Con papá compartí toda la vida

Es muy difícil hablar de Don Walter Piastri sin relacionarlo con la amplia trayectoria que acompaña a una empresa que hoy sigue pujante entre los salteños, como lo es El Revoltijo.
Los  primeros pasos de Don Walter dentro de la empresa, sucedieron cuando él solo contaba con 17 años.
Con una experiencia que palpó en su padre de ser empleado-comerciante y  siguiendo  su ejemplo, supo incrementar así, lo que hoy es una gran empresa.
Les brindamos la  historia de vida de su hijo Enrique, al lado de un hombre que le enseñó todo:
¿Cuáles son los recuerdos sobre papá?
Tengo recuerdos, anécdotas y muchos cuentos.
Papá comenzó como empleado con 17 años en la empresa El Revoltijo, haciendo carrera. Una persona que evidentemente era muy capaz, inteligente y trabajador.
¿Cómo comienza a desarrollar su tarea su papá en la empresa?
Se desarrolla papá en distintas actividades dentro de la misma dándole lugar a ir creciendo paulatinamente. Hasta que en el año 1957, tiende a retirarse de El Revoltijo y es cuando le ofrecen ser socio.
Todo debido a su capacidad de trabajo y su visión en los negocios, siempre supusimos que era el motivo más importante de esa propuesta laboral.
Y allí comienza su carrera dentro de la empresa con mucho trabajo y  muy sacrificado. Con muchas horas en aquella época, pero siempre positivo y mejorando cada día, entonces la actividad se realiza de muy buena manera.
Hasta que pasan los años y con el tiempo, cuando pasa los 70 años,  adquiere un campito y es cuando va delegando tareas dentro de la empresa, retirándose para disfrutar de su compra y dedicarse a aprender a andar a caballo a sus 73 años de vida. Era su hobby.
¿Cuánto tiempo tenía de instalado El Revoltijo, cuando él se integra?
Cuando papá comienza allí, la empresa que data del 1900, contaba ya con 48 años. Fundada por Nicolás Zunini.
Estaba ubicada en la esquina de Bilbao y 19 de Abril, donde es actualmente  Guapa. Teníamos otro local enfrente que se le vende luego a la Intendencia, donde se encuentra el sector ómnibus. Y otras esquinas como las que se encuentran frente a Casa Sevrini y sus alrededores. Con el tiempo, El Revoltijo, comienza a vender algunas de sus propiedades y compras instalándose en el año 1984, en Av. Batlle y Ordóñez, donde se encuentra actualmente.
La actividad comercial era distinta  a lo que es ahora. Había que viajar a Montevideo, todas las semanas para mantener el contacto con los proveedores. El viaje era en avión en algún momento y si no, en auto los días lunes o martes.
Siempre papá administró de una manera muy prolija, recuerdo acompañarlo en algunos de esos viajes, contando yo con 23 años, que es con la edad que comienzo a colaborar en la empresa.
¿Cómo conforma su familia?
Después de muchos años de estar en El Revoltijo, se casa con mamá: María Cristina Stalker Pozzi (Mery) en el año 1953 y tienen 4 hijos:
Walter, Enrique, Eduardo que es fallecido y Cristina.
Walter que de muy joven comenzó a trabajar en la empresa. Yo me fui a estudiar a Montevideo y al volver también comencé a trabajar junto a él. Eduardo que estudió para Contador, al recibirse se integra con nosotros y lamentablemente falleció luego muy joven, con 52 años.
Y Cristina, que actualmente también se encuentra trabajando con nosotros. Estamos los tres en distintas actividades, fuertemente trabajando.
¿De cuántos nietos disfrutó?
De 13 nietos, y conoció a todos, pasando muy buenos momentos con ellos, disfrutando mucho.
¿Qué compartió usted con su papá?
Desde siempre.
Al entrar a trabajar a su lado, compartimos todo. La vida.
Desde lo que hacíamos en casa, hasta actividades en la empresa, y asi fue hasta el último momento.
Fue muy lindo en ese aspecto, porque fuimos todos muy unidos. A pesar de vivir en casas diferentes, nos juntábamos en una u otra, para almorzar, cenar o simplemente reunirnos.
Los recuerdos que conservo son todos buenos. En los momentos excelentes y también en las malas, con sus altibajos, él fue una persona muy fuerte, de mucha energía y de buen carácter.
Era muy bueno. Más bueno de lo que parecía, con todo el mundo. (Se emociona).
Incluso con nosotros era duro, pienso que para enseñarnos el camino y nos hacía respetar.
Nos decía: “¿Vas a empezar a  trabajar en la empresa?, bueno, acá entramos a las 7 y 30, vos no podés venir más tarde que nadie”.
Y no había preferencias. Entrábamos primero y nos íbamos por último, pero era muy bondadoso.
Entendemos su forma de ser, por situaciones que  vivió en la vida su papá y lo marcaron a él para siempre.
El abuelo Remigio tenía un restaurante que se llamaba El Galileo en el mercado, la gente llegaba, le pedía alimentos y él nunca se negaba a regalárselo.
Era muy buena persona, solo que como comerciante, era malo.
Y tanto dar, se fundía. De ser el propietario del restaurante, pasó a ser empleado. Luego fue socio de Biassetti en el Hotel y terminó siendo empleado siempre, por ser bueno,  de poco carácter para exigir o poner límites y condiciones.
Entonces, a papá lo marcó, y nos decía” a mí no me puede pasar lo mismo” y se ponía exigente con él mismo, planteándose lineamientos y los cumplía. Muy hábil para los negocios.
¿Cómo acompañó su mamá todo su trabajo?
Mamá estuvo a full con todo.
Trabajó como telefonista en la empresa  hasta que nació Walter, el mayor, porque decía papá que debía dedicarse a la crianza de nosotros y a la casa.
Nos llevamos dos años de diferencia entre cada hermano, así que en ocho años, nos tuvo a los cuatro y nos crió muy bien. No sobraba nada, pero tampoco faltaba.
Estábamos acostumbrados a que el domingo por ejemplo, tomábamos un refresco, pero sabíamos que era solamente ese día. Una botella de un litro para los cuatro y se terminaba.
¿Cuándo se dan cuenta como hermanos que debían hacerse cargo de todo?
Desde muy pequeños, tuvimos en vacaciones un entretenimiento y una costumbre, que era venirnos para la empresa, ayudar a descargar los camiones y a salir en reparto con algún camionero, o preparar alguna mercadería.
Comenzamos a conocer de muy pequeños la interna de la empresa.
A los funcionarios y todo su manejo, entonces al empezar a trabajar corríamos con cierta ventaja de compartir ciertas cosas con ellos todos.
Desarrollamos la actividad, aprendiendo de papá y de todos los que colaboraban. Y en eso de aprender, hasta hoy sucede, porque lo fuimos mamando de una excelente escuela y un muy buen apoyo, como fue el de papá.
¿Con qué disfrutaba su papá?
Estuvo durante veinticinco años integrando la directiva del Centro Comercial de Salto, llegando a ser presidente durante algunos años.
Fue un buen remero además. Le gustaba la navegación, incluyendo la pesca.
Durante muchos años, lo acompañé al río en su embarcación.
Era fanático de la pesca del dorado.
Lo hacíamos todos los sábados y domingos, siempre estaba implementando  buenas ideas, hasta que un día, compró un pequeño velero, aún siendo difícil navegar en el río, pero él disfrutó mucho del agua.
Le gustaba además estar en familia. Buscó por todos los medios que lográramos trabajar y que viviéramos bien, en Salto.
Nos dio todas las condiciones y herramientas para hacerlo y logró unir la familia. Y hasta hoy los hermanos nos llevamos muy bien y nos mantenemos muy unidos también.
¿Qué le quedó por hacer con papá?
Nada. Disfruté todo con él, siempre. Y hasta el último día.
Pienso que al grupo familiar le pasó lo mismo, incluso en la empresa.
Como socio se retiró con 57 años de labor en el año ´96, y falleció en el 2007 con 85 años.
¿Cómo lo define?
Como una persona muy inteligente, muy capaz, de mucha capacidad de trabajo.
Duro, porque todo el mundo lo catalogaba de esa forma, pero muy bondadoso.
n

Es muy difícil hablar de Don Walter Piastri sin relacionarlo con la amplia trayectoria que acompaña a una empresa que hoy sigue pujante entre los salteños, como lo es El Revoltijo.

Los  primeros pasos de Don Walter dentro de la empresa, sucedieron cuando él solo

Walter Hpólito Pistri

Walter Hpólito Pistri

contaba con 17 años.

Con una experiencia que palpó en su padre de ser empleado-comerciante y  siguiendo  su ejemplo, supo incrementar así, lo que hoy es una gran empresa.

Les brindamos la  historia de vida de su hijo Enrique, al lado de un hombre que le enseñó todo:

¿Cuáles son los recuerdos sobre papá?

Tengo recuerdos, anécdotas y muchos cuentos.

Papá comenzó como empleado con 17 años en la empresa El Revoltijo, haciendo carrera. Una persona que evidentemente era muy capaz, inteligente y trabajador.

¿Cómo comienza a desarrollar su tarea su papá en la empresa?

Se desarrolla papá en distintas actividades dentro de la misma dándole lugar a ir creciendo paulatinamente. Hasta que en el año 1957, tiende a retirarse de El Revoltijo y es cuando le ofrecen ser socio.

Todo debido a su capacidad de trabajo y su visión en los negocios, siempre supusimos que era el motivo más importante de esa propuesta laboral.

Y allí comienza su carrera dentro de la empresa con mucho trabajo y  muy sacrificado. Con muchas horas en aquella época, pero siempre positivo y mejorando cada día, entonces la actividad se realiza de muy buena manera.

Su hijo Enrique PiastriHasta que pasan los años y con el tiempo, cuando pasa los 70 años,  adquiere un campito y es cuando va delegando tareas dentro de la empresa, retirándose para disfrutar de su compra y dedicarse a aprender a andar a caballo a sus 73 años de vida. Era su hobby.

¿Cuánto tiempo tenía de instalado El Revoltijo, cuando él se integra?

Cuando papá comienza allí, la empresa que data del 1900, contaba ya con 48 años. Fundada por Nicolás Zunini.

Estaba ubicada en la esquina de Bilbao y 19 de Abril, donde es actualmente  Guapa.

Walter Pistri en un reconocimiento a Federico Moreira.

Walter Pistri en un reconocimiento a Federico Moreira.

Te – níamos otro local enfren -te que se le vende luego a la Inten dencia, donde se encuen tra el sector óm – nibus. Y otras esquinas como las que se encuentran frente a Casa Sevrini y sus alrededores. Con el tiempo, El Revoltijo, comienza a vender algunas de sus propiedades y compras instalándose en el año 1984, en Av. Batlle y Ordóñez, donde se encuentra actualmente.

La actividad comercial era distinta  a lo que es ahora. Había que viajar a Montevideo, todas las semanas para mantener el contacto con los proveedores. El viaje era en avión en algún momento y si no, en auto los días lunes o martes.

Siempre papá administró de una manera muy prolija, recuerdo acompañarlo en algunos de esos viajes, contando yo con 23 años, que es con la edad que comienzo a colaborar en la empresa.

¿Cómo conforma su familia?

Después de muchos años de estar en El Revoltijo, se casa con mamá: María Cristina Stalker Pozzi (Mery) en el año 1953 y tienen 4 hijos:

El Revoltijo zona esteWalter, Enrique, Eduardo que es fallecido y Cristina.

Walter que de muy joven comenzó a trabajar en la empresa. Yo me fui a estudiar a Montevideo y al volver también comencé a trabajar junto a él. Eduardo que estudió para Contador, al recibirse se integra con nosotros y lamentablemente falleció luego muy joven, con 52 años.

Y Cristina, que actualmente también se encuentra trabajando con nosotros. Estamos los tres en distintas actividades, fuertemente trabajando.

¿De cuántos nietos disfrutó?

De 13 nietos, y conoció a todos, pasando muy buenos momentos con ellos, disfrutando mucho.

¿Qué compartió usted con su papá?

Desde siempre.

Al entrar a trabajar a su lado, compartimos todo. La vida.

Desde lo que hacíamos en casa, hasta actividades en la empresa, y asi fue hasta el último momento.

Fue muy lindo en ese aspecto, porque fuimos todos muy unidos. A pesar de vivir en casas diferentes, nos juntábamos en una u otra, para almorzar, cenar o simplemente reunirnos.

Los recuerdos que conservo son todos buenos. En los momentos excelentes y también en las malas, con sus altibajos, él fue una persona muy fuerte, de mucha energía y de buen carácter.

Era muy bueno. Más bueno de lo que parecía, con todo el mundo. (Se emociona).

Incluso con nosotros era duro, pienso que para enseñarnos el camino y nos hacía respetar.

Nos decía: “¿Vas a empezar a  trabajar en la empresa?, bueno, acá entramos a las 7 y 30, vos no podés venir más tarde que nadie”.

Y no había preferencias. Entrábamos primero y nos íbamos por último, pero era muy bondadoso.

Entendemos su forma de ser, por situaciones que  vivió en la vida su papá y lo marcaron a él para siempre.

El abuelo Remigio tenía un restaurante que se llamaba El Galileo en el mercado, la gente llegaba, le pedía alimentos y él nunca se negaba a regalárselo.

Era muy buena persona, solo que como comerciante, era malo.

Y tanto dar, se fundía. De ser el propietario del restaurante, pasó a ser empleado.El Revoltijo centroLuego fue socio de Biassetti en el Hotel y terminó siendo empleado siempre, por ser bueno,  de poco carácter para exigir o poner límites y condiciones.

Entonces, a papá lo marcó, y nos decía” a mí no me puede pasar lo mismo” y se ponía exigente con él mismo, planteándose lineamientos y los cumplía. Muy hábil para los negocios.

¿Cómo acompañó su mamá todo su trabajo?

Mamá estuvo a full con todo.

Trabajó como telefonista en la empresa  hasta que nació Walter, el mayor, porque decía papá que debía dedicarse a la crianza de nosotros y a la casa.

Nos llevamos dos años de diferencia entre cada hermano, así que en ocho años, nos tuvo a los cuatro y nos crió muy bien. No sobraba nada, pero tampoco faltaba.

Estábamos acostumbrados a que el domingo por ejemplo, tomábamos un refresco, pero sabíamos que era solamente ese día. Una botella de un litro para los cuatro y se terminaba.

¿Cuándo se dan cuenta como hermanos que debían hacerse cargo de todo?

Desde muy pequeños, tuvimos en vacaciones un entretenimiento y una costumbre, que era venirnos para la empresa, ayudar a descargar los camiones y a salir en reparto con algún camionero, o preparar alguna mercadería.

Comenzamos a conocer de muy pequeños la interna de la empresa.

A los funcionarios y todo su manejo, entonces al empezar a trabajar corríamos con cierta ventaja de compartir ciertas cosas con ellos todos.

Desarrollamos la actividad, aprendiendo de papá y de todos los que colaboraban. Y en eso de aprender, hasta hoy sucede, porque lo fuimos mamando de una excelente escuela y un muy buen apoyo, como fue el de papá.

¿Con qué disfrutaba su papá?

Estuvo durante veinticinco años integrando la directiva del Centro Comercial de Salto, llegando a ser presidente durante algunos años.

Fue un buen remero además. Le gustaba la navegación, incluyendo la pesca.

Durante muchos años, lo acompañé al río en su embarcación.

Era fanático de la pesca del dorado.

Lo hacíamos todos los sábados y domingos, siempre estaba implementando  buenas ideas, hasta que un día, compró un pequeño velero, aún siendo difícil navegar en el río, pero él disfrutó mucho del agua.

Le gustaba además estar en familia. Buscó por todos los medios que lográramos trabajar y que viviéramos bien, en Salto.

Nos dio todas las condiciones y herramientas para hacerlo y logró unir la familia. Y hasta hoy los hermanos nos llevamos muy bien y nos mantenemos muy unidos también.

¿Qué le quedó por hacer con papá?

Nada. Disfruté todo con él, siempre. Y hasta el último día.

Pienso que al grupo familiar le pasó lo mismo, incluso en la empresa.

Como socio se retiró con 57 años de labor en el año ´96, y falleció en el 2007 con 85 años.

¿Cómo lo define?

Como una persona muy inteligente, muy capaz, de mucha capacidad de trabajo.

Duro, porque todo el mundo lo catalogaba de esa forma, pero muy bondadoso.

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“Esta experiencia que estoy viviendo es la mejor que me pasó en la vida”

Con su capacidad histriónica y fuerte carisma convocó al teatro del Parque Harriague a miles de adolescentes y público en general.
-Agustín Daniel Casanova Sommaruga (21) vocalista del grupo musical «Marama» compartió su historia con ¡Soy Joven!, en plena cresta de la ola del éxito.
Nació en Montevideo, es del signo de géminis y concurrió al Colegio Nuestra Señora de Fátima y luego a UTU del Buceo, donde realiza estudios de Informática.
Como un digno artista nato, demostró con creces su capacidad de llegar al público que tarareó con propiedad sus canciones, logrando hacer un recital que nada tuvo que envidiar al clima que generan las estrellas internacionales.
¿Comenzó desde muy pequeño a cantar en escenarios?
-»Desde siempre me encantó cantar, mi sueño fue el de poder entregar mi voz a los demás, no importa si fuera cumbia, pop, melódico, lo que sea… mientras la gente se divierta… yo la paso genial».
¿Cómo fue su encuentro y comienzo con la música?
- «Todo empezó una noche donde pensé que quería comprar un micrófono y una consola para poder grabar unos covers en Youtube como hobby.
Eso desencadenó todo ya que el productor me vio en Youtube y me citó para formar lo que luego sería Marama»
- ¿Es compositor de letra y música de sus canciones?
- «Las letras de Marama no son compuestas por mí, aunque sí tengo mis propios temas que son baladas al cien  por ciento.
- ¿Qué significado tiene la palabra Marama?
- «Significa  Luz de luna en maorí.
«EN UN PRINCIPIO EL MENSAJE DE LA CUMBIA IBA DESTINADO A DENIGRAR A LA MUJER… NOSOTROS NO QUEREMOS TRANSMITIR ESE MENSAJE»
- Llama la atención los mensajes de sus canciones, que siendo del estilo cumbiero son muy románticas y transmiten energías positivas. ¿Es lo que en verdad desea transmitir?
- «Sí, exactamente. Marama está destinado a la fiesta y a divertirse.
Mucho antes, la cumbia iba destinada a denigrar a la mujer, nosotros estamos alejados de algo parecido a ello
La cumbia tiene que ser una música para divertirte con amigos.
«SIENTO QUE ESTOY VIVIENDO LA VIDA DE UN CHICO NORMAL EN EL CUERPO DE OTRA
PERSONA»
- Pocas veces en Salto se ha visto tanta convocatoria de público, sobre todo de una banda joven ¿Es consciente del éxito que está viviendo?
- «Nunca imaginé algo así… nunca en mi vida… estoy viviendo la vida de un chico normal dentro del cuerpo de otra persona.
Es algo muy extraño… créanme».
- ¿Qué músicos considera referentes  y que de alguna forma han influido en su persona y carrera?
- «Mis músicos favoritos van desde Freddy Mercury, Bruno Mars, hasta latinos como Santos y bandas argentinas de todo tipo».
- ¿Qué mensaje le gustaría compartir con sus fans?
- «Sigan como van… que son geniales.
Sigan sus sueños siempre, lo dice alguien que estuvo por bajar los brazos unas 100 veces.
Todos los días deben hacer algo para estar más cerca…con objetivos claros».
«MI INFANCIA FUE MUY FELIZ Y LA VIDA ME SONRÍE»
- ¿Qué inquietudes experimentas como joven?
- «Sinceramente ninguna. Parece joda, pero la vida me sonríe…mi infancia fue feliz… mi adolescencia es extremadamente feliz.
Tal vez algo que me inquieta son algunas actitudes de terceras personas, pero bueno… ello es problema de otros».
-  ¿A dónde le gustaría llegar con la música?
- «Ya cumplí mi sueño, es decir que con 21 años ya llegué a un punto de felicidad extrema.
Marama es una de las cosas o mejor dicho lo mejor que me pasó en la vida, así que si esto sigue creciendo simplemente voy a dejar que la gente diga hasta dónde quieren que llegue, por mi ya está bien. Lo que sobra son regalos y agradecer hasta el final.
- Desde su lugar de artista ¿De qué forma le gustaría contribuir con la sociedad?
-»Haciendo lo que hago en cada show, transmitiendo felicidad y cariño. Me encanta dar cariño a toda la gente que es fanática de Marama u oyente. Y la razón es porque hago todo esto para ellos… de lo contrario, no aceptaría una foto.
Si no me dieran abrazos, felicitaciones, besos, esto no tendría sentido. Seamos claros… yo no hago cumbia por amor al arte, hago esto solo porque es divertido y me siento cerca de la gente».
- ¿Cómo es su rutina diaria?
-»Últimamente se trata de dormir e ir a tocar bien descansado.
Pero en la semana me dedico a contestar algunas cosas en las redes sociales, que mantienen a flote Marama y mi carrera personal.
Hago deporte, como con mi  familia… soy un chico normal.
Si bien es mi trabajo lo que hago el fin de semana, no muestro otra cara, no tengo otro personaje… soy así».
-¿Cómo viene la agenda este año?
-»Tenemos toques señalados hasta el año que viene, y lleno hasta cerca de agosto.
No pensamos todavía en movernos mucho de Uruguay.
La banda está en un buen momento (nunca digo el mejor, porque me sorprendo todos los días).
- ¿Cómo se compone su familia?
-»Tengo una perra que amo, una madre que amo, un padre que amo, dos hermanas que amo».
-Algo que le gustaría saber a sus fans. ¿De qué signo?
-»Soy sagitario».
-»Su plato preferido….su canción  favorita…un libro y una película que le hayan marcado.
-»Milanesas con puré… especialmente las de mi abuela.
Ni idea como lo hace nunca nos dijo, pero dudo que exista un chef en este mundo que le llegue a los talones.
Amo muchas canciones, pero vengo escuchando mucho Tu Veneno de Romeo Santos.
El libro Pateando lunas lo debo haber leído unas 20 veces.
Con respecto a una película, siempre me gustó Harry Potter».
- ¿Qué le conduce a pensar la expresión Soy Joven?
-»Pienso en que tengo responsabilidades, pero que todavía no me impiden divertirme como un niño».
n

Con su capacidad histriónica y fuerte carisma convocó al teatro del Parque Harriague a miles de adolescentes y público en general.

-Agustín Daniel Casanova Sommaruga (21) vocalista del grupo musical «Marama»soyjoven001 compartió su historia con ¡Soy Joven!, en plena cresta de la ola del éxito.

Nació en Montevideo, es del signo de géminis y concurrió al Colegio Nuestra Señora de Fátima y luego a UTU del Buceo, donde realiza estudios de Informática.

Como un digno artista nato, demostró con creces su capacidad de llegar al público que tarareó con propiedad sus canciones, logrando hacer un recital que nada tuvo que envidiar al clima que generan las estrellas internacionales.

¿Comenzó desde muy pequeño a cantar en escenarios?

-»Desde siempre me encantó cantar, mi sueño fue el de poder entregar mi voz a los demás, no importa si fuera cumbia, pop, melódico, lo que sea… mientras la gente se divierta… yo la paso genial».

¿Cómo fue su encuentro y comienzo con la música?

– «Todo empezó una noche donde pensé que quería comprar un micrófono y una consola para poder grabar unos covers en Youtube como hobby.

Eso desencadenó todo ya que el productor me vio en Youtube y me citó para formar lo que luego sería Marama»

– ¿Es compositor de letra y música de sus canciones?

– «Las letras de Marama no son compuestas por mí, aunque sí tengo mis propios temas que son baladas al cien  por ciento.

– ¿Qué significado tiene la palabra Marama?

– «Significa  Luz de luna en maorí.

«EN UN PRINCIPIO EL MENSAJE DE LA CUMBIA IBA DESTINADO A DENIGRAR A LA MUJER… NOSOTROS NO QUEREMOS TRANSMITIR ESE MENSAJE»

– Llama la atención los mensajes de sus canciones, que siendo del estilo cumbiero son muy románticas y transmiten energías positivas. ¿Es lo que en verdad desea transmitir?

– «Sí, exactamente. Marama está destinado a la fiesta y a divertirse.

Mucho antes, la cumbia iba destinada a denigrar a la mujer, nosotros estamos alejados de algo parecido a ello

La cumbia tiene que ser una música para divertirte con amigos.

«SIENTO QUE ESTOY VIVIENDO LA VIDA DE UN CHICO NORMAL EN EL CUERPO DE OTRA PERSONA»

– Pocas veces en Salto se ha visto tanta convocatoria de público, sobre todo de una banda joven ¿Es consciente del éxito que está viviendo?

– «Nunca imaginé algo así… nunca en mi vida… estoy viviendo la vida de un chico normal dentro del cuerpo de otra persona.

Es algo muy extraño… créanme».

– ¿Qué músicos considera referentes  y que de alguna forma han influido en su persona y carrera?

– «Mis músicos favoritos van desde Freddy Mercury, Bruno Mars, hasta latinos como Santos y bandas argentinas de todo tipo».

– ¿Qué mensaje le gustaría compartir con sus fans?

– «Sigan como van… que son geniales. Sigan sus sueños siempre, lo dice alguien que estuvo por bajar los brazos unas 100 veces. Todos los días deben hacer algo para estar más cerca…con objetivos claros».

«MI INFANCIA FUE MUY FELIZ Y LA VIDA ME SONRÍE»

– ¿Qué inquietudes experimentas como joven?

– «Sinceramente ninguna. Parece joda, pero la vida me sonríe…mi infancia fue feliz… mi adolescencia es extremadamente feliz. Tal vez algo que me inquieta son algunas actitudes de terceras personas, pero bueno… ello es problema de otros».

–  ¿A dónde le gustaría llegar con la música?

– «Ya cumplí mi sueño, es decir que con 21 años ya llegué a un punto de felicidad extrema. Marama es una de las cosas o mejor dicho lo mejor que me pasó en la vida, así que si esto sigue creciendo simplemente voy a dejar que la gente diga hasta dónde quieren que llegue, por mi ya está bien. Lo que sobra son regalos y agradecer hasta el final.

– Desde su lugar de artista ¿De qué forma le gustaría contribuir con la sociedad?

-»Haciendo lo que hago en cada show, transmitiendo felicidad y cariño. Me encanta dar cariño a toda la gente que es fanática de Marama u oyente. Y la razón es porque hago todo esto para ellos… de lo contrario, no aceptaría una foto.

Si no me dieran abrazos, felicitaciones, besos, esto no tendría sentido. Seamos claros… yo no hago cumbia por amor al arte, hago esto solo porque es divertido y me siento cerca de la gente».

– ¿Cómo es su rutina diaria?

-»Últimamente se trata de dormir e ir a tocar bien descansado. Pero en la semana me dedico a contestar algunas cosas en las redes sociales, que mantienen a flote Marama y mi carrera personal. Hago deporte, como con mi  familia… soy un chico normal. Si bien es mi trabajo lo que hago el fin de semana, no muestro otra cara, no tengo otro personaje… soy así».

-¿Cómo viene la agenda este año?

-»Tenemos toques señalados hasta el año que viene, y lleno hasta cerca de agosto.

No pensamos todavía en movernos mucho de Uruguay. La banda está en un buen momento (nunca digo el mejor, porque me sorprendo todos los días).

– ¿Cómo se compone su familia?

-»Tengo una perra que amo, una madre que amo, un padre que amo, dos hermanas que amo».

-Algo que le gustaría saber a sus fans. ¿De qué signo?

-»Soy sagitario».

-»Su plato preferido….su canción  favorita…un libro y una película que le hayan marcado.

-»Milanesas con puré… especialmente las de mi abuela.

Ni idea como lo hace nunca nos dijo, pero dudo que exista un chef en este mundo que le llegue a los talones. Amo muchas canciones, pero vengo escuchando mucho Tu Veneno de Romeo Santos. El libro Pateando lunas lo debo haber leído unas 20 veces. Con respecto a una película, siempre me gustó Harry Potter».

– ¿Qué le conduce a pensar la expresión Soy Joven?

-»Pienso en que tengo responsabilidades, pero que todavía no me impiden divertirme como un niño».

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Barreiro participó en la apertura de Licitación para la remodelación urbana de barrio Ceibal

El intendente Manuel Barreiro manifestó su satisfacción luego de participar en el acto de apertura de sobres del llamado a Licitación para la ejecución de obras del Plan de Remodelación Urbana de barrio Ceibal. Se llevó a cabo en el salón de reuniones del Departamento de Gestión Humana. El jefe comunal siguió con interés el desarrollo de la apertura, informó l a Oficina de Prensa de la Intendencia.
Al finalizar dijo que se trata de un importante emprendimiento no solo por el monto de la inversión de aproximadamente US$ 5.000.000, con contrapartida de la Intendencia por valor de US$ 1.000.000, que conlleva realizar los trabajos. Sino especialmente por la trascendencia que tiene para la gente, para los habitantes de la zona, quienes reclamaron largamente estas obras para su comunidad.
Los trabajos incluyen desagües, drenaje de pluviales, construcción de cordón cuneta, pavimentación de calles con material bituminoso, entre varias mejoras a ejecutar y que abarcan una superficie delimitada entre avenida Orestes Lanza y el arroyo Ceibal, y que cubrirá una serie de necesidades muy importantes.
Barreiro dijo que la obra se verá cristalizada merced a un trabajo intenso que se realizara durante los años que lleva la Administración.
El actual mandatario aclaró que hubo una demora a causa de la realización de una serie de trámites burocráticos y porque se exigía la forma de todas las intendencias del país y de la Oficina de Planeamiento y Presupuesto (OPP). Salto fue la primera Intendencia en firmar el documento, aseveró.
Incluso, con motivo de la participación en el curso de capacitación del Banco Interamericano de Desarrollo (BID) en Ciudad de México, —y con Barreiro integrando la comitiva salteña en ese entonces—, el exintendente Coutinho realizó gestiones ante las autoridades de la institución crediticia para agilizar la concreción del acuerdo, dijo, según el mencionado comunicado.
El jefe de gobierno agregó en tal sentido que hubo un gran esfuerzo de la Administración, con la elaboración del proyecto a cargo de los técnicos de la Intendencia. Ahora el objetivo es poder iniciar las obras en un plazo prudencial, luego de superar la instancia de adjudicación tras el estudio de las propuestas.
Barreiro expresó que con la concreción de las mejoras, más de 6.000 personas se verán beneficiadas directamente en el marco de una de las acciones más importante del actual equipo de gobierno, que espera, antes del final del período, ver iniciados los trabajos en barrio Ceibal.

El intendente Manuel Barreiro manifestó su satisfacción luego de participar en el acto de apertura de sobres del llamado a Licitación para la ejecución de obras del Plan de Remodelación Urbana de barrio Ceibal. Se llevó a cabo en el salón de reuniones del Departamento de Gestión Humana. El jefe comunal siguió con interés el desarrollo de la apertura, informó l a Oficina de Prensa de la Intendencia.

Al finalizar dijo que se trata de un importante emprendimiento no solo por el monto de la inversión de aproximadamente US$ 5.000.000, con contrapartida de la Intendencia por valor de US$ 1.000.000, que conlleva realizar los trabajos. Sino especialmente por la trascendencia que tiene para la gente, para los habitantes de la zona, quienes reclamaron largamente estas obras para su comunidad.

Los trabajos incluyen desagües, drenaje de pluviales, construcción de cordón cuneta, pavimentación de calles con material bituminoso, entre varias mejoras a ejecutar y que abarcan una superficie delimitada entre avenida Orestes Lanza y el arroyo Ceibal, y que cubrirá una serie de necesidades muy importantes.

Barreiro dijo que la obra se verá cristalizada merced a un trabajo intenso que se realizara durante los años que lleva la Administración.

El actual mandatario aclaró que hubo una demora a causa de la realización de una serie de trámites burocráticos y porque se exigía la forma de todas las intendencias del país y de la Oficina de Planeamiento y Presupuesto (OPP). Salto fue la primera Intendencia en firmar el documento, aseveró.

Incluso, con motivo de la participación en el curso de capacitación del Banco Interamericano de Desarrollo (BID) en Ciudad de México, —y con Barreiro integrando la comitiva salteña en ese entonces—, el exintendente Coutinho realizó gestiones ante las autoridades de la institución crediticia para agilizar la concreción del acuerdo, dijo, según el mencionado comunicado.

El jefe de gobierno agregó en tal sentido que hubo un gran esfuerzo de la Administración, con la elaboración del proyecto a cargo de los técnicos de la Intendencia. Ahora el objetivo es poder iniciar las obras en un plazo prudencial, luego de superar la instancia de adjudicación tras el estudio de las propuestas.

Barreiro expresó que con la concreción de las mejoras, más de 6.000 personas se verán beneficiadas directamente en el marco de una de las acciones más importante del actual equipo de gobierno, que espera, antes del final del período, ver iniciados los trabajos en barrio Ceibal.

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Se quejan algunos usuarios de UTE…

Se quejan algunos usuarios de UTE debido a que recién están recibiendo las facturas mensuales de la empresa estatal y dentro de cinco días tienen fijado el vencimiento de las mismas. ¿No será posible un poquito más de anticipación?, preguntan.
Otra queja vecinal. El vecino que se comunicó con EL PUEBLO, dijo que en calle Chiazzaro, pasando Avda. Barbieri, un vecino realizó una  poda y depositó las ramas cortadas en la vereda. El tema es que luego otros vecinos siguieron amontonando todo tipo de residuos arriba de las ramas.
Hemos llamado a la Intendencia y nos  han contestado, “hagan lo que quieran”, nos parece que no es una buena respuesta para quienes sólo estamos reclamando un servicio tradicionalmente prestado por la Intendencia, manifestó.
Fuentes de la mutualista de salud local nos afirman que a diario es alto el  número de personas interesadas en afiliarse que se observan ante las oficinas correspondientes de la administración del Centro de Salud.
En materia de salud también, un usuario que estuvo en la Redacción de EL PUEBLO, por otro motivo señaló, “debo reconocer que en materia de atención en la Emergencia, el servicio que hemos encontrado con mi señora es bueno”.
Si bien debimos esperar un par de horas,  una vez que nos atendieron nos dieron órdenes para realizar todos los exámenes necesarios. Hay que reconocer que esto no era lo usual en Salud Pública, añadió.

Se quejan algunos usuarios de UTE debido a que recién están recibiendo las facturas mensuales de la empresa estatal y dentro de cinco días tienen fijado el vencimiento de las mismas. ¿No será posible un poquito más de anticipación?, preguntan.

Otra queja vecinal. El vecino que se comunicó con EL PUEBLO, dijo que en calle Chiazzaro, pasando Avda. Barbieri, un vecino realizó una  poda y depositó las ramas cortadas en la vereda. El tema es que luego otros vecinos siguieron amontonando todo tipo de residuos arriba de las ramas.

Hemos llamado a la Intendencia y nos  han contestado, “hagan lo que quieran”, nos parece que no es una buena respuesta para quienes sólo estamos reclamando un servicio tradicionalmente prestado por la Intendencia, manifestó.

Fuentes de la mutualista de salud local nos afirman que a diario es alto el  número de personas interesadas en afiliarse que se observan ante las oficinas correspondientes de la administración del Centro de Salud.

En materia de salud también, un usuario que estuvo en la Redacción de EL PUEBLO, por otro motivo señaló, “debo reconocer que en materia de atención en la Emergencia, el servicio que hemos encontrado con mi señora es bueno”.

Si bien debimos esperar un par de horas,  una vez que nos atendieron nos dieron órdenes para realizar todos los exámenes necesarios. Hay que reconocer que esto no era lo usual en Salud Pública, añadió.

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El trabajador de 39 años que se cayó de un árbol mientras intentaba podarlo, falleció luego de estar un día en el CTI

El trabajador que se había caído de un árbol mientras intentaba podarlo, finalmente falleció a causa de la hemorragia cerebral que le produjo el golpe en la cabeza que sufrió por la caída.
El hombre de 39 años había sido contratado por el dueño de una finca del barrio San Martín para podar un árbol que se encontraba en el fondo de su propiedad. El susodicho se subió al árbol para cumplir con su tarea, pero en determinado momento perdió el equilibrio y cayó al piso, con trágicas consecuencias.
El trabajador sufrió politraumatismos graves y fue internado inmediatamente en el CTI del Hospital, donde permaneció, entubado, durante 24 horas. Finalmente, y pese a los esfuerzos médicos por salvarle la vida, el hombre dejó de existir.
El magistrado actuante, en primera instancia, dispuso que se determinara en qué circunstancia se produjo el accidente y si el trabajador cumplía su función con las medidas de seguridad necesarias.
MENOR AL INAU
POR ROBO EN IGLESIA
Un joven de 15 años fue trasladado a una dependencia de Montevideo del Instituto del Niño y Adolescente del Uruguay (INAU), luego de robar varios artículos en una iglesia del barrio Ceibal junto a un mayor de edad que continúa prófugo.
Los ladrones desprendieron los dos candados de la reja del interior del centro religioso ubicado en calle Entre Ríos al 1900 y, tras romper un vidrio, ingresaron al interior del mismo para llevarse un DVD Phillips, un radiograbador de la misma marca, un teclado Yamaha, dos micrófonos, dos cajas con parlantes de 15 pulgadas y el libro de actas de la iglesia.
El interior del centro religioso quedó en completo desorden y en el garaje del mismo se encontró estacionado un automóvil Renault Clio que tenía una puerta forzada.
Tras practicar las averiguaciones del caso, la Policía allanó la casa del joven de 15 años, encontrando los objetos robados debajo de su cama.
Puesto en conocimiento del caso, el magistrado actuante abrió una pieza infraccional al menor, por un delito de hurto especialmente agravado, disponiendo su traslado a una dependencia capitalina del INAU, donde permanecerá por 70 días.
HURTO EN CASA DE
FAMILIA
Un hombre abandonó su finca sita en calle Oficial 1º al 1900, a las seis de la tarde del martes pasado y retornó a las siete de la mañana del jueves, encontrándose con la sorpresa de que personas extrañas habían forzado la reja de la entrada de su propiedad y habían roto el vidrio de una ventana para acceder al interior de la vivienda.
Los ladrones se llevaron un colchón de una plaza, un microondas, una cafetera, una aspiradora, un juego de tazas de café, tres juegos de sábanas, dos juegos de cortinas, tres alambres de 20 metros, dos jarras de vidrio de dos litros, un recipiente de acero inoxidable, un juego de utensilios de cocina y varios comestibles.
El hecho fue denunciado en la seccional 3ª, donde se practican las averiguaciones del caso.
ARREBATO EN EL
CENTRO
Una mujer fue víctima de arrebato a la 0.50 de la víspera, según declaró en la seccional 1ª. La dama circulaba por calle Brasil, casi Luis Alberto de Herrera y al pasar frente a una ferretería fue interceptada por dos hombres que circulaban en moto, quienes le arrebataron la cartera que llevaba en sus manos, conteniendo 700 pesos, varias tarjetas y documentos y un juego de llaves.
Los “motochorros” se dieron a la fuga por Luis Alberto de Herrera rumbo al norte. Los efectivos de la seccional 1ª investigan el caso en pos de dar con los autores del hecho.
HURTO EN CASA DE
FAMILIA
Dos hombres se las ingeniaron para ingresar a una finca sita en calle Belén al 200, a través de una ventana de la terraza de la misma, que se encuentra a dos metros y medio de altura. La ventana se encontraba abierta, lo que hizo posible que los malvivientes ingresaran a través de ella y robaran 3.000 pesos en efectivos, un cheque por valor de $11.144, un celular táctil LG de color negro, un celular Samsung, una cadena de oro con una cruz y un reloj de pulsera Swatch.
El perjuicio económico fue valuado en 19.600 pesos. El damnificado acotó en la seccional 1ª, donde realizó la denuncia, que no hubo daño alguno en la finca.
OTRO ARREBATO
Otra dama denunció que a la hora 0.15 de ayer circulaba caminando con dirección al norte, por calle Treinta y Tres casi Artigas, cuando de forma inesperada aparecieron dos individuos en moto, quienes la interceptaron y le arrebataron la cartera de cuero que llevaba colgada de un hombro. La misma contenía 2.000 pesos en efectivo, varias tarjetas de crédito, un celular LG, varias tarjetas de presentación, un juego de llaves y el documento de identidad.
La mujer denunció el hecho en la seccional 1ª, donde acotó que el acompañante de la moto fue quien descendió de la misma y forcejeó con ella, tirándola al suelo para luego arrebatarle la cartera y darse a la fuga. El perjuicio económico fue valuado en 20.000 pesos.
Los efectivos de la sede policial mencionada realizaron una recorrida por la zona con resultados negativos, por lo que siguen investigando el caso.

El trabajador que se había caído de un árbol mientras intentaba podarlo, finalmente falleció a causa de la hemorragia cerebral que le produjo el golpe en la cabeza que sufrió por la caída.

El hombre de 39 años había sido contratado por el dueño de una finca del barrio San Martín para podar un árbol que se encontraba en el fondo de su propiedad. El susodicho se subió al árbol para cumplir con su tarea, pero en determinado momento perdió el equilibrio y cayó al piso, con trágicas consecuencias.

El trabajador sufrió politraumatismos graves y fue internado inmediatamente en el CTI del Hospital, donde permaneció, entubado, durante 24 horas. Finalmente, y pese a los esfuerzos médicos por salvarle la vida, el hombre dejó de existir.

El magistrado actuante, en primera instancia, dispuso que se determinara en qué circunstancia se produjo el accidente y si el trabajador cumplía su función con las medidas de seguridad necesarias.

MENOR AL INAU

POR ROBO EN IGLESIA

Un joven de 15 años fue trasladado a una dependencia de Montevideo del Instituto del Niño y Adolescente del Uruguay (INAU), luego de robar varios artículos en una iglesia del barrio Ceibal junto a un mayor de edad que continúa prófugo.

Los ladrones desprendieron los dos candados de la reja del interior del centro religioso ubicado en calle Entre Ríos al 1900 y, tras romper un vidrio, ingresaron al interior del mismo para llevarse un DVD Phillips, un radiograbador de la misma marca, un teclado Yamaha, dos micrófonos, dos cajas con parlantes de 15 pulgadas y el libro de actas de la iglesia.

El interior del centro religioso quedó en completo desorden y en el garaje del mismo se encontró estacionado un automóvil Renault Clio que tenía una puerta forzada.

Tras practicar las averiguaciones del caso, la Policía allanó la casa del joven de 15 años, encontrando los objetos robados debajo de su cama.

Puesto en conocimiento del caso, el magistrado actuante abrió una pieza infraccional al menor, por un delito de hurto especialmente agravado, disponiendo su traslado a una dependencia capitalina del INAU, donde permanecerá por 70 días.

HURTO EN CASA DE FAMILIA

Un hombre abandonó su finca sita en calle Oficial 1º al 1900, a las seis de la tarde del martes pasado y retornó a las siete de la mañana del jueves, encontrándose con la sorpresa de que personas extrañas habían forzado la reja de la entrada de su propiedad y habían roto el vidrio de una ventana para acceder al interior de la vivienda.

Los ladrones se llevaron un colchón de una plaza, un microondas, una cafetera, una aspiradora, un juego de tazas de café, tres juegos de sábanas, dos juegos de cortinas, tres alambres de 20 metros, dos jarras de vidrio de dos litros, un recipiente de acero inoxidable, un juego de utensilios de cocina y varios comestibles.

El hecho fue denunciado en la seccional 3ª, donde se practican las averiguaciones del caso.

ARREBATO EN EL CENTRO

Una mujer fue víctima de arrebato a la 0.50 de la víspera, según declaró en la seccional 1ª. La dama circulaba por calle Brasil, casi Luis Alberto de Herrera y al pasar frente a una ferretería fue interceptada por dos hombres que circulaban en moto, quienes le arrebataron la cartera que llevaba en sus manos, conteniendo 700 pesos, varias tarjetas y documentos y un juego de llaves.

Los “motochorros” se dieron a la fuga por Luis Alberto de Herrera rumbo al norte. Los efectivos de la seccional 1ª investigan el caso en pos de dar con los autores del hecho.

HURTO EN CASA DE FAMILIA

Dos hombres se las ingeniaron para ingresar a una finca sita en calle Belén al 200, a través de una ventana de la terraza de la misma, que se encuentra a dos metros y medio de altura. La ventana se encontraba abierta, lo que hizo posible que los malvivientes ingresaran a través de ella y robaran 3.000 pesos en efectivos, un cheque por valor de $11.144, un celular táctil LG de color negro, un celular Samsung, una cadena de oro con una cruz y un reloj de pulsera Swatch.

El perjuicio económico fue valuado en 19.600 pesos. El damnificado acotó en la seccional 1ª, donde realizó la denuncia, que no hubo daño alguno en la finca.

OTRO ARREBATO

Otra dama denunció que a la hora 0.15 de ayer circulaba caminando con dirección al norte, por calle Treinta y Tres casi Artigas, cuando de forma inesperada aparecieron dos individuos en moto, quienes la interceptaron y le arrebataron la cartera de cuero que llevaba colgada de un hombro. La misma contenía 2.000 pesos en efectivo, varias tarjetas de crédito, un celular LG, varias tarjetas de presentación, un juego de llaves y el documento de identidad.

La mujer denunció el hecho en la seccional 1ª, donde acotó que el acompañante de la moto fue quien descendió de la misma y forcejeó con ella, tirándola al suelo para luego arrebatarle la cartera y darse a la fuga. El perjuicio económico fue valuado en 20.000 pesos.

Los efectivos de la sede policial mencionada realizaron una recorrida por la zona con resultados negativos, por lo que siguen investigando el caso.

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En el Hotel Conrad en Punta del Este, se realizará hoy la décima edición del remate “Gala Angus”

Bajo la consigna “Una gran oportunidad para obtener grandes campeones”, se realizará hoy el 10º Remate Gala Angus en el Hotel Conrad en Punta del Este, organizado por la Sociedad de Criadores de Angus del Uruguay (SCAU).
En esta oportunidad la oferta consta de 16 vientres PI, 14 receptoras preñadas y 100 dosis de semen.
El remate comenzará a las 21:00 horas en el Salón Monte Carlo, con ventas a cargo del escritorio Zambrano y Cía., administración de Scotiabank con financiación en 12 cuotas o 180 días libres.
El evento será televisado por Campo Tv.
Las cabañas participantes son: Agrofin SA, Bayucuá SC, La Ganadera SA, Mariel Romero, Rincón de las Mulas SA, Roberto J. Zerbino Ganadera SA, Sierra Madera SA, Sociedad Ganadera El Yunque, Sociedad Ganadera San Salvador, Frigorífico Modelo SA y Mario Sommaruga.
Cabe destacar que se sorteará entre los compradores una estadía por un fin de semana en el Hotel Resort Casino & Spa Conrad.
DESTACADOS
Integrantes de la SCAU destacaron el nivel de la oferta recordando que del remate del año pasado salieron la Gran Campeona y Reservada Gran Campeona de la Expo Prado 2014.
También es importante  resaltar en este evento la venta de una preñez de “Bamba”, vaca criada por cabaña Bayucuá y de la que se vendió el 50% a cabaña La Paraguaya en el remate del año pasado. Dicho ejemplar a la postre fue coronada Gran Campeona de la Expo Prado 2014, y luego fue elegida la mejor hembra Angus del mundo.

Bajo la consigna “Una gran oportunidad para obtener grandes campeones”, se realizará hoy el 10º Remate Gala Angus en el Hotel Conrad en Punta del Este, organizado por la Sociedad de Criadores de Angus del Uruguay (SCAU).

En esta oportunidad la oferta consta de 16 vientres PI, 14 receptoras preñadas y 100 dosis de semen.

El remate comenzará a las 21:00 horas en el Salón Monte Carlo, con ventas a cargo del escritorio Zambrano y Cía., administración de Scotiabank con financiación en 12 cuotas o 180 días libres.

El evento será televisado por Campo Tv.

Las cabañas participantes son: Agrofin SA, Bayucuá SC, La Ganadera SA, Mariel Romero, Rincón de las Mulas SA, Roberto J. Zerbino Ganadera SA, Sierra Madera SA, Sociedad Ganadera El Yunque, Sociedad Ganadera San Salvador, Frigorífico Modelo SA y Mario Sommaruga.

Cabe destacar que se sorteará entre los compradores una estadía por un fin de semana en el Hotel Resort Casino & Spa Conrad.

DESTACADOS

Integrantes de la SCAU destacaron el nivel de la oferta recordando que del remate del año pasado salieron la Gran Campeona y Reservada Gran Campeona de la Expo Prado 2014.

También es importante  resaltar en este evento la venta de una preñez de “Bamba”, vaca criada por cabaña Bayucuá y de la que se vendió el 50% a cabaña La Paraguaya en el remate del año pasado. Dicho ejemplar a la postre fue coronada Gran Campeona de la Expo Prado 2014, y luego fue elegida la mejor hembra Angus del mundo.

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Director del IPA recomienda que los inicios de los tratamientos se hagan a fines de agosto o principios de setiembre

En una reciente publicación del Instituto Plan Agropecuario, el Dr. Alejandro Saravia, director de dicha institución, se refiere a la problemática de la garrapata, la cual en esta época y dadas las condiciones climáticas (humedad y temperatura) afecta a los rodeos vacunos.
También señala que con la presencia de este parásito, se observa la posibilidad que aumenten los casos de tristeza vacuna. Entre otras cosas, Saravia realizó algunas recomendaciones sobre el tratamiento que se debe realizar a los vacunos de acuerdo a los tipos de microorganismos que originen la tristeza.
Entre las medidas de control apropiadas para que los animales no se vean afectados, recomendó la realización de los tratamientos tradicionales que los productores ya conocen que son baños de inmersión, aplicaciones pour-on o incluso inyectables a los efectos de no permitir que esas garrapatas se bajen y sigan infectando los campos, ya que la oferta de larvas es realmente importante.
Por otro lado se refirió a la enfermedad de la tristeza, que está asociada a la presencia de garrapata, indicó que muchas veces la gente no llega a identificar el parásito o sea que puede transmitir en etapas muy tempranas y eso hace difícil la visualización de la garrapata y lleva a que los animales aparezcan enfermos, con depresión, con fiebre, y obliga a tratar a esos animales con los antibióticos específicos.
El profesional indicó que hay zonas que son más problemáticas que otras y eso lleva a que los tratamientos se hagan más temprano.
Por eso recomendó que “los inicios de los tratamientos se hagan en el mes de agosto, a fines de agosto o principio de setiembre ya que esas primeras generaciones de garrapatas que se bajan son las que después contaminan los campos y nos hacen las diferentes generaciones y oferta de garrapata”.
Saravia manifestó que finalizando el verano y a comienzos del otoño es cuando mayor es la oferta de garrapatas, y “de ahí que los principales problemas aparecen en estos meses que siguen, febrero- marzo y también donde pueden aparecer en aquellos campos en que las garrapatas están infectadas con  anasplasma o piroplasma que son las enfermedades que nosotros llamamos tristeza, aparece en la mayoría de los casos y obliga a los productores a tratar ya que si no, puede haber muerte de animales”.
En el caso de tristeza, recomendó e tratamiento con piroplamicida a los efectos de combatir el parásito y en el caso de sospecha de anaplasma, tratarlos con antibióticos.
“Hay productos que tienen efectos contra las dos parasitosis, lo importante es asesorarse con algún técnico de referencia, con el objetivo de mantener controladas esas enfermedades ya que después de aparecido el brote los controles se tienen que hacer en base a estos antibióticos y crecen mucho los tratamientos, de ahí que la prevención de controlar la garrapata se hace importante a los efectos de no llegar a esta etapa donde se hacen controles pero claramente a costos mucho más altos”.

En una reciente publicación del Instituto Plan Agropecuario, el Dr. Alejandro Saravia, director de dicha institución, se refiere a la problemática de la garrapata, la cual en esta época y dadas las condiciones climáticas (humedad y temperatura) afecta a los rodeos vacunos.

También señala que con la presencia de este parásito, se observa la posibilidad que aumenten los casos de tristeza vacuna. Entre otras cosas, Saravia realizó algunas recomendaciones sobre el tratamiento que se debe realizar a los vacunos de acuerdo a los tipos de microorganismos que originen la tristeza.

Entre las medidas de control apropiadas para que los animales no se vean afectados, recomendó la realización de los tratamientos tradicionales que los productores ya conocen que son baños de inmersión, aplicaciones pour-on o incluso inyectables a los efectos de no permitir que esas garrapatas se bajen y sigan infectando los campos, ya que la oferta de larvas es realmente importante.

Por otro lado se refirió a la enfermedad de la tristeza, que está asociada a la presencia de garrapata, indicó que muchas veces la gente no llega a identificar el parásito o sea que puede transmitir en etapas muy tempranas y eso hace difícil la visualización de la garrapata y lleva a que los animales aparezcan enfermos, con depresión, con fiebre, y obliga a tratar a esos animales con los antibióticos específicos.

El profesional indicó que hay zonas que son más problemáticas que otras y eso lleva a que los tratamientos se hagan más temprano.

Por eso recomendó que “los inicios de los tratamientos se hagan en el mes de agosto, a fines de agosto o principio de setiembre ya que esas primeras generaciones de garrapatas que se bajan son las que después contaminan los campos y nos hacen las diferentes generaciones y oferta de garrapata”.

Saravia manifestó que finalizando el verano y a comienzos del otoño es cuando mayor es la oferta de garrapatas, y “de ahí que los principales problemas aparecen en estos meses que siguen, febrero- marzo y también donde pueden aparecer en aquellos campos en que las garrapatas están infectadas con  anasplasma o piroplasma que son las enfermedades que nosotros llamamos tristeza, aparece en la mayoría de los casos y obliga a los productores a tratar ya que si no, puede haber muerte de animales”.

En el caso de tristeza, recomendó e tratamiento con piroplamicida a los efectos de combatir el parásito y en el caso de sospecha de anaplasma, tratarlos con antibióticos.

“Hay productos que tienen efectos contra las dos parasitosis, lo importante es asesorarse con algún técnico de referencia, con el objetivo de mantener controladas esas enfermedades ya que después de aparecido el brote los controles se tienen que hacer en base a estos antibióticos y crecen mucho los tratamientos, de ahí que la prevención de controlar la garrapata se hace importante a los efectos de no llegar a esta etapa donde se hacen controles pero claramente a costos mucho más altos”.

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Juez uruguayo pidió la captura internacional del testaferro del vicepresidente argentino Boudou

La Cancillería argentina había observado el pedido de extradición por presunto lavado de dinero; ahora lo busca Interpol.
La Justicia uruguaya pidió la captura internacional de Alejandro Vandenbroele, testaferro del vicepresidente argentino, Amado Boudou, por presunto lavado de dinero. A solicitud del fiscal Juan Gómez, el juez Néstor Valetti había pedido la extradición de Vandenbroele en octubre del año pasado, luego de que no se presentara a declarar en dos oportunidades en el juzgado especializado en Crimen Organizado de Montevideo. El juez Valetti explicó este viernes a El Observador que la Cancillería argentina “observó” este pedido de extradición porque no incluía “una orden de prisión”. Por esa razón, el fiscal Gómez solicitó y el juez Valetti dio lugar en los últimos días a un pedido de captura internacional que llegó esta semana a Interpol Argentina.
“Si Vandenbroele está en Argentina, que es el Estado que lo procesó, la Justicia argentina tiene la potestad de evaluar si tiene que cumplir la pena en ese país antes de remitirlo a otro Estado”, explicó Valetti a El Observador. “Pero si lo detienen en otro país, tienen que enviarlo a Uruguay, siempre y cuando cumplan los tratados internacionales”, agregó. El magistrado destacó que Vandenbroele tiene nacionalidad argentina y belga. Interpol busca por estas horas a Vandenbroele en Argentina.
Con la indagatoria a Vandenbroele, el juez Valetti busca determinar el origen del dinero que pasó por Uruguay para la compra de Ciccone, ya que sospecha que puede tener una procedencia ilícita y que, por lo tanto, puede formar parte de una maniobra de lavado de dinero.
El caso Ciccone
El 27 de junio de 2014, seis meses después de que el juez Valetti ordenara congelar cuentas de Vandenbroele en Uruguay, el juez federal de Argentina Ariel Lijo procesó a Boudou, a Vandenbroele y a otros cuatro implicados en la compra de la empresa emisora de billetes Ciccone Calcográfica. Boudou y su socio y amigo José María Núñez Carmona “habrían adquirido la empresa quebrada y monopólica Ciccone Calcográfica, mientras Boudou era Ministro de Economía, a través de la sociedad The Old Fund, y de Alejandro Vandenbroele, con el fin último de contratar con el Estado Nacional la impresión de billetes y documentación oficial”, expresó el juez en el auto de procesamiento.
“Boudou, aprovechando su condición de funcionario público, y Núñez Carmona, habrían acordado con Nicolás y Héctor Ciccone, y Guillermo Reinwick la cesión del 70% de la empresa ‘Ciccone Calcográfica’, a cambio de la realización de los actos necesarios para que la firma pudiera volver a operar y contratar con la Administración Pública”, agrega el magistrado. Parte del dinero utilizado para la compra de Ciccone, pasó por Uruguay, por una cuenta de sociedad anónima uruguaya Dusbel, que preside Vandenbroele, como revelan documentos a los que accedió El Observador en agosto de 2013.
Por el caso Ciccone, el juez Lijo procesó sin prisión a Boudou por “los delitos de cohecho pasivo en concurso ideal con negociaciones incompatibles” y a Núñez Carmona (el socio de Boudou) y Vandenbroele por considerarlos “partícipe necesario de los delitos de cohecho pasivo en concurso ideal con negociaciones incompatibles”. Este jueves, la Cámara Federal porteña confirmó estos procesamientos.
Con la indagatoria a Vandenbroele, el juez Valetti busca determinar el origen del dinero que pasó por Uruguay para la compra de Ciccone, ya que sospecha que puede tener una procedencia ilícita y que, por lo tanto, puede formar parte de una maniobra de lavado de dinero.

La Cancillería argentina había observado el pedido de extradición por presunto lavado de dinero; ahora lo busca Interpol.

La Justicia uruguaya pidió la captura internacional de Alejandro Vandenbroele, testaferro del vicepresidente argentino, Amado Boudou, por presunto lavado de dinero. A solicitud del fiscal Juan Gómez, el juez Néstor Valetti había pedido la extradición de Vandenbroele en octubre del año pasado, luego de que no se presentara a declarar en dos oportunidades en el juzgado especializado en Crimen Organizado de Montevideo. El juez Valetti explicó este viernes a El Observador que la Cancillería argentina “observó” este pedido de extradición porque no incluía “una orden de prisión”. Por esa razón, el fiscal Gómez solicitó y el juez Valetti dio lugar en los últimos días a un pedido de captura internacional que llegó esta semana a Interpol Argentina.

“Si Vandenbroele está en Argentina, que es el Estado que lo procesó, la Justicia argentina tiene la potestad de evaluar si tiene que cumplir la pena en ese país antes de remitirlo a otro Estado”, explicó Valetti a El Observador. “Pero si lo detienen en otro país, tienen que enviarlo a Uruguay, siempre y cuando cumplan los tratados internacionales”, agregó. El magistrado destacó que Vandenbroele tiene nacionalidad argentina y belga. Interpol busca por estas horas a Vandenbroele en Argentina.

Con la indagatoria a Vandenbroele, el juez Valetti busca determinar el origen del dinero que pasó por Uruguay para la compra de Ciccone, ya que sospecha que puede tener una procedencia ilícita y que, por lo tanto, puede formar parte de una maniobra de lavado de dinero.

El caso Ciccone

El 27 de junio de 2014, seis meses después de que el juez Valetti ordenara congelar cuentas de Vandenbroele en Uruguay, el juez federal de Argentina Ariel Lijo procesó a Boudou, a Vandenbroele y a otros cuatro implicados en la compra de la empresa emisora de billetes Ciccone Calcográfica. Boudou y su socio y amigo José María Núñez Carmona “habrían adquirido la empresa quebrada y monopólica Ciccone Calcográfica, mientras Boudou era Ministro de Economía, a través de la sociedad The Old Fund, y de Alejandro Vandenbroele, con el fin último de contratar con el Estado Nacional la impresión de billetes y documentación oficial”, expresó el juez en el auto de procesamiento.

“Boudou, aprovechando su condición de funcionario público, y Núñez Carmona, habrían acordado con Nicolás y Héctor Ciccone, y Guillermo Reinwick la cesión del 70% de la empresa ‘Ciccone Calcográfica’, a cambio de la realización de los actos necesarios para que la firma pudiera volver a operar y contratar con la Administración Pública”, agrega el magistrado. Parte del dinero utilizado para la compra de Ciccone, pasó por Uruguay, por una cuenta de sociedad anónima uruguaya Dusbel, que preside Vandenbroele, como revelan documentos a los que accedió El Observador en agosto de 2013.

Por el caso Ciccone, el juez Lijo procesó sin prisión a Boudou por “los delitos de cohecho pasivo en concurso ideal con negociaciones incompatibles” y a Núñez Carmona (el socio de Boudou) y Vandenbroele por considerarlos “partícipe necesario de los delitos de cohecho pasivo en concurso ideal con negociaciones incompatibles”. Este jueves, la Cámara Federal porteña confirmó estos procesamientos.

Con la indagatoria a Vandenbroele, el juez Valetti busca determinar el origen del dinero que pasó por Uruguay para la compra de Ciccone, ya que sospecha que puede tener una procedencia ilícita y que, por lo tanto, puede formar parte de una maniobra de lavado de dinero.

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Para Jorge Vázquez las pruebas sobre los violentos “están ahí”

El ministro del Interior, Jorge Vázquez, dijo sobre el enfrentamiento de la Policía con hinchas de Cerro el sábado en el estadio Luis Tróccoli que “las pruebas están ahí”. El juez Gabriel Ohanián, que dejó en libertad a todos los detenidos durante y después del partido, había dicho que la Policía no le había aportado pruebas para procesarlos.
“Si la Justicia penal consideró que no había pruebas, lo que corresponde es que los deje en libertad. Ahora, ¿dónde están las pruebas? Yo creo que hay que ir a buscarlas. Hay bastante documentación en lo que la prensa ha publicado, en las filmaciones que tiene la Policía. Esto no está cerrado todavía ni mucho menos. Las pruebas están ahí”, dijo Vázquez en rueda de prensa.
“En el último año la Policía ha detenido cerca de un centenar de personas que ninguna de ellas fue procesada. Creo que sería bueno que en el caso concreto de las personas que son detenidas en hechos de violencia, por lo menos que no se los deje participar de los eventos deportivos, que puedan estar detenidos en la seccional. Pero eso es competencia de los juzgados de falta”, agregó.
El martes 24 y el miércoles 25 de febrero, los detenidos durante el partido de Peñarol con Cerro deberán declarar en el juzgado de faltas.
“Nosotros estamos esperando los mensajes que va a dar la Asociación Uruguaya de Fútbol, en el sentido de las medidas disciplinarias que supuestamente debe tomar”, expresó Vázquez.
El presidente de la AUF, Wilmar Valdez, dijo este jueves a El Observador que una sanción “ejemplarizante” para Cerro, como pide el gobierno, “puede ser peor”.
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El ministro del Interior, Jorge Vázquez, dijo sobre el enfrentamiento de la Policía con hinchas de Cerro el sábado en el estadio Luis Tróccoli que “las pruebas están ahí”. El juez Gabriel Ohanián, que dejó en libertad a todos los detenidos durante y después del partido, había dicho que la Policía no le había aportado pruebas para procesarlos.

“Si la Justicia penal consideró que no había pruebas, lo que corresponde es que los deje en libertad. Ahora, ¿dónde están las pruebas? Yo creo que hay que ir a buscarlas. Hay bastante documentación en lo que la prensa ha publicado, en las filmaciones que tiene la Policía. Esto no está cerrado todavía ni mucho menos. Las pruebas están ahí”, dijo Vázquez en rueda de prensa.

“En el último año la Policía ha detenido cerca de un centenar de personas que ninguna de ellas fue procesada. Creo que sería bueno que en el caso concreto de las personas que son detenidas en hechos de violencia, por lo menos que no se los deje participar de los eventos deportivos, que puedan estar detenidos en la seccional. Pero eso es competencia de los juzgados de falta”, agregó.

El martes 24 y el miércoles 25 de febrero, los detenidos durante el partido de Peñarol con Cerro deberán declarar en el juzgado de faltas.

“Nosotros estamos esperando los mensajes que va a dar la Asociación Uruguaya de Fútbol, en el sentido de las medidas disciplinarias que supuestamente debe tomar”, expresó Vázquez.

El presidente de la AUF, Wilmar Valdez, dijo este jueves a El Observador que una sanción “ejemplarizante” para Cerro, como pide el gobierno, “puede ser peor”.

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Hollywood gasta cerca de 130 millones de euros anuales en la campaña de los premios

Como dijo Frank Capra en una ocasión, el Oscar no sólo es el premio más valioso en la industria del cine. También es la forma menos costosa de promoción mundial inventada por una industria. El realizador de Qué bello es vivir o Caballero sin espada sabía de lo que hablaba tras acumular seis candidaturas y tres oscars en su poder a lo largo de su carrera.
Su afirmación vale tanto si se refería a los 350 euros que viene a costarle a la Academia de Artes y Ciencias Cinematográficas hoy en día la fabricación de una estatuilla o a los 130 millones de euros anuales que Hollywood se gasta en campañas para ganar el favor de los votantes que deciden quién obtendrá uno de estos pequeños hombrecillos dorados. La cifra la aventura el comentarista Tom O’Neil en su blog Goldderby.com, dedicado en exclusiva a la temporada de premios. La cantidad no es oficial: nadie quiere reconocer lo que le cuesta la victoria, o al menos intentar acariciarla. Pero por disparatada que suene la cifra, haciendo cálculos parece acertada. Y por muy alta que suene, mayor es la recompensa. El Oscar se mide no sólo en dinero sino en ego, y alimentar el ego de Hollywood no tiene precio.
Gracias al galardón, ‘Doce años de esclavitud’ recaudó 115 millones de euros.
Por poner un ejemplo cercano, en 2013 Argo se llevó el Oscar a la mejor película. Para entonces ya llevaba recaudada en la taquilla estadounidense cerca de 100 millones de euros, cifra conseguida a lo largo de tres meses y que entraba dentro de la recaudación esperada por Warner para el thriller de Ben Affleck. Su candidatura le hizo sumar otros 16,6 millones de euros en entradas en tan sólo seis semanas y 5,2 millones de euros más tras su victoria. Eso sólo en Estados Unidos.
Lo mismo ocurrió con Doce años de esclavitud. Aunque su estreno fue mucho más cercano a la entrega de los Oscar, lo que dificulta la claridad en las cuentas, la revista Variety asegura que su victoria ayudó al filme especialmente en la taquilla internacional, donde un drama sobre la esclavitud no habría conseguido los cerca de 115 millones de euros que finalmente recaudó.
La inversión económica empieza pronto. Si uno quiere ser candidato hay que darse a conocer. Los festivales funcionan pero las ruedas de prensa y las proyecciones privadas son condición sine qua non para correr la voz. Ahí van los primeros 175.000 euros mínimo que le puede costar a un filme el sueño de ser candidato, confirma un representante de BlockKorenbrot, una de las mejores empresas de publicistas de Hollywood que han representado películas como las de Pedro Almodóvar o este año Whiplash y Foxcatcher. Luego viene la publicidad, que va de los 2.500 a 4.500 euros por página en alguna de las publicaciones más influyentes como Variety o The Hollywood Reporter a los de 45.000 a 90.000 euros en el The New York Times, periódico preferido de los académicos de más edad.
Cada película envía hasta 150.000 DVD para que la vean todos los votantes
Y luego vienen los famosos screeners o DVD que han cambiado el juego. Permitidos por la Academia para el visionado de sus miembros, cada copia viene a costar unos 3 euros si hay tiempo o 14 si la entrega se hace en mano. Y junto a los más de 6.000 miembros de la Academia, si el productor quiere que los restantes sindicatos y asociaciones que perlan esta temporada con premios reciban copias, acabará pagando un dineral, porque puede enviar hasta 150.000. Son muchos los que en lugar de explicar la escasa presencia de Selma en esta contienda como una muestra de racismo hablan de un problema de tiempo: el filme no estuvo acabado en el plazo para la distribución de estos DVD.
Da igual lo pequeña o lo grande que sea la película, todas tienen que pasar por el aro dentro de sus posibilidades. De ahí que una candidata como En tierra hostil una producción minúscula para las medidas de Hollywood con 9,5 millones de euros de presupuesto recurriera a las arcas sin fondo de Crepúsculo, otra película de la misma distribuidora, Summit, para poder pagarse su camino hasta el Oscar. Para la compañía era un problema de orgullo. Una empresa pequeña y de corta historia en esta industria quería el Oscar para establecerse entre los grandes. Así lo hizo invirtiendo casi 4 millones de euros en ello. Su recaudación final, que no alcanzó los 15 millones de euros, no reflejó ese empujón que reciben las ganadoras del Oscar y que se suele cifrar en unos 13 millones más de euros en la taquilla. Pero las seis estatuillas que se llevó En tierra hostil posicionó a su distribuidora en el lugar de honor de Hollywood. Un nuevo caso de ego bien alimentado.
Por mucho que la Academia intente separar el Oscar del dinero que cuesta obtenerlo, el marketing ha sido siempre parte de este galardón. Con los años la Academia ha intentado reducir a cero las fiestas o los obsequios que los miembros pueden recibir, aunque con cada norma también ha surgido una nueva forma de captar la atención de los votantes. Porque eso y no el voto es lo que compran las campañas.
Como recuerda Variety en su último editorial el objetivo de las campañas no es el soborno, sino que académicos vean la película o recordarles lo mucho que les gustó cuando rellenaron sus papeletas. Eso es lo que le cuesta a la industria 130 millones de euros anuales. No el Oscar.

Como dijo Frank Capra en una ocasión, el Oscar no sólo es el premio más valioso en la industria del cine. También es la forma menos costosa de promoción mundial inventada por una industria. El realizador de Qué bello es vivir o Caballero sin espada sabía de lo que hablaba tras acumular seis candidaturas y tres oscars en su poder a lo largo de su carrera.

Su afirmación vale tanto si se refería a los 350 euros que viene a costarle a la Academia de Artes y Ciencias Cinematográficas hoy en día la fabricación de una estatuilla o a los 130 millones de euros anuales que Hollywood se gasta en campañas para ganar el favor de los votantes que deciden quién obtendrá uno de estos pequeños hombrecillos dorados. La cifra la aventura el comentarista Tom O’Neil en su blog Goldderby.com, dedicado en exclusiva a la temporada de premios. La cantidad no es oficial: nadie quiere reconocer lo que le cuesta la victoria, o al menos intentar acariciarla. Pero por disparatada que suene la cifra, haciendo cálculos parece acertada. Y por muy alta que suene, mayor es la recompensa. El Oscar se mide no sólo en dinero sino en ego, y alimentar el ego de Hollywood no tiene precio.

Gracias al galardón, ‘Doce años de esclavitud’ recaudó 115 millones de euros.

Por poner un ejemplo cercano, en 2013 Argo se llevó el Oscar a la mejor película. Para entonces ya llevaba recaudada en la taquilla estadounidense cerca de 100 millones de euros, cifra conseguida a lo largo de tres meses y que entraba dentro de la recaudación esperada por Warner para el thriller de Ben Affleck. Su candidatura le hizo sumar otros 16,6 millones de euros en entradas en tan sólo seis semanas y 5,2 millones de euros más tras su victoria. Eso sólo en Estados Unidos.

Lo mismo ocurrió con Doce años de esclavitud. Aunque su estreno fue mucho más cercano a la entrega de los Oscar, lo que dificulta la claridad en las cuentas, la revista Variety asegura que su victoria ayudó al filme especialmente en la taquilla internacional, donde un drama sobre la esclavitud no habría conseguido los cerca de 115 millones de euros que finalmente recaudó.

La inversión económica empieza pronto. Si uno quiere ser candidato hay que darse a conocer. Los festivales funcionan pero las ruedas de prensa y las proyecciones privadas son condición sine qua non para correr la voz. Ahí van los primeros 175.000 euros mínimo que le puede costar a un filme el sueño de ser candidato, confirma un representante de BlockKorenbrot, una de las mejores empresas de publicistas de Hollywood que han representado películas como las de Pedro Almodóvar o este año Whiplash y Foxcatcher. Luego viene la publicidad, que va de los 2.500 a 4.500 euros por página en alguna de las publicaciones más influyentes como Variety o The Hollywood Reporter a los de 45.000 a 90.000 euros en el The New York Times, periódico preferido de los académicos de más edad.

Cada película envía hasta 150.000 DVD para que la vean todos los votantes

Y luego vienen los famosos screeners o DVD que han cambiado el juego. Permitidos por la Academia para el visionado de sus miembros, cada copia viene a costar unos 3 euros si hay tiempo o 14 si la entrega se hace en mano. Y junto a los más de 6.000 miembros de la Academia, si el productor quiere que los restantes sindicatos y asociaciones que perlan esta temporada con premios reciban copias, acabará pagando un dineral, porque puede enviar hasta 150.000. Son muchos los que en lugar de explicar la escasa presencia de Selma en esta contienda como una muestra de racismo hablan de un problema de tiempo: el filme no estuvo acabado en el plazo para la distribución de estos DVD.

Da igual lo pequeña o lo grande que sea la película, todas tienen que pasar por el aro dentro de sus posibilidades. De ahí que una candidata como En tierra hostil una producción minúscula para las medidas de Hollywood con 9,5 millones de euros de presupuesto recurriera a las arcas sin fondo de Crepúsculo, otra película de la misma distribuidora, Summit, para poder pagarse su camino hasta el Oscar. Para la compañía era un problema de orgullo. Una empresa pequeña y de corta historia en esta industria quería el Oscar para establecerse entre los grandes. Así lo hizo invirtiendo casi 4 millones de euros en ello. Su recaudación final, que no alcanzó los 15 millones de euros, no reflejó ese empujón que reciben las ganadoras del Oscar y que se suele cifrar en unos 13 millones más de euros en la taquilla. Pero las seis estatuillas que se llevó En tierra hostil posicionó a su distribuidora en el lugar de honor de Hollywood. Un nuevo caso de ego bien alimentado.

Por mucho que la Academia intente separar el Oscar del dinero que cuesta obtenerlo, el marketing ha sido siempre parte de este galardón. Con los años la Academia ha intentado reducir a cero las fiestas o los obsequios que los miembros pueden recibir, aunque con cada norma también ha surgido una nueva forma de captar la atención de los votantes. Porque eso y no el voto es lo que compran las campañas.

Como recuerda Variety en su último editorial el objetivo de las campañas no es el soborno, sino que académicos vean la película o recordarles lo mucho que les gustó cuando rellenaron sus papeletas. Eso es lo que le cuesta a la industria 130 millones de euros anuales. No el Oscar.

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Ministra de Salud pedirá informe sobre el accidente en Artigas que dejó tres víctimas fatales

La gerenta general de ASSE explicó que la ambulancia que trasladó a la paciente contaba con todo lo necesario para mantenerla con vida durante el viaje hasta Montevideo.
Las tres víctimas del incendio ocurrido tras la explosión de una garrafa en un kiosco en Artigas el pasado domingo y que fallecieron en las últimas horas, fueron trasladadas a Montevideo en un viaje terrestre que duró diez horas, según informa este viernes el diario El País. Si bien la Administración de Servicios de Salud del Estado (ASSE) tenía la opción de utilizar el helicóptero de Presidencia equipado para emergencias sanitarias, con el que se tardaría alrededor de dos horas en llegar a la capital, se decidió, junto con el Centro Nacional de Quemados (Cenaque), hacerlo vía terrestre.
Según El País, el viaje en el que la ambulancia recorrió 648 kilómetros de Artigas a Montevideo se vio complicado por el mal estado de la Ruta 30, por lo cual debieron ingresar a territorio brasileño recorriendo unos 105 kilómetros.
La gerente general de ASSE, Alicia Ferreira, explicó a El Observador que se resolvió trasladar a los pacientes en la ambulancia y no en el helicóptero porque éste último no contaba con los elementos necesarios para atender al paciente durante el traslado.
“Los quemados son pacientes gravísimos y se dispuso un traslado adecuado a la situación crítica, en una ambulancia muy especializada con todos los requerimientos (…) Nosotros hemos realizado traslados aéreos, pero creo que acá no se toma en cuenta que esta paciente tiene determinadas particularidades, estaba en terapia intensiva. Para sacarla de un CTI a otro hay que tener recaudos. Incluso en un momento se pensó que no era trasladable. El Cenaque planteó que se podía hacer en esas condiciones y fue lo que se hizo. Fue la mejor decisión”, añadió.
La jerarca indicó que la paciente trasladada en ambulancia registró «tres paros cardíacos» en el CTI de Artigas, por lo cual su traslado en helicóptero sin los cuidados necesarios fue descartado.
La Ministra de Salud Pública, Susana Muñiz, solicitará un informe a bomberos, la mutualista que atendió al niño y una de las mujeres y a ASSE para conocer qué fue lo que sucedió, informaron a El Observador fuentes del Ministerio.
Según Ferreira, el traslado se realizó de acuerdo a las pautas que tiene el Cenaque para trasladar a este tipo de pacientes y que se hizo “en las mejores condiciones disponibles en el país”.
“Un quemado que está en CTI con quemaduras de vía aérea, que requiere ventilación constante, es muy difícil de ser trasladado en helicóptero. Es muy diferente tratar a un paciente que un accidente de motos. Los cuidados son diferentes”, finalizó.

La gerenta general de ASSE explicó que la ambulancia que trasladó a la paciente contaba con todo lo necesario para mantenerla con vida durante el viaje hasta Montevideo.

Las tres víctimas del incendio ocurrido tras la explosión de una garrafa en un kiosco en Artigas el pasado domingo y que fallecieron en las últimas horas, fueron trasladadas a Montevideo en un viaje terrestre que duró diez horas, según informa este viernes el diario El País. Si bien la Administración de Servicios de Salud del Estado (ASSE) tenía la opción de utilizar el helicóptero de Presidencia equipado para emergencias sanitarias, con el que se tardaría alrededor de dos horas en llegar a la capital, se decidió, junto con el Centro Nacional de Quemados (Cenaque), hacerlo vía terrestre.

Según El País, el viaje en el que la ambulancia recorrió 648 kilómetros de Artigas a Montevideo se vio complicado por el mal estado de la Ruta 30, por lo cual debieron ingresar a territorio brasileño recorriendo unos 105 kilómetros.

La gerente general de ASSE, Alicia Ferreira, explicó a El Observador que se resolvió trasladar a los pacientes en la ambulancia y no en el helicóptero porque éste último no contaba con los elementos necesarios para atender al paciente durante el traslado.

“Los quemados son pacientes gravísimos y se dispuso un traslado adecuado a la situación crítica, en una ambulancia muy especializada con todos los requerimientos (…) Nosotros hemos realizado traslados aéreos, pero creo que acá no se toma en cuenta que esta paciente tiene determinadas particularidades, estaba en terapia intensiva. Para sacarla de un CTI a otro hay que tener recaudos. Incluso en un momento se pensó que no era trasladable. El Cenaque planteó que se podía hacer en esas condiciones y fue lo que se hizo. Fue la mejor decisión”, añadió.

La jerarca indicó que la paciente trasladada en ambulancia registró «tres paros cardíacos» en el CTI de Artigas, por lo cual su traslado en helicóptero sin los cuidados necesarios fue descartado.

La Ministra de Salud Pública, Susana Muñiz, solicitará un informe a bomberos, la mutualista que atendió al niño y una de las mujeres y a ASSE para conocer qué fue lo que sucedió, informaron a El Observador fuentes del Ministerio.

Según Ferreira, el traslado se realizó de acuerdo a las pautas que tiene el Cenaque para trasladar a este tipo de pacientes y que se hizo “en las mejores condiciones disponibles en el país”.

“Un quemado que está en CTI con quemaduras de vía aérea, que requiere ventilación constante, es muy difícil de ser trasladado en helicóptero. Es muy diferente tratar a un paciente que un accidente de motos. Los cuidados son diferentes”, finalizó.

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Formación Docente

a Dirección del Instituto de Formación Docente «Rosa Silvestri» de Salto comunica que están abiertas las inscripciones para el Curso de Certificación en Inglés, los interesados deben inscribirse en la página WEB del Consejo de Formación en Educación y presentar documentación en dicho Instituto hasta el día 25 de febrero inclusive, en el Horario de 8 a 11.30 y de 14.30 a 19.30. Deben acreditar ser bachilleres y tener nivel B2 de estudios de Inglés. De lo contrario deberán rendir prueba de admisión que se realizará los días 26 y 27 de febrero.

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Necrológicas

Juan Antonio Alsúa Alvez (Juancho). Falleció el 20 de febrero de 2015. Edad 56 años. Casa de duelo. Bella Unión 516. Sepelio efectuado. Empresa La Salteña
Orestes Piedad Pizano (Muneco). Falleció el 20 de febrero de 2015. Edad 78 años. Casa de duelo. Lucas Píriz 56. Sepelio efectuado. Empresa La Salteña.
Juan José Mutte Núñez. Falleció el 19 de febrero de 2015. Edad 57 años. Casa de duelo. Invernizzi 563. Sepelio efectuado. Complejo Velatorio Réquiem.

Juan Antonio Alsúa Alvez (Juancho). Falleció el 20 de febrero de 2015. Edad 56 años. Casa de duelo. Bella Unión 516. Sepelio efectuado. Empresa La Salteña

Orestes Piedad Pizano (Muneco). Falleció el 20 de febrero de 2015. Edad 78 años. Casa de duelo. Lucas Píriz 56. Sepelio efectuado. Empresa La Salteña.

Juan José Mutte Núñez. Falleció el 19 de febrero de 2015. Edad 57 años. Casa de duelo. Invernizzi 563. Sepelio efectuado. Complejo Velatorio Réquiem.

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Familia solicita ayuda tras incendio

La familia Dariz Furtado residente en el barrio Jardines, de Bella unión, barrio ubicado a la vera de Ruta 3, cercanías del Free Shop y de las Láminas,- está solicitando ayuda de la población tras sufrir un voraz incendio en la finca, perdiendo absolutamente  todo. En la casa residían el matrimonio y cuatro hijos, tres varones de 16,17 y 23 años y una hermana de 15 años.-Hoy viven en fincas de familiares hasta tanto el Municipio y otras instituciones Iogren levantar precariamente la vivienda siniestrada. Necesitan ropas y muebles ya que todo se perdió en el incendio.
Quien quiera colaborar puede conectarse al celular 098639958  de Cinthya Gállelo, familiar de !a familia.

La familia Dariz Furtado residente en el barrio Jardines, de Bella unión, barrio ubicado a la vera de Ruta 3, cercanías del Free Shop y de las Láminas,- está solicitando ayuda de la población tras sufrir un voraz incendio en la finca, perdiendo absolutamente  todo. En la casa residían el matrimonio y cuatro hijos, tres varones de 16,17 y 23 años y una hermana de 15 años.-Hoy viven en fincas de familiares hasta tanto el Municipio y otras instituciones Iogren levantar precariamente la vivienda siniestrada. Necesitan ropas y muebles ya que todo se perdió en el incendio.

Quien quiera colaborar puede conectarse al celular 098639958  de Cinthya Gállelo, familiar de !a familia.

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Por primera vez viene a Bella Unión el presidente del S.U.N.C.A. y se reúne con familia de trabajador fallecído

Este jueves 19 llegó a Bella Unión por primera vez el presidente del Sindicato Único Nacional de la Construcción y Anexos (SUNCA) Faustino Rodríguez. Nunca antes un presidente de este sindicato que mueve a más de 35.000 afiliados en todo el país había pisado suelo cañero.
Su  llegada a la zona fue para reunirse con la familia del trabajador fallecido días atrás cuando manejaba un camión de la empresa Álvarez en un departamento del sur del país y la caja del mismo tocó cables de alta tensión, pereciendo Luis Suárez horas después.
Su familia reside en calle Melo casi Romeo Bianchi y hasta allí llegó la máxima jerarquía del SUNCA y así se interiorizó  sobre la situación en la que ha quedado la familia, es decir, su esposa e hijos.
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Este jueves 19 llegó a Bella Unión por primera vez el presidente del Sindicato Único Nacional de la Construcción y Anexos (SUNCA) Faustino Rodríguez. Nunca antes un presidente de este sindicato que mueve a más de 35.000 afiliados en todo el país había pisado suelo cañero.

Su  llegada a la zona fue para reunirse con la familia del trabajador fallecido días atrás cuando manejaba un camión de la empresa Álvarez en un departamento del sur del país y la caja del mismo tocó cables de alta tensión, pereciendo Luis Suárez horas después.

Su familia reside en calle Melo casi Romeo Bianchi y hasta allí llegó la máxima jerarquía del SUNCA y así se interiorizó  sobre la situación en la que ha quedado la familia, es decir, su esposa e hijos.

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Buenas intenciones…el Básquetbol de pie

Y es así, y por supuesto que no deja de ser una muy buena noticia para el básquetbol más laureado del interior del país. Se vivieron momentos difíciles, complicados…venía dura la mano, con muchas charlas, con una Asamblea de clubes que tuvo que “levantar” tres cuartos intermedios, para poder al fin lograr conformar un Cuerpo de Neutrales, que si bien hoy día no está completo en su totalidad (la idea es que cuanto más se sumen, mejor), este es un aspecto que ya no preocupa, porque las personas están, y solo resta la confirmación por parte de algunos, y junto al apoyo prometido por la totalidad de los representantes de cada una de las seis instituciones, ahora en forma conjunta, todos se abocarán a finiquitar los detalles básicos pertinentes (conformación de Colegios, Tribunales, etc, etc) para ya en los próximos días se pueda estar fijando el período de pases (primero formativas), y de esa manera poder “arrancar” la competencia oficial en el próximo mes de marzo, tal cual era la idea original de los clubes previo  a la Asamblea.
¿Qué piensan Uds. de la
relación con la FUBB?
Esa fue una de las primeras interrogantes (por no decir la primera), que realizó el flamante presidente Rodrigo Lagreca a los delegados y/o representantes de las seis instituciones el jueves próximo pasado ni bien asumió el cargo. Hubo respuestas de tono variado, y de diversa índole, en lo que tiene que ver con el pensamiento de cada institución en cuanto es la relación de los clubes  de Salto con la Federación Uruguaya de Básquetbol. En definitiva, a la conclusión que se llegó, luego de escuchar los argumentos de los delegados presentes, es que si bien en algunos casos se manifestó que dicha relación no ha sido del todo buena de un buen tiempo a esta parte, también se manifestó por parte de todas la delegaciones, que estaría bueno, que definitivamente esa relación se fortalezca por el bien de todos, ya que la misma se ha visto deteriorada más que nada debido a “resquemores” personales,  a la falta de comunicación y de respuestas más que nada, que tuvo la L.S.B cada vez que intentó diferentes contactos, y solicitó información ante determinados casos al mayor órgano rector del básquetbol a nivel país.
Informó el presidente Rodrigo Lagreca a los delegados, que tiene buen vínculo con algunos integrantes de la dirigencia de la FUBB, con los cuales incluso ha mantenido contactos personales, y pudo saber de la firme intención de la Federación (que cumplirá 100 años el mes próximo),de abrir definitivamente el abanico a nivel del interior, con proyectos, y apoyo, que en diferentes formas y maneras estarán llegando a las Ligas del Interior, y justamente Salto es una de ellas.
Esto es positivo, queda claro que más allá de la autonomía que la L.S.B pretende, y debería tener en todo los casos, es necesario mantener un buen vínculo con la FUBB, más en los tiempos que corren, donde a cada momento todo está cambiando y está bueno aquello de no quedarse en el tiempo…todo se puede intentar solucionar a través del diálogo, cosa que solo se conseguirá intentando mantener, y fortaleciendo el vínculo con la Federación, para que esto redunde luego, y a futuro, en cosas importantes para nuestra competencia, esto debería ser así…por el bien de todos, tanto para nuestro básquetbol y nuestra Liga, como también para la FUBB, que seguiría teniendo como aliada a una de las plazas más fuertes, basquetbolísticamente hablando, del interior del país. Las cosas como son.
En próximas ediciones seguiremos ampliando lo que dejó la pasada reunión allí en el local de la L.S.B, donde se dijeron cosas importantes, pero sin dudas, y quizá lo más destacado que allí sucedió, o al menos fue la sensación con la que nos retiramos todos los allí presentes el día jueves próximo pasado, es que existen muy buenas intenciones por parte de todos de “sacar esto adelante…”, utilizando una frase del flamante presidente Rodrigo Lagreca, que justo es decir, en un gesto que nos sorprendió, una vez finalizada la reunión mantuvo una charla con la gente de la prensa., a la cual también solicitó su opinión, esto es una muy buena señal, porque queda claro, y más en momentos complicados, que todos necesitamos de todos, es así en cualquier ámbito.
Esperemos todo se vaya concretando, paso a paso, y dando pasos seguros en pos de la mejoría de nuestro básquetbol todo…ya se está trabajando, cada uno desde su rol, e intentando aportar lo suyo, enhorabuena. Tranquilo “Gallego”, tranquilo “Chumbo”, tranquilo “Nico”“…¡el Básquetbol salteño está de pie!
DANIEL SILVEIRA

Y es así, y por supuesto que no deja de ser una muy buena noticia para el básquetbol más laureado del interior del país. Se vivieron momentos difíciles, complicados…venía dura la mano, con muchas charlas, con una Asamblea de clubes que tuvo que “levantar” tres cuartos intermedios, para poder al fin lograr conformar un Cuerpo de Neutrales, que si bien hoy día no está completo en su totalidad (la idea es que cuanto más se sumen, mejor), este es un aspecto que ya no preocupa, porque las personas están, y solo resta la confirmación por parte de algunos, y junto al apoyo prometido por la totalidad de los representantes de cada una de las seis instituciones, ahora en forma conjunta, todos se abocarán a finiquitar los detalles básicos pertinentes (conformación de Colegios, Tribunales, etc, etc) para ya en los próximos días se pueda estar fijando el período de pases (primero formativas), y de esa manera poder “arrancar” la competencia oficial en el próximo mes de marzo, tal cual era la idea original de los clubes previo  a la Asamblea.

¿Qué piensan Uds. de la

relación con la FUBB?

Esa fue una de las primeras interrogantes (por no decir la primera), que realizó el flamante presidente Rodrigo Lagreca a los delegados y/o representantes de las seis instituciones el jueves próximo pasado ni bien asumió el cargo. Hubo respuestas de tono variado, y de diversa índole, en lo que tiene que ver con el pensamiento de cada institución en cuanto es la relación de los clubes  de Salto con la Federación Uruguaya de Básquetbol. En definitiva, a la conclusión que se llegó, luego de escuchar los argumentos de los delegados presentes, es que si bien en algunos casos se manifestó que dicha relación no ha sido del todo buena de un buen tiempo a esta parte, también se manifestó por parte de todas la delegaciones, que estaría bueno, que definitivamente esa relación se fortalezca por el bien de todos, ya que la misma se ha visto deteriorada más que nada debido a “resquemores” personales,  a la falta de comunicación y de respuestas más que nada, que tuvo la L.S.B cada vez que intentó diferentes contactos, y solicitó información ante determinados casos al mayor órgano rector del básquetbol a nivel país.

Informó el presidente Rodrigo Lagreca a los delegados, que tiene buen vínculo con algunos integrantes de la dirigencia de la FUBB, con los cuales incluso ha mantenido contactos personales, y pudo saber de la firme intención de la Federación (que cumplirá 100 años el mes próximo),de abrir definitivamente el abanico a nivel del interior, con proyectos, y apoyo, que en diferentes formas y maneras estarán llegando a las Ligas del Interior, y justamente Salto es una de ellas.

Esto es positivo, queda claro que más allá de la autonomía que la L.S.B pretende, y debería tener en todo los casos, es necesario mantener un buen vínculo con la FUBB, más en los tiempos que corren, donde a cada momento todo está cambiando y está bueno aquello de no quedarse en el tiempo…todo se puede intentar solucionar a través del diálogo, cosa que solo se conseguirá intentando mantener, y fortaleciendo el vínculo con la Federación, para que esto redunde luego, y a futuro, en cosas importantes para nuestra competencia, esto debería ser así…por el bien de todos, tanto para nuestro básquetbol y nuestra Liga, como también para la FUBB, que seguiría teniendo como aliada a una de las plazas más fuertes, basquetbolísticamente hablando, del interior del país. Las cosas como son.

En próximas ediciones seguiremos ampliando lo que dejó la pasada reunión allí en el local de la L.S.B, donde se dijeron cosas importantes, pero sin dudas, y quizá lo más destacado que allí sucedió, o al menos fue la sensación con la que nos retiramos todos los allí presentes el día jueves próximo pasado, es que existen muy buenas intenciones por parte de todos de “sacar esto adelante…”, utilizando una frase del flamante presidente Rodrigo Lagreca, que justo es decir, en un gesto que nos sorprendió, una vez finalizada la reunión mantuvo una charla con la gente de la prensa., a la cual también solicitó su opinión, esto es una muy buena señal, porque queda claro, y más en momentos complicados, que todos necesitamos de todos, es así en cualquier ámbito.

Esperemos todo se vaya concretando, paso a paso, y dando pasos seguros en pos de la mejoría de nuestro básquetbol todo…ya se está trabajando, cada uno desde su rol, e intentando aportar lo suyo, enhorabuena. Tranquilo “Gallego”, tranquilo “Chumbo”, tranquilo “Nico”“…¡el Básquetbol salteño está de pie!

DANIEL SILVEIRA

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Hay mucha confianza en las selecciones

El día de hoy, las selecciones de Salto tanto Sub 18 como mayores, se enfrentarán ante Tacuarembó por los cuartos de final de la 12ª Copa Nacional de Selecciones.
Ambos partidos sin dudas que serán muy difíciles para Salto pero nuestras selecciones tienen todo para ganar este partido y traerse los tres puntos para nuestro departamento.
Sabemos que ambas oncenas titulares, Sub 18 y mayores, no tendrán muchos cambios con respecto a los que han jugado hasta el día de hoy.
Ayer los mayores practicaron en el Estadio Ernesto Dickinson, preparándose para lo que será el encuentro de hoy en el “Ing. Raúl Goyenola”. Todos los jugadores, tanto los que ingresarán como titulares y los que estarán en el banco de suplentes practicaron mucha definición y jugadas que aplicarán ante el combinado de Tacuarembó.
La oncena que ingresará de al campo de juego el día de hoy será la siguiente: Carlos Regueira al arco. Como lateral derecho estará Juan de los Santos, los zagueros centrales serán Elbio Conti y Matías Flores y el lateral izquierdo será Joaquín Burutarán. En el mediocampo estarán Javier Gómez, Luis Facio, Antonio Gómez y José González. Y los delanteros de Salto serán Jonathan dos Santos y Alexander Píriz.
Sabemos que hay mucha confianza entre los jugadores y hay mucho optimismo para lograr traerse los puntos. Salto puede, Salto quiere.

El día de hoy, las selecciones de Salto tanto Sub 18 como mayores, se enfrentarán ante Tacuarembó por los cuartos de final de la 12ª Copa Nacional de Selecciones.

Ambos partidos sin dudas que serán muy difíciles para Salto pero nuestras selecciones tienen todo para ganar este partido y traerse los tres puntos para nuestro departamento.

Sabemos que ambas oncenas titulares, Sub 18 y mayores, no tendrán muchos cambios con respecto a los que han jugado hasta el día de hoy.

Ayer los mayores practicaron en el Estadio Ernesto Dickinson, preparándose para lo que será el encuentro de hoy en el “Ing. Raúl Goyenola”. Todos los jugadores, tanto los que ingresarán como titulares y los que estarán en el banco de suplentes practicaron mucha definición y jugadas que aplicarán ante el combinado de Tacuarembó.

La oncena que ingresará de al campo de juego el día de hoy será la siguiente: Carlos Regueira al arco. Como lateral derecho estará Juan de los Santos, los zagueros centrales serán Elbio Conti y Matías Flores y el lateral izquierdo será Joaquín Burutarán. En el mediocampo estarán Javier Gómez, Luis Facio, Antonio Gómez y José González. Y los delanteros de Salto serán Jonathan dos Santos y Alexander Píriz.

Sabemos que hay mucha confianza entre los jugadores y hay mucho optimismo para lograr traerse los puntos. Salto puede, Salto quiere.

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“El deporte en función del niño”

«En su momento, la Escuela fue apadrinada por Luis Cubilla y Aníbal «Maño» Ruiz. Con el paso de los años, la introducción de nuevas prácticas, creyendo en que el niño no solo nace con determinadas propiedades para jugar al fútbol, sino que es capaz de evolucionar. De 4 a 6 años, es fundamental que jueguen, que se diviertan, que sea esencialmente todo muy lúdico, muy de acuerdo a la edad. Desde los 7 en adelante, vamos trasmitiendo y ejecutando, conceptos de formación, de fundamentos, del desarrollo de la técnica individual. El Club Tiro y Salto Grande, permanece en esta búsqueda de acumular áreas donde quienes tienen inclinaciones por el deporte, en este caso el fútbol, sepan que es posible hacerlo, sin la obligación de ningún resultado deportivo o exigencia desmedida. Ese no es el fin».
**********
Desde Nelson Ruiz y el Prof. Aníbal Ruiz Nogueira, se van acumulando certezas argumentales en EL PUEBLO, invariable marco al objetivo de la Escuela de Fútbol «Charrúa» que desde el próximo 4 de marzo, volverá a funcionar como todos años, en el horario de 17.30′ a 18.30′ de lunes a viernes. El sábado a su vez, pero al margen de lo que es la estructura de la Escuela, el fútbol para todos quienes acuden a la misma.
Casi dos horas con los niños en acción, conformándose equipos que afrontarán partidos, sin que medien goles o puntajes. Los encuentros de padres, se sumarán al calendario.
También a esa hora señalada, sin que los protagonistas sientan presión alguna. Tan solo la libertad de crear desde cada uno de ellos. Una misión que en el Club de Tiro Salto Grande, dejan en claro a partir del funcionamiento de la Escuela de Fútbol.
«NO SOMOS UNA FÁBRICA
DE JUGADORES DE FÚTBOL»
Ambos profesionales, confluyendo en una misma dirección, porque se trata «del deporte en función del niño y no el niño en función del deporte». Para Nelson y Aníbal, la importancia de «rescatar la pureza del fútbol a esa edad, con valores de convivencia que pueden ser inculcados, a poco que se los remarque y los niños también capten respecto a cual es el espíritu. Hay niños que pasan a quedar radiados del Baby Fútbol y esto no es crítica, sino la mera lectura de la realidad. Buscamos nosotros, la no discriminación y que todos sepan de sus posibilidades de participación».
En tanto, la fundamentar es posible a partir de los 7 años, «explicando cada paso, desde lo técnico, pasando por la exploración de la motricidad del niño en sus desplazamientos, descubriendo la habilidad si la tiene y como se pueden pulir limitaciones».
Para Nelson y Aníbal, la clave de «potenciar aptitudes, pero sin acelerar los tiempos. De esa línea no nos apartamos. Abrimos la inscripciones en la secretaría del club con ese objetivo. No somos una fábrica de jugadores de fútbol. Sentimos que la docencia tiene su lugar y el aprendizaje también».

«En su momento, la Escuela fue apadrinada por Luis Cubilla y Aníbal «Maño» Ruiz. Con el paso de los años, la introducción de nuevas prácticas, creyendo en que el niño no solo nace con determinadas propiedades para jugar al fútbol, sino que es capaz de evolucionar. De 4 a 6 años, es fundamental que jueguen, que se diviertan, que sea esencialmente todo muy lúdico, muy de acuerdo a la edad. Desde los 7 en adelante, vamos trasmitiendo y ejecutando, conceptos de formación, de fundamentos, del desarrollo de la técnica individual. El Club Tiro y Salto Grande, permanece en esta búsqueda de acumular áreas donde quienes tienen inclinaciones por el deporte, en este caso el fútbol, sepan que es posible hacerlo, sin la obligación de ningún resultado deportivo o exigencia desmedida. Ese no es el fin».

Desde Nelson Ruiz y el Prof. Aníbal Ruiz Nogueira, se van acumulando certezas argumentales en EL PUEBLO, invariable marco al objetivo de la Escuela de Fútbol «Charrúa» que desde el próximo 4 de marzo, volverá a funcionar como todos años, en el horario de 17.30′ a 18.30′ de lunes a viernes. El sábado a su vez, pero al margen de lo que es la estructura de la Escuela, el fútbol para todos quienes acuden a la misma.

Casi dos horas con los niños en acción, conformándose equipos que afrontarán partidos, sin que medien goles o puntajes. Los encuentros de padres, se sumarán al calendario.

También a esa hora señalada, sin que los protagonistas sientan presión alguna. Tan solo la libertad de crear desde cada uno de ellos. Una misión que en el Club de Tiro Salto Grande, dejan en claro a partir del funcionamiento de la Escuela de Fútbol.

«NO SOMOS UNA FÁBRICA DE JUGADORES DE FÚTBOL»

Ambos profesionales, confluyendo en una misma dirección, porque se trata «del deporte en función del niño y no el niño en función del deporte». Para Nelson y Aníbal, la importancia de «rescatar la pureza del fútbol a esa edad, con valores de convivencia que pueden ser inculcados, a poco que se los remarque y los niños también capten respecto a cual es el espíritu. Hay niños que pasan a quedar radiados del Baby Fútbol y esto no es crítica, sino la mera lectura de la realidad. Buscamos nosotros, la no discriminación y que todos sepan de sus posibilidades de participación».

En tanto, la fundamentar es posible a partir de los 7 años, «explicando cada paso, desde lo técnico, pasando por la exploración de la motricidad del niño en sus desplazamientos, descubriendo la habilidad si la tiene y como se pueden pulir limitaciones».

Para Nelson y Aníbal, la clave de «potenciar aptitudes, pero sin acelerar los tiempos. De esa línea no nos apartamos. Abrimos la inscripciones en la secretaría del club con ese objetivo. No somos una fábrica de jugadores de fútbol. Sentimos que la docencia tiene su lugar y el aprendizaje también».

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“Todos fuimos rechazando”

Los vaivenes de una situación que fue real y que apuntó, a fusión de las divisionales «C» y «B». El ascenso masivo de clubes de la «C» a la «B», para que esta pasase a incluir un total de 20, sin tener en claro que acontecería con los restantes de la menor de las divisionales que no ascenderán. Igualmente la duda prendió su fuego propio: qué mecanismos para determinar el ascenso de algunos clubes. La idea no fue otra que introducir el proyecto de modificación, en la próxima asamblea anual ordinaria de la Liga Salteña de Fútbol. Pero frente a la nueva realidad, la mentada fusión comenzó a  ser descartada y en la medida que la aproximación de la asamblea surge, menos adeptos. En pasadas ediciones, desde EL PUEBLO, el apunte informativo, y a la manera de conclusión, una frase sin retorno: «La fusión murió antes de nacer». Al paso de las horas en tanto, delegados de clubes fueron esclareciendo la situación que se creara, para acumular a la «B» y la «C».
LA IDEA SIN AMPARO
Desde Cerro por ejemplo, se dijo sin más trámite y para quien quisiera escuchar: «Fue una movida solo de Peñarol que todos fuimos rechazando». Cuando nació la semana en curso a su vez, el presidente de la «C» y neutral en el Consejo Superior, Héctor Carballo, sepultó la duda. «No sale. Esa idea no sale. La cosa es sencilla: la mayoría de los clubes de la «B» y de la «C» no la quieren». Y el hecho es que a la idea se la llevará el viento. La misma idea que fue expuesta un año atrás en la asamblea anual ordinaria, con aceptación mínima y rechazo mayoritario.

Los vaivenes de una situación que fue real y que apuntó, a fusión de las divisionales «C» y «B». El ascenso masivo de clubes de la «C» a la «B», para que esta pasase a incluir un total de 20, sin tener en claro que acontecería con los restantes de la menor de las divisionales que no ascenderán. Igualmente la duda prendió su fuego propio: qué mecanismos para determinar el ascenso de algunos clubes. La idea no fue otra que introducir el proyecto de modificación, en la próxima asamblea anual ordinaria de la Liga Salteña de Fútbol. Pero frente a la nueva realidad, la mentada fusión comenzó a  ser descartada y en la medida que la aproximación de la asamblea surge, menos adeptos. En pasadas ediciones, desde EL PUEBLO, el apunte informativo, y a la manera de conclusión, una frase sin retorno: «La fusión murió antes de nacer». Al paso de las horas en tanto, delegados de clubes fueron esclareciendo la situación que se creara, para acumular a la «B» y la «C».

LA IDEA SIN AMPARO

Desde Cerro por ejemplo, se dijo sin más trámite y para quien quisiera escuchar: «Fue una movida solo de Peñarol que todos fuimos rechazando». Cuando nació la semana en curso a su vez, el presidente de la «C» y neutral en el Consejo Superior, Héctor Carballo, sepultó la duda. «No sale. Esa idea no sale. La cosa es sencilla: la mayoría de los clubes de la «B» y de la «C» no la quieren». Y el hecho es que a la idea se la llevará el viento. La misma idea que fue expuesta un año atrás en la asamblea anual ordinaria, con aceptación mínima y rechazo mayoritario.

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Cuevas frente a Rafael Nadal en Brasil

Al cierre de nuestra edición  Pablo Cuevas  disputaba  frente a  Rafael Nadal por cuartos de final en el ATP 500 de Río de Janeiro.
Este es el cuarto partido del uruguayo ante un top 10 de ATP. De los tres enfrentamientos anteriores del salteño ante la élite del tenis masculino, ganó uno y perdió los restantes dos.
DAVYDENKO
El primer cara a cara que tuvo Cuevas con un top 10 fue en 2008. Fue cuando él ocupaba el puesto 114 del ranking mundial y ocurrió en Varsovia, Polonia. El rival fue el ucraniano Nickolay Davydenko, por entonces número 4, quien se impuso por 6-3 y 6-2. En 2010 y 2013 volvieron a cruzarse y en ambos casos ganó Cuevas, aunque ya Davydenko no era top 10.
RODDICK
Tres años tuvo que esperar Cuevas para volver a enfrentar a un top 10. Fue en Miami 2011 ante el estadounidense Andy Roddick. Fue allí que el salteño consiguió su primer gran triunfo a nivel mundial. Se impuso por 6-4 y 7-6 (4). Es su única imposición sobre un top 10.
RAONIC
El tercer y último choque frente a uno de los 10 mejores del mundo fue el año pasado, en Estoril, ante el croata Milos Raonic. Éste se llevó la victoria por 6-3 y 6-2. En 2010 se habían enfrentado por la qualy de Valencia y había ganado el uruguayo por 1-6, 6-4 y 7-5, pero ambos estaban lejos de los primeros puestos de la clasificación mundial.
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Al cierre de nuestra edición  Pablo Cuevas  disputaba  frente a  Rafael Nadal por cuartos de final en el ATP 500 de Río de Janeiro.

Este es el cuarto partido del uruguayo ante un top 10 de ATP. De los tres enfrentamientos anteriores del salteño ante la élite del tenis masculino, ganó uno y perdió los restantes dos.

DAVYDENKO

El primer cara a cara que tuvo Cuevas con un top 10 fue en 2008. Fue cuando él ocupaba el puesto 114 del ranking mundial y ocurrió en Varsovia, Polonia. El rival fue el ucraniano Nickolay Davydenko, por entonces número 4, quien se impuso por 6-3 y 6-2. En 2010 y 2013 volvieron a cruzarse y en ambos casos ganó Cuevas, aunque ya Davydenko no era top 10.

RODDICK

Tres años tuvo que esperar Cuevas para volver a enfrentar a un top 10. Fue en Miami 2011 ante el estadounidense Andy Roddick. Fue allí que el salteño consiguió su primer gran triunfo a nivel mundial. Se impuso por 6-4 y 7-6 (4). Es su única imposición sobre un top 10.

RAONIC

El tercer y último choque frente a uno de los 10 mejores del mundo fue el año pasado, en Estoril, ante el croata Milos Raonic. Éste se llevó la victoria por 6-3 y 6-2. En 2010 se habían enfrentado por la qualy de Valencia y había ganado el uruguayo por 1-6, 6-4 y 7-5, pero ambos estaban lejos de los primeros puestos de la clasificación mundial.

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¡Grandes, celestes!: 17-17

La Copa Azteca es la que está en juego a nivel de Handball, con sede en México desde el 18 al 25 del mes en curso. Saliente es que en la selección uruguaya no faltan salteños. Como para comprobarlos en la hora de la partida desde la terminal «naranjera». Ahí están Matías Silveira, Ramiro Bernaola, Gonzalo Pedrozo y Ana de los Santos. Al centro de la toma gráfica, el prof. José Andrés Bernaola, quien fue en los últimos años, cimentando técnicamente a toda una generación que en nuestro medio practica el Handball. Las consecuencias deportivas no han faltado. En resultados generales y en aptitud de rendimientos individuales.
De acuerdo a las informaciones que se van sumando desde la tierra de los «charros», el debut se produjo ante el ESEF, uno de los equipos de América del Norte. Un heroico 17 a 17, que dejó en claro el perfil del equipo oriental, desde lo táctico a lo emocional.
«Hubo que poner temperamento, dejarlo todo», cuentan a través de las redes sociales, «como solo los uruguayos lo podemos hacer. Si bien nivelamos el primer partido, hasta pudimos ganarlo». En el arco, Ramiro Bernaola se constituyó en factor clave, teniendo en cuenta que no es su función habitual. Cierto es que la respuesta celeste, nunca dejó de ser combativa.
Ahora, a la espera de los partidos que vendrán. En la víspera afrontaban la segunda secuencia. Tras el certamen en México, la delegación con destino a El Salvador, donde no faltarán juegos amistosos. Una manera de fortalecer una experiencia, seguramente tan inolvidable como intransferible.

La Copa Azteca es la que está en juego a nivel de Handball, con sede en México desde el 18 al 25 del mes en curso. Saliente es que en la selección uruguaya no faltan salteños. Como para comprobarlos en la hora de la partida desde la terminal «naranjera». Ahí están Matías Silveira, Ramiro Bernaola, Gonzalo Pedrozo y Ana de los Santos. Al centro de la toma gráfica, el prof. José Andrés Bernaola, quien fue en los últimos años, cimentando técnicamente a toda una generación que en nuestro medio practica el Handball. Las consecuencias deportivas no han faltado. En resultados generales y en aptitud de rendimientos individuales.

De acuerdo a las informaciones que se van sumando desde la tierra de los «charros», el debut se produjo ante el ESEF, uno de los equipos de América del Norte. Un heroico 17 a 17, que dejó en claro el perfil del equipo oriental, desde lo táctico a lo emocional.

«Hubo que poner temperamento, dejarlo todo», cuentan a través de las redes sociales, «como solo los uruguayos lo podemos hacer. Si bien nivelamos el primer partido, hasta pudimos ganarlo». En el arco, Ramiro Bernaola se constituyó en factor clave, teniendo en cuenta que no es su función habitual. Cierto es que la respuesta celeste, nunca dejó de ser combativa.

Ahora, a la espera de los partidos que vendrán. En la víspera afrontaban la segunda secuencia. Tras el certamen en México, la delegación con destino a El Salvador, donde no faltarán juegos amistosos. Una manera de fortalecer una experiencia, seguramente tan inolvidable como intransferible.

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Presentaron un video con la historia de la Policía uruguaya

El oficial principal Juan Victoria, que se desempeña en el Estado Mayor del Ministerio del Interior, presentó ayer en la Jefatura de Salto un video sobre la historia de la Policía uruguaya. Dicho trabajo fue exhibido en las jefaturas de todos los departamentos del país, siendo Salto el último en acceder a la presentación.
Victoria, además, ha escrito tres libros sobre el mismo tema y se encuentra actualmente escribiendo el cuarto tomo de la obra.
El video en cuestión fue realizado en Minas (Lavalleja), con la participación de policías y civiles de dicha ciudad.

El oficial principal Juan Victoria, que se desempeña en el Estado Mayor del Ministerio del Interior, presentó ayer en la Jefatura de Salto un video sobre la historia de la Policía uruguaya. Dicho trabajo fue exhibido en las jefaturas de todos los departamentos del país, siendo Salto el último en acceder a la presentación.

Victoria, además, ha escrito tres libros sobre el mismo tema y se encuentra actualmente escribiendo el cuarto tomo de la obra.

El video en cuestión fue realizado en Minas (Lavalleja), con la participación de policías y civiles de dicha ciudad.

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Residencia Boutique Estudiantil Femenino en Paysandú a 5 cuadras de la Universidad y Centro
Universitario. Pleno Centro. Ropa de cama y baño. Cocina equipada completa. Sala de estudio,
Servicio de limpieza diario, Urgencia médica, WiFi, Cable, tel. fijo, amplio patio, garaje. Llamar al 472
43173,                 098 166 442, 099 320 234.

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El texto completo de la licitación para que una empresa privada gestione el cobro de los morosos de la comuna

El llamado a licitación que realizó la Intendencia de Salto para que una empresa privada gestione las cobranzas de sus deudores morosos ha suscitado todo tipo de reacciones en el departamento.
En cuanto a la posibilidad de ejecución judicial de la cobranza, la licitación establece: “En caso que las gestiones de cobro extrajudicial no lograran la percepción de los tributos morosos, la Intendencia de Salto estará encargada de confeccionar los correspondientes títulos ejecutivos para su cobro judicial, debiendo el gestor designado asumir la gestión judicial de los mismos, en representación de la Intendencia de Salto, de acuerdo a lo que se defina y establezca en el contrato de gestión de cobranza”.
El jueves, la Junta Departamental autorizó que se realizara el llamado a licitación en cuestión, por lo que es pertinente conocer exactamente lo que marca el texto de la licitación pública cuya apertura está prevista para el 6 de marzo a las 10 de la mañana.
El costo del pliego para las empresas interesadas es de seis unidades reajustables.
EL TEXTO DE LA
LICITACIÓN
La licitación se denomina “Contratación de empresa para realizar gestión de cobro de tributos morosos” y establece los siguientes parámetros.
1) Objeto de la licitación
La Intendencia de Salto llama a licitación pública con carácter general a todos los interesados habilitados por las normas legales, en gestionar cobro de tributos morosos con una antigüedad moratoria mayor a seis meses.
A estos efectos, se encuentra en el departamento de Hacienda de la Intendencia de Salto la información sobre los primeros tributos morosos que serán parte del presente llamado la cual se encuentra a disposición de los interesados que hayan adquirido el pliego. En forma semestral tales tributos morosos se irán sustituyendo o incorporando a la gestión de cobro por parte de la Intendencia.
En forma semestral la Intendencia de Salto entregará al contratista que resulte adjudicado un listado de tributos morosos adeudados de acuerdo con la información de monto, deuda, etc., que surja de su sistema de recaudación y lo entregará al gestor para que lleve adelante el servicio de cobranza de tales tributos morosos.
El gestor designado deberá realizar todas las actividades y tareas tendientes a lograr el efectivo cobro de los tributos morosos cumpliendo para ello las normas en materia de acuerdos de pago, plazos, quitas y prórrogas actualmente vigentes en la normativa departamental la cual se encuentra a disposición de los interesados que hayan adquirido el pliego.
En caso que las gestiones de cobro extrajudicial no lograran la percepción de los tributos morosos, la Intendencia de Salto estará encargada de confeccionar los correspondientes títulos ejecutivos para su cobro judicial, debiendo el gestor designado asumir la gestión judicial de los mismos, en representación de la Intendencia de Salto, de acuerdo a lo que se defina y establezca en el contrato de gestión de cobranza.
En el contrato de gestión que se celebre, la Intendencia de Salto asumirá la obligación de colaborar con el gestor en la entrega de la información que sea necesaria para el cumplimiento del contrato, otorgar los poderes o facultades que fueran necesarias para materializar acuerdos de pago o inicio de acciones judiciales o de otro tipo. En especial, la Intendencia de Salto establecerá que respecto de la cartera bajo gestión en el marco de la presente licitación los deudores interesados en solucionar el pago de los tributos morosos deberán contactarse y acordar la forma de pago con el gestor designado en la forma y lugares que a estos efectos pueda indicar el gestor al momento de la celebración del contrato respectivo.
Se aclara expresamente que el presente llamado no implica que los tributos morosos que serán gestionados serán transferidos, cedidos o dados en garantía de forma alguna al gestor contratado, permaneciendo los mismos en el patrimonio de la Intendencia de Salto y en consecuencia debiendo emplear el gestor sus máximos esfuerzos en lograr el cobro de los tributos morosos adeudados que permita abatir la morosidad actualmente existente en el pago de los tributos departamentales.
Los oferentes podrán proponer en su oferta además de la celebración del contrato de gestión, aquellas estructuras jurídicas que entiendan necesarias para dar mayor transparencia en cuanto a la administración de la gestión de cobranza y los cobros de los tributos morosos de los deudores.
Los oferentes interesados en gestionar la cartera deberán presentar en su oferta un monto estimado de los tributos que razonablemente estiman recuperar en el plazo de seis meses y deberán anticipar tales importes al momento de celebrar el contrato de gestión con la Intendencia de Salto, sin perjuicio de su recupero posterior y en función de la gestión realizada. Asimismo, podrán fijar el importe de su comisión por la gestión encomendada pudiendo presentar en la oferta propuestas que impliquen pagos fijos o variables.
2) Carácter
El presente llamado a licitación pública es general y de carácter abierto a toda clase de interesados habilitados por las normas legales.
El mismo se regirá en todo aquello no previsto por el presente pliego, por las disposiciones contenidas en el pliego único de bases y condiciones generales para los contratos de suministro y servicios no personales.
Se deja expresa constancia que el oferente podrá ofrecer en su oferta que en su actividad de gestión podrá subcontratar o mantener acuerdos de servicios con terceras entidades para el buen desarrollo de su actividad, pudiendo en tal caso servirse de los antecedentes y experiencia de tales entidades para la valoración de la oferta.
3) Precio y condiciones y plazo de la contratación
Cotización: se deberá detallar el porcentaje de la comisión la que será en moneda nacional.
Plaza de contrato: la contratación será por un plazo de 5 años a partir de la firma del contrato correspondiente.
4) De la presentación
4.1) Forma de Presentación. Las propuestas deberán ser redactadas, firmadas y presentadas en original y dos copias en sobre cerrado, en cuyo exterior deberá destacarse llamado a licitación pública para la “contratación de empresa para realizar  gestión de cobro de tributos morosos” y el nombre de la o las firmas proponentes.
4.2) Documentación a presentar por el adjudicatario:
a) certificado notarial con control completo de la sociedad.
b) nombres del o los
representantes de
la empresa.
c) certificado de BPS y DGI, vigentes.
d) recibo de compra de Pliego.
e) otra documentación que el oferente estime conveniente agregar a este legajo.
4.3) Propuesta Económica.
La propuesta económica contendrá detalladamente el objeto de licitación, indicando precios de acuerdo a lo establecido en el ítem 3.
Asimismo, declaración de conocimiento y aceptación de todos las partes que constituyen el pliego de la presente licitación y se establecerá la prórroga de competencias a favor de los Juzgados del departamento de Salto.
4.4) Plazo de
mantenimiento de ofertas.
Las propuestas serán válidas y obligarán a los oferentes por un plazo mínimo de 180 días a partir del día siguiente al de la apertura de ofertas, a menos que la administración ya se hubiera expedido al respecto.
4.5) Consultas al pliego.
Las consultas al presente pliego se evacuarán en Juan Carlos Gómez Nº 32, oficina de licitaciones hasta siete días hábiles anteriores al día de la apertura.
4.6) Número de telefax.
El número de fax por consultas y comunicaciones es 473-38620 y el teléfono 473-29898, interno 112.
5) Recepción y apertura de oferta.
5.1) Recepción de ofertas
Las ofertas se recibirán en la oficina de licitaciones de la Intendencia de Salto (Juan Carlos Gómez Nº 32) no siendo aceptadas las que no llegaren a la hora dispuesta para la apertura.
5.2) Apertura de ofertas
La apertura de las ofertas se realizará en la oficina de licitaciones de la Intendencia de Salto el día fijado en la carátula.
6) De la adjudicación.
6.1) Criterios de selección
De los interesados que se presenten al presente llamado, la Intendencia de Salto seleccionará a los que hayan probado solvencia y cumplido con todos los requisitos exigidos en estos pliegos y cumpla las normas legales.
Los principales factores que se tomarán en cuenta para comparar las ofertas y a la ponderación de los mismos sobre un total de 100 puntos será la siguiente:
1) Comisión:
Mayor porcentaje: 0 puntos.
Porcentaje Intermedio: 10 puntos.
Menor Porcentaje: 20 puntos.
2) Régimen de anticipos:
Menor anticipo: 10 puntos.
Anticipo intermedio: 20 puntos.
Mayor anticipo: 40 puntos.
3) Antecedentes en el rubro:
Público y Privado: 40 puntos.
Público o Privado: 20 puntos.
Sin Antecedentes: 0 puntos.
6.2) Estudio de las ofertas
• Habrá una comisión asesora de adjudicaciones, la que procederá al estudio de las ofertas de todos los proponentes para elaborar el informe correspondiente.
• La comisión podrá aconsejar adjudicar la licitación aún cuando se trate de un solo oferente o podrá aconsejar rechazar todas las propuestas, resolviendo a su juicio sobre la conveniencia de la operación.
Una vez elaborado el informe de la comisión, y evacuadas las vistas en su caso, será elevado al intendente de Salto quien en definitiva resolverá, pudiendo realizar la adjudicación aún cuando haya un solo proponente o podrá rechazar todas las propuestas, en uso de sus facultades decisorias.
6.3) Notificación de
adjudicación
Una vez resuelta la adjudicación se notificará a todos los oferentes.
6.4) Reserva de derechos
La administración se reserva el derecho de rechazar todas y cada una de las propuestas que se presenten, si razones de oportunidad o conveniencia así lo aconsejan, quedando exonerada de toda responsabilidad por ello.
6.5) Suscripción del
contrato
Con posterioridad a la adjudicación, el oferente a quien o quienes se le adjudique la licitación deberá concurrir a la Intendencia de Salto para suscribir el contrato, en el lugar y fecha que ésta indique.
La no concurrencia del adjudicatario a la firma del contrato en el lugar y fecha indicados, será motivo bastante para que se considere incurso en mora y dará mérito para que se pierda la garantía consignada caducando todos sus derechos.
Formarán parte del contrato que se suscribirá:
• El pliego de condiciones particulares y demás documentos que se anexan.
• La oferta del adjudicatario.
• Las cláusulas y documentación que la Intendencia de Salto y el adjudicatario consideren necesarias de común acuerdo para cumplir con la letra y el espíritu de la presente licitación.
7) Garantías
7.1) Garantía de mantenimiento de la oferta
Los interesados deberán garantizar el mantenimiento de su oferta mediante depósito en efectivo o en valores públicos, fianza o aval bancario, o póliza de seguro de fianza, por un monto equivalente a U$S 10.000 (diez mil dólares norteamericanos).
El depósito se verificará en todos los casos en la Tesorería Municipal o en el Banco de la República Oriental del Uruguay. En este caso el documento que acredite el depósito quedará en custodia en la Tesorería Municipal.
Salvo especificación en contrario, contenida en las propuestas, se considerará que éstas son mantenidas por un plazo mínimo de 180 (ciento ochenta) días. Transcurrido dicho término de mantenimiento, los oferentes podrán declarar vencidas sus ofertas y solicitar la devolución de las respectivas garantías.
7.2) Garantía de
Cumplimiento de Contrato
Previo a la firma del contrato respectivo el (los) oferente (s) deberá (n) constituir garantía de fiel cumplimiento del contrato, y hasta la finalización del mismo, mediante algunos de los procedimientos establecidos en la cláusula anterior.
El monto de esta garantía será el equivalente al 5% (cinco por ciento) de la oferta.
La Intendencia de Salto procederá a la devolución de la garantía de cumplimiento del contrato una vez finalizado el servicio.
8) Prórroga, disminución o aumento del contrato
La Intendencia de Salto se reserva el derecho de aumentar o disminuir unilateralmente las prestaciones objeto de los contratos, hasta un máximo de un 20% y un 10%, respectivamente, respetando sus condiciones y modalidades y con adecuación de los plazos respectivos.
También podrá efectuar aumento o disminución superior a dichos porcentajes con la conformidad del oferente y en las mismas condiciones preestablecidas. En ningún caso el aumento podrá exceder el 100% (cien por ciento) del objeto del contrato (art. 74 del
TOCAF).
9) Multas e incumplimiento
9.1) Mora
La mora en el cumplimiento de las obligaciones se producirá de pleno derecho por el sólo transcurso de los plazos, o por la realización u omisión de actos contrarios a lo estipulado sin que sea menester la realización de trámite judicial o extrajudicial alguno.
9.2. Multas por Incumplimiento
La Intendencia se reserva el derecho de imponer una penalidad hasta el importe máximo por deficiencia del Adjudicatario en el incumplimiento de sus obligaciones conforme al Contrato.
El Adjudicatario dispondrá de 2 días hábiles para efectuar los descargos correspondientes, luego de los cuales la Intendencia de Salto, en un plazo igual, revocará o confirmará la sanción, pudiendo previamente solicitar las aclaraciones ampliatorias pertinentes.
A todos estos efectos, la Intendencia se reserva el derecho de retener, para el cobro de dichas multas, cualesquiera de los importes que tenga derecho a percibir el adjudicatario.
10) Jurisdicción y normas aplicables
En todo lo que no esté previsto en el presente pliego, será aplicable el “Pliego Único de
Bases y Condiciones Generales para los Contratos de Suministros y Servicios no Personales” de acuerdo al Decreto 53/93 y modificativos. Para el caso de que deba recurrirse a la vía judicial por cualquier circunstancia derivada del contrato de la presente licitación, la firma adjudicataria acepta desde ya la competencia exclusiva de los jueces del departamento de Salto, República Oriental del Uruguay. A tales efectos, deberán constituir domicilio dentro del territorio nacional.

El llamado a licitación que realizó la Intendencia de Salto para que una empresa privada gestione las cobranzas de sus deudores morosos ha suscitado todo tipo de reacciones en el departamento.

En cuanto a la posibilidad de ejecución judicial de la cobranza, la licitación establece: “En caso que las gestiones de cobro extrajudicial no lograran la percepción de los tributos morosos, la Intendencia de Salto estará encargada de confeccionar los correspondientes títulos ejecutivos para su cobro judicial, debiendo el gestor designado asumir la gestión judicial de los mismos, en representación de la Intendencia de Salto, de acuerdo a lo que se defina y establezca en el contrato de gestión de cobranza”.

El jueves, la Junta Departamental autorizó que se realizara el llamado a licitación en cuestión, por lo que es pertinente conocer exactamente lo que marca el texto de la licitación pública cuya apertura está prevista para el 6 de marzo a las 10 de la mañana.

El costo del pliego para las empresas interesadas es de seis unidades reajustables.

EL TEXTO DE LA LICITACIÓN

La licitación se denomina “Contratación de empresa para realizar gestión de cobro de tributos morosos” y establece los siguientes parámetros.

1) Objeto de la licitación

La Intendencia de Salto llama a licitación pública con carácter general a todos los interesados habilitados por las normas legales, en gestionar cobro de tributos morosos con una antigüedad moratoria mayor a seis meses.

A estos efectos, se encuentra en el departamento de Hacienda de la Intendencia de Salto la información sobre los primeros tributos morosos que serán parte del presente llamado la cual se encuentra a disposición de los interesados que hayan adquirido el pliego. En forma semestral tales tributos morosos se irán sustituyendo o incorporando a la gestión de cobro por parte de la Intendencia.

En forma semestral la Intendencia de Salto entregará al contratista que resulte adjudicado un listado de tributos morosos adeudados de acuerdo con la información de monto, deuda, etc., que surja de su sistema de recaudación y lo entregará al gestor para que lleve adelante el servicio de cobranza de tales tributos morosos.

El gestor designado deberá realizar todas las actividades y tareas tendientes a lograr el efectivo cobro de los tributos morosos cumpliendo para ello las normas en materia de acuerdos de pago, plazos, quitas y prórrogas actualmente vigentes en la normativa departamental la cual se encuentra a disposición de los interesados que hayan adquirido el pliego.

En caso que las gestiones de cobro extrajudicial no lograran la percepción de los tributos morosos, la Intendencia de Salto estará encargada de confeccionar los correspondientes títulos ejecutivos para su cobro judicial, debiendo el gestor designado asumir la gestión judicial de los mismos, en representación de la Intendencia de Salto, de acuerdo a lo que se defina y establezca en el contrato de gestión de cobranza.

En el contrato de gestión que se celebre, la Intendencia de Salto asumirá la obligación de colaborar con el gestor en la entrega de la información que sea necesaria para el cumplimiento del contrato, otorgar los poderes o facultades que fueran necesarias para materializar acuerdos de pago o inicio de acciones judiciales o de otro tipo. En especial, la Intendencia de Salto establecerá que respecto de la cartera bajo gestión en el marco de la presente licitación los deudores interesados en solucionar el pago de los tributos morosos deberán contactarse y acordar la forma de pago con el gestor designado en la forma y lugares que a estos efectos pueda indicar el gestor al momento de la celebración del contrato respectivo.

Se aclara expresamente que el presente llamado no implica que los tributos morosos que serán gestionados serán transferidos, cedidos o dados en garantía de forma alguna al gestor contratado, permaneciendo los mismos en el patrimonio de la Intendencia de Salto y en consecuencia debiendo emplear el gestor sus máximos esfuerzos en lograr el cobro de los tributos morosos adeudados que permita abatir la morosidad actualmente existente en el pago de los tributos departamentales.

Los oferentes podrán proponer en su oferta además de la celebración del contrato de gestión, aquellas estructuras jurídicas que entiendan necesarias para dar mayor transparencia en cuanto a la administración de la gestión de cobranza y los cobros de los tributos morosos de los deudores.

Los oferentes interesados en gestionar la cartera deberán presentar en su oferta un monto estimado de los tributos que razonablemente estiman recuperar en el plazo de seis meses y deberán anticipar tales importes al momento de celebrar el contrato de gestión con la Intendencia de Salto, sin perjuicio de su recupero posterior y en función de la gestión realizada. Asimismo, podrán fijar el importe de su comisión por la gestión encomendada pudiendo presentar en la oferta propuestas que impliquen pagos fijos o variables.

2) Carácter

El presente llamado a licitación pública es general y de carácter abierto a toda clase de interesados habilitados por las normas legales.

El mismo se regirá en todo aquello no previsto por el presente pliego, por las disposiciones contenidas en el pliego único de bases y condiciones generales para los contratos de suministro y servicios no personales.

Se deja expresa constancia que el oferente podrá ofrecer en su oferta que en su actividad de gestión podrá subcontratar o mantener acuerdos de servicios con terceras entidades para el buen desarrollo de su actividad, pudiendo en tal caso servirse de los antecedentes y experiencia de tales entidades para la valoración de la oferta.

3) Precio y condiciones y plazo de la contratación

Cotización: se deberá detallar el porcentaje de la comisión la que será en moneda nacional.

Plaza de contrato: la contratación será por un plazo de 5 años a partir de la firma del contrato correspondiente.

4) De la presentación

4.1) Forma de Presentación. Las propuestas deberán ser redactadas, firmadas y presentadas en original y dos copias en sobre cerrado, en cuyo exterior deberá destacarse llamado a licitación pública para la “contratación de empresa para realizar  gestión de cobro de tributos morosos” y el nombre de la o las firmas proponentes.

4.2) Documentación a presentar por el adjudicatario:

a) certificado notarial con control completo de la sociedad.

b) nombres del o los representantes de la empresa.

c) certificado de BPS y DGI, vigentes.

d) recibo de compra de Pliego.

e) otra documentación que el oferente estime conveniente agregar a este legajo.

4.3) Propuesta Económica.

La propuesta económica contendrá detalladamente el objeto de licitación, indicando precios de acuerdo a lo establecido en el ítem 3.

Asimismo, declaración de conocimiento y aceptación de todos las partes que constituyen el pliego de la presente licitación y se establecerá la prórroga de competencias a favor de los Juzgados del departamento de Salto.

4.4) Plazo de

mantenimiento de ofertas.

Las propuestas serán válidas y obligarán a los oferentes por un plazo mínimo de 180 días a partir del día siguiente al de la apertura de ofertas, a menos que la administración ya se hubiera expedido al respecto.

4.5) Consultas al pliego.

Las consultas al presente pliego se evacuarán en Juan Carlos Gómez Nº 32, oficina de licitaciones hasta siete días hábiles anteriores al día de la apertura.

4.6) Número de telefax.

El número de fax por consultas y comunicaciones es 473-38620 y el teléfono 473-29898, interno 112.

5) Recepción y apertura de oferta.

5.1) Recepción de ofertas

Las ofertas se recibirán en la oficina de licitaciones de la Intendencia de Salto (Juan Carlos Gómez Nº 32) no siendo aceptadas las que no llegaren a la hora dispuesta para la apertura.

5.2) Apertura de ofertas

La apertura de las ofertas se realizará en la oficina de licitaciones de la Intendencia de Salto el día fijado en la carátula.

6) De la adjudicación.

6.1) Criterios de selección

De los interesados que se presenten al presente llamado, la Intendencia de Salto seleccionará a los que hayan probado solvencia y cumplido con todos los requisitos exigidos en estos pliegos y cumpla las normas legales.

Los principales factores que se tomarán en cuenta para comparar las ofertas y a la ponderación de los mismos sobre un total de 100 puntos será la siguiente:

1) Comisión:

Mayor porcentaje: 0 puntos.

Porcentaje Intermedio: 10 puntos.

Menor Porcentaje: 20 puntos.

2) Régimen de anticipos:

Menor anticipo: 10 puntos.

Anticipo intermedio: 20 puntos.

Mayor anticipo: 40 puntos.

3) Antecedentes en el rubro:

Público y Privado: 40 puntos.

Público o Privado: 20 puntos.

Sin Antecedentes: 0 puntos.

6.2) Estudio de las ofertas

• Habrá una comisión asesora de adjudicaciones, la que procederá al estudio de las ofertas de todos los proponentes para elaborar el informe correspondiente.

• La comisión podrá aconsejar adjudicar la licitación aún cuando se trate de un solo oferente o podrá aconsejar rechazar todas las propuestas, resolviendo a su juicio sobre la conveniencia de la operación.

Una vez elaborado el informe de la comisión, y evacuadas las vistas en su caso, será elevado al intendente de Salto quien en definitiva resolverá, pudiendo realizar la adjudicación aún cuando haya un solo proponente o podrá rechazar todas las propuestas, en uso de sus facultades decisorias.

6.3) Notificación de adjudicación

Una vez resuelta la adjudicación se notificará a todos los oferentes.

6.4) Reserva de derechos

La administración se reserva el derecho de rechazar todas y cada una de las propuestas que se presenten, si razones de oportunidad o conveniencia así lo aconsejan, quedando exonerada de toda responsabilidad por ello.

6.5) Suscripción del

contrato

Con posterioridad a la adjudicación, el oferente a quien o quienes se le adjudique la licitación deberá concurrir a la Intendencia de Salto para suscribir el contrato, en el lugar y fecha que ésta indique.

La no concurrencia del adjudicatario a la firma del contrato en el lugar y fecha indicados, será motivo bastante para que se considere incurso en mora y dará mérito para que se pierda la garantía consignada caducando todos sus derechos.

Formarán parte del contrato que se suscribirá:

• El pliego de condiciones particulares y demás documentos que se anexan.

• La oferta del adjudicatario.

• Las cláusulas y documentación que la Intendencia de Salto y el adjudicatario consideren necesarias de común acuerdo para cumplir con la letra y el espíritu de la presente licitación.

7) Garantías

7.1) Garantía de mantenimiento de la oferta

Los interesados deberán garantizar el mantenimiento de su oferta mediante depósito en efectivo o en valores públicos, fianza o aval bancario, o póliza de seguro de fianza, por un monto equivalente a U$S 10.000 (diez mil dólares norteamericanos).

El depósito se verificará en todos los casos en la Tesorería Municipal o en el Banco de la República Oriental del Uruguay. En este caso el documento que acredite el depósito quedará en custodia en la Tesorería Municipal.

Salvo especificación en contrario, contenida en las propuestas, se considerará que éstas son mantenidas por un plazo mínimo de 180 (ciento ochenta) días. Transcurrido dicho término de mantenimiento, los oferentes podrán declarar vencidas sus ofertas y solicitar la devolución de las respectivas garantías.

7.2) Garantía de

Cumplimiento de Contrato

Previo a la firma del contrato respectivo el (los) oferente (s) deberá (n) constituir garantía de fiel cumplimiento del contrato, y hasta la finalización del mismo, mediante algunos de los procedimientos establecidos en la cláusula anterior.

El monto de esta garantía será el equivalente al 5% (cinco por ciento) de la oferta.

La Intendencia de Salto procederá a la devolución de la garantía de cumplimiento del contrato una vez finalizado el servicio.

8) Prórroga, disminución o aumento del contrato

La Intendencia de Salto se reserva el derecho de aumentar o disminuir unilateralmente las prestaciones objeto de los contratos, hasta un máximo de un 20% y un 10%, respectivamente, respetando sus condiciones y modalidades y con adecuación de los plazos respectivos.

También podrá efectuar aumento o disminución superior a dichos porcentajes con la conformidad del oferente y en las mismas condiciones preestablecidas. En ningún caso el aumento podrá exceder el 100% (cien por ciento) del objeto del contrato (art. 74 del

TOCAF).

9) Multas e incumplimiento

9.1) Mora

La mora en el cumplimiento de las obligaciones se producirá de pleno derecho por el sólo transcurso de los plazos, o por la realización u omisión de actos contrarios a lo estipulado sin que sea menester la realización de trámite judicial o extrajudicial alguno.

9.2. Multas por Incumplimiento

La Intendencia se reserva el derecho de imponer una penalidad hasta el importe máximo por deficiencia del Adjudicatario en el incumplimiento de sus obligaciones conforme al Contrato.

El Adjudicatario dispondrá de 2 días hábiles para efectuar los descargos correspondientes, luego de los cuales la Intendencia de Salto, en un plazo igual, revocará o confirmará la sanción, pudiendo previamente solicitar las aclaraciones ampliatorias pertinentes.

A todos estos efectos, la Intendencia se reserva el derecho de retener, para el cobro de dichas multas, cualesquiera de los importes que tenga derecho a percibir el adjudicatario.

10) Jurisdicción y normas aplicables

En todo lo que no esté previsto en el presente pliego, será aplicable el “Pliego Único de

Bases y Condiciones Generales para los Contratos de Suministros y Servicios no Personales” de acuerdo al Decreto 53/93 y modificativos. Para el caso de que deba recurrirse a la vía judicial por cualquier circunstancia derivada del contrato de la presente licitación, la firma adjudicataria acepta desde ya la competencia exclusiva de los jueces del departamento de Salto, República Oriental del Uruguay. A tales efectos, deberán constituir domicilio dentro del territorio nacional.

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ROBO Y DEPREDACIÓN DE VALIOSOS VACUNOS

Una matanza de vacunos de alto valor fue denunciada en las últimas horas en estancia “Los Álamos” inmediaciones de Laureles, donde los delincuentes mataron varios animales planteleros de la raza Aberdeen Angus, llevándose los cortes más valiosos de los animales y dejando el resto en el lugar. Los ladrones ni siquiera se toman el tiempo de carnear a los animales, sino que los matan y les sacan las carnes más valiosas, con cuero y todo. En las fotografías aparecen algunos de los animales víctimas de estos delincuentes depredadores.

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