«Mi mayor deseo hoy, es estar viviendo con mis hijos»

Con P. D. Mamá de tres hijos – Interna en INR

Cuando una persona ingresa a prisión, es una situación difícil.
Pero es más complicada aún, cuando se trata de una mamá.
P.D, es mamá de tres hijos.
Con un proceso judicial por rapiña que data de tres años, sin estar determinada su libertad y con un hijo de un año, viviendo en INR con ella.
También para un niño que queda en ese hogar en estos casos, hay muchas preguntas sin respuesta.
¿Por qué se fue mamá? ¿La podré ver pronto? ¿Cuándo volverá a casa?, aunque cuente con la contención de otro familiar.
Para P. tampoco es fácil evadir a ese sentimiento. No solo por acercarse a su día sin saber si va a contar con la presencia de todos sus hijos, sino por la importancia de poder estar con ellos durante todos los días de su vida y no puede.
Así dialogamos con P. para nuestro suplemento:
¿Cómo se encuentra su situación?
Estoy en un proceso de ansiedad total. Me prometió mi abogada, que son los últimos días aquí.
Estoy procesada por rapiña. Cometí el delito drogada, totalmente.
En INR, me permiten trabajar, estudiar, además de estar con mi hijo más pequeño, de un año.IMG_20190509_094653
¡Hábleme de su delito!
Hace tres años y siete días, caminábamos por la calle con una compañera, drogadas ambas y se nos suma un masculino, con el que habíamos acordado una entrega de dinero al cual derivaríamos para nuestro consumo.
El caminaba delante de nosotros, se le caen $ 2000 y poco, que yo me encargué de levantarlos y salir corriendo.
Mi compañera me siguió, el hombre nos llamaba, seguimos corriendo y nos atrapó la policía.
¿Por qué lo hizo?
Por la ansiedad de consumir drogas.
¿Por qué asumió ser culpable?
Porque yo levante la plata. Porque luego de estar consiente, me di cuenta de que sí, lo había hecho y tenía que asumirlo. Y porque soy una madre con tres hijos, dos que están «afuera» y me están esperando.
Debo luchar por ellos. La droga no lleva a nadie a ningún lado.
¿A que edad comenzó a drogarse?
Unos días antes de entrar acá.
Yo me había casado y estaba muy bien en mi hogar.
Pero traía una pena conmigo, de la situación que había vivido de chica, pensando que mis padres no me querían, que era la oveja negra de la familia.
¿Cuenta con familiares que la apoyan?
Cuento de manera incondicional con mi madre, que es mi sostén. Ya que se encarga de la crianza de mis dos hijos, siempre que puede me los trae, además de todo lo material que puede brindarme para nuestra comodidad.
Y acá en INR, son espectaculares conmigo, tratando de brindarme una enorme contención y apoyo.
¿Cómo se compone su familia?
Por mi esposo, que trabaja mucho en un reparto de frutas y verduras, desde hace años. Tengo un niño de 9 años, una niña de 5 y el de 1 año, que está conmigo.
¿Cómo ha evolucionado en INR?
Aprendí mucho acá.
Nos dan muchas oportunidades y tengo que aprovecharlas.
Hice un curso de gastronomía, costura. Trabajo en la chacra, limpio en la oficina y me tienen mucha confianza.
Eso lo aprovecho para sumar horas de descuento para mi libertad.
¿Es difícil ser mamá de adentro y dentro de la cárcel?
Si, es muy, muy difícil. Pensando todo lo que puede pasar con ellos allá.
Es invalorable tener a mi madre cobijando a mis hijos. Es muy buena y paciente conmigo.
Al hijo más chiquito que está conmigo, yo lo deseé mucho y ahora es mi gran compañerito. Es mi amigo, mi contención, que cuando estoy depresiva me logra sacar de todo mal pensamiento.
Aunque a veces me faltan cosas para él, como por ejemplo ganas de comer algo y no podemos.
¿Logró hablar y despedirse de sus hijos al entrar a INR?
Si, lo logré.
Pero de todas formas, mi hija más chiquita, que en ese entonces, tenía solamente 2 años, se vino conmigo. Pero estuvo muy poco acá, por el hecho de que extrañaba a su hermano mayor. Fue muy difícil separarme de ella.
Y con mi hijo varón, me parte el alma cuando hablamos, porque me pregunta muy seguido: ¿Mamita, vos ya venís? ¡Por qué la nena (la hermanita) ya está acá! ¿Cuándo vas a venir a dormir conmigo, mamá?
¿Qué le responde?
Que falta muy poquito, que debo seguir estudiando y trabajando.
Y que si yo me porté mal, ahora tengo que aguantarme. Él está muy consciente de que estoy acá.
Es más difícil cuando me visitan y se van llorando por quedarse o el varón más grande llora por el hermano que queda acá y me pide para llevarlo con él.
¿Cuáles son sus preocupaciones hoy?
No poder llevar a mis hijos a la escuela. Mi hijo mayor, tiene problemas de aprendizaje por mi reclusión y se encuentra en tratamiento con Psicólogo, medicado.
¿Que mejoraría su situación de madre?
Estar con mis hijos. Y que no sean como yo fui.
¿Piensa en la posibilidad de ser una madre presente cuando obtenga su libertad?
Si. Recuperando a mi familia. Deseo estar con mis hijos, demostrándoles que puedo ser una excelente mamá.
¿Va a pasar con ellos el domingo 12?
Todavía no se. ¡Sería hermoso! Le envío un saludo a las mamás que están en sus casas, deseándoles un feliz día y a las que se encuentran en peor situación que yo, les deseo lo mejor. Que tengan fé, que todo es posible cuando uno asi lo sueña.
Y a mi mamá, decirle para cuando vea esta entrevista, que la amo, gracias por todo y que la admiro como mamá.
¡Y que muy pronto vamos a estar juntas!

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«Ser mamá nos sale del corazón»

Cecilia Llama. Mamá- Contadora-Empresaria

Con la sencillez que la caracteriza, Cecilia nos recibió amablemente, permitiéndonos ingresar a su mundo.

En su entrega, podemos observar su forma de ser, colmada de integridades y valores que ha brindado a su familia.
Una profesional empresaria, que no ha dejado de serlo por ser mamá y viceversa.
Aprendiendo a sacar lo mejor de cada una de las situaciones que la vida le regaló.
Su familia está conformada por su esposo Álvaro y dos hijas: María Laura y Natalia.
Transitando ellas, como nueva generación junto a sus primos, en la gran familia de Inmobiliaria Larrañaga.
Cuando le preguntamos a Cecilia ¿Qué ha significado conformar una familia numerosa?, así nos respondía: «yo traigo conmigo una familia numerosa por parte de mamá.
Y reunirnos en navidad cuando llegan todos los primos, es fantástico. Ahora mi hermana tuvo un nieto, Bernardo y estamos felices con su llegada».
¿Soñó usted con conformar una familia parecida?
Cuando uno no tiene hijos, piensa que debe ser divino tener unos cuantos, pero a medida que llega el primero y uno comienza a transitar la vida, no es tan simple. Yo tuve dos y me quedé ahí. (sonríe)
¿Que ha sido primordial en la crianza de sus hijas?Suplemento Cecilia
Sobre todo, tratar de inculcarles ser buenas personas. Los valores importantes de la vida, como es la familia y los amigos. Fue lo que me inculcaron a mi, mis padres y traté de hacerlo con ellas.
¿Hubo acontecimientos que influenciaron para ello?
Hemos vivido en esa formación, de que lo más importante es eso, el hecho de compartir una cantidad de cosas, incluso el trabajo.
Con mis hijas compartimos manualidades, viajes, entre otras cosas, que hacen la unión y la formación de las personas.
¿Cómo buscó el ambiente deseado para su hogar?
Siempre traté de estar.
Siempre trabajé, pero siempre me hice el tiempo para ser una madre presente.
Las llevaba yo a la escuela, aunque quedaba a cuatro cuadras de casa y las iba a buscar.
Almorcé y cené todos los días y las noches de mi vida que pude con ellas, hasta que buscaron su propio camino y fueron grandes.
A los deberes, nunca les falté. Todo encuentro que pudiera mantener con ellas, lo hacía. Traté de hacerme todo el tiempo posible y lo logré.
También mi actividad laboral, me lo permitió. Y lo que se dice de la calidad del tiempo y no de la cantidad que los padres están con los hijos, creo que son las dos cosas importantes. Calidad y cantidad.
¿Logró mantenerlas al tanto de sus generaciones anteriores?
Sí, claro. Hablamos mucho de las vivencias.
Siempre estamos contándonos anécdotas, porque vivimos mucho la vida de familia.
De cuando íbamos a un lado o a otro.
Teníamos a tío Enrique, que nos llevaba a su chacra y embromaba a todos, diciéndonos que el compraba a nuestros primos con cajones de naranjas (sonríe).
Y otra tía que teníamos, que tenía un campo en Guaviyú de Arapey, al cual moríamos por ir.
¿Es amiga de sus hijas?
Sí. Entiendo que pueden haber cosas que por allí no me cuentan, pero sí, somos muy compinches.
Y a pesar de que esté trabajando y aunque he separado un poco las cosas, estuve muy pendiente de ellas y estoy aún.
En la actualidad, tengo a una de ellas en Estados Unidos en la que pienso constantemente, por una cosa u otra.
En los viajes que solemos hacer con Álvaro, si pasamos por algún cafecito pienso: ¡qué lindo venir a merendar con las gurisas!
Además compartimos muchos gustos en la comida y en estar juntos.
¿Qué ha dejado de lado por ser empresaria?
Quita un poco de tiempo para gustos o hobby.
Pero pienso que a mi familia le he dado bastante.
A lo mejor, el tiempo que le he quitado fue por estar con mi madre y mi padre cuando estuvieron enfermos. Pero en lo demás lo he conseguido sobrellevar.
¿Qué ha significado tener una madre como la suya?
Ha sido una madre modelo.
En muchas cosas, yo he tratado de ser como ella ha sido con los tres hermanos.
Mi madre ha sido muy presente en cada desayuno, en cada merienda. Incondicional.
¿Con una madre así, no le ha costado aprender a ser madre?
Y… ¡no sé! (sonríe), habría que preguntarle a mis hijas.
Pero he dejado todo por serlo.
Y trato de seguir, aunque sean grandes.
¿Cómo se logra un hogar feliz?
… no hay receta. Porque cada familia es un mundo y también tenemos nuestras diferencias, aunque todos ponemos lo mejor de cada uno.
Tratar de comprender un poco, dejando el egoísmo de lado y poniéndose en segundo lugar, siempre.
¿Qué tiene pendiente para hacer con sus hijas?
Me gustaría que mi hija que está en el exterior, este acá, porque aunque hemos hecho mucho juntas, nos falta.
Me gustaría tener nietos, verlas mamás y poder ayudarlas, estar. Ha llegado Bernardo, un sobrino nieto que por ahora, está colmando nuestra expectativa.
¿Desea enviar un mensaje a las mamás en su día?
En primer lugar, enviar un saludo muy especial a mi esposo Álvaro, ya que gracias a él disfrutamos hoy de unas hijas maravillosas.
Un muy feliz día a todas las madres, especialmente a las que tengo cerca, que entregan todo por sus hijos.
Debemos brindarles el mayor tiempo posible a nuestros hijos, compartiendo cosas, porque la presencia de la madre es fundamental.
Los hijos son lo más importante y ser madre, nos sale del corazón.

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«Nunca imaginé ver a mi hijo así»

Con Lourdes Barreiro. Una madre esperanzada

El espacio en el que desarrollaremos la siguiente historia, se encuentra ocupado en su totalidad, por el amor de una madre.
Quien tuvo tres hijos y en cada uno de ellos, ha volcado lo mejor de si, para conquistarlos afectuosamente.
Una madre que ha transitado en forma permanente, con una paciencia infinita alrededor de uno de ellos, para hacerle una total entrega de su apoyo cuando se iniciaron sus problemas. Pero él no logró entenderla, «seguirla» y momentáneamente, no se encuentra a su lado.
El nombre de esa mamá es Lourdes y aún con las diferentes dificultades que ha intentado superar, no la ha hecho mejorar la actual situación en la que su hijo se encuentra.
Decidió valientemente presentarse ante nosotros, para que conozcamos de la gran esperanza que la embarga y se resiste a abandonarla.
«Mi familia se compone por tres hijos, mi pareja y su hijo», comienza diciéndonos.
«A los mayores, los crié prácticamente sola, porque me separé de su padre y como yo no trabajaba aún, se me hizo muy difícil esa crianza.
Estuve muchos años, luchando sola.
Al buscar trabajo encontré changas y desde hace cinco años trabajo en un supermercado del medio. Hoy contamos con nuestra casa, con mi actual pareja. Pero comenzó en algún pasaje de mi vida, un gran problema con un hijo mío, que me cuesta mucho superar».
¿Por qué decide contarnos su preocupación?
Porque seguramente la situación que paso con mi hijo, la gente la sepa, pero no en su totalidad.
Está bueno que luego de esta entrevista, nuestro entorno, conozca de una manera más íntima lo que pasamos y paren de juzgarme. Puse todo de mí para sacarlo a él de la droga y no lo apoyo en lo que hace.
¿Cómo conoce el problema?
Porque transitaba su etapa liceal concurriendo al fútbol, cuando con 14 años comenzaron a llegarme comentarios de que se drogaba, ya que lo vieron fumando marihuana en la costa.
Se comunicaba el entrenador de fútbol conmigo, diciéndome que él no iba a las prácticas.
¿Cuál fue su reacción?
No di crédito, me parecía todo muy raro.
Un día lo encaré, preguntándole y me respondió: «No estoy fumando nada, no».
Me llamó la atención sus ojos enrojecidos, porque entendía que era una de las reacciones que suele tener un consumidor.
¿Cuándo logra cerciorarse?
Cuando mi pareja llega y conociendo su aprecio por mi hijo, me dijo que sus hijos lo habían visto fumando marihuana.
Lo llamamos, mi pareja le pidió que por favor, nos dijera la verdad y nos confesó que consumía marihuana.
¿Sentía que se le había escapado de las manos?
Sí. Por más que le hablara, ya tenía su barra inseparable.
¿Toma usted alguna decisión?
Intenté buscar ayuda, le pedía acompañarme a un centro de rehabilitación y se negaba.
Hablé con su padre, se lo quiso llevar, pero duró un mes allí y me pidió volver conmigo.
Comenzó a abandonar el liceo, a juntarse con la barra del barrio, más que nunca.
Es cuando me llega la noticia de que estaba consumiendo pasta base.
¿Cómo era su carácter?
Como siempre. Nunca fue violento.
Callado, humilde y creo que cuando consumía, lo dejaba mas tranquilo.
Pero estaba cambiando. Lo perdíamos, salíamos a buscarlo y pasábamos días buscándolo. Hasta que comenzó la etapa en que la policía lo encontraba, lo llevaban derecho al hospital y lo dejaban internado por consumo, por una semana.
Me lo volvían a entregar y volvía a la calle.
Recurrí a diferentes instituciones, pero nunca conseguí nada. Unos se pasaban el problema al otro y nunca nadie me apoyó.
Estaba tan absorta en el problema, que no se cuándo fue el dia en que él se fue y no volvió más.
¿Ha llegado a tener problemas con la justicia?
Por los robos que cometía en diferentes lugares.
El desaparecía y yo hacia la denuncia.
Una vez lo encontró el padre en una plaza. Otro día salí a buscarlo porque por un robo, le habían pegado un balazo en una pierna, con temor de que la herida se infectara y lo encontré rengueando cerca del Puente Sarandí.
Estaba muy demacrado, sucio y es cuando no se alimenta bien, come de la basura y anda pidiendo. Como un linyera. Estaba vivo, porque bien no estaba.
Nunca iba a imaginar ver a mi hijo así. Tan pulcro, tan honesto y buena persona, como era, vendiendo la ropa, calzado y lo que tenía.
Yo lo veía, cuando la policía me llamaba para que fuera a recogerlo porque andaba en algo malo. Su aspecto era espantoso.
Llegábamos a casa y en cinco minutos se iba de nuevo, perdiéndolo por unos cuantos días otra vez.
¿Cuál es su situación hoy?
Está procesado en la Cárcel de menores en Montevideo por 18 meses. Nunca dejó los robos para consumir.
Seguí insistiendo, solicitando ayuda en muchos lugares, sin conseguir nada.
Es un inmenso dolor que siento por la impotencia que me provoca no encontrar una solución.
¿Alberga la esperanza de que el pueda recuperarse?
El me llama todos los días, contándome que juegan al fútbol, lo hacen estudiar, tiene Psicólogos, con un tratamiento.
Y aunque el ya estuvo en un Centro de rehabilitación para compulsivos, mantengo la esperanza de que lo ayuden.
La mía es una gran enseñanza de vida, pero demasiado dolorosa.
Y todavía, no puedo decir que es con un final feliz, porque sigue.
¿Qué le diría si lo tuviera ahora enfrente?
Que lo amo, que daría cualquier cosa por verlo bien y que esté conmigo haciendo una vida normal.
El sabe que yo siempre estoy.

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«Un cuidado de calidad a nuestros hijos, es con amor y atención»

Daniela Todoroff. Mamá- Licenciada en Psicología
Directora del Programa Salto de Aldeas Infantiles SOS

Cuando Daniela Ingresa a Aldeas Infantiles SOS, fue en el año 2015 y la función que desempeñaba era el de Asesora del Programa de Cuidados Alternativos.

Luego de transitar un año y medio en esa función, pasó a formar parte del Programa de Contexto Familiar en Aldeas SOS, en el cargo de Coordinadora de Contexto.
Actualmente y desde el 2 de mayo del corriente año, es la Directora de Programa Salto de Aldeas SOS. Donde seguramente dejará todo de sí, para lograr con satisfacción su cometido de aporte, como lo ha conseguido hasta ahora en lo que se ha propuesto.
Para ella es un gran desafío, nos dice.
Conforman su hogar, su esposo y un hijo de 3 años, con el cual disfruta entre travesuras y descubrimientos para ambos.Daniela Todoroff
Quisimos conocer sobre su trayectoria en su actividad laboral, además de la de ser una joven mamá, entregada a su familia.
Comenzamos consultándole:
¿Cómo se siente en la función que desempeña?
Muy bien, considero que es un gran desafío pero que me da la oportunidad de crecimiento personal y profesional.
¿Siente de alguna manera ser como una madre de todos en la Institución de Aldeas?
No, el rol al que apunta la organización y de la dirección no es de sustitución o reemplazo de la familia, si no que justamente lo contrario.
El objetivo es que los niños estén con sus familias y los que no pueden por determinadas razones, encuentren un ambiente protector, en un servicio de cuidado alternativo donde se ponen en juego todo lo que tiene que ver con las emociones y afecto que es fundamental para el cuidado y crianza de los niños.
Garantizando un desarrollo integral, tanto de los niños, niñas y también de los adolescentes.
¿Por qué elige esta actividad?
Porque desde el comienzo de mi carrera como Psicóloga, siempre me orienté hacia el trabajo con niños y adolescentes, es algo que me gusta. Siento que puedo aportar positivamente para el desarrollo y crianza de los mismos.
¿Cómo se conforma su familia?
Por mi esposo y mi niño de 3 años.
¿Que ha priorizado en la crianza de su hijo?
Que se sienta protegido, amado y contenido. Eso es algo muy importante para una madre.
¿Qué es más importante para usted: calidad o cantidad de tiempo brindado a los hijos?
La calidad determina más que la cantidad: podría estar horas con mi hijo, pero si en ese tiempo no le brindo el amor y atención que necesita, no sería un cuidado de calidad.
¿Cómo disfrutará este día de la madre?
Con almuerzo en familia, dando un gran homenaje a mi madre, Olga Cerecetto, la cual ha sido mi ejemplo de madre, de vida y enseñanza.
¿Un mensaje a las mamás en su día?
Felicidades para todas en nuestro día y que tengan la oportunidad de pasar momentos especiales y muy disfrutables en el día de la madre, bien acompañadas.

 

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«Nuestra entrega de amor, buen trato y confianza, es fundamental»

Beatriz Da Rocha
Mamá-Empresaria-Principal de Residencial ANAHATA

En todo este trayecto de vida que lleva Beatriz, como empresaria con Residencial Femenino ANAHATA, muchas familias han tenido la confianza y el placer de integrar a sus madres, tías y abuelas, a un cálido hogar.
Pero por sobre todo el confort que puedan llegar a recibir en esa gran familia, está el amor con que les brindan un servicio integro.
Beatriz, fue la mujer que consiguió ser la pionera en brindar a tantas mujeres en un solo lugar, un vivir colmado de buenos momentos.
Es por ello, que está continuamente incorporando actividades para compartir en el Hogar y disfrutar con cada madre y abuela que se encuentre a su lado.Suplemento Beatríz
Beatriz a su vez, es mamá de Natalia, también empresaria con Guadalupe, un Residencial muy parecido a ANAHATA.
«La idea de Residencial Femenino ANAHATA, fue basada en mi madre Liria en marzo de 2008», nos dice.
Yo contaba en ese entonces con consultorios médicos con un seguro parcial de salud y ella viviendo en mi casa se cayó, se quebró la cadera y comenzó con acompañantes las 24 hs.
Yo trabajaba en los consultorios, también estaba con mucha gente en terapias de Reiki, pero siempre soñando con conseguir un lugar para volcarme a la tercera edad, algo diferente.
Y al instalarme con ANAHATA, la primera invitada fue mi mamá. Donde me di cuenta que podía brindarle todo el tiempo del mundo, con mi apoyo que lo necesitaba.
Era muy placentero poder disfrutar y compartir todo con ella.
Y la idea de que fuera solamente para mujeres, es porque mamá era una persona mayor diferente, con mucho respeto y valores.
Con mucho corazón, alegre, divertida, compinche, muy sabia, que le gustaba mucho la poesía. Nos enseñó mucho a los tres hermanos como encarar la vida, siendo muy positiva.
Era una mujer admirable y amorosa, a la que le debo todo.
¿Qué opinó de su proyecto?
Al llegar ella, feliz, llegaron muchas mujeres. A todo el mundo les encantó la idea.
La casa me resultó chica. Pero lo más importante, era que las residenciales tenían su privacidad. Y creo que busqué eso, por el dicho de mi mamá, que la delicadeza es la base de una mujer.
Si tuviera que elegir una madre nuevamente, elegiría a mi madre.
¿Cómo aprendió usted a ser mamá?
No existe una receta. Ser mamá, se aprende en la marcha.
Mi hija Natalia es una chica muy capaz, que le ha gustado estudiar mucho.
Incluso, estuvo trabajando en Montevideo en Diseño de modas. Cuando volvió a Salto, comenzó a acompañarme con su Residencial. Quitándonos dudas y compartiendo actividades.
¿Cómo fue creando el ambiente del hogar?
Es que a las mismas abuelas, les gusta mucho bailar, cantar y esas actividades compartidas. Siempre prontas para una fiesta o un evento.
¿Cómo llega a su vida el Reiki?
Llegó antes del Residencial. Siempre pienso que por algo suceden las cosas. Y debía ser así, para yo poder volcarlo al hogar, a mis mamás postizas. Ellas me llaman mamá.
Esas palabras me llenan de emoción. Por eso trato de brindarles todo el afecto, el amor y la sanación, desde el trabajo que estoy haciendo con Reiki. Lo entiendo de esa forma.
¿Le hubiese gustado una familia numerosa?
Sí. Me hubiese encantado tener muchos hijos.
Debe ser por ello que me gusta cuidar a las abuelas que son unas cuantas. Y tantos hijos de Reiki que tengo, que me dicen madre.
Es que en Reiki, somos una familia con sus brazos largos que nos abrazan a todos. Porque muchas veces envío un mensaje de aliento a algunos de mis contactos y después me dicen que les cae muy bien. ¡Es porque Reiki es amor!
Por eso, invitamos a toda aquella persona que desee venir a conocer lo que es Reiki, los días martes a las 16 horas, brindado a la comunidad sin ningún costo.
¿Cuáles son los planes para este año?
Continuar sumando actividades, para que las abuelas se sientan bien.
Aunque hemos sumado bastante últimamente.
¿Los proyectos concretados, colmaron su expectativa?
Sí. Porque logré el sueño de mi vida, que era una casa de salud y con el tiempo comprendí que fue importante haber conocido antes la energía de Reiki para ponerlo en práctica con las abuelas.
Y además de haber conseguido ese vínculo que se crea con cada una de ellas, con amor, el buen trato y la confianza, es fundamental.
¿Cuál es la expectativa que existe para este Día de la Madre?
Vamos a hacer una reunión el sábado 11 en el Residencial junto a la Psicóloga Antonella, para hacer algo diferente.
Donde va a haber juegos y actividades para compartir con familiares y amigos.
Y con Natalia, pasaremos juntas ese día.
¿Cuál es su legado?
La forma en que hacemos nuestra entrega, para fomentar los valores y el amor para la tercera edad.
Ojalá se sigan respetando.

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«Me gusta tanto lo que hago, que no siento que trabaje»

Lucía Martínez. Mamá-Diseñadora de modas- Principal de «La Fulana»

A pesar de su corta edad, Lucía es valorada por su creatividad, entusiasmo y esfuerzo, que sabe aportar a cada emprendimiento. Por ende, guarda una rica experiencia en diferentes actividades.
Conforman su familia su esposo Santiago y sus dos hijas Catalina y Clara.
Se recibió de Diseñadora de modas en 2008 y desde allí no ha parado de trabajar.
Comenzó una etapa fundamental para su futuro, desempeñando actividades laborales como fue su aporte en la firma Gastessi Martinicorena de RURALANAS, con mujeres en el campo.
Tuvo además, la oportunidad de trasladarse a Paraguay, asesorando y trabajando en bordados y telar a mujeres indígenas del lugar, con la idea de fomentar la venta.SUplemento Lucía (2)
Siguieron las propuestas en distintos rubros, hasta que consiguió el empresariado, debido a su formación en diseño de modas.
Llamó a sus creaciones «La Fulana» y le va muy bien.
Como si fuera poco, para demostrarnos que es súper activa, quedó seleccionada entre las diez mejores estudiantes para capacitarse en Testing de Software.
Será ella, quien continúe relatándonos:
«Mis puertas comenzaron abrirse al trabajar en una boutique del medio. Donde me permitían interactuar con las clientas, brindándoles un servicio de solicitudes de lo que deseaban comprar» nos dice.
Buscaban alguna prenda de tal o cual manera y si no estaba en el local, yo me comprometía a conseguírselas en pocas horas.
Asi fui adquiriendo experiencia, en cuanto a creaciones conjuntamente con adornos y apliques, con el resultado de prendas únicas y al gusto de cada clienta.
¿Cómo llega ese proyecto de organizar algo suyo?
Pensé que el tiempo que cumplía en mi lugar de trabajo, podía hacerlo en mi casa, encargándome de mis niñas e incluso poder mejorar económicamente.
Al ver esa posibilidad, me organice para hacerlo en mi domicilio.
¿Por qué «La Fulana»?
Al realizar la tesis cuando estudiaba, había que presentar algo relacionado a la lana y para inspirarnos, conocer sobre candombe, tango o murga, yo elegí tango.
Y deseando relacionarme con él, es que encuentro el Bar Fun- Fun en Montevideo, muy famoso y descubrí que además, muchos tangos hablan de la fulana.
¿Cómo surgen los desfiles?
Al llegar a Salto, la primera persona que me abrió las puertas fue Adela Soto, principal de Juan II, quien me propuso hacer un desfile, con las cosas que había presentado en el Radisson de Montevideo.Lucía y su familia
Fue con Adela y Margarita Sierra, con quienes comencé en Casa Dulce en la Costanera Norte.
Pero después que estuve sola, abandoné en parte la actividad y actualmente hace cinco años, que mantengo una sociedad, donde nos va bárbaro.
Con clientas que vienen a confeccionarse a medida, hago colecciones y siempre la conexión es de boca a boca. A su vez, realizo las ferias de moda.
¿Siente que fue la pionera?
Creo firmemente. A l tiempito que comencé, se notó como una especie de contagio, porque mucha gente empezó a hacerlas.
Este fin de semana, hay cuatro. La mía y tres más y a mi me parece bárbaro.
Ojalá pudiésemos juntarnos todos y hacer una grande.
Es mi gran sueño.
¿Qué es lo que más le atrae de su trabajo?
Vestir a la persona, ayudarla a encontrar su gusto, siguiendo el estilo de ella.
¿Se siente satisfecha de poder trabajar con sus niñas al lado?
Lo heredé de mi mamá.
En casa la tuve siempre a mamá y es lo que uno necesita.
¿Qué ha priorizado en la crianza de sus hijas?
Soy muy protectora y me gusta que se sientan queridas, que puedan hablar de lo que sea y que sepan «mamá está acá para todo».
Con la educación en casa y en el colegio, que es fundamental.
Yo la tuve siempre a mamá conmigo y me gusta que ellas sientan eso.
Buscando siempre actividades no duraderas en el tiempo, para poder atenderlas como deben estar.
¿Es amiga de sus hijas?
Sí, muy compinche.
Muchas veces me doy cuenta de que debo ponerme más firme, no mimarlas tanto, porque al no estar el padre mucho tiempo con nosotros, hacemos todo juntas.
¿Qué ha significado ser mamá?
Cuando ustedes me convocaron para esta entrevista, la abracé a mi hija mayor contándole y le dije: «gracias por hacerme mamá».
Y ella me respondió: «lo que pasa es que sos la mejor, mamá» y me re emocioné.
¿Qué planes tiene con sus hijas?
Lo que espero, es que sean felices.
Que estudien lo que deseen y hagan en la vida lo que realmente sientan. Ayudándolas, para que sigan su vocación.
Será porque en mi caso, no siento que trabaje.
¿La invitación queda hecha para este próximo desfile?
Sí, los esperamos este jueves 9, viernes 10 a partir de las 14 hs. en el Mercado 18 de Julio. Y el sábado 11 de mayo, estaremos allí desde las 10 de la mañana.
El viernes con un programa televisivo en vivo, apoyándonos.
Habrá sorteos y regalos a los presentes.

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“El sol sale para todos”

Con Martín Salgado Principal de Escapes 402.

Hace aproximadamente cinco años, que Martín se instaló con un proyecto empresarial, logrando conseguir con mucha responsabilidad un servicio eficaz.

Su atracción por la velocidad en autos de carrera lo lleva a desempeñarse con la mecánica de vehículos y logrando despegar en su emprendimiento, forja una valiosa experiencia además, con los escapes de automóviles.

Se encuentra satisfecho con sus logros, disfrutando en familia y desarrollando además, el hobby del Montain Bay.

Al realizarle la visita a Martín, nos encontramos con el muchacho cordial y amable de siempre, al que comenzamos preguntándole:

¿Cuándo se instala con su proyecto?

En marzo del año 2014 en el local de 25 de Agosto 195.

¿Cuál es la mayor actividad que lleva adelante?

Realizamos escapes, cambio de suspensión, el tren delantero de vehículos y mecánica aligera.Martín Salgado 1

¿Cómo se desarrolla el sistema de trabajo?

Lo desarrollamos con mi compañero de tareas Eduardo, tratando en lo posible, de llevar adelante los trabajos en el día, siendo prolijos incluso en el espacio físico.

La idea es realizar los trabajos en tiempo, para no mantener demasiados autos parados.

El lugar donde estamos ubicados, favorece a los clientes que desempeñan su actividad cerca y nos lo dejan en ese horario.

¿A quién va dirigido el servicio?

Los escapes deportivos, está dirigido mas que nada a la gurisada que les gusta y los originales, más a la gente mayor.

¿Por qué se inclina por el rubro?

Desde muy pequeño, me gustó la mecánica y el automovilismo.

Comencé muy jovencito trabajando en un taller mecánico con un excelente maestro como lo es Mario Fabián Severo, hoy docente, al cual mucho aprendí y se lo debo, porque mucho me aportó.

Hoy siendo colegas, continuamos manteniendo una excelente relación.

¿Cómo ve la labor de UNTASA como socio?

Excelente.

Mantenemos una muy buena relación con todos los colegas y es muy agradable eso.

No tenemos por qué llevarnos mal, ya que el sol sale para todos y el trabajo lo elige el cliente a quien llevárselo.

El Presidente de la Institución, Pedro Farías es una persona excelente y es muy bueno mantener los lazos entre colegas.

Cada uno de nosotros tiene su librito y su manera de llevar adelante su negocio y debemos respetarnos.

Estamos precisando continuamente uno del otro, recomendándonos, derivando trabajos y eso no pasa en todos los ámbitos.

Nos sentimos orgullosos de que asi sea.

¿Cuál ha sido su mayor desafío como empresario?

Creo firmemente que todavía no llegó.

Aunque reconozco que en la situación que hoy nos encontramos, es bien difícil llevar adelante un proyecto como lo hacemos.

Antes también fue difícil llevarlo adelante, aunque nos esforcemos en hacer las cosas bien, con dedicación y prolijidad. Incluso manejándose económicamente con cautela, donde si no ocupamos, algo del dinero que ganamos, poder pensar en una herramienta que haga falta y comprarla.

Pero siempre está haciendo falta ese dinero, para la semana entrante.

Es una alta y una baja.

¿Alguna situación difícil como anécdota para compartir?

Un cliente nos deja el auto para realizarle algunos arreglos y cuando lo vino a levantar, insistía en que el espejo del lado del acompañante se nos había roto dentro del local.

Le respondí que si realmente se había roto dentro del taller, no íbamos a tener ningún problema en abonarlo llegado el momento.

Pero si de lo contrario no estaba sucediendo como él lo afirmaba, iba tener que pedir las disculpas del caso.

Resultó, luego de revisar las cámaras de seguridad, que no había sido asi.

Nunca pidió disculpas y pasamos un mal momento inolvidable.

¿Y la más linda?

Ser reconocido en el trabajo que realizamos.

Sobre todo del artíguense. Es muy buen cliente.

Al hacer un escape, lo hago con pasión. Me da placer hacerlo, porque es lo que a mi me gusta y mi entrega es total en la tarea.

¿La forma de ser del mecánico atrae clientes?

Me gusta esa forma amable de tratar a la gente. Lo cordial lo heredé de mi abuela Manuela, de la cual aprendí y quise mucho. La tengo siempre muy presente.

¿Cómo se ve dentro de unos años?

Conformista no soy y siempre deseo progresar, seguro que como estoy hoy, no.

Me gusta ir creciendo escalón a escalón, con un paso cortito, pero seguro.

¿Se siente apoyado por su familia?

Si, por el apoyo de mi esposa Paola y su familia de forma incondicional, la que encierra toda la mía.

¿Que se encuentra entre sus planes?

Estoy enamorado del local donde desarrollamos el trabajo del taller. Deseamos lograr adquirir el espacio físico y edificar nuestra vivienda en un piso arriba del mismo.

¿Desea enviar un mensaje a sus colegas?

Creo que si entre todos los colegas de escapes, hubiese más unión y cobráramos un precio más parejo, lograríamos más trabajo para todos.

El sol sale para todos.

¿Es bien remunerado su rubro?

Sí.

Siendo ordenado y prolijo, funciona perfectamente como medio de vida.

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“La estrella para nosotros, está del otro lado del mostrador”

Casa Rodríguez 1941-2019 Historia y presente de las motos en Salto                                                        

Con Germán Rodríguez Grilli

El viaje de Casa Rodríguez, comenzó  un 1° de Junio de 1941 como un negocio familiar y  hoy, a sus 78 años, nos continúa convocando a acompañarla.

Cuando ese día, Don Juan  Sebastián Rodríguez Gobetto, con el gran apoyo de su esposa Doña Alba Grilli hoy con casi 92 años, se instala  en calle Lavalleja, no imaginaba el aporte que estaba realizando a la sociedad extendiéndose en el tiempo, aunque con  esmerado esfuerzo por conquistar una expectativa del medio.

Germán es uno de los nueve hermanos que junto a Mónica, Juan y Agustín supo tomar las riendas del negocio, con la misma responsabilidad y fuerza que lo hubiese hecho su padre.

Actualmente, le siguen sus pasos  como un reconocimiento a su abuelo Juan, la nueva generación de hijos y sobrinos, revitalizando la empresa.

Comenzamos la amena entrevista con Germán consultándole:German Rodriguez Grilli

¿Cuál es la estrategia para continuar vigente,  haciendo que el cliente retorne?

Intentar vender lo correcto.

El precio es uno de los componentes de esa estrategia, pero no lo es todo. Porque cuando uno se dedica solo al precio y la gente elige por ello, no alcanza.

Si traemos una moto, elegir un importador  que no me deje de a pié.

Porque siendo así, voy a dejar de a pié a mi cliente y así se traslada, no solo a la moto. A la bicicleta, al  tractor y a todo lo que vendemos.

Que lo que vendamos, se pueda respaldar.

¿Se trata de ser un empresario exigente?

Por un lado si. Por otro está lo que le digo a cada colaborador que me acompaña: la estrella está del otro lado del mostrador.

Por eso hay que garantizar lo que vendemos, brindando una respuesta a los clientes y si no estamos seguros de un producto, no traerlo.

Me he equivocado obviamente, pero intento tener lo mejor, para hacer una entrega con responsabilidad.

¿Cómo se logra la adquisición garantida por parte de la empresa?

Pongamos como ejemplo, la bicicleta eléctrica, que ya lleva un tiempo en el medio.

Me animé a traerla, cuando logré conseguir un importador que ya conocía y con el que estoy tranquilo.

Y asi se repica en todo, por ejemplo  en una Motosierra STIHL, porque se que es buena, hay repuestos y todos los años

nuestro personal se traslada a la fábrica a ver los nuevos modelos y a nutrirse de información, así como con los demás productos, como repuestos, lubricante, cubiertas etc.

La gente confía. Aunque no siempre uno es entendido por el cliente, ni tampoco entiende al mismo.

Pero el desafío es ese.

Y uno siempre intenta traer lo mejor, con un precio competitivo,  colmando su expectativa.

Que la gente pueda verme del otro lado del mostrador y preguntarme: “¿Qué comprarías vos?, ¿me asesoras?”, para mi es sumamente importante. Me gusta esa confianza que la gente nos deposita.

¿Cuál ha sido el mayor desafío para la empresa?

El principal desafío, fue cuando fallece papá con casi 72 años, donde  tuvimos los hermanos que tomar las riendas del negocio y continuar.

Pero de todas formas, estamos todos desde muy pequeños, mamando toda esa experiencia.

¿Le preocupa la competencia?

No. Hay mucha buena competencia y de hecho me gusta competir, pero en igualdad de condiciones.

Por ejemplo, si en una carrera de motos es de 125cc, todas deben ser 125cc o sea que hay que competir en todos los órdenes de la vida en igualdad de condiciones

Veo mal la competencia que evade impuestos, trayendo productos ilegales  y eso no es  competencia, eso es deslealtad.

No somos dueño de la verdad, pero en realidad uno trae una historia y la idea es no defraudarla, por allí pasa la cosa.

En todos los órdenes de la vida, quien corta camino es el que uno no lo valora y está en la vereda de enfrente.

¿Las cualidades de un empresario se basan en tener condiciones para serlo?

Sí, yo siempre les digo a mis hijos, que Colón asumió «La empresa» de ir a buscar Las Indias.

Empresa es riesgo, todos los días ponemos: nuestro capital, salud y esfuerzo y no siempre es valorado por quien debe hacerlo.

El empresario tiene que estar dispuesto a dormir poco y trabajar más. Yo siempre trabajé como mínimo diez horas.

Uno eligió esa vida y tiene su recompensa, pero hoy el costo operativo es tan grande, que uno piensa: “¿vale la pena?”.

Pienso que el empresario es el engranaje fundamental, el motor de cualquier economía pujante.

El que va para adelante, animándose a no tener su platita en el banco viviendo de la especulación y se anima a invertir.

El empresario vive de arriesgar y hay que protegerlo, no señalarlo permanentemente como el malo de la película.

¿Se hace un tiempo para el disfrute?

Si, disfruto mucho con la familia.

Tengo tres hijos, todos estudiando en Montevideo.

Entiendo que el éxito de una persona no se mide en plata, sino en los afectos de una familia.

Mi padre me encarriló a mi y mi deber como padre, es encarrilar a los míos en todo sentido y en que sean buenas personas.

¿Por qué elegir Casa Rodríguez?

Porque en los rubros que manejamos, por la misma historia que nos da experiencia, intentamos vender lo correcto, con un respaldo.

Y las garantías están  para ser cumplidas.

Contamos con un grupo lindo y entusiasta de colaboradores, a los cuales uno trata de transmitirle experiencia, aprendiendo de ellos también y dejándolos aportar sugerencias.

Intentando conjugar excelente atención, con las mejores opciones de crédito y con un horario extenso a las posibilidades del cliente.

Procurando hacer las cosas bien.

 

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¡Pasaron 19 años desde nuestro comienzo!

Con Mario Fabián Severo Maestro Técnico de Tornería-Docente en UTU

 

En hace casi veinte años, Mario Severo consiguió una vasta experiencia.

Se dedica a la Tornería y Mecánica en general, definiendo sus cualidades, como la seriedad que debe brindar tanto a clientes como al personal de su empresa cumpliendo con sus obligaciones, con un trato fluido y agradable.

Y destaca trabajar en lo que le gusta, siendo ello fundamental.

Cuando le preguntamos: ¿Cuánto tiempo hace que incursionó en el medio?, nos respondía:

En  el rubro de la mecánica, desde el año ´92, cuando ingresé a empresa Caputto como ayudante de tornería, luego conseguí el puesto de medio oficial, oficial y finalicé allí, como encargado de la sección agrícola del taller de la mencionada empresa.

Contaba con un personal de catorce funcionarios a cargo, hasta el año 2000 cuando hubo una reestructura  de la empresa, donde cuatro o cinco personas quedamos sin trabajo. A mi me brindaron  la oportunidad de adquirir alguna herramienta y lograr abrir mi taller, pagándolo con trabajo.

Fue asi que comencé en lo mío como empresa.Fabian Severo

¡Pasaron 19 años!

¿Su inclinación de cuándo data?

Desde muy pequeño, ya que mi padre era tallerista en chapa y mi tío en pintura y nosotros vivíamos al lado del taller.

De todas formas me decidí  por tornería, otra rama del rubro.

¿Logró estudiar?

Sí. Comencé en UTU, realizando los primeros cursos y culminando en un profesorado, como Maestro Técnico de Tornería. De todas formas, Caputto me brindó conocimientos y experiencia en la parte mecánica que tanto me gusta.

¿Cree en la diferencia de recibirse en UTU?

Pasa que en la parte técnica, no hay quien brinde cursos.

Más específico es en Montevideo, pero en Salto se encuentra muy restringido el estudio en el rubro.

Cuento actualmente con la oportunidad desde hace un tiempo de dictar clases en UTU como docente de tornería.

¿Con que marcas trabaja?

Con todas las marcas.

Lo mismo pasa con las reparaciones, las realizamos en su totalidad.

Motor, suspensión, asi como la parte hidráulica.

¿También en maquinaria agrícola?

Si, justamente era en lo que trabajaba en Caputto. De allí es mi experiencia adquirida.

¿Qué papel juega en su trabajo la garantía?

Dialogo mucho con los clientes y les reitero, de que cualquier problema que pueda encontrar luego de una reparación realizada por nosotros, que vuelva.

Que nos formule cual es la inconformidad, que seguro que llegaremos a un acuerdo y de alguna forma lo vamos a solucionar.

Raramente tenemos algún tipo de problemas en cuanto a nuestro trabajo, pero si a veces se da la situación de aspirar a arreglar una pieza que no tiene remedio. Pero n el trabajo realizado, uno  es muy responsable y tratamos de hacerlo lo mejor posible.

¿Ha tenido situaciones difíciles con el cliente?

En algunos casos tiene algún otro detalle el vehículo, que salta luego del arreglo, entonces no se puede justificar que no llegó con ese detalle.

Pero son esporádicas las situaciones y las que hemos tenido hasta ahora, no pasan a mayores.

¿Las clientas mujeres, son más exigentes que los hombres?

No sé si exigentes, pero a veces el hecho de no entender la mecánica, es mayor al trabajo que se realizó.

Al tener idea de la parte mecánica, se hace mucho más fácil explicarle que problema tiene a resolver su auto.

Para ella, está bien o está mal. O estaba el ruido o no estaba. Pasa que muchas veces, no todo el que maneja, entiende de vehículos en general.

Como hay gente que entiende y mucho.

¿Cuáles son las estrategias para que el cliente regrese?

Creo que en cualquier ámbito de trabajo, la responsabilidad es palabra mayor.

Para hacer un trabajo  bien hecho, lleva su tiempo y siendo así hay que cobrarlo.

Entonces en ocasiones, somos más caros unos frente a otros. Pero le dedicamos tiempo a hacer las cosas que pueden hacerse mas rápido, mirando detalles.

El trabajo queda mejor realizado a largo plazo.

Al motor, cualquier persona que desee hacerlo, lo arma prestándole atención.

Pero que dure en el tiempo el arreglo, es otra cosa. Y allí están los detalles que hay que mirar, cada vez que se realiza una tarea.

¿Es redituable el rubro de la mecánica?

Está actualmente muy competitivo el rubro.

Pienso que solamente con ocho horas de trabajo y la carga tributaria tan alta, no es redituable.

Y juega un papel fundamental la competencia ilegal.

¿Le gusta ser patrón?

Es difícil, porque en cuanto al estado, estamos totalmente desprotegidos. Pero también disfrutamos con el trabajo, asi como con la familia, que muchas veces la dejamos de lado por tanto trabajo.

Valla hoy mi agradecimiento a ella conformada por mi esposa Mery, que lleva la administración de la empresa, mis hijos Agustín estudiante de Electromecánica, me está ayudando en el taller y María Pía, que estudia y quiere continuar por la medicina.

¿Por qué elegir Mecánica Severo?

Por seriedad, responsabilidad y garantía en los trabajos que entregamos.

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“El mejor momento de UNTASA, está por venir”

Con Pedro Farías Presidente de UNTASA

Los directivos de UNTASA, aseguran que lo mejor que se ha realizado en los muchos años de integrada la Asociación, es la parte humana y social.

Es un placer para ellos, el respeto conseguido entre colegas con un contacto permanente y duradero.

Con muchos planes para el 2019, disfrutan hoy de una imagen social atractiva y comprometida con los socios y la sociedad toda.

Asi se desarrolló el diálogo que mantuvimos con Pedro Farías, como Presidente de la Institución:

“Nosotros no escapamos a la situación del país.

Está todo muy difícil sobre todo la clase obrera y nosotros dependemos pura y exclusivamente de la gente de trabajo.

No está en nosotros asumirlo con negativismo, pero la mala situación que estamos atravesando, es real y nos perjudica” nos dice.Pedro Farias

¿Se toman su tiempo para la organización de la fiesta que llevan a cabo todos los años?

La fiesta de UNTASA se comienza organizar, en cuanto culmina la que disfrutamos.

Se continúa trabajando en agendar la gente que trabaja con nosotros, solicitándole un presupuesto. Que por el hecho de venir hace mucho tiempo en contacto permanente con estas personas, tenemos cierto acceso, como para congelar algunos precios y no nos sorprenda en el momento de contactarnos el próximo año.

¿Qué es lo que se trata en primer lugar?

Por ejemplo el grupo que traemos, que en estos años pasados, fue Chacho Ramos, Martín Segovia, Mirian Britos entre otros y en 2018 Majo y la del 13.

También la parte gastronómica es muy importante y para nosotros, con la que trabajamos es líder, manteniendo una excelente relación.

Pensamos que lo que está bien, hay que repetirlo y corregir lo que no lo está, intentando una solución.

Las metas se han cumplido y con gusto diría que existe una buena receptividad social, porque no solo concurre la gente que está vinculada al sector. Ha trascendido tanto, que personas de otras áreas laborales, nos están  apoyando y concurriendo al mencionado evento.

¿Se ha realizado siempre en Le Park?

Si, pero desde hace un tiempo, la directiva de UNTASA, viene mirando con expectativa, otro local muy importante ubicado en la zona norte de nuestro departamento.

Conocemos los costos a los que nos someteríamos, pero la misma concurrencia nos lleva a pensar en ampliar el lugar del evento, porque el local en el que acostumbramos hacerlo, se nos hizo pequeño.

La familia acompaña mucho, vienen invitados de todas partes del país a quienes debemos muchas atenciones.  Marcas que nos acompañan como son ANCAP y DUCTSA,  en la mayoría de los años.

Somos unos agradecidos con personas que anónimamente suman.

¿Se siguen sumando socios?

Hay mucha gente que pregunta, deseando acompañarnos y es como un pendiente que tenemos, porque los tiempos son duros y no deberíamos desaprovecharlo.

Somos unos privilegiados de trabajar para la Institución y lo que hemos logrado es muchísimo.

Hoy  el mecánico tiene en la sociedad un prestigio que antes no lo tenía y eso se lo debemos a todos los que nos apoyan.

Y aunque muchas veces no tenemos el tiempo que deseamos para volcarlo a la Institución, somos conscientes de que al trabajar  en forma honoraria y muchas veces quitándole tiempo a nuestras familias y locales de trabajo,  no esperamos nada.

Si en mi caso, deseo brindar todo de mí para hacerlo.

Somos humanos y nos podemos equivocar en muchas cosas de las que hacemos, pero humildemente pensamos que todavía no llegó nuestro mejor momento.

¿Su gran meta sigue siendo el local propio?

Si, sin dudas.

Todo viene cambiando y pensando que con más esponsorización y más presencia de personas con ideas nuevas,  veamos todo de otra manera. Intentar proyectos que hasta que no lo hagamos, no sabemos que repercusión pueden tener.

Nosotros no nos oponemos a los cambios, al contrario necesitamos que esa masa nueva se incorpore, porque mucho nos va a beneficiar con sus nuevas propuestas y enfoques.

Los resultados marcan tendencia.

¿Han logrado capacitaciones para el año entrante?

La frase dice: “el país comienza a andar, después que llega el último ciclista”.

Luego de semana de turismo, nos centramos en organizarnos y llevar la actividad anual adelante.

Si hablamos del aporte del socio, para lo que es la moneda actual, no está acorde.

Tenemos que buscar la manera  amortizable, para traer una capacitación que generalmente tiene un costo y dado a lo que recaudamos, sus costos no nos permiten brindarlas.

Las capacitaciones no tienen costo al socio, lo absorbe todo la Institución.

¿Qué le falta hoy al mecánico?

Vemos muchos aprendices del rubro, deseando trabajar en un taller mecánico y por razones de seguridad, la ley no lo permite.

Deberíamos llegar a un acuerdo que asi lo haga. Porque aunque reconocemos que hay algunos peligros en un taller mecánico, también lo corremos nosotros, los que hace mucho trabajamos.

Estamos perdiendo  técnicos. Porque si hemos ganado terreno en gran parte y amamos nuestra profesión, el mecánico que hoy se recibe, desconoce de como venimos trabajando. Es más, me arriesgo  a preguntar: ¿Qué cantidad de gente tenemos preparada para la tecnología que tenemos hoy?

A su criterio como Presidente de hace mucho tiempo, ¿qué  necesita UNTASA?

Es importante mencionar que el mejor Presidente de UNTASA, todavía no ha llegado.

Pero si decir, que la Institución  esta fuerte, con un respeto muy grande entre colegas.

A UNTASA le hace falta: actitud, ganas de hacer cosas y que se arrime la gente.

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¿Por qué estudiar en la Universidad Católica?

UCU | Creamos futuros
El 5 de marzo de 1985 inició sus actividades la Universidad Católica del Uruguay y con ella se creó un sistema universitario en el país.
Con 6 Facultades y más de 15.000 graduados, nuestra Universidad es un espacio de desarrollo de investigaciones multidisciplinarias que generan conocimiento para transformar realidades. Ofrecemos una propuesta universitaria integral, en la que el diálogo y la reflexión entre estudiantes y profesores es uno de los pilares para que crezcas como profesional y como persona.
Durante tu carrera de Grado, podrás realizar un intercambio académico en una de las más de 300 universidades con las que la UCU tiene convenio. Formamos parte de la tradición jesuita, con casi 500 años de historia de educación universitaria, y más de 200 universidades en países de los cinco continentes
Vida Universitaria
En la UCU, ser universitario es más que estudiar tu carrera. Fuera del aula conocerás diferentes personas y te enfrentarás a nuevas realidades y formas de pensar. Podrás participar en actividades deportivas, recreativas y artísticas; formar parte de la gestión de la vida universitaria, desarrollar actividades de servicio a la comunidad y podrás compartir espacios de expresión y crecimiento de fe junto con otros

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Culminación de la Educación Media Básica

El Programa Uruguay Estudia ofrece la posibilidad de finalizar la Educación Media Básica en un año a personas mayores de edad, mediante modalidades flexibles en acuerdo con el Consejo de Educación Secundaria y con el Consejo de Educación Técnico Profesional (UTU).
Pueden inscribirse quienes hayan culminado primaria o que tengan inconcluso alguno de los cursos de Educación Media.
En ambas modalidades las personas pueden continuar estudios en niveles superiores.
Inscripciones 2019
El Programa Uruguay Estudia, abre un nuevo período de inscripciones para culminar enseñanza Media Básica, enseñanza Media Superior CES Y UTU y Formación en educación.
Enseñanza Media Básica
En el interior consultar en el Liceo o Escuela Técnica de su localidad.
Tutorías individuales
Hasta 3 asignaturas pendientes para culminar el ciclo básico. Mantenerlas en carácter libre, no estar inscripto habiéndolas cursado al menos una vez. Inscripciones a través de la página web www.pue.edu.uy del 5/12/2018 al 28/02/
Enseñanza Media Superior CES Y UTU
Hasta 4 asignaturas en carácter libre para culminar el ciclo, habiéndolas cursado al menos una vez.
Inscripciones a través de la página web www.pue.edu.uy del 5/12/2018 al 28/02/2019
Formación en Educación
Hasta 5 asignaturas o talleres en carácter libre para culminar el ciclo, habiéndolas cursado al menos una vez. No puede ser la unidad Didáctica-práctica docente.
Inscripciones a través de la página web www.pue.edu.uy del 15/02/2019 al 28/02/2019

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Del 11 al 15 de marzo en la sede Salto del Cenur Litoral Norte Udelar

Curso Introductorio a la Vida Universitaria 2019 para nuevos estudiantes de la sede Salto Udelar.

La sede Salto del Cenur Litoral Norte de la Universidad de la República, brinda a los nuevos estudiantes correspondiente a la generación de ingreso 2019, el Curso Introductorio a la Vida Universitaria.
El mismo inicia el día lunes 11 de marzo a las 17:00 horas en la sede central de Udelar Salto con una actividad de bienvenida a la nueva generación y el curso propiamente se desarrollará del 11 al 15 de marzo de 18:00 a 20:00 horas.
Esta instancia formativa es de real importancia para aquellos estudiantes que ingresan a la universidad, ya que se brinda una orientación general sobre cómo desenvolverse en la institución, sus diferentes áreas administrativas y académicas y cuanto implica la vida universitaria.
El curso Introductorio a la vida universitaria tiene carácter obligatorio para estudiantes de diferentes carreras y orientaciones, por lo cual pasará lista de asistencia. Así como será opcional para estudiantes de la generación 2019 de carreras cuya participación no sea obligatoria. Se entregará certificado de asistencia a quienes lo solicitan.
El curso se desarrollará en CINCO ESTACIONES TEMÁTICAS.
Cada día los estudiantes deberán pasar una estación diferente dado que cada una aporta saberes sobre distintos aspectos de la vida universitaria. Al finalizar el curso deberán haber pasado por todas las estaciones. Las mismas tendrán una duración de dos horas (18 a 20).
Durante las dos semanas posteriores al curso presencial, los estudiantes deberán participar virtualmente a través de la plataforma de aprendizaje eva. unorte. edu.uy
Allí encontrrán la bibliografía y las actividades que deberán realizar. Durante el curso se les proporcionará la capacitación necesaria para poder manejarse en ese entorno virtual.
ESTACIÓN 1
Entorno virtual de aprendizaje. Aprender a registrarse y a usar la plataforma virtual de la universidad “eva” (entorno virtual de aprendizaje). Estrategias para navegar en el entorno virtual y aprovechar las oportunidades formativas que éste brinda complementando la formación presencial.
ESTACIÓN 2
Estudiar en la Universidad de la República (UDELAR). Enseñanza y aprendizaje, planes y programas flexibles. Cursos obligatorios, optativos y electivos. Los créditos. Estrategias para asumir el proceso de formación y transitar la universidad en el contexto actual. El oficio de estudiante. Filiación institucional y académica. Ser estudiante universitario. Qué es el CENUR. Qué es la Unidad de Apoyo al Estudiante.
ESTACIÓN 3
La institución universitaria y sus funciones. Una institución en la que se enseña, se hace investigación y extensión. Qué implican estas funciones, cómo participa de ellas el estudiante universitario, qué aportan a su formación.
ESTACIÓN 4
Derechos y deberes de los estudiantes. Autonomía estudiantil, espacios de participación, el cogobierno. Derecho a voz y voto. Apoyo al estudio: becas y actividades brindadas por Fondo de Solidaridad y Bienestar universitario.
ESTACIÓN 5
Autocuidado y cuidado del medio. Una educación que promueve la sustentabilidad y hábitos de convivencia y cuidado. Qué es el grupo de gestión ambiental.
Por consultas: uae@unorte.edu.uy

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Alimentación

El comienzo de la etapa escolar se da en el niño alrededor de los 3 años y cubre un periodo de tiempo que abarca hasta los 12 años. Esta etapa se caracteriza principalmente por una importante adquisición de conocimientos y por el desarrollo físico del niño.
Durante esta época el aprendizaje de unos buenos hábitos alimentarios será clave y determinará su comportamiento alimentario en la edad adulta. Prevenir entonces que adquieran unos malos hábitos alimentarios y mantener una buena alimentación es el mejor remedio para disminuir la incidencia de enfermedades no transmisibles (hipertensión, diabetes, obesidad…) en la edad adulta, puesto que la posibilidad de minimizar la aparición de estas enfermedades comienza en la infancia.
En función de la edad del niño, sus características de crecimiento y desarrollo serán diferentes por lo que este periodo de tiempo lo podemos dividir en dos:
• La etapa preescolar: abarca a los niños de 3 a 6 años.
• La etapa escolar: niños de 7 a 12 años.
Por lo tanto a la hora de planificar la alimentación del niño, se tendrá en cuenta sus requerimientos y necesidades, así como su actitud delante de los alimentos.
También es importante tener en cuenta que el estilo de alimentación de los niños varía del patrón de alimentación de los adultos.
Mientras que los adultos seguimos unos horarios establecidos para las comidas y tenemos claro, o deberíamos tenerlo, lo que debemos comer en cada momento, los niños tienen la capacidad de responder a señales internas de apetito y saciedad, de aquí a que cada comida que realiza el niño tenga unas características distintas.
Es decir, dependiendo de la densidad energética de los alimentos que les ofrezcamos y de sus necesidades para ese momento, realizará un tipo de comida u otro. Por ejemplo, no es de extrañar que los bebés que necesitan un elevado aporte de energía, prefieran dentro del grupo de las frutas, los plátanos o las manzanas ya que contienen mayor valor energético.
Los hábitos saludables en la familia
La alimentación del escolar se basará en los hábitos saludables de la familia, no debe variar lo que come el niño de lo que comen sus padres, pero sí debemos tener en cuenta y respetar sus señales de hambre y de saciedad. Nadie mejor que el niño sabe cuánta cantidad de alimento necesita. En este caso se recomienda servir pequeñas porciones de alimentos y si el niño lo desea, permitir que repita (hablamos de niños sanos, la obesidad infantil debe enfocarse de manera diferente).
Por lo tanto, los objetivos principales en esta etapa son:
• Asegurar el crecimiento y desarrollo del niño.
• Prevenir enfermedades de presentación en la edad adulta pero con base nutricional desde la infancia.
• Promover unos hábitos dietéticos saludables.
Características generales
En el siguiente cuadro se recogen las características propias para cada etapa de la edad infantil y deberán tenerse en cuenta a la hora de planificar una alimentación destinada a cada una de ellas.
TAPA PREESCOLAR  

ETAPA ESCOLAR
Crecimiento lento y mantenido.

CRECIMIENTO El crecimiento es lineal y va aumentando al aproximarse a la pubertad.
Madurez de la mayoría de órganos y sistemas. Finalización de la erupción dentaria temporal.
FISIOLÓGICAS
Madurez de la mayoría de órganos y sistemas.
Las necesidades de nutrientes y energía son elevadas pese a la desaceleración del crecimiento. Las necesidades proteicas están aumentadas.
NECESIDADES ENERGÉTICAS
Mayor gasto calórico por la práctica de ejercicio físico.
Cambio negativo en el apetito y el interés por los alimentos (condicionado por la disminución del crecimiento). INGESTA DE ALIMENTOS
Aumento de la ingesta de alimentos.
De los educadores y de otros niños en la alimentación. Saben utilizar los cubiertos y los vasos.
INFLUENCIAS
Muy influenciables por sus compañeros e imitan los hábitos de los adultos.
Rápido aprendizaje del lenguaje, la marcha y la socialización.
PERÍODO MADURATIVO
Aumento progresivo de la actividad intelectual.
En los últimos años, los hábitos alimentarios de los niños han variado respecto a las costumbres tradicionales. Los desayunos, en el caso de que lo realicen, suelen ser monótonos y deficientes nutricionalmente. La comida la realizan en la escuela donde los menús no siempre están elaborados por un dietista-nutricionista y por ello muchas veces son desequilibrados. La bollería industrial forma parte de su media mañana y de la merienda, junto con bebidas azucaradas o zumos comerciales. A la hora de la cena tratan de evitar los alimentos caseros que se les ofrecen.
Como consecuencia la alimentación de los escolares se caracteriza por un aporte energético alto, una elevada ingesta de proteínas provenientes casi de manera exclusiva de origen animal, un exceso de grasas, por un elevado consumo de embutidos, carnes rojas y preparados comerciales, un mayor consumo de bollería y dulces aportando azúcares simples y grasas en detrimento de féculas de absorción lenta como legumbres, pasta y arroz integral, pan integral, etc. y un escaso consumo de verduras, ensaladas y de frutas.

/www.alimmenta.com

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La actividad física en la etapa escolar: diversión, coordinación, fuerza y disciplina

Durante la infancia, la actividad física es casi siempre lúdica, es decir, juego espontáneo. Esto debe facilitarse en el hogar, en la escuela y en los tiempos de ocio.
Los niños y las niñas deben ser estimulados a moverse todos los días ya que los hábitos de vida saludable se deben establecer cuanto antes. Parte de su tiempo libre lo deben dedicar a participar en juegos, deportes y cualquier otra actividad en que muevan su cuerpo, para que así puedan desarrollar todos los aspectos de la buena forma física.
Y es que ¡todo son ventajas!
» Desde el punto de vista puramente físico: más fuerza muscular; huesos más resistentes; mejor funcionamiento del corazón y los pulmones; mayor resistencia al esfuerzo y menos grasa corporal; mejora la postura y el equilibrio.
» Y también es excelente para el bienestar psicológico: mejora la autoestima y el humor; mejora el aprendizaje y la capacidad de concentración; se duerme mejor.
» Y desde el punto de vista social: se hacen amigos y se adquieren habilidades sociales.
¿Qué pueden hacer los padres para ayudar a que sus hijos sean más activos?
– ¡Predicar con el ejemplo! Hacer algo de deporte, jugar con los hijos, practicar senderismo…
– Explicar las razones que tienen para ser activos: «Quiero estar en forma». «Me gusta sentirme ágil y sano». «Es un rato que desconecto de las preocupaciones y siento que me cuido».
– Hablar en forma positiva del ejercicio físico: «¡Cómo me he divertido esta tarde en la piscina!». «¡Qué bien me siento después de esta caminata!»…
– Entre semana, padres e hijos seguramente tiene actividades diferentes, pero en el fin de semana se pueden compartir: una excursión, jugar al frisbee o al balón, ir a esquiar, …
– Apoyarles en las actividades deportivas extraescolares, acompañarles a los partidos, participar con sus equipos, hablar con los entrenadores…
– Buscar alternativas: un grupo scout, un club local, …
– Valorar sus esfuerzos. Ayudarles a reflexionar sobre cómo se sienten y qué han aprendido.
¿Qué podemos hacer para motivar a los niños en edad escolar a que hagan «un poco más» de actividad física?
Dar importancia a la diversión. Restar importancia a los resultados, la competitividad o el rendimiento.
Evitar la rutina. Buscar actividades diferentes para ir conociéndolas y poder elegir entre un abanico más amplio.
No poner como ejemplo a deportistas de élite. No todos hemos nacido para ser atletas y puede ser frustrante para un niño. En cambio ¡todos podemos disfrutar con un juego!
Tener en cuenta la edad cronológica, la madurez física, cognitiva, emocional y social del niño o la niña. Y también sus preferencias a la hora de elegir actividades.
Hacer deporte es muy sano para el cuerpo y para la mente. Por eso nunca se debe castigar a un niño sin ir a un partido o a su clase de baile. Ni por haber suspendido asignaturas, ni por hacer travesuras.

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Jonatan Piuma y Juan Carlos Vilar. Robotrónica “La verdad que nos sorprende el potencial que hay en el tema”

En diálogo con EL PUEBLO Jonatan Piuma y Juan Carlos Vilar, docentes de UTU en el área de la tecnología, han apostado desde al 2018 a la formación de jóvenes y adultos, en una materia que día a día viene evolucionando en el mundo entero, y que cada vez, con mayor fuerza, atrae, principalmente, a las nuevas generaciones, como lo es la robótica. Los docentes son conscientes de la importancia que tiene el aggiornarse a los tiempos que corren, por lo que consideran que “ el que va a estudiar en robotrónica este año, va a hacer una inversión para su propio futuro”. ROBOTRÓNICA
LA PROPUESTA DE LA ROBOTRÓNICA
JP: Robotrónica, es un emprendimiento que comenzamos el año pasado, que es la combinación de dos áreas: la robótica y la electrónica. En mí caso particular estudié en la UTU, Ingeniero Tecnológico en Electrónica, a lo que más me he abocado en estos últimos años. También me desempeño en la parte de la enseñanza en UTU, desde el 2009, y trabajo en una empresa privada en la parte de instrumentación. Ese es más o menos el perfil.
Robotrónica se inició el año pasado en unos cursos que dimos en barrio Artigas, en la sala de informática del Quincho. La idea surgió de nosotros, ya que siempre nos gustó la parte técnica, nos unimos, y realizamos el curso de robótica. Tuvimos una linda aceptación, un lindo grupo, el que trabajó muy bien, a los gurises les encantó y tuvo su muy buena repercusión. Y, bueno, empezaron a pedirnos, a llamarnos y querer saber sobre esos cursos que se están dictando, a tal punto que, tuvimos, el año pasado, en el mes de diciembre, una charla con 60 interesados, viendo que había mucho interés en la propuesta.
Qué pasa. Desde hace años hemos estado trabajando Juan Carlos por su lado y yo por el mío, en proyectos sociales de todo tipo. Los gurises que cursaron el año pasado tuvieron su robot, el que lo construyeron ellos mismos, hicimos una competencia, con la que nos divertimos mucho, y fue muy buena experiencia.
Así comenzó un proyecto que iba a ser solamente ese año, pero, tras el llamado de padres y muchachos que nos manifestaron que les gustaría continuar, y, como nosotros estamos en el área técnica desde hace años, sabemos que el avance tecnológico es muy rápido, y que, por lo tanto, en algunas cosas es necesario que nos actualicemos, porque, de lo contrario, nos empezamos a quedar.
La actualización es siempre importante, por eso en el área de ingeniería electrónica en la que enseño, trato de estar actualizado, más siendo cursos de nivel terciarios, y, en distintas materias como sistemas de control, electrónica digital, robótica, actualmente, donde hemos hecho proyectos a lo largo de los años, usando tecnología reciente, como parte de la enseñanza.
Al finalizar el año, vimos una demanda de afuera. La enseñanza que he dado siempre en UTU, ha sido siempre acotada a un grupo de estudiantes con cierto nivel; pero, vimos a bien el poder abrir esa información a los chiquilines y adaptarnos a las edades y distintas etapas, sin conocimiento, o sea, comenzar desde cero, enseñarles electrónica, programación, robótica. Pero, la diferencia es que el trabajo nuestro en comparación con otro tipo de cursos, es que apuntamos a otra cosa; apuntamos a una formación profesional; apuntamos a un posible conocimiento que abra una puerta de trabajo. Si bien ellos se van a divertir, van a aprender, pero, con esos objetivo. Que esa herramienta ellos la puedan utilizar mañana para trabajar. Para que puedan comenzar un emprendimiento, una empresa, un negocio, el desarrollo de algún producto.
Y, bueno, esto no arrancó ahora. En el 2005, cuando estaba estudiando, hubo algo que me hizo en click, y diseñamos un dispositivo de ayuda para niños con capacidades diferentes, que tienen problemas de comunicación. Se trataba de un aparatito con botones, electrónico, con luces, y reproducía palabras y frases, y ayudaba a los niños a comunicarse entre ellos. Formaban parte del instituto de Paysandú, APRODIME. Ese proyecto fue un éxito, hicimos tres dispositivos, a muy bajo costo; 1.500 euros costaba en ese momento comprarlo en Europa; nosotros, con 300 dólares, construimos el mismo dispositivo, con más prestaciones, y, ahí, se me abrió la cabeza de que, cuántas cosas se pueden hacer en nuestro país, ya que hay gente capacitada, con conocimientos, hay tecnología, tenemos la disposición, más hoy en día. Por eso, qué bueno es que pueda surgir de nosotros, gente preparada, con conocimientos, cosas que puedan ayudar a mejorar la calidad de vida de las personas. El que va a estudiar en robotrónica este año, va a hacer una inversión para su propio futuro. Van a trabajar en proyectos reales. Es esa la meta que tenemos este año.
JCV: Yo me encuentro en el último año de Maestro Técnico. Me he desarrollado toda mi vida en el área técnica, trabajando en distintos proyectos y en empresas. A mí siempre me gustó trabajar con adolescentes, con el tema de proyectos sociales.
Hace 30 años que estoy vinculado al área de la electrotecnia, incursionando en diferentes puntos de la misma. Ha sido lo que me apasiona. Por eso, con Jonatan hemos visto la posibilidad de incursionar en estas dos áreas, a la que le sumamos la experiencia de muchos años en la parte de automatización, en la parte industrial, lo que quisimos volcarlo a favor de quien se quiera formar.
Viendo toda la tecnología y como esta ha avanzado y los dispositivos que encontramos hoy en día en el mercado, y lo que se puede lograr hacer, es que decidimos empezar con robotrónica, porque consideramos que hay un potencial muy grande en Uruguay. La verdad que nos sorprende el potencial que hay en el tema. Como sabemos, hay liceos que han ganado premios importantes, lo que no es poca cosa. Con nuestro aporte, es una manera más de motivar a los jóvenes y a los chicos, para que sigan adelante y se formen. Porque, tenemos una realidad muy grande, que es la gran deserción estudiantil que hay en el país. Es un gigante que nos está haciendo la vida imposible. Y, bueno, con la propuesta, pudimos ver que los chicos retoman, es un anzuelo, ya que les encanta la tecnología; y, poder aplicarla para que ellos retomen los estudios y se especialicen en algo; para nosotros es una gran alegría.
El curso se conforma por módulos, que duran cinco semanas, de dos horas semanales, cuyo horario todavía está a coordinar, pero adelantamos que hay varios disponibles. No es una carga horaria muy grande; es un curso sencillo, no demanda mucho tiempo, ya que es esa la pregunta de los padres.
Para los mayores, el área de desarrollo va a estar dando una capacitación para emprendedores.

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Inscripciones abiertas en CECAP Salto

Se encuentra abierto el período de inscripciones en el centro CECAP de Salto en Rivera 864 de 8.00 a 13.00 horas.
Estos centros funcionan en varios puntos del país, a través de talleres experimentales con jóvenes y adolescentes de 15 a 20 años, que no estudian ni trabajan, mediante una experiencia educativo-laboral, en contacto con herramientas de trabajo.
Se trabaja además, en diferentes áreas de acompañamiento y acercamiento al mundo del trabajo.
Los talleres que se brindan son los siguientes: construcción, cuero, gastronomía, vestimenta, carpintería y peluquería, entre otros.
Es una propuesta educativa pública de carácter integral dirigida a adolescentes de 15 a 20 años que se encuentran fuera del sistema educativo formal y no trabajan. Cuyos objetivos son: Generales: Educación Integral y la posterior reinserción en el ámbito educativo formal.
El Programa CECAP – CES surge de un convenio entre el Ministerio de Educación y Cultura (MEC) y el Consejo de Educación Secundaria (CES).
Desde el 2006, CECAP brinda en Montevideo, la opción de culminación del Ciclo Básico de Enseñanza Media, a todos aquellos alumnos que se encuentren sin culminar el mismo, o en algunos casos, sin haberlo comenzado, y desde el 2007 en el Departamento de Rivera.
En los centros CECAP, los jóvenes tienen la oportunidad de cursar un taller ocupacional: vestimenta, carpintería, construcción, peluquería, gastronomía, constru – verde entre otros, así como áreas transversales tales como: Informática, Ed. Física, Conocimientos Básicos, Danza, Plástica, Percusión, etc.
Desde el 2013 se comenzó a implementar en CECAP la «Adaptación Curricular del Plan 2009″ el propósito de adecuar los tiempos pedagógicos del CES a los centros CECAP.
El mismo está dirigido a los estudiantes de los centros CECAP (jóvenes entre 15 y 20 años) que asisten al mismo, en el marco del PNET (Plan Nacional de Educación y Trabajo).
Perfil Docente y Metodología de Trabajo es necesario entender que se necesita un perfil docente específico para el trabajo en los PEP y en particular para CECAP, teniendo en cuenta el alto grado de vulnerabilidad social de los estudiantes, así como su reiterado fracaso y/o tendencia de desvinculación de las propuestas educativas en el sistema formal/ tradicional. El Docente deben tener claro aspectos tales como: flexibilización curricular, innovación en la práctica áulica, adecuación al contexto, trabajo en equipo y por proyectos, en un régimen de docencia compartida y trabajo personalizado con los jóvenes.
Además del trabajo interinstitucional, con las distintas propuestas que ofrece CECAP, las cuales ya fueron mencionadas; deberá lograr articular el trabajo en equipo con sus colegas del CES y con el equipo de CECAP, dado que es esencial de la propuesta pedagógica.
Las coordinaciones docentes son de carácter obligatorio (ver horarios en la web), siendo un espacio de intercambio y formación permanente.
El equipo de docentes, esta acompañado en Montevideo y Rivera por una Unidad Coordinadora, integrada por un Coordinador Académico por el CES, y Profesores Referentes, por ambas partes conveniantes ( MEC y CES) , que se encargan del seguimiento de los procesos educativos de los estudiantes.

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Consejos prácticos para hacer más fácil el ingreso al jardín infantil

Por: Abcdelbebe.com
Cada vez los niños necesitan mayores espacios de socialización. La casa o los papás no son suficientes. La doctora Mónica Reyes, profesora del programa de psicología de la Universidad del Rosario, explica que tener compañeros de su misma edad no es lo mismo que jugar con los papás o con los hermanos.
«Los padres deben ver la entrada al jardín como algo positivo, que ayuda a enfrentar cambios. Encontrar personas distintas y socializar le permitirá al niño avanzar más rápido, enfrentar nuevos retos y tener mayor actividad», agrega la experta.
El jardín se convierte en una necesidad y en un cambio para la vida de toda la familia, al cual hay que adaptarse lentamente. Aquí, algunas recomendaciones para manejar mejor esos primeros días. La recomendación clave es que los padres, una vez tomen la decisión, reflexionen acerca de cómo transmitirle el cambio al niño. Si él siente que para sus padres es algo natural, se sentirá tranquilo.
Dos o tres semanas antes de que el niño ingrese al jardín, la psicóloga Reyes les aconseja a los padres hablarle a su hijo sobre lo que va a suceder y tratar de que suene atractivo para él. » ‘Vas a ir al jardín en un bus, conocerás muchos niños, te vamos a comprar una maleta’, y a través de historias o cuentos adaptarlo a su nueva etapa», dice la experta.
Otra importante recomendación, según la psicóloga, es intentar cambiar horarios y rutinas previamente al inicio de clases, es decir, dos o tres semanas antes acostar al niño todos los días a la misma hora, levantarlo, bañarlo y tratar de que desayune, organizar horarios y rutinas de manera que sea un proceso gradual y no abrupto.
Anticiparse al tipo de alimentación que recibirá el niño en el jardín, sobre todo si hay restricciones en la dieta, y asegurarse de que va a tener una alimentación acorde con sus necesidades. Ya para el primer día, el consejo de la psicóloga es despertar al niño con suficiente tiempo, de manera que alcance a alistarse y desayunar con calma. Contarle que va a tener amigos y una profesora durante unas horas, pero que luego regresará a casa.
«La despedida del niño debe ser rápida para que él pueda entrar a su jardín sin mayor trascendencia. Es importante que este momento no sea en exceso dramático. Algunos lugares permiten que el niño vaya con algún objeto de apego que le ayude a mantener una conexión con la casa», sugiere la experta.
Mónica Reyes advierte que el proceso de adaptación de los niños al jardín puede durar días o semanas, de acuerdo con los ritmos individuales de sueño y alimentación.
«Que el niño llore es parte de la adaptación en las dos o tres primeras semanas, si en dicho tiempo las cosas no mejoran, se debe consultar al jardín, hablar con las profesoras y buscar nuevas estrategias de adaptación», señala la experta.
Por último, los padres deben tener paciencia con su hijo, darle amor y acompañarlo, pero, según Reyes, no sacarlo del jardín sin darle la oportunidad al niño y a la institución, excepto, claro está, si sucede algo extraordinario. Pero la primera reacción ante el llanto o el proceso de adaptación no debe ser renunciar, porque algún día tendrá que haber de nuevo un comienzo.

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Pancracio Cánepa: “El futuro se construye, pasa lo que nosotros hagamos que pase”

Pancracio Cánepa es el Director de la sede Salto del CENUR Litoral Norte.

- ¿Qué balance se hace de 2018?
– El 2018 fue de alguna forma un año bisagra que estuvo muy marcado por las elecciones universitarias, tanto de nuestro CENUR como de cada una de las Facultades, por lo que cambiaron Consejos, Decanos y Directores y que también significó un cambio de Rector. Ese proceso todavía no está concluido porque faltan aún algunas elecciones de Decanos. Esta situación hace que en un año de estas características es difícil que puedan surgir cosas nuevas. El año transcurrió con normalidad, con la normalidad propia de los momentos en que hay Rendición de Cuentas o Presupuesto donde se juegan los recursos con los que puede contar la Udelar. Pancracio Canepa
En nuestro CENUR en este año se avanzó en la discusión y formulación de la estructura académica orientada a la consolidación, creación y reformulación de Departamentos. Este proceso va a llevar un tiempo considerable, probablemente a mitad del 2019 ya se concreten varios de los Departamentos y en el futuro se irán agregando o cambiando otros.
Hemos tenido avances importantes en lo edilicio. Por un lado se retomaron las obras del nuevo edificio en nuestro predio, plataforma de investigación y Laboratorio de Bioseguridad de nivel 3, que básicamente va a concentrar los laboratorios del Departamento de Biología y va a tener un par de aulas más.
Ya se adjudicó la licitación para realizar las reformas necesarias en el local del ex-Correo en el Palacio de Oficinas Públicas que nos fue comodatado por 5 años y donde funcionarán nuevas aulas y alguna oficina. Se espera que durante el transcurso del año que viene ya contemos con eso.
Por otro lado, después de una campaña de sensibilización sobre nuestros problemas locativos, la Intendencia de Salto nos amplió la disponibilidad de uso en el local de la Biblioteca Municipal, nos presta el Ateneo en algunos días y horarios acordados y nos presta el local de calle Julio Delgado y vía férrea, donde en algún momento funcionó el Garden Club. Esto compensa el aula que nos prestó la Jefatura de Policía por un período considerable, lo que le agradecemos, y que por necesidades propias ya no puede hacerlo. A su vez estos préstamos nos generan también cierto aumento en la disponibilidad de salones.
Otra buena noticia de este año es que ya se recibieron los primeros egresados de la Licenciatura en Recursos Hídricos y Riego y en unos días se reciben los primeros egresados de la Licenciatura en Diseño Integrado. Estas dos carreras son nuevas, únicas en el país y sólo se cursan en Salto, no existen en Montevideo ni en otro lugar del interior.
En este año se concretó una nueva oferta académica que es el Ciclo Biología-Bioquímica que permite luego seguir varias carreras de la Facultad de Ciencias, por ahora en Montevideo.
En este año se terminó de formular la propuesta de completar la carrera de Medicina en la región, tema en el que trabajó un grupo importante de docentes tanto de la sede Salto como de la sede Paysandú. En la región ya existe el ciclo inicial de Área Salud en la sede Paysandú, que equivale al primer año, y en ambas sedes están 4º, 5º y 6º de la carrera. La propuesta se envío a Facultad de Medicina y ahora es esta Facultad la que tiene que tomar la decisión de si se concreta o no.
La sede Salto del CENUR también se ha ido consolidando como un agente importante de actividades culturales en la ciudad. Hay una oferta de bienes culturales, cine, teatro, música, exposiciones, etc., que se ponen al servicio de la comunidad de forma gratuita.
Cuando al culminar nuestro primer período como Director de la sede Salto, hicimos un balance del período de los 4 años de gestión a mitad del año y pudimos constatar algunos datos interesantes. La sede tiene 6.300 estudiantes activos, considerando los que rindieron algunas asignaturas en los últimos 2 años más los que ingresaron este año. A grosso modo, hay 3.000 estudiantes del Área Social y Artística, 2.000 del Área Tecnologías y Ciencias de la Naturaleza y el Hábitat y 1.300 del Área Salud. Hay algo más de 350 docentes radicados y 100 docentes viajeros. De los docentes radicados 38 son Doctores y 68 son Magisters. Hay 30 cursando Doctorado y 54 cursando Maestrías.

En términos de balance los aspectos negativos es que con la Rendición de Cuentas no hubo incremento presupuestal lo que limita las posibilidades de más docentes y el ingreso de docentes jóvenes que se vayan formando y sean el recambio de los más veteranos que se jubilan.

- ¿Cómo se proyecta el trabajo de la sede Salto del centro de estudio para el año 2019?
– Para el 2019 esperamos que los nuevos ingresos sean alrededor de mil estudiantes como ha sucedido en los últimos años con una oferta académica estabilizada. Va a ser un año de mucha definición a la interna y de intercambio con las Facultades por el proceso de departamentalización.
En cuanto a ofertas académicas estamos a la espera de la definición de Medicina y estamos trabajando en la posibilidad de una formación en computación. Si en alguna o ambas se toma la decisión de concretarlas hay que formular cómo se hace, hacer los llamados a concurso de docentes, asignar recursos locativos, definir si alguno de los cursos se hace a distancia, etc. Sería deseable que pudiéramos empezar la tercera década del siglo XXI con la oferta de estas dos formaciones.
Por otro lado, creo que en este año hay que evaluar la posibilidad de alguna nueva oferta de posgrado radicada en la región.
En cuanto a lo locativo ya adelantamos algo en la pregunta anterior, esperamos concluir la obra del local del ex-correo, además se va a generar otro baño con accesibilidad para sillas de rueda, se implementará una sala de lactancia, se va a generar un nuevo salón en el local de calle Uruguay.

- ¿Qué aporte se puede realizar desde la Universidad de la República para mejorar la potencialidad del departamento y la calidad de vida de los salteños?
– Creo que la existencia misma de la sede Salto de la Udelar es un aporte a la potencialidad de desarrollo del departamento. Salto es después de Montevideo el departamento que tiene el porcentaje más alto de profesionales y técnicos dentro de su población. Esto es una ventaja comparativa que desgraciadamente no se ha transformado aún en una ventaja competitiva y de la cual se oye hablar menos que de los recursos naturales o el agua termal. Estamos en un mundo que se caracteriza por las sociedades del conocimiento. Los trabajos de baja calificación se destruyen aceleradamente. La automatización, la robótica, la informática, van sustituyendo empleos. Eso ya está pasando y está pasando acá. A nadie escapa que aquí en Salto ya hay supermercados con cajas sin cajeros. No es alocado pensar que incluso hay trabajos rurales que van a ser sustituidos por drones o robots.
Esta nueva realidad genera otros trabajos, pero estos son cada vez más calificados, exigen niveles de formación cada vez mayores. Por lo tanto, el papel de las universidades es realmente importante como agente de desarrollo, tanto por la generación de conocimiento como por la formación de recursos humanos de alta calificación. Algunos podrán pensar que ese mundo es mejor, otros que es peor, más allá de los juicios de valor el mundo está siendo así y va a ser así.
En la hipótesis más alta Uruguay va a tener 4 millones de habitantes en el 2050, va a seguir teniendo un mercado interno pequeño, del tamaño de un barrio de Buenos Aires o de una aldea de la China, por lo que va tener que seguir compitiendo en el mundo, en un mundo que compite cada vez más por el valor agregado a través del conocimiento. Esto pasa inexorablemente por tener recursos humanos con alta calificación y formaciones avanzadas.
Para tener una sociedad con buena calidad de vida se necesita una ciudadanía con buenos valores y que pueda ser competitiva y para ser competitivos se requiere ser competentes.
Para serlo el aporte de la educación y de la investigación es algo de primer orden.

- ¿Cómo proyecta el futuro de Salto y de la región?
– Sería muy soberbio de mi parte tratar de proyectar el futuro de Salto porque esto es una construcción social tanto desde el imaginario como de las acciones para concretarlo.
Lo primero, para proyectar el futuro es tener claro el presente. Hay varios indicadores de desarrollo que nos muestran que estamos teniendo problemas. A mitad de año tuvimos algunas instancias en la Universidad donde se expusieron ante diversas instituciones algunos de esos indicadores.
Después surgió la iniciativa de la construcción de una Agenda 2030 para el desarrollo económico y productivo donde integramos el grupo impulsor, constituido por instituciones del empresariado, cono el Centro Comercial e Industrial, la Agropecuaria, Salto Hortícola, Sofrils, el trabajo a través del PIT-CNT y la academia representada por nuestra sede universitaria y la de la Universidad Católica.
Esta agenda pretende visualizar algunos ejes de desarrollo para ser impulsados a través del aporte de todos los sectores. Este parece ser por ahora el camino para construir un futuro que surja de una postura colectiva.
Creo que en este tema hay dos conceptos importantes, uno que ese futuro es una construcción colectiva y dos que no nos viene dado, el futuro se construye, pasa lo que nosotros hagamos que pase.

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Emilio Silva es el director del Campus Salto de la Universidad Católica del Uruguay

- ¿Qué balance se hace de 2018?
– El año transcurrido culmina de muy buena manera con todas las actividades previstas al inicio del mismo. Se desarrollaron los cursos de grado, postgrados y técnicos profesionales propios de la oferta del Campus. Se realizaron, además, una serie de actividades de investigación y vínculos con el medio, muchas de ellas realizadas a través del Observatorio Económico. Emilio Silva
Es de destacar que la universidad, desde sus inicios en la región, ha desarrollado estrechos vínculos de trabajo con organizaciones públicas y privadas del litoral norte del país. Esto tiene que ver con el carácter regional del Campus Salto de la Universidad Católica del Uruguay, que está presente, principalmente, en los departamentos de Artigas, Paysandú, Río Negro, Tacuarembó y, obviamente, Salto.
- ¿Cómo se proyecta el trabajo del Campus Salto para el año 2019?
– La idea es consolidar el trabajo que se viene realizando desde el año 2003, e incorporar, además, nuevas ofertas académicas como por ejemplo, una licenciatura semipresencial que apunta a profesionalizar los enfermeros de la región. También comenzará a funcionar el Centro de Educación Continua (CEC), destinado a profesionales de distintos campos de conocimientos, mediante el cual se podrán realizar cursos de actualización y formación permanente.

- ¿Qué aporte se puede realizar desde la Universidad Católica para mejorar la potencialidad del departamento y la calidad de vida de los salteños?
– Los principales aportes tienen que ver con el impacto que genera una cantidad importante de jóvenes egresados que se desempeñan en el medio local y regional. En tal sentido, y por sus características de ciudad universitaria, Salto cuenta con una importante cantidad de jóvenes altamente capacitados, que lo diferencia de otros departamentos del interior.
Al mismo tiempo, y tal cual como se ha realizado hasta el presente, la universidad realiza investigaciones y distintas actividades académicas destinadas al medio, que constituyen un verdadero aporte a los procesos de desarrollo local.
El Campus Salto de la UCU participa, y así lo seguirá haciendo, en todos los procesos tendientes a promover el desarrollo local.

- ¿Cómo proyecta el futuro de Salto y de la región?
– Si bien, como se sabe, no es el mejor momento para Salto y la región, existe un conjunto de iniciativas promovidas desde distintos ámbitos institucionales, que apuntan a encontrar las claves para superar la situación y posicionar a Salto y su región en el lugar de privilegio que supo tener en el pasado reciente.
El litoral del país fue históricamente, la segunda región con mayores niveles de desarrollo, luego de Montevideo y su entorno inmediato. Y Salto fue una pieza clave en ese sistema regional. Hoy claramente esta situación es diferente.
No obstante, hay organizaciones con ideas y motivación para que se retomen los procesos de desarrollo y por ende, para que se mejoren los niveles de vida de la población, que es lo más importante, obviamente. Comprometida plenamente con esas intenciones, se siente la Universidad Católica.

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Por tus sueños, por eso existe la Fundación

Por tus sueños, por eso existe la Fundación.
El gesto un tanto adusto y el tamborileo de los dedos en el tosco borde de la embarcación, deja entrever la silenciosa paciencia de Alberto, un artesano de la pesca.
Más al norte, ya casi en su poniente, el sol estalla en el frío lacerado de la máquina de coser, en tanto María frunce su rostro para dar acierto al detalle del trabajo que entregará apenas la noche oscurezca esa claridad final.
La sensación es la misma y nada hace pensar que ya se sucedieron varios años desde aquella oportunidad que logró transformar la tediosa resignación con la que ocupaban sus labores para continuar en vida.
Porque no se trató solo de hacerse de lo necesario para trabajar, sino de contar con un proyecto a conquistar, una tarea con un fin y un sueño que se convirtiera en realidad. Fue como un secreto develado, una razón que estaba pendiente…
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Quizá ya no sea noticia, pero si 15 años atrás le dijeran que los Delegados de Salto Grande resignarían parte de sus sueldos para volcarlos a proyectos sociales y productivos, seguramente le hubiera generado alguna duda, o por qué no, desconfianza.
Pero el tiempo pasó y no hay dudas, la Fundación Desarrollo Regional Salto Grande es una realidad y esta decisión, sin ningún antecedente, rompió una larga tradición de privilegios históricos, trascendiendo a los distintos ámbitos que se vincula, desde los trabajadores hasta las instituciones con las que se relaciona.
Etapa inicial
Fundada el 28 de julio de 2009, surgió a partir de la devolución de parte de los salarios de los Delegados uruguayos y del Secretario ante la Comisión Técnica Mixta de Salto Grande durante el período 2005 – 2009. Sus estatutos fueron aprobados por el Ministerio de Educación y Cultura el 19 de octubre de 2009.
Aprovechando los fondos acumulados, a partir del año 2007 la Fundación inició sus actividades mediante el impulso a emprendimientos de alto impacto social para la generación de empleo y apoyando programas ya en curso, siempre de manera complementaria y no sustitutiva.
En esta etapa se ejecutaron más de 7 millones de pesos, especialmente dirigidos a la recuperación del ambiente urbano, la educación y la salud.

Desde sus inicios, la Fundación ha aportado unos 13 millones de  pesos uruguayos distribuidos en cerca de 270 propuestas

Desde sus inicios, la Fundación ha aportado unos 13 millones de
pesos uruguayos distribuidos en cerca de 270 propuestas

Entre los aportes mayoritarios se destaca el programa “Vivienda Digna”, basado en el Sistema de Autoconstrucción y Ayuda Mutua para el mejoramiento de la calidad de vida de la población mediante el acceso a la vivienda y a la formalización de los servicios básicos.
Otro sector que formó parte del apoyo de la Fundación fue el educativo, al que se le aportó materiales didácticos y de obra para la construcción de escuelas y liceos. También el financiamiento de cursos, jornadas, congresos y proyectos de investigación de la Universidad de la República y otras instituciones.
En el área cultural se destacan apoyos a la realización de documentales, eventos y publicaciones artísticas de la región.
En lo que respecta al deporte, se ha colaborado con diversos programas e instituciones para el acondicionamiento de clubes, materiales lúdico-recreativos y confección de indumentaria para niños y jóvenes.
En el área de la salud se ha colaborado mediante diferentes programas de acondicionamientos de centros, policlínicas y hogares.

Llamados abiertos
Desde el año 2012 la Fundación realiza “llamados abiertos” para la presentación de proyectos. Bajo esta modalidad, se ha priorizado el desarrollo del sector productivo, al que se le destinó aproximadamente 3 millones de pesos para el apoyo a más de 70 emprendimientos.
La mayor parte de los proyectos beneficiados son de la ciudad de Salto pero también han sido beneficiarios proyectos de zonas rurales, y de los departamentos de Artigas, Paysandú y Rio Negro.
Desde el año 2016, la Fundación Desarrollo Regional Salto Grande forma parte de la organización público – Privada “Salto Emprende”. Se trata de alianza estratégica mediante la cual un equipo técnico de Salto Emprende brinda talleres de Costos, Precios, Formalización, Comercialización y Gestión a todos los referentes de los emprendimientos productivos postulados a los llamados anuales. Al culminar las capacitaciones, Salto Emprende elabora un informe de cada uno de los proyectos postulados, generando los insumos necesarios para la evaluación y aprobación de los apoyos económicos.
Cabe señalar que los apoyos económicos a los emprendimientos productivos son reembolsables, obteniendo cada proyecto un porcentaje de subsidio que es analizado caso a caso. Los proyectos que cumplieron con el pago de todas las cuotas en tiempo, pueden solicitar un segundo apoyo 100% retornable.

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Atilio Minervine: El Centro Comercial y los desafíos tecnológicos para el 2019

Atilio Minervine es el flamante presidente del Centro Comercial e Industrial de Salto.

- ¿Qué balance se puede hacer de lo que ha sido el 2018?
– Para la institución fue un año de reforzar el trabajo de las comisiones, de profesionalizarnos. Fue un cambio de directiva, una directiva nueva pero con un equipo que viene trabajando pensando en el futuro. Un año que económicamente no fue de crecimiento, al contrario, un año que nos ha dejado desocupación, cierre de comercios, sabor a que tenemos gente que quiere trabajar y crecer pero no está pudiendo con el contexto económico y por eso estamos trabajando, en buscar alternativas para que el año que viene busquemos mejorar desde la situación de cada uno, como gremial y de cada comercio. Atilio Minervine
Empezamos a medir en datos los indicadores que nos empezó a mostrar lo que nuestros socios ven en sus números, no en su percepción sino en números, que nos dice cómo está la actividad comercial de Salto en relación al año anterior. Ahí es donde se notó una baja en la actividad. Con esos números tenemos un reflejo fiel de la realidad para ir luego a mostrar o al gobierno o a quien sea de cómo estábamos antes y cómo estamos ahora, y el año que viene vamos a tener más datos para comparar en el sector empresarial, si bien hoy estamos midiendo en seis rubros, es muy bueno.
Otra experiencia linda que tuvimos en este año que termina fue la apuesta a sacar las bolsas pensando en el cuidado del medio ambiente, y cómo el comercio se convirtió en una herramienta de apoyo al cuidado del ambiente. La gente comenzó a concientizarse, y es una baja que también la tenemos medida, donde el 46.5% de casi 70 y pico de comercios nos dio que había bajado casi un 50% la entrega de bolsitas a sus clientes. Así que podemos decir que hubo un impacto real de la baja de bolsas en el medio.
También se hizo un trabajo intenso en el tema de la inseguridad desde el Centro Comercial, porque era una preocupación del sector empresarial importante. Hubo momentos difíciles, y creo que esa situación se revirtió.
Muchas veces hubo gente que ha preguntado qué hace el Centro Comercial, como que trabajamos solo para las empresas, pero tenemos la constancia de medir y con ello, la reducción del IMESI en los combustibles. De una de esas mediciones salió la cantidad negativa de litros de combustible que se vendían en Salto, y con esos números fuimos a hablar con el gobierno y se tomaron medidas, porque acá nos perjudicamos todos, porque incluso el gobierno recauda menos. Y esas medidas, al fin de cuentas, gestadas y promovidas por las gremiales empresariales beneficiaron a toda la población.
También está el Observatorio Económico de la Universidad Católica, que ayuda a que la gente visualice que las políticas de frontera son necesarias, pero necesarias para estar siempre, no para apagar los incendios. Que siempre se den, como las multinacionales tienen un precio diferencial de la Coca Cola en Bella Unión, tendrían que tener como la multinacional o como política de gobierno que los precios fueran beneficiosos para que la vida fuera más barata.

- ¿Cuáles son los desafíos que quedan por delante?
– Para 2019, varios puntos. El Centro Comercial va a hacer un plan estratégico para ver en qué nos enfocamos y a dónde vamos como institución, para definir puntos y hacer como “Salto 2030” que estamos definiendo hacia dónde vamos. Porque “Salto 2030” refiere a temas como turismo, tecnología, hortifruticultura. Estamos hablando con los actores políticos, como se hizo ya la otra vez con quienes van a ir a la intendencia; por ejemplo, tenemos que de alguna manera fomentar la industria. Tenemos mucha materia prima y que de repente con el Parque Agroindustrial, que dice el intendente que va a salir, se puede industrializar. De todas maneras estamos pensando en el mercado de Salto – Tacuarembó o ir más afuera, pero tenemos producción que vemos que a veces se desecha, se cosecha y luego se tira, industrializarla, porque si nosotros industrializamos nuestro mercado puede ser el mundo. El tema de salir a hermanarnos con otras ciudades es interesante, es una línea que también se habló.
El tema tecnología se nos viene más rápido de lo que pensábamos. Acá tenemos la Mesa TIC, donde la gente de la tecnología se reúne para compartir ideas, interactuar, mejorar. El tema de las universidades, que también van de la mano de lo que es política de frontera, por flexibilizar que los estudiantes puedan venir de un lado a otro, pasar de un país a otro sin tanta complicación de revalidar y cosas que a veces no aportan mucho y si complican económicamente para venir o para ir.
El tema de la Responsabilidad Social Empresarial, empezamos con las bolsitas, pero hay muchas otras cosas en las que podemos participar y trabajar. Cuando estuvimos con el tema de la inseguridad el año pasado, decidimos como institución poder tender redes y trabajar de repente en apoyar un poco más a los jóvenes, porque al final cuando hablamos del delito empezamos a hilar fino para atrás en su origen y al final es el ocio, es entrar en la droga. Por eso, tratemos de apoyar a los jóvenes generando actividades para que ocupen su tiempo en cuestiones productivas y que vayan creciendo y que no entren en ese otro sistema que te lleva al ocio, que al final es como un canal para la delincuencia.
Porque en las reuniones que hemos mantenido con la policía, veíamos que se tenía que trabajar en los adultos porque los menores son del INAU, pero como el INAU está sobrepasado, entonces trabajar sobre el problema de la droga no nos corresponde, lo que pensamos con algunos actores es trabajar en los jóvenes para que no entren, y en eso creo que nos vamos a poner las pilas para el 2019.
Por otro lado, hay un desafío a la tecnología. Hace tres años comenzamos con unos foros donde se juntaban chiquilines a intercambiar en pequeños talleres que hacen de para dónde va la tecnología, qué herramientas nuevas hay. Y este año se empezó a trabajar en un espacio interinstitucional que termina siendo una mesa TIC, que hoy se reúne en el Centro Comercial y que plantea dos o tres cosas. La tecnología como una oportunidad, pensando en ser un Polo Tecnológico aquí en el norte, que no tiene por qué ser solo Salto, tenemos que pensar regionalmente, y que ese Polo Tecnológico necesita la universidad quizás con carreras en el mundo de la tecnología para preparar a la gurisada porque ¿cuál es el objetivo? Que haya laburo pero que también los gurises no se vayan. Esa mesa TIC está discutiendo cómo preparar a la gurisada, pero también cómo se genera laburo. Lo interesante de los tecnológicos es que en Salto hay cuatro, cinco o seis ejemplos que trabajan para Salto pero que también trabajan para el exterior y están vendiendo. E incluso hay una empresa salteña que vende el 100% para el exterior.
En esa misma línea, también hay como una nueva modalidad, y comienzan a aparecer los famosos CoWork, esas nuevas formas de trabajo. Esa mesa está discutiendo la incidencia que está teniendo la tecnología en el mundo del trabajo. Como siempre digo, el tema de la tecnología es no tener que estar en el puerto de Montevideo o cerca de ahí, podés trabajar desde tu casa, lo que necesitamos es tener las condiciones, como la educación, la dinámica para que la gurisada empiece a interactuar, serán los jóvenes quienes deberán empoderarse de ese espacio.
Así que esta Mesa TIC es un gran desafío que tenemos por delante y que Salto deberá proponerse ser un Polo de Tecnología y deberemos estar al lado para apuntalarlo.

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Microsoft PowerPoint - EL PUEBLO - DIC 2018 - PROYECCIONES 2019.

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Gustavo Carballo es uno de los titulares de Inmobiliaria Larrañaga y de “GLOSKER S.A. Desarrollos Inmobiliarios”.

- ¿Cómo evalúa lo que ha sido el 2018?
– 2018 para nosotros, tanto para la inmobiliaria como para mi otra empresa “Glosker”, en general ha sido un año difícil, complicado, se siente la falta de dinero, hay una incertidumbre a nivel general, no solo hablamos de Uruguay sino de la región. Argentina con problemas, nosotros con un dólar que no se sabe si se podrá controlar, la clase media que es la que mueve el mercado inmobiliario está muy retraída porque vive del crédito y hoy por hoy una familia tipo clase media meterse en un crédito no lo aconsejaría porque está muy claro que no se sabe qué va a pasar con la moneda. Esto trae un poco un parate, no solo del mercado inmobiliario sino del mercado en general. Gustavo Carballo
Del rubro de la construcción, que también puedo hablar de “Glosker”, este año terminamos dos edificios apuntando al inversor porque Glosker construye e Inmobiliaria Larrañaga hace la parte de alquileres. En eso se notó que hay dinero porque aparece un producto nuevo que es rentable, con buena ubicación como son tanto “Regional I” como “Regional II”, aparece el cliente y aparece el inversor. Ahí se ve que dinero hay, lo que hay es mucha especulación, pero si aparecen productos buenos, nosotros en la parte de venta de edificios no nos podemos quejar.
De hecho hace tres días hicimos el lanzamiento del Edificio “Catedral”, frente a la Plaza Artigas, una zona espectacular, un edificio más residencial, si bien es para inversores pero también es más residencial porque son unidades de dos dormitorios, un proyecto muy bien logrado de Fernanda Cujó y de Richard Filipov, y hoy lo puedo decir con gran satisfacción, que pusimos el cartel ayer y nos quedan cuatro unidades para vender y son 24 apartamentos.

- O sea que la gente está buscando dónde invertir…
– El secreto está en, primero ubicación, segundo ubicación, tercero ubicación. La ubicación marca todo. En el caso de “Catedral”, es un proyecto que por el nuevo Plan Director hoy no se podrá edificar en altura entre plaza y plaza, eso no ayuda mucho, por eso se trancó, tuvo que ir a la Junta y se aprobó porque nosotros entramos el proyecto antes de la ley. Y eso la gente lo mira con buenos ojos, para asegurarse un apartamento frente a la plaza, un edificio con apartamentos que todos tienen parrillero, todos tienen cochera, el último piso tiene una barbacoa en común con vista a la ciudad, para mí, uno de los mejores lugares de Salto con todos los servicios.
Por eso digo, que por ahí es un año complicado pero por otro lado te digo que proyectos de este tipo se está vendiendo prácticamente en un 90% en pocos meses. Así que, para redondear, creo que es un año difícil, que para los inversores, en el caso nuestro, la ganancia está cada día más limitada. Hemos salido a buscar otros mercados, por eso estamos en Paraguay, estamos en Encarnación que estamos inaugurando un edificio ahora. Estamos entrando en el mercado de Brasil, ya compramos terrenos y estamos saliendo con un proyecto en Santana do Livramento para febrero. O sea, estamos buscando otros mercados porque vemos que hay otros países como Paraguay que tiene otra dinámica y que vemos con más futuro. Pero por supuesto, vamos a seguir invirtiendo en Salto que es nuestra ciudad, pero hay que ser más cautelosos al momento de invertir.
Otra cosa que está pasando, es que se hizo mucha construcción, se edificó mucho, nosotros vamos a hacer el cuarto edificio en menos de tres años. Hay colegas que también han hecho, así que si sumás, en los últimos dos años entraron cerca de 200 viviendas nuevas. Eso en nuestro mercado chico, como que se satura un poco. Entonces nos ha pasado que el inversor está un poco preocupado porque está demorando en alquilar, el mismo mercado se irá regulando a medida que vaya pasando el tiempo y todas esas unidades nuevas se irán alquilando. Por eso se nota un enlentecimiento en los alquileres, la venta está prácticamente paralizada en lo usado, es muy poco y nada lo que se ha vendido este año, sobre todo de mitad de año para adelante.

- ¿Y cómo se visualiza el año que viene, en tiempo electoral?
– Vuelvo a repetir, hay mucha especulación. Hoy por hoy las reglas no están muy claras para el inversor. Uno mirando ve empresas grandes que están cerrando, la gran preocupación de cualquier empresario es el costo que tiene el Estado, estamos muy caros. Entonces las empresas están tirando más a achicarse que a ampliarse. En general, tanto en Salto como a nivel nacional, hay grandes empresas con grandes cadenas que han cerrado en varios departamentos, como acá en Salto y en parte del interior, y eso se ve con preocupación.
La desocupación ha crecido mucho. La construcción ha mermado mucho, eso mueve muchísimo. Pienso que va a ser un año difícil como para tener que hacer las cosas con mucha cautela, pero como en el fondo uno siempre tiene ganas de hacer cosas lo va haciendo pero asumiendo riesgos. Pasan los años, tenés un poquito de experiencia y sos más cauteloso. Pienso que será un año de mucha especulación y bastante difícil, por lo menos en el primer semestre.

- La capacidad de un empresario pasa también por la planificación a corto, mediano y largo plazo. Estamos hablando del mediano plazo, ¿se puede visualizar el panorama a largo plazo o no es conveniente hacerlo?
– La inmobiliaria tiene 40 años, tenemos más de 800 administraciones, hay cierta solidez, tenemos un equipo de gente que nos acompaña hace años, han entrado nuevas generaciones como mi sobrina que es la Contadora, Natalia. Mi sobrino, Rodrigo que es Escribano y empezó a trabajar con nosotros. Martín, que le gusta mucho lo que está haciendo, lo veo un poco como mi sucesor por su forma de ser, lo estoy apoyando en lo que pueda porque me he tirado mucho en esta parte de desarrollo y me he alejado un poquito de la inmobiliaria, él está ocupando un poco mi lugar y la verdad que para mí es un orgullo tenerlo, y por supuesto apoyarlos a todos.
En el 2002 parecía que a todos se nos apagaba la luz, y fuimos saliendo. A veces en las grandes crisis aparecen las grandes oportunidades, como dice mucha gente. Pienso que debemos ser cautelosos. Salto es una ciudad que por el tema universitario y el turístico tiene posibilidades de crecer, el tema es que la clase media que es la que ocupa Termas del Daymán y gran parte del movimiento acá está un poco caída por la situación del país. Tenemos las termas de Federación a 40 kilómetros, Argentina ha mejorado mucho y es una competencia muy fuerte con precios muy diferenciales con los nuestros, eso ha atrasado bastante la parte turística.
Pero mirando al futuro, soy optimista, siempre lo fui, por eso siempre estamos haciendo alguna cosa. Pienso que Uruguay tiene que ver a otros países como Paraguay, y debería bajar un poco la carga tributaria, buscando la manera que el inversor se mueva. El inversor se mueve rápido, si ve que vale más invertir en Argentina se va para allá, hay muchas empresas que levantan vuelo y se van, está a la vista. Grandes productores nuestros que trabajaban con la soja hoy están en Asunción.
Así que como dije, soy optimista pero se viene un año complicado, por eso hay que estar muy atento a los cambios, hoy con los avances tecnológicos lo ve, lo palpa. Y uno saliendo un poquito de Uruguay y viendo para acá, te da un poco más de visión y te das cuenta que las cosas pasan rápido y uno quiere que Uruguay mejore. Cuando me voy a Asunción y me encuentro con muchos uruguayos, te da cosa, ¿por qué estamos todos acá teniendo un país tan lindo y rico en montón de cosas? Todos nos quejamos del gran costo operativo que tenés acá, es lo que nos está matando. Eso es algo que el gobierno que venga deberá encarar, no va a ser fácil, va a llevar un tiempo importante, pero en todo hay que hacer y estar atento y con la cabeza mirando para adelante.Me gustaría aprovechar esta oportunidad para agradecer a mi señora y a mis hijos por el apoyo y el aguante, además a todos los colaboradores funcionarios y profesionales que son parte de los éxitos de nuestra empresa y desearles a todos un feliz 2019.

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Álvaro Llama: El Club Remeros Salto está avocado a la elaboración de un nuevo Plan Estratégico pensando en el año 2030

Álvaro Llama es Contador Público, y actualmente se desempeña como presidente del Club Remeros Salto. Alvaro Llama
- ¿Qué balance hace de lo que ha sido el 2018?
– El Club es una empresa dirigida por socios de manera honoraria en una directiva de nueve miembros. Tiene un plan estratégico que fue armado en su momento que está pensado hasta el 2020 y que hoy estamos reviéndolo al 2030, donde no se hace nada que no esté en ese plan estratégico, como el plan de obras, si se va a hacer algo tiene que estar en ese plan. A su vez tiene varias comisiones asesoras que trabajan en una Unidad de Comunicaciones, una Unidad de Gestión Ambiental, una Unidad de Obra. Entonces, todas esas Unidades integradas por funcionarios del Club pero a su vez, por socios que quieren dar una mano, son los que van laburando en el día a día. Eso te permite trabajar organizadamente.
En 2018 permanentemente medimos nuestro accionar con la ayuda de (Juan) Romero que todos los años hace encuestas de satisfacción, donde el 95% de los socios nos manifiesta el acuerdo de todas las cosas que se están haciendo en el club. Por otro lado, también la medimos a través de la web donde cada socio tiene la posibilidad de enviar sus sugerencias y comentarios.
Es un Club saneado, hace seis años que mantiene una excelente utilidad, tiene un gremio de funcionarios que actúa y con el que tenemos excelente relación. El Club cumple obligatoriamente con todo lo que se establece en el Consejo de Salarios, tenemos 100 empleados prácticamente, tenemos 5.600 socios. O sea, es un número que no baja, al contrario, sigue aumentando que nos está haciendo pensar hasta cuando la infraestructura que tenemos es suficiente para satisfacer todas esas necesidades. G_06
Hemos puesto mucho énfasis en la parte informática, con lo cual tenemos controles de acceso digitales que nos permite saber que en promedio entran 850 personas por día a hacer deporte, que es un dato que nos permite saber a qué hora abrir a la gente, cuántas mujeres, cuántos gurises para así poder ir planificando las actividades que se van haciendo. Eso en general, donde siempre estamos brindando más servicios a los socios, que hoy van al club y tienen los servicios de sillas, de toallas, de batas, o sea, tipo un hotel donde tenés todos los servicios. El Club siempre mantuvo un perfil bajo en cuanto a comunicar a la sociedad la cantidad de actividades que hace, y la gente no sabe lo que el Club hace afuera. Tenemos convenios con escuelas, con liceos, la Asociación Down, la Prefectura, la Jefatura, el Ejército, la intendencia. La cantidad de gente que va a hacer deportes, en el año pasado fueron 1.200 personas, mitad hombres y mitad mujeres. Hay mil personas becadas en el Club. Tenés becas por salud, fútbol infantil, natación, Jardín 103, sistema nacional, los liceos 2 y 3, la UTU con la Escuela Técnica, la intendencia, los guardavidas, la Prefectura, la Escuela 4 y 5, Todas las Manos. RCR_4485
- ¿Cómo visualizan o proyectan el futuro de la institución?
– Tenemos la parte de obras, que obviamente el destaque del año que viene va a ser la inauguración del puente o pasarela que está en una etapa en donde hoy se puso el piso, por ejemplo, se supone que antes de la licencia de la construcción van a estar todas las barandas colocadas. Y en lo que nos estamos enfocando, es en la revisión de nuestro Plan Estratégico en cuanto a las obras que vamos a hacer. Lo que estamos haciendo este año, por un lado, lo que estamos llamando Master Plan 2030, estamos planificando al Club del 2030, donde tenemos cinco conceptos que son los que orientan a las obras que vamos a hacer. O sea que cada obra que pensamos hacer, pasa por este tamiz a ver si cumple o no con estos cinco preconceptos que tenemos. IMG_4883
Uno de los conceptos que estamos manejando es “usar el río”, es volver a hacer lo que el Club Remeros era en sus orígenes. Estamos esperando una importación importante de botes de China que ya está en Montevideo, esperemos poder sacarlos antes del verano. Gestionar en comunidad, o sea que nos estamos abriendo y vinculando más. Ahora estamos por firmar un convenio que se va a llamar “Salto Rema”, que es una de las contrapartidas que teníamos con la intendencia por el tema de la autorización del puente, pero a su vez lo vinculamos al Rowing y a la Comisión Vecinal del Barrio Baltasar Brum. Entonces lo que se hizo hasta ahora fue salir al Liceo 2 concretamente a buscar chicos entre 12 y 13 años que no son socios del Club y sacarlos en el verano de las calles y meterlos a hacer un deporte.
Estamos poniendo énfasis también en la gestión ambiental y en la erosión del río, que es una actividad permanente porque el río sube y baja. Y en lo que refiere a la Gestión Ambiental tenemos como una meta para este año eliminar el consumo de vasos del club.  created by dji cameraSe consumían 30 mil vasitos de plástico por mes, unos 400 mil vasos por año. Un día pusimos en la entrada del Club una bolsa red con el consumo de un mes, era enorme, la idea era concientizar a la gente. Esto hoy no existe más, se ve a los socios con sus caramañolas, porque la gente se adaptó, es un tema cultural que nuestros socios se adhirieron rápidamente

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Nuestros propósitos estarán dirigidos a promover o plantear leyes – que optimicen temas de áreas sociales

De obtener su confianza y generosidad y de ser uno de los 99 diputados me comprometo que a partir de marzo del 2020 promoveré los cambios necesarios y esperados por usted. IMG-20181207-WA0005
La sociedad cansada de crear riquezas aumentando la pobreza, harta de que la competencia genere el incremento de desigualdades e injusticia, insatisfecha como única receta para muchos de sus integrantes, desea crear un nuevo contrato social que corrija utopías inconclusas.
Nuestros propósitos estarán dirigidos a través de promover o plantear leyes – que optimicen temas de áreas sociales que incluyan SEGURIDAD CIUDADANA – EDUCACIÓN Y CULTURA – SALUD – ECONOMÍA y TRABAJO- DEFICIT FISCAL Y * CARGA IMPOSITIVA – NUEVAS RELACIONES LABORALES – PASIVIDADES – CONTROL DEL MEDIO AMBIENTE – PROYECTOS TURÍSTICOS – PROMOCIÓN DEL DEPORTE Y ACTIVIDAD FÍSICA – RELACIONES INTERNACIONALES – OBRAS PÚBLICAS con énfasis en el INTERIOR y el ÁREA RURAL PRODUCTIVA.
Promover la formación terciaria, ciencia e innovación tecnológica en un núcleo urbano universitario, asimismo fomentar la comunicación y las telecomunicaciones.
Los logros en materia productiva están orientados en abatir la pobreza y la exclusión a partir de mejores condiciones en la producción.
EXPERIENCIAS EN EJECUCIÓN PROYECTO «SUPERÁNDOME»
Docente permanente para brindar ayuda en exámenes y/o parciales a alumnos de zonas rurales de la ciudad.
PROYECTO «SEMBRANDO VALORES» IMG-20181207-WA0007
Se aporta semillas y fertilizantes con capacitación gratuita a familias de zona rural y urbana con el fin de abaratar costos alimenticios.
Daniel Galliazzi, Noviembre 2018
Nueva Gente y Nuevas Ideas
salto,7 de diciembre de 2018
Agrupación política 4000-Partido Colorado y Batllista
Daniel Galliazzi- / Sanguinetti
Gente nueva
Ideas nuevas
Surgida durante el correr del año incluye un conjunto de trabajadores, docentes, profesionales, jubilados, empresarios del departamento sin mayor militancia política anterior pero inquietos por remover estructuras de gestionar políticas pasadas, incorporando valores morales,de servicio,de gestión social acorde con la época en que vivimos y con la esperanza y fe necesaria para mejorar la calidad de vida de los salteños.
Como otra característica destacamos la importancia que le otorgamos al interior del
departamento, al sector rural, a su dispersión,a sus factores productivos,a la vida con equidad,a su salud,a su educación primaria y tecnológica necesaria de tal forma que se evite la migración interna que solo aumentan el cinturón de pobreza de la capital. IMG-20181207-WA0006
Esto lo consideramos clave en un pais económicamente muy dependiente del sector agropecuario,castigado por una carga impositiva que de continuar irá despoblando la campaña y donde se ha intercalado años con fuerte variaciones de desempeño influenciado por las crisis y recesiones.
Es notorio que la producción agropecuaria contribuye al PBI nacional y lamentablemente Salto hoy aporta al mismo por debajo de 4 departamentos, consecuencia quizás de su baja producción y exportación.Entonces procuramos fortalecimiento del sector con factores coadyuvantes como la calidad de vida en el campo, donde se integra la salud, educación, comunicaciones, tributos, gasto público en servicios con la intencionalidad que el departamento se vea beneficiado según sus aportes al PBI.Tal es el caso del costo de la energía eléctrica u otros factores que deberían estar proporcionalmente acordes con el aporte nacional. IMG-20181207-WA0010
Las pretensiones del grupo es que desde el legislativo se puedan formalizar estos propósitos ,promover,crear una visión montevideana que contemple el interior y que desde alli se logren aquellos beneficios que otorgan las relaciones internacionales, los apoyos económicos multilaterales,la implantación de empresas cooperativas con gran futuro hoy en el pais y la ayuda tecnológica necesaria nacional e internacional.
Nuestra presencia allí podrá dar viabilidad a nuevos proyectos y otros demorados a través de la presencia necesaria en los órganos de gobierno ministeriales o de entes autónomos. IMG-20181207-WA0008
Es además trascendente al momento de la estructuración del presupuesto nacional y la adecuación de la carga impositiva que hoy tiene el sector agropecuario.
Las herramientas a usar son variadas,propositos-proyectos-viabilidad-factibilidad-voluntad politica-y gestión moderna y/o con el apoyo internacional que se logre interesar.
Participación y puertas abiertas para escuchar propuestas son del hoy, posteriormente nos interesa la programación en aras de poder renovar la estructura ,función y mejora de resultados en la capital departamental.

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María de los Ángeles Márquez: “El Salto que estamos construyendo no es para mí, no es para esta generación, es para nuestros hijos y para los hijos de nuestros adversarios”

María de los Ángeles Márquez fue presidente de la Junta Departamental (2014-2015), actualmente es edil y precandidata a la diputación por la Lista 7 del Partido Colorado.

- ¿Qué balance hace del 2018?
– Excelente balance, lleno de realizaciones, una confirmación de que la Lista 7 está firme, con los pies bien sobre la tierra, que la realidad nos dijo que trabajar para la gente era lo que teníamos que hacer, que tenemos una gran vocación de servicio, que nos afirmamos en lo que pensábamos, en los principios de estar cerca de la gente, de que ir al barrio era lo correcto, que hacer oposición es bueno cuando uno hace propuestas, no solo crítica. Que se lograron muchas cosas para los barrios y para el interior del departamento, que está absolutamente olvidado. Costó mucho lograr cosas para la gente siendo oposición, y que así y todo cuando una le hace seguimiento a las gestiones, se logran las cosas. Maria Marquez
Que trabajar en equipo es fundamental y que una sola no es nadie. Tenemos un equipo de 4 ediles, Boris Todoroff, Glodomar Fraga, Carmen Ortiz y yo, que hacemos el trabajo en la Junta, pero tenés el equipo afuera del Ejecutivo de la Lista 7 y de los dirigentes barriales que son las bases en cada lugar que son los que te hacen la denuncia y te hacen acercar la necesidad de cada barrio y de cada localidad del interior. Esos son los que te acercan a la realidad sentida, la falta que le hace a cada persona. El balance es muy bueno cuando lográs las cosas de la gente.
Queda en el haber, todo lo que no pudiste lograr porque sos oposición, porque te cuesta mucho llegar al Ejecutivo, a los directores que encima no son idóneos en sus áreas. Entonces, es muy difícil lograr las gestiones para la gente, pero son cosas en el haber que uno los toma como desafíos para intentar hacerlo.
Por otro lado, ha sido un año de grandes cambios, porque tuvimos un año muy controvertido por el cambio de sector, con la toma de decisiones muy fuertes y muy positivas, de las cuales nos enorgullece totalmente el apoyo de los más grandes dentro del partido, el presidente Julio María Sanguinetti, el intendente, senador y director de Entes públicos Tabaré Viera, con grandes asesores dentro del Partido Colorado que hoy nos dan el apoyo dentro de “Batllistas”, así que estamos muy contentos trabajando con ellos, con un contacto diario, con otro sistema de trabajo, con una gran libertad de no tener ni lineazo ni tareas asignadas, tenemos la libertad de la asamblea de la Lista 7, que es la máxima autoridad, es la que decide.

- ¿Cómo ha visto al departamento de Salto en este 2018?
– Para el departamento de Salto ha sido paupérrimo, un gran decaimiento, una gran tristeza, muchos locales cerrados, mucha gente sin trabajo, no vemos inversiones, no vemos que alguien mueva traer alguna empresa, algo que sea una esperanza para que la gente tenga trabajo. No vemos que el interior tenga planes de vivienda, lo fuimos a buscar en persona a la misma presidenta de MEVIR en Montevideo, y nos respondió que para Salto nada. Eso da una gran depresión o desilusión porque hay mucha gente que está necesitando solución habitacional, gente que está necesitando trabajo, que es el pilar de todo que soluciona todo, te hace sentir digno, te puede solucionar la educación de un hijo, te puede solucionar la vivienda porque la podés alquilar, te puede solucionar la comida.
Ves cada día salones grandes y chicos cerrados, lo que implica decenas de empleados y sus familias que quedaron sin laburo. Ves una ciudad muy triste, muy sucia, más parecida a lo que es la capital, más gris, entonces ves mugre, ves las caras serias de la gente en la calle, la gente ya no se ríe, no ves a los padres yendo de la mano con los niños sonriendo viendo vidrieras como antes se veía. Ahora solo ves a gente preocupada, tratando de llegar a algún lugar, eso te lleva a otras consecuencias, lleva a la inseguridad, lleva a la tristeza, lleva a los accidentes, una cosa lleva a la otra y ves un año muy malo para el departamento, que está casi por tocar fondo.
No van a ser unas fiestas alegres, no hay casi nada para festejar, la gente quedó sin laburo, la gente está muy triste, tenemos un saldo en tránsito de veinte muertos, tenemos decenas de secuelados, son familias desarmadas que no tienen nada para festejar, ¿cómo armás eso? ¿Qué precios le ponés a esas vidas? Tenemos un nenito de 5 años luchando por su vida porque hay una mala administración y una Dirección de Turismo acéfala, que nadie se hace cargo, ¿qué precio le ponés a esa vida? Ninguno. Hoy tengo una nena de 5 años, si a mí me pasa una cosa de esas yo doy vuelta el mundo. No hay nada para festejar en estas fiestas, van a ser fiestas muy tristes. No hay ese famoso espíritu navideño, no hay espíritu porque no hay nada para festejar, no hay nada para comprar lo que implica la canasta navideña. No hay alegría en la gente.
Cada vez se ve a más gente pidiendo algún tipo de ayuda en las puertas de nuestras casas, pero hacía tiempo que no me pasaba que gente mayor, de más de 80 años pidan comida, hacía mucho tiempo que no veía, y ahora las estás viendo. Entonces, no hay nada para festejar, eso nos hace una ciudad muy triste, y Salto es de las ciudades más lindas.

- ¿Qué Salto le gustaría dejar a sus hijos?
– Quiero no tener que sacarles una ciudadanía extranjera y sacarles el pasaporte para que se vayan, y estoy pensando en hacerlo, y no lo quiero hacer. Entonces, quiero hacer algo para no llegar a ese extremo, y veo que mucha gente lo está haciendo. Quiero otro Salto, que tenga unas termas pujantes y no que tenga la piscinita infantil nueva pero que cuando salen, chapotean en aguas servidas porque el famoso saneamiento que prometió el intendente nunca salió.
Quiero que vengan inversiones, no quiero a un intendente que vaya a la China a comprar un ómnibus que al final no compró cuando lo podía comprar en Montevideo. Quiero un Salto que traiga inversiones y que genere trabajo, que el gurí joven no se saque el pasaporte para irse, un Salto con trabajo, con alegría, con controles los fines de semana para que los gurises no se maten en picadas. Ese Salto que yo pueda llevar a mis gurises a un baile y tenga la seguridad que van a llegar vivos. Un Salto alegre, que tenga sus calles principales limpias y no estemos pateando bolsas de basura. Quiero un Salto diferente.
El Salto que estamos construyendo no es para mí, no es para esta generación, es para nuestros hijos, para los hijos de nuestros adversarios, para nuestros sobrinos y para nuestros nietos.
Quiero un Salto alegre, con un turismo sano, lindo, que vayan a un baile y vuelvan felices y no se armen esas hecatombes cuando hay una fiesta grande en la calle sin control de tránsito, sin control policial.
No soy de las que muero por un cargo, trabajo en esto porque en verdad me gusta, y si me toca ser edil de nuevo lo haré con una gran felicidad como lo hice estos casi 10 años. Este es el Salto que quiero y el que estoy intentando ayudar a construir, en esa línea me van a encontrar.

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Pablo Perna: “De acá hasta el día de las elecciones vendrá el futuro presidente de la República a pedirnos el voto a los salteños, entonces que se comprometa a bajarnos el 30% de la luz”

Pablo Perna es abogado y asesor jurídico de la Junta Departamental de Salto. Políticamente es precandidato a la diputación por la Lista 13 de Vamos Salto del Partido Colorado.

- ¿Cómo fue para usted este 2018?
– Ha sido un año muy importante porque me han sucedido cuestiones importantes como fue el tema de que un grupo de amigos a iniciativa originaria de Germán Coutinho, me viniera a convencer para que sea candidato a la diputación, que en definitiva me convencieron y me convencí de ser candidato a la diputación, y por lo tanto esto es un compromiso muy importante para mí, y como todas las cosas que asumo en la vida, trato de asumirlas y de hacerlas de la forma más profesional posible. Por lo tanto, el hecho que un grupo humano hoy me esté dando una mano para que pueda representar a mi departamento como diputado, para mí es algo muy importante. Así que entonces es un año muy especial, que no sabemos si se volverá a repetir hasta dentro de cinco años. Un año especial que estamos terminando de manera excepcional con las repercusiones que han tenido mis propuestas, que han surgido de estas 18 comisiones que hemos armado con salteños, que cuando me propusieron desde el “Chocolate con Perna” en el Ayuí para que oficialmente fuera candidato y represente a ese grupo humano, fui a buscar a los mejores referentes salteños sin preguntarles si me iban a votar, simplemente quería tener la opinión de los mejores en cada área que cubra toda la sociedad para saber su opinión y para saber cómo podíamos solucionar el tema en caso de llegar al Parlamento. Es ahí que se conformaron 18 comisiones asesoras, desde seguridad, salud, inclusión financiera, deportes, hasta comisión de la música tenemos, donde se reúne a más de 120 salteños que están trabajando en las diferentes comisiones asesorándonos. Pablo Perna (1)

- ¿Qué visión se tiene desde ese grupo humano lo que ha sido para Salto este 2018?
– No hemos hecho una evaluación en el grupo del departamento de Salto, sí hemos hecho una evaluación a nivel nacional y global de Uruguay en virtud que nosotros nos vamos a postular como diputado, que si bien es por departamento, representa a todo el Uruguay. Por lo tanto el balance que hemos hecho desde las comisiones ha sido un balance general y global en cada área que atendimos. Por ejemplo, en el tema de salud, vimos los problemas que existen en Uruguay y vimos cómo solucionarlos.

Los problemas de Uruguay son los problemas de Salto, pero también en la comisión de trabajo y sindicato, vimos de qué forma beneficiar al departamento de Salto, como por ejemplo, proponer el 30% de pagar menos UTE en Salto. No vamos por las viejas regalías de Salto Grande, que en definitiva esas regalías vayan a manos de políticos que hagan política con ese dinero, no queremos eso, porque puede caer en políticos inescrupulosos que utilicen ese dinero para hacer política. Consideramos que debemos de lograr esa vieja reivindicación pero no con regalías, como sí tiene Entre Ríos, y es una decisión netamente política el proponer bajar el 30% de UTE a todos los salteños. Eso va a generar un ahorro para las personas que viven en Salto, y a la vez será un beneficio para aquel inversor que quiera venir a Uruguay a invertir, que sepa que en un lugar de Uruguay, en Salto, se paga un 30% menos de luz, lo que será un incentivo para nuestro departamento teniendo en cuenta que hay estudios donde se establece que dentro de 20 años el norte cada vez va a ser más pobre que el sur, por lo que debemos buscar incentivos para que vengan a instalarse inversores en Salto.

De acá hasta el día de las elecciones vendrá el futuro presidente de la República, los futuros ministros, los futuros delegados de CTM a pedirnos el voto a los salteños, entonces que se comprometan a bajarle el 30% de luz a todos los salteños, porque es una decisión exclusivamente política, y ha sido una promesa y una reivindicación histórica que se nos ha dicho a los salteños desde el momento que se estaba construyendo la represa. Han venido generaciones de políticos que nos han mentido para robarnos el voto, y después que los votás, se olvidan de nosotros. Yo no quiero que suceda eso. Por lo tanto, esta es una propuesta realizada pensando en los salteños, a quienes les pido como una autocrítica, que si van a votar a un político de afuera que les venga a pedir el voto, al menos que se comprometa a cumplir en beneficio de Salto, y que no nos mientan como nos tienen acostumbrados.

- Pensando en el futuro, ¿qué Salto quisiera dejarle a su hijo?
– Lo que sueño es mínimamente que mi hijo se críe en el Salto que yo me crié. Nací en el año 80, o sea que cuando tenía 5 años entramos a la democracia con Julio María Sanguinetti. Es más, vivo en el mismo barrio, y acá dejaban las puertas abiertas, no habían rejas, éramos niños y jugábamos con mis amigos, íbamos a la vuelta o vivíamos en los techos y entrábamos a las casas por los techos en una cuadra y salíamos en casas de la otra cuadra y teníamos seguridad, había prosperidad, había trabajo. Yo sueño que mínimamente volvamos a dormir con las puertas abiertas y sin rejas porque en un país de 3 millones de habitantes el tema de la inseguridad lo solucionamos muy fácil, lo que pasa es que necesitamos compromisos políticos, y hoy con los políticos tibios y falsos que tenemos es difícil cambiar esa realidad. Pero hay ejemplos en el mundo que demuestran que esta situación se puede revertir.

Entonces, sueño mínimamente que mi hijo pueda educarse y pueda vivir en aquel Salto que algún día vi, aquel Salto envidiado a nivel nacional. Éramos la segunda capital del país, éramos ejemplo a nivel nacional, era el departamento que tenía menos desempleo, más inversión, la Universidad de la República. Hoy somos el departamento con mayor inseguridad después de Montevideo peleando con Maldonado, somos el departamento con más desempleo y menos inversión, con menos Producto Bruto Interno. Sueño con revertir Salto, y que Salto vuelva a ser la envidia que éramos antes, hoy Salto da lástima, está feo y como salteño no quiero ver un departamento deteriorado y triste.
Hoy a Salto la vemos como una gran empresa próspera que fue en una época y que hoy está venida a menos que hasta uno entra a la tienda y ve a los empleados con caras tristes y largas porque saben que se están deteriorando y cada vez estamos peor. Imagínese que hoy Salto brilla por aquellos logros que hicieron los Partidos Colorado y Nacional, como por ejemplo la Universidad de la República, el CERP, la Ley Forestal. Entonces, todo lo que hoy nos sostiene como departamento fue gracias a los partidos tradicionales. Hoy el FA en 13 años de gobierno con mayorías parlamentarias no ha hecho absolutamente nada, han sido un fracaso desde el punto de vista de la educación, de la inseguridad, de la inversión. El FA se ha colgado de aquellos frutos y de aquellas iniciativas hechas por gente de derecha, por gente de los partidos tradicionales, y eso nosotros como políticos somos los responsables de devolverlos a la memoria colectiva y que uno pueda juzgar. ¿Qué ha hecho el FA en estos 13 años? Dilapidar riquezas de los uruguayos y ha generado que se abra aún más la brecha entre ricos y pobres. Hoy cada vez hay más pobres y cada vez hay más ricos y la clase media tiende a desaparecer. Por lo tanto yo sueño con revertir esa realidad.

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2018-12 - El Pueblo

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Miguel Feris: “Se puede tener fuertes líderes políticos, pero también se debe tener una sociedad organizada que es la que va a decir por dónde quiere ir”

Miguel Feris es empresario, fue presidente del Centro Comercial e Industrial de Salto, es presidente de la Confederación Empresarial del Uruguay. Políticamente, es dirigente y candidato por el sector “Ciudadanos” del Partido Colorado. Miguel Feris

- ¿Qué balance hace del 2018?
– Un año que arrancó pintando para bueno y terminó mal. Año muy complicado, indudablemente que la realidad te golpea. Se trata de esconder la cosa pero llega un momento que la realidad te supera. Está muy difícil, y principalmente para los sectores productivos. Me preocupa mucho escuchar el discurso de salir a buscar inversiones y no entendimos todavía la receta que lo primero que tenemos que hacer es cuidar lo que tenemos adentro. En esas preocupaciones, salir a buscar inversión te termina destruyendo lo poco que tenés adentro, así que hay que tratar de cuidar lo que tenemos adentro. Hay un cierre sistemático de empresas y se ha ido perdiendo todo. Entonces va a ser un año que nos va a dejar una huella, pero el año que viene va a ser un poco más complicado. O sea que el balance de este año, no es bueno y nos va a dejar la mochila mucho más pesada para encarar el 2019. Las inversiones no van a llegar, las señales no son buenas, si se van a seguir subiendo impuestos nadie va a venir a invertir, la gente se está yendo porque no quiere seguir pagando impuestos. Así que seguiremos estando complicados en 2019.
En lo político, fue un año donde se comenzaron a acomodar los zapallos, donde salieron nuevos y viejos actores a militar y a hacer política de vuelta, y hay mucha gente motivada en trabajar, eso es bueno, habla bien de la democracia, que mal o bien está robustecida. Digo mal o bien porque a veces hay ciertos actos desde el gobierno que deja mucho entrever que no sabés si está bien alineado a lo que es la democracia y respetar a la Constitución, que te deja mucha cosa que desear. El balance es negativo.

- Eso a nivel nacional, ¿y a nivel departamental?
– A nivel departamental cerramos el año cayéndose la careta, se termina de correr el telón y terminamos sabiendo lo que ya presumíamos. Pero hoy no lo dice la oposición, lo dice gente de adentro del gobierno, gente que pidió el voto hoy está reconociendo que la situación financiera de la Intendencia no es buena, algo que ya sabíamos y que cada vez se va a complicar más. Así que lo que todos presumíamos, Noboa termina de correr el telón, y hoy en día sabés cuál es la realidad, que se dice desde adentro del gobierno y antes era un supuesto de la oposición que estaba hablando mal.

- ¿Qué departamento y qué país le gustaría dejarle a sus hijos?
– A mí indudablemente que me encantaría dejarlo a nivel de primer mundo en un país netamente competitivo, y creo que se puede. No está todo perdido, hay cosas que se pueden volver a cambiar y volver a trabajar, pasa que hemos entrado en un círculo donde todo es negativo y donde todo está mal, y me parece que hay cosas que se pueden comenzar a cambiar, a mejorar y a transformar.
Seguimos mirando a la inversión como que tiene que venir de afuera y yo creo en el pueblo uruguayo que si se le da la oportunidad, le aflojás la cincha y le das condiciones nuevas, se sale adelante. El problema es cuando se desconoce tú entramado empresarial.
Nosotros tenemos algo así como 200 mil empresas de las cuales mil empresas son las grandes. Y algo así como 90 mil empresas son unipersonales, entre 90 y 75 mil personas son unipersonales, son las del día a día. Entonces, cuando atacás al sistema empresarial, estás atacando al más chico, y no te estás dando cuenta. Y el otro sector que le da cierta dinámica, no le estás dando la oportunidad de que genere inversión y trabajo. Entonces, me parece que hay tiempo y se pueden corregir cosas. mediapagina ciudadanos

De las cosas que planteamos desde “Ciudadanos”, es rediseñar todo lo que es el gobierno, desde lo nacional hasta lo departamental sin perjudicar a nadie, porque tampoco podés agarrar y decir que vas a sacar gente. Se trata de un proceso donde tenés que ir achicando al Estado y haciendo lo más viable y productivo, pero no podés seguir generando costos cada vez más grandes al sector productivo. Todos los sectores, hoy es transversal y cuando lo mirás a nivel nacional, todo el mundo está muy nervioso y muy preocupado. Pero se puede. Partís de la base que todo está de más, pero lo podemos volver a cambiar, hay tiempo, se pueden volver a hacer las cosas de otra manera, con otra política, haciendo foco en lo que está mal y corrigiéndolo.

- Esta sociedad en la que vivimos está a punto de festejar su bicentenario y a diferencia de la sociedad pujante que fuimos cuando se conmemoró los primeros 100 años de vida, hoy está fragmentada, dividida y sin liderazgos fuertes. Las propuestas que usted realiza, ¿se podrán llevar a cabo en esta sociedad?
– Creo que los liderazgos deben existir, son buenos, pero también tiene que haber una sociedad organizada de base. Si tenés un liderazgo demasiado fuerte, por lo general te lleva a que la gente se acostumbre a que la guíen, y el otro como da órdenes, le empieza a gustar. Eso lo decía ya Simón Bolívar, si a la gente sistemáticamente le das órdenes, le decís lo que tiene que hacer, empieza a obedecer, y el otro, como le gustó dar órdenes, le empieza a gustar dar órdenes. Y eso funciona así. Entonces, se puede tener fuertes líderes políticos, pero también tenés que tener la sociedad organizada que es la que te va a demandar y te va a decir por dónde quiere ir. Y eso es lo que le falta a Uruguay, tener una sociedad más organizada y tener las bases y la estructura más fuerte.
Como vengo del sector gremial empresarial, es lo que hemos visto día a día, es como las fuerzas de las gremiales o la fuerza del PIT CNT pueden jugar a veces en un buen romance o en un mal romance, y te pueden llevar las políticas sociales o las de gobierno de un lado para otro. Esas cosas está bien que estén fortalecidas…

- Eso no se logra de la noche a la mañana.
– No, eso se logra con mucho trabajo y con mucha cultura. Siempre ver dónde uno está parado y cómo hacer para que el otro comience a trabajar y a tener confianza en vos. Lo que me parece que más se fragmentó en estos últimos tiempos fue la confianza. La palabra dada debería valer y sin embargo, lamentablemente, pasó a un segundo plano, y la gente no se hace cargo de lo que dice. Dice muchas cosas para llegar al poder y después que llega, se olvida, y eso es lo que la gente tiene que empezar a demandar cada vez más.

Credibilidad y transparencia, lo que dijiste lo tenés que cumplir, y si no lo pudiste cumplir, salí y decilo, “no lo pude hacer” por esto y por esto o porque me equivoqué en el análisis, pero decirlo. Hoy en día te das cuenta que todo se tapa, todo se oculta y no querés ser transparente, y si vos desde el gobierno no podés ser transparente, no le podés exigir al ciudadano común que sea transparente. Después querés investigarle sus cuentas y su vida, pero vos como gobierno no lo querés hacer, y eso me parece que es de las cosas que debería trabajarse más en lo que refiere a la transparencia y coherencia.

- ¿Ese es el compromiso de “Ciudadanos”?
– Ese es el compromiso de “Ciudadanos”, ser transparente y coherente. Nosotros tenemos una regla, si no te puedo contestar una pregunta, tengo que decirlo y pedir para llamar y averiguar, pero eso es lo que nosotros tenemos que hacer. Mentirte para tratar de sacar una buena entrevista o dejar a todo el mundo contento hablando en la radio, en la televisión o en el diario, no es la idea ni el proyecto. El proyecto es decirle la verdad a la gente y tratar de hacernos cargo. No entendemos que haya costo político, lo que más nos duele es que haya mentiras para ganar un voto. Preferimos decir la verdad y ser coherentes que ganar una elección en base a mentiras. Y no estamos dispuestos a trabajar en ese rumbo.

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Agustina Escanellas: “Sueño con volver a tener un país y un departamento batllista. Sueño con más batllismo para todos los salteños”

Agustina Escanellas es abogada y edil en la Junta Departamental de Salto por el Partido Colorado. Además, es precandidata a la diputación por la Lista 115 de Vamos Salto.

- ¿Qué balance hace del 2018 para Salto?
– Este ha sido un año triste para el departamento porque a los temas de seguridad y a esa sensación de que hemos perdido libertad, en los últimos meses se ha agudizado la falta de trabajo. Y vemos que desde la comuna y desde lo nacional, no se generan las medidas adecuadas como para poder salir de esta situación y la gente está pasando mal. Fue un año de poco trabajo para solucionar los problemas de la gente, en donde los problemas internos del Frente Amplio coparon la agenda de los actores políticos con sus cuestiones y no con los temas de Estado y de gobierno departamental que son importantes para salir adelante. Agustina Escanellas

- ¿En qué Salto y en qué país le gustaría vivir en el futuro?
– Sueño con un Salto y con un país que vuelva a estar hermanado, porque nací en un país y en un departamento en donde todos éramos iguales, donde nacieras dónde nacieras uno podía aspirar a llegar a donde quisiera llegar. Teníamos una educación de calidad, que de alguna manera permitía que pudiéramos soñar grandes cosas a través de la educación. Sueño con un país y un departamento que vuelva a sentirse seguro. Para eso, hay que asumir las responsabilidades, hacer una autocrítica y reconocer que se han cometido errores. Darle a la policía lo que hay que darle para que pueda ejercer la autoridad con determinación, que vuelva a tener el respeto de la ciudadanía en el gobierno, hay que prepararla y respaldarla. También tenemos que apostar a que las penas se cumplan, y derogar los artículos de la ley que permiten determinadas libertades, para hacer un sistema penal compacto y coherente donde el que comete un delito, pague por eso.

También debemos educar en valores, hacerle la guerra a la pasta base y al consumo de drogas con políticas sociales reales porque debemos apostar a la prevención. Una vez que tenemos a los delincuentes en las cárceles hay que tratar de ir a rehabilitar a aquellos que sean posibles de rehabilitación, porque hay una gran mayoría que pueden rehabilitarse. Como sociedad tenemos que apostar a la inclusión.

Sueño con un país que sea un gran motor productivo porque somos un país y un departamento rico, donde tenemos mucha materia prima, y me imagino generando los espacios para que las empresas vengan a invertir, y me lo imagino sentándonos en una misma mesa, el Estado, los empresarios, los trabajadores, y buscar soluciones entre todos, donde no haya unos que tengan más poder o que griten más que otro solo por un tema ideológico y político.

Sueño con un país y con un departamento en donde se dejen de lado las banderas en los momentos de hablar de aquellas cosas de las que hay que hablar y hacer lo que hay que hacer.

Sueño con formar parte de los cambios porque sinceramente creo que con trabajo, sacrificio, con ideas, con proyectos, con buena voluntad y con ganas de sentir a la política desde la vocación de servicio. Que a cada problema se le pueda encontrar una solución. Estamos en un momento donde el cambio se hace necesario. Tiene que ser un cambio con responsabilidad, con seriedad, con adultez y con fraternidad, porque nos han etiquetado, nos han dividido, estamos tristes, enojados y tenemos que volver a ser ese país y ese departamento donde todos nos conocemos y podíamos compartir un momento y sacar las cosas adelante porque siempre existieron partidos políticos, siempre existieron diferencias, pero a la hora de poner al departamento adelante, se lograba priorizar lo importante.

Sueño con volver a tener un país batllista y que vivamos en un departamento batllista. Sueño con más batllismo para todos los salteños.

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Rodrigo Goñi: “Tiene que ser el desvelo nacional corregir cómo estamos educando a nuestros hijos, lo estamos haciendo muy mal, de espaldas a lo que es el mundo y el futuro”

Rodrigo Goñi fue diputado por el Departamento de Salto y del Partido Nacional por la Lista 92 por dos períodos consecutivos (2005-2010, 2010-2015), hoy es miembro de la Corporación Nacional para el Desarrollo.

- ¿Qué balance hace de lo que ha sido este año?
– El 2018 ha sido un año de empezar a poner las cuentas claras con el gobierno. Estamos en momentos en que la gente está entendiendo que las políticas implementadas hasta ahora de agrandar un Estado que se supone al servicio de la gente, poco a poco vamos viendo que en realidad el Estado está al servicio de sí mismo más que de la gente y que se vuelve una carga más que una solución. Entonces, esto genera un país pesado, caro, burocrático, pero que sobre todo en lo extremadamente caro que es. Rogrigo Goñi
Estamos viendo que quienes empiezan a sufrir son las empresas, que son quienes sostienen al Estado, que no es una entelequia, el Estado está sostenido por quienes desde la actividad privada trabajan para mantenerlo a través de los impuestos. Esto es empresarios y trabajadores de la actividad privada, que se reciente, que el desempleo se incrementa notablemente, que las empresas cierran porque no alcanzan a cubrir costos, que las exportaciones se han estancado y sobreviven porque las exportaciones uruguayas son básicamente de productos primarios de nuestros campos, que sí o sí se siguen produciendo, independientemente de las cuentas que tengan quienes lo producen, que tampoco le cierran. Porque claro, todos los costos de la sociedad de este país caro que tenemos, cae sobre los hombros del campo, que no puede transferirlo porque cuando vende al exterior el mundo paga lo que quiere, no lo que nosotros precisamos.
Entonces, ya hace muchos años que vemos un estancamiento brutal del sector productivo primario, hablo de 10 años que está estancado, que no produce, no genera más riqueza año a año. El famoso PBI agropecuario no se incrementa. Lo que ha ido incrementando es la parte de servicios, pero no veo que ayude a la economía del país que crezcan las comunicaciones. Que tengamos comunicaciones fluidas es importante, pero que el crecimiento de éstas, es decir, el uso que todos hacemos de los teléfonos celulares, sea importante para la economía del país, no. Y esto es lo que está sosteniendo el PBI.
Tenemos un país en donde el PBI crece un 2% por año, eso son 1,200 millones de dólares de crecimiento, pero nos endeudamos a razón de 2 mil millones de dólares, quiere decir que el crecimiento lo estamos financiando con deuda, y la otra parte de la deuda es para pagar los intereses que tampoco pagamos. En estas condiciones el país no va a prosperar y se va a achicar cada vez más, porque además llega un punto en que el mundo que nos presta plata, dice, “ché, ¿cuándo me vas a empezar a devolver?”. Es como cualquiera de nosotros cuando tenemos un crédito bancario, la deuda va creciendo hasta que el banco me pide que empiece a devolver. Entonces, realmente está mal. Para colmo de males, es un gobierno que está paralizado, es increíble.
El propio ministro de Economía dice a principios de 2017 que el BPS hay que ajustarlo, y tiene el 2017 y el 2018 para hacerlo, pero después dice, no lo vamos a hacer, el próximo gobierno lo va a hacer. O sea, pateamos la pelota para adelante para ponerle buena cara a la gente, pero la estamos engañando, el gobierno está engañando a la ciudadanía haciéndole creer que vamos bien, como fue el lema de campaña cuando en realidad vamos muy mal.

- A nivel departamental, ¿qué balance hace del año que pasó?
– Lamentablemente este año viene a ratificar lo que al principio de este gobierno dijimos, es un gobierno que nace con una pesada herencia de endeudamiento generada por el anterior gobierno, que generó $ 700 millones de deuda, que alegremente este gobierno llevó la deuda probablemente cuando veamos la cifra de este 2018, a otros $ 700 millones más, vamos a estar debiendo el doble de lo que debíamos, y que fruto de no haber hecho ninguna previsión y de cometer los mismos errores que la anterior administración, esto es, llenar la administración de amigos políticos, lo que está pasando es que no está pudiendo pagar las cuentas. Ya hay un importante atraso con los proveedores, de nuevo lo mismo que ocurrió en el período anterior.
Cuesta creer que tropecemos de nuevo con la misma piedra, ratificando que finalmente somos Hombres, lamentablemente Hombres bobos. Entendámonos, estamos haciendo bobadas. Pero bueno, me imagino va a haber un empuje de algo con el pago contado en enero y febrero del año que viene, y después la intendencia va a navegar tratando en base a publicidad mostrar cosas que en realidad van a ser pintadas de cara más que obras.

- ¿Qué departamento y qué país desearía dejarle a sus hijos?
– Quiero dejarle un país a mis hijos que primero sepa qué clase de país es. Somos un país básicamente productor de alimentos, al que le tenemos que aplicar toda la tecnología moderna, tenemos que ser modernos productores de alimentos, porque eso es lo que nos va a permitir multiplicar la producción, pero no podemos estar yendo para adelante y para atrás, no podemos dejar de reconocer que la posibilidad de producir más alimentos es con el agua, pero cuando hacemos una ley para tratar de manejar adecuadamente esa agua, lo primero que hacemos es cuestionarla y querer derogarla. Tenemos que apuntar al progreso tecnológico, y eso requiere el manejo del agua, con toda la tecnología moderna para que nos permita tener un recurso que es renovable pero que debe ser sustentable. Y existe la tecnología y la ciencia para ello, hay que aplicarla. Ese es un país moderno, al que además le tenemos que agregar mejorando todos los servicios, el turismo esencialmente, que es un fenómeno natural que también tiene el país muy relevante. Y tenemos que agregarle además ciencia, y eso es necesariamente conocimiento, pero estamos fracasando absolutamente porque la ciencia hoy gira sobre cuatro materias, que son biología, química, física y matemáticas, y en esas cuatro materias Uruguay es un fracaso rotundo, desde la Primaria, Secundaria y la universidad. Mientras no corrijamos eso, no va a haber desarrollo importante en calidad de empleo y de trabajo.
Tiene que ser el desvelo nacional el corregir cómo estamos educando a nuestros hijos, lo estamos haciendo muy mal, de espaldas a lo que es el mundo y el futuro. Eso es imperdonable, debe corregirse, de manera que mi país pasa por conservar, mantener y crecer con lo que realmente tenemos de base que es la producción nacional, y agregarle el conocimiento que arranca en una transformación profunda en la escuela y en el liceo.

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Carlos Albisu: “Quiero para mis hijos el mismo Salto que me dejaron mis padres”

Carlos Albisu es integrante de la Delegación Uruguaya en la Comisión Técnica Mixta de Salto Grande y candidato a diputado por el sector “Aire Fresco” del Partido Nacional.

- ¿Qué balance hace del 2018?
– Un año que fue muy intenso, si bien nosotros no hemos parado nunca, y se ha trabajado todo lo que fue el 2015 incluso después de las elecciones municipales, lo que fue el año 2016 y el 2017, porque entendemos que la política no es venir seis meses antes de las elecciones, plantar bandera y salir a preocuparse por la gente, porque los problemas de la gente no tienen seis meses, es algo que es continuo, como los diferentes problemas en los barrios y las diferentes localidades del interior del departamento, y ahí hemos tratado de estar. Pero en este 2018 se ha incrementado todo el trabajo político, no solamente por la dinámica que llevamos nosotros sino que hoy está pasando algo que no pasaba en otros años, es que la dinámica viene de la gente hacia nosotros. Carlos Albisu
En elecciones anteriores, uno tenía que andar movilizando a la gente, y acá nos está pasando algo distinto, la gente nos viene llevando y pidiendo distintos reuniones en diferentes barrios y localidades, diferentes asociaciones que se quieren reunir con nosotros para contar sus problemas, sus proyectos y estar cerca de lo que es este movimiento. Entonces, ha sido intenso este año 2018 se ha trabajado mucho, se ha tratado de hacer gestiones individuales, de diferentes asociaciones, de barrios o de localidades de la campaña, siempre sabiendo que no somos gobierno pero que con las pocas herramientas que podemos tener de una Junta Departamental, a través de nuestros diputados y senadores, siempre hemos tratado de buscar soluciones. Algunas se han logrado, otras no.

- ¿Cómo vio este año para el departamento de Salto?
– Como un año muy malo, ojo que esto no lo venimos a decir ahora. Ya en setiembre u octubre del 2016 ya decíamos que veíamos a una Intendencia con un timón pero que todavía no había sido tomado por el capitán, el responsable de ese barco, que es el intendente Andrés Lima. Pero lo más grave es que esto lo dijimos en el año 2016, entendiendo que la Intendencia llevaba un año y estaba recién parándose, pero para ese entonces ya habían entre 7 u 8 cambio de directores. O sea que estábamos con un intendente con sus ojos vendados buscando un timón mientras el barco iba a la deriva. Hoy en 2018 vemos los resultados.
O sea, vemos cierto caos, que lo decimos nosotros pero que también fue marcado por quien fue el intendente interino por unos días, ese mismo caos que veníamos denunciando. Lo de Noboa no fue ninguna novedad, nosotros a eso lo dijimos en 2016, lo repetimos en 2017, lo dijimos en este 2018, ese caos se veía venir.
Pero también –y me pregunta usted cómo está Salto- tenemos dos puntos importantes y en rojo, entre varios problemas que hay, que son el tema del desempleo, aunque podría comenzar por el lado de la seguridad, porque si realmente lo prefiere, arrancamos 2018 con una seguridad en rojo. Pero a lo largo de 2018 el tema del desempleo fue equiparando al problema de la seguridad.
El problema de la seguridad sigue, es un gran problema, pero el tema del desempleo es algo muy grave, y que en todas las recorridas que venimos haciendo –y prácticamente ya hemos recorrido todo Salto-, es el gran problema. Antes nos decían que les robaban, hoy nos dicen que están sin fuentes de trabajo, van al seguro de paro, tienen seis meses para buscar y encontrar algo. Mucha gente nos encuentra en la calle que nos reconoce y nos dicen si podemos encontrar alguna solución laboral. Y realmente hoy no la hay.
Muchas de esas grandes empresas salteñas que muchas veces daban trabajo a mucha gente, hoy están algunas cerrando, otras achicándose, otras mandando a seguro de paro con una postura incierta de cuándo volverán a abrir sus puertas.
Encontramos entonces a muchos salteños yéndose, algunos para el sur del país, y otros salteños –que pueden hacerlo-, yéndose con algún familiar a los Estados Unidos o a Europa a buscar trabajo.
Veíamos los números recientemente, hay una migración mayor que la de la crisis de 2002. Eso se ve y se siente, no hay un mango en la vuelta. Estamos con los almaceneros de los diferentes barrios, como también hemos estado con empresarios del centro como también con aquellos que tienen grandes empresas y están todos en la misma situación, muchos achicando, otros especulando, y otros, lamentablemente, cerrando las puertas. Entonces, ese es el gran problema
¿Y qué tiene que ver el intendente con esto? Porque muchos dicen que este es un tema nacional. Lo es, pero Salto es Salto y hoy estamos viendo que también está ocupando el primer lugar en desocupación en todo el país. Se lo veníamos reclamando también al intendente, el ciudadano número uno del departamento, está adentro de un partido, que no sé si lo quieren o no, poco me deja de interesar, pero es quien tiene responsabilidad de gobernar el país. Entonces, yo quería a un intendente golpeando puertas del Ministerio de Turismo, para decirle que nos diera una mano que el área de Turismo que viene complicada y compitiendo en desventaja con Argentina.
Necesitamos obras en la vuelta, tratar de ir con el FDI al día, que sabemos que es plata que entra a nuestra comuna y es más trabajo también, que de alguna manera se distribuye en nuestro departamento, golpeando puertas de esas grandes empresas que están en la zona portuario, en la Ciudad Vieja, como hacen muchos otros intendentes, tratando de llevar esas empresas a su departamento, dándole algunas facilidades porque saben que de alguna manera le están dando trabajo a su gente.
Esta ida a China, hace un año y medio que le estamos pidiendo al intendente que vaya, porque veíamos a Enciso que iba y traía inversiones. Veíamos a Falero que iba, y traía inversiones. Un año y medio tarde, ojalá que eso se reproduzca en trabajo. Pero un año y medio, es mucho el tiempo para la gente que está mirando el cronómetro, que se levanta todos días con una incertidumbre de lo que va a ser su vida, que tiene hijos que mantener, algunos tienen padres que mantener, hay madres solteras. Entonces, pienso que ese es el gran problema del departamento, que si será grave que supera a un grave problema que es el tema de la seguridad, que nadie está seguro. Y hemos visto lo que ha sido el 2018, con atracos, entradas a comercios, arrebatos, y más.
Entonces, también en eso nos movimos. Estuvimos en la intendencia de Maldonado reuniéndonos con el equipo de Antía, con todo el equipo de la Jefatura de Policía de Maldonado, viendo lo que es la sala de monitoreo y todo lo que ha sido ese trabajo a través de cámaras y con el software ese que es fundamental.
Así que denunciamos los problemas pero también hemos ido a buscar las soluciones. Así como hemos estado en Florida por el tema de recolección y todo el tema reciclado. Lo trajimos al diputado (Armando) Castaingdebat por todo lo que tiene que ver el deporte en una comuna y cómo se vuelca para tratar de empezar a mejorar muchos temas sociales, cómo encarar el tema de la droga, cómo la población empezará a ganarse un espacio que perdió, que son los espacios públicos.

Entonces, el año 2018 fue un año muy malo, avizoramos un 2019 también que no le estamos viendo una salida desde el punto de vista político. Estamos viendo –y eso lo dice Lacalle Pou permanentemente- estamos frente a un gobierno que bajó los brazos y que está viendo el cronómetro para ver cuánto falta para terminar, sin poder de reacción, algo que se ve y se siente en el país, ni qué hablar de acá de Salto, que tenemos al ciudadano N° 1 que nunca se sentó en el sillón. No usó el poder, y al poder hay que usarlo, y bien usarlo para lograr cosas para su gente y para su departamento.

- ¿Qué Salto le gustaría dejarle a sus hijos?
– El mismo Salto que me dejaron mis padres. Un Salto ordenado, pujante, orgulloso de ser salteño. Vivimos en un departamento donde su gente ha logrado las cosas que ha logrado, pero que hoy en día vemos que a lo largo de los últimos años ha decaído a ser casi la risa del país.
Uno siente que se ha perdido mucha fuerza, y ese ideario que había del salteño y de Salto, como que era un pueblo arrollador por todas las cosas que se habían conseguido, de lo que era el trabajo, la cultura y todo lo que hizo Salto. Hoy vemos que eso está muy venido a menos. Lo ven de afuera, pero también, aunque nos cuesta, hoy lo empezamos a ver de adentro, porque esto es como todo, cuando uno tiene un problema muchas veces te lo ve el de afuera, porque uno a veces pierde objetividad cuando uno está haciendo determinadas cosas, además de perder la paciencia.

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LA LISTA 180 JUNTO A JORGE LARRAÑAGA, UNA RENOVADA OPCIÓN WILSONISTA

La lista 180 del Partido Nacional, agrupación “Por la Huella de Wilson” es un nuevo grupo político que desde hace algo más de dos años viene trabajando con el objetivo de impulsar electoralmente la candidatura a la presidencia del Senador JORGE LARRAÑAGA. foto 180-1
Formada en sus inicios por un pequeño grupo de militantes blancos salteños que coincidieron en ideas y objetivos, hoy ya la integra un gran equipo que incluye a personas con una larga trayectoria de militancia y otros que la han iniciado en esta lista, pero esencialmente por personas con un gran sentido de la responsabilidad y compromiso social.
PRIMERA EXPRESIÓN ELECTORAL
Con un año y poco de existencia, la Lista 180 se enfrentó a su primer desafío electoral, las elecciones de jóvenes del Partido Nacional. Las mismas fueron tomadas con un gran compromiso y el resultado superó lo esperado hasta por los más optimistas. Fueron 277 jóvenes de Salto que apoyaron la propuesta del equipo joven de la Lista 180, siendo la tercer lista más votada en un total de once que se presentaron. Esto permitió que en la actualidad esta agrupación tenga representación en la Convención Departamental y Nacional de Jóvenes del Partido Nacional, en la Comisión Departamental de Jóvenes y también en el Directorio Nacional de Jóvenes, además de un creciente grupo trabajando en ideas y propuestas.
JUNTO A JORGE LARRAÑAGA LOGO 180
Desde su surgimiento político, los integrantes de la Agrupación “Por la Huella de Wilson”, lista 180, definieron claramente que su orientación nacional es junto al Senador JORGE LARRAÑAGA.
Una propuesta política con bases wilsonistas, populares, de desarrollo y crecimiento de la producción nacional, con una profunda apuesta a la honestidad en la labor política y al trabajo y la educación como las principales políticas sociales , son los pilares de la acción del equipo de la lista 180. Objetivos claramente compartidos con el Senador JORGE LARRAÑAGA.
MOVIMIENTO NACIONAL POR LA PATRIA
Conjuntamente con los actuales diputados Jorge Gandini de Montevideo y Omar Lafluf de Río Negro y un número creciente de agrupaciones, dirigentes y militantes nacionalistas de todo el país, la lista 180 fue co-fundadora de la nueva etapa del Movimiento Nacional Por la Patria. Una vieja corriente que vuelve a renacer con los más profundos principios nacionalistas y wilsonistas. POR LA PATRIA es hoy una agrupación nacional que le ha dado al Partido y especialmente a la candidatura de JORGE LARRAÑAGA un renovado y participativo espacio de militancia, generación de propuestas y compromiso.
EDUCACIÓN, TRABAJO, SEGURIDAD Y DESARROLLO PRODUCTIVO
Si hubiera que definir los lineamientos principales de un futuro gobierno nacional encabezado por el SENADOR JORGE LARRAÑAGA y respaldado a nivel nacional por el Movimiento Por la Patria y a nivel local por la Lista 180, estos son la EDUCACIÓN, EL TRABAJO, LA SEGURIDAD Y EL DESARROLLO PRODUCTIVO.  FOTO 180-2
Uruguay necesita basar sus políticas sociales en el fomento del trabajo para sus habitantes y la educación de sus nuevas generaciones. Hoy, el trabajador se siente cada vez menos motivado. Impuestos directos como el IRPF o indirectos como las tarifas públicas, atacan el salario de quienes quieren mejorar su situación personal y familiar en base a su esfuerzo. Hemos llegado al extremo de que si un trabajador dedica más horas, progresa en su tarea o consigue otro trabajo y con eso recibe más salario mensual, puede llegar a cobrar menos a fin de mes, ya que el perverso sistema impositivo implementado no fomenta el avance ni premia el esfuerzo.
Por otro lado, a toda la sociedad, el gobierno castiga con impuestos indirectos mediante el incremento de las tarifas públicas. Esto, sumado a las pésimas administraciones de las empresas públicas y a los actos de corrupción de muchos gobernantes de turno, ha concluido en que sean los trabajadores, los jubilados, los empresarios y hasta quienes son apoyados con planes sociales los que deban pagar más impuestos y tarifas para tapar agujeros y pérdidas.
La EDUCACIÓN de las nuevas generaciones es el cimiento fundamental para que la sociedad progrese, se respete a sí misma, vea un mejor futuro y realmente camine a un mejor destino. FOTO 180-4Estos gobiernos, que mal se llaman progresistas, han ido destruyendo las bases más profundas y ricas de la educación, la cual, años atrás era un orgullo de toda la sociedad y un ejemplo para otras naciones. Hoy se ha transformado en una preocupación, en un gran debe y en un sector afectado por los corporativismos gremiales, que influyen negativamente en el crecimiento del sistema educativo. Uruguay necesita urgentemente rever sus políticas educativas y mejorarlas sustancialmente.
En esto nos jugamos el futuro del país.
Paralelamente con estos objetivos, JORGE LARRAÑAGA se ha propuesto devolverle a la sociedad la SEGURIDAD PUBLICA que ha perdido. Con medidas y políticas firmes y claras, el candidato a la presidencia se ha encaminado a dar vuelta la lamentable situación que atraviesa nuestra sociedad. Fuimos un país seguro y tranquilo y hoy somos un país con serios problemas de delincuencia, producto de las pésimas políticas que han llevado adelante los últimos gobiernos. Debemos cambiar seria, profunda y claramente y JORGE LARRAÑAGA el político con la capacidad, la convicción, las propuestas y la firmeza necesaria para lograrlo. foto 180-3
Finalmente, y no menos importante, el candidato a la presidencia considera fundamental que el Uruguay crezca productivamente y de una forma integral y nacional. El Estado no debe ser un peso para quien trabaja y quien emprende, sino que debe ser una solución, un impulsor y fomentar a todos quienes apuestan a nuestro país a través de su trabajo, su inversión, su riesgo. No se puede seguir poniendo sobre las espaldas de quienes, día a día intentan mejorar el país, el pago de los errores y malas administraciones y menos aún castigarlos por querer crecer y superarse.
El Uruguay somos todos y no solo aquellos amigos del gobierno que reciben beneficios. El DESARROLLO PRODUCTIVO debe sentirse en Salto, Artigas, Rivera, Paysandú en todo el norte del Río Negro y no solo en los rincones más cercanos a la capital y el poder.
Uruguay es un país rico, no solo por sus características geográficas y productivas, sino también por la calidad de sus habitantes. Tenemos todo para ser un país mejor, lo podremos lograr con JORGE LARRAÑAGA y el PARTIDO NACIONAL.
SALTO MERECE UN GOBIERNO SERIO Y CAPAZ
Uno de los grandes compromisos que ha asumido la Lista 180 es la de trabajar fuertemente para que Salto tenga nuevamente un gobierno serio y capaz. La actual y las últimas administraciones municipales han sido muy similares, caracterizadas por un fuerte componete político partidario, pero muy malas en lo administrativo y financiero y en material de obras.
Salto carece de políticas de desarrollo productivo, cultural y social. Los intendentes han estado más preocupados por justificar sus errores, aumentar el número de funcionarios ingresando militantes políticos y salir en medios de comunicación que en establecer claros y serios criterios de administración de los recursos económicos, planificar y concretar obras bien hechas y perdurables y fomentar el desarrollo del trabajo genuino como la producción, el comercio y el turismo.
La lista 180 tiene claro que la solución es que Salto cuente nuevamente con una administración municipal encabezada por el Partido Nacional. Las administraciones blancas en Salto han demostrado que hay otra forma de gestionar la Intendencia, con responsabilidad, compromiso, criterios claros, equipo serio y capaz y dejando de lado todas las acciones irresponsables y esencialmente partidarias.
En ese sentido, la agrupación nacionalista va a proponer desde las elecciones internas un candidato a la Intendencia que cumpla con estos lineamientos y sea fiel reflejo de las anteriores administraciones blancas.

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Editorial

Proyecciones
Sin duda este ha sido un año difícil para algunos sectores de la población, pero no podemos desconocer que también muchos tenemos la percepción de que existen dos o más mundos, dos o más Uruguay, dos o más Salto.
Existe un universo dentro de nuestro país, de nuestra ciudad, que viaja, cambia de vehículo, consume, para gracia de las empresas, existe otro universo que se encuentra en una situación de estancamiento y otra que no la está pasando bien, en esta última se ubican muchas pequeñas y medianas empresas, trabajadores independientes, donde la carga tributaria es bien pesada, también de este universo forman parte los trabajadores que ven que sus sueldos a pesar de tener ajustes no alcanzan para cubrir las necesidades básicas.
Por otra parte el consumismo y el fácil acceso al crédito, donde hoy se obtiene un mayor descuento, en algunos casos hasta un 25 % de bonificación, utilizando las tarjetas de créditos en competencia directa con el dinero en efectivo, sumado a la amplia financiación, hace que la persona por un lado tenga acceso a lo que cree necesitar en el momento, comprometiendo parte de sus ingresos, que a la hora de hacer cuentas, estas no cierran.
Diciembre en general es un tiempo de balance, desde DIARIO EL PUEBLO, se estima que también es una buena oportunidad de proyectar.
En un año 2019 donde la política jugará un papel preponderante en la vida de los ciudadanos, es momento de plasmar la idea de que más allá que muchos suelen decir que la política no tiene cabida en su vida, que no es de su interés, es bueno saber que sí debe interesar. Los políticos manejan el destino del país, ese poder se lo dan las urnas, los ciudadanos.
Se va un 2018 donde la inseguridad dio mucho que hablar, una seguridad que añora viejos tiempos donde ya no se pide dejar la puerta de la casa sin llaves, sino que se aspira a caminar sin miedo, estacionar la moto en la vía pública teniendo la certeza que al regreso, la misma va a seguir allí, sin dudas uno de los temas con un gran debe desde parte del Estado.
Educación, materia más que importante en la vida del individuo y de un país, tal es así, que optamos por comenzar esta publicación incluyendo las proyecciones de ambas universidades.
El tema salud pública, no pudo ser incluido en este material, ya que no pudimos obtener la palabra de la directora del Hospital Salto, por estar abocada al surgimiento del primer caso de Leishmaniasis en humanos en el Uruguay , dándose el mismo en nuestra ciudad.
Sin dudas han quedado muchos temas a tratar, vivienda, trabajo, seguridad, y tantos otros.
Adriana Martínez

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La Lista 71 con Almirón, Blardoni y un gran equipo trabaja permanentemente por un mejor departamento. Educación, Seguridad, Empleo y Vivienda son los principales postulados de una agrupación que no para de crecer

Conformándose como la columna vertebral de la ideología nacionalista junto al Wilsonismo, la Lista 71 del Partido Nacional, que representa al Herrerismo, es un grupo político que genera una participación activa en la política que conjuga elementos clave como son experiencia, renovación y propuesta. IMG-20181207-WA0031

El sector en Salto está encabezado por la escribana María Eugenia Almirón, una mujer con trayectoria política y con un vasto conocimiento del quehacer público y de las realidades sociales por su trabajo permanente y comprometido en política desde hace más de 20 años, acompañada por el empresario de la construcción, Francisco Blardoni, un salteño hijo de la educación pública, con muestras sobradas de capacidad de gestión y trabajo, que llevan adelante una propuesta política junto a un destacado equipo de salteños de todos los rincones del departamento, a quienes los distingue la seriedad, la responsabilidad y el compromiso con Salto y su gente.

Con el fin de tener un espacio de encuentro y de diálogo permanente con los salteños, el pasado 17 de agosto, abrimos nuestra sede departamental en la calle Larrañaga Nº 77, donde contamos con la presencia de nuestro precandidato a la presidencia de la República, Luis Lacalle Pou y del principal referente del Herrerismo, el senador Luis Alberto Heber, entre otras figuras.

Desde entonces hemos venido planteando actividades de encuentro con la sociedad y para ya realizamos tres charlas abiertas al público, las que denominamos “La 71 Es Tu Voz. Ideas y Debates para el País que se Viene”, donde abordamos los principales temas que debe encarar un gobierno del Partido Nacional, como son las Políticas Sociales, la Seguridad y el Empleo.

En todas las actividades contamos con destacados expositores, como la diputada Gloria Rodríguez, que abordó la situación de las políticas sociales en el país y las falencias del actual gobierno con respecto a ese tema.
Además del ex jefe de Policía de Salto, Julián Rodríguez, quien junto al senador Luis Alberto Heber y el diputado Gustavo Penadés, enfatizaron en las políticas de seguridad, donde marcaron claras diferencias con respecto al actual gobierno en este punto y expusieron las propuestas para mejorar la gestión policial y los cambios normativos ya propuestos en el parlamento, para mejorar la seguridad de la población.

En la última ocasión hablamos del empleo, donde abordamos los cambios permanentes que se está produciendo en el mundo del trabajo, sobre todo haciendo hincapié en la automatización laboral, transformación fundamental que está ganando terreno en nuestro país y que no viene siendo considerada de la manera adecuada por el actual gobierno, ni con la importancia debido por su alto impacto en la población.

PROPUESTAS
Además, proponemos con respecto a los problemas del país mayor seguridad, a través de una mejor gestión de la policía y leyes que los respalden en su accionar.

Con respecto a las políticas sociales, pretendemos promover un sistema de protección integral para ayudar a los más vulnerables a salir de la pobreza con igualdad de oportunidades.

Queremos más y mejor educación, promoviendo el acceso a una educación pública más exigente y de mayor calidad en todos los niveles, y potenciando el polo educativo regional a nivel terciario en el que ya se ha convertido Salto.

Impulsamos una política de Asentamiento Cero con programas de viviendas accesibles para todos y con la construcción posible de 1.200 viviendas en el departamento para erradicar los más de 27 de asentamientos irregulares que tristemente tiene hoy nuestra ciudad.

En materia de empleo, propiciamos promover beneficios a inversores para generar puestos de trabajo genuinos, con exoneraciones tributarias para captar el interés de capitales que proporcionen en contrapartida, trabajo digno ara nuestra gente.

La 71 propone y trabaja, Seguimos Sumando con Luis Lacalle Pou, María Eugenia Almirón, Francisco Blardoni y el equipo de la 71. Somos Herrerismo Somos el Partido Nacional.

Buscanos
en Facebook/Lista71Salto;
Twitter:
@Lista71Salto o nuestro correo electrónico: listasieteunosalto @gmail. com
#SaltoEvolucionaConLa71

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Jorge Pintos: “Queremos un departamento con valores, con fuentes de trabajo y una sociedad mejor”

Jorge Pintos es edil por el Partido de la Gente y precandidato a la diputación por la Agrupación “Un Cambio por la Gente”, Lista 444. Jorge Pintos

- ¿Qué balance hace del año 2018 para el departamento de Salto?
– El departamento está en medio de una crisis muy grande en cuanto al tema de inversiones, al tema laboral, estamos con los índices de desocupación más altos en mucho tiempo, vemos que el gobierno no ha hecho nada como para mejorar esa situación. Pero más allá de eso, y lo que pasa en Turismo, que tampoco es favorable para el departamento, que supo ser una potencia turística, pero pese a esas desalentadoras situaciones que estamos viviendo en Salto y todo por causa de la gestión de este gobierno, nosotros como la agrupación “Un Cambio por la Gente”, Lista 444, hemos venido trabajando intensamente tratando de contribuir con nuestro granito de arena para que nuestro departamento salga de esta situación. Es por eso que este fue un año, en lo particular para nuestra Lista 444 muy bueno ya que hemos recorrido todo el departamento casa por casa, hemos hablado con los vecinos, hemos transmitido nuestra preocupación, hemos gestionado todos los planteos y necesidades que los vecinos están padeciendo. Hemos tratado de resolver sus necesidades.

Y en cuanto a nuestro grupo político, en este corto tiempo de trabajo de un año, hemos logrado cosas muy importantes ya que la gente de Salto nos reconoce como agrupación que se preocupa por las necesidades del departamento y de la gente. También fue un año importantísimo para nosotros ya que tuvimos nuestro primer congreso departamental en el que pudimos elegir nuestra comisión directiva, fiscal, de proyectos, además que el congreso nos dio la responsabilidad de llevar adelante la representación de la candidatura de la Lista 444 para recorrer todo el camino electoral que tenemos por delante.

También esta agrupación ha logrado crecer. Hemos recorrido todo el interior del departamento casa por casa, llegando a los Municipios de Mataojo, de Lavalleja, de Belén, hemos estado en todos los rincones del interior. Es importante destacar que tenemos referentes en cada rincón del departamento, algo que para nosotros es muy importante por el crecimiento que viene teniendo este grupo político a pesar de ser joven. Destaco la reciente inauguración de nuestro segundo local y el apoyo que hemos tenido a nivel nacional con tantas visitas por parte del candidato a la presidencia Edgardo Novick. En este año ha venido muchas veces y se ha preocupado por todas las situaciones que nosotros le planteamos a la ciudadanía y siempre dándonos el apoyo a nuestro grupo, lo que nos motiva para seguir trabajando y seguir adelante.

Aprovecho para destacar también la presencia del líder de nuestra agrupación en la línea nacional “La Gente de Novick”, el diputado Guillermo Facello, que siempre nos ha brindado un apoyo muy importante, sumándose ahora la presencia del ex fiscal Gustavo Subía que indudablemente aporta muchísimo para nuestro grupo.

- ¿Qué departamento y qué país desea dejarle a las nuevas generaciones?
– Trabajamos siempre pensando en mejorar la calidad de vida de todos los ciudadanos del departamento. Yo no tengo hijos pero trabajo en un CAIF, estoy muy en contacto con la situación que viven cada día los niños del departamento de Salto, las carencias que tienen. Indudablemente que como grupo político trabajamos por un departamento mejor, con igualdad de condiciones y en el acceso al trabajo, que el departamento pueda tener trabajo disponible y sostenible para todos los ciudadanos. No queremos prometer, sino que nos comprometemos a cambiar estas situaciones y lograr que este departamento, que es tan rico en diferentes rubros, pueda ser una potencia y generar mano de obra sostenible, estable para todos los ciudadanos del departamento.

Ese es el departamento que queremos dejarles a todos los hijos porque son nuestro futuro. Queremos que las necesidades que hoy estamos padeciendo los ciudadanos de este departamento, que en el futuro se puedan subsanar y que no sea el trabajo uno de los problemas que tengamos que sentarnos para discutir nuestros objetivos y seguir generando valores que falta en parte de esta sociedad, como fomentar la tolerancia, el respeto y los valores de la familia. Por ese camino estamos trabajando y es el departamento que queremos dejar, un departamento con valores, con fuentes de trabajo y una sociedad mejor.

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Lista 738 Alianza Progresista y Acuerdo Frenteamplista Salto. Propuestas para seguir apostando a un país con mayor inclusión, justicia social e igualdad de oportunidades

Trabajando de cara a un nuevo proyecto, signado por el anhelo de continuar por este camino que tantas satisfacciones le ha dado a nuestro pueblo por los logros alcanzados, la Lista 738 de Alianza Progresista y los compañeros nucleados en Acuerdo Frenteamplista de Salto, trabajamos en la elaboración de principios que regirán nuestro accionar en la política, los cuales son innegociables e imprescindibles para formar nuestra alianza. unnamed

Los mismos se basan en postulados tales como la Ética y Transparencia:
Es necesario remarcar la ética y la transparencia como centro del accionar político, lo cual debe recalcarse en la actuación pública.

En tal sentido es necesario resaltar los valores fundacionales del Frente Amplio, los cuales pasan por reivindicar la ética pública, en el sentido de por un lado, tener transparencia en el manejo de los fondos públicos. Utilizarlos con sobriedad y responsabilidad. Ser austeros, evitando la utilización superflua de los recursos.

Además de utilizar los recursos y las responsabilidades del Estado, en cumplimiento de sus cometidos y en beneficios colectivos.  DSC06628Consideramos que utilizar al Estado para influenciar o beneficiar políticamente a alguien es una cuestión reñida con la ética y es una falta grave a nuestros principios. Por otro lado, creemos que las propuestas electorales deben ir a cubrir las necesidades colectivas y no a satisfacer intereses particulares.

Apostamos al Trabajo con Perspectivas de Desarrollo:
Es claro que transitamos dificultades que por su permanencia en el tiempo y su agudización, comienzan a ser problemas estructurales, las que en tal sentido, requieren de soluciones estructurales.

Por un lado pretendemos direccionar la educación y la formación hacia una estrategia de desarrollo. Para esto queremos articular con INEFOP, la UdelaR y UTU, manteniendo líneas a largo plazo, lo cual requiere acciones que rápidamente mitiguen la pérdida de trabajo; además de requerir medidas para terminar con la precariedad.

Uno de los aspectos fundamentales es el Crecimiento con Equidad:
Es necesario arbitrar medidas, para que los efectos del desarrollo no permanezcan exclusivamente en determinados territorios, sino que alcancen a todos los lugares. Para esto hay que garantizar el alcance de los servicios, la infraestructura, la conectividad; de manera que todas las zonas del país sean capaces de recibir oportunidades de inversión, con las que se generen diversas opciones laborales y de desarrollo.

Seguridad y Convivencia:
Hay que rescatar los valores fundacionales para la convivencia en paz de nuestra sociedad. Entendemos que es necesario fortalecer a la institución policial, como el instrumento público para prevenir y reprimir el delito.Logo 738

Asimismo hay que apostar a la Policía Comunitaria y a las Coordinadoras Barriales de Seguridad, exponiéndolas como un ámbito comunitario y colectivo para conocer de cerca la problemática. Ello facilita la prevención y un combate frontal al narcotráfico, como factor determinante en la violencia.
También creemos en la convivencia para prevenir la violencia de género, la violencia doméstica; y la que padecen los colectivos sociales de todos los tipos que pelean por la merecida equidad social.

Vivienda y Hábitat:
Es necesario proyectar el territorio, de manera que podamos asegurar la existencia del espacio público como factor en sí mismo de integración social y comunitaria. Para esto requerimos de una política de vivienda, que permita el acceso de los distintos colectivos sociales que hoy se ven excluidos de los diversos planes ya existentes, dada su baja capacidad de pago y ahorro.

Queremos abarcar las realidades que hasta el momento no han sido contempladas y que como bien sabemos urge buscar soluciones que puedan comprender sus necesidades.

Por esto y más, seguiremos trabajando, junto a cada vecino de nuestro departamento, escuchando y dialogando con cada uno, porque todos son una realidad diferente. Para eso queremos seguir trabajando, por un cuarto gobierno del Frente Amplio, junto a Daniel Martínez y Gabriel Duarte, por más y mejor Uruguay para todos. z_desatadora

Lista 738. Alianza Progresista. Acuerdo Frenteamplista Salto

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Alberto Subí: “Estamos cien por ciento convencidos que Germán Coutinho debe recuperar el gobierno departamental por el bien de la gente”

Alberto Subí es el presidente de la Junta Departamental de Salto y precandidato a la diputación por la Lista 815 de Vamos Salto del Partido Colorado. Alberto Subi

- ¿Cómo fue el año 2018 para usted?
– Si debo hacer un balance de lo que es el período legislativo departamental, será algo bastante efímero porque nosotros asumimos la presidencia de la Junta Departamental en el mes de julio, estamos apenas con cinco meses de actividad. Esto no quita que igualmente le pueda dar una visión desde el Legislativo. Cuando asumimos esta responsabilidad dada por correligionarios y por ediles que no son de mi partido, en donde nos apoyaron en esta presidencia de la Junta, entendimos que teníamos que tener la capacidad de conciliación con los ediles que no son de nuestro partido y con el Ejecutivo municipal, al ser fundamental que todos interactuemos. Y una de las cosas que encontramos, más allá del diálogo que es bueno, ya sea con el intendente o con el secretario (Fabián) Bochia o con el director de Hacienda (Gustavo Chiriff), nos encontramos con un intendente que tiene un escenario adentro de esta Junta donde perdió su mayoría, y sumado a eso, notamos en él una cuota de enojo. Por eso nos pusimos en su lugar en el entendido que él no manda los proyectos a la Junta Departamental para que los estudie a través de sus comisiones y asesore al plenario para que lo avale. En esas circunstancias, ¿qué hace el intendente? Gobierna por Resoluciones, cosa que entendemos que está mal, que no es conveniente ni para el departamento ni para la gente, porque la Constitución dice que el edil tiene la facultad de contralor y tenemos que controlar y que las cosas salgan por reglamentación y decreto de la Junta Departamental y no por Resoluciones particulares del intendente. Un claro ejemplo de ello y al que siempre recurrimos para que quede claro tiene que ver con la famosa estatua de (Luis) Suárez, que está puesta y si uno abre un cajón de la Junta verá que el expediente sigue ahí en la Comisión de Legislación y Reglamento. Lo otro que está de moda hoy es el famoso puente del Remeros, en donde el intendente no consultó a nadie y lo mandó a hacer por Resolución personal con el riesgo de que el intendente nuevo que venga lo tire abajo por entender que no corresponde. No hay necesidad porque si pasara por la Junta Departamental eso toma otro enfoque jurídico con mayor permanencia y nos da vida legal a los que estamos para eso.

Hemos hablado con el jefe comunal estos temas, lo ha tomado bien, lo ha entendido y de aquí en más nos dio a entender que a partir del primer semestre de 2019 se iba a cambiar la forma de trabajar y él va a contar con la Junta Departamental. Tenemos la esperanza que cumpla y que cuente con la Junta Departamental para la concreción de los proyectos del departamento en donde acá lo importante no es el intendente ni el presidente de la Junta Departamental sino doña María y don Juan de Barrio Ceibal.

- Para el departamento de Salto, ¿cómo ha sido para usted este año que está culminando?
– Tenemos una visión bastante negativa. Vemos a Salto lamentablemente en una chatura, la vemos en una situación de pobreza, de falta de trabajo, de inseguridad absoluta, y no recalco solo responsabilidades departamentales porque también hay responsabilidades nacionales, pero lo vemos a Salto en un pozo difícil de salir, en donde no hay miras en lo más mínimo de proyectar una salida a corto plazo. Nos llamó poderosamente la atención la intervención del intendente interino (Alejandro) Noboa en donde planteó una realidad económica que si bien era de suponer, de que la situación era nefasta para el departamento, el hombre nos contó con números reales que efectivamente es nefasta. Estamos en una situación bastante preocupante y que si no hay un cambio rotundo, que entiendo no lo va a haber, esto no irá por buen camino y no creo que el gobierno llegue a término desde el punto de vista económico.

- ¿Cómo proyecta el futuro del departamento?
– Nosotros confiamos en la figura de Germán Coutinho, por la que estamos trabajando para recuperar el gobierno departamental. Confiamos en la persona de bien de él, en la experiencia adquirida, en los aciertos y en los errores, en la capacidad de conciliación y en la de saber corregir los errores cometidos en el pasado. Estamos cien por ciento convencidos que Germán Coutinho debe recuperar el gobierno departamental por el bien de la gente. En ese sentido, entendemos que debemos aportar nuestro granito de arena, ya sea desde la Junta Departamental o de una carrera que vamos a jugar, en donde podemos poner nuestra visión en el departamento, en las empresas, en mejorar lo que hoy está mal, en una carrera política que la ciudadanía nos dé a todos la oportunidad de participar. Lo que no hay que hacer es no participar.

- ¿En qué departamento le gustaría vivir?
– Soy muy salteño, amo Salto y en esta carrera que estamos decididos a realizar, nos hemos reunido con distintos actores del departamento buscando focalizar cuáles son los problemas que tenemos. Por ejemplo, hemos conversado mucho con el Centro Comercial, que nos nutre de información en algo que también es nuestra función privada como empresarios, somos socios del Centro Comercial y amigos de su directiva actual. Nos hemos acercado a ellos para que nos cuenten desde adentro la problemática que sufren, y como futuro legislador, qué nos pueden decir para poder hacer nuestro aporte y corregir lo que haya que corregir.

Tenemos un departamento donde las empresas están bajo la lupa del Estado a nivel nacional, en donde está la ideología que el empresario es Aristóteles Onassis y tiene el barco parado en Punta del Este, y no es así. Vivimos en un departamento en donde quien aporta pagando el BPS, la DGI, todos sus impuestos, da fuentes de trabajo pero sin embargo, no se lo apoya, está mal visto. El éxito está mal visto, y queremos, entre las baterías de medidas que debemos tomar sobre el tema del trabajo, apuntalar al departamento mejorando lo que tenemos, creando fuentes de trabajo, motivando al emprendedor y allanándole el camino para que en definitiva, no sea el malo de la película y se juzgue a los que no están en el sistema y que no se juzgue al que lo está aportando todos los días.

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Estela Trindade cuenta su experiencia

Mi problema de salud comienza en setiembre del año 2017, con una inquietud ante la aparición de una anomalía en mi mama derecha.
En el Hospital Regional Salto, el proceso comienza, en primera instancia concurro a la enfermería del hospital, y de ahí me derivan a realizarme una ecografía, donde el resultado fue positivo a lo cual el médico indica una cirugía en el menor tiempo posible.
Vale explicar que no tuve tiempo de reaccionar con todo lo que ello implica, pues fue todo de una dinámica muy rápida. estela1
Entendiendo que al ser madre soltera de por sí, se tiene varias limitaciones, que de no serlo no se tendría.
También hay que señalar, que vale destacar que sí he contado con apoyo y aportes de personas conocidas y otras que se fueron sumando.
Fue todo un proceso largo y doloroso, desde noviembre que me opere hasta julio.
Aquí implica, quimioterapia, radioterapia.
En la actualidad el tratamiento se desarrolla con medicación diaria.
De reflexiones de los doctores “nunca se estaba de alta”.
Muchas cosas al mismo tiempo, cosas prácticas y emocionales, donde la aceptación y la paciencia son fundamentales.
Partamos de un proceso inicial, como lo he explicado anteriormente y hoy me encuentro (gracias a mí, y a un conjunto de personas) optimista, pero a su vez realista sabiendo que al encarar esta enfermedad con responsabilidad, es posible tener una mejor calidad de vida.
Como reflexión serviría decir: que durante el proceso médico tuve la “suerte” de que en “ese momento” hacía poco que había llegado del extranjero mi hijo, que por largo tiempo había estado fuera. Entonces no fue un tema menor su compañía y su contención, para todo lo que yo estaba viviendo.
Hoy, al haber regresado nuevamente al exterior, me queda no solo su recuerdo en la compañía que tuve, sino mi reconocimiento y su virtud de paciencia para conmigo.
En primer lugar sincerarse con uno mismo, reconocer que existen personas como: Didier Roascio, que al descubrir mi vulnerabilidad en la sala del hospital (después de mi internación), dado que en ese momento era inaceptable para mi ver que me habían quitado la mama, y con sus sabias palabras y muy certeras, me invito a unirme al grupo de autoayuda “Vivir Mejor”.
El mensaje que puedo dejar en base a mi experiencia es que: primero, ante cualquier anomalía concurrir al médico. Aflorar todos los sentimientos fuera, pues está comprobado que lo emocional influye radicalmente en nuestra salud, que es lo que me llevo a enfermarme.

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Con Manuela Macció “Me siento una privilegiada por haber salido adelante”  

Con una fortaleza que sorprende  y nos sirve como ejemplo, Manuela hoy se siente muy bien. Lo atribuye a su fe en Dios y a la Virgen María.
Emociona oírla hablar de su familia tan unida y contarnos sobre Juancho, su hijo que ya no está.
Como si esta pérdida no fuera tremenda de superar, atravesó además un cáncer de mama, que hoy recuperada, se encuentra tan positiva como siempre.
Sus nietos han compensado en parte su vida y así nos lo cuenta:
¿Cómo está compuesta su familia?
Está conformada por mi esposo Miguel, dos hijas: Alejandra,  Florencia y Juancho, que falleció en un accidente de automóvil hace unos años. Además,  seis nietos que son mi vida.
De mi esposo debo decirte que es un amor de persona. Mi compañero, mi apoyo en todo, mi sostén, mi bastón.
Tuvo una operación de corazón luego del fallecimiento de Juancho y siempre estuvo muy fuerte para sostenernos.
Siempre con  la compañía de nuestras hijas y nietos, de mi yerno que es muy bueno y también contamos con mis hermanos, que son incondicionales.
¿Cómo se hace fuerte una persona luego de una pérdida tan grande?
Yo me hice fuerte con una enorme fé, pidiéndoles siempre a Dios y a la Virgen María de la que soy devota, que nos acompañe.
Soy una creyente total, pidiéndole también que ilumine a los médicos que nos tratan, porque Dios está por encima de todo.
¿Cómo es el comienzo de su problema de salud?
Mi vida era muy complicada antes de la operación de mama. Era una vida con muchos problemas, mucha angustia, a raíz del fallecimiento de Juancho.
Luchamos siempre con mi esposo para salir delante de ése vacío.
Pasa el tiempo y sin poder salir de él,  es cuando me detecto un bulto en la mama izquierda y consulto con mi médico Gonzalo Leal.
¿Cuándo fue?
En el 2015. Recuerdo que era época de elecciones y el médico se sintió obligado a firmarme un certificado para no concurrir a votar.
¿Fue un diagnóstico inmediato?
Me realizaron ecografía, pero los médicos cuando “tocan” el lugar afectado, ya saben.
Me dijo que tenía un nódulo en la parte de abajo del brazo izquierdo, pero luego se vió, que estaban todos los ganglios comprometidos.
Me los retiran a todos y comienzo con las quimio y las radioterapias.
Fueron veintinueve radioterapias y veintisiete quimios.
¿Se sorprendió cuando recibió el diagnóstico?
Lo más impresionante que a un ser humano le puede pasar, es perder a un hijo.
Hoy hace 13 años, pero es una herida que no deja de sangrar.
Entonces a mi problema de salud, lo tomé como algo que Dios manda, que me tocó y bueno, a salir a luchar por eso.
Yo siempre tratando de estar pendiente de mi esposo, mis hijas y mis nietos. Dándole fuerzas a ellos, sin pensar en mi.
De todo se sale.
¿Cómo supo sobrellevarlo?
Llegaba  de la quimio o de la radio y me ponía a hacer mis cosas y a atender a  mis nietos. Como mis hijas trabajan, a mi me encanta atenderlos.
Miento si digo que algún día me sentí bajoneada o me hizo algo la quimio.
Es mi forma de ser, muy positiva.
Me quedé con el tema del tratamiento, sin cabello incluso. Pero me ponía una peluca y andaba siempre sin problemas.
Recuerdo llegar al Hospital de Día y me encargaba de levantarle el ánimo a todos los presentes.
Los hacía reír, aunque había personas llorando.
Y en el caso de algunos familiares, suelen deprimirse. Yo  al contrario, les daba fuerza a mis hijas y a mi esposo. Entendía que estaban mal, pero me parecía que yo no estaba consciente de lo que estaba pasando.
¿Existe un antes y un después?
Sí, claro.
Lo hablo con mis compañeras, porque hay cosas que uno le daba tanta importancia antes de que nos pase. Y luego, uno se pone a pensar: “¡pero mirá, estaba dándole importancia a eso!”.
O lo mismo de no tener ganas de hacer algo y no hacerlo. Quedarse en casa tranquila y sin darle demasiada importancia.
Luego de convivir con personas que tienen nuestra misma enfermedad y muchas fallecen, uno se siente una privilegiada.
¿Cómo se encuentra hoy?
Muy bien. Con fuerzas para acompañar a mi esposo, que está atravesando un problema de salud.
¿Sigue un tratamiento?
Estoy muy controlada.
Concurro a la doctora cada tres meses y ahora me realizarán nuevos estudios para los huesos.
Además suelo pedirle y rezar mucho a Dios y a la Virgen y siempre me consiguen lo que yo necesito.
Con mucha fe. Porque cuando lo tenía a Juancho, que era devoto de María Auxiliadora en el CTI,  yo veía a la Virgen en los pies de su cama.
Asi pasamos tres meses.
Y cuando yo sentía que nada podía hacer por mi hijo, se que ella me cubría con su manto, porque a ella le pasó lo mismo con su hijo Jesús.
Por eso le pido y ella junto a Dios, todo me lo conceden, por la devoción a la Virgen María.
Además tengo a mi ángel en el cielo.
Por eso les digo a las mujeres que atraviesan lo que yo atravesé, que hay que ser positivas.
Mirando siempre para ayudar a los familiares. A los hijos a nuestros esposos que nos están acompañando y por supuesto a los nietos.
Todo depende de nuestra mente y de nosotros mismos.
Existe un equipo de profesionales de la salud, por ejemplo en el Hospital de Día, que son maravillosos y es muy importante.
Hay que tener fé y tratar de salir adelante, que se puede.
Yo me siento muy bien hoy, para disfrutarlo con la familia que es lo más importante que tenemos.

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En el mes de la lucha contra el cáncer de mama Master Class de Zumba promoviendo el ejercicio y la vida sana

Octubre es el mes de la lucha contra el cáncer de mama y como todos los años la Clínica Radiológica Dr. Germán Amorim realiza alguna actividad específica que promueve su prevención. «Como el ejercicio físico es uno de los pilares para prevenir ell cáncer de mama este año nos unimos al Club Remeros Salto para hacer una actividad juntos, al aire libre y para toda la familia. Se trata de una Master Class de Zumba, que se realizará el sábado 20 de octubre, a las 18.30 hrs. en la plazoleta que se encuentra en la Costanera Norte y Barbieri frente a la sede del Club», explicó la Tec. Hilda María Amorim, una de las principales de la Clínica.lucha contra cancer de mama
«Para el Club Remeros este tipo de acciones se encuadran en nuestro compromiso de responsabilidad social, un compromiso que tenemos hacia nuestros socios y hacia toda la comunidad, promoviendo la vida sana, y por supuesto el ejercicio físico como un factor clave para vivir en salud. Por eso nos sumamos a organizar esta Master Class de Zumba, que será dada por un destacado docente, Maximiliano Alzogaray, que viene desde Montevideo y que estará acompañado por los dos docentes del Club que la dictan, que son Nazareno Lima y Romanella Balbuena, a quienes aprovecho para agradecerles el apoyo que le han dado a esta iniciativa convocando con mucho entusiasmo a sus alumnas», señaló el Cr. Álvaro Llama, presidente del Remeros.
«La iniciativa tiene también una faceta solidaria porque estaremos recepcionando la donación de pashminas y pelucas para ser entregadas en el Hospital y en otras instituciones de apoyo», señaló el Dr. Germán Amorim. Por otro lado, Hilda Amorim destacó que « como además de promover el ejercicio físico, insistimos en la importancia de cuidar nuestra alimentación, habrá un puesto para degustar frutas ubicado en el predio, gentileza de la empresa Super Ferrando, quien también está apoyando la actividad».
«Desde ya extendemos la invitación a todo Salto, a adultos, jóvenes y niños, para que se sumen a ella y sientan que ese día estaremos juntos celebrando la vida», agregó la Dra. Sylvia Ganzo, de la Clínica Amorim.
Finalmente, Llama agregó que “ también estamos iluminando durante todo el mes con una luz de color rosado la torre de nuestra sede, como lo hacen en este mes muchos edificios del mundo, para difundir su apoyo a esta campaña”. Vale aclarar, que en caso de lluvias, se realizará en el gimnasio Dieste del Remeros, por lo tanto, no se suspende.-

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19 de octubre, Día del cáncer de mama

“Son muchas las mujeres que le ganan al cáncer de mama”

Con el Cirujano, Dr. Gonzalo Leal

En el día del cáncer de mama, contamos con la palabra del Dr. Gonzalo Leal, Cirujano que se encuentra desde hace muchos años realizando entre otras, operaciones  de tumores mamarios.
En un informe exclusivo nos brinda su experiencia con conocimientos y precauciones en general sobre el cáncer de mama y así dialogamos:
¿Qué es el cáncer de mama?
Un grupo de células cancerígenas con un crecimiento fuera de lo normal, que se origina en la mama.Dr. Gonzalo Leal
Ese crecimiento hace que  invada los tejidos cercanos o propagarse, haciendo metástasis en áreas alejadas, lo que llamamos secundarismo.
Las células cancerígenas pueden viajar por el torrente sanguíneo y el sistema linfático va extendiéndose desde el tumor primario hacia otros órganos. A esto se le llama metástasis.
¿Por qué puede producir metástasis?
En su mecanismo, el tumor puede producir metástasis porque los vasos sanguíneos forman una red de arterias, vasos capilares y venas por donde circula la sangre en el cuerpo.
Además, el sistema linfático lleva linfa a los tejidos del cuerpo a través de los vasos linfáticos.
Al circular por el torrente sanguíneo o por el sistema linfático, las células del cáncer pueden extenderse desde el sitio primario del cáncer a otros órganos.
Importante entender, que un cáncer de mama que se extendió al pulmón e hizo una metástasis en el pulmón, sigue llamándose cáncer de mama y no cáncer de pulmón, porque se originó en la mama y no en el pulmón. Se llama entonces cáncer de mama con metástasis pulmonar.
¿Cuál es el medio para diagnosticar el cáncer?
Es la Biopsia.
Con una muestra del área sospechosa, que se examina con un microscopio. Única prueba que indica la presencia real de cáncer.
Aunque existen diferentes tipos de biopsias: sea cual sea la técnica que se emplee, es imprescindible para la confirmación de malignidad.
El llamado arponaje, se realiza cuando la masa no se palpa, se hace una mamografía y se coloca una aguja delgada que transportará un alambre (arpón) que guía al cirujano hacia el área que se debe extirpar.
¿Por qué es tan importante la enfermedad?
En Uruguay una de cada diez mujeres, podrían desarrollar cáncer de mama a lo largo de su vida, siendo el cáncer más frecuente en las mujeres.
Cada día aproximadamente, cinco mujeres uruguayas son diagnosticadas de cáncer de mama y el 1% de los cánceres de mama se presentan en hombres.
En nuestro país, por cáncer de mama cada día, mueren aproximadamente dos mujeres.
¿Cuál es el mejor estudio para detectarlo?
Hasta el momento la mamografía. Aún cuando los tumores son tan pequeños que no pueden ser palpados.
En nuestro país el desarrollo de la mamografía ha jugado un papel relevante en el diagnóstico oportuno, ya que el cáncer de mama puede desarrollarse sin presentar síntomas.
La mama.
¿Cómo se conforma?
Principalmente por:
Lobullillos: glándulas productoras de leche
Conductos: pequeños tubos que llevan la leche desde los lobulillos hasta el pezón
Estroma: tejido adiposo y tejido conectivo que rodean los conductos y los lobulillos, los vasos sanguíneos y los vasos linfáticos.
El cáncer se puede originar en cualquier parte de su estructura:
Cánceres ductales: son la mayoría de los cánceres de mama y se originan en las células que recubren los conductos
Cánceres lobulillares: se originan en las células que recubren los lobulillos
Una minoría de los cánceres de mama se origina en otros tejidos.
La importancia del sistema linfático radica en que el cáncer de mama se puede extender a través del mismo.
¿Cómo está conformado?
El sistema linfático está conformado por:
Ganglios linfáticos: pequeños grupos de células del sistema inmunológico (de importancia en la lucha contra las infecciones) que se interconectan mediante los vasos linfáticos.
Vasos linfáticos: son parecidos a pequeñas venas y transportan un líquido claro llamado linfa hacia afuera de la mama.
Las células del cáncer de mama pueden ingresar en los vasos linfáticos y comenzar a crecer en los ganglios linfáticos.
De todos modos, no todas las mujeres que tienen células cancerígenas en sus ganglios linfáticos, desarrollan metástasis.
Como mujeres que no tienen cáncer en sus ganglios linfáticos, luego pueden desarrollar metástasis porque la diseminación se produjo a través del torrente sanguíneo.
¿A qué le llamamos  carcinoma?
Al carcinoma ductal in situ y el carcinoma lobulillar in situ.
Carcinoma in situ: se refiere a una etapa temprana del cáncer cuando está confinado a la capa de células en donde se originó y no ha crecido hacia el tejido más profundo de la mama ni a otros órganos del cuerpo.
¿Mujeres diagnosticadas en esta etapa temprana se pueden curar?
Casi en su totalidad.
¿Cuáles son los diferentes tipos de cáncer que se diagnostican?
Carcinoma invasivo (infiltrante)
Este es un cáncer que ya ha sobrepasado la capa de células donde se originó (al contrario del carcinoma in situ).
Existen dos tipos: el carcinoma ductal invasivo y el carcinoma lobulillar invasivo.
La mayor parte de los cánceres de mama son carcinomas invasivos.
Cáncer inflamatorio de mama:
Es invasivo poco común, presentándose aproximadamente en un 1% de todos los cánceres de mama.
Por lo general no hay una sola tumoración sino que este tipo de cáncer se manifiesta con la piel de la mama roja y caliente o también pueden observarse hoyuelos, causando un aspecto parecido a la cáscara de una naranja.
La mama afectada puede volverse más grande, firme, sensible o puede presentar picazón. En sus comienzos, muchas veces se confunde con una infección en la mama.
Al no existir una masa tumoral generalmente no se detecta con una mamografía, siendo más difícil realizar un diagnóstico temprano.
También existe enfermedad de Paget del pezón:
Un cáncer poco frecuente, casi siempre asociado con el carcinoma ductal, que comienza en los conductos de la mama y crece en la piel del pezón y en la areola.
Al observar la piel del pezón y la areola se ven costras, escamas y aspecto enrojecido con sangrado o supuración.
Existen además, otros tipos de cáncer de mama ya menos frecuentes.
¿Cuáles son los factores de riesgo?
Los inmodificables como el sexo y la edad.
Y los modificables relacionados con los estilos de vida:
Los inmodificables:
*Ser mujer es el principal factor de riesgo frente al cáncer de mama que aumenta con la edad.
Si bien existen edades en las cuales es más frecuente esta enfermedad, algunas mujeres muy jóvenes pueden tener riesgo de desarrollarla.
*En las mujeres con antecedentes familiares en hermana, madre, abuelas. De todas formas más del 90% de las mujeres con cáncer de mama no tienen antecedentes familiares.
Se ha estudiado que entre un 5 y un 10% de los cánceres de mama son hereditarios. Su origen se ha relacionado directamente con cambios en los genes que han sido heredados de uno de los padres.
En cáncer de mama hereditario, la causa más común es una mutación heredada de los genes BRCA1 y BRCA2( con estudios que se realizan en Uruguay a mujeres que deben cumplir algunos requisitos).
Generalmente, desarrollado en mujeres más jóvenes con alta probabilidad de afectar ambas mamas. Quienes tienen estos cambios genéticos también aumentan su riesgo de otros tipos de cáncer (ovario). Para reducirlos, existe la recomendación médica para que las mujeres con mutaciones del BRCA se extirpen los ovarios una vez que decidan no tener más hijos.
¿Existen riesgos mayores?
*Una mujer con antecedentes, tiene un mayor riesgo de padecerlo en la otra mama o en otra parte de la misma mama.
*Cuando las mujeres han tenido más ciclos menstruales porque han comenzado a menstruar antes de los 12 años o han tenido su menopausia después de los 55 años.
*Mujeres que antes de los 20 años recibieron radiaciones en el tórax como parte de un tratamiento contra otro tipo de cáncer.
¿Factores de riesgo modificables relacionados con el estilo de vida?
El aumento del riesgo de desarrollar cáncer de mama en mujeres con sobrepeso u obesidad (posibles causas: alimentos con alto contenido en grasa), especialmente después de la menopausia.
Este cáncer es menos frecuente en países con una dieta con bajo contenido total de grasas.
*Se evidencia la actividad física con la reducción del riesgo de cáncer de mama.
*No haber tenido hijos o tener un primer hijo luego de los 30 años.
*Los efectos de amamantar incide en la disminución del riesgo de desarrollar cáncer de mama durante el primer año y medio, dos años de vida.
*Las mujeres que después de la menopausia han recibido terapia hormonal combinada (con estrógeno y progesterona).
*El consumo de alcohol.
*El humo de tabaco (fumadores, o fumadores involuntarios) ha determinado un posible vínculo.

Tratamiento

Cuando se confirma el diagnóstico de cáncer de mama, el médico tratante indicará el tratamiento que considera más adecuado tomando en cuenta múltiples factores. La mayoría de las personas reciben una combinación de tratamientos con el objetivo principal de tratar el cáncer e impedir que regrese.
Para poder explicarlo mejor podemos decir, que el tratamiento estará dirigido a dos frentes.
El llamado tratamiento local, que busca tratar el cáncer en un sitio específico sin afectar el resto del cuerpo, ejemplo claro de estos tratamientos son la cirugía y la radioterapia.
Y por otro lado el  tratamiento sistémico, que se entiende con la administración de medicamentos por vía oral o en inyecciones por vía intravenosa, para llegar a las células cancerosas en cualquier parte de cuerpo. Ejemplo de estos tratamientos son la quimioterapia, la terapia hormonal y la terapia dirigida.
¿Cuándo se llega a la cirugía?
A la mayoría de las mujeres con cáncer de mama se les realiza algún tipo de cirugía, siendo las opciones: la cirugía conservadora de la mama o la mastectomía (resección total de la glándula mamaria).
Con el objetivo de saber si el cáncer de mama ha llegado a los ganglios linfáticos de la axila, se pueden extirpar uno o más ganglios linfáticos y examinarlos en el microscopio. Con este procedimiento se obtiene información para conocer la situación de la enfermedad y así lograr la selección del tratamiento más adecuado, a la vez que realizar el pronóstico.
Los ganglios
La disección de los ganglios linfáticos de la axila, en general se realiza al mismo tiempo que la cirugía mamaria aunque también se puede realizar en una segunda operación.
Al igual que en otras intervenciones quirúrgicas, con la cirugía de los ganglios linfáticos es posible que la mujer sienta  dolor, sangrado, inflamación e infecciones, pero el principal efecto secundario a largo plazo cuando se extirpan los ganglios linfáticos axilares, es la inflamación del brazo o linfedema
¿Por qué sucede?
Cuando existe exceso de líquido en los brazos, normalmente regresa al torrente sanguíneo a través del sistema linfático. Ante la extirpación de los ganglios linfáticos algunas veces se bloquea el drenaje del brazo, lo que hace que este líquido permanezca y se acumule en el mismo. Por ello, debe evitarse levantar peso con ese brazo.

Si bien la disección de los ganglios linfáticos de la axila explicada anteriormente, es una intervención segura, a veces se corre mayor riesgo de que el brazo se inflame luego de la cirugía (linfedema), por esta razón, los médicos pueden decidir realizar una biopsia de ganglio centinela.
¿En qué consiste?
En que el cirujano detecta y extirpa el primer ganglio linfático, el que tiene más probabilidades de contener células cancerosas si es que el cáncer se ha propagado.
El procedimiento consiste en inyectar una sustancia radioactiva y/o un colorante en el tumor o en el área alrededor del tumor. Los vasos linfáticos transportan estas sustancias hacia el ganglio centinela. Una vez detectada la sustancia radioactiva o el colorante, el cirujano extirpa estos ganglios.
En general son dos o tres, que serán observados en un microscopio.
¿Cuándo se examina el ganglio?
Durante la cirugía, para saber si contiene cáncer. Si se encuentra cáncer en el ganglio linfático centinela, el cirujano puede continuar con una disección axilar completa o no.
Si no se encuentra cáncer en el ganglio centinela, no es necesario realizar más cirugías en los ganglios linfáticos.
¿Qué es tratamiento con radioterapia?
Es un tratamiento con radiaciones o partículas de alta energía que destruyen las células de cáncer.
Indicada por un médico Oncólogo Radioterapeuta quien decide dónde, cuándo y la cantidad de aplicaciones que se deben realizar.
¿Cuándo se la indica?
En el caso del cáncer de mama, se indica luego de la cirugía de conservación de la mama para colaborar con la reducción del riesgo de que el cáncer vuelva a la mama o a los ganglios linfáticos próximos.
Se indica también luego de una mastectomía de acuerdo a los riesgos existentes o cuando se ha encontrado cáncer en los ganglios linfáticos.
¿Para qué sirve el tratamiento con quimioterapia? Es el tratamiento del cáncer, utilizando medicamentos llamados citostáticos y agentes biológicos.
Es utilizado como tratamiento principal cuando el cáncer de mama se ha propagado fuera de la mama en el momento del diagnóstico o luego de los tratamientos iniciales. La duración de este tratamiento dependerá de si se ha reducido el tamaño del cáncer, cuánto se ha reducido y cómo tolera la mujer el tratamiento.
El tratamiento realizado con agentes hormonales. Frecuentemente se realiza por vía oral pero a veces se recomienda a través de inyectables.
Aconsejable para las mujeres:
Alimentarse saludablemente
Evitar el aumento de peso en la vida adulta
Realizar actividad física diaria
Evitar el consumo de bebidas alcohólicas
Conocer las características normales del cuerpo, concurriendo inmediatamente ante cambios que ocurran.
Programar como una rutina anual la visita al médico, quien indicará los exámenes que correspondan según la edad y antecedentes personales.
Conversar con el médico ante la indicación de tratamientos hormonales.
Evitar fumar y ambientes con humo de tabaco
El cáncer de mama actualmente se puede combatir y son muchas las mujeres que le ganan a esta enfermedad, para eso es clave detectarlo a tiempo, porque mayores son las posibilidades de un tratamiento exitoso.
Normativa vigente y recomendaciones de exámenes preventivos para detección temprana de cáncer de mama y prevención de cáncer de cuello de útero.
La ley 17.242 prevé para las mujeres trabajadoras un día de licencia especial paga al año para la realización del examen de Papanicolaou o PAP (examen para la prevención el cáncer de cuello de útero) y/o la mamografía (detección temprana de cáncer de mama).
La ordenanza del MSP 842 dispone que el estudio de mamografía sin pago de tasa moderadora deberá realizarse a las mujeres entre 50 y 69 años con una frecuencia de dos años. La Guía de Práctica Clínica de Detección Temprana de Cáncer de mama sugiere a las mujeres entre 40 y 49 años y 70 y 74 años consultar con el médico para eventual mamografía de despistaje cada dos años.
El decreto Nº210/013 Art.5º dispone el examen de Papanicolaou (PAP) gratuito a nivel público y privado sea cual sea la frecuencia a realizarlo y en cualquier caso de indicación médica. Las Guía de Práctica Clínica de Tamizaje de Cáncer de Cuello de Utero sugiere realizarse el PAP desde los 21 años hasta los 69 cada tres años cuando los resultados son normales.
El decreto 571/006 incorpora como requisito para el carné de salud básico, que todas las mujeres presenten los exámenes de Papanicolaou y de mamografía al día.
A todas las mujeres trabajadoras tanto del área pública como privada tienen derecho a un día libre al año sin que se descuente de su sueldo, para concurrir a realizarse el estudio de mamografía y/o el examen de Papanicolaou.
Las mujeres entre 50 y 69 años, tienen derecho a una mamografía gratuita cada 2 años. Todas las mujeres, tienen derecho a un examen de Papanicolaou gratuito a nivel público y privado cualquiera sea la frecuencia.
A todas las mujeres que se realizan el carné de salud se les solicitará estar al día con los estudios de Papanicolaou y de mamografía.
¿Cómo es recomendada la mamografía?
En  la última “Guía de Práctica Clínica para la Detección Temprana del Cáncer de Mama del MSP”, se recomienda la realización de la mamografía a las mujeres entre los 50 y 69 años con una periodicidad de dos años.
La misma Guía, para las mujeres de entre 40 y 49 años y las de 70 y 74 años, sugiere consultar con el médico para una eventual mamografía de despistaje cada dos años.
En cuanto a las mujeres jóvenes, las mamografías no son tan eficaces ya que, entre otras razones, en general sus mamas son densas.
Por este motivo todas las mujeres, desde jóvenes deben consultar periódicamente al médico.
Así como es importante ir al control médico cada año, también lo es que cada mujer tenga conocimiento de su cuerpo.
¿Qué es lo importante a observar, que puede indicar la presencia de una tumoración?
Si aparecen hundimientos, venas dilatadas, bultos, irregularidades en los contornos, cambios de coloración, secreciones o descamaciones.
Al palparse las mamas, estar atenta a pequeños bultos duros y cambios en el volumen y la temperatura.
“Todas las mujeres a las que se ha diagnosticado cáncer de mama y se les ha realizado un tratamiento tienen que continuar controlándose periódicamente con el médico tratante”.

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Entrevista a Eduardo Arruda. “Siempre hemos luchado y buscamos conquistas mirando para adelante”

Eduardo Arruda es actualmente presidente del Sindicato Único Nacional de la Construcción y Anexos (SUNCA), uno de los más fuertes y movilizados de los sindicatos no solo de nuestro departamento sino también del país. EL PUEBLO consultó a Arruda sobre la visión que tiene el sindicato del estado actual de situación del sector de la construcción, demostrando fuera de la entrevista, una profunda preocupación por la necesidad que el Parlamento aprobase el proyecto de ley de promoción del trabajo para personas con discapacidad.
“Primeramente –comenzó diciendo Arruda- quiero mandar un saludo a todos los trabajadores y trabajadoras de la industria de la construcción, porque no estuve en el departamento, no teníamos señal y no pude mandar los saludos a los compañeros en el Día de ellos”.Eduardo Arruda (4)
- ¿Cómo se encuentra hoy el sector de la construcción?
– Tuvimos un boom en la industria de la construcción, cerca de 73 mil trabajadores en los años 2013, 2014, algo que nunca se vio en la historia del país, cuando los márgenes históricos siempre fueron de 40 a 45 mil trabajadores. Y bueno, es lógico que de ese bum de hace 3 o 4 años atrás, en estos últimos años hayamos perdido 30 mil puestos de trabajo. Y es lógico porque en un país chico, mantener más de 70 mil trabajadores inscriptos no es fácil para ningún gremio ni para el país. Si bien estaba en alza, en el bum, también la construcción tiene altas y bajas, hay meses y años que sube y baja. Es por lo que el gremio peleó muchas veces que cuando estuviéramos en la baja de los privados, también participara la obra pública, para mantener y que no haya tanta pérdida de fuentes de trabajo.
- Hablando con el presidente de la Cámara Uruguaya de la Construcción, nos decía que su proyección es que esta situación en el sector se mantenga al menos hasta el primer semestre del año 2020. ¿La aspiración del SUNCA es mantener las actuales fuentes de trabajo o aspira a recuperar lo que se perdieron?
– Ya hablar de mantener esos 45 mil trabajadores es como que nos estuviésemos conformando. No, el gremio siempre ha luchado por el empleo. Como decimos siempre, no nos sirve tener mejor salario y mejores condiciones si no tenemos trabajo. Y nuestro gremio es el primer abanderado de dar las batallas y movilizaciones por el empleo, por la ley de responsabilidad penal empresarial, por otras leyes como la que se votó en estos días, la de insolvencia patronal. Siempre hemos luchado y buscamos conquistas mirando para adelante. Y es lógico que sigamos pensando en aquellos compañeros que están sin la changa, que no es de un año, es de dos o tres años hacia atrás. No podemos conformarnos.
Como sindicato tenemos una gran expectativa de que el año entrante se va a movilizar un poco más. Tenemos una gran esperanza, es más, ya empezó a repuntar, de a poquito ya empezó a través de las obras públicas, tenemos trabajo de la intendencia porque salió lo de la avenida Reyles, hay trabajo que ahora empieza en la universidad, empezó también lo de la viviendas para la intendencia, se está trabajando en los barrios Constitución y Belho Horizonte. Está lo del liceo 8 que se comienza, el liceo 2 que empezó Blardoni. Digo, se está moviendo un poco más y creemos desde el sindicato que en los primeros meses del año que viene seguirá repuntando.
- Hay dos palabras que han marcado históricamente el trabajo del SUNCA: movilización y solidaridad. En este sentido, se ha visto un trabajo social muy importante desde el sindicato…
– Siempre hemos reivindicado los fondos sociales de la construcción, que fue el motivo de la lucha cuando los trabajadores estuvieron de huelga por 83 días. En ese tiempo que los trabajadores estuvieron 83 días de huelga que vendían sus herramientas, salían con el casco a recorrer, que el pueblo lo ha apoyado por eso mismo. Cuando el sindicato trabaja socialmente con mano solidaria, el pueblo lo reconoce. Y cuando los trabajadores de la construcción en esos momentos necesitaron del pueblo, que se subían arriba de los buses, en los comercios, todos respaldaron esa huelga de los trabajadores. En esas peores circunstancias se lograron los fondos sociales que tienen todos los beneficios los trabajadores de hoy, por aquellas batallas que dieron aquellos viejos luchadores, y que si hoy estamos disfrutando de esas conquistas, a veces se lo marcamos a los más jóvenes, fue gracias a la lucha de esos viejos, que algunos ya no están, y que en las peores circunstancias lograron los fondos sociales de la construcción, donde hay dentistas, oculistas para los trabajadores. Cada año además, entregamos más de 30 mil set de mochilas para los hijos de los trabajadores.
También podemos hablar de la mano solidaria cuando los compañeros tienen algún accidente, o cuando a algún compañero se le prende fuego la casa, o en las inundaciones, hemos salido bajo agua a la hora que fuera. Son cosas que también son importantes para la sociedad, y no es que trabajemos solo porque seamos del sindicato, la solidaridad nace del corazón, del alma de los trabajadores. Si bien hoy estamos un poquito mejor en el salario, también hacemos saber que cuando tenemos que dar una mano, siempre estamos preparados para salir enseguida.
- Tomó estado público de la existencia de la Brigada Solidaria del SUNCA con la gran tormenta que padeció Dolores hace unos años, y también acá en Salto ha venido trabajando…
– Sí, en la Brigada nosotros tenemos a unos compañeros que son referentes, y después estamos todos los dirigentes atrás. Recuerdo la casa de la señora de los trillizos, también hemos estado en varios lugares, como la mano que hemos dado en las escuelas, también compañeros que han estado cerca del Plan Juntos. No damos abasto porque tenemos varias personas anotadas y a veces nos da pena decirles que no podemos ir más porque sabemos que esos trabajadores que están sin la changa o compañeros que la tienen pero que tienen que cuidarla y luego ver el momento, en algún sábado para ir a dar una mano, y allá van los compañeros.
Y esto nos llena de alegría porque trabajadores sin una changa, todos los días yendo a trabajar con satisfacción, algo que nos ha llenado de orgullo ya no solo como personas sino también como dirigentes. Ahora estamos trabajando también en nuestro propio local sindical para terminar el salón grande donde pretendemos hacer ahí cursos sindicales, de seguridad. Local que estamos construyendo con la mirada de que los trabajadores tengan su local, son 92 metros cuadrados de salón, aparte va a tener churrasquera, baño para señoras y señores, todo aparte para que no estén pagando un club para cuando necesitan para un cumpleaños. Entonces que el sindicato les brinde todo eso a los trabajadores para que les de vida a nuestro local sindical.
- Se ven muchas mujeres trabajando en la construcción…
– Y es algo muy valioso. Venimos y peleamos muchas veces con las empresas, en forma educada claro. Que no se piensen que solo aquellos que tienen el poder adquisitivo, que estudiaron de arquitectos o de cosas que puedan trabajar en la industria de la construcción, pueden hacerlo. Tenemos que mirar más amplios y siempre decimos que en las empresas los trabajadores somos siempre los que luchamos para la inserción de la mujer en la industria de la construcción. Si miramos a las cooperativas, si miramos a MEVIR que construyen con todas las señoras amas de casa, mujeres solteras levantando ladrillos, haciendo mezcla, que los mismos obreros de la construcción le van enseñando porque están construyendo su vivienda y a la vez los compañeros mismos que están trabajando, le están enseñando a esas mujeres y trabajan normalmente como cualquier hombre. No hay ninguna duda que las empresas tienen que tener otra visión que no solo el hombre tiene que tener derecho a trabajar en la construcción. En el sur hay cientos de mujeres que están trabajando en las empresas, porque el empresariado tiene otra visión, pero acá en el interior todavía se piensa que los hombres son los que tenemos que estar solos en la industria, antes era porque la bolsa de portland eran 50 kilos, hoy tenemos 25 kilos la bolsa.
- ¿Cuáles son los desafíos que tienen por delante como sindicato?
– El desafío que tenemos es el empleo, no solo nuestro, el del gobierno, el de la intendencia. Nosotros siempre hablamos con todos con respeto, de que tienen que haber inversores en nuestro departamento, no vemos tantos inversores sino que vimos ahora aquí en el departamento a la empresa Cujó y otra más que han hecho apartamentos, bienvenidos sean. Entonces esperamos que todos aquellos que trabajan en estas empresas grandes en nuestro departamento, también que puedan aportar a Salto con obras donde haya trabajo para los obreros y obreras de nuestro departamento. Así que el desafío es seguir peleando por el empleo. No podemos quedarnos tranquilos de saber que nuestro gremio y los trabajadores tienen un gran compromiso de participación en cada movida.
Hemos generado desde nuestro sindicato conciencia en los trabajadores que las conquistas se logran con lucha y en la calle, demostrando a los gobiernos que sean, que nuestro gremio va a seguir peleando, ya no solo por la construcción, tenemos también el PIT CNT, donde tenemos compañeros de nuestro sindicato que están dando una mano a todos los demás gremios. Y como decimos siempre a los demás gremios, que por más mano que les demos al PIT CNT o a dirigentes de otros gremios, que si los trabajadores no luchamos unidos adentro, no se logran los objetivos.
Sabemos bien que el empleo es dignidad, si no hay empleo sabemos bien cuántas familias se pelean, se separan, porque no es changa cuando llega la hora de la comida y queremos comer. Los gurises tienen que comer al mediodía y de noche, la panza no pregunta si hay trabajo o no.

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Ciudades para la igualdad: ¿Qué es el urbanismo con perspectiva de género?

El hecho de que el Ayuntamiento de Madrid, liderado por Manuela Carmena, haya encargado un informe sobre el «impacto de género» que puede tener el soterramiento de la M-30 que se hizo durante el mandato de Alberto Ruiz-Gallardón, ha vuelto a poner sobre la mesa el debate sobre el urbanismo con perspectiva de género.
El problema es que esta es una cuestión relativamente desconocida, tanto que suele tender a calificarse de forma despectiva como «urbanismo feminista» a pesar de que una directiva europea, leyes estatales (de 2003 y la de Igualdad de 2007), algunas leyes autonómicas -como la catalana, la vasca y la de la Comunidad de Madrid- establecen que los poderes públicos, en sus políticas y planes urbanísticos, deben integrar los aspectos que sean relevantes desde la perspectiva de género.walking-386718_960_720
Ciudades seguras
El urbanismo de género trata lógicamente de hacer las ciudades más seguras para las mujeres, pero ese no es su único objetivo ya que también quiere acabar con las situaciones de desigualdad entre los vecinos y vecinas de una localidad, ya que tiene en cuenta otros aspectos como los espacios para aparcar o la ubicación de los comercios, de los hospitales y escuelas.
El Ayuntamiento de Irún, uno de los pocos que ha adaptado su plan de urbanismo a la perspectiva de género dice que dice que hay que abordar cinco aspectos para que las necesidades, las aportaciones y el reconocimiento de las mujeres sean incorporados a la planificación en materia de urbanismo, medio ambiente y transporte público:
1. La participación de las mujeres en los procesos de planificación y decisión.
2. La paridad en los procesos de planificación y decisión.
3. La adecuación de infraestructuras a la conciliación de la vida familiar, laboral y personal.
4. La seguridad y la sensación de seguridad de las mujeres en los espacios públicos.
5. El reconocimiento de las aportaciones de las mujeres a la sociedad a través de elementos urbanos de valor simbólico.
Y en el documento con el que el Ayuntamiento de Irún trabajo para adecuar su plan general de Urbanismo a la igualdad entre hombres y mujeres se dan unas claves para de qué forma puede el espacio actuar a favor de las mujeres:
-Teniendo en cuenta a las mujeres. Conociendo la distinta forma de habitar y de utilizar la ciudad en función del género. Es importante tener todos los datos desagregados por sexo para poder hacer políticas que eliminen las desigualdades.
-Contando con las mujeres. Asegurando la presencia de mujeres en todos los ámbitos sociales y políticos y favoreciendo que su voz sea escuchada y tenida en cuenta.
-Valorando y dando espacio a las actividades que tradicionalmente han realizado las mujeres. Entendiendo y dando valor a las tareas vinculadas con el mantenimiento del hogar y al cuidado de personas dependientes y favoreciendo que se compartan.
-Incorporando como un asunto público las nuevas necesidades de las mujeres. La conciliación deja de ser un asunto privado de cada familia o mujer y se convierte en un asunto público el hecho de que las mujeres trabajen fuera del hogar y haya que resolver en común lo que antes hacía el ama de casa.
www.elboletin.com/

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Construcciones que coexisten con la Naturaleza

La deforestación es un daño gravísimo que el ser humano le ocasiona al planeta tierra.
Y es que nosotros somos los huéspedes en este mundo, si lo destruimos, estaremos destruyéndonos a nosotros mismos. 13167 4229-600x45016217
Es por eso que algunos arquitectos 1792conscientes de esto, decidieron diseñar sus edificios respetando la vida del planeta tierra.
/elhorticultor.org/

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“Teníamos 73 mil trabajadores ocupados en el país registrados en BPS. Hoy estamos con 44 mil”

Entrevista con José Ignacio Otegui

José Ignacio Otegui (67), ha sido y es presidente de la Cámara de la Construcción del Uruguay desde hace 23 años. Estuvo en nuestra ciudad invitado por el Centro Comercial e Industrial de Salto para mantener una reunión con constructores y empresas de construcción locales en el marco del Día de la Construcción. Previo a dicha reunión, recibió a los medios de prensa, dialogando con EL PUEBLO para dar su punto de vista de la situación por la que está pasando el sector.
“Para entender a la industria de la construcción –comenzó diciendo Otegui-, hay que entender la demanda que tiene la industria, que ha cambiado radicalmente en los últimos 25 años”.Jose Ignacio Otegui (1)
“Agarré la primera presidencia en el año 92 y llegué al 2001, ahí me cansé y me fui de la presidencia. En el 2004 me fueron a buscar, me convencieron de volver, yo no quería pero volví y les dije que era por 2 años. Todavía estoy, con lo cual llevo 13 años, porque entré en abril de 2005 y ya dije que me voy en la primera quincena de noviembre de este año. Ya tengo sucesor, que está armando el tablado como lo tiene que armar él, porque es él el que lo tiene que armar. Creo que viene bien encaminado”.
- ¿Quién va a ser su sucesor?
– Va a ser el Ing. Diego O’Neill, que viene de una empresa de arquitectura con muchos años en la industria. Él tiene 10 años menos que yo, es mi actual vicepresidente, es un hombre serio y me costó hacerlo decir que sí. Después de 23 años encontrar a alguien que diga que si y que sea aceptado por todos, sin competencia, no es sencillo.
- ¿Por qué nadie quiere agarrar la presidencia?
– La presidencia desgasta, aunque usted crea que no. Y usted puede hacer dos cosas, puede usar la presidencia en beneficio propio o puede no usarla en beneficio propio. Yo nunca la usé en beneficio propio, y creo que fue por eso que estuve 23 años, supongo que Diego O’Neill va a hacer lo mismo, será la persona encargada de llevar adelante una actividad compleja, pero no haciendo cauce para su empresa.
- ¿Por qué desgasta?
– Desgasta porque la construcción desgasta. Agarre a cualquier albañil, arquitecto o ingeniero y a los 60 años están todos cansados. Yo tengo 67, y estoy en la construcción desde los 22, y quedé al frente de la empresa a los 25, y a los 39 agarré la presidencia de la Cámara. Siento que cumplí un ciclo, la presidencia de la Cámara desgasta, todas las presidencias desgastan, algunas más que otras. La nuestra es una actividad que desgasta. En todo caso hoy la industria tiene una situación diferente de la que tenía hace 25 o 30 años, y nosotros tenemos muy evaluado y estudiado cuáles son los motores que dinamizan a la industria, que son tres.
Las obras de vivienda hechas con fondos públicos o privados, con fondos nacionales o extranjeros, y en todo el territorio nacional. Estimamos que en este 2018, probablemente el número esté en torno del 25% de nuestra demanda, que en términos de ocupación, las obras de arquitectura ocupa más personal que las obras de ingeniería, y ocupa más personal que las obras de vialidad, que son las otras obras que uno puede agrupar por grandes rubros: arquitectura, obra civil e ingeniería, que es un requerimiento de personas diferentes.
- ¿Qué podemos interpretar de eso?
– Que hay otros dos sectores que demandan igual o más que la vivienda en todo el territorio nacional. Usted tiene la obra pública, que probablemente este año esté en el 33 o 34%. La obra pública está al máximo, lo que quiere decir que todas las obras que estaban de alguna forma evaluadas en el plan quinquenal de inversiones del Estado están en marcha, están para empezar o están hechas. ¿Es suficiente? No lo es, pero es un buen número, por algo es una inversión mayor que las obras de vivienda.
Y hay una tercera demanda, que son las obras privadas no vinculadas a la vivienda, donde ahí aparecen cosas como los hoteles o los parques eólicos o las plantas fotovoltaicas. Este es el rubro mayor, llegó a ser el 60%. Este año probablemente estemos por debajo del 50. Eso compone toda la demanda que tiene la industria, que no es menor.
Cuando uno analiza una industria, tiene que verla toda, porque si no informo a los socios de todas las variables que tiene la industria, todos van a creer que están trabajando solos, porque en general son muy pocas las empresas que trabajan en todos los rubros. Le diría que de las empresas socias de la Cámara, me deben sobrar los dedos de las dos manos para decir que hay empresas que trabajan en los tres rubros. Por lo general se especializan en uno, las que hacen viviendas hacen viviendas, a veces hacen alguna obra de arquitectura, como la refacción de un teatro o cosas por el estilo, pero no se meten en las obras de ingeniería. Las que hacen obras de ingeniería, en general, tratan de no meterse en las obras de arquitectura, porque son obras totalmente diferentes.
Todas demandan mano de obra, cemento portland, arena, pedregullo, todos demandan los mismos insumos. Cuando usted demanda los mismos insumos a una bolsa que genera insumos, eso se fricciona. Y si usted no tiene claro cómo viene la demanda, lo más probable es que cometa errores, incluso de forma involuntaria, pero esos errores cuestan plata, y a veces cuesta muchísima plata.
- ¿Errores de qué tipo?
– Por ejemplo, cuando se hizo Montes del Plata. Acá, ¿era fácil encontrar una empresa que hiciera algo? No era fácil, teníamos 73 mil trabajadores ocupados en el país registrados en BPS, directamente en obra. Hoy estamos con 44 mil, estamos en una situación intermedia, por llamar de alguna forma la situación que tenemos hoy. En aquel momento todos los productos que estaban en la construcción, estaban sobre demandados, hoy no, hoy tenemos una situación de mayor equilibrio.
Supongo que esta situación se va a mantener el año que viene, y es probable que el primer semestre de 2020 también. La única obra que puede cambiar el ciclo de la demanda de la industria es la obra de UPM en Paso de los Toros, que no sabemos si se va a hacer o no, la verdad es esa. Hay gente que está a favor, gente que está en contra, gente que no opina.
UPM viene presentando su proyecto hace muchos meses. A mí me fueron a ver hace dos años, me plantearon la idea que tenían, les di mi opinión sobre cómo deberían encarar la puesta del escenario para ver si se puede hacer o no la planta, y la verdad es que el problema de fondo es el ferrocarril. Si no hay ferrocarril no hay planta. Es así. No hay forma de llevar la pasta de celulosa de Pueblo Centenario al puerto de Montevideo. Entonces hay que esperar que la licitación del ferrocarril, que de las tres empresas que se presentaron al final quedó una, bueno, ver qué pasa con esa obra, que si empieza antes del 31 de marzo del año que viene, la planta se va a hacer. Si la obra no se empieza en esa fecha, la planta no se empieza en esta administración, se lo firmo.
- El sindicato de AFE no viene colaborando mucho…
– Yo creo que hay mucha gente que no está colaborando, no solamente el sindicato de AFE, de rubros diversos, porque así como la obra de BOTNIA tuvo el respaldo razonable de la opinión pública, del gobierno, fue armada por el doctor Jorge Batlle que es quien autorizó la instalación del proyecto acá. El doctor Tabaré Vázquez cambia su decisión anterior y apoyan el proyecto, y el proyecto empieza. Hasta ahora me han tocado los tres proyectos, las empresas me han dicho, “encárgate de las relaciones con UPM o con BOTNIA o Montes del Plata”, y es lo que he hecho.
Esta vez con una fecha de término, que va a ser el año que viene, no quisiera seguir atado a una negociación cuando no tengo la presidencia de la Cámara porque en definitiva puede ser incómodo para las empresas, para UPM y probablemente para mí también. Pero les dije que en esta etapa de negociación los iba a acompañar. Y es lo que estoy haciendo, pero no se ha llegado a buen puerto con todos los términos que UPM quería acordar con los sindicatos que están involucrados en la construcción, que son el SUNCA y el sindicato de la metalúrgica. Ahí hay temas no resueltos que habrá que resolver en algún momento, los tengo claro, pero en definitiva hay una opinión diferente, UPM de un lado, los sindicatos del otro, y nosotros en nombre de las empresas, tal vez más cerca de UPM que de los sindicatos. Y esas cosas son las que van a definir si la obra se hace o no, hay que ver qué pasa con el ferrocarril, si no hay ferrocarril, no hay planta.
- ¿Cómo ha sido en estos años de su presidencia el relacionamiento con el SUNCA? Gremio fuerte que ha conseguido importantes conquistas como el más reciente de la ley de responsabilidad penal empresarial
– Ese tema de la ley de responsabilidad penal empresarial se la pregunta a los senadores del Frente Amplio, no me lo pregunte a mí. Los senadores del FA cuando Oscar Andrade rodeó el Palacio, cambiaron el voto y la votaron. Es así. La historia a mí no me la cuentan, yo la viví. Entonces, yo de la ley de responsabilidad penal empresarial no voy a hablar, ya di mi opinión, estamos en contra. Pero las leyes después que están votadas se aplican, y cuando se aplican yo tengo que generar los instrumentos para que las empresas puedan manejar algo que es muy complejo de la mejor forma posible, es lo que hemos hecho.
- Bueno, ¿pero cómo ha sido el relacionamiento de la Cámara con el SUNCA?
– Agarré la presidencia de la Cámara en abril del 92, en mayo del 93 empezó una huelga de 83 días que dejó daños enormes al país, a la industria, a nuestros clientes, a los obreros, a sus familias y a las empresas. Los daños fueron monstruosos, usted no tiene ni idea del daño que se hizo, yo la viví y la lección mayor que me dejó la huelga es que debíamos hacer lo posible para evitar otra. No la he rehuido, y no la rehúyo, pero si puedo evitarla la voy a tratar de evitar. Una huelga en la industria de la construcción genera daños enormes.
No fue fácil en ninguno de los tres rubros que le dije. Si usted mira el déficit fiscal del gobierno del doctor Lacalle, el único año que tuvo superávit fiscal fue el año de la huelga, porque la obra pública se paró toda, las obras privadas de vivienda se pararon casi todas, y las obras de ingeniería que eran pocas en ese momento también se pararon. Siguió la obra subyacente, la obra de reforma, la que se hace sin BPS, sin nada, porque igual se vendió el 40% de cemento portland y se vendió el 32% de hierro. Quiere decir que hubo parte de la gente que estaba en actividad normal, pasados los primeros 15 o 30 días agarró changas, y punto. En todo el país pasó esto.
- ¿Es cara la construcción?
– A ver, Uruguay está caro, no la construcción. Para que el país deje de estar caro tienen que pasar por lo menos dos cosas, el dólar tiene que seguir subiendo, eso va en contra de la gente que quiere hacerse una casa, porque recuerde que la gente no gana en dólares, gana en pesos y tiene menos chance de comprar dólares.
Eso por un lado, y por otro lado, las cosas que vende el Estado, son caras. El cemento portland cuesta 132 dólares. Usted va a Brasil, a Paraguay o a Argentina y cuesta entre 80 y 90 dólares. ¿Por qué es eso? A mí no me pregunte, yo no fabrico el cemento portland. Ahora, pregúntele a ANCAP y a la Compañía Uruguaya de Cemento, ¿por qué hacen eso? Porque es un mercado chico, porque tienen un acuerdo por el cual si ANCAP no vende la Compañía Uruguaya de Cemento le paga la diferencia y los dos se quedan con un porcentaje equis del mercado, o cosas por el estilo.
¿Qué pasa con la energía eléctrica? ¿En Uruguay es barata? Para usted o para el señor de la estación de servicio o para el señor que tiene una fábrica que hace vasos o para el constructor, ¿es barata? No, para nadie es barata.
Los vehículos, ¿son baratos? Vengo de un viaje a Perú hace menos de una semana y me quedé sorprendido con los precios de los vehículos. Salen el 60% que acá, y tienen una maquinaria de la gran siete. Ahora, ¿por qué salen el 60% de los de acá? porque hay que mantener al Estado, y el Estado cuesta plata, y esto no son males que haya generado el FA, aclaro, son males que vienen de antes, pero nadie los corrige.

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Cuidados personales para la novia

Con la Dra. Ginecóloga Cynthia Caraballo

Aunque nos encontremos en un mundo moderno y distinto hace unos años, debemos dar cabida en una pareja que va a casarse, a tomar los recaudos en salud, previos a esa unión, tanto para el novio como para la novia.
Allí nos encontramos entre otros, con la visita a un médico Urólogo si es para el novio y de un Ginecólogo para la novia.
En una unión organizada, también se encuentra el tiempo de espera de los nuevos integrantes de la familia que se formó, que muy pronto llegarán.Dra. Cynthia Caraballo
Son muchos los temas a tener en cuenta, en lo que concierne a la intimidad de esa pareja, por ello recurrimos a la Doctora Cynthia Caraballo, que con su experiencia en atención a mujeres de diferentes edades, le expondremos algunas inquietudes:
¿Llegan las pacientes, con muchas dudas?
Bueno para empezar como bien decías, al principio estamos viviendo en una realidad distinta a la de hace algunos años, por ejemplo hoy en día no existe tanto tabú acerca de la sexualidad entre madres e hijas, sino que incluso vienen juntas a la consulta, con mayor información por lo tanto previo al casamiento.
¿Es común atender a pacientes por exámenes de rutina porque van a casarse?
En el tiempo que llevamos atendiendo en la policlínica hemos recibido consulta de mujeres por exámenes rutinarios o por temas puntuales como puede ser la anticoncepción de manera independiente al casamiento
Están los casos en que nunca se han realizado exámenes, por temor porque nunca fueron al ginecólogo, porque no se lo indicaron, por no haber tenido relaciones previamente y hasta por falta de tiempo, a las que de rutina le hacemos el control que corresponda.
Consulta que se hace muy poco actualmente (hablando de la novia en la previa al casamiento), pero sí recibimos a mujeres que solicitan anticoncepción, destacando que en los casos de bajo riesgo ningún resultado es necesario para iniciar la anticoncepción.
Algunas pacientes llegan intentando conocer más sobre el tema, ya que desea planificar su vida y la de su esposo.
Sabemos que la anticoncepción es un conjunto de métodos que permiten a la pareja ejercer y disfrutar de su sexualidad, así como escoger libre y responsablemente el número de hijos a tener.
¿Cuál es la consulta en este caso?
Consultan acerca de cuál método anticonceptivo es más conveniente, seguro, así como en otros casos la posibilidad de cambiar el método.
Puede ser que esté utilizando un método de barrera y ahora que se va a casar, con una confianza mayor con su pareja, cambiar a un método medicalizado.
¿Cuál es el anticonceptivo más solicitado?
Generalmente se opta por los anticonceptivos orales (pastillas anticonceptivas).
¿Traen consecuencias?
Siempre existieron muchos prejuicios en cuanto a los anticonceptivos orales «muchas hormonas « y por allí la necesidad de muchos descansos».
¿Ha habido cambios en cuanto a ellos?
Hoy los anticonceptivos de última generación son pastillas seguras, con bajos efectos secundarios, brindando una mayor seguridad con un 99,9 % de efectividad.
¿También es un mito de que los anticonceptivos orales engordan?
En realidad, no es como una vitamina que engorda, pero se pueden ver asociados pequeños incrementos de peso según el estilo de vida de la paciente: sedentarismo ansiedad, sobrepeso previo.
Pero actualmente generan muy poca retención de líquido, no haciendo variar ni el talle, ni el peso en mayor proporción.
¿Cuáles son los anticonceptivos usados hasta hoy?
Tenemos métodos no medicados como los de barrera (preservativos masculinos y femeninos).
Luego están los métodos medicados hormonales y los no hormonales.
Dentro de los Anticonceptivos hormonales:
*Se encuentra el DIU liberador de hormonas.
*El implante anticonceptivo, que va colocado de forma subcutánea en el brazo, liberador de hormonas.
*El parche anticonceptivo, que también va colocado bajo la piel.
*Los inyectables.
*Y las pastillas anticonceptivas.
¿Cuál es más seguro de los cinco?
En realidad no hay un método más seguro que otro.
Siempre se ajusta a la paciente, por ahí lo que es seguro para ti no se ajusta a mi.
¿De manera estadística, cual es el más usado?
Hay un gran predominio de los anticonceptivos orales y del preservativo.
¿Cuál es el cambio que nota en toda la situación de estos cuidados?
En el cambio desde métodos de barrera en anticonceptivos orales.
Más que nada si es adolescente tratamos de asesorarlas sobre prevención de enfermedades y promover los métodos reversibles de larga duración
¿Cómo son las consultas luego del casamiento?
Luego del casamiento, con la convivencia comienza el verdadero reto: la comunicación en la pareja no puede faltar, principalmente en cuanto a la sexualidad se habla y por ahí se dirigen las dudas habitualmente.

 “Sacrificado, pero muy disfrutable”

Nuestro hogar. Con Catalina Sánches y Gustavo López

Gustavo y Catalina llevan 27 años de casados.
Tienen dos hijos: Lorena y Eliot, conformando así, una familia unida y en compañerismo.
Cuando pensaron en tener su casa, aunque con ansias y entusiasmo, ya imaginaban que iba a resultar todo muy difícil. Y lo fue.
No logrando contar con apoyo de ningún ente, ni con mano de obra paga, decidieron ahoCatalina y Gustavorrar todo lo que podían para tratar de conseguir su hogar.
Trabajó toda la familia y paso a paso, lograron ir construyendo, hasta la culminación de la vivienda.
Hoy se sienten orgullosos de haberlo logrado sintiéndose muy cómodos, disfrutando de su casa propia, amplia y cómoda.
Dialogamos con ellos, para conocer como fueron organizándose:
“Anteriormente a conseguirla, estuvimos viviendo con mis suegros Marta Mutti y Roberto López, durante veintidós años”, nos dice Catalina. El espacio con el que contábamos allí, era reducido, pero sí teníamos la posibilidad de compartirlo todo en la casa.
Nos brindaron siempre esa posibilidad.
Y nosotros siempre con la idea fija, pensando en cómo hacer para construir una vivienda, pero la parte económica no nos ayudaba.
Trabajábamos mi esposo y yo, pero no llegábamos a reunir ningún dinero importante.
¿Cómo fue adquirir el terreno?
-Gustavo: Yo estuve durante 14 años, trabajando en el rubro de la naranja. Como es de imaginarse, el sueldo que conseguía era solamente para adquirir los comestibles que consumía la familia.
Y mi esposa trabajaba, como lo hizo siempre, pero con un sueldo mínimo que no alcanzaba para mucho tampoco.
En un momento dado, cuento con la oportunidad de comenzar a trabajar en las papeleras de Río Negro y conseguimos un buen dinero trabajando allí y en ésa época, teníamos los 15 años de mi hija Lorena.
Nos debíamos decidir por el terreno o los 15.
Nos decidimos por el cumpleaños, ya que era la única nena. Volví a las otras papeleras y allí sí, logramos reunir el dinero para el tan ansiado terreno.
¿Cómo logran el negocio?
-Catalina: vinimos a elegir el terreno con mi hija ya que mi esposo estaba en Montevideo trabajando.
Nos enteramos de la venta de estos terrenos en la zona y nos gustó este porque era un eCasa de Cata y Gustavospacio parejo, ya como para no tener gastos en cuanto a relleno y demás.
Hicimos el negocio con una entrega y sesenta y ocho cuotas en unidades indexadas.
Allí nos “pusimos las pilas”, concientizados de que teníamos que ahorrar. Fue un sacrifico muy grande.
Y da la casualidad que en la empresa que se encontraba mi esposo, no había más trabajo y lo indemnizaron con un despido, siendo un monto importante de dinero. Fue cuando comenzamos increíblemente a construir.
Tengo que agradecerle mucho a la familia, a mi hija Lorena, a mi hermano Diego y a todos, por el apoyo recibido para la construcción de la vivienda.
Es impagable como han trabajado para ayudarnos.
¿No lograron apoyo de un ente público?
-Gustavo: no, nadie colaboró. Mi esposa se tomaba la molestia de ir hasta la Intendencia, Mides y otros entes del estado, aunque fuera por alguna canasta de materiales, pero sin respuesta alguna. Construimos la casa con mucho sacrificio.
Trabajando mucho y ahorrando, pero solos, porque si pagábamos a alguien para la construcción, no podíamos comprar materiales.
¿Cómo fue creado el diseño de la construcción?
-Catalina: A los planos, nos los entregó la Intendencia, como un plano económico, por mano benévola.
Comenzamos a construir las bases, el cimiento y como mi esposo en ese entonces trabajaba, tenía solamente los fines de semana para continuar con la construcción.
Contratamos algunos camiones de materiales y entre mi hija, que mucho trabajó y el resto de la familia, junto a algunos amigos, logramos hacer el piso.
Luego, cada fin de semana que Gustavo venía a Salto, muy de a poco se seguía con la construcción.
A medida que podíamos íbamos comprando los materiales.
Como era el caso de los ladrillos, que en su totalidad la casa llevó doce mil.
¿Cuánto demoró la construcción?
Un año aproximadamente.
Hoy hace cuatro años que la disfrutamos.
¿Quedan proyectos?
Sí, faltan todavía las terminaciones y algunos otros detalles.
¿Cómo quedó compuesta?
Por el living comedor, la cocina, el baño, tres dormitorios y un depósito amplio. Con barbacoa y un horno para pan.
¿Cómo se siente la familia por lo conseguido?
No pienso en lo que conseguimos, siempre pienso en avanzar más.
Pero si es verdad, que nos sentimos felices de haber realizado tanto sacrificio y al fin, estamos disfrutando mucho de la casa.

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50 años como Pastor Evangélico Bautista

Una bendición evangélica. Con el Pastor Evangélico Juan Victorino Trindade Riet De la Iglesia Evangélica Bautista Salto

El Pastor Juan Victorino Trindade, lleva 50 años convertido en Pastor Evangélico Bautista.
Y tiene en su trayectoria bíblica, muchas bendiciones matrimoniales, con algunas diferencias con las demás iglesias.
El Pastor Victorino está casado, tiene cinco hijos y lleva una agradable y tranquila manera de vivir, en la compañía de los suyos.
Nos cuenta hoy cómo es una ceremonia por medio de su Iglesia que está ubicada en Juan Manuel Blanes 280:
¿Cómo la define a su Iglesia?
Consideramos que la Iglesia no es un edificio.Pastor Victorino Trindade
Eso es una capilla, a la cual asistimos.
La Iglesia es el cuerpo de Cristo que cada uno de nosotros la componemos.
Cada cristiano que se convierte, es un ladrillo más en el edificio de Cristo que va creciendo, creciendo, creciendo… hasta el infinito.
Nuestro énfasis lo depositamos en alabar a Dios.
¿Cuál es el significado de ser Evangélico Bautista?
Tenemos como lema y no permitimos entre nuestras costumbres, bautizar a los niños.
¿Cuál es el motivo?
Porque no tiene conciencia.
Pero sí llevamos adelante el bautismo, únicamente a aquella persona plenamente consiente de haber recibido a Cristo y que ahora quiere dar el testimonio público, de que se ha entregado a Cristo, entonces el Pastor o Diácono de la Iglesia lo bautiza.
Y allí pasa a ser miembro de la Iglesia.
¿Es un requisito luego para el casamiento por la Iglesia Evangélica Bautista?
Sí, lógicamente que sí.
Hay casos en que el novio o la novia no es creyente, pero está casado por la ley y nosotros a la bendición se la entregamos con gusto. Entonces llega al Templo y la recibe.
Es una manera de que otra persona conozca lo que es el interior de la misma y el concepto en ese sentido.
¿Entre qué edades oscila el bautismo que realiza?
De los 12 años en adelante.
Lo bautizamos en las aguas, los sumergimos, porque lo dice la Biblia: «descendiendo del agua o ascendiendo del agua».
Jesús fue sumergido.
Y ese es el simbolismo, para que la persona quede bautizada.
¿Existe la Comunión como en la Iglesia Católica?
En vez de la Comunión nosotros tomamos la Cena del Señor.
La Iglesia Católica cree que en la ostia, está el cuerpo y la sangre de Jesús.
Nosotros, la Iglesia nos reunimos una vez por mes y realizamos la Comunión.
Tomamos el pan o el vino o el jugo de uvas, como si fuera la sangre de Cristo, pero no lo es.
Esa es la diferencia.
Pero nunca decimos que es el cuerpo de Cristo, es el simbolismo.
Es un memorial que realiza la Iglesia, que si la persona no está bien con el Señor, no toma la Cena.
¿Cuántas uniones o bendiciones matrimoniales lleva en su haber?
Unas cuantas.
Por lo general, las personas ya son integrantes de nuestra Iglesia o conocidos y conocemos su trayectoria, como han llegado aquellos que aseguran estar legalmente casados por la ley y vienen a buscar la bendición.
Allí es cuando le inculcamos religiosamente el respeto del hombre hacia la mujer. Y lo que más les aconsejamos a las parejas, es a ser independiente de las familias.
Porque los dos serán una carne de ahí en adelante en Cristo. Pero no dejar a la familia nativa, sino que reconozcan la responsabilidad ante todo.
¿Qué opinión le merece el casamiento de matrimonio igualitario?
Recuerdo hace 50 años cuando me convertí, un Pastor anciano dijo: «un casamiento, es entre un hombre y una mujer». Y yo pensé: «pero valla consejo».
Y pasaron los años ¿y ves ahora?
Nosotros bajo ningún concepto lo vamos a hacer.
Algunas Iglesias incluso evangélicas lo han hecho.
Pienso que no debemos ser en ese sentido acusadores, de ninguno de los sectores, ni discriminadores.
Está más allá del hábito y la representación, el ser humano.
Yo por más Bautista que sea, si no soy un hombre íntegro, no sirve de nada serlo.
¿Cuáles son las condiciones que usted les solicita para llevar adelante la bendición?
Que esténcasados por la ley y si están viviendo en pareja, lo arreglen legalmente. Con la vida que tienen que llevar con el esposo, como lo dice la Biblia, tiene que ser cabeza de familia.
¿Tienen charlas anteriormente?
No se necesitan, porque al concurrir a la Iglesia, se va predicando en los cultos.
Al predicar la Biblia, predicamos de todo.
¿Cómo se lleva adelante la ceremonia?
Pasa adelante la pareja, se habla del matrimonio y de lo que este representa, con una palabra que en hebreo se habla mucho y es «Keduyín», que significa compromiso. Más allá de la Ceremonia es un compromiso entre los dos. Algo muy sagrado.
Estamos hablando de aquellos que son ortodoxos.
Luego al ir finalizando algunos hermanos que piden bendición les gusta que la Iglesia cante, con sus grupos de alabanza con orquesta.
Es un festejo, donde se le canta a los novios.
Todo muy sencillo y emotivo.
(Un agradecimiento especial a Milton De los santos y a su esposa Karina, por el contacto).

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Creencias matrimoniales

La mayoría de las tradiciones, costumbres y creencias nos han llegado a nosotras a través de nuestras abuelas y aunque carecen de veracidad, son ideas que han ido pasando de generación en generación basadas en los valores del matrimonio .

Los novios no deben verse en la mañana de la boda. Esto viene de cuando los matrimonios se hacían planificados por las familias y se creía que si el novio veía a la novia podía cambiar de idea y no casarse.

La novia debe usar algo viejo para que siga conectada con su pasado y no rompa los lazos con su familia. Así como usar algo nuevo para representar así la esperanza de comenzar una nueva vida.

La novia debe usar algo prestado para manifestar así su aprecio por la amistad, algo azul en señal de fe y confianza en su futuro esposo. Es un símbolo también de fidelidad.

El anillo simboliza, por su forma circular, el carácter infinito de la relación, y por el metal con que se elabora, la solidez de la unión. Se usa en el dedo anular izquierdo porque antiguamente se creía que ese dedo se conectaba con el corazón.

Cuando el padrino entrega a la novia está dando, en nombre de ambos padres de la novia, la bendición a los nuevos esposos.

Lanzar arroz es un símbolo de fertilidad.

El cortar la torta nupcial simboliza fertilidad y larga vida. En ese momento los esposos se dan de comer por primera vez, por lo que se están comprometiendo a compartirlo todo y a cuidarse mutuamente.

Lanzar el ramo y la liga trae buena suerte a los novios y el compromiso de boda para los solteros que los tomen.

Que el novio cruce el umbral de la puerta con la novia en brazos augura buena suerte.

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FAZ NOVIAS

bODA DIAZ -MOLINA-ESTUDIO ROMÁNCarlos Enrique Noboa Ipar y Fabiana Leticia Dufeey Wagner

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«Hay que querer casarse todos los días un poquito»

La iglesia. Con el Padre José García.

El Padre José, trae consigo una trayectoria de treinta y un años como Sacerdote en la Iglesia Católica. Hace nueve que se encuentra con nosotros en la Catedral de Salto.
Su vasta experiencia en celebraciones matrimoniales, ha hecho que nos acerquemos a él para que nos comparta su forma de llevarlas adelante. Y así, comenzamos dialogando:
¿Cuál es la expectativa de las personas que se acercan a solicitar la unión en matrimonio?
Los traen varios aspectos: la edad, la realidad social y la fe que profesan cada uno.
Hay gente muy sencilla y otra que ya tiene una formación en cuanto a la Iglesia.
Gente muy joven y gente bastante más mayor. Como tienden a ser las bodas de hoy.Padre José García
Es un abanico muy grande de motivaciones, pero lo importante es acoger a la pareja, que desea que Dios esté presente.
¿Qué se les solicita?
Hay requisitos jurídicos y otros, que son pastoral o evangelizador catequético.
En cuanto a los requerimientos jurídicos canónicos son: la edad, no tener ningún impedimento, ni un compromiso anterior con la Iglesia.
Ya que esta considera, que quien celebra el sacramento del matrimonio constituye un compromiso matrimonial, que es indisoluble.
Solamente la muerte de uno de los dos cónyuges lo puede hacer.
Otra condición fundamental para el compromiso matrimonial es el amor, la libertad de los cónyuges. Que ninguno de los dos esté obligado bajo ningún concepto.
Por otro lado, está la disposición de recibir la vida de los hijos.
¿Con cuánto tiempo de anticipación se prepara la pareja?
Existen dos elementos a tener en cuenta.
Lo que nosotros solicitamos y los casos que se nos presentan por diferentes razones.
¿En qué consiste el sacramento del casamiento?
Es mucho más que una bendición, ya que en el sacramento del casamiento, no es el Sacerdote quien lo realiza, sino los cónyuges.
El Sacerdote es un testigo del Sacramento que celebran ellos, al decirse: «yo, fulano de tal, te recibo a ti como esposo o esposa y prometo serte fiel en las alegrías y en las penas, en la salud y en la enfermedad y así amarte y respetarte durante toda mi vida».
Significa consagrar el amor humano de pareja a Dios.
Es un elemento fundamental y constitutivo de lo que es ese sacramento.
Luego viene la bendición que lo confirma.
El acto está dado por la pareja que se compromete a vivir ese amor en nombre de Dios, reconociendo que Dios los ha elegido y ellos le dan respuesta como pareja, al proyecto que Dios tiene para ellos.
Y el Diácono, puede ser un Laico, o una religiosa, como testigo.
¿Cuál es el momento más importante del mismo?
El momento más importante no es el de los anillos, sino el del consentimiento.
Con esa expresión que acabo de decir en el momento de la celebración.
¿Qué diferencia existe entre una bendición y el sacramento?
Dentro del Sacramento, hay una bendición que es especial para el día de la boda y la imparte el Sacerdote.
¿Cómo son las charlas que se predican antes?
Más allá de la preparación formal, hay una preparación que se hace con el Sacerdote que va a llevar adelante la boda.
Eligiendo las lecturas, preguntándole cómo se conocieron, cuáles son sus inquietudes. Ese trato personal, deja un descubrimiento más profundo.
¿Qué ha cambiado desde sus inicios como Padre?
El número de matrimonios. Eran mucho más frecuentes anteriormente.
Y son dos los motivos: actualmente no se descubre el sentido de la fe para mucha gente.
También se ha ido perdiendo el descreimiento en Dios, en lo institucional. Pero no solo en el religioso, sino también en el civil.
Se ha ido dejando un poco a Dios y se ha ido haciendo una fe a su manera.
Y el otro elemento, al explicársele a las parejas en el proceso previo al matrimonio, en qué consiste este, que es mucho más que una bendición, dice: «no, esto no es para nosotros».
También es una dimensión de autenticidad, que es valorable.
¿Existe una estadística de celebraciones?
La Celebración de matrimonio religioso en la Diócesis de Salto (Artigas, Salto, Paysandú y Río Negro) en 1988, fueron ochocientos.
En 1997 fueron quinientos setenta y cinco. Y en 2017 fueron doscientos veintiséis.
¿Qué lo deja satisfecho en una celebración?
Quienes están en la celebración y cómo están.
Si la novia demoró una enorme cantidad de tiempo y la gente está cansada de esperar la celebración.
Invito al novio a venir antes y quedarse en la puerta conmigo, para esperar a la gente.
En algunos casos lo he logrado hacer con la pareja, siendo la primera que llega y es ella quien recibe a sus invitados. Luego es la última que entra, pero es un sentido humano…
Y de acuerdo de cómo la gente ha respondido en esa celebración, es como uno sale satisfecho.
He realizado muchos casamientos, en los que he recibido a la novia al bajar del auto, para que se sienta tranquila. Luego me voy por el costado de la Iglesia y estoy antes que ella en el altar.
¿Con qué frase cierra la ceremonia?
Con varias, una de las que formulo es la expresión de la Liturgia, que se hace luego del consentimiento: «Que lo que Dios ha unido en este momento por el amor y el compromiso de ustedes, no lo separe jamás el hombre».
¡Hay que querer casarse todos los días un poquito!

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FAZ NOVIAS

Emiliana Guimaraens Fleitas y Gonzalo Crampet Gutierrez. MARCELO CATTANI Agustín Correa Paula LeónDaisy Graces y Nicolás CardozoNicolás Mirazon- Karen Rodriguez.Eduardo Lagos Santiago Duhalde Odera y Valeria Xavier de Mello Bisio. foto MARCELO CATTANIWanda Aranguren-Joselo Bottaro .foto eduardo Lagos

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¿ Los por qué?

Por qué la novia se viste de blanco: desde los antiguos romanos el blanco ha servido para simbolizar la alegría y era usado por los distintos pueblos en sus días de fiesta. Y en el siglo xx, el blanco pasó a representar la pureza y la virginidad de una mujer  y se convirtió en el color elegido para los vestidos de novia. Una de las personas que marcó tendencia al casarse de blanco fue la Reina Victoria. Antes que ella las mujeres simplemente usaban su mejor vestido para su boda. La tradición de llevar algo nuevo, algo usado, algo azul y algo prestado surgió en la época victoriana:
El novio no puede ver a la novia: según la tradición, es de mala suerte que la novia se haga su propio vestido, que se pruebe el atuendo completo el día anterior a la ceremonia y que el novio vea el vestido antes de la boda.
El velo como símbolo de modestia: el velo representa la modestia y la privacidad y le aporta un aura de misterio a la futura esposa. En algunas culturas asiáticas el velo se utilizaba para ocultar el rostro de la novia hasta el momento de la ceremonia, para que el novio no pudiera rehusarse a cumplir con el matrimonio arreglado en el caso que ella no fuera de su agrado. Recién después de ese instante, el novio podría levantar el velo para conocer a su nueva esposa. En otras culturas también se creía que el velo protegía a la novia de la envidia y los malos espíritus.
Las ligas: desde un principio el rito de la liga estuvo vinculado a la virginidad y la pérdida de esta condición que implica el matrimonio. En Francia, a mediados del siglo xv, los hombres corrían detrás de la novia para quitarles las ligas. Con el paso del tiempo el novio se convirtió en el responsable de sacarle las ligas a su nueva esposa para tirárselas a los hombres solteros. Los que las alcanzaban serían los próximos en casarse.
Actualmente la novia le entrega las ligas a sus mejores amigas.

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«¡Se apuesta al matrimonio todavía!»

La ansiada visita al Registro Civil
Con la Secretaria Administrativa del Registro Civil de Salto desde hace 20 años. Anyela Meneses

Cuando piensan los novios en la unión del matrimonio por el Registro Civil, reconocen felizmente, que es lo más serio a corto plazo que se les avecina a ambos en sus respectivas vidas.
Lo miramos con sumo respeto ya que es de público conocimiento, que sus datos deben ser brindados de manera fidedigna y guardados en archivos judiciales.Anyela Meneses
Quisimos conocer, cuáles son los requisitos y cómo se lleva a cabo el hermoso evento, para aquellas parejas enamoradas, que planean un futuro juntos y quieren dejarlo por sentado bajo actas.
Dialogamos de manera muy amena con Anyela, encargada de reunirlos, con 20 años realizando la tarea:
¿Cuál es el primer paso para llevar a cabo el casamiento?
Puede acercarse a la Oficina del Registro Civil el novio, la novia o ambos, incluso si están por ejemplo en Montevideo. Puede venir un familiar a inscribirlos.
¿Con cuánto tiempo de anticipación?
Dos meses antes de la fecha que eligen.
Se los anota sin ningún documento y allí se les formula la fecha y la hora que ellos elijan para casarse. Se les entrega un formulario, con todos los requisitos que tienen que traer el día que vallan a firmar los edictos.
¿Qué incluye?
Toda la documentación, los testigos y la certificación de los estados civiles de cada uno.
Si son solteros o alguno de ellos divorciado, deben abonar un timbre para matrimonio en la Asociación de Escribanos por un valor de $ 612.
Y si son divorciados deben agregar la partida del divorcio, de su matrimonio anterior.
Si son viudos, presentan la partida de defunción de su anterior cónyuge.
Vuelven un mes antes de la fecha solicitada para casarse y firman el edicto.
¿Qué es un edicto de matrimonio?
Queda conformado el expediente de matrimonio, donde se les toma los datos al novio, luego a la novia, firman y luego tienen que presentarse con cuatro testigos mayores de edad, que pueden ser familiares o no. De allí salen los contrayentes para el diario, a realizar la publicación, con un formulario que se les entrega, eligiendo el diario local que deseen: Diario El Pueblo, Diario Cambio o Diario La Prensa.
¿Por cuánto tiempo se lo publica?
Durante tres días.
Vencido el plazo de las publicaciones, tienen que presentar en la Sede Judicial, la última publicación del diario, que este se lo entrega en forma gratuita, ya que ellos abonan, justamente para que se les entregue el último diario, para presentar al expediente.
¿Qué sucede con ese diario que se entrega en la Sede?
Queda en la Sede, agregado al expediente.
¿Cómo es la entrega de fechas?
Tiene un tiempo. Llegan luego de ese primer trámite a preguntar cuándo comenzamos a entregar fecha y siempre es, dos meses antes del casamiento. Si llegan ahora en junio, se les entrega la fecha el primer día hábil, para el mes de agosto.
¿Los testigos que firmaron antes del evento, necesariamente tienen que ser los mismos?
No, pueden ser diferentes.
Dos testigos por cada uno.
Para el día del casamiento tienen que presentarse los cuatro. Que pueden mamá y papá, hermanos, vecinos, amigos, siempre mayores de 18 años.
¿Con cuántos años deben contar los contrayentes?
Con 18 años.
Ahora la ley ha cambiado y con 16 años, ya se pueden casar con la autorización de uno de los padres.
¿Con cuántos años puede firmar el edicto?
Con 15 años, pero obligatoriamente tiene que esperar al día que esté cumpliendo los 16, para casarse, aunque tenga la autorización de sus padres.
¿Hay preferencia por el Juez que los vaya a casar?
Antes dependíamos de los jueces de Paz de la parte Judicial. Teníamos uno por mes, pero desde hace dos años se nombró en forma definitiva al Dr. José Soto Maquia, Jefe del Registro Civil y solamente él realiza las ceremonias.
¿Cuál es la estadística por año?
Entre cuatrocientos cincuenta y quinientos casamientos.
¿De diez años a esta fecha ha cambiado?
Se mantiene. Se apuesta al matrimonio todavía.
¿Cuánto tiempo lleva la ley del matrimonio igualitario?
Dos años.
Se van realizando en Salto entre parejas varones cinco matrimonios y cuatro de mujeres.
¿Los eventos deben hacerse obligatoriamente en el juzgado?
No, se están realizando matrimonios a domicilios y son muchos.
Aunque el Juez del Registro Civil, no se encuentra en la obligación de casar afuera.
¿Tiene un costo extra?
El valor del casamiento a domicilio en timbres, es de $ 18430. Son timbres especiales. El juez de Paz cuando jura como tal, no puede aceptar dinero extra a su salario. No va ninguna recaudación para el Juez, ni para el Juzgado, ni para los funcionarios, como es mi caso.
Acompaño a la Juez de Paz Dra. Margarita Toriani, que es la que concurre en estos casos a los domicilios porque le gusta mucho, al igual que a mí. Es un placer acompañarla. Lo hemos hecho en Parador Ayuí, Paseo Alemán, La Calandria o en estancias.
También han llegado jueces de otra Sección, con la autorización del Juez Oficial, el Dr. Soto.
¿Cuáles son los días de casamiento?
Miércoles, jueves y viernes. Pero si hay una solicitud fuera de esos días, el Juez lo consulta y se hacen excepciones. Trabajamos de lunes a viernes de 13 a 18hs.

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