Carta de Jesús. Una historia sobre el verdadero sentido de la Navidad

Querido Amigo:
Hola, te amo mucho. Como sabrás, nos estamos acercando otra vez a la fecha en que festejan mi nacimiento.
El año pasado hicieron una gran fiesta en mi honor y me da la impresión que este año ocurrirá lo mismo. A fin de cuentas ¡llevan meses haciendo compras para la ocasión y casi todos los días han salido anuncios y avisos sobre lo poco que falta para que llegue! Pesebre
La verdad es que se pasan de la raya, pero es agradable saber que por lo menos un día del año, piensan en mí. Ha transcurrido ya mucho tiempo cuando comprendían y agradecían de corazón lo mucho que hice por toda la humanidad.
Pero hoy en día, da la impresión de que la mayoría de la gente apenas si sabe por qué motivo se celebra mi cumpleaños.
Por otra parte, me gusta que la gente se reúna y lo pase bien y me alegra sobre todo que los niños se diviertan tanto; pero aún así, creo que la mayor parte no sabe bien de qué se trata. ¿No te parece?
Como lo que sucedió, por ejemplo, el año pasado: al llegar el día de mi cumpleaños, hicieron una gran fiesta, pero ¿Puedes creer que ni siquiera me invitaron? ¡Imagínate! ¡Yo era el invitado de honor! ¡Pues se olvidaron por completo de mí!
Resulta que habían estado preparándose para las fiestas durante dos meses y cuando llegó el gran día me dejaron al margen. Ya me ha pasado tantísimas veces que lo cierto es que no me sorprendió.
Aunque no me invitaron, se me ocurrió colarme sin hacer ruido. Entré y me quedé en mi rincón. ¿Te imaginas que nadie advirtió siquiera mi presencia, ni se dieron cuenta de que yo estaba allí?
Estaban todos bebiendo, riendo y pasándolo en grande, cuando de pronto se presentó un hombre gordo vestido de rojo y barba blanca postiza, gritando: “¡jo, jo, jo!”.
Parecía que había bebido más de la cuenta, pero se las arregló para avanzar a tropezones entre los presentes, mientras todos los felicitaban.
Cuando se sentó en un gran sillón, todos los niños, emocionadísimos, se le acercaron corriendo y diciendo: ¡Santa Clos! ¡Cómo si él hubiese sido el homenajeado y toda la fiesta fuera en su honor!
Aguanté aquella “fiesta” hasta donde pude, pero al final tuve que irme. Caminando por la calle me sentí solitario y triste. Lo que más me asombra de cómo celebra la mayoría de la gente el día de mi cumpleaños es que en vez de hacer regalos a mí, ¡se obsequian cosas unos a otros! y para colmo, ¡casi siempre son objetos que ni siquiera les hacen falta!
Te voy a hacer una pregunta: ¿A ti no te parecería extraño que al llegar tu cumpleaños todos tus amigos decidieron celebrarlo haciéndose regalos unos a otros y no te dieran nada a tí? ¡Pues es lo que me pasa a mí cada año!
Una vez alguien me dijo: “Es que tú no eres como los demás, a ti no se te ve nunca; ¿Cómo es que te vamos a hacer regalos?”. Ya te imaginarás lo que le respondí.
Yo siempre he dicho “Pues regala comida y ropa a los pobres, ayuda a quienes lo necesiten. Ve a visitar a los huérfanos, enfermos y a los que estén en prisión!”.
Le dije: “Escucha bien, todo lo que regales a tus semejantes para aliviar su necesidad, ¡Lo contaré como si me lo hubieras dado a mí personalmente!” (Mateo 25,34-40).
Muchas personas en esta época en vez de pensar en regalar, hacen bazares o ventas de garaje, donde venden hasta lo que ni te imaginas con el fin de recaudar hasta el último centavo para sus nuevas compras de Navidad.
Y pensar todo el bien y felicidad que podrían llevar a las colonias marginadas, a los orfanatorios, asilos, penales o familiares de los presos.
Lamentablemente, cada año que pasa es peor. Llega mi cumpleaños y sólo piensan en las compras, en las fiestas y en las vacaciones y yo no pinto para nada en todo esto. Además cada año los regalos de Navidad, pinos y adornos son más sofisticados y más caros, se gastan verdaderas fortunas tratando con esto de impresionar a sus amistades.
Esto sucede inclusive en los templos. Y pensar que yo nací en un pesebre, rodeado de animales porque no había más. Me agradaría muchísimo más nacer todos los días en el corazón de mis amigos y que me permitieran morar ahí para ayudarles cada día en todas sus dificultades, para que puedan palpar el gran amor que siento por todos; porque no sé si lo sepas, pero hace 2 mil años entregué mi vida para salvarte de la muerte y mostrarte el gran amor que te tengo. Por eso lo que pido es que me dejes entrar en tu corazón. Llevo años tratando de entrar, pero hasta hoy no me has dejado. “Mira yo estoy llamando a la puerta, si alguien oye mi voz y abre la puerta, entraré en su casa y cenaremos juntos”. Confía en mí, abandónate en mí. Este será el mejor regalo que me puedas dar. Gracias
Tu amigo
Jesús

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Con Edgardo Luzardo. Empresario

“La competencia es beneficiosa para el empresario de mentalidad abierta”

Hace 37 años que Edgardo comenzó con su primer comercio.
Se transformó con el tiempo en un emprendimiento familiar, que fue ampliándose de tal forma y hoy felizmente, cuenta con varios locales comerciales en el rubro Supermercados. Edgardo Luzardo
Conforma una familia muy unida, la que acompaña en diferentes actividades a su quehacer diario.
Nos visitó para dialogar de esta manera:
¿Cómo ve la situación actual?
Soy bastante optimista y pienso que al mediano o corto plazo, vamos a ser beneficiados por las economías regionales.
Si bien la situación de Uruguay no es de las mejores, tampoco es tan mala.
Si nuestros vecinos superan lo que están atravesando, nosotros nos recuperamos y haremos lo mismo a corto plazo.
¿Cuál es el año en que comienza a trabajar en el comercio?
Desde el año ´81, con un formato de almacén y a partir del ´96 con este nuevo formato de Supermercado.
En estos 37 años de trabajo, hemos tenido diferentes ritmos de actividad en la economía.
La experiencia da la ventaja de poder acomodarse en la cancha.
Somos una empresa en la cual llevamos mucho los números y para poder superarnos año a año en la economía del país, se puede hacer un promedio positivo.
¿Cree que es importante el rubro en el que se maneja?
Si bien tiene mucha similitud con otros, hay diferencia porque es un rubro de alimento y con mucha dinámica.
Demandando mucho manejo de personal, con costos operativos.
¿Es normal verlo conversar con los clientes o es de los «patrones» que se queda en su sillón?
Es indudable que es muy positivo conversar con el cliente.
En primer lugar me apasiona el comercio, es una tarea que me da muchas satisfacciones.
Y el trato con el público es muy diverso y enriquecedor.
Conocer que es lo que necesita el cliente es muy productivo, porque por un lado se requiere de más eficiencia.
Yo trato de no perder ese contacto del día a día con el cliente.
Salgo de mi escritorio y me entrevero en el área de trabajo con clientes y empleados.
¿Es de aceptar sugerencias?
Siempre el cliente tiene algo para decir y sugerir.
Soy una persona escucho y observo mucho los movimientos porque siempre hay algo para rescatar.
Así se sea que no vio tal producto, indicándome que ese producto, tiene que estar más a la vista.
¿Por quién se sintió apoyado en sus inicios?
Mi familia es la base hasta el día de hoy, de lo cual soy un agradecido.
Luego el mismo roce con la gente. Estuve mucho tiempo en la Directiva del Centro Comercial de Salto, done aprendí mucho.
¿También forman parte de la toma de decisiones?
Sí, tengo tres hijos y todos trabajando conmigo.
Martín, Guillermo y Carlos. Los tres se prepararon y han logrado recibirse, pero prefirieron sumarse al negocio familiar, ya que desde niño mamaron el negocio y el trato con el público.
Parte de todo ello es el dinamismo, provocando en forma diaria, algo nuevo.
¿Es de enfrentar los problemas o derivarlos?
En un noventa y nueve por ciento, a las grandes decisiones las enfrentamos con la familia.
¿Cuál fue su peor momento?
Hubo dos períodos que me han marcado en el trayecto laboral.
Uno fue en el año ´90, cundo me sentí estresado, perdiendo calidad de salud, por el dinamismo en el que veníamos trabajando. En el cual mi familia fue con un apoyo fundamental que me recuperó.
Y durante el año pasado, me tocó vivir tres sucesos de asalto a mano armada en el mismo comercio y eso me ha marcado, porque uno no se olvida tan fácilmente.
¿Cuál ha sido el mejor momento?
Hemos tenido muchos momentos buenos en este trayecto laboral, cuando uno lo toma como un desafío para superarse.
La persona que está trabajando, tiene que superar las vicisitudes del día, para empezar el otro, pensando en positivo.
¿Son suficientes los colaboradores con los que cuenta?
Estamos actualmente con un poquito más de personal de lo que necesitamos. Por el mismo optimismo de que la situación va a cambiar, pero bajar la calidad del servicio, no es conveniente.
Hay que ser muy cauteloso, trabajar con poco personal, no nos dejaría trabajar tranquilos, además.
¿Qué cosas haría hoy, que no ha podido hacer aún?
Me gustaría poder contar con más tiempo para mí.
Estamos en un tiempo de transición para con los hijos y en el cual debemos volcar toda nuestra experiencia y apoyo.
¿Hay estrategias de ventas importantes para manejarse en el comercio del medio?
Sí, muchas donde hay una sociedad chica.
Eso hace que uno esté todo el tiempo buscándolas para poder mantenerse y crecer pasito a pasito.
Hay algo de la impronta del empresariado salteño, que a mi me gustaría cambiar, que es aquello de mostrar cuál es el más económico.
Pero yo soy un convencido de que el precio, no es todo. Es un tema menor que en otras épocas.
¿Le preocupa la competencia?
Para nada. Es beneficiosa para el empresario que tiene la mentalidad abierta. Tengo que diferenciarme por ser una empresa confiable, el surtido es de preferencia de la clientela y con un precio adecuado, en excelentes condiciones.
Además de una atención esmerada.
¿Qué le haría falta para mejorar el servicio que usted brinda?
Poner la tecnología en su máxima expresión en beneficio del cliente y del funcionario de la empresa.
¿A qué cosas le da valor?
A la salud y al disfrute con la familia.
Ha llegado Paulina, una nieta de pocos meses que es un amor y eso nos ha cambiado la vida.
También con los colaboradores mantenemos una muy buena relación. Nuestros funcionarios, participan mucho en todo.
Dependemos en un cien por ciento de ellos, siendo la cara visible de la empresa. A quienes les envío un saludo, diciéndoles que no dejen nunca de superarse.

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Con Nazareno Ribero. Principal de Salto Volquetas

«Mi actividad me hace relacionarme con grandes y pequeñas obras»

Por mera casualidad, Nazareno incursionó en el negocio «de la Volqueta».
Al desear adquirir un terreno para edificar su casa, conoció cómo era el negocio de alquileres de las mismas y de cómo se podía volver redituable. Nazareno Ribero
Adquirió el terreno, construyó su casa y hoy conforma un hogar en un barrio muy conocido de nuestra ciudad, trabajando como empresario del rubro mencionado.
Lo visitamos para dialogar de esta manera:
¿Cómo fueron sus inicios con el camión de volquetas?
Fue una oportunidad que se cruzó, muy casual.
El terreno donde compré para edificar, era muy bajo y comencé a comprar relleno para poder emparejarlo.
Ahí comienza el interés por este rubro en el que me desempeño hoy.
Un día en que yo solicitaba el relleno, no me lo traían y como nosotros en Salto Plast, estábamos relacionados, por tema de traslado de mercadería con ERSA, les solicité una volqueta de escombros a ellos.
Allí fue cuando descubrí un camión Fargo de volqueta sin funcionar en la empresa y me lo ofrecen para trabajar.
¿Allí comenzó a investigar sobre la actividad?
Me contacté con un empresario de Paysandú del mismo rubro y vi cómo funcionaba.
Me interesó la idea de comprar el camión a ERSA y montarle un guinche. Eso fue en el 2011.
¿Luego siguió ampliándose?
Si, luego pude en marzo del 2014 adquirir este nuevo camión con una cierta cantidad de volquetas.
¿Es necesario algún tipo de permiso para desarrollar la actividad?
Sí. Realizar los trámites ante el Ministerio de Trabajo y Seguridad Social, entre otros.
¿Cuándo comienza el movimiento fuerte de trabajo?
En esta época estamos trabajando fuerte, tuvimos una época más fuerte aún.
Ya en el 2017, bajaron las actividades.
¿Cómo es el sistema de trabajo?
Lo que se cobra es el alquiler de una volqueta.
Se le mejora el precio al cliente cuando retiro el escombro, porque lo compro como relleno y lo vuelco dentro de la ciudad.
¿De qué lugares suelen llamarlo?
Mi fuerte es el albañil, que restaura una vereda, o una pared, o un muro en el fondo de una casa, ese es mi mejor cliente.
Además de los domicilios particulares.
También las obras grandes, me llaman para tener las volquetas ahí, para cuando las necesite.
¿El funcionamiento del negocio es por viaje?
Se cobra la carga si es limpio con un menor costo.
Le dejo la volqueta, luego la retiro y lo vendo.
Y si es escombro sucio, lo regalo en asentamientos o a quien lo necesite.
¿En caso de ser residuos?
En caso de ser residuo, lo traslado hasta el vertedero Municipal.
En todos los casos, es el alquiler de la volqueta.
¿Cómo ve la situación económica para el rubro?
Tengo pensado quedar con un solo camión para poder trabajar, porque se ha dificultado todo.
Eso no quita que luego, si la situación se revierte lo volvamos adquirir.
¿Está complementándose con otra actividad, además de Salto Plast?
Sí, continuamos apoyando a Salto Plast, con todo lo que es la venta de recipientes para empresas y casas de familia, pero también emprendimos un proyecto de una representación de productos de limpieza, que se llama Orion.
Por suerte es un negocio que va creciendo muy despacito, con el apoyo de mi señora, que es un pilar fundamental en lo que emprendemos.
Y siempre que hay una oportunidad, no la dejamos pasar.
¿Cómo ve el 2019?
Puede que haya un poco de movimiento, por ser un año electoral.
Yo ando mucho en la calle y puedo notar dificultades en la gente.
Por ejemplo hoy podemos ver un local que se alquila, me llaman para que lleve una volqueta porque lo van a alquilar y refaccionar, el empresario se queda muy poco tiempo y me llama otro, para que vaya a hacer lo mismo, porque va a volver a arreglarlo, porque ese negocio no anduvo.
Comercios que abren y cierran continuamente.
Tampoco debemos ser negativos, esperemos que el año entrante sea próspero para todos.
¿Le envía a sus clientes un saludo?
Más que a mi clientes y amigos, me gustaría dirigirme al gobierno. Par que traten de hacer algo por nuestra seguridad.
Hay días en que salgo y se hace de noche trabajando y es muy difícil intentar parar el camión en algún lado y si está oscuro es peor.
Tenemos el temor de que aparezca alguien a robarnos.
Es increíble llegar a muchos lugares y ver que colocaron rejas, con un timbre para poder entrar a un negocio.
Hoy, tenemos que pedir permiso para poder entrar a comprarle a un negocio.
¡Es inconcebible!
Por eso los mejores augurios que me gustaría enviarles a todos, es que Salto se vuelva una ciudad más segura y tranquila.
Que podamos trabajar tranquilos.
Mas que augurios de felicidad y económico, son augurios de tranquilidad lo que necesitamos todos.

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Con Danny Samit. Director en Inmobiliaria y Gestoría Samit & Custodio

«Amo Salto y deseo que crezca, con un granito de arena de cada uno de nosotros»

Hace casi siete años, nacía un proyecto empresarial entre Corina Custodio y Dany Samit.
Estaban seguros de su vocación y del desafío que llevarían adelante. Dany Samit
Hoy, más comprometidos que nunca con el ámbito laboral y su gente, están cosechando riquísimos frutos.
Nos acercamos a la oficina de Custodio y Samit, y así nos recibieron gustosos, para dialogar de esta manera:
«El 2 de mayo del 2012, comenzamos este gran desafío», nos dice Dany.
¿Con que rubro lo hicieron?
Solamente con Gestoría, ya que tanto Corina como yo, traíamos consigo una amplia experiencia en el rubro. Y me alegra que hayan pasado los años y sigamos siendo con Corina muy compañeros, nos complementamos en todo el trabajo que hacemos y es un placer trabajar tan cómodos como lo hacemos.
¿Costó la incursión en el medio?
En cuanto a la Gestoría costó, ya que es un tema de mucha confianza y se maneja dinero ajeno.
Podremos equivocarnos sin dudas sin desearlo, pero el tema de dinero es a algo que no le podemos errar.
Y fueron muchos los conocidos que nos apoyaron y fueron entregándonos su confianza.
A través de ello comenzó a venir mucha gente que ya conocíamos y no y últimamente se ha acercado mucha gente nueva, que para nosotros es importante y somos unos agradecidos por ello.
¿Cuándo toman la decisión de incluir Inmobiliaria?
Pasaron dos años y me ofrecen una casa para exhibirla en alquiler y me encantó, porque yo ya estaba con esa inquietud y lo tomé.
Un trabajo de hormiga también.
Uno cada vez va interiorizándome más y también contamos con colegas que muchas veces le consultamos, que nos han ayudado y de mucho nos ha servido. Como en la actualidad los hacemos nosotros por ellos.
Luego comenzamos a realizar cursos que de mucho nos sirvió ya que en estos años de empresa, ha sido bastante el camino recorrido, siempre deseando superarnos.
También está el tema ventas, que se encuentra muy tranquilo. El dólar se ha movido, la gente se ha asustado y el inversor está esperando también precio.
¿Con qué obstáculos se encontraron al principio?
Al comenzar existen por allí algunos miedos, de que pase el tiempo y no se renueve la cartera de clientes, por ejemplo. Pero también entendemos que todos trabajamos para vivir y el dinero fácil, no existe.
Hay que ir de a poquito.
Pero hay algo a destacar y es que si miramos para atrás desde cuando empezamos, hemos mejorado mucho y eso es el incentivo que tenemos para continuar.
La situación del país en general, está siendo un obstáculo para hacer negocio. Es toda una incertidumbre el tema venta.
¿Cuándo comenzó ese cambio?
Hace un par de años.
Podemos ver muy a menudo, empresas que envían colaboradores al seguro de paro, achicando costos, ya que también como gestoría podemos ver que los impuestos que pagan son muy altos y se hace difícil.
Y en este 2018, de los años que venimos trabajando fue el que más se notó.
¿Han tenido en la empresa altos y bajos?
Más allá de cuando comenzamos con muchas dudas, podemos decir que no hemos tenido momentos malos.
Siempre coincidimos con Corina, que no debemos hacer locuras empresariales, entonces vamos despacio y somos ambos muy precavidos.
Y me cuestiono, si no habrá algunas veces que tomar ciertos riesgos.
Pero hoy en la situación en que estamos, creo que precaución tenemos que tomar.
¿Cómo ve el entorno empresarial?
Las empresas que llevamos, nos mostró la realidad. Se han achicado porque no le es redituable el negocio, incluso en cuanto al personal.
Vienen mal, complicados y eso se nota. Con costos altísimos es imposible mantener un negocio en la actualidad.
¿Qué hace falta para un movimiento del mercado?
En cuanto a la construcción con su buen ingreso, el tema de los horticultores así como en muchos rubros ha bajado mucho y así es como se genera la cadena que ni siquiera el almacenero pude trabajar en esas condiciones.
El turismo, se ha tranquilizado y es muy escaso
Esperemos que haya inversiones de parte del estado, para que podamos resurgir.
Amo Salto y deseo que crezca, con un granito de arena de cada uno.
¿Cómo ve el 2019?
Quiero verlo lo más positivo posible.
Creo firmemente que los primeros meses va a estar todo muy quieto y después si, esperemos que se ponga en movimiento.
¿Qué se siente recoger hoy éstos frutos?
En realidad, todo se lo debemos al apoyo de los clientes, amigos y toda la gente que estuvo a nuestro lado para que hoy sigamos vigente en el medio.
¿Con qué disfruta?
Con mi familia, con mis hijos Lautaro y Felipe, que son mis soles y mi motivación.
Me gusta mucho hacer deportes además.
¿Que caracteriza a Custodio y Samit?
La seriedad, la responsabilidad, el profesionalismo y además, ése vínculo creado con la gente, nos pone en la piel de cada cliente, jugando un rol fundamental la parte humana que brinda Custodio y Samit.
A todos los clientes y colegas, un agradecimiento por confiar en nosotros y que tengamos una Navidad en familia y un próspero 2019.

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Pancracio Cánepa: “El futuro se construye, pasa lo que nosotros hagamos que pase”

Pancracio Cánepa es el Director de la sede Salto del CENUR Litoral Norte.

- ¿Qué balance se hace de 2018?
– El 2018 fue de alguna forma un año bisagra que estuvo muy marcado por las elecciones universitarias, tanto de nuestro CENUR como de cada una de las Facultades, por lo que cambiaron Consejos, Decanos y Directores y que también significó un cambio de Rector. Ese proceso todavía no está concluido porque faltan aún algunas elecciones de Decanos. Esta situación hace que en un año de estas características es difícil que puedan surgir cosas nuevas. El año transcurrió con normalidad, con la normalidad propia de los momentos en que hay Rendición de Cuentas o Presupuesto donde se juegan los recursos con los que puede contar la Udelar. Pancracio Canepa
En nuestro CENUR en este año se avanzó en la discusión y formulación de la estructura académica orientada a la consolidación, creación y reformulación de Departamentos. Este proceso va a llevar un tiempo considerable, probablemente a mitad del 2019 ya se concreten varios de los Departamentos y en el futuro se irán agregando o cambiando otros.
Hemos tenido avances importantes en lo edilicio. Por un lado se retomaron las obras del nuevo edificio en nuestro predio, plataforma de investigación y Laboratorio de Bioseguridad de nivel 3, que básicamente va a concentrar los laboratorios del Departamento de Biología y va a tener un par de aulas más.
Ya se adjudicó la licitación para realizar las reformas necesarias en el local del ex-Correo en el Palacio de Oficinas Públicas que nos fue comodatado por 5 años y donde funcionarán nuevas aulas y alguna oficina. Se espera que durante el transcurso del año que viene ya contemos con eso.
Por otro lado, después de una campaña de sensibilización sobre nuestros problemas locativos, la Intendencia de Salto nos amplió la disponibilidad de uso en el local de la Biblioteca Municipal, nos presta el Ateneo en algunos días y horarios acordados y nos presta el local de calle Julio Delgado y vía férrea, donde en algún momento funcionó el Garden Club. Esto compensa el aula que nos prestó la Jefatura de Policía por un período considerable, lo que le agradecemos, y que por necesidades propias ya no puede hacerlo. A su vez estos préstamos nos generan también cierto aumento en la disponibilidad de salones.
Otra buena noticia de este año es que ya se recibieron los primeros egresados de la Licenciatura en Recursos Hídricos y Riego y en unos días se reciben los primeros egresados de la Licenciatura en Diseño Integrado. Estas dos carreras son nuevas, únicas en el país y sólo se cursan en Salto, no existen en Montevideo ni en otro lugar del interior.
En este año se concretó una nueva oferta académica que es el Ciclo Biología-Bioquímica que permite luego seguir varias carreras de la Facultad de Ciencias, por ahora en Montevideo.
En este año se terminó de formular la propuesta de completar la carrera de Medicina en la región, tema en el que trabajó un grupo importante de docentes tanto de la sede Salto como de la sede Paysandú. En la región ya existe el ciclo inicial de Área Salud en la sede Paysandú, que equivale al primer año, y en ambas sedes están 4º, 5º y 6º de la carrera. La propuesta se envío a Facultad de Medicina y ahora es esta Facultad la que tiene que tomar la decisión de si se concreta o no.
La sede Salto del CENUR también se ha ido consolidando como un agente importante de actividades culturales en la ciudad. Hay una oferta de bienes culturales, cine, teatro, música, exposiciones, etc., que se ponen al servicio de la comunidad de forma gratuita.
Cuando al culminar nuestro primer período como Director de la sede Salto, hicimos un balance del período de los 4 años de gestión a mitad del año y pudimos constatar algunos datos interesantes. La sede tiene 6.300 estudiantes activos, considerando los que rindieron algunas asignaturas en los últimos 2 años más los que ingresaron este año. A grosso modo, hay 3.000 estudiantes del Área Social y Artística, 2.000 del Área Tecnologías y Ciencias de la Naturaleza y el Hábitat y 1.300 del Área Salud. Hay algo más de 350 docentes radicados y 100 docentes viajeros. De los docentes radicados 38 son Doctores y 68 son Magisters. Hay 30 cursando Doctorado y 54 cursando Maestrías.

En términos de balance los aspectos negativos es que con la Rendición de Cuentas no hubo incremento presupuestal lo que limita las posibilidades de más docentes y el ingreso de docentes jóvenes que se vayan formando y sean el recambio de los más veteranos que se jubilan.

- ¿Cómo se proyecta el trabajo de la sede Salto del centro de estudio para el año 2019?
– Para el 2019 esperamos que los nuevos ingresos sean alrededor de mil estudiantes como ha sucedido en los últimos años con una oferta académica estabilizada. Va a ser un año de mucha definición a la interna y de intercambio con las Facultades por el proceso de departamentalización.
En cuanto a ofertas académicas estamos a la espera de la definición de Medicina y estamos trabajando en la posibilidad de una formación en computación. Si en alguna o ambas se toma la decisión de concretarlas hay que formular cómo se hace, hacer los llamados a concurso de docentes, asignar recursos locativos, definir si alguno de los cursos se hace a distancia, etc. Sería deseable que pudiéramos empezar la tercera década del siglo XXI con la oferta de estas dos formaciones.
Por otro lado, creo que en este año hay que evaluar la posibilidad de alguna nueva oferta de posgrado radicada en la región.
En cuanto a lo locativo ya adelantamos algo en la pregunta anterior, esperamos concluir la obra del local del ex-correo, además se va a generar otro baño con accesibilidad para sillas de rueda, se implementará una sala de lactancia, se va a generar un nuevo salón en el local de calle Uruguay.

- ¿Qué aporte se puede realizar desde la Universidad de la República para mejorar la potencialidad del departamento y la calidad de vida de los salteños?
– Creo que la existencia misma de la sede Salto de la Udelar es un aporte a la potencialidad de desarrollo del departamento. Salto es después de Montevideo el departamento que tiene el porcentaje más alto de profesionales y técnicos dentro de su población. Esto es una ventaja comparativa que desgraciadamente no se ha transformado aún en una ventaja competitiva y de la cual se oye hablar menos que de los recursos naturales o el agua termal. Estamos en un mundo que se caracteriza por las sociedades del conocimiento. Los trabajos de baja calificación se destruyen aceleradamente. La automatización, la robótica, la informática, van sustituyendo empleos. Eso ya está pasando y está pasando acá. A nadie escapa que aquí en Salto ya hay supermercados con cajas sin cajeros. No es alocado pensar que incluso hay trabajos rurales que van a ser sustituidos por drones o robots.
Esta nueva realidad genera otros trabajos, pero estos son cada vez más calificados, exigen niveles de formación cada vez mayores. Por lo tanto, el papel de las universidades es realmente importante como agente de desarrollo, tanto por la generación de conocimiento como por la formación de recursos humanos de alta calificación. Algunos podrán pensar que ese mundo es mejor, otros que es peor, más allá de los juicios de valor el mundo está siendo así y va a ser así.
En la hipótesis más alta Uruguay va a tener 4 millones de habitantes en el 2050, va a seguir teniendo un mercado interno pequeño, del tamaño de un barrio de Buenos Aires o de una aldea de la China, por lo que va tener que seguir compitiendo en el mundo, en un mundo que compite cada vez más por el valor agregado a través del conocimiento. Esto pasa inexorablemente por tener recursos humanos con alta calificación y formaciones avanzadas.
Para tener una sociedad con buena calidad de vida se necesita una ciudadanía con buenos valores y que pueda ser competitiva y para ser competitivos se requiere ser competentes.
Para serlo el aporte de la educación y de la investigación es algo de primer orden.

- ¿Cómo proyecta el futuro de Salto y de la región?
– Sería muy soberbio de mi parte tratar de proyectar el futuro de Salto porque esto es una construcción social tanto desde el imaginario como de las acciones para concretarlo.
Lo primero, para proyectar el futuro es tener claro el presente. Hay varios indicadores de desarrollo que nos muestran que estamos teniendo problemas. A mitad de año tuvimos algunas instancias en la Universidad donde se expusieron ante diversas instituciones algunos de esos indicadores.
Después surgió la iniciativa de la construcción de una Agenda 2030 para el desarrollo económico y productivo donde integramos el grupo impulsor, constituido por instituciones del empresariado, cono el Centro Comercial e Industrial, la Agropecuaria, Salto Hortícola, Sofrils, el trabajo a través del PIT-CNT y la academia representada por nuestra sede universitaria y la de la Universidad Católica.
Esta agenda pretende visualizar algunos ejes de desarrollo para ser impulsados a través del aporte de todos los sectores. Este parece ser por ahora el camino para construir un futuro que surja de una postura colectiva.
Creo que en este tema hay dos conceptos importantes, uno que ese futuro es una construcción colectiva y dos que no nos viene dado, el futuro se construye, pasa lo que nosotros hagamos que pase.

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Emilio Silva es el director del Campus Salto de la Universidad Católica del Uruguay

- ¿Qué balance se hace de 2018?
– El año transcurrido culmina de muy buena manera con todas las actividades previstas al inicio del mismo. Se desarrollaron los cursos de grado, postgrados y técnicos profesionales propios de la oferta del Campus. Se realizaron, además, una serie de actividades de investigación y vínculos con el medio, muchas de ellas realizadas a través del Observatorio Económico. Emilio Silva
Es de destacar que la universidad, desde sus inicios en la región, ha desarrollado estrechos vínculos de trabajo con organizaciones públicas y privadas del litoral norte del país. Esto tiene que ver con el carácter regional del Campus Salto de la Universidad Católica del Uruguay, que está presente, principalmente, en los departamentos de Artigas, Paysandú, Río Negro, Tacuarembó y, obviamente, Salto.
- ¿Cómo se proyecta el trabajo del Campus Salto para el año 2019?
– La idea es consolidar el trabajo que se viene realizando desde el año 2003, e incorporar, además, nuevas ofertas académicas como por ejemplo, una licenciatura semipresencial que apunta a profesionalizar los enfermeros de la región. También comenzará a funcionar el Centro de Educación Continua (CEC), destinado a profesionales de distintos campos de conocimientos, mediante el cual se podrán realizar cursos de actualización y formación permanente.

- ¿Qué aporte se puede realizar desde la Universidad Católica para mejorar la potencialidad del departamento y la calidad de vida de los salteños?
– Los principales aportes tienen que ver con el impacto que genera una cantidad importante de jóvenes egresados que se desempeñan en el medio local y regional. En tal sentido, y por sus características de ciudad universitaria, Salto cuenta con una importante cantidad de jóvenes altamente capacitados, que lo diferencia de otros departamentos del interior.
Al mismo tiempo, y tal cual como se ha realizado hasta el presente, la universidad realiza investigaciones y distintas actividades académicas destinadas al medio, que constituyen un verdadero aporte a los procesos de desarrollo local.
El Campus Salto de la UCU participa, y así lo seguirá haciendo, en todos los procesos tendientes a promover el desarrollo local.

- ¿Cómo proyecta el futuro de Salto y de la región?
– Si bien, como se sabe, no es el mejor momento para Salto y la región, existe un conjunto de iniciativas promovidas desde distintos ámbitos institucionales, que apuntan a encontrar las claves para superar la situación y posicionar a Salto y su región en el lugar de privilegio que supo tener en el pasado reciente.
El litoral del país fue históricamente, la segunda región con mayores niveles de desarrollo, luego de Montevideo y su entorno inmediato. Y Salto fue una pieza clave en ese sistema regional. Hoy claramente esta situación es diferente.
No obstante, hay organizaciones con ideas y motivación para que se retomen los procesos de desarrollo y por ende, para que se mejoren los niveles de vida de la población, que es lo más importante, obviamente. Comprometida plenamente con esas intenciones, se siente la Universidad Católica.

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Por tus sueños, por eso existe la Fundación

Por tus sueños, por eso existe la Fundación.
El gesto un tanto adusto y el tamborileo de los dedos en el tosco borde de la embarcación, deja entrever la silenciosa paciencia de Alberto, un artesano de la pesca.
Más al norte, ya casi en su poniente, el sol estalla en el frío lacerado de la máquina de coser, en tanto María frunce su rostro para dar acierto al detalle del trabajo que entregará apenas la noche oscurezca esa claridad final.
La sensación es la misma y nada hace pensar que ya se sucedieron varios años desde aquella oportunidad que logró transformar la tediosa resignación con la que ocupaban sus labores para continuar en vida.
Porque no se trató solo de hacerse de lo necesario para trabajar, sino de contar con un proyecto a conquistar, una tarea con un fin y un sueño que se convirtiera en realidad. Fue como un secreto develado, una razón que estaba pendiente…
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Quizá ya no sea noticia, pero si 15 años atrás le dijeran que los Delegados de Salto Grande resignarían parte de sus sueldos para volcarlos a proyectos sociales y productivos, seguramente le hubiera generado alguna duda, o por qué no, desconfianza.
Pero el tiempo pasó y no hay dudas, la Fundación Desarrollo Regional Salto Grande es una realidad y esta decisión, sin ningún antecedente, rompió una larga tradición de privilegios históricos, trascendiendo a los distintos ámbitos que se vincula, desde los trabajadores hasta las instituciones con las que se relaciona.
Etapa inicial
Fundada el 28 de julio de 2009, surgió a partir de la devolución de parte de los salarios de los Delegados uruguayos y del Secretario ante la Comisión Técnica Mixta de Salto Grande durante el período 2005 – 2009. Sus estatutos fueron aprobados por el Ministerio de Educación y Cultura el 19 de octubre de 2009.
Aprovechando los fondos acumulados, a partir del año 2007 la Fundación inició sus actividades mediante el impulso a emprendimientos de alto impacto social para la generación de empleo y apoyando programas ya en curso, siempre de manera complementaria y no sustitutiva.
En esta etapa se ejecutaron más de 7 millones de pesos, especialmente dirigidos a la recuperación del ambiente urbano, la educación y la salud.

Desde sus inicios, la Fundación ha aportado unos 13 millones de  pesos uruguayos distribuidos en cerca de 270 propuestas

Desde sus inicios, la Fundación ha aportado unos 13 millones de
pesos uruguayos distribuidos en cerca de 270 propuestas

Entre los aportes mayoritarios se destaca el programa “Vivienda Digna”, basado en el Sistema de Autoconstrucción y Ayuda Mutua para el mejoramiento de la calidad de vida de la población mediante el acceso a la vivienda y a la formalización de los servicios básicos.
Otro sector que formó parte del apoyo de la Fundación fue el educativo, al que se le aportó materiales didácticos y de obra para la construcción de escuelas y liceos. También el financiamiento de cursos, jornadas, congresos y proyectos de investigación de la Universidad de la República y otras instituciones.
En el área cultural se destacan apoyos a la realización de documentales, eventos y publicaciones artísticas de la región.
En lo que respecta al deporte, se ha colaborado con diversos programas e instituciones para el acondicionamiento de clubes, materiales lúdico-recreativos y confección de indumentaria para niños y jóvenes.
En el área de la salud se ha colaborado mediante diferentes programas de acondicionamientos de centros, policlínicas y hogares.

Llamados abiertos
Desde el año 2012 la Fundación realiza “llamados abiertos” para la presentación de proyectos. Bajo esta modalidad, se ha priorizado el desarrollo del sector productivo, al que se le destinó aproximadamente 3 millones de pesos para el apoyo a más de 70 emprendimientos.
La mayor parte de los proyectos beneficiados son de la ciudad de Salto pero también han sido beneficiarios proyectos de zonas rurales, y de los departamentos de Artigas, Paysandú y Rio Negro.
Desde el año 2016, la Fundación Desarrollo Regional Salto Grande forma parte de la organización público – Privada “Salto Emprende”. Se trata de alianza estratégica mediante la cual un equipo técnico de Salto Emprende brinda talleres de Costos, Precios, Formalización, Comercialización y Gestión a todos los referentes de los emprendimientos productivos postulados a los llamados anuales. Al culminar las capacitaciones, Salto Emprende elabora un informe de cada uno de los proyectos postulados, generando los insumos necesarios para la evaluación y aprobación de los apoyos económicos.
Cabe señalar que los apoyos económicos a los emprendimientos productivos son reembolsables, obteniendo cada proyecto un porcentaje de subsidio que es analizado caso a caso. Los proyectos que cumplieron con el pago de todas las cuotas en tiempo, pueden solicitar un segundo apoyo 100% retornable.

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Atilio Minervine: El Centro Comercial y los desafíos tecnológicos para el 2019

Atilio Minervine es el flamante presidente del Centro Comercial e Industrial de Salto.

- ¿Qué balance se puede hacer de lo que ha sido el 2018?
– Para la institución fue un año de reforzar el trabajo de las comisiones, de profesionalizarnos. Fue un cambio de directiva, una directiva nueva pero con un equipo que viene trabajando pensando en el futuro. Un año que económicamente no fue de crecimiento, al contrario, un año que nos ha dejado desocupación, cierre de comercios, sabor a que tenemos gente que quiere trabajar y crecer pero no está pudiendo con el contexto económico y por eso estamos trabajando, en buscar alternativas para que el año que viene busquemos mejorar desde la situación de cada uno, como gremial y de cada comercio. Atilio Minervine
Empezamos a medir en datos los indicadores que nos empezó a mostrar lo que nuestros socios ven en sus números, no en su percepción sino en números, que nos dice cómo está la actividad comercial de Salto en relación al año anterior. Ahí es donde se notó una baja en la actividad. Con esos números tenemos un reflejo fiel de la realidad para ir luego a mostrar o al gobierno o a quien sea de cómo estábamos antes y cómo estamos ahora, y el año que viene vamos a tener más datos para comparar en el sector empresarial, si bien hoy estamos midiendo en seis rubros, es muy bueno.
Otra experiencia linda que tuvimos en este año que termina fue la apuesta a sacar las bolsas pensando en el cuidado del medio ambiente, y cómo el comercio se convirtió en una herramienta de apoyo al cuidado del ambiente. La gente comenzó a concientizarse, y es una baja que también la tenemos medida, donde el 46.5% de casi 70 y pico de comercios nos dio que había bajado casi un 50% la entrega de bolsitas a sus clientes. Así que podemos decir que hubo un impacto real de la baja de bolsas en el medio.
También se hizo un trabajo intenso en el tema de la inseguridad desde el Centro Comercial, porque era una preocupación del sector empresarial importante. Hubo momentos difíciles, y creo que esa situación se revirtió.
Muchas veces hubo gente que ha preguntado qué hace el Centro Comercial, como que trabajamos solo para las empresas, pero tenemos la constancia de medir y con ello, la reducción del IMESI en los combustibles. De una de esas mediciones salió la cantidad negativa de litros de combustible que se vendían en Salto, y con esos números fuimos a hablar con el gobierno y se tomaron medidas, porque acá nos perjudicamos todos, porque incluso el gobierno recauda menos. Y esas medidas, al fin de cuentas, gestadas y promovidas por las gremiales empresariales beneficiaron a toda la población.
También está el Observatorio Económico de la Universidad Católica, que ayuda a que la gente visualice que las políticas de frontera son necesarias, pero necesarias para estar siempre, no para apagar los incendios. Que siempre se den, como las multinacionales tienen un precio diferencial de la Coca Cola en Bella Unión, tendrían que tener como la multinacional o como política de gobierno que los precios fueran beneficiosos para que la vida fuera más barata.

- ¿Cuáles son los desafíos que quedan por delante?
– Para 2019, varios puntos. El Centro Comercial va a hacer un plan estratégico para ver en qué nos enfocamos y a dónde vamos como institución, para definir puntos y hacer como “Salto 2030” que estamos definiendo hacia dónde vamos. Porque “Salto 2030” refiere a temas como turismo, tecnología, hortifruticultura. Estamos hablando con los actores políticos, como se hizo ya la otra vez con quienes van a ir a la intendencia; por ejemplo, tenemos que de alguna manera fomentar la industria. Tenemos mucha materia prima y que de repente con el Parque Agroindustrial, que dice el intendente que va a salir, se puede industrializar. De todas maneras estamos pensando en el mercado de Salto – Tacuarembó o ir más afuera, pero tenemos producción que vemos que a veces se desecha, se cosecha y luego se tira, industrializarla, porque si nosotros industrializamos nuestro mercado puede ser el mundo. El tema de salir a hermanarnos con otras ciudades es interesante, es una línea que también se habló.
El tema tecnología se nos viene más rápido de lo que pensábamos. Acá tenemos la Mesa TIC, donde la gente de la tecnología se reúne para compartir ideas, interactuar, mejorar. El tema de las universidades, que también van de la mano de lo que es política de frontera, por flexibilizar que los estudiantes puedan venir de un lado a otro, pasar de un país a otro sin tanta complicación de revalidar y cosas que a veces no aportan mucho y si complican económicamente para venir o para ir.
El tema de la Responsabilidad Social Empresarial, empezamos con las bolsitas, pero hay muchas otras cosas en las que podemos participar y trabajar. Cuando estuvimos con el tema de la inseguridad el año pasado, decidimos como institución poder tender redes y trabajar de repente en apoyar un poco más a los jóvenes, porque al final cuando hablamos del delito empezamos a hilar fino para atrás en su origen y al final es el ocio, es entrar en la droga. Por eso, tratemos de apoyar a los jóvenes generando actividades para que ocupen su tiempo en cuestiones productivas y que vayan creciendo y que no entren en ese otro sistema que te lleva al ocio, que al final es como un canal para la delincuencia.
Porque en las reuniones que hemos mantenido con la policía, veíamos que se tenía que trabajar en los adultos porque los menores son del INAU, pero como el INAU está sobrepasado, entonces trabajar sobre el problema de la droga no nos corresponde, lo que pensamos con algunos actores es trabajar en los jóvenes para que no entren, y en eso creo que nos vamos a poner las pilas para el 2019.
Por otro lado, hay un desafío a la tecnología. Hace tres años comenzamos con unos foros donde se juntaban chiquilines a intercambiar en pequeños talleres que hacen de para dónde va la tecnología, qué herramientas nuevas hay. Y este año se empezó a trabajar en un espacio interinstitucional que termina siendo una mesa TIC, que hoy se reúne en el Centro Comercial y que plantea dos o tres cosas. La tecnología como una oportunidad, pensando en ser un Polo Tecnológico aquí en el norte, que no tiene por qué ser solo Salto, tenemos que pensar regionalmente, y que ese Polo Tecnológico necesita la universidad quizás con carreras en el mundo de la tecnología para preparar a la gurisada porque ¿cuál es el objetivo? Que haya laburo pero que también los gurises no se vayan. Esa mesa TIC está discutiendo cómo preparar a la gurisada, pero también cómo se genera laburo. Lo interesante de los tecnológicos es que en Salto hay cuatro, cinco o seis ejemplos que trabajan para Salto pero que también trabajan para el exterior y están vendiendo. E incluso hay una empresa salteña que vende el 100% para el exterior.
En esa misma línea, también hay como una nueva modalidad, y comienzan a aparecer los famosos CoWork, esas nuevas formas de trabajo. Esa mesa está discutiendo la incidencia que está teniendo la tecnología en el mundo del trabajo. Como siempre digo, el tema de la tecnología es no tener que estar en el puerto de Montevideo o cerca de ahí, podés trabajar desde tu casa, lo que necesitamos es tener las condiciones, como la educación, la dinámica para que la gurisada empiece a interactuar, serán los jóvenes quienes deberán empoderarse de ese espacio.
Así que esta Mesa TIC es un gran desafío que tenemos por delante y que Salto deberá proponerse ser un Polo de Tecnología y deberemos estar al lado para apuntalarlo.

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Microsoft PowerPoint - EL PUEBLO - DIC 2018 - PROYECCIONES 2019.

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Gustavo Carballo es uno de los titulares de Inmobiliaria Larrañaga y de “GLOSKER S.A. Desarrollos Inmobiliarios”.

- ¿Cómo evalúa lo que ha sido el 2018?
– 2018 para nosotros, tanto para la inmobiliaria como para mi otra empresa “Glosker”, en general ha sido un año difícil, complicado, se siente la falta de dinero, hay una incertidumbre a nivel general, no solo hablamos de Uruguay sino de la región. Argentina con problemas, nosotros con un dólar que no se sabe si se podrá controlar, la clase media que es la que mueve el mercado inmobiliario está muy retraída porque vive del crédito y hoy por hoy una familia tipo clase media meterse en un crédito no lo aconsejaría porque está muy claro que no se sabe qué va a pasar con la moneda. Esto trae un poco un parate, no solo del mercado inmobiliario sino del mercado en general. Gustavo Carballo
Del rubro de la construcción, que también puedo hablar de “Glosker”, este año terminamos dos edificios apuntando al inversor porque Glosker construye e Inmobiliaria Larrañaga hace la parte de alquileres. En eso se notó que hay dinero porque aparece un producto nuevo que es rentable, con buena ubicación como son tanto “Regional I” como “Regional II”, aparece el cliente y aparece el inversor. Ahí se ve que dinero hay, lo que hay es mucha especulación, pero si aparecen productos buenos, nosotros en la parte de venta de edificios no nos podemos quejar.
De hecho hace tres días hicimos el lanzamiento del Edificio “Catedral”, frente a la Plaza Artigas, una zona espectacular, un edificio más residencial, si bien es para inversores pero también es más residencial porque son unidades de dos dormitorios, un proyecto muy bien logrado de Fernanda Cujó y de Richard Filipov, y hoy lo puedo decir con gran satisfacción, que pusimos el cartel ayer y nos quedan cuatro unidades para vender y son 24 apartamentos.

- O sea que la gente está buscando dónde invertir…
– El secreto está en, primero ubicación, segundo ubicación, tercero ubicación. La ubicación marca todo. En el caso de “Catedral”, es un proyecto que por el nuevo Plan Director hoy no se podrá edificar en altura entre plaza y plaza, eso no ayuda mucho, por eso se trancó, tuvo que ir a la Junta y se aprobó porque nosotros entramos el proyecto antes de la ley. Y eso la gente lo mira con buenos ojos, para asegurarse un apartamento frente a la plaza, un edificio con apartamentos que todos tienen parrillero, todos tienen cochera, el último piso tiene una barbacoa en común con vista a la ciudad, para mí, uno de los mejores lugares de Salto con todos los servicios.
Por eso digo, que por ahí es un año complicado pero por otro lado te digo que proyectos de este tipo se está vendiendo prácticamente en un 90% en pocos meses. Así que, para redondear, creo que es un año difícil, que para los inversores, en el caso nuestro, la ganancia está cada día más limitada. Hemos salido a buscar otros mercados, por eso estamos en Paraguay, estamos en Encarnación que estamos inaugurando un edificio ahora. Estamos entrando en el mercado de Brasil, ya compramos terrenos y estamos saliendo con un proyecto en Santana do Livramento para febrero. O sea, estamos buscando otros mercados porque vemos que hay otros países como Paraguay que tiene otra dinámica y que vemos con más futuro. Pero por supuesto, vamos a seguir invirtiendo en Salto que es nuestra ciudad, pero hay que ser más cautelosos al momento de invertir.
Otra cosa que está pasando, es que se hizo mucha construcción, se edificó mucho, nosotros vamos a hacer el cuarto edificio en menos de tres años. Hay colegas que también han hecho, así que si sumás, en los últimos dos años entraron cerca de 200 viviendas nuevas. Eso en nuestro mercado chico, como que se satura un poco. Entonces nos ha pasado que el inversor está un poco preocupado porque está demorando en alquilar, el mismo mercado se irá regulando a medida que vaya pasando el tiempo y todas esas unidades nuevas se irán alquilando. Por eso se nota un enlentecimiento en los alquileres, la venta está prácticamente paralizada en lo usado, es muy poco y nada lo que se ha vendido este año, sobre todo de mitad de año para adelante.

- ¿Y cómo se visualiza el año que viene, en tiempo electoral?
– Vuelvo a repetir, hay mucha especulación. Hoy por hoy las reglas no están muy claras para el inversor. Uno mirando ve empresas grandes que están cerrando, la gran preocupación de cualquier empresario es el costo que tiene el Estado, estamos muy caros. Entonces las empresas están tirando más a achicarse que a ampliarse. En general, tanto en Salto como a nivel nacional, hay grandes empresas con grandes cadenas que han cerrado en varios departamentos, como acá en Salto y en parte del interior, y eso se ve con preocupación.
La desocupación ha crecido mucho. La construcción ha mermado mucho, eso mueve muchísimo. Pienso que va a ser un año difícil como para tener que hacer las cosas con mucha cautela, pero como en el fondo uno siempre tiene ganas de hacer cosas lo va haciendo pero asumiendo riesgos. Pasan los años, tenés un poquito de experiencia y sos más cauteloso. Pienso que será un año de mucha especulación y bastante difícil, por lo menos en el primer semestre.

- La capacidad de un empresario pasa también por la planificación a corto, mediano y largo plazo. Estamos hablando del mediano plazo, ¿se puede visualizar el panorama a largo plazo o no es conveniente hacerlo?
– La inmobiliaria tiene 40 años, tenemos más de 800 administraciones, hay cierta solidez, tenemos un equipo de gente que nos acompaña hace años, han entrado nuevas generaciones como mi sobrina que es la Contadora, Natalia. Mi sobrino, Rodrigo que es Escribano y empezó a trabajar con nosotros. Martín, que le gusta mucho lo que está haciendo, lo veo un poco como mi sucesor por su forma de ser, lo estoy apoyando en lo que pueda porque me he tirado mucho en esta parte de desarrollo y me he alejado un poquito de la inmobiliaria, él está ocupando un poco mi lugar y la verdad que para mí es un orgullo tenerlo, y por supuesto apoyarlos a todos.
En el 2002 parecía que a todos se nos apagaba la luz, y fuimos saliendo. A veces en las grandes crisis aparecen las grandes oportunidades, como dice mucha gente. Pienso que debemos ser cautelosos. Salto es una ciudad que por el tema universitario y el turístico tiene posibilidades de crecer, el tema es que la clase media que es la que ocupa Termas del Daymán y gran parte del movimiento acá está un poco caída por la situación del país. Tenemos las termas de Federación a 40 kilómetros, Argentina ha mejorado mucho y es una competencia muy fuerte con precios muy diferenciales con los nuestros, eso ha atrasado bastante la parte turística.
Pero mirando al futuro, soy optimista, siempre lo fui, por eso siempre estamos haciendo alguna cosa. Pienso que Uruguay tiene que ver a otros países como Paraguay, y debería bajar un poco la carga tributaria, buscando la manera que el inversor se mueva. El inversor se mueve rápido, si ve que vale más invertir en Argentina se va para allá, hay muchas empresas que levantan vuelo y se van, está a la vista. Grandes productores nuestros que trabajaban con la soja hoy están en Asunción.
Así que como dije, soy optimista pero se viene un año complicado, por eso hay que estar muy atento a los cambios, hoy con los avances tecnológicos lo ve, lo palpa. Y uno saliendo un poquito de Uruguay y viendo para acá, te da un poco más de visión y te das cuenta que las cosas pasan rápido y uno quiere que Uruguay mejore. Cuando me voy a Asunción y me encuentro con muchos uruguayos, te da cosa, ¿por qué estamos todos acá teniendo un país tan lindo y rico en montón de cosas? Todos nos quejamos del gran costo operativo que tenés acá, es lo que nos está matando. Eso es algo que el gobierno que venga deberá encarar, no va a ser fácil, va a llevar un tiempo importante, pero en todo hay que hacer y estar atento y con la cabeza mirando para adelante.Me gustaría aprovechar esta oportunidad para agradecer a mi señora y a mis hijos por el apoyo y el aguante, además a todos los colaboradores funcionarios y profesionales que son parte de los éxitos de nuestra empresa y desearles a todos un feliz 2019.

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Álvaro Llama: El Club Remeros Salto está avocado a la elaboración de un nuevo Plan Estratégico pensando en el año 2030

Álvaro Llama es Contador Público, y actualmente se desempeña como presidente del Club Remeros Salto. Alvaro Llama
- ¿Qué balance hace de lo que ha sido el 2018?
– El Club es una empresa dirigida por socios de manera honoraria en una directiva de nueve miembros. Tiene un plan estratégico que fue armado en su momento que está pensado hasta el 2020 y que hoy estamos reviéndolo al 2030, donde no se hace nada que no esté en ese plan estratégico, como el plan de obras, si se va a hacer algo tiene que estar en ese plan. A su vez tiene varias comisiones asesoras que trabajan en una Unidad de Comunicaciones, una Unidad de Gestión Ambiental, una Unidad de Obra. Entonces, todas esas Unidades integradas por funcionarios del Club pero a su vez, por socios que quieren dar una mano, son los que van laburando en el día a día. Eso te permite trabajar organizadamente.
En 2018 permanentemente medimos nuestro accionar con la ayuda de (Juan) Romero que todos los años hace encuestas de satisfacción, donde el 95% de los socios nos manifiesta el acuerdo de todas las cosas que se están haciendo en el club. Por otro lado, también la medimos a través de la web donde cada socio tiene la posibilidad de enviar sus sugerencias y comentarios.
Es un Club saneado, hace seis años que mantiene una excelente utilidad, tiene un gremio de funcionarios que actúa y con el que tenemos excelente relación. El Club cumple obligatoriamente con todo lo que se establece en el Consejo de Salarios, tenemos 100 empleados prácticamente, tenemos 5.600 socios. O sea, es un número que no baja, al contrario, sigue aumentando que nos está haciendo pensar hasta cuando la infraestructura que tenemos es suficiente para satisfacer todas esas necesidades. G_06
Hemos puesto mucho énfasis en la parte informática, con lo cual tenemos controles de acceso digitales que nos permite saber que en promedio entran 850 personas por día a hacer deporte, que es un dato que nos permite saber a qué hora abrir a la gente, cuántas mujeres, cuántos gurises para así poder ir planificando las actividades que se van haciendo. Eso en general, donde siempre estamos brindando más servicios a los socios, que hoy van al club y tienen los servicios de sillas, de toallas, de batas, o sea, tipo un hotel donde tenés todos los servicios. El Club siempre mantuvo un perfil bajo en cuanto a comunicar a la sociedad la cantidad de actividades que hace, y la gente no sabe lo que el Club hace afuera. Tenemos convenios con escuelas, con liceos, la Asociación Down, la Prefectura, la Jefatura, el Ejército, la intendencia. La cantidad de gente que va a hacer deportes, en el año pasado fueron 1.200 personas, mitad hombres y mitad mujeres. Hay mil personas becadas en el Club. Tenés becas por salud, fútbol infantil, natación, Jardín 103, sistema nacional, los liceos 2 y 3, la UTU con la Escuela Técnica, la intendencia, los guardavidas, la Prefectura, la Escuela 4 y 5, Todas las Manos. RCR_4485
- ¿Cómo visualizan o proyectan el futuro de la institución?
– Tenemos la parte de obras, que obviamente el destaque del año que viene va a ser la inauguración del puente o pasarela que está en una etapa en donde hoy se puso el piso, por ejemplo, se supone que antes de la licencia de la construcción van a estar todas las barandas colocadas. Y en lo que nos estamos enfocando, es en la revisión de nuestro Plan Estratégico en cuanto a las obras que vamos a hacer. Lo que estamos haciendo este año, por un lado, lo que estamos llamando Master Plan 2030, estamos planificando al Club del 2030, donde tenemos cinco conceptos que son los que orientan a las obras que vamos a hacer. O sea que cada obra que pensamos hacer, pasa por este tamiz a ver si cumple o no con estos cinco preconceptos que tenemos. IMG_4883
Uno de los conceptos que estamos manejando es “usar el río”, es volver a hacer lo que el Club Remeros era en sus orígenes. Estamos esperando una importación importante de botes de China que ya está en Montevideo, esperemos poder sacarlos antes del verano. Gestionar en comunidad, o sea que nos estamos abriendo y vinculando más. Ahora estamos por firmar un convenio que se va a llamar “Salto Rema”, que es una de las contrapartidas que teníamos con la intendencia por el tema de la autorización del puente, pero a su vez lo vinculamos al Rowing y a la Comisión Vecinal del Barrio Baltasar Brum. Entonces lo que se hizo hasta ahora fue salir al Liceo 2 concretamente a buscar chicos entre 12 y 13 años que no son socios del Club y sacarlos en el verano de las calles y meterlos a hacer un deporte.
Estamos poniendo énfasis también en la gestión ambiental y en la erosión del río, que es una actividad permanente porque el río sube y baja. Y en lo que refiere a la Gestión Ambiental tenemos como una meta para este año eliminar el consumo de vasos del club.  created by dji cameraSe consumían 30 mil vasitos de plástico por mes, unos 400 mil vasos por año. Un día pusimos en la entrada del Club una bolsa red con el consumo de un mes, era enorme, la idea era concientizar a la gente. Esto hoy no existe más, se ve a los socios con sus caramañolas, porque la gente se adaptó, es un tema cultural que nuestros socios se adhirieron rápidamente

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Nuestros propósitos estarán dirigidos a promover o plantear leyes – que optimicen temas de áreas sociales

De obtener su confianza y generosidad y de ser uno de los 99 diputados me comprometo que a partir de marzo del 2020 promoveré los cambios necesarios y esperados por usted. IMG-20181207-WA0005
La sociedad cansada de crear riquezas aumentando la pobreza, harta de que la competencia genere el incremento de desigualdades e injusticia, insatisfecha como única receta para muchos de sus integrantes, desea crear un nuevo contrato social que corrija utopías inconclusas.
Nuestros propósitos estarán dirigidos a través de promover o plantear leyes – que optimicen temas de áreas sociales que incluyan SEGURIDAD CIUDADANA – EDUCACIÓN Y CULTURA – SALUD – ECONOMÍA y TRABAJO- DEFICIT FISCAL Y * CARGA IMPOSITIVA – NUEVAS RELACIONES LABORALES – PASIVIDADES – CONTROL DEL MEDIO AMBIENTE – PROYECTOS TURÍSTICOS – PROMOCIÓN DEL DEPORTE Y ACTIVIDAD FÍSICA – RELACIONES INTERNACIONALES – OBRAS PÚBLICAS con énfasis en el INTERIOR y el ÁREA RURAL PRODUCTIVA.
Promover la formación terciaria, ciencia e innovación tecnológica en un núcleo urbano universitario, asimismo fomentar la comunicación y las telecomunicaciones.
Los logros en materia productiva están orientados en abatir la pobreza y la exclusión a partir de mejores condiciones en la producción.
EXPERIENCIAS EN EJECUCIÓN PROYECTO “SUPERÁNDOME”
Docente permanente para brindar ayuda en exámenes y/o parciales a alumnos de zonas rurales de la ciudad.
PROYECTO “SEMBRANDO VALORES” IMG-20181207-WA0007
Se aporta semillas y fertilizantes con capacitación gratuita a familias de zona rural y urbana con el fin de abaratar costos alimenticios.
Daniel Galliazzi, Noviembre 2018
Nueva Gente y Nuevas Ideas
salto,7 de diciembre de 2018
Agrupación política 4000-Partido Colorado y Batllista
Daniel Galliazzi- / Sanguinetti
Gente nueva
Ideas nuevas
Surgida durante el correr del año incluye un conjunto de trabajadores, docentes, profesionales, jubilados, empresarios del departamento sin mayor militancia política anterior pero inquietos por remover estructuras de gestionar políticas pasadas, incorporando valores morales,de servicio,de gestión social acorde con la época en que vivimos y con la esperanza y fe necesaria para mejorar la calidad de vida de los salteños.
Como otra característica destacamos la importancia que le otorgamos al interior del
departamento, al sector rural, a su dispersión,a sus factores productivos,a la vida con equidad,a su salud,a su educación primaria y tecnológica necesaria de tal forma que se evite la migración interna que solo aumentan el cinturón de pobreza de la capital. IMG-20181207-WA0006
Esto lo consideramos clave en un pais económicamente muy dependiente del sector agropecuario,castigado por una carga impositiva que de continuar irá despoblando la campaña y donde se ha intercalado años con fuerte variaciones de desempeño influenciado por las crisis y recesiones.
Es notorio que la producción agropecuaria contribuye al PBI nacional y lamentablemente Salto hoy aporta al mismo por debajo de 4 departamentos, consecuencia quizás de su baja producción y exportación.Entonces procuramos fortalecimiento del sector con factores coadyuvantes como la calidad de vida en el campo, donde se integra la salud, educación, comunicaciones, tributos, gasto público en servicios con la intencionalidad que el departamento se vea beneficiado según sus aportes al PBI.Tal es el caso del costo de la energía eléctrica u otros factores que deberían estar proporcionalmente acordes con el aporte nacional. IMG-20181207-WA0010
Las pretensiones del grupo es que desde el legislativo se puedan formalizar estos propósitos ,promover,crear una visión montevideana que contemple el interior y que desde alli se logren aquellos beneficios que otorgan las relaciones internacionales, los apoyos económicos multilaterales,la implantación de empresas cooperativas con gran futuro hoy en el pais y la ayuda tecnológica necesaria nacional e internacional.
Nuestra presencia allí podrá dar viabilidad a nuevos proyectos y otros demorados a través de la presencia necesaria en los órganos de gobierno ministeriales o de entes autónomos. IMG-20181207-WA0008
Es además trascendente al momento de la estructuración del presupuesto nacional y la adecuación de la carga impositiva que hoy tiene el sector agropecuario.
Las herramientas a usar son variadas,propositos-proyectos-viabilidad-factibilidad-voluntad politica-y gestión moderna y/o con el apoyo internacional que se logre interesar.
Participación y puertas abiertas para escuchar propuestas son del hoy, posteriormente nos interesa la programación en aras de poder renovar la estructura ,función y mejora de resultados en la capital departamental.

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María de los Ángeles Márquez: “El Salto que estamos construyendo no es para mí, no es para esta generación, es para nuestros hijos y para los hijos de nuestros adversarios”

María de los Ángeles Márquez fue presidente de la Junta Departamental (2014-2015), actualmente es edil y precandidata a la diputación por la Lista 7 del Partido Colorado.

- ¿Qué balance hace del 2018?
– Excelente balance, lleno de realizaciones, una confirmación de que la Lista 7 está firme, con los pies bien sobre la tierra, que la realidad nos dijo que trabajar para la gente era lo que teníamos que hacer, que tenemos una gran vocación de servicio, que nos afirmamos en lo que pensábamos, en los principios de estar cerca de la gente, de que ir al barrio era lo correcto, que hacer oposición es bueno cuando uno hace propuestas, no solo crítica. Que se lograron muchas cosas para los barrios y para el interior del departamento, que está absolutamente olvidado. Costó mucho lograr cosas para la gente siendo oposición, y que así y todo cuando una le hace seguimiento a las gestiones, se logran las cosas. Maria Marquez
Que trabajar en equipo es fundamental y que una sola no es nadie. Tenemos un equipo de 4 ediles, Boris Todoroff, Glodomar Fraga, Carmen Ortiz y yo, que hacemos el trabajo en la Junta, pero tenés el equipo afuera del Ejecutivo de la Lista 7 y de los dirigentes barriales que son las bases en cada lugar que son los que te hacen la denuncia y te hacen acercar la necesidad de cada barrio y de cada localidad del interior. Esos son los que te acercan a la realidad sentida, la falta que le hace a cada persona. El balance es muy bueno cuando lográs las cosas de la gente.
Queda en el haber, todo lo que no pudiste lograr porque sos oposición, porque te cuesta mucho llegar al Ejecutivo, a los directores que encima no son idóneos en sus áreas. Entonces, es muy difícil lograr las gestiones para la gente, pero son cosas en el haber que uno los toma como desafíos para intentar hacerlo.
Por otro lado, ha sido un año de grandes cambios, porque tuvimos un año muy controvertido por el cambio de sector, con la toma de decisiones muy fuertes y muy positivas, de las cuales nos enorgullece totalmente el apoyo de los más grandes dentro del partido, el presidente Julio María Sanguinetti, el intendente, senador y director de Entes públicos Tabaré Viera, con grandes asesores dentro del Partido Colorado que hoy nos dan el apoyo dentro de “Batllistas”, así que estamos muy contentos trabajando con ellos, con un contacto diario, con otro sistema de trabajo, con una gran libertad de no tener ni lineazo ni tareas asignadas, tenemos la libertad de la asamblea de la Lista 7, que es la máxima autoridad, es la que decide.

- ¿Cómo ha visto al departamento de Salto en este 2018?
– Para el departamento de Salto ha sido paupérrimo, un gran decaimiento, una gran tristeza, muchos locales cerrados, mucha gente sin trabajo, no vemos inversiones, no vemos que alguien mueva traer alguna empresa, algo que sea una esperanza para que la gente tenga trabajo. No vemos que el interior tenga planes de vivienda, lo fuimos a buscar en persona a la misma presidenta de MEVIR en Montevideo, y nos respondió que para Salto nada. Eso da una gran depresión o desilusión porque hay mucha gente que está necesitando solución habitacional, gente que está necesitando trabajo, que es el pilar de todo que soluciona todo, te hace sentir digno, te puede solucionar la educación de un hijo, te puede solucionar la vivienda porque la podés alquilar, te puede solucionar la comida.
Ves cada día salones grandes y chicos cerrados, lo que implica decenas de empleados y sus familias que quedaron sin laburo. Ves una ciudad muy triste, muy sucia, más parecida a lo que es la capital, más gris, entonces ves mugre, ves las caras serias de la gente en la calle, la gente ya no se ríe, no ves a los padres yendo de la mano con los niños sonriendo viendo vidrieras como antes se veía. Ahora solo ves a gente preocupada, tratando de llegar a algún lugar, eso te lleva a otras consecuencias, lleva a la inseguridad, lleva a la tristeza, lleva a los accidentes, una cosa lleva a la otra y ves un año muy malo para el departamento, que está casi por tocar fondo.
No van a ser unas fiestas alegres, no hay casi nada para festejar, la gente quedó sin laburo, la gente está muy triste, tenemos un saldo en tránsito de veinte muertos, tenemos decenas de secuelados, son familias desarmadas que no tienen nada para festejar, ¿cómo armás eso? ¿Qué precios le ponés a esas vidas? Tenemos un nenito de 5 años luchando por su vida porque hay una mala administración y una Dirección de Turismo acéfala, que nadie se hace cargo, ¿qué precio le ponés a esa vida? Ninguno. Hoy tengo una nena de 5 años, si a mí me pasa una cosa de esas yo doy vuelta el mundo. No hay nada para festejar en estas fiestas, van a ser fiestas muy tristes. No hay ese famoso espíritu navideño, no hay espíritu porque no hay nada para festejar, no hay nada para comprar lo que implica la canasta navideña. No hay alegría en la gente.
Cada vez se ve a más gente pidiendo algún tipo de ayuda en las puertas de nuestras casas, pero hacía tiempo que no me pasaba que gente mayor, de más de 80 años pidan comida, hacía mucho tiempo que no veía, y ahora las estás viendo. Entonces, no hay nada para festejar, eso nos hace una ciudad muy triste, y Salto es de las ciudades más lindas.

- ¿Qué Salto le gustaría dejar a sus hijos?
– Quiero no tener que sacarles una ciudadanía extranjera y sacarles el pasaporte para que se vayan, y estoy pensando en hacerlo, y no lo quiero hacer. Entonces, quiero hacer algo para no llegar a ese extremo, y veo que mucha gente lo está haciendo. Quiero otro Salto, que tenga unas termas pujantes y no que tenga la piscinita infantil nueva pero que cuando salen, chapotean en aguas servidas porque el famoso saneamiento que prometió el intendente nunca salió.
Quiero que vengan inversiones, no quiero a un intendente que vaya a la China a comprar un ómnibus que al final no compró cuando lo podía comprar en Montevideo. Quiero un Salto que traiga inversiones y que genere trabajo, que el gurí joven no se saque el pasaporte para irse, un Salto con trabajo, con alegría, con controles los fines de semana para que los gurises no se maten en picadas. Ese Salto que yo pueda llevar a mis gurises a un baile y tenga la seguridad que van a llegar vivos. Un Salto alegre, que tenga sus calles principales limpias y no estemos pateando bolsas de basura. Quiero un Salto diferente.
El Salto que estamos construyendo no es para mí, no es para esta generación, es para nuestros hijos, para los hijos de nuestros adversarios, para nuestros sobrinos y para nuestros nietos.
Quiero un Salto alegre, con un turismo sano, lindo, que vayan a un baile y vuelvan felices y no se armen esas hecatombes cuando hay una fiesta grande en la calle sin control de tránsito, sin control policial.
No soy de las que muero por un cargo, trabajo en esto porque en verdad me gusta, y si me toca ser edil de nuevo lo haré con una gran felicidad como lo hice estos casi 10 años. Este es el Salto que quiero y el que estoy intentando ayudar a construir, en esa línea me van a encontrar.

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Pablo Perna: “De acá hasta el día de las elecciones vendrá el futuro presidente de la República a pedirnos el voto a los salteños, entonces que se comprometa a bajarnos el 30% de la luz”

Pablo Perna es abogado y asesor jurídico de la Junta Departamental de Salto. Políticamente es precandidato a la diputación por la Lista 13 de Vamos Salto del Partido Colorado.

- ¿Cómo fue para usted este 2018?
– Ha sido un año muy importante porque me han sucedido cuestiones importantes como fue el tema de que un grupo de amigos a iniciativa originaria de Germán Coutinho, me viniera a convencer para que sea candidato a la diputación, que en definitiva me convencieron y me convencí de ser candidato a la diputación, y por lo tanto esto es un compromiso muy importante para mí, y como todas las cosas que asumo en la vida, trato de asumirlas y de hacerlas de la forma más profesional posible. Por lo tanto, el hecho que un grupo humano hoy me esté dando una mano para que pueda representar a mi departamento como diputado, para mí es algo muy importante. Así que entonces es un año muy especial, que no sabemos si se volverá a repetir hasta dentro de cinco años. Un año especial que estamos terminando de manera excepcional con las repercusiones que han tenido mis propuestas, que han surgido de estas 18 comisiones que hemos armado con salteños, que cuando me propusieron desde el “Chocolate con Perna” en el Ayuí para que oficialmente fuera candidato y represente a ese grupo humano, fui a buscar a los mejores referentes salteños sin preguntarles si me iban a votar, simplemente quería tener la opinión de los mejores en cada área que cubra toda la sociedad para saber su opinión y para saber cómo podíamos solucionar el tema en caso de llegar al Parlamento. Es ahí que se conformaron 18 comisiones asesoras, desde seguridad, salud, inclusión financiera, deportes, hasta comisión de la música tenemos, donde se reúne a más de 120 salteños que están trabajando en las diferentes comisiones asesorándonos. Pablo Perna (1)

- ¿Qué visión se tiene desde ese grupo humano lo que ha sido para Salto este 2018?
– No hemos hecho una evaluación en el grupo del departamento de Salto, sí hemos hecho una evaluación a nivel nacional y global de Uruguay en virtud que nosotros nos vamos a postular como diputado, que si bien es por departamento, representa a todo el Uruguay. Por lo tanto el balance que hemos hecho desde las comisiones ha sido un balance general y global en cada área que atendimos. Por ejemplo, en el tema de salud, vimos los problemas que existen en Uruguay y vimos cómo solucionarlos.

Los problemas de Uruguay son los problemas de Salto, pero también en la comisión de trabajo y sindicato, vimos de qué forma beneficiar al departamento de Salto, como por ejemplo, proponer el 30% de pagar menos UTE en Salto. No vamos por las viejas regalías de Salto Grande, que en definitiva esas regalías vayan a manos de políticos que hagan política con ese dinero, no queremos eso, porque puede caer en políticos inescrupulosos que utilicen ese dinero para hacer política. Consideramos que debemos de lograr esa vieja reivindicación pero no con regalías, como sí tiene Entre Ríos, y es una decisión netamente política el proponer bajar el 30% de UTE a todos los salteños. Eso va a generar un ahorro para las personas que viven en Salto, y a la vez será un beneficio para aquel inversor que quiera venir a Uruguay a invertir, que sepa que en un lugar de Uruguay, en Salto, se paga un 30% menos de luz, lo que será un incentivo para nuestro departamento teniendo en cuenta que hay estudios donde se establece que dentro de 20 años el norte cada vez va a ser más pobre que el sur, por lo que debemos buscar incentivos para que vengan a instalarse inversores en Salto.

De acá hasta el día de las elecciones vendrá el futuro presidente de la República, los futuros ministros, los futuros delegados de CTM a pedirnos el voto a los salteños, entonces que se comprometan a bajarle el 30% de luz a todos los salteños, porque es una decisión exclusivamente política, y ha sido una promesa y una reivindicación histórica que se nos ha dicho a los salteños desde el momento que se estaba construyendo la represa. Han venido generaciones de políticos que nos han mentido para robarnos el voto, y después que los votás, se olvidan de nosotros. Yo no quiero que suceda eso. Por lo tanto, esta es una propuesta realizada pensando en los salteños, a quienes les pido como una autocrítica, que si van a votar a un político de afuera que les venga a pedir el voto, al menos que se comprometa a cumplir en beneficio de Salto, y que no nos mientan como nos tienen acostumbrados.

- Pensando en el futuro, ¿qué Salto quisiera dejarle a su hijo?
– Lo que sueño es mínimamente que mi hijo se críe en el Salto que yo me crié. Nací en el año 80, o sea que cuando tenía 5 años entramos a la democracia con Julio María Sanguinetti. Es más, vivo en el mismo barrio, y acá dejaban las puertas abiertas, no habían rejas, éramos niños y jugábamos con mis amigos, íbamos a la vuelta o vivíamos en los techos y entrábamos a las casas por los techos en una cuadra y salíamos en casas de la otra cuadra y teníamos seguridad, había prosperidad, había trabajo. Yo sueño que mínimamente volvamos a dormir con las puertas abiertas y sin rejas porque en un país de 3 millones de habitantes el tema de la inseguridad lo solucionamos muy fácil, lo que pasa es que necesitamos compromisos políticos, y hoy con los políticos tibios y falsos que tenemos es difícil cambiar esa realidad. Pero hay ejemplos en el mundo que demuestran que esta situación se puede revertir.

Entonces, sueño mínimamente que mi hijo pueda educarse y pueda vivir en aquel Salto que algún día vi, aquel Salto envidiado a nivel nacional. Éramos la segunda capital del país, éramos ejemplo a nivel nacional, era el departamento que tenía menos desempleo, más inversión, la Universidad de la República. Hoy somos el departamento con mayor inseguridad después de Montevideo peleando con Maldonado, somos el departamento con más desempleo y menos inversión, con menos Producto Bruto Interno. Sueño con revertir Salto, y que Salto vuelva a ser la envidia que éramos antes, hoy Salto da lástima, está feo y como salteño no quiero ver un departamento deteriorado y triste.
Hoy a Salto la vemos como una gran empresa próspera que fue en una época y que hoy está venida a menos que hasta uno entra a la tienda y ve a los empleados con caras tristes y largas porque saben que se están deteriorando y cada vez estamos peor. Imagínese que hoy Salto brilla por aquellos logros que hicieron los Partidos Colorado y Nacional, como por ejemplo la Universidad de la República, el CERP, la Ley Forestal. Entonces, todo lo que hoy nos sostiene como departamento fue gracias a los partidos tradicionales. Hoy el FA en 13 años de gobierno con mayorías parlamentarias no ha hecho absolutamente nada, han sido un fracaso desde el punto de vista de la educación, de la inseguridad, de la inversión. El FA se ha colgado de aquellos frutos y de aquellas iniciativas hechas por gente de derecha, por gente de los partidos tradicionales, y eso nosotros como políticos somos los responsables de devolverlos a la memoria colectiva y que uno pueda juzgar. ¿Qué ha hecho el FA en estos 13 años? Dilapidar riquezas de los uruguayos y ha generado que se abra aún más la brecha entre ricos y pobres. Hoy cada vez hay más pobres y cada vez hay más ricos y la clase media tiende a desaparecer. Por lo tanto yo sueño con revertir esa realidad.

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2018-12 - El Pueblo

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Miguel Feris: “Se puede tener fuertes líderes políticos, pero también se debe tener una sociedad organizada que es la que va a decir por dónde quiere ir”

Miguel Feris es empresario, fue presidente del Centro Comercial e Industrial de Salto, es presidente de la Confederación Empresarial del Uruguay. Políticamente, es dirigente y candidato por el sector “Ciudadanos” del Partido Colorado. Miguel Feris

- ¿Qué balance hace del 2018?
– Un año que arrancó pintando para bueno y terminó mal. Año muy complicado, indudablemente que la realidad te golpea. Se trata de esconder la cosa pero llega un momento que la realidad te supera. Está muy difícil, y principalmente para los sectores productivos. Me preocupa mucho escuchar el discurso de salir a buscar inversiones y no entendimos todavía la receta que lo primero que tenemos que hacer es cuidar lo que tenemos adentro. En esas preocupaciones, salir a buscar inversión te termina destruyendo lo poco que tenés adentro, así que hay que tratar de cuidar lo que tenemos adentro. Hay un cierre sistemático de empresas y se ha ido perdiendo todo. Entonces va a ser un año que nos va a dejar una huella, pero el año que viene va a ser un poco más complicado. O sea que el balance de este año, no es bueno y nos va a dejar la mochila mucho más pesada para encarar el 2019. Las inversiones no van a llegar, las señales no son buenas, si se van a seguir subiendo impuestos nadie va a venir a invertir, la gente se está yendo porque no quiere seguir pagando impuestos. Así que seguiremos estando complicados en 2019.
En lo político, fue un año donde se comenzaron a acomodar los zapallos, donde salieron nuevos y viejos actores a militar y a hacer política de vuelta, y hay mucha gente motivada en trabajar, eso es bueno, habla bien de la democracia, que mal o bien está robustecida. Digo mal o bien porque a veces hay ciertos actos desde el gobierno que deja mucho entrever que no sabés si está bien alineado a lo que es la democracia y respetar a la Constitución, que te deja mucha cosa que desear. El balance es negativo.

- Eso a nivel nacional, ¿y a nivel departamental?
– A nivel departamental cerramos el año cayéndose la careta, se termina de correr el telón y terminamos sabiendo lo que ya presumíamos. Pero hoy no lo dice la oposición, lo dice gente de adentro del gobierno, gente que pidió el voto hoy está reconociendo que la situación financiera de la Intendencia no es buena, algo que ya sabíamos y que cada vez se va a complicar más. Así que lo que todos presumíamos, Noboa termina de correr el telón, y hoy en día sabés cuál es la realidad, que se dice desde adentro del gobierno y antes era un supuesto de la oposición que estaba hablando mal.

- ¿Qué departamento y qué país le gustaría dejarle a sus hijos?
– A mí indudablemente que me encantaría dejarlo a nivel de primer mundo en un país netamente competitivo, y creo que se puede. No está todo perdido, hay cosas que se pueden volver a cambiar y volver a trabajar, pasa que hemos entrado en un círculo donde todo es negativo y donde todo está mal, y me parece que hay cosas que se pueden comenzar a cambiar, a mejorar y a transformar.
Seguimos mirando a la inversión como que tiene que venir de afuera y yo creo en el pueblo uruguayo que si se le da la oportunidad, le aflojás la cincha y le das condiciones nuevas, se sale adelante. El problema es cuando se desconoce tú entramado empresarial.
Nosotros tenemos algo así como 200 mil empresas de las cuales mil empresas son las grandes. Y algo así como 90 mil empresas son unipersonales, entre 90 y 75 mil personas son unipersonales, son las del día a día. Entonces, cuando atacás al sistema empresarial, estás atacando al más chico, y no te estás dando cuenta. Y el otro sector que le da cierta dinámica, no le estás dando la oportunidad de que genere inversión y trabajo. Entonces, me parece que hay tiempo y se pueden corregir cosas. mediapagina ciudadanos

De las cosas que planteamos desde “Ciudadanos”, es rediseñar todo lo que es el gobierno, desde lo nacional hasta lo departamental sin perjudicar a nadie, porque tampoco podés agarrar y decir que vas a sacar gente. Se trata de un proceso donde tenés que ir achicando al Estado y haciendo lo más viable y productivo, pero no podés seguir generando costos cada vez más grandes al sector productivo. Todos los sectores, hoy es transversal y cuando lo mirás a nivel nacional, todo el mundo está muy nervioso y muy preocupado. Pero se puede. Partís de la base que todo está de más, pero lo podemos volver a cambiar, hay tiempo, se pueden volver a hacer las cosas de otra manera, con otra política, haciendo foco en lo que está mal y corrigiéndolo.

- Esta sociedad en la que vivimos está a punto de festejar su bicentenario y a diferencia de la sociedad pujante que fuimos cuando se conmemoró los primeros 100 años de vida, hoy está fragmentada, dividida y sin liderazgos fuertes. Las propuestas que usted realiza, ¿se podrán llevar a cabo en esta sociedad?
– Creo que los liderazgos deben existir, son buenos, pero también tiene que haber una sociedad organizada de base. Si tenés un liderazgo demasiado fuerte, por lo general te lleva a que la gente se acostumbre a que la guíen, y el otro como da órdenes, le empieza a gustar. Eso lo decía ya Simón Bolívar, si a la gente sistemáticamente le das órdenes, le decís lo que tiene que hacer, empieza a obedecer, y el otro, como le gustó dar órdenes, le empieza a gustar dar órdenes. Y eso funciona así. Entonces, se puede tener fuertes líderes políticos, pero también tenés que tener la sociedad organizada que es la que te va a demandar y te va a decir por dónde quiere ir. Y eso es lo que le falta a Uruguay, tener una sociedad más organizada y tener las bases y la estructura más fuerte.
Como vengo del sector gremial empresarial, es lo que hemos visto día a día, es como las fuerzas de las gremiales o la fuerza del PIT CNT pueden jugar a veces en un buen romance o en un mal romance, y te pueden llevar las políticas sociales o las de gobierno de un lado para otro. Esas cosas está bien que estén fortalecidas…

- Eso no se logra de la noche a la mañana.
– No, eso se logra con mucho trabajo y con mucha cultura. Siempre ver dónde uno está parado y cómo hacer para que el otro comience a trabajar y a tener confianza en vos. Lo que me parece que más se fragmentó en estos últimos tiempos fue la confianza. La palabra dada debería valer y sin embargo, lamentablemente, pasó a un segundo plano, y la gente no se hace cargo de lo que dice. Dice muchas cosas para llegar al poder y después que llega, se olvida, y eso es lo que la gente tiene que empezar a demandar cada vez más.

Credibilidad y transparencia, lo que dijiste lo tenés que cumplir, y si no lo pudiste cumplir, salí y decilo, “no lo pude hacer” por esto y por esto o porque me equivoqué en el análisis, pero decirlo. Hoy en día te das cuenta que todo se tapa, todo se oculta y no querés ser transparente, y si vos desde el gobierno no podés ser transparente, no le podés exigir al ciudadano común que sea transparente. Después querés investigarle sus cuentas y su vida, pero vos como gobierno no lo querés hacer, y eso me parece que es de las cosas que debería trabajarse más en lo que refiere a la transparencia y coherencia.

- ¿Ese es el compromiso de “Ciudadanos”?
– Ese es el compromiso de “Ciudadanos”, ser transparente y coherente. Nosotros tenemos una regla, si no te puedo contestar una pregunta, tengo que decirlo y pedir para llamar y averiguar, pero eso es lo que nosotros tenemos que hacer. Mentirte para tratar de sacar una buena entrevista o dejar a todo el mundo contento hablando en la radio, en la televisión o en el diario, no es la idea ni el proyecto. El proyecto es decirle la verdad a la gente y tratar de hacernos cargo. No entendemos que haya costo político, lo que más nos duele es que haya mentiras para ganar un voto. Preferimos decir la verdad y ser coherentes que ganar una elección en base a mentiras. Y no estamos dispuestos a trabajar en ese rumbo.

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Agustina Escanellas: “Sueño con volver a tener un país y un departamento batllista. Sueño con más batllismo para todos los salteños”

Agustina Escanellas es abogada y edil en la Junta Departamental de Salto por el Partido Colorado. Además, es precandidata a la diputación por la Lista 115 de Vamos Salto.

- ¿Qué balance hace del 2018 para Salto?
– Este ha sido un año triste para el departamento porque a los temas de seguridad y a esa sensación de que hemos perdido libertad, en los últimos meses se ha agudizado la falta de trabajo. Y vemos que desde la comuna y desde lo nacional, no se generan las medidas adecuadas como para poder salir de esta situación y la gente está pasando mal. Fue un año de poco trabajo para solucionar los problemas de la gente, en donde los problemas internos del Frente Amplio coparon la agenda de los actores políticos con sus cuestiones y no con los temas de Estado y de gobierno departamental que son importantes para salir adelante. Agustina Escanellas

- ¿En qué Salto y en qué país le gustaría vivir en el futuro?
– Sueño con un Salto y con un país que vuelva a estar hermanado, porque nací en un país y en un departamento en donde todos éramos iguales, donde nacieras dónde nacieras uno podía aspirar a llegar a donde quisiera llegar. Teníamos una educación de calidad, que de alguna manera permitía que pudiéramos soñar grandes cosas a través de la educación. Sueño con un país y un departamento que vuelva a sentirse seguro. Para eso, hay que asumir las responsabilidades, hacer una autocrítica y reconocer que se han cometido errores. Darle a la policía lo que hay que darle para que pueda ejercer la autoridad con determinación, que vuelva a tener el respeto de la ciudadanía en el gobierno, hay que prepararla y respaldarla. También tenemos que apostar a que las penas se cumplan, y derogar los artículos de la ley que permiten determinadas libertades, para hacer un sistema penal compacto y coherente donde el que comete un delito, pague por eso.

También debemos educar en valores, hacerle la guerra a la pasta base y al consumo de drogas con políticas sociales reales porque debemos apostar a la prevención. Una vez que tenemos a los delincuentes en las cárceles hay que tratar de ir a rehabilitar a aquellos que sean posibles de rehabilitación, porque hay una gran mayoría que pueden rehabilitarse. Como sociedad tenemos que apostar a la inclusión.

Sueño con un país que sea un gran motor productivo porque somos un país y un departamento rico, donde tenemos mucha materia prima, y me imagino generando los espacios para que las empresas vengan a invertir, y me lo imagino sentándonos en una misma mesa, el Estado, los empresarios, los trabajadores, y buscar soluciones entre todos, donde no haya unos que tengan más poder o que griten más que otro solo por un tema ideológico y político.

Sueño con un país y con un departamento en donde se dejen de lado las banderas en los momentos de hablar de aquellas cosas de las que hay que hablar y hacer lo que hay que hacer.

Sueño con formar parte de los cambios porque sinceramente creo que con trabajo, sacrificio, con ideas, con proyectos, con buena voluntad y con ganas de sentir a la política desde la vocación de servicio. Que a cada problema se le pueda encontrar una solución. Estamos en un momento donde el cambio se hace necesario. Tiene que ser un cambio con responsabilidad, con seriedad, con adultez y con fraternidad, porque nos han etiquetado, nos han dividido, estamos tristes, enojados y tenemos que volver a ser ese país y ese departamento donde todos nos conocemos y podíamos compartir un momento y sacar las cosas adelante porque siempre existieron partidos políticos, siempre existieron diferencias, pero a la hora de poner al departamento adelante, se lograba priorizar lo importante.

Sueño con volver a tener un país batllista y que vivamos en un departamento batllista. Sueño con más batllismo para todos los salteños.

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Rodrigo Goñi: “Tiene que ser el desvelo nacional corregir cómo estamos educando a nuestros hijos, lo estamos haciendo muy mal, de espaldas a lo que es el mundo y el futuro”

Rodrigo Goñi fue diputado por el Departamento de Salto y del Partido Nacional por la Lista 92 por dos períodos consecutivos (2005-2010, 2010-2015), hoy es miembro de la Corporación Nacional para el Desarrollo.

- ¿Qué balance hace de lo que ha sido este año?
– El 2018 ha sido un año de empezar a poner las cuentas claras con el gobierno. Estamos en momentos en que la gente está entendiendo que las políticas implementadas hasta ahora de agrandar un Estado que se supone al servicio de la gente, poco a poco vamos viendo que en realidad el Estado está al servicio de sí mismo más que de la gente y que se vuelve una carga más que una solución. Entonces, esto genera un país pesado, caro, burocrático, pero que sobre todo en lo extremadamente caro que es. Rogrigo Goñi
Estamos viendo que quienes empiezan a sufrir son las empresas, que son quienes sostienen al Estado, que no es una entelequia, el Estado está sostenido por quienes desde la actividad privada trabajan para mantenerlo a través de los impuestos. Esto es empresarios y trabajadores de la actividad privada, que se reciente, que el desempleo se incrementa notablemente, que las empresas cierran porque no alcanzan a cubrir costos, que las exportaciones se han estancado y sobreviven porque las exportaciones uruguayas son básicamente de productos primarios de nuestros campos, que sí o sí se siguen produciendo, independientemente de las cuentas que tengan quienes lo producen, que tampoco le cierran. Porque claro, todos los costos de la sociedad de este país caro que tenemos, cae sobre los hombros del campo, que no puede transferirlo porque cuando vende al exterior el mundo paga lo que quiere, no lo que nosotros precisamos.
Entonces, ya hace muchos años que vemos un estancamiento brutal del sector productivo primario, hablo de 10 años que está estancado, que no produce, no genera más riqueza año a año. El famoso PBI agropecuario no se incrementa. Lo que ha ido incrementando es la parte de servicios, pero no veo que ayude a la economía del país que crezcan las comunicaciones. Que tengamos comunicaciones fluidas es importante, pero que el crecimiento de éstas, es decir, el uso que todos hacemos de los teléfonos celulares, sea importante para la economía del país, no. Y esto es lo que está sosteniendo el PBI.
Tenemos un país en donde el PBI crece un 2% por año, eso son 1,200 millones de dólares de crecimiento, pero nos endeudamos a razón de 2 mil millones de dólares, quiere decir que el crecimiento lo estamos financiando con deuda, y la otra parte de la deuda es para pagar los intereses que tampoco pagamos. En estas condiciones el país no va a prosperar y se va a achicar cada vez más, porque además llega un punto en que el mundo que nos presta plata, dice, “ché, ¿cuándo me vas a empezar a devolver?”. Es como cualquiera de nosotros cuando tenemos un crédito bancario, la deuda va creciendo hasta que el banco me pide que empiece a devolver. Entonces, realmente está mal. Para colmo de males, es un gobierno que está paralizado, es increíble.
El propio ministro de Economía dice a principios de 2017 que el BPS hay que ajustarlo, y tiene el 2017 y el 2018 para hacerlo, pero después dice, no lo vamos a hacer, el próximo gobierno lo va a hacer. O sea, pateamos la pelota para adelante para ponerle buena cara a la gente, pero la estamos engañando, el gobierno está engañando a la ciudadanía haciéndole creer que vamos bien, como fue el lema de campaña cuando en realidad vamos muy mal.

- A nivel departamental, ¿qué balance hace del año que pasó?
– Lamentablemente este año viene a ratificar lo que al principio de este gobierno dijimos, es un gobierno que nace con una pesada herencia de endeudamiento generada por el anterior gobierno, que generó $ 700 millones de deuda, que alegremente este gobierno llevó la deuda probablemente cuando veamos la cifra de este 2018, a otros $ 700 millones más, vamos a estar debiendo el doble de lo que debíamos, y que fruto de no haber hecho ninguna previsión y de cometer los mismos errores que la anterior administración, esto es, llenar la administración de amigos políticos, lo que está pasando es que no está pudiendo pagar las cuentas. Ya hay un importante atraso con los proveedores, de nuevo lo mismo que ocurrió en el período anterior.
Cuesta creer que tropecemos de nuevo con la misma piedra, ratificando que finalmente somos Hombres, lamentablemente Hombres bobos. Entendámonos, estamos haciendo bobadas. Pero bueno, me imagino va a haber un empuje de algo con el pago contado en enero y febrero del año que viene, y después la intendencia va a navegar tratando en base a publicidad mostrar cosas que en realidad van a ser pintadas de cara más que obras.

- ¿Qué departamento y qué país desearía dejarle a sus hijos?
– Quiero dejarle un país a mis hijos que primero sepa qué clase de país es. Somos un país básicamente productor de alimentos, al que le tenemos que aplicar toda la tecnología moderna, tenemos que ser modernos productores de alimentos, porque eso es lo que nos va a permitir multiplicar la producción, pero no podemos estar yendo para adelante y para atrás, no podemos dejar de reconocer que la posibilidad de producir más alimentos es con el agua, pero cuando hacemos una ley para tratar de manejar adecuadamente esa agua, lo primero que hacemos es cuestionarla y querer derogarla. Tenemos que apuntar al progreso tecnológico, y eso requiere el manejo del agua, con toda la tecnología moderna para que nos permita tener un recurso que es renovable pero que debe ser sustentable. Y existe la tecnología y la ciencia para ello, hay que aplicarla. Ese es un país moderno, al que además le tenemos que agregar mejorando todos los servicios, el turismo esencialmente, que es un fenómeno natural que también tiene el país muy relevante. Y tenemos que agregarle además ciencia, y eso es necesariamente conocimiento, pero estamos fracasando absolutamente porque la ciencia hoy gira sobre cuatro materias, que son biología, química, física y matemáticas, y en esas cuatro materias Uruguay es un fracaso rotundo, desde la Primaria, Secundaria y la universidad. Mientras no corrijamos eso, no va a haber desarrollo importante en calidad de empleo y de trabajo.
Tiene que ser el desvelo nacional el corregir cómo estamos educando a nuestros hijos, lo estamos haciendo muy mal, de espaldas a lo que es el mundo y el futuro. Eso es imperdonable, debe corregirse, de manera que mi país pasa por conservar, mantener y crecer con lo que realmente tenemos de base que es la producción nacional, y agregarle el conocimiento que arranca en una transformación profunda en la escuela y en el liceo.

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Carlos Albisu: “Quiero para mis hijos el mismo Salto que me dejaron mis padres”

Carlos Albisu es integrante de la Delegación Uruguaya en la Comisión Técnica Mixta de Salto Grande y candidato a diputado por el sector “Aire Fresco” del Partido Nacional.

- ¿Qué balance hace del 2018?
– Un año que fue muy intenso, si bien nosotros no hemos parado nunca, y se ha trabajado todo lo que fue el 2015 incluso después de las elecciones municipales, lo que fue el año 2016 y el 2017, porque entendemos que la política no es venir seis meses antes de las elecciones, plantar bandera y salir a preocuparse por la gente, porque los problemas de la gente no tienen seis meses, es algo que es continuo, como los diferentes problemas en los barrios y las diferentes localidades del interior del departamento, y ahí hemos tratado de estar. Pero en este 2018 se ha incrementado todo el trabajo político, no solamente por la dinámica que llevamos nosotros sino que hoy está pasando algo que no pasaba en otros años, es que la dinámica viene de la gente hacia nosotros. Carlos Albisu
En elecciones anteriores, uno tenía que andar movilizando a la gente, y acá nos está pasando algo distinto, la gente nos viene llevando y pidiendo distintos reuniones en diferentes barrios y localidades, diferentes asociaciones que se quieren reunir con nosotros para contar sus problemas, sus proyectos y estar cerca de lo que es este movimiento. Entonces, ha sido intenso este año 2018 se ha trabajado mucho, se ha tratado de hacer gestiones individuales, de diferentes asociaciones, de barrios o de localidades de la campaña, siempre sabiendo que no somos gobierno pero que con las pocas herramientas que podemos tener de una Junta Departamental, a través de nuestros diputados y senadores, siempre hemos tratado de buscar soluciones. Algunas se han logrado, otras no.

- ¿Cómo vio este año para el departamento de Salto?
– Como un año muy malo, ojo que esto no lo venimos a decir ahora. Ya en setiembre u octubre del 2016 ya decíamos que veíamos a una Intendencia con un timón pero que todavía no había sido tomado por el capitán, el responsable de ese barco, que es el intendente Andrés Lima. Pero lo más grave es que esto lo dijimos en el año 2016, entendiendo que la Intendencia llevaba un año y estaba recién parándose, pero para ese entonces ya habían entre 7 u 8 cambio de directores. O sea que estábamos con un intendente con sus ojos vendados buscando un timón mientras el barco iba a la deriva. Hoy en 2018 vemos los resultados.
O sea, vemos cierto caos, que lo decimos nosotros pero que también fue marcado por quien fue el intendente interino por unos días, ese mismo caos que veníamos denunciando. Lo de Noboa no fue ninguna novedad, nosotros a eso lo dijimos en 2016, lo repetimos en 2017, lo dijimos en este 2018, ese caos se veía venir.
Pero también –y me pregunta usted cómo está Salto- tenemos dos puntos importantes y en rojo, entre varios problemas que hay, que son el tema del desempleo, aunque podría comenzar por el lado de la seguridad, porque si realmente lo prefiere, arrancamos 2018 con una seguridad en rojo. Pero a lo largo de 2018 el tema del desempleo fue equiparando al problema de la seguridad.
El problema de la seguridad sigue, es un gran problema, pero el tema del desempleo es algo muy grave, y que en todas las recorridas que venimos haciendo –y prácticamente ya hemos recorrido todo Salto-, es el gran problema. Antes nos decían que les robaban, hoy nos dicen que están sin fuentes de trabajo, van al seguro de paro, tienen seis meses para buscar y encontrar algo. Mucha gente nos encuentra en la calle que nos reconoce y nos dicen si podemos encontrar alguna solución laboral. Y realmente hoy no la hay.
Muchas de esas grandes empresas salteñas que muchas veces daban trabajo a mucha gente, hoy están algunas cerrando, otras achicándose, otras mandando a seguro de paro con una postura incierta de cuándo volverán a abrir sus puertas.
Encontramos entonces a muchos salteños yéndose, algunos para el sur del país, y otros salteños –que pueden hacerlo-, yéndose con algún familiar a los Estados Unidos o a Europa a buscar trabajo.
Veíamos los números recientemente, hay una migración mayor que la de la crisis de 2002. Eso se ve y se siente, no hay un mango en la vuelta. Estamos con los almaceneros de los diferentes barrios, como también hemos estado con empresarios del centro como también con aquellos que tienen grandes empresas y están todos en la misma situación, muchos achicando, otros especulando, y otros, lamentablemente, cerrando las puertas. Entonces, ese es el gran problema
¿Y qué tiene que ver el intendente con esto? Porque muchos dicen que este es un tema nacional. Lo es, pero Salto es Salto y hoy estamos viendo que también está ocupando el primer lugar en desocupación en todo el país. Se lo veníamos reclamando también al intendente, el ciudadano número uno del departamento, está adentro de un partido, que no sé si lo quieren o no, poco me deja de interesar, pero es quien tiene responsabilidad de gobernar el país. Entonces, yo quería a un intendente golpeando puertas del Ministerio de Turismo, para decirle que nos diera una mano que el área de Turismo que viene complicada y compitiendo en desventaja con Argentina.
Necesitamos obras en la vuelta, tratar de ir con el FDI al día, que sabemos que es plata que entra a nuestra comuna y es más trabajo también, que de alguna manera se distribuye en nuestro departamento, golpeando puertas de esas grandes empresas que están en la zona portuario, en la Ciudad Vieja, como hacen muchos otros intendentes, tratando de llevar esas empresas a su departamento, dándole algunas facilidades porque saben que de alguna manera le están dando trabajo a su gente.
Esta ida a China, hace un año y medio que le estamos pidiendo al intendente que vaya, porque veíamos a Enciso que iba y traía inversiones. Veíamos a Falero que iba, y traía inversiones. Un año y medio tarde, ojalá que eso se reproduzca en trabajo. Pero un año y medio, es mucho el tiempo para la gente que está mirando el cronómetro, que se levanta todos días con una incertidumbre de lo que va a ser su vida, que tiene hijos que mantener, algunos tienen padres que mantener, hay madres solteras. Entonces, pienso que ese es el gran problema del departamento, que si será grave que supera a un grave problema que es el tema de la seguridad, que nadie está seguro. Y hemos visto lo que ha sido el 2018, con atracos, entradas a comercios, arrebatos, y más.
Entonces, también en eso nos movimos. Estuvimos en la intendencia de Maldonado reuniéndonos con el equipo de Antía, con todo el equipo de la Jefatura de Policía de Maldonado, viendo lo que es la sala de monitoreo y todo lo que ha sido ese trabajo a través de cámaras y con el software ese que es fundamental.
Así que denunciamos los problemas pero también hemos ido a buscar las soluciones. Así como hemos estado en Florida por el tema de recolección y todo el tema reciclado. Lo trajimos al diputado (Armando) Castaingdebat por todo lo que tiene que ver el deporte en una comuna y cómo se vuelca para tratar de empezar a mejorar muchos temas sociales, cómo encarar el tema de la droga, cómo la población empezará a ganarse un espacio que perdió, que son los espacios públicos.

Entonces, el año 2018 fue un año muy malo, avizoramos un 2019 también que no le estamos viendo una salida desde el punto de vista político. Estamos viendo –y eso lo dice Lacalle Pou permanentemente- estamos frente a un gobierno que bajó los brazos y que está viendo el cronómetro para ver cuánto falta para terminar, sin poder de reacción, algo que se ve y se siente en el país, ni qué hablar de acá de Salto, que tenemos al ciudadano N° 1 que nunca se sentó en el sillón. No usó el poder, y al poder hay que usarlo, y bien usarlo para lograr cosas para su gente y para su departamento.

- ¿Qué Salto le gustaría dejarle a sus hijos?
– El mismo Salto que me dejaron mis padres. Un Salto ordenado, pujante, orgulloso de ser salteño. Vivimos en un departamento donde su gente ha logrado las cosas que ha logrado, pero que hoy en día vemos que a lo largo de los últimos años ha decaído a ser casi la risa del país.
Uno siente que se ha perdido mucha fuerza, y ese ideario que había del salteño y de Salto, como que era un pueblo arrollador por todas las cosas que se habían conseguido, de lo que era el trabajo, la cultura y todo lo que hizo Salto. Hoy vemos que eso está muy venido a menos. Lo ven de afuera, pero también, aunque nos cuesta, hoy lo empezamos a ver de adentro, porque esto es como todo, cuando uno tiene un problema muchas veces te lo ve el de afuera, porque uno a veces pierde objetividad cuando uno está haciendo determinadas cosas, además de perder la paciencia.

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LA LISTA 180 JUNTO A JORGE LARRAÑAGA, UNA RENOVADA OPCIÓN WILSONISTA

La lista 180 del Partido Nacional, agrupación “Por la Huella de Wilson” es un nuevo grupo político que desde hace algo más de dos años viene trabajando con el objetivo de impulsar electoralmente la candidatura a la presidencia del Senador JORGE LARRAÑAGA. foto 180-1
Formada en sus inicios por un pequeño grupo de militantes blancos salteños que coincidieron en ideas y objetivos, hoy ya la integra un gran equipo que incluye a personas con una larga trayectoria de militancia y otros que la han iniciado en esta lista, pero esencialmente por personas con un gran sentido de la responsabilidad y compromiso social.
PRIMERA EXPRESIÓN ELECTORAL
Con un año y poco de existencia, la Lista 180 se enfrentó a su primer desafío electoral, las elecciones de jóvenes del Partido Nacional. Las mismas fueron tomadas con un gran compromiso y el resultado superó lo esperado hasta por los más optimistas. Fueron 277 jóvenes de Salto que apoyaron la propuesta del equipo joven de la Lista 180, siendo la tercer lista más votada en un total de once que se presentaron. Esto permitió que en la actualidad esta agrupación tenga representación en la Convención Departamental y Nacional de Jóvenes del Partido Nacional, en la Comisión Departamental de Jóvenes y también en el Directorio Nacional de Jóvenes, además de un creciente grupo trabajando en ideas y propuestas.
JUNTO A JORGE LARRAÑAGA LOGO 180
Desde su surgimiento político, los integrantes de la Agrupación “Por la Huella de Wilson”, lista 180, definieron claramente que su orientación nacional es junto al Senador JORGE LARRAÑAGA.
Una propuesta política con bases wilsonistas, populares, de desarrollo y crecimiento de la producción nacional, con una profunda apuesta a la honestidad en la labor política y al trabajo y la educación como las principales políticas sociales , son los pilares de la acción del equipo de la lista 180. Objetivos claramente compartidos con el Senador JORGE LARRAÑAGA.
MOVIMIENTO NACIONAL POR LA PATRIA
Conjuntamente con los actuales diputados Jorge Gandini de Montevideo y Omar Lafluf de Río Negro y un número creciente de agrupaciones, dirigentes y militantes nacionalistas de todo el país, la lista 180 fue co-fundadora de la nueva etapa del Movimiento Nacional Por la Patria. Una vieja corriente que vuelve a renacer con los más profundos principios nacionalistas y wilsonistas. POR LA PATRIA es hoy una agrupación nacional que le ha dado al Partido y especialmente a la candidatura de JORGE LARRAÑAGA un renovado y participativo espacio de militancia, generación de propuestas y compromiso.
EDUCACIÓN, TRABAJO, SEGURIDAD Y DESARROLLO PRODUCTIVO
Si hubiera que definir los lineamientos principales de un futuro gobierno nacional encabezado por el SENADOR JORGE LARRAÑAGA y respaldado a nivel nacional por el Movimiento Por la Patria y a nivel local por la Lista 180, estos son la EDUCACIÓN, EL TRABAJO, LA SEGURIDAD Y EL DESARROLLO PRODUCTIVO.  FOTO 180-2
Uruguay necesita basar sus políticas sociales en el fomento del trabajo para sus habitantes y la educación de sus nuevas generaciones. Hoy, el trabajador se siente cada vez menos motivado. Impuestos directos como el IRPF o indirectos como las tarifas públicas, atacan el salario de quienes quieren mejorar su situación personal y familiar en base a su esfuerzo. Hemos llegado al extremo de que si un trabajador dedica más horas, progresa en su tarea o consigue otro trabajo y con eso recibe más salario mensual, puede llegar a cobrar menos a fin de mes, ya que el perverso sistema impositivo implementado no fomenta el avance ni premia el esfuerzo.
Por otro lado, a toda la sociedad, el gobierno castiga con impuestos indirectos mediante el incremento de las tarifas públicas. Esto, sumado a las pésimas administraciones de las empresas públicas y a los actos de corrupción de muchos gobernantes de turno, ha concluido en que sean los trabajadores, los jubilados, los empresarios y hasta quienes son apoyados con planes sociales los que deban pagar más impuestos y tarifas para tapar agujeros y pérdidas.
La EDUCACIÓN de las nuevas generaciones es el cimiento fundamental para que la sociedad progrese, se respete a sí misma, vea un mejor futuro y realmente camine a un mejor destino. FOTO 180-4Estos gobiernos, que mal se llaman progresistas, han ido destruyendo las bases más profundas y ricas de la educación, la cual, años atrás era un orgullo de toda la sociedad y un ejemplo para otras naciones. Hoy se ha transformado en una preocupación, en un gran debe y en un sector afectado por los corporativismos gremiales, que influyen negativamente en el crecimiento del sistema educativo. Uruguay necesita urgentemente rever sus políticas educativas y mejorarlas sustancialmente.
En esto nos jugamos el futuro del país.
Paralelamente con estos objetivos, JORGE LARRAÑAGA se ha propuesto devolverle a la sociedad la SEGURIDAD PUBLICA que ha perdido. Con medidas y políticas firmes y claras, el candidato a la presidencia se ha encaminado a dar vuelta la lamentable situación que atraviesa nuestra sociedad. Fuimos un país seguro y tranquilo y hoy somos un país con serios problemas de delincuencia, producto de las pésimas políticas que han llevado adelante los últimos gobiernos. Debemos cambiar seria, profunda y claramente y JORGE LARRAÑAGA el político con la capacidad, la convicción, las propuestas y la firmeza necesaria para lograrlo. foto 180-3
Finalmente, y no menos importante, el candidato a la presidencia considera fundamental que el Uruguay crezca productivamente y de una forma integral y nacional. El Estado no debe ser un peso para quien trabaja y quien emprende, sino que debe ser una solución, un impulsor y fomentar a todos quienes apuestan a nuestro país a través de su trabajo, su inversión, su riesgo. No se puede seguir poniendo sobre las espaldas de quienes, día a día intentan mejorar el país, el pago de los errores y malas administraciones y menos aún castigarlos por querer crecer y superarse.
El Uruguay somos todos y no solo aquellos amigos del gobierno que reciben beneficios. El DESARROLLO PRODUCTIVO debe sentirse en Salto, Artigas, Rivera, Paysandú en todo el norte del Río Negro y no solo en los rincones más cercanos a la capital y el poder.
Uruguay es un país rico, no solo por sus características geográficas y productivas, sino también por la calidad de sus habitantes. Tenemos todo para ser un país mejor, lo podremos lograr con JORGE LARRAÑAGA y el PARTIDO NACIONAL.
SALTO MERECE UN GOBIERNO SERIO Y CAPAZ
Uno de los grandes compromisos que ha asumido la Lista 180 es la de trabajar fuertemente para que Salto tenga nuevamente un gobierno serio y capaz. La actual y las últimas administraciones municipales han sido muy similares, caracterizadas por un fuerte componete político partidario, pero muy malas en lo administrativo y financiero y en material de obras.
Salto carece de políticas de desarrollo productivo, cultural y social. Los intendentes han estado más preocupados por justificar sus errores, aumentar el número de funcionarios ingresando militantes políticos y salir en medios de comunicación que en establecer claros y serios criterios de administración de los recursos económicos, planificar y concretar obras bien hechas y perdurables y fomentar el desarrollo del trabajo genuino como la producción, el comercio y el turismo.
La lista 180 tiene claro que la solución es que Salto cuente nuevamente con una administración municipal encabezada por el Partido Nacional. Las administraciones blancas en Salto han demostrado que hay otra forma de gestionar la Intendencia, con responsabilidad, compromiso, criterios claros, equipo serio y capaz y dejando de lado todas las acciones irresponsables y esencialmente partidarias.
En ese sentido, la agrupación nacionalista va a proponer desde las elecciones internas un candidato a la Intendencia que cumpla con estos lineamientos y sea fiel reflejo de las anteriores administraciones blancas.

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Editorial

Proyecciones
Sin duda este ha sido un año difícil para algunos sectores de la población, pero no podemos desconocer que también muchos tenemos la percepción de que existen dos o más mundos, dos o más Uruguay, dos o más Salto.
Existe un universo dentro de nuestro país, de nuestra ciudad, que viaja, cambia de vehículo, consume, para gracia de las empresas, existe otro universo que se encuentra en una situación de estancamiento y otra que no la está pasando bien, en esta última se ubican muchas pequeñas y medianas empresas, trabajadores independientes, donde la carga tributaria es bien pesada, también de este universo forman parte los trabajadores que ven que sus sueldos a pesar de tener ajustes no alcanzan para cubrir las necesidades básicas.
Por otra parte el consumismo y el fácil acceso al crédito, donde hoy se obtiene un mayor descuento, en algunos casos hasta un 25 % de bonificación, utilizando las tarjetas de créditos en competencia directa con el dinero en efectivo, sumado a la amplia financiación, hace que la persona por un lado tenga acceso a lo que cree necesitar en el momento, comprometiendo parte de sus ingresos, que a la hora de hacer cuentas, estas no cierran.
Diciembre en general es un tiempo de balance, desde DIARIO EL PUEBLO, se estima que también es una buena oportunidad de proyectar.
En un año 2019 donde la política jugará un papel preponderante en la vida de los ciudadanos, es momento de plasmar la idea de que más allá que muchos suelen decir que la política no tiene cabida en su vida, que no es de su interés, es bueno saber que sí debe interesar. Los políticos manejan el destino del país, ese poder se lo dan las urnas, los ciudadanos.
Se va un 2018 donde la inseguridad dio mucho que hablar, una seguridad que añora viejos tiempos donde ya no se pide dejar la puerta de la casa sin llaves, sino que se aspira a caminar sin miedo, estacionar la moto en la vía pública teniendo la certeza que al regreso, la misma va a seguir allí, sin dudas uno de los temas con un gran debe desde parte del Estado.
Educación, materia más que importante en la vida del individuo y de un país, tal es así, que optamos por comenzar esta publicación incluyendo las proyecciones de ambas universidades.
El tema salud pública, no pudo ser incluido en este material, ya que no pudimos obtener la palabra de la directora del Hospital Salto, por estar abocada al surgimiento del primer caso de Leishmaniasis en humanos en el Uruguay , dándose el mismo en nuestra ciudad.
Sin dudas han quedado muchos temas a tratar, vivienda, trabajo, seguridad, y tantos otros.
Adriana Martínez

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La Lista 71 con Almirón, Blardoni y un gran equipo trabaja permanentemente por un mejor departamento. Educación, Seguridad, Empleo y Vivienda son los principales postulados de una agrupación que no para de crecer

Conformándose como la columna vertebral de la ideología nacionalista junto al Wilsonismo, la Lista 71 del Partido Nacional, que representa al Herrerismo, es un grupo político que genera una participación activa en la política que conjuga elementos clave como son experiencia, renovación y propuesta. IMG-20181207-WA0031

El sector en Salto está encabezado por la escribana María Eugenia Almirón, una mujer con trayectoria política y con un vasto conocimiento del quehacer público y de las realidades sociales por su trabajo permanente y comprometido en política desde hace más de 20 años, acompañada por el empresario de la construcción, Francisco Blardoni, un salteño hijo de la educación pública, con muestras sobradas de capacidad de gestión y trabajo, que llevan adelante una propuesta política junto a un destacado equipo de salteños de todos los rincones del departamento, a quienes los distingue la seriedad, la responsabilidad y el compromiso con Salto y su gente.

Con el fin de tener un espacio de encuentro y de diálogo permanente con los salteños, el pasado 17 de agosto, abrimos nuestra sede departamental en la calle Larrañaga Nº 77, donde contamos con la presencia de nuestro precandidato a la presidencia de la República, Luis Lacalle Pou y del principal referente del Herrerismo, el senador Luis Alberto Heber, entre otras figuras.

Desde entonces hemos venido planteando actividades de encuentro con la sociedad y para ya realizamos tres charlas abiertas al público, las que denominamos “La 71 Es Tu Voz. Ideas y Debates para el País que se Viene”, donde abordamos los principales temas que debe encarar un gobierno del Partido Nacional, como son las Políticas Sociales, la Seguridad y el Empleo.

En todas las actividades contamos con destacados expositores, como la diputada Gloria Rodríguez, que abordó la situación de las políticas sociales en el país y las falencias del actual gobierno con respecto a ese tema.
Además del ex jefe de Policía de Salto, Julián Rodríguez, quien junto al senador Luis Alberto Heber y el diputado Gustavo Penadés, enfatizaron en las políticas de seguridad, donde marcaron claras diferencias con respecto al actual gobierno en este punto y expusieron las propuestas para mejorar la gestión policial y los cambios normativos ya propuestos en el parlamento, para mejorar la seguridad de la población.

En la última ocasión hablamos del empleo, donde abordamos los cambios permanentes que se está produciendo en el mundo del trabajo, sobre todo haciendo hincapié en la automatización laboral, transformación fundamental que está ganando terreno en nuestro país y que no viene siendo considerada de la manera adecuada por el actual gobierno, ni con la importancia debido por su alto impacto en la población.

PROPUESTAS
Además, proponemos con respecto a los problemas del país mayor seguridad, a través de una mejor gestión de la policía y leyes que los respalden en su accionar.

Con respecto a las políticas sociales, pretendemos promover un sistema de protección integral para ayudar a los más vulnerables a salir de la pobreza con igualdad de oportunidades.

Queremos más y mejor educación, promoviendo el acceso a una educación pública más exigente y de mayor calidad en todos los niveles, y potenciando el polo educativo regional a nivel terciario en el que ya se ha convertido Salto.

Impulsamos una política de Asentamiento Cero con programas de viviendas accesibles para todos y con la construcción posible de 1.200 viviendas en el departamento para erradicar los más de 27 de asentamientos irregulares que tristemente tiene hoy nuestra ciudad.

En materia de empleo, propiciamos promover beneficios a inversores para generar puestos de trabajo genuinos, con exoneraciones tributarias para captar el interés de capitales que proporcionen en contrapartida, trabajo digno ara nuestra gente.

La 71 propone y trabaja, Seguimos Sumando con Luis Lacalle Pou, María Eugenia Almirón, Francisco Blardoni y el equipo de la 71. Somos Herrerismo Somos el Partido Nacional.

Buscanos
en Facebook/Lista71Salto;
Twitter:
@Lista71Salto o nuestro correo electrónico: listasieteunosalto @gmail. com
#SaltoEvolucionaConLa71

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Jorge Pintos: “Queremos un departamento con valores, con fuentes de trabajo y una sociedad mejor”

Jorge Pintos es edil por el Partido de la Gente y precandidato a la diputación por la Agrupación “Un Cambio por la Gente”, Lista 444. Jorge Pintos

- ¿Qué balance hace del año 2018 para el departamento de Salto?
– El departamento está en medio de una crisis muy grande en cuanto al tema de inversiones, al tema laboral, estamos con los índices de desocupación más altos en mucho tiempo, vemos que el gobierno no ha hecho nada como para mejorar esa situación. Pero más allá de eso, y lo que pasa en Turismo, que tampoco es favorable para el departamento, que supo ser una potencia turística, pero pese a esas desalentadoras situaciones que estamos viviendo en Salto y todo por causa de la gestión de este gobierno, nosotros como la agrupación “Un Cambio por la Gente”, Lista 444, hemos venido trabajando intensamente tratando de contribuir con nuestro granito de arena para que nuestro departamento salga de esta situación. Es por eso que este fue un año, en lo particular para nuestra Lista 444 muy bueno ya que hemos recorrido todo el departamento casa por casa, hemos hablado con los vecinos, hemos transmitido nuestra preocupación, hemos gestionado todos los planteos y necesidades que los vecinos están padeciendo. Hemos tratado de resolver sus necesidades.

Y en cuanto a nuestro grupo político, en este corto tiempo de trabajo de un año, hemos logrado cosas muy importantes ya que la gente de Salto nos reconoce como agrupación que se preocupa por las necesidades del departamento y de la gente. También fue un año importantísimo para nosotros ya que tuvimos nuestro primer congreso departamental en el que pudimos elegir nuestra comisión directiva, fiscal, de proyectos, además que el congreso nos dio la responsabilidad de llevar adelante la representación de la candidatura de la Lista 444 para recorrer todo el camino electoral que tenemos por delante.

También esta agrupación ha logrado crecer. Hemos recorrido todo el interior del departamento casa por casa, llegando a los Municipios de Mataojo, de Lavalleja, de Belén, hemos estado en todos los rincones del interior. Es importante destacar que tenemos referentes en cada rincón del departamento, algo que para nosotros es muy importante por el crecimiento que viene teniendo este grupo político a pesar de ser joven. Destaco la reciente inauguración de nuestro segundo local y el apoyo que hemos tenido a nivel nacional con tantas visitas por parte del candidato a la presidencia Edgardo Novick. En este año ha venido muchas veces y se ha preocupado por todas las situaciones que nosotros le planteamos a la ciudadanía y siempre dándonos el apoyo a nuestro grupo, lo que nos motiva para seguir trabajando y seguir adelante.

Aprovecho para destacar también la presencia del líder de nuestra agrupación en la línea nacional “La Gente de Novick”, el diputado Guillermo Facello, que siempre nos ha brindado un apoyo muy importante, sumándose ahora la presencia del ex fiscal Gustavo Subía que indudablemente aporta muchísimo para nuestro grupo.

- ¿Qué departamento y qué país desea dejarle a las nuevas generaciones?
– Trabajamos siempre pensando en mejorar la calidad de vida de todos los ciudadanos del departamento. Yo no tengo hijos pero trabajo en un CAIF, estoy muy en contacto con la situación que viven cada día los niños del departamento de Salto, las carencias que tienen. Indudablemente que como grupo político trabajamos por un departamento mejor, con igualdad de condiciones y en el acceso al trabajo, que el departamento pueda tener trabajo disponible y sostenible para todos los ciudadanos. No queremos prometer, sino que nos comprometemos a cambiar estas situaciones y lograr que este departamento, que es tan rico en diferentes rubros, pueda ser una potencia y generar mano de obra sostenible, estable para todos los ciudadanos del departamento.

Ese es el departamento que queremos dejarles a todos los hijos porque son nuestro futuro. Queremos que las necesidades que hoy estamos padeciendo los ciudadanos de este departamento, que en el futuro se puedan subsanar y que no sea el trabajo uno de los problemas que tengamos que sentarnos para discutir nuestros objetivos y seguir generando valores que falta en parte de esta sociedad, como fomentar la tolerancia, el respeto y los valores de la familia. Por ese camino estamos trabajando y es el departamento que queremos dejar, un departamento con valores, con fuentes de trabajo y una sociedad mejor.

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Lista 738 Alianza Progresista y Acuerdo Frenteamplista Salto. Propuestas para seguir apostando a un país con mayor inclusión, justicia social e igualdad de oportunidades

Trabajando de cara a un nuevo proyecto, signado por el anhelo de continuar por este camino que tantas satisfacciones le ha dado a nuestro pueblo por los logros alcanzados, la Lista 738 de Alianza Progresista y los compañeros nucleados en Acuerdo Frenteamplista de Salto, trabajamos en la elaboración de principios que regirán nuestro accionar en la política, los cuales son innegociables e imprescindibles para formar nuestra alianza. unnamed

Los mismos se basan en postulados tales como la Ética y Transparencia:
Es necesario remarcar la ética y la transparencia como centro del accionar político, lo cual debe recalcarse en la actuación pública.

En tal sentido es necesario resaltar los valores fundacionales del Frente Amplio, los cuales pasan por reivindicar la ética pública, en el sentido de por un lado, tener transparencia en el manejo de los fondos públicos. Utilizarlos con sobriedad y responsabilidad. Ser austeros, evitando la utilización superflua de los recursos.

Además de utilizar los recursos y las responsabilidades del Estado, en cumplimiento de sus cometidos y en beneficios colectivos.  DSC06628Consideramos que utilizar al Estado para influenciar o beneficiar políticamente a alguien es una cuestión reñida con la ética y es una falta grave a nuestros principios. Por otro lado, creemos que las propuestas electorales deben ir a cubrir las necesidades colectivas y no a satisfacer intereses particulares.

Apostamos al Trabajo con Perspectivas de Desarrollo:
Es claro que transitamos dificultades que por su permanencia en el tiempo y su agudización, comienzan a ser problemas estructurales, las que en tal sentido, requieren de soluciones estructurales.

Por un lado pretendemos direccionar la educación y la formación hacia una estrategia de desarrollo. Para esto queremos articular con INEFOP, la UdelaR y UTU, manteniendo líneas a largo plazo, lo cual requiere acciones que rápidamente mitiguen la pérdida de trabajo; además de requerir medidas para terminar con la precariedad.

Uno de los aspectos fundamentales es el Crecimiento con Equidad:
Es necesario arbitrar medidas, para que los efectos del desarrollo no permanezcan exclusivamente en determinados territorios, sino que alcancen a todos los lugares. Para esto hay que garantizar el alcance de los servicios, la infraestructura, la conectividad; de manera que todas las zonas del país sean capaces de recibir oportunidades de inversión, con las que se generen diversas opciones laborales y de desarrollo.

Seguridad y Convivencia:
Hay que rescatar los valores fundacionales para la convivencia en paz de nuestra sociedad. Entendemos que es necesario fortalecer a la institución policial, como el instrumento público para prevenir y reprimir el delito.Logo 738

Asimismo hay que apostar a la Policía Comunitaria y a las Coordinadoras Barriales de Seguridad, exponiéndolas como un ámbito comunitario y colectivo para conocer de cerca la problemática. Ello facilita la prevención y un combate frontal al narcotráfico, como factor determinante en la violencia.
También creemos en la convivencia para prevenir la violencia de género, la violencia doméstica; y la que padecen los colectivos sociales de todos los tipos que pelean por la merecida equidad social.

Vivienda y Hábitat:
Es necesario proyectar el territorio, de manera que podamos asegurar la existencia del espacio público como factor en sí mismo de integración social y comunitaria. Para esto requerimos de una política de vivienda, que permita el acceso de los distintos colectivos sociales que hoy se ven excluidos de los diversos planes ya existentes, dada su baja capacidad de pago y ahorro.

Queremos abarcar las realidades que hasta el momento no han sido contempladas y que como bien sabemos urge buscar soluciones que puedan comprender sus necesidades.

Por esto y más, seguiremos trabajando, junto a cada vecino de nuestro departamento, escuchando y dialogando con cada uno, porque todos son una realidad diferente. Para eso queremos seguir trabajando, por un cuarto gobierno del Frente Amplio, junto a Daniel Martínez y Gabriel Duarte, por más y mejor Uruguay para todos. z_desatadora

Lista 738. Alianza Progresista. Acuerdo Frenteamplista Salto

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Alberto Subí: “Estamos cien por ciento convencidos que Germán Coutinho debe recuperar el gobierno departamental por el bien de la gente”

Alberto Subí es el presidente de la Junta Departamental de Salto y precandidato a la diputación por la Lista 815 de Vamos Salto del Partido Colorado. Alberto Subi

- ¿Cómo fue el año 2018 para usted?
– Si debo hacer un balance de lo que es el período legislativo departamental, será algo bastante efímero porque nosotros asumimos la presidencia de la Junta Departamental en el mes de julio, estamos apenas con cinco meses de actividad. Esto no quita que igualmente le pueda dar una visión desde el Legislativo. Cuando asumimos esta responsabilidad dada por correligionarios y por ediles que no son de mi partido, en donde nos apoyaron en esta presidencia de la Junta, entendimos que teníamos que tener la capacidad de conciliación con los ediles que no son de nuestro partido y con el Ejecutivo municipal, al ser fundamental que todos interactuemos. Y una de las cosas que encontramos, más allá del diálogo que es bueno, ya sea con el intendente o con el secretario (Fabián) Bochia o con el director de Hacienda (Gustavo Chiriff), nos encontramos con un intendente que tiene un escenario adentro de esta Junta donde perdió su mayoría, y sumado a eso, notamos en él una cuota de enojo. Por eso nos pusimos en su lugar en el entendido que él no manda los proyectos a la Junta Departamental para que los estudie a través de sus comisiones y asesore al plenario para que lo avale. En esas circunstancias, ¿qué hace el intendente? Gobierna por Resoluciones, cosa que entendemos que está mal, que no es conveniente ni para el departamento ni para la gente, porque la Constitución dice que el edil tiene la facultad de contralor y tenemos que controlar y que las cosas salgan por reglamentación y decreto de la Junta Departamental y no por Resoluciones particulares del intendente. Un claro ejemplo de ello y al que siempre recurrimos para que quede claro tiene que ver con la famosa estatua de (Luis) Suárez, que está puesta y si uno abre un cajón de la Junta verá que el expediente sigue ahí en la Comisión de Legislación y Reglamento. Lo otro que está de moda hoy es el famoso puente del Remeros, en donde el intendente no consultó a nadie y lo mandó a hacer por Resolución personal con el riesgo de que el intendente nuevo que venga lo tire abajo por entender que no corresponde. No hay necesidad porque si pasara por la Junta Departamental eso toma otro enfoque jurídico con mayor permanencia y nos da vida legal a los que estamos para eso.

Hemos hablado con el jefe comunal estos temas, lo ha tomado bien, lo ha entendido y de aquí en más nos dio a entender que a partir del primer semestre de 2019 se iba a cambiar la forma de trabajar y él va a contar con la Junta Departamental. Tenemos la esperanza que cumpla y que cuente con la Junta Departamental para la concreción de los proyectos del departamento en donde acá lo importante no es el intendente ni el presidente de la Junta Departamental sino doña María y don Juan de Barrio Ceibal.

- Para el departamento de Salto, ¿cómo ha sido para usted este año que está culminando?
– Tenemos una visión bastante negativa. Vemos a Salto lamentablemente en una chatura, la vemos en una situación de pobreza, de falta de trabajo, de inseguridad absoluta, y no recalco solo responsabilidades departamentales porque también hay responsabilidades nacionales, pero lo vemos a Salto en un pozo difícil de salir, en donde no hay miras en lo más mínimo de proyectar una salida a corto plazo. Nos llamó poderosamente la atención la intervención del intendente interino (Alejandro) Noboa en donde planteó una realidad económica que si bien era de suponer, de que la situación era nefasta para el departamento, el hombre nos contó con números reales que efectivamente es nefasta. Estamos en una situación bastante preocupante y que si no hay un cambio rotundo, que entiendo no lo va a haber, esto no irá por buen camino y no creo que el gobierno llegue a término desde el punto de vista económico.

- ¿Cómo proyecta el futuro del departamento?
– Nosotros confiamos en la figura de Germán Coutinho, por la que estamos trabajando para recuperar el gobierno departamental. Confiamos en la persona de bien de él, en la experiencia adquirida, en los aciertos y en los errores, en la capacidad de conciliación y en la de saber corregir los errores cometidos en el pasado. Estamos cien por ciento convencidos que Germán Coutinho debe recuperar el gobierno departamental por el bien de la gente. En ese sentido, entendemos que debemos aportar nuestro granito de arena, ya sea desde la Junta Departamental o de una carrera que vamos a jugar, en donde podemos poner nuestra visión en el departamento, en las empresas, en mejorar lo que hoy está mal, en una carrera política que la ciudadanía nos dé a todos la oportunidad de participar. Lo que no hay que hacer es no participar.

- ¿En qué departamento le gustaría vivir?
– Soy muy salteño, amo Salto y en esta carrera que estamos decididos a realizar, nos hemos reunido con distintos actores del departamento buscando focalizar cuáles son los problemas que tenemos. Por ejemplo, hemos conversado mucho con el Centro Comercial, que nos nutre de información en algo que también es nuestra función privada como empresarios, somos socios del Centro Comercial y amigos de su directiva actual. Nos hemos acercado a ellos para que nos cuenten desde adentro la problemática que sufren, y como futuro legislador, qué nos pueden decir para poder hacer nuestro aporte y corregir lo que haya que corregir.

Tenemos un departamento donde las empresas están bajo la lupa del Estado a nivel nacional, en donde está la ideología que el empresario es Aristóteles Onassis y tiene el barco parado en Punta del Este, y no es así. Vivimos en un departamento en donde quien aporta pagando el BPS, la DGI, todos sus impuestos, da fuentes de trabajo pero sin embargo, no se lo apoya, está mal visto. El éxito está mal visto, y queremos, entre las baterías de medidas que debemos tomar sobre el tema del trabajo, apuntalar al departamento mejorando lo que tenemos, creando fuentes de trabajo, motivando al emprendedor y allanándole el camino para que en definitiva, no sea el malo de la película y se juzgue a los que no están en el sistema y que no se juzgue al que lo está aportando todos los días.

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Con la Dra. Marta Graciela Albisu. Pediatra

«La gente en Salto, ha sido estupenda conmigo»

Atraída por la profesión, debido a que contaba con su tía Matilde Albisu como Pediatra, la Dra. Marta Graciela Albisu comienza la misma carrera para culminarla en el año ´66. Dra. Marta Albisu
Ejerció por más de 40 años en nuestra sociedad, desempeñándose en ASSE, Sanatorio Salto y mucho tiempo en la Policlínica de Cien Manzanas, en forma honoraria.
Hoy disfruta con sus hijos y nietos, una vida muy placentera.
Nuestro diálogo, se desarrolló de esta manera:
¿Cómo fue relacionarse e incursionar en el medio?
Yo traía como referencia a mi tía Matilde que era Pediatra, con la diferencia de que ella atendía a mujeres y niños.
¿Desempeñó su tarea dentro de la ciudad?
Si, siempre lo hice dentro de la ciudad.
En mi casa tenía la atención particular y mi esposo también lo hacía en Gastroenterología y Diabetes.
¿Siempre le han gustado los niños?
Pienso que ya se trae esa inclinación.
Es más, cuando hice mi pasantía por el Pereira Russell, me encariñé con lo que fue atender niños y recién nacidos.
Y cuando me anoté para un post Grado en Pediatría, fue porque realmente me gustaba.
¿Atiende hoy a sus nietos?
¡Si, claro!
¿Dónde desempeñaba su labor?
Realicé mi tarea en ASSE y en Sanatorio Salto en el área de recién nacidos. Haciendo Policlínicas y las guardias en Hospital.
Si nos remontamos a unos años atrás, ¿cuáles fueron los cambios más importantes en la medicina?
Fue muy importante la obligatoriedad de las vacunas.
Pediatras eran muy poquitos: el Dr. Invernizzi, Irazusta y la Dra. Belzarena.
Contábamos con un excelente vínculo para consultarnos e intercambiar conocimientos.
En ese entonces los que recién nos recibíamos, podíamos contar con Orestes Invernizzi, que era el mayor de todos y recuerdo que cuando tenía alguna duda o deseaba una sugerencia, recurría a él.
Incluso le pedí permiso para adherirme a él (sonríe).
Tanto es así que un día me llamó por teléfono porque deseaba que yo viera un paciente que el atendía para que le diera mi opinión.
Eso me hacía sentir muy bien, reconocida por mi trabajo.
¿Veía usted un referente en ellos?
Nos llevábamos muy bien todos los Pediatras.
Estaban los Doctores Irazusta, Silvia Bueno, La doctora de Rodríguez y en la Policlínica, nos veíamos todos los días, ya que atendíamos allí.
Eso nos daba lugar a intercambiar conocimientos. Incluso si estaba uno de nosotros atendiendo, no teníamos cortedad de llamar al colega que allí estuviera para que vea al paciente junto con el que lo estaba atendiendo.
Conformábamos un grupo estupendo y fue muy buena la experiencia.
Y la gente en Salto, también fue estupenda mientras trabajaba.
¿Le costó desaferrarse de la medicina y los niños?
Llega un momento que uno debe retirarse.
Por más sana que esté, uno debe dejar paso a toda esa gente joven que viene detrás.
Me han seguido consultando y yo explicando que no trabajo más. Pero también le sugería consultar con alguien que lo estuviera haciendo.
¿Cómo fue ver la llegada de una mutual?
Lo vi en su momento, como una forma también de que se descongestionara el sistema de ASSE.
Había pocas Policlínicas. Y una de las fundadoras del CAM, por ejemplo, fue Matilde.
Y yo lo viví muy de cerca, ya que era una de las médicas que hacían la guardia allí.
¿Ve a la Pediatría como antes?
Actualmente veo que está despersonalizada.
Se puede ver en una guardia, que los profesionales médicos más jóvenes, podrán tener conocimientos, pero les falta educación.
Uno está acostumbrado a entrar a un lugar, saludar y que respondan al saludo.
Y se puede ver claramente que eso hoy, no existe.
Anteriormente, llevábamos nuestro nombre en el bolsillito de la túnica y nos presentábamos.
Pero lo que yo estoy viendo a través de los años: no se presentan.
Y cuando alguien pregunta ¿quién lo atendió?, la persona no sabe, porque no se presentaron.
La Facultad de Medicina otorga el título, pero el hecho es que existe una falta humana.
En eso estamos fallando, porque no cuesta saludar al paciente y actuar en sociedad.
He escuchado decir a padres que llevan a sus niños a diferentes Policlínicas que no saben quién lo atendió y que ese médico, no le explicó lo que tenía su hijo.
Había antes un vínculo entre paciente y médico, mas cuidado.
¿Con que disfruta hoy?
Con mi familia, que se conforma por tres hijos y siete nietos.
Pero además mantengo mi actividad en la UNI 3, donde comparto con gente de mi edad, muy buenos momentos. Además de reunirnos con un grupo que mantenemos dese hace mucho tiempo a tomar un té en forma asídua.
También disfrutamos de talleres con un Arquitecto, que nos brinda proyecciones, en Colegio Inmaculada Concepción.
Estoy muy bien y siempre viví mi vida bien, acompañada por mi esposo, hasta hace unos años.
¿Cómo disfrutará su día?
Compartiendo momentos muy lindos en familia.

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Con el Dr. Juan José Leal. Médico Cirujano. Exintegrante de la Sociedad de Cirugía del Uruguay. Ex Director de la Red de Atención Primaria.

«La medicina es una vocación de servicio y de empatía»

El Dr. Juan J. Leal, se recibe de Médico en el año ´67 y llega a Salto desde Montevideo de donde es oriundo, en el año ´74. Dr. Juan José Leal
En sus comienzos concursa en Salud Pública como practicante interno, luego realizó un concurso en Sanidad Militar por medio del cual también ingresa allí y por otro lado, genera una carrera como para concursar, preparándose para Jefe de Clínica, lo que hoy se denomina Residencia de Cirugía, en Montevideo.
La parte médica le apasionó siempre, por ende, ha intentado abarcarla ampliamente esforzándose en conocimientos.
Continuó como cirujano realizando una carrera intensiva, brindándole ésta la oportunidad de poder llevar adelante las guardias por treinta y tres años en el CTI del Sanatorio Panamericano de Salto.
«Hace 51 año, que me recibí» nos dice, haciendo referencia a su carrera profesional.
Lo que nos dio lugar a preguntarle:
¿Cómo comienza a incursionar en la medicina?
No solamente en lo que era la parte quirúrgica, sino además en lo que es Medicina Intensiva.
La cual puede dar muchas satisfacciones, requiriendo una preparación en muchas especialidades para lograr entregar un servicio en forma rápida y eficaz.
¿Cuáles eran las carencias en sus comienzos?
Todo lo que es la rama de la medicina, tiene una evolución que llega a ser permanente.
Hay algunas que han disminuido incluso, porque existen otras técnicas o medios, que uno puede utilizarlo. Que hace que a esa cirugía muchas veces mutilante, la logramos disminuir cada vez más.
Uno está estudiando permanentemente y tratando de mejorar, porque también la tecnología nos impulsa.
Con el tiempo cambiamos la forma de actuar, no solamente en la cirugía convencional, sino en lo que fue la incorporación de la cirugía laparoscópica.
¿Se lo puede mirar como un gran avance?
Si, pero también es otra forma de operar.
Cuando uno lleva adelante una Cirugía de manera convencional, está llevando los ojos directamente a lo que está haciendo.
En cambio en la Cirugía Laparoscópica uno se disocia, porque está mirando una pantalla y está trabajando con sus manos de manera diferente, siendo mucho más eficaz para el paciente.
¿Cuándo comienza a integrar La Red de Atención Primaria?
En realidad cuando abandoné mi carrera como cirujano, me orienté por las mismas razones de trabajo, a lo que era el primer nivel nuevamente y ahí comenzó lo que fue mi labor como Director de la Red de Atención Primaria.
Con lo cual trabajamos muchos años en diferentes Policlínicas. Una actividad que es de gestión, pero que además tiene esa cercanía, con lo que significa la atención en casi cincuenta Policlínicas, distribuidas entre la ciudad y la zona rural. Lo que me ha permitido mantener un vínculo y relaciones con los colegas que han estado trabajando hasta hoy.
¿Hay un hecho que marque un antes y un después en la medicina?
Hay muchos elementos desde el punto de vista quirúrgico. El inicio de lo que fue la Cirugía Laparoscópica es un antes y un después. Es un mojón evidente.
Ha permitido disminuir la agresividad de un acto quirúrgico, mejorando las condiciones del paciente, expandiéndose.
Conjuntamente con ello, todo lo que ha significado la Cirugía Endoscópica Vascular, como la Neurocirugía, la Cirugía de trasplante.
Pero con ello, también otras especialidades.
El significado de las instalaciones de los CTI y de las emergencias médicas trabajando en la ciudad es muy diferente.
¿Qué significo en su momento la UCMS?
Es importante la labor que realizaron.
En el caso de la Cardio, incursionó en el medio en el año ´81 y hemos tenido la suerte de integrar un equipo que se ha mantenido hasta hoy.
Sabiendo convivir con un trato desde el punto de vista profesional y humano, ha sido más que importante para formar un equipo en armonía.
Trasmitiéndolo a las generaciones actuales, siendo una familia.
Logramos brindar a la sociedad un tipo de tecnología y atención diferente, que fuimos mejorando en una educación continua.
Como dijo el Maestro Tavarez: «el éxito solamente está antes que el trabajo en el diccionario. Sino es siempre trabajo y luego el éxito».
¿Cuáles son sus actividades hoy?
Continuamos vinculados a la tarea social y de solidaridad. Con alguna actividad de horticultura y fruticultura en un lugar esplendido del cual disfrutamos en familia que es la chacra. Es nuestro «desenchufe», como para poder llevar a cabo otras actividades que también son interesantes.
Es un privilegio ese disfrute en familia, en la que mantenemos todos los integrantes una excelente relación.
Tengo tres hijos mayores y dos hijas menores, mellizas, que tienen seis años.
Con un total de diez nietos.
¡Y uno busca la manera de disfrutarlos!
¿Cuál ha sido su referente?
A lo largo de la carrera uno tiene verdaderos referentes que han sido maestros para mi y los tutores permanentes, bridándonos conocimientos como fueron los Profesores Larguero, Pradines, o Suifet.
¿Qué es ser médico?
Una vocación de servicio y de empatía con quien necesita un apoyo, respeto. Por eso hay que estar preparado para brindar lo mejor.
Es importante como uno la puede encarar y es esa la satisfacción que deja a lo largo de la vida.
El trato empático que tenemos que tener con quien nos necesita, disminuye a veces la agresividad que existen en diferentes sectores.
El médico puede estar preparado, no solamente formado técnicamente, sino brindarse hacia el paciente. Ese usuario debe recibir esa empatía.
Para él, ese es el cien por ciento de la atención.
¡Un afectuoso saludo a todos los colegas!

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Con el Dr. Adalberto Piedrabuena. Médico Intensivista- Pos Grado en Nutrición Hospitalaria Ex Director del Departamento de Nutrición y Alimentación, conjuntamente con el Banco de Leche del Hospital Regional Salto

«No debe perderse en la asistencia médica, la relación médico-paciente»

Recibido en el año ´74, el Dr. Adalberto Piedrabuena decidió continuar su carrera con la especialización en Medicina Intensiva. Dr. Adalberto Piedrabuena

Con una gran trayectoria, en el año 2004 cuenta con la posibilidad de viajar a Bogotá, donde realizó un Post Grado en Nutrición, reforzando los conocimientos con los que ya contaba.
Se crea en el Hospital Regional Salto el Servicio de Nutrición Especializada y Servicio de Alimentación, donde el Dr. Piedrabuena desarrolló su actividad como Director.
Luego dentro de esa área, se crea el Banco de Leche del Hospital Regional Salto que durante seis años, estuvo a su cargo.
Hoy, continúa haciendo la tarea en forma honoraria.
En un diálogo ameno, esto nos transmitía:
¿A que le llamamos Medicina Intensiva?
Es una especialidad que diagnostica y trata a los pacientes que cursando una enfermedad, se agravan y tienen riesgo de muerte.
Es cuando el organismo se desestabiliza, perdiendo su equilibrio natural.
Para apoyar las funciones vitales, requiere de toda una infraestructura y una instrumentación.
¿Cuál es la característica que diferencia con la Medicina no intensiva?
Porque se puede salvar una vida.
Y tener un paciente grave en mis manos, es un gran desafío.
No solo por la dedicación sino por la formación en la búsqueda de soluciones, siendo lo más importante además, un trabajo en equipo.
El Médico Intensivista está en un CTI con la enfermera, la Nutricionista y con otros médicos que conforman el equipo multidisciplinario.
¿Tiene alguna anécdota de situaciones difíciles para compartir?
Una vez charlando con unos amigos como estamos siempre hablando de la existencia de Dios y lo relacionado, yo les dije: «una vez me sentí Dios».
Fue cuando reanimé a un paciente que había hecho un paro cardíaco y le salvé la vida porque estaba ahí.
Es una sensación que uno tiene… después se va.
Pero en esos momentos uno se siente así.
Con el correr del tiempo y continuando con esa disciplina, va madurando como persona, se da cuenta de que es un estado del espíritu y no puede ser otra cosa.
Es uno de los elementos que a mi me ha permitido continuar con mucha dedicación y satisfacción, porque me he dado cuenta que como médico, estaba siendo útil.
En definitiva, nuestra misión en la comunidad es esa.
¿También está el factor humano?
El Dios Esculapio, (Dios de la Medicina para los romanos), escribió unos consejos para el médico que recién se recibía, con una increíble actualidad.
De cómo debe comportarse con sus maestros, con sus pacientes y la sociedad.
El médico debe seguir siendo una referencia, para algunos desvíos que están apareciendo en algunos médicos en ejercicio de su profesión.
Y la frase final de esos consejos, dice así: «Si quieres conocer al hombre y lo trágico de su destino, hazte médico, hijo mío».
Quiere decir que ese factor, también juega un papel fundamental en todo, siendo lo más importante.
¿Qué marcó a la medicina?
Es un proceso, porque lo de hoy es parte de lo que pasó hace treinta años atrás, superándose.
La tecnología ha sido un gran apoyo y ojalá se siga intensificando para hacer un mejor diagnóstico y un mejor tratamiento.
Lo importante es que la tecnología, no debe suplir la cabeza del médico y su espíritu.
En el año ´62 cuando comenzamos a estudiar, se acostumbraba, (ya no), que uno de los profesores de medicina diera la bienvenida a todos los nuevos estudiantes.
Y cada profesor desde su punto de vista, daba alguna sugerencia o consejo.
A mí me tocó el Profesor Tallich y terminó esa charla con una frase que en el momento no la tomé muy en cuenta, la valoré con el correr de los años. Decía que el deber del médico, era curar. Si no podía curar, debía calmar. Y si no podía calmar, tenía que consolar.
Y eso se está perdiendo, lamentablemente.
Lo que no hay que perder nunca, es la relación médico-paciente.
¿Cuáles son los motivos, por lo que se ha perdido?
Entre otros, la organización de la asistencia.
En el sistema mutual por un criterio empresarial, que las mutualistas lo tienen. Y no está mal por ser una empresa.
Pero lo que no hay que perder en lo que es la asistencia médica, es la buena relación, de médico-paciente. En el área de emergencia donde el paciente está más vulnerable, pero también en área de Policlínica.
De alguna manera el consultorio del médico es un lugar donde una persona viene a buscar la solución a su problema y la otra, que tiene que dársela y orientarla.
Es una relación única y fundamental. Si eso falla, falla toda la asistencia médica, aún con la mejor tecnología.
Es un vínculo de ida y vuelta.
¿Tiene en su familia, alguien que le siga los pasos?
Si, tengo una hija médica.
¿Si hubiese tenido que elegir una especialidad nuevamente, cuál sería?
Sin dudas que elegiría la Medicina Intensiva.
¿Cómo se siente hoy?
Sigo realizándome como Médico.
Ya no vivo de un sueldo, solamente de mi jubilación, pero me siento realizado. Porque hoy, estoy haciendo lo que me gusta, a mi tiempo.

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Con Carlos Lura. Socio principal de Inmobiliaria La Loma. Con 24 años de experiencia en nuestro medio

«Para mantenerse vigente en el rubro, se necesita buena atención y disposición con el cliente»

Los empresarios, Operarios Inmobiliarios que actualmente son responsables de Inmobiliaria La Loma, son Carlos Lura y Patricia Nacimento. Carlos Lura, favor recortar(sentado de campera gris)
Han realizado en estos años que transitan trabajando juntos, un sin número de negocios, que ha hecho que se luzca su profesionalidad y es reconocido el camino recorrido, por la responsabilidad que han sabido mantener.
Inmobiliaria La Loma, se ha ganado un lugar de privilegio en nuestro medio.
Se trata de una empresa líder en el Mercado Inmobiliario, con un modelo a seguir, definiéndose como: «ágil, emprendedor, cálido y muy profesional».
Ello encuentra fiel reflejo en el crecimiento constante año a año desde 1994.
Cumpliendo cada día con sus ideales, para llevarla adelante con absoluta transparencia, deseos de superación y gran responsabilidad.
Hoy, a mucho tiempo de sus comienzos, logramos dialogar con Carlos Lura uno de sus principales, al cual le consultamos en primera instancia:
¿Cuantos años son los recorridos en nuestro medio con Inmobiliaria La Loma?
Contamos con Inmobiliaria La Loma, un camino recorrido de 24 años en el rubro. Incluidos allí, administración de arrendamientos, tasaciones y compraventa de inmuebles.
¿En que lugar de Salto, abre sus puertas?
Se inicia en el año 1994 en calle Santos Errandonea Nº 46, trasladándose luego en el año 2005 a su actual ubicación en calle Uruguay esquina Morquio.
¿Que es necesario para mantenerse vigente en éste rubro?
Para estar vigente en el rubro es necesario principalmente la buena atención y disposición con el público; mantener los clientes desde el inicio y seguir sumando nuevos inquilinos y propietarios mediante la administración de alquileres.
Es importante recalcar que somos una de las pocas empresas del medio que garantizan el arrendamiento a los propietarios.
¿Que características son esenciales en un buen Operador?
Lo esencial en un buen Operador Inmobiliario es brindar asesoramiento y orientación a la persona que viene por alquileres o compraventa.
¿Cómo es el relacionamiento de La Loma con los colegas de la región?
La empresa mantiene una excelente relación con todos nuestros colegas, lo cual le garantiza que sus propiedades tendrán el más amplio espectro de llegada al público. Cuidamos al máximo la relación con los profesionales vinculados al ramo ya que son los pilares de nuestro excelente trabajo.
Y nos debemos cien por ciento a nuestra clientela, lo cual le da la tranquilidad de un buen trato y soluciones para sus problemas.
¿El 2018, fue un año bueno? ¿El negocio inmobiliario va actuando en crecimiento?
El 2018 fue un año de muy pocos negocios de compraventa y en los arrendamientos tendiendo a la baja , lo cual es reflejo de la situación económica actual de nuestro país, por lo tanto no fue un buen año.
¿Cuáles son los planes para los próximos?
Para el próximo año, estamos proyectando innovaciones en el ramo, esperando que el 2019 sea un mejor año, no solo para nuestro rubro en este caso, sino para todos.

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on el Contador Martín Burutarán. Empresario Presidente de la Cámara Inmobiliaria de Salto

«Nuestro medio es un mercado abierto y de libre competencia»

Hace aproximadamente cuatro años, que Martín Burutarán se encuentra en nuestro medio, con su empresa.
Sus comienzos en el rubro fueron en el año 2014, con dos amigos como principales socios. Martín Buruttarán
Actualmente es el Presidente de la Cámara Inmobiliaria de Salto, desempeñándose en diferentes actividades, siempre acompañando y respaldando al socio Operador.
Logramos dialogar con Martín, para conocer además, detalles de cómo lleva adelante su actividad en el rubro inmobiliario:
¿Cuáles son a su criterio, las mejores estrategias para llevar adelante un buen negocio inmobiliario?
Estrategias de negocios hay mucho escrito y mucho por escribir. La nuestra fue transmitir confianza en lo que hacemos, generar confianza en el cliente. Darle la mayor cantidad de información para que pueda tomar la mejor decisión, no queremos tener clientes arrepentidos y trabajamos mucho para que eso no pase.
Nos adaptamos a los horarios de la gente, no hay sábados, domingos o feriados, el cliente nos marca el camino.
¿Desde cuándo ejerce la Presidencia de la Cámara de Inmobiliarias en Salto?
En marzo de este año los anteriores directivos de la cámara de Salto comenzaron a convocar a los colegas para retomar la actividad de la misma, que hacia un par de años que no la tenía.
Luego de varias reuniones tuve el agrado de formar parte de la nueva Directiva junto a Nicolás La Porta, Jacinto Durán y Álvaro Carballo.
¿Qué actividades llevan adelante?
El primer objetivo que nos planteamos fue lograr una base crítica de socios para ser representativos del mercado. Es así que recibimos el apoyo del CCIS (Centro Comercial e Industrial de Salto) y con su apoyo convocamos a cada uno de los Operadores.
El motivo de la Cámara es generar dinámica en el mercado.
Establecer un marco normativo de competencia leal entre los socios.
Fomentar el comercio formalmente establecido.
Incentivar el uso de la Garantía de Alquiler que brinda la Cámara Inmobiliaria del Uruguay.
Generar instancias de capacitación para los afiliados en diversos temas.
¿Cómo ha visto pasar este año la Cámara Inmobiliaria, en general?
Para la Cámara un año de comienzo da actividades, como todo comienzo tiene sus dificultades, pero con el paso del tiempo vamos a encaminar actividades con el fin de fortalecer las relaciones de los socios y darle más dinamismo al mercado.
¿Qué le hace falta al mercado inmobiliario para favorecer al país, no solamente en lo turístico?
Al mercado inmobiliario le hace falta dinamismo.
Los costos de construcción, sobre todo la incidencia de los salarios, sumado a la presión fiscal y los impuestos, entre otros factores, hacen que los márgenes de ganancia para los inversores inmobiliarios hayan descendido y por ende los riesgos sean mayores.
Por ejemplo, la ley de promoción de viviendas de interés social, que trajo un fuerte impulso privado, que dinamizó barrios de Montevideo y logrando una revalorización de zonas. Pero poco impacto tuvo esas medidas en el interior del país.
Al final terminó existiendo un empuje de la oferta que la aprovecharon los inversores, pero no el consumidor final.
Ahora se anunció la flexibilización del crédito del Banco Hipotecario, lo que está bien, pero a mi entender se reaccionó un poco tarde, porque ahora cayó el empleo y no se sabe qué va a pasar con el salario real. A pesar de que ahora se le dé más plazo crediticio y se baje la tasa de interés, si la gente tiene inseguridad sobre su empleo o sobre su salario real, no se va a endeudar. Esta medida recién adoptada, hace tres años, hubiera sido muy oportuna.
¿Son muy competitivas las inmobiliarias y ve muchas para la región?
La competencia es buena, siempre que se de en un marco de competencia leal y ética. En la corta experiencia que tenemos en el mercado hemos tenido experiencias muy buenas con colegas, donde la cooperación para sacar adelante negocios compartidos, es moneda corriente. La cantidad de inmobiliarias que existen, responde a que es un mercado abierto y de libre competencia.
El problema es la cantidad de agentes que existen en el mercado que no tienen el negocio formalmente establecido y por lo tanto no compiten en igualdad de condiciones. En este sentido desde la Cámara estamos a favor del Proyecto De Ley de Operador Inmobiliario.
Es un mercado muy dinámico, con pocas barreras a la entrada, por eso es que es normal que surjan nuevos colegas cada tanto. Todo esto solo redunda en un mayor beneficio para el cliente, porque la competencia hace que tengamos que esforzarnos a diario, para ganarnos la confianza del cliente.

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Con Daniel Biassini. Socio Principal de Inmobiliaria B y R ExDirectivo de la Cámara Inmobiliaria Uruguaya y actual Directivo de la Cámara Inmobiliaria de Salto

«La competencia siempre es buena actuando con principios, ética comercial y profesional»

Como empresario en el medio, Daniel data de una larga trayectoria. Daniel Biassini

Ya venía abriéndose camino en el rubro, atendiendo el local de un familiar cuando siendo estudiante universitario, conoce a Marcelo Ríos.
Se hacen amigos y con la inquietud de iniciar un emprendimiento comercial juntos, elaboran un proyecto de sociedad en el año 1993.
A Daniel personalmente, le gustaba la parte Inmobiliaria y a Marcelo la de Gestoría. Es allí que deciden instalarse en el mismo local donde Daniel trabajaba, calle Artigas 727 un 18 de octubre del mencionado año.
Y con el correr del tiempo, más precisamente en el año ´95, crean un estrecho vínculo de trabajo con Porto Seguro, al cual lo mantienen intacto.
Fue Daniel integrante de la CIU (Cámara Inmobiliaria Uruguaya) en el período 2011-2014 y 2014 a 2017, generando de esa forma un relacionamiento con Operadores del rubro de todo el país, para actualmente integrar junto a otros del departamento, la Cámara Inmobiliaria de Salto.
Visitamos a Daniel Biassini, para así lograr un diálogo ameno y poder compartirlo con todos ustedes:
¿Costó mucho la inclusión en el medio?
Sí, claro costó muchísimo. Como todo pagamos derecho de piso, pero agradecemos por supuesto a todos nuestros amigos , parientes , etc. que fueron nuestros primeros clientes, también a los colegas que nos abrieron las puertas y nos orientaron cuando lo solicitamos .
¿Cómo es hacer de cero una cartera de clientes?
Es muy difícil. Pero lo más importante para lograrlo es ser creíble, confiable y trabajar con honestidad. Sí, lleva su tiempo, pero en la región somos pocos y nos conocemos. Pensamos que con el tiempo, si siembras bien, siempre cosechas.
¿Qué es lo más necesario poner a la vista del cliente?
Si logras colmar las expectativas del cliente, creo que después empiezan los referentes. Ése cliente va ser una referencia y te va a recomendar para otros.
Lo importante es ser claro desde un inicio y dejar claro todos los puntos para no tener inconvenientes a futuro.
¿De qué puede llegar a depender en tiempo, la venta de un inmueble?
Depende mucho de la ubicación, momento comercial y sobre todo de la tasación del inmueble que tenemos que hacer nosotros los Asesores Inmobiliarios.
Ahí tenemos que ser lo más objetivos posibles, porque los propietarios tienen tal vez otra visión, incluso los apegos y sentimientos a la propiedad que lo hacen ver otra realidad.
¿Cuáles son las condiciones con que debe contar una inmobiliaria, para diferenciarse de otra?
Si, cada vez hay más Inmobiliarias. Pero siempre digo que la competencia es buena, siempre que se actué con principios, ética comercial y profesional, lo que muchas veces no existe lamentablemente para el rubro.
Nosotros tenemos una buena interacción con los colegas y normalmente estamos compartiendo negocios porque también es una forma de agilizarlos, ya que el cliente busca agilidad y resultado. Y eso también se logra compartiendo la cartera con los colegas, sobre todo con los que tenemos más afinidad.
Tratamos de estar siempre atentos a lo que busca el cliente, por eso siempre nos estamos actualizando con cursos y seminarios inmobiliarios y así tratamos de marcar diferencia.
¿Que cambios nota desde sus comienzos?
Son muchos cambios desde nuestros inicios.
Sobre todo el tema informático, forma de hacer publicidad, hay muchas variantes. De todas maneras todavía está la confianza que nos tiene el inversor cuando vamos a proponerle un emprendimiento o inversión. Ahí es donde somos creíbles y confiables.
¿Cómo ha sido en forma general el 2018 para el mercado inmobiliario?
El 2018 ha sido un año bastante atípico, hay mucha incertidumbre en la gente. Lo que lo lleva a ser más reticente y cauto en el momento de tomar una decisión. Sobre todo en la compra de un inmueble y en el tema alquileres hemos notado una estabilidad en los precios y en algunos casos tendencia a la baja.
Hay en este sector gente que ha visto reducido sus ingresos y también achica en este consumo.
¿Que le han dejado estos 25 años de experiencia?
En estos 25 años, hemos tenido muchas experiencias, buenas y no tantas, pero sobre todo la tranquilidad de que siempre hemos actuado con honestidad y transparencia.
Podemos haber cometido errores como humanos pero también tranquilos con nuestro trabajo y el equipo de trabajo que conformamos con Sergio (mi hermano) Javier y Jimena que son excelentes compañeros de trabajo y tienen puesta la camiseta de la empresa. Debemos agradecer enormemente a todos nuestros clientes, amigos, colegas, que han confiado plenamente en nuestra propuesta y que sin el apoyo y confianza de ellos no estaríamos haciendo esta entrevista.
¿Cómo ve el futuro de las inmobiliarias en el 2019?
El 2019 lo vemos muy parecido a este, con la gente sin hacer muchas variantes y cuidando su economía.
¿Que debe mejorarse, incluso para atraer al turista?
En tema turismo pienso que estamos bien posicionados a nivel de interior. Hay buena oferta de hoteles, restaurantes, etc. Tal vez mejorar caminería, como ingreso a las Termas del Arapey que está en muy malas condiciones y peligroso.
¿Por qué contratar los servicios de Biassini y Ríos?
A Escritorio B&R, por su trayectoria, profesionalidad, experiencia y confianza!!

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Estela Trindade cuenta su experiencia

Mi problema de salud comienza en setiembre del año 2017, con una inquietud ante la aparición de una anomalía en mi mama derecha.
En el Hospital Regional Salto, el proceso comienza, en primera instancia concurro a la enfermería del hospital, y de ahí me derivan a realizarme una ecografía, donde el resultado fue positivo a lo cual el médico indica una cirugía en el menor tiempo posible.
Vale explicar que no tuve tiempo de reaccionar con todo lo que ello implica, pues fue todo de una dinámica muy rápida. estela1
Entendiendo que al ser madre soltera de por sí, se tiene varias limitaciones, que de no serlo no se tendría.
También hay que señalar, que vale destacar que sí he contado con apoyo y aportes de personas conocidas y otras que se fueron sumando.
Fue todo un proceso largo y doloroso, desde noviembre que me opere hasta julio.
Aquí implica, quimioterapia, radioterapia.
En la actualidad el tratamiento se desarrolla con medicación diaria.
De reflexiones de los doctores “nunca se estaba de alta”.
Muchas cosas al mismo tiempo, cosas prácticas y emocionales, donde la aceptación y la paciencia son fundamentales.
Partamos de un proceso inicial, como lo he explicado anteriormente y hoy me encuentro (gracias a mí, y a un conjunto de personas) optimista, pero a su vez realista sabiendo que al encarar esta enfermedad con responsabilidad, es posible tener una mejor calidad de vida.
Como reflexión serviría decir: que durante el proceso médico tuve la “suerte” de que en “ese momento” hacía poco que había llegado del extranjero mi hijo, que por largo tiempo había estado fuera. Entonces no fue un tema menor su compañía y su contención, para todo lo que yo estaba viviendo.
Hoy, al haber regresado nuevamente al exterior, me queda no solo su recuerdo en la compañía que tuve, sino mi reconocimiento y su virtud de paciencia para conmigo.
En primer lugar sincerarse con uno mismo, reconocer que existen personas como: Didier Roascio, que al descubrir mi vulnerabilidad en la sala del hospital (después de mi internación), dado que en ese momento era inaceptable para mi ver que me habían quitado la mama, y con sus sabias palabras y muy certeras, me invito a unirme al grupo de autoayuda “Vivir Mejor”.
El mensaje que puedo dejar en base a mi experiencia es que: primero, ante cualquier anomalía concurrir al médico. Aflorar todos los sentimientos fuera, pues está comprobado que lo emocional influye radicalmente en nuestra salud, que es lo que me llevo a enfermarme.

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Con Manuela Macció “Me siento una privilegiada por haber salido adelante”  

Con una fortaleza que sorprende  y nos sirve como ejemplo, Manuela hoy se siente muy bien. Lo atribuye a su fe en Dios y a la Virgen María.
Emociona oírla hablar de su familia tan unida y contarnos sobre Juancho, su hijo que ya no está.
Como si esta pérdida no fuera tremenda de superar, atravesó además un cáncer de mama, que hoy recuperada, se encuentra tan positiva como siempre.
Sus nietos han compensado en parte su vida y así nos lo cuenta:
¿Cómo está compuesta su familia?
Está conformada por mi esposo Miguel, dos hijas: Alejandra,  Florencia y Juancho, que falleció en un accidente de automóvil hace unos años. Además,  seis nietos que son mi vida.
De mi esposo debo decirte que es un amor de persona. Mi compañero, mi apoyo en todo, mi sostén, mi bastón.
Tuvo una operación de corazón luego del fallecimiento de Juancho y siempre estuvo muy fuerte para sostenernos.
Siempre con  la compañía de nuestras hijas y nietos, de mi yerno que es muy bueno y también contamos con mis hermanos, que son incondicionales.
¿Cómo se hace fuerte una persona luego de una pérdida tan grande?
Yo me hice fuerte con una enorme fé, pidiéndoles siempre a Dios y a la Virgen María de la que soy devota, que nos acompañe.
Soy una creyente total, pidiéndole también que ilumine a los médicos que nos tratan, porque Dios está por encima de todo.
¿Cómo es el comienzo de su problema de salud?
Mi vida era muy complicada antes de la operación de mama. Era una vida con muchos problemas, mucha angustia, a raíz del fallecimiento de Juancho.
Luchamos siempre con mi esposo para salir delante de ése vacío.
Pasa el tiempo y sin poder salir de él,  es cuando me detecto un bulto en la mama izquierda y consulto con mi médico Gonzalo Leal.
¿Cuándo fue?
En el 2015. Recuerdo que era época de elecciones y el médico se sintió obligado a firmarme un certificado para no concurrir a votar.
¿Fue un diagnóstico inmediato?
Me realizaron ecografía, pero los médicos cuando “tocan” el lugar afectado, ya saben.
Me dijo que tenía un nódulo en la parte de abajo del brazo izquierdo, pero luego se vió, que estaban todos los ganglios comprometidos.
Me los retiran a todos y comienzo con las quimio y las radioterapias.
Fueron veintinueve radioterapias y veintisiete quimios.
¿Se sorprendió cuando recibió el diagnóstico?
Lo más impresionante que a un ser humano le puede pasar, es perder a un hijo.
Hoy hace 13 años, pero es una herida que no deja de sangrar.
Entonces a mi problema de salud, lo tomé como algo que Dios manda, que me tocó y bueno, a salir a luchar por eso.
Yo siempre tratando de estar pendiente de mi esposo, mis hijas y mis nietos. Dándole fuerzas a ellos, sin pensar en mi.
De todo se sale.
¿Cómo supo sobrellevarlo?
Llegaba  de la quimio o de la radio y me ponía a hacer mis cosas y a atender a  mis nietos. Como mis hijas trabajan, a mi me encanta atenderlos.
Miento si digo que algún día me sentí bajoneada o me hizo algo la quimio.
Es mi forma de ser, muy positiva.
Me quedé con el tema del tratamiento, sin cabello incluso. Pero me ponía una peluca y andaba siempre sin problemas.
Recuerdo llegar al Hospital de Día y me encargaba de levantarle el ánimo a todos los presentes.
Los hacía reír, aunque había personas llorando.
Y en el caso de algunos familiares, suelen deprimirse. Yo  al contrario, les daba fuerza a mis hijas y a mi esposo. Entendía que estaban mal, pero me parecía que yo no estaba consciente de lo que estaba pasando.
¿Existe un antes y un después?
Sí, claro.
Lo hablo con mis compañeras, porque hay cosas que uno le daba tanta importancia antes de que nos pase. Y luego, uno se pone a pensar: “¡pero mirá, estaba dándole importancia a eso!”.
O lo mismo de no tener ganas de hacer algo y no hacerlo. Quedarse en casa tranquila y sin darle demasiada importancia.
Luego de convivir con personas que tienen nuestra misma enfermedad y muchas fallecen, uno se siente una privilegiada.
¿Cómo se encuentra hoy?
Muy bien. Con fuerzas para acompañar a mi esposo, que está atravesando un problema de salud.
¿Sigue un tratamiento?
Estoy muy controlada.
Concurro a la doctora cada tres meses y ahora me realizarán nuevos estudios para los huesos.
Además suelo pedirle y rezar mucho a Dios y a la Virgen y siempre me consiguen lo que yo necesito.
Con mucha fe. Porque cuando lo tenía a Juancho, que era devoto de María Auxiliadora en el CTI,  yo veía a la Virgen en los pies de su cama.
Asi pasamos tres meses.
Y cuando yo sentía que nada podía hacer por mi hijo, se que ella me cubría con su manto, porque a ella le pasó lo mismo con su hijo Jesús.
Por eso le pido y ella junto a Dios, todo me lo conceden, por la devoción a la Virgen María.
Además tengo a mi ángel en el cielo.
Por eso les digo a las mujeres que atraviesan lo que yo atravesé, que hay que ser positivas.
Mirando siempre para ayudar a los familiares. A los hijos a nuestros esposos que nos están acompañando y por supuesto a los nietos.
Todo depende de nuestra mente y de nosotros mismos.
Existe un equipo de profesionales de la salud, por ejemplo en el Hospital de Día, que son maravillosos y es muy importante.
Hay que tener fé y tratar de salir adelante, que se puede.
Yo me siento muy bien hoy, para disfrutarlo con la familia que es lo más importante que tenemos.

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En el mes de la lucha contra el cáncer de mama Master Class de Zumba promoviendo el ejercicio y la vida sana

Octubre es el mes de la lucha contra el cáncer de mama y como todos los años la Clínica Radiológica Dr. Germán Amorim realiza alguna actividad específica que promueve su prevención. «Como el ejercicio físico es uno de los pilares para prevenir ell cáncer de mama este año nos unimos al Club Remeros Salto para hacer una actividad juntos, al aire libre y para toda la familia. Se trata de una Master Class de Zumba, que se realizará el sábado 20 de octubre, a las 18.30 hrs. en la plazoleta que se encuentra en la Costanera Norte y Barbieri frente a la sede del Club», explicó la Tec. Hilda María Amorim, una de las principales de la Clínica.lucha contra cancer de mama
«Para el Club Remeros este tipo de acciones se encuadran en nuestro compromiso de responsabilidad social, un compromiso que tenemos hacia nuestros socios y hacia toda la comunidad, promoviendo la vida sana, y por supuesto el ejercicio físico como un factor clave para vivir en salud. Por eso nos sumamos a organizar esta Master Class de Zumba, que será dada por un destacado docente, Maximiliano Alzogaray, que viene desde Montevideo y que estará acompañado por los dos docentes del Club que la dictan, que son Nazareno Lima y Romanella Balbuena, a quienes aprovecho para agradecerles el apoyo que le han dado a esta iniciativa convocando con mucho entusiasmo a sus alumnas», señaló el Cr. Álvaro Llama, presidente del Remeros.
«La iniciativa tiene también una faceta solidaria porque estaremos recepcionando la donación de pashminas y pelucas para ser entregadas en el Hospital y en otras instituciones de apoyo», señaló el Dr. Germán Amorim. Por otro lado, Hilda Amorim destacó que « como además de promover el ejercicio físico, insistimos en la importancia de cuidar nuestra alimentación, habrá un puesto para degustar frutas ubicado en el predio, gentileza de la empresa Super Ferrando, quien también está apoyando la actividad».
«Desde ya extendemos la invitación a todo Salto, a adultos, jóvenes y niños, para que se sumen a ella y sientan que ese día estaremos juntos celebrando la vida», agregó la Dra. Sylvia Ganzo, de la Clínica Amorim.
Finalmente, Llama agregó que “ también estamos iluminando durante todo el mes con una luz de color rosado la torre de nuestra sede, como lo hacen en este mes muchos edificios del mundo, para difundir su apoyo a esta campaña”. Vale aclarar, que en caso de lluvias, se realizará en el gimnasio Dieste del Remeros, por lo tanto, no se suspende.-

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19 de octubre, Día del cáncer de mama

“Son muchas las mujeres que le ganan al cáncer de mama”

Con el Cirujano, Dr. Gonzalo Leal

En el día del cáncer de mama, contamos con la palabra del Dr. Gonzalo Leal, Cirujano que se encuentra desde hace muchos años realizando entre otras, operaciones  de tumores mamarios.
En un informe exclusivo nos brinda su experiencia con conocimientos y precauciones en general sobre el cáncer de mama y así dialogamos:
¿Qué es el cáncer de mama?
Un grupo de células cancerígenas con un crecimiento fuera de lo normal, que se origina en la mama.Dr. Gonzalo Leal
Ese crecimiento hace que  invada los tejidos cercanos o propagarse, haciendo metástasis en áreas alejadas, lo que llamamos secundarismo.
Las células cancerígenas pueden viajar por el torrente sanguíneo y el sistema linfático va extendiéndose desde el tumor primario hacia otros órganos. A esto se le llama metástasis.
¿Por qué puede producir metástasis?
En su mecanismo, el tumor puede producir metástasis porque los vasos sanguíneos forman una red de arterias, vasos capilares y venas por donde circula la sangre en el cuerpo.
Además, el sistema linfático lleva linfa a los tejidos del cuerpo a través de los vasos linfáticos.
Al circular por el torrente sanguíneo o por el sistema linfático, las células del cáncer pueden extenderse desde el sitio primario del cáncer a otros órganos.
Importante entender, que un cáncer de mama que se extendió al pulmón e hizo una metástasis en el pulmón, sigue llamándose cáncer de mama y no cáncer de pulmón, porque se originó en la mama y no en el pulmón. Se llama entonces cáncer de mama con metástasis pulmonar.
¿Cuál es el medio para diagnosticar el cáncer?
Es la Biopsia.
Con una muestra del área sospechosa, que se examina con un microscopio. Única prueba que indica la presencia real de cáncer.
Aunque existen diferentes tipos de biopsias: sea cual sea la técnica que se emplee, es imprescindible para la confirmación de malignidad.
El llamado arponaje, se realiza cuando la masa no se palpa, se hace una mamografía y se coloca una aguja delgada que transportará un alambre (arpón) que guía al cirujano hacia el área que se debe extirpar.
¿Por qué es tan importante la enfermedad?
En Uruguay una de cada diez mujeres, podrían desarrollar cáncer de mama a lo largo de su vida, siendo el cáncer más frecuente en las mujeres.
Cada día aproximadamente, cinco mujeres uruguayas son diagnosticadas de cáncer de mama y el 1% de los cánceres de mama se presentan en hombres.
En nuestro país, por cáncer de mama cada día, mueren aproximadamente dos mujeres.
¿Cuál es el mejor estudio para detectarlo?
Hasta el momento la mamografía. Aún cuando los tumores son tan pequeños que no pueden ser palpados.
En nuestro país el desarrollo de la mamografía ha jugado un papel relevante en el diagnóstico oportuno, ya que el cáncer de mama puede desarrollarse sin presentar síntomas.
La mama.
¿Cómo se conforma?
Principalmente por:
Lobullillos: glándulas productoras de leche
Conductos: pequeños tubos que llevan la leche desde los lobulillos hasta el pezón
Estroma: tejido adiposo y tejido conectivo que rodean los conductos y los lobulillos, los vasos sanguíneos y los vasos linfáticos.
El cáncer se puede originar en cualquier parte de su estructura:
Cánceres ductales: son la mayoría de los cánceres de mama y se originan en las células que recubren los conductos
Cánceres lobulillares: se originan en las células que recubren los lobulillos
Una minoría de los cánceres de mama se origina en otros tejidos.
La importancia del sistema linfático radica en que el cáncer de mama se puede extender a través del mismo.
¿Cómo está conformado?
El sistema linfático está conformado por:
Ganglios linfáticos: pequeños grupos de células del sistema inmunológico (de importancia en la lucha contra las infecciones) que se interconectan mediante los vasos linfáticos.
Vasos linfáticos: son parecidos a pequeñas venas y transportan un líquido claro llamado linfa hacia afuera de la mama.
Las células del cáncer de mama pueden ingresar en los vasos linfáticos y comenzar a crecer en los ganglios linfáticos.
De todos modos, no todas las mujeres que tienen células cancerígenas en sus ganglios linfáticos, desarrollan metástasis.
Como mujeres que no tienen cáncer en sus ganglios linfáticos, luego pueden desarrollar metástasis porque la diseminación se produjo a través del torrente sanguíneo.
¿A qué le llamamos  carcinoma?
Al carcinoma ductal in situ y el carcinoma lobulillar in situ.
Carcinoma in situ: se refiere a una etapa temprana del cáncer cuando está confinado a la capa de células en donde se originó y no ha crecido hacia el tejido más profundo de la mama ni a otros órganos del cuerpo.
¿Mujeres diagnosticadas en esta etapa temprana se pueden curar?
Casi en su totalidad.
¿Cuáles son los diferentes tipos de cáncer que se diagnostican?
Carcinoma invasivo (infiltrante)
Este es un cáncer que ya ha sobrepasado la capa de células donde se originó (al contrario del carcinoma in situ).
Existen dos tipos: el carcinoma ductal invasivo y el carcinoma lobulillar invasivo.
La mayor parte de los cánceres de mama son carcinomas invasivos.
Cáncer inflamatorio de mama:
Es invasivo poco común, presentándose aproximadamente en un 1% de todos los cánceres de mama.
Por lo general no hay una sola tumoración sino que este tipo de cáncer se manifiesta con la piel de la mama roja y caliente o también pueden observarse hoyuelos, causando un aspecto parecido a la cáscara de una naranja.
La mama afectada puede volverse más grande, firme, sensible o puede presentar picazón. En sus comienzos, muchas veces se confunde con una infección en la mama.
Al no existir una masa tumoral generalmente no se detecta con una mamografía, siendo más difícil realizar un diagnóstico temprano.
También existe enfermedad de Paget del pezón:
Un cáncer poco frecuente, casi siempre asociado con el carcinoma ductal, que comienza en los conductos de la mama y crece en la piel del pezón y en la areola.
Al observar la piel del pezón y la areola se ven costras, escamas y aspecto enrojecido con sangrado o supuración.
Existen además, otros tipos de cáncer de mama ya menos frecuentes.
¿Cuáles son los factores de riesgo?
Los inmodificables como el sexo y la edad.
Y los modificables relacionados con los estilos de vida:
Los inmodificables:
*Ser mujer es el principal factor de riesgo frente al cáncer de mama que aumenta con la edad.
Si bien existen edades en las cuales es más frecuente esta enfermedad, algunas mujeres muy jóvenes pueden tener riesgo de desarrollarla.
*En las mujeres con antecedentes familiares en hermana, madre, abuelas. De todas formas más del 90% de las mujeres con cáncer de mama no tienen antecedentes familiares.
Se ha estudiado que entre un 5 y un 10% de los cánceres de mama son hereditarios. Su origen se ha relacionado directamente con cambios en los genes que han sido heredados de uno de los padres.
En cáncer de mama hereditario, la causa más común es una mutación heredada de los genes BRCA1 y BRCA2( con estudios que se realizan en Uruguay a mujeres que deben cumplir algunos requisitos).
Generalmente, desarrollado en mujeres más jóvenes con alta probabilidad de afectar ambas mamas. Quienes tienen estos cambios genéticos también aumentan su riesgo de otros tipos de cáncer (ovario). Para reducirlos, existe la recomendación médica para que las mujeres con mutaciones del BRCA se extirpen los ovarios una vez que decidan no tener más hijos.
¿Existen riesgos mayores?
*Una mujer con antecedentes, tiene un mayor riesgo de padecerlo en la otra mama o en otra parte de la misma mama.
*Cuando las mujeres han tenido más ciclos menstruales porque han comenzado a menstruar antes de los 12 años o han tenido su menopausia después de los 55 años.
*Mujeres que antes de los 20 años recibieron radiaciones en el tórax como parte de un tratamiento contra otro tipo de cáncer.
¿Factores de riesgo modificables relacionados con el estilo de vida?
El aumento del riesgo de desarrollar cáncer de mama en mujeres con sobrepeso u obesidad (posibles causas: alimentos con alto contenido en grasa), especialmente después de la menopausia.
Este cáncer es menos frecuente en países con una dieta con bajo contenido total de grasas.
*Se evidencia la actividad física con la reducción del riesgo de cáncer de mama.
*No haber tenido hijos o tener un primer hijo luego de los 30 años.
*Los efectos de amamantar incide en la disminución del riesgo de desarrollar cáncer de mama durante el primer año y medio, dos años de vida.
*Las mujeres que después de la menopausia han recibido terapia hormonal combinada (con estrógeno y progesterona).
*El consumo de alcohol.
*El humo de tabaco (fumadores, o fumadores involuntarios) ha determinado un posible vínculo.

Tratamiento

Cuando se confirma el diagnóstico de cáncer de mama, el médico tratante indicará el tratamiento que considera más adecuado tomando en cuenta múltiples factores. La mayoría de las personas reciben una combinación de tratamientos con el objetivo principal de tratar el cáncer e impedir que regrese.
Para poder explicarlo mejor podemos decir, que el tratamiento estará dirigido a dos frentes.
El llamado tratamiento local, que busca tratar el cáncer en un sitio específico sin afectar el resto del cuerpo, ejemplo claro de estos tratamientos son la cirugía y la radioterapia.
Y por otro lado el  tratamiento sistémico, que se entiende con la administración de medicamentos por vía oral o en inyecciones por vía intravenosa, para llegar a las células cancerosas en cualquier parte de cuerpo. Ejemplo de estos tratamientos son la quimioterapia, la terapia hormonal y la terapia dirigida.
¿Cuándo se llega a la cirugía?
A la mayoría de las mujeres con cáncer de mama se les realiza algún tipo de cirugía, siendo las opciones: la cirugía conservadora de la mama o la mastectomía (resección total de la glándula mamaria).
Con el objetivo de saber si el cáncer de mama ha llegado a los ganglios linfáticos de la axila, se pueden extirpar uno o más ganglios linfáticos y examinarlos en el microscopio. Con este procedimiento se obtiene información para conocer la situación de la enfermedad y así lograr la selección del tratamiento más adecuado, a la vez que realizar el pronóstico.
Los ganglios
La disección de los ganglios linfáticos de la axila, en general se realiza al mismo tiempo que la cirugía mamaria aunque también se puede realizar en una segunda operación.
Al igual que en otras intervenciones quirúrgicas, con la cirugía de los ganglios linfáticos es posible que la mujer sienta  dolor, sangrado, inflamación e infecciones, pero el principal efecto secundario a largo plazo cuando se extirpan los ganglios linfáticos axilares, es la inflamación del brazo o linfedema
¿Por qué sucede?
Cuando existe exceso de líquido en los brazos, normalmente regresa al torrente sanguíneo a través del sistema linfático. Ante la extirpación de los ganglios linfáticos algunas veces se bloquea el drenaje del brazo, lo que hace que este líquido permanezca y se acumule en el mismo. Por ello, debe evitarse levantar peso con ese brazo.

Si bien la disección de los ganglios linfáticos de la axila explicada anteriormente, es una intervención segura, a veces se corre mayor riesgo de que el brazo se inflame luego de la cirugía (linfedema), por esta razón, los médicos pueden decidir realizar una biopsia de ganglio centinela.
¿En qué consiste?
En que el cirujano detecta y extirpa el primer ganglio linfático, el que tiene más probabilidades de contener células cancerosas si es que el cáncer se ha propagado.
El procedimiento consiste en inyectar una sustancia radioactiva y/o un colorante en el tumor o en el área alrededor del tumor. Los vasos linfáticos transportan estas sustancias hacia el ganglio centinela. Una vez detectada la sustancia radioactiva o el colorante, el cirujano extirpa estos ganglios.
En general son dos o tres, que serán observados en un microscopio.
¿Cuándo se examina el ganglio?
Durante la cirugía, para saber si contiene cáncer. Si se encuentra cáncer en el ganglio linfático centinela, el cirujano puede continuar con una disección axilar completa o no.
Si no se encuentra cáncer en el ganglio centinela, no es necesario realizar más cirugías en los ganglios linfáticos.
¿Qué es tratamiento con radioterapia?
Es un tratamiento con radiaciones o partículas de alta energía que destruyen las células de cáncer.
Indicada por un médico Oncólogo Radioterapeuta quien decide dónde, cuándo y la cantidad de aplicaciones que se deben realizar.
¿Cuándo se la indica?
En el caso del cáncer de mama, se indica luego de la cirugía de conservación de la mama para colaborar con la reducción del riesgo de que el cáncer vuelva a la mama o a los ganglios linfáticos próximos.
Se indica también luego de una mastectomía de acuerdo a los riesgos existentes o cuando se ha encontrado cáncer en los ganglios linfáticos.
¿Para qué sirve el tratamiento con quimioterapia? Es el tratamiento del cáncer, utilizando medicamentos llamados citostáticos y agentes biológicos.
Es utilizado como tratamiento principal cuando el cáncer de mama se ha propagado fuera de la mama en el momento del diagnóstico o luego de los tratamientos iniciales. La duración de este tratamiento dependerá de si se ha reducido el tamaño del cáncer, cuánto se ha reducido y cómo tolera la mujer el tratamiento.
El tratamiento realizado con agentes hormonales. Frecuentemente se realiza por vía oral pero a veces se recomienda a través de inyectables.
Aconsejable para las mujeres:
Alimentarse saludablemente
Evitar el aumento de peso en la vida adulta
Realizar actividad física diaria
Evitar el consumo de bebidas alcohólicas
Conocer las características normales del cuerpo, concurriendo inmediatamente ante cambios que ocurran.
Programar como una rutina anual la visita al médico, quien indicará los exámenes que correspondan según la edad y antecedentes personales.
Conversar con el médico ante la indicación de tratamientos hormonales.
Evitar fumar y ambientes con humo de tabaco
El cáncer de mama actualmente se puede combatir y son muchas las mujeres que le ganan a esta enfermedad, para eso es clave detectarlo a tiempo, porque mayores son las posibilidades de un tratamiento exitoso.
Normativa vigente y recomendaciones de exámenes preventivos para detección temprana de cáncer de mama y prevención de cáncer de cuello de útero.
La ley 17.242 prevé para las mujeres trabajadoras un día de licencia especial paga al año para la realización del examen de Papanicolaou o PAP (examen para la prevención el cáncer de cuello de útero) y/o la mamografía (detección temprana de cáncer de mama).
La ordenanza del MSP 842 dispone que el estudio de mamografía sin pago de tasa moderadora deberá realizarse a las mujeres entre 50 y 69 años con una frecuencia de dos años. La Guía de Práctica Clínica de Detección Temprana de Cáncer de mama sugiere a las mujeres entre 40 y 49 años y 70 y 74 años consultar con el médico para eventual mamografía de despistaje cada dos años.
El decreto Nº210/013 Art.5º dispone el examen de Papanicolaou (PAP) gratuito a nivel público y privado sea cual sea la frecuencia a realizarlo y en cualquier caso de indicación médica. Las Guía de Práctica Clínica de Tamizaje de Cáncer de Cuello de Utero sugiere realizarse el PAP desde los 21 años hasta los 69 cada tres años cuando los resultados son normales.
El decreto 571/006 incorpora como requisito para el carné de salud básico, que todas las mujeres presenten los exámenes de Papanicolaou y de mamografía al día.
A todas las mujeres trabajadoras tanto del área pública como privada tienen derecho a un día libre al año sin que se descuente de su sueldo, para concurrir a realizarse el estudio de mamografía y/o el examen de Papanicolaou.
Las mujeres entre 50 y 69 años, tienen derecho a una mamografía gratuita cada 2 años. Todas las mujeres, tienen derecho a un examen de Papanicolaou gratuito a nivel público y privado cualquiera sea la frecuencia.
A todas las mujeres que se realizan el carné de salud se les solicitará estar al día con los estudios de Papanicolaou y de mamografía.
¿Cómo es recomendada la mamografía?
En  la última “Guía de Práctica Clínica para la Detección Temprana del Cáncer de Mama del MSP”, se recomienda la realización de la mamografía a las mujeres entre los 50 y 69 años con una periodicidad de dos años.
La misma Guía, para las mujeres de entre 40 y 49 años y las de 70 y 74 años, sugiere consultar con el médico para una eventual mamografía de despistaje cada dos años.
En cuanto a las mujeres jóvenes, las mamografías no son tan eficaces ya que, entre otras razones, en general sus mamas son densas.
Por este motivo todas las mujeres, desde jóvenes deben consultar periódicamente al médico.
Así como es importante ir al control médico cada año, también lo es que cada mujer tenga conocimiento de su cuerpo.
¿Qué es lo importante a observar, que puede indicar la presencia de una tumoración?
Si aparecen hundimientos, venas dilatadas, bultos, irregularidades en los contornos, cambios de coloración, secreciones o descamaciones.
Al palparse las mamas, estar atenta a pequeños bultos duros y cambios en el volumen y la temperatura.
“Todas las mujeres a las que se ha diagnosticado cáncer de mama y se les ha realizado un tratamiento tienen que continuar controlándose periódicamente con el médico tratante”.

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Entrevista a Eduardo Arruda. “Siempre hemos luchado y buscamos conquistas mirando para adelante”

Eduardo Arruda es actualmente presidente del Sindicato Único Nacional de la Construcción y Anexos (SUNCA), uno de los más fuertes y movilizados de los sindicatos no solo de nuestro departamento sino también del país. EL PUEBLO consultó a Arruda sobre la visión que tiene el sindicato del estado actual de situación del sector de la construcción, demostrando fuera de la entrevista, una profunda preocupación por la necesidad que el Parlamento aprobase el proyecto de ley de promoción del trabajo para personas con discapacidad.
“Primeramente –comenzó diciendo Arruda- quiero mandar un saludo a todos los trabajadores y trabajadoras de la industria de la construcción, porque no estuve en el departamento, no teníamos señal y no pude mandar los saludos a los compañeros en el Día de ellos”.Eduardo Arruda (4)
- ¿Cómo se encuentra hoy el sector de la construcción?
– Tuvimos un boom en la industria de la construcción, cerca de 73 mil trabajadores en los años 2013, 2014, algo que nunca se vio en la historia del país, cuando los márgenes históricos siempre fueron de 40 a 45 mil trabajadores. Y bueno, es lógico que de ese bum de hace 3 o 4 años atrás, en estos últimos años hayamos perdido 30 mil puestos de trabajo. Y es lógico porque en un país chico, mantener más de 70 mil trabajadores inscriptos no es fácil para ningún gremio ni para el país. Si bien estaba en alza, en el bum, también la construcción tiene altas y bajas, hay meses y años que sube y baja. Es por lo que el gremio peleó muchas veces que cuando estuviéramos en la baja de los privados, también participara la obra pública, para mantener y que no haya tanta pérdida de fuentes de trabajo.
- Hablando con el presidente de la Cámara Uruguaya de la Construcción, nos decía que su proyección es que esta situación en el sector se mantenga al menos hasta el primer semestre del año 2020. ¿La aspiración del SUNCA es mantener las actuales fuentes de trabajo o aspira a recuperar lo que se perdieron?
– Ya hablar de mantener esos 45 mil trabajadores es como que nos estuviésemos conformando. No, el gremio siempre ha luchado por el empleo. Como decimos siempre, no nos sirve tener mejor salario y mejores condiciones si no tenemos trabajo. Y nuestro gremio es el primer abanderado de dar las batallas y movilizaciones por el empleo, por la ley de responsabilidad penal empresarial, por otras leyes como la que se votó en estos días, la de insolvencia patronal. Siempre hemos luchado y buscamos conquistas mirando para adelante. Y es lógico que sigamos pensando en aquellos compañeros que están sin la changa, que no es de un año, es de dos o tres años hacia atrás. No podemos conformarnos.
Como sindicato tenemos una gran expectativa de que el año entrante se va a movilizar un poco más. Tenemos una gran esperanza, es más, ya empezó a repuntar, de a poquito ya empezó a través de las obras públicas, tenemos trabajo de la intendencia porque salió lo de la avenida Reyles, hay trabajo que ahora empieza en la universidad, empezó también lo de la viviendas para la intendencia, se está trabajando en los barrios Constitución y Belho Horizonte. Está lo del liceo 8 que se comienza, el liceo 2 que empezó Blardoni. Digo, se está moviendo un poco más y creemos desde el sindicato que en los primeros meses del año que viene seguirá repuntando.
- Hay dos palabras que han marcado históricamente el trabajo del SUNCA: movilización y solidaridad. En este sentido, se ha visto un trabajo social muy importante desde el sindicato…
– Siempre hemos reivindicado los fondos sociales de la construcción, que fue el motivo de la lucha cuando los trabajadores estuvieron de huelga por 83 días. En ese tiempo que los trabajadores estuvieron 83 días de huelga que vendían sus herramientas, salían con el casco a recorrer, que el pueblo lo ha apoyado por eso mismo. Cuando el sindicato trabaja socialmente con mano solidaria, el pueblo lo reconoce. Y cuando los trabajadores de la construcción en esos momentos necesitaron del pueblo, que se subían arriba de los buses, en los comercios, todos respaldaron esa huelga de los trabajadores. En esas peores circunstancias se lograron los fondos sociales que tienen todos los beneficios los trabajadores de hoy, por aquellas batallas que dieron aquellos viejos luchadores, y que si hoy estamos disfrutando de esas conquistas, a veces se lo marcamos a los más jóvenes, fue gracias a la lucha de esos viejos, que algunos ya no están, y que en las peores circunstancias lograron los fondos sociales de la construcción, donde hay dentistas, oculistas para los trabajadores. Cada año además, entregamos más de 30 mil set de mochilas para los hijos de los trabajadores.
También podemos hablar de la mano solidaria cuando los compañeros tienen algún accidente, o cuando a algún compañero se le prende fuego la casa, o en las inundaciones, hemos salido bajo agua a la hora que fuera. Son cosas que también son importantes para la sociedad, y no es que trabajemos solo porque seamos del sindicato, la solidaridad nace del corazón, del alma de los trabajadores. Si bien hoy estamos un poquito mejor en el salario, también hacemos saber que cuando tenemos que dar una mano, siempre estamos preparados para salir enseguida.
- Tomó estado público de la existencia de la Brigada Solidaria del SUNCA con la gran tormenta que padeció Dolores hace unos años, y también acá en Salto ha venido trabajando…
– Sí, en la Brigada nosotros tenemos a unos compañeros que son referentes, y después estamos todos los dirigentes atrás. Recuerdo la casa de la señora de los trillizos, también hemos estado en varios lugares, como la mano que hemos dado en las escuelas, también compañeros que han estado cerca del Plan Juntos. No damos abasto porque tenemos varias personas anotadas y a veces nos da pena decirles que no podemos ir más porque sabemos que esos trabajadores que están sin la changa o compañeros que la tienen pero que tienen que cuidarla y luego ver el momento, en algún sábado para ir a dar una mano, y allá van los compañeros.
Y esto nos llena de alegría porque trabajadores sin una changa, todos los días yendo a trabajar con satisfacción, algo que nos ha llenado de orgullo ya no solo como personas sino también como dirigentes. Ahora estamos trabajando también en nuestro propio local sindical para terminar el salón grande donde pretendemos hacer ahí cursos sindicales, de seguridad. Local que estamos construyendo con la mirada de que los trabajadores tengan su local, son 92 metros cuadrados de salón, aparte va a tener churrasquera, baño para señoras y señores, todo aparte para que no estén pagando un club para cuando necesitan para un cumpleaños. Entonces que el sindicato les brinde todo eso a los trabajadores para que les de vida a nuestro local sindical.
- Se ven muchas mujeres trabajando en la construcción…
– Y es algo muy valioso. Venimos y peleamos muchas veces con las empresas, en forma educada claro. Que no se piensen que solo aquellos que tienen el poder adquisitivo, que estudiaron de arquitectos o de cosas que puedan trabajar en la industria de la construcción, pueden hacerlo. Tenemos que mirar más amplios y siempre decimos que en las empresas los trabajadores somos siempre los que luchamos para la inserción de la mujer en la industria de la construcción. Si miramos a las cooperativas, si miramos a MEVIR que construyen con todas las señoras amas de casa, mujeres solteras levantando ladrillos, haciendo mezcla, que los mismos obreros de la construcción le van enseñando porque están construyendo su vivienda y a la vez los compañeros mismos que están trabajando, le están enseñando a esas mujeres y trabajan normalmente como cualquier hombre. No hay ninguna duda que las empresas tienen que tener otra visión que no solo el hombre tiene que tener derecho a trabajar en la construcción. En el sur hay cientos de mujeres que están trabajando en las empresas, porque el empresariado tiene otra visión, pero acá en el interior todavía se piensa que los hombres son los que tenemos que estar solos en la industria, antes era porque la bolsa de portland eran 50 kilos, hoy tenemos 25 kilos la bolsa.
- ¿Cuáles son los desafíos que tienen por delante como sindicato?
– El desafío que tenemos es el empleo, no solo nuestro, el del gobierno, el de la intendencia. Nosotros siempre hablamos con todos con respeto, de que tienen que haber inversores en nuestro departamento, no vemos tantos inversores sino que vimos ahora aquí en el departamento a la empresa Cujó y otra más que han hecho apartamentos, bienvenidos sean. Entonces esperamos que todos aquellos que trabajan en estas empresas grandes en nuestro departamento, también que puedan aportar a Salto con obras donde haya trabajo para los obreros y obreras de nuestro departamento. Así que el desafío es seguir peleando por el empleo. No podemos quedarnos tranquilos de saber que nuestro gremio y los trabajadores tienen un gran compromiso de participación en cada movida.
Hemos generado desde nuestro sindicato conciencia en los trabajadores que las conquistas se logran con lucha y en la calle, demostrando a los gobiernos que sean, que nuestro gremio va a seguir peleando, ya no solo por la construcción, tenemos también el PIT CNT, donde tenemos compañeros de nuestro sindicato que están dando una mano a todos los demás gremios. Y como decimos siempre a los demás gremios, que por más mano que les demos al PIT CNT o a dirigentes de otros gremios, que si los trabajadores no luchamos unidos adentro, no se logran los objetivos.
Sabemos bien que el empleo es dignidad, si no hay empleo sabemos bien cuántas familias se pelean, se separan, porque no es changa cuando llega la hora de la comida y queremos comer. Los gurises tienen que comer al mediodía y de noche, la panza no pregunta si hay trabajo o no.

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Ciudades para la igualdad: ¿Qué es el urbanismo con perspectiva de género?

El hecho de que el Ayuntamiento de Madrid, liderado por Manuela Carmena, haya encargado un informe sobre el “impacto de género” que puede tener el soterramiento de la M-30 que se hizo durante el mandato de Alberto Ruiz-Gallardón, ha vuelto a poner sobre la mesa el debate sobre el urbanismo con perspectiva de género.
El problema es que esta es una cuestión relativamente desconocida, tanto que suele tender a calificarse de forma despectiva como “urbanismo feminista” a pesar de que una directiva europea, leyes estatales (de 2003 y la de Igualdad de 2007), algunas leyes autonómicas -como la catalana, la vasca y la de la Comunidad de Madrid- establecen que los poderes públicos, en sus políticas y planes urbanísticos, deben integrar los aspectos que sean relevantes desde la perspectiva de género.walking-386718_960_720
Ciudades seguras
El urbanismo de género trata lógicamente de hacer las ciudades más seguras para las mujeres, pero ese no es su único objetivo ya que también quiere acabar con las situaciones de desigualdad entre los vecinos y vecinas de una localidad, ya que tiene en cuenta otros aspectos como los espacios para aparcar o la ubicación de los comercios, de los hospitales y escuelas.
El Ayuntamiento de Irún, uno de los pocos que ha adaptado su plan de urbanismo a la perspectiva de género dice que dice que hay que abordar cinco aspectos para que las necesidades, las aportaciones y el reconocimiento de las mujeres sean incorporados a la planificación en materia de urbanismo, medio ambiente y transporte público:
1. La participación de las mujeres en los procesos de planificación y decisión.
2. La paridad en los procesos de planificación y decisión.
3. La adecuación de infraestructuras a la conciliación de la vida familiar, laboral y personal.
4. La seguridad y la sensación de seguridad de las mujeres en los espacios públicos.
5. El reconocimiento de las aportaciones de las mujeres a la sociedad a través de elementos urbanos de valor simbólico.
Y en el documento con el que el Ayuntamiento de Irún trabajo para adecuar su plan general de Urbanismo a la igualdad entre hombres y mujeres se dan unas claves para de qué forma puede el espacio actuar a favor de las mujeres:
-Teniendo en cuenta a las mujeres. Conociendo la distinta forma de habitar y de utilizar la ciudad en función del género. Es importante tener todos los datos desagregados por sexo para poder hacer políticas que eliminen las desigualdades.
-Contando con las mujeres. Asegurando la presencia de mujeres en todos los ámbitos sociales y políticos y favoreciendo que su voz sea escuchada y tenida en cuenta.
-Valorando y dando espacio a las actividades que tradicionalmente han realizado las mujeres. Entendiendo y dando valor a las tareas vinculadas con el mantenimiento del hogar y al cuidado de personas dependientes y favoreciendo que se compartan.
-Incorporando como un asunto público las nuevas necesidades de las mujeres. La conciliación deja de ser un asunto privado de cada familia o mujer y se convierte en un asunto público el hecho de que las mujeres trabajen fuera del hogar y haya que resolver en común lo que antes hacía el ama de casa.
www.elboletin.com/

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Construcciones que coexisten con la Naturaleza

La deforestación es un daño gravísimo que el ser humano le ocasiona al planeta tierra.
Y es que nosotros somos los huéspedes en este mundo, si lo destruimos, estaremos destruyéndonos a nosotros mismos. 13167 4229-600x45016217
Es por eso que algunos arquitectos 1792conscientes de esto, decidieron diseñar sus edificios respetando la vida del planeta tierra.
/elhorticultor.org/

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“Teníamos 73 mil trabajadores ocupados en el país registrados en BPS. Hoy estamos con 44 mil”

Entrevista con José Ignacio Otegui

José Ignacio Otegui (67), ha sido y es presidente de la Cámara de la Construcción del Uruguay desde hace 23 años. Estuvo en nuestra ciudad invitado por el Centro Comercial e Industrial de Salto para mantener una reunión con constructores y empresas de construcción locales en el marco del Día de la Construcción. Previo a dicha reunión, recibió a los medios de prensa, dialogando con EL PUEBLO para dar su punto de vista de la situación por la que está pasando el sector.
“Para entender a la industria de la construcción –comenzó diciendo Otegui-, hay que entender la demanda que tiene la industria, que ha cambiado radicalmente en los últimos 25 años”.Jose Ignacio Otegui (1)
“Agarré la primera presidencia en el año 92 y llegué al 2001, ahí me cansé y me fui de la presidencia. En el 2004 me fueron a buscar, me convencieron de volver, yo no quería pero volví y les dije que era por 2 años. Todavía estoy, con lo cual llevo 13 años, porque entré en abril de 2005 y ya dije que me voy en la primera quincena de noviembre de este año. Ya tengo sucesor, que está armando el tablado como lo tiene que armar él, porque es él el que lo tiene que armar. Creo que viene bien encaminado”.
- ¿Quién va a ser su sucesor?
– Va a ser el Ing. Diego O’Neill, que viene de una empresa de arquitectura con muchos años en la industria. Él tiene 10 años menos que yo, es mi actual vicepresidente, es un hombre serio y me costó hacerlo decir que sí. Después de 23 años encontrar a alguien que diga que si y que sea aceptado por todos, sin competencia, no es sencillo.
- ¿Por qué nadie quiere agarrar la presidencia?
– La presidencia desgasta, aunque usted crea que no. Y usted puede hacer dos cosas, puede usar la presidencia en beneficio propio o puede no usarla en beneficio propio. Yo nunca la usé en beneficio propio, y creo que fue por eso que estuve 23 años, supongo que Diego O’Neill va a hacer lo mismo, será la persona encargada de llevar adelante una actividad compleja, pero no haciendo cauce para su empresa.
- ¿Por qué desgasta?
– Desgasta porque la construcción desgasta. Agarre a cualquier albañil, arquitecto o ingeniero y a los 60 años están todos cansados. Yo tengo 67, y estoy en la construcción desde los 22, y quedé al frente de la empresa a los 25, y a los 39 agarré la presidencia de la Cámara. Siento que cumplí un ciclo, la presidencia de la Cámara desgasta, todas las presidencias desgastan, algunas más que otras. La nuestra es una actividad que desgasta. En todo caso hoy la industria tiene una situación diferente de la que tenía hace 25 o 30 años, y nosotros tenemos muy evaluado y estudiado cuáles son los motores que dinamizan a la industria, que son tres.
Las obras de vivienda hechas con fondos públicos o privados, con fondos nacionales o extranjeros, y en todo el territorio nacional. Estimamos que en este 2018, probablemente el número esté en torno del 25% de nuestra demanda, que en términos de ocupación, las obras de arquitectura ocupa más personal que las obras de ingeniería, y ocupa más personal que las obras de vialidad, que son las otras obras que uno puede agrupar por grandes rubros: arquitectura, obra civil e ingeniería, que es un requerimiento de personas diferentes.
- ¿Qué podemos interpretar de eso?
– Que hay otros dos sectores que demandan igual o más que la vivienda en todo el territorio nacional. Usted tiene la obra pública, que probablemente este año esté en el 33 o 34%. La obra pública está al máximo, lo que quiere decir que todas las obras que estaban de alguna forma evaluadas en el plan quinquenal de inversiones del Estado están en marcha, están para empezar o están hechas. ¿Es suficiente? No lo es, pero es un buen número, por algo es una inversión mayor que las obras de vivienda.
Y hay una tercera demanda, que son las obras privadas no vinculadas a la vivienda, donde ahí aparecen cosas como los hoteles o los parques eólicos o las plantas fotovoltaicas. Este es el rubro mayor, llegó a ser el 60%. Este año probablemente estemos por debajo del 50. Eso compone toda la demanda que tiene la industria, que no es menor.
Cuando uno analiza una industria, tiene que verla toda, porque si no informo a los socios de todas las variables que tiene la industria, todos van a creer que están trabajando solos, porque en general son muy pocas las empresas que trabajan en todos los rubros. Le diría que de las empresas socias de la Cámara, me deben sobrar los dedos de las dos manos para decir que hay empresas que trabajan en los tres rubros. Por lo general se especializan en uno, las que hacen viviendas hacen viviendas, a veces hacen alguna obra de arquitectura, como la refacción de un teatro o cosas por el estilo, pero no se meten en las obras de ingeniería. Las que hacen obras de ingeniería, en general, tratan de no meterse en las obras de arquitectura, porque son obras totalmente diferentes.
Todas demandan mano de obra, cemento portland, arena, pedregullo, todos demandan los mismos insumos. Cuando usted demanda los mismos insumos a una bolsa que genera insumos, eso se fricciona. Y si usted no tiene claro cómo viene la demanda, lo más probable es que cometa errores, incluso de forma involuntaria, pero esos errores cuestan plata, y a veces cuesta muchísima plata.
- ¿Errores de qué tipo?
– Por ejemplo, cuando se hizo Montes del Plata. Acá, ¿era fácil encontrar una empresa que hiciera algo? No era fácil, teníamos 73 mil trabajadores ocupados en el país registrados en BPS, directamente en obra. Hoy estamos con 44 mil, estamos en una situación intermedia, por llamar de alguna forma la situación que tenemos hoy. En aquel momento todos los productos que estaban en la construcción, estaban sobre demandados, hoy no, hoy tenemos una situación de mayor equilibrio.
Supongo que esta situación se va a mantener el año que viene, y es probable que el primer semestre de 2020 también. La única obra que puede cambiar el ciclo de la demanda de la industria es la obra de UPM en Paso de los Toros, que no sabemos si se va a hacer o no, la verdad es esa. Hay gente que está a favor, gente que está en contra, gente que no opina.
UPM viene presentando su proyecto hace muchos meses. A mí me fueron a ver hace dos años, me plantearon la idea que tenían, les di mi opinión sobre cómo deberían encarar la puesta del escenario para ver si se puede hacer o no la planta, y la verdad es que el problema de fondo es el ferrocarril. Si no hay ferrocarril no hay planta. Es así. No hay forma de llevar la pasta de celulosa de Pueblo Centenario al puerto de Montevideo. Entonces hay que esperar que la licitación del ferrocarril, que de las tres empresas que se presentaron al final quedó una, bueno, ver qué pasa con esa obra, que si empieza antes del 31 de marzo del año que viene, la planta se va a hacer. Si la obra no se empieza en esa fecha, la planta no se empieza en esta administración, se lo firmo.
- El sindicato de AFE no viene colaborando mucho…
– Yo creo que hay mucha gente que no está colaborando, no solamente el sindicato de AFE, de rubros diversos, porque así como la obra de BOTNIA tuvo el respaldo razonable de la opinión pública, del gobierno, fue armada por el doctor Jorge Batlle que es quien autorizó la instalación del proyecto acá. El doctor Tabaré Vázquez cambia su decisión anterior y apoyan el proyecto, y el proyecto empieza. Hasta ahora me han tocado los tres proyectos, las empresas me han dicho, “encárgate de las relaciones con UPM o con BOTNIA o Montes del Plata”, y es lo que he hecho.
Esta vez con una fecha de término, que va a ser el año que viene, no quisiera seguir atado a una negociación cuando no tengo la presidencia de la Cámara porque en definitiva puede ser incómodo para las empresas, para UPM y probablemente para mí también. Pero les dije que en esta etapa de negociación los iba a acompañar. Y es lo que estoy haciendo, pero no se ha llegado a buen puerto con todos los términos que UPM quería acordar con los sindicatos que están involucrados en la construcción, que son el SUNCA y el sindicato de la metalúrgica. Ahí hay temas no resueltos que habrá que resolver en algún momento, los tengo claro, pero en definitiva hay una opinión diferente, UPM de un lado, los sindicatos del otro, y nosotros en nombre de las empresas, tal vez más cerca de UPM que de los sindicatos. Y esas cosas son las que van a definir si la obra se hace o no, hay que ver qué pasa con el ferrocarril, si no hay ferrocarril, no hay planta.
- ¿Cómo ha sido en estos años de su presidencia el relacionamiento con el SUNCA? Gremio fuerte que ha conseguido importantes conquistas como el más reciente de la ley de responsabilidad penal empresarial
– Ese tema de la ley de responsabilidad penal empresarial se la pregunta a los senadores del Frente Amplio, no me lo pregunte a mí. Los senadores del FA cuando Oscar Andrade rodeó el Palacio, cambiaron el voto y la votaron. Es así. La historia a mí no me la cuentan, yo la viví. Entonces, yo de la ley de responsabilidad penal empresarial no voy a hablar, ya di mi opinión, estamos en contra. Pero las leyes después que están votadas se aplican, y cuando se aplican yo tengo que generar los instrumentos para que las empresas puedan manejar algo que es muy complejo de la mejor forma posible, es lo que hemos hecho.
- Bueno, ¿pero cómo ha sido el relacionamiento de la Cámara con el SUNCA?
– Agarré la presidencia de la Cámara en abril del 92, en mayo del 93 empezó una huelga de 83 días que dejó daños enormes al país, a la industria, a nuestros clientes, a los obreros, a sus familias y a las empresas. Los daños fueron monstruosos, usted no tiene ni idea del daño que se hizo, yo la viví y la lección mayor que me dejó la huelga es que debíamos hacer lo posible para evitar otra. No la he rehuido, y no la rehúyo, pero si puedo evitarla la voy a tratar de evitar. Una huelga en la industria de la construcción genera daños enormes.
No fue fácil en ninguno de los tres rubros que le dije. Si usted mira el déficit fiscal del gobierno del doctor Lacalle, el único año que tuvo superávit fiscal fue el año de la huelga, porque la obra pública se paró toda, las obras privadas de vivienda se pararon casi todas, y las obras de ingeniería que eran pocas en ese momento también se pararon. Siguió la obra subyacente, la obra de reforma, la que se hace sin BPS, sin nada, porque igual se vendió el 40% de cemento portland y se vendió el 32% de hierro. Quiere decir que hubo parte de la gente que estaba en actividad normal, pasados los primeros 15 o 30 días agarró changas, y punto. En todo el país pasó esto.
- ¿Es cara la construcción?
– A ver, Uruguay está caro, no la construcción. Para que el país deje de estar caro tienen que pasar por lo menos dos cosas, el dólar tiene que seguir subiendo, eso va en contra de la gente que quiere hacerse una casa, porque recuerde que la gente no gana en dólares, gana en pesos y tiene menos chance de comprar dólares.
Eso por un lado, y por otro lado, las cosas que vende el Estado, son caras. El cemento portland cuesta 132 dólares. Usted va a Brasil, a Paraguay o a Argentina y cuesta entre 80 y 90 dólares. ¿Por qué es eso? A mí no me pregunte, yo no fabrico el cemento portland. Ahora, pregúntele a ANCAP y a la Compañía Uruguaya de Cemento, ¿por qué hacen eso? Porque es un mercado chico, porque tienen un acuerdo por el cual si ANCAP no vende la Compañía Uruguaya de Cemento le paga la diferencia y los dos se quedan con un porcentaje equis del mercado, o cosas por el estilo.
¿Qué pasa con la energía eléctrica? ¿En Uruguay es barata? Para usted o para el señor de la estación de servicio o para el señor que tiene una fábrica que hace vasos o para el constructor, ¿es barata? No, para nadie es barata.
Los vehículos, ¿son baratos? Vengo de un viaje a Perú hace menos de una semana y me quedé sorprendido con los precios de los vehículos. Salen el 60% que acá, y tienen una maquinaria de la gran siete. Ahora, ¿por qué salen el 60% de los de acá? porque hay que mantener al Estado, y el Estado cuesta plata, y esto no son males que haya generado el FA, aclaro, son males que vienen de antes, pero nadie los corrige.

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¡La noche de la Nostalgia cumple 40 años!

El evento nocturno con mayor convocatoria, partió de un programa de radio.
La idea principal era acercar a la gente que seguía el programa de Old Hits al boliche bailable, disfrutando de música de los años ´60 y principios de los ´70.
Uno de los temas más importantes, fue decidir qué fecha poder hacerlo, ya que no había disponible demasiados locales para instalarse esa noche, estando ya ocupados, alquilados con anticipación durante los fines de semana por otros empresarios de la noche. Y luego de una gran expectativa que partió en el mes de abril, para el 24 de agosto de 1978, el equipo de CX 32 de Radiomundo junto a su principal Pablo Lecueder, organizaba el baile o fiesta con la temática de su programa de música «vieja», Old hits, aprovechando el feriado del día siguiente, en el local de Ton Ton Metek, un lugar bailable en la zona de Carrasco, en el sur del país. Fue todo un éxito. Con un lleno total.
Y así sucedió año tras año, cuidada por parte de su creador, para no ser reiterativa durante los meses siguientes y poder continuar realizándola una vez al año.
Con el correr del tiempo fue implementándose como una noche especial y muy importante en el interior del país, cada vez con mayor éxito.
A partir del momento de su creación, muchos empresarios, comenzaron a imitarla, realizando otras fiestas de la nostalgia.
El mercado y la demanda fueron creciendo y la Noche de la Nostalgia, fue organizándose para distintos públicos, pero siempre con un éxito asegurado.
La noche del 24 de agosto, se ha convertido en uno de los eventos que convoca a más personas, sin depender de la edad.
Muchas veces a pesar de las bajas temperaturas por estas latitudes.
Cabe destacar, que esta fiesta se realiza en todo el Uruguay y en cada departamento o ciudad, en fiestas privadas y públicas, todas con lleno total.
Además, mediante la Ley Nº 17.825, esta fiesta fue denominada en forma oficial Noche de la Nostalgia, estableciendo en su artículo 2º: «El Ministerio de Turismo incluirá en los eventos de carácter turístico a la Noche de la Nostalgia, promocionando la misma en el exterior a través de Embajadas, Consulados y oficinas comerciales».
Todos los años, en los primeros días de cada agosto, las radios comienzan a emitir esos éxitos, difundiendo la vieja música con los grandes de aquella época. El señor Pablo Lecueder, jamás imaginó que ésa fiesta perduraría hasta hoy, cumpliendo su décimo cuarto aniversario y se encuentra en pleno apogeo.
En la ciudad de Salto, contamos con diferentes espacios, como para encontrarnos con ella y divertirnos.
También podemos hacer un gran disfrute, reuniéndonos en una cena con amigos, tomando un trago o en familia.
¿Dónde piensas tu disfrutarla este próximo 24 de agosto?

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Con Pablo Ferreira Pintos. Empresario-Comunicador-Principal de OZONO FM. «La mejor nostalgia, es unidos, en familia»

Como hombre de medios, Pablo es un grande. Pablo Ferreira Pintos
Además de llevar una vida colmada de satisfacción en radio, cuenta con un estudio de grabación, con el cual hoy recoge sus frutos.
Dejémoslo, que nos envuelva en el tiempo, acercándonos a «su época» de nostalgia, ya que tiene mucho para contarnos:
«Estoy relacionado a los medios de comunicación, desde que tengo memoria», nos dice.
Mi papá trabajaba en este diario y en Canal 8 y desde niño me dejaba acompañarlo a varios lugares, cubriendo para estos medios la información.
Doy gracias de poder conocer la cocina de los medios, así le llaman al lugar donde se edita, programa y sale la noticia.
Conocí las viejas máquinas de imprenta de éste diario y me gané más de un reto, por correr al lado de aquellas maquinas que fundían plomo caliente para formar las letras que le darían la impresión a cada hoja de El Pueblo.
De grande, con 17 años, fue mi primer acercamiento a una radio.
En ese entonces la ex Del Éxodo, la cual me cautivó y me llevó a decir: esta será mi profesión para toda la vida.
Desde ahí comencé y no paré hasta hoy, con OZONO FM.
¿Qué te atrae de ella?
Todo, es un mundo sensacional algo que solo se explica estando adentro, es un medio que siempre se actualiza y acompaña las tendencias.
Saber que le podes llegar por aire a aquella persona que está a 80km del estudio de la radio… y ni te digo hoy por Internet, que te escuchan desde lugares remotos del mundo.
Por eso digo que la radio fue acompañando las tendencias globales y es importante saber cuáles son para estar al día.
¿Qué llevas adelante hoy?
Siempre fui de hacer cosas y tengo varias, por un lado esta OZONO, también tengo un estudio de grabación personal, el cual tiene comienzo cuando la Agencia de Publicidad Azeta de la licenciada Andrea Zunini volvió a Salto luego de recibirse de Licenciada en Comunicación.
Comencé a grabar con18 o 19 años y también encontré ese lado, de llegar y comunicar con mi voz.
Hoy en día además de estas cosas, participo en la Intendencia de Salto en un cargo de confianza acompañando al Dr. Andrés Lima como encargado de la coordinación de Espacios Públicos.
¿Cuál es tu punto de vista sobre la Noche de la Nostalgia?
Y es sentir orgullo de que en este país de grandes campeones a nivel deportivo también seamos los propulsores de decir que la música no pasa de moda y que por lo menos durante un mes entero o más, las radios difunden aquellos grandes éxitos de la historia en el cual no solo aquellos que lo bailamos volvemos a escuchar esa música, sino que también los jóvenes de hoy en día escuchan por primera vez un clásico.
Saber que esto sucede en mi país me genera esa admiración por esta fecha.
¿Lograste disfrutar alguna década destacada?
La de los ´80. Al final de ella comenzaban los cócteles para mí y ahí ya era algo así como un D. J, porque juntaba los equipos portátiles de música de mi casa y con latas de durazno hacia las luces para ambientar y de esa forma podía salir un baile (sonríe).
Nos juntábamos en el garaje de Mario Goldman el cual es colega hoy en día y ahí hacíamos los cócteles de 1° y 2° año del Liceo Piloto.
Aunque de más niño también ya escuchaba varios temas que hoy me marcan como clásicos.
¿O pasar música en radio de las décadas: ´60, ´70, ´80?
Si varias veces principalmente en Del Lago en el año 94 cuando entré como operador y llegué a grabar la tanda de esa radio junto a John Weston, quien me enseñó varias cosas del mundo de la F.M.
Ahí también aprendí y supe cual eran los clásicos de esas décadas y cuales marcaron más o menos a las personas.
¿A qué lugares eras asiduo en esas épocas?
A Papys en Salto Uruguay, las peñas de Chaná, los bailes de la U en carnaval, El Peñón.
Más grande en Z o Fata Morgana, Calipso en Costanera norte y por supuesto Las Rocas y Oasis
Ahí era más chico pero iba con mis padres ya que Las Rocas era de los amigos Motta y nos conocíamos de siempre.
¿Qué cantantes surgían?
En esa época ya entraba mucho lo latino y era más variada la F.M, pero fueron varios los que surgían a mediados de los ´80. Y se conocían o explotaban
en los ´90.
En la época rebelde que todos tuvimos alguna vez(sonríe), llegaban grupos como Guns & Roses, Red Hot Chili Peppers, Pearl Jam, Nirvana, The Smashing Pumpkins, o bandas mas comerciales como Oasis, Soundgarden, Counting Crows, Ace of Base, Radiohed, The Gramberris, Savage Garden etc, y latinos Soda Stereo, Los Pericos, Los fabulosos Cadillac, La Zimbawe, y otros estilo Miguel Mateo, Franco de vita, hasta machito Ponce, Vilma Palma, el símbolo y la propia Twiggy (Sonríe).
¿A quién admirabas?
A Soda Stereo, Cadillac, los Pericos, Miguel Mateo como grupo Latino y Guns & Roses , Green Day, marcó mi adolescencia.
¿Qué es Nostalgia para ti?
Sentirme que estoy un poco más viejo cada año (sonríe), ya que esa música que se pasa en ese día especial fue la que yo viví casi desde un comienzo.
¿Cómo disfrutarás esta venidera Noche de la Nostalgia?
Con mi grupo de amigos, parejas, que nos juntamos siempre que hay una buena excusa y en donde nosotros hablamos de nuestros temas, mientras nuestros hijos juegan junto a los de ellos.
Siempre lo hacemos así, nos integramos todos niños y adultos en la casa de uno u otro y te puedo decir ¡que es la mejor nostalgia!

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Con Darío Cerrutti. Este 24 de agosto, entrada libre en: Mercado food & beer trucks. «Nuestra idea es pasarla bien y divertirnos, con la buena onda que caracteriza al lugar»

A mediados de este año, se instaló en nuestro medio para recibir a un público de todas las edades: Mercado food & beer trucks. Mercado 2
Cuenta con una modalidad diferente, ya que el disfrute se presta para concurrir en familia, o a la noche más tarde, a tomar un trago con amigos.
El servicio que brinda es excelente, con una variedad de comidas rápidas y cuantiosas bebidas, acompañado de una música ambientada, también recibiendo a solistas y a grupos reconocidos.
Dialogamos con Darío Cerrutti, uno de los empresarios allí instalados, para que nos haga conocer más de la propuesta gastronómica y social:
¿Cuándo se instala Mercado food & beer trucks?
Abrimos las puertas al público desde mediados de junio de este año y estamos instalados en Errandonea 225, frente a la Plaza de Deportes.
Para brindar un servicio diferente a la ciudad.
¿Cómo nace esta idea de unirse entre amigos para llevar a cabo el proyecto?
Surgió la oportunidad de alquilar el local en el que nos encontramos y se nos ocurrió esta propuesta diferente de juntar en un mismo sitio una amplia variedad de comidas y bebidas, junto a un público de todas las edades.
¿Cuántos empresarios componen el emprendimiento?
Somos 8 trucks y en algunos de ellos somos más de un propietario.
¿Cuál es el servicio que allí se brinda?
Contamos con una amplia variedad en comidas como en bebidas.
En comida se accede a la variedad entre; kebabs, hamburguesas, fritas, pizzas, crepas, hot dogs y helados.
En cuanto a la parte de bebidas contamos con dos trucks de cerveza directa; uno con cerveza artesanal con varias canillas y otro con las mejores marcas industriales de cerveza.
En total es una variedad de más de diez cervezas diferentes. Para destacar, también contamos con una amplia variedad de tragos, whiskies, escarchados y demás.
¿Está incluida la música con grupos en diferentes días o ambientada en forma constante desde que abren, diariamente?
Eso va variando.
Pero en el caso de los jueves, contamos con Karaoke, algo muy divertido, que donde se animen a cantar, tiran la ruleta y se ganan consumiciones en los diferentes trucks.
Los días viernes y sábados los vamos alternando con shows en vivo.
¿Podemos decir que es un espacio para toda la familia?
Sí claro, por supuesto que lo es. Es por ello que decimos que es un lugar diferente en Salto.
¿Qué lo hace especial?
Es especial porque cuenta con el buen ambiente, la buena onda y que es algo diferente para el medio
¿Cuáles son los días de mayor concurrencia de público?
Viernes y sábados son los días de más concurrencia, donde nos acompaña gente de diferentes edades.
¿Cómo se preparan para la previa de la Noche de la Nostalgia?
Muy bien.
Vamos a tener la presencia de Eduardo Laviano, con su show en vivo.
Quien fuera cantante en su momento junto a Los Iracundos de Paysandú.
También vamos a disfrutar de la música de un DJ, con lo mejor de la música de los ´70, ´80 y ´90 toda la noche.
¡Y la entrada para ese día es libre!
¿Cuál es la expectativa al respecto?
Y es una noche que sale mucha gente, tenemos variedad para todo público.
Para los que quieren ir temprano, disfrutar del show en vivo y de las comidas del lugar y los que quieren ir más tarde y hacer la previa antes del baile a tomar algo y escuchar toda música de la época.
¿Cómo piensan disfrutarla?
Pasarla bien y divertirnos con la buena onda que caracteriza al lugar.

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Con Mario «pimienta» Leyes. Barbero y Peluquero Profesional – Docente «No me interesa tanto ganar cuando concurso, sino aprender»

Cuando decimos Adriana Estilista, es un reconocimiento al profesionalismo.
Dedicada desde hace muchos años como Estilista y Docente, tuvo la brillante idea de implementar en su salón y en Salto, el curso de Barbería junto a Mario Leyes como Docente. Adriana estilista y Barbero
Como siempre es una gran escuela la de Adriana y contando con la compañía de excelentes profesionales.
Dialogamos con Mario, Barbero y Peluquero, ganador además a nivel Sudamericano por segunda vez, del concurso de Barbería:
¿Cuánto hace que eres Peluquero?
Comencé cortando el cabello desde que tengo 15 años, pero profesionalmente hace cinco.
Concurrí a diferentes cursos de damas, donde aprendí el Brushing, colores y demás.
Obteniendo una base sólida, pero siempre faltan conocimientos.
Creo que estamos continuamente aprendiendo y nuestra idea es poder seguir creciendo en esta profesión.
¿Cómo fue ese principio?
La inclinación nace, porque tenía una máquina, comencé cortándoles el pelo a mis amigos, les gusto y me fueron recomendando entre ellos.
Estuvo muy bueno ese aguante que me han hecho, porque además me siento muy querido y respetado en la barra de amigos y no me olvido de ninguno.
Me llaman tarde en la noche y voy igual a cortarles.
¿Lo has visto siempre como salida laboral?
Sí, claro. Fue con esa idea, ya que yo trabajaba en un Frigorífico y la cartera de clientes se fue extendiendo y seguí capacitándome.
Como todo, la inserción laboral, cuesta.
Pero cuando uno le pone ganas, horas y le gusta, la suerte acompaña, la gente te quiere y te elige porque uno hace las cosas bien.
La misma gente nos va colocando en la posición en que hoy estamos.
Que es de donde vivimos, porque vivimos de la gente y somos unos agradecidos.
¿Cómo nace la profesión de Barbero?
Desde muy chico me atrajo el corte de cabello.
Pero lo de ser Barbero cuando surgió, me llevó a realizar cursos y tratar de asistir a todos los eventos posibles. Ahora comencé a dar clases, dirigiéndome a eventos.
Y pienso que el mismo ambiente de realizar tantos dibujos y cortes con la máquina a hombres, la misma gente me brindó la inclinación.
¿Cómo es la competición en Barbería?

La primera vez que lo hice, fue en el 2016 y hacía muy poco que había abierto las puertas de mi peluquería.
Fui a un primer evento que fue con Ignacio Capocasale, un profesional uruguayo que viaja por todo el mundo, muy reconocido y tiene escuelas de barbería.
En el evento organizado, venían de todas partes de Sud América.
¿La competición fue a nivel personal?
Sí y el único del Interior siendo oriundo de Paysandú.
En esa competencia gané el primer premio, compitiendo con gente que admiraba mucho y son un ejemplo para mí.
Dedicaba mucho tiempo en mirar sus videos y aprendí muchísimo de ellos.
Obviamente que a este concurso, me presenté con la idea de aprender, no de ganar.
Fue tremenda sorpresa cuando salí ganador de esas personas que tanto admiraba.
¿Cómo fue tu carrera a partir de allí?
Un antes y un después.
Fui reconocido, obtuve muchos trabajos, a pesar de que me falta aprender mucho.
¿Volviste a competir?
Sí, al año siguiente.
Y volvieron nuevamente a competir chilenos, argentinos y así, muchos sudamericanos.
Fue distinta su mirada hacia mí. Me sentía reconocido, como que la gente me vio ir a pelearla.
Y creo firmemente que fue mejor que el primero, porque me sentí más seguro.
Y volví a ganar.
En realidad, a mí no me interesa tanto ganar, sino aprender y mirar cada detalle por lo que se compite.
¿Tu aprendizaje sigue en forma constante?
Sí, siempre.
Tengo una esposa y dos hijos y mi forma de pensar es que es preferible ir de a poco, aprendiendo lentamente, que abonar un congreso o un evento de grandes magnitudes, sin lograr aprovechar todo el aprendizaje.
Me gusta mucho trabajar, para poder disfrutarlo con mi familia y es por ello que voy de a poco estudiando.
¿Cómo es tu presente?
Hay cosas que estoy viviendo que ni soñaba.
Este curso me ha dado posibilidades, como por ejemplo que la marca de una máquina de cortar cabello, me ha brindado su sponsor.
¿Cómo se da la posibilidad de trabajar como docente junto a Adriana Estilista?
Cuando Adriana me convoca para realizar el curso, acepté encantado.
Sabía que venir a trabajar con Adriana, era muy positivo.
¿La haces con frecuencia a la docencia?
Si.
Acá en la Peluquería de Adriana Estilista, estoy todos los lunes de mañana.
Pueden venir y solicitarle los cupos, si lo desean.
¿Cuánto tiene de duración el curso de Barbería?
Tres meses.
¿Tiene un costo elevado?
No, es un curso que brinda todas las posibilidades para una salida laboral muy rápida.
¿Tienes fechas especiales en que trabajas bien?
La verdad que yo trabajo todo el año bien.
Estoy en mi local, compartiendo el trabajo con un amigo, que fue alumno mío y está comenzando.
Pero el mes de diciembre pasado, por ejemplo, tenía a las 8 de la mañana a veintinueve personas esperando.
¿También la Noche de la Nostalgia es especial para ponerse guapo?
Sí.
Es una noche muy especial.
Personas que se cortan en otro local, porque lo ven más económico, pero en la Noche de la Nostalgia van a cortarse conmigo.
Hay que ver que son ocasiones especiales para ellos y yo no les puedo decir absolutamente nada (sonríe).
¿Viajas por todo el país?
Sí, al culminar este curso, me voy a Rivera, ya que X-Way, es la marca que me está sponsorizando y brindándome todos los productos.
¿Cuáles son las características de un barbero?
Tiene que ser un profesional completo.
Debe cortar con todas las técnicas, cómo tratar el cabello, cuándo dejar una barba, cómo bajarla, según el rostro y más.
Un barbero debe tener todas las soluciones para todas las caras y cabellos. Sabiendo lo que hace.
¿Podremos volver a las barberías de antes?
Sí, claro. ¡Es lo que se está buscando!

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Con Álvaro Llama. Contador Público Presidente de la Comisión Directiva de Club Remeros. «Disfrutamos de poder brindar una noche de recuerdos»

Muy conforme con su profesión hoy, Álvaro Llama siente el placer de haberla elegido como carrera universitaria.
Integra desde hace cinco años, la Comisión de uno de los Clubes más disfrutables de Salto, como lo es Club Remeros.
Desde donde se realizan excelentes Noches de la Nostalgia para sus socios y público en general, dejando a todos muy satisfechos con el evento y haciéndolo más emotivo cada año. cr ALVARO LLAMA
Comenzamos dialogando con Álvaro, de esta manera:
¿Por qué elegir la carrera de Contador?
Siempre tuve bastante claro el tema; la cosa pasaba por los números. A la Ingeniería básicamente lo vivía a diario en mi casa por ser mi padre Ingeniero Agrimensor y me gustaba.
Y la parte contable, las empresas, la gestión que siempre me interesaron; al momento de tener que decidir mi futuro, tuve la suerte que en el Liceo IPOLL, que era donde concurría, se dictaron charlas vocacionales, a las cuales concurrí y me ayudaron a definir claramente. Desde ese momento nunca tuve dudas de haber elegido correctamente. Ser Contador era lo que quería ser y lo logré.
¿Cuándo integra la Comisión Directiva de Club Remeros?
Hace cinco años, un integrante del Consejo de ese momento, amigo personal Rodolfo Galluzzo, me invitó a participar y acepté. Estuve primero de tesorero y después mis compañeros me propusieron la Presidencia, cosa que acepté y vengo ejerciendo con el apoyo incondicional de los Directivos y de todos los funcionarios con lo que mantengo excelente relación.
¿Ve a la Institución cada vez con más inclusión de socios?
La Institución no ha parado de recibir nuevos ingresos año tras año. En último ejercicio, el ingreso neto fue de más de cien socios; hasta la fecha vemos un ingreso permanente de nuevos socios atraídos seguramente por la oferta de servicios, la infraestructura con que se cuenta, un excelente personal dispuesto a su atención, un extenso horario de habilitación, el río Uruguay, las aguas termales, etc..
¿Cuáles son los progresos del Club, a la fecha?
Creo firmemente que tenemos una Institución de primera línea, moderna, con una buena y desarrollada comunicación a través de los medios habituales y redes sociales, una modernización tecnológica importante, una búsqueda de la excelencia, buenos y capacitados funcionarios, y una oferta de servicios acorde a los 5600 socios con que contamos.
¿Cuál es la etapa que hoy vive Club Remeros?
Nos encontramos en una etapa de planificación del futuro de la Institución. La realización de una Master Plan 2030 vinculado a una Planificación estratégica que los vincula. En el club todo se hace en base a esa planificación y a un presupuesto saneado, sin deudas y sin comprometer las finanzas.
¿Por qué la decisión del Club, de organizar Noches de la Nostalgia que trascienden en Salto?
Todo comenzó con la idea de sumarnos a esta movida que ya entendemos que es parte de nuestra cultura y de darles a nuestros socios y amigos la oportunidad de poder disfrutar de una noche única en nuestro país, donde cada vez somos más los uruguayos que salimos a disfrutar, todas las edades son parte de este evento.
¿Por qué cree que consigue siempre esa noche, una adhesión importante?
Es parte de esa cultura tradicional uruguaya.
Es un momento donde nos reencontramos, en este caso varios salteños amigos, gente que compartimos las mismas cosas a pasar un agradable momento. Entiendo que el club ha logrado desarrollar una fiesta en la cual los concurrentes se sienten cómodos y la pueden disfrutar.
¿Tendrá cambios este año ese evento?
En el club siempre apostamos a más, a poder brindar servicios de calidad.
En esta oportunidad hemos sumado todo lo mejor; el lugar . «La Calandria», Servicio de fiestas: José «Cholo» Sánchez, la música de Juan Osorio, Juan Carlos De Lisa y su grupo Éxodo, bajo la supervisión general de nuestra comunicadora, Licenciada Andrea Zunini.
EL Banco Itaú facilita que el precio sea accesible a tan grande fiesta.
Está todo para que realmente sea una fiesta inolvidable.
¿Cómo se siente hoy, a tanto tiempo de haberse sumado al Club?
Conforme, siendo parte de un gran equipo de Directivos, comandando un grupo excelente de casi 100 funcionarios y profesionales. Realizado, de haber podido llevar adelante trabajos importantes para contar cada día con un club mejor y feliz de abrir las puertas a más de 1.200 salteños que sin ser socios usan nuestras instalaciones en diferentes formas, como socios totales, como becas de salud, con becas de enseñanza, como integrantes de planteles, como estudiantes de educación física, como estudiantes de otras disciplinas, etc.
Desarrollando un aspecto de responsabilidad social, de solidaridad con la comunidad, hecho que el club siempre lo ha hecho pero no lo ha difundido, con un perfil bajo en éste tema.
¿Cuánto queda por hacer allí?
Mucho, no se puede parar, cuando se busca la excelencia, día a día nos enfrentamos con desafíos que debemos sortear para lograrlos. Contamos con un club excelente, con un noventa y cinco por ciento de aprobación de nuestros socios , tanto en la gestión como en la infraestructura con la que contamos, pero no podemos descansar para poder brindar más y mejores servicios a todos.
¿Cómo cree que va a disfrutar esta Noche de la Nostalgia?
Con amigos, disfrutando de que hayamos podido brindar una noche de recuerdos para todos.

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“Veo mi futuro, dedicándome al campo”  

Con Mateo Melo Campo.

Cantante de Folklore – jugador de Básquetbol en Club Juventus

Con sus 12 años, Mateo es un triunfador.

Tanto en el deporte jugando al básquetbol, como con la guitarra y el canto, también el disfrute mayor lo tiene con los caballos y el campo como amigos.

Concurre a la Escuela N° 12 y cursa 6° año.Mateo y su mamá Mónica

Tiene una característica: la de brindar su amistad y su apoyo por donde va. Y se la retribuyen, haciéndolo sentirse muy querido.

Cuando le preguntamos a Mateo: ¿Cómo está conformada tu familia?, esto nos decía:

Por mi papá Mauro, mamá Mónica y mis hermanos: Joaquina, Facundo y Aldana.

Además de mi cuñado Franco y también incluyo a mi primo  Benjamín, que juega al básquetbol conmigo en Juventus, ya que el club brindó a la Asociación Down de Salto, un espacio para ellos.

¿Cómo es la relación con tus hermanos?

Nos llevamos bien, siempre estamos todos juntos. Porque somos bien unidos toda la familia.

¿Cómo te va en la escuela? 

Bien, muy apurado para dejarla.

Voy a concurrir a la Escuela Agraria en Trinidad, el año próximo por medio de la UTU, haciendo el curso de Ganadería y Maquinaria pesada, como tractores, rotativa, sembradores y demás.

Yo amo el campo, porque mi padre tiene uno en Nueva Hespérides y vamos muy seguido a andar a caballo y me encanta.

A la única que no le gusta es a mamá, porque la otra vez, la petisa la volteó y ella agarró miedo.

¡Y si, le dejó un chichón en la cabeza!

Ella acompaña. Toma mate con bizcochos y nos mira.Mateo con sus Profes Sergio y Gabriela

¿Por qué inclinarte por el campo y una escuela agraria?

Porque la familia de papá ya viene toda del campo, criado en San Mauricio y luego compró una chacra y caballos. Es por eso que me gusta tanto.

Estuve desde chiquito siempre en esto.

Y a la escuela me voy a ir solito, porque es un internado, semana por medio, vengo.

Yo viajo solo siempre.

Fui a Montevideo solito y me desenvuelvo bien.

¿Se divierten en el campo?

Si, por ejemplo ayer mi hermano Facundo, montó una vaquillona mientras iba saliendo del tubo, salió y lo tiró. Se lastimó la rodilla izquierda.

Lo grabaron para después mirarlo y reírse.

¿Cuáles son tus actividades?

Toco guitarra y canto con los profes Sergio “pichón” Dutra y Gabriela Costa, los que son geniales.

Juego al básquetbol en Juventus, me va re bien. Juego para la categoría de 12 y ahora voy para la de 14.

Soy bajito, pero muy ágil, ¡no hay quien me marque!

Y también me gusta mucho cocinar.

Pero además, me gusta el trabajo en el campo con papá y en la leñería de mi tío Darío.

¿Has elaborado algo ya?

Si, sí.

Hago ensopados, guisos de arroz y hoy tal vez hago milanesas caseras. O alomejor como estamos aburridos de milanesas, hago sorrentinos caseros o ñoquis.

¿Por qué la inclinación por la música y el canto?

Comenzó por la parte de afuera, del campo.

Mamá me anotó en guitarra. Me gusta, pero no me gusta estudiar, me gusta lo práctico. Y canto también comencé este año.

¿Cuál es tu estilo?

Es Folklore. Las que canto más seguido y me gustan mucho, son: “Amor salvaje”, “el Gallo azul” y “Santa Marta”.

¿Actúas en público?

Si, en mi escuela.

También actué para Mil Voces con Juan Román y salió muy linda mi actuación.

Como mi mamá es peluquera y maquilladora, yo la acompañaba siempre. Un día faltó alguien para actuar, me lo propusieron y acepté. ¡Me encantó!

¿Tienes alguna actuación próximamente?

Si tenemos un evento con mi escuela de música, pero somos en la familia muy del folklore y toco mucho en familia. Vamos a las fiestas rurales, como a Jesús María y a festivales de ese tipo.

¡Nos encanta!

¿Cómo ves tu futuro?

Dedicándome al campo y  a la maquinaria.

Me gusta un poco la arquitectura, o sea que no estoy muy definido que es lo que voy a seguir.

¿Y en cuanto al canto?

No sé todavía. Porque a medida que valla pasando el tiempo voy a decidir. Igual, uno nunca termina de aprender.

Pero si, me da mucha vergüenza el público.

¿Qué regalo elegiste para el día del niño?

Pedí un celular o las botitas para básquet, pero ya se que el celu, no llega. A mamá no le gusta.

Así que me llegarán las botitas.

¿Les envías un mensaje a los niños en su día?

Que intenten siempre lo que desean hacer y les gusta.

Mi madre siempre me dice, cuando uno va a hacer algo y no nos sale o tenemos pereza: “hay que hacer, hacer y hacer, hasta que salga”.

Pero también cuando tenemos algo para hacer que no nos gusta y lo tenemos que hacer: “al mal paso, darle prisa”, para hacerlo rápido y sacárnoslo de encima.

Esforzándose y con perseverancia, todo lo que hagamos, sale.

Le envío un saludo a mi primo Benjamín Caballero, que está en Juventus jugando conmigo y un ¡Felíz día a todos los niños!

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“Nada vale la pena, si uno no está feliz con uno mismo”           

Con  Gianella Bouyssonade Repetto Escritora y cantante

Además de contar con una familia increíble con la que se siente muy apoyada,  Gianella es feliz entre sus actividades.

Está cursando 1° año de Liceo en Colegio Vaz Ferreira y cuenta con 12 años.

Es una escritora muy joven y con sus valores y dotes para el arte, también desarrolla la música como disfrute.

Ha obtenido una mención especial en el concurso de cuentos cortos, organizado por CEFIC (Comité de Educación, Gianella Bouyssonade 1Fomento e Integración Cooperativa de COSALCO) y cree firmemente que su futuro está en esa inspiración que es la escritura.

Dialogamos con Gianella para este Suplemento Día del Niño, de esta manera:

¿Estás adelantada en el colegio?

Si, tengo 12 años y estoy en primero de liceo de Colegio Vaz Ferreira.

Considero que me va bien, teniendo en cuenta que algunas materias no me gustan.

Por ejemplo me va bien en matemáticas, pero no me gusta. Nunca me gustaron los números.

Siempre me fui mas para el lado de lo artístico, como la lengua.

¿Cuándo comienza la creatividad que posees para escribir?

Me acuerdo clarito, cundo concurría a Colegio María Auxiliadora, estaba yo en segundo y había un libro, donde hacíamos diferentes tipos de actividades. Y en una  de ellas, era escribir un cuento de diez renglones.

Casi todos hicieron el cuento de tres renglones y creo que fui la única en hacer los diez obligatorios.

Con faltas de ortografía y todo, pero con sentido el cuento.

Allí fue cuando comencé a probar diferentes historias y le pedí  a mamá que me comprara un cuaderno solamente para escribir.

¿Recuerdas cómo se llamaba el cuento?

No recuerdo bien el nombre del personaje, pero trataba de un gato montés, rojo, que se iba a encontrar con sus amigos y la iban a pasar muy bien.

¿Cuántos cuentos y poemas llevas en tu haber?

Son cuentos y canciones que todavía no están terminadas.

Me gusta mucho cantar.

Son muchos poemas que ya están terminados e historias.

¿Quién es tu referente?

Mi escritora favorita es Cecilia Curbelo.

Mi primera historia larga, fue inspirada en el primer libro de ella.

¿Piensas publicar alguna vez?

Si.

Pienso publicarlo, pero cuando sea un poco más grande.

Incluso, pienso que irme de Uruguay sería lindo, porque acá no hay demasiado futuro. La gente no aprecia mucho el arte aquí, como lo hacen en otros países.

¿Adónde te irías?

A Estados Unidos o a España.

Creo que allí sí, hay futuro.

Pero voy a tener que esperar a los 18, por lo menos.

¿Cómo llegas a escribir en el concurso de cuentos de CEFIC -COSALCO?

Fue en 5° año, donde nos dieron la noticia de que teníamos que hacer un cuento corto para enviarlo  a COSALCO para obtener el primer premio, que era una computadora. Los demás recibían menciones especiales.

De mi clase, quedaron tres cuentos seleccionados y entre ellos el mío.

Los maestros lo evaluaron y enviaron los tres a COSALCO donde eligen el mío, recibiendo mención especial.

El mejor fue de otra chica.

¿Cómo logras ese cuento? ¿Es realidad?

Lo relacioné con una historia vivida en danzas, con una compañera que disfrutaba con crear situaciones para hacerme sentir mal y me inspiré en ello.

¿Cuáles son tus planes para un futuro inmediato?

En un año, espero ya contar con algunas historias terminadas y poder comenzar en algún lugar a compartirlas.

Me encantaría que la gente vaya conociendo mis ideas y que no caiga siempre en los mismos cuentos.

¿Qué es lo que más te gusta contar?

Me gusta mucho el drama adolescente, porque es en lo que me baso, en mis historias.

Para lograr describir los personajes paso a paso, lugar donde viven. Me gusta que sea muy detallado, hasta de qué color es la casa.

Basarme en los problemas cotidianos que tienen, aunque transformándolos un poco.

¿Qué te inspira?

La primera historia larga, la vengo escribiendo desde julio del año pasado.

Yo en ese entonces no tenía demasiados problemas, pero con lo del liceo que es empezar una etapa nueva, uno comienza a sentirse mas nerviosa.

Se me van ocurriendo mas historias, porque es a medida de lo que voy viviendo.

Yo antes me inspiraba en los demás, ahora por suerte, me inspiro en lo que yo vivo.

¿Cuál es tu cuento preferido?

No tengo todavía uno definido, pero el que estoy haciendo ahora es: “Mi sueño, el patín”.

¿Por qué?

En ese entonces me había obsesionado mucho con el patín, incluso mamá me compró unos patines y patiné mucho en casa y allí comienzo  a basarme en cosas que les habían sucedido a otras personas, como accidentes por causa del patín.

¿Con que otras actividades disfrutas?

Estudio piano y también me gusta cantar.

¿Nace de verla a mamá?

Si. Es que es todo gracias a mamá.

Lo del canto, lo de la creatividad para escribir, es porque ella me lo inculcó desde chiquita, por suerte.

Recuerdo cuando era chiquita, le robaba vestidos a ella y comenzaba a cantar. Muy desafinado, pero cantaba y mamá me grababa, desde los 5 años.

Si hoy veo esos videos me muero de risa, además de la vergüenza que me da.

¿Lo disfrutas con toda la familia?

Si, con mi mamá Daniella, mi hermano Giovanni, mis abuelos Juan y Estella y mi tía Leonella, es mi familia que amo.

¿Te gustaría cantar con mamá?

Sí, obvio, me encanta, porque gracias a ella es que yo hago todo esto.

Es que mamá es mágica, porque soluciona todo, obligándote de una manera buena, a ser diferente y no caer en la de todos.

¿Qué vas a pedir de obsequio para este día del niño?

Un libro de Cecilia Curbelo: “A la manera de Agustina”.

Y amerita la ocasión, para que les envíe un mensaje a los niños para el día 12: que sea como sea, el objetivo se va a lograr aunque haya altibajos.

Yo nunca pese que podía estar llegar haciendo esto, porque todos en mi clase me decían que escribía feo.

Pero ahora me veo como una flor, que está creciendo poco a poco.

Sean ustedes mismos, es lo único que los va a llevar a ser felices.

Nada vale la pena, si uno no está feliz con uno mismo.

Cuento de mención especial de Gianella Bouyssonade

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“Todos los niños, merecen celebrar su día”

Con Valentín Silveira Pintor al óleo

Valentín llegó a nuestra casa, con su abuelo Daniel.

Simpático y conversador, en cuanto comenzamos el diálogo, nos contó  que tiene 8 años, concurre a la Escuela N° 3 y está en 3° año.

Que la materia que más le gusta es la matemática y cuando le preguntamos si era muy inteligente para ella, “¿y le salía bien?”,  nos dijo: “sí, sí”.

Es un gran pintor y un privilegiado de haber llegado a conocer la materia de la mano de un grande como lo es Óscar Terrone.

Le preguntamos además si tenía hermanos y muy entusiasmado conversando, esto nos respondió:

“Si, tengo una hermana que se llama Camila y mi mamá se llama Ivana”.Valentín SIlveira

¿Cómo es la relación que llevas adelante con tu profe Óscar?

Lo quiero muchísimo a Óscar. Hace 4 años que voy a aprender con él.

¿Con que edad comenzaste a pintar?

Como a los 3 o 4 años.

Empecé con mis primeros acrílicos a pintar en hojas, así, como podía en mi casa.

Pasó un tiempo, íbamos por la avenida con mamá y vimos el local de Óscar y a dos chicas pintando.

Allí me di cuenta de que quería empezar, porque, hasta en la escuela dibujo.

¿Te gusta también el diseño?

Si, dibujo y pinto.

Pero mucho más me gusta la pintura, que el dibujo.

Porque para mí la pintura, es una forma de expresarse.

Vos podes hablar  con la pintura. La pintura es tu amiga, tu compañera.

¿Por qué?

Es mi amiga, porque si uno se aburre dibuja o pinta.

Si estás solo, imaginas la pintura o el dibujo.

Si estás haciendo algo, el dibujo siempre te acompaña y la pintura más.

¿Crees que a muchas personas les sucede eso?Valentín SIlñveira con Oscar Terrone-

Mira, nosotros con Óscar hicimos un largometraje que se llamó: “Ojos en el alma” y era de como los mayores ven nuestras pinturas.

Porque nosotros lo vemos de otra forma.

Y los mayores, al no entender bien lo que es la pintura, lo ven distinto.

¿Lo que haces es en tela?

Si, yo pinto al óleo.

¿Para que lado te inclinas?

Para el lado rural, porque también me gusta pintar paisajes.

¿Qué te llevó a la pintura?

Es como que me hacía un “toquecito”, cuando veía videos por internet de pintores, dibujantes callejeros. Imágenes de ellos.

Todo eso me inspiró para empezar esto del arte.

¿Tienes a alguien que admires?

Si a muchos integrantes de You Tube. Y he estado desarrollando técnicas suyas.

¿Y de acá de Salto?

Óscar es quien me atrae mucho, porque hace todo bien, tanto en dibujo, como en pinturas.

¿Cómo te ves en el futuro pintando?

Yo me veo un pintor normal, que no tenga tanta fama, pero fama tenga.

Que sea reconocido, pero no tanto y solo acá en el medio.

No se si viajaría a diferentes lugares, pero yo me veo un pintor normal, en su casa, pintando.

¿Realizaste alguna exposición?

Sí, mi primera exposición fue en diciembre pasado.

¿Y cuál es tu cuadro preferido?

Uno que es súper grande y le puse el nombre de “El rancho”.

Es una casa con un molino y hay un árbol gigante, que fue lo que me inspiró, para ponerle ese nombre.

Esta colgado en mi casa. Subiendo las escaleras, lo encontrás.

¿Tienes muchos cuadros?

Tengo muchos, están amontonados, porque no tengo lugar como para colgarlos a todos.

¿Cuál es el significado de hacer un cuadro?

Es usar el desarrollo de la creatividad, imaginarlo.

Vos podes viajar por todo el mundo con la imaginación, pudiendo pintar árboles, poniéndoles muchas cosas.

Siempre tienes que usar el desarrollo de la mente que viene de un punto, de donde salen muchísimas ideas, hasta que te decides por una.

¿Que necesitas para inspirarte?

Primero, un poquito de silencio, a veces música, pero nada de “prrrrrr”, tranquila nomás y tener un papel y lápiz.

Y si voy a pintar, pintura.

¿Qué te han dejado todos estos años al lado de Óscar Terrone?

Lo que me ha dejado, es que siento que Óscar es mi amigo de la vida.

Siento que yo desde chiquito tendría que estar con él. Porque él es muy bueno conmigo.

¿Me contó un pajarito, que sientes la satisfacción de un homenaje?

Sí, me homenajearon por ser el niño pintor al óleo más pequeño. Tengo un pequeño diploma de Óscar Terrone.

¿Piensas concursar o ya concursaste?

No, no concursé y no pienso, por ahora.

Tengo que aprender muchas cosas más del arte.

Tal vez a partir de ahí, de aprender paso a paso, voy a empezar a concursar.

No me llegó el momento.

No es que no me interese la plata, pero es que cuanta más plata tengas, más difícil va a ser guardar las pinturas. Porque vas a tener tantas cosas, que no te van a entrar en la casa.

¿Con que disfrutas además?

No pienso en otra cosa que no sea en la pintura.

Me gusta a veces un poco los jueguitos en la compu, pero mientras estoy jugando, estoy pensando en la pintura. Mi mente se enreda y estoy en permanente contacto con ella.

¿Planes para este año?

Hay dos consignas: una es: “La puerta mágica al mundo mágico” y “Un sueño en las alturas”.

Son cuatro pintores, conectados en cuatro cuadros.

¿Les envías un mensaje a los niños en su día?

Para mí, que todos los niños del mundo, tienen que tener un poquito de contacto con la pintura.
Porque de la pintura sale la creatividad y la creatividad de la imaginación.

Esta es la que más importa de toda la vida de la infancia, porque si no tienes imaginación, no tienes vida. La imaginación te hace crecer.

Que todos tengan un feliz día del niño y que las personas que están con necesidades, también lo celebren bien, porque se lo merecen.

¡Que todos los niños del mundo, sean felices!

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“Los niños, nos esforzamos para sacar lo mejor de nosotros”

Con Luisina Marziotte Facio.

Integrante del curso  Cocineritos de AJUPENSAL

En un mundo mágico, entre cacerolas, otros utensilios de cocina y un olorcito extraordinario que hacía honor a las ricas comidas que preparan en Cocineritos de AJUPENSAL, encontramos a Luisina.

Ni se había percatado de nuestra presencia, esto nos dio pié, para poder observarla como se desarrollaba en su tan esmerada labor.Luisina Marziotte Facio

Conocimos de ella, que asiste a la Escuela N° 5, está en 4° grado y tiene 10 años.

Le encanta ayudar a sus papás en la cocina y le entusiasma dialogar sobre el tema, porque es una verdadera cocinerita:

¿Cuánto hace que estudias en Cocineritos de AJUPENSAL?

Hace dos años.

¿Por qué estudiar cocina?

Porque a mis padres, Eduardo y Jacqueline, les encanta la cocina y a mí siempre me gustó cocinar con ellos.

Un día llegamos a AJUPENSAL, porque mamá se había lesionado la rodilla y venía a Fisioterapia.

Allí se entera de que brindaban este curso, que es de todo el año y nos lleva en su totalidad cuatro.

¿Qué fue lo primero que cocinaste aquí?

Pasa que hacemos tanto dulces, como salados.

¿Cuál fue tu primera receta?

Un arrollado dulce para el día del padre.

Con dulce de leche adentro, bañado de chocolate con grageas por encima.

¿Cómo es ayudar en tu casa?

Los ayudo mucho a mis padres, solo que no me permiten hacer nada con artefactos eléctricos y eso me frena un poco.

¿En invierno es más lindo cocinar?

No, a mi me gusta más en verano, cuando tomo unas frutillas, derrito chocolate, les pongo por encima y las pongo en el freezer.Luisina Marziotte y cocineritos,

¿Cuánto has aprendido en Cocineritos?

No me animaría a arriesgarme, porque además me llevaría mucho tiempo contarte, pero fue mucho lo que he aprendido.

Además me gusta la cocina y lo que hacemos.

¿Qué es lo que más te gusta elaborar?

Como elaboración, me gusta mucho hacer el pan de espinaca.

Es un pancito como una tortuga y adentro le podes poner fiambre, queso o lo que desees.

¿Además de compartir la cocina, como es el relacionamiento entre el grupo?

Muy bueno.

Nos encontramos todos muy ensimismados en lo que hacemos y dialogamos sí, pero nos enfocamos en lo que estamos haciendo, que hay que prestar atención. Pero nos llevamos bien.

¿Con que más disfrutas?

Me gusta mirar dibujitos en el celu o la compu, como canales de You Tube o los Padrinos mágicos, ya que tengo bastante tiempo para mí.

Porque vengo los jueves a Cocineritos y voy a la escuela por la mañana.

Estoy muy bien así.

¿Qué planes tienes para tu futuro?

Estoy un poco indecisa aún.

Me gusta Veterinaria, pero no me gusta la sangre, entonces estoy entre eso y Maestra de Jardinera.

Si tuviera que decidirme por una, sería Maestra de Jardín.

Además, le dije a papá: “papá, yo quiero volver al jardín” y el me respondió: “estudia para Maestra de jardinera y volvés” (sonríe).

¿Quién es tu mejor amiga?

Es Sofía, una compañera de la escuela.

Nos llevamos muy bien.

¿Cuánto tiempo piensas seguir estudiando en Cocineritos?

Son cuatro años, yo voy en el segundo, así que tengo para bastante todavía con la cocina.

La Profesora Hilda es muy buena, muy compañera y es muy agradable estar y aprender con ella.

¿Hoy que están elaborando?

Malfattis, son como ñoquis, todos mal hechos. Unos más largos, otros más cortos. ¡Pero salen ricos!

¿Te gustaría instalarte con un negocio en este rubro?

Yo quiero culminar mis estudios en la cocina, aprender a cocinar, porque  de lo contrario cuando tenga más edad, no me sabría cocinar para mi misma.

Cuando tenga mi vida propia, quiero hacer cosas, ricas, que me salgan bien y sí, tal vez con el tiempo tener mi negocio.

¿Si entras en un momento a la cocina con hambre, que preparas con rapidez?

Una banana colocada en un palito de brochet, derrito chocolate y le vuelco por encima.

O la puedo cubrir de dulce de leche y meterla al freezer.

¿Y si fuera salado?

Torta de fiambre rápida, o unas planchitas, con un café con leche.

¿Les envías un saludo a los niños que lean tu entrevista?

¡Sí, claro!

Les envío un saludo especial a todos los niños, porque entiendo que lo merecemos. Estudiamos y nos esforzamos, para sacar lo mejor de nosotros, en todo lo que hacemos.

¡Feliz día a todos los niños!!

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“Invitamos a toda la ciudadanía”

Gran Evento Día del Niño de Cooperativa COVIFAU: Cooperativa de Viviendas de Familias Unidas.

El día 11 de agosto en Cancha de Don Bosco, se llevará a cabo un gran festival Día del Niño, a beneficio de la Cooperativa COVIFAU.

Es un evento que lo viene organizando esta institución desde hace unos meses y está llegando el gran día.

Deseamos presentarles parte de su comisión, con los que dialogamos para que nos hagan partícipes de lo que será la tan esperada jornada.Integrantes Cooperativa COVIFAU

Ellos son su Presidenta: Silvia Machado, Suplente de  Secretaria Blanca Izaguirre y  Suplente Adrián Rivero:

¿Cuánto tiempo lleva conformada la Cooperativa COVIFAU?

-Silvia: lleva conformada hace dos años, pero el 14 de febrero de este año, quedo electa Presidenta de la misma.

¿Con cuántos integrantes cuenta?

Somos 16 familias y esperamos lograr que sean 20, estando abiertos a la invitación para quien este interesado en integrarla, junto a nosotros.

O sea que necesitamos cuatro familias más.

¿Cuáles han sido los logros hasta hoy?

Estamos muy contentos, porque hemos adquirido el terreno por Av. Rodó, casi Apolón de Mirbeck.

Estamos realizando eventos a beneficio del mismo para poder ir abonándolo a la brevedad, hasta que llegue el dinero del Ministerio de Vivienda.

Para cuando se nos reintegre ese dinero, poder hacer algo más para nuestras casas.

Es el dinero que vamos a poder ir ahorrando.

Creo firmemente que vamos bien encaminados y algo adelantados, para cuando llegue el momento del sorteo que lleva años.

Nosotros vamos a entrar a sorteo en el 2019.

Orgullosos, porque  lo nuestro es a puro pulmón, incluso con Personería Jurídica.

¿Cómo van a ser las viviendas?

De dos y tres dormitorios.

¿Cuáles son los planes?

-Blanca Izaguirre: Los planes más próximos, sería el de poder llegar al primer sorteo que sería: el anteproyecto, el proyecto y demás.

De salir sorteado en el sorteo próximo, esperaremos un par de meses, nos llegará el préstamo y comenzaremos a construir.

Ansiamos, entre sesenta Cooperativas, dentro del país, lograr salir sorteados.

Pero hay que ser positivos, mientras tanto vamos yendo, animados.

¿Se llega a un buen  relacionamiento entre los integrantes?

Si, excelente compañerismo entre todos.

Tratamos siempre de encaminarlo, porque es muy necesario.

Son todos, personas comprometidas y trabajadoras.

Cuando se plantea una idea, un beneficio como este evento que organizamos, todos la siguen.

Todos los socios, fue como que se pusieron la idea al hombreo, nadie estuvo en desacuerdo.

Eso esperemos culmine, en una buena vecindad.

¿Cómo son los detalles del evento próximo?

-Adrián Rivero: Será el día sábado 11 de agosto en Cancha Don Bosco a partir de las 14 horas, hasta las 19 aproximadamente.

Con espacios para juegos inflables. Todo para niños y su familia.

Habrá campeonato de fútbol, donde podrán anotarse con anterioridad para una mejor organización y tendrá un premio el ganador.

Será la entrega de juguetes o de prendas según las donaciones que obtengamos.

También habrá montado un escenario, donde estarán presentes grupos musicales, cantantes, Grupo de Danzas IKA, también la Intendencia de Salto, nos estará apoyando con su grupo de Hip Hop, que es fantástico.

Además, estamos esperando por algunas respuestas de diferentes artistas de nuestro medio, para que podamos compartir una tarde espléndida y que el tiempo nos acompañe.

-Blanca: el evento es sobre todo para el niño, pero invitamos al público en general.

La familia toda tendrá su espacio para poder compartir junto a sus hijos y a todos los niños que concurran.

Porque además de los juegos, va a estar el escenario con grupos musicales y eso entretiene mucho al público en general.

Que sea un lugar y un espacio para todas las edades.

-Silvia: También estamos apostando a nuestra cantina, ya que la entrada es libre y gratuita, donde encontrarán: refrescos, tortas, frankurters, tortas fritas y demás.

También deseamos acercarles la inquietud, a todo aquel empresario o no, que desee apoyarnos con alguna colaboración de un premio para poder brindárselo y motivar a los niños ganadores.

Todo a beneficio de nuestra Cooperativa, para lograr contar con un fondo económico.

-Blanca: deseamos acercarles por este medio la invitación a concurrir el próximo sábado 11 a la cancha de Don Bosco desde las 14hs, para compartir la tarde, apoyándonos y para ello les dejamos un teléfono para comunicarse y anotarse para una mejor organización en concursar en el Campeonato de fútbol que llevaremos a cabo.

En caso de mal tiempo, lo dejaríamos todo para el sábado 18 de agosto.

Los teléfonos son: 091973600 y 094788527.

¡Los esperamos!

¡Feliz Día a todos los niños en su día el próximo domingo 12!

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Valentina Llama aviso pagina

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«Me siento satisfecho viendo crecer a mis hijos con salud»

Luis Alberto Paccot Castillo. Principal de Residencial El Salteñito

Residencia El Salteñito se compone de una gran familia. Que brindando servicio a sus residentes de manera dedicada, logra también la satisfacción de sus profesionales a cargo.
Su Director y principal Luis Paccot, siente que su esfuerzo y entrega han hecho posible en la actualidad, recoger frutos.Luis Paccot y sus hijos
Cuenta además con una familia, dos hijos hermosos, a los que le dedica el mejor tiempo posible.
Quisimos conocer cuántos años en nuestro medio, hizo posible El Salteñito y cómo es su vida como papá:
«Nuestra casa principal en F. Soca Nº 74 cumple casi ocho años y nuestro anexo en Artigas Nº 1555, lleva casi un año de su apertura», nos dice.
Las dos con un mismo sistema de trabajo, intentado dar el mayor confort, servicio y calidad de vida a nuestros abuelos residentes.
¿Qué ha implementado en estos últimos tiempos?
Nos hemos preparado mucho para liderar de la mejor manera nuestros residenciales.
El año pasado me he recibido en la Universidad de Geriatría en Santa Fe, Argentina como Director de Centros Gerontológicos, carrera impartida a nivel Latinoamericano por el Dr. Valderrama, Médico Geriatra con vasta experiencia en Geriatría y Gerontología en Latinoamérica.
La misma preparación cursó mi señora Mary Escobar, pero como Enfermera Geriatra y actualmente se desempeña como encargada de ambos residenciales.
Dicha preparación nos permite llevar nuestros residenciales de forma diferente orientado a un multi producto y con un conocimiento que en nuestro país no se pudo adquirir aún.
¿Cómo se hace para llevar adelante una empresa y el hogar?
Soy muy organizado demasiado dirían los que me conocen, todo está planificado y agendado de días anteriores.
No improviso nada y las eventualidades se solucionan en el momento si se pueden, obviamente.
¿Cómo está conformada su familia?
Mi familia es mi contención mi razón de vivir tengo en Mary mi señora, mi socia, mi amiga, mi esposa, madre e hija ejemplar, una profesional de primera. Y en mis hijos, la alegría diaria para seguir adelante. Sin ellos no tendría la fuerza que tengo. Son la razón de mi existir sin dudas.HIjos de Luis Paccot
¿Siente el apoyo de los suyos, en cuanto a la tarea que realiza?
Sí, por supuesto, ellos siempre están acompañándome y dándome apoyo.
No es un trabajo fácil pero hacemos una dupla excelente con Mary y nos potenciamos mutuamente.
¿Qué ha significado para usted ser padre?
Me cambió muchas cosas.
Uno sabe lo que es ser padre, hasta que lo tiene en brazos.
Las responsabilidades aumentan. Hay alguien que sigue tus pasos y te hace mejorar como persona. Y como profesional, te cambia la vida sin dudas.
A mi me la ha cambiado rotundamente.
¿A su criterio, cuál es la responsabilidad de un buen padre?
Estar pendiente y compartir la mayor parte del tiempo posible, a veces por diferentes circunstancias uno no puede estar todo el día con ellos, pero lo importante que ese tiempo que se comparte sea pleno y que ellos entiendan que su padre siempre está para aconsejarlos, apoyarlos y guiarlos. Siempre.
¿Con qué consciente a sus hijos?
Intento que tengan una niñez plena que disfruten que aprendan y conozcan y lo más importante, es que sepan que su padre está y estará siempre a pesar de todo.
Que con el pasar de los años vayan entendiendo el porqué de las cosas, sobre eso trabajo todos los días.
¿Con qué disfruta?
Con verlos a ellos felices con salud y creciendo día a día.
¿Un mensaje a sus hijos o a los padres en su día?
Uno realmente ve y entiende el sacrificio de nuestros padres cuando uno es padre.
Ahí se nos abre la cabeza y le damos la razón en el noventa y nueve, coma nueve por ciento, de sus sabios consejos.

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«¡Feliz día papá en tu día, donde vamos a disfrutarte!»

Hijos de Wilson Alvez, funcionario de EL PUEBLO

No queríamos dejar pasar la oportunidad de agasajar en este suplemento con motivo del Día del Padre, a Wilson Ramón Alvez Cardozo.
«Toto», como solemos llamarle todos, cuenta con una trayectoria de más de 25 años en la empresa, hoy, como hace más de veinte años en la sección impresión.
Realizando su excelente tarea en forma diaria y conociendo además muy bien las noches de trabajo constante en Diario EL PUEBLO. Jonathan y Facundo hijos de Toto
Conforma una familia con su esposa y dos hijos, uno de los cuales, Jonathan, cumple tareas también en la empresa y estudia Barbería, recibiéndose muy pronto.
Facundo, cursa la etapa de secundaria muy entusiasmado, para luego seguir una carrera profesional, como lo es la de Educación Física.
Dialogamos con ambos para sorprender a su papá y así comenzamos:
¿Cómo está conformada la familia?
-Jonathan: Por papá, mamá Fabiana, mi hermano Facundo, mi novia Tania y yo.
¿Con qué mirada ves a papá?
-Jonathan: Compañero, activo y sobre todo, muy trabajador entre muchas cosas.
Es una relación muy linda la que mantenemos y se vuelve todo muy agradable estando con él.
Me siento cuidado.
-Facundo: es toda muy linda la relación que mantenemos con papá.
A veces tenemos nuestros berrinches, creo que toda familia lo tiene, pero papá es muy importante para nosotros.
Es una persona que nos brinda mucho y sin él, sería imposible nuestras vidas.
No solamente en el sustento económico, sino que la presencia de él, nos llena.
¿Sienten su apoyo?
-Jonathan: Sí, claro.
Incluso fue por medio suyo que comencé a trabajar en Diario EL PUEBLO.
¿Cómo es un día con papá?
-Facundo: el deja su tarea en el diario, a eso de las cinco de la mañana. En lo que resta de ella, como tiene que dormir, casi no lo vemos.
Si es en la semana, al mediodía almorzamos.
Porque los fines de semana trabaja bastante, si hay mucho color para imprimir más aún.
Pero nos gusta mucho su forma de ser, de sus reacciones en forma diaria con nosotros como por ejemplo, gestos de una palmadita o tocarnos en la cabeza, en demostración de cariño.
Cuando anda cansado sí: no está para nadie (sonríe).
¿Cuántos años de trabajo lleva en el diario?
-Jonathan: Son muchos.
Más de veinte años dedicados a la impresión.
¿Cómo disfrutan juntos?
-Jonathan: los domingos ir a la costa es algo muy divertido, son momentos donde podemos pasar todos juntos, comiendo churros, conversando mucho y pasándola súper bien.
Incluso a veces podemos invitar a la abuela Ana, que es muy compinche y compañera.
O dar una vuelta por el centro. Nos sentimos bien, estando todos juntos con él.
¿Reciben muchos consejos de su parte?
-Jonathan: Sí, mantenemos charlas en familia, es por lo general cuando nos sentamos a comer, para decidir cómo podemos hacer trabajando, poder salir adelante.
Ahora estoy estudiando Barbería, después que me reciba me quiero instalar y el también apoyándome en eso.
Y siempre encaminándonos, con sus consejos y sus buenos hábitos.
¿Qué es lo que le atrae a papá?
-Jonathan: es un poco aburrido en el sentido de divertirse, (sonríe), pero pensamos que es debido a mucho trabajo.
Pero hemos tenido oportunidad de viajar a Montevideo juntos.
¿Lo quieren definir a papá?
-Jonathan: Muy responsable en su trabajo.
Y si hablamos de lo que es con nosotros, es muy, muy importante. Sin él, no sabríamos que hacer.
(Sonríe), Nos brinda todo de sí, a veces es un poco amarrete, pero siempre que lo necesitamos, papá está (Sonríe).
-Facundo: Como persona, papá es lo más.
Le admiro la paciencia que tiene conmigo de llevarme todos los días a estudiar de noche, entre otras cosas.
¿Cuáles son los pasos que quisieran imitarle a papá?
-Jonathan: esas ganas que tiene de salir adelante.
Ser trabajador como él.
¿Una anécdota para compartir?
Muchas.
-Jonathan: a mi me gusta mucho ir con él al estadio en Montevideo a ver Nacional.
Hace muy poco, fuimos los tres a ver la Copa Libertadores y fue algo muy lindo. Por el hecho de haber ido con él.
Eso demuestra el compañerismo que existe entre nosotros, pasándolo muy bien.
¿Cuál es la expectativa para el día del padre?
-Facundo: Comprarle un lindo regalo y pasarlo con él.
Es un domingo para disfrutar.
¡Feliz día papá!
¡Que pases muy bien tu día y vamos a disfrutarte!
-Jonathan: ¡Que tengas un feliz día papá, que lo pases como te lo mereces!
¡Te queremos mucho!

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Héctor Mogliazza. Maestro-Director de Escuela N° 13 «Ser buen padre es estar en las buenas y en las malas»

Desde hace 27 años, Héctor viene desempeñando su labor como docente.
Siempre ha sido Maestro Director o Sub Director y este es su primer año en Escuela Nº 13.
Podemos notar en su forma de hablar, que se siente un afortunado con su tarea.
Con una interesante historia de vida y muy satisfecho con ella, lo invitamos a que la desarrolle para nosotros:
¿Dónde comienza a ejercer su carrera?
En la Escuela Nº 25 de Cerros de Vera.
Enseguida realicé concurso de Dirección Rural y me efectivicé en la Escuela Nº 44 de Paso CHector Mogliazza y Adrianaementerio.
Escuela unidocente, llevando adelante todas las clases, más la Dirección.
Es como tener una familia donde concurren los de inicial, hasta 6º año, planificando para esos niños.
Haciendo cada clase a su nivel.
¿Dónde se concentra el mayor esfuerzo?
En la escuela rural.
Aunque sea con mayor cantidad de niños, siempre en escuelas como la que me encuentro, podemos contar con Maestros para cada clase, Secretaria, que nos facilita el trabajo.
En la escuela rural, tiene el Director que hacer todo.
A veces limpiar la quinta, cocinar, atender a todos estos niños y a su familia, entre otras tareas.
Es algo muy vocacional y de lo que tengo muy lindos recuerdos.
¿Por qué elegir la docencia?
Ser Maestro, es como una misión, donde uno le dedica el servicio a los demás.
Siempre me gustó y estuve muy relacionado a la parte de la enseñanza y aprendiendo.
¿También la docencia tiene su parte de papá?
Sí.
Ser padre es la tarea más difícil y más en estos tiempos.
Ser papá significa no darle todo a los niños, a nuestros hijos, sino enseñándoles a ser autónomos.
Enseñarle a volar a esos niños y dejarlo hacerlo.
Enseñarle el valor de la palabra «no», los límites, porque es lo que lo va a formar como persona.
¿Qué recuerdos guarda de su padre?
Siempre me decía que primero tenemos que ser personas y él siempre trataba igual a todas ellas.
No porque tenga o no tenga, refiriéndose a las cosas materiales.
Siempre nos inculcó que primero somos personas. No somos un cargo, no valemos por lo que tenemos, eso es circunstancial.
Y esos son los valores que tenemos que transmitirle a nuestros hijos: ser buena persona.
¿Cómo está conformada su familia?
Mi familia es una familia ensamblada.Hijos de Héctor Mogliazza y Adriana
Tengo dos hijos: Georgina que está en Facultad y Miguel que está haciendo secundaria.
Mi compañera es Adriana, que a su vez tiene tres hijos: Ramiro, Hernán y Betania, que también estudian.
¿Qué significa para usted ser buen padre?
Creo firmemente que uno como padre, lo que le podemos dar a nuestros hijos, es la educación. Es lo más importante.
Ser buen padre, es no decir a todo que sí y mostrarle el camino.
Que ellos sepan aceptarnos con nuestros errores, que no somos perfectos. Con nuestras limitaciones.
Que nos quieran con nuestros defectos y nuestras virtudes.
Ser un buen padre es dar de nosotros lo mejor como tal y darles la oportunidad que está en la educación, priorizando siempre lo de ser buena persona por encima de lo material.
A veces creemos que con facilitarle un celular, una moto o la mejor ropa de marca, somos buenos padres y no es así.
Y algo muy importante: que el tiempo que estamos con nuestros hijos, sea de calidad.
Dejar a un lado el celular y podamos conversar, compartir una comida o salir.
¿Cómo disfruta con sus hijos?
Generalmente compartimos mucho con todos.
Estamos muy pendientes de sus estudios, pero muy comunicados, ya que contamos con el celular que es importante en estos casos.
Hemos realizado viajes juntos y ha fortalecido la familia.
Aprendiendo a respetarnos cada uno con su carácter, ya que somos todos diferentes.
Con defectos y virtudes de cada uno, aprendiendo a convivir.
¿Qué es lo más importante para usted de la relación padre e hijo?
Lo más importante es el diálogo de temas importantes.
Ser buen padre, es también estar en las buenas y en las malas. Que aunque cometan un error, papá siempre va a estar.
¿Cuál es la expectativa que le generan sus hijos?
Que sean personas de bien y que puedan estudiar algo que les guste, siendo útil a los demás.
¿Un mensaje a sus hijos?
Como padre de una familia ensamblada, es aprender a conocer y a respetar al padre, porque él también tiene un tiempo para sus hijos, como lo tiene la madre.
Que el padre, si está divorciado o formó otra familia, no deja de ser padre.
Sus hijos siempre van a ser sus hijos.
Y que como padre no se olvide de sus hijos.
Es fundamental el respeto de cada uno, en la familia ensamblada.
¡Feliz día del padre a todos los papás!

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«Nuestro compromiso de padres, más que criar, es el de crear hijos»

Roberto Varela. Un papá médico.

A pesar de ser un joven papá, el doctor Roberto es médico de Familia. Desempeña su tarea hace unos años en nuestro medio, brindando un importante servicio a la comunidad, Varela, es un dedicado profesional a su labor de Médico donde es siempre bienvenido.
Lo invitamos a conformar nuestro suplemento Día del Padre, para que comparta con nosotros su forma de vida:
¿Cómo está compuesta su familia?
Por mi esposa Carolina y mi hijo Franco, que cuenta con cuatro años.Dr. VArela y Familia
¿Cómo es hoy una familia tipo?
Los Médicos de Familia ya estamos conociendo cada véz más, que de las familias tipo, están variando su conformación. También es sabido que todas las familias son válidas, siempre y cuando cumpla con los requisitos: dar cariño, amor, protección, alimentos, límites. Si la familia cumple con ello, independientemente de cómo esté integrada, es válida. Y si no lo cumple, es porque no está cumpliendo su rol. Sin embargo si no es una familia tipo de la que uno tradicionalmente conoce, pero en esa familia se brinda amor y las reglas están claras, está bien.
¿Puede como papá, aplicar algo de lo profesional?
Sí, más allá de que esta nota sea a nivel de padre, yo aplico cosas de mi profesión también para serlo.
Las funciones de la familia tienen que estar equilibradas: dar cariño con una puesta de límites. Ya se sabe que las familias que solo dan cariño, pero no ponen límites, no anda bien. Y las que ponen mucho límite y no dan cariño, tampoco andan bien.
¿Cómo abordamos el tema de dar cariño y poner límites?
Cuando hablamos de la puesta de límites, que es la parte fea del asunto y nos referimos a una penitencia, se trata de una muestra de cariño hacia nuestros hijos.
Porque ellos necesitan para su crecimiento saludable, una puesta de límites. Creemos que abrazarlo y darle besos es cariño. Lo es.
Pero ponernos firmes algunas veces también, aunque no nos guste hacerlo. Forma parte de lo que ellos necesitan para crecer saludablemente.
¿Cuándo entiende que pueden comenzar los límites?
Podemos decir que prácticamente desde el nacimiento. Hay quien dice a los seis meses, otros al año.
La palabra: «no», cuando se trata de tocar algo lo entienden al año. Entonces perfectamente podemos empezar desde muy pequeños a ensayar los límites.
¿Se le hace fácil aplicarlo en su caso con Franco?
Yo obtuve la oportunidad de estudiar antes de tenerlo a Franco y eso es una gran ventaja. Pero puedo decirte que de todas formas, no es fácil.
Porque muchas veces por la forma en como lo queremos, tenemos la tendencia de desequilibrarnos hacia un lado u otro. Lo que sí nos facilita es conocer de estas cosas, pero conociendo y todo, no se nos hace fácil.
Debemos ir siempre hacia el equilibrio, practicándolo.
¿Fue papá muy joven?
Fue algo muy lindo y muy esperado por nosotros, pero cuando llegó, nos dimos cuenta que fue los más lindo que le puede pasar a una persona.
Viviendo una experiencia que es como una aventura, a la que uno la va viviendo en función de lo nuevo y de lo que uno ya sabe y dentro de lo que uno puede, incluido horarios. Pero cuando tenemos poco tiempo para estar en casa con los hijos, debemos saber que debemos aprovecharlo como un tiempo de calidad. En algunas ocasiones, dejar tareas, jugar con los niños y aprovechar, porque los niños van valorar que ese tiempo, aunque sea poco, es bueno.
Y buen tiempo no significa darles todos los gustos. Porque a veces pensamos: «yo no estoy nunca, voy a hacerle todos los gustos», no. Porque en definitiva ahí le estamos haciendo mal.
Si en ese poco tiempo hay que ponerles límites, hay que ponerlos. Y si en ese poco tiempo hay que jugar mucho porque ellos nos lo piden, juguemos mucho.
¿Con qué disfruta con su hijo?Dr. Varela y su hijo Franco
Viendo como él va creciendo, con lo que me va pidiendo y como yo puedo irlo complaciendo con los distintos juegos.
Nos entendemos, hay una conexión hermosa.
Yo trato incluso de adelantarme cuando me imagino que me va a pedir algo, a ver si coincidimos.
Cuando pasa, quedo muy contento y si no coincidimos, me sorprende, pero igual me gusta. Es un aprendizaje constante.
¿Es importante la presencia de un hermano?
Sí, la relación de hermanos es un factor protector para el crecimiento de los niños.
Y debemos fomentar el buen vínculo entre ellos.
¿Cuál es el compromiso que tiene cada padre con su hijo?
Voy a tomar las palabra de otro profesional, que una vez dijo que el compromiso es mas de crear que de criar hijos. Y poder darle instrumentos para que esa persona sea lo que pueda y lo que quiera.
Creando personas con buenos valores.
¿Una anécdota con su hijo?
Tengo millones. Una vez le comenté a Franco, que cuando yo estaba trabajando y lo extrañaba, cerraba los ojos y me imaginaba su carita, entonces «se que de alguna manera, estás conmigo», le dije. A partir de ese día, llego a casa y me pregunta: «¿y, hoy cerraste los ojos para acordarte de mí?
¿Un mensaje a su hijo?
Los hijos no son nuestros, son hijos de la vida.
Pero pasan por nosotros los padres, para poder obtener la mayor cantidad de herramientas para salir a la vida.
Que les vaya bien en ella, siendo personas respetadas, con valores. Pero sobre todo, que tengan la capacidad de hacer lo que ellos quieran con una buena base. Y esa es la capacidad de entrega de los padres y nuestra mayor satisfacción.
¿Cómo va a disfrutar del Día del Padre?
Como todos los días, en casa, tal vez con un almuerzo familiar incluyendo algún juego para disfrutarlo con Franco.
Como le gusta mucho el fútbol, en vez de tres o cuatro partidos, vamos a dedicarle una tarde entera al disfrute.

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«Los problemas con los hijos, se solucionan hablando»

Enrique «Quique» Tourn Periodista deportivo con 54 años de trayectoria

Como si fuera ayer, Enrique Tourn comienza a narrarnos, cómo fue que ingresó a trabajar en Diario EL PUEBLO, en su trayectoria como profesional periodista.
En la actualidad podemos contar con él como un excelente compañero, es un eterno colaborador del diario.
Es un papá feliz disfrutando de sus dos hijas y conformando una unida familia junto a su esposa.Quique Tourn
Son inimaginables los recuerdos que guarda de su camino por los medios, pero en nuestro suplemento lo hemos convocado por saberlo un papá feliz.
Comienza diciéndonos:
«Soy del departamento de Mercedes, pero llegué muy chiquito a Salto, ya que mis padres adquirieron un campo y nos trasladamos aquí».
¿Cuál es su disfrute hoy aquí?
Me gusta mucho viajar.
Me he recorrido buena parte de nuestro país y el norte de Argentina con mi familia.
Recuerdo, cuando estaba culminando secundaria surge un viaje a Montevideo para las clases superiores y mis padres no me permitieron viajar, posiblemente por ser jovencito, inexperto y eso me dejó un pendiente digamos, de que cuando yo fuera grande iba a viajar todo lo que pudiera.
Dios me lo ha permitido. Me ha dado, prácticamente todo lo que le he pedido en la vida y le agradezco y le estoy agradeciendo, todo lo que me ha brindado.
¿Cuáles fueron las grandes oportunidades que consiguió?
Una de las cosas, que Dios me ha permitido, es haber conformado una familia correcta, hermosa.
¿Con qué edad se casó?
Con 24 años.
Mi señora tenía 18 años y en octubre pasado cumplimos 54 años de casados.
¿Cómo está conformada la misma?
Por mi esposa Hilda y mis dos hijas: Ana María, Abogada y Escribana y María Laura es Maestra y Profesora de Inglés.
Siempre he notado que la hija mujer está más apegada

al padre y eso me hace feliz.
Cuando tienen un problema, todo me lo cuentan.
¿Cuáles son algunos recuerdos de la niñez de sus hijas?
Recuerdo verlas acostadas a mi lado a la hora de la siesta, pidiéndome que les enseñara los quique 2 con Enzo Frachescolidepartamentos. Ávidas de conocimiento y maduras. Muy respetuosas.
¿Existe diferencia en cuanto la criación de su época?
La educación era distinta, había orden y respeto por los padres.
Nunca, yo ni mi señora, hemos tenido la necesidad de levantar la mano en casa.
Problema que surgía: «vamos a conversarlo».
Ha cambiado todo. Cuarenta años atrás, había seguridad, respeto por el maestro o profesor.
Éramos más inocentes. La palabra de la Maestra era sagrada, hoy cambió tanto la criación y es difícil revertirlo.
¿Cómo comienza su trayectoria en emisoras y en medios escritos?
En Tribuna Salteña, comencé con 24 años.
Cuando estaba esta por cerrar, abría Diario Cambio y me fueron a buscar. Cuando Walter Martínez reabrió Diario EL PUEBLO, su hermano me lo propuso y al mismo tiempo ingresé a Radio Arapey. Y luego estuve con Fonticiella en Radio Salto.
Siempre fue con el deporte.
Y en Canal 8, llevamos a cabo con Lascesuck, un programa que se llamó «Revista Cultural», presentando grupos musicales.
En una oportunidad, presentamos a Luis Sandrini.
¿Por qué la inclinación por los medios?
Uno lo trae en la sangre y además, me encanta el fútbol.
Iba con mi tío siendo muy chiquito al estadio y observaba a todos los periodistas, pensando: «¿Cuándo podré ser yo como ellos?»
¿Pensó en otra actividad?
No. Porque estoy haciendo lo que me gusta.
Estar con gente me crea un vínculo inigualable.
Esto del periodismo me ha regalado mucho.
Tuve el placer de recibir invitación durante años, de EL País, para un evento nacional donde premiaba a los jugadores, haciendo una selección en América.
En Victoria Plaza, Haras del Lago, Conrad de Punta del Este, entre otros. Y en más de una oportunidad, he sido el único periodista de Salto. quique 1 con José Luis Chilavert golero de Peñarol
Tengo fotos con Chilavert, con Valderrama, Francescoli y muchos más.
El deporte me brindó posibilidades de viajar por Brasil, Misiones, Buenos Aires, etc.
A Salta, donde hay un cerro que tiene en la parte superior una virgen, la Virgen María, como un lugar de oración. Y volvemos a ir porque es un placer y una hermosa experiencia cada vez.
Soy católico y me encanta este viaje.
¿Cómo disfruta de su trabajo dentro de la cancha?
Si hubiese fútbol todos los días, iría.
Es como salir de los problemas que no tengo. Pero me gusta. Es ir a hacer lo que me atrae.
Es algo muy especial ir a una cancha de fútbol.
¿Qué condiciones debe reunir un buen padre?
Para mantener la armonía del hogar, darse cada uno su lugar y no que «lo que yo digo» debe ser.
Todo lo que se decida hacer en la casa con el apoyo de los hijos, debe ser entendido entre todos, sin discusiones y tranquilos.
¿Con qué disfruta hoy?
De una buena charla en familia.
Tomando mate amargo y a veces dulce por la convicción de una de mis hijas.
Todos los días tenemos ese ratito. Muy unidos y en compañerismo.
¿Qué planes tiene?
Viajar fuera del país.
Tengo pensado que éste es el último año que trabajo como Periodista. No quiero que los 80, me sorprendan en una cancha de fútbol.
Aunque siga muy pendiente y si me necesitan, solo tienen que llamarme.
Tengo una casa grande, con una quinta, gallinas, tres perros muy compañeros conmigo y voy a dedicarme a ellos.
¡Un feliz día del padre a todos los papás!
Y que tengan consideraciones con sus hijos. Hay que cuidarlos de algunos malos hábitos.
Muchos de los problemas, se solucionan hablando.

 

Mi viejo
Piero

Es un buen tipo mi viejo

Que anda sólo y esperando
Tiene la tristeza larga
De tanto venir andando
Yo lo miro desde lejos
(U-u, u-u)
Pero somos tan distintos
Es que creció con el siglo
Con tranvía y vino tinto-o
Viejo mi querido viejo
Ahora ya camina lerdo
Como perdonando el viento
Yo soy tu sangre, mi viejo
Soy tu silencio y tu tiempo
Él tiene los ojos buenos
Y una figura, pesada
La edad se le vino encima
Sin carnaval ni comparsa
Yo tengo los años nuevos
Y el hombre los años viejos
El dolor lo lleva dentro
Y tiene historia sin tiempo
Viejo, mi querido viejo
Ahora ya camina lerdo
Como perdonando el viento
Yo soy tu sangre, mi viejo
Soy tu silencio y tu tiempo
Yo soy tu sangre, mi viejo, yo
Soy tu silencio y tu tiempo
Yo soy tu sangre, mi viejo
Soy tu silencio y tu tiempo

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René Pilar Coelho. Integrante de la familia de SOL y del Centro Evangelístico de Salto

«¡Cuántas personas querrían vivir lo que yo vivo en SOL!»

Pilar, como lo dice su nombre, es una persona importante entre sus compañeros en la Residencia de SOL.
La vida además, le regaló un hijo, una nuera que adora y dos nietos que ella ama.
Es muy sociable, está muy cómoda en SOL y agradeciendo a la vida por todo lo que le brindó.
La encontramos, en una reunión muy amena, entre residentes y funcionarios. Entretenidos con diferentes actividades de un taller. René OIlar Coelho
Para nosotros, un placer a primera vista.
Incluso conocimos por medio de la Licenciada en Psicología Fabiana Panizza, encargada de estos talleres junto a los adultos mayores en SOL, cómo se sienten y por qué el placer de vivir allí.
Además de todas las comodidades existentes en el lugar, se entretienen mucho, con actividades como Arte terapia a través de la música con relajación, movimientos suaves y rehabilitación cognitiva, con juegos recreativos y pintura.
Para el Día del Abuelo, los mismos adultos realizaron pintura, a unos individuales para regalar ese día.
Está muy contenta Pilar, por encontrarse entre ellos en tal confortable residencia y así comenzaba contándonos, sobre su llegada a SOL:
«Yo vivía en una casa, aunque rodeada de flores y muy cómoda, que se había vuelto muy grande para mí.
Quise encontrar algo más pequeño, como una vivienda, pero al ver que no lo conseguía, conversé con mi hijo y necesitaba solucionar mi problema».
¿De dónde proviene?
Del departamento de Rivera, pero estuve mucho viviendo en la frontera con mi esposo. Teníamos allí negocio, luego mi hijo necesitó estudiar en el liceo.
Y como mi esposo tenía conocidos, nos facilitaron la venida para Salto y nos instalamos con un negocio en Sarandí y Andrés Latorre.
Luego se dedicó a la compra-venta de autos, adquiriéndolos, arreglándolos y luego vendiéndolos. También con casas realizó lo mismo. Tuvo treinta y cinco años de comercio. Y yo me ocupaba de la casa.
¿Cómo llega a SOL?
Quería sentirme bien y quererme más, sentirme cómoda.
Mi hijo no quería que yo dejara mi casa, pero de no venir tenía que irme con ellos y yo deseaba la independencia mía y que ellos tuvieron la de ellos.
Porque mi hijo se ama con su esposa y están acostumbrados a estar solitos los dos, ya que tengo dos nietos y no viven con ellos.
Fui a cuatro lugares, recorriendo para ver cuál me gustaba más.
Le pedí a mi hijo que me trajera a SOL para averiguar cómo era, ¡y me encantó!
Enseguida decidí venirme.
Aunque yo ya traía una relación de años con la Institución, porque era socia con anterioridad.
¿Cómo reacciona su hijo cuando se quiso quedar en SOL?
No estaba muy convencido, pero le dije: «Déjame hijo, soy yo que quiero venir, tú no me impones nada. Y es la última aventura que me queda por hacer».
Y vivo una vida de rico aquí. Me dan todo lo que necesito y me siento muy cuidada. Las chicas están las veinticuatro horas a disposición, vigilándonos a todos.
¡Cuántas personas quisieran vivir lo que yo estoy viviendo!
¿Cómo era su vida antes de llegar a SOL?
Llevaba adelante de actividades como trabajar en Radio Cultural, brindando informes de lectura de la Iglesia, ya que soy Integrante de la Iglesia Centro Evangelístico, ubicada frente a Parque Harriague.
Además, visitaba enfermos, los cuidaba y en verano, cocinaba y les llevaba a los enfermos cosas muy ricas.
Me gusta mucho amar al prójimo, a los animales, incluso a las plantas, porque son seres vivos.
La viví muy bien a mi vida. Porque nací en Rivera, pero luego fui a la frontera y viajé por todo el Uruguay, incluso fui a Argentina.
¿Cómo está compuesta su familia?
Por mi hijo Carlos, que vale por diez, mi nuera Shirley y mis dos nietos: Alejandro, Contador y mi nieta María Angelina, trabaja en una oficina.
¡Yo amo a mi familia! Y me siento muy querida por ellos.
¿Con qué disfruta?
Me encantan las plantas, las flores, la entrada de sol, el atardecer.
Soy muy romántica, porque mi esposo Carlos, lo era.
Y me gusta conversar. ¡Y cómo!
Me gusta cantar entre nosotros, soy muy alegre y positiva. Con gente negativa, estoy un poquito nomás, como para darle aliento, que sí que se puede, pero es más agradable la otra.
Soy tan positiva, que siempre les digo a mis compañeras, que porque nos duela algo, no debemos dejar de salir.
Yo no puedo caminar mucho, pero mi hijo me viene a buscar, me abrigo y recorremos por todos lados.
Me gustan las personas mayores, los jóvenes, los niños. Me gusta mucho brindar cariño. Porque me gusta estar rodeada de gente.
¡Y tengo buena mano para hacer prender las plantas! El clavel, la rosa, el romero, ahora traje una plantita y la planté.
¡Ah, y soy muy coqueta!, me gusta mucho arreglarme.
Y en SOL, me «prendo», en todas. Me gusta la pintura y todas las actividades. ¡Es linda la vida!
¿Qué mensaje desea enviarle a todos los abuelos en su día?
Los abuelos de SOL somos una familia.
Yo estoy feliz de estar acá, cómoda y acompañada.
Así que les envío un beso y un fuerte abrazo, deseo que lo pasen muy bien y lo mismo para todos los abuelos en general.
Y que tengan fe en Dios. ¡Que es el único que manda en nuestra vida!

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