«Mi mayor deseo hoy, es estar viviendo con mis hijos»

Con P. D. Mamá de tres hijos – Interna en INR

Cuando una persona ingresa a prisión, es una situación difícil.
Pero es más complicada aún, cuando se trata de una mamá.
P.D, es mamá de tres hijos.
Con un proceso judicial por rapiña que data de tres años, sin estar determinada su libertad y con un hijo de un año, viviendo en INR con ella.
También para un niño que queda en ese hogar en estos casos, hay muchas preguntas sin respuesta.
¿Por qué se fue mamá? ¿La podré ver pronto? ¿Cuándo volverá a casa?, aunque cuente con la contención de otro familiar.
Para P. tampoco es fácil evadir a ese sentimiento. No solo por acercarse a su día sin saber si va a contar con la presencia de todos sus hijos, sino por la importancia de poder estar con ellos durante todos los días de su vida y no puede.
Así dialogamos con P. para nuestro suplemento:
¿Cómo se encuentra su situación?
Estoy en un proceso de ansiedad total. Me prometió mi abogada, que son los últimos días aquí.
Estoy procesada por rapiña. Cometí el delito drogada, totalmente.
En INR, me permiten trabajar, estudiar, además de estar con mi hijo más pequeño, de un año.IMG_20190509_094653
¡Hábleme de su delito!
Hace tres años y siete días, caminábamos por la calle con una compañera, drogadas ambas y se nos suma un masculino, con el que habíamos acordado una entrega de dinero al cual derivaríamos para nuestro consumo.
El caminaba delante de nosotros, se le caen $ 2000 y poco, que yo me encargué de levantarlos y salir corriendo.
Mi compañera me siguió, el hombre nos llamaba, seguimos corriendo y nos atrapó la policía.
¿Por qué lo hizo?
Por la ansiedad de consumir drogas.
¿Por qué asumió ser culpable?
Porque yo levante la plata. Porque luego de estar consiente, me di cuenta de que sí, lo había hecho y tenía que asumirlo. Y porque soy una madre con tres hijos, dos que están «afuera» y me están esperando.
Debo luchar por ellos. La droga no lleva a nadie a ningún lado.
¿A que edad comenzó a drogarse?
Unos días antes de entrar acá.
Yo me había casado y estaba muy bien en mi hogar.
Pero traía una pena conmigo, de la situación que había vivido de chica, pensando que mis padres no me querían, que era la oveja negra de la familia.
¿Cuenta con familiares que la apoyan?
Cuento de manera incondicional con mi madre, que es mi sostén. Ya que se encarga de la crianza de mis dos hijos, siempre que puede me los trae, además de todo lo material que puede brindarme para nuestra comodidad.
Y acá en INR, son espectaculares conmigo, tratando de brindarme una enorme contención y apoyo.
¿Cómo se compone su familia?
Por mi esposo, que trabaja mucho en un reparto de frutas y verduras, desde hace años. Tengo un niño de 9 años, una niña de 5 y el de 1 año, que está conmigo.
¿Cómo ha evolucionado en INR?
Aprendí mucho acá.
Nos dan muchas oportunidades y tengo que aprovecharlas.
Hice un curso de gastronomía, costura. Trabajo en la chacra, limpio en la oficina y me tienen mucha confianza.
Eso lo aprovecho para sumar horas de descuento para mi libertad.
¿Es difícil ser mamá de adentro y dentro de la cárcel?
Si, es muy, muy difícil. Pensando todo lo que puede pasar con ellos allá.
Es invalorable tener a mi madre cobijando a mis hijos. Es muy buena y paciente conmigo.
Al hijo más chiquito que está conmigo, yo lo deseé mucho y ahora es mi gran compañerito. Es mi amigo, mi contención, que cuando estoy depresiva me logra sacar de todo mal pensamiento.
Aunque a veces me faltan cosas para él, como por ejemplo ganas de comer algo y no podemos.
¿Logró hablar y despedirse de sus hijos al entrar a INR?
Si, lo logré.
Pero de todas formas, mi hija más chiquita, que en ese entonces, tenía solamente 2 años, se vino conmigo. Pero estuvo muy poco acá, por el hecho de que extrañaba a su hermano mayor. Fue muy difícil separarme de ella.
Y con mi hijo varón, me parte el alma cuando hablamos, porque me pregunta muy seguido: ¿Mamita, vos ya venís? ¡Por qué la nena (la hermanita) ya está acá! ¿Cuándo vas a venir a dormir conmigo, mamá?
¿Qué le responde?
Que falta muy poquito, que debo seguir estudiando y trabajando.
Y que si yo me porté mal, ahora tengo que aguantarme. Él está muy consciente de que estoy acá.
Es más difícil cuando me visitan y se van llorando por quedarse o el varón más grande llora por el hermano que queda acá y me pide para llevarlo con él.
¿Cuáles son sus preocupaciones hoy?
No poder llevar a mis hijos a la escuela. Mi hijo mayor, tiene problemas de aprendizaje por mi reclusión y se encuentra en tratamiento con Psicólogo, medicado.
¿Que mejoraría su situación de madre?
Estar con mis hijos. Y que no sean como yo fui.
¿Piensa en la posibilidad de ser una madre presente cuando obtenga su libertad?
Si. Recuperando a mi familia. Deseo estar con mis hijos, demostrándoles que puedo ser una excelente mamá.
¿Va a pasar con ellos el domingo 12?
Todavía no se. ¡Sería hermoso! Le envío un saludo a las mamás que están en sus casas, deseándoles un feliz día y a las que se encuentran en peor situación que yo, les deseo lo mejor. Que tengan fé, que todo es posible cuando uno asi lo sueña.
Y a mi mamá, decirle para cuando vea esta entrevista, que la amo, gracias por todo y que la admiro como mamá.
¡Y que muy pronto vamos a estar juntas!

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«Ser mamá nos sale del corazón»

Cecilia Llama. Mamá- Contadora-Empresaria

Con la sencillez que la caracteriza, Cecilia nos recibió amablemente, permitiéndonos ingresar a su mundo.

En su entrega, podemos observar su forma de ser, colmada de integridades y valores que ha brindado a su familia.
Una profesional empresaria, que no ha dejado de serlo por ser mamá y viceversa.
Aprendiendo a sacar lo mejor de cada una de las situaciones que la vida le regaló.
Su familia está conformada por su esposo Álvaro y dos hijas: María Laura y Natalia.
Transitando ellas, como nueva generación junto a sus primos, en la gran familia de Inmobiliaria Larrañaga.
Cuando le preguntamos a Cecilia ¿Qué ha significado conformar una familia numerosa?, así nos respondía: «yo traigo conmigo una familia numerosa por parte de mamá.
Y reunirnos en navidad cuando llegan todos los primos, es fantástico. Ahora mi hermana tuvo un nieto, Bernardo y estamos felices con su llegada».
¿Soñó usted con conformar una familia parecida?
Cuando uno no tiene hijos, piensa que debe ser divino tener unos cuantos, pero a medida que llega el primero y uno comienza a transitar la vida, no es tan simple. Yo tuve dos y me quedé ahí. (sonríe)
¿Que ha sido primordial en la crianza de sus hijas?Suplemento Cecilia
Sobre todo, tratar de inculcarles ser buenas personas. Los valores importantes de la vida, como es la familia y los amigos. Fue lo que me inculcaron a mi, mis padres y traté de hacerlo con ellas.
¿Hubo acontecimientos que influenciaron para ello?
Hemos vivido en esa formación, de que lo más importante es eso, el hecho de compartir una cantidad de cosas, incluso el trabajo.
Con mis hijas compartimos manualidades, viajes, entre otras cosas, que hacen la unión y la formación de las personas.
¿Cómo buscó el ambiente deseado para su hogar?
Siempre traté de estar.
Siempre trabajé, pero siempre me hice el tiempo para ser una madre presente.
Las llevaba yo a la escuela, aunque quedaba a cuatro cuadras de casa y las iba a buscar.
Almorcé y cené todos los días y las noches de mi vida que pude con ellas, hasta que buscaron su propio camino y fueron grandes.
A los deberes, nunca les falté. Todo encuentro que pudiera mantener con ellas, lo hacía. Traté de hacerme todo el tiempo posible y lo logré.
También mi actividad laboral, me lo permitió. Y lo que se dice de la calidad del tiempo y no de la cantidad que los padres están con los hijos, creo que son las dos cosas importantes. Calidad y cantidad.
¿Logró mantenerlas al tanto de sus generaciones anteriores?
Sí, claro. Hablamos mucho de las vivencias.
Siempre estamos contándonos anécdotas, porque vivimos mucho la vida de familia.
De cuando íbamos a un lado o a otro.
Teníamos a tío Enrique, que nos llevaba a su chacra y embromaba a todos, diciéndonos que el compraba a nuestros primos con cajones de naranjas (sonríe).
Y otra tía que teníamos, que tenía un campo en Guaviyú de Arapey, al cual moríamos por ir.
¿Es amiga de sus hijas?
Sí. Entiendo que pueden haber cosas que por allí no me cuentan, pero sí, somos muy compinches.
Y a pesar de que esté trabajando y aunque he separado un poco las cosas, estuve muy pendiente de ellas y estoy aún.
En la actualidad, tengo a una de ellas en Estados Unidos en la que pienso constantemente, por una cosa u otra.
En los viajes que solemos hacer con Álvaro, si pasamos por algún cafecito pienso: ¡qué lindo venir a merendar con las gurisas!
Además compartimos muchos gustos en la comida y en estar juntos.
¿Qué ha dejado de lado por ser empresaria?
Quita un poco de tiempo para gustos o hobby.
Pero pienso que a mi familia le he dado bastante.
A lo mejor, el tiempo que le he quitado fue por estar con mi madre y mi padre cuando estuvieron enfermos. Pero en lo demás lo he conseguido sobrellevar.
¿Qué ha significado tener una madre como la suya?
Ha sido una madre modelo.
En muchas cosas, yo he tratado de ser como ella ha sido con los tres hermanos.
Mi madre ha sido muy presente en cada desayuno, en cada merienda. Incondicional.
¿Con una madre así, no le ha costado aprender a ser madre?
Y… ¡no sé! (sonríe), habría que preguntarle a mis hijas.
Pero he dejado todo por serlo.
Y trato de seguir, aunque sean grandes.
¿Cómo se logra un hogar feliz?
… no hay receta. Porque cada familia es un mundo y también tenemos nuestras diferencias, aunque todos ponemos lo mejor de cada uno.
Tratar de comprender un poco, dejando el egoísmo de lado y poniéndose en segundo lugar, siempre.
¿Qué tiene pendiente para hacer con sus hijas?
Me gustaría que mi hija que está en el exterior, este acá, porque aunque hemos hecho mucho juntas, nos falta.
Me gustaría tener nietos, verlas mamás y poder ayudarlas, estar. Ha llegado Bernardo, un sobrino nieto que por ahora, está colmando nuestra expectativa.
¿Desea enviar un mensaje a las mamás en su día?
En primer lugar, enviar un saludo muy especial a mi esposo Álvaro, ya que gracias a él disfrutamos hoy de unas hijas maravillosas.
Un muy feliz día a todas las madres, especialmente a las que tengo cerca, que entregan todo por sus hijos.
Debemos brindarles el mayor tiempo posible a nuestros hijos, compartiendo cosas, porque la presencia de la madre es fundamental.
Los hijos son lo más importante y ser madre, nos sale del corazón.

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«Nunca imaginé ver a mi hijo así»

Con Lourdes Barreiro. Una madre esperanzada

El espacio en el que desarrollaremos la siguiente historia, se encuentra ocupado en su totalidad, por el amor de una madre.
Quien tuvo tres hijos y en cada uno de ellos, ha volcado lo mejor de si, para conquistarlos afectuosamente.
Una madre que ha transitado en forma permanente, con una paciencia infinita alrededor de uno de ellos, para hacerle una total entrega de su apoyo cuando se iniciaron sus problemas. Pero él no logró entenderla, «seguirla» y momentáneamente, no se encuentra a su lado.
El nombre de esa mamá es Lourdes y aún con las diferentes dificultades que ha intentado superar, no la ha hecho mejorar la actual situación en la que su hijo se encuentra.
Decidió valientemente presentarse ante nosotros, para que conozcamos de la gran esperanza que la embarga y se resiste a abandonarla.
«Mi familia se compone por tres hijos, mi pareja y su hijo», comienza diciéndonos.
«A los mayores, los crié prácticamente sola, porque me separé de su padre y como yo no trabajaba aún, se me hizo muy difícil esa crianza.
Estuve muchos años, luchando sola.
Al buscar trabajo encontré changas y desde hace cinco años trabajo en un supermercado del medio. Hoy contamos con nuestra casa, con mi actual pareja. Pero comenzó en algún pasaje de mi vida, un gran problema con un hijo mío, que me cuesta mucho superar».
¿Por qué decide contarnos su preocupación?
Porque seguramente la situación que paso con mi hijo, la gente la sepa, pero no en su totalidad.
Está bueno que luego de esta entrevista, nuestro entorno, conozca de una manera más íntima lo que pasamos y paren de juzgarme. Puse todo de mí para sacarlo a él de la droga y no lo apoyo en lo que hace.
¿Cómo conoce el problema?
Porque transitaba su etapa liceal concurriendo al fútbol, cuando con 14 años comenzaron a llegarme comentarios de que se drogaba, ya que lo vieron fumando marihuana en la costa.
Se comunicaba el entrenador de fútbol conmigo, diciéndome que él no iba a las prácticas.
¿Cuál fue su reacción?
No di crédito, me parecía todo muy raro.
Un día lo encaré, preguntándole y me respondió: «No estoy fumando nada, no».
Me llamó la atención sus ojos enrojecidos, porque entendía que era una de las reacciones que suele tener un consumidor.
¿Cuándo logra cerciorarse?
Cuando mi pareja llega y conociendo su aprecio por mi hijo, me dijo que sus hijos lo habían visto fumando marihuana.
Lo llamamos, mi pareja le pidió que por favor, nos dijera la verdad y nos confesó que consumía marihuana.
¿Sentía que se le había escapado de las manos?
Sí. Por más que le hablara, ya tenía su barra inseparable.
¿Toma usted alguna decisión?
Intenté buscar ayuda, le pedía acompañarme a un centro de rehabilitación y se negaba.
Hablé con su padre, se lo quiso llevar, pero duró un mes allí y me pidió volver conmigo.
Comenzó a abandonar el liceo, a juntarse con la barra del barrio, más que nunca.
Es cuando me llega la noticia de que estaba consumiendo pasta base.
¿Cómo era su carácter?
Como siempre. Nunca fue violento.
Callado, humilde y creo que cuando consumía, lo dejaba mas tranquilo.
Pero estaba cambiando. Lo perdíamos, salíamos a buscarlo y pasábamos días buscándolo. Hasta que comenzó la etapa en que la policía lo encontraba, lo llevaban derecho al hospital y lo dejaban internado por consumo, por una semana.
Me lo volvían a entregar y volvía a la calle.
Recurrí a diferentes instituciones, pero nunca conseguí nada. Unos se pasaban el problema al otro y nunca nadie me apoyó.
Estaba tan absorta en el problema, que no se cuándo fue el dia en que él se fue y no volvió más.
¿Ha llegado a tener problemas con la justicia?
Por los robos que cometía en diferentes lugares.
El desaparecía y yo hacia la denuncia.
Una vez lo encontró el padre en una plaza. Otro día salí a buscarlo porque por un robo, le habían pegado un balazo en una pierna, con temor de que la herida se infectara y lo encontré rengueando cerca del Puente Sarandí.
Estaba muy demacrado, sucio y es cuando no se alimenta bien, come de la basura y anda pidiendo. Como un linyera. Estaba vivo, porque bien no estaba.
Nunca iba a imaginar ver a mi hijo así. Tan pulcro, tan honesto y buena persona, como era, vendiendo la ropa, calzado y lo que tenía.
Yo lo veía, cuando la policía me llamaba para que fuera a recogerlo porque andaba en algo malo. Su aspecto era espantoso.
Llegábamos a casa y en cinco minutos se iba de nuevo, perdiéndolo por unos cuantos días otra vez.
¿Cuál es su situación hoy?
Está procesado en la Cárcel de menores en Montevideo por 18 meses. Nunca dejó los robos para consumir.
Seguí insistiendo, solicitando ayuda en muchos lugares, sin conseguir nada.
Es un inmenso dolor que siento por la impotencia que me provoca no encontrar una solución.
¿Alberga la esperanza de que el pueda recuperarse?
El me llama todos los días, contándome que juegan al fútbol, lo hacen estudiar, tiene Psicólogos, con un tratamiento.
Y aunque el ya estuvo en un Centro de rehabilitación para compulsivos, mantengo la esperanza de que lo ayuden.
La mía es una gran enseñanza de vida, pero demasiado dolorosa.
Y todavía, no puedo decir que es con un final feliz, porque sigue.
¿Qué le diría si lo tuviera ahora enfrente?
Que lo amo, que daría cualquier cosa por verlo bien y que esté conmigo haciendo una vida normal.
El sabe que yo siempre estoy.

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«Un cuidado de calidad a nuestros hijos, es con amor y atención»

Daniela Todoroff. Mamá- Licenciada en Psicología
Directora del Programa Salto de Aldeas Infantiles SOS

Cuando Daniela Ingresa a Aldeas Infantiles SOS, fue en el año 2015 y la función que desempeñaba era el de Asesora del Programa de Cuidados Alternativos.

Luego de transitar un año y medio en esa función, pasó a formar parte del Programa de Contexto Familiar en Aldeas SOS, en el cargo de Coordinadora de Contexto.
Actualmente y desde el 2 de mayo del corriente año, es la Directora de Programa Salto de Aldeas SOS. Donde seguramente dejará todo de sí, para lograr con satisfacción su cometido de aporte, como lo ha conseguido hasta ahora en lo que se ha propuesto.
Para ella es un gran desafío, nos dice.
Conforman su hogar, su esposo y un hijo de 3 años, con el cual disfruta entre travesuras y descubrimientos para ambos.Daniela Todoroff
Quisimos conocer sobre su trayectoria en su actividad laboral, además de la de ser una joven mamá, entregada a su familia.
Comenzamos consultándole:
¿Cómo se siente en la función que desempeña?
Muy bien, considero que es un gran desafío pero que me da la oportunidad de crecimiento personal y profesional.
¿Siente de alguna manera ser como una madre de todos en la Institución de Aldeas?
No, el rol al que apunta la organización y de la dirección no es de sustitución o reemplazo de la familia, si no que justamente lo contrario.
El objetivo es que los niños estén con sus familias y los que no pueden por determinadas razones, encuentren un ambiente protector, en un servicio de cuidado alternativo donde se ponen en juego todo lo que tiene que ver con las emociones y afecto que es fundamental para el cuidado y crianza de los niños.
Garantizando un desarrollo integral, tanto de los niños, niñas y también de los adolescentes.
¿Por qué elige esta actividad?
Porque desde el comienzo de mi carrera como Psicóloga, siempre me orienté hacia el trabajo con niños y adolescentes, es algo que me gusta. Siento que puedo aportar positivamente para el desarrollo y crianza de los mismos.
¿Cómo se conforma su familia?
Por mi esposo y mi niño de 3 años.
¿Que ha priorizado en la crianza de su hijo?
Que se sienta protegido, amado y contenido. Eso es algo muy importante para una madre.
¿Qué es más importante para usted: calidad o cantidad de tiempo brindado a los hijos?
La calidad determina más que la cantidad: podría estar horas con mi hijo, pero si en ese tiempo no le brindo el amor y atención que necesita, no sería un cuidado de calidad.
¿Cómo disfrutará este día de la madre?
Con almuerzo en familia, dando un gran homenaje a mi madre, Olga Cerecetto, la cual ha sido mi ejemplo de madre, de vida y enseñanza.
¿Un mensaje a las mamás en su día?
Felicidades para todas en nuestro día y que tengan la oportunidad de pasar momentos especiales y muy disfrutables en el día de la madre, bien acompañadas.

 

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«Nuestra entrega de amor, buen trato y confianza, es fundamental»

Beatriz Da Rocha
Mamá-Empresaria-Principal de Residencial ANAHATA

En todo este trayecto de vida que lleva Beatriz, como empresaria con Residencial Femenino ANAHATA, muchas familias han tenido la confianza y el placer de integrar a sus madres, tías y abuelas, a un cálido hogar.
Pero por sobre todo el confort que puedan llegar a recibir en esa gran familia, está el amor con que les brindan un servicio integro.
Beatriz, fue la mujer que consiguió ser la pionera en brindar a tantas mujeres en un solo lugar, un vivir colmado de buenos momentos.
Es por ello, que está continuamente incorporando actividades para compartir en el Hogar y disfrutar con cada madre y abuela que se encuentre a su lado.Suplemento Beatríz
Beatriz a su vez, es mamá de Natalia, también empresaria con Guadalupe, un Residencial muy parecido a ANAHATA.
«La idea de Residencial Femenino ANAHATA, fue basada en mi madre Liria en marzo de 2008», nos dice.
Yo contaba en ese entonces con consultorios médicos con un seguro parcial de salud y ella viviendo en mi casa se cayó, se quebró la cadera y comenzó con acompañantes las 24 hs.
Yo trabajaba en los consultorios, también estaba con mucha gente en terapias de Reiki, pero siempre soñando con conseguir un lugar para volcarme a la tercera edad, algo diferente.
Y al instalarme con ANAHATA, la primera invitada fue mi mamá. Donde me di cuenta que podía brindarle todo el tiempo del mundo, con mi apoyo que lo necesitaba.
Era muy placentero poder disfrutar y compartir todo con ella.
Y la idea de que fuera solamente para mujeres, es porque mamá era una persona mayor diferente, con mucho respeto y valores.
Con mucho corazón, alegre, divertida, compinche, muy sabia, que le gustaba mucho la poesía. Nos enseñó mucho a los tres hermanos como encarar la vida, siendo muy positiva.
Era una mujer admirable y amorosa, a la que le debo todo.
¿Qué opinó de su proyecto?
Al llegar ella, feliz, llegaron muchas mujeres. A todo el mundo les encantó la idea.
La casa me resultó chica. Pero lo más importante, era que las residenciales tenían su privacidad. Y creo que busqué eso, por el dicho de mi mamá, que la delicadeza es la base de una mujer.
Si tuviera que elegir una madre nuevamente, elegiría a mi madre.
¿Cómo aprendió usted a ser mamá?
No existe una receta. Ser mamá, se aprende en la marcha.
Mi hija Natalia es una chica muy capaz, que le ha gustado estudiar mucho.
Incluso, estuvo trabajando en Montevideo en Diseño de modas. Cuando volvió a Salto, comenzó a acompañarme con su Residencial. Quitándonos dudas y compartiendo actividades.
¿Cómo fue creando el ambiente del hogar?
Es que a las mismas abuelas, les gusta mucho bailar, cantar y esas actividades compartidas. Siempre prontas para una fiesta o un evento.
¿Cómo llega a su vida el Reiki?
Llegó antes del Residencial. Siempre pienso que por algo suceden las cosas. Y debía ser así, para yo poder volcarlo al hogar, a mis mamás postizas. Ellas me llaman mamá.
Esas palabras me llenan de emoción. Por eso trato de brindarles todo el afecto, el amor y la sanación, desde el trabajo que estoy haciendo con Reiki. Lo entiendo de esa forma.
¿Le hubiese gustado una familia numerosa?
Sí. Me hubiese encantado tener muchos hijos.
Debe ser por ello que me gusta cuidar a las abuelas que son unas cuantas. Y tantos hijos de Reiki que tengo, que me dicen madre.
Es que en Reiki, somos una familia con sus brazos largos que nos abrazan a todos. Porque muchas veces envío un mensaje de aliento a algunos de mis contactos y después me dicen que les cae muy bien. ¡Es porque Reiki es amor!
Por eso, invitamos a toda aquella persona que desee venir a conocer lo que es Reiki, los días martes a las 16 horas, brindado a la comunidad sin ningún costo.
¿Cuáles son los planes para este año?
Continuar sumando actividades, para que las abuelas se sientan bien.
Aunque hemos sumado bastante últimamente.
¿Los proyectos concretados, colmaron su expectativa?
Sí. Porque logré el sueño de mi vida, que era una casa de salud y con el tiempo comprendí que fue importante haber conocido antes la energía de Reiki para ponerlo en práctica con las abuelas.
Y además de haber conseguido ese vínculo que se crea con cada una de ellas, con amor, el buen trato y la confianza, es fundamental.
¿Cuál es la expectativa que existe para este Día de la Madre?
Vamos a hacer una reunión el sábado 11 en el Residencial junto a la Psicóloga Antonella, para hacer algo diferente.
Donde va a haber juegos y actividades para compartir con familiares y amigos.
Y con Natalia, pasaremos juntas ese día.
¿Cuál es su legado?
La forma en que hacemos nuestra entrega, para fomentar los valores y el amor para la tercera edad.
Ojalá se sigan respetando.

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«Me gusta tanto lo que hago, que no siento que trabaje»

Lucía Martínez. Mamá-Diseñadora de modas- Principal de «La Fulana»

A pesar de su corta edad, Lucía es valorada por su creatividad, entusiasmo y esfuerzo, que sabe aportar a cada emprendimiento. Por ende, guarda una rica experiencia en diferentes actividades.
Conforman su familia su esposo Santiago y sus dos hijas Catalina y Clara.
Se recibió de Diseñadora de modas en 2008 y desde allí no ha parado de trabajar.
Comenzó una etapa fundamental para su futuro, desempeñando actividades laborales como fue su aporte en la firma Gastessi Martinicorena de RURALANAS, con mujeres en el campo.
Tuvo además, la oportunidad de trasladarse a Paraguay, asesorando y trabajando en bordados y telar a mujeres indígenas del lugar, con la idea de fomentar la venta.SUplemento Lucía (2)
Siguieron las propuestas en distintos rubros, hasta que consiguió el empresariado, debido a su formación en diseño de modas.
Llamó a sus creaciones «La Fulana» y le va muy bien.
Como si fuera poco, para demostrarnos que es súper activa, quedó seleccionada entre las diez mejores estudiantes para capacitarse en Testing de Software.
Será ella, quien continúe relatándonos:
«Mis puertas comenzaron abrirse al trabajar en una boutique del medio. Donde me permitían interactuar con las clientas, brindándoles un servicio de solicitudes de lo que deseaban comprar» nos dice.
Buscaban alguna prenda de tal o cual manera y si no estaba en el local, yo me comprometía a conseguírselas en pocas horas.
Asi fui adquiriendo experiencia, en cuanto a creaciones conjuntamente con adornos y apliques, con el resultado de prendas únicas y al gusto de cada clienta.
¿Cómo llega ese proyecto de organizar algo suyo?
Pensé que el tiempo que cumplía en mi lugar de trabajo, podía hacerlo en mi casa, encargándome de mis niñas e incluso poder mejorar económicamente.
Al ver esa posibilidad, me organice para hacerlo en mi domicilio.
¿Por qué «La Fulana»?
Al realizar la tesis cuando estudiaba, había que presentar algo relacionado a la lana y para inspirarnos, conocer sobre candombe, tango o murga, yo elegí tango.
Y deseando relacionarme con él, es que encuentro el Bar Fun- Fun en Montevideo, muy famoso y descubrí que además, muchos tangos hablan de la fulana.
¿Cómo surgen los desfiles?
Al llegar a Salto, la primera persona que me abrió las puertas fue Adela Soto, principal de Juan II, quien me propuso hacer un desfile, con las cosas que había presentado en el Radisson de Montevideo.Lucía y su familia
Fue con Adela y Margarita Sierra, con quienes comencé en Casa Dulce en la Costanera Norte.
Pero después que estuve sola, abandoné en parte la actividad y actualmente hace cinco años, que mantengo una sociedad, donde nos va bárbaro.
Con clientas que vienen a confeccionarse a medida, hago colecciones y siempre la conexión es de boca a boca. A su vez, realizo las ferias de moda.
¿Siente que fue la pionera?
Creo firmemente. A l tiempito que comencé, se notó como una especie de contagio, porque mucha gente empezó a hacerlas.
Este fin de semana, hay cuatro. La mía y tres más y a mi me parece bárbaro.
Ojalá pudiésemos juntarnos todos y hacer una grande.
Es mi gran sueño.
¿Qué es lo que más le atrae de su trabajo?
Vestir a la persona, ayudarla a encontrar su gusto, siguiendo el estilo de ella.
¿Se siente satisfecha de poder trabajar con sus niñas al lado?
Lo heredé de mi mamá.
En casa la tuve siempre a mamá y es lo que uno necesita.
¿Qué ha priorizado en la crianza de sus hijas?
Soy muy protectora y me gusta que se sientan queridas, que puedan hablar de lo que sea y que sepan «mamá está acá para todo».
Con la educación en casa y en el colegio, que es fundamental.
Yo la tuve siempre a mamá conmigo y me gusta que ellas sientan eso.
Buscando siempre actividades no duraderas en el tiempo, para poder atenderlas como deben estar.
¿Es amiga de sus hijas?
Sí, muy compinche.
Muchas veces me doy cuenta de que debo ponerme más firme, no mimarlas tanto, porque al no estar el padre mucho tiempo con nosotros, hacemos todo juntas.
¿Qué ha significado ser mamá?
Cuando ustedes me convocaron para esta entrevista, la abracé a mi hija mayor contándole y le dije: «gracias por hacerme mamá».
Y ella me respondió: «lo que pasa es que sos la mejor, mamá» y me re emocioné.
¿Qué planes tiene con sus hijas?
Lo que espero, es que sean felices.
Que estudien lo que deseen y hagan en la vida lo que realmente sientan. Ayudándolas, para que sigan su vocación.
Será porque en mi caso, no siento que trabaje.
¿La invitación queda hecha para este próximo desfile?
Sí, los esperamos este jueves 9, viernes 10 a partir de las 14 hs. en el Mercado 18 de Julio. Y el sábado 11 de mayo, estaremos allí desde las 10 de la mañana.
El viernes con un programa televisivo en vivo, apoyándonos.
Habrá sorteos y regalos a los presentes.

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Ingrid Zas. Bailarina-Profesora de Danzas-Abogada Principal de Escuela de Danza y Ballet Ingrid Zas

«Nuestra meta es que el alumno conquiste su objetivo»

La Escuela de Danza y Ballet Ingrid Zas, abre sus puertas en el mes de marzo del año 1998 y a partir de ese día, su alumnado ha estado disfrutando del hermoso mundo de la Danza. Ingrid
Desde el comienzo en la Escuela, se dictan clases de diferentes modalidades: Danza Clásica (ballet), Danzas Españolas en sus ramas de regional y Flamenco y Danza Jazz, dentro de la cual se incluyen variadas Danzas, Modern jazz, Lyrical jazz, Axe, Ritmos Latinos, Danzas urbanas, Street dance, Funky, Hip Hop, Broadway Jazz entre otros.
Al consultarle a Ingrid, ¿Cuáles han sido los cambios observados en el trayecto de estos años?, esto nos respondía:
El mayor cambio viene dado desde la evolución de la educación en general. Dicha evolución ha llevado a una concepción más amplia en la educación, por lo que la enseñanza artística se ha revalorado como un punto fundamental del desarrollo humano. Junto con ello, una tendencia cada vez mayor a cuidar la salud a través del ejercicio, ha llevado a un crecimiento exponencial de niños, jóvenes y adultos que quieren desarrollar una actividad artística que además les sirva de ejercicio. Y la Danza reúne ambas condiciones, enriquece el alma y fortalece el cuerpo.
¿Cuáles ha sido los logros importantes conseguidos?
De nuestra parte, siempre consideramos que los logros mas importantes son los obtenidos por nuestros bailarines y bailarinas. Alcanzar las metas que se han planteado, que son diferentes para cada uno.
Ser profesionales de la Danza, en sus diferentes aspectos, Bailarines profesionales, Coreógrafos, Profesores, Asesores artísticos. Cada alumno y alumna que pasan por la Escuela tiene su objetivo personal y ver que lo han logrado, es nuestro mayor logro.
Como Institución, los logros más importantes que obtenemos es tener cada año de manera constante, Profesores y Bailarines de todo el mundo que concurren a nuestra Escuela a impartir clases. Tener un bailarín dando clases en nuestra Escuela que 10 días antes, estaba enseñando en el Ballet de Nueva York o un maestro que viene directamente desde Broadway donde montó un espectáculo, a dar clase en nuestra Escuela, en nuestra sala, a nuestros bailarines, es un logro que nos enorgullece porque le da la posibilidad a todos y a cada uno de los que concurren a nuestra Escuela sin moverse de su ciudad, de crecer como bailarines y personas.
¿Se siente satisfecha con los frutos recogidos?
Me siento muy feliz, ver que la Escuela crece día a día, en tamaño y en calidad de enseñanza, que nuestros bailarines pueden bailar en cualquier lugar del mundo porque tienen la formación necesaria, nos llena de satisfacción.
Pero la satisfacción más grande es ver, que personas que pasaron por la Escuela, guardan un hermoso recuerdo, que siguen amando la Danza, por lo que vivieron aquí dentro. Que la Danza es parte de sus vidas y lo seguirá siendo siempre, porque logramos poco a poco que se enamoren de este arte.
¿Cómo fue el 2018 en cuanto a competencias?
Nuestra Escuela no participa de competencias.
Basamos el avance de nuestros Bailarines en la superación personal y el trabajo en equipo. Concentramos nuestras fuerzas y esfuerzo como institución, en brindar a nuestros bailarines formación y actualización constante, consiguiendo a los mejores Profesores y Bailarines, especialistas en cada área (Ballet, Danzas Españolas, Danza Jazz). De esa manera nuestros alumnos y alumnas y nuestros egresados, tienen perfeccionamiento constante y formación de primera calidad que los mantiene al día, en un arte que evoluciona, tan rápido como el mundo.
¿Cuál es la expectativa para este año?
Son seguir brindando la mejor formación profesional en Danza a nuestros alumnos, para ello, los Docentes de la Escuela toman cursos de perfeccionamiento y actualización en diferentes partes del mundo. El crecimiento de cada bailarina y de cada bailarín, es nuestra meta y ayudarlos a lograr sus objetivos.
Del punto de vista grupal, seguir subiendo el nivel académico y técnico, aspirar a la perfección a través del trabajo, el esfuerzo y de disfrutar día a día, este hermoso arte que es la Danza.
¿Las inscripciones están abiertas aún?
En nuestra Escuela consideramos que cuando un niño, niña, adolescente o joven decide que quiere bailar, ese es el momento exacto para comenzar, cuando tienen las ganas, la emoción, el empuje. Por lo que durante todo el año, tratamos de incorporar a aquellos que quieren comenzar a bailar.

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29 de abril Día Internacional de la Danza

El Día Internacional de la Danza fue establecido por la Unesco en 1982, atendiendo a una iniciativa del Comité Internacional de la Danza, perteneciente al Instituto Internacional de Teatro (ITI/UNESCO).
Para celebrar la danza, se eligió el 29 de abril por ser el natalicio de Jean-Georges Noverre, innovador y estudioso de este arte, maestro y creador del ballet moderno. Esta celebración se esfuerza en fomentar la participación y la educación de la danza a través de eventos y festivales celebrados durante esta fecha en todo el mundo.
Se busca reunir a todos aquellos que han elegido la danza como medio de expresión para que, traspasando las barreras culturales, políticas y étnicas, celebren la Danza y su diversidad.
Cada año, la Unesco solicita a una personalidad reconocida de este arte, que redacte un mensaje que después es difundido mundialmente.
El programa del evento de gala puede variar, pero usualmente consiste en presentaciones internacionales de gran calidad, discursos, etc. Y por supuesto, la lectura del mensaje del autor seleccionado.
Ese día las compañías y escuelas de danza, organizaciones y particulares, llevan a cabo actividades dirigidas a una audiencia fuera de su ámbito habitual. Es un día de fiesta que celebran todos los países del mundo con espectáculos especialmente dedicados a la Danza a través de: clases abiertas, ensayos al aire libre, conferencias, exposiciones, publicaciones en diarios y revistas, bailes populares, programas en radio y TV, espectáculos callejeros, entre otros.
La Danza en Uruguay
La historia hasta hoy, nos regala diferentes Danzas, que aprendimos a disfrutarlas, con nuestra cultura y educación. Aquí les presentamos los diferentes bailes que hemos incorporado.
Candombe: La historia del candombe en Uruguay está relacionada con la llegada de esclavos africanos al país, que mantuvieron sus tradiciones y ritmos musicales. Hoy en día, el candombe es uno de los ritmos más típicos del país y una de las tradiciones más populares en toda la sociedad.
Payada: Una forma poética y música, originada por gauchos y hombres de campo de Uruguay y Argentina.
Milonga: Incorporó elementos de la payada con riutmos africanos, como el candombe, que mas tarde se integrarían al tango.
Tango: es un estilo de música y Danza que se originó en las ciudades portuarias de Montevideo y Buenos Aires, con una mezcla de influencias africanas, latinoamericanas y europeas.
Pericón: es originario de Uruguay.
Creado por el músico uruguayo Gerardo Grasso en 1887.
Consiste en ocho parejas interdependientes, bailando un paso básico, realizando figuras al grito de ¡Aura!
Malambo: es una Danza que se atribuye a los gauchos y esclavos africanos, considerado el baile típico de ambas comunidades.
Cumbia: Hoy en dia, la Cumbia es el género más bailado en Uruguay. Originaria del Caribe que se extendió por todo el continente, produciendo variantes en todos los países.

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Mariana Píriz. Bailarina-Profesora de Danzas Principal de Estudio Uruguay Arte

«Este año realizaremos nuestro 10º Festival»

Mariana incursionó en el medio de la Danza, tras recibirse en el año 2006 de Profesora de Ballet y en 2009 lograr el título de Profesora de Jazz. MAriana Píriz Nota
Ni bien culmina su carrera, estaba segura de poder conquistar una academia, ya que le gusta mucho bailar, tanto como enseñar y es que cuenta con una paciencia infinita para hacerlo.
Deseamos conocer de su trayectoria y le comenzamos consultando:
¿Cuándo son los comienzos de la Academia?
El Estudio de Baile y Gimnasia Uruguay Arte, tiene sus comienzos en el año 2010.
Donde fue sorprendente para mí porque era mi primer año y lo terminé contando con un total de cuarenta alumnas, con el esfuerzo de que mis padres me facilitaron el espacio físico para poder hacerlo debajo de mi casa, donde aún está ubicado el Estudio, en 8 de Octubre 1563.
En la actualidad contamos con Ballet, Jazz, Árabe y Español, haciéndolo de lunes a viernes. Y aunque lo hacemos en doble horario, no nos alcanza.
¿Cómo continúa la suma a esas cuarenta alumnas?
En realidad estaba muy contenta con las alumnas que me acompañaban, pero al año fue mayor el éxito, porque se duplicaron.
Terminé el segundo año con ochenta alumnas. Y de allí fui creciendo para seguir sumando.
¿Cuáles han sido los logros obtenidos?
Este año, el día 8 de noviembre, realizaremos el 10º Festival, en un evento muy especial por tal motivo.
¿Cuál es la expectativa para este 2019?
Vamos a participar de concursos y competencias. Tenemos un selectivo acá y las finales en Córdoba, donde concurriremos con mucho esfuerzo. También este año, contamos con la sexta generación de egresadas y es todo un preparativo para esas bailarinas.
En junio presentaremos la obra en María Auxiliadora de estas alumnas egresadas, con la participación de Profesoras invitadas.
¿Las inscripciones continúan abiertas?
Sí, pueden pasar luego del horario escolar, por 8 de Octubre 1563, pudiendo inscribirse para todas las modalidades y desde los 3 años de edad.

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Mónica Girardi. Bailarina-Profesora de Danzas- Principal de Academia de Danzas Mónica Girardi

¡30 años junto a la Danza!

Cuando hace 30 años, Mónica decide instalarse como docente, es en su propio domicilio, para luego concretar el sueño de toda bailarina de hacerlo en su propio local, con un piso apropiado y con todo lo necesario en cuanto a equipamiento. Mónica Girardi Nota 1
¡Nunca pensó en conquistar 30 años de trayectoria!
Al dialogar con Mónica, le consultamos:
¿Cuáles han sido los cambios hasta hoy?
En cuanto a las modalidades también hemos crecido. Comenzamos brindando clases de Danzas Españolas y hoy brindamos además, clases de Danza Jazz, Danza Clásica, Danza Contemporánea y Acroyoga, asi como también clases para adultos de Flamenco y de Zumba. Estas transformaciones se deben a que la Danza se ha valorizado más a mi modo de ver. Tanto niños como adultos, ven las ventajas de disfrutar de este arte. Otro cambio muy positivo es que ahora contamos con clases mixtas y es de destacar como también se amplió el margen de edad entre quienes hoy practican Danza.
¿Cuáles han sido los logros?
Otro logro muy importante fue instaurar un sistema de seminarios con bailarines de la ciudad de Bs. As. Llevamos 10 años de manera ininterrumpida, donde bailarines profesionales les dictan clases a nuestras alumnas y les hacen un seguimiento técnico pedagógico trimestral.
¿Que ha dejado de lado por la Danza?
No he dejado nada por la Danza. Todo lo contrario, ¡he sumado mucho!!
La Danza es parte de mi vida, todas las etapas de mi vida estuvieron vinculadas a ella. Crecí, me casé, tuve mis hijas y la Danza fue parte de cada etapa.
¿Se siente satisfecha con los frutos recogidos?
Si totalmente. Tengo un grupo de egresadas, que son mi orgullo, algunas de ellas hoy son parte del Staff de Profesoras y es hermoso contar con personas que las has visto crecer. Tres de ellas son mis hijas, a las que agradezco a la vida por haber podido transmitirles el amor por este arte.
El grupo humano tanto a nivel de Profesoras, como de alumnos y padres que conforman el estudio año a año, es hermoso.
Gracias a la Danza también he cosechado amistades muy queridas.

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Romanella Balbuena. Bailarina-Profesora de Danzas Principal de Instituto de Danzas ROMANELLA

«Nacemos con esta pasión»

Desde 1996, Romanella se encuentra instalada con su instituto de Danza. image description image description
Asegura, que ella no ha elegido a la Danza para su vida, la Danza la ha elegido a ella, porque «es algo que se siente desde lo más profundo y ya se nace con esa pasión.
Inculcando con amor y disciplina a los alumnos para que amen y disfruten de este maravilloso arte».
Lo primero que deseamos conocer fue:
¿Cuáles fueron los cambios más notorios hasta hoy?
El cambio más notorio fue que la Danza me ayudó a sacarme la tremenda timidez que tenía de chica y poder expresarme mejor.
¿Qué ha dejado de lado por la Danza?
Hay veces que debemos sacrificar algo en la vida, aunque nos duela mucho.
El año pasado no pude estar en los cumpleaños de mi nena, ni en el de mi esposo. Realmente me sentí muy mal, pero era mi primer viaje a Orlando a una final Mundial.
Y siempre aspiramos a seguir mejorado y progresando no solo como bailarinas y profes sino como personas, para mi es lo más importante: «El Ser» de cada uno.
¿Cuál han sido los logros?
Ser nombradas en Bs As como mejor Instituto, ganándonos la Copa Mayor y mejor Maestra preparadora. Salir Campeonas en Árabe y Sub Campeonas en Lyrical categoría mayores Profesional en Orlando, fue mucha emoción.
El intercambio Dancístico en Ecuador por un mes y haber dado clases en 3 escuelas y a su vez tomar clases junto a mis alumnas y profes Melina Guimaraens y Patricia Pacin. Además de concurrir a la Residencia de Mercosur en San Pablo Brasil junto a nueve alumnas y dos madres.
Son muchos aprendizajes y experiencias increíbles que te hacen crecer internamente en lo profesional y personal.
¿Se siente satisfecha con lo conquistado?
Me siento muy satisfecha, porque todo lo que doy con amor, lo recibo con amor.
¿Las inscripciones siguen abiertas?
Sí y contamos con descuentos de amigos, hermanos, por más de una modalidad para ambos sexos a partir de los 3 años, en Luis A. de Herrera 46. Cel 099731916
Agradecemos a nuestras familias, alumnas y familias del Instituto por el apoyo incondicional. AI apoyo del Intendente Andrés Lima en los eventos para recaudar fondos y a todos los que de una manera u otra, hicieron posible que estos sueños se hayan hecho realidad.

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Marcela Cavallo. Bailarina-Profesora de Danzas- Principal de Academia Marcela Cavallo Con 30 años de Docencia

«Han sido 30 años, de grandes satisfacciones»

«En estos 30 años que en Academia de Danzas Marcela Cavallo hemos tenido la oportunidad de disfrutar, enseñar y compartir con la Danza, junto a tantos alumnos a los que mucho le trasmitimos para luego egresar y de los que mucho recibimos, es un placer llegar a cada uno de ellos, así como a las colegas y alumnas de hoy, para felicitarlos en este día.Marcela Cavallo nota 3
Continuamos en nuestra labor, de dictar clases tradicionales, como en la incorporación de otras mas actuales, como Danzas Españolas, Flamenco para adultos, Gimnasia Aeróbica, localizada, Ritmos latinos, Jazz, Tango. MArcela Cavallo nota 4
Han sido 30 años de grandes satisfacciones, formando a bailarinas y más que nada buenas personas, que con el transcurso de los años, seguimos en contacto por medio de esto que nos gusta tanto, que es bailar…»

 

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Jacqueline Galbarini. Bailarina- Profesora de Danzas Principal de Academia Jak Dance ¡Festejando los 25 años de trayectoria!

«La Academia es una gran familia»

Cuando Jacqueline comenzaba con la Danza en Academia Jak Dance, no se imaginó el éxito que luego conseguiría.
Se sumó luego su hermana María Ángeles Galbarini, Profesora al igual que Jacqueline de Ballet, Danzas clásicas, Jazz y Árabe. Jacqueline Galbarini
Dialogamos con Jacqueline para conocer sobre su trayectoria y esto nos decía:
«Me siento muy feliz por haber conquistado 25 años de trayectoria, con muchos cambios e implementaciones.
Orgullosa con lo que logré».
¿Cómo fue su comienzo?
Dando clases en un centro de barrio, luego me invitaban a Jardines, Escuelas, UTU, Liceos, al Día del niño en ALDEAS Infantiles, concurriendo a todos los eventos que me invitan.
¿Cómo ha logrado mantenerse en el medio?
Con amor, porque amo lo que hago. Me gusta estar con los niños y adolescentes. Ellos me devuelven sonrisas y amor y eso me llena el corazón.
¿Fueron muchos los premios?
Sí, muchos.
He recibido entre tantos otros, siete Premios Victoria en el RADISSON VICTORIA PLAZA, entregados por la trayectoria y a la mejor Maestra, que es lo que se ve en concursos y competencias.
¿Ha viajado con la Danza?
Sí, lo hice por Argentina y en Uruguay. También he viajado para ser jurado fuera y dentro del país.
Estoy viajando para trabajar en Chapicuy, o sea que Academia Jak Dance, tiene su sucursal en Montevideo con mi hermana ayudándome, acá en Salto y en Paysandú.
¿Qué siente hoy al haber conseguido tanto?
Orgullo. De cruzarme con alumnas, que me dicen: «Jacque, que bueno todo lo que me enseñaste, no solo en lo profesional de lo que es la Danza, sino como ser humano. ¡Y a nunca rendirse!».
Aportar un granito de arena y que queden huellas en ellas, me enorgullece muchísimo.
Las personas que vienen a la Academia, aseguran sentirse como en su casa y les digo siempre que somos una gran familia y me gusta que se acerquen.
Siento que me gusta que sean parte de JAK DANCE.
Por eso los esperamos en nuestro local de Joaquín Suárez 965, ya que las inscripciones continúan abiertas.

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«Hemos conseguido fundamentalmente, la formación de personas con disciplina, valores y responsabilidad»

Lucía Tenca. Bailarina – Profesora de Danzas – Principal de Instituto de Danzas Lucía Tenca

Como renombrada figura de la Danza no solo en nuestro medio, sino internacionalmente hablando, Lucía Tenca continúa con sus progresos en su escuela de baile. Lucia Tenca Nota
Comenzó Lucía siendo muy pequeña en su arte de la Danza, para convertirse en lo que con esfuerzo y dedicación ha logrado.
Su Academia, cuenta con una trayectoria de 13 años en nuestro medio, perfeccionándose día a día. Formando a niñas, así como a varones que han transitado por allí, lo que le ha dejado hasta hoy una rica experiencia en cuanto a la docencia.
Cuando le consultamos, ¿qué expectativas tuvo al iniciarse?, esto nos respondía:
Las expectativas de formar artistas y personas íntegras.
De ser un lugar donde el alumno comienza una carrera a muy temprana edad y logra su título con mucho esfuerzo.  Nota Lucía TencaY ahí estamos nosotros para acompañar y guiar en este arte.
Son muchos años, años fundamentales en la formación especialmente de personas con valores, disciplina y responsabilidad.
¿Cuáles son los estilos de Danza que brinda el Instituto hoy?
En la Academia, brindamos varias modalidades: se encuentran el Hip Hop – Contemporáneo y Profesorado en Danza Jazz, Ballet, Español y Danza Árabe. Todas estas modalidades, cuentan con perfeccionamientos. Con Profesores a nivel nacional e internacional.¿Se han implementado nuevos estilos?
Este año, hace muy poco, convocamos y contamos con la presencia en la Academia del Bailarín Felipe Del Puerto para enseñar DanceHall.Una rama nueva para nosotros dentro del Hip Hop . Nota Lucía Tenca 3
¿Han transitado competencias en el 2018?Todos los años viajamos a Argentina , hemos estado varias veces en Buenos Aires, Córdoba, Concordia, entre otros. Y éste año en el mes de Agosto, viajaremos a Rosario – Santa Fe.También participamos en muchísimos concursos a nivel Nacional.
¿Cuáles han sido los logros conseguidos?
Muchos han sido los logros en el correr de los años.Mejor Maestra preparadora, mejores grupos en diversos eventos, becas de participación, mejor escuela , becas económicas y becas para perfeccionamiento en instituciones, como por ejemplo en la escuela Julio Boca de Bs As .Nota Lucia Tenca 1¿Cuál es la expectativa para este 2019?
Este año participaremos en Azul Fest en Teatro Larrañaga. También en Santa Fe Danzares Danza, en Concordia Ciad internacional. Además de varias presentaciones pautadas en nuestra ciudad, asi como la muestra de mitad de año y el cierre anual en diciembre. ¿Las inscripciones continúan abiertas?
Las inscripciones continúan abiertas, aunque hay grupos que ya están con cupos completos.No me gustaría despedirme, sin antes desear un muy Feliz Día a todos aquellos que realizan su entrega al arte de la Danza, para hoy 29 de abril.

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Con Angelita Alvez de Bastida. Mamá, abuela, bisabuela y tátara abuela, con 83 años de vida «Pensar el futuro en forma positiva»

Angelita nació un 2 de octubre de 1935, siendo la menor de catorce hermanos.
Con sus 83 primaveras muy bien disfrutadas, cuenta con una numerosa familia y una memoria de privilegio.
Vive desde hace 45 años en su barrio, donde asegura mantener una excelente relación con todo su entorno.
Un placer el diálogo mantenido con  Doña «pocha» Angelita, que así comenzaba:
¿Cómo se compone su familia?
Tengo 9 hijos, 27 nietos, 38 bisnietos y 2 tataranietos.
¿Cómo  disfruta una reunión familiar?
Muy lindo cuando hay un cumpleaños mío.
Tenemos que alquilar un local cuando nos intentamos reunir todos, porque somos aproximadamente sesenta. Sin contar con la familia paterna mía, llegamos o pasamos los cien.
¡Ni te digo para comer! (Sonríe).Sra Pocha Alvez
Cuando cumplí los 80, vinieron muchos de mis hijos y nietos que casi nunca veo y eso me da una gran satisfacción.
¿Cómo fue su niñez?
Nací en la estación San Antonio y concurrí a la Escuela Nº 16 de Parada Herrería. Recuerdo todavía el nombre de todas mis maestras: la Directora era María Angélica Gómez, muy buena, al igual que Regina Venturini y Alba Uberti de Borrelli.
Era la época en que las maestras podían reprender, dejar en penitencia, de rodillas y tirar de las orejas.
Yo era terrible, pasaba por los gurises y les pegaba.
Había bebederos donde ellos tomaban agua y yo pasaba y les empujaba la cabeza para abajo.
¡Pero como no me iban a dejar en penitencia! Me hacían escribir cien veces: «Debo portarme bien».
¿Ve diferente su crianza con la de hoy?
Sí, claro.
Por ejemplo que no podíamos estar sentados escuchando lo que hablaban nuestros padres.
Les decíamos: «Si señor, no señor» a ambos.
Mi padre falleció a los 102 años, siendo muy fuerte, nunca estaba enfermo y era su trato tan lindo.
Hoy sentimos incluso, como que los chicos ignoran a las personas mayores.
¿Cómo eran sus calificaciones en la escuela que concurría?
Horribles, porque copiaba todo a mis compañeros.
Les digo a mis nietos: ustedes no hagan lo que hacía la abuela. Había en ese entonces, solamente hasta 4º año.
Y tampoco estudiar nada luego. Mis padres eran muy pobres y no había dinero para eso. Mi padre nunca fue a la escuela, no sabía leer y a mi madre le enseñaron en la casa.
¿Cómo conoce a su esposo?
Porque trabajábamos en la misma estancia y fue amor a primera vista. Yo tenía 15 años y él tenía 30.
Y a los 16 años míos, nos fuimos a vivir juntos y a los 25 de estar juntos, nos casamos.
¿Cómo fue la llegada del primer hijo?
Fue de una niña. Hermoso. Vivíamos en la estancia de Azanza en Itapebí y allí nacieron todos mis hijos.
Mi esposo trabajaba con los tractores y luego quedó de casero de la estancia y yo de cocinera.
La llegada de los niños fue la excusa para yo dejar de trabajar y nos vinimos para el centro, donde estamos viviendo aún.
¿Pudieron estudiar sus hijos acá en la ciudad?
Algunos si, otros trabajaban y algunos tuvieron que dejar porque falleció mi esposo a los cinco años de estar instalados acá en la ciudad.
Algunos se fueron para Montevideo y se casaron allá.
¿Se adaptó en la ciudad?
Tuve que adaptarme, pero todo fue muy difícil.
¿Con que disfrutaban en la estancia?
De la paz que había afuera, en el campo, andábamos todos juntos y parece que éramos más unidos. Ahora todo cambió. Pasa que uno está en un lugar que disfruta y cuesta adaptarse, lleva su tiempo el hecho de cambiar de domicilio.
¿Con qué disfruta hoy?
Con mis nietos, a veces hay una buena parte de ellos conmigo y la familia.
Estoy jubilada pero muy bien.
A veces me falla la cabeza, pero a veces nomas (sonríe).
Estuve por muchos años, trabajando como doméstica con Pedro Scirgalea. Crié a su hija Carla y a su hermano Leandro. Y luego a los hijos de Carla.
¿Cocina aún?
Sí, hasta hace muy poco nos turnábamos con mi hijo. Pero me gusta hacer tortas o un asado en el horno con ensaladas.
¿Cómo está su salud?
Ando para todos lados. Me siento súper bien y no tengo ninguna nana.
¿Cómo ve a la mujer de hoy?
Muy bien. Mucho mejor que antes.
Porque es todo distinto. Pasaba ella desapercibida, hoy tiene más participación. No hacía lo que vos haces, por ejemplo que estás haciéndome este reportaje.
Antes había más domésticas, no pudiendo contar con esta multitud de trabajos que hay hoy en día.
Pero era lindo igual.
Hoy las veo correr para todos lados, porque no da el tiempo.
¿Qué le dejan estos años transcurridos?
Mucha felicidad.
A veces me pongo a pensar, que a no ser el fallecimiento de mis padres, mi hija mayor a la semana de haber nacido y otra en un accidente, todo lo demás fue bueno en mi vida.
¿Cuál es el mensaje que desea enviarles a las mujeres en su día?
Que tengan fe en la vida para que sean felices.
Que piensen el futuro en forma positiva.
Porque hay que pensar: «Si yo me caigo, todo se va para abajo».
Y divertirse como yo hago, pensando siempre en positivo, yendo para adelante. Paseando donde podemos, yo con mis nietos y a lo de mi hermana que está con 92 años.
Dando bromas y riéndose como me gusta a mí, de pequeñas cosas.

Con Carmen Olga Gelpi Pucurull.
Licenciada en Ciencias de la Comunicación.
Directora de Medios de comunicación.
«Heredé de mi padre la pasión por los medios»

Brillante en su profesión de Licenciada de la Comunicación, Carmen ha asumido la Dirección de diferentes medios, en una empresa familiar creada por su padre, el visionario Dr. Carlos Gelpi.
En su disfrute con la actividad laboral y en la compañía de su hermano Carlos, se encuentran Canal 8 Televisora Salto Grande, FM Siglo XXI, Cable Visión Salto, Cable Visión Artigas, Tele Cable Mercedes y Canal 10 Bella Unión.
A Carmen le gusta viajar ,estar en familia y con amigos.
En una simpática entrevista para este Día de la Mujer, así dialogamos:
«Llevó el nombre de mis dos abuelas y el de mi madre», comienza diciéndonos.
¿Fue su infancia entre medios de comunicación?
Mi infancia se desarrolló en Salto entre la televisión y la radio. Mi padre, un visionario… comenzó en el año 1970 poniendo en Salto uno de los primeros canales de televisión del interior.Carmen Gelpi
Después continuó con Radio Tabaré, siempre apostando al interior desarrolló Radio Regional en Constitución, Canal 10 de Bella Unión y a medida que evolucionaron los medios puso FM Siglo XXI y empresas de televisión por abonados.
Fue un enamorado de los medios y supo pasarme esa pasión por la comunicación.
Recuerdo los viajes a Bella Unión donde había que ponerle un protector al parabrisas, las Navidades en la galería del Hotel los Cedros donde estaba Radio Tabaré, las idas y vueltas a Constitución y el caloooor!!
¿Cómo se siente hoy siendo empresaria de medios?
Me he desarrollado y preparado para esto, por lo que hoy estoy súper capacitada para estar al frente de la empresa familiar, el compartir esto junto a mi hermano, me genera una gran satisfacción y gratificación. Cuando mis hijos eran pequeños mi mayor compromiso laboral lo desarrollé en Montevideo, empecé a ir a las reuniones de directiva de Andebu donde fui Presidente de la Modalidad de Televisión Abierta del Interior durante 10 años.
La confianza y la preparación que fui adquiriendo
me llevaron a presidir por dos periodos en la Cooperativa de Radios del Interior (CORI).
Cuando los chicos fueron más grandes, empecé a viajar semanalmente al interior lo que implicó un cambio de roles en mi familia ya que dejaba un vacío (y mis hijos eran pequeños), así que se requirió la participación de todos en las labores domésticas y una mayor presencia del padre en el hogar.
¿Qué le atrae más: la radio, la televisión o prefiere leer?
La radio me encanta y hoy por hoy puedo decir que la mejor programación local, la tenemos con la Siglo XXI (101.5 FM)
¿Cómo se compone su familia?
Mi marido, con el cuál hace 30 años que estamos juntos, donde hemos pasado buenos y complicados momentos. Mis dos hijos, Micaela de 25 años que es economista y está haciendo un Master en Finanzas en Barcelona, y Christian de 22 años que también está en el exterior haciendo una pasantía en Dirección de Empresas en Londres. Mi hermano Carlos y toda su familia (Gloria, Carlitos, Joaquín e Inés)
También está mi hijo de 4 patas Firulais, que es un hermoso Viszla.
Lamentablemente perdí a mi papá hace un mes aproximadamente, el cual era un gran compañero y un maestro, siempre apoyándome para que me desarrollará personal y profesionalmente.
Como se darán cuenta me encuentro con el nido vacío,
comenzando a vivir una nueva etapa.
¿Qué debe tener una mujer, para ser su amiga?
Las amigas son muy importantes en mi vida, tengo muchos amigos varones y muchísimas amigas mujeres.
El tiempo y la distancia no importan, una amiga es una amiga para siempre, soy como Roberto Carlos «tengo un millón de amigos».
Gracias a mis amigas estoy siempre acompañada acá en Salto, en Montevideo o donde sea y así la vida es más llevadera.
¿Qué no perdonaría?
La traición
¿Cómo disfruta su tiempo libre?
En familia y con amigas, siempre me hago un tiempo para ellos.
¿Ha disfrutado con viajes?
Mi vida es un viaje, siempre estoy viajando, tengo muchísimos kilómetros dentro de Uruguay y por suerte también he viajado bastante al exterior.
¿Le interesa la política?
Sí, me interesan los temas relacionados a los niños, niñas y adolescentes, también los temas relacionados al compromiso social pero para llevar adelante las tareas políticas necesitas mucho tiempo, que dedicarle.
Creo en la democracia y en la libertad de expresión.
¿Cómo se ve dentro de 10 años?
¡Qué pregunta! Ni idea lo que me va a deparar el futuro.
Me gustaría seguir trabajando porque amo lo que hago,
pero actualmente los desafíos son enormes, estamos viviendo una época de cambios tecnológicos y cambios en el consumo de los medios de comunicación tradicional.
Me gustaría seguir compartiendo mi vida con mi pareja y ojalá tenga nietos.
¿Pendientes?
Meditación, fotografía, y pintura.
Si para el día de la mujer, pudiera elegir entre dos deseos,
¿Cuál sería?
No sé si es un deseo pero sí, les dejaría un consejo.
Prepárate con una buena educación, cree en ti.
Ten confianza en ti misma y cuando encuentres resistencia en tu camino no pienses en abandonarlo sino que esos tropiezos te hagan más fuerte.
Se tú misma, trabaja en equipo. Mantén un balance entre el trabajo y la familia.
Disfruta a tu familia y no permitas que los problemas y dificultades del trabajo afecten la vida familiar.
Es difícil pero no imposible…y por último, vive la vida con alegría!!

Con Aline Bisio. Empresaria y principal de Rectificaciones Bisio
«Las mujeres hoy somos multi tarea y logramos organizarnos» 

Aline desempeña su labor en empresa Rectificaciones Bisio, un emprendimiento familiar desde hace muchos años, actualmente junto a un grupo importante de colaboradores.
Lo hace  como Jefe Administrativo, supervisando y llevando adelante el área contable.
La empresa juega un rol fundamental en el medio, ya que su trayectoria le permite una vasta experiencia, con absoluta confiabilidad.
Trabajando tanto en el área privada como con reconocidas empresas del medio que supieron transitar junto a Rectificaciones Bisio, el mismo camino por tantos años.
Destacable además, las solicitudes del servicio que convocan a la empresa de diferentes partes del país.
Convocamos a Aline para transmitirles su narrativa.
Tanto de su responsabilidad para continuar llevando adelante un emprendimiento que data de un tiempo privilegiado, con todo el desafío que ello implica como mujer empresaria, siguiendo los pasos de su papá:
¿En qué sector de la empresa se desempeña y cuál es su rol dentro de ella?aline bisio2
Estoy en la parte administrativa contable general de la empresa.
Nos distribuimos las tareas y llevamos en Salto toda la administración de sucursal Paysandú, además.
Yo me dedico a liquidaciones, pagos en general y a la supervisión.
Las tareas con los nuevos sistemas de computación son todas más rápidas y más sencillas. Incluso los pagos en general lo llevo a cabo por medio de internet.
¿Qué servicios concretamente brinda Rectificaciones Bisio y a qué clientes están dirigidos?
La empresa rectifica motores como lo dice la palabra y vendemos los repuestos para los mismos.
Es el sanatorio y el CTI del motor de un auto, o el vehículo que sea.
Está dirigido a todo cliente, también mucho más que antes van mujeres, a veces el cliente va sólo o con el mecánico que es el que se lo va armar, luego de que esté pronto nuestro trabajo.

Se reparan también maquinaria agrícola, naval y ferroviaria.
¿Cuantos años de trayectoria asume Rectificaciones Bisio?
Se inicia en 1936 con mi abuelo y al fallecer muy joven, mi padre con tan solo 13 años y la ayuda de sus tíos, continuó con ese gran desafío a esa edad.
¿Desde cuándo acompaña usted a la empresa?
Desde hace casi 27 años.
Empecé de cero aprendiendo y conociendo. Luego me enseñaron el manejo administrativo.
Personas valiosas de muchos años de trabajo, hasta que se jubilaron. Y por un tiempo quedé sola en la oficina. También tuve un gran maestro que fue el Cdor. Eduardo Minutti, con el cual aprendí mucho.
Actualmente somos dos hombres y dos mujeres en la parte administrativa.
¿Ha tenido desafíos importantes transitados junto a ella?
Hoy como cada día, es un desafío y las cosas cambian mucho.
Mi primer desafío, fue la importación de máquinas que se trajeron de Italia.
Fue un gran logro verlas llegar y hoy seguimos haciendo importación de repuestos que siempre son desafíos.
Todo cambia muy rápido, todo es más ágil que antes.
¿Se logra llevar adelante satisfactoriamente en tiempo, el hogar y el trabajo?
Si,  se logra, hay que hacerlo como den los tiempos.
Para las mujeres de hoy que trabajamos fuera del hogar, también lo hacemos dentro de él. Me consideró bastante organizada en ese aspecto.
No hay nada que no se pueda cuando hay muchas cosas pendientes por hacer,  me hago un orden de las cosas y las voy tratando de solucionar.aline bisio1
¿Además de las tareas que desempeña, con que suele disfrutar en su vida?
Me gusta reunirme con amigos, en familia siempre los fines de semana y salir con amigas sólo mujeres, es muy lindo poder intercambiar y compartir ideas. Tengo amigas de toda la vida.
Y una hermosa amistad también con familiares.
¿Cómo está compuesta su familia?
Mi esposo y mi hija de 23 años.
¿Siente que la mujer de hoy está preparada para ser empresaria?
Absolutamente.
La mujer es tan profesional como un hombre y cada vez mejor preparada. No tiene por qué ser discriminativo como se sigue dando en algunos casos.
¿Cuáles son las características más importantes en general de la mujer de hoy?
Planificar su vida personal y laboral. La mujer de hoy se preocupa más por su cuidado personal. Tenemos gran instinto maternal, somos madres e hijas, somos comunicadoras, estamos siempre en contacto con nuestros sentimientos más que los hombres, ya sea como llorar y desahogarnos.
A veces nos tocan situaciones muy difíciles en la vida y hay que tratar de salir adelante lo mejor que podemos.
Como siempre digo somos multi tarea podemos realizar varias cosas a la vez sabemos organizarnos de forma de acabarlas y poder relajarnos en tiempos libres.
Y la mayoría somos independientes.
¿Se siente satisfecha con el rol que desempeña?
Sí muy satisfecha, hago todo lo que puedo.
Tengo en todo aspecto gente muy confiable y siempre estoy aprendiendo cosas nuevas que la tecnología nos obliga.
¿Un mensaje a la mujer en su día?
Quiero desearles un muy feliz día a todas las mujeres trabajadoras, que ponen el corazón y el esfuerzo en cada jornada
Y que hay que seguir luchando por igualdad de condiciones en nuestra sociedad.

Con  Nancy Ester Taruselli de Panissa. Docente de música-Pianista-Empresaria
Directora del Coro de Padres de Colegio Salesiano  
«La mujer debe dar lo mejor de cada una para enriquecer el mundo» 

Siendo Ester la menor de cuatro hermanos, logra estudiar, siguiendo el curso de su deseo y dedicarse a la música.
Se define como una mujer autodidacta, a la que le gusta mucho además, escribir.
Al casarse, entre sus sueños estaba el de ser madre y lo consiguió, con la llegada de tres hijos, con los que mantiene un gran apego, haciéndola sentir plena.
Con una increíble inclinación por el arte, hoy sigue disfrutando con sus actividades.
Merienda de por medio, Ester nos narra su historia para compartirla con ustedes:
«Tuve una niñez muy feliz, tengo los mejores recuerdos de mis padres y me emociona hablar de ellos» nos dice.
Con una madre muy presente y ambos, muy dispuestos a brindarnos como padres, su apoyo.
Fueron dos seres maravillosos y luchadores y yo mamé ese luchar, con la fuerza que me da.
Por ello tuve la oportunidad de estudiar, siguiendo el bachillerato de medicina, para luego casarme.
¿Qué deseaba ser de grande?Sra. Taruselli 1
Artista.
Y quiero serlo. Me encanta ser pintora, bailarina, con espectáculos artísticos, pero antes no estaba tan abierto a todo.
Hoy hay excelente lugares como para estudiar lo que uno desee.
La vida me dio la posibilidad de desarrollar el arte y estoy segura, que a lo que me vuelque, lo logro.
Siempre me gustó dibujar y fui incluso a lugares a aprender, pero descubrí que no me gusta estar encerrada.
Si, al lado del río, en un espacio al aire libre, en paz.
¿Cuándo se decide por la docencia de música?
Mientras estaba de novia.
Para mi era un gran cambio el casamiento e irme para afuera, porque tenía ya alumnos.
Cuando llegamos a nuestra casa, me puse en contacto con una escuela de Laureles y allí comencé a trasladarme en ómnibus.
Involucrándome cada vez más, con la docencia y asi anduvimos por diferentes zonas de campaña.
¿Tocando algún instrumento además?
Sí, toco piano que una compañera, María Elvira me regaló.
Sentía ansias de superarme aprendiendo, mientras mi esposo en ese entonces, trabajaba mucho en la campaña.
¿Hasta cuándo se quedan afuera?
Hasta que mi hijo mayor comenzó la escuela y nos trasladamos para la ciudad de Salto, instalándonos en el centro.
¿Cuántos hijos continuaron llegando?
Cuando llegamos de nuevo acá, yo ya contaba con Jorge Luis, Paulina y Esther. Actualmente mi familia termina de conformarse con mi nieto Facundo y mi bis nieto Santino.
¿Cuál era su expectativa de vida al volver a la ciudad?
Mejorar en todo, además de que mis hijos lograran concurrir a la escuela.
De todas formas mi esposo se quedó afuera y venía los fines de semana y como vió que estábamos tan unidos, se presenta a un llamado de parte de la Intendencia y sale sorteado con la tarea de inspector de tránsito.
¿Qué le molesta?
Como mujer me pone mal la incomprensión.
Pienso que todas valemos  y lo que hacemos es con amor.
Si lo consiguiéramos, tal vez estaríamos mejor en la parte femenina, con la tolerancia y los valores que hemos perdido. Solo nos lleva a lastimarnos y a alejarnos.
¿La mujer de hoy es diferente a la época en que usted se casó y tuvo sus hijos?
Me crié con una madre que tenía muy clara su visión, muy segura.
Veo que la mujer de hoy, mirando a mis hijas, ven todo muy claro también.
Estamos aprendiendo todos los días y nos hemos equivocado, pero somos mujeres firmes.
Creo que lo primero que tenemos que hacer  como mujeres, es valorizarnos como personas.
¿Cuánto estuvo en la docencia?
Aproximadamente treinta años, primero ganando un concurso en INAME, luego otro con el área musical para continuar.
¿Cómo llega al Coro de Padres del Colegio Salesiano?
Estaba en ese entonces el padre Félix y hubo un motivo especial para un evento. Con Elizabeth Chaibún éramos docentes y nos convocan con la idea de conformar el coro, que comenzó en el 2000.
Hoy somos treinta integrantes, que concurrimos a eventos y a Colegios. Muy unidos.
¿Cómo es para usted, continuar con el emprendimiento familiar?
Como estuve siempre muy al lado de Luisito mi esposo, me siento muy involucrada en la panadería. Mi hijo siguió con la suya y yo con mis dos guerreras muy unidas.
Soy una agradecida por tener a mis hijos. Son lo máximo para mí.
¿Cuáles son sus planes?
Entre lo que tengo pensado, hacer excursiones que me encanta.
Me gusta la locución, el periodismo, la comunicación con las personas y a lo mejor lo hago.
Y algún día, tendré que hacer la presentación de mis libros, con mis narrativas cortas y románticas(sonríe).
¿Volvería a vivir su vida de nuevo?
Sacaría algo de ella, pero si, la volvería a vivir.
Tuve unos padres bárbaros, un esposo que fue un orgullo ser su esposa y unos hijos fantásticos.
Soy la vida que me tocó y en eso soy muy agradecida, aunque a veces me ha hecho sufrir.
¿Los clientes que llegan al comercio, la escuchan en el piano?
Si, pero yo amo la cumbia, los temas brasileros y me gusta la música toda. Con miesposo bailábamos en la calle, en todos lados.
¿Un mensaje a las mujeres que nos lean?
Que siempre luchen por su sueño.
Las mujeres tenemos mucha fuerza y sobre todo mucho amor para transmitir, brindar y así las cosas se logran. Marcando la diferencia en lo que uno hace.
La mujer debe dar lo mejor de cada una, para enriquecer el mundo.
Somos seres muy importantes.

 

Con María de los Ángeles Machado. Directora de INR de Salto
«En algunos aspectos y en perspectiva histórica la mujer está mucho mejor posicionada»

Su desempeño como una mujer, civil y de carrera Operadora Penitenciaria, lleva a María de los Ángeles a estar al frente de la Dirección de INR.
Es la primera mujer en Salto al frente de la Unidad Penitenciaria.
Las tareas de gestión penitenciaria, están en un lugar de toma de decisiones que son coordinadas con el equipo de Sub-directores, que atienden diferentes áreas como la Administrativa, Técnica y Operativa.
En la estructura del INR, existen protocolos a cumplir, existe la junta de tratamiento, integrada por todas las áreas, quien es María de los Ángeles, la encargada de realizar el desarrollo de la planificación técnica a aplicar en la Unidad.
Cuando en otras partes del país, han existido policías y civiles técnicas, al frente de unidades penitenciarias.
Se prestó la oportunidad en este 8 de marzo, para conocer a María de los Ángeles Machado y para que nos narre, sobre esta tarea tan particular para una mujer:
¿Hubiese pensado en lograr este lugar de trabajo?
Si bien en nuestro sistema las designaciones no son por concurso, para acceder a ella se realiza la evaluación correspondiente por parte de la Dirección Nacional, en la cual se buscan perfiles determinados para cubrir las mismas.
¿Qué significó para usted ser nombrada Directora de la Cárcel de Salto?
A nivel profesional y en el curso de la carrera funcionarial, es muy importante, sobre todo si se evalúa el contexto y que uno es parte de un proceso innovador del que estamos en curso.María
Que se designe a una mujer y civil al frente de un centro penitenciario, habla de ese cambio de rumbo en la política institucional.
Entonces, es un reconocimiento importante, que me produce un gran orgullo, pero que también va acompañado de un compromiso.
¿Qué condiciones debe tener una mujer para ocupar dicho espacio laboral?
Pienso que es indistinto a las condiciones que tiene que tener un hombre.
Creo que las condiciones o cualidades que me han visto quienes me han evaluado y han tomado la decisión para que yo esté como Directora, seguramente no sea el común denominador para otras personas y en otros ámbitos.
No lo digo tanto por mis compañeros y compañeras de trabajo, ni tampoco tanto por las internas e internos, que me conocen desde antes, cómo soy y cómo trabajo.
Las condiciones que tengo seguramente van en línea, en cuanto responden a este cambio de política institucional.
Por ejemplo, sabido es que el Ministerio del Interior tiene por su propia naturaleza una estructura muy vertical y de la cual evidentemente soy parte.
Esto no quita que en el día a día en diferentes ejes de trabajo que desarrollamos, nos exijan a tener un comportamiento más horizontal, de actuar desde lo colectivo pero desde el vamos. Es decir, siempre me cabe en la Unidad la decisión final, por responsabilidad del mandato, pero la impronta en el día a día es la de trabajar en equipo, de evaluar conjuntamente las situaciones, de pensar en colectivo las soluciones, de darle cabida a quien tiene puntualmente en cada caso la experiencia, conocimiento y dominio de ciertos temas específicos y de distribuirnos las tareas de acuerdo a cada circunstancia, los perfiles, etc.
Entonces, no creo que sean condiciones que tenga que tener yo por ser mujer, sino que mucho tiene que ver con las condiciones que generamos en el entorno, justamente para que esto no pase, para que a una mujer no se le pida que tenga condiciones diferentes a las de un hombre para la misma tarea.
¿Es importante el carácter?
Sí, el carácter es fundamental, pero no hablo de cierto estigma de que hay que tener un carácter duro o lo asociemos a ese rasgo únicamente.
Sí, un carácter con «don de mando» por decirlo de alguna manera, pero en este caso vale también tener un carácter dinámico, proactivo, muchas veces pragmática y con ideas claras.
¿Tiene muchas amigas?
Mucha gente a la que quiero mucho y algunas amigas y amigos, que son bastión fundamental para la vida de uno.
¿Qué no perdonaría?
Tanto a nivel personal cómo a nivel laboral, no tengo capacidad para perdonar la traición.
¿Cómo ve a la mujer hoy?
En algunos aspectos y en perspectiva histórica, mucho mejor posicionada.
Han habido avances muy importantes, basta recordar los insucesos que dieron origen a la conmemoración del 8M y cuántos derechos, cuántos espacios se han logrado en el transcurso de esa historia de lucha.
Pero siendo coherente con el razonamiento que veníamos dando anteriormente, no es un proceso lineal y plenamente exitoso. Y la violencia de género es el mayor testimonio de un accionar machista intolerante.
Si para el día de la mujer, pudiera elegir entre dos deseos, ¿Cuál sería?
Uno no puede desear cosas que por lógica, se deberían dar de manera natural.
Debería existir una sociedad que no plantee diferencias de género. Si educamos desde el inicio a nuestros hijos e hijas, en una sociedad que tienda a procesos igualitarios, no hablaremos nunca más de inequidades.

La verdadera historia del origen del Día de la Mujer

El 8 de marzo de 1957 la manifestación de las trabajadoras de una fábrica de textiles de Nueva York, en la que murieron 120 mujeres, inició la lucha por la igualdad en todos los aspectos
1857. Ese es el año en el que se originó el Día Internacional de la Mujer. No fue una celebración. Aquél 8 de marzo de 1857 cientos de mujeres de una fábrica de textiles de Nueva York salieron a la calle para protestar por los bajos sueldos que percibían (eran menos de la mitad de lo que cobraban los hombres) y por las pésimas condiciones en las que trabajaban. Aquella manifestación acabó mal, con la Policía dispersando la protesta. 120 de las mujeres que decidieron gritar por la igualdad fallecieron, pero las trabajadoras no se dejaron amilanar y dos años después fundaron su primer sindicato diadelamujer-589x280-kXVF-U212619002659qcD-575x323@El Comercio
Desde aquel histórico 8 de marzo la fecha se convirtió en un punto recurrente para las protestas de las mujeres. Fecha que a día de hoy conmemoramos como un paso adelante en la igualdad del sexo femenino en la sociedad y en su desarrollo como persona.
En el año 1909, se celebró por vez primera un día nacional de la mujer, siendo este declarado el 28 de febrero por el Partido Socialista en EE.UU. La fecha sirvió de escenario para numerosas protestas bajo el lema «Pan y Rosas», en el que el pan simbolizaba la seguridad económica y las rosas la calidad de vida.
Al año siguiente, en la II Conferencia Internacional de Mujeres Socialistas, reunida en Copenhague, se reiteró la demanda de sufragio universal para todas las mujeres y, a propuesta de Clara Zetkin, se proclamó el 8 de marzo como el Día Internacional de la Mujer. La propuesta se aprobó por unanimidad por la conferencia, que contaba con más de 100 mujeres pertenecientes a 17 países distintos, entre las que se encontraban las primeras tres mujeres elegidas al parlamento de Finlandia

La reivindicación de un Día de la Mujer vivió su bautizo de sangre el 25 de marzo de 1911, también en Nueva York. La fábrica de camisas Triangle Shirtwaist ardió en la madrugada con centenares de mujeres que trabajaban en el interior de aquel edificio de diez plantas y que no pudieron escapar de las llamas porque los propietarios habían bloqueado todos los accesos para evitar robos en su interior. La dramática escena en el corazón de Manhattan conmocionó a la opinión pública y costó la vida a 146 mujeres murieron. ABC describió a sus lectores de la época las escenas vividas como de «pánico horroroso». La mayoría de las víctimas eran jóvenes inmigrantes, de origen judío e italiano, que se ganaban precariamente la vida en el taller textil de la firma.
Un cambio en las leyes laborales
La tragedia, que coincidió con las habituales protestas que se desarrollaban año tras año en el mes de marzo, sirvió para que las leyes estadounidenses comenzaran a recoger mejoras en la seguridad en el trabajo en el sector industrial. El incendio de la fábrica valió, además, de aldabonazo para la causa de las mujeres trabajadoras y del internacionalismo obrero en general en todo el mundo. El sindicato Women’s Trade Union League y el International Ladies’ Garment Workers Union organizaron muchas de las protestas contra esta tragedia, entre las que destacó el desfile funerario silencioso, que reunió a una multitud de unas 100.000 personas.poema
Pocos años después, las mujeres rusas eligieron el último domingo de febrero de 1917 para convocar una huelga bajo el lema ‘Pan y Paz’. Los dirigentes políticos se opusieron a su celebración en ese día, pero las mujeres siguieron adelante pese a todo.
La caída del Zar y la llegada de un gobierno provisional concedió a las mujeres el derecho al voto. También ellas tenían en mente marzo. Aquel histórico domingo era 23 de febrero según el calendario juliano, que entonces se utilizaba en Rusia; sin embargo, según el calendario gregoriano, utilizado en otros lugares, era 8 de marzo.
Habría que esperar hasta 1977 para que la Organización de Naciones Unidas convirtiera la jornada del 8 de marzo en el Día Internacional por los Derechos de la Mujer y la Paz Internacional, «para conmemorar la lucha histórica por mejorar la vida//www.elcomercio.es de la mujer».
La ONU y la Igualdad de Género
La Carta de las Naciones Unidas, firmada en 1945, fue el primer acuerdo internacional para afirmar el principio de igualdad entre mujeres y hombres. Desde entonces, la ONU ha ayudado a crear un legado histórico de estrategias, normas, programas y objetivos acordados internacionalmente para mejorar la condición de las mujeres en todo el mundo.
Con los años, la ONU y sus organismos técnicos han promovido la participación de las mujeres en condiciones de igualdad con los hombres en el logro del desarrollo sostenible, la paz, la seguridad y el pleno respeto de los derechos humanos. El empoderamiento de la mujer sigue siendo un elemento central de los esfuerzos de la Organización para hacer frente a los desafíos sociales, económicos y políticos en todo el mundo.
http://www.un.org/

 

 

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“El sol sale para todos”

Con Martín Salgado Principal de Escapes 402.

Hace aproximadamente cinco años, que Martín se instaló con un proyecto empresarial, logrando conseguir con mucha responsabilidad un servicio eficaz.

Su atracción por la velocidad en autos de carrera lo lleva a desempeñarse con la mecánica de vehículos y logrando despegar en su emprendimiento, forja una valiosa experiencia además, con los escapes de automóviles.

Se encuentra satisfecho con sus logros, disfrutando en familia y desarrollando además, el hobby del Montain Bay.

Al realizarle la visita a Martín, nos encontramos con el muchacho cordial y amable de siempre, al que comenzamos preguntándole:

¿Cuándo se instala con su proyecto?

En marzo del año 2014 en el local de 25 de Agosto 195.

¿Cuál es la mayor actividad que lleva adelante?

Realizamos escapes, cambio de suspensión, el tren delantero de vehículos y mecánica aligera.Martín Salgado 1

¿Cómo se desarrolla el sistema de trabajo?

Lo desarrollamos con mi compañero de tareas Eduardo, tratando en lo posible, de llevar adelante los trabajos en el día, siendo prolijos incluso en el espacio físico.

La idea es realizar los trabajos en tiempo, para no mantener demasiados autos parados.

El lugar donde estamos ubicados, favorece a los clientes que desempeñan su actividad cerca y nos lo dejan en ese horario.

¿A quién va dirigido el servicio?

Los escapes deportivos, está dirigido mas que nada a la gurisada que les gusta y los originales, más a la gente mayor.

¿Por qué se inclina por el rubro?

Desde muy pequeño, me gustó la mecánica y el automovilismo.

Comencé muy jovencito trabajando en un taller mecánico con un excelente maestro como lo es Mario Fabián Severo, hoy docente, al cual mucho aprendí y se lo debo, porque mucho me aportó.

Hoy siendo colegas, continuamos manteniendo una excelente relación.

¿Cómo ve la labor de UNTASA como socio?

Excelente.

Mantenemos una muy buena relación con todos los colegas y es muy agradable eso.

No tenemos por qué llevarnos mal, ya que el sol sale para todos y el trabajo lo elige el cliente a quien llevárselo.

El Presidente de la Institución, Pedro Farías es una persona excelente y es muy bueno mantener los lazos entre colegas.

Cada uno de nosotros tiene su librito y su manera de llevar adelante su negocio y debemos respetarnos.

Estamos precisando continuamente uno del otro, recomendándonos, derivando trabajos y eso no pasa en todos los ámbitos.

Nos sentimos orgullosos de que asi sea.

¿Cuál ha sido su mayor desafío como empresario?

Creo firmemente que todavía no llegó.

Aunque reconozco que en la situación que hoy nos encontramos, es bien difícil llevar adelante un proyecto como lo hacemos.

Antes también fue difícil llevarlo adelante, aunque nos esforcemos en hacer las cosas bien, con dedicación y prolijidad. Incluso manejándose económicamente con cautela, donde si no ocupamos, algo del dinero que ganamos, poder pensar en una herramienta que haga falta y comprarla.

Pero siempre está haciendo falta ese dinero, para la semana entrante.

Es una alta y una baja.

¿Alguna situación difícil como anécdota para compartir?

Un cliente nos deja el auto para realizarle algunos arreglos y cuando lo vino a levantar, insistía en que el espejo del lado del acompañante se nos había roto dentro del local.

Le respondí que si realmente se había roto dentro del taller, no íbamos a tener ningún problema en abonarlo llegado el momento.

Pero si de lo contrario no estaba sucediendo como él lo afirmaba, iba tener que pedir las disculpas del caso.

Resultó, luego de revisar las cámaras de seguridad, que no había sido asi.

Nunca pidió disculpas y pasamos un mal momento inolvidable.

¿Y la más linda?

Ser reconocido en el trabajo que realizamos.

Sobre todo del artíguense. Es muy buen cliente.

Al hacer un escape, lo hago con pasión. Me da placer hacerlo, porque es lo que a mi me gusta y mi entrega es total en la tarea.

¿La forma de ser del mecánico atrae clientes?

Me gusta esa forma amable de tratar a la gente. Lo cordial lo heredé de mi abuela Manuela, de la cual aprendí y quise mucho. La tengo siempre muy presente.

¿Cómo se ve dentro de unos años?

Conformista no soy y siempre deseo progresar, seguro que como estoy hoy, no.

Me gusta ir creciendo escalón a escalón, con un paso cortito, pero seguro.

¿Se siente apoyado por su familia?

Si, por el apoyo de mi esposa Paola y su familia de forma incondicional, la que encierra toda la mía.

¿Que se encuentra entre sus planes?

Estoy enamorado del local donde desarrollamos el trabajo del taller. Deseamos lograr adquirir el espacio físico y edificar nuestra vivienda en un piso arriba del mismo.

¿Desea enviar un mensaje a sus colegas?

Creo que si entre todos los colegas de escapes, hubiese más unión y cobráramos un precio más parejo, lograríamos más trabajo para todos.

El sol sale para todos.

¿Es bien remunerado su rubro?

Sí.

Siendo ordenado y prolijo, funciona perfectamente como medio de vida.

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“La estrella para nosotros, está del otro lado del mostrador”

Casa Rodríguez 1941-2019 Historia y presente de las motos en Salto                                                        

Con Germán Rodríguez Grilli

El viaje de Casa Rodríguez, comenzó  un 1° de Junio de 1941 como un negocio familiar y  hoy, a sus 78 años, nos continúa convocando a acompañarla.

Cuando ese día, Don Juan  Sebastián Rodríguez Gobetto, con el gran apoyo de su esposa Doña Alba Grilli hoy con casi 92 años, se instala  en calle Lavalleja, no imaginaba el aporte que estaba realizando a la sociedad extendiéndose en el tiempo, aunque con  esmerado esfuerzo por conquistar una expectativa del medio.

Germán es uno de los nueve hermanos que junto a Mónica, Juan y Agustín supo tomar las riendas del negocio, con la misma responsabilidad y fuerza que lo hubiese hecho su padre.

Actualmente, le siguen sus pasos  como un reconocimiento a su abuelo Juan, la nueva generación de hijos y sobrinos, revitalizando la empresa.

Comenzamos la amena entrevista con Germán consultándole:German Rodriguez Grilli

¿Cuál es la estrategia para continuar vigente,  haciendo que el cliente retorne?

Intentar vender lo correcto.

El precio es uno de los componentes de esa estrategia, pero no lo es todo. Porque cuando uno se dedica solo al precio y la gente elige por ello, no alcanza.

Si traemos una moto, elegir un importador  que no me deje de a pié.

Porque siendo así, voy a dejar de a pié a mi cliente y así se traslada, no solo a la moto. A la bicicleta, al  tractor y a todo lo que vendemos.

Que lo que vendamos, se pueda respaldar.

¿Se trata de ser un empresario exigente?

Por un lado si. Por otro está lo que le digo a cada colaborador que me acompaña: la estrella está del otro lado del mostrador.

Por eso hay que garantizar lo que vendemos, brindando una respuesta a los clientes y si no estamos seguros de un producto, no traerlo.

Me he equivocado obviamente, pero intento tener lo mejor, para hacer una entrega con responsabilidad.

¿Cómo se logra la adquisición garantida por parte de la empresa?

Pongamos como ejemplo, la bicicleta eléctrica, que ya lleva un tiempo en el medio.

Me animé a traerla, cuando logré conseguir un importador que ya conocía y con el que estoy tranquilo.

Y asi se repica en todo, por ejemplo  en una Motosierra STIHL, porque se que es buena, hay repuestos y todos los años

nuestro personal se traslada a la fábrica a ver los nuevos modelos y a nutrirse de información, así como con los demás productos, como repuestos, lubricante, cubiertas etc.

La gente confía. Aunque no siempre uno es entendido por el cliente, ni tampoco entiende al mismo.

Pero el desafío es ese.

Y uno siempre intenta traer lo mejor, con un precio competitivo,  colmando su expectativa.

Que la gente pueda verme del otro lado del mostrador y preguntarme: “¿Qué comprarías vos?, ¿me asesoras?”, para mi es sumamente importante. Me gusta esa confianza que la gente nos deposita.

¿Cuál ha sido el mayor desafío para la empresa?

El principal desafío, fue cuando fallece papá con casi 72 años, donde  tuvimos los hermanos que tomar las riendas del negocio y continuar.

Pero de todas formas, estamos todos desde muy pequeños, mamando toda esa experiencia.

¿Le preocupa la competencia?

No. Hay mucha buena competencia y de hecho me gusta competir, pero en igualdad de condiciones.

Por ejemplo, si en una carrera de motos es de 125cc, todas deben ser 125cc o sea que hay que competir en todos los órdenes de la vida en igualdad de condiciones

Veo mal la competencia que evade impuestos, trayendo productos ilegales  y eso no es  competencia, eso es deslealtad.

No somos dueño de la verdad, pero en realidad uno trae una historia y la idea es no defraudarla, por allí pasa la cosa.

En todos los órdenes de la vida, quien corta camino es el que uno no lo valora y está en la vereda de enfrente.

¿Las cualidades de un empresario se basan en tener condiciones para serlo?

Sí, yo siempre les digo a mis hijos, que Colón asumió “La empresa” de ir a buscar Las Indias.

Empresa es riesgo, todos los días ponemos: nuestro capital, salud y esfuerzo y no siempre es valorado por quien debe hacerlo.

El empresario tiene que estar dispuesto a dormir poco y trabajar más. Yo siempre trabajé como mínimo diez horas.

Uno eligió esa vida y tiene su recompensa, pero hoy el costo operativo es tan grande, que uno piensa: “¿vale la pena?”.

Pienso que el empresario es el engranaje fundamental, el motor de cualquier economía pujante.

El que va para adelante, animándose a no tener su platita en el banco viviendo de la especulación y se anima a invertir.

El empresario vive de arriesgar y hay que protegerlo, no señalarlo permanentemente como el malo de la película.

¿Se hace un tiempo para el disfrute?

Si, disfruto mucho con la familia.

Tengo tres hijos, todos estudiando en Montevideo.

Entiendo que el éxito de una persona no se mide en plata, sino en los afectos de una familia.

Mi padre me encarriló a mi y mi deber como padre, es encarrilar a los míos en todo sentido y en que sean buenas personas.

¿Por qué elegir Casa Rodríguez?

Porque en los rubros que manejamos, por la misma historia que nos da experiencia, intentamos vender lo correcto, con un respaldo.

Y las garantías están  para ser cumplidas.

Contamos con un grupo lindo y entusiasta de colaboradores, a los cuales uno trata de transmitirle experiencia, aprendiendo de ellos también y dejándolos aportar sugerencias.

Intentando conjugar excelente atención, con las mejores opciones de crédito y con un horario extenso a las posibilidades del cliente.

Procurando hacer las cosas bien.

 

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¡Pasaron 19 años desde nuestro comienzo!

Con Mario Fabián Severo Maestro Técnico de Tornería-Docente en UTU

 

En hace casi veinte años, Mario Severo consiguió una vasta experiencia.

Se dedica a la Tornería y Mecánica en general, definiendo sus cualidades, como la seriedad que debe brindar tanto a clientes como al personal de su empresa cumpliendo con sus obligaciones, con un trato fluido y agradable.

Y destaca trabajar en lo que le gusta, siendo ello fundamental.

Cuando le preguntamos: ¿Cuánto tiempo hace que incursionó en el medio?, nos respondía:

En  el rubro de la mecánica, desde el año ´92, cuando ingresé a empresa Caputto como ayudante de tornería, luego conseguí el puesto de medio oficial, oficial y finalicé allí, como encargado de la sección agrícola del taller de la mencionada empresa.

Contaba con un personal de catorce funcionarios a cargo, hasta el año 2000 cuando hubo una reestructura  de la empresa, donde cuatro o cinco personas quedamos sin trabajo. A mi me brindaron  la oportunidad de adquirir alguna herramienta y lograr abrir mi taller, pagándolo con trabajo.

Fue asi que comencé en lo mío como empresa.Fabian Severo

¡Pasaron 19 años!

¿Su inclinación de cuándo data?

Desde muy pequeño, ya que mi padre era tallerista en chapa y mi tío en pintura y nosotros vivíamos al lado del taller.

De todas formas me decidí  por tornería, otra rama del rubro.

¿Logró estudiar?

Sí. Comencé en UTU, realizando los primeros cursos y culminando en un profesorado, como Maestro Técnico de Tornería. De todas formas, Caputto me brindó conocimientos y experiencia en la parte mecánica que tanto me gusta.

¿Cree en la diferencia de recibirse en UTU?

Pasa que en la parte técnica, no hay quien brinde cursos.

Más específico es en Montevideo, pero en Salto se encuentra muy restringido el estudio en el rubro.

Cuento actualmente con la oportunidad desde hace un tiempo de dictar clases en UTU como docente de tornería.

¿Con que marcas trabaja?

Con todas las marcas.

Lo mismo pasa con las reparaciones, las realizamos en su totalidad.

Motor, suspensión, asi como la parte hidráulica.

¿También en maquinaria agrícola?

Si, justamente era en lo que trabajaba en Caputto. De allí es mi experiencia adquirida.

¿Qué papel juega en su trabajo la garantía?

Dialogo mucho con los clientes y les reitero, de que cualquier problema que pueda encontrar luego de una reparación realizada por nosotros, que vuelva.

Que nos formule cual es la inconformidad, que seguro que llegaremos a un acuerdo y de alguna forma lo vamos a solucionar.

Raramente tenemos algún tipo de problemas en cuanto a nuestro trabajo, pero si a veces se da la situación de aspirar a arreglar una pieza que no tiene remedio. Pero n el trabajo realizado, uno  es muy responsable y tratamos de hacerlo lo mejor posible.

¿Ha tenido situaciones difíciles con el cliente?

En algunos casos tiene algún otro detalle el vehículo, que salta luego del arreglo, entonces no se puede justificar que no llegó con ese detalle.

Pero son esporádicas las situaciones y las que hemos tenido hasta ahora, no pasan a mayores.

¿Las clientas mujeres, son más exigentes que los hombres?

No sé si exigentes, pero a veces el hecho de no entender la mecánica, es mayor al trabajo que se realizó.

Al tener idea de la parte mecánica, se hace mucho más fácil explicarle que problema tiene a resolver su auto.

Para ella, está bien o está mal. O estaba el ruido o no estaba. Pasa que muchas veces, no todo el que maneja, entiende de vehículos en general.

Como hay gente que entiende y mucho.

¿Cuáles son las estrategias para que el cliente regrese?

Creo que en cualquier ámbito de trabajo, la responsabilidad es palabra mayor.

Para hacer un trabajo  bien hecho, lleva su tiempo y siendo así hay que cobrarlo.

Entonces en ocasiones, somos más caros unos frente a otros. Pero le dedicamos tiempo a hacer las cosas que pueden hacerse mas rápido, mirando detalles.

El trabajo queda mejor realizado a largo plazo.

Al motor, cualquier persona que desee hacerlo, lo arma prestándole atención.

Pero que dure en el tiempo el arreglo, es otra cosa. Y allí están los detalles que hay que mirar, cada vez que se realiza una tarea.

¿Es redituable el rubro de la mecánica?

Está actualmente muy competitivo el rubro.

Pienso que solamente con ocho horas de trabajo y la carga tributaria tan alta, no es redituable.

Y juega un papel fundamental la competencia ilegal.

¿Le gusta ser patrón?

Es difícil, porque en cuanto al estado, estamos totalmente desprotegidos. Pero también disfrutamos con el trabajo, asi como con la familia, que muchas veces la dejamos de lado por tanto trabajo.

Valla hoy mi agradecimiento a ella conformada por mi esposa Mery, que lleva la administración de la empresa, mis hijos Agustín estudiante de Electromecánica, me está ayudando en el taller y María Pía, que estudia y quiere continuar por la medicina.

¿Por qué elegir Mecánica Severo?

Por seriedad, responsabilidad y garantía en los trabajos que entregamos.

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“El mejor momento de UNTASA, está por venir”

Con Pedro Farías Presidente de UNTASA

Los directivos de UNTASA, aseguran que lo mejor que se ha realizado en los muchos años de integrada la Asociación, es la parte humana y social.

Es un placer para ellos, el respeto conseguido entre colegas con un contacto permanente y duradero.

Con muchos planes para el 2019, disfrutan hoy de una imagen social atractiva y comprometida con los socios y la sociedad toda.

Asi se desarrolló el diálogo que mantuvimos con Pedro Farías, como Presidente de la Institución:

“Nosotros no escapamos a la situación del país.

Está todo muy difícil sobre todo la clase obrera y nosotros dependemos pura y exclusivamente de la gente de trabajo.

No está en nosotros asumirlo con negativismo, pero la mala situación que estamos atravesando, es real y nos perjudica” nos dice.Pedro Farias

¿Se toman su tiempo para la organización de la fiesta que llevan a cabo todos los años?

La fiesta de UNTASA se comienza organizar, en cuanto culmina la que disfrutamos.

Se continúa trabajando en agendar la gente que trabaja con nosotros, solicitándole un presupuesto. Que por el hecho de venir hace mucho tiempo en contacto permanente con estas personas, tenemos cierto acceso, como para congelar algunos precios y no nos sorprenda en el momento de contactarnos el próximo año.

¿Qué es lo que se trata en primer lugar?

Por ejemplo el grupo que traemos, que en estos años pasados, fue Chacho Ramos, Martín Segovia, Mirian Britos entre otros y en 2018 Majo y la del 13.

También la parte gastronómica es muy importante y para nosotros, con la que trabajamos es líder, manteniendo una excelente relación.

Pensamos que lo que está bien, hay que repetirlo y corregir lo que no lo está, intentando una solución.

Las metas se han cumplido y con gusto diría que existe una buena receptividad social, porque no solo concurre la gente que está vinculada al sector. Ha trascendido tanto, que personas de otras áreas laborales, nos están  apoyando y concurriendo al mencionado evento.

¿Se ha realizado siempre en Le Park?

Si, pero desde hace un tiempo, la directiva de UNTASA, viene mirando con expectativa, otro local muy importante ubicado en la zona norte de nuestro departamento.

Conocemos los costos a los que nos someteríamos, pero la misma concurrencia nos lleva a pensar en ampliar el lugar del evento, porque el local en el que acostumbramos hacerlo, se nos hizo pequeño.

La familia acompaña mucho, vienen invitados de todas partes del país a quienes debemos muchas atenciones.  Marcas que nos acompañan como son ANCAP y DUCTSA,  en la mayoría de los años.

Somos unos agradecidos con personas que anónimamente suman.

¿Se siguen sumando socios?

Hay mucha gente que pregunta, deseando acompañarnos y es como un pendiente que tenemos, porque los tiempos son duros y no deberíamos desaprovecharlo.

Somos unos privilegiados de trabajar para la Institución y lo que hemos logrado es muchísimo.

Hoy  el mecánico tiene en la sociedad un prestigio que antes no lo tenía y eso se lo debemos a todos los que nos apoyan.

Y aunque muchas veces no tenemos el tiempo que deseamos para volcarlo a la Institución, somos conscientes de que al trabajar  en forma honoraria y muchas veces quitándole tiempo a nuestras familias y locales de trabajo,  no esperamos nada.

Si en mi caso, deseo brindar todo de mí para hacerlo.

Somos humanos y nos podemos equivocar en muchas cosas de las que hacemos, pero humildemente pensamos que todavía no llegó nuestro mejor momento.

¿Su gran meta sigue siendo el local propio?

Si, sin dudas.

Todo viene cambiando y pensando que con más esponsorización y más presencia de personas con ideas nuevas,  veamos todo de otra manera. Intentar proyectos que hasta que no lo hagamos, no sabemos que repercusión pueden tener.

Nosotros no nos oponemos a los cambios, al contrario necesitamos que esa masa nueva se incorpore, porque mucho nos va a beneficiar con sus nuevas propuestas y enfoques.

Los resultados marcan tendencia.

¿Han logrado capacitaciones para el año entrante?

La frase dice: “el país comienza a andar, después que llega el último ciclista”.

Luego de semana de turismo, nos centramos en organizarnos y llevar la actividad anual adelante.

Si hablamos del aporte del socio, para lo que es la moneda actual, no está acorde.

Tenemos que buscar la manera  amortizable, para traer una capacitación que generalmente tiene un costo y dado a lo que recaudamos, sus costos no nos permiten brindarlas.

Las capacitaciones no tienen costo al socio, lo absorbe todo la Institución.

¿Qué le falta hoy al mecánico?

Vemos muchos aprendices del rubro, deseando trabajar en un taller mecánico y por razones de seguridad, la ley no lo permite.

Deberíamos llegar a un acuerdo que asi lo haga. Porque aunque reconocemos que hay algunos peligros en un taller mecánico, también lo corremos nosotros, los que hace mucho trabajamos.

Estamos perdiendo  técnicos. Porque si hemos ganado terreno en gran parte y amamos nuestra profesión, el mecánico que hoy se recibe, desconoce de como venimos trabajando. Es más, me arriesgo  a preguntar: ¿Qué cantidad de gente tenemos preparada para la tecnología que tenemos hoy?

A su criterio como Presidente de hace mucho tiempo, ¿qué  necesita UNTASA?

Es importante mencionar que el mejor Presidente de UNTASA, todavía no ha llegado.

Pero si decir, que la Institución  esta fuerte, con un respeto muy grande entre colegas.

A UNTASA le hace falta: actitud, ganas de hacer cosas y que se arrime la gente.

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¿Por qué estudiar en la Universidad Católica?

UCU | Creamos futuros
El 5 de marzo de 1985 inició sus actividades la Universidad Católica del Uruguay y con ella se creó un sistema universitario en el país.
Con 6 Facultades y más de 15.000 graduados, nuestra Universidad es un espacio de desarrollo de investigaciones multidisciplinarias que generan conocimiento para transformar realidades. Ofrecemos una propuesta universitaria integral, en la que el diálogo y la reflexión entre estudiantes y profesores es uno de los pilares para que crezcas como profesional y como persona.
Durante tu carrera de Grado, podrás realizar un intercambio académico en una de las más de 300 universidades con las que la UCU tiene convenio. Formamos parte de la tradición jesuita, con casi 500 años de historia de educación universitaria, y más de 200 universidades en países de los cinco continentes
Vida Universitaria
En la UCU, ser universitario es más que estudiar tu carrera. Fuera del aula conocerás diferentes personas y te enfrentarás a nuevas realidades y formas de pensar. Podrás participar en actividades deportivas, recreativas y artísticas; formar parte de la gestión de la vida universitaria, desarrollar actividades de servicio a la comunidad y podrás compartir espacios de expresión y crecimiento de fe junto con otros

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Culminación de la Educación Media Básica

El Programa Uruguay Estudia ofrece la posibilidad de finalizar la Educación Media Básica en un año a personas mayores de edad, mediante modalidades flexibles en acuerdo con el Consejo de Educación Secundaria y con el Consejo de Educación Técnico Profesional (UTU).
Pueden inscribirse quienes hayan culminado primaria o que tengan inconcluso alguno de los cursos de Educación Media.
En ambas modalidades las personas pueden continuar estudios en niveles superiores.
Inscripciones 2019
El Programa Uruguay Estudia, abre un nuevo período de inscripciones para culminar enseñanza Media Básica, enseñanza Media Superior CES Y UTU y Formación en educación.
Enseñanza Media Básica
En el interior consultar en el Liceo o Escuela Técnica de su localidad.
Tutorías individuales
Hasta 3 asignaturas pendientes para culminar el ciclo básico. Mantenerlas en carácter libre, no estar inscripto habiéndolas cursado al menos una vez. Inscripciones a través de la página web www.pue.edu.uy del 5/12/2018 al 28/02/
Enseñanza Media Superior CES Y UTU
Hasta 4 asignaturas en carácter libre para culminar el ciclo, habiéndolas cursado al menos una vez.
Inscripciones a través de la página web www.pue.edu.uy del 5/12/2018 al 28/02/2019
Formación en Educación
Hasta 5 asignaturas o talleres en carácter libre para culminar el ciclo, habiéndolas cursado al menos una vez. No puede ser la unidad Didáctica-práctica docente.
Inscripciones a través de la página web www.pue.edu.uy del 15/02/2019 al 28/02/2019

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Del 11 al 15 de marzo en la sede Salto del Cenur Litoral Norte Udelar

Curso Introductorio a la Vida Universitaria 2019 para nuevos estudiantes de la sede Salto Udelar.

La sede Salto del Cenur Litoral Norte de la Universidad de la República, brinda a los nuevos estudiantes correspondiente a la generación de ingreso 2019, el Curso Introductorio a la Vida Universitaria.
El mismo inicia el día lunes 11 de marzo a las 17:00 horas en la sede central de Udelar Salto con una actividad de bienvenida a la nueva generación y el curso propiamente se desarrollará del 11 al 15 de marzo de 18:00 a 20:00 horas.
Esta instancia formativa es de real importancia para aquellos estudiantes que ingresan a la universidad, ya que se brinda una orientación general sobre cómo desenvolverse en la institución, sus diferentes áreas administrativas y académicas y cuanto implica la vida universitaria.
El curso Introductorio a la vida universitaria tiene carácter obligatorio para estudiantes de diferentes carreras y orientaciones, por lo cual pasará lista de asistencia. Así como será opcional para estudiantes de la generación 2019 de carreras cuya participación no sea obligatoria. Se entregará certificado de asistencia a quienes lo solicitan.
El curso se desarrollará en CINCO ESTACIONES TEMÁTICAS.
Cada día los estudiantes deberán pasar una estación diferente dado que cada una aporta saberes sobre distintos aspectos de la vida universitaria. Al finalizar el curso deberán haber pasado por todas las estaciones. Las mismas tendrán una duración de dos horas (18 a 20).
Durante las dos semanas posteriores al curso presencial, los estudiantes deberán participar virtualmente a través de la plataforma de aprendizaje eva. unorte. edu.uy
Allí encontrrán la bibliografía y las actividades que deberán realizar. Durante el curso se les proporcionará la capacitación necesaria para poder manejarse en ese entorno virtual.
ESTACIÓN 1
Entorno virtual de aprendizaje. Aprender a registrarse y a usar la plataforma virtual de la universidad “eva” (entorno virtual de aprendizaje). Estrategias para navegar en el entorno virtual y aprovechar las oportunidades formativas que éste brinda complementando la formación presencial.
ESTACIÓN 2
Estudiar en la Universidad de la República (UDELAR). Enseñanza y aprendizaje, planes y programas flexibles. Cursos obligatorios, optativos y electivos. Los créditos. Estrategias para asumir el proceso de formación y transitar la universidad en el contexto actual. El oficio de estudiante. Filiación institucional y académica. Ser estudiante universitario. Qué es el CENUR. Qué es la Unidad de Apoyo al Estudiante.
ESTACIÓN 3
La institución universitaria y sus funciones. Una institución en la que se enseña, se hace investigación y extensión. Qué implican estas funciones, cómo participa de ellas el estudiante universitario, qué aportan a su formación.
ESTACIÓN 4
Derechos y deberes de los estudiantes. Autonomía estudiantil, espacios de participación, el cogobierno. Derecho a voz y voto. Apoyo al estudio: becas y actividades brindadas por Fondo de Solidaridad y Bienestar universitario.
ESTACIÓN 5
Autocuidado y cuidado del medio. Una educación que promueve la sustentabilidad y hábitos de convivencia y cuidado. Qué es el grupo de gestión ambiental.
Por consultas: uae@unorte.edu.uy

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Alimentación

El comienzo de la etapa escolar se da en el niño alrededor de los 3 años y cubre un periodo de tiempo que abarca hasta los 12 años. Esta etapa se caracteriza principalmente por una importante adquisición de conocimientos y por el desarrollo físico del niño.
Durante esta época el aprendizaje de unos buenos hábitos alimentarios será clave y determinará su comportamiento alimentario en la edad adulta. Prevenir entonces que adquieran unos malos hábitos alimentarios y mantener una buena alimentación es el mejor remedio para disminuir la incidencia de enfermedades no transmisibles (hipertensión, diabetes, obesidad…) en la edad adulta, puesto que la posibilidad de minimizar la aparición de estas enfermedades comienza en la infancia.
En función de la edad del niño, sus características de crecimiento y desarrollo serán diferentes por lo que este periodo de tiempo lo podemos dividir en dos:
• La etapa preescolar: abarca a los niños de 3 a 6 años.
• La etapa escolar: niños de 7 a 12 años.
Por lo tanto a la hora de planificar la alimentación del niño, se tendrá en cuenta sus requerimientos y necesidades, así como su actitud delante de los alimentos.
También es importante tener en cuenta que el estilo de alimentación de los niños varía del patrón de alimentación de los adultos.
Mientras que los adultos seguimos unos horarios establecidos para las comidas y tenemos claro, o deberíamos tenerlo, lo que debemos comer en cada momento, los niños tienen la capacidad de responder a señales internas de apetito y saciedad, de aquí a que cada comida que realiza el niño tenga unas características distintas.
Es decir, dependiendo de la densidad energética de los alimentos que les ofrezcamos y de sus necesidades para ese momento, realizará un tipo de comida u otro. Por ejemplo, no es de extrañar que los bebés que necesitan un elevado aporte de energía, prefieran dentro del grupo de las frutas, los plátanos o las manzanas ya que contienen mayor valor energético.
Los hábitos saludables en la familia
La alimentación del escolar se basará en los hábitos saludables de la familia, no debe variar lo que come el niño de lo que comen sus padres, pero sí debemos tener en cuenta y respetar sus señales de hambre y de saciedad. Nadie mejor que el niño sabe cuánta cantidad de alimento necesita. En este caso se recomienda servir pequeñas porciones de alimentos y si el niño lo desea, permitir que repita (hablamos de niños sanos, la obesidad infantil debe enfocarse de manera diferente).
Por lo tanto, los objetivos principales en esta etapa son:
• Asegurar el crecimiento y desarrollo del niño.
• Prevenir enfermedades de presentación en la edad adulta pero con base nutricional desde la infancia.
• Promover unos hábitos dietéticos saludables.
Características generales
En el siguiente cuadro se recogen las características propias para cada etapa de la edad infantil y deberán tenerse en cuenta a la hora de planificar una alimentación destinada a cada una de ellas.
TAPA PREESCOLAR  

ETAPA ESCOLAR
Crecimiento lento y mantenido.

CRECIMIENTO El crecimiento es lineal y va aumentando al aproximarse a la pubertad.
Madurez de la mayoría de órganos y sistemas. Finalización de la erupción dentaria temporal.
FISIOLÓGICAS
Madurez de la mayoría de órganos y sistemas.
Las necesidades de nutrientes y energía son elevadas pese a la desaceleración del crecimiento. Las necesidades proteicas están aumentadas.
NECESIDADES ENERGÉTICAS
Mayor gasto calórico por la práctica de ejercicio físico.
Cambio negativo en el apetito y el interés por los alimentos (condicionado por la disminución del crecimiento). INGESTA DE ALIMENTOS
Aumento de la ingesta de alimentos.
De los educadores y de otros niños en la alimentación. Saben utilizar los cubiertos y los vasos.
INFLUENCIAS
Muy influenciables por sus compañeros e imitan los hábitos de los adultos.
Rápido aprendizaje del lenguaje, la marcha y la socialización.
PERÍODO MADURATIVO
Aumento progresivo de la actividad intelectual.
En los últimos años, los hábitos alimentarios de los niños han variado respecto a las costumbres tradicionales. Los desayunos, en el caso de que lo realicen, suelen ser monótonos y deficientes nutricionalmente. La comida la realizan en la escuela donde los menús no siempre están elaborados por un dietista-nutricionista y por ello muchas veces son desequilibrados. La bollería industrial forma parte de su media mañana y de la merienda, junto con bebidas azucaradas o zumos comerciales. A la hora de la cena tratan de evitar los alimentos caseros que se les ofrecen.
Como consecuencia la alimentación de los escolares se caracteriza por un aporte energético alto, una elevada ingesta de proteínas provenientes casi de manera exclusiva de origen animal, un exceso de grasas, por un elevado consumo de embutidos, carnes rojas y preparados comerciales, un mayor consumo de bollería y dulces aportando azúcares simples y grasas en detrimento de féculas de absorción lenta como legumbres, pasta y arroz integral, pan integral, etc. y un escaso consumo de verduras, ensaladas y de frutas.

/www.alimmenta.com

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La actividad física en la etapa escolar: diversión, coordinación, fuerza y disciplina

Durante la infancia, la actividad física es casi siempre lúdica, es decir, juego espontáneo. Esto debe facilitarse en el hogar, en la escuela y en los tiempos de ocio.
Los niños y las niñas deben ser estimulados a moverse todos los días ya que los hábitos de vida saludable se deben establecer cuanto antes. Parte de su tiempo libre lo deben dedicar a participar en juegos, deportes y cualquier otra actividad en que muevan su cuerpo, para que así puedan desarrollar todos los aspectos de la buena forma física.
Y es que ¡todo son ventajas!
” Desde el punto de vista puramente físico: más fuerza muscular; huesos más resistentes; mejor funcionamiento del corazón y los pulmones; mayor resistencia al esfuerzo y menos grasa corporal; mejora la postura y el equilibrio.
” Y también es excelente para el bienestar psicológico: mejora la autoestima y el humor; mejora el aprendizaje y la capacidad de concentración; se duerme mejor.
” Y desde el punto de vista social: se hacen amigos y se adquieren habilidades sociales.
¿Qué pueden hacer los padres para ayudar a que sus hijos sean más activos?
– ¡Predicar con el ejemplo! Hacer algo de deporte, jugar con los hijos, practicar senderismo…
– Explicar las razones que tienen para ser activos: “Quiero estar en forma”. “Me gusta sentirme ágil y sano”. “Es un rato que desconecto de las preocupaciones y siento que me cuido”.
– Hablar en forma positiva del ejercicio físico: “¡Cómo me he divertido esta tarde en la piscina!”. “¡Qué bien me siento después de esta caminata!”…
– Entre semana, padres e hijos seguramente tiene actividades diferentes, pero en el fin de semana se pueden compartir: una excursión, jugar al frisbee o al balón, ir a esquiar, …
– Apoyarles en las actividades deportivas extraescolares, acompañarles a los partidos, participar con sus equipos, hablar con los entrenadores…
– Buscar alternativas: un grupo scout, un club local, …
– Valorar sus esfuerzos. Ayudarles a reflexionar sobre cómo se sienten y qué han aprendido.
¿Qué podemos hacer para motivar a los niños en edad escolar a que hagan “un poco más” de actividad física?
Dar importancia a la diversión. Restar importancia a los resultados, la competitividad o el rendimiento.
Evitar la rutina. Buscar actividades diferentes para ir conociéndolas y poder elegir entre un abanico más amplio.
No poner como ejemplo a deportistas de élite. No todos hemos nacido para ser atletas y puede ser frustrante para un niño. En cambio ¡todos podemos disfrutar con un juego!
Tener en cuenta la edad cronológica, la madurez física, cognitiva, emocional y social del niño o la niña. Y también sus preferencias a la hora de elegir actividades.
Hacer deporte es muy sano para el cuerpo y para la mente. Por eso nunca se debe castigar a un niño sin ir a un partido o a su clase de baile. Ni por haber suspendido asignaturas, ni por hacer travesuras.

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Jonatan Piuma y Juan Carlos Vilar. Robotrónica “La verdad que nos sorprende el potencial que hay en el tema”

En diálogo con EL PUEBLO Jonatan Piuma y Juan Carlos Vilar, docentes de UTU en el área de la tecnología, han apostado desde al 2018 a la formación de jóvenes y adultos, en una materia que día a día viene evolucionando en el mundo entero, y que cada vez, con mayor fuerza, atrae, principalmente, a las nuevas generaciones, como lo es la robótica. Los docentes son conscientes de la importancia que tiene el aggiornarse a los tiempos que corren, por lo que consideran que “ el que va a estudiar en robotrónica este año, va a hacer una inversión para su propio futuro”. ROBOTRÓNICA
LA PROPUESTA DE LA ROBOTRÓNICA
JP: Robotrónica, es un emprendimiento que comenzamos el año pasado, que es la combinación de dos áreas: la robótica y la electrónica. En mí caso particular estudié en la UTU, Ingeniero Tecnológico en Electrónica, a lo que más me he abocado en estos últimos años. También me desempeño en la parte de la enseñanza en UTU, desde el 2009, y trabajo en una empresa privada en la parte de instrumentación. Ese es más o menos el perfil.
Robotrónica se inició el año pasado en unos cursos que dimos en barrio Artigas, en la sala de informática del Quincho. La idea surgió de nosotros, ya que siempre nos gustó la parte técnica, nos unimos, y realizamos el curso de robótica. Tuvimos una linda aceptación, un lindo grupo, el que trabajó muy bien, a los gurises les encantó y tuvo su muy buena repercusión. Y, bueno, empezaron a pedirnos, a llamarnos y querer saber sobre esos cursos que se están dictando, a tal punto que, tuvimos, el año pasado, en el mes de diciembre, una charla con 60 interesados, viendo que había mucho interés en la propuesta.
Qué pasa. Desde hace años hemos estado trabajando Juan Carlos por su lado y yo por el mío, en proyectos sociales de todo tipo. Los gurises que cursaron el año pasado tuvieron su robot, el que lo construyeron ellos mismos, hicimos una competencia, con la que nos divertimos mucho, y fue muy buena experiencia.
Así comenzó un proyecto que iba a ser solamente ese año, pero, tras el llamado de padres y muchachos que nos manifestaron que les gustaría continuar, y, como nosotros estamos en el área técnica desde hace años, sabemos que el avance tecnológico es muy rápido, y que, por lo tanto, en algunas cosas es necesario que nos actualicemos, porque, de lo contrario, nos empezamos a quedar.
La actualización es siempre importante, por eso en el área de ingeniería electrónica en la que enseño, trato de estar actualizado, más siendo cursos de nivel terciarios, y, en distintas materias como sistemas de control, electrónica digital, robótica, actualmente, donde hemos hecho proyectos a lo largo de los años, usando tecnología reciente, como parte de la enseñanza.
Al finalizar el año, vimos una demanda de afuera. La enseñanza que he dado siempre en UTU, ha sido siempre acotada a un grupo de estudiantes con cierto nivel; pero, vimos a bien el poder abrir esa información a los chiquilines y adaptarnos a las edades y distintas etapas, sin conocimiento, o sea, comenzar desde cero, enseñarles electrónica, programación, robótica. Pero, la diferencia es que el trabajo nuestro en comparación con otro tipo de cursos, es que apuntamos a otra cosa; apuntamos a una formación profesional; apuntamos a un posible conocimiento que abra una puerta de trabajo. Si bien ellos se van a divertir, van a aprender, pero, con esos objetivo. Que esa herramienta ellos la puedan utilizar mañana para trabajar. Para que puedan comenzar un emprendimiento, una empresa, un negocio, el desarrollo de algún producto.
Y, bueno, esto no arrancó ahora. En el 2005, cuando estaba estudiando, hubo algo que me hizo en click, y diseñamos un dispositivo de ayuda para niños con capacidades diferentes, que tienen problemas de comunicación. Se trataba de un aparatito con botones, electrónico, con luces, y reproducía palabras y frases, y ayudaba a los niños a comunicarse entre ellos. Formaban parte del instituto de Paysandú, APRODIME. Ese proyecto fue un éxito, hicimos tres dispositivos, a muy bajo costo; 1.500 euros costaba en ese momento comprarlo en Europa; nosotros, con 300 dólares, construimos el mismo dispositivo, con más prestaciones, y, ahí, se me abrió la cabeza de que, cuántas cosas se pueden hacer en nuestro país, ya que hay gente capacitada, con conocimientos, hay tecnología, tenemos la disposición, más hoy en día. Por eso, qué bueno es que pueda surgir de nosotros, gente preparada, con conocimientos, cosas que puedan ayudar a mejorar la calidad de vida de las personas. El que va a estudiar en robotrónica este año, va a hacer una inversión para su propio futuro. Van a trabajar en proyectos reales. Es esa la meta que tenemos este año.
JCV: Yo me encuentro en el último año de Maestro Técnico. Me he desarrollado toda mi vida en el área técnica, trabajando en distintos proyectos y en empresas. A mí siempre me gustó trabajar con adolescentes, con el tema de proyectos sociales.
Hace 30 años que estoy vinculado al área de la electrotecnia, incursionando en diferentes puntos de la misma. Ha sido lo que me apasiona. Por eso, con Jonatan hemos visto la posibilidad de incursionar en estas dos áreas, a la que le sumamos la experiencia de muchos años en la parte de automatización, en la parte industrial, lo que quisimos volcarlo a favor de quien se quiera formar.
Viendo toda la tecnología y como esta ha avanzado y los dispositivos que encontramos hoy en día en el mercado, y lo que se puede lograr hacer, es que decidimos empezar con robotrónica, porque consideramos que hay un potencial muy grande en Uruguay. La verdad que nos sorprende el potencial que hay en el tema. Como sabemos, hay liceos que han ganado premios importantes, lo que no es poca cosa. Con nuestro aporte, es una manera más de motivar a los jóvenes y a los chicos, para que sigan adelante y se formen. Porque, tenemos una realidad muy grande, que es la gran deserción estudiantil que hay en el país. Es un gigante que nos está haciendo la vida imposible. Y, bueno, con la propuesta, pudimos ver que los chicos retoman, es un anzuelo, ya que les encanta la tecnología; y, poder aplicarla para que ellos retomen los estudios y se especialicen en algo; para nosotros es una gran alegría.
El curso se conforma por módulos, que duran cinco semanas, de dos horas semanales, cuyo horario todavía está a coordinar, pero adelantamos que hay varios disponibles. No es una carga horaria muy grande; es un curso sencillo, no demanda mucho tiempo, ya que es esa la pregunta de los padres.
Para los mayores, el área de desarrollo va a estar dando una capacitación para emprendedores.

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Inscripciones abiertas en CECAP Salto

Se encuentra abierto el período de inscripciones en el centro CECAP de Salto en Rivera 864 de 8.00 a 13.00 horas.
Estos centros funcionan en varios puntos del país, a través de talleres experimentales con jóvenes y adolescentes de 15 a 20 años, que no estudian ni trabajan, mediante una experiencia educativo-laboral, en contacto con herramientas de trabajo.
Se trabaja además, en diferentes áreas de acompañamiento y acercamiento al mundo del trabajo.
Los talleres que se brindan son los siguientes: construcción, cuero, gastronomía, vestimenta, carpintería y peluquería, entre otros.
Es una propuesta educativa pública de carácter integral dirigida a adolescentes de 15 a 20 años que se encuentran fuera del sistema educativo formal y no trabajan. Cuyos objetivos son: Generales: Educación Integral y la posterior reinserción en el ámbito educativo formal.
El Programa CECAP – CES surge de un convenio entre el Ministerio de Educación y Cultura (MEC) y el Consejo de Educación Secundaria (CES).
Desde el 2006, CECAP brinda en Montevideo, la opción de culminación del Ciclo Básico de Enseñanza Media, a todos aquellos alumnos que se encuentren sin culminar el mismo, o en algunos casos, sin haberlo comenzado, y desde el 2007 en el Departamento de Rivera.
En los centros CECAP, los jóvenes tienen la oportunidad de cursar un taller ocupacional: vestimenta, carpintería, construcción, peluquería, gastronomía, constru – verde entre otros, así como áreas transversales tales como: Informática, Ed. Física, Conocimientos Básicos, Danza, Plástica, Percusión, etc.
Desde el 2013 se comenzó a implementar en CECAP la “Adaptación Curricular del Plan 2009″ el propósito de adecuar los tiempos pedagógicos del CES a los centros CECAP.
El mismo está dirigido a los estudiantes de los centros CECAP (jóvenes entre 15 y 20 años) que asisten al mismo, en el marco del PNET (Plan Nacional de Educación y Trabajo).
Perfil Docente y Metodología de Trabajo es necesario entender que se necesita un perfil docente específico para el trabajo en los PEP y en particular para CECAP, teniendo en cuenta el alto grado de vulnerabilidad social de los estudiantes, así como su reiterado fracaso y/o tendencia de desvinculación de las propuestas educativas en el sistema formal/ tradicional. El Docente deben tener claro aspectos tales como: flexibilización curricular, innovación en la práctica áulica, adecuación al contexto, trabajo en equipo y por proyectos, en un régimen de docencia compartida y trabajo personalizado con los jóvenes.
Además del trabajo interinstitucional, con las distintas propuestas que ofrece CECAP, las cuales ya fueron mencionadas; deberá lograr articular el trabajo en equipo con sus colegas del CES y con el equipo de CECAP, dado que es esencial de la propuesta pedagógica.
Las coordinaciones docentes son de carácter obligatorio (ver horarios en la web), siendo un espacio de intercambio y formación permanente.
El equipo de docentes, esta acompañado en Montevideo y Rivera por una Unidad Coordinadora, integrada por un Coordinador Académico por el CES, y Profesores Referentes, por ambas partes conveniantes ( MEC y CES) , que se encargan del seguimiento de los procesos educativos de los estudiantes.

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Consejos prácticos para hacer más fácil el ingreso al jardín infantil

Por: Abcdelbebe.com
Cada vez los niños necesitan mayores espacios de socialización. La casa o los papás no son suficientes. La doctora Mónica Reyes, profesora del programa de psicología de la Universidad del Rosario, explica que tener compañeros de su misma edad no es lo mismo que jugar con los papás o con los hermanos.
“Los padres deben ver la entrada al jardín como algo positivo, que ayuda a enfrentar cambios. Encontrar personas distintas y socializar le permitirá al niño avanzar más rápido, enfrentar nuevos retos y tener mayor actividad”, agrega la experta.
El jardín se convierte en una necesidad y en un cambio para la vida de toda la familia, al cual hay que adaptarse lentamente. Aquí, algunas recomendaciones para manejar mejor esos primeros días. La recomendación clave es que los padres, una vez tomen la decisión, reflexionen acerca de cómo transmitirle el cambio al niño. Si él siente que para sus padres es algo natural, se sentirá tranquilo.
Dos o tres semanas antes de que el niño ingrese al jardín, la psicóloga Reyes les aconseja a los padres hablarle a su hijo sobre lo que va a suceder y tratar de que suene atractivo para él. ” ‘Vas a ir al jardín en un bus, conocerás muchos niños, te vamos a comprar una maleta’, y a través de historias o cuentos adaptarlo a su nueva etapa”, dice la experta.
Otra importante recomendación, según la psicóloga, es intentar cambiar horarios y rutinas previamente al inicio de clases, es decir, dos o tres semanas antes acostar al niño todos los días a la misma hora, levantarlo, bañarlo y tratar de que desayune, organizar horarios y rutinas de manera que sea un proceso gradual y no abrupto.
Anticiparse al tipo de alimentación que recibirá el niño en el jardín, sobre todo si hay restricciones en la dieta, y asegurarse de que va a tener una alimentación acorde con sus necesidades. Ya para el primer día, el consejo de la psicóloga es despertar al niño con suficiente tiempo, de manera que alcance a alistarse y desayunar con calma. Contarle que va a tener amigos y una profesora durante unas horas, pero que luego regresará a casa.
“La despedida del niño debe ser rápida para que él pueda entrar a su jardín sin mayor trascendencia. Es importante que este momento no sea en exceso dramático. Algunos lugares permiten que el niño vaya con algún objeto de apego que le ayude a mantener una conexión con la casa”, sugiere la experta.
Mónica Reyes advierte que el proceso de adaptación de los niños al jardín puede durar días o semanas, de acuerdo con los ritmos individuales de sueño y alimentación.
“Que el niño llore es parte de la adaptación en las dos o tres primeras semanas, si en dicho tiempo las cosas no mejoran, se debe consultar al jardín, hablar con las profesoras y buscar nuevas estrategias de adaptación”, señala la experta.
Por último, los padres deben tener paciencia con su hijo, darle amor y acompañarlo, pero, según Reyes, no sacarlo del jardín sin darle la oportunidad al niño y a la institución, excepto, claro está, si sucede algo extraordinario. Pero la primera reacción ante el llanto o el proceso de adaptación no debe ser renunciar, porque algún día tendrá que haber de nuevo un comienzo.

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Carta de Jesús. Una historia sobre el verdadero sentido de la Navidad

Querido Amigo:
Hola, te amo mucho. Como sabrás, nos estamos acercando otra vez a la fecha en que festejan mi nacimiento.
El año pasado hicieron una gran fiesta en mi honor y me da la impresión que este año ocurrirá lo mismo. A fin de cuentas ¡llevan meses haciendo compras para la ocasión y casi todos los días han salido anuncios y avisos sobre lo poco que falta para que llegue! Pesebre
La verdad es que se pasan de la raya, pero es agradable saber que por lo menos un día del año, piensan en mí. Ha transcurrido ya mucho tiempo cuando comprendían y agradecían de corazón lo mucho que hice por toda la humanidad.
Pero hoy en día, da la impresión de que la mayoría de la gente apenas si sabe por qué motivo se celebra mi cumpleaños.
Por otra parte, me gusta que la gente se reúna y lo pase bien y me alegra sobre todo que los niños se diviertan tanto; pero aún así, creo que la mayor parte no sabe bien de qué se trata. ¿No te parece?
Como lo que sucedió, por ejemplo, el año pasado: al llegar el día de mi cumpleaños, hicieron una gran fiesta, pero ¿Puedes creer que ni siquiera me invitaron? ¡Imagínate! ¡Yo era el invitado de honor! ¡Pues se olvidaron por completo de mí!
Resulta que habían estado preparándose para las fiestas durante dos meses y cuando llegó el gran día me dejaron al margen. Ya me ha pasado tantísimas veces que lo cierto es que no me sorprendió.
Aunque no me invitaron, se me ocurrió colarme sin hacer ruido. Entré y me quedé en mi rincón. ¿Te imaginas que nadie advirtió siquiera mi presencia, ni se dieron cuenta de que yo estaba allí?
Estaban todos bebiendo, riendo y pasándolo en grande, cuando de pronto se presentó un hombre gordo vestido de rojo y barba blanca postiza, gritando: “¡jo, jo, jo!”.
Parecía que había bebido más de la cuenta, pero se las arregló para avanzar a tropezones entre los presentes, mientras todos los felicitaban.
Cuando se sentó en un gran sillón, todos los niños, emocionadísimos, se le acercaron corriendo y diciendo: ¡Santa Clos! ¡Cómo si él hubiese sido el homenajeado y toda la fiesta fuera en su honor!
Aguanté aquella “fiesta” hasta donde pude, pero al final tuve que irme. Caminando por la calle me sentí solitario y triste. Lo que más me asombra de cómo celebra la mayoría de la gente el día de mi cumpleaños es que en vez de hacer regalos a mí, ¡se obsequian cosas unos a otros! y para colmo, ¡casi siempre son objetos que ni siquiera les hacen falta!
Te voy a hacer una pregunta: ¿A ti no te parecería extraño que al llegar tu cumpleaños todos tus amigos decidieron celebrarlo haciéndose regalos unos a otros y no te dieran nada a tí? ¡Pues es lo que me pasa a mí cada año!
Una vez alguien me dijo: “Es que tú no eres como los demás, a ti no se te ve nunca; ¿Cómo es que te vamos a hacer regalos?”. Ya te imaginarás lo que le respondí.
Yo siempre he dicho “Pues regala comida y ropa a los pobres, ayuda a quienes lo necesiten. Ve a visitar a los huérfanos, enfermos y a los que estén en prisión!”.
Le dije: “Escucha bien, todo lo que regales a tus semejantes para aliviar su necesidad, ¡Lo contaré como si me lo hubieras dado a mí personalmente!” (Mateo 25,34-40).
Muchas personas en esta época en vez de pensar en regalar, hacen bazares o ventas de garaje, donde venden hasta lo que ni te imaginas con el fin de recaudar hasta el último centavo para sus nuevas compras de Navidad.
Y pensar todo el bien y felicidad que podrían llevar a las colonias marginadas, a los orfanatorios, asilos, penales o familiares de los presos.
Lamentablemente, cada año que pasa es peor. Llega mi cumpleaños y sólo piensan en las compras, en las fiestas y en las vacaciones y yo no pinto para nada en todo esto. Además cada año los regalos de Navidad, pinos y adornos son más sofisticados y más caros, se gastan verdaderas fortunas tratando con esto de impresionar a sus amistades.
Esto sucede inclusive en los templos. Y pensar que yo nací en un pesebre, rodeado de animales porque no había más. Me agradaría muchísimo más nacer todos los días en el corazón de mis amigos y que me permitieran morar ahí para ayudarles cada día en todas sus dificultades, para que puedan palpar el gran amor que siento por todos; porque no sé si lo sepas, pero hace 2 mil años entregué mi vida para salvarte de la muerte y mostrarte el gran amor que te tengo. Por eso lo que pido es que me dejes entrar en tu corazón. Llevo años tratando de entrar, pero hasta hoy no me has dejado. “Mira yo estoy llamando a la puerta, si alguien oye mi voz y abre la puerta, entraré en su casa y cenaremos juntos”. Confía en mí, abandónate en mí. Este será el mejor regalo que me puedas dar. Gracias
Tu amigo
Jesús

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Con Edgardo Luzardo. Empresario

“La competencia es beneficiosa para el empresario de mentalidad abierta”

Hace 37 años que Edgardo comenzó con su primer comercio.
Se transformó con el tiempo en un emprendimiento familiar, que fue ampliándose de tal forma y hoy felizmente, cuenta con varios locales comerciales en el rubro Supermercados. Edgardo Luzardo
Conforma una familia muy unida, la que acompaña en diferentes actividades a su quehacer diario.
Nos visitó para dialogar de esta manera:
¿Cómo ve la situación actual?
Soy bastante optimista y pienso que al mediano o corto plazo, vamos a ser beneficiados por las economías regionales.
Si bien la situación de Uruguay no es de las mejores, tampoco es tan mala.
Si nuestros vecinos superan lo que están atravesando, nosotros nos recuperamos y haremos lo mismo a corto plazo.
¿Cuál es el año en que comienza a trabajar en el comercio?
Desde el año ´81, con un formato de almacén y a partir del ´96 con este nuevo formato de Supermercado.
En estos 37 años de trabajo, hemos tenido diferentes ritmos de actividad en la economía.
La experiencia da la ventaja de poder acomodarse en la cancha.
Somos una empresa en la cual llevamos mucho los números y para poder superarnos año a año en la economía del país, se puede hacer un promedio positivo.
¿Cree que es importante el rubro en el que se maneja?
Si bien tiene mucha similitud con otros, hay diferencia porque es un rubro de alimento y con mucha dinámica.
Demandando mucho manejo de personal, con costos operativos.
¿Es normal verlo conversar con los clientes o es de los «patrones» que se queda en su sillón?
Es indudable que es muy positivo conversar con el cliente.
En primer lugar me apasiona el comercio, es una tarea que me da muchas satisfacciones.
Y el trato con el público es muy diverso y enriquecedor.
Conocer que es lo que necesita el cliente es muy productivo, porque por un lado se requiere de más eficiencia.
Yo trato de no perder ese contacto del día a día con el cliente.
Salgo de mi escritorio y me entrevero en el área de trabajo con clientes y empleados.
¿Es de aceptar sugerencias?
Siempre el cliente tiene algo para decir y sugerir.
Soy una persona escucho y observo mucho los movimientos porque siempre hay algo para rescatar.
Así se sea que no vio tal producto, indicándome que ese producto, tiene que estar más a la vista.
¿Por quién se sintió apoyado en sus inicios?
Mi familia es la base hasta el día de hoy, de lo cual soy un agradecido.
Luego el mismo roce con la gente. Estuve mucho tiempo en la Directiva del Centro Comercial de Salto, done aprendí mucho.
¿También forman parte de la toma de decisiones?
Sí, tengo tres hijos y todos trabajando conmigo.
Martín, Guillermo y Carlos. Los tres se prepararon y han logrado recibirse, pero prefirieron sumarse al negocio familiar, ya que desde niño mamaron el negocio y el trato con el público.
Parte de todo ello es el dinamismo, provocando en forma diaria, algo nuevo.
¿Es de enfrentar los problemas o derivarlos?
En un noventa y nueve por ciento, a las grandes decisiones las enfrentamos con la familia.
¿Cuál fue su peor momento?
Hubo dos períodos que me han marcado en el trayecto laboral.
Uno fue en el año ´90, cundo me sentí estresado, perdiendo calidad de salud, por el dinamismo en el que veníamos trabajando. En el cual mi familia fue con un apoyo fundamental que me recuperó.
Y durante el año pasado, me tocó vivir tres sucesos de asalto a mano armada en el mismo comercio y eso me ha marcado, porque uno no se olvida tan fácilmente.
¿Cuál ha sido el mejor momento?
Hemos tenido muchos momentos buenos en este trayecto laboral, cuando uno lo toma como un desafío para superarse.
La persona que está trabajando, tiene que superar las vicisitudes del día, para empezar el otro, pensando en positivo.
¿Son suficientes los colaboradores con los que cuenta?
Estamos actualmente con un poquito más de personal de lo que necesitamos. Por el mismo optimismo de que la situación va a cambiar, pero bajar la calidad del servicio, no es conveniente.
Hay que ser muy cauteloso, trabajar con poco personal, no nos dejaría trabajar tranquilos, además.
¿Qué cosas haría hoy, que no ha podido hacer aún?
Me gustaría poder contar con más tiempo para mí.
Estamos en un tiempo de transición para con los hijos y en el cual debemos volcar toda nuestra experiencia y apoyo.
¿Hay estrategias de ventas importantes para manejarse en el comercio del medio?
Sí, muchas donde hay una sociedad chica.
Eso hace que uno esté todo el tiempo buscándolas para poder mantenerse y crecer pasito a pasito.
Hay algo de la impronta del empresariado salteño, que a mi me gustaría cambiar, que es aquello de mostrar cuál es el más económico.
Pero yo soy un convencido de que el precio, no es todo. Es un tema menor que en otras épocas.
¿Le preocupa la competencia?
Para nada. Es beneficiosa para el empresario que tiene la mentalidad abierta. Tengo que diferenciarme por ser una empresa confiable, el surtido es de preferencia de la clientela y con un precio adecuado, en excelentes condiciones.
Además de una atención esmerada.
¿Qué le haría falta para mejorar el servicio que usted brinda?
Poner la tecnología en su máxima expresión en beneficio del cliente y del funcionario de la empresa.
¿A qué cosas le da valor?
A la salud y al disfrute con la familia.
Ha llegado Paulina, una nieta de pocos meses que es un amor y eso nos ha cambiado la vida.
También con los colaboradores mantenemos una muy buena relación. Nuestros funcionarios, participan mucho en todo.
Dependemos en un cien por ciento de ellos, siendo la cara visible de la empresa. A quienes les envío un saludo, diciéndoles que no dejen nunca de superarse.

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Con Nazareno Ribero. Principal de Salto Volquetas

«Mi actividad me hace relacionarme con grandes y pequeñas obras»

Por mera casualidad, Nazareno incursionó en el negocio «de la Volqueta».
Al desear adquirir un terreno para edificar su casa, conoció cómo era el negocio de alquileres de las mismas y de cómo se podía volver redituable. Nazareno Ribero
Adquirió el terreno, construyó su casa y hoy conforma un hogar en un barrio muy conocido de nuestra ciudad, trabajando como empresario del rubro mencionado.
Lo visitamos para dialogar de esta manera:
¿Cómo fueron sus inicios con el camión de volquetas?
Fue una oportunidad que se cruzó, muy casual.
El terreno donde compré para edificar, era muy bajo y comencé a comprar relleno para poder emparejarlo.
Ahí comienza el interés por este rubro en el que me desempeño hoy.
Un día en que yo solicitaba el relleno, no me lo traían y como nosotros en Salto Plast, estábamos relacionados, por tema de traslado de mercadería con ERSA, les solicité una volqueta de escombros a ellos.
Allí fue cuando descubrí un camión Fargo de volqueta sin funcionar en la empresa y me lo ofrecen para trabajar.
¿Allí comenzó a investigar sobre la actividad?
Me contacté con un empresario de Paysandú del mismo rubro y vi cómo funcionaba.
Me interesó la idea de comprar el camión a ERSA y montarle un guinche. Eso fue en el 2011.
¿Luego siguió ampliándose?
Si, luego pude en marzo del 2014 adquirir este nuevo camión con una cierta cantidad de volquetas.
¿Es necesario algún tipo de permiso para desarrollar la actividad?
Sí. Realizar los trámites ante el Ministerio de Trabajo y Seguridad Social, entre otros.
¿Cuándo comienza el movimiento fuerte de trabajo?
En esta época estamos trabajando fuerte, tuvimos una época más fuerte aún.
Ya en el 2017, bajaron las actividades.
¿Cómo es el sistema de trabajo?
Lo que se cobra es el alquiler de una volqueta.
Se le mejora el precio al cliente cuando retiro el escombro, porque lo compro como relleno y lo vuelco dentro de la ciudad.
¿De qué lugares suelen llamarlo?
Mi fuerte es el albañil, que restaura una vereda, o una pared, o un muro en el fondo de una casa, ese es mi mejor cliente.
Además de los domicilios particulares.
También las obras grandes, me llaman para tener las volquetas ahí, para cuando las necesite.
¿El funcionamiento del negocio es por viaje?
Se cobra la carga si es limpio con un menor costo.
Le dejo la volqueta, luego la retiro y lo vendo.
Y si es escombro sucio, lo regalo en asentamientos o a quien lo necesite.
¿En caso de ser residuos?
En caso de ser residuo, lo traslado hasta el vertedero Municipal.
En todos los casos, es el alquiler de la volqueta.
¿Cómo ve la situación económica para el rubro?
Tengo pensado quedar con un solo camión para poder trabajar, porque se ha dificultado todo.
Eso no quita que luego, si la situación se revierte lo volvamos adquirir.
¿Está complementándose con otra actividad, además de Salto Plast?
Sí, continuamos apoyando a Salto Plast, con todo lo que es la venta de recipientes para empresas y casas de familia, pero también emprendimos un proyecto de una representación de productos de limpieza, que se llama Orion.
Por suerte es un negocio que va creciendo muy despacito, con el apoyo de mi señora, que es un pilar fundamental en lo que emprendemos.
Y siempre que hay una oportunidad, no la dejamos pasar.
¿Cómo ve el 2019?
Puede que haya un poco de movimiento, por ser un año electoral.
Yo ando mucho en la calle y puedo notar dificultades en la gente.
Por ejemplo hoy podemos ver un local que se alquila, me llaman para que lleve una volqueta porque lo van a alquilar y refaccionar, el empresario se queda muy poco tiempo y me llama otro, para que vaya a hacer lo mismo, porque va a volver a arreglarlo, porque ese negocio no anduvo.
Comercios que abren y cierran continuamente.
Tampoco debemos ser negativos, esperemos que el año entrante sea próspero para todos.
¿Le envía a sus clientes un saludo?
Más que a mi clientes y amigos, me gustaría dirigirme al gobierno. Par que traten de hacer algo por nuestra seguridad.
Hay días en que salgo y se hace de noche trabajando y es muy difícil intentar parar el camión en algún lado y si está oscuro es peor.
Tenemos el temor de que aparezca alguien a robarnos.
Es increíble llegar a muchos lugares y ver que colocaron rejas, con un timbre para poder entrar a un negocio.
Hoy, tenemos que pedir permiso para poder entrar a comprarle a un negocio.
¡Es inconcebible!
Por eso los mejores augurios que me gustaría enviarles a todos, es que Salto se vuelva una ciudad más segura y tranquila.
Que podamos trabajar tranquilos.
Mas que augurios de felicidad y económico, son augurios de tranquilidad lo que necesitamos todos.

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Con Danny Samit. Director en Inmobiliaria y Gestoría Samit & Custodio

«Amo Salto y deseo que crezca, con un granito de arena de cada uno de nosotros»

Hace casi siete años, nacía un proyecto empresarial entre Corina Custodio y Dany Samit.
Estaban seguros de su vocación y del desafío que llevarían adelante. Dany Samit
Hoy, más comprometidos que nunca con el ámbito laboral y su gente, están cosechando riquísimos frutos.
Nos acercamos a la oficina de Custodio y Samit, y así nos recibieron gustosos, para dialogar de esta manera:
«El 2 de mayo del 2012, comenzamos este gran desafío», nos dice Dany.
¿Con que rubro lo hicieron?
Solamente con Gestoría, ya que tanto Corina como yo, traíamos consigo una amplia experiencia en el rubro. Y me alegra que hayan pasado los años y sigamos siendo con Corina muy compañeros, nos complementamos en todo el trabajo que hacemos y es un placer trabajar tan cómodos como lo hacemos.
¿Costó la incursión en el medio?
En cuanto a la Gestoría costó, ya que es un tema de mucha confianza y se maneja dinero ajeno.
Podremos equivocarnos sin dudas sin desearlo, pero el tema de dinero es a algo que no le podemos errar.
Y fueron muchos los conocidos que nos apoyaron y fueron entregándonos su confianza.
A través de ello comenzó a venir mucha gente que ya conocíamos y no y últimamente se ha acercado mucha gente nueva, que para nosotros es importante y somos unos agradecidos por ello.
¿Cuándo toman la decisión de incluir Inmobiliaria?
Pasaron dos años y me ofrecen una casa para exhibirla en alquiler y me encantó, porque yo ya estaba con esa inquietud y lo tomé.
Un trabajo de hormiga también.
Uno cada vez va interiorizándome más y también contamos con colegas que muchas veces le consultamos, que nos han ayudado y de mucho nos ha servido. Como en la actualidad los hacemos nosotros por ellos.
Luego comenzamos a realizar cursos que de mucho nos sirvió ya que en estos años de empresa, ha sido bastante el camino recorrido, siempre deseando superarnos.
También está el tema ventas, que se encuentra muy tranquilo. El dólar se ha movido, la gente se ha asustado y el inversor está esperando también precio.
¿Con qué obstáculos se encontraron al principio?
Al comenzar existen por allí algunos miedos, de que pase el tiempo y no se renueve la cartera de clientes, por ejemplo. Pero también entendemos que todos trabajamos para vivir y el dinero fácil, no existe.
Hay que ir de a poquito.
Pero hay algo a destacar y es que si miramos para atrás desde cuando empezamos, hemos mejorado mucho y eso es el incentivo que tenemos para continuar.
La situación del país en general, está siendo un obstáculo para hacer negocio. Es toda una incertidumbre el tema venta.
¿Cuándo comenzó ese cambio?
Hace un par de años.
Podemos ver muy a menudo, empresas que envían colaboradores al seguro de paro, achicando costos, ya que también como gestoría podemos ver que los impuestos que pagan son muy altos y se hace difícil.
Y en este 2018, de los años que venimos trabajando fue el que más se notó.
¿Han tenido en la empresa altos y bajos?
Más allá de cuando comenzamos con muchas dudas, podemos decir que no hemos tenido momentos malos.
Siempre coincidimos con Corina, que no debemos hacer locuras empresariales, entonces vamos despacio y somos ambos muy precavidos.
Y me cuestiono, si no habrá algunas veces que tomar ciertos riesgos.
Pero hoy en la situación en que estamos, creo que precaución tenemos que tomar.
¿Cómo ve el entorno empresarial?
Las empresas que llevamos, nos mostró la realidad. Se han achicado porque no le es redituable el negocio, incluso en cuanto al personal.
Vienen mal, complicados y eso se nota. Con costos altísimos es imposible mantener un negocio en la actualidad.
¿Qué hace falta para un movimiento del mercado?
En cuanto a la construcción con su buen ingreso, el tema de los horticultores así como en muchos rubros ha bajado mucho y así es como se genera la cadena que ni siquiera el almacenero pude trabajar en esas condiciones.
El turismo, se ha tranquilizado y es muy escaso
Esperemos que haya inversiones de parte del estado, para que podamos resurgir.
Amo Salto y deseo que crezca, con un granito de arena de cada uno.
¿Cómo ve el 2019?
Quiero verlo lo más positivo posible.
Creo firmemente que los primeros meses va a estar todo muy quieto y después si, esperemos que se ponga en movimiento.
¿Qué se siente recoger hoy éstos frutos?
En realidad, todo se lo debemos al apoyo de los clientes, amigos y toda la gente que estuvo a nuestro lado para que hoy sigamos vigente en el medio.
¿Con qué disfruta?
Con mi familia, con mis hijos Lautaro y Felipe, que son mis soles y mi motivación.
Me gusta mucho hacer deportes además.
¿Que caracteriza a Custodio y Samit?
La seriedad, la responsabilidad, el profesionalismo y además, ése vínculo creado con la gente, nos pone en la piel de cada cliente, jugando un rol fundamental la parte humana que brinda Custodio y Samit.
A todos los clientes y colegas, un agradecimiento por confiar en nosotros y que tengamos una Navidad en familia y un próspero 2019.

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Pancracio Cánepa: “El futuro se construye, pasa lo que nosotros hagamos que pase”

Pancracio Cánepa es el Director de la sede Salto del CENUR Litoral Norte.

- ¿Qué balance se hace de 2018?
– El 2018 fue de alguna forma un año bisagra que estuvo muy marcado por las elecciones universitarias, tanto de nuestro CENUR como de cada una de las Facultades, por lo que cambiaron Consejos, Decanos y Directores y que también significó un cambio de Rector. Ese proceso todavía no está concluido porque faltan aún algunas elecciones de Decanos. Esta situación hace que en un año de estas características es difícil que puedan surgir cosas nuevas. El año transcurrió con normalidad, con la normalidad propia de los momentos en que hay Rendición de Cuentas o Presupuesto donde se juegan los recursos con los que puede contar la Udelar. Pancracio Canepa
En nuestro CENUR en este año se avanzó en la discusión y formulación de la estructura académica orientada a la consolidación, creación y reformulación de Departamentos. Este proceso va a llevar un tiempo considerable, probablemente a mitad del 2019 ya se concreten varios de los Departamentos y en el futuro se irán agregando o cambiando otros.
Hemos tenido avances importantes en lo edilicio. Por un lado se retomaron las obras del nuevo edificio en nuestro predio, plataforma de investigación y Laboratorio de Bioseguridad de nivel 3, que básicamente va a concentrar los laboratorios del Departamento de Biología y va a tener un par de aulas más.
Ya se adjudicó la licitación para realizar las reformas necesarias en el local del ex-Correo en el Palacio de Oficinas Públicas que nos fue comodatado por 5 años y donde funcionarán nuevas aulas y alguna oficina. Se espera que durante el transcurso del año que viene ya contemos con eso.
Por otro lado, después de una campaña de sensibilización sobre nuestros problemas locativos, la Intendencia de Salto nos amplió la disponibilidad de uso en el local de la Biblioteca Municipal, nos presta el Ateneo en algunos días y horarios acordados y nos presta el local de calle Julio Delgado y vía férrea, donde en algún momento funcionó el Garden Club. Esto compensa el aula que nos prestó la Jefatura de Policía por un período considerable, lo que le agradecemos, y que por necesidades propias ya no puede hacerlo. A su vez estos préstamos nos generan también cierto aumento en la disponibilidad de salones.
Otra buena noticia de este año es que ya se recibieron los primeros egresados de la Licenciatura en Recursos Hídricos y Riego y en unos días se reciben los primeros egresados de la Licenciatura en Diseño Integrado. Estas dos carreras son nuevas, únicas en el país y sólo se cursan en Salto, no existen en Montevideo ni en otro lugar del interior.
En este año se concretó una nueva oferta académica que es el Ciclo Biología-Bioquímica que permite luego seguir varias carreras de la Facultad de Ciencias, por ahora en Montevideo.
En este año se terminó de formular la propuesta de completar la carrera de Medicina en la región, tema en el que trabajó un grupo importante de docentes tanto de la sede Salto como de la sede Paysandú. En la región ya existe el ciclo inicial de Área Salud en la sede Paysandú, que equivale al primer año, y en ambas sedes están 4º, 5º y 6º de la carrera. La propuesta se envío a Facultad de Medicina y ahora es esta Facultad la que tiene que tomar la decisión de si se concreta o no.
La sede Salto del CENUR también se ha ido consolidando como un agente importante de actividades culturales en la ciudad. Hay una oferta de bienes culturales, cine, teatro, música, exposiciones, etc., que se ponen al servicio de la comunidad de forma gratuita.
Cuando al culminar nuestro primer período como Director de la sede Salto, hicimos un balance del período de los 4 años de gestión a mitad del año y pudimos constatar algunos datos interesantes. La sede tiene 6.300 estudiantes activos, considerando los que rindieron algunas asignaturas en los últimos 2 años más los que ingresaron este año. A grosso modo, hay 3.000 estudiantes del Área Social y Artística, 2.000 del Área Tecnologías y Ciencias de la Naturaleza y el Hábitat y 1.300 del Área Salud. Hay algo más de 350 docentes radicados y 100 docentes viajeros. De los docentes radicados 38 son Doctores y 68 son Magisters. Hay 30 cursando Doctorado y 54 cursando Maestrías.

En términos de balance los aspectos negativos es que con la Rendición de Cuentas no hubo incremento presupuestal lo que limita las posibilidades de más docentes y el ingreso de docentes jóvenes que se vayan formando y sean el recambio de los más veteranos que se jubilan.

- ¿Cómo se proyecta el trabajo de la sede Salto del centro de estudio para el año 2019?
– Para el 2019 esperamos que los nuevos ingresos sean alrededor de mil estudiantes como ha sucedido en los últimos años con una oferta académica estabilizada. Va a ser un año de mucha definición a la interna y de intercambio con las Facultades por el proceso de departamentalización.
En cuanto a ofertas académicas estamos a la espera de la definición de Medicina y estamos trabajando en la posibilidad de una formación en computación. Si en alguna o ambas se toma la decisión de concretarlas hay que formular cómo se hace, hacer los llamados a concurso de docentes, asignar recursos locativos, definir si alguno de los cursos se hace a distancia, etc. Sería deseable que pudiéramos empezar la tercera década del siglo XXI con la oferta de estas dos formaciones.
Por otro lado, creo que en este año hay que evaluar la posibilidad de alguna nueva oferta de posgrado radicada en la región.
En cuanto a lo locativo ya adelantamos algo en la pregunta anterior, esperamos concluir la obra del local del ex-correo, además se va a generar otro baño con accesibilidad para sillas de rueda, se implementará una sala de lactancia, se va a generar un nuevo salón en el local de calle Uruguay.

- ¿Qué aporte se puede realizar desde la Universidad de la República para mejorar la potencialidad del departamento y la calidad de vida de los salteños?
– Creo que la existencia misma de la sede Salto de la Udelar es un aporte a la potencialidad de desarrollo del departamento. Salto es después de Montevideo el departamento que tiene el porcentaje más alto de profesionales y técnicos dentro de su población. Esto es una ventaja comparativa que desgraciadamente no se ha transformado aún en una ventaja competitiva y de la cual se oye hablar menos que de los recursos naturales o el agua termal. Estamos en un mundo que se caracteriza por las sociedades del conocimiento. Los trabajos de baja calificación se destruyen aceleradamente. La automatización, la robótica, la informática, van sustituyendo empleos. Eso ya está pasando y está pasando acá. A nadie escapa que aquí en Salto ya hay supermercados con cajas sin cajeros. No es alocado pensar que incluso hay trabajos rurales que van a ser sustituidos por drones o robots.
Esta nueva realidad genera otros trabajos, pero estos son cada vez más calificados, exigen niveles de formación cada vez mayores. Por lo tanto, el papel de las universidades es realmente importante como agente de desarrollo, tanto por la generación de conocimiento como por la formación de recursos humanos de alta calificación. Algunos podrán pensar que ese mundo es mejor, otros que es peor, más allá de los juicios de valor el mundo está siendo así y va a ser así.
En la hipótesis más alta Uruguay va a tener 4 millones de habitantes en el 2050, va a seguir teniendo un mercado interno pequeño, del tamaño de un barrio de Buenos Aires o de una aldea de la China, por lo que va tener que seguir compitiendo en el mundo, en un mundo que compite cada vez más por el valor agregado a través del conocimiento. Esto pasa inexorablemente por tener recursos humanos con alta calificación y formaciones avanzadas.
Para tener una sociedad con buena calidad de vida se necesita una ciudadanía con buenos valores y que pueda ser competitiva y para ser competitivos se requiere ser competentes.
Para serlo el aporte de la educación y de la investigación es algo de primer orden.

- ¿Cómo proyecta el futuro de Salto y de la región?
– Sería muy soberbio de mi parte tratar de proyectar el futuro de Salto porque esto es una construcción social tanto desde el imaginario como de las acciones para concretarlo.
Lo primero, para proyectar el futuro es tener claro el presente. Hay varios indicadores de desarrollo que nos muestran que estamos teniendo problemas. A mitad de año tuvimos algunas instancias en la Universidad donde se expusieron ante diversas instituciones algunos de esos indicadores.
Después surgió la iniciativa de la construcción de una Agenda 2030 para el desarrollo económico y productivo donde integramos el grupo impulsor, constituido por instituciones del empresariado, cono el Centro Comercial e Industrial, la Agropecuaria, Salto Hortícola, Sofrils, el trabajo a través del PIT-CNT y la academia representada por nuestra sede universitaria y la de la Universidad Católica.
Esta agenda pretende visualizar algunos ejes de desarrollo para ser impulsados a través del aporte de todos los sectores. Este parece ser por ahora el camino para construir un futuro que surja de una postura colectiva.
Creo que en este tema hay dos conceptos importantes, uno que ese futuro es una construcción colectiva y dos que no nos viene dado, el futuro se construye, pasa lo que nosotros hagamos que pase.

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Emilio Silva es el director del Campus Salto de la Universidad Católica del Uruguay

- ¿Qué balance se hace de 2018?
– El año transcurrido culmina de muy buena manera con todas las actividades previstas al inicio del mismo. Se desarrollaron los cursos de grado, postgrados y técnicos profesionales propios de la oferta del Campus. Se realizaron, además, una serie de actividades de investigación y vínculos con el medio, muchas de ellas realizadas a través del Observatorio Económico. Emilio Silva
Es de destacar que la universidad, desde sus inicios en la región, ha desarrollado estrechos vínculos de trabajo con organizaciones públicas y privadas del litoral norte del país. Esto tiene que ver con el carácter regional del Campus Salto de la Universidad Católica del Uruguay, que está presente, principalmente, en los departamentos de Artigas, Paysandú, Río Negro, Tacuarembó y, obviamente, Salto.
- ¿Cómo se proyecta el trabajo del Campus Salto para el año 2019?
– La idea es consolidar el trabajo que se viene realizando desde el año 2003, e incorporar, además, nuevas ofertas académicas como por ejemplo, una licenciatura semipresencial que apunta a profesionalizar los enfermeros de la región. También comenzará a funcionar el Centro de Educación Continua (CEC), destinado a profesionales de distintos campos de conocimientos, mediante el cual se podrán realizar cursos de actualización y formación permanente.

- ¿Qué aporte se puede realizar desde la Universidad Católica para mejorar la potencialidad del departamento y la calidad de vida de los salteños?
– Los principales aportes tienen que ver con el impacto que genera una cantidad importante de jóvenes egresados que se desempeñan en el medio local y regional. En tal sentido, y por sus características de ciudad universitaria, Salto cuenta con una importante cantidad de jóvenes altamente capacitados, que lo diferencia de otros departamentos del interior.
Al mismo tiempo, y tal cual como se ha realizado hasta el presente, la universidad realiza investigaciones y distintas actividades académicas destinadas al medio, que constituyen un verdadero aporte a los procesos de desarrollo local.
El Campus Salto de la UCU participa, y así lo seguirá haciendo, en todos los procesos tendientes a promover el desarrollo local.

- ¿Cómo proyecta el futuro de Salto y de la región?
– Si bien, como se sabe, no es el mejor momento para Salto y la región, existe un conjunto de iniciativas promovidas desde distintos ámbitos institucionales, que apuntan a encontrar las claves para superar la situación y posicionar a Salto y su región en el lugar de privilegio que supo tener en el pasado reciente.
El litoral del país fue históricamente, la segunda región con mayores niveles de desarrollo, luego de Montevideo y su entorno inmediato. Y Salto fue una pieza clave en ese sistema regional. Hoy claramente esta situación es diferente.
No obstante, hay organizaciones con ideas y motivación para que se retomen los procesos de desarrollo y por ende, para que se mejoren los niveles de vida de la población, que es lo más importante, obviamente. Comprometida plenamente con esas intenciones, se siente la Universidad Católica.

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Por tus sueños, por eso existe la Fundación

Por tus sueños, por eso existe la Fundación.
El gesto un tanto adusto y el tamborileo de los dedos en el tosco borde de la embarcación, deja entrever la silenciosa paciencia de Alberto, un artesano de la pesca.
Más al norte, ya casi en su poniente, el sol estalla en el frío lacerado de la máquina de coser, en tanto María frunce su rostro para dar acierto al detalle del trabajo que entregará apenas la noche oscurezca esa claridad final.
La sensación es la misma y nada hace pensar que ya se sucedieron varios años desde aquella oportunidad que logró transformar la tediosa resignación con la que ocupaban sus labores para continuar en vida.
Porque no se trató solo de hacerse de lo necesario para trabajar, sino de contar con un proyecto a conquistar, una tarea con un fin y un sueño que se convirtiera en realidad. Fue como un secreto develado, una razón que estaba pendiente…
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Quizá ya no sea noticia, pero si 15 años atrás le dijeran que los Delegados de Salto Grande resignarían parte de sus sueldos para volcarlos a proyectos sociales y productivos, seguramente le hubiera generado alguna duda, o por qué no, desconfianza.
Pero el tiempo pasó y no hay dudas, la Fundación Desarrollo Regional Salto Grande es una realidad y esta decisión, sin ningún antecedente, rompió una larga tradición de privilegios históricos, trascendiendo a los distintos ámbitos que se vincula, desde los trabajadores hasta las instituciones con las que se relaciona.
Etapa inicial
Fundada el 28 de julio de 2009, surgió a partir de la devolución de parte de los salarios de los Delegados uruguayos y del Secretario ante la Comisión Técnica Mixta de Salto Grande durante el período 2005 – 2009. Sus estatutos fueron aprobados por el Ministerio de Educación y Cultura el 19 de octubre de 2009.
Aprovechando los fondos acumulados, a partir del año 2007 la Fundación inició sus actividades mediante el impulso a emprendimientos de alto impacto social para la generación de empleo y apoyando programas ya en curso, siempre de manera complementaria y no sustitutiva.
En esta etapa se ejecutaron más de 7 millones de pesos, especialmente dirigidos a la recuperación del ambiente urbano, la educación y la salud.

Desde sus inicios, la Fundación ha aportado unos 13 millones de  pesos uruguayos distribuidos en cerca de 270 propuestas

Desde sus inicios, la Fundación ha aportado unos 13 millones de
pesos uruguayos distribuidos en cerca de 270 propuestas

Entre los aportes mayoritarios se destaca el programa “Vivienda Digna”, basado en el Sistema de Autoconstrucción y Ayuda Mutua para el mejoramiento de la calidad de vida de la población mediante el acceso a la vivienda y a la formalización de los servicios básicos.
Otro sector que formó parte del apoyo de la Fundación fue el educativo, al que se le aportó materiales didácticos y de obra para la construcción de escuelas y liceos. También el financiamiento de cursos, jornadas, congresos y proyectos de investigación de la Universidad de la República y otras instituciones.
En el área cultural se destacan apoyos a la realización de documentales, eventos y publicaciones artísticas de la región.
En lo que respecta al deporte, se ha colaborado con diversos programas e instituciones para el acondicionamiento de clubes, materiales lúdico-recreativos y confección de indumentaria para niños y jóvenes.
En el área de la salud se ha colaborado mediante diferentes programas de acondicionamientos de centros, policlínicas y hogares.

Llamados abiertos
Desde el año 2012 la Fundación realiza “llamados abiertos” para la presentación de proyectos. Bajo esta modalidad, se ha priorizado el desarrollo del sector productivo, al que se le destinó aproximadamente 3 millones de pesos para el apoyo a más de 70 emprendimientos.
La mayor parte de los proyectos beneficiados son de la ciudad de Salto pero también han sido beneficiarios proyectos de zonas rurales, y de los departamentos de Artigas, Paysandú y Rio Negro.
Desde el año 2016, la Fundación Desarrollo Regional Salto Grande forma parte de la organización público – Privada “Salto Emprende”. Se trata de alianza estratégica mediante la cual un equipo técnico de Salto Emprende brinda talleres de Costos, Precios, Formalización, Comercialización y Gestión a todos los referentes de los emprendimientos productivos postulados a los llamados anuales. Al culminar las capacitaciones, Salto Emprende elabora un informe de cada uno de los proyectos postulados, generando los insumos necesarios para la evaluación y aprobación de los apoyos económicos.
Cabe señalar que los apoyos económicos a los emprendimientos productivos son reembolsables, obteniendo cada proyecto un porcentaje de subsidio que es analizado caso a caso. Los proyectos que cumplieron con el pago de todas las cuotas en tiempo, pueden solicitar un segundo apoyo 100% retornable.

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Atilio Minervine: El Centro Comercial y los desafíos tecnológicos para el 2019

Atilio Minervine es el flamante presidente del Centro Comercial e Industrial de Salto.

- ¿Qué balance se puede hacer de lo que ha sido el 2018?
– Para la institución fue un año de reforzar el trabajo de las comisiones, de profesionalizarnos. Fue un cambio de directiva, una directiva nueva pero con un equipo que viene trabajando pensando en el futuro. Un año que económicamente no fue de crecimiento, al contrario, un año que nos ha dejado desocupación, cierre de comercios, sabor a que tenemos gente que quiere trabajar y crecer pero no está pudiendo con el contexto económico y por eso estamos trabajando, en buscar alternativas para que el año que viene busquemos mejorar desde la situación de cada uno, como gremial y de cada comercio. Atilio Minervine
Empezamos a medir en datos los indicadores que nos empezó a mostrar lo que nuestros socios ven en sus números, no en su percepción sino en números, que nos dice cómo está la actividad comercial de Salto en relación al año anterior. Ahí es donde se notó una baja en la actividad. Con esos números tenemos un reflejo fiel de la realidad para ir luego a mostrar o al gobierno o a quien sea de cómo estábamos antes y cómo estamos ahora, y el año que viene vamos a tener más datos para comparar en el sector empresarial, si bien hoy estamos midiendo en seis rubros, es muy bueno.
Otra experiencia linda que tuvimos en este año que termina fue la apuesta a sacar las bolsas pensando en el cuidado del medio ambiente, y cómo el comercio se convirtió en una herramienta de apoyo al cuidado del ambiente. La gente comenzó a concientizarse, y es una baja que también la tenemos medida, donde el 46.5% de casi 70 y pico de comercios nos dio que había bajado casi un 50% la entrega de bolsitas a sus clientes. Así que podemos decir que hubo un impacto real de la baja de bolsas en el medio.
También se hizo un trabajo intenso en el tema de la inseguridad desde el Centro Comercial, porque era una preocupación del sector empresarial importante. Hubo momentos difíciles, y creo que esa situación se revirtió.
Muchas veces hubo gente que ha preguntado qué hace el Centro Comercial, como que trabajamos solo para las empresas, pero tenemos la constancia de medir y con ello, la reducción del IMESI en los combustibles. De una de esas mediciones salió la cantidad negativa de litros de combustible que se vendían en Salto, y con esos números fuimos a hablar con el gobierno y se tomaron medidas, porque acá nos perjudicamos todos, porque incluso el gobierno recauda menos. Y esas medidas, al fin de cuentas, gestadas y promovidas por las gremiales empresariales beneficiaron a toda la población.
También está el Observatorio Económico de la Universidad Católica, que ayuda a que la gente visualice que las políticas de frontera son necesarias, pero necesarias para estar siempre, no para apagar los incendios. Que siempre se den, como las multinacionales tienen un precio diferencial de la Coca Cola en Bella Unión, tendrían que tener como la multinacional o como política de gobierno que los precios fueran beneficiosos para que la vida fuera más barata.

- ¿Cuáles son los desafíos que quedan por delante?
– Para 2019, varios puntos. El Centro Comercial va a hacer un plan estratégico para ver en qué nos enfocamos y a dónde vamos como institución, para definir puntos y hacer como “Salto 2030” que estamos definiendo hacia dónde vamos. Porque “Salto 2030” refiere a temas como turismo, tecnología, hortifruticultura. Estamos hablando con los actores políticos, como se hizo ya la otra vez con quienes van a ir a la intendencia; por ejemplo, tenemos que de alguna manera fomentar la industria. Tenemos mucha materia prima y que de repente con el Parque Agroindustrial, que dice el intendente que va a salir, se puede industrializar. De todas maneras estamos pensando en el mercado de Salto – Tacuarembó o ir más afuera, pero tenemos producción que vemos que a veces se desecha, se cosecha y luego se tira, industrializarla, porque si nosotros industrializamos nuestro mercado puede ser el mundo. El tema de salir a hermanarnos con otras ciudades es interesante, es una línea que también se habló.
El tema tecnología se nos viene más rápido de lo que pensábamos. Acá tenemos la Mesa TIC, donde la gente de la tecnología se reúne para compartir ideas, interactuar, mejorar. El tema de las universidades, que también van de la mano de lo que es política de frontera, por flexibilizar que los estudiantes puedan venir de un lado a otro, pasar de un país a otro sin tanta complicación de revalidar y cosas que a veces no aportan mucho y si complican económicamente para venir o para ir.
El tema de la Responsabilidad Social Empresarial, empezamos con las bolsitas, pero hay muchas otras cosas en las que podemos participar y trabajar. Cuando estuvimos con el tema de la inseguridad el año pasado, decidimos como institución poder tender redes y trabajar de repente en apoyar un poco más a los jóvenes, porque al final cuando hablamos del delito empezamos a hilar fino para atrás en su origen y al final es el ocio, es entrar en la droga. Por eso, tratemos de apoyar a los jóvenes generando actividades para que ocupen su tiempo en cuestiones productivas y que vayan creciendo y que no entren en ese otro sistema que te lleva al ocio, que al final es como un canal para la delincuencia.
Porque en las reuniones que hemos mantenido con la policía, veíamos que se tenía que trabajar en los adultos porque los menores son del INAU, pero como el INAU está sobrepasado, entonces trabajar sobre el problema de la droga no nos corresponde, lo que pensamos con algunos actores es trabajar en los jóvenes para que no entren, y en eso creo que nos vamos a poner las pilas para el 2019.
Por otro lado, hay un desafío a la tecnología. Hace tres años comenzamos con unos foros donde se juntaban chiquilines a intercambiar en pequeños talleres que hacen de para dónde va la tecnología, qué herramientas nuevas hay. Y este año se empezó a trabajar en un espacio interinstitucional que termina siendo una mesa TIC, que hoy se reúne en el Centro Comercial y que plantea dos o tres cosas. La tecnología como una oportunidad, pensando en ser un Polo Tecnológico aquí en el norte, que no tiene por qué ser solo Salto, tenemos que pensar regionalmente, y que ese Polo Tecnológico necesita la universidad quizás con carreras en el mundo de la tecnología para preparar a la gurisada porque ¿cuál es el objetivo? Que haya laburo pero que también los gurises no se vayan. Esa mesa TIC está discutiendo cómo preparar a la gurisada, pero también cómo se genera laburo. Lo interesante de los tecnológicos es que en Salto hay cuatro, cinco o seis ejemplos que trabajan para Salto pero que también trabajan para el exterior y están vendiendo. E incluso hay una empresa salteña que vende el 100% para el exterior.
En esa misma línea, también hay como una nueva modalidad, y comienzan a aparecer los famosos CoWork, esas nuevas formas de trabajo. Esa mesa está discutiendo la incidencia que está teniendo la tecnología en el mundo del trabajo. Como siempre digo, el tema de la tecnología es no tener que estar en el puerto de Montevideo o cerca de ahí, podés trabajar desde tu casa, lo que necesitamos es tener las condiciones, como la educación, la dinámica para que la gurisada empiece a interactuar, serán los jóvenes quienes deberán empoderarse de ese espacio.
Así que esta Mesa TIC es un gran desafío que tenemos por delante y que Salto deberá proponerse ser un Polo de Tecnología y deberemos estar al lado para apuntalarlo.

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Microsoft PowerPoint - EL PUEBLO - DIC 2018 - PROYECCIONES 2019.

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Gustavo Carballo es uno de los titulares de Inmobiliaria Larrañaga y de “GLOSKER S.A. Desarrollos Inmobiliarios”.

- ¿Cómo evalúa lo que ha sido el 2018?
– 2018 para nosotros, tanto para la inmobiliaria como para mi otra empresa “Glosker”, en general ha sido un año difícil, complicado, se siente la falta de dinero, hay una incertidumbre a nivel general, no solo hablamos de Uruguay sino de la región. Argentina con problemas, nosotros con un dólar que no se sabe si se podrá controlar, la clase media que es la que mueve el mercado inmobiliario está muy retraída porque vive del crédito y hoy por hoy una familia tipo clase media meterse en un crédito no lo aconsejaría porque está muy claro que no se sabe qué va a pasar con la moneda. Esto trae un poco un parate, no solo del mercado inmobiliario sino del mercado en general. Gustavo Carballo
Del rubro de la construcción, que también puedo hablar de “Glosker”, este año terminamos dos edificios apuntando al inversor porque Glosker construye e Inmobiliaria Larrañaga hace la parte de alquileres. En eso se notó que hay dinero porque aparece un producto nuevo que es rentable, con buena ubicación como son tanto “Regional I” como “Regional II”, aparece el cliente y aparece el inversor. Ahí se ve que dinero hay, lo que hay es mucha especulación, pero si aparecen productos buenos, nosotros en la parte de venta de edificios no nos podemos quejar.
De hecho hace tres días hicimos el lanzamiento del Edificio “Catedral”, frente a la Plaza Artigas, una zona espectacular, un edificio más residencial, si bien es para inversores pero también es más residencial porque son unidades de dos dormitorios, un proyecto muy bien logrado de Fernanda Cujó y de Richard Filipov, y hoy lo puedo decir con gran satisfacción, que pusimos el cartel ayer y nos quedan cuatro unidades para vender y son 24 apartamentos.

- O sea que la gente está buscando dónde invertir…
– El secreto está en, primero ubicación, segundo ubicación, tercero ubicación. La ubicación marca todo. En el caso de “Catedral”, es un proyecto que por el nuevo Plan Director hoy no se podrá edificar en altura entre plaza y plaza, eso no ayuda mucho, por eso se trancó, tuvo que ir a la Junta y se aprobó porque nosotros entramos el proyecto antes de la ley. Y eso la gente lo mira con buenos ojos, para asegurarse un apartamento frente a la plaza, un edificio con apartamentos que todos tienen parrillero, todos tienen cochera, el último piso tiene una barbacoa en común con vista a la ciudad, para mí, uno de los mejores lugares de Salto con todos los servicios.
Por eso digo, que por ahí es un año complicado pero por otro lado te digo que proyectos de este tipo se está vendiendo prácticamente en un 90% en pocos meses. Así que, para redondear, creo que es un año difícil, que para los inversores, en el caso nuestro, la ganancia está cada día más limitada. Hemos salido a buscar otros mercados, por eso estamos en Paraguay, estamos en Encarnación que estamos inaugurando un edificio ahora. Estamos entrando en el mercado de Brasil, ya compramos terrenos y estamos saliendo con un proyecto en Santana do Livramento para febrero. O sea, estamos buscando otros mercados porque vemos que hay otros países como Paraguay que tiene otra dinámica y que vemos con más futuro. Pero por supuesto, vamos a seguir invirtiendo en Salto que es nuestra ciudad, pero hay que ser más cautelosos al momento de invertir.
Otra cosa que está pasando, es que se hizo mucha construcción, se edificó mucho, nosotros vamos a hacer el cuarto edificio en menos de tres años. Hay colegas que también han hecho, así que si sumás, en los últimos dos años entraron cerca de 200 viviendas nuevas. Eso en nuestro mercado chico, como que se satura un poco. Entonces nos ha pasado que el inversor está un poco preocupado porque está demorando en alquilar, el mismo mercado se irá regulando a medida que vaya pasando el tiempo y todas esas unidades nuevas se irán alquilando. Por eso se nota un enlentecimiento en los alquileres, la venta está prácticamente paralizada en lo usado, es muy poco y nada lo que se ha vendido este año, sobre todo de mitad de año para adelante.

- ¿Y cómo se visualiza el año que viene, en tiempo electoral?
– Vuelvo a repetir, hay mucha especulación. Hoy por hoy las reglas no están muy claras para el inversor. Uno mirando ve empresas grandes que están cerrando, la gran preocupación de cualquier empresario es el costo que tiene el Estado, estamos muy caros. Entonces las empresas están tirando más a achicarse que a ampliarse. En general, tanto en Salto como a nivel nacional, hay grandes empresas con grandes cadenas que han cerrado en varios departamentos, como acá en Salto y en parte del interior, y eso se ve con preocupación.
La desocupación ha crecido mucho. La construcción ha mermado mucho, eso mueve muchísimo. Pienso que va a ser un año difícil como para tener que hacer las cosas con mucha cautela, pero como en el fondo uno siempre tiene ganas de hacer cosas lo va haciendo pero asumiendo riesgos. Pasan los años, tenés un poquito de experiencia y sos más cauteloso. Pienso que será un año de mucha especulación y bastante difícil, por lo menos en el primer semestre.

- La capacidad de un empresario pasa también por la planificación a corto, mediano y largo plazo. Estamos hablando del mediano plazo, ¿se puede visualizar el panorama a largo plazo o no es conveniente hacerlo?
– La inmobiliaria tiene 40 años, tenemos más de 800 administraciones, hay cierta solidez, tenemos un equipo de gente que nos acompaña hace años, han entrado nuevas generaciones como mi sobrina que es la Contadora, Natalia. Mi sobrino, Rodrigo que es Escribano y empezó a trabajar con nosotros. Martín, que le gusta mucho lo que está haciendo, lo veo un poco como mi sucesor por su forma de ser, lo estoy apoyando en lo que pueda porque me he tirado mucho en esta parte de desarrollo y me he alejado un poquito de la inmobiliaria, él está ocupando un poco mi lugar y la verdad que para mí es un orgullo tenerlo, y por supuesto apoyarlos a todos.
En el 2002 parecía que a todos se nos apagaba la luz, y fuimos saliendo. A veces en las grandes crisis aparecen las grandes oportunidades, como dice mucha gente. Pienso que debemos ser cautelosos. Salto es una ciudad que por el tema universitario y el turístico tiene posibilidades de crecer, el tema es que la clase media que es la que ocupa Termas del Daymán y gran parte del movimiento acá está un poco caída por la situación del país. Tenemos las termas de Federación a 40 kilómetros, Argentina ha mejorado mucho y es una competencia muy fuerte con precios muy diferenciales con los nuestros, eso ha atrasado bastante la parte turística.
Pero mirando al futuro, soy optimista, siempre lo fui, por eso siempre estamos haciendo alguna cosa. Pienso que Uruguay tiene que ver a otros países como Paraguay, y debería bajar un poco la carga tributaria, buscando la manera que el inversor se mueva. El inversor se mueve rápido, si ve que vale más invertir en Argentina se va para allá, hay muchas empresas que levantan vuelo y se van, está a la vista. Grandes productores nuestros que trabajaban con la soja hoy están en Asunción.
Así que como dije, soy optimista pero se viene un año complicado, por eso hay que estar muy atento a los cambios, hoy con los avances tecnológicos lo ve, lo palpa. Y uno saliendo un poquito de Uruguay y viendo para acá, te da un poco más de visión y te das cuenta que las cosas pasan rápido y uno quiere que Uruguay mejore. Cuando me voy a Asunción y me encuentro con muchos uruguayos, te da cosa, ¿por qué estamos todos acá teniendo un país tan lindo y rico en montón de cosas? Todos nos quejamos del gran costo operativo que tenés acá, es lo que nos está matando. Eso es algo que el gobierno que venga deberá encarar, no va a ser fácil, va a llevar un tiempo importante, pero en todo hay que hacer y estar atento y con la cabeza mirando para adelante.Me gustaría aprovechar esta oportunidad para agradecer a mi señora y a mis hijos por el apoyo y el aguante, además a todos los colaboradores funcionarios y profesionales que son parte de los éxitos de nuestra empresa y desearles a todos un feliz 2019.

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Álvaro Llama: El Club Remeros Salto está avocado a la elaboración de un nuevo Plan Estratégico pensando en el año 2030

Álvaro Llama es Contador Público, y actualmente se desempeña como presidente del Club Remeros Salto. Alvaro Llama
- ¿Qué balance hace de lo que ha sido el 2018?
– El Club es una empresa dirigida por socios de manera honoraria en una directiva de nueve miembros. Tiene un plan estratégico que fue armado en su momento que está pensado hasta el 2020 y que hoy estamos reviéndolo al 2030, donde no se hace nada que no esté en ese plan estratégico, como el plan de obras, si se va a hacer algo tiene que estar en ese plan. A su vez tiene varias comisiones asesoras que trabajan en una Unidad de Comunicaciones, una Unidad de Gestión Ambiental, una Unidad de Obra. Entonces, todas esas Unidades integradas por funcionarios del Club pero a su vez, por socios que quieren dar una mano, son los que van laburando en el día a día. Eso te permite trabajar organizadamente.
En 2018 permanentemente medimos nuestro accionar con la ayuda de (Juan) Romero que todos los años hace encuestas de satisfacción, donde el 95% de los socios nos manifiesta el acuerdo de todas las cosas que se están haciendo en el club. Por otro lado, también la medimos a través de la web donde cada socio tiene la posibilidad de enviar sus sugerencias y comentarios.
Es un Club saneado, hace seis años que mantiene una excelente utilidad, tiene un gremio de funcionarios que actúa y con el que tenemos excelente relación. El Club cumple obligatoriamente con todo lo que se establece en el Consejo de Salarios, tenemos 100 empleados prácticamente, tenemos 5.600 socios. O sea, es un número que no baja, al contrario, sigue aumentando que nos está haciendo pensar hasta cuando la infraestructura que tenemos es suficiente para satisfacer todas esas necesidades. G_06
Hemos puesto mucho énfasis en la parte informática, con lo cual tenemos controles de acceso digitales que nos permite saber que en promedio entran 850 personas por día a hacer deporte, que es un dato que nos permite saber a qué hora abrir a la gente, cuántas mujeres, cuántos gurises para así poder ir planificando las actividades que se van haciendo. Eso en general, donde siempre estamos brindando más servicios a los socios, que hoy van al club y tienen los servicios de sillas, de toallas, de batas, o sea, tipo un hotel donde tenés todos los servicios. El Club siempre mantuvo un perfil bajo en cuanto a comunicar a la sociedad la cantidad de actividades que hace, y la gente no sabe lo que el Club hace afuera. Tenemos convenios con escuelas, con liceos, la Asociación Down, la Prefectura, la Jefatura, el Ejército, la intendencia. La cantidad de gente que va a hacer deportes, en el año pasado fueron 1.200 personas, mitad hombres y mitad mujeres. Hay mil personas becadas en el Club. Tenés becas por salud, fútbol infantil, natación, Jardín 103, sistema nacional, los liceos 2 y 3, la UTU con la Escuela Técnica, la intendencia, los guardavidas, la Prefectura, la Escuela 4 y 5, Todas las Manos. RCR_4485
- ¿Cómo visualizan o proyectan el futuro de la institución?
– Tenemos la parte de obras, que obviamente el destaque del año que viene va a ser la inauguración del puente o pasarela que está en una etapa en donde hoy se puso el piso, por ejemplo, se supone que antes de la licencia de la construcción van a estar todas las barandas colocadas. Y en lo que nos estamos enfocando, es en la revisión de nuestro Plan Estratégico en cuanto a las obras que vamos a hacer. Lo que estamos haciendo este año, por un lado, lo que estamos llamando Master Plan 2030, estamos planificando al Club del 2030, donde tenemos cinco conceptos que son los que orientan a las obras que vamos a hacer. O sea que cada obra que pensamos hacer, pasa por este tamiz a ver si cumple o no con estos cinco preconceptos que tenemos. IMG_4883
Uno de los conceptos que estamos manejando es “usar el río”, es volver a hacer lo que el Club Remeros era en sus orígenes. Estamos esperando una importación importante de botes de China que ya está en Montevideo, esperemos poder sacarlos antes del verano. Gestionar en comunidad, o sea que nos estamos abriendo y vinculando más. Ahora estamos por firmar un convenio que se va a llamar “Salto Rema”, que es una de las contrapartidas que teníamos con la intendencia por el tema de la autorización del puente, pero a su vez lo vinculamos al Rowing y a la Comisión Vecinal del Barrio Baltasar Brum. Entonces lo que se hizo hasta ahora fue salir al Liceo 2 concretamente a buscar chicos entre 12 y 13 años que no son socios del Club y sacarlos en el verano de las calles y meterlos a hacer un deporte.
Estamos poniendo énfasis también en la gestión ambiental y en la erosión del río, que es una actividad permanente porque el río sube y baja. Y en lo que refiere a la Gestión Ambiental tenemos como una meta para este año eliminar el consumo de vasos del club.  created by dji cameraSe consumían 30 mil vasitos de plástico por mes, unos 400 mil vasos por año. Un día pusimos en la entrada del Club una bolsa red con el consumo de un mes, era enorme, la idea era concientizar a la gente. Esto hoy no existe más, se ve a los socios con sus caramañolas, porque la gente se adaptó, es un tema cultural que nuestros socios se adhirieron rápidamente

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Nuestros propósitos estarán dirigidos a promover o plantear leyes – que optimicen temas de áreas sociales

De obtener su confianza y generosidad y de ser uno de los 99 diputados me comprometo que a partir de marzo del 2020 promoveré los cambios necesarios y esperados por usted. IMG-20181207-WA0005
La sociedad cansada de crear riquezas aumentando la pobreza, harta de que la competencia genere el incremento de desigualdades e injusticia, insatisfecha como única receta para muchos de sus integrantes, desea crear un nuevo contrato social que corrija utopías inconclusas.
Nuestros propósitos estarán dirigidos a través de promover o plantear leyes – que optimicen temas de áreas sociales que incluyan SEGURIDAD CIUDADANA – EDUCACIÓN Y CULTURA – SALUD – ECONOMÍA y TRABAJO- DEFICIT FISCAL Y * CARGA IMPOSITIVA – NUEVAS RELACIONES LABORALES – PASIVIDADES – CONTROL DEL MEDIO AMBIENTE – PROYECTOS TURÍSTICOS – PROMOCIÓN DEL DEPORTE Y ACTIVIDAD FÍSICA – RELACIONES INTERNACIONALES – OBRAS PÚBLICAS con énfasis en el INTERIOR y el ÁREA RURAL PRODUCTIVA.
Promover la formación terciaria, ciencia e innovación tecnológica en un núcleo urbano universitario, asimismo fomentar la comunicación y las telecomunicaciones.
Los logros en materia productiva están orientados en abatir la pobreza y la exclusión a partir de mejores condiciones en la producción.
EXPERIENCIAS EN EJECUCIÓN PROYECTO “SUPERÁNDOME”
Docente permanente para brindar ayuda en exámenes y/o parciales a alumnos de zonas rurales de la ciudad.
PROYECTO “SEMBRANDO VALORES” IMG-20181207-WA0007
Se aporta semillas y fertilizantes con capacitación gratuita a familias de zona rural y urbana con el fin de abaratar costos alimenticios.
Daniel Galliazzi, Noviembre 2018
Nueva Gente y Nuevas Ideas
salto,7 de diciembre de 2018
Agrupación política 4000-Partido Colorado y Batllista
Daniel Galliazzi- / Sanguinetti
Gente nueva
Ideas nuevas
Surgida durante el correr del año incluye un conjunto de trabajadores, docentes, profesionales, jubilados, empresarios del departamento sin mayor militancia política anterior pero inquietos por remover estructuras de gestionar políticas pasadas, incorporando valores morales,de servicio,de gestión social acorde con la época en que vivimos y con la esperanza y fe necesaria para mejorar la calidad de vida de los salteños.
Como otra característica destacamos la importancia que le otorgamos al interior del
departamento, al sector rural, a su dispersión,a sus factores productivos,a la vida con equidad,a su salud,a su educación primaria y tecnológica necesaria de tal forma que se evite la migración interna que solo aumentan el cinturón de pobreza de la capital. IMG-20181207-WA0006
Esto lo consideramos clave en un pais económicamente muy dependiente del sector agropecuario,castigado por una carga impositiva que de continuar irá despoblando la campaña y donde se ha intercalado años con fuerte variaciones de desempeño influenciado por las crisis y recesiones.
Es notorio que la producción agropecuaria contribuye al PBI nacional y lamentablemente Salto hoy aporta al mismo por debajo de 4 departamentos, consecuencia quizás de su baja producción y exportación.Entonces procuramos fortalecimiento del sector con factores coadyuvantes como la calidad de vida en el campo, donde se integra la salud, educación, comunicaciones, tributos, gasto público en servicios con la intencionalidad que el departamento se vea beneficiado según sus aportes al PBI.Tal es el caso del costo de la energía eléctrica u otros factores que deberían estar proporcionalmente acordes con el aporte nacional. IMG-20181207-WA0010
Las pretensiones del grupo es que desde el legislativo se puedan formalizar estos propósitos ,promover,crear una visión montevideana que contemple el interior y que desde alli se logren aquellos beneficios que otorgan las relaciones internacionales, los apoyos económicos multilaterales,la implantación de empresas cooperativas con gran futuro hoy en el pais y la ayuda tecnológica necesaria nacional e internacional.
Nuestra presencia allí podrá dar viabilidad a nuevos proyectos y otros demorados a través de la presencia necesaria en los órganos de gobierno ministeriales o de entes autónomos. IMG-20181207-WA0008
Es además trascendente al momento de la estructuración del presupuesto nacional y la adecuación de la carga impositiva que hoy tiene el sector agropecuario.
Las herramientas a usar son variadas,propositos-proyectos-viabilidad-factibilidad-voluntad politica-y gestión moderna y/o con el apoyo internacional que se logre interesar.
Participación y puertas abiertas para escuchar propuestas son del hoy, posteriormente nos interesa la programación en aras de poder renovar la estructura ,función y mejora de resultados en la capital departamental.

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María de los Ángeles Márquez: “El Salto que estamos construyendo no es para mí, no es para esta generación, es para nuestros hijos y para los hijos de nuestros adversarios”

María de los Ángeles Márquez fue presidente de la Junta Departamental (2014-2015), actualmente es edil y precandidata a la diputación por la Lista 7 del Partido Colorado.

- ¿Qué balance hace del 2018?
– Excelente balance, lleno de realizaciones, una confirmación de que la Lista 7 está firme, con los pies bien sobre la tierra, que la realidad nos dijo que trabajar para la gente era lo que teníamos que hacer, que tenemos una gran vocación de servicio, que nos afirmamos en lo que pensábamos, en los principios de estar cerca de la gente, de que ir al barrio era lo correcto, que hacer oposición es bueno cuando uno hace propuestas, no solo crítica. Que se lograron muchas cosas para los barrios y para el interior del departamento, que está absolutamente olvidado. Costó mucho lograr cosas para la gente siendo oposición, y que así y todo cuando una le hace seguimiento a las gestiones, se logran las cosas. Maria Marquez
Que trabajar en equipo es fundamental y que una sola no es nadie. Tenemos un equipo de 4 ediles, Boris Todoroff, Glodomar Fraga, Carmen Ortiz y yo, que hacemos el trabajo en la Junta, pero tenés el equipo afuera del Ejecutivo de la Lista 7 y de los dirigentes barriales que son las bases en cada lugar que son los que te hacen la denuncia y te hacen acercar la necesidad de cada barrio y de cada localidad del interior. Esos son los que te acercan a la realidad sentida, la falta que le hace a cada persona. El balance es muy bueno cuando lográs las cosas de la gente.
Queda en el haber, todo lo que no pudiste lograr porque sos oposición, porque te cuesta mucho llegar al Ejecutivo, a los directores que encima no son idóneos en sus áreas. Entonces, es muy difícil lograr las gestiones para la gente, pero son cosas en el haber que uno los toma como desafíos para intentar hacerlo.
Por otro lado, ha sido un año de grandes cambios, porque tuvimos un año muy controvertido por el cambio de sector, con la toma de decisiones muy fuertes y muy positivas, de las cuales nos enorgullece totalmente el apoyo de los más grandes dentro del partido, el presidente Julio María Sanguinetti, el intendente, senador y director de Entes públicos Tabaré Viera, con grandes asesores dentro del Partido Colorado que hoy nos dan el apoyo dentro de “Batllistas”, así que estamos muy contentos trabajando con ellos, con un contacto diario, con otro sistema de trabajo, con una gran libertad de no tener ni lineazo ni tareas asignadas, tenemos la libertad de la asamblea de la Lista 7, que es la máxima autoridad, es la que decide.

- ¿Cómo ha visto al departamento de Salto en este 2018?
– Para el departamento de Salto ha sido paupérrimo, un gran decaimiento, una gran tristeza, muchos locales cerrados, mucha gente sin trabajo, no vemos inversiones, no vemos que alguien mueva traer alguna empresa, algo que sea una esperanza para que la gente tenga trabajo. No vemos que el interior tenga planes de vivienda, lo fuimos a buscar en persona a la misma presidenta de MEVIR en Montevideo, y nos respondió que para Salto nada. Eso da una gran depresión o desilusión porque hay mucha gente que está necesitando solución habitacional, gente que está necesitando trabajo, que es el pilar de todo que soluciona todo, te hace sentir digno, te puede solucionar la educación de un hijo, te puede solucionar la vivienda porque la podés alquilar, te puede solucionar la comida.
Ves cada día salones grandes y chicos cerrados, lo que implica decenas de empleados y sus familias que quedaron sin laburo. Ves una ciudad muy triste, muy sucia, más parecida a lo que es la capital, más gris, entonces ves mugre, ves las caras serias de la gente en la calle, la gente ya no se ríe, no ves a los padres yendo de la mano con los niños sonriendo viendo vidrieras como antes se veía. Ahora solo ves a gente preocupada, tratando de llegar a algún lugar, eso te lleva a otras consecuencias, lleva a la inseguridad, lleva a la tristeza, lleva a los accidentes, una cosa lleva a la otra y ves un año muy malo para el departamento, que está casi por tocar fondo.
No van a ser unas fiestas alegres, no hay casi nada para festejar, la gente quedó sin laburo, la gente está muy triste, tenemos un saldo en tránsito de veinte muertos, tenemos decenas de secuelados, son familias desarmadas que no tienen nada para festejar, ¿cómo armás eso? ¿Qué precios le ponés a esas vidas? Tenemos un nenito de 5 años luchando por su vida porque hay una mala administración y una Dirección de Turismo acéfala, que nadie se hace cargo, ¿qué precio le ponés a esa vida? Ninguno. Hoy tengo una nena de 5 años, si a mí me pasa una cosa de esas yo doy vuelta el mundo. No hay nada para festejar en estas fiestas, van a ser fiestas muy tristes. No hay ese famoso espíritu navideño, no hay espíritu porque no hay nada para festejar, no hay nada para comprar lo que implica la canasta navideña. No hay alegría en la gente.
Cada vez se ve a más gente pidiendo algún tipo de ayuda en las puertas de nuestras casas, pero hacía tiempo que no me pasaba que gente mayor, de más de 80 años pidan comida, hacía mucho tiempo que no veía, y ahora las estás viendo. Entonces, no hay nada para festejar, eso nos hace una ciudad muy triste, y Salto es de las ciudades más lindas.

- ¿Qué Salto le gustaría dejar a sus hijos?
– Quiero no tener que sacarles una ciudadanía extranjera y sacarles el pasaporte para que se vayan, y estoy pensando en hacerlo, y no lo quiero hacer. Entonces, quiero hacer algo para no llegar a ese extremo, y veo que mucha gente lo está haciendo. Quiero otro Salto, que tenga unas termas pujantes y no que tenga la piscinita infantil nueva pero que cuando salen, chapotean en aguas servidas porque el famoso saneamiento que prometió el intendente nunca salió.
Quiero que vengan inversiones, no quiero a un intendente que vaya a la China a comprar un ómnibus que al final no compró cuando lo podía comprar en Montevideo. Quiero un Salto que traiga inversiones y que genere trabajo, que el gurí joven no se saque el pasaporte para irse, un Salto con trabajo, con alegría, con controles los fines de semana para que los gurises no se maten en picadas. Ese Salto que yo pueda llevar a mis gurises a un baile y tenga la seguridad que van a llegar vivos. Un Salto alegre, que tenga sus calles principales limpias y no estemos pateando bolsas de basura. Quiero un Salto diferente.
El Salto que estamos construyendo no es para mí, no es para esta generación, es para nuestros hijos, para los hijos de nuestros adversarios, para nuestros sobrinos y para nuestros nietos.
Quiero un Salto alegre, con un turismo sano, lindo, que vayan a un baile y vuelvan felices y no se armen esas hecatombes cuando hay una fiesta grande en la calle sin control de tránsito, sin control policial.
No soy de las que muero por un cargo, trabajo en esto porque en verdad me gusta, y si me toca ser edil de nuevo lo haré con una gran felicidad como lo hice estos casi 10 años. Este es el Salto que quiero y el que estoy intentando ayudar a construir, en esa línea me van a encontrar.

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Pablo Perna: “De acá hasta el día de las elecciones vendrá el futuro presidente de la República a pedirnos el voto a los salteños, entonces que se comprometa a bajarnos el 30% de la luz”

Pablo Perna es abogado y asesor jurídico de la Junta Departamental de Salto. Políticamente es precandidato a la diputación por la Lista 13 de Vamos Salto del Partido Colorado.

- ¿Cómo fue para usted este 2018?
– Ha sido un año muy importante porque me han sucedido cuestiones importantes como fue el tema de que un grupo de amigos a iniciativa originaria de Germán Coutinho, me viniera a convencer para que sea candidato a la diputación, que en definitiva me convencieron y me convencí de ser candidato a la diputación, y por lo tanto esto es un compromiso muy importante para mí, y como todas las cosas que asumo en la vida, trato de asumirlas y de hacerlas de la forma más profesional posible. Por lo tanto, el hecho que un grupo humano hoy me esté dando una mano para que pueda representar a mi departamento como diputado, para mí es algo muy importante. Así que entonces es un año muy especial, que no sabemos si se volverá a repetir hasta dentro de cinco años. Un año especial que estamos terminando de manera excepcional con las repercusiones que han tenido mis propuestas, que han surgido de estas 18 comisiones que hemos armado con salteños, que cuando me propusieron desde el “Chocolate con Perna” en el Ayuí para que oficialmente fuera candidato y represente a ese grupo humano, fui a buscar a los mejores referentes salteños sin preguntarles si me iban a votar, simplemente quería tener la opinión de los mejores en cada área que cubra toda la sociedad para saber su opinión y para saber cómo podíamos solucionar el tema en caso de llegar al Parlamento. Es ahí que se conformaron 18 comisiones asesoras, desde seguridad, salud, inclusión financiera, deportes, hasta comisión de la música tenemos, donde se reúne a más de 120 salteños que están trabajando en las diferentes comisiones asesorándonos. Pablo Perna (1)

- ¿Qué visión se tiene desde ese grupo humano lo que ha sido para Salto este 2018?
– No hemos hecho una evaluación en el grupo del departamento de Salto, sí hemos hecho una evaluación a nivel nacional y global de Uruguay en virtud que nosotros nos vamos a postular como diputado, que si bien es por departamento, representa a todo el Uruguay. Por lo tanto el balance que hemos hecho desde las comisiones ha sido un balance general y global en cada área que atendimos. Por ejemplo, en el tema de salud, vimos los problemas que existen en Uruguay y vimos cómo solucionarlos.

Los problemas de Uruguay son los problemas de Salto, pero también en la comisión de trabajo y sindicato, vimos de qué forma beneficiar al departamento de Salto, como por ejemplo, proponer el 30% de pagar menos UTE en Salto. No vamos por las viejas regalías de Salto Grande, que en definitiva esas regalías vayan a manos de políticos que hagan política con ese dinero, no queremos eso, porque puede caer en políticos inescrupulosos que utilicen ese dinero para hacer política. Consideramos que debemos de lograr esa vieja reivindicación pero no con regalías, como sí tiene Entre Ríos, y es una decisión netamente política el proponer bajar el 30% de UTE a todos los salteños. Eso va a generar un ahorro para las personas que viven en Salto, y a la vez será un beneficio para aquel inversor que quiera venir a Uruguay a invertir, que sepa que en un lugar de Uruguay, en Salto, se paga un 30% menos de luz, lo que será un incentivo para nuestro departamento teniendo en cuenta que hay estudios donde se establece que dentro de 20 años el norte cada vez va a ser más pobre que el sur, por lo que debemos buscar incentivos para que vengan a instalarse inversores en Salto.

De acá hasta el día de las elecciones vendrá el futuro presidente de la República, los futuros ministros, los futuros delegados de CTM a pedirnos el voto a los salteños, entonces que se comprometan a bajarle el 30% de luz a todos los salteños, porque es una decisión exclusivamente política, y ha sido una promesa y una reivindicación histórica que se nos ha dicho a los salteños desde el momento que se estaba construyendo la represa. Han venido generaciones de políticos que nos han mentido para robarnos el voto, y después que los votás, se olvidan de nosotros. Yo no quiero que suceda eso. Por lo tanto, esta es una propuesta realizada pensando en los salteños, a quienes les pido como una autocrítica, que si van a votar a un político de afuera que les venga a pedir el voto, al menos que se comprometa a cumplir en beneficio de Salto, y que no nos mientan como nos tienen acostumbrados.

- Pensando en el futuro, ¿qué Salto quisiera dejarle a su hijo?
– Lo que sueño es mínimamente que mi hijo se críe en el Salto que yo me crié. Nací en el año 80, o sea que cuando tenía 5 años entramos a la democracia con Julio María Sanguinetti. Es más, vivo en el mismo barrio, y acá dejaban las puertas abiertas, no habían rejas, éramos niños y jugábamos con mis amigos, íbamos a la vuelta o vivíamos en los techos y entrábamos a las casas por los techos en una cuadra y salíamos en casas de la otra cuadra y teníamos seguridad, había prosperidad, había trabajo. Yo sueño que mínimamente volvamos a dormir con las puertas abiertas y sin rejas porque en un país de 3 millones de habitantes el tema de la inseguridad lo solucionamos muy fácil, lo que pasa es que necesitamos compromisos políticos, y hoy con los políticos tibios y falsos que tenemos es difícil cambiar esa realidad. Pero hay ejemplos en el mundo que demuestran que esta situación se puede revertir.

Entonces, sueño mínimamente que mi hijo pueda educarse y pueda vivir en aquel Salto que algún día vi, aquel Salto envidiado a nivel nacional. Éramos la segunda capital del país, éramos ejemplo a nivel nacional, era el departamento que tenía menos desempleo, más inversión, la Universidad de la República. Hoy somos el departamento con mayor inseguridad después de Montevideo peleando con Maldonado, somos el departamento con más desempleo y menos inversión, con menos Producto Bruto Interno. Sueño con revertir Salto, y que Salto vuelva a ser la envidia que éramos antes, hoy Salto da lástima, está feo y como salteño no quiero ver un departamento deteriorado y triste.
Hoy a Salto la vemos como una gran empresa próspera que fue en una época y que hoy está venida a menos que hasta uno entra a la tienda y ve a los empleados con caras tristes y largas porque saben que se están deteriorando y cada vez estamos peor. Imagínese que hoy Salto brilla por aquellos logros que hicieron los Partidos Colorado y Nacional, como por ejemplo la Universidad de la República, el CERP, la Ley Forestal. Entonces, todo lo que hoy nos sostiene como departamento fue gracias a los partidos tradicionales. Hoy el FA en 13 años de gobierno con mayorías parlamentarias no ha hecho absolutamente nada, han sido un fracaso desde el punto de vista de la educación, de la inseguridad, de la inversión. El FA se ha colgado de aquellos frutos y de aquellas iniciativas hechas por gente de derecha, por gente de los partidos tradicionales, y eso nosotros como políticos somos los responsables de devolverlos a la memoria colectiva y que uno pueda juzgar. ¿Qué ha hecho el FA en estos 13 años? Dilapidar riquezas de los uruguayos y ha generado que se abra aún más la brecha entre ricos y pobres. Hoy cada vez hay más pobres y cada vez hay más ricos y la clase media tiende a desaparecer. Por lo tanto yo sueño con revertir esa realidad.

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2018-12 - El Pueblo

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Miguel Feris: “Se puede tener fuertes líderes políticos, pero también se debe tener una sociedad organizada que es la que va a decir por dónde quiere ir”

Miguel Feris es empresario, fue presidente del Centro Comercial e Industrial de Salto, es presidente de la Confederación Empresarial del Uruguay. Políticamente, es dirigente y candidato por el sector “Ciudadanos” del Partido Colorado. Miguel Feris

- ¿Qué balance hace del 2018?
– Un año que arrancó pintando para bueno y terminó mal. Año muy complicado, indudablemente que la realidad te golpea. Se trata de esconder la cosa pero llega un momento que la realidad te supera. Está muy difícil, y principalmente para los sectores productivos. Me preocupa mucho escuchar el discurso de salir a buscar inversiones y no entendimos todavía la receta que lo primero que tenemos que hacer es cuidar lo que tenemos adentro. En esas preocupaciones, salir a buscar inversión te termina destruyendo lo poco que tenés adentro, así que hay que tratar de cuidar lo que tenemos adentro. Hay un cierre sistemático de empresas y se ha ido perdiendo todo. Entonces va a ser un año que nos va a dejar una huella, pero el año que viene va a ser un poco más complicado. O sea que el balance de este año, no es bueno y nos va a dejar la mochila mucho más pesada para encarar el 2019. Las inversiones no van a llegar, las señales no son buenas, si se van a seguir subiendo impuestos nadie va a venir a invertir, la gente se está yendo porque no quiere seguir pagando impuestos. Así que seguiremos estando complicados en 2019.
En lo político, fue un año donde se comenzaron a acomodar los zapallos, donde salieron nuevos y viejos actores a militar y a hacer política de vuelta, y hay mucha gente motivada en trabajar, eso es bueno, habla bien de la democracia, que mal o bien está robustecida. Digo mal o bien porque a veces hay ciertos actos desde el gobierno que deja mucho entrever que no sabés si está bien alineado a lo que es la democracia y respetar a la Constitución, que te deja mucha cosa que desear. El balance es negativo.

- Eso a nivel nacional, ¿y a nivel departamental?
– A nivel departamental cerramos el año cayéndose la careta, se termina de correr el telón y terminamos sabiendo lo que ya presumíamos. Pero hoy no lo dice la oposición, lo dice gente de adentro del gobierno, gente que pidió el voto hoy está reconociendo que la situación financiera de la Intendencia no es buena, algo que ya sabíamos y que cada vez se va a complicar más. Así que lo que todos presumíamos, Noboa termina de correr el telón, y hoy en día sabés cuál es la realidad, que se dice desde adentro del gobierno y antes era un supuesto de la oposición que estaba hablando mal.

- ¿Qué departamento y qué país le gustaría dejarle a sus hijos?
– A mí indudablemente que me encantaría dejarlo a nivel de primer mundo en un país netamente competitivo, y creo que se puede. No está todo perdido, hay cosas que se pueden volver a cambiar y volver a trabajar, pasa que hemos entrado en un círculo donde todo es negativo y donde todo está mal, y me parece que hay cosas que se pueden comenzar a cambiar, a mejorar y a transformar.
Seguimos mirando a la inversión como que tiene que venir de afuera y yo creo en el pueblo uruguayo que si se le da la oportunidad, le aflojás la cincha y le das condiciones nuevas, se sale adelante. El problema es cuando se desconoce tú entramado empresarial.
Nosotros tenemos algo así como 200 mil empresas de las cuales mil empresas son las grandes. Y algo así como 90 mil empresas son unipersonales, entre 90 y 75 mil personas son unipersonales, son las del día a día. Entonces, cuando atacás al sistema empresarial, estás atacando al más chico, y no te estás dando cuenta. Y el otro sector que le da cierta dinámica, no le estás dando la oportunidad de que genere inversión y trabajo. Entonces, me parece que hay tiempo y se pueden corregir cosas. mediapagina ciudadanos

De las cosas que planteamos desde “Ciudadanos”, es rediseñar todo lo que es el gobierno, desde lo nacional hasta lo departamental sin perjudicar a nadie, porque tampoco podés agarrar y decir que vas a sacar gente. Se trata de un proceso donde tenés que ir achicando al Estado y haciendo lo más viable y productivo, pero no podés seguir generando costos cada vez más grandes al sector productivo. Todos los sectores, hoy es transversal y cuando lo mirás a nivel nacional, todo el mundo está muy nervioso y muy preocupado. Pero se puede. Partís de la base que todo está de más, pero lo podemos volver a cambiar, hay tiempo, se pueden volver a hacer las cosas de otra manera, con otra política, haciendo foco en lo que está mal y corrigiéndolo.

- Esta sociedad en la que vivimos está a punto de festejar su bicentenario y a diferencia de la sociedad pujante que fuimos cuando se conmemoró los primeros 100 años de vida, hoy está fragmentada, dividida y sin liderazgos fuertes. Las propuestas que usted realiza, ¿se podrán llevar a cabo en esta sociedad?
– Creo que los liderazgos deben existir, son buenos, pero también tiene que haber una sociedad organizada de base. Si tenés un liderazgo demasiado fuerte, por lo general te lleva a que la gente se acostumbre a que la guíen, y el otro como da órdenes, le empieza a gustar. Eso lo decía ya Simón Bolívar, si a la gente sistemáticamente le das órdenes, le decís lo que tiene que hacer, empieza a obedecer, y el otro, como le gustó dar órdenes, le empieza a gustar dar órdenes. Y eso funciona así. Entonces, se puede tener fuertes líderes políticos, pero también tenés que tener la sociedad organizada que es la que te va a demandar y te va a decir por dónde quiere ir. Y eso es lo que le falta a Uruguay, tener una sociedad más organizada y tener las bases y la estructura más fuerte.
Como vengo del sector gremial empresarial, es lo que hemos visto día a día, es como las fuerzas de las gremiales o la fuerza del PIT CNT pueden jugar a veces en un buen romance o en un mal romance, y te pueden llevar las políticas sociales o las de gobierno de un lado para otro. Esas cosas está bien que estén fortalecidas…

- Eso no se logra de la noche a la mañana.
– No, eso se logra con mucho trabajo y con mucha cultura. Siempre ver dónde uno está parado y cómo hacer para que el otro comience a trabajar y a tener confianza en vos. Lo que me parece que más se fragmentó en estos últimos tiempos fue la confianza. La palabra dada debería valer y sin embargo, lamentablemente, pasó a un segundo plano, y la gente no se hace cargo de lo que dice. Dice muchas cosas para llegar al poder y después que llega, se olvida, y eso es lo que la gente tiene que empezar a demandar cada vez más.

Credibilidad y transparencia, lo que dijiste lo tenés que cumplir, y si no lo pudiste cumplir, salí y decilo, “no lo pude hacer” por esto y por esto o porque me equivoqué en el análisis, pero decirlo. Hoy en día te das cuenta que todo se tapa, todo se oculta y no querés ser transparente, y si vos desde el gobierno no podés ser transparente, no le podés exigir al ciudadano común que sea transparente. Después querés investigarle sus cuentas y su vida, pero vos como gobierno no lo querés hacer, y eso me parece que es de las cosas que debería trabajarse más en lo que refiere a la transparencia y coherencia.

- ¿Ese es el compromiso de “Ciudadanos”?
– Ese es el compromiso de “Ciudadanos”, ser transparente y coherente. Nosotros tenemos una regla, si no te puedo contestar una pregunta, tengo que decirlo y pedir para llamar y averiguar, pero eso es lo que nosotros tenemos que hacer. Mentirte para tratar de sacar una buena entrevista o dejar a todo el mundo contento hablando en la radio, en la televisión o en el diario, no es la idea ni el proyecto. El proyecto es decirle la verdad a la gente y tratar de hacernos cargo. No entendemos que haya costo político, lo que más nos duele es que haya mentiras para ganar un voto. Preferimos decir la verdad y ser coherentes que ganar una elección en base a mentiras. Y no estamos dispuestos a trabajar en ese rumbo.

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Agustina Escanellas: “Sueño con volver a tener un país y un departamento batllista. Sueño con más batllismo para todos los salteños”

Agustina Escanellas es abogada y edil en la Junta Departamental de Salto por el Partido Colorado. Además, es precandidata a la diputación por la Lista 115 de Vamos Salto.

- ¿Qué balance hace del 2018 para Salto?
– Este ha sido un año triste para el departamento porque a los temas de seguridad y a esa sensación de que hemos perdido libertad, en los últimos meses se ha agudizado la falta de trabajo. Y vemos que desde la comuna y desde lo nacional, no se generan las medidas adecuadas como para poder salir de esta situación y la gente está pasando mal. Fue un año de poco trabajo para solucionar los problemas de la gente, en donde los problemas internos del Frente Amplio coparon la agenda de los actores políticos con sus cuestiones y no con los temas de Estado y de gobierno departamental que son importantes para salir adelante. Agustina Escanellas

- ¿En qué Salto y en qué país le gustaría vivir en el futuro?
– Sueño con un Salto y con un país que vuelva a estar hermanado, porque nací en un país y en un departamento en donde todos éramos iguales, donde nacieras dónde nacieras uno podía aspirar a llegar a donde quisiera llegar. Teníamos una educación de calidad, que de alguna manera permitía que pudiéramos soñar grandes cosas a través de la educación. Sueño con un país y un departamento que vuelva a sentirse seguro. Para eso, hay que asumir las responsabilidades, hacer una autocrítica y reconocer que se han cometido errores. Darle a la policía lo que hay que darle para que pueda ejercer la autoridad con determinación, que vuelva a tener el respeto de la ciudadanía en el gobierno, hay que prepararla y respaldarla. También tenemos que apostar a que las penas se cumplan, y derogar los artículos de la ley que permiten determinadas libertades, para hacer un sistema penal compacto y coherente donde el que comete un delito, pague por eso.

También debemos educar en valores, hacerle la guerra a la pasta base y al consumo de drogas con políticas sociales reales porque debemos apostar a la prevención. Una vez que tenemos a los delincuentes en las cárceles hay que tratar de ir a rehabilitar a aquellos que sean posibles de rehabilitación, porque hay una gran mayoría que pueden rehabilitarse. Como sociedad tenemos que apostar a la inclusión.

Sueño con un país que sea un gran motor productivo porque somos un país y un departamento rico, donde tenemos mucha materia prima, y me imagino generando los espacios para que las empresas vengan a invertir, y me lo imagino sentándonos en una misma mesa, el Estado, los empresarios, los trabajadores, y buscar soluciones entre todos, donde no haya unos que tengan más poder o que griten más que otro solo por un tema ideológico y político.

Sueño con un país y con un departamento en donde se dejen de lado las banderas en los momentos de hablar de aquellas cosas de las que hay que hablar y hacer lo que hay que hacer.

Sueño con formar parte de los cambios porque sinceramente creo que con trabajo, sacrificio, con ideas, con proyectos, con buena voluntad y con ganas de sentir a la política desde la vocación de servicio. Que a cada problema se le pueda encontrar una solución. Estamos en un momento donde el cambio se hace necesario. Tiene que ser un cambio con responsabilidad, con seriedad, con adultez y con fraternidad, porque nos han etiquetado, nos han dividido, estamos tristes, enojados y tenemos que volver a ser ese país y ese departamento donde todos nos conocemos y podíamos compartir un momento y sacar las cosas adelante porque siempre existieron partidos políticos, siempre existieron diferencias, pero a la hora de poner al departamento adelante, se lograba priorizar lo importante.

Sueño con volver a tener un país batllista y que vivamos en un departamento batllista. Sueño con más batllismo para todos los salteños.

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Rodrigo Goñi: “Tiene que ser el desvelo nacional corregir cómo estamos educando a nuestros hijos, lo estamos haciendo muy mal, de espaldas a lo que es el mundo y el futuro”

Rodrigo Goñi fue diputado por el Departamento de Salto y del Partido Nacional por la Lista 92 por dos períodos consecutivos (2005-2010, 2010-2015), hoy es miembro de la Corporación Nacional para el Desarrollo.

- ¿Qué balance hace de lo que ha sido este año?
– El 2018 ha sido un año de empezar a poner las cuentas claras con el gobierno. Estamos en momentos en que la gente está entendiendo que las políticas implementadas hasta ahora de agrandar un Estado que se supone al servicio de la gente, poco a poco vamos viendo que en realidad el Estado está al servicio de sí mismo más que de la gente y que se vuelve una carga más que una solución. Entonces, esto genera un país pesado, caro, burocrático, pero que sobre todo en lo extremadamente caro que es. Rogrigo Goñi
Estamos viendo que quienes empiezan a sufrir son las empresas, que son quienes sostienen al Estado, que no es una entelequia, el Estado está sostenido por quienes desde la actividad privada trabajan para mantenerlo a través de los impuestos. Esto es empresarios y trabajadores de la actividad privada, que se reciente, que el desempleo se incrementa notablemente, que las empresas cierran porque no alcanzan a cubrir costos, que las exportaciones se han estancado y sobreviven porque las exportaciones uruguayas son básicamente de productos primarios de nuestros campos, que sí o sí se siguen produciendo, independientemente de las cuentas que tengan quienes lo producen, que tampoco le cierran. Porque claro, todos los costos de la sociedad de este país caro que tenemos, cae sobre los hombros del campo, que no puede transferirlo porque cuando vende al exterior el mundo paga lo que quiere, no lo que nosotros precisamos.
Entonces, ya hace muchos años que vemos un estancamiento brutal del sector productivo primario, hablo de 10 años que está estancado, que no produce, no genera más riqueza año a año. El famoso PBI agropecuario no se incrementa. Lo que ha ido incrementando es la parte de servicios, pero no veo que ayude a la economía del país que crezcan las comunicaciones. Que tengamos comunicaciones fluidas es importante, pero que el crecimiento de éstas, es decir, el uso que todos hacemos de los teléfonos celulares, sea importante para la economía del país, no. Y esto es lo que está sosteniendo el PBI.
Tenemos un país en donde el PBI crece un 2% por año, eso son 1,200 millones de dólares de crecimiento, pero nos endeudamos a razón de 2 mil millones de dólares, quiere decir que el crecimiento lo estamos financiando con deuda, y la otra parte de la deuda es para pagar los intereses que tampoco pagamos. En estas condiciones el país no va a prosperar y se va a achicar cada vez más, porque además llega un punto en que el mundo que nos presta plata, dice, “ché, ¿cuándo me vas a empezar a devolver?”. Es como cualquiera de nosotros cuando tenemos un crédito bancario, la deuda va creciendo hasta que el banco me pide que empiece a devolver. Entonces, realmente está mal. Para colmo de males, es un gobierno que está paralizado, es increíble.
El propio ministro de Economía dice a principios de 2017 que el BPS hay que ajustarlo, y tiene el 2017 y el 2018 para hacerlo, pero después dice, no lo vamos a hacer, el próximo gobierno lo va a hacer. O sea, pateamos la pelota para adelante para ponerle buena cara a la gente, pero la estamos engañando, el gobierno está engañando a la ciudadanía haciéndole creer que vamos bien, como fue el lema de campaña cuando en realidad vamos muy mal.

- A nivel departamental, ¿qué balance hace del año que pasó?
– Lamentablemente este año viene a ratificar lo que al principio de este gobierno dijimos, es un gobierno que nace con una pesada herencia de endeudamiento generada por el anterior gobierno, que generó $ 700 millones de deuda, que alegremente este gobierno llevó la deuda probablemente cuando veamos la cifra de este 2018, a otros $ 700 millones más, vamos a estar debiendo el doble de lo que debíamos, y que fruto de no haber hecho ninguna previsión y de cometer los mismos errores que la anterior administración, esto es, llenar la administración de amigos políticos, lo que está pasando es que no está pudiendo pagar las cuentas. Ya hay un importante atraso con los proveedores, de nuevo lo mismo que ocurrió en el período anterior.
Cuesta creer que tropecemos de nuevo con la misma piedra, ratificando que finalmente somos Hombres, lamentablemente Hombres bobos. Entendámonos, estamos haciendo bobadas. Pero bueno, me imagino va a haber un empuje de algo con el pago contado en enero y febrero del año que viene, y después la intendencia va a navegar tratando en base a publicidad mostrar cosas que en realidad van a ser pintadas de cara más que obras.

- ¿Qué departamento y qué país desearía dejarle a sus hijos?
– Quiero dejarle un país a mis hijos que primero sepa qué clase de país es. Somos un país básicamente productor de alimentos, al que le tenemos que aplicar toda la tecnología moderna, tenemos que ser modernos productores de alimentos, porque eso es lo que nos va a permitir multiplicar la producción, pero no podemos estar yendo para adelante y para atrás, no podemos dejar de reconocer que la posibilidad de producir más alimentos es con el agua, pero cuando hacemos una ley para tratar de manejar adecuadamente esa agua, lo primero que hacemos es cuestionarla y querer derogarla. Tenemos que apuntar al progreso tecnológico, y eso requiere el manejo del agua, con toda la tecnología moderna para que nos permita tener un recurso que es renovable pero que debe ser sustentable. Y existe la tecnología y la ciencia para ello, hay que aplicarla. Ese es un país moderno, al que además le tenemos que agregar mejorando todos los servicios, el turismo esencialmente, que es un fenómeno natural que también tiene el país muy relevante. Y tenemos que agregarle además ciencia, y eso es necesariamente conocimiento, pero estamos fracasando absolutamente porque la ciencia hoy gira sobre cuatro materias, que son biología, química, física y matemáticas, y en esas cuatro materias Uruguay es un fracaso rotundo, desde la Primaria, Secundaria y la universidad. Mientras no corrijamos eso, no va a haber desarrollo importante en calidad de empleo y de trabajo.
Tiene que ser el desvelo nacional el corregir cómo estamos educando a nuestros hijos, lo estamos haciendo muy mal, de espaldas a lo que es el mundo y el futuro. Eso es imperdonable, debe corregirse, de manera que mi país pasa por conservar, mantener y crecer con lo que realmente tenemos de base que es la producción nacional, y agregarle el conocimiento que arranca en una transformación profunda en la escuela y en el liceo.

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Carlos Albisu: “Quiero para mis hijos el mismo Salto que me dejaron mis padres”

Carlos Albisu es integrante de la Delegación Uruguaya en la Comisión Técnica Mixta de Salto Grande y candidato a diputado por el sector “Aire Fresco” del Partido Nacional.

- ¿Qué balance hace del 2018?
– Un año que fue muy intenso, si bien nosotros no hemos parado nunca, y se ha trabajado todo lo que fue el 2015 incluso después de las elecciones municipales, lo que fue el año 2016 y el 2017, porque entendemos que la política no es venir seis meses antes de las elecciones, plantar bandera y salir a preocuparse por la gente, porque los problemas de la gente no tienen seis meses, es algo que es continuo, como los diferentes problemas en los barrios y las diferentes localidades del interior del departamento, y ahí hemos tratado de estar. Pero en este 2018 se ha incrementado todo el trabajo político, no solamente por la dinámica que llevamos nosotros sino que hoy está pasando algo que no pasaba en otros años, es que la dinámica viene de la gente hacia nosotros. Carlos Albisu
En elecciones anteriores, uno tenía que andar movilizando a la gente, y acá nos está pasando algo distinto, la gente nos viene llevando y pidiendo distintos reuniones en diferentes barrios y localidades, diferentes asociaciones que se quieren reunir con nosotros para contar sus problemas, sus proyectos y estar cerca de lo que es este movimiento. Entonces, ha sido intenso este año 2018 se ha trabajado mucho, se ha tratado de hacer gestiones individuales, de diferentes asociaciones, de barrios o de localidades de la campaña, siempre sabiendo que no somos gobierno pero que con las pocas herramientas que podemos tener de una Junta Departamental, a través de nuestros diputados y senadores, siempre hemos tratado de buscar soluciones. Algunas se han logrado, otras no.

- ¿Cómo vio este año para el departamento de Salto?
– Como un año muy malo, ojo que esto no lo venimos a decir ahora. Ya en setiembre u octubre del 2016 ya decíamos que veíamos a una Intendencia con un timón pero que todavía no había sido tomado por el capitán, el responsable de ese barco, que es el intendente Andrés Lima. Pero lo más grave es que esto lo dijimos en el año 2016, entendiendo que la Intendencia llevaba un año y estaba recién parándose, pero para ese entonces ya habían entre 7 u 8 cambio de directores. O sea que estábamos con un intendente con sus ojos vendados buscando un timón mientras el barco iba a la deriva. Hoy en 2018 vemos los resultados.
O sea, vemos cierto caos, que lo decimos nosotros pero que también fue marcado por quien fue el intendente interino por unos días, ese mismo caos que veníamos denunciando. Lo de Noboa no fue ninguna novedad, nosotros a eso lo dijimos en 2016, lo repetimos en 2017, lo dijimos en este 2018, ese caos se veía venir.
Pero también –y me pregunta usted cómo está Salto- tenemos dos puntos importantes y en rojo, entre varios problemas que hay, que son el tema del desempleo, aunque podría comenzar por el lado de la seguridad, porque si realmente lo prefiere, arrancamos 2018 con una seguridad en rojo. Pero a lo largo de 2018 el tema del desempleo fue equiparando al problema de la seguridad.
El problema de la seguridad sigue, es un gran problema, pero el tema del desempleo es algo muy grave, y que en todas las recorridas que venimos haciendo –y prácticamente ya hemos recorrido todo Salto-, es el gran problema. Antes nos decían que les robaban, hoy nos dicen que están sin fuentes de trabajo, van al seguro de paro, tienen seis meses para buscar y encontrar algo. Mucha gente nos encuentra en la calle que nos reconoce y nos dicen si podemos encontrar alguna solución laboral. Y realmente hoy no la hay.
Muchas de esas grandes empresas salteñas que muchas veces daban trabajo a mucha gente, hoy están algunas cerrando, otras achicándose, otras mandando a seguro de paro con una postura incierta de cuándo volverán a abrir sus puertas.
Encontramos entonces a muchos salteños yéndose, algunos para el sur del país, y otros salteños –que pueden hacerlo-, yéndose con algún familiar a los Estados Unidos o a Europa a buscar trabajo.
Veíamos los números recientemente, hay una migración mayor que la de la crisis de 2002. Eso se ve y se siente, no hay un mango en la vuelta. Estamos con los almaceneros de los diferentes barrios, como también hemos estado con empresarios del centro como también con aquellos que tienen grandes empresas y están todos en la misma situación, muchos achicando, otros especulando, y otros, lamentablemente, cerrando las puertas. Entonces, ese es el gran problema
¿Y qué tiene que ver el intendente con esto? Porque muchos dicen que este es un tema nacional. Lo es, pero Salto es Salto y hoy estamos viendo que también está ocupando el primer lugar en desocupación en todo el país. Se lo veníamos reclamando también al intendente, el ciudadano número uno del departamento, está adentro de un partido, que no sé si lo quieren o no, poco me deja de interesar, pero es quien tiene responsabilidad de gobernar el país. Entonces, yo quería a un intendente golpeando puertas del Ministerio de Turismo, para decirle que nos diera una mano que el área de Turismo que viene complicada y compitiendo en desventaja con Argentina.
Necesitamos obras en la vuelta, tratar de ir con el FDI al día, que sabemos que es plata que entra a nuestra comuna y es más trabajo también, que de alguna manera se distribuye en nuestro departamento, golpeando puertas de esas grandes empresas que están en la zona portuario, en la Ciudad Vieja, como hacen muchos otros intendentes, tratando de llevar esas empresas a su departamento, dándole algunas facilidades porque saben que de alguna manera le están dando trabajo a su gente.
Esta ida a China, hace un año y medio que le estamos pidiendo al intendente que vaya, porque veíamos a Enciso que iba y traía inversiones. Veíamos a Falero que iba, y traía inversiones. Un año y medio tarde, ojalá que eso se reproduzca en trabajo. Pero un año y medio, es mucho el tiempo para la gente que está mirando el cronómetro, que se levanta todos días con una incertidumbre de lo que va a ser su vida, que tiene hijos que mantener, algunos tienen padres que mantener, hay madres solteras. Entonces, pienso que ese es el gran problema del departamento, que si será grave que supera a un grave problema que es el tema de la seguridad, que nadie está seguro. Y hemos visto lo que ha sido el 2018, con atracos, entradas a comercios, arrebatos, y más.
Entonces, también en eso nos movimos. Estuvimos en la intendencia de Maldonado reuniéndonos con el equipo de Antía, con todo el equipo de la Jefatura de Policía de Maldonado, viendo lo que es la sala de monitoreo y todo lo que ha sido ese trabajo a través de cámaras y con el software ese que es fundamental.
Así que denunciamos los problemas pero también hemos ido a buscar las soluciones. Así como hemos estado en Florida por el tema de recolección y todo el tema reciclado. Lo trajimos al diputado (Armando) Castaingdebat por todo lo que tiene que ver el deporte en una comuna y cómo se vuelca para tratar de empezar a mejorar muchos temas sociales, cómo encarar el tema de la droga, cómo la población empezará a ganarse un espacio que perdió, que son los espacios públicos.

Entonces, el año 2018 fue un año muy malo, avizoramos un 2019 también que no le estamos viendo una salida desde el punto de vista político. Estamos viendo –y eso lo dice Lacalle Pou permanentemente- estamos frente a un gobierno que bajó los brazos y que está viendo el cronómetro para ver cuánto falta para terminar, sin poder de reacción, algo que se ve y se siente en el país, ni qué hablar de acá de Salto, que tenemos al ciudadano N° 1 que nunca se sentó en el sillón. No usó el poder, y al poder hay que usarlo, y bien usarlo para lograr cosas para su gente y para su departamento.

- ¿Qué Salto le gustaría dejarle a sus hijos?
– El mismo Salto que me dejaron mis padres. Un Salto ordenado, pujante, orgulloso de ser salteño. Vivimos en un departamento donde su gente ha logrado las cosas que ha logrado, pero que hoy en día vemos que a lo largo de los últimos años ha decaído a ser casi la risa del país.
Uno siente que se ha perdido mucha fuerza, y ese ideario que había del salteño y de Salto, como que era un pueblo arrollador por todas las cosas que se habían conseguido, de lo que era el trabajo, la cultura y todo lo que hizo Salto. Hoy vemos que eso está muy venido a menos. Lo ven de afuera, pero también, aunque nos cuesta, hoy lo empezamos a ver de adentro, porque esto es como todo, cuando uno tiene un problema muchas veces te lo ve el de afuera, porque uno a veces pierde objetividad cuando uno está haciendo determinadas cosas, además de perder la paciencia.

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LA LISTA 180 JUNTO A JORGE LARRAÑAGA, UNA RENOVADA OPCIÓN WILSONISTA

La lista 180 del Partido Nacional, agrupación “Por la Huella de Wilson” es un nuevo grupo político que desde hace algo más de dos años viene trabajando con el objetivo de impulsar electoralmente la candidatura a la presidencia del Senador JORGE LARRAÑAGA. foto 180-1
Formada en sus inicios por un pequeño grupo de militantes blancos salteños que coincidieron en ideas y objetivos, hoy ya la integra un gran equipo que incluye a personas con una larga trayectoria de militancia y otros que la han iniciado en esta lista, pero esencialmente por personas con un gran sentido de la responsabilidad y compromiso social.
PRIMERA EXPRESIÓN ELECTORAL
Con un año y poco de existencia, la Lista 180 se enfrentó a su primer desafío electoral, las elecciones de jóvenes del Partido Nacional. Las mismas fueron tomadas con un gran compromiso y el resultado superó lo esperado hasta por los más optimistas. Fueron 277 jóvenes de Salto que apoyaron la propuesta del equipo joven de la Lista 180, siendo la tercer lista más votada en un total de once que se presentaron. Esto permitió que en la actualidad esta agrupación tenga representación en la Convención Departamental y Nacional de Jóvenes del Partido Nacional, en la Comisión Departamental de Jóvenes y también en el Directorio Nacional de Jóvenes, además de un creciente grupo trabajando en ideas y propuestas.
JUNTO A JORGE LARRAÑAGA LOGO 180
Desde su surgimiento político, los integrantes de la Agrupación “Por la Huella de Wilson”, lista 180, definieron claramente que su orientación nacional es junto al Senador JORGE LARRAÑAGA.
Una propuesta política con bases wilsonistas, populares, de desarrollo y crecimiento de la producción nacional, con una profunda apuesta a la honestidad en la labor política y al trabajo y la educación como las principales políticas sociales , son los pilares de la acción del equipo de la lista 180. Objetivos claramente compartidos con el Senador JORGE LARRAÑAGA.
MOVIMIENTO NACIONAL POR LA PATRIA
Conjuntamente con los actuales diputados Jorge Gandini de Montevideo y Omar Lafluf de Río Negro y un número creciente de agrupaciones, dirigentes y militantes nacionalistas de todo el país, la lista 180 fue co-fundadora de la nueva etapa del Movimiento Nacional Por la Patria. Una vieja corriente que vuelve a renacer con los más profundos principios nacionalistas y wilsonistas. POR LA PATRIA es hoy una agrupación nacional que le ha dado al Partido y especialmente a la candidatura de JORGE LARRAÑAGA un renovado y participativo espacio de militancia, generación de propuestas y compromiso.
EDUCACIÓN, TRABAJO, SEGURIDAD Y DESARROLLO PRODUCTIVO
Si hubiera que definir los lineamientos principales de un futuro gobierno nacional encabezado por el SENADOR JORGE LARRAÑAGA y respaldado a nivel nacional por el Movimiento Por la Patria y a nivel local por la Lista 180, estos son la EDUCACIÓN, EL TRABAJO, LA SEGURIDAD Y EL DESARROLLO PRODUCTIVO.  FOTO 180-2
Uruguay necesita basar sus políticas sociales en el fomento del trabajo para sus habitantes y la educación de sus nuevas generaciones. Hoy, el trabajador se siente cada vez menos motivado. Impuestos directos como el IRPF o indirectos como las tarifas públicas, atacan el salario de quienes quieren mejorar su situación personal y familiar en base a su esfuerzo. Hemos llegado al extremo de que si un trabajador dedica más horas, progresa en su tarea o consigue otro trabajo y con eso recibe más salario mensual, puede llegar a cobrar menos a fin de mes, ya que el perverso sistema impositivo implementado no fomenta el avance ni premia el esfuerzo.
Por otro lado, a toda la sociedad, el gobierno castiga con impuestos indirectos mediante el incremento de las tarifas públicas. Esto, sumado a las pésimas administraciones de las empresas públicas y a los actos de corrupción de muchos gobernantes de turno, ha concluido en que sean los trabajadores, los jubilados, los empresarios y hasta quienes son apoyados con planes sociales los que deban pagar más impuestos y tarifas para tapar agujeros y pérdidas.
La EDUCACIÓN de las nuevas generaciones es el cimiento fundamental para que la sociedad progrese, se respete a sí misma, vea un mejor futuro y realmente camine a un mejor destino. FOTO 180-4Estos gobiernos, que mal se llaman progresistas, han ido destruyendo las bases más profundas y ricas de la educación, la cual, años atrás era un orgullo de toda la sociedad y un ejemplo para otras naciones. Hoy se ha transformado en una preocupación, en un gran debe y en un sector afectado por los corporativismos gremiales, que influyen negativamente en el crecimiento del sistema educativo. Uruguay necesita urgentemente rever sus políticas educativas y mejorarlas sustancialmente.
En esto nos jugamos el futuro del país.
Paralelamente con estos objetivos, JORGE LARRAÑAGA se ha propuesto devolverle a la sociedad la SEGURIDAD PUBLICA que ha perdido. Con medidas y políticas firmes y claras, el candidato a la presidencia se ha encaminado a dar vuelta la lamentable situación que atraviesa nuestra sociedad. Fuimos un país seguro y tranquilo y hoy somos un país con serios problemas de delincuencia, producto de las pésimas políticas que han llevado adelante los últimos gobiernos. Debemos cambiar seria, profunda y claramente y JORGE LARRAÑAGA el político con la capacidad, la convicción, las propuestas y la firmeza necesaria para lograrlo. foto 180-3
Finalmente, y no menos importante, el candidato a la presidencia considera fundamental que el Uruguay crezca productivamente y de una forma integral y nacional. El Estado no debe ser un peso para quien trabaja y quien emprende, sino que debe ser una solución, un impulsor y fomentar a todos quienes apuestan a nuestro país a través de su trabajo, su inversión, su riesgo. No se puede seguir poniendo sobre las espaldas de quienes, día a día intentan mejorar el país, el pago de los errores y malas administraciones y menos aún castigarlos por querer crecer y superarse.
El Uruguay somos todos y no solo aquellos amigos del gobierno que reciben beneficios. El DESARROLLO PRODUCTIVO debe sentirse en Salto, Artigas, Rivera, Paysandú en todo el norte del Río Negro y no solo en los rincones más cercanos a la capital y el poder.
Uruguay es un país rico, no solo por sus características geográficas y productivas, sino también por la calidad de sus habitantes. Tenemos todo para ser un país mejor, lo podremos lograr con JORGE LARRAÑAGA y el PARTIDO NACIONAL.
SALTO MERECE UN GOBIERNO SERIO Y CAPAZ
Uno de los grandes compromisos que ha asumido la Lista 180 es la de trabajar fuertemente para que Salto tenga nuevamente un gobierno serio y capaz. La actual y las últimas administraciones municipales han sido muy similares, caracterizadas por un fuerte componete político partidario, pero muy malas en lo administrativo y financiero y en material de obras.
Salto carece de políticas de desarrollo productivo, cultural y social. Los intendentes han estado más preocupados por justificar sus errores, aumentar el número de funcionarios ingresando militantes políticos y salir en medios de comunicación que en establecer claros y serios criterios de administración de los recursos económicos, planificar y concretar obras bien hechas y perdurables y fomentar el desarrollo del trabajo genuino como la producción, el comercio y el turismo.
La lista 180 tiene claro que la solución es que Salto cuente nuevamente con una administración municipal encabezada por el Partido Nacional. Las administraciones blancas en Salto han demostrado que hay otra forma de gestionar la Intendencia, con responsabilidad, compromiso, criterios claros, equipo serio y capaz y dejando de lado todas las acciones irresponsables y esencialmente partidarias.
En ese sentido, la agrupación nacionalista va a proponer desde las elecciones internas un candidato a la Intendencia que cumpla con estos lineamientos y sea fiel reflejo de las anteriores administraciones blancas.

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Editorial

Proyecciones
Sin duda este ha sido un año difícil para algunos sectores de la población, pero no podemos desconocer que también muchos tenemos la percepción de que existen dos o más mundos, dos o más Uruguay, dos o más Salto.
Existe un universo dentro de nuestro país, de nuestra ciudad, que viaja, cambia de vehículo, consume, para gracia de las empresas, existe otro universo que se encuentra en una situación de estancamiento y otra que no la está pasando bien, en esta última se ubican muchas pequeñas y medianas empresas, trabajadores independientes, donde la carga tributaria es bien pesada, también de este universo forman parte los trabajadores que ven que sus sueldos a pesar de tener ajustes no alcanzan para cubrir las necesidades básicas.
Por otra parte el consumismo y el fácil acceso al crédito, donde hoy se obtiene un mayor descuento, en algunos casos hasta un 25 % de bonificación, utilizando las tarjetas de créditos en competencia directa con el dinero en efectivo, sumado a la amplia financiación, hace que la persona por un lado tenga acceso a lo que cree necesitar en el momento, comprometiendo parte de sus ingresos, que a la hora de hacer cuentas, estas no cierran.
Diciembre en general es un tiempo de balance, desde DIARIO EL PUEBLO, se estima que también es una buena oportunidad de proyectar.
En un año 2019 donde la política jugará un papel preponderante en la vida de los ciudadanos, es momento de plasmar la idea de que más allá que muchos suelen decir que la política no tiene cabida en su vida, que no es de su interés, es bueno saber que sí debe interesar. Los políticos manejan el destino del país, ese poder se lo dan las urnas, los ciudadanos.
Se va un 2018 donde la inseguridad dio mucho que hablar, una seguridad que añora viejos tiempos donde ya no se pide dejar la puerta de la casa sin llaves, sino que se aspira a caminar sin miedo, estacionar la moto en la vía pública teniendo la certeza que al regreso, la misma va a seguir allí, sin dudas uno de los temas con un gran debe desde parte del Estado.
Educación, materia más que importante en la vida del individuo y de un país, tal es así, que optamos por comenzar esta publicación incluyendo las proyecciones de ambas universidades.
El tema salud pública, no pudo ser incluido en este material, ya que no pudimos obtener la palabra de la directora del Hospital Salto, por estar abocada al surgimiento del primer caso de Leishmaniasis en humanos en el Uruguay , dándose el mismo en nuestra ciudad.
Sin dudas han quedado muchos temas a tratar, vivienda, trabajo, seguridad, y tantos otros.
Adriana Martínez

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La Lista 71 con Almirón, Blardoni y un gran equipo trabaja permanentemente por un mejor departamento. Educación, Seguridad, Empleo y Vivienda son los principales postulados de una agrupación que no para de crecer

Conformándose como la columna vertebral de la ideología nacionalista junto al Wilsonismo, la Lista 71 del Partido Nacional, que representa al Herrerismo, es un grupo político que genera una participación activa en la política que conjuga elementos clave como son experiencia, renovación y propuesta. IMG-20181207-WA0031

El sector en Salto está encabezado por la escribana María Eugenia Almirón, una mujer con trayectoria política y con un vasto conocimiento del quehacer público y de las realidades sociales por su trabajo permanente y comprometido en política desde hace más de 20 años, acompañada por el empresario de la construcción, Francisco Blardoni, un salteño hijo de la educación pública, con muestras sobradas de capacidad de gestión y trabajo, que llevan adelante una propuesta política junto a un destacado equipo de salteños de todos los rincones del departamento, a quienes los distingue la seriedad, la responsabilidad y el compromiso con Salto y su gente.

Con el fin de tener un espacio de encuentro y de diálogo permanente con los salteños, el pasado 17 de agosto, abrimos nuestra sede departamental en la calle Larrañaga Nº 77, donde contamos con la presencia de nuestro precandidato a la presidencia de la República, Luis Lacalle Pou y del principal referente del Herrerismo, el senador Luis Alberto Heber, entre otras figuras.

Desde entonces hemos venido planteando actividades de encuentro con la sociedad y para ya realizamos tres charlas abiertas al público, las que denominamos “La 71 Es Tu Voz. Ideas y Debates para el País que se Viene”, donde abordamos los principales temas que debe encarar un gobierno del Partido Nacional, como son las Políticas Sociales, la Seguridad y el Empleo.

En todas las actividades contamos con destacados expositores, como la diputada Gloria Rodríguez, que abordó la situación de las políticas sociales en el país y las falencias del actual gobierno con respecto a ese tema.
Además del ex jefe de Policía de Salto, Julián Rodríguez, quien junto al senador Luis Alberto Heber y el diputado Gustavo Penadés, enfatizaron en las políticas de seguridad, donde marcaron claras diferencias con respecto al actual gobierno en este punto y expusieron las propuestas para mejorar la gestión policial y los cambios normativos ya propuestos en el parlamento, para mejorar la seguridad de la población.

En la última ocasión hablamos del empleo, donde abordamos los cambios permanentes que se está produciendo en el mundo del trabajo, sobre todo haciendo hincapié en la automatización laboral, transformación fundamental que está ganando terreno en nuestro país y que no viene siendo considerada de la manera adecuada por el actual gobierno, ni con la importancia debido por su alto impacto en la población.

PROPUESTAS
Además, proponemos con respecto a los problemas del país mayor seguridad, a través de una mejor gestión de la policía y leyes que los respalden en su accionar.

Con respecto a las políticas sociales, pretendemos promover un sistema de protección integral para ayudar a los más vulnerables a salir de la pobreza con igualdad de oportunidades.

Queremos más y mejor educación, promoviendo el acceso a una educación pública más exigente y de mayor calidad en todos los niveles, y potenciando el polo educativo regional a nivel terciario en el que ya se ha convertido Salto.

Impulsamos una política de Asentamiento Cero con programas de viviendas accesibles para todos y con la construcción posible de 1.200 viviendas en el departamento para erradicar los más de 27 de asentamientos irregulares que tristemente tiene hoy nuestra ciudad.

En materia de empleo, propiciamos promover beneficios a inversores para generar puestos de trabajo genuinos, con exoneraciones tributarias para captar el interés de capitales que proporcionen en contrapartida, trabajo digno ara nuestra gente.

La 71 propone y trabaja, Seguimos Sumando con Luis Lacalle Pou, María Eugenia Almirón, Francisco Blardoni y el equipo de la 71. Somos Herrerismo Somos el Partido Nacional.

Buscanos
en Facebook/Lista71Salto;
Twitter:
@Lista71Salto o nuestro correo electrónico: listasieteunosalto @gmail. com
#SaltoEvolucionaConLa71

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Jorge Pintos: “Queremos un departamento con valores, con fuentes de trabajo y una sociedad mejor”

Jorge Pintos es edil por el Partido de la Gente y precandidato a la diputación por la Agrupación “Un Cambio por la Gente”, Lista 444. Jorge Pintos

- ¿Qué balance hace del año 2018 para el departamento de Salto?
– El departamento está en medio de una crisis muy grande en cuanto al tema de inversiones, al tema laboral, estamos con los índices de desocupación más altos en mucho tiempo, vemos que el gobierno no ha hecho nada como para mejorar esa situación. Pero más allá de eso, y lo que pasa en Turismo, que tampoco es favorable para el departamento, que supo ser una potencia turística, pero pese a esas desalentadoras situaciones que estamos viviendo en Salto y todo por causa de la gestión de este gobierno, nosotros como la agrupación “Un Cambio por la Gente”, Lista 444, hemos venido trabajando intensamente tratando de contribuir con nuestro granito de arena para que nuestro departamento salga de esta situación. Es por eso que este fue un año, en lo particular para nuestra Lista 444 muy bueno ya que hemos recorrido todo el departamento casa por casa, hemos hablado con los vecinos, hemos transmitido nuestra preocupación, hemos gestionado todos los planteos y necesidades que los vecinos están padeciendo. Hemos tratado de resolver sus necesidades.

Y en cuanto a nuestro grupo político, en este corto tiempo de trabajo de un año, hemos logrado cosas muy importantes ya que la gente de Salto nos reconoce como agrupación que se preocupa por las necesidades del departamento y de la gente. También fue un año importantísimo para nosotros ya que tuvimos nuestro primer congreso departamental en el que pudimos elegir nuestra comisión directiva, fiscal, de proyectos, además que el congreso nos dio la responsabilidad de llevar adelante la representación de la candidatura de la Lista 444 para recorrer todo el camino electoral que tenemos por delante.

También esta agrupación ha logrado crecer. Hemos recorrido todo el interior del departamento casa por casa, llegando a los Municipios de Mataojo, de Lavalleja, de Belén, hemos estado en todos los rincones del interior. Es importante destacar que tenemos referentes en cada rincón del departamento, algo que para nosotros es muy importante por el crecimiento que viene teniendo este grupo político a pesar de ser joven. Destaco la reciente inauguración de nuestro segundo local y el apoyo que hemos tenido a nivel nacional con tantas visitas por parte del candidato a la presidencia Edgardo Novick. En este año ha venido muchas veces y se ha preocupado por todas las situaciones que nosotros le planteamos a la ciudadanía y siempre dándonos el apoyo a nuestro grupo, lo que nos motiva para seguir trabajando y seguir adelante.

Aprovecho para destacar también la presencia del líder de nuestra agrupación en la línea nacional “La Gente de Novick”, el diputado Guillermo Facello, que siempre nos ha brindado un apoyo muy importante, sumándose ahora la presencia del ex fiscal Gustavo Subía que indudablemente aporta muchísimo para nuestro grupo.

- ¿Qué departamento y qué país desea dejarle a las nuevas generaciones?
– Trabajamos siempre pensando en mejorar la calidad de vida de todos los ciudadanos del departamento. Yo no tengo hijos pero trabajo en un CAIF, estoy muy en contacto con la situación que viven cada día los niños del departamento de Salto, las carencias que tienen. Indudablemente que como grupo político trabajamos por un departamento mejor, con igualdad de condiciones y en el acceso al trabajo, que el departamento pueda tener trabajo disponible y sostenible para todos los ciudadanos. No queremos prometer, sino que nos comprometemos a cambiar estas situaciones y lograr que este departamento, que es tan rico en diferentes rubros, pueda ser una potencia y generar mano de obra sostenible, estable para todos los ciudadanos del departamento.

Ese es el departamento que queremos dejarles a todos los hijos porque son nuestro futuro. Queremos que las necesidades que hoy estamos padeciendo los ciudadanos de este departamento, que en el futuro se puedan subsanar y que no sea el trabajo uno de los problemas que tengamos que sentarnos para discutir nuestros objetivos y seguir generando valores que falta en parte de esta sociedad, como fomentar la tolerancia, el respeto y los valores de la familia. Por ese camino estamos trabajando y es el departamento que queremos dejar, un departamento con valores, con fuentes de trabajo y una sociedad mejor.

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Lista 738 Alianza Progresista y Acuerdo Frenteamplista Salto. Propuestas para seguir apostando a un país con mayor inclusión, justicia social e igualdad de oportunidades

Trabajando de cara a un nuevo proyecto, signado por el anhelo de continuar por este camino que tantas satisfacciones le ha dado a nuestro pueblo por los logros alcanzados, la Lista 738 de Alianza Progresista y los compañeros nucleados en Acuerdo Frenteamplista de Salto, trabajamos en la elaboración de principios que regirán nuestro accionar en la política, los cuales son innegociables e imprescindibles para formar nuestra alianza. unnamed

Los mismos se basan en postulados tales como la Ética y Transparencia:
Es necesario remarcar la ética y la transparencia como centro del accionar político, lo cual debe recalcarse en la actuación pública.

En tal sentido es necesario resaltar los valores fundacionales del Frente Amplio, los cuales pasan por reivindicar la ética pública, en el sentido de por un lado, tener transparencia en el manejo de los fondos públicos. Utilizarlos con sobriedad y responsabilidad. Ser austeros, evitando la utilización superflua de los recursos.

Además de utilizar los recursos y las responsabilidades del Estado, en cumplimiento de sus cometidos y en beneficios colectivos.  DSC06628Consideramos que utilizar al Estado para influenciar o beneficiar políticamente a alguien es una cuestión reñida con la ética y es una falta grave a nuestros principios. Por otro lado, creemos que las propuestas electorales deben ir a cubrir las necesidades colectivas y no a satisfacer intereses particulares.

Apostamos al Trabajo con Perspectivas de Desarrollo:
Es claro que transitamos dificultades que por su permanencia en el tiempo y su agudización, comienzan a ser problemas estructurales, las que en tal sentido, requieren de soluciones estructurales.

Por un lado pretendemos direccionar la educación y la formación hacia una estrategia de desarrollo. Para esto queremos articular con INEFOP, la UdelaR y UTU, manteniendo líneas a largo plazo, lo cual requiere acciones que rápidamente mitiguen la pérdida de trabajo; además de requerir medidas para terminar con la precariedad.

Uno de los aspectos fundamentales es el Crecimiento con Equidad:
Es necesario arbitrar medidas, para que los efectos del desarrollo no permanezcan exclusivamente en determinados territorios, sino que alcancen a todos los lugares. Para esto hay que garantizar el alcance de los servicios, la infraestructura, la conectividad; de manera que todas las zonas del país sean capaces de recibir oportunidades de inversión, con las que se generen diversas opciones laborales y de desarrollo.

Seguridad y Convivencia:
Hay que rescatar los valores fundacionales para la convivencia en paz de nuestra sociedad. Entendemos que es necesario fortalecer a la institución policial, como el instrumento público para prevenir y reprimir el delito.Logo 738

Asimismo hay que apostar a la Policía Comunitaria y a las Coordinadoras Barriales de Seguridad, exponiéndolas como un ámbito comunitario y colectivo para conocer de cerca la problemática. Ello facilita la prevención y un combate frontal al narcotráfico, como factor determinante en la violencia.
También creemos en la convivencia para prevenir la violencia de género, la violencia doméstica; y la que padecen los colectivos sociales de todos los tipos que pelean por la merecida equidad social.

Vivienda y Hábitat:
Es necesario proyectar el territorio, de manera que podamos asegurar la existencia del espacio público como factor en sí mismo de integración social y comunitaria. Para esto requerimos de una política de vivienda, que permita el acceso de los distintos colectivos sociales que hoy se ven excluidos de los diversos planes ya existentes, dada su baja capacidad de pago y ahorro.

Queremos abarcar las realidades que hasta el momento no han sido contempladas y que como bien sabemos urge buscar soluciones que puedan comprender sus necesidades.

Por esto y más, seguiremos trabajando, junto a cada vecino de nuestro departamento, escuchando y dialogando con cada uno, porque todos son una realidad diferente. Para eso queremos seguir trabajando, por un cuarto gobierno del Frente Amplio, junto a Daniel Martínez y Gabriel Duarte, por más y mejor Uruguay para todos. z_desatadora

Lista 738. Alianza Progresista. Acuerdo Frenteamplista Salto

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Alberto Subí: “Estamos cien por ciento convencidos que Germán Coutinho debe recuperar el gobierno departamental por el bien de la gente”

Alberto Subí es el presidente de la Junta Departamental de Salto y precandidato a la diputación por la Lista 815 de Vamos Salto del Partido Colorado. Alberto Subi

- ¿Cómo fue el año 2018 para usted?
– Si debo hacer un balance de lo que es el período legislativo departamental, será algo bastante efímero porque nosotros asumimos la presidencia de la Junta Departamental en el mes de julio, estamos apenas con cinco meses de actividad. Esto no quita que igualmente le pueda dar una visión desde el Legislativo. Cuando asumimos esta responsabilidad dada por correligionarios y por ediles que no son de mi partido, en donde nos apoyaron en esta presidencia de la Junta, entendimos que teníamos que tener la capacidad de conciliación con los ediles que no son de nuestro partido y con el Ejecutivo municipal, al ser fundamental que todos interactuemos. Y una de las cosas que encontramos, más allá del diálogo que es bueno, ya sea con el intendente o con el secretario (Fabián) Bochia o con el director de Hacienda (Gustavo Chiriff), nos encontramos con un intendente que tiene un escenario adentro de esta Junta donde perdió su mayoría, y sumado a eso, notamos en él una cuota de enojo. Por eso nos pusimos en su lugar en el entendido que él no manda los proyectos a la Junta Departamental para que los estudie a través de sus comisiones y asesore al plenario para que lo avale. En esas circunstancias, ¿qué hace el intendente? Gobierna por Resoluciones, cosa que entendemos que está mal, que no es conveniente ni para el departamento ni para la gente, porque la Constitución dice que el edil tiene la facultad de contralor y tenemos que controlar y que las cosas salgan por reglamentación y decreto de la Junta Departamental y no por Resoluciones particulares del intendente. Un claro ejemplo de ello y al que siempre recurrimos para que quede claro tiene que ver con la famosa estatua de (Luis) Suárez, que está puesta y si uno abre un cajón de la Junta verá que el expediente sigue ahí en la Comisión de Legislación y Reglamento. Lo otro que está de moda hoy es el famoso puente del Remeros, en donde el intendente no consultó a nadie y lo mandó a hacer por Resolución personal con el riesgo de que el intendente nuevo que venga lo tire abajo por entender que no corresponde. No hay necesidad porque si pasara por la Junta Departamental eso toma otro enfoque jurídico con mayor permanencia y nos da vida legal a los que estamos para eso.

Hemos hablado con el jefe comunal estos temas, lo ha tomado bien, lo ha entendido y de aquí en más nos dio a entender que a partir del primer semestre de 2019 se iba a cambiar la forma de trabajar y él va a contar con la Junta Departamental. Tenemos la esperanza que cumpla y que cuente con la Junta Departamental para la concreción de los proyectos del departamento en donde acá lo importante no es el intendente ni el presidente de la Junta Departamental sino doña María y don Juan de Barrio Ceibal.

- Para el departamento de Salto, ¿cómo ha sido para usted este año que está culminando?
– Tenemos una visión bastante negativa. Vemos a Salto lamentablemente en una chatura, la vemos en una situación de pobreza, de falta de trabajo, de inseguridad absoluta, y no recalco solo responsabilidades departamentales porque también hay responsabilidades nacionales, pero lo vemos a Salto en un pozo difícil de salir, en donde no hay miras en lo más mínimo de proyectar una salida a corto plazo. Nos llamó poderosamente la atención la intervención del intendente interino (Alejandro) Noboa en donde planteó una realidad económica que si bien era de suponer, de que la situación era nefasta para el departamento, el hombre nos contó con números reales que efectivamente es nefasta. Estamos en una situación bastante preocupante y que si no hay un cambio rotundo, que entiendo no lo va a haber, esto no irá por buen camino y no creo que el gobierno llegue a término desde el punto de vista económico.

- ¿Cómo proyecta el futuro del departamento?
– Nosotros confiamos en la figura de Germán Coutinho, por la que estamos trabajando para recuperar el gobierno departamental. Confiamos en la persona de bien de él, en la experiencia adquirida, en los aciertos y en los errores, en la capacidad de conciliación y en la de saber corregir los errores cometidos en el pasado. Estamos cien por ciento convencidos que Germán Coutinho debe recuperar el gobierno departamental por el bien de la gente. En ese sentido, entendemos que debemos aportar nuestro granito de arena, ya sea desde la Junta Departamental o de una carrera que vamos a jugar, en donde podemos poner nuestra visión en el departamento, en las empresas, en mejorar lo que hoy está mal, en una carrera política que la ciudadanía nos dé a todos la oportunidad de participar. Lo que no hay que hacer es no participar.

- ¿En qué departamento le gustaría vivir?
– Soy muy salteño, amo Salto y en esta carrera que estamos decididos a realizar, nos hemos reunido con distintos actores del departamento buscando focalizar cuáles son los problemas que tenemos. Por ejemplo, hemos conversado mucho con el Centro Comercial, que nos nutre de información en algo que también es nuestra función privada como empresarios, somos socios del Centro Comercial y amigos de su directiva actual. Nos hemos acercado a ellos para que nos cuenten desde adentro la problemática que sufren, y como futuro legislador, qué nos pueden decir para poder hacer nuestro aporte y corregir lo que haya que corregir.

Tenemos un departamento donde las empresas están bajo la lupa del Estado a nivel nacional, en donde está la ideología que el empresario es Aristóteles Onassis y tiene el barco parado en Punta del Este, y no es así. Vivimos en un departamento en donde quien aporta pagando el BPS, la DGI, todos sus impuestos, da fuentes de trabajo pero sin embargo, no se lo apoya, está mal visto. El éxito está mal visto, y queremos, entre las baterías de medidas que debemos tomar sobre el tema del trabajo, apuntalar al departamento mejorando lo que tenemos, creando fuentes de trabajo, motivando al emprendedor y allanándole el camino para que en definitiva, no sea el malo de la película y se juzgue a los que no están en el sistema y que no se juzgue al que lo está aportando todos los días.

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Con la Dra. Marta Graciela Albisu. Pediatra

«La gente en Salto, ha sido estupenda conmigo»

Atraída por la profesión, debido a que contaba con su tía Matilde Albisu como Pediatra, la Dra. Marta Graciela Albisu comienza la misma carrera para culminarla en el año ´66. Dra. Marta Albisu
Ejerció por más de 40 años en nuestra sociedad, desempeñándose en ASSE, Sanatorio Salto y mucho tiempo en la Policlínica de Cien Manzanas, en forma honoraria.
Hoy disfruta con sus hijos y nietos, una vida muy placentera.
Nuestro diálogo, se desarrolló de esta manera:
¿Cómo fue relacionarse e incursionar en el medio?
Yo traía como referencia a mi tía Matilde que era Pediatra, con la diferencia de que ella atendía a mujeres y niños.
¿Desempeñó su tarea dentro de la ciudad?
Si, siempre lo hice dentro de la ciudad.
En mi casa tenía la atención particular y mi esposo también lo hacía en Gastroenterología y Diabetes.
¿Siempre le han gustado los niños?
Pienso que ya se trae esa inclinación.
Es más, cuando hice mi pasantía por el Pereira Russell, me encariñé con lo que fue atender niños y recién nacidos.
Y cuando me anoté para un post Grado en Pediatría, fue porque realmente me gustaba.
¿Atiende hoy a sus nietos?
¡Si, claro!
¿Dónde desempeñaba su labor?
Realicé mi tarea en ASSE y en Sanatorio Salto en el área de recién nacidos. Haciendo Policlínicas y las guardias en Hospital.
Si nos remontamos a unos años atrás, ¿cuáles fueron los cambios más importantes en la medicina?
Fue muy importante la obligatoriedad de las vacunas.
Pediatras eran muy poquitos: el Dr. Invernizzi, Irazusta y la Dra. Belzarena.
Contábamos con un excelente vínculo para consultarnos e intercambiar conocimientos.
En ese entonces los que recién nos recibíamos, podíamos contar con Orestes Invernizzi, que era el mayor de todos y recuerdo que cuando tenía alguna duda o deseaba una sugerencia, recurría a él.
Incluso le pedí permiso para adherirme a él (sonríe).
Tanto es así que un día me llamó por teléfono porque deseaba que yo viera un paciente que el atendía para que le diera mi opinión.
Eso me hacía sentir muy bien, reconocida por mi trabajo.
¿Veía usted un referente en ellos?
Nos llevábamos muy bien todos los Pediatras.
Estaban los Doctores Irazusta, Silvia Bueno, La doctora de Rodríguez y en la Policlínica, nos veíamos todos los días, ya que atendíamos allí.
Eso nos daba lugar a intercambiar conocimientos. Incluso si estaba uno de nosotros atendiendo, no teníamos cortedad de llamar al colega que allí estuviera para que vea al paciente junto con el que lo estaba atendiendo.
Conformábamos un grupo estupendo y fue muy buena la experiencia.
Y la gente en Salto, también fue estupenda mientras trabajaba.
¿Le costó desaferrarse de la medicina y los niños?
Llega un momento que uno debe retirarse.
Por más sana que esté, uno debe dejar paso a toda esa gente joven que viene detrás.
Me han seguido consultando y yo explicando que no trabajo más. Pero también le sugería consultar con alguien que lo estuviera haciendo.
¿Cómo fue ver la llegada de una mutual?
Lo vi en su momento, como una forma también de que se descongestionara el sistema de ASSE.
Había pocas Policlínicas. Y una de las fundadoras del CAM, por ejemplo, fue Matilde.
Y yo lo viví muy de cerca, ya que era una de las médicas que hacían la guardia allí.
¿Ve a la Pediatría como antes?
Actualmente veo que está despersonalizada.
Se puede ver en una guardia, que los profesionales médicos más jóvenes, podrán tener conocimientos, pero les falta educación.
Uno está acostumbrado a entrar a un lugar, saludar y que respondan al saludo.
Y se puede ver claramente que eso hoy, no existe.
Anteriormente, llevábamos nuestro nombre en el bolsillito de la túnica y nos presentábamos.
Pero lo que yo estoy viendo a través de los años: no se presentan.
Y cuando alguien pregunta ¿quién lo atendió?, la persona no sabe, porque no se presentaron.
La Facultad de Medicina otorga el título, pero el hecho es que existe una falta humana.
En eso estamos fallando, porque no cuesta saludar al paciente y actuar en sociedad.
He escuchado decir a padres que llevan a sus niños a diferentes Policlínicas que no saben quién lo atendió y que ese médico, no le explicó lo que tenía su hijo.
Había antes un vínculo entre paciente y médico, mas cuidado.
¿Con que disfruta hoy?
Con mi familia, que se conforma por tres hijos y siete nietos.
Pero además mantengo mi actividad en la UNI 3, donde comparto con gente de mi edad, muy buenos momentos. Además de reunirnos con un grupo que mantenemos dese hace mucho tiempo a tomar un té en forma asídua.
También disfrutamos de talleres con un Arquitecto, que nos brinda proyecciones, en Colegio Inmaculada Concepción.
Estoy muy bien y siempre viví mi vida bien, acompañada por mi esposo, hasta hace unos años.
¿Cómo disfrutará su día?
Compartiendo momentos muy lindos en familia.

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Con el Dr. Juan José Leal. Médico Cirujano. Exintegrante de la Sociedad de Cirugía del Uruguay. Ex Director de la Red de Atención Primaria.

«La medicina es una vocación de servicio y de empatía»

El Dr. Juan J. Leal, se recibe de Médico en el año ´67 y llega a Salto desde Montevideo de donde es oriundo, en el año ´74. Dr. Juan José Leal
En sus comienzos concursa en Salud Pública como practicante interno, luego realizó un concurso en Sanidad Militar por medio del cual también ingresa allí y por otro lado, genera una carrera como para concursar, preparándose para Jefe de Clínica, lo que hoy se denomina Residencia de Cirugía, en Montevideo.
La parte médica le apasionó siempre, por ende, ha intentado abarcarla ampliamente esforzándose en conocimientos.
Continuó como cirujano realizando una carrera intensiva, brindándole ésta la oportunidad de poder llevar adelante las guardias por treinta y tres años en el CTI del Sanatorio Panamericano de Salto.
«Hace 51 año, que me recibí» nos dice, haciendo referencia a su carrera profesional.
Lo que nos dio lugar a preguntarle:
¿Cómo comienza a incursionar en la medicina?
No solamente en lo que era la parte quirúrgica, sino además en lo que es Medicina Intensiva.
La cual puede dar muchas satisfacciones, requiriendo una preparación en muchas especialidades para lograr entregar un servicio en forma rápida y eficaz.
¿Cuáles eran las carencias en sus comienzos?
Todo lo que es la rama de la medicina, tiene una evolución que llega a ser permanente.
Hay algunas que han disminuido incluso, porque existen otras técnicas o medios, que uno puede utilizarlo. Que hace que a esa cirugía muchas veces mutilante, la logramos disminuir cada vez más.
Uno está estudiando permanentemente y tratando de mejorar, porque también la tecnología nos impulsa.
Con el tiempo cambiamos la forma de actuar, no solamente en la cirugía convencional, sino en lo que fue la incorporación de la cirugía laparoscópica.
¿Se lo puede mirar como un gran avance?
Si, pero también es otra forma de operar.
Cuando uno lleva adelante una Cirugía de manera convencional, está llevando los ojos directamente a lo que está haciendo.
En cambio en la Cirugía Laparoscópica uno se disocia, porque está mirando una pantalla y está trabajando con sus manos de manera diferente, siendo mucho más eficaz para el paciente.
¿Cuándo comienza a integrar La Red de Atención Primaria?
En realidad cuando abandoné mi carrera como cirujano, me orienté por las mismas razones de trabajo, a lo que era el primer nivel nuevamente y ahí comenzó lo que fue mi labor como Director de la Red de Atención Primaria.
Con lo cual trabajamos muchos años en diferentes Policlínicas. Una actividad que es de gestión, pero que además tiene esa cercanía, con lo que significa la atención en casi cincuenta Policlínicas, distribuidas entre la ciudad y la zona rural. Lo que me ha permitido mantener un vínculo y relaciones con los colegas que han estado trabajando hasta hoy.
¿Hay un hecho que marque un antes y un después en la medicina?
Hay muchos elementos desde el punto de vista quirúrgico. El inicio de lo que fue la Cirugía Laparoscópica es un antes y un después. Es un mojón evidente.
Ha permitido disminuir la agresividad de un acto quirúrgico, mejorando las condiciones del paciente, expandiéndose.
Conjuntamente con ello, todo lo que ha significado la Cirugía Endoscópica Vascular, como la Neurocirugía, la Cirugía de trasplante.
Pero con ello, también otras especialidades.
El significado de las instalaciones de los CTI y de las emergencias médicas trabajando en la ciudad es muy diferente.
¿Qué significo en su momento la UCMS?
Es importante la labor que realizaron.
En el caso de la Cardio, incursionó en el medio en el año ´81 y hemos tenido la suerte de integrar un equipo que se ha mantenido hasta hoy.
Sabiendo convivir con un trato desde el punto de vista profesional y humano, ha sido más que importante para formar un equipo en armonía.
Trasmitiéndolo a las generaciones actuales, siendo una familia.
Logramos brindar a la sociedad un tipo de tecnología y atención diferente, que fuimos mejorando en una educación continua.
Como dijo el Maestro Tavarez: «el éxito solamente está antes que el trabajo en el diccionario. Sino es siempre trabajo y luego el éxito».
¿Cuáles son sus actividades hoy?
Continuamos vinculados a la tarea social y de solidaridad. Con alguna actividad de horticultura y fruticultura en un lugar esplendido del cual disfrutamos en familia que es la chacra. Es nuestro «desenchufe», como para poder llevar a cabo otras actividades que también son interesantes.
Es un privilegio ese disfrute en familia, en la que mantenemos todos los integrantes una excelente relación.
Tengo tres hijos mayores y dos hijas menores, mellizas, que tienen seis años.
Con un total de diez nietos.
¡Y uno busca la manera de disfrutarlos!
¿Cuál ha sido su referente?
A lo largo de la carrera uno tiene verdaderos referentes que han sido maestros para mi y los tutores permanentes, bridándonos conocimientos como fueron los Profesores Larguero, Pradines, o Suifet.
¿Qué es ser médico?
Una vocación de servicio y de empatía con quien necesita un apoyo, respeto. Por eso hay que estar preparado para brindar lo mejor.
Es importante como uno la puede encarar y es esa la satisfacción que deja a lo largo de la vida.
El trato empático que tenemos que tener con quien nos necesita, disminuye a veces la agresividad que existen en diferentes sectores.
El médico puede estar preparado, no solamente formado técnicamente, sino brindarse hacia el paciente. Ese usuario debe recibir esa empatía.
Para él, ese es el cien por ciento de la atención.
¡Un afectuoso saludo a todos los colegas!

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Con el Dr. Adalberto Piedrabuena. Médico Intensivista- Pos Grado en Nutrición Hospitalaria Ex Director del Departamento de Nutrición y Alimentación, conjuntamente con el Banco de Leche del Hospital Regional Salto

«No debe perderse en la asistencia médica, la relación médico-paciente»

Recibido en el año ´74, el Dr. Adalberto Piedrabuena decidió continuar su carrera con la especialización en Medicina Intensiva. Dr. Adalberto Piedrabuena

Con una gran trayectoria, en el año 2004 cuenta con la posibilidad de viajar a Bogotá, donde realizó un Post Grado en Nutrición, reforzando los conocimientos con los que ya contaba.
Se crea en el Hospital Regional Salto el Servicio de Nutrición Especializada y Servicio de Alimentación, donde el Dr. Piedrabuena desarrolló su actividad como Director.
Luego dentro de esa área, se crea el Banco de Leche del Hospital Regional Salto que durante seis años, estuvo a su cargo.
Hoy, continúa haciendo la tarea en forma honoraria.
En un diálogo ameno, esto nos transmitía:
¿A que le llamamos Medicina Intensiva?
Es una especialidad que diagnostica y trata a los pacientes que cursando una enfermedad, se agravan y tienen riesgo de muerte.
Es cuando el organismo se desestabiliza, perdiendo su equilibrio natural.
Para apoyar las funciones vitales, requiere de toda una infraestructura y una instrumentación.
¿Cuál es la característica que diferencia con la Medicina no intensiva?
Porque se puede salvar una vida.
Y tener un paciente grave en mis manos, es un gran desafío.
No solo por la dedicación sino por la formación en la búsqueda de soluciones, siendo lo más importante además, un trabajo en equipo.
El Médico Intensivista está en un CTI con la enfermera, la Nutricionista y con otros médicos que conforman el equipo multidisciplinario.
¿Tiene alguna anécdota de situaciones difíciles para compartir?
Una vez charlando con unos amigos como estamos siempre hablando de la existencia de Dios y lo relacionado, yo les dije: «una vez me sentí Dios».
Fue cuando reanimé a un paciente que había hecho un paro cardíaco y le salvé la vida porque estaba ahí.
Es una sensación que uno tiene… después se va.
Pero en esos momentos uno se siente así.
Con el correr del tiempo y continuando con esa disciplina, va madurando como persona, se da cuenta de que es un estado del espíritu y no puede ser otra cosa.
Es uno de los elementos que a mi me ha permitido continuar con mucha dedicación y satisfacción, porque me he dado cuenta que como médico, estaba siendo útil.
En definitiva, nuestra misión en la comunidad es esa.
¿También está el factor humano?
El Dios Esculapio, (Dios de la Medicina para los romanos), escribió unos consejos para el médico que recién se recibía, con una increíble actualidad.
De cómo debe comportarse con sus maestros, con sus pacientes y la sociedad.
El médico debe seguir siendo una referencia, para algunos desvíos que están apareciendo en algunos médicos en ejercicio de su profesión.
Y la frase final de esos consejos, dice así: «Si quieres conocer al hombre y lo trágico de su destino, hazte médico, hijo mío».
Quiere decir que ese factor, también juega un papel fundamental en todo, siendo lo más importante.
¿Qué marcó a la medicina?
Es un proceso, porque lo de hoy es parte de lo que pasó hace treinta años atrás, superándose.
La tecnología ha sido un gran apoyo y ojalá se siga intensificando para hacer un mejor diagnóstico y un mejor tratamiento.
Lo importante es que la tecnología, no debe suplir la cabeza del médico y su espíritu.
En el año ´62 cuando comenzamos a estudiar, se acostumbraba, (ya no), que uno de los profesores de medicina diera la bienvenida a todos los nuevos estudiantes.
Y cada profesor desde su punto de vista, daba alguna sugerencia o consejo.
A mí me tocó el Profesor Tallich y terminó esa charla con una frase que en el momento no la tomé muy en cuenta, la valoré con el correr de los años. Decía que el deber del médico, era curar. Si no podía curar, debía calmar. Y si no podía calmar, tenía que consolar.
Y eso se está perdiendo, lamentablemente.
Lo que no hay que perder nunca, es la relación médico-paciente.
¿Cuáles son los motivos, por lo que se ha perdido?
Entre otros, la organización de la asistencia.
En el sistema mutual por un criterio empresarial, que las mutualistas lo tienen. Y no está mal por ser una empresa.
Pero lo que no hay que perder en lo que es la asistencia médica, es la buena relación, de médico-paciente. En el área de emergencia donde el paciente está más vulnerable, pero también en área de Policlínica.
De alguna manera el consultorio del médico es un lugar donde una persona viene a buscar la solución a su problema y la otra, que tiene que dársela y orientarla.
Es una relación única y fundamental. Si eso falla, falla toda la asistencia médica, aún con la mejor tecnología.
Es un vínculo de ida y vuelta.
¿Tiene en su familia, alguien que le siga los pasos?
Si, tengo una hija médica.
¿Si hubiese tenido que elegir una especialidad nuevamente, cuál sería?
Sin dudas que elegiría la Medicina Intensiva.
¿Cómo se siente hoy?
Sigo realizándome como Médico.
Ya no vivo de un sueldo, solamente de mi jubilación, pero me siento realizado. Porque hoy, estoy haciendo lo que me gusta, a mi tiempo.

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Con Carlos Lura. Socio principal de Inmobiliaria La Loma. Con 24 años de experiencia en nuestro medio

«Para mantenerse vigente en el rubro, se necesita buena atención y disposición con el cliente»

Los empresarios, Operarios Inmobiliarios que actualmente son responsables de Inmobiliaria La Loma, son Carlos Lura y Patricia Nacimento. Carlos Lura, favor recortar(sentado de campera gris)
Han realizado en estos años que transitan trabajando juntos, un sin número de negocios, que ha hecho que se luzca su profesionalidad y es reconocido el camino recorrido, por la responsabilidad que han sabido mantener.
Inmobiliaria La Loma, se ha ganado un lugar de privilegio en nuestro medio.
Se trata de una empresa líder en el Mercado Inmobiliario, con un modelo a seguir, definiéndose como: «ágil, emprendedor, cálido y muy profesional».
Ello encuentra fiel reflejo en el crecimiento constante año a año desde 1994.
Cumpliendo cada día con sus ideales, para llevarla adelante con absoluta transparencia, deseos de superación y gran responsabilidad.
Hoy, a mucho tiempo de sus comienzos, logramos dialogar con Carlos Lura uno de sus principales, al cual le consultamos en primera instancia:
¿Cuantos años son los recorridos en nuestro medio con Inmobiliaria La Loma?
Contamos con Inmobiliaria La Loma, un camino recorrido de 24 años en el rubro. Incluidos allí, administración de arrendamientos, tasaciones y compraventa de inmuebles.
¿En que lugar de Salto, abre sus puertas?
Se inicia en el año 1994 en calle Santos Errandonea Nº 46, trasladándose luego en el año 2005 a su actual ubicación en calle Uruguay esquina Morquio.
¿Que es necesario para mantenerse vigente en éste rubro?
Para estar vigente en el rubro es necesario principalmente la buena atención y disposición con el público; mantener los clientes desde el inicio y seguir sumando nuevos inquilinos y propietarios mediante la administración de alquileres.
Es importante recalcar que somos una de las pocas empresas del medio que garantizan el arrendamiento a los propietarios.
¿Que características son esenciales en un buen Operador?
Lo esencial en un buen Operador Inmobiliario es brindar asesoramiento y orientación a la persona que viene por alquileres o compraventa.
¿Cómo es el relacionamiento de La Loma con los colegas de la región?
La empresa mantiene una excelente relación con todos nuestros colegas, lo cual le garantiza que sus propiedades tendrán el más amplio espectro de llegada al público. Cuidamos al máximo la relación con los profesionales vinculados al ramo ya que son los pilares de nuestro excelente trabajo.
Y nos debemos cien por ciento a nuestra clientela, lo cual le da la tranquilidad de un buen trato y soluciones para sus problemas.
¿El 2018, fue un año bueno? ¿El negocio inmobiliario va actuando en crecimiento?
El 2018 fue un año de muy pocos negocios de compraventa y en los arrendamientos tendiendo a la baja , lo cual es reflejo de la situación económica actual de nuestro país, por lo tanto no fue un buen año.
¿Cuáles son los planes para los próximos?
Para el próximo año, estamos proyectando innovaciones en el ramo, esperando que el 2019 sea un mejor año, no solo para nuestro rubro en este caso, sino para todos.

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