Conociendo a los candidatos

Nueve son los ciudadanos que el próximo domingo se postulan al máximo cargo de gobierno del departamento de Salto. Se trata de hombres y mujeres de distintas ideologías, formaciones y capacidades, los que se han convertido en los últimos tiempos en los protagonistas de la agenda pública a través de sus ideas, planteos, inquietudes y cuestionamientos, buscando incidir en la voluntad de los electores con sus distintas estrategias. Luego de varios días en los que a través de estas páginas se ha dicho prácticamente todo de todos ellos, EL PUEBLO da a conocer a través del presente suplemento las ideas centrales de cada uno, sus principales preocupaciones y la manera en que los candidatos piensan encarar un futuro gobierno. En estas páginas muestran quiénes son, por qué decidieron postularse, qué los ha motivado a hacerlo, qué ideas tienen para encabezar una administración de gobierno y cómo piensan armar a sus respectivos equipos. Además contestan qué es lo primero que piensan hacer en el caso de llegar al sillón de intendente de Salto.
“Conociendo a los candidatos” se trata de una elaboración periodística seria y meticulosa, donde a todos los candidatos se los sometió a las mismas preguntas y con la respuesta de los mismos, brindamos a nuestros lectores un panorama completo de la oferta que se le presenta al elector para la trascendente instancia electoral del próximo domingo.

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Roxana González, candidata a intendente del Partido Colorado. Propone un gobierno realizador, transparente, participativo e innovador con valores de honradez, motivación, pericia y compromiso

Roxana González fue durante diez años directora de Obras de los sucesivos gobiernos de Eduardo Malaquina (1995-2005). En oportunidad del tercer mandato de Malaquina, asumió por unos días el cargo de intendente de Salto, constituyéndose en la primera mujer que asumía tan alta distinción en el departamento. Hoy la histórica roxana gonzalez.2Departamental José Batlle y Ordóñez, Lista 1, le traspasó la responsabilidad de asumir la candidatura a la Intendencia por el Partido Colorado, acompañando de esta manera al exintendente y actual Senador de la República, Germán Coutinho, en el esfuerzo de retener el gobierno departamental.

- ¿Por qué quiere ser intendente de Salto?
– Porque crecí admirando las acciones y obras de grandes intendentes como don Armando (Barbieri), don Ramón (Vinci) y (Eduardo) Malaquina, y quisiera ser su continuación. Porque quiero transformar a Salto en una ciudad de vanguardia donde los ciudadanos se sientan orgullosos de su ciudad. Es mi anhelo contribuir a mitigar las necesidades insatisfechas de la población carenciada y que el departamento de Salto alcance niveles de excelencia en la región.

- ¿Cuáles serían las líneas centrales de su gobierno?
– Hacer del mío un gobierno realizador, transparente, participativo e innovador. Cuidadoso en sus acciones, teniendo como premisas: un planificado manejo presupuestal, un meticuloso uso de los recursos de la población, propiciando valores de honradez, motivación, pericia y compromiso. Concretando junto a los funcionarios mi programa de acción con espíritu colectivo.

- ¿Cuál sería la primera medida a implementar en caso de ser gobierno?
– Empezaré haciendo obras y no nombrando gente.

- Desde su óptica, ¿cómo ha sido esta campaña electoral departamental?
– Me siento muy orgullosa de mi campaña electoral, he logrado con gran esfuerzo que la población se motive con mis propuestas, interactúe y se entusiasme. No me siento obligada por compromisos electorales con persona alguna. Estoy agradecida a todas las personas que desinteresadamente me han apoyado hasta ahora.

- ¿Cuál es para usted el problema más importante que tiene el departamento?
– La falta de optimismo y de sueños relativos a un proyecto común.

- ¿Cree usted que puede solucionarlo? ¿Cómo?
– Si no me tuviera fe no sería candidata. Queremos crear el «Espíritu de Salto» en forma conjunta con la población.

- ¿Cómo seleccionará a su personal de confianza? ¿Es partidaria de poner familiares a gobernar con usted?
– No, no se me ocurriría nunca un gobierno de familiares. Serán de mi personal de confianza, personas con pericia, honradez, capacidad, compromiso con la función. No hay lugar a mi lado si no se tiene esas características, varios de los cuales serán elegidos entre funcionarios municipales de carrera.

- ¿Hará contacto con el resto de los sectores de su partido en el caso de acceder al gobierno?
– Sin duda.

- Teniendo en cuenta las dificultades económicas y financieras que tiene la Intendencia de Salto actualmente, ¿hará recortes? ¿En qué consistirán?
– Haré los ajustes que sean necesarios, tengo amplia experiencia en esa materia. En tiempos difíciles continuamos haciendo obras, como quedó demostrado en el período de la crisis del 2002 y ante diferentes cambios climáticos que acontecieron, tales como el denominado “Fenómeno del Niño”, donde fue evidente la concreción de los planes de obras quinquenales. He adquirido gran experiencia en ese campo.

- ¿Cómo articulará con los municipios?
– Respetaré la voluntad expresada por los vecinos de cada municipio, facilitándole los medios para que sus planes y proyectos se hagan realidad. Nos gustaría que las remuneraciones de los alcaldes estén más acordes a las responsabilidades que se les encomienda.

- ¿Y con las comisiones vecinales?
– Reinstalaré y fortaleceré el rol de las mismas con el municipio, atendiendo sus propuestas y jerarquizando su rol.

- ¿Entiende necesario articular políticas con el gobierno central?
Sin duda que sí.

- ¿Integrará su gobierno con personas de otros partidos políticos?
– Lo importante es que «el gato cace ratones, no el color del gato», según proverbio chino.

- ¿Mantendrá el precio del boleto de ómnibus? ¿Por qué?
– Sí, habrá un boleto popular. Mantendré los lineamientos de esa política, que nace desde la propia creación de la empresa municipal de ómnibus en enero de 1968, habiendo sido ésta una conquista social de vanguardia en todo el Uruguay.

- ¿Cuáles son los principales cambios que realizará en su gestión respecto a lo que está pasando ahora?
– Mi plan de gobierno es elocuente, habla por sí mismo. Sin perjuicio de que entiendo conveniente fortalecer la motivación de los funcionarios municipales para cumplir su función, procurando además la coparticipación público-privada (vecinos, ONG, empresas y empresarios, entre otros).

- ¿Hará audiencias públicas y rendiciones de cuentas para hablar de su gestión?
– Sí.

- ¿Qué perfil quiere que tenga su gestión de gobierno?
Realizador, ejecutor, participativo, abierto y honesto.

 

20 PREGUNTAS BREVES FINALES

1) ¿Cómo está formada su familia? Dos hijos, Nadia de 23 años y Nicolás de 14.

2) ¿A qué escuela concurrió, qué estudios ha realizado? Escuela Nº 4, José Pedro Varela. Liceo Osimani y Llerena. Facultad de Ingeniería de la Universidad de la República.

3) ¿Cuál es su pasatiempo favorito? Soy coleccionista de piedras representativas de la geología del Uruguay y de otros países.

4) ¿Un libro? Muchos.

5) ¿Tv o radio? Las dos.

6) ¿Lee diarios? Sí. Leo periódicamente un resumen de prensa de varios departamentos, si algún artículo me interesa lo leo en su totalidad.

7) De 1 a 10, ¿qué importancia le da a Internet? 10.

8) De 1 a 10, ¿qué importancia le da a las redes sociales? 7.

9) ¿Cine o teatro? Ambos.

10) Para sus hijos, ¿elige o ha elegido enseñanza pública o privada? ¿Salud pública o privada? Ambas.

11) ¿Tiene casa de propiedad? Sí.

12) ¿Tiene auto? ¿Cuántos? Si un auto con 235.000 kilómetros.

13) ¿De qué cuadro es hincha? De la selección uruguaya.

14) ¿Profesa alguna religión? No soy practicante.

15) ¿Comida preferida? Ensaladas agridulces.

16) ¿Un lugar para descansar? La playa.

17) ¿Realiza algún deporte o actividad física? Integré la selección uruguaya de natación y fui vice-campeona sudamericana. Formo parte de la Liga Nacional de Natación Máster y compito internacionalmente.

18) ¿Cuántas horas le dedica al trabajo? Muchas más de lo normal.

19) ¿Considera el sueldo de intendente acorde a la función? No conozco el monto del sueldo del intendente.

20) Si pudiera decidir el sueldo de intendente y alcaldes, ¿lo dejaría igual, lo bajaría o lo subiría? Me parece que los alcaldes deberían ganar un salario acorde a la importante función que desempeñan. El del intendente será el que fije la Junta Departamental

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Darwin Monzón, candidato a intendente por el Partido Independiente. Se apostará a fuerte presencia del PI en la Junta Departamental, donde contralor y propuestas serán palabras claves

Si bien Monzón, uno de los candidatos a intendente del Partido Independiente, afirma con convicción que está decidido a llegar a la Intendencia, reconoce que “hoy no estarían las condiciones electorales para acceder a tal cargo”. De todas formas sostiene que “los salteños se encuentran con una gran disyuntiva, apostar al continuismo de las políticas encaradas por el Partido Colorado, volver a un gobierno frenteamplista o por el contrario, apostar a una fuerte darwinpresencia del Partido Independiente desde la Junta Departamental”.

- ¿Por qué quiere ser intendente de Salto?
– Pertenezco a un partido con vocación de gobierno, cuyas sólidas raíces en lo ideológico ha hecho del trabajo parlamentario una práctica donde se ha demostrado la seriedad y responsabilidad con que se abordan temas tan sensibles para nuestro país. Es así que, si bien entiendo que hoy no estarían las condiciones electorales para acceder a tal cargo, nos hemos puesto como meta trabajar desde la óptica de un Partido Independiente con tal responsabilidad, pues solo así logramos diseñar una propuesta que refleja las necesidades de un departamento con realidades tan complejas como lo es Salto. Propuesta que sin lugar a dudas será nuestro norte en el trabajo desde donde la ciudadanía así lo decida. Porque en definitiva, estamos decididos a llegar a la Intendencia.

- ¿Cuáles serían las líneas centrales de su gobierno?
– Pasaría por tener una administración con la capacidad de utilizar sus recursos de forma adecuada. Una gestión de recursos humanos eficiente, donde se potencie su capital humano. Una Intendencia que se administre como lo que es, una empresa. Por lo tanto, la relación costo beneficio será una de las principales líneas. Un gobierno que impulse políticas que generen impactos a mediano y largo plazo.

- ¿Cuál sería la primera medida a implementar en caso de ser gobierno?
– Reducir sustancialmente los gastos, comenzando por reformular determinadas políticas, eliminando compensaciones y disminuyendo cargos de confianza. Trabajando seriamente en la relación eficacia – rentabilidad.

- Desde su óptica, ¿cómo ha sido esta campaña electoral departamental?
– Polarizada, situación que no es nueva, se ha repetido en anteriores elecciones. Con la diferencia de que los dos candidatos que según las encuestas tienen posibilidades de acceder al gobierno, han tenido la oportunidad de demostrar el grado de compromiso con Salto y su gente, uno desde el sillón departamental y otro desde el Parlamento. Hoy los salteños se encuentran con una gran disyuntiva, apostar al continuismo de las políticas encaradas por el Partido Colorado, volver a un gobierno frenteamplista o por el contrario, apostar a una fuerte presencia del Partido Independiente desde la Junta Departamental, donde contralor y propuestas serán las palabras claves de nuestro trabajo.

- ¿Cuál es para usted el problema más importante que tiene el departamento?
– Alguien que gestione los recursos apropiadamente y se preocupe por potenciar a Salto como un departamento anclado en un lugar geográficamente estratégico.

- ¿Cree usted que puede solucionarlo? ¿Cómo?
– Trabajando, buscando acuerdos estratégicos con demás sectores políticos, actores privados e instituciones sociales, planificando un departamento más allá de 5 años.

- ¿Cómo seleccionará a su personal de confianza? ¿Es partidario de poner familiares a gobernar con usted?
– Por competencia. Un funcionario competente, rinde. Es esencial trabajar con personal de confianza para la ejecución de ciertas políticas, si existiera un grado de consanguinidad con alguno de ellos, no veo el por qué no podría integrarlo, pues en definitiva, es de mi confianza y por sobre todas las cosas es competente. Aún así, entiendo que para la supervisión y coordinación de gran parte de las tareas, pueden realizarlas perfectamente funcionarios de carrera. Es así que no debe tomarse ésta como excusa para ingresar indiscriminadamente funcionarios cuyo único objetivo final es pagar esos favores políticos contraídos en campaña.

- ¿Hará contacto con el resto de los sectores de su partido en el caso de acceder al gobierno?
– Sí, por supuesto. El diálogo debe primar desde el primer día.

- Teniendo en cuenta las dificultades económicas y financieras que tiene la Intendencia de Salto actualmente, ¿hará recortes? ¿En qué consistirán?
– Absolutamente. Realizaría una auditoría con el fin de conocer la situación real de la comuna, para poder así diseñar las estrategias a seguir. Que el rubro cero (sueldos) consuma el 85% del presupuesto es insostenible, por lo que se deben contemplar medidas para reducir sustancialmente esta realidad, para ello se debería coordinar acciones con los mismos funcionarios para lograr acuerdos en ese sentido. Se recortarán ciertos subsidios, como por ejemplo, el que se hace a la empresa de transporte urbano de pasajeros, y se priorizarán las tareas que son de plena competencia de la comuna.

- ¿Cómo articulará con los municipios?
– Creo que el diálogo es fundamental, máxime si hablamos del tercer orden de gobierno. No veo la necesidad de crear una oficina para tal fin. Apostaría a instancias donde se puedan plantear diferentes temáticas directamente. Así mismo es fundamental la coordinación en cada sector de la comuna, para trabajar con los municipios.

- ¿Y con las comisiones vecinales?
– En la presente administración se ha creado un espacio para trabajar con las comisiones vecinales. Lamentablemente se ha utilizado este recurso para identificar y proyectar dirigentes políticos en potencia, reproduciendo así una vieja política llevada adelante por el Frente Amplio en otras comunas.

- ¿Entiende necesario articular políticas con el gobierno central?
– Por supuesto. De lo contrario seguiremos viendo por ejemplo lo que pasa entre la Oficina de la Juventud y el INJU. Se invierten recursos, cada uno por su lado con magros resultados.

- ¿Integrará su gobierno con personas de otros partidos políticos?
– Puede ser. Con plena competencia en su función, para la que contará con el apoyo político necesario para llevar adelante sus proyectos.

- ¿Mantendrá el precio del boleto de ómnibus? ¿Por qué?
– No. Hay que adecuarlo al costo operativo que tiene el servicio. Mantenerlo a $6 es insostenible financieramente. Los salteños todos no podemos perder tanto dinero mensualmente, necesitamos mejorar éste y otros servicios.

- ¿Cuáles son los principales cambios que realizará en su gestión respecto a lo que está pasando ahora?
– Revería el destino de ciertos recursos. Actuar con austeridad es imprescindible.

- ¿Hará audiencias públicas y rendiciones de cuentas para hablar de su gestión?
– No. La información estará disponible y al alcance de todos los ciudadanos, tal como lo estipula la Ley de Acceso a la Información Pública.

- ¿Qué perfil quiere que tenga su gestión de gobierno?
– Un gobierno austero, responsable, abierto al diálogo, comprometido socialmente e impulsor de políticas públicas de impacto a corto, mediano y largo plazo.

20 PREGUNTAS BREVES FINALES

1) ¿Cómo está formada su familia? Mi señora, un hijo de 2 años y medio y una niña que en julio llega y agrandará la familia.

2) ¿A qué escuela concurrió, qué estudios ha realizado? En Primaria asistí a la Escuela Rural Nº 82 de Cuchilla de Salto, culminando esa etapa en la escuela Nº 8 de Av. Batlle. En Secundaria hice el Ciclo Básico en el Liceo Nº3 para luego hacer segundo ciclo en el Liceo Militar “General Artigas” en Montevideo, donde me gradué de bachiller en Derecho. En el 2000 ingresé al IPA (Instituto de Profesores Artigas) donde me recibí de profesor adscripto, profesión que desde el 2003 ejerzo tanto en Secundaria como en UTU.

3) ¿Cuál es su pasatiempo favorito? Jugar con mi hijo.

4) ¿Un libro? “La Divina Comedia” de Dante Alighieri.

5) ¿Tv o radio? Radio.

6) ¿Lee diarios? Si, en papel y digital.

7) De 1 a 10, ¿qué importancia le da a Internet? 8.

8) De 1 a 10 ¿qué importancia le da a las redes sociales? 7.

9) ¿Cine o teatro? Teatro.

10) ¿Para sus hijos elige o ha elegido enseñanza pública o privada? ¿Salud pública o privada? Ambas privadas.

11) ¿Tiene casa de propiedad? No.

12) ¿Tiene auto? ¿Cuántos? Si, uno.

13) ¿De qué cuadro es hincha? Nacional.

14) ¿Profesa alguna religión? Soy creyente, pero a mi manera.

15) ¿Comida preferida? En realidad, no tengo una en especial. Me gusta la buena cocina en general.

16) ¿Un lugar para descansar? Mi casa.

17) ¿Realiza algún deporte o actividad física? Últimamente no. Es un debe que tengo y que seguramente retomaré luego de la campaña.

18) ¿Cuántas horas le dedica al trabajo? Dependiendo del día de la semana estoy entre 12 y 16 horas.

19) ¿Considera el sueldo de intendente acorde a la función? Siendo objetivo, estamos hablando del responsable de la empresa más importante de Salto, para lo cual se debe tener en cuenta el grado de responsabilidad que involucra ese rol. Aun así es una discusión que se da en el ámbito de la Junta Departamental, y si allí entienden que es el acorde, no se puede disentir.

20) Sí pudiera decidir el sueldo de intendente y alcaldes, ¿lo dejaría igual, lo bajaría o lo subiría? Si contara con la autoridad para tomar tales decisiones, definitivamente no lo haría. Delegaría esa potestad a quien considero, la Junta Departamental.

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Ramón Soto, candidato a intendente por el Frente Amplio. Se priorizará la descentralización, particularmente en la zona rural y en la misma ciudad de Salto

Ramón Soto es médico de campaña desde hace casi 26 años, con una profunda vocación de servicio y que ha sido llamado por su fuerza política para asumir el compromiso y el desafío de ser candidato a intendente, donde la descentralización y la austeridad en el gobierno forman parte de sus pensamientos.

- ¿Por qué quiere ser intendente de Salto?Ramon-Soto
– Porque muchos de los techos que he tenido en la actividad como un servidor público referente a lo social y a la medicina concretamente, pienso que pueden contribuir a dasarmarlos con una labor desde un gobierno con participación ciudadana desde la Intendencia y luchar desde una esfera diferente porque la ciudadanía viva mejor. Y transmitir la óptica que he incorporado del departamento.

- ¿Cuáles serían las líneas centrales de su gobierno?
– La línea central sería, dentro de la profundización de la democracia, distribuir oportunidades en forma equitativa, tratando de rotar las desigualdades que existen en nuestra sociedad. Por ejemplo, priorizando algunas cosas como la descentralización, y para la descentralización sobre las zonas rurales -que hay que potenciarlas para un desarrollo sustentable- la caminería rural es un elemento fundamental, y en la ciudad, distribuir estrategias de deporte, cultura y salud hacia los barrios para lograr una mejor convivencia.

- ¿Cuál sería la primera medida a implementar en caso de ser gobierno?
– La primera medida sería una auditoría externa para poder planificar por dónde caminar las líneas de acción.

- Desde su óptica, ¿cómo ha sido esta campaña electoral departamental?
– Sinceramente no tengo experiencia de ser candidato, en lo que a mí respecta pensé que iba a ser peor. Si bien hay momentos que a veces pueden parecer un poco ríspidos, me parece que ha marchado dentro de carriles bastantes normales.

- ¿Cuál es para usted el problema más importante que tiene el departamento?
– El trabajo. Debemos preocuparnos mucho para articular la generación de trabajo. Estamos con una informalidad importante y con una tasa de desempleo más alta de la media del país, y eso influye en las condiciones y en el estilo de vida.

- ¿Cree usted que puede solucionarlo? ¿Cómo?
– En forma individual la Intendencia no, esto debe articularse con políticas departamentales con otros organismos, políticas nacionales y con las fuerzas vivas como son los empresarios, los productores.

- ¿Cómo seleccionará a su personal de confianza? ¿Es partidario de poner familiares a gobernar con usted?
– No. Capaz que tengo la ventaja que mi familia no es muy numerosa, pero no, familiares a gobernar conmigo no. Hay que reducir los cargos de confianza, y esos cargos se pondrán a consideración en la Mesa Política del Frente (Amplio) en primer lugar.

- ¿Hará contacto con el resto de los sectores de su partido en el caso de acceder al gobierno?
– Sí, sí, obviamente que sí. Tenemos un compromiso desde el programa único del Frente, la Mesa Política y el Plenario (Departamental).

- Teniendo en cuenta las dificultades económicas y financieras que tiene la Intendencia de Salto actualmente, ¿hará recortes? ¿En qué consistirán?
– Los recortes van a ser en el equipo en sí de gobierno, no en el funcionariado. En primer lugar, austero en todo lo que sea actividad de ese equipo de gobierno disminuyendo la cantidad de cargos de confianza y por qué no, tal vez, en la primera parte bajar un poco la carga salarial de los directores y crear un fondo solidario con una parte del sueldo del intendente.

- ¿Cómo articulará con los municipios?
– Es fundamental la articulación para poder llevar a cabo la descentralización, vamos a tener que dejar mucho el sillón de Juan Carlos Gómez para salir a los diferentes municipios. Es más, nosotros pensamos que en estos cinco años debemos luchar junto con los colectivos barriales en algunas partes de la ciudad para desarrollar nuevos municipios, como puede ser al norte, para el sur y para el oeste de la ciudad. Y después tratar de que algunos municipios se solidaricen con zonas rurales que no están directamente involucradas en algunos municipios. Hay muchos ejemplos, pero en Itapebí, Puntas de Valentín, Cerros de Vera no están contemplados por ningún municipio.

- ¿Y con las comisiones vecinales?
– Es la piedra angular que nosotros pensamos desarrollar, las comisiones vecinales y los diferentes colectivos, ya sea por la identidad de barrio o por una identidad laboral o de una inquietud, como puede ser el Grupo de Protección de Mascotas, o también por una necesidad o una discapacidad, como pueden ser los ciegos. Entonces, con esos colectivos queremos ir haciendo un espacio de consulta de cuáles son sus necesidades, cuáles son sus visiones para desarrollar el departamento, y un compromiso por parte nuestra de decir qué es lo que vamos a poder hacer y qué es lo que no vamos a poder hacer.

- ¿Entiende necesario articular políticas con el gobierno central?
– Sí, es muy necesario articular y tratar de seducirlo a que Salto amerite un desarrollo no diferenciado, pero sí de acuerdo a sus capacidades y potencialidades para enmarcarlo en un liderazgo en el norte sin mezquindades.

- ¿Integrará su gobierno con personas de otros partidos políticos?
– No lo descartaría totalmente. Quiero darle un perfil técnico, de idoneidad y capacidad técnica y humana. No lo descartaría, tendríamos que ver.

- ¿Mantendrá el precio del boleto de ómnibus? ¿Por qué?
– Tenemos que estudiarlo muy bien. Más que el precio del boleto me preocupa el transporte en sí, cómo está, el servicio que se brinda. Sabemos que el precio le sirve a la población pero tendríamos que hacer las cuentas y ver que no perjudique a los sectores más humildes que son obviamente quienes usan el ómnibus, pero no sé. Me da la impresión que el precio no aporta a un mantenimiento de la flota, tendríamos que tener un perfil más técnico después de acceder a los números.

- ¿Cuáles son los principales cambios que realizará en su gestión respecto a lo que está pasando ahora?
– Primero tendríamos que caminar en conversaciones con ADEOMS hacia una cuadrilla planificada de funcionarios. Es decir que de acuerdo al servicio que se brinda, ver la cantidad de funcionarios que tenemos que tener y capacitarlo porque nos parece que hay zonas que están descuidadas y otras zonas que están superpobladas. Entonces, mejorar la competencia de los funcionarios y la austeridad en el manejo de los recursos.

- ¿Hará audiencias públicas y rendiciones de cuentas para hablar de su gestión?
– Sí, lo vamos a hacer, y vamos a hacer auditorías externas a mitad de la gestión y al final, pero también cuando la población lo requiera también accederemos a esa auditoría.

- ¿Qué perfil quiere que tenga su gestión de gobierno?
– Que sea solidaria con los más desprotegidos, que sea austera, que persiga realmente una inclusión social y que se hagan políticas no pensando en los cinco años sino en las próximas generaciones.

 

20 PREGUNTAS BREVES FINALES

1) ¿Cómo está formada su familia? Mi señora y mi hijo que viven conmigo y después tengo otra hija de mi primer matrimonio que vive en Montevideo.

2) ¿A qué escuela concurrió, qué estudios ha realizado? Fui a la Escuela 3, después al Liceo IPOLL. Luego de recibirme de médico inicié varios postgrados pero por la realidad de vivir en el medio rural no los pude concretar, como medicina del deporte, neurología, medicina interna. Al final el que completé fue medicina comunitaria y familiar.

3) ¿Cuál es su pasatiempo favorito? El fútbol.

4) ¿Un libro? “Siddhartha”, de Hermann Hesse.

5) ¿Tv o radio? Radio.

6) ¿Lee diarios? No muy seguido.

7) De 1 a 10, ¿qué importancia le da a internet? 4.

8) De 1 a 10, ¿qué importancia le da a las redes sociales? 4.

9) ¿Cine o teatro? Teatro.

10) Para sus hijos, ¿elige o ha elegido enseñanza pública o privada? ¿Salud pública o privada? Enseñanza pública y a mi hijo lo atiendo yo.

11) ¿Tiene casa de propiedad? No sé cómo se considera porque las pertenencias las considero bien de la familia. Es de mi madre la casa, mía no tengo.

12) ¿Tiene auto? ¿Cuántos? Tampoco. Los dos autos están a nombre de mi mujer porque fue ella la que hizo los trámites.

13) ¿De qué cuadro es hincha? De Nacional.

14) ¿Profesa alguna religión? No.

15) ¿Comida preferida? El asado.

16) ¿Un lugar para descansar? Piriápolis.

17) ¿Realiza algún deporte o actividad física? Ahora no porque estoy operado pero hago fútbol, básquetbol.

18) ¿Cuántas horas le dedica al trabajo? Estoy a disposición en forma permanente, aunque el grueso es de sol a sol.

19) ¿Considera el sueldo de intendente acorde a la función? El sueldo sí, tal vez la función es de mucha responsabilidad, el tema es que con la realidad del resto de los trabajadores parece que está un poco distanciada, pero si no hay forma de reducirlo, me parece que sin demagogia habría que crear un bolsón de solidaridad en vez de la Zona Azul, esa solidaridad podría ir a alguna institución.

20) Si pudiera decidir el sueldo de intendente y alcaldes, ¿lo dejaría igual, lo bajaría o lo subiría? Me parece que el de los alcaldes lo subiría, por lo menos a la altura de algunos directores. El del intendente no voy a tener la potestad para bajarlo pero me parece que por la realidad del departamento, tendría que ganar un poco menos.

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Ramón Fonticiella, candidato a Intendente por el Frente Amplio. “El gobierno actual tiene una línea ideológica que está en las antípodas de la nuestra”, dijo Fonticiella

-¿Por qué quiere ser intendente de Salto?
Porque entiendo que ninguna persona que considere que tiene algo para dar, puede retacearlo en un momento tan importante de la historia del departamento.
-¿Cuáles serían las líneas centrales de su gobierno?
RAMON

Reconstruir y desarrollar. Reconstruir la infraestructura, la moral de los trabajadores, reconstruir las finanzas y paralelamente desarrollar al departamento en lo que a la Intendencia específicamente le corresponde y articular el desarrollo con los organismos nacionales y con la sociedad civil.
-¿Cuál sería la primera medida a implementar en caso de ser gobierno?
Dejar sin efecto el contrato desconocido con la empresa de gestión de cobros de adeudos atrasados y tomar medidas de carácter estructural y financiero lo cual va a llevar varios días en su realización.
-¿Cree usted que puede solucionarlo? ¿Cómo?
Creo que se puede solucionar porque de lo contrario no le estaría pidiendo a la gente que vote al Frente Amplio, estoy convencido que se puede, va a ser una tarea sumamente difícil pero se va a lograr. Deben adoptarse líneas muy claras de reestructura administrativa lo cual no quiere decir dejar a nadie sin trabajo, quiere decir utilizar los fondos y los presupuestos pero de una manera inclusiva, que incluya a todos los salteños y no solamente a una parte de ellos directamente relacionados con el gobierno.
-¿Cómo seleccionará a su personal de confianza? ¿Es partidario de poner familiares a gobernar con usted?
El Frente Amplio tiene un acuerdo entre sus tres candidatos y una forma específica de ocupar los cargos de confianza donde algunos les corresponden al ciudadano electo intendente y otros le van a corresponder a la fuerza política en acuerdo con el intendente.
He sido muy claro que en el gobierno del Frente Amplio en el cual yo esté como intendente no va a haber familiares directos de ninguno de quienes estén ocupando cargos en el equipo de gobierno.
-¿Hará contacto con el resto de los sectores de su partido en el caso de acceder al gobierno?
Es imprescindible por lo formal y por lo ideológico, el documento que hemos acordado los tres candidatos y nuestros respectivos sectores, y además la realidad de cómo el Frente plantea la campaña en Salto es imprescindible y además es necesario, habrá contactos por supuesto y va a ser un gobierno inclusivo.
-Teniendo en cuenta las dificultades económicas y financieras que tiene la Intendencia de Salto actualmente ¿hará recortes? ¿En qué consistirán?
-Nosotros vamos a replantear la administración de los recursos presupuestales, lo primero es qué se hace en el primer año donde se va a trabajar con el prsupuesto antiguo y otra cosa son los planteos del próximo presupuesto. En un caso va a haber que reacomodar las finanzas y en el otro va a haber que plantear el nuevo presupuesto, esto no implica que haya recortes sino reordenamiento de los ingresos y naturalmente de los egresos.
-¿Cómo articulará con los municipios?
Fui uno de los creadores por orden del presidente de la República en su momento de la ley de descentralización, los municipios deben existir pero deben hacerlo con gran potencia por lo tanto deben estar dotados presupuestalmente, pero además deben haber más municipios como los urbanos por ejemplo, debe haber en el este, si es que la gente del extremo este así lo quiere y debe haber por lo menos uno en el sur. El municipio es el primer escalón de gobierno y por lo tanto es imprescindible que tenga vida propia.
-¿Y con las comisiones vecinales?
Nosotros tuvimos y tendremos una especial dedicación a la organización social de primer nivel y de segundo nivel, donde las comisiones vecinales son un agente, pero están las comisiones de las escuelas, las de las policlínicas, las de la policía, la de toda organización serán imprescindible, porque sin sociedad civil organizada, no es posible tener un departamento organizado.
-¿Entiende necesario articular políticas con el gobierno central?
Es imprescindible y para eso va a haber dentro de la Intendencia una dependencia específica honoraria dedicada a esto.
-¿Integrará su gobierno con personas de otros partidos políticos?
Esa es una decisión que la va a tomar el Frente Amplio y lo que el Frente Amplio decida nosotros la vamos a articular con la mayor dedicación.
-¿Mantendrá el precio del boleto de ómnibus? ¿Por qué?
El Frente Amplio no está analizando en ningún momento aumentar el precio del boleto de ómnibus, si estamos analizando cómo mejoramos el servicio algo que a esta altura creemos que es absolutamente necesario.
-¿Cuáles son los principales cambios que realizará en su gestión respecto a lo que está pasando ahora?
El gobierno actual tiene una línea ideológica que está en las antípodas de nuestra ideología y de nuestra estrategia, por lo tanto habrá un cambio de destino y un cambio de camino. Esto quiere decir que va a haber muchos cambios de carácter sustancial, lo cual quizás puedan ni siquiera verse pero son cambios de estructura y muy fuertes.
-¿Hará audiencias públicas y rendiciones de cuentas para hablar de su gestión?
Lo que vamos a hacer es ir dando cuenta de todo lo que se hace pero a nivel institucional y no a nivel circense. Es imprescindible trabajando con la gente y yo voy a estar constantemente pisando las calles de los barrios y las casas de la gente y los locales de las instituciones.
-¿Qué perfil quiere que tenga su gestión de gobierno?
Será la gestión de gobierno del Frente Amplio, eso es algo que se ha ido aprendiendo a lo largo del tiempo y la gestión de gobierno de las organizaciones civiles que estarán participando con sus responsabilidades sociales. El perfil del intendente es lo que menos importa, lo que más importa es el perfil de la gestión así ni siquiera se sepa que hay intendente.

 

20 PREGUNTAS BREVES FINALES

1)¿ Cómo está conformada su familia?
Mi mujer y yo, nuestros tres hijos, sus compañeros y compañeras de la vida y dos nietos.
2)¿A qué escuela concurrió y qué estudios ha realizado?
Fui siempre a la misma escuela, al viejo Colegio Salesiano al que se entraba por calle Florencio Sánchez, fui al único liceo que había al Instituto Osimani y Llerena, donde hice hasta 4º y después ingresé al Instituto Normal donde me recibí de Maestro y después empecé a trabajar.
3)¿Cuál es su pasatiempo favorito?
No tengo pasatiempos porque lo que más me gusta hacer es proyectar y hacer programas de radio, y como lo tengo como trabajo no es un pasatiempo es la vida.
4)¿Un libro?
Libros muchos, puedo estar leyendo tres libros a la vez, por lo tanto puedo decir que a veces hasta me confundo de temas. Todas las novelas de Mario Benedetti me encantan.
5)¿Mira televisión y escucha radio? ¿Qué mira o escucha?
Televisión miro muy poco por falta de tiempo, pero fundamentalmente miro informativos. O programas culturales que son pocos y paras eso se precisa tiempo, y en cuanto a radio, esucho radio desde siempre porque es mi pasión.
6)¿Lee diarios?
Leo poco diario, fundamentalmente miro los diarios locales para en la medida que se puede estar informado de la realidad local.
7)De 1 a 10, ¿qué importancia le da a Internet?
Va creciendo, arranqué en el 0, pero debo estar en el 6, porque es una fuente cultural que hay que tomarla con mucho criterio, no todo lo que está en Internet es verdad ni todo lo que está en Internet es útil, hay que tener una capacidad de selección, a las personas mayores nos cuesta más, pero creo que es muy útil y es el futuro.
8)De 1 a 10 ¿qué importancia le da a las redes sociales?
En lo personal estaría en un 3 o en un 2, se que voy a contrapelo del mundo, porque para el resto de la gente le dan mucha importancia, pediría que haya más moral en las redes sociales pero de repente es como estar en la Pampa de granito de José Enrique Rodó.
9)¿Le gusta el cine o teatro?
Me gusta el cine y me gusta el teatro. Añoro las épocas que Salto tenía 5 cines, pero ahora el cine se arregla mirándolo en casa aunque eso nos haga perder sentido de comunidad.
10) ¿Para sus hijos elige o ha elegido la enseñanza pública o privada? ¿salud pública o privada? ¿Por qué?
Mis hijos fueron a todos los tipos de escuela, pero se educaron en la época de la dictadura, por lo tanto elegí enseñanza privada, porque la veía menos descompromida de las presiones que había en la educación pública por acción de la dictadura. Siempre tuve salud mutual porque me tocó desarrollar tareas en las que podía tener salud mutual y preferí que los lugares de la salud pública los ocuparan aquellos cuyos ingresos no se lo permitían, por suerte el sistema nacional de salud hoy iguala a todos.
11)¿Tiene casa propia?
Tengo casa propia, cuya mitad fue herencia de mi madre costurera que pudo tener su casa y la otra mitad fue obra del micrófono, la compré transmitiendo fútbol en Argentina.
12) ¿Tiene auto? ¿Cuántos?
Tengo un auto Peugeot que en este momento debe tener 4 ó 5 años.
13) ¿De qué cuadro es hincha?
En Salto de Universitario y en Montevideo del glorioso Defensor Sporting.
14) ¿Profesa alguna religión?
Fundamentalmente soy cristiano y filosóficamente. Y si estoy en política es por una decisión cristiana, no soy católico práctico, pero fui educado en la religión católica.
15) ¿Cuál es su comida preferida?
El asado.
16)¿Un lugar para descansar?
Y si es posible una playa, no siempre se puede.
17)¿Realiza algún deporte o actividad física?
Trato de hacer ejercicio en un aparato que tiene un nombre raro… elíptica. Mirando un partido de fútbol puedo hacer 40 ó 50 minutos ahí. Eso hace que me sienta con 20 años menos de los que tengo.
18)¿Cuántas horas le dedica al trabajo?
Unas 17 horas aproximadamente.
19)¿Considera que el sueldo de intendente es acorde a la responsabilidad?
Sí lo considero y tengo fundamentos, porque un intendente debe ser una persona que le dedique a la función 25 de las 24 horas que tiene el día. Y no debe estar preocupado con sus problemas financieros o que tengan que ver con la economía familiar. Tiene que dediucarse absolutamente por entero a la función. Si quieren rebajar el sueldo, a mi no me va a cambiar la vida, incluso trabajar gratis no me va a cambiar la vida.
20)¿Si pudiera decidir, el sueldo de Intendente y alcaldes, lo dejaría igual, lo bajaría o lo subiría?
Haría lo que ha sido el trabajo histórico del departamento de Salto, lo dejaría igual, el de los alcaldes en lo posible lo aumentaría. Porque es muy sacrificado y solo los que hemos pasado parte de la vida en campaña sabemos que es muy sacrificado trabajar en las comunidades que están tan dispersas.

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Lucía Minutti, candidata a intendente por el Partido Nacional. Las líneas centrales de su gobierno estarían marcadas por la austeridad, la reorganización administrativa y la descentralización

Lucía Minutti es sobrina e hija de los dos últimos intendentes blancos de Salto y hoy está en carrera en solitario dentro de su partido buscando que la estirpe Minutti retorne al principal sitial dentro de la comuna salteña.

- ¿Por qué quiere ser intendente de Salto?
– Varios factores han contribuido para ello, la transmisión de valores familiares asociados a la responsabilidad y el luciadeber que como ciudadanos tenemos para con el lugar donde nacimos, asumiendo la acción política como instrumento al servicio de mejorar las condiciones de vida y las oportunidades de las personas.

- ¿Cuáles serían las líneas centrales de su gobierno
– Austeridad, descentralización, reorganización administrativa en post de una gestión más eficiente apuntando a un concepto de desarrollo departamental que abarque crecimiento económico acompañado de desarrollo social.

- ¿Cuál sería la primera medida a implementar en caso de ser gobierno?
– El nombramiento del equipo de trabajo incorporando la visión de género y de idoneidad y fidelidad a un proyecto de gestión. Además, el traslado del despacho del intendente y equipo al edificio central de la Intendencia a Juan Carlos Gómez y Uruguay.

- Desde su óptica, ¿cómo ha sido esta campaña electoral departamental?
– Creo que la falta de debates y espacios de intercambio de ideas ha empobrecido la campaña electoral, sacando de foco lo verdaderamente importante que es Salto, su desarrollo y los modelos de gestión de cada partido.

- ¿Cuál es para usted el problema más importante que tiene el departamento?
– Por un lado la infraestructura y luego que nuestro IDH (Índice de Desarrollo Humano) es de los más bajos del país a pesar de los recursos de producción, turísticos, culturales, educativos que tenemos.

- ¿Cree usted que puede solucionarlo? ¿Cómo?
– En lo que tiene que ver con la infraestructura, le enumero algunas ideas. Deberemos implementar un plan de emergencia vial en los aproximadamente 5.000 kms. de caminería rural utilizando eficientemente los recursos nacionales y departamentales asignados para ello. Trabajaremos en conjunto con las fuerzas vivas en el reclamo histórico del mejoramiento de las rutas nacionales 31 y 4, así como que el departamento sea tenido en cuenta en el Plan Maestro de Puertos, mejorando la navegabilidad del río Uruguay para el transporte de carga.

En lo que refiere a mejorar el IDH, trabajaremos en mejorar la accesibilidad de los salteños a los recursos mejorando las oportunidades y la calidad de vida, a través de la descentralización de la gestión en centros comunitarios. En acuerdo con los clubes barriales impulsar programas de deporte social, culturales, de capacitación y orientación laboral, de promoción de salud y orientación familiar, además de desarrollar espacios de cuidados para niños y adolescentes para facilitar el acceso al trabajo de los referentes adultos de la familia.

- ¿Cómo seleccionará a su personal de confianza? ¿Es partidaria de poner familiares a gobernar con usted?
– Con criterios de idoneidad y compromiso con las líneas estratégicas para la gestión de gobierno departamental que proponemos. En principio no, aunque debo decir que cuando Néstor Minutti fue intendente, llevó a su hermano Dardo (mi padre) como su mano derecha y nadie puede decir nada de la eficiencia y la probidad con la que gobernó.

- ¿Hará contacto con el resto de los sectores de su partido en el caso de acceder al gobierno?
– Por supuesto que sí, ya estamos en contacto.

- Teniendo en cuenta las dificultades económicas y financieras que tiene la Intendencia de Salto actualmente, ¿hará recortes? ¿En qué consistirán?
– Haremos un fuerte énfasis en la austeridad como valor en el equipo de gobierno. En ese sentido la Junta Departamental actual debería antes de finalizar su actual mandato fijar el sueldo del próximo intendente, solicitaremos a los ediles del Partido Nacional que presenten la iniciativa de reducción del 30% del mismo, con lo cual se reducirían en el mismo porcentaje el sueldo de secretario y directores. Reducción drástica del número de cargos de confianza a no más de 12 y eliminación de las compensaciones a dichos cargos.

- ¿Cómo articulará con los municipios?
– Creemos que tenemos que profundizar la descentralización municipal dotando a los municipios de los recursos presupuestales y la logística tanto tecnológica como en maquinarias para que puedan hacer frente a los requerimientos de los distintos agrupamientos poblacionales que abarcan. Pero además, se trabajará en diálogo permanente con los Alcaldes siendo el espacio de Planificación y Desarrollo local el interlocutor directo.

- ¿Y con las comisiones vecinales?
– La idea es que las Comisiones Vecinales se integren en los Consejos Zonales (o Mesas Zonales como les llaman en los SOCAT) en conjunto con las instituciones públicas, privadas y organizaciones de la sociedad civil, generando estructuras de participación intermedias en la elaboración de políticas departamentales y de su zona.

- ¿Entiende necesario articular políticas con el gobierno central?
– Absolutamente necesario, ya que nuestro país continúa fuertemente centralizado en sus niveles de decisión y asignación de recursos presupuestales.

- ¿Integrará su gobierno con personas de otros partidos políticos?
– La asignación de cargos del sistema electoral departamental hace que el partido que gane, así sea por un voto, tenga la mayoría en la Junta Departamental, por lo que no necesita integrar a los demás partidos en el Ejecutivo.

- ¿Mantendrá el precio del boleto de ómnibus? ¿Por qué?
– Soy partidaria de la realización de un plan de reestructuración del transporte urbano, en cuanto a readecuación de líneas, servicios y tipo de vehículo de transporte urbano de pasajeros, buscando la eficiencia desde una ecuación costo-beneficio para los usuarios. Por lo que no solo se trata del precio sino de la calidad del servicio y de que contribuya a disminuir la circulación de autos y motos.

- ¿Cuáles son los principales cambios que realizará en su gestión respecto a lo que está pasando ahora?
– Como ya dije, reducción drástica de los cargos políticos de confianza y eliminación de las compensaciones a dichos cargos. Jerarquización de la función municipal desde una gestión de personal profesional, readecuando en conjunto con los trabajadores las políticas de selección, evaluación de desempeño, movimientos escalafonarios, criterios claros de manejo de las relaciones laborales y creación de un centro de estudios municipales. Utilización del Palacio Córdoba como centro logístico y de enlace de los distintos actores económicos y políticos del departamento dotándolo de los recursos humanos y tecnológicos necesarios para su desarrollo. Descentralización de la gestión de la Intendencia en los centros comunitarios zonales dotándolos de los recursos tecnológicos, materiales y humanos, creando a su vez estructuras de participación intermedias que vehiculicen el involucramiento de los vecinos en las soluciones para su zona.

- ¿Hará audiencias públicas y rendiciones de cuentas para hablar de su gestión?
– Creo firmemente en el derecho de los ciudadanos actuando por si o en las organizaciones que los representen a acceder a la información sobre la gestión de los recursos que son de todos.

- ¿Qué perfil quiere que tenga su gestión de gobierno?
– Gestión austera, transparente y eficiente, con un rol asociado a la gestión del desarrollo económico y social implicando a los distintos actores económicos, políticos, sociales, educativos, en un plan de desarrollo estratégico productivo, turístico, urbanístico y social.

 

20 PREGUNTAS BREVES FINALES

1) ¿Cómo está formada su familia? Esposo y dos hijas de 23 y 18 años, además tengo 4 hermanas y un hermano así como mi madre, su esposo, varios cuñados, cuñadas, sobrinos y sobrinas.

2) ¿A qué escuela concurrió y qué estudios ha realizado? Fui a la Escuela Inmaculada Concepción, luego al Liceo Salesiano y finalmente hice preparatorio de Ciencias Económicas en el IPOLL, luego hice la carrera de Psicología en la Universidad de la República.

3) ¿Cuál es su pasatiempo favorito? Leer.

4) ¿Un libro? Me encantan los policiales y de investigación. Varios autores entre ellos Mary Higgins Clark, John Grisham pero también me gusta García Márquez, Jorge Amado, y otros.

5) ¿Tv o radio? Ambas, depende el momento.

6) ¿Lee diarios? Sí, diariamente.

7) De 1 a 10, ¿qué importancia le da a internet? 10.

8) De 1 a 10, ¿qué importancia le da a las redes sociales? 9.

9) ¿Cine o teatro? Ambos.

10) Para sus hijos, ¿elige o ha elegido enseñanza pública o privada? ¿Salud pública o privada? Educación pública, en los tres niveles de la enseñanza. Mutualista local.

11) ¿Tiene casa de propiedad? Si, donde vivo.

12) ¿Tiene auto? ¿Cuántos? Uno.

13) ¿De qué cuadro es hincha? Nacional.

14) ¿Profesa alguna religión? Soy católica y defensora de la libertad de culto.

15) ¿Comida preferida? Churrasco y fideos al pesto.

16) ¿Un lugar para descansar? La playa.

17) ¿Realiza algún deporte o actividad física? Caminar.

18) ¿Cuántas horas le dedica al trabajo? Promedio 10 diarias.

19) ¿Considera el sueldo de intendente acorde a la función? Creo que hay que tomar en cuenta además de la función el momento económico-financiero de la Intendencia.

20) Si pudiera decidir el sueldo de Intendente y alcaldes, ¿lo dejaría igual, lo bajaría o lo subiría? Bajaría el sueldo del Intendente un 30% del actual.

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Germán Coutinho, candidato a intendente del Partido Colorado. Seguir trabajando en obras sociales y en infraestructura es la base de su propuesta

Germán Coutinho, electo por segunda vez Senador de la República busca también repetir como intendente de Salto reconociendo que la experiencia le sirvió para aprender y ser así un mejor intendente en un posible segundo mandato.

- ¿Por qué quiere ser intendente de Salto?
– Porque hay un proyecto que está a mitad de camino. Se hicieron un montgerman coutinho
ón de cosas pero quedan un montón de cosas por hacer. Hay un montón de proyectos que tenemos prontos y que queremos concluir, pero fundamentalmente porque tengo el convencimiento que voy a ser mucho más útil como intendente que como senador de la República.

- ¿Cuáles serían las líneas centrales de su gobierno?
– Principalmente seguir trabajando en infraestructura con más obras, que fue nuestra bandera. Sostener las obras sociales. Involucrarnos más en los temas nacionales desde el Congreso de Intendentes y como Intendencia. Por ejemplo, comenzar a hacer planteos y posicionamiento que no hicimos en estos cinco años que es ir por el 100% de saneamiento. Luego, si hicimos una sala velatoria a nuevo en el Cementerio Central, tenemos que hacer la del Cementerio en Barrio Artigas. Si hicimos una piscina en el interior no puede quedar solo en eso. Todo tiene un punto de partida que serían casi los mismos ejes del trabajo que realizamos en estos cinco años.

- ¿Cuál sería la primera medida a implementar en caso de ser gobierno?
– Son varias cumpliendo con el programa de gobierno. Hablamos de amnistía, de los aportes sociales. Pero la primera medida que voy a tomar es conformar los equipos de trabajo, nuevamente de mano tendida buscando la ayuda de todos los salteños porque con todos los problemas que hay no puede ser tarea de un solo hombre sino que hay que ir nuevamente a buscar a todos los salteños.

- Desde su óptica, ¿cómo ha sido esta campaña electoral departamental?
– Siento que nosotros la encaramos con propuestas, no entramos en agravios ni en discusiones, pero que lamentablemente varios adversarios recurrieron permanentemente a la agresión y a la división de los salteños, lo que me deja preocupado también hasta para el día después porque en verdad, Salto necesita de todos. Pero como este gobierno ha hecho muchas obras, si no se cambiaba el tono y se agredía, no había forma que pudieran entrar en la agenda de los temas departamentales. En noviembre y diciembre hacíamos reuniones con poca gente, empezamos a transitar y hoy a dónde vamos, nos acompaña un calor impresionante de gente.

- ¿Cuál es para usted el problema más importante que tiene el departamento?
– En estos cinco años hubo un intendente que a cada problema grave nunca quiso aprovecharse de la situación y trató de ser parte de la solución. Hay muchos problemas, hay gente que vive en asentamientos, hay gente que no tiene cobertura médica. También hay problemas de infraestructura, gente que tiene que cambiar su vocación porque no puede estudiar en su departamento, hay gente que vive sin saneamiento, que no tiene trabajo. Esto es de todos los días que hay que encararlos trabajando con responsabilidad y con serenidad.

- ¿Cómo seleccionará a su personal de confianza? ¿Es partidario de poner familiares a gobernar con usted?
– No tuve ni tengo familiares gobernando conmigo. Si usted repasa a los otros candidatos, de alguna u otra manera uno decidió en su momento poner a su hijo y otro decidió que su suplente fuese funcionario público para que su hermana fuese su suplente en la diputación. Yo no he puesto ni soy partidario de poner familiares en la función en la que yo trabajo. Seleccionaré mi personal de confianza conversando y viendo cuáles son las personas idóneas para cada cosa. Lo que no voy a hacer es dar cargos antes de ganar la elección, ese no es mi estilo.

- ¿Hará contacto con el resto de los sectores de su partido en el caso de acceder al gobierno?
– No solo con los de mi partido, con los sectores de otros partidos también. Finalizada la elección hay que hacer un gran acuerdo departamental con toda la dirigencia política.

- Teniendo en cuenta las dificultades económicas y financieras que tiene la intendencia de Salto actualmente, ¿hará recortes? ¿En qué consistirán?
– No, porque todos los meses hemos asumido y cumplido con nuestros compromisos. Lo que hemos tenido puntualmente es que, a diferencia de todo el país, nunca la Junta Departamental nos habilitó generar espacios para poder tener financiación. Nos obligaron a comprar todo al contado. Todas las Intendencias tienen fideicomisos, el país tiene líneas de crédito, a nosotros nunca nos lo permitieron. Nosotros tuvimos 700 millones por fideicomiso y debemos solo 40, o sea que como dijimos, vamos a pagar todo antes de finalizar este período de gobierno.

- ¿Cómo articulará con los municipios?
– De acuerdo a la ley e intentando trabajar en el mismo sentido. Este es un tema político y es importante saber cómo se van a conformar cada uno de los municipios, con qué perfil y con qué propuestas. En el caso de los candidatos que estamos apoyando estamos avalando las propuestas que se están haciendo.

- ¿Y con las comisiones vecinales?
– Vamos a seguir trabajando fuertemente. Han sido un motor fundamental para todo lo que se pudo hacer en todos los barrios de Salto.

- ¿Entiende necesario articular políticas con el gobierno central?
– Todo el tiempo. A veces como vicepresidente del Congreso y otras como intendente, he sido uno de los articuladores con el gobierno nacional, y también he sido muy leal con el gobierno central porque en verdad, cuando hemos tenido algún problema, claramente hemos tenido que aguantar a la dirigencia local. Pero la contestación la dijo el propio Mujica en los últimos días como presidente de la República, cada vez que trabajábamos en conjunto con los intendentes, se me enojaban los dirigentes locales. Si un expresidente en su último día de trabajo, en un discurso que debe ser de los más importantes que ha tenido en su vida, hizo mención a eso sin duda que lo tuvo preocupado los cinco años. Fíjese todas las obras que se hicieron en estos cinco años, ¿cuántas más podrían haberse hecho si la oposición hubiese colaborado?

- ¿Mantendrá el precio del boleto de ómnibus? ¿Por qué?
– Lo vamos a bajar a $5 porque es una obra social, y es de las obras sociales más importantes que tiene el departamento, el país, y ahora a nivel internacional que están evaluándolo indican que marca una motivación laboral, una motivación al estudio, en todo sentido, no solamente una comodidad de traslado a bajo costo sino que realmente es el motorcito de un departamento.

- ¿Cuáles son los principales cambios que realizará en su gestión respecto a lo que está pasando ahora?
– Voy a marcar una clara autonomía porque cada vez que Salto tuvo que depender tuvimos problemas. Así que una de las cosas que no voy a hacer más es depender de alguien ni de nadie.

- ¿Hará audiencias públicas y rendiciones de cuentas para hablar de su gestión?
– Como hice todos los años.

- ¿Qué perfil quiere que tenga su gestión de gobierno?
– Soy consciente que aprendí y que conozco mucho más, y que al final del día, si tengo cinco años más, serán con mis 45 años de vida 15 años aquí adentro.

 

20 PREGUNTAS BREVES FINALES

1) ¿Cómo está formada su familia? Mi señora y cuatro hijos, Carlos Martín de 23, María del Pilar de 16, María Ianina de 12 y Germán Manuel de 5.

2) ¿A qué escuela concurri qué estudios ha realizado? Fui a la Escuela 3, al Liceo Salesiano, al Liceo IPOLL y soy bachiller de Agronomía.

3) ¿Cuál es su pasatiempo favorito? Hace 254 días que los tiempos que tengo los intento pasar con mi familia, pero pasadas las elecciones tengo pensado ir a la cancha.

4) ¿Un libro? Varios, de casi todos los líderes políticos, pero libros que siguen siendo históricos para mí son “Viven” y ahora “La sociedad de la nieve”.

5) ¿Tv o radio? Me gusta escuchar radio.

6) ¿Lee diarios? Desde hace un buen tiempo tengo un equipo de prensa que me selecciona lo que creen ellos importante que lea.

7) De 1 a 10, ¿qué importancia le da a internet? 10.

8) De 1 a 10, ¿qué importancia le da a las redes sociales? También le doy 10. Internet es estar al día con el mundo, y las redes sociales bien utilizadas son una de las herramientas más fenomenales. Lamentablemente hay algunos que se dedican a darle mal uso a las buenas cosas.

9) ¿Cine o teatro? Los dos.

10) Para sus hijos, ¿elige o ha elegido enseñanza pública o privada? ¿Salud pública o privada? Católica.

11) ¿Tiene casa de propiedad? No.

12) ¿Tiene auto? ¿Cuántos? Tengo una Renault Duster y mi señora tiene una camioneta.

13) ¿De qué cuadro es hincha? Pertenezco a la familia del Club Atlético Universitario.

14) ¿Profesa alguna religión? Soy católico.

15) ¿Comida preferida? Últimamente me hice hincha de las paellas.

16) ¿Un lugar para descansar? Mi casa.

17) ¿Realiza algún deporte o actividad física? No estoy haciendo.

18) ¿Cuántas horas le dedica al trabajo? Todo el día.

19) ¿Considera el sueldo de intendente acorde a la función? Si se compara con el sueldo que gana la gente o con la jubilación que ganaba mi padre es un montón. Así que es según con qué lo compare. Hay miles de uruguayos que todavía ganan 10 mil pesos, así que si lo comparo con eso, es todo un tema.

20) Si pudiera decidir el sueldo de ntendente y alcaldes, ¿lo dejaría igual, lo bajaría o lo subiría? Soy senador de la República, no me falta nada y gano lo que nunca imaginé, pero quiero ser intendente de Salto y está claro que en ese escenario no puse en evaluación el tema del sueldo. Si lo hubiera hecho, me quedaría tranquilo acá en el Senado.

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Marisel Calfani, candidata a intendente del Partido Independiente. Apunta a generar trabajo sustentable como forma de mejorar la dignidad y la calidad de vida de los salteños, recuperando valores perdidos

Marisel Calfani asume la responsabilidad de volver a ser candidata a la intendencia de Salto por el Partido Independiente por tercera vez. En esta oportunidad no estará sola, pues en la interna de su partido disputará junto a otro candidato, quien tiene, al igual que ella, la firme intención de alcanzar una banca en la Junta Departamental deMARISEL Salto como primer objetivo, aunque Calfani no ceja en su intento que los salteños opten por un intendente independiente.

- ¿Por qué quiere ser intendente de Salto?
– Porque considero que los salteños merecen tener un intendente que trabaje en forma independiente.

- ¿Cuáles serían las líneas centrales de su gobierno?
– Apuntar principalmente al área social. Generar trabajo sustentable y sostenible lo que aumentaría la calidad de vida de los salteños y, consecuentemente disminuiría la violencia aumentando la seguridad, la educación, la vivienda, y contribuiría con la recuperación de los valores que últimamente se han visto disminuidos, dignificando a nuestros conciudadanos.

- ¿Cuál sería la primer medida a implementar en caso de ser gobierno?
– Estoy pensando en una fuerte reestructuración en los distintos sectores de la Intendencia de Salto que integran el organigrama.

- Desde su óptica, ¿cómo ha sido esta campaña electoral departamental?
– Desde mi punto de vista, lamentable. Una campaña donde se ha faltado el respeto, donde se ha notado la ausencia de valores en los dichos y expresiones vertidas.

- ¿Cuál es para usted el problema más importante que tiene el departamento?
– El problema más importante y el más grave es la falta de estabilidad laboral, para mí la principal causa de los problemas que afectan al departamento.

- ¿Cree usted que puede solucionarlo? ¿Cómo?
– Sí, por supuesto. A través de gestiones que hay que ir a buscar para que inversores vean interesante instalarse en nuestro departamento. Porque si bien es cierto que somos un departamento de servicio netamente turístico. También tenemos mucha materia prima para ofrecer.

- ¿Cómo seleccionará a su personal de confianza? ¿Es partidaria de poner familiares a gobernar con usted?
– No tendría ningún problema en el caso de que justificadamente esa persona fuera confiable y con la idoneidad suficiente como para llevar adelante la labor que se le asignase.

- ¿Hará contacto con el resto de los sectores de su partido en el caso de acceder al gobierno?
– Sí, por supuesto que sí, se está dentro del marco que acabo de señalar anteriormente.

- Teniendo en cuenta las dificultades económicas y financieras que tiene la Intendencia de Salto actualmente, ¿hará recortes? ¿En qué consistirán?
– No creo que sea necesario ningún tipo de recortes, sí una buena reestructura y contralor.

- ¿Cómo articulará con los municipios?
– Sabemos que los municipios no tienen autonomía ni presupuesto propio, por lo tanto seguirán dependiendo del gobierno departamental hasta que lleguemos a la verdadera descentralización.

- ¿Y con las comisiones vecinales?
– Con las comisiones vecinales tendremos que trabajar codo con codo, porque son el corazón de nuestra sociedad y de allí sabremos las inquietudes y necesidades de nuestros vecinos, lo que es muy importante para mí y mi partido.

- ¿Entiende necesario articular políticas con el gobierno central?
– Sí, por supuesto que sí, es muy necesario.

- ¿Integrará su gobierno con personas de otros partidos políticos?
– Sí, siempre siguiendo y manteniendo la consigna del Partido Independiente que también reconoce los valores humanos que tienen los demás partidos políticos y todos en beneficio del departamento.

- ¿Mantendrá el precio del boleto del ómnibus? ¿Por qué?
– Sí, lo mantendremos y agrego que me siento realmente orgullosa cuando veo en las paradas de ómnibus a familias enteras que disfrutan del servicio sin que les resulte pesado el precio del boleto. Yo diría que se trata de una gran obra social, un aporte económico, social y también medioambiental.

- ¿Cuáles son los principales cambios que realizará en su gestión respecto a lo que está pasando ahora?
– Con respecto a este tema le digo que además de una reestructura en la organización de la Intendencia, prevería que estamos frente a un gobierno nacional que es oposición.

- ¿Hará audiencias públicas y rendiciones de cuentas para hablar de su gestión?
– No lo creo necesario, cuando uno actúa con transparencia y una adecuada comunicación esto se hace innecesario. Además, está la Junta Departamental que cumple con su función de contralor como corresponde.

- ¿Qué perfil quiere que tenga su gestión de gobierno?
– Los independientes somos un partido social demócrata y pretendemos que este sea el perfil de nuestro gobierno.

 

20 PREGUNTAS BREVES FINALES

1) ¿Cómo está formada su familia? Tengo dos hijos casados y tres nietos.

2) ¿A qué escuela concurrió qué estudios ha realizado? Concurrí a la Escuela Rural Nº 38 de Paso del Campamento en el departamento de Artigas. Soy bachiller y he realizado algunos cursos universitarios.

3) ¿Cuál es su pasatiempo favorito? En el amor por la naturaleza nace mi pasatiempo favorito que son las plantas.

4) ¿Un libro? Mi libro preferido es la Biblia.

5) ¿Tv o radio? Prefiero la radio.

6) ¿Lee diarios? Sí, por supuesto, los leo a través de internet.

7) De 1 a 10, ¿qué importancia le da a internet? Internet tiene para mi 10 de importancia.

8) De 1 a 10 ¿qué importancia le da a las redes sociales? A las redes sociales le asigno un 5.

9) ¿Cine o teatro? Me gusta mucho el teatro.

10) Para sus hijos, ¿elige o ha elegido enseñanza pública o privada? ¿Salud pública o privada? Prefiero la enseñanza y la salud pública.

11) ¿Tiene casa de propiedad? Sí, tengo.

12) ¿Tiene auto? ¿Cuántos? Sí, tengo un solo auto.

13) ¿De qué cuadro es hincha? Soy simpatizante de Peñarol.

14) ¿Profesa alguna religión? Soy cristiana.

15) ¿Un lugar para descansar? Elijo para descansar el campo.

16) ¿Realiza algún deporte o actividad física? No realizo ningún deporte.

17) ¿Cuántas horas le dedica al trabajo? Me dedico full time a mi trabajo.

18) ¿Considera el sueldo de intendente acorde a la función? Sí, me parece muy acorde el sueldo del Intendente.

19) Si pudiera decidir el sueldo de intendente y de los alcaldes, ¿lo dejaría igual, lo bajaría o lo subiría? El sueldo del intendente se vota en la Junta Departamental, no es algo que lo pueda decidir uno personalmente.

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Andrés Lima, candidato del Frente Amplio. Calidad de servicio, calidad de obra, no queremos más calles que las arreglan y duran pocos meses, queremos apostar a obras de calidad

-¿Por qué quiere ser intendente de Salto?
-Porque me siento preparado luego de 15 años de actividad política. Hay un equipo, hay un programa, hay un plan de gobierno, contamos con el respaldo de Tabaré (Vázquez), el respaldo de Raúl Sendic y el respaldo de muchísimos 001salteños no solo frenteamplistas, y nos sentimos capacitados para gobernar Salto los próximos 5 años.
-¿Cuáles serían las líneas centrales de su gobierno?
-Calidad de vida, ese sería el objetivo de un gobierno, generar calidad de vida para la gente a través de las distintas propuestas. Arreglo de calles, alumbrado público, saneamiento, construcción de viviendas, creo que es lo fundamental.
-¿Cuál sería la primera medida a implementar en caso de ser gobierno?
-No se si la primera, pero de las primeras hacer un convenio con FUCVAM (Federación Uruguaya de Cooperativas de Viviendas por Ayuda Mutua) para el desarrollo en Salto de cooperativas de vivienda al igual que sucede en otros lados, donde la Intendencia proporciona la tierra, FUCVAM construye, cuando recibe el préstamo entrega a la Intendencia el valor del terreno, con ese capital la Intendencia adquiere un segundo terreno, el procedimiento vuelve a repetirse y de esa manera podemos llevar adelante la construcción de varias cooperativas de viviendas.
-¿Cuál es para usted el problema más importante que tiene el departamento?
-Los servicios, el caso de la recolección de residuos, el sistema de barrido, el alumbrado público, el arreglo de calles, el cordón cuneta y creo que eso es lo que uno siente cuando anda por los barrios y por el interior y por eso nos gustaría recomponer la calidad de los servicios.
-¿Cree usted que puede solucionarlo? ¿Cómo?
-Sí se puede, porque sin dejar de desconocer la difícil situación económica que tiene la Intendencia vamos a crear el nuevo organigrama de la Oficina de Planificación Estratégica, al frenbte de la cual va a estar el Dr. Alejandro Noboa y esa oficina se va a encargar de conseguir el financiamiento con el gobierno cenral, con el Banco Intermaioercano de Desarrollo y en otros organismos internacionales para que en los primeros dos años podamos cumplir con la gran demanda que va a haber de los barrios y sobre todo mejorar los servicios.
-¿Cómo seleccionará a su personal de confianza? ¿Es partidario de poner familiares a gobernar con usted?
-Aptitud, capacidad, idoneidad para el cargo, para la tarea, para la función, y estar a la altura de lo que significa un gobierno departamental, conducir un departamento de 126 mil habitantes, en donde cada decisión que se adopta afecta a muchos salteños. Por eso va a ser también un gobierno austero, responsable y comprometido, características que también buscamos en los cargos de confianza. Y no va a haber familiares gobernando conmigo.
-¿Hará contacto con el resto de los sectores de su partido en el caso de acceder al gobierno?
-Sí, hay un acuerdo de gobernabilidad donde hemos manifestado previo a la campaña, que nos gustaría que todos los sectores que integran el Frente Amplio fueran parte del gobierno departamental y tuvieran algun grado de responsabilidad en el mismo. Que las decisiones, sean del Frente Amplio y de todos quienes lo componemos.
-Teniendo en cuenta las dificultades económicas y financieras que tiene la Intendencia de Salto actualmente ¿hará recortes? ¿En qué consistirán?
-Lo que hemos dicho en cuanto a recortes tiene que ver con los cargos de confianza, vamos a reducirlos. Además creemos que algunos de esos cargos de confianza pueden cumplirlos los funcionarios que tengan trayectoria, años adentro, que tengan puesta la camiseta y que conozcan el funcionamiento interno. Y puedan dar una mano. Además de reducir esos cargos de confianza queremos eliminar las compensaciones políticas. Precisamos un gobierno que tenga transparencia, que informe permanentemente a la población y a los ediles, ya que el actual no ha respondido a muchos de los pedidos de informe a los ediles de la Junta Derpartamental queremos hacerlo de esa forma. Informar del primero al último de los recursos que llegan a Salto cuál es el destino que se les da. Pero a reducir personal no.
-¿Cómo articulará con los municipios?
-Somos partidarios de una instancia semanal, no solo con los alcaldes sino con los concejales, y de esa coordinación semanal ir llevando en común procesos descentralizadores que tioenen que tener como objetivo, evitar el traslado del medio rural a la ciudad, ese es el gran objetivo. La finalidad de todas las acciones entre el gobierno y los municipios debe ser la de generar acciones para que quienes viven en el interior no piensen en venirse a la ciudad.
-¿Y con las comisiones vecinales?
-Las comisiones vecinales son fundamentales como instrumento de participación, y entendemos que quienes integren esas comisiones deben ser personas que de forma desinteresada quieran trabajar exclusivamnte por su barrio y somos partidarios de conformar coordinadoras donde puedan trabajar varias comisiones vecinales, pero además otras comisiones del lugar, como pueden ser un CAIF, las escuelas, o toda expresión colectiva en la zona. Y somos partidarios de instrumentar un presupuesto participativo en la ciudad y en los municipios.
-¿Entiende necesario articular políticas con el gobierno central?
-Sí, es algo fundamental, sobre todo los dos o tres primeros años. Primero porque la incidencia de los recursos que el gobierno nacional envía a las intendencias ha crecido, en 2004 eran 200 millones de dólares los destinados a todas las intendencias del país y en el 2014 fueron 500 millones de dólares, por eso es clave. Y en el caso de Salto por las dificultades económicas y financieras que hay.
-¿Integrará su gobierno con personas de otros partidos políticos?
-Nosoitros creemos que los acuerdos con los demás partidos políticos se pueden dar, pero en el ámbito de la Junta Departamental, en lo que tiene que ver con los cargos de confianza, puede ser que algún integrante del gabiente no sea un militante o tampoco esté identificado con el Frente Amplio, lo que vamos a buscar es capacidad.
-¿Mantendrá el precio del boleto de ómnibus? ¿Por qué?
-Sí. Porque hay recursos del gobierno nacional que son un conjunto de subsidios, y hay que tratar que del conjunto de estos subsidios que llegan creemos que hay que mejorar la calidad del servicio que es malo.
-¿Cuáles son los principales cambios que realizará en su gestión respecto a lo que está pasando ahora?
-Calidad de servicio, calidad de obra, no queremos más calles que las arreglan y duran pocos meses, queremos apostar a obras de calidad. Que perduren en el tiempo, queremos una planificación, un orden en las intervencioines que hagamos en cada barrio, decirle a los vecinos cuáles van a ser las obras que se van a hacer. Y queremos promover la participación.
-¿Hará audiencias públicas y rendiciones de cuentas para hablar de su gestión?
-Sí, tienen que hacerse capaz que dos veces al año por lo menos.
-¿Qué perfil quiere que tenga su gestión de gobierno?
-Un perfil humanista porque el eje de nuestra acción va a ser mejorar la calidad de vida, social, porque en un gobierno departamental va a haber un departamento dedicado a las políticas sociales y buscar que las mismas sean transitorias y fiscalizadora porque es necesario, entre otras cosas poerque debemos apostar a buenas obras y crearemos una oficina dedicada a controlar la calidad de las obras de la Intendencia.

20 PREGUNTAS BREVES FINALES

1)¿ Cómo está conformada su familia?
-Esposa y dos hijos
2)¿A qué escuela concurrió y qué estudios ha realizado?
-Escuela Nº3, Liceo Nº 1 hasta 4º año, Liceo Nº5 en 5º y 6º año y la Regional Norte de la Universidad de la República donde recibí el título de Abogado.
3)¿Cuál es su pasatiempo favorito?
-Leer.
4)¿Un libro?
-Una biografía de José Artigas.
5)¿Mira televisión y escucha radio? ¿Qué mira o escucha?
-Muy poco. Miro deportes y escucho música.
6)¿Lee diarios?
-Sí, pero sobre todo diarios locales. Los de circulación nacional muy poco.
7)De 1 a 10, ¿qué importancia le da a Internet?
-6
8)De 1 a 10 ¡qué importancia le da a las redes sociales?
-7
9)¿Le gusta el cine o teatro?
-Sí sobre todo el cine.
10) ¿Para sus hijos elige o ha elegido la enseñanza pública o privada? ¿salud pública o privada? ¿Por qué?
-Privada. Es la madre la que decide (se ríe).
11)¿Tiene casa propia?
-Yo no.
12) ¿Tiene auto? ¿Cuántos?
No, no tengo. No tengo bienes y no pienso tenerlos.
13) ¿De qué cuadro es hincha?
De Peñarol y de Salto Uruguay.
14) ¿Profesa alguna religión?
-Católico.
15) ¿Cuál es su comida preferida?
-Milanesa de lo que sea.
16)¿Un lugar para descansar?
-Arapey.
17)¿Realiza algún deporte o actividad física?
-Bicicleta.
18)¿Cuántas horas le dedica al trabajo?
-18 horas.
19)¿Considera que el sueldo de intendente es acorde a la responsabilidad?
-Nunca miré el tema económico y no tener bienes es una demostración de que no es el dinero lo que me motiva actuar en política.
20)¿Si pudiera decidir, el sueldo de Intendente y alcaldes , lo dejaría igual, lo bajaría o lo subiría?
-Si dependiera de mi, hasta los bajaría.

Publicado en 2015, Conociendo a los candidatosComentarios (0)

Asamblea Popular. Juan Luis Ferreira es el único candidato a intendente de Asamblea Popular para nuestro departamento

Juan Luis Ferreira Fernández, de Asamblea Popular, es el noveno candidato que disputará la Intendencia de Salto junto a los tres candidatos del Frente Amplio (Ramón Soto, Ramón Fonticiella y Andrés Lima), los dos candidatoferreira (1)candidatos del Partido Colorado (Germán Coutinho y Roxana González), los dos candidatos del Partido Independiente (Darwin Monzón y Marisel Calfani) y la candidata del Partido Nacional (Lucía Minutti).
Desde la Oficina Electoral de Salto, el Jefe de dicha dependencia, Maximiliano Muñoz, confirmó a EL PUEBLO que hay un candidato a la Intendencia por Asamblea Popular que lleva tres listas de votación a dicho lema.
Ferreira es empleado zafral, trabaja en la recolección de naranja y otros rubros similares, es casado y tiene 2 hijas que estudian en la Universidad de la República.
Viene realizando junto a su sector una campaña austera, prácticamente sin publicidad y nula presencia en los medios, ya que su partido carece de los recursos económicos y el andamiaje necesario para volcarlo en los medios.
Indicó que su objetivo es estar presente en el departamento, igual que en otros puntos del país, para darle una opción diferente al elector, que lleve los verdaderos ideales del Frente Amplio, sector que considera ha perdido el reflejo y lucha tradicional de la izquierda uruguaya.
“Nosotros somos un partido que está naciendo, está compuesto por personas que se han ido escindiendo del Frente Amplio porque pensamos trabajar realmente por la clase trabajadora y pregonamos sus principios”, dijo el candidato.
“Votar al Frente Amplio hoy en día es lo mismo que votar a un colorado o a un blanco, por eso nosotros queremos poner en la agenda política del departamento una opción real de izquierda”, agregó.
Respecto a su ausencia en la exposición realizada en el Aula Magna de la Universidad de la República días atrás, Ferreira aseguró que por motivos personales le fue imposible poder concurrir y lamentó que la sociedad no hubiera podido escuchar sus propuestas.
ASAMBLEA POPULAR
Asamblea Popular es un partido político uruguayo fundado en el año 2006. Se presenta como una alternativa de izquierda inconforme con el Frente Amplio, al que consideran que ha virado en la década de 2000 hacia posiciones políticas de centro.
En las pasadas elecciones nacionales del 2014, el sector logró una banca en el Parlamento Nacional, con la presencia del diputado Eduardo Rubio.

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