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Para María Eugenia Pereira

La Licenciada María Eugenia Pereira es la directora de la carrera de Negocios Internacionales e Integración de la Facultad de Ciencias Empresariales de la Universidad Católica del Uruguay (UCU). Hace unos días visitó el Campus Salto de la UCU a los efectos de dar una charla sobre «Uruguay y el MERCOSUR: el nuevo acuerdo con la Unión Europea». Con ella dialogó LINK minutos antes de llevarse a cabo la misma.20200217_174030

– ¿Cuál es la importancia de hablar del MERCOSUR y de la Unión Europea?
– Es un tema que nos involucra a todos. A veces pasa que uno piensa que los acuerdos que firman los países queda a nivel de gobierno a gobierno, pero en realidad lo que firman los Estados, después lo utilizan las empresas. O sea, un acuerdo que se firme entre dos países que no tenga ninguna utilidad para las empresas es un acuerdo que básicamente está condenado a fracasar. Entonces, desde el punto de vista empresarial, siempre es interesante que los empresarios logren entender qué tienen estos acuerdos, hasta a dónde van, qué se puede prever que pase en los próximos años en cuanto a la liberalización tanto para ingresar a los nuevos mercados como los que van a ingresar a Uruguay, para que se puedan ir preparando para eso.

Nos parecía entonces interesante poder hablar de estas cosas por dos motivos. En primer lugar, comentar el tema a jóvenes que puedan estar interesados en estudiar la Licenciatura de Negocios Internacionales y utilizar este caso como disparador para contar lo que hace un Licenciado en Negocios, pero además, para informar sobre algo de actualidad y que sin duda es uno de los sucesos más importante que ha tenido la agenda externa del MERCOSUR desde que se creó.

– En un campo más general, ¿qué tanto beneficia a Uruguay mantenerse dentro del MERCOSUR cuando podría individualmente realizar acuerdos que el mismo MERCOSUR le ha estado trancando, como el Tratado de Libre Comercio con China?
– Pregunta interesante. A ver, el MERCOSUR tiene sus cosas buenas y sus cosas malas. Particularmente, desde nuestro punto de vista y que venimos trabajando con mi equipo en el Departamento de Negocios Internacionales e Integración, pensamos que el MERCOSUR tiene que dar flexibilidad.

– ¿De qué forma?
– Uruguay es un país chico, embotellado en el medio de dos grandes países que necesariamente tienen que tener un buen relacionamiento político y económico con ellos. Entonces, en 1991 cuando se firma la creación del MERCOSUR, era completamente previsible y natural que Uruguay quisiese meterse en este acuerdo.

Ahora, una de las cosas que nos prometieron, por lo que nos decidimos a firmar el acuerdo del MERCOSUR, es que gracias a que estamos junto a Brasil y a Argentina vamos a poder acceder a nuevos mercados. Y esto no pasó al final del día. El MERCOSUR negocia acuerdos con América Latina, todos en el marco de la ALADI, que es un proceso de integración preexistente, y tenemos algunos acuerdos afuera de la región, como puede ser en África con Egipto, o con Palestina o Israel, y parece que puede llegar a tener un mayor potencial en el futuro con India, pero que hoy en día es muy limitado en la cantidad de líneas arancelarias que se han firmado, y que lo que sucede en realidad es que no llegamos a firmar acuerdos con grandes economías, que es lo que pensábamos que podríamos lograr en el marco del MERCOSUR y que no se ha dado, salvo este acuerdo que se firmó con la Unión Europea. Pero seamos claros, el acuerdo con la Unión Europea tampoco es la salvación…

– ¿Por qué?
– Porque en el resto del mundo, mientras nosotros descansábamos o pensábamos qué hacíamos o mirábamos para adentro de América Latina, el mundo siguió avanzando y cerrando otros acuerdos. Literalmente lo mirábamos por TV. Entonces, ¿qué sucede acá? Este acuerdo es bueno, nos puso en una posición de tener que negociar temas que no teníamos negociado, pero ya hay acuerdos muchos más avanzados que estos. Todavía nos queda para poder ponernos a tiro.

En cuanto a su pregunta de qué tiene que hacer el MERCOSUR, tenemos claro que Uruguay debe estar en el MERCOSUR, debe tener una buena relación con Argentina y con Brasil, pero podemos preguntarnos si este es el tipo de MERCOSUR que necesitamos, si no estaremos necesitando que esto sea más que una unión aduanera imperfecta, como solemos decir, una zona de libre comercio donde tengamos preferencias arancelarias entre nosotros pero que además tengamos la libertad de poder manejar nuestra política comercial y decidir firmar con quien quiéramos, lo que nos ahorraría tener sincronizaciones con los demás países en cuanto a los momentos políticos.

Ahora estamos justo en un contexto en el que parecería que esto podría llegar a darse, donde ya el próximo Canciller dijo públicamente que quería un MERCOSUR más flexible, lo que ha estado hablando ya con los Cancilleres tanto de Brasil como de Argentina, y bueno, será cuestión de ver hacia dónde va de aquí en más. Claramente el MERCOSUR, así como está, no nos ayuda ni nos beneficia. Un dato que le cuento, el Departamento de Negocios Internacionales realiza informes mensuales de Comercio Exterior y en enero, solamente el 29% de las exportaciones fueron a un destino donde teníamos una preferencia arancelaria negociada, lo que quiere decir que la mayoría de lo que hoy exportamos, está pagando aranceles.

– Para bajarlo a tierra para nuestros empresarios, ¿cuáles serían los beneficios que tendrán con este acuerdo con la Unión Europea?
– Con este acuerdo, y desde el momento que entre en vigor, porque lo que nos estaría faltando de algún modo es que primero que nada se pase a las firmas. Hoy se encuentra en un proceso de revisión legal, luego se tiene que firmar y después tiene que pasar por el Parlamento Europeo y por los cuatro Parlamentos de cada uno de los países miembros del MERCOSUR para que entre en vigor. Una vez que dicho acuerdo entre en vigor, se prevé ciertos calendarios de liberalización de aranceles, lo que significa que algunos productos que hoy en día pagan aranceles de un 15, 20 o un 30%, empezarán a pagar cada vez menos, incluso llegar a cero en un plazo de diez años desde que entre en vigor. Esto significa que hay oportunidades que hoy no existen o que quedaron fuera del mercado por los aranceles que tenías que pagar y que ya no tendremos.

Un caso que en Salto se podrá sentir mucho, es lo que pasa con los cítricos, porque le vendíamos mucho a la Unión Europea porque estábamos dentro del sistema generalizado de preferencia que cuando cae, empezamos a pagar los mismos aranceles que el resto del mundo, y ahora vamos a poder volver a entrar con aranceles preferenciales a la Unión Europea, y eso es una buena noticia.

– Con los cambios de gobierno que se han ido procesando en la región, ¿qué es lo que sigue entonces con el MERCOSUR? ¿Habrá un replanteo de su rumbo?
– Creo que estamos en el momento justo de replantear el MERCOSUR. Acá hay un tema central y es que se tienen que poner de acuerdo Argentina y Brasil. Uruguay puede tener muchas ideas, muchas ganas, pero en realidad, el eje principal del MERCOSUR son Argentina y Brasil. De hecho, que todavía no se hayan visto las caras los presidentes es un poco preocupante para la institución en sí misma. De todas formas, creo que estamos en una etapa en la que si Uruguay, también Brasil, piden la flexibilización, podamos llegar a eso. Y cuando hablo de flexibilizar, me refiero a salir un poco de esta unión aduanera que nos ata y de alguna manera nos pone un corsé que no nos permite negociar con terceros. No perder los beneficios adquiridos que ya tenemos en cuanto a lo que son los ingresos de mercados que podamos exportarle hoy a Argentina o a Brasil o a Paraguay, pagando cero por ciento de arancel, sino lo que pueda pasar más que nada con terceros países.

– ¿Qué tan lejos estamos como MERCOSUR de parecernos a la Unión Europea en materia fronteriza?
– Muy lejos. De hecho, en realidad, una idea del mercado común es justamente lograr la libre circulación de personas, pero eso tiene también aparejado un montón de otros temas, como la coordinación de seguridad, de políticas migratorias comunes, que parecerían que están lejos de la agenda. Si no logramos completar esta fase en la que estamos de unión aduanera y no logramos tener un arancel común, que sea respetado por todos y que no tenga fallas, no lograremos que haya un sistema de distribución de renta aduanera, y será difícil pensar que podamos seguir avanzando mucho más. Entonces, la idea es rescatar lo bueno que tenemos que es la zona de libre comercio, y en base a eso, empezar a ver cómo podemos cada uno negociar con terceros según los intereses de cada país.

– ¿Cómo se involucra curricularmente la Universidad Católica en estos temas?
– En cierto modo lo Universidad Católica acompañó todo este proceso del MERCOSUR, porque la carrera de Negocios Internacionales e Integración, ese es el nombre completo, nace en el año 1991, o sea, nace con el MERCOSUR, nace cuando el tema de la inserción internacional estaba puesto en debate en el país, y ha ido acompañando desde el lado académico todos los debates que se han ido dando respecto a la inserción internacional de Uruguay.

En ese sentido, la carrera de Negocios Internacionales e Integración tiene un departamento de investigación, el Departamento de Negocios Internacionales, que justamente se encarga de investigar estos temas, proveer de información a los medios, a la población y a las empresas, porque esta carrera está adentro de la Facultad de Ciencias Empresariales. Entonces, todo el abordaje que hacemos del escenario internacional lo hacemos siempre desde un marco empresarial, ¿cómo las empresas pueden internacionalizarse? ¿Cómo pueden aprovechar estos tratados? ¿Qué deben entender de la coyuntura internacional para ver dónde hay oportunidades y dónde hay peligro para los empresarios uruguayos?

Quien dirige el Departamento de Negocios Internacionales es el doctor Ignacio Bartesaghi, que además es un reconocido académico y que dirige todas las investigaciones del Departamento.

– Si un salteño (o alguien de la región), tras leer esta entrevista, se entusiasma para estudiar esta carrera, ¿puede hacerlo en el Campus Salto o debe trasladarse a Montevideo?
– Puede hacer el primer año en Salto sin problema y por ahora, 2°, 3° y 4° año los esperamos por Montevideo

Elefantes que anhelan ser gacelas: apuntes sobre transformación digital

Más que una analogía empresarial, el paso de ser elefante a gacela trae consigo el desafío de adaptarse a los cambios. Sin embargo, queda implícita la existencia de un cambio más o menos abrupto en el que se evidencian muchas cuestiones complejas que van desde el reconocimiento de la importancia de flexibilizar estructuras hasta aspectos mucho más profundos como dejar de hacer las cosas como siempre se hacían a hacerlas de otra manera, hacerlas mejor, y todo ello aprovechando las potencialidades de invertir en tecnología.
El objetivo del presente artículo para Link de El Pueblo es introducir al lector en torno a los criterios de clasificación empresarial de acuerdo a Birch y a partir de allí, reflexionar sobre el grado de utilidad que tiene la herramienta transformación digital como palanca para lograr que grandes empresas, elefantes, puedan mejorar su desempeño a partir de la innovación en sus modelos de negocio: ser gacelas.
«La transformación digital es la aplicación de capacidades digitales a procesos, productos y activos para mejorar la eficiencia, mejorar el valor para el cliente, gestionar el riesgo y descubrir nuevas oportunidades de generación de ingresos».ARTÚCULO
A fines de la década del ‘70, el economista norteamericano David L. Birch publicó un informe titulado El proceso de creación de empleo en el que mostraba el papel preponderante que ocupan las micro, pequeñas y medianas empresas en la generación de fuentes de trabajo. Entre otras cuestiones mencionadas en aquel documento, la clasificación de empresas entre las denominadas ratón, gacela y elefante fueron puestas sobre la mesa de discusión en aquel momento, logrando así comparar la antigüedad, el crecimiento económico y su morfología.
Téngase en cuenta que hasta aquel entonces el rol que tenía la MIPYME dentro de la economía había sido ignorado por la gran mayoría de los teóricos de la economía, y el decir que la gran corporación no necesariamente era la solución al desempleo contribuyó en abrir el campo de estudios de las pequeñas empresas.
Fauna empresarial
Yendo más allá de titulares, de manera específica, a partir de la fauna empresarial descripta por Birch podemos distinguir a las empresas ratones, que son las que se estancan y no avanzan, no crecen, ni tampoco pretenden hacerlo; en otras palabras: son las que luchan apenas por sobrevivir y no mucho más. A partir de lo anterior, en momentos de turbulencia, dicho tipo de emprendimiento ocasiona una importante destrucción de fuentes de empleo en la economía.
Si algo caracteriza a un elefante como a una empresa ubicada bajo éste grupo es su gran tamaño. Al reconocer la existencia de muchas personas distribuidas dentro de complejos organigramas en el que se interrelacionan varios departamentos, podremos deducir su dificultad para poder gestionar los cambios dentro de su estructura empresarial. Si bien tienen recursos, también las caracteriza una lentitud mayor para actuar, al menos de forma relativa a las empresas ratones y gacela.
El pasado 26 de junio de 2017 publicamos en Link de El Pueblo un artículo titulado Un Salto emprendedor publicado en el que decíamos:
«Cada mañana en el África, un león se despierta; sabe que deberá correr más rápido que la gacela, o morirá de hambre. Cada mañana, cuando sale el sol, y no importa si eres un león o una gacela, mejor será que te pongas a correr».
Dichas líneas servían como una introducción para escribir sobre la importancia de la promoción de emprendimiento dinámico y su relación con la mejora de la competitividad territorial, cada vez más promovida desde ámbitos públicos, académicos, privados y organismos multilaterales. El concepto de la gacela empresarial, tanto para el artículo en cuestión o para Birch pone de manifiesta su condición de flexible frente a un león o un elefante, y por lo tanto con la capacidad de adaptarse a los cambios.
Si bien las gacelas empresariales de acuerdo a la perspectiva de Birch tienen poca antigüedad, gran capacidad de crecimiento y por lo tanto una considerable generación de empleo, su gran desafío es la gestión de la caja justamente por el aumento de su estructura y detrás de ello, las necesidades de financiar costos e inversiones para no dejar de hacerlo.
A partir de lo descripto en los párrafos anteriores, consensuando que «nadie quiere ser un ratón», resulta provocador preguntarnos sobre la factibilidad de que elefantes que quieran convertirse en gacelas, en la realidad puedan hacerlo.
Digitalizar empresas
Sin lugar a dudas, digitalizar una empresa no es tarea sencilla, en todo caso es todo lo contrario. El paso de elefante a gacela trae consigo las interrogantes sobre cómo sortear las torpezas e ineficiencias que acarrean los elefantes empresariales, y por lo tanto una primera cuestión parece convertirse en prioritaria: el abordaje es sistémico.
Sin buscamos digitalizar el modelo de negocios y el primer paso identificado es trabajar en la mejora de la propuesta de valor, hacerlo de forma aislada sin trabajar de manera interrelacionada las acciones que acompañen dicho cambio junto al equipo humano, y de igual modo a los canales de distribución y procesos, todo ello, a partir de un trabajo de co-creación junto al segmento de clientes, llevará a que los planes sean apenas bonitas intenciones sin resultados.
Lo que importa no son los medios, siempre y cuando los mismos sean legales y éticos, el empresario necesita resultados y con ello se evidencia la prioridad que tiene que toda transformación digital más gradual o disruptiva, finalice con el agregado de valor para la cual fue pensada.
Lo que importa son las personas
Lejos de cualquier cliché, si los empleados, y fundamentalmente la dirección de una gran empresa no se encuentra sensibilizada sobre la importancia de adaptarse a los cambios, difícilmente sea posible llegar a un buen puerto en torno a la mejora de la misma. Lo anterior no es una opinión que se encuentra que se encuentra en oposición al reconocimiento de que en la gestión de personas nunca dos más dos es cuatro y por lo tanto, más que hablar de procesos enlatados intensivos, el cambio de una cultura organizacional se asemeja más a un proceso gradual.
No es un aspecto menor el cambio del mindset o mentalidad; pasando de una fija –que no se cambia, que las cosas fueron, son y serán así- hacia otra abierta o de crecimiento -de que es posible mejorar, de cuestionamiento constructivo, de hacer las cosas de otra manera y de esa forma agregar valor-.
Para crear empresas cada vez más parecidas a una gacela y menos a un elefante, hay que permitir a las personas pensar y cuestionarse todo lo que hacen para favorecer la mejora continua, y esto, a veces, puede llevar a un cambio de paradigma diametralmente opuesto a lo establecido con anterioridad al proceso de transformación digital. Por eso, el rol del del responsable de transformación es muy importante, y a la vez de complejo, con muchos retos entre los que destaca su labor como evangelizador de nuevo tipo de organización que se busca construir.
No nos olvidemos de los clientes
De acuerdo a un estudio publicado por IAB, al año 2017 el 50% de los uruguayos usaba su celular cada 15 minutos. Si no se tiene interés de que los competidores, directos e indirectos terminen quitando mercado a una empresa, sea del tipo que sea, es fundamental no perder de vista las necesidades, deseos e intereses del segmento de clientes.
«La digitalización te obliga a poner al cliente en el centro. Una vez que aportas valor al cliente, la empresa gana valor. Cuanto mejor conoces y sabes lo que necesita el consumidor, mejores productos y servicios puedes ofrecer. Podemos inventar una tecnología muy buena, pero si no responde a una necesidad, no va a tener éxito».
La digitalización del consumo trae consigo la obligatoriedad de que se digitalice la oferta de productos y servicios para el cliente. Las empresas elefante no tienen el mismo cliente que hace 5 o 10 años atrás, y a partir de allí el reconocimiento de la importancia de adecuar las estrategias de marketing y comercialización al nuevo tiempo.
A modo de conclusión
La digitalización de los modelos de negocio no es ninguna novedad. No es algo que vendrá sino que día a día, la transformación digital lleva a que se reconviertan industrias enteras; desde el comercio minorista, la hotelería hasta la industria de alimentos, por citas apenas algunos. Como una suerte de guía o brújula para caminar hacia la transformación digital, se convierte en un imperativo eliminar el mito de que todo de lo que hemos escrito tiene más de tecnológico que de gestión; precisamente porque:
1- La definición de la misión, visión, valores y objetivos depende de las motivaciones e intereses de la dirección de la empresa.
2- La elección de las tecnologías está en estrecha correlación a los objetivos y restricciones que se pretende levantar del modelo de negocios.
3- La eficiencia en la gestión con la que se llevan adelante los cambios depende en gran medida del grado de compromiso con la que los empleados y la dirección dan continuidad a los procesos de transformación.
4- Lejos de incorporar porque si digitalización, pasar de una empresa elefante a una gacela trae consigo un fin último de mejora de productividad y competitividad; hacer más con menos.
5- La adecuación tecnológica permite modificar los modelos de negocios, es decir; innovar para adaptar el negocio al entorno. A partir de allí, la noción de emprendimiento corporativo que suponen planificación, organización, dirección y control.
Si los elefantes anhelan ser gacelas, y en línea con el zoológico de morfologías empresariales, es porque el gran tamaño de las estructuras productivas por definición trae consigo la lentitud para adaptarse a los entornos cambiantes, y por lo tanto cabrá quedarnos con una reflexión más a la que Peter F. Drucker hacía mención de manera repetida: a los elefantes les cuesta adaptarse, las cucarachas sobreviven a todo.
Lic. Nicolás Remedi Rumi

 

8 de Marzo, conmemoración de un nuevo aniversario del «Día Internacional de la Mujer»
– Dra. María Luisa Iglesias,Cuestiones relativas a la mujer, derechos
conquistados a lo largo del tiempo.

En vista de que se acerca una nueva conmemoración del 8 de marzo «Día Internacional de la Mujer» y todo lo que ello implica por la constante lucha de conquistar nuevos derechos y reafirmar los que ya hemos conquistado, es que compartiremos un poco de historia y actualidad.
BREVE HISTORIA DEL FEMINISMO.
Feminismo fue un término que no se usó sino hasta 1880 y que nació en Francia y rápidamente se expandió al mundo.foto
Desde su aparición en las convulsionadas épocas de la revolución Francesa, el movimiento social de las mujeres, empuja los límites de la política, discutiendo temas que no se consideraban pertenecientes a la esfera política, porque eran consideradas «naturales», a modo de ejemplo que las mujeres no tuvieran acceso a la educación, a la propiedad, al voto, entre otras muchas cosas.
El feminismo es un movimiento ilustrado en cuanto a sus raíces y pretensiones reivindicativas como la universalidad de la razón, la exigencia de igualdad, la liberación de los prejuicios, la emancipación y podemos seguir describiendo. En virtud de que la ilustración nos brinda un marco adecuado para alertar acerca de las promesas no cumplidas y las contradicciones es que Olympe de Gouges publica en 1971 su «Declaración de los Derechos de la Mujer y la Ciudadana» en respuesta a la «Declaración de los Derechos del Hombre y el Ciudadano» de 1789.
LAS MUJERES EN URUGUAY.
La historia del movimiento feminista en Uruguay comienza en 1881. Años más tarde (1915-1924) comienza la lucha por el Sufragio Femenino que es otorgado en el año 1932 pero se hace efectivo en 1938 debido al golpe de Estado de Terra.
En el año 1942 ingresan cuatro diputadas al Paramento y gracias al trabajo de ellas se aprueba la Ley de Derechos Civiles de la Mujer.
Al finalizar la última dictadura es que el movimiento feminista comienza a cobrar fuerza en Uruguay. La militancia feminista luchó por hacer visible lo invisible como la violencia doméstica, el acoso callejero, el abuso y la violación en el matrimonio. También lucharon por igual salario por igual tarea, accesibilidad a puestos más altos en igualdad de condiciones.
SOBRE EL PATRIARCADO.
El concepto de patriarcado fue tomado por las feministas desde diferentes posiciones para buscar una explicación que diera cuenta de los sentimientos de presión y subordinación.
Pero, ¿qué es el patriarcado? El término ha sido utilizado de diferentes formas dentro de la literatura feminista. A modo de ejemplo, Heidi Hartmann hablaba de patriarcado para referirse al poder masculino sobre las mujeres. Por otro lado, Eisenstein, define al patriarcado como la jerarquía sexual que se manifiesta en el rol de la mujer como madre, como trabajadora doméstica y como consumidora dentro de la familia.
El patriarcado se refiere a una sociedad que está organizada de acuerdo con dos principios: que el varón ha de dominar a la mujer y que el varón mayor ha de dominar al menor. En este sentido, es importante concientizar sobre la exposición del poder masculino y su modo de operar, a través de actividades en torno a la violación, violencia sexual y violencia dentro de la familia.
¿Por qué relacionamos patriarcado con capitalismo? Porque tienen un punto de conexión o en común donde se señala que el trabajo de las mujeres toma distintas formas dentro del proceso de trabajo capitalista y dentro de la familia, por lo tanto las mujeres son explotadas en ambas condiciones, pero de diferentes formas y con diferentes ventajas para el capitalismo y para sus maridos.
DERECHOS CONQUISTADOS EN LA ACTUALIDAD.
A lo largo del tiempo la lucha de las mujeres ha logrado conquistar una serie de derechos entre los cuales podemos mencionar:
– La extensión de la licencia maternal. Las mujeres pueden tomarse 14 semanas de licencia después de dar a luz y se les otorga un subsidio de medio horario laboral hasta los seis meses del bebé.
– Aborto. Se puede interrumpir el embarazo (legalmente) hasta las 12 semanas de gestación.
– Violencia de Género. Esta Ley de Violencia hacia las mujeres basada en el género, aprobada en 2018, reconoce otras formas de violencia además de la violencia doméstica. Además tipifica el femicidio y el abuso sexual.
– Vacuna contra el Virus del Papiloma Humano. Es considerado el principal responsable del cáncer de cuello de útero y la vacuna contra este es obligatoria y gratuita para todas las niñas de 12 años.
– Reproducción Asistida. El Estado financia hasta el 100% los tratamientos de reproducción asistida para las parejas que no puedan concebir.
– Días libres. Las mujeres tienen el día libre en su trabajo cuando se realicen el pap o la mamografía.
– Ley de cuotas. Esto significa que cada tres integrantes del Parlamento, la Intendencia, las Juntas Departamentales, los Municipios y las Juntas Electorales, tiene que ser mujer.
– Igualdad de oportunidades. La mayoría de los convenios alcanzados en los Consejos de Salarios incluyen una cláusula que aboga por la igualdad de oportunidades entre el hombre y la mujer.
– Sala de lactancia. Todas las empresas que tengan más de veinte empleadas mujeres deben contar con una sala de lactancia.
MISMAS OPORTUNIDADES, MISMOS DERECHOS. ESA ES LA ESENCIA DEL FEMINISMO.

 

Impacto de la Informática en el mundo de hoy

¿Qué es Informática?
El término «Informática», acuñado en Francia en la década del 60, (1960), por Philippe Dreyfus, fue creado a partir de la contracción de las palabras «Información» y «automática», para definir a la ciencia que estudia el tratamiento automático y racional de la información. Por cierto, ésta es una de sus definiciones más sencillas y una de sus acepciones más utilizadas. Aunque hay autores que la relacionan con disciplinas y épocas, anteriores a la creación de las computadoras. A decir verdad, está ligada a diversos términos muy usados en la actualidad, como las Tecnologías de la Información y Comunicación, TIC; Industria 4.0 y muchos otros. Ciertamente la Informática tiene un vastísimo dominio de aplicación. Está unida a innumerables áreas del saber, pues reúne a una cantidad de técnicas desarrolladas por el hombre para potenciar sus capacidades de pensamiento, memoria y comunicación.RGB_isologotipo_denominación_azul_t Algunos investigadores, incluso la presentan como uno de los motores del progreso en el mundo moderno.
¡Sálvese quien pueda!
El futuro del trabajo en la
era de la Automatización
El reconocido periodista y escritor argentino, Andrés Oppenheimer, en su más reciente libro, ¡Sálvese quien pueda! El futuro del trabajo en la era de la Automatización, a mi juicio, le concede un papel preponderante en la evolución de la sociedad actual. Pues afirma que probablemente en las próximas dos décadas, «casi la mitad de los trabajos será reemplazada por computadoras». Así, profesionales como abogados, contadores, médicos, comunicadores sociales, profesores, maestros, banqueros, chefs, analistas; y diversos empleos, como choferes, camareros, comerciantes y muchos otros, verán su actividad casi dominada por las máquinas. No les quedará otra opción, sino adaptarse o desaparecer.
Desde las primeras líneas del prólogo de su libro, Oppenheimer lanza una hipótesis fuerte y temeraria, que va desglosando a lo largo del libro, para presentar y analizar los casos de las profesiones u oficios que se verán principalmente afectados por lo que llama el «complejo proceso de destrucción creativa de la tecnología». Dice que, de acuerdo con un estudio realizado por la Universidad de Oxford, aproximadamente el 47% de los empleos corren el riesgo de ser reemplazados por robots y computadoras con inteligencia artificial, en los próximos 15 o 20 años.
Como evidencias del mencionado proceso, menciona ejemplos de las diversas empresas que fueron pereciendo por obsolescencia, al tiempo que por el uso de la tecnología se fueron generando otras nuevas que las sustituyeron en la generación de empleos. Tal es el caso de Kodak, gran empresa ícono de la industria fotográfica mundial, que fue desfavorecida, perjudicada, por la pequeña empresa Instagram, que se le anticipó en el uso de la fotografía digital.

Disrupción tecnológica
En mayo del 2013, la consultora McKinsey Global Institute, publicó un artículo titulado «Tecnologías disruptivas: Avances que transformarán la vida, los negocios y la economía global», en el cual anunciaban que para el 2025, las nuevas tecnologías dejarían sin trabajo a millones de trabajadores manufactureros y a otros tantos oficinistas y profesionales. Todo está referido a la automatización impulsada por la inteligencia artificial, basada por supuesto en las computadoras, la informática y el análisis de datos. Los cuales son conocimientos fundamentales en la formación de todo informático.
Tecnooptimismo
Desde la Revolución Industrial existen numerosos ejemplos de tecnologías que han aniquilado a industrias enteras, pero que al mismo tiempo han favorecido la creación de nuevas industrias que afortunadamente, a su vez han generado aun mayor cantidad de empleos. Esto ha justificado la tesis del optimismo tecnológico y creado la corriente Tecnooptimista, basada en la convicción de que la tecnología inexorablemente mejorará el mundo.
¿Nuevos paradigmas en educación?
Afirma Oppenheimer que, en su gran mayoría, los académicos a los que entrevistó coincidían en la opinión de que «la probabilidad de automatización de un trabajo está estrechamente relacionada con altos niveles de habilidades o estudios». Es decir, para las profesiones del futuro serán claves la formación académica y las habilidades como la creatividad, la originalidad, la inteligencia social y emocional. Esto último, junto con la ética del trabajo, la empatía, la curiosidad intelectual, la perseverancia, la iniciativa personal, la flexibilidad para adaptarse a los cambios y el trabajo en equipo, también deberá enseñarse en las escuelas y universidades. En la educación, la tendencia del futuro será hacia el aprendizaje basado en proyectos y la modalidad de aula invertida.
Entorno favorable
Retomando la idea inicial, de la definición de informática, es conveniente recordar que, entre algunas de sus funciones se pueden encontrar: el desarrollo de nuevas máquinas; el desarrollo de nuevos métodos de trabajo; la construcción de aplicaciones informáticas y la mejora de los métodos y aplicaciones existentes. En tal sentido, en Uruguay ha habido un considerable aporte, pues con la producción de software y otros productos tecnológicos, ha contribuido precisamente al avance de esta ciencia y al perfeccionamiento de sus funciones. Particularmente, Salto también se ha beneficiado con este movimiento, pues se ha promovido el establecimiento de empresas de corte tecnológico en la región. Así mismo, nuestra Universidad también se ha visto favorecida, pues parte de ese personal, con conocimientos de vanguardia, se ha integrado a trabajar con nosotros, fortaleciendo y enriqueciendo nuestro plantel docente. Es conveniente acotar, por otra parte, que actualmente el programa académico de nuestras carreras en Informática está experimentando favorables cambios y modificaciones e innovadoras actualizaciones, con un enfoque orientado al aprendizaje basado en proyectos, que las convertirán en pioneras en esta clase de formación. Lo cual, indudablemente redundará en ventajas y beneficios para nuestros egresados, para la región, para el país y hasta para la misma ciencia Informática.

Dr. Armando Borrero Molina
Director de Lic. & Ing. en Informática
Universidad Católica del Uruguay –
Campus Salto.
Email: armando.borrero@ucu.edu.uy

 

Estudio y Trabajo: Soledad Racedo

¿Cuál es la profesión que cursas y donde la realizas?
Me recibí de Bachiller el año anterior y en este 2020, comienzo con mucho entusiasmo la carrera de Magisterio en IFD (Instituto de Formación Docente) de nuestro departamento.
¿Dónde y en que se basa tu actividad laboral?
Estudié desde muy pequeña Corte y Confección como un pasatiempo, pero me ha servido mucho, porque cuando necesité apoyo económico, me respaldé en ese trabajo.
¿Fue mucho esfuerzo llevar adelante las dos actividades?
Fue más la exigencia que el esfuerzo. En la mañana estudiaba y en la totalidad de la tarde cosía, no siempre saliendo todo como uno quiere.Estudio y trabajo Sole
En realidad se me ha hecho difícil en el último tiempo, ya que me quedé con algunos exámenes y me he esforzado para salvar. He tenido que dejar un poco de lado mi trabajo, ya que me lleva mucho tiempo dedicarme a estudiar.
¿Lograste adaptarte con facilidad a las mismas?
Mi trabajo al principio fue de Modista en mi casa, recibiendo a mis clientas.
Pero con el correr del tiempo y por medio del boca a boca, algunas conocidas empresarias me ofrecieron trabajo en sus tiendas para coser. Sin horario y en mi casa, hasta que ellas me llamaran cuando me necesitaran. Eso me daba la tranquilidad de recibir siempre trabajo, con la seguridad de que podía continuar estudiando, pero no con la responsabilidad que hoy tengo. Aunque las empresarias que me brindan la oportunidad laboral, entienden que tengo otras obligaciones y les estoy agradecida, porque por mi edad, nadie me la brindaba.
¿Te haces tu tiempo para alguna recreación?
Actualmente no. Cuando podía, hacía ejercicios como un tiempo para mí, porque me estaba haciendo mal el hecho de mantenerme sentada por tanto tiempo.
¿Te sientes afortunada de poder cumplir este sueño?
Sí, claro. Magisterio es algo que me gusta mucho, asi como ser Modista.
¿Qué planes tienes en mente?
Culminar bien mi carrera, pero no dejaría del todo la costura, porque crear y modificar me atrae mucho. Y me encanta cuando las personas llegan a mí con ideas únicas para confeccionar, aunque no tenga ese tiempo para hacerlo en mí.
Además la confección me permite tener mi entrada de dinero, sin tener que depender de mis padres que me ayudan mucho, sirviéndome como experiencia de que yo lo puedo hacer. Eso creo que me fortalece en todos los sentidos.
¿Cuál sería tu mensaje a aquellas personas que no se animan a imitarte en lo que haces?
Les digo que aunque no parezca y cueste, no hay nada mejor que trabajar y estudiar en lo que te gusta, ya que hoy, contamos con posibilidades de cursos, carreras, u oficios cortos.
Todo depende de la voluntad de cada uno.
Que es cansador, pero no hay nada más satisfactorio que llegar a casa, sabiendo que uno hizo algo por su bien y por el de alguien más.

 

¿El secreto del éxito?: líderes y empresarios que apenas duermen

Dormir ocho horas no va con algunos de los mayores directivos y líderes del mundo.
Raro es el caso en el que dediquen un tercio del día a descansar. Para unos el hecho de dormir ya es perder tiempo. Para otros, pasar de las cuatro horas es demasiado.
Desde el mundo de la tecnología a la alimentación, se puede hacer un repaso del mundo empresarial si se mira cuánto duermen los mandamases de algunas de las grandes compañías globales, según recoge Time.

Jack Dorsey
El cofundador y consejero delegado de Twitter vive a caballo entre la red social y la otra empresa que fundó, Square, de servicios financieros. «Paso unas ocho o diez horas en ambas compañías. No duermo mucho, pero es suficiente», confesó en una entrevista. Eso deja un máximo de seis horas para dormir, si es que no las dedica al ocio… Lo que nunca se salta es salir a correr a las cinco y media cada mañana.

Indra Nooyi
La presidenta y consejera delegada del imperio Pepsico, Indra Nooyi, apenas duerme cuatro horas al día, según informa CNN Money. Nooyi logra superar a su predecesor en el cargo, Steve Reinemund, que dormía seis horas y se desperaba a las cinco de la mañana para salir a correr.
Ahora pilotando una compañía que facturó más de 53.000 millones en el último año, Nooyi empezó su carrera desde abajo. Mientras estudiaba en Yale trabajaba en el turno de noche –de doce a cinco de la madrugada- en una recepción. De día estudiaba. Lo de dormir poco viene de lejos.
El fundador de Virgin se va a la cama a medianoche y a las cinco o seis ya está en pie. La matriz del grupo cuenta con unas 400 compañías bajo su paraguas. Hay mucho que vigilar. A eso se suma su estilo de vida, marcado por la aventura, y los proyectos personales, como su deseo de dominar los viajes turísticos al espacio.

Richard Branson, en un acto publicitario en Nueva York
El fundador de Virgin se va a la cama a medianoche y a las cinco o seis ya está en pie. La matriz del grupo cuenta con unas 400 compañías bajo su paraguas. Hay mucho que vigilar. A eso se suma su estilo de vida, marcado por la aventura, y los proyectos personales, como su deseo de dominar los viajes turísticos al espacio.

Cada cual marca su ritmo
¿Hace falta dormir poco para triunfar? Según datos recogidos por Forbes, Bill Gates, creador de Microsoft, disfruta un poco más de su cama, con al menos siete horas de descanso. Jeff Bezos, el genio detrás de Amazon, es otro de los que duerme siete horas, levantándose a las cinco de la mañana. Elon Musk, al frente de Tesla, opta por algo menos y duerme seis horas. No parece haber correlación entre éxito y horas de sueño…
Entre los líderes políticos también hay alguno que dedica poco a dormir. La canciller alemana Angela Merkel reposa cuatro horas entre semana –explica BBC- y los fines de semana intenta recuperar horas de sueño ahorradas. En Reino Unido, la premier Theresa May duerme seis horas, un par más de las que gastaba en su época Margaret Thatcher.

https://www.lavanguardia.com/

 

jóvenes emprendedores

Camilo Pintos Acosta

Camilo desde chico ha tenido vocación por el idioma inglés, luego vino la docencia y hoy, ya en su faceta de emprendedor, es el titular de «Columbia Institute», que abre sus puertas en la ciudad de Salto en el Local N° 30 de Galería Salto 1, que en esta primera etapa atenderá al público de lunes a viernes de 16 a 20.30 horas. Las consultas también pueden realizarse telefónicamente al 097 462 204. Camilo ha realizado varios cursos internacionales de perfeccionamiento en su formación docente del inglés como, por ejemplo, un curso de inglés avanzado que realizó el pasado mes de enero en Londres.
– Comencemos por contar qué va a pasar hoy.3B0A2157
– Hoy miércoles 26, «Columbia Institute», el instituto que yo represento, abre sus puertas en Salto. Nos dedicamos a la enseñanza del idioma inglés, trabajamos con International House Montevideo, que a su vez es parte de International House World Organisation, lo cual nos permite certificar de forma internacional. También trabajamos con Anglia Examinations, otra entidad de examinación internacional. Y trabajamos con «EGI, Idiomas & Viajes Educativos». Entonces, tendríamos la parte de la enseñanza del inglés, y también la parte del inglés en el exterior, aprendiendo inglés mediante viajes. Los estudiantes van y hacen un curso en Reino Unido, Estados Unidos, Australia. También EGI asesora a estudiantes o a personas que quieran residir en otro país con el proceso de visado y demás requerimientos para la ciudadanía.
– ¿Qué vino primero, tu vocación por el inglés o por la docencia?
– Mi vocación por el idioma, después se dio lo de la docencia. Noté que me gustaba, yo ayudaba a mis compañeros cuando quedaban a examen de inglés, y después tuve la oferta de empezar a enseñar inglés formalmente desde los 15 años, y ahí empecé.
– Pero no te quedaste con eso, diste otro paso al decidirte a establecer un instituto de enseñanza, que viene a ser tu faceta emprendedora, ¿cómo te sentiste al asumir ese otro rol? Porque además si bien sabemos que hoy inauguras la sede en nuestra ciudad, ya hay otra en Belén desde el año pasado y hay proyectos para establecerse en otras ciudades.
– Me encanta el emprendedurismo, me siento en mi salsa. En el 2017 participé de la Beca de Jóvenes Embajadores, donde trece estudiantes viajamos a Estados Unidos para hacer cursos sobre emprendedurismo y voluntariado, que son conocimientos que a uno le queda y sabrá luego cuando utilizarlos.
– ¿Cómo te imaginás el futuro con tu empresa educativa?
– Imagino tantas cosas, pero creo que en un futuro ocuparía un lugar especial lo de los viajes, lo del proceso de acompañar a la gente a estudiar idioma en el extranjero, pero obviamente, también siguiendo con el instituto y pensando en expandirnos a otros departamentos del país. El inicio de todo este camino que hemos comenzado fue en Belén, desde hoy también en la ciudad de Salto, también vendrá Bella Unión y después pensamos que llegarán las demás sedes de «Columbia Institute» al resto del país.

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Médica venezolana se radicará en la región para asumir la docencia de Medicina en el Cenur LN

Dra. Verónica González del Cenur Litoral Norte UdelaR

Con el fin de ajustar diversos aspectos que hacen al comienzo del dictado del segundo año de la carrera de Doctor en Medicina en nuestra ciudad, en la presente semana un equipo de docentes y técnicos de la sede Salto del Cenur Litoral Norte de la Universidad de la República, recorrieron parte de las instalaciones del Hospital Regional Salto, que se utilizarán como aulas de clases.Dra Gonzalez
El equipo estuvo integrado por los docentes de Facultad de Medicina, Dr. Roberto Varela, Dra. Verónica González y Dr. Julio Galmarini, al que acompañó representantes de la dirección del Cenur Litoral Norte y de la Dirección General de Arquitectura (DGA). Equipo que fue recibido y acompañado por la Dra. Gloria Patricia Barusso, directora del Hospital Salto.
Entre el equipo académico que estará a cargo de la implementación y dictado del segundo año de la carrera, se encuentra la Dra. Verónica González, oriunda de Venezuela, quien se radicará en la región del Cenur Litoral Norte con el cometido de afrontar esta nueva tarea.
La Dra. González, si bien nació en Venezuela, es hija de padres uruguayos y al optar irse de dicho país por motivos familiares, no dudó en establecerse en Uruguay, que como mencionó “facilitó venir al Uruguay porque tenía ciudadanía uruguaya”.
La misma contó que su padre era docente de histología, quien hace varias décadas atrás “se fue a Venezuela a armar la cátedra de Hitología en la Universidad de Los Andes”.
La docente realizó la carrera de medicina en la Universidad de Carabobo, sede Aragua, Venezuela. La cual luego de graduarse, interesada por la docencia relató “ingresé como docente en el mismo núcleo donde me gradué, dando clases de Anatomía e Histología, por once años”.
En 2018 opto por irse de Venezuela y radicarse en Uruguay, donde tiene parte de su familia. Aquí revalidó su título de doctora en medicina y al poco tiempo ingresó a trabajar como docente en Facultad de Medicina de la Universidad de la República. “El año pasado ya salió un cargo de Anatomía para Montevideo y a fines de año surgió la propuesta de venir a Salto y Paysandú que se estaba estableciendo el segundo año de la carrera de medicina”.
Esto la llevará a tener que radicarse en la región, un período que entiende le insumirá adaptarse a la realidad universitaria local, que a modo de ejemplo cuenta el aspecto “administrativo externo es muy diferente”.
En el marco del proceso de descentralización de la UdelaR y la Facultad de Medicina, González ve con muy buenos ojos el logro de que la carrera de medicina se pueda brindar de forma completa en el interior. “Yo sabía que Uruguay era chico, pero me preguntaba ¿por qué todo está centrado en Montevideo?”. Agregando en su opinión “esta es una opción que veo está muy buena, tratar de descongestionar Montevideo y que a su vez permite que quienes van egresando se queden en su región”. A lo que suma como punto beneficioso, el factor de la economía para muchos estudiantes, que la proximidad resulta de “nuevas oportunidades de estudio para gente que no las tenía”. Regiones como la del Cenur “son zonas más económicas para los estudiantes, y quedarse en la región no es lo mismo” opinó.

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Que sirva de ejemplo

La primera vez que los vi estaban sentados en un banco de la calle Uruguay, de esos que están a los costados como para que uno descanse y observe el movimiento céntrico. Era un miércoles por la tarde, ellos eran tres y al verlos te llamaba la atención una pancarta que tenían como carta de presentación, que uno no termina de leer pero alcanza con saber que se trata de una familia de venezolanos.
Pese a que iba algo apurado y con mi dulce hijo de la mano, no dudé en parar a preguntarles quiénes eran y porqué estaban allí. Me contaron que emprendieron la salida de su tierra natal hacía 7 meses, que huyeron de la dictadura de Maduro que viene ultrajando a ese país caribeño ubicado a miles de kilómetros de aquí desde hace años, y que lo hicieron en aquella recordada marea humana en la que huyeron millones de personas por vivir en una nación vilipendiada por el crimen organizado en forma de aparato estatal. brillante
El régimen dictatorial de Nicolás Maduro no solo amañó elecciones para llegar al poder y mantenerse por muchos años más que cualquier líder democrático, sino que además formó un parlamento paralelo que responde al dictador y a sus secuaces, y que al igual que lo hizo Juan María Bordaberry en 1973 en el Uruguay, Maduro abolió el Poder Legislativo donde estaban representadas todas las ideas para imponer su propia voluntad y gobernar con el poder militar al que le otorga prebendas y beneficios permanentes paras que no lo traicionen.
Pero esta familia, compuesta de tres personas, entre ellos un niño que tendría la edad de mi hijo, huyeron de ese país hacia algo que pensaron podría ser un lugar mejor, porque según le informaron había un país en el que las cosas funcionaban medianamente bien y había otras posibilidades, como las que ellos ya no tenían. Ese lugar, que ellos dijeron era un «país mejor» que el que habían dejado atrás, se llamaba Uruguay y el lugar que buscaron para poder asentarse y empezar de nuevo, se llama Montevideo.
Esta familia de tres, que no se separa nunca y que está en ese proceso de encontrar un mejor destino, no tuvo reparos en hablar de lo que han estado sufriendo en aquel país. No dudaron un segundo en llamar dictador a Maduro ni en criticar la situación por la que atraviesa, el otrora país más rico de Sudamérica.
Dijeron que la situación que se vive allá no es como la muestran por televisión, sino que es «mucho peor, allá no hay medicinas, los hospitales no funcionan, la educación no tiene recursos, la empresas privadas cierran porque no pueden vender sus productos, no hay nada. Lo poco que queda en Venezuela, lo tiene el señor Diosdado Cabellos que se ha vuelto el dueño del país», dijo este venezolano con dolor e impotencia.
Y siguió haciendo su catarsis «nosotros sufrimos mucho antes de tomar la decisión de irnos, nadie se quiere alejar de su país, no queríamos estar lejos ni un segundo, pero no nos queda otra. No tanto por nosotros, sino por él (señalándome al pequeño que recostado sobre el regazo de su madre, comía un paquete de galletitas), porque no podemos darnos el lujo de que si se llega a enfermar, no tener donde atenderlo».
Estaban con cara de tristeza, rabia e impotencia por la situación que viven en aquel país, y enseñaban la dureza de dejar su tierra, de tener que irse de su país probablemente para siempre y de tener que enfrentar una dura y cruda realidad, solamente comprensible por las personas que durante la dictadura debieron dejar el Uruguay por ser perseguidos por el régimen y por no poder expresarse libremente.
El régimen que hoy se apoderó de Venezuela no permite la libertad de prensa, no respeta la libertad de pensamiento y exige y reprime a todas aquellas manifestaciones que sean opositoras a su gobierno. Lo que genera que personas como éste venezolano, que no quiso cámaras porque fue consultado acerca de si podíamos hacerle una entrevista y publicarla, a lo que se negó tajantemente porque dijo, «no estoy para hacer publicidad sino para resistir y poder salir adelante con mi familia», lo cual comprendimos.
Ayer, lo vi nuevamente en esta situación, aún en nuestra ciudad, pero un punto distinto. Estaba haciendo exactamente lo mismo y su hijo pequeño se encontraba sentado junto a su madre, con el equipaje a cuestas y el dolor de saberse lejos de casa, pero consolado en la búsqueda de un futuro mejor para él y su familia.
Es buena cosa que el Uruguay se dé cuenta de las posibilidades que tiene en este bendito país, regado de republicanismo y democracia, donde priman los derechos por sobre las imposiciones. Y esto es un mensaje importante no solo para nuestros gobernantes, sino también para aquellos que, sabiendo que la democracia está más vigente que nunca lanzan consignas antidemocráticas, cayendo en los excesos que ellos mismos dicen querer evitar.
Espero que quienes hayan visto a esta familia venezolana peregrinando desde el lejano extremo norte de la América del Sur, que sientan en carne propia lo que padece el pueblo venezolano y que valoren más que nunca la democracia, repudiando cualquier forma de totalitarismo. El Uruguay es un país distinto, que le brinda a sus habitantes las posibilidades de crecimiento adecuadas y el uruguayo debe valorar eso más que nunca, dejar de quejarse tanto y empezar a querer más a su país.
Y un deseo que emerge más que nunca, ojalá que el régimen en aquel país, caiga pronto.

HUGO LEMOS

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Apuntes en borrador

FANATISMO hay en todas partes, y ya no solo hacemos referencia a cuestiones futboleras u otros deportes donde la gente concurre a los estadios o a los polideportivos para desahogarse a los gritos contra el rival del día. También los hay en la política.

En el deporte corre cierta impunidad en tanto no se cruce la línea de la agresión verbal para pasar a la agresión física. Hasta cierta forma es admitido el destrato y el insulto. Incluso llegué a leer alguna vez declaraciones de un árbitro internacional de fútbol uruguayo, donde decía que, si no lo insultaban en el partido comenzaba a pensar que algo estaba haciendo mal porque el insulto “al cuervo” es parte de la tradición deportiva de nuestro país.

Pero en la política no, ahí corren otros valores, donde la agresión verbal se utiliza para descalificar propuestas, ideas o argumentos de a quien se lo toma como enemigo al que hay que destruir, aun inventando mentiras, aun diciendo cosas terribles de la persona y ya definitivamente rompiendo códigos que nunca debieron haberse roto cuando se meten en el terreno personal y familiar. Ese fanatismo le hace un mal tremendo a la política y a la fortaleza que tiene nuestra democracia.

El lugar donde se expresa mayormente ese fanatismo rayano con el odio contra el otro se puede apreciar en las redes sociales. Contra este tipo de actitudes debemos enfrentarnos pacíficamente, pero con total convicción.

***

CONVOCATORIA. Ante esto, surgió en las últimas horas una interesante propuesta proveniente de un pequeño partido político (pequeño en cantidad de adhesiones en las urnas, es decir en cantidad, no en calidad de sus seguidores) que, si bien no es original, viene bien a estos tiempos.

Nos referimos a Unidad Popular y a su candidato a la intendencia, José Buslón, quien nos hizo llegar la siguiente convocatoria extensiva a los demás candidatos a la intendencia.

“La Unidad Popular convoca a todos los partidos políticos que forman parte de la contienda electoral para mayo, en el que se eligen representantes al Ejecutivo departamental, Intendente y Ediles para la Junta Departamental (faltó hacer referencia a los municipios, que también participan de estas elecciones), a acordar un documento… (en el que) quedará de manifiesto nuestro compromiso a bregar por una campaña limpia, sin acusaciones fuera de lugar ni la promoción de noticias falsas. Es recomendable también que se sugiera a la militancia, no entrar en una campaña de odio que enfrente salteños contra salteños en un terreno que no sea el de las ideas y propuestas. Sea cual sea el partido que gobierne necesitará de todas las agrupaciones fortaleciendo el sistema y debemos llegar a ese momento sin heridas que no son propias de un pueblo democrático y de raíces republicanas. Además de las agrupaciones políticas invitamos a la prensa a ser partícipe de este momento y a acompañar la propuesta ya que cumplen un rol esencial en la construcción de pensamiento. Los esperamos el día jueves 27 en local de Unión Ferroviaria (a las 19.30 horas)”, luego en otro mensaje dirigido a los otros ocho candidatos a la intendencia llamó a dicho documento “Compromiso Democrático”.

No está nada mal bregar por el respeto y la buena educación entre vecinos. Por esa vereda siempre nos encontrará.

Hasta la semana que viene…

LEONARDO SILVA

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LA MUERTE DE BERRO Y FLORES (PARTE II)

Por Dr. Adrián Báez

¡Mataron a Venancio Flores!, fue el grito que se extendió por toda la ciudad. Cuando quienes conducían a Berro llegaron al Cabildo, comenzaron los insultos y los intentos de agresión. Una carta de Carlos Bustamante, colorado, sobrino de la esposa de don Bernardo, quien fue testigo presencial de los hechos, narra estremecedoramente el momento de la llegada del ex presidente al Cabildo, aún entero, tocado con sombrero de copa, y cuenta que mientras él trataba de protegerlo de quienes querían agredirlo, junto a Julio Herrera y Obes, José Cándido Bustamante, José Ellauri y Obes y otros, Eduardo Flores le dio una estocada por debajo de su brazo. El historiador Jorge López Guitar, atribuye a Eduardo Flores la frase “perdone, padrino”. MANODURAYPLOMO copia
La herida fue superficial. Berro se quitó el sombrero, entró al Cabildo y se encaró con Pedro Varela, Presidente interino de la República. “¿Qué ha hecho don Bernardo?”, le preguntó con severidad. “Qué ha hecho con el general Flores?” Extrañado por la indagatoria, el prisionero respondió: “Es cierto que yo me lancé a la revolución para conquistar los derechos de mi partido, pero la vida de Flores está tan garantida como la mía”. Por toda respuesta, Pedro Varela levantó la bandera que cubría un bulto y dejó ver el cadáver ensangrentado del general. Berro, pálido como la muerte, alcanzó a musitar: “Yo no tengo nada que ver con esto”. De inmediato lo empujaron brutalmente hacia un calabozo. Allí el ex presidente fue objeto de infinitas vejaciones y crueldades hasta que, según la citada carta de Carlos Bustamante, un tal Machín le pegó un tiro en la cabeza. Carlos Real de Azúa, citando a un testigo (Huertas), afirma que “lo apuñalaron tan salvajemente que los billetes de banco que llevaba encima quedaron totalmente inutilizados”.
Al caer la tarde, dos cadáveres eran sacados del Cabildo, sin ataúd, y arrojados en el carro fúnebre del hospital: eran los de Bernardo P. Berro y Avelino Barbot, viejo amigo de su compañero de infortunio, que se había negado a secundar su aventura, aunque por su afiliación blanca fue considerado sospechoso y llevado al Cabildo y asesinado a sangre fría. La puerta del carruaje quedó abierta y por ella podía verse, colgando hacia fuera, la cabeza y un brazo del ex presidente. Según relato de Federico Brito del Pino, yerno de Berro, el carro llegó al Cementerio Central, y el conductor, tiró los cadáveres al suelo frente a Eloy García, inspector de cementerios y amigo de la familia Berro, con la orden de que los enterrase en una fosa común excavada para inhumar a las víctimas de la fiebre amarilla. García, cumplió la orden, empero, señaló el lugar de tal manera que fuera identificable, lo que permitió, diez años más tarde, exhumar el cuerpo –o uno que se le parecía- y trasladarlo al panteón familiar.
El gobierno ordenó enviar un mensaje a los jefes políticos del interior con el siguiente texto, que se haría legendario: “Mataron a nuestro querido general Venancio Flores. Reúna a su gente y véngase”. Pero el texto fue alterado y circuló así: “Reúna a su gente y vénguese”. La matanza se extendió por todo el país, con saña salvaje. El número de muertos, no puede calcularse ni aproximadamente, pero seguramente superó los miles. Los fusilados oficialmente alcanzaron los 500. ¿Quiénes mataron a Venancio Flores? La viuda del general colorado se negó pugnazmente a aceptar la versión oficial y acusó directamente al general Gregorio Suárez de haber sido el responsable intelectual del asesinato de su esposo. En un prostíbulo de la calle del Yerbal fue detenido un hombre de apellido Zuleta, que presumía en copas de haber matado a Flores y vestía, según testigos, la misma ropa que uno de los asesinos, además de ser de filiación colorada y ser afecto al sector conservador de Suárez. Flores –o lo que quedaba de él según la versión no confirmada de que lo que se embalsamó fue solamente su cabeza-, fue enterrado con toda pompa y suma de honores y una lápida situada en la Iglesia Matriz. El cadáver de Berro, en cambio, tal vez descansa en el panteón familiar del Cementerio Central, pero no hay certeza al respecto. En las calles de los barrios populares de Montevideo, se mantuvo largamente la tradición de que Berro no había sido responsable de la muerte de Flores. Las lavanderas negras, en las tardes de los veranos subsiguientes, solían cantar, mientras frotaban la ropa, esta estrofa muy explícita: “Dicen que fueron los blancos los que mataron a Flores. Confiésenlo, sean francos, fueron los conservadores”.
Un hecho histórico más, que quedará en la discordia de las pasiones políticas del Uruguay.

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DEPRISA DEPRISA: LA PELICULA QUE MARCO UNA EPOCA

Una nota exclusiva de JUANJO ALBERTI, desde Montevideo

LA HISTORIA DE CUATRO AMIGOS

El argumento de «Deprisa, deprisa», cuenta la historia de cuatro amigos, especialmente la de la pareja formada por Ángela y Pablo, la mayoría de ellos provenientes de un ambiente marginal y que encuentran diversión y una salida fácil en los robos a mano armada.

Una historia de delincuentes juveniles

Una historia de delincuentes juveniles

Asaltos que poco a poco se van convirtiendo en golpes más grandes y arriesgados. Entretanto, los cuatro llevan una vida apática y donde únicamente se dedican a ver pasar el tiempo, disfrutar de su compañía y utilizar las drogas como vía de escape. Un reflejo claro del impacto y generalización del uso de la heroína en la España de fines de los años setenta y principios de los ochenta. La trama cuenta que la falta de expectativas de este grupo de delincuentes juveniles, cuatro en total, es suplida por el dinero fácil y las drogas. «Deprisa, deprisa» es una película dirigida por Carlos Saura, de 1981, que marcó toda una época.

Carlos Saura, director del filme

Carlos Saura, director del filme

UN REPARTO NO PROFESIONAL

El reparto del filme estuvo formado por actores que no eran profesionales del área de Villaverde, en el sur de Madrid. Dos integrantes del elenco fueron a la cárcel por diferentes delitos durante el rodaje, causando un gran revuelo entre los críticos cinematográficos y el público en general. Producido por Elias Querejeta, bajo un guión de Blanca Astiasu y Carlos Saura, los protagonistas fueron: André Falcon, Yves Barsacq, José Antonio Valdelomar, Yves Arcanel, y Berta Socuéllamos Zarco. Se estrenó en España y en todo el mundo en 1981 -en algunos sitios llegó después- éste drama y cine de crímenes, de 99 minutos de duración, en colores. La cinta es una cruel existencia de una generación abatida, que lucha para encontrar una salida en una España que salía recién de una fuerte dictadura, luego de cuarenta años, haciendo su paso hacia la democracia. Bajo ese panorama se aprecia a Angela y Pablo, viviendo más allá de todo un apasionante romance, que explota, golpea la pantalla, y a los espectadores, por su marcado apasionamiento, y por la fuerte realidad por la cual atraviesan.

LA CORNISA DE LA MUERTE

«Deprisa, deprisa» marca y muestra las cicatrices de una vida sombría que buscan éstos jovenes asaltantes, pretendiendo salir equivocadamente de las situaciones, aspirando a conseguir un dinero mal habido, caminando sobre la cornisa de la muerte, ante cada robo. El director Carlos Saura describió la película como una historia romántica, en el sentido histórico de la palabra, como lo expresa la perspectiva del siglo XIX, que expresaba rebeldía ante la sociedad y sus reglas. En el film, los cuatro protagonistas se rebelan contra un sistema que rechazan y por el que también han sido rechazados.
Más allá de la crueldad, y de lo que ésta producción cinematográcia ofrece, se rodó con un bajo costo, y obtuvo millones de recaudación, con notables taquillas alrededor del orbe.
Mientras las escenas transcurren se escucha permanentemente el tema central de la banda original de sonido, «Me quedo contigo» de Los Chunguitos, una de las canciones célebres en la historia de la música española, a través del tiempo.
Escrita por Enrique Salazar y Crescencio Ramos Prada -integrantes del grupo- editada por primera vez en 1980, formando parte del álbum «Pa ti y pa tu primo», de Los Chunguitos, de liquidaciones fabulosas por derechos de autor. El final de la película con el tema completo de fondo, es uno de los puntos altos de la película de Saura.

A 39 AÑOS DEL «OSO DE ORO»

Un día como el de hoy, 24 de febrero, pero de 1981, «Deprisa, deprisa» lograba el «Oso de Oro» de Berlín. Hace 39 años. Fue el mayor suceso del productor Elias Querejeta durante sus quince años de colaboración con Carlos Saura.
Sin embargo, hubo algunos periodistas de espectáculos que catalogaron la película como una de las peores en la extensa filmografía de Carlos Saura.
En Francia y Alemania Occidental se prohibió al considerar que glorifica la violencia y la cultura de las drogas. Posteriormente, fue admitida en ambos países.
Al fin y al cabo se trataba de una película. Editada en VHS y DVD, no logró demasiadas emisiones por señales de cable. Más allá de la nostalgia.

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Salteños por el mundo se comunican a través del correo electrónico de EL PUEBLO

Comentarios, análisis y reflexiones son las que aportaron nuestros lectores en la última semana sobre las distintas noticias que publicamos en EL PUEBLO, las mismas son recogidas para nuestra sección semanal Todas Las Voces.

Con el Dr. Enrique José Pera Erro – Principal de CW 31 Radio Salto y FM 88. 3, Emisora del Lago
Próxima a cumplir 90 años, siempre se mantuvo fiel a su estilo: corrección total en su forma de comunicar, ejemplar, felicitaciones, haré lo imposible por estar el 3 de mayo de 2020 (falta poco) otra vez, saludos cordiales desde Argentina.
Ernesto

Colorados proponen sacar la desmonopolización de los combustibles de la ley de urgencia
Otra vez el PC traicionando a los uruguayos que laburan ,lo hizo Sanguinetti en los años 90, cuando voto en contra de la privatización parcial de Ancap ,que buscaba importar combustible para bajarle los costos a los productores, ademas provocó que un indesaeble como Sendic, fuera el peor presidente de la empresa estatal desde que se inauguró allá por los años 30 y ahora quiere seguir con su ideología estatista y pedorra .Sison

La Bancada del Partido Nacional presentará un proyecto para bajar sueldo de futuro intendente
¿Harán lo mismo si gana Albisu? ¿O será una oferta demagógica? ¿Han mirado las encuestas?
Julian Benitez

La Bancada del Partido Nacional presentará un proyecto para bajar sueldo de futuro intendente
La idea en el contexto de austeridad no es mala idea. El Sr Burutarán quién según la nota propone la medida junto al partido al cual pertenece debe tener en cuenta que las medidas deben ser globales. Globales en el sentido para que tengan impacto deben tener alcance general y deben también incluir todos los privilegios que tienen los ediles cargo que ostenta el Sr Burutarán como la patente gratis automotor y otras más que los ediles las tienen muy claras. No creo que el Sr Burutarán se niege a ello por las manifestaciones de austeridad y con el conocimiento que el sueldo del Intendente y los privilegios de los ediles los pagan los contribuyentes de impuestos con su trabajo de todos los días.
Juan Costa

Proyecto de saneamiento en Daymán
Una nota periodística orientada a nombrar a quienes participaron en la reunión lo cual es irrelevante si se tiene en cuenta que lo relevante es el costo total de la obra de saneamiento y el costo per-cápita.
Juan Costa

Centro Politécnico de Estudios (CPE) dio a conocer nuevo curso de «Idóneo en
construcción en yeso»
Hola, quisiera más información de este curso. Costos y horarios. Gracias.
Serrana

Se cae
Desde el comienzo era perceptible como proyecto no lograble. El largo tiempo de abandono y la ninguna señal de una empresa responsable vino a confirmar lo que se supuso. Ojalá nadie corra riesgo vital por la presencia de esta calamidad edilicia. La IdS y la Junta Departamental deberían asumir la búsqueda de los responsables de este emprendimiento
Julián Benítez

Continúa hoy en el local de ADEOMS el ciclo de discusión y análisis del Proyecto de Ley de Urgente Consideración
Juassssss verdadero centro de la manija y reclutamiento populista, más cuando se ve quienes son los que dan las charlas que seguro dirán que lo de Lacalle es malo pero lo del genocida maduro y de la monarquía Castro, es el paraíso y la 8 va maravilla del mundo ,claro paraíso para los dirigentes que como acá, se eternizan en el poder ,y vivi en al mejor estilo capitalista ,con champagne y caviar.Sison
Entrevista a Alejandro Noboa – Sobre la
reunión con Coutinho: “Es un ciclo que
estamos tratando de organizar con todos los candidatos”
Al no contar la verdad pasa a ser un Cómplice de la corruptela de Lima y Directores. Dentro de todos los males, M.Berriel hizo bien en salir.
PremiosOscar

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MENTIRAS VERDADERAS

Leonardo Silva

CUENTA REGRESIVA. El calendario electoral indica que hoy nos encontramos a 77 días de las elecciones departamentales, y a 7 días para que asuma Luis Lacalle como Presidente.

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¿DESGANADO? Miguel Feris nos hace acordar a una película ochentosa, «Desaparecido en Acción», ante su ausencia en los medios de comunicación a menos de tres meses de las elecciones donde él es candidato a intendente. Incluso algunos colegas se han quejado que no les atiende el teléfono. Finalmente reapareció este miércoles acompañando al senador Adrián Peña en una gira por algunos medios, donde nos confirmó que su campaña la comenzará recién el 15 de marzo. Nos dio la impresión que el hombre está más interesado en el 2025 y que dosificará sus fuerzas en esta carrera. Esa puede ser una ventaja para los otros partidos políticos que también pugnarán por la intendencia.

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EMBALADO. Sin embargo, a quien se lo ve con bastantes ganas es al otro candidato colorado, Germán Coutinho, quien esta semana presentó a su sector el plan de gobierno que piensa llevar adelante en caso de ganar las elecciones, mientras mantiene reuniones todas las noches con lanzamiento de listas, las que ya serían 29.

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NORIA. Finalmente, Daniel Galliazzi se decidió, pese a haber tenido días de indecisión que incluso dejó por escrito en un comunicado: «por el momento sin definiciones políticas claras», decía el 18.2.20. Tres días después, y tras reunirse con Coutinho, a través de un comunicado del candidato a intendente Gonzalo Leal, se informó que mañana lunes habrá una conferencia de prensa para informar de la adhesión de Galliazzi a su candidatura, alejando definitivamente rumores fundados de una aproximación al Partido Nacional.

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INDEFINICIÓN. La lista 738, Alianza Progresista no había definido hasta esta semana a qué candidato a intendente respaldaría dentro del FA, según aseguró este martes el edil Gabriel Duarte en el programa radial «Cuarto Poder». «Casi seguro que terminemos haciendo lo mismo que Asamblea Uruguay y el MPP», agregó, es decir sacando listas a la Junta Departamental respaldando a ambos candidatos (Lima y Marazzano).

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PREOCUPACIÓN. Los comandos de Lima y Marazzano habrían planteado su preocupación por la falta de compromiso de algunos sectores y dirigentes frenteamplistas en esta campaña. Ya algunos sectores habrían respondido que ni autos pondrán para el 10 de mayo y que agradezcan que sacaron listas a la Junta Departamental, que no esperen más que eso de parte de ellos. Se complica panorama electoral del Frente Amplio.

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AVISO. Por motivo que el próximo domingo no se publicará EL PUEBLO, nos volveremos a ver recién el domingo 8 de marzo y con presidente nuevo. Así que ¡tilo pa’la barra!

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“No se puede promover asentamientos y después dejarlos tirados en el barro sin ofrecerles condiciones mínimas para la vida”

Entrevista a José Buslón – José Buslón, un candidato a intendente distinto:
“La idea no es tirarnos contra los que más tienen, pero sí atender la emergencia de los que menos tienen

José Buslón, docente e investigador de Historia, activista social y sindicalista, hoy es candidato a intendente por la Unidad Popular. La charla con él se dio de manera fluida, compartiendo con los lectores de EL PUEBLO su particular punto de vista que lo hace un candidato distinto en el amplio menú de candidatos a intendente que tiene Salto.

– ¿Cómo va a hacer para salir del esquematismo de que su candidatura a la intendencia de Salto es algo testimonial y que no podrá incidir en la posible polarización en la que pueda terminar esta campaña?
– Partimos de una base que definimos en el plenario de la Unidad Popular el año pasado, y es crecer de la nada a lo poco y de lo poco a lo mucho. Estamos en eso, en un proceso organizativo de lo poco a lo mucho. Respecto de la candidatura testimonial, en la medida que se entienda que pueda no competir con los tres candidatos de los partidos tradicionales, Lima, Albisu y Coutinho, en realidad creo que, primero, vamos a incidir en la campaña; pero, en segundo lugar, haciendo ya las denuncias que venimos realizando, como pasó por ejemplo con el incremento de la contribución inmobiliaria, que llevó a que se rediscutiera el tema, ya se pueden conseguir cosas. Además, nuestra candidatura es a la intendencia, pero también proponemos a compañeros para la Junta Departamental porque entendemos que ese tiene que ser un lugar de discusión, análisis, contralor y también de propuestas, muchas de las cuales no se acaban si no salimos electos intendente. Las vamos a seguir proponiendo porque entendemos que la Junta es el ámbito adecuado para eso. Y como nuestras propuestas son radicalmente diferentes a las que plantean los tres partidos tradicionales, creemos que van a tener cabida en la sociedad, y en ese sentido vamos a dar la lucha.

– ¿Qué es lo que le aportará Unidad Popular a esta campaña electoral?
– Le va a proporcionar propuestas e ideas que hoy no están en discusión. Al momento de mantener esta conversación, la discusión se centra en qué candidatos obtiene qué partido en esa especie de mercado negro de pases, de cambio de figuritas o de acusaciones o de tirar la banana para que el otro la pise, pareciera que no vemos preocupación hoy por lo que tiene que ver con las propuestas. Entonces, ya estamos aportando, porque estamos planteando algo. Primero, necesitamos y queremos hacer cosas como tener una intendencia austera, que no se puede seguir manejando con el presupuesto que hoy viene desempeñando. En ese sentido, ya hemos lanzado la propuesta y canalizado por donde corresponde, la Junta Departamental, en lo que tiene que ver con la quita en los salarios de las jerarquías de la intendencia municipal. Ahora, una vez que esto logre concretarse, porque si no logra concretarse el escenario será más difícil, hay cuestiones emergentes que atender, como el tema del tránsito en Salto, que para nosotros es fundamental, desde las calles hasta el control del tránsito, la situación de los semáforos, que no están regulados. Esto, además de inconveniente en el tránsito genera, por ejemplo, el tema de los gases que despiden los autos, que al estar mucho tiempo en los semáforos generan contaminación. Y a partir de ahí, de esas cuestiones que para nosotros son urgentes y necesarias, empezar a atender otras cosas, como, por ejemplo, la creación de fuentes de trabajo, tender a eliminar las tercerizaciones. Entonces, esos planteos y en el cómo vamos a hacer los planteos, es lo que nos diferencia de lo que hoy plantea el Frente Amplio y los otros dos partidos tradicionales.

– ¿Qué visión tiene del crecimiento de los asentamientos irregulares en Salto?
– Para nosotros es crítica. Unidad Popular defendía en el Parlamento y propusimos para las elecciones de octubre un Plan de Vivienda Popular. Seguimos con esa idea, que tiene que partir de una cartera de tierras que pueda proporcionar la intendencia. A su vez, que se genere con mano de obra, que preferentemente sea de tipo cooperativo, pero no como lo viene haciendo la intendencia de Salto, que es la absoluta responsable de casi todos los asentamientos que hay en el departamento. Pudimos escuchar un audio que se filtró, donde el propio intendente de Salto convocaba a una reunión con algunas familias para decirles cuál tierra iban a ocupar, que a su vez generara una especie de falso reclamo que él les iba a dar la vía legal, y a partir de ahí se iba a concretar el asentamiento. Incluso les decía, hoy hay diez familias, esto es para veinticinco, consigan quince más.

Vamos a generar condiciones de vivienda, no soluciones habitacionales, que es lo que escuchamos decir a los blancos. Soluciones habitacionales es hacer una pieza, arreglar el techo. Tenemos que generar viviendas, pero no podemos promover asentamientos y después dejarlos tirados en el barro sin ofrecerles saneamiento ni condiciones mínimas para la vida. En ese sentido, Unidad Popular se plantea utilizar una cartera de tierras que pueda partir desde la intendencia y generar las condiciones para la mano de obra en un sentido cooperativo, generando también empleo.

– En materia tributaria, ¿pagará más el que tiene más y pagará menos el que tiene menos, como históricamente sentenció la izquierda de nuestro país?
– La propuesta tributaria más que ser un castigo al que tiene más, tiene que atender a ciertas circunstancias. Por ejemplo, estamos en un departamento donde el desempleo tiene un porcentaje elevado, donde el empleo zafral, el subempleo y el trabajo en negro también. Por lo tanto, creemos que hay que tener algunas consideraciones. Vimos al intendente acercarse a los compañeros de Caputto que se estaban manifestando para entregarles cincuenta mil pesos en un acto de solidaridad donde se sacó fotos y lo difundió por todos los medios, una solidaridad televisada. Pero después, les mete un incremento del 8,4% a gente que seguramente no lo va a poder pagar porque no generó las condiciones de su trabajo para contar con ese dinero. Entonces, vamos a atender las situaciones de emergencia del departamento. La idea no es tirarnos contra los que más tienen, pero sí atender la emergencia de los que menos tienen.

– ¿Están recorriendo los barrios?
– Hemos hecho algunas visitas, estamos esperando a que finalice febrero para iniciar una campaña más profunda. Pero ya hemos estado por el Quiroga, Saladero, Ceibal, tratando de recepcionar planteos de la gente.

– ¿Qué le dicen? ¿Qué le piden?
– La gente está preocupada por cuestiones concretas. Le preocupa el estado de las calles, le preocupa que no puede pagar los impuestos, y acá no hablamos únicamente de lo que tiene que ver con la contribución sino de impuestos que tienen que ver con el tránsito, porque por cuestiones básicas, lo que de repente para uno no sería un inconveniente de sacarse la libreta o de poder pagar el carnet de salud, bueno, hoy hay gente que no tiene ese dinero, y esas son algunas de las preocupaciones sustanciales, además de lo que ya le dije, de aquellos que están viviendo en asentamientos sin saneamiento, en viviendas en condiciones irregulares y la falta de trabajo, que generalmente se asocia a que hay que traer inversiones y se asocia también al gobierno nacional. Vuelvo a repetir, creemos que desde el gobierno departamental se puede hacer mucho, lo único que hay que hacer es cambiar la mirada hacia donde se vayan a generar estas condiciones.

– Usted es una persona multifacética, la gente puede reconocerlo como docente, como investigador de la historia, como activista social, como sindicalista y ahora lo ve en la faz política como candidato a intendente, ¿quién es José Buslón?
– Llamémosle alguien que no está convencido con el actual sistema y estructura de funcionamiento de las cosas y que lucha para cambiarlas desde la educación y desde actividades académicas como la investigación, también desde la arena sindical y desde las organizaciones sociales. Y ahora, entendiendo que una arena que antes cuestionaba, como es la arena política partidaria, de repente también puede ser un lugar para la transformación. Entonces, ese multifacético se resume como un luchador de los cambios.

– También se lo conoció como un activo militante del Partido Comunista, ¿por qué cambió para Unidad Popular?
– El cambio costó. Guardo un gran respeto por el Partido Comunista, por su historia, pero al Partido Comunista se lo fagocitó el Frente Amplio, en particular en Salto perdió lo que eran las principales tradiciones. El Partido Comunista se define como el partido de la clase obrera, como un partido que no está de acuerdo con ciertas acciones de derecha, que las critica por entender que representan a la oligarquía, a la tradicional forma de hacer gobierno de los partidos tradicionales. Lo criticaba a Lima, sin embargo, terminaron apoyándolo. Entonces, un Partido Comunista que frena a sus trabajadores cuando estos quieren movilizarse, un partido que es el responsable de haber recibido a Tabaré Vázquez en el PIT CNT, que es el responsable, si bien esto fue gremial también estuvo allí la incidencia ideológica, de recibir a Tabaré Vázquez en el congreso del SUNCA. Nosotros entendíamos que el accionar debía estar separado porque debemos reivindicar la independencia de clases. Muchas veces nos encontramos llevando adelante reivindicaciones que cuando se ponía bajar las armas o abandonar la lucha, nosotros entendíamos que había que seguirla. En varias oportunidades se nos dijo que éramos radicales y que estábamos con la Unidad Popular. Nada más alejado de eso para nosotros, pero con el tiempo comprendimos que sí, que en realidad ya estábamos con la Unidad Popular porque nuestra estrategia de lucha era esa, con los que menos tienen, sacrificando, si se quiere, el discurso en función de no ser parte de las mayorías.
Sabemos hoy que, en esta campaña, lo hemos dicho ya, no somos favoritos, somos los sinvergüenzas que caen a picotear, pero lo hacemos desde el convencimiento. Y si en algún momento tuviéramos que transformar el discurso para ganar adhesiones, seguramente sería una gran desinteligencia, pero no lo haríamos porque estaríamos perdiendo nuestras convicciones.

Perfil de JOSÉ BUSLÓN

Casado, tiene tres hijos. Es del signo de Cáncer, aunque se identifica más con el horóscopo chino, donde es Dragón de Fuego. De chiquito quería ser astronauta y luego confitero, como su padre. Es hincha de Tigre, “la camiseta se siente cuando es del barrio”.

¿Alguna asignatura pendiente? Seguir criando a mis hijos y desarrollándome en la vida.
¿Una comida? El ensopado.
¿Un libro? El próximo que voy a leer.
¿Una película? “El Viaje hacia el mar”.
¿Un hobby? La prospección metálica (“recorrer los campos haciendo prospección en busca de encontrar en la tierra cosas que tengan que ver con el pasado y que nos permitan reconstruir de alguna manera a través de ese objeto, la historia y la identidad”).
¿Qué música escucha? Soy ecléctico, pero con un denominador común, me gusta el tango, la cumbia villera y el punk rock en español.
¿Qué le gusta de la gente? La sinceridad.
¿Qué no le gusta de la gente? La hipocresía.

Leonardo silva

 

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Curso: Discernimiento y toma de decisiones

El curso de Discernimiento y toma de decisiones se estará dictando en la Universidad Católica a cargo del docente Alejandro Stanham se realizara en forma presencial en Montevideo y a distancia en el Campus Salto.
El mismo está dirigido a directivos, gerentes, empresarios, profesionales, docentes, funcionarios, público interesado en general.
La fecha de Inicio y final: 18 de marzo hasta 29 de abril 2020, contando con una carga horaria total de 16 horas. Días y horarios: miércoles de 19:45 a 22:35 hs.
Programa: alejandro1
Sinopsis: Este seminario brindará herramientas cognitivas y práctica que ayudan a tomar mejores decisiones y que permiten vivir una vida con mayores logros y balance en las áreas de mayor trascendencia. La dimensión afectiva y espiritual de la persona tiene mucho que aportar en ese sentido. Uno de los aspectos más potentes y prácticos de la dimensión espiritual de la vida es precisamente su contribución a mejorar sustancialmente estos aspectos de la propia vida. La base principal de este programa está en los Ejercicios Espirituales que San Ignacio de Loyola desarrolló hace 500 años con especial énfasis en el uso del «Examen diario» y de su metodología para la toma de decisiones. Asimismo, se complementa con enfoques valiosos de otras fuentes que aportan a la toma de decisiones a nivel profesional y personal.
Al terminar el curso, el participante será competente para:
? Conocer las características generales de la espiritualidad ignaciana y su aplicación para el autoconocimiento y para la toma de decisiones trascendentes.
? Describir los pasos del «Examen diario» propuesto por San Ignacio de Loyola y su aplicación práctica.
? Comprender los principios ignacianos para la toma de decisiones y dar ejemplos del uso del método de San Ignacio de Loyola para la toma de decisiones.
CONTENIDOS:
1. INTRODUCCIÓN A LA ESPIRITUALIDAD IGNACIANA
2. VISIÓN, IDENTIDAD y PROPÓSITO
3. EL EXAMEN DIARIO
4. EL PROCESO GENERAL DE TOMA DE DECISIONES
5. EL DISCERNIMIENTO IGNACIANO EN LA TOMA DE DECISIONES
6. ESCENARIOS PARA LA TOMA DE DECISIONES
7. CASOS Y CONCLUSIONES
Por más información e inscripciones: https://ucu.edu.uy/es/node/47624

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Fondo de Solidaridad

Hasta el sábado 29 de febrero se reciben las incripciones para jóvenes aspirantes a las becas 2020 del Fondo de Solidaridad a través de la sección Autogestión del Portal de Estudianteshttps://becas. fondodesolidaridad. edu.uy/
LA BECA Y LOS BENEFICIARIOS
Las becas del Fondo de Solidaridad están destinadas para apoyar a estudiantes de bajos recursos de la Universidad de la República (UDELAR), de la Universidad Tecnológica (UTEC) y del nivel terciario del Consejo de Educación Técnico Profesional (CETP).FondoSolid
Pueden solicitarla jóvenes que ingresan a la educación terciaria en 2020, estudiantes que ya estén cursando alguna carrera en dichas instituciones, también becarios que quieran renovarla o ex becarios.
La beca consiste en un apoyo económico mensual de $ 8.308 (valor 2019 de 2 BPC), se otorga durante un máximo de diez meses para los estudiantes de renovación y de ocho meses para quienes la solicitan por primera vez.
Para el otorgamiento de la beca se tiene en cuenta la situación social, económica y patrimonial de la familia, la integración del hogar y la escolaridad (para los estudiantes que ya están cursando el nivel terciario). Las edades máximas para postularse son entre 25 y 28 años según la categoría del becario VER CRITERIOS PASOS PARA SOLICITAR LA BECA EN AUTOGESTIÓN
1. Crear un usuario y contraseña en el Portal de Estudiantes AQUÍ . Si ya tiene un usuario y no recuerda la contraseña INGRESAR AQUÍ.
2. Completar los datos personales y registrarse con el correo electrónico personal (el que usan habitualmente).
3. En el MENÚ ir a SOLICITUD DE BECA, completar toda la información y adjuntar la documentación solicitada (el formulario se puede guardar parcialmente). Pueden consultar el INSTRUCTIVO disponible.
4. Luego de completar toda la información deben hacer clik en ENVIAR SOLICITUD (después no es modificable pero pueden hacer aclaraciones en la entrevista con la documentación correspondiente).
5. Verificar en el correo electrónico la confirmación de la solicitud, la fecha y hora de la entrevista en nuestras oficinas y la documentación a presentar (favor verificar el correo no deseado).
6. Concurrir a la ENTREVISTA con toda la DOCUMENTACIÓN SOLICITADA (es fundamental para estudiar cada caso, en caso contrario la solicitud podrá ser rechazada).
7. Seguir el ESTADO DE LA SOLICITUD en el Portal de Estudiantes y en la App MI BECA.
Toda la información de la beca se envía a través de los mensajes del Portal de Estudiantes y de la aplicación MI BECA , es fundamental que todos la descarguen.
Es responsabilidad del postulante verificar en estos medios, si tienen documentación requerida, entrevistas agendadas y en el Estado de la Beca podrán ver si la solicitud aún está en estudio, fue aceptada o rechazada (en ese caso figurará el motivo del rechazo).

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Jornadas Interinstitucionales de la Escuela de Graduados 2020 de Facultad de Medicina UdelaR

Buscando promover formación de posgrado

Las Jornadas Interinstitucionales de la Escuela de Graduados 2020 de Facultad de Medicina se llevarán a cabo del viernes 20 al sábado 28 de marzo, en los departamentos de Artigas, Rivera, Salto, Tacuarembó, Paysandú, Fray Bentos y Rio Negro.
En las mismas se abordarán los Desafíos de la Escuela de Graduados y las Carreras de la Facultad de Medicina en la formación de posgrados en el interior, región Norte.
Generalidades
Como forma de adecuarse al proyecto de descentralización que viene llevando adelante la UDELAR, la Escuela de Graduados de la Facultad de Medicina, tiene previsto potencializar su accionar en el Norte del País. Este proceso se realizará en el CENUR Litoral Norte (Salto/ Paysandú) mediante una Jornada interinstitucional de discusión sobre la formación de posgrados en la región.
El objetivo es contribuir al diagnóstico de la situación actual de la formación de los distintos posgrados que hoy tiene la Facultad de Medicina en esta región del país, para así determinar acciones concretas que permitan su desarrollo. A su vez se busca contribuir al desarrollo de los aspectos académicos integrando a la Escuela de Graduados al proceso de descentralización de la formación de doctor de medicina en el CENUR LN. Dentro de este plan se apunta a la creación y desarrollo de posgrados de todas las Carreras de la Facultad de Medicina, como así también aportar desde lo interinstitucional a actividades conjuntas con los demás actores universitarios del Área Salud que se encuentran en la Región.
Destacamos que este objetivo solo se lograra con la participación interinstitucional, por lo que las jornadas tendrán dicho enfoque, siendo la dirección de la Escuela el articulador entre estos y brindando un aporte a las necesidades actuales. Las mismas tendrán una dinámica de intercambio de opiniones en base de presentaciones y mesas de discusión, de donde surgirán necesidades, recursos actuales y soluciones planteadas.
Los objetivos son:
1-Contribuir al diagnóstico de situación de los posgrados de salud en la región.
2-Determinar cuáles son las dotaciones actuales de recursos humanos, académicos, tecnológicos y materiales disponibles, para lograr el desarrollo de las carreras de posgrado en déficit de la región.
3-Elaborar líneas estratégicas de desarrollo que permitan incorporar nuevos postgrados en la Región.
4- Identificar oportunidades para la ampliación de la formación de posgrados en la región norte del país y además de buscar prever déficit de especialidades en los próximos 10 años.
Temática de las jornadas.
1-Necesidades en cada región o departamento de posgrados médicos o de otras carreras de Facultad de medicina, Escuela Universitaria de Tecnología y Escuela de Parteras.
2-Infraestructura de recursos humanos, académicos, tecnológicos y materiales disponibles para la realización parcial o total de la o las carreras de posgrados en déficit en la región.
3-Necesidades recursos humanos, académicos, tecnológicos y materiales para soporte de la formación de carreras de posgrados en déficit en la región.
DESARROLLO: constará de cuatro ETAPAS
1.Etapa 1: a desarrollar en cada departamento de la región norte del país en el mes de marzo.
2.Etapa 2: jornadas interinstitucionales en el mes de abril en la ciudad de Salto.
3.Etapa 3: presentación de documento final en cátedras y sociedades científicas.
4.Etapa 4: aprobación por autoridades competentes
-ETAPA 1.
Departamental
Cronograma:
Viernes 20 de marzo: Artigas. Rivera.
Sábado 21 de marzo: Salto. Tacuarembó.
Viernes 27 de marzo: Paysandú.
Sábado 28 de marzo: Fray Bentos, Rio Negro.
-ETAPA 2.
Jornada interinstitucional
Metodología
a-Presentación de cada departamento.
b-Discusión grupal.
c-Conclusiones y presentación del director de la Escuela de graduados.
Cronograma
17 de abril de 2020 en sede Salto
Hora inicio 8:00 – Introducción a cargo de Representante Escuela de Graduados. Prof. Dr. Francisco González y Dr. Néstor Campos.
8:15 Presentación departamental. Coordinador Dra. Jacqueline Ponzo y Dr. Martin Salvatierra. -Tacuarembó -Paysandú -Rivera -Salto -Rio Negro -Artigas
10: 00 Discusión general Coordinador Dr. Juan Mila y Dr. Francisco González. Total 40 minutos.
11:00 Coffe Break
-Elaboración de conclusiones.
11:30 – Conclusiones y Presentación Director Escuela de Graduados.

-ETAPA 3

Presentación del documento a cátedras y sociedades científicas, a efecto de su integración al proyecto a realizar en mes de mayo de 2020. Se convocará a directores de cátedras para su presentación en la Escuela de Graduados.
UNIDAD DE EDUCACIÓN PERMANENTE – CENUR NOROESTE, sede Salto Dirección: Uruguay 1375 – 473 20108, interno 102 – uep@unorte.edu.uy

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«Comprender al otro es vital para comunicarnos y compartir»

Con la Profesora de Filosofía Laura Nicola

Hoy por:
María Fernanda Ferreira

¿Cómo y por qué ingresa al universo de la Filosofía?
-«La lectura de obras de grandes filósofos como Sócrates Nietzsche y Marx me movilizaron mucho. El despertar interés por la Filosofía y el profesorado de Filosofía surgió a partir de la lectura… lectura que nunca acabó. Muchas veces los textos se leen y releen una y otra vez. En esa lectura nació la curiosidad. Recuerdo que ante dudas que me surgían… el no entender algunos planteos me levaban a recurrir a los profesores del liceo a quienes hoy recuerdo con mucho cariño. A partir de allí me dije a mi misma que de esto quería saber y que tengo que conocer más y más.
El Profesorado de Filosofía fue cursado en una doble instancia; las materias del núcleo común se cursaban en Salto en el IFD y las asignaturas propias del Profesorado – las específicas – eran rendidas en Montevideo.

Es docente de Filosofía egresada del IPA. Nació y se crió en el barrio Parque Solari. Laura Nicola (44) tiene una destacada trayectoria como docente en el Instituto CERP Salto. En la actualidad se está formando como Licenciada en Trabajo Social en CENUR Litoral

Es docente de Filosofía egresada del IPA. Nació y se crió en el barrio Parque Solari. Laura Nicola (44) tiene una destacada trayectoria como docente en el Instituto CERP Salto. En la actualidad se está formando como Licenciada en Trabajo Social en CENUR Litoral

Fue una etapa de mucha exigencia pero a la vez apasionante. Cuando más entraba en el mundo de la Filosofía más me convencía que quería ser docente. Amo esta profesión y realmente disfruto de estar en el aula y fuera de ella con mis alumnos.
Disfruto de la lectura, de la planificación de la clase… en fin… todo lo que concierne a la tarea docente».

¿Qué recuerdos mantiene vivos de esos primeros pasos en la tarea de la enseñanza?
-«Tengo muy buenos recuerdos de mis comienzos como profesora. Fueron allá por el año 1977 en Villa Constitución.
Fue para mí un lugar mágico con una historia maravillosa y también tiene un dejo de tristeza.
Allí trabajé dos años. Me impactó la inocencia de los chiquilines que llegaban a ese liceo de varias localidades cercanas.
Aún estaban un poco alejados de algunas cosas que hoy son totalmente comunes o están naturalizadas, como los celulares y la tecnología.
Es maravilloso trabajar allí. El liceo se convertía además en una institución educativa… en un lugar para socializar, para jugar, para compartir.
Se tornaba difícil pero a la vez era un enorme desafío porque entraba en juego mi escasa experiencia, las ganas de producir un lugar nuevo con los chiquilines… otra mirada de la realidad… otras vivencias e intereses.
Había mucho por hacer allí… mucho por desnaturalizar, por deconstruir para reconstruir… pero a la misma vez mucho por aprender y conocer.
Recuerdo charlas con los vecinos acerca de diversos temas, como ser política social, anécdotas de vida e inquietudes.
El haber comenzado a trabajar allí me brindó la posibilidad de entender que cada lugar contiene riqueza cultural que no solamente está presente en forma material, sino que late en lo cotidiano, en el hablar y pensar de las personas.
Es otra mirada del mundo, ni mejor ni peor, simplemente diferente pero de un valor enorme.
Siempre le digo a mis alumnos que al trabajar en diferentes contextos nos permite conocer el origen de algunas situaciones.
Comprender al otro es vital para comunicarnos y compartir, para fortalecer un fenómeno que es fundamental: el diálogo».

¿Qué análisis hace de la realidad que nos toca enfrentar?
-«Vivimos en una sociedad y en una época en que la tecnología ocupa un lugar relevante. Muchos hablan de crisis de valores, de consumismo, de materialismo, de violencia manifestada de diferentes formas que por un lado generan conmoción y a la misma vez esa conmoción se desaparece rápido porque inmediatamente apareció algo nuevo que atrapó la atención. La información que nos llega a través de diferentes medios y que puede convertirse en un problema serio porque nos abruma, entonces terminamos presos de esa información.
Nos comportamos como simples maquinitas que procesan y repiten esa información sin hacer un análisis crítico.
Estamos bombardeados por información, registro de datos, números, contraseñas, pines, imágenes que nos brindan las publicidades y las redes sociales, enfrentándonos a problemáticas que debemos tomarnos el tiempo para analizarlas.
El aula debe convertirse en un espacio de participación, de discusión y deconstrucción de conocimientos.
Es un desafío constante trabajar con las nuevas generaciones, con intereses, preferencias, gustos tan particulares.
Nuestros jóvenes tienen mucho potencial y la gran tarea es hacérselos saber y trabajar desde esas fortalezas.
Son muy creativos y necesitan espacios para desarrollar esa creatividad y por qué no ser el aula el espacio para ello».

¿Cómo es el perfil de los estudiantes del CERP?
-»Quienes llegan al CERP Litoral Salto a estudiar Profesorado son personas de diferentes edades; en su gran mayoría son jóvenes que terminaron recientemente el Bachillerato.
Llegan como todos nosotros cuando emprendemos una actividad que no conocíamos… cargados de anécdotas, de prejuicios y expectativas. Pero a la vez curiosos de conocer la formación en un área específica y en el rol docente.

¿Y cómo responde el alumnado?
-«Son los estudiantes que a partir de las prácticas en las instituciones educativas logran conmoverse y sensibilizarse frente a diversas situaciones y ponen mucho de sí mismos a la hora de trabajar».

«BUSCAR EL EQUILIBRIO REQUIERE
DE DISCIPLINA PERO ES RECONFORTANTE»

¿Cómo comenzó a fortalecer su espiritualidad?
-«Hace muchos años empecé a leer textos vinculados a las filosofías orientales, budismo, zen, taoísmo e hinduismo.
Me impresionó y me atrapó la concepción del mundo – hombre en el pensamiento oriental.
A la vez Carlos Castañeda (recomendadísimo) entre otros, me movilizó con respecto al pensamiento de las tribus indígenas occidentales, el papel de los chamanes y cómo esas tribus entienden la relación entre el hombre, la vida y la muerte, la libertad entre otras cuestiones.
Considero que la búsqueda del equilibrio entre lo terrenal y lo espiritual es una constante en nosotros y tal vez no somos conscientes de ello.
Buscar el equilibrio requiere de disciplina, pero es reconfortante
De mucho practicar y leer llegué a la Iglesia Evangélica a través de una amiga muy querida
Conocí a personas maravillosas tales como el Pastor Miguel campos y su señora Ana María.
Poco a poco y con mucha paciencia me fueron introduciendo al conocimiento de la Palabra. Pude descubrir que en La Biblia están las respuestas a las grandes preguntas del hombre.».

¿Qué proyectos se ha formulado a corto plazo?
-«Por el momento estoy enfocada en terminar la Licenciatura en Trabajo Social, presentar la tesis final, producción que implica mucho trabajo, dedicación y lectura; rendir algunos exámenes que me quedan de cuarto año de la carrera. Siempre estoy formándome y perfeccionándome; realizando algunos cursos que están vinculados con la Educación.
A largo plazo tengo pensado realizar una Maestría en Educación. También tengo proyectos que tiene que ver con mis hijos, con sus aspiraciones y deseos».

¿Por qué eligió la carrera de Trabajo Social?
-»Porque es apasionante… nos permite comprender la realidad y sus situaciones desde un punto de vista más humano… posibilita la idea de entender el cambio, ya que promueve la intervención para cambiar.
Durante la carrera realicé dos años de práctica en la Asociación Down de Salto. Fue para mí una experiencia muy enriquecedora».

¿Qué otros conocimientos le ha incorporado la formación en Trabajo Social?
-«Me permitió entender que como sociedad estamos atravesados por la ideología de la normalidad que clasifica en normal y anormal.
Ésto daña pues excluye… nos fragmenta y rotula.
Debemos promover la inclusión y favorecer la participación, también respetar los derechos».

¿Qué herramientas nos brinda la Filosofía?
-«La Filosofía como actividad crítica permite revelar lo oculto tras las apariencias.
Se hace urgente el desarrollo del pensamiento crítico y reflexivo en estos tiempos.
Criticar, discernir, desvelar, cuestionar, problematizar, desnaturalizar lo que se ve como natural, se presenta como tarea necesaria hoy».

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Por mayor calidad democrática

Ver prometer lealtad en sus cargos a los 130 legisladores que asumieron el sábado genera muchas sensaciones encontradas. Primero porque a la gran mayoría de ellos no los conoce nadie, entonces escucharlos decir que a ellos los «eligió el pueblo» y que por esa razón están ahí sentados, bueno, uno los oye y no sabe qué pensar. «Ponéle», les contestaría si los tuviera enfrente.

Porque más allá que técnicamente haya sido así, a mucha gente que ahora pasará a tener un cargo legislativo por 5 años, que se supone que llegan por el voto popular, la mayoría del pueblo uruguayo que es el que les paga con sus impuestos, sueldos de privilegio para lo que es la función pública, ni siquiera sabe que existen.
En ese sentido, no puede haber un desapego entre las personas que ocupan una banca y el pueblo que supuestamente los eligió, porque lo único que ocurre en esos casos, es que la gente no se sienta representada y después reclama por cosas que quizás ya tiene, o sale a exigir a personas que no entienden ni cómo llegaron allí, y éstos muy sueltos de cuerpo las desoyen , porque en realidad el parlamento –y los que ya tienen más de un período como legisladores saben que es así- tiene su propio funcionamiento y pueden llegar a hacer oídos sordos durante años a temas que podrían resolverse de un día para el otro.politica
Recuerdo la efervescencia con la que trataron el problema que atañe a la erosión de la Costa salteña, un grupo de personas sin banderías políticas que quería que las autoridades hicieran algo para parar con este drama, que cada año nos afecta un poco más. Entonces, en el año 2014, este movimiento concurrió a la sede de la Junta Departamental de Salto donde estaba el entonces diputado socialista, Julio Bango, que hablaría con las fuerzas vivas del departamento.
Allí los interesados concurrieron al lugar para plantearle la lucha que venían dando en ese sentido con la erosión y lo pesado que se les hacía ir contra los molinos de viento, como Don Quijote, sobre todo porque en Salto Grande no se les daba la atención que ellos reclamaban para que se les brindaran respuestas sobre el impacto ambiental de la central hidroeléctrica, en el ecosistema circundante.
A Bango, además de esto, le narraron con lujo de detalles todos los pasos que habían venido dando para llegar hasta allí y para generar resultados que redunden en algo concreto, sobre todo lo que habían hecho para que parara la erosión en la costa salteña.
El entonces legislador nacional, hasta entonces un perfecto desconocido para muchos de los que estuvimos en esa ocasión, más allá de que la prensa capitalina por una cosa u otra lo había entrevistado en ese período 2010 – 2015, el legislador socialista era prácticamente la primera vez que como tal visitaba la ciudad.
Pero escuchó detenidamente cada planteo y hasta intentó responderles a los interesados todas sus interrogantes, con animado discurso, defendiendo al gobierno pero asintiendo que si la costa tenía problemas, era algo que trascendía banderías políticas partidarias y era hora de hacerse cargo. Todo bien hasta que llegó la pregunta de quien esto escribe, ya que la prensa también estaba invitada a la fiesta, acerca de si esa voluntad de iniciar gestiones tras los planteos recibidos, se harían durante ese año, que se trataba de un año electoral y que como todos sabemos, ese tiempo es utilizado por los actores políticos justamente para hacer campaña.
Bango, cometiendo un acto de sincericidio, que se le reconoce como honestidad brutal para un actor político en campaña, dijo «sí, ese es el tema, seguramente este año no tengan suerte. Pero después que ingrese el próximo período legislativo y se traten temas tan importantes como el presupuesto nacional, quizás ahí sí, pongamos estos temas arriba de la mesa».
Lo cierto es que Bango no fue reelecto diputado, sino que el nuevo gobierno nacional le encargó el funcionamiento del Sistema Nacional de Cuidados. Pero ninguno de los diputados que anduvo en el Palacio de las Leyes durante los últimos cinco años puso el tema de la erosión de la costa salteña arriba de la mesa y si alguien lo hizo; el mismo naufragó en alguna bancada parlamentaria sin que saliera a luz ni siquiera un bosquejo del problema-
Por tal motivo, es que decimos que el parlamento tiene su propio funcionamiento, donde las bancadas deciden en función del interés que impone una mayoría, por lo general con representantes del área metropolitana que son los primerean la cosa ya que son mayoría en número, y dejan en offiside a los del interior profundo que nos dicen que llevan sus propuestas para que se las voten.
Aunque lamentablemente, sino es el nombre para alguna escuela o de un puente, todo queda en la capital. Entonces al ver los encendidos discursos que se dieron el sábado 15, para las cámaras de televisión por parte de los trajeados parlamentarios debutantes en algunos casos y de los ya experientes en otros, pensaba que no hay mayor divorcio entre el pueblo y quienes dicen representarlos, que los que se marean con los aplausos de los oropeles y de los jugosos ingresos que devienen de esa actividad, porque horadan la calidad democrática, y lejos pasan a estar de representar a quienes les pagan sus costosas vidas durante 5 años.

Hugo Lemos

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Apuntes en borrador

PARLAMENTARIOS. Como bien informó EL PUEBLO en la jornada de ayer, el sábado asumieron sus cargos los nuevos Representantes salteños ante la Cámara Baja. Vaya desde este rinconcito del matutino nuestros deseos de éxitos en el trabajo que desarrollen desde sus bancas porque de su buena labor, seguramente los salteños podremos vernos beneficiados.

Es así que a los diputados Álvaro Lima del Frente Amplio, Omar Estéves del Partido Colorado y Rodrigo Albernáz de Cabildo Abierto, deseamos una fructífera faena en sus tareas parlamentarias y que los encuentre unidos cuando las circunstancias lo requieran.

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ALERTAS. En este mundo moderno, donde no tenemos necesidad ya de encender la radio para saber qué clima tendremos por delante en las siguientes horas pues alcanza con solo mirar el pronóstico que viene en una aplicación (app) que tenemos en nuestro teléfono móvil inteligente (smarthphone), o bajar a nuestro celular la app de INUMET (Instituto Uruguayo de Meteorología) o seguir a INUMET en nuestras redes sociales, con lo cual nos hará llegar el pronóstico según lo programemos cada hora o de manera más espaciada.

Lo cierto es que vivimos pendientes de las alertas (que por lo general suelen llegar tarde o adelantarse a algo que al final, nunca pasa) y de las temperaturas con la advertencia de la intensidad de los rayos ultravioletas. Andamos caminando por la vida con una pequeña computadora que nos informa además de las pulsaciones de nuestro corazón y de los pasos (metros) que caminamos a diario, así como también de nuestros niveles de estrés.

¿Dónde quedaron aquellos tiempos en que bastaba con mirar al cielo para saber qué tiempo tendríamos y vivir de manera más saludable sin estar tan pendiente de un aparatito que nos mantiene tan entretenidos la mayor parte del día?

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¿JUSTICIA? Recuerdo el caso de Blanquita Filippini como si fuera ayer, pero en realidad pasaron más de diez años desde lo que le hicieron. Me imagino sentadita frente al juez o jueza sin sus dos piernas, sin uno de sus brazos y sin dos deditos de la mano que le dejaron; y, sin embargo, ¿tuvo que pasar todo este tiempo para que en el Poder Judicial se dieran cuenta que no solo le habían amputado sus extremidades sino también su futuro?
Por otro lado, supongamos que no hubiese pasado tanto tiempo y que el Poder Judicial hubiese dictado sentencia al día siguiente de lo sucedido (siendo groseros en el manejo del tiempo solo para ser gráficos en el planteo), ¿el fallo judicial le hubiese devuelto lo que le arrebataron? Porque, ¿cuál es el precio justo o una debida reparación por amputarle a una niña dos piernas, un brazo y dos dedos? Y si daba lo mismo que el fallo judicial llegase enseguida o se tomase su tiempo como lo hizo, no deja de ser una monstruosidad lo que le hicieron a Blanquita y que se den cuenta de ello después de tanto tiempo.
Y todavía resta conocer qué ocurrirá en Segunda Instancia, pues seguramente los victimarios de Blanquita apelarán la sentencia de Primera Instancia. ¿Y nos hablan de justicia? Que me perdonen, pero lo ocurrido esta semana no es justicia, es simplemente un trámite administrativo que aún no ha terminado de algo que ya todos sabemos hace más de diez años.

Hasta la semana que viene…

Leonardo Silva

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LA MUERTE DE BERRO Y FLORES (PARTE I)

Por Dr. Adrián Báez

Estimados lectores. Se cumplen 152 años de lo que al decir de Carlos Real de Azúa, se dio a conocer como “El día de los cuchillos largos”.MANODURAYPLOMO copia
En una calurosa tarde del 19 de febrero de 1868, Montevideo se vio sacudida por dos acontecimientos –que si bien eran en silencio esperados-, nadie creía posible que fuera a suceder en realidad: los brutales asesinatos de los máximos exponentes de la política de ese tiempo, Bernardo Prudencio Berro y Venancio Flores.
El tórrido verano de 1868, entró azotando a la capital del país con una terrible epidemia de fiebre amarilla, que mató a más de 2.000 personas; y con la noticia de que Venancio Flores abandonaría el poder el 15 de febrero, ante la negativa de varios de sus adherentes, entre ellos dos de sus hijos, quienes, luego de levantarse contra su propio padre para que éste permaneciera al frente del gobierno, les valió el destierro.
Antes de bajar al llano, Flores dio garantías a Berro –quien ya era identificado como el promotor de una conspiración para volver al poder-, de que nadie atentaría contra su persona. “Curiosa relación la de estos dos hombres”, dice Maiztegui Casas, “ferozmente enfrentados, que se mostraron siempre un respeto personal muy parecido al afecto”.
El día 19 a las dos de la tarde, Berro inició su aventura revolucionaria. El plan preveía un ataque simultáneo a seis objetivos: el Fuerte (Casa de Gobierno); el Cuartel de Dragones; la Fortaleza de San José y comisarías importantes (Manga, Carrasco); mientras tanto, los caudillos Timoteo Aparicio y Baztarrica esperaban a las puertas de Montevideo para entrar en acción.
Al sonar la segunda campanada de la Catedral estalló la revuelta. A poco de comenzar, el intento se vio hundido en el naufragio.
De inmediato se comunicó los acontecimientos a Flores (quien ya no detentaba el poder, estando éste a cargo de Pedro Varela).
Cuando el expresidente Berro vio que lo planeado no resultó de la forma estipulada, y que quienes se acercaban no eran sus aliados sino tropas enemigas, salió a pie, armado con una pistola y una pequeña lanza, rumbo al puerto, con miras de refugiarse en un barco extranjero.
Al fallar el contacto que debía trasladarlo hasta allí, enfiló por calle Cámaras (hoy Juan Carlos Gómez) hacia el norte y procuró amparo en casa de un pariente, pero la puerta permaneció cerrada.
Dejó sus armas, probablemente, allí, y continuó su marcha hasta calle Buenos Aires. Tomó por Reconquista y, al cruzar una esquina, vio que el comisario Leonardo Mayobre y un policía aguardaban a alguien. Se tocó el sombrero en señal de saludo y continuó; los aludidos respondieron brevemente; no lo habían reconocido. Un poco más adelante se cruzó con Carrillo, un fabricante de cigarros de filiación colorada, y lo ignoró, temiendo lo peor. En efecto, Carrillo que bien lo conocía, apresuró el paso y vio que el comandante Manuel Lasota corría por la acera de enfrente; aquél cruzó la calle y le dijo: “Berro acaba de dar vuelta la esquina “. Lasota corrió hacia Mayobre y le comunicó: “Ese que pasó es Berro”. Siguió una carrera, una poderosa voz de alto, y el fugitivo, sin huida posible, se entregó. Eran las cinco y media de la tarde.
Mientras tanto, Venancio Flores, al corriente de la sublevación, preparó su carruaje y salió de su casa hacia el Cabildo. Con él viajaban su secretario personal, Amadeo Errecart, y dos empresarios que circunstancialmente estaban con él, Antonio Márquez y Alberto Flangini. Entraron desde Florida con dirección a Rincón, sólo para caer en una trampa mortal. En el cruce de Ciudadela y Rincón se había volcado una carreta y el paso estaba interrumpido; cuando el carruaje se detuvo, un grupo de enmascarados comenzó a disparar a mansalva contra sus ocupantes y mató al conductor. Los viajeros abandonaron a toda prisa el vehículo y huyeron, pero Flores, aturdido por un golpe, no pudo salir y fue acribillado a balazos a través de la ventanilla. En un último esfuerzo logró bajarse, ya malherido, intentando una fuga imposible; cayó de rodillas sobre la acera y fue ultimado a puñaladas. En ese preciso momento, pasaba casualmente por el lugar el padre Soubervielle, quien le dio la extremaunción.

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KIM NOVAK, UNA ESTRELLA HOLLYWOODENSE

Una nota exclusiva de JUANJO ALBERTI, desde Montevideo.

CON «PICNIC» SALTÓ A LA FAMA

Se llama Marilyn, pero el estudio cinematográfico se lo cambió, para que no hubieran comparaciones entre ella y Marilyn Monroe. Ella insistió que su apellido fuera el propio, de forma que finalmente todos lograron un acuerdo en que se llamara Kim Novak. Estudió actuación en College State, y salió a la luz inmediatamente en lo que fue su cinta debut, «Pushover» con Fred MacMurray, en 1954. Aunque su interpretación no fue la mejor, los espectadores apreciaron su fineza y humanidad, de manera que meses más tarde retornó con otra película,
«Phffft!» junto a Jack Lemmon, también en 1954. Después del estreno de éstos filmes, Kim se hizo sumamente popular, con aprecio distinguido ya por un público fanático de la actriz. Así, salta a la fama con «Picnic», en 1955, resultando un impacto para la exquisita rubia, donde se luce junto a William Holden. Desde ese instante, y luego de ganar el «Globo de Oro» por su trabajo, se multiplican presencias estelares como figura principal haciendo dupla con actores de prestigio, llegan «Pal Joey» y «El hombre del brazo de oro» junto a Frank Sinatra, y «Vértigo» con James Stewart.

Kim Novak

Kim Novak

ACABA DE CUMPLIR 87 AÑOS!

Marilyn Pauline Novak, nació el 13 de febrero de 1933 -acaba de cumplir 87 años!- en Chicago, Illinois, y es hija de Blanche y Joseph, de origen checo. A pesar de que sus padres eran profesores, Kim no fue una buena estudiante. No se sentía a gusto y le molestaba bastante que se le dijera lo que tenía que hacer. Al finalizar sus estudios y siendo ya una adolescente fue a mostrar su figura con vestidos en varias pasarelas de la ciudad como modelo. Era buena en eso, y es por ello que obtiene una beca para convertirse en modelo profesional. Pero, en ese interín hace de todo, es empleada en un super, ascensorista, y hasta secretaria en un centro odontológico. Pero no conforme con eso, retorna a su labor de modelo, que había realizado muy bien. Mientras se va a Los Angeles para intentar mejorar sus ingresos como modelo, comienza a trabajar y un productor de la RKO le ofrece un pequeño papel en un film de 1954. Aunque se trató de un papel diminuto, un agente se fija en Kim y le realiza un casting ante cámaras en la Columbia Studios, que termina muy bien parada, siendo contratada por espacio de seis meses.

JEANNE EAGELS, FILME BIOGRAFICO

Lo próximo de Kim fue «The Eddy Duchin Story», en 1956, interpretando a Marjorie Oelrichs, la esposa del pianista Eddy Duchin, estelarizado por Tyrone Power. Posteriormente se le ofreció una opción para su próximo proyecto, seleccionando el filme biográfico «Jeanne Eagels», 1957, en la que retrató al escenario y a la actriz de pantalla muda que era adicta a la heroína . Protagonizada por Jeff Chandler, la cinta fue un relato en gran parte ficticio de la vida de Eagels. El film alcanzó un suceso de taquilla. La familia de Eagels demandó a Columbia por la forma en que Eagels había sido representado en la película. Y llegarían más y más producciones cinematográficas para Kim. Después de rodar «The Amorous Adventures of Moll Flanders», en 1965, Novak decidió retirarse del cine por un tiempo, y volvió tres años después con «The Legend of Lylah Clare». Actuó en la serie «Falcon Crest», haciendo de Kit Marlowe.
En 1977 rodó con Charles Bronson «El desafío del búfalo blanco», en 1979, «Just A Gigolo», y en 1980 participó en «El espejo roto», adaptación de un relato de Agatha Christie con un largo plantel de estrellas: Angela Lansbury, Elizabeth Taylor, Tony Curtis, Rock Hudson. En 1991 hizo su último filme para la gran pantalla, «Liebestraum», bajo la dirección de Mike Figgis, con quien tuvo una tensa relación durante el rodaje.

VARIOS CASAMIENTOS, MUCHOS AMORIOS

El primer matrimonio de Kim fue con el actor inglés Richard Johnson . Duró 13 meses, desde el 15 de marzo de 1965 hasta el 23 de abril de 1966. Después de su compromiso con el director Richard Quine , se habló mucho de sus relaciones con Sammy Davis, Jr. y Ramfis Trujillo , el hijo adoptivo del dictador dominicano Rafael Trujillo. Salió con Frank Sinatra, Richard Beymer y el actor Michael Brandon. En 1974, conoció a su actual esposo, el veterinario equino Robert Malloy, cuando hizo una visita a domicilio después de que una de sus yeguas árabes estuviera enferma. Han estado juntos desde entonces, y se casaron el 12 de marzo de 1976.
La pareja construyó una casa de troncos a lo largo del río Williamson cerca de Chiloquin, Oregon, donde residen. Hoy retirada de la actuación, es fotógrafa, poeta y artista visual. Más allá de la nostalgia.

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Salteños por el mundo se comunican a través del correo electrónico de EL PUEBLO

Análisis, reflexiones, comentarios, críticas, es lo que nos hacen llegar los lectores sobre las noticias publicadas en la semana y las damos a conocer en nuestra sección semanal Todas las Voces.

Andrés Lima confirmó que el 100 % de la ciudad contará con contenedores de residuos
Andrés, tuviste otro logro más en beneficio de tener un Salto limpio y le da otras características a la ciudad que no teníamos, has mejorado, cantidad de calles y avenidas, y ahora contamos con menos presupuesto para la intendencia, cosa que es favorable para todos.
Hay un detalle que faltó y, la gente que construyó, sin permisos municipales y no paga, ni BPS, Catastro, Intendencia, profesionales, y otros. Ustedes tienen drones, pueden filmar lo construido y compáralo con lo declarado en la Intendencia. Esto se debe regularizar, hacer que la gente pague y bajar las contribuciones, con la plata de los que están en infracción. Alberto Dauber- podemos conversarlo personalmente, tu sabes donde vivo. Y esto es para enterar a toda la población, los que pagamos y aquellos infractores que no lo hacen.
Alberto Dauber

Una salteña es la primera mujer que ostenta un cargo de comando en el Ejército uruguayo
¡Felicitaciones! Los cargos tanto para mujer u hombres tiene que ser siempre «ganados» con esfuerzo y no regalados u obligados como dice el fraude amplio.
PremiosOscar

Una salteña es la primera mujer que ostenta un cargo de comando en el Ejército uruguayo
Antes de dar a publicidad noticias se debería confirmar la veracidad de la misma, para no cometer errores.
Quién fuera designada como Jefe de la Unidad Militar de referencia, obstenta el grado militar de Teniente Coronel.
Amerita una rectificación y las disculpas del caso.
Prudencio
N.de R.: Estimado lector agradecemos su versión, nosotros tomamos la información oficial surgida el día del acontecimiento. Gracias.

Carnearon ovejas pedigree Merino de Los Arrayanes de Fros en Salto
Tiene toda la razón el damnificado. Pero sabiendo de la inmensidad de la campaña, la imposibilidad policial de cubrir toda la vigilancia y de la indiferencia judicial cuando se trata de imponer penas a los delincuentes que se logra atrapar; no se puede ser tan ingenuo de dejar animales tan valiosos sueltos y solos en el campo. Es como dejarlos en el zoo y pretender que los tigres no lo coman. Es la realidad que vivimos lamentablemente.
Néstor Ariel

Carnearon ovejas pedigree Merino de Los Arrayanes de Fros en Salto
Porque no usan la nueva tecnología para cuidar su ganado.
Germán

Rosa Errandonea Querejeta, llegó desde Bera, en Navarra, para conocer el aporte de sus
antepasados ligado a los saladeros
La calle Santos Errandonea es referida no a Santos Errandonea Larregui -que junto a Francisco, su hermano mayor, emigraron a Uruguay-, sino a Santos Errandonea Aristegui, hijo de Francisco. El motivo del nombre de la calle fue por ser el primer médico de Salto, también se dedicó a la política.
Izar

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MENTIRAS VERDADERAS “La palabra no está hecha para cubrir la verdad, sino para decirla” (José Martí)

 

 

CUENTA REGRESIVA. El calendario electoral indica que hoy nos encontramos a 84 días de las elecciones departamentales, y a 14 días para que asuma Luis Lacalle como Presidente.

 

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CUMBRE. Dio qué hablar la reunión mantenida entre el intendente Alejandro Noboa y el ex intendente Germán Coutinho. Hablaron cerca de 20 temas, según dijo Coutinho en varias entrevistas radiales, diez que llevó él y diez temas que Noboa y César Sánchez (secretario general) le plantearon…

 

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LECTURAS. Esta reunión trajo varias lecturas y mensajes varios. Coutinho lo dejó claro, con Noboa se reúne porque le tiene confianza, distinto al intendente anterior. Noboa envió un mensaje a la interna: acá mando yo. Sin embargo, en entrevista dada a EL PUEBLO y que se publica hoy, el propio Noboa resta trascendencia al decir que esa reunión se trató de una entre varias que piensa tener con todos los candidatos…

 

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DIFERENCIAS. Según Coutinho, hubo dos temas urticantes que hablaron. Uno refiere al pedido de ayuda que Noboa le habría hecho para que pueda concretarse la Central Hortícola, algo a lo que él le habría dicho que no pensaba ayudar por tener diferencias de enfoque con el proyecto. Sin embargo, Noboa hoy presenta otra interpretación de lo conversado en dicha reunión sobre este tema (leer en entrevista de EL PUEBLO).

 

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ACUERDO. Donde parece que se pusieron de acuerdo, y lo ponemos en condicional por no haberse ventilado mucho sobre este tema, tiene que ver con el rumor de inminentes nuevos ceses entre los funcionarios municipales. Sobre este tema Noboa también aclara su punto de vista en la entrevista que EL PUEBLO publica hoy.

 

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ANÉCDOTAS que dejó la entrevista realizada a Noboa. En su despacho se encuentra una foto del presidente de la República que le dejó el ex intendente Lima. Le recordamos que en dos semanas el presidente será otro, y si tendría en su despacho la foto de Luis Lacalle Pou. Tras la sorpresa del planteo, atinó a decir que revisará el protocolo, y si debe tener la foto de Lacalle en su despacho, no tendrá inconveniente. Le recordamos que eso podría traerle algún problema con el PIT CNT y con su propia fuerza política, a la que atinó a responder, “el protocolo es el protocolo”, culminando la frase con una sonrisa. Otro tema, al salir de su despacho, pasamos por la oficina del secretario general, que tenía el nombre de Fabián Bochia, cartel que señalamos, “ese detalle se me pasó”, cerrando el comentario con una nueva sonrisa.

 

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GALLIAZZI. Cuando el río suena es porque agua trae, dicen. Desde el Partido Nacional se destaca el acercamiento del ex candidato a diputado colorado Daniel Galliazzi, participando del lanzamiento de la campaña a la intendencia de Francisco Blardoni y la posterior visita de Blardoni a una reunión de la Lista de Galliazzi. Mientras tanto, desde el Partido Colorado se pone paños tibios. Sin embargo, no hay que olvidar el enojo de Galliazzi tras la elección a diputado donde acusó a un sector de su propio partido de robarle dirigentes y votantes, además de algunas llamadas telefónicas recibidas de Sanguinetti y de Tabaré Viera pidiéndole que bajara la intensidad de la crítica sobre la interna colorada. Solo el tiempo responderá a este auténtico acertijo político.

 

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La institución sobre todo

Un nuevo intendente empieza a asumir sus funciones en nuestro departamento de manera formal a partir de hoy. Se trata de Alejandro Noboa, quien es escribano y doctor en Sociología de profesión, pero por sobre todas las cosas, se trata de un hombre preparado para gestionar y administrar una institución tan compleja como es la Intendencia de Salto.
La misma simboliza el espacio de administración de los bienes de un departamento, pero además el lugar de expresión de todas las corrientes sociales que conforman nuestra comunidad. Y tener que gobernar eso implica un harto complejo porque el que lleva la batuta tiene que atender todos los reclamos, de todos los sectores, de todos los que tienen algo para decir.  politico
Si bien ser intendente requiere de capacidad, sagacidad y una sensibilidad especial porque más allá de hacer que los números cierren, para que la institución pueda cumplir con sus cometidos que son los de atender los problemas de infraestructura, sociales y políticos que tienen el departamento, también debe atender la cuestión humana, que pasa según el ámbito, el barrio o las personas, el tenor de los reclamos y de los problemas que van surgiendo.
Pero en los últimos años la Intendencia, las intendencias de todo el país en realidad, pero la de Salto en particular, pasan por un momento en el que la cuestión política partidaria está muy arraigada a su funcionamiento, a sus quehaceres y a su composición.
Por lo cual, en muchos casos hay decenas de mandos medios afines al intendente de turno, ya no al partido político al que el mismo representa, o al menos al cual el jefe comunal de turno pertenezca; que están vigilando a los trabajadores que ingresan en la administración por distintos mecanismos legales, como el caso de la designación directa, para que respondan a los lineamientos políticos predeterminados.
Si estas prácticas son algo válidas y políticamente lógicas, que el intendente que ingresó al poder lleve a sus militantes a trabajar consigo y que luego les exija compromiso y lealtad, con él y con el sector político, para mantener la coherencia con la que dijeron que debían actuar, hay veces que las situaciones se les pasan de las mano y muchos terminan temiendo que así como ingresaron a trabajar en la administración y tuvieron la oportunidad de ganar un sueldo, puedan quedarse sin ese sustento de un día para el otro.
En esos casos, que son los que también se viven por estas horas, donde muchos se suman a la causa de tal o cual candidato, lo que más deberían imperar sería la alegría, la convicción, el entusiasmo por defender desde sus respectivas trincheras, tal o cual gestión de gobierno, determinada idea o pensamiento sin temor alguno a pensar diferente a los que gobiernan.
Empero, actualmente es injusto que muchos funcionarios municipales que concurren a diario a cumplir una tarea con la cual sustentan a su familia y pudieron ingresar durante el transcurso de una administración, sientan temor y stress cada vez que asume un nuevo gobernante, porque temen verse perjudicados, por pensar diferente y sentirse en cierta medida perseguidos al punto que terminarán en sus casas antes de lo que cante un gallo.
Por eso mismo, hay que apelar a la conciencia de los futuros intendentes, pero sobre todo de los tres candidatos que se están sacando chispas para poder llegar al poder o en otro caso, retenerlo.
Cuando un intendente no es reelecto en su departamento, es porque hubo mucha más cosas negativas que positivas en su administración, y por eso la mayoría de la gente decide con mucha valentía e hidalguía el futuro de ese puesto, algo que se va a juzgar en mayo, en tres meses, donde el pueblo someterá a votación cómo trabajó el último gobernante durante los 4 años y pico anteriores.
Pero la gente necesita de los trabajadores municipales, se sirve de su trabajo, precisa que los mismos estén tranquilos para poder prestarles un servicio y éstos, en ese sentido, no pueden estar atravesando este tipo de angustias, de pensar que porque el sillón municipal sea ocupado por otro inquilino durante el tiempo que sea, con un máximo de 5 años, también es posible que ellos puedan quedarse sin trabajo.
Este pensamiento, viene a colación de un proceso de politización a ultranza que han fomentado los últimos gobiernos y que han dicho que con determinados acuerdos, convenios y contratos, pueden darle estabilidad a mucha gente, cuando un intendente de turno puede en realidad, decidir qué hacer con la vida de todas esas personas desde un despacho.
No me estoy refiriendo a políticos en particular, ni siquiera a los problemas que enfrentan y enfrentarán las diferentes administraciones, sino a que debe haber un compromiso y un respeto por la institución Intendencia de Salto por un lado y por otro, una convicción sana y alegre de las ideas que acompañen a tal o cual candidato.
Para que el municipal sea primero funcionario, cumpla con su tarea, brinde a la sociedad lo que esta necesita, y luego piense en el aspecto político de la cosa, porque de lo contrario dentro de poco no habrá más que un club político en vez de una Intendencia donde la gente busca soluciones y esas cosas no están bien.

HUGO LEMOS

 

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Apuntes en borrador

MUSAS. Los griegos solían decir que la inspiración estaba en manos de siete musas, hijas de Zeus y Mnemósine, y que ellas susurraban al oído o hablaban en los sueños de los artistas que terminaban plasmándola en obras.

Fueron siete las musas, Calíope, Clío, Erato, Euterpe, Melpómene, Polimnia, Talía, Terpsícore y Urania. Cada una de ellas tenía una misión sobre las diversas ramas del arte. Las citas al trabajo realizado por las musas dieron vida a parte de la mitología que las nutre y las llevan a la vida, dueñas de una belleza singular.

No ha pasado semana en que uno dude de qué escribir y se tiente a encomendarse a alguna de estas musas griegas con la expectativa que algo pase, buscando escribir de algo original, pero resulta que las noticias que nos rodean e invaden en nuestra vida cotidiana tiene mucho de eso, de cotidiano y monótono, donde noticias de similar tenor terminan acumulándose con los mismos reclamos de siempre sobre la seguridad (que por suerte ya no se escucha a ningún gobernante insistir con aquello de la sensación térmica), o con el estado de las calles y la sensación de cierto abandono de la ciudad al encontrar la proliferación en los barrios de terrenos baldíos transformados por los vecinos en auténticos basurales, y uno se pregunta, si aquello de las musas fuese cierto, ¿de qué nos hablarían al oído hoy?

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INDIFERENCIA. Esta semana nos visitó en el programa de radio el recientemente jubilado doctor Eduardo Supparo, que al publicar en su Facebook fotos de un gran basural, de los tantos que pululan en nuestra sociedad, tenía el interés de llamar la atención ya no solo de las autoridades municipales sino esencialmente de la gente, para que se tome conciencia del alto riesgo que significa generar factores donde los insectos portadores de enfermedades mortales para los humanos, puedan desarrollarse libremente, con lo cual se multiplica el riesgo de contraer todo tipo de enfermedades.

Se trata del peligro de acostumbrarnos a ver todos los días ese tipo de imágenes que lleva a incorporar en nosotros el paisaje de esos basurales, lo que fácilmente derivará en la indiferencia de la gente al poco cuidado de la higiene de nuestra ciudad.

El mensaje del doctor Supparo a revelarse ante la indiferencia debe ser un grito que se extienda por cada rincón de nuestro país, que todos escuchemos y reaccionemos. Estamos a tiempo aún, pero solo depende de nosotros.

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DESPEDIDA. Dejo para el final algo personal. Reconozco mi falta de capacidad para escribir sobre la muerte, más cuando se trata de un ser querido. No encuentro palabras que puedan describir mi estado de ánimo a pocas horas de llevar al cementerio a mi madre, algo que ya hice con mi padre hace tres años. Me he tomado demasiado tiempo en pensar cuáles son las palabras adecuadas para un momento como éste y sigo fracasando.

No soy quien para aconsejar a nadie, pero qué tranquilidad inunda nuestra alma al haber podido estar con ese ser querido hasta el final, hasta el último suspiro, donde la conexión se dio con tanta intensidad que bastó cruzar miradas para entender lo que seguía. Las despedidas son tristes pero necesarias para cerrar etapas. Lo importante es estar siempre, pero sobre todo, al final.

LEONARDO SILVA

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FEBRERO AMARGO

Por Dr. Adrián Báez

(…) el país está entrando nuevamente a otro “período militarista” (…) Las instituciones, por otra parte, y el respeto a las mismas, poseen ahora una fuerza de “hecho histórico” que nadie puede negar. Quien levante su mano para traicionarlas -nadie lo ignora- aunque pueda recoger el momentáneo aplauso de los serviles de turno y de los incautos que rinden tributo al vencedor de la hora, llevarán consigo una mancha indeleble que recaerá no sólo sobre su persona sino que se volcará sobre sus descendientes. (…) Nadie (…) salvo por cobardía, por comodidad o por ceguera histórica, tiene el derecho de ignorar que hay en marcha en este nuestro Uruguay -más allá de las declaraciones que se hayan hecho y que se puedan hacer- un movimiento que busca desplazar a las instituciones legales para sustituirlas por la omnímoda voluntad de los que pasarían a ser integrantes de la “internacional de las espadas”. MANODURAYPLOMO copia
Así, el 1º de febrero de 1973, por CX 16 Radio Carve, el Dr. Amílcar Vasconcellos, Senador del Partido Colorado, denunció ante la ciudadanía la injerencia que comenzaban a tener las Fuerzas Armadas en el plano político; esa injerencia que se transformó en un derrocamiento de la democracia y de las libertades.
El Presidente Bordaberry no hizo esperar su respuesta, y con carta fechada el 2 de febrero, contestó al legislador Batllista: “He confirmado una y otra vez, y lo reitero en ésta oportunidad, que no será con mi consentimiento que el país se apartará de su tradición democrática, y reafirmo una vez más la voluntad de cumplir con el mandato de entregar el poder sólo a quien determine la voluntad soberana del pueblo”.
La carta tranquilizó momentáneamente a la opinión pública, la que se vio agitada nuevamente el día 6 de febrero, tras la renuncia del Ministro de Defensa Dr. Malet, al estar en desacuerdo con el Presidente y los comandantes en jefe del Ejército y la Aviación, sobre la forma de contestar la carta del Dr. Vasconcellos. Pero no sólo el Dr. Malet se plantó ante la mencionada actitud; también se opuso al método planteado por lo mandos citados, reivindicando la obligada lealtad a las instituciones, el C/A Juan José Zorrilla, Comandante en Jefe de la Armada.
La respuesta se hizo pública el día 7; las FF.AA. se sentían víctimas de una “concertada maniobra política que persigue, entre otros objetivos, desprestigiar a las FF.AA. ante la opinión pública”; considerándose al Dr. Vasconcellos como “portavoz de una conjura de sectores partidarios en base a la posibilidad de ganar prestigios o caudal electoral”. En esa respuesta, fue estampada la idea fundamental de la llamada “doctrina de la Seguridad Nacional”, que buscaba atribuir a las FF. AA., la preservación del país, inmiscuyéndose hasta en la moral y estilo de vida.
Bordaberry creyó calmar las turbulentas aguas, designando al Gral. Antonio Francese, como nuevo Ministro de Defensa. La idea no fue consensuada, provocando el acuartelamiento del Ejército y la Aviación; mientras que el Presidente y Francese, le ordenaron al C/A Zorrilla, hacer lo mismo en la Ciudad Vieja; copándose a su vez por parte del Ejército, Canal 5 y otros medios de comunicación. Era el 8 de Febrero. Los temores, no habían sido infundados.
El Viernes 9, el Ejército y la Fuerza Aérea, emitieron el Comunicado Nº 4, que pasó a ser el programa político del militarismo. Al día siguiente, al considerar insuficientes los 19 puntos del Comunicado anterior, se emitió el Nº 7, que profundizó la inmoral y atroz puñalada a la democracia.
Ante la indiferencia de muchos; el sorprendente apoyo de parte del Frente Amplio y de la central obrera CNT, que veían en la lucha contra la “oligarquía”, un punto de encuentro con unas Fuerzas Armadas que, de tomar el poder, podrían instaurar un gobierno cívico-militar al estilo peruanista del Gral. Velasco Alvarado; renunció Zorrilla, bastión de la defensa institucional. La primera parte de la peripecia culminó el 12 de febrero en la base de Boiso Lanza, donde se acordó la incorporación de las Fuerzas Armadas a la estructura de gobierno. El Golpe de Estado estaba técnicamente dado. Bordaberry continuaba siendo Presidente, pero había entregado el poder.
La Dictadura fue consecuencia directa de la subversión guerrillera. Ésta, surgió contra la democracia en 1963, en pleno gobierno Blanco; no contra el totalitarismo; dándole al mismo, la excusa ideal para hacerse con el poder político.
A 47 años de aquellos sucesos, las nuevas generaciones debemos conocerlos, para tratar con toda nuestra fuerza y convicción, de no cometer los mismos errores, y que nunca jamás, nuestra tierra viva las barbaridades que los prosiguieron. Tenemos el deber de hacer memoria de verdad, para ambos lados.
Pero no olvidemos que, cuando la indiferencia, el servilismo y la falta de compromiso, son más fuertes que el amor a nuestra nación, las horas de la libertad están contadas. En eso se basó, la denuncia de Don Amílcar en su Febrero Amargo.

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WALTER LANTZ, EL CREADOR DEL «PÁJARO LOCO»

Una nota exclusiva de JUANJO ALBERTI, desde Montevideo

LOQUILLO, EL CARPINTERO

Esta es la historia verdadera de un mecánico que se transformó en caricaturista de la noche a la mañana. La historia de Walter Lantz es encumbrada en realizaciones de dibujos animados, no siendo fácil sus inicios en el rubro, pero creando un personaje cómico sin igual en el rubro de los comics, su vida profesional cambió rotundamente. Ese fue «El Pájaro Loco» -»Woody Woodpecker»- también conocido como «Loquillo», diseñado originalmente por el dibujante Ben Hardaway, autor también de Bugs Bunny y el Pato Lucas, producido por el propio Walter Lantz, en su estudio Walter Lantz Productions, distribuido por Universal Studios. «El Pájaro Loco» vió la luz a fines de los años treinta y se mantuvo hasta 1972 exactamente, que fue cuando Lantz cerró su estudio. Las repeticiones del famoso pájaro carpintero se mantienen hasta el día de hoy en diferentes señales televisivas alrededor del mundo -hasta existe un canal que lleva su nombre y emite todo el día esos dibujos con Lantz presentándolos- habiendo aparecido en determinadas producciones especiales, como el filme ¿Quién engañó a Roger Rabbit?. Se trata de una de las luminarias del séptimo arte de animación que tiene su propia estrella en el paseo de la fama de Hollywood. Loquillo, el carpintero, es una de las caricaturas más famosas y exitosas del mundo de la caricatura de todos los tiempos.

Walter Lantz, 1983

Walter Lantz, 1983

SE LE OCURRIO EN SU LUNA DE MIEL

Al padre de la criatura, Walter Lantz se le ocurrió éste personaje sin igual durante su viaje de luna de miel, en June Lake, California, cuando escuchó a un pájaro hacer ruido en el techo de la casa donde habitaba junto a su flamante esposa Grace. Salió al exterior, trató de ahuyentarlo, y el movedizo pájaro se hechó a volar no sin antes emitir un grito muy particular, algo que luego daría origen a la risa del ave en el dibujo. Este célebre pájaro con animación ha sido gran protagonista de 197 cortos y 350 películas de dibujos. En 1978 la Academia de Hollywood otorgó a Walter Lantz un Oscar Honorífico por su contribución al cine de dibujos y por «El Pájaro Loco». La tira comprendía episodios de veinticinco minutos que presentaba cortos no solo de Woody, sino también de Chilly Willy, Inspector Willoughby -El Bigote que Investiga- Andy Panda, Wally Walrus -Pablo Morsa- y tantos más. En verdad, se hicieron de tanto suceso, que se lanzaron revistas llamadas «de chistes», o comics en Estados Unidos, y también por parte de Editorial Novaro S.A. de México DF., lo que hizo que el inquieto y zarpado pájaro fuera conocido desde el papel, no solamente en territorio mexicano sino en América Latina, toda.

CON DIBUJOS EN EL TALLER

Walter Benjamín Lantz nació el 27 de abril de 1899 en Nueva Rochelle, Estados Unidos, hijo de María Gervasi y Francesco Paolo Lanza, oriundos de Calitri, Italia. Walter, desde pequeño mostró una inclinación por el dibujo artístico, llevando a sus padres a suscribirlo a unos clases por correspondencia a los doce años de edad. Ya adolescente fue mecánico, pero los dibujos con los cuales decoraba artísticamente su taller, llamaron la atención a un cliente, animándolo a estudiar en el New York City’s Art Students League. Asi, prontamente abandonó su taller, instalándose en John R. Bray Studios de Nueva York, permitiéndole dirigir su primer dibujo animado, Dinky Doodle. En 1927 viaja a Hollywood, donde el director Frank Capra lo selecciona como guionista para las comedias de Mack Sennett. Un año más tarde, Walter es contratado para dirigir la serie animada eOswald the Lucky Rabbit, de Universal. Su carrera se hace progresiva y ya en 1935, empieza de productor independiente, suministrando animaciones al Estudio, en vez de solo supervisar el departamento de creaciones.

Con Walt Disney y otros caricaturistas

Con Walt Disney y otros caricaturistas

EN 1940, LA PRIMERA APARICIÓN

En 1940 Lantz logra el debut de «El Pájaro Loco» en un capítulo de Andy Panda, llamado “Knock Knock». A partir de ese momento, su propio Estudio de animación, fue catalogado como uno de los más influyentes en sus realizaciones cinematográficas de dibujos, junto al de Walt Disney y el de Hanna-Barbera. La generación que vió estos dibujos animados conoció y quiso a Lantz como el verdadero creador de «El Pájaro Loco». Hizo varias apariciones donde explicaba como era el proceso de la animación. Para muchos era la primera vez que veían como se creaban esos dibujos. En su retiro Lantz siguió administrando los dibujos del estudio con repeticiones de estos. Incluso continuó dibujando y pintando «El Pájaro Loco», estos trabajos se vendieron rápidamente. En 1982, Lantz donó diecisiete objetos al Museo Nacional de Historia Americana, incluyendo el modelo de madera utilizado en el debut de «El Pájaro Loco». Walter Lantz se casó en dos oportunidades: Con Doris Hollister, de quien se divorció en 1940, contrayendo enlace con Grace Stafford ese mismo año, divorciándose de ella en 1992, logrando un hijo de esa unión. Walter Lantz murió en el centro médico de St. Joseph en Burbank, California, de una insuficiencia cardíaca el 22 de marzo de 1994, a la edad de 94 años. Más allá de la nostalgia.

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Salteños por el mundo se comunican a través del correo electrónico de EL PUEBLO

Análisis, reflexiones, comentarios, críticas, es lo que nos hacen llegar los lectores sobre las noticias publicadas en la semana y las damos a conocer en nuestra sección semanal Todas las Voces.

¿Qué ha propuesto el Gobierno chileno para frenar la crisis social?
¿La nota es sobre Chile o sobre Chorras?
Alcaber Meirelles

Intendencia recuperó un tramo de 7 kilómetros en Camino rural Itapebí
¡Felicito por la obra, facilitar ingreso a una escuela!
Teresa

Hoy habrá una nueva jornada de limpieza en Costanera Norte organizada por el grupo «Recuperemos la Costa de Salto»
Quien conoce como «plooging» a esas actividades, los que salen de ¿«weekend»? Los que siempre están con el cuidado del «bullyng»?? Los que promueven el ¿«haloween»? SIEMPRE LOS PASQUINES SALTEÑOS QUERIENDO IMPONER MODALIDADES FORÁNEAS. Es sabido de la riqueza y variedad de adjetivos del idioma nuestro, pero los lamedores de lo extranjero insisten con la terminología extranjera!!
Naca

Denunciaron ante la fiscalía por presunta estafa y apropiación indebida a promotor de espectáculos
El mismo que promociono a Karina «La Princesita»
Yosi

Intendencia fiscalizó más de 1 mil vehículos en la segunda quincena de enero con varias incautaciones
Me parece muy bien que estén haciendo operativos y demás. Pero antes de hacer todo esto me parece que tendrían que hacer talleres de educación vial, la clase que te dan es deplorable. Deberían mejorar ese punto primero y dar mejor acceso para sacar carnet de salud y licencia de conducir. Aparte de que me parece excesivo el costo para lo que demoran en hacer los trámites y después las prueba. Para tener ese costo deberían ser más rápido. Por qué sacas fecha pagas y vas a llevar los documentos correspondientes y para dar las pruebas te dan para el mes próximo o mes y medio. Espero no disguste a nadie mi comentario.
María

Esperamos confiados por una decisión positiva del nuevo gobierno” Solicitud de la inclusión del Tratamiento Endovascular en Uruguay
Excelente planteo, es una realidad dura para las personas con bajos recursos, si no se paga no se vive…
Iara Rippa

MAL ESTADO
Muy bueno que EL PUEBLO se haya ocupado de este lugar tan céntrico y tan valioso espacio tan consustanciado con nuestra evolución ciudadana en la historia local
Me parece que desde el principio este lugar no respondió a su finalidad ya que algo que fue evidente y permanente fue la ninguna visión plena de la locomotora construida en nuestra ciudad prácticamente se la encerró bajo un techo que la hacia invisible y que ademas durante mucho tiempo no hubo un cartel que indique a que correspondía dicho conjunto- propios y visitantes no podían apreciarla plenamente ni tomar fotografías.
Creo que es el momento oportuno para re diseñar ese espacio haciendo plenamente visible a la criolla que es el principal motivo de ese espacio público.
Afortunadamente la IdS tiene muchos profesionales capacitados en su dirección de arquitectura y urbanismo y se puede esperar de ellos un trabajo excelente.
Julian Benitez

VOX POPULI
Vox Polpuli dice: » Pero también, hay personas que se molestan porque entienden que ese dinero no tiene un afán recaudatorio para volcarlo a las arcas municipales, sino que tiene un fin político que es hacer una donación con parte del dinero recaudado y generar así un vínculo entre los donantes de ese monto y los beneficiarios».
Si la IdS lo dona es porque no lo necesita pero en los hechos no es así ya que se han publicado porcentajes importantes de morosos tributarios lo que indica que dinero no le sobra.
Por otro lado es una actitud deplorable y demagógica, en las cercanías de las elecciones porque como dice la nota crea un vínculo que no debería existir que se sospecha que es para aumentar el caudal de votos y no invertirlo en operaciones de la IMS que favorezcan a la colectividad en su conjunto independientemente de su color político.
Juan Costa

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MENTIRAS VERDADERAS

CUENTA REGRESIVA. El calendario electoral indica que hoy nos encontramos a 91 días de las elecciones departamentales, y a 21 días para que asuma Luis Lacalle como Presidente.

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NOBOA ya es intendente tras renunciar Andrés Lima, quien irá por su reelección. Según confió Alejandro Noboa al programa radial «Cuarto Poder», aspira a ser un intendente de transición, es decir, espera poder colaborar con quien gane las elecciones el 10 de mayo, sea quien sea, por lo que en estos cinco meses irá recabando toda la información del funcionamiento de la intendencia para dársela a quien gane.

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BERRIEL. Mario Berriel ha ocupado cargos relevantes de particular confianza de Andrés Lima dentro de la comuna y a nivel político. Si alguien sostiene que era un peso pesado en la interna del FA, es porque en ese lugar lo puso el mismo intendente. Incluso llegó a ser presidente de la Lista 800, de donde surge el diputado electo Álvaro Lima. Por eso sorprendió al mismo intendente cuando el senador Germán Coutinho, el mismo día del aniversario del FA, informó por sus redes el apoyo de Berriel a su candidatura a la intendencia. Según confió Daniel Silva (Vertiente Artiguista) este viernes a «Cuarto Poder», hacía un mes que Berriel le había dicho de su decisión de irse con Coutinho.

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REACCIÓN. La respuesta de Lima al hecho político generado por la incorporación de Berriel a filas coutinhistas no se hizo esperar. Al día siguiente informó que Rosita Moreno, concejal colorada en Mataojo, será candidata a alcalde en dicho municipio por el Frente Amplio respaldando la reelección de Lima.

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INCORPORACIONES. Mientras tanto, Carlos Albisu también suma apoyos. Esta semana se lanzó la Lista 400, formada por jóvenes nacionalistas (como otrora fuera la 404), y este viernes sumó a ex ediles colorados bajo el nombre «Colorados con Albisu».

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AUSENCIAS. En el acto aniversario del Frente Amplio se notaron importantes ausencias de sectores y dirigentes (algunos incluso se hicieron ver y se marcharon al dar inicio a la parte oratoria, otros incluso se negaron a sacarse fotos con los candidatos). Esto confirmaría que algunos sectores jugarán «de blanda» en las departamentales, según nos dijeron ya hace tiempo. ¿Están entregando las elecciones a blancos y colorados?

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FRASE: «El único candidato que no necesita poder es Germán Coutinho. Ya lo tiene. El resto está siendo capaz de cualquier cosa por sus propias ambiciones y no las de la gente que más necesita» (Agustina Escanellas, diputada suplente electa por el Partido Colorado, en su Instagram, 5.2.20).

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FRASE 2: «Nos pidieron a nivel nacional que no le pegáramos al intendente» (Daniel Silva, ex candidato a diputado por la Vertiente Artiguista del Frente Amplio de Salto, sector que apoya la candidatura de Marazzano, en el programa «Cuarto Poder», 7.2.20)

LEONARDO SILVA.

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“La intendencia de Germán Coutinho será de gestión eficiente pero con sensibilidad social”

Entrevista a Ricardo Stirling

El contador Ricardo Stirling, de proficua actividad privada, hoy se encuentra formando parte del equipo técnico que está elaborando desde hace algunos meses el programa de gobierno del candidato a intendente por el Partido Colorado Germán Coutinho. Con él dialogó EL PUEBLO, para conocer algunos aspectos de un documento que será presentado en los próximos días.
– ¿Cómo ha sido colaborar por primera vez en la elaboración de un programa de gobierno?
– Ya el año pasado Germán Coutinho habiendo definido ir por la intendencia de Salto, definió también armar un equipo técnico para que haya un correcto balance en el equipo político. No se precisa explicar lo que es la estructura política de Vamos Salto, que es la más importante del departamento. Ese equipo técnico empezó a trabajar hace unos cuantos meses, desde el año pasado, con el foco puesto fundamentalmente en el programa de gobierno que Germán va a presentar a la ciudadanía a fines de febrero o comienzos de marzo, cuando arranque con fuerza la campaña. Se ha trabajado bastante en este equipo que además de mí está integrado básicamente por el licenciado Nicolás Sant’Anna, por la ingeniera agrónoma Carolina Tolosa, por el escribano César da Cunda, nos acompañó hasta hace muy poco el queridísimo Ramón Walter Rivas, que, si me permite el paréntesis, no puedo dejar de recordarlo porque trabajó bastante.

Hay entonces un equipo técnico trabajando, estamos recibiendo otros aportes también, como el del economista Joaquín Forrisi, que es un joven muy talentoso de Salto, ex CERES, instituto que estaba dirigiendo Ernesto Talvi, nos dio una mano importante con un informe macro económico de Salto y de las finanzas de la intendencia municipal. Tenemos otras colaboraciones de otros técnicos que se han ido integrando, en un trabajo que tiene como objetivo principal conocer de primera mano la realidad de Salto, algo de lo que uno ya está informado pero que igualmente priorizamos un conocimiento directo con los agentes económicos, con los empresarios, con los trabajadores, con todo el ámbito social, ahí se hizo un relevamiento bastante profundo. Y el trabajo del economista Forrisi nos puso el marco de lo que es Salto como departamento en comparación con los demás departamentos del país…

– ¿Qué se observa en esa comparación de Salto con otros departamentos?
– Una cosa es Salto con los demás departamentos que se encuentran al norte del río Negro y otra lo que son los departamentos que se encuentran al sur del río Negro, donde se muestra una grieta impresionante. Mirando los números al norte del río Negro hay un país, yo diría clase B, y al sur del país tenemos la clase A. Por eso una de las apuestas importantes de Germán es poner a Salto de nuevo en la clase A, como principal departamento del interior.

En eso hemos estado trabajando mientras se llevaba adelante el calendario electoral el año pasado, con las internas, con las nacionales, con el balotaje. Seguimos trabajando, además del aporte de Forrisi, con Carolina (Tolosa) en particular hicimos un relevamiento de todos los sectores de la economía de Salto, desde el sector agropecuario, el sector industrial, el sector del comercio y servicios. DeRicardo Stirlingntro del sector agropecuario todos los subsectores, como la pecuaria, el citrus, los arándanos, los olivos, el cáñamo. Hemos hablado con los productores, a quienes les preguntamos sobre su situación actual, sobre las perspectivas que veían a mediano plazo, sobre las demandas que tenían a la futura intendencia de Germán y al resto de los organismos públicos. Tenemos un listado largo de reclamos y de planteos, muchos de ellos van a estar contenidos en el programa. Lo mismo hicimos con las agroindustrias, con la industria de la construcción, con el comercio, con el turismo en particular, que va a ser uno de los focos principales en el programa de Germán.

Y por otro lado, también en los sectores sociales del departamento. Recorrimos las organizaciones no gubernamentales, las entidades de ayuda a discapacitados, las comisiones vecinales. Conversamos temas como violencia doméstica. Las asociaciones de jubilados, el sector de la salud y de la educación, universitaria en particular, que no son sectores de competencia de la intendencia pero donde la intendencia tiene muchas cosas para hacer. Estuvimos indagando sobre el tema de las emergencias como las inundaciones. O sea, recorrimos un amplio espectro del ámbito social, también recogiendo situación, perspectivas, demandas, para tener un programa que no sea hecho entre técnicos y entre cuatro paredes, sino que salimos a la cancha, fuimos a la realidad, chequeamos y descubrimos cosas, confirmamos otras, recibimos los planteos de la gente sin mirarle el pelo político a nadie. También recibimos críticas a la gestión anterior de Germán. Así que se hizo un trabajo intenso, prolijo, que nos ha dejado bastante material e insumos que estamos integrando al programa de Germán.

– ¿Tiene idea de cuántas reuniones han mantenido y con cuánta gente?
– Nosotros en total hicimos sesenta y dos entrevistas con más de una persona por institución. Yo diría que más o menos el trabajo de campo se llevó a cabo a lo largo de tres meses. Después de cada entrevista hay además un trabajo de ordenar los insumos, extraer lo importante, compilar luego todo en un informe conjunto, de ver también, por ejemplo, las instituciones de ayuda a las discapacidades, por llamarlas de alguna manera. Siempre aparecían denominadores comunes que nos marcan de algún modo una manera de poder atender a esas instituciones, tanto en el programa como luego en la práctica, a sus necesidades. En general, la problemática que se registró en esas comisiones de apoyo a las discapacidades, encontramos el tema del financiamiento del presupuesto y mantenimiento, la necesidad de actividades de capacitación y las posibilidades de inserción laboral. Esos temas se repetían matemáticamente siempre.

– Luego de tantas reuniones, ¿a qué conclusiones llegaron sobre el estado de situación en el que se encuentra el departamento de Salto?
– El reclamo general es que Salto está atrasado, que se encuentra en una situación que hace muchísimo tiempo no estaba, que Salto no se lo merece por su potencialidad, por sus capacidades, por sus riquezas naturales, pero fundamentalmente por su gente. Es decir, no se merece estar en la situación en la que se encuentra. Reclaman de la intendencia cierto liderazgo, fundamentalmente desde las gremiales empresariales, ante estos problemas, golpeando las puertas en Montevideo en los ministerios, en los entes autónomos, buscando soluciones, porque la intendencia no siempre tiene las soluciones a los problemas, es imposible que pueda resolver los problemas de salud, de educación, de vivienda, porque eso es competencia de otros organismos, ministerios y entes autónomos como la OSE, por ejemplo, que tiene un rol fundamental en lo que es el saneamiento y el agua potable de la ciudad y del departamento.

Ahí también hay un rol importante en la futura intendencia de Germán con el vínculo en Montevideo. Germán quiere tener también un buen equipo de gestión armado en la intendencia para que él esté tranquilo golpeando puertas en Montevideo para que los ministerios, entes autónomos y demás organismos del Estado, vengan a Salto a hacer lo que tengan que hacer, porque si se vuela una chapa en una escuela, la que tiene que volver a poner esa chapa en la escuela es la intendencia, si se rompe la ambulancia en Valentín, la que tiene que arreglarla y poner la ambulancia y el chofer es la intendencia, cuando esos recursos deberían ser puestos por los ministerios como el de Educación y Cultura y el de Salud en cada caso. Y los ministros del nuevo gabinete han sido compañeros de Germán en el Senado en estos años, tiene además de vinculación política, una relación personal con cada uno de los ministros. Vimos en estos días a Germán comiendo un asado en Punta del Diablo con Jorge Larrañaga, futuro ministro del Interior, ya hablando y coordinando para que se empiecen a resolver –y no digo que se resolverán inmediatamente- los problemas de seguridad de la ciudad y del interior del departamento.

Cuando hablamos con los productores del sector agropecuario, además de hacer el reclamo legítimo y permanente de la caminería rural, el segundo tema que nos plantearon es el de la seguridad, que viene atada al abigeato y a la jauría de perros, además de todos los problemas de seguridad que tiene la campaña. Germán también ha hablado con el futuro ministro de Turismo, Germán Cardozo, que fue compañero de él en Vamos Uruguay, que es su suplente en el Senado, para volver a impulsar el turismo en Salto en forma profesional, de forma organizada, volver a traer la marca “Destino Termas”, que la están reclamando los propios operadores privados, hemos hablado con ellos, con los operadores de Daymán y de Arapey, que ya lo dijo Germán, es un reclamo que será contemplado también.

– ¿De qué se habla cuando se refiere a un plan de gobierno? Le pregunto porque muchas veces
la gente piensa que es algo que se escribe solo para cumplir con ciertos estándares de una campaña electoral, donde se dice lo que la gente quiere escuchar y no siempre lo que el gobernante electo termina haciendo.
– El programa de gobierno tiene dos perfiles, será la hoja de ruta de Germán en sus cinco años de gobierno, y va a ser el compromiso de Germán con todos los salteños. Va a estar escrito, lo vamos a presentar y a repartir a la ciudadanía.

– ¿Viene con propuestas concretas?
– Sí, viene de lo general a lo particular. Tendrá lineamientos estratégicos que apuntan al desarrollo productivo, al impulso del turismo, a una gestión municipal y manejo de los recursos de forma eficiente, ahí incluimos el tema del déficit, del endeudamiento y el manejo interno de la intendencia. Va a tener, obviamente, lo referido a los servicios básicos de la intendencia, que es lo primero que la gente pide, que levanten la basura, que haya luz en la calle, que le tapen los pozos. Va a tener una política de obras en infraestructura acorde al presupuesto municipal, que será austero y de pocos recursos, no va a estar la cosa como para tirar manteca al techo. No habrá obras faraónicas, pero sí se hará aquello que se tenga que hacer. Habrá políticas sociales, nos gusta decir que está será una intendencia de gestión eficiente pero con sensibilidad social.

PERFIL DE RICARDO STIRLING

Está casado, tiene tres hijos varones y una nieta (Emma). Es del signo de Sagitario. Es hincha de Salto Uruguay y de Nacional de Montevideo.

¿Una comida? Asado en familia o con amigos.

¿Un libro? El último que leí “Algo más grande” de Gonzalo Noya (sobre como formar equipos).

¿Una película? “Un sueño posible” con Sandra Bullock.

¿Un hobby? Más que hobby, el gusto por jugar al tenis.

¿Qué música escucha? Los Olimareños, Zitarrosa, Jaime Ross.

¿Qué le gusta de la gente? Que sea sencilla.

¿Qué no le gusta de la gente? Que sea falsa.

Leonardo silva

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Funcionamiento de edificios durante febrero de 2020

Sede Salto UdelaR

La sede Salto del Cenur Litoral Norte informa los horarios de funcionamiento del edificio central y sus anexos durante el mes de febrero de 2020. Desde el 3 de febrero hasta el 1 de marzo (inclusive), el Edificio central (Rivera 1350) permanecerá abierto para atención al público de 7 a 20 hs. El horario será sólo de lunes a viernes, los sábados no habrá funcionamiento. A partir del 2 de marzo este edificio retomará sus horarios habituales.

Los edificios anexos del Palacio Veltroni, Sociedad Italiana, Julio Delgado estarán cerrados durante febrero. El Anexo de Calle Uruguay permanecerá cerrado desde el 3 de febrero hasta el 1 de marzo (inclusive) funcionará de lunes a viernes, 7 a 18 hs.
Cabe señalar que los docentes y funcionarios que trabajen en el Edificio central durante febrero podrán permanecer en el mismo hasta las 18 hs.
Por su parte, la Biblioteca de la sede Salto durante febrero atenderá de 8 a 13 hs.

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Llamado para Jefe de Operaciones de la Estación Experimental San Antonio UdelaR

PROVISIÓN POR CONTRATO Universidad de la República Cenur Litoral Norte.
CARPETA Nro. 10.200 (020011-001870-19).
1 (un) cargo de Jefe de Operaciones de la Estación Experimental San Antonio, Salto (Gr. 3, 40 hs sem.), a partir de la toma de posesión y por el término de 2 (dos) años. Financiado con fondos no estructurales de la EEFAS y fondos a traspasar del 30 % (financiación 1.1 – llave presupuestal 200 110 101)
PERIODO DE INSCRIPCIÓN
Apertura: 30 de enero de 2020
Cierre: 13 de febrero de 2020
Sección Concursos. CENUR LITORAL NORTE Udelar – Sede Salto. Rivera 1350 – Tel: 4733 4816 int. 131 - concursos@unorte.edu.uy

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Entrevista al Dr. Armando Borrero, Director de la Licenciatura en Informática del Campus Salto

¿Qué se puede estudiar en la Universidad Católica Campus Salto?
En el área de Informática, en el Campus Salto de la Universidad Católica se pueden estudiar las carreras de Licenciatura e Ingeniería en informática. La Licenciatura se puede cursar completa en nuestro Campus, los cuatro años que dura la carrera. La Ingeniería dura cinco años. Se puede iniciar en nuestro Campus Salto. Se cursan aquí los primeros dos años y se completan los tres siguientes en la Sede de Montevideo.
¿Qué ventajas tiene estudiar estas carreras en Salto?
Actualmente existe un movimiento importante para consolidar a Salto como Ciudad Universitaria. Además, para establecerla como Polo tecnológico, considerando la circunstancia de que el Uruguay es exportador de productos informáticos. Así pues, se han ido instalando aquí más empresas del ramo tecnológico, con el interés de disminuir costos y aprovechar otras ventajas comparativas. Se han dado cuenta que pueden seguir exportando, si operan desde aquí. Armando Borrero (2)
Esta coyuntura nos ha favorecido, pues gran parte de ese personal, con conocimientos de vanguardia, se ha integrado como docente en nuestras aulas. Se ha constituido entonces en nuestra Universidad una excelente infraestructura humana, académica, que complementa muy bien la infraestructura física de la que dispone nuestro Campus Salto.
Así mismo, estamos en una muy buena ubicación, accesible, cercana, dotada con muy buenos equipos, salones, laboratorios de computación, excelentes instalaciones.
Es importante mencionar que el hecho de manejar en nuestro Campus Salto, una matrícula adecuada, permite monitorear mejor a los alumnos, supervisarlos más de cerca y establecer una mejor relación profesor-alumno. Nuestros cursos son prácticamente clases particulares. Lo cual proporciona a nuestros estudiantes mayores probabilidades de éxito, favorece el aprendizaje, la adquisición de conocimiento.
También es conveniente destacar que nuestros horarios de clases son muy cómodos, a partir de las 18 hs. Son apropiados para las personas que trabajan, pues la mayoría de nuestros alumnos lo hacen.
En suma, estudiar en Salto tiene muchas ventajas. Es una ciudad más económica, tranquila, segura, con mayores facilidades de desplazamiento que Montevideo. Además, en la Universidad se tiene un nivel académico igual al de la capital y la cuota es menor, en sintonía con los niveles de ingreso del interior del país.
¿Cómo se pueden financiar las carreras?
La Universidad Católica ofrece diversos planes de financiamiento. Les recomiendo acercarse hasta nuestra Sede y ponerse en contacto con el personal de Admisiones, que con todo gusto les informarán acerca de los mismos.
¿Se puede obtener una beca para estudiar en UCU Campus Salto?
La Universidad Católica otorga cada año más de 200 becas a los nuevos estudiantes. Existen becas para premiar la excelencia académica y para apoyar a los estudiantes con menores recursos económicos. Otorgan descuentos de 100%, 80%, 50% y 30%. Son para todas las carreras y por toda la carrera.
El próximo concurso es el jueves 13 de febrero y se reciben postulaciones hasta el 7 de febrero, para las carreras que comienzan en marzo de 2020. Para más información, pueden visitar el sitio web: carreras.ucu.edu.uy/becas.
¿Qué perspectiva laboral se puede esperar estudiando estas carreras?
Es oportuno recordar que, en el contexto mundial, el área de la Informática ha tenido un vertiginoso desarrollo en los últimos tiempos. Y en lo particular, el Uruguay está a la vanguardia. Se han venido impulsando cambios que lo han convertido en un país exportador de software y recursos informáticos. El área de informática es entonces de muy alta demanda, con grandes posibilidades de trabajo para los profesionales.
La carrera de Licenciatura en Informática combina una fuerte formación en Informática, especialmente en Programación e Ingeniería de software, con una sólida formación en administración, gestión y negocios. Nuestros egresados poseen conocimientos técnicos, herramientas para desarrollar software y gestionar proyectos y empresas en el campo de la alta tecnología.
A su vez, los egresados de Ingeniería en Informática reciben una sólida formación técnica, científica y de gestión, que recoge las mejores prácticas a nivel internacional. Serán capaces de desempeñarse en diversas áreas de la Informática, como programación, análisis, diseño, gestión de recursos y dirección. Durante la carrera, desarrollan competencias para generar soluciones informáticas en un entorno cambiante y de rápida evolución, trabajar en equipo y comunicarse efectivamente.
Es conveniente destacar que los estudiantes de Informática de nuestra Universidad reciben, durante los primeros tres años la carrera, una laptop con los programas y utilidades necesarias para desarrollarse óptimamente.
¿Cómo solicito información sobre las carreras y su costo?
Pueden llamar al 47325467 y solicitar una entrevista en la oficina de admisiones o consultar en la web www.ucu.edu.uy
¿Cuándo comienzan las clases?
Las clases comienzan el lunes 9 de marzo y se reciben inscripciones hasta una semana luego de comenzado los cursos.

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Comenzó el período de inscripciones en la sede Salto UdelaR Cenur Litoral Norte

El período se extiende hasta el 21 de febrero

Inició el período de inscripciones para cursar carreras universitarias en las sede Salto y Paysandú del Cenur del Litoral Norte de la Universidad de la República.

El período de inscripción presencial tendrán una fecha unificada del 3 al 21 de febrero de 2020 en el horario de 9:00 a 12:00 horas, en Sala de proyecciones (cuarto piso) del edificio central. Este período rige para todas las carreras que se imparten en las sedes de Salto y Paysandú del Cenur Litoral Norte de la Universidad de la República.
Aquellos estudiantes que deseen cursar su carrera universitaria en las sedes de Salto o Paysandú del Cenur del Litoral Norte de la Universidad de la República, disponen de toda la información para la Generación de Ingreso 2020, como: Requisitos, Período de Inscripción, Formularios, Oferta de Carreras. Así como la posibilidad de sacar turno para su trámite de inscripción. Toda la información está alojada en: https:/
www.litoralnorte.udelar.edu.uy/
La sede Salto del Cenur del Litoral Norte informa que ya se encuentra habilitado el sistema de reservas que permite escoger turnos de inscripción para estudiar en dicho Centro durante el 2020. Se trata de una Agenda web que posibilita que el futuro estudiante seleccione día y hora para asistir a realizar el trámite personal con la documentación correspondiente.
Se accede a dicha Agenda ingresando en https://www.litoralnorte.udelar.edu.uy/ Allí se se debe hacer clic en Agenda web y en la opción «Servicios» seleccionar «CENUR Litoral Norte» y la sede o casa donde se va inscribir de manera presencial.
Cabe mencionar que la reserva de día y hora debe realizarse para el departamento en el cual concurrirá a realizar la inscripción, independientemente del departamento en el que cursará la carrera. El presente año se habilitaron cuatro oficinas para realizar el trámite: la sede Salto, la sede Paysandú, la Casa de la Universidad de Artigas y la Casa de la Universidad de Río Negro (Fray Bentos).
En cualquiera de estos espacios se podrá realizar la inscripción para cursar en Salto o Paysandú.
Por consultas sobre requisitos de ingreso consultar la web del Cenur Litoral Norte: https:/
www.litoralnorte.udelar.edu.uy

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La apariencia y el delito

Cuando en las clases de Derecho Penal en la querida Facultad de Derecho de nuestra imponente Regional Norte (es que siento mucho orgullo de nuestra universidad pública en Salto) nos hablaban de la apariencia delictiva de una persona que podía estar implicada en un delito, era porque poseía elementos que lo asociaban a los hechos que se estaban investigando.
Ya sea porque la persona había estado en el lugar donde sucedieron los acontecimientos, o porque hubo testigos que la vieron cerca, o porque al detenerla contaba con elementos que la identificaban con ese caso en particular. Recuerdo las enseñanzas de profesores como Eduardo Pesce (ya fallecido), Diego Caamaño o Zayda de la Carrera, que amén de hacernos leer los libros de Bayardo Bengoa, del propio Pesce o de Gonzalo Fernández, y ni que hablar de los manuales de Milton Cairoli, nos contaban qué era lo que decía la ley penal por un lado, y cómo era la realidad en las cárceles uruguayas de aquel tiempo, hablo de los años 2003 y siguientes, cuya situación en materia de resultados, no es nada diferente a la actual.
Pero pensar que una persona tenía apariencia delictiva era algo bien especificado. Se trata de un sujeto que, con movimientos o actitudes sospechosas hace presumir que pretende participar de un delito. Aunque como la hipocresía campen en este país, ya van a salir muchos a decir que nadie piensa eso. Y mienten. Mienten a cara de perro, porque cuando ven un pibe mal vestido con tatuajes y un peinado raro con cara de enojado, suben el vidrio del auto o la camioneta.  delito
Esto, porque desde hace unos días, un grupo de intelectualoides, que se dicen de izquierda, que creen que hablar de justicia social e igualdad de oportunidades desde un cómodo sillón con secretaria y todo, que se lo ganaron durante estos años por militancia política y no por mecanismos que le den oportunidades a todos de ocupar esos cargos, como la llamada meritocracia, hablan de una propuesta en la que el futuro gobierno plantea exigir más controles sobre controlar a aquellas personas con apariencia delictiva, para evitar daños a la sociedad.
Algo que me parece que es lo que la sociedad en su conjunto viene reclamando desde hace mucho tiempo, por la situación de inseguridad que estamos atravesando, y que tantos muertos ha dejado y tantas víctimas nos muestra a diario. Pero en esos casos, para criticar de arriba, también esa horda de nerviosos por la posibilidad de perder los privilegios a los que se habían acostumbrado sin hacer tanto esfuerzo durante todo este tiempo, se ponen a criticar lo que sea, pero son los primeros en salir a vomitar una catarata de insultos en el caso de ser ellos mismos las víctimas de un delito.
El otro día alguien puso en redes que se describiera a una persona con apariencia delictiva. Y yo recordé de inmediato a los dos pibes que vi sentados a una cuadra de la casa de mi madre en la noche del lunes, los que hacían que estaban conversando pero que su manera de vestir ya los delataba. Con ropas oscuras y caras semicubiertas con gorras y canguros en pleno verano, no eran del barrio y se sentaron como si no pasara nada.
Está bien, tienen derecho a hacerlo, pero era demasiado elocuente para mi que si me sentara en una esquina lejos de mi barrio con otra persona, en pleno verano, casi tapado y en el lado oscuro de la cuadra, la situación tiene al menos apariencia delictiva. Después que esas personas se levanten y sigan su camino sin hacer daño a nadie, era parte de un cuento de hadas. Y quienes puedan criticar esta postura, son aquellos que si ven la misma escena que yo, al menos sospechan.
Al rato, siendo un escándalo en la calle y pasó lo obvio. Un trabajador dejó su moto un momento frente a una casa y en un descuido, los dos muchachos dejaron de charlar para cometer lo que su apariencia indicaba, un delito. Le robaron la moto al trabajador que salió gritando para que alguien, de esos que seguramente critican al gobierno entrante por esta medida, lo saliera a ayudar.
Muchos llamaron al 911, otros comentaban lo mismo que yo había pensado cuando los vi. Que eran dos personas que no estaban charlando una noche de verano en una esquina cualquiera de la ciudad, seguramente muy lejos del barrio de donde viven. Sino que eran dos sujetos esperando el golpe del balde, que se les diera el momento, para robar, generándole un perjuicio a alguien, cuando no, un daño físico también, como ocurrió en esa misma esquina solo 24 horas después, con una mujer mayor que llegaba a su casa con una cartera hasta que la tiraron al suelo para sacársela.
En definitiva, la situación de inseguridad es altamente compleja, alarmante, y lamentable, pero cuando alguien quiere hacerse cargo y lanzar una propuesta, llueven las críticas. Yo aplaudo aquellas medidas que son bien fundamentadas y que argumentan contra las medidas oficiales para mejorarlas.
Pero critico aquellos comentarios y burlas a quienes proponen medidas para mejorar la situación de inseguridad. Porque si esa gente mañana tiene un kiosco y de madrugada entran a asaltarlo, como ocurre a diario tristemente en nuestra ciudad, o entran a sus casas en el peor de los casos poniendo en riesgo la integridad física de sus familia, son los primeros que salen a exigir más seguridad, más represión y más acción policial para cuidarnos a todos de los que con apariencia delictiva, salen de sus casas a hacer gala de la misma, cometiendo delitos y dañando gente, sin importarles quienes son ni cuanto tienen.
Encima van a una cárcel, de la cual no salen recuperados de nada y además cultivan sus malos hábitos ya que no se les impone ninguna norma que los obligue a cambiar su actitud y entender que la convivencia pacífica entre los hombres, no se puede cumplir con gente como ellos. No ridiculicemos, la apariencia delictiva no es cómo visten, ya que hay ricos estafadores que se visten con trajes de miles de dólares y políticos que se visten como todos y roban como pocos, sino cómo actúan algunas personas a las que habrá que “tirarles de las orejas” como en la escuela, por lo menos, para que dejen de dañarnos a todos. Y a los criticones, terminen con la hipocresía, sino no vamos a avanzar nunca.

HUGO LEMOS 

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Apuntes en borrador

TIEMPOS. Los tiempos se aceleran en esta última etapa de este largo proceso electoral que culminará el domingo 10 de mayo cuando los salteños concurramos por última vez en este ciclo quinquenal a las urnas para elegir al gobierno departamental.

En ese sentido, los principales partidos políticos que competirán por el cargo de intendente ya realizaron sus asambleas fiscalizadas por la Corte Electoral y proclamaron formalmente sus fórmulas. Luego, faltando un mes para el día de la elección vencerá el plazo para la presentación de las distintas listas de todos los partidos para competir por 31 bancas en la Junta Departamental.

Pero mientras tanto, falta un tema que debe dilucidarse por el actual legislativo…

***

SUELDO. Según mandata la Constitución de la República en su artículo 295, «… los Intendentes percibirán la remuneración que les fije la Junta Departamental con anterioridad a su elección. Su monto no podrá ser alterado durante el término de sus mandatos».

Es decir que antes del 10 de mayo, la Junta Departamental deberá reunirse para resolver el sueldo de quien será electo ese día como intendente por el período 2020-2025. De lo contrario, se mantendrá lo resuelto por dicho órgano legislativo en 2010, cuando el intendente era Carlos Gabrielli (sucesor de Ramón Fonticiella, quien había renunciado como establece el artículo 266 de la Constitución para buscar su reelección).

Ya en la campaña anterior (2015) se alzaron voces buscando reducir el sueldo del intendente para el siguiente período (2015-2020), pero lo cierto es que ningún edil solicitó en ese momento el tratamiento del tema, por lo que el sueldo del actual intendente de Salto continúa siendo el cuarto mejor pago a un intendente en Uruguay.

Recordemos que luego, los salarios de los cargos de particular confianza que tiene el intendente de Salto, de él para abajo en la escala jerárquica (secretario general, directores generales, directores, subdirectores, etcétera), se pagan por porcentaje de su sueldo.

Así que, si se pretende bajar un poco lo que se conoce como el «costo político» del gobierno departamental, que es uno de los más elevados que tiene el país, y visto la situación financiera que mantiene desde hace años nuestra comuna, que termina siendo algo así como el «lujo de la miseria» mantener este oneroso sistema que viene manteniendo el contribuyente, al menos, desde 2010, es de esperar una actitud responsable de nuestros ediles, aunque sabedores somos que en estos debates se suele caer en la tentación de hacer un poco de demagogia.

***

CALENTANDO. Faltando poco más de tres meses al día de la elección, aún se puede apreciar una frialdad en plena campaña que contrasta con el calor del verano, pero que a partir de este mes ya comenzaremos a ver el calentar de los motores partidarios con actos varios en tiempos donde la sociedad espera ver propuestas de soluciones a los problemas que nos agobian, únicos enemigos a vencer, los demás solo serán adversarios.

Hasta la semana que viene…

LEONARDO SILVA

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CANTINFLAS, LA SABIDURÍA DE LO SIMPLE

Por Dr. Adrián Báez

Estimados lectores. En tiempos en los que se sostiene por una buena parte de la ciudadanía, (aunque se contradiga en los hechos consumiendo sus productos, y se olvide de utilizar el control remoto que le otorga variadas opciones), que la televisión nada ofrece de cultural y de «contenido», los que nos consideramos amantes del buen cine, hábito inculcado desde nuestra niñez por padres y abuelos, nos hemos deleitado en las últimos tiempos, con las películas del recordado y querido Cantinflas. MANODURAYPLOMO copia
Cada película es una enseñanza revestida de comedia, quizás, considerando que, a través de la risa, como método pedagógico, podría contribuir a la humanización del ser humano, valga la redundancia.
Tanto era su compromiso social, que las denuncias o reclamos, surgían por doquier, sin perder el tono calmo y descongestionado, del que se sabe con la razón o defensor de principios elevados.
La película que respalda a ciencia exacta lo antedicho, es «Su Excelencia», donde interpreta a un embajador de un pequeño país, sin poderío económico, militar, ni político, mucho menos atómico, pero del que todos esperan la visión, pues de su voto depende que triunfen las posturas de unos u otros en una Asamblea Internacional que imita a la de la ONU, donde sí, hizo uso de la palabra.
Comienza diciendo (…) «estamos viviendo un momento histórico en que el hombre científica e intelectualmente es un gigante, pero moralmente es un pigmeo» (…).
Luego de argumentar en contra de las dos posiciones reinantes, demostrándoles que ni tenían la razón absoluta, ni estaban equivocados del todo, haciendo hincapié en la poca aplicación de las palabras vertidas, culmina su oratoria, que denota rotunda actualidad en la política regional e internacional, allende los años que separan el largometraje del hoy:
«Señores Representantes, hay otra razón más por la que no puedo dar mi voto: hace exactamente veinticuatro horas que presenté mi renuncia como embajador de mi país, espero me sea aceptada. Consecuentemente no les he hablado a ustedes como Excelencia sino como un simple ciudadano, como un hombre libre, como un hombre cualquiera pero que, sin embargo, cree interpretar el máximo anhelo de todos los hombres de la tierra, el anhelo de vivir en paz, el anhelo de ser libre, el anhelo de legar a nuestros hijos y a los hijos de nuestros hijos un mundo mejor en el que reine la buena voluntad y la concordia. Y qué fácil sería, señores, lograr ese mundo mejor en que todos los hombres blancos, negros, amarillos y cobrizos, ricos y pobres pudiésemos convivir como hermanos. Si no fuéramos tan ciegos, tan obcecados, tan orgullosos, si tan sólo rigiéramos nuestras vidas por las sublimes palabras, que hace dos mil años, dijo aquel humilde carpintero de Galilea, sencillo, descalzo, sin frac ni condecoraciones: «Amaos… amaos los unos a los otros», pero desgraciadamente ustedes entendieron mal, confundieron los términos, ¿y qué es lo que han hecho?, ¿qué es lo que hacen?: «Armaos los unos contra los otros». …He dicho.
Cantinflas, la sabiduría de lo simple.

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AQUELLA ACTRIZ LLAMADA JEAN SIMMONS

Una nota exclusiva de JUANJO ALBERTI, desde Montevideo

VARINIA, LA MUJER DE ESPARTACO

Una luminaria que brilló en infinidad de filmes, pero su actuación de mujer de «Espartaco», en la película épica del mismo nombre, la llenó de satisfacciones y de un buen pasar. Jean Simmons. 1 El filme rodado en la ciudad española de Alcalá de Henares, concretamente en la Puerta de Madrid, el Paseo de los Curas y los Cerros de Alcalá, cuenta con la actuación de Kirk Douglas -»Espartaco»- Laurence Olivier, John Gavin, Charles Laughton, Peter Ustinov, Herbert Lom, Woody Strode, Tony Curtis, y de la propia Jean Simmons. La cinta posee un argumento donde los esclavos luchan por la libertad definitiva, y de la relación de Varinia -Jean Simmons- con Espartaco, el principal de los esclavos. Basada en la novela histórica homónima de Howard Fast, y dirigida por Stanley Kubrick, galardonada con cuatro premios Oscar, formando parte de los Top 10 en la categoría de «Películas épicas» de AFI’s, fue un suceso de taquilla por las salas cinematográficas del mundo. Jean Simmons, destacada por los especializados del cinéma por el desempeño en «Espartaco», tuvo un antes y un después de ésta producción.

NOMINADA DOS VECES AL OSCAR

Jean Merilyn Simmons, llegó a éste mundo el 31 de enero de 1929 -hubiese cumplido años unos días atrás- en Londres, logró ser nominada en dos ocasiones al premio Oscar.
Entre sus realizaciones se destacan «Hamlet», de Laurence Olivier, «Horizontes de grandeza», de William Wyler, «Después de la oscuridad», de Mervyn LeRoy, «El fuego y la palabra», de Richard Brooks, y la ya nombrada «Espartaco», su más fuerte referencia. Nacida en el barrio londinense de Crouch Hill, desde chica deseo ser actriz y logró debutar en la pantalla grande en su adolescencia, surgiendo en «Give us the moon», 1944, de Val Guest y Caryl Brahms. Su fama en el Reino Unido tampoco tardaría mucho en llegar, ya que su figura se hizo reconocible gracias a su intervención en la película de David Lean «Cadenas rotas» -»Great expectations», 1946- A partir de ese momento, sus apariciones se multiplicarían: «César y Cleopatra», 1945, de Gabriel Pascal, «Narciso negro», 1947, de Michael Powell y Emeric Pressburger, y sobre todo, su interpretación de Ofelia en «Hamlet», 1948, la adaptación de la obra de William Shakespeare dirigida y protagonizada por Laurence Olivier.
Este papel le valió a Jean Simmons la candidatura al premio Óscar de 1948 a la mejor actriz de reparto, que al final no llegó a ganarla, ya que la distinción fue para Claire Trevor por su papel en Cayo Largo.

SE CASA CON STEWART GRANGER

En 1960, al mismo tiempo que rodaba «Espartaco», mientras su fama aumentaba más y más, Simmons se casa con el reconocido actor Stewart Granger, en un matrimonio que dura muy poco. En la década de los sesenta, la actriz comienza a ser habitual en grandes producciones de Hollywood, destacándose por sus participaciones en «Androcles y el león», 1962, de Chester Erskine, «Cara de angel», 1963, de Otto Preminger, «La túnica sagrada», 1963, de Henry Koster, «Sinuhé, el egipcio», 1964, de Michel Curtiz, «Desirée», 1964, de Henry Koster, y «Ellos y ellas», de Joseph L. Mankiewicz. Casi a fines de 1960, contrae enlace con el director Richard Brooks, quien la dirige en «El fuego y la palabra» y «Con los ojos cerrados», por el que Simmons es candidata al Oscar, en la categoría de «Mejor actriz principal». En la década de los setenta, Simmons se centró en la actuación teatral y televisiva. Realizó una gira por Estados Unidos en «A little night music» de Stephen Sondheim , luego llevó el espectáculo a Londres, y así originó el papel de Desirée Armfeldt en el West End.

UN EMMY POR SU CALIDAD INTERPRETATIVA

Encarnando a Fiona «Fee» Cleary, en la miniserie «The thorn birds», 1983, logra una distinción Emmy por su papel de calidad. Apareció en «Norte y sur», 1985, y protagonizó «The dawning», 1988, con Anthony Hopkins y Hugh Grant.
Por esos años también reapareció en una nueva versión de «Great expectations», 1989, ésta vez desarrollando la encarnación de Miss Havisham, la madre adoptiva de Estella.
Lamentablemente, Jean Simmons dejó de existir de un cáncer de pulmón en su casa de Santa Mónica, el 22 de enero de 2010, nueve días antes de cumplir sus ochenta y un años. Sus obras cinematográficas eternas aparecen dos por tres en los cables del séptimo arte, otorgándole vida a sus personajes.
Más allá de la nostalgia.

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Salteños por el mundo se comunican a través del correo electrónico de EL PUEBLO

Análisis, reflexiones, comentarios, críticas, es lo que nos hacen llegar los lectores sobre las noticias publicadas en la semana y las damos a conocer en nuestra sección semanal Todas las Voces.

La salteña Catalina Escobar padece Vasculitis, una “enfermedad rara” que le fue diagnosticada hace poco más de dos años
Soy Ana tengo 42 años y va a hacer 8 años que tengo vasculitis.
Es muy difícil de afrontar al no saber lo que tenés, a mí me costó mucho sufrimiento y espera al no dar con lo que tenía.
Luego de un largo camino está controlada. Te cambia mucho la vida, un día te levantas y tenés una roncha y a los días más y así sucesivamente. Agradezco a Dios por que dieron con lo que era y a mi familia por estar siempre y ni que hablar de los médicos.
Ana Muñoz

ONG lucha en Argentina contra el odio corporal en los comercios textiles | Cristina Terceiro
El trabajo esclavo e ilegal, la otra cara de la inseguridad que enfrenta la Argentina
Abuso infantil, una mayúscula «cifra negra» en Argentina
Abuso infantil, una mayúscula «cifra negra» en Argentina | Cristina Terceiro
Sartori se reunió con el presidente de Paraguay y quiere volver a ubicar al Uruguay como actor clave en la región

161 AÑOS DEL NACIMIENTO DE BATLLE Y ORDÓÑEZ
Estimados:
Con mi esposa oriunda de Batlle y Ordoñez realizamos una investigación y partiendo de un ejemplar de vuestro periódico del 25 de Set. de 1993 en el cual se realiza un homenaje a D.JUAN FARIAS capitán del ONCE en esa época.-
Sí es posible queríamos datos de un encuentro de futboll entra la Selección de Batlle y los veteranos de Peñarol. Tiene que haber sido entre los año 1940 y 1947.Agradecemos vuestra atención a la presente.
Raúl Rosmarino rrosmarino @vera.com.uy Telf. 24013433
RAUL ROSMARINO

Cuando en un boliche, Carlos Blanc recordó aquel barrio…
Hola, veo que el Sr. Ruben Montedonico publicó en el 2015 una carta, quisiera ponerme en contacto con él, si me pueden facilitar su correo, por el tema que comenta arriba
Muchas gracias
Felicia Cobham

Sindicato de Ancap anuncia una «batalla social» contra la ley de urgencia de Lacalle Pou
Que se dejen de romper los huevos estos comunistas, tuvieron quince años con mayorías parlamentarias para imponer sus «revolucionarias ideas a favor del pueblo». Pero se dedicaron al acomodo, a la corrupción y hasta el robo descarado. Ya el pueblo les dijo que se mantengan al margen. Que dejen de poner palos en la rueda. Que se vayan a sus tatuceras.
Naca

Largó
Vergüenza tendría que darle. Me ha recontra jodido y a varios que conozco. Hasta con amigos íntimos y con compañeros del Partido se portó mal. Un verdadero … Mas nabos los que lo votan
PremiosOscar

VOX POPULI
Vox Populi dice: «Es época también de “zafra” para muchos profesores que aprovechan a hacer un dinero extra, cobrando por clases particulares.
En realidad, esto no se debe hacer, salvo academias formalmente instaladas, pero ¿quién controla? Menos debe alguien en su casa dar clases pagas a sus propios alumnos de una institución oficial, a quienes luego él mismo tomará examen». Por esa y otras razones el nivel educativo es bajo.
Juan Costa

“Los uruguayos estamos pidiendo que nos dejen hacer”
Este Centro Comercial es el mismo que se calló la boca cuando Coutinho dejó «adentro» a más de 500 de sus socios, el mismo que hizo mutis cada vez que uno de sus asociados provocó un conflicto o abusó de sus trabajadores…
Hermenegildo

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MENTIRAS VERDADERAS

“La palabra no está hecha para cubrir la verdad,

CUENTA REGRESIVA. El calendario electoral indica que hoy nos encontramos a 98 días de las elecciones departamentales, y a 28 días para que asuma Luis Lacalle como Presidente.

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LANZAMIENTO. Andrés Lima en su acto de lanzamiento de campaña por la reelección en el cargo de intendente, ante una multitud de personas, recordó cómo tomó la intendencia, aunque inmediatamente dijo no querer hablar más del pasado y mirar al futuro, enumerando los principales aspectos de lo que podría ser una nueva gestión en la comuna salteña que se desarrolla en la entrevista que hoy publica EL PUEBLO.

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FRASE: “Dentro de algunos días vamos a estar renunciando, el próximo 8 de febrero va a asumir Alejandro Noboa como intendente de Salto por los próximos 5 meses. Se inicia un proceso en la cual la clave va a ser gestión, gestión, gestión y mostrar obras permanentemente. Nos vamos, me voy, pero vuelvo en el mes de julio” (Andrés Lima, en el acto de lanzamiento de su campaña, 31.1.20).

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COLORADOS. Ayer realizó su convención el Partido Colorado en el Ateneo, donde fueron proclamados formalmente como candidatos a la intendencia Germán Coutinho (Nicolás Sant’Anna, Eduardo Minutti, Lizabeth Machiavello y Sergio Acuña), Miguel Feris (Alejandro Campos, Hermes Morales, María de los Ángeles Márquez y Enrique Kolln) y Gonzalo Leal (Julio Franchi, Serrana Cabrera, Alejandro González y Mario de Garrou Ortega).

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FRASE 2: “Esta tarde se realizó la Convención Departamental, donde formalmente quedamos proclamados como candidatos a Intendente de Salto por el Partido Colorado, junto a Miguel Feris y Gonzalo Leal. Fue una jornada de mucho compromiso, pero también de unión y alegría entre todos por lograr las tres proclamaciones. ¡Vamos por el departamento que todos queremos y merecemos!” (Germán Coutinho, en sus Facebook, 1°.2.20).

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APOYO A MARI. Desde Montevideo llegó una comunicación firmada por el escribano Guillermo Domenech, presidente de Cabildo Abierto, informando de la suspensión del Órgano Deliberativo Departamental que estaba previsto para hoy ante la decisión de la “sesión extraordinaria de convencionales departamentales de Salto” del pasado 15 de enero, por lo que “las autoridades del Partido Cabildo Abierto y su Comisión Electoral, conjuntamente con referentes de la Agrupación Salto Oriental, lista 21820” del diputado electo Rodrigo Albernáz, decidieron respaldar lo decidido en dicha asamblea que proclamó como candidato a intendente al Ing. Agr. César Mari en el Partido Nacional.

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BLARDONI. El candidato a intendente nacionalista Francisco Blardoni anunció la incorporación a su campaña del ex edil del Frente Amplio Eduardo Godoy.

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ACTO. El Frente Amplio decidió festejar su 49° aniversario realizando un acto el mismo miércoles 5 de febrero con la participación de sus dos candidatos a intendente, Andrés Lima y Soledad Marazzano en calle Instrucciones del Año XIII y Pascual Harriague.

Leonardo Silva

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Recolección, iluminación led, nueva maquinaria, concreción de la Central Hortícola e intervenciones en los barrios son para Lima “puntos fundamentales en nuestra gestión”

Entrevista a Andrés Lima

El próximo sábado, Andrés Lima dejará el cargo de intendente en busca de su reelección. Antes de eso, dialogó con EL PUEBLO sobre su relacionamiento con quien lo sucederá en la Intendencia, su balance de una gestión de 4 años y medio al frente de la comuna donde no escapa la situación financiera que define como “estable”.

– Retomando aquella charla que tuvimos luego de las internas en junio del año pasado, y ya finalizando lo que ha sido este largo proceso electoral, ¿cómo se llega a esta última etapa donde se definirá quién será el intendente por el período 2020-2025?
– Nosotros llegamos bien posicionados. Fuimos el primer partido político en Salto que resolvimos el tema candidaturas, Soledad Marazzano y Andrés Lima, y a partir de ahí los distintos sectores fueron tomando definiciones apoyando a uno y al otro candidato. Hay sectores que están planteando llevar dos listas, una apoyando a Marazzano, la otra a Lima. En el caso nuestro, hemos tratado también de ir sumando adhesiones de salteños que no son frenteamplistas, que pertenecen a otras colectividades políticas pero que están dispuestos a prestarnos su voto y a acompañarnos en las urnas.

– Ya lo aprobó la Junta Departamental, y el 8 de febrero se producirá el cambio de mando en la intendencia, asumiendo la titularidad del cargo el Dr. Alejandro Noboa. Luego de tantas idas y vueltas, ¿finalmente llegaron a un entendimiento?
– Sí, sí. Hubo una semana donde prácticamente nos reunimos todos los días. Una semana donde los distintos directores de la Intendencia fueron participando dando su informe de lo hecho y de lo que quedaba para estos meses de gestión. Llegamos a un acuerdo con Noboa, y el próximo 8 de febrero asume. Nos hemos seguido reuniendo, al menos una vez a la semana. Landres limaa semana que viene por lo menos tenemos dos reuniones más donde seguiremos afinando detalles. Lo positivo es el hecho que hayamos podido generar este diálogo y vínculo. Resaltar sobre todo a dos integrantes de este gobierno departamental que han sido claves para que se haya dado este proceso de búsqueda de coincidencias con Alejandro Noboa, y que es César Sánchez, el actual director de Tránsito, y Elbio Machado, director de Obras de la intendencia.

– Pasaron cuatro años y medio, ¿qué balance hace de este tiempo al frente de la intendencia de Salto?
– El balance lo va a hacer la población. Uno lo que ha tratado de hacer son algunos objetivos que nos hemos marcado tratar de lograr. Resalto cuatro o cinco puntos que han sido fundamentales en nuestra gestión. Tratar de llevar adelante un nuevo sistema de recolección, que ha dado buenos resultados, lo destaco sobre todo porque comparándolo con las experiencias de otros departamentos, no hemos tenido actos de vandalismo. Un elemento clave para esto ha sido que Salto hoy tiene 600 contenedores que no se colocaron de una sola vez, sino que fue por etapas, por manzana, por zonas, y eso hizo que aquellas familias que recibían un contenedor, lo cuidaban como oro. En las zonas donde hay contenedores vemos a una ciudad más limpia que contribuye además al cuidado del medio ambiente. Para la propia intendencia también significa una mejor gestión, así que me parece que el próximo intendente, cualquiera sea, debería intentar completar la ciudad con este sistema de contenedores.

El segundo elemento importante que queremos destacar de nuestra gestión es el nuevo sistema de iluminación. Tenemos yo 6.000 lámparas colocadas, que lo está haciendo la empresa SONDA entre la avenida Harriague y la avenida Barbieri, desde la Costanera hasta Blandengues y su continuación Gobernador de Viana. Y he firmado ya, también con la empresa SONDA, un contrato por 9.718 lámparas led más, que van para el resto de la ciudad. Seguramente no se utilizarán las 9.700, por lo que se deberá tomar una decisión, si llevamos esas lámparas a alguna localidad o municipio, o lo dejamos como stock para la eventualidad que se vayan quemando alguna de las lámparas led.

El tercer elemento fuerte de nuestra gestión que quiero destacar es la compra de maquinaria por un valor de 7 millones de dólares. La próxima administración va a poder disponer de un volumen de maquinaria interesante, y en ese mismo proceso están las alcaldías, que también han ido comprando maquinaria, generando para los municipios pequeños equipos viales.

El cuarto punto de nuestra gestión tiene que ver con la Central Hortícola. Ya tenemos la licitación hecha y adjudicada. De los 6 millones de dólares que cuesta la obra, tenemos algo más de 3 millones de dólares, 2 millones de dólares aportados por el Fondo de Desarrollo del Interior, un millón de dólares aportado por la OPP que lo firmamos ahora el 30 de enero, después hemos escuchado la información extraoficial de que el nuevo gobierno nacional y el nuevo ministro de Ganadería Uriarte, estaría dispuesto a aportar un millón o un millón y medio, más el aporte de los productores, estaríamos en el valor de lo que cuesta la Central Hortícola.

Después podemos hablar de algunas intervenciones fuertes que hemos hecho con el Departamento de Obras en los barrios Artigas, Ceibal, San José, Víctor Lima, Saladero, Don Atilio donde estamos terminando ahora y que inauguraremos el próximo 8 de febrero, donde haremos la inauguración de 3 mil metros de bitumen junto con el cambio de mando de intendente.

– La oposición está poniendo énfasis en la situación financiera de la intendencia, de su déficit y de su creciente endeudamiento. En ese tema, ¿cómo dejará la intendencia?
– Terminamos de pagar la semana pasada la tercera cuota del fideicomiso. El gran objetivo que tenemos como departamento y también para la próxima administración es lograr extender ese fideicomiso que es de 15 años a 30. Sería un paso importante que va a beneficiar incluso a las próximas administraciones porque significaría bajar sensiblemente el pago del fideicomiso Daymán que es un volumen de dinero interesante que se lo puede destinar a obras.

Con la OPP nos comprometimos a disminuir el número de funcionarios y a bajar el Rubro Cero que es lo que se destina al pago de salarios. Nos comprometimos también a cumplir puntualmente con el pago de las tres primeras cuotas, que son las que ingresan dentro de nuestro período, y en la eventualidad de que se cumpliera con esos objetivos, ahí nos íbamos a presentar para plantear extender el fideicomiso a 30 años, más allá que hoy tenemos un nuevo gobierno electo que asumirá en marzo y que al frente de la OPP estará Isaac Alfie, nuestra idea es mantener esa hoja de ruta. Después, el pago de salarios lo venimos haciendo regularmente, así que la situación de la intendencia es estable, pero entendemos que en los próximos 5 años con esa modificación del fideicomiso tendrá una incidencia importante. Entendemos que debería seguirse por esa línea de continuar disminuyendo el número de funcionarios de la intendencia de Salto porque entendemos que aún su número, cercano a los 1.700, podríamos reducirlo un poco más.

– El 6 de enero ADEOMS sacó una declaración pública donde expresó su preocupación por el futuro pago de los salarios, pidiendo una reunión con usted para tener garantías que se seguirá cobrando el sueldo. ¿Usted confirma entonces que no habrá problemas en el pago de los salarios a los funcionarios?
– Sí, sí. Desde que me tocó asumir siempre se ha puesto en duda el pago de salarios…

– Pero en esta oportunidad, quien lo pone en duda es el mismo sindicato.
– Y está bien, un sindicato tiene que defender a sus trabajadores, representa a casi 1700 personas. Pero del lado de la administración debemos transmitir esa tranquilidad, y sobre todo el hecho de que hasta la finalización de nuestro período de gobierno en junio, daremos la seguridad a los trabajadores.

– El Centro Comercial también ha hecho pública su preocupación por la falta de pago a los proveedores de la intendencia.
– Con aquellos proveedores que tenemos algún atraso, hemos hecho convenios con la mayoría de ellos y se está pagando en función de esa planificación. Un elemento nuevo que hubo en 2019 y que no tuvimos en años anteriores, fue una caída importante de la recaudación, eso también tiene su incidencia. Salto en 2019 recaudó $ 300 millones menos de lo previsto. Entonces, hubo que planificar en función de esa disminución de la recaudación, eso nos generó preocupación. En este inicio de 2020 por suerte y en lo que ha sido el pago en la contribución y de patente, ha sido bueno y dentro de las expectativas que teníamos, lo que nos permite, en la medida que la recaudación de la intendencia no baje, poder planificar y trabajar. Sin perjuicio de ello, tenemos en el equipo de Hacienda una planificación anual y semestral, pero también mes a mes.

– ¿Por qué quiere ser reelecto intendente?
– Para poder culminar con algunas iniciativas que hemos tenido. Si hoy tenemos 600 contenedores, quisiéramos llegar a 1.500 y cubrir la ciudad. Si hoy tenemos la mitad de la ciudad con iluminación led, terminar con ese proceso. Queremos ver antes de mayo no solo finalizada la construcción de la Central y verla funcionando. Quisiéramos también, por lo menos, ver que el proyecto del puerto de barcazas se concreta. Tenemos la visión de la actual ANP en el sentido de apoyar esta iniciativa, tenemos que reunirnos con las nuevas autoridades para ver si están pensando lo mismo. Es un puerto chico, pero es fundamental tener navegabilidad entre Salto y Paysandú. Nuestra visión a futuro es poder vincular el puerto de barcazas de Salto con el puerto de Nueva Palmira. Quisiéramos también en los próximos 5 años y a partir de esta maquinaria que la intendencia ha adquirido, poder intensificar el trabajo de obras y continuar con la recuperación de los espacios públicos que hay en la ciudad.
Poder ver también los primeros pasos del proyecto El Milagro, inversión que llevará adelante La Tahona en la zona de Cuatro Bocas, donde está La Gaviota hasta la zona de La Jacinta.
Hay por delante desafíos que tienen que ver no solo con las tareas de un intendente, el famoso ABC, sino que también pasa por generar junto al gobierno nacional, condiciones de desarrollo que son fundamentales para Salto, y eso hace, por lo menos en nuestra visión, que tenemos que generar el mejor relacionamiento con el nuevo gobierno nacional.

PERFIL DE ANDRÉS LIMA PROSERPIO

El 7 de febrero se casa con Analía Fernández, tiene 4 hijos. Es del signo de Escorpio. De chiquito quería ser Contador Público. Hincha de Peñarol.

¿Alguna asignatura pendiente? Tener más tiempo para dedicarme a algunas otras pasiones.

¿Una comida? El asado y milanesa con huevo frito.

¿Un libro? “El discurso del método”, de Descartes.

¿Una película? “Whisky”, película uruguaya.

¿Un hobby? La música, soy profesor de piano, y leer.

¿Qué música escucha? Clásica, rock uruguayo y argentino.

¿Qué le gusta de la gente? Que se muestre como es.

¿Qué no le gusta de la gente? Que te mienta y te use.

Leonardo silva

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Leyes de mi país

¿Cuál es el origen de las Leyes de Urgente Consideración (LUC)?

Nunca antes la gente habló tanto de una ley de urgente consideración, hasta una sigla le pusieron, LUC, le dicen los medios para abreviarla y que la gente hasta quizás empiece a tararearla como si fuera una canción.
Más allá del chiste, lavara que se pudo el gobierno entrante con una ley de 452 artículos que pretende establecer nuevos y grandes lineamientos para la vida del país, es bastante alta. Pero de ¿dónde saca la potestad un gobierno para hacer una ley de esta naturaleza? ¿Puede enviar una vez asumido un proyecto al parlamento con carácter de urgente consideración? Veámoslo aquí.
La Constitución fue reformada muchas veces, pero la última gran reforma, fue la del año 1967 y allí se estableció en el artículo 168 de la misma, que el Poder Ejecutivo tiene facultades para hacer esto.
En el numeral 7º de este artículo, el Poder Ejecutivo «puede proponer a las Cámaras proyectos de ley o modificaciones a las leyes anteriormente dictadas.
Dichos proyectos podrán ser remitidos con declaratoria de urgente consideración» y ahí está la madre de la criatura, la fuente jurídica en la que se basa el gobierno entrante para remitir el famoso, polémico y discutido proyecto de ley.
«La declaración de urgencia deberá ser hecha simultáneamente con la remisión de cada proyecto, en cuyo caso deberán ser considerados por el Poder Legislativo dentro de los plazos que a continuación se expresan, y se tendrán por sancionados si dentro de tales plazos no han sido expresamente desechados, ni se ha sancionado un proyecto sustitutivo. Su trámite se ajustará a las siguientes reglas: a) El Poder Ejecutivo no podrá enviar a la Asamblea General más de un proyecto de ley con declaratoria de urgente consideración simultáneamente, ni enviar un nuevo proyecto en tales condiciones mientras estén corriendo los plazos para la consideración legislativa de otro anteriormente enviado».
En su literal b) excluye de la urgente consideración al Presupuesto nacional y a todos aquellos para cuya sanción se requiera el voto de los tres quintos o dos tercios del total de componentes de cada Cámara.

Hugo Lemos

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Llamados a cargos docentes Cenur Litoral Norte de la Universidad de la República

LLAMADO 2-20. Uruguay Concursa 5106/2020
Por Resolución Nº 098/20 de la Directora del Centro Universitario Regional Litoral Norte de la Universidad de la República de fecha 14 de enero de 2019, se realiza el siguiente llamado a:
Aspirantes para la provisión INTERINA de 1 (un) cargo de Profesor Adjunto
– Esc G, Gº3, 10 horas semanales, para desempeñar funciones docentes en el Área Transversal del Departamento Regional Norte de Arquitectura, Licenciatura en Diseño Integrado del CENUR Litoral Norte; desde la toma de posesión hasta la provisión efectiva del cargo y no más allá del 31.12.2020.
Exp. Nro. 311260-000218-19.
PERÍODO DE INSCRIPCIÓN: desde el lunes 3 de febrero de 2020 hasta el viernes 21 de de febrero 2020 en;
CENUR LITORAL NORTE SEDE PAYSANDÚ en el horario de 09:00 a 13:00, Florida 1065.
CENUR LITORAL NORTE SEDE SALTO en el horario de 9:00 a 13:00, Rivera Nº1350.
CASA UNIVERSITARIA DE ARTIGAS en el horario de 9:00 a 13:00, Aparicio Saravia Nº 492.
CASA UNIVERSITARIA DE RÍO NEGRO en el horario de 10 a 13:00, Barrio Anglo.
En el momento de la inscripción los aspirantes deberán presentar:
) Formulario de inscripción con timbre profesional ($ 180).
) Cuadro de Títulos, Méritos y Antecedentes (un original y cuatro copias).
) Fotocopia de la documentación probatoria (una copia).
) Propuesta Académica un original y cuatro copias.
) Constancia de domicilio.
d) Cédula de Identidad (original).
e) Un (1) sobre manila.
NO SE RECIBIRÁN INSCRIPCIONES FUERA DEL PLAZO Y HORARIO POR NINGÚN CONCEPTO.
LLAMADO 3-20. Uruguay Concursa 5129/2020.
Por Resolución Nº 097/20 de la Directora del Centro Universitario Regional Litoral Norte de la Universidad de la República de fecha 14 de enero de 2020, se realiza el siguiente llamado a:
aspirantes para la provisión INTERINA de 1 (un) cargo de Asistente – Esc G, Gº2, 15 horas semanales,para desarrollar funciones de docencia e investigación en las áreas de Química Analítica y Ambiental de la Licenciatura en Recursos Hídricos y Riego del Departamento del Agua del CENUR Litoral Norte desde la toma de posesión, hasta la provisión efectiva del cargo y no más allá del 31.10.2020.
Exp. Nro. 311260-000445-19.
PERÍODO DE INSCRIPCIÓN: desde el martes 28 de Enero de 2020 hasta el lunes 17 de Febrero de 2020 en;
CENUR LITORAL NORTE SEDE PAYSANDÚ en el horario de 09:00 a 13:00, Florida 1065.
CENUR LITORAL NORTE SEDE SALTO en el horario de 9:00 a 13:00, Rivera Nº1350.
Nº 1065.
CASA UNIVERSITARIA DE ARTIGAS en el horario de 9:00 a 13:00, Aparicio Saravia Nº 492.
CASA UNIVERSITARIA DE RÍO NEGRO en el horario de 10 a 13:00, Barrio Anglo.
En el momento de la inscripción los aspirantes deberán presentar:
a) Formulario de inscripción.
b) Relación de Méritos y Antecedentes (Currículo) por cuadruplicado.
c) Fotocopia de la documentación mencionada en el Currículo (una copia) con
presentación de originales para autenticar.
d) Constancia de domicilio.
e) Cédula de Identidad (original).
f) Un (1) sobre manila.
NO SE RECIBIRÁN INSCRIPCIONES FUERA DEL PLAZO Y HORARIO POR NINGÚN CONCEPTO.
Sección Concursos. CENUR LITORAL NORTE Udelar – Sede Salto. Rivera 1350 – Tel: 4733 4816 int. 131 - concursos@unorte.edu.uy

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Ec. María José Medín, Coordinadora de Contador Público y Licenciatura en Dirección de Empresas del Campus Salto

¿Qué se puede estudiar en la Universidad Católica Campus SALTO?
La Universidad Católica en su campus de Salto ofrece, dentro de la Facultad de Ciencias Empresariales, las carreras completas de Contador Público y Licenciatura en Dirección de Empresas.
Ambas carreras tienen una duración de cuatro años.
Además, se puede cursar la mitad de la carrera de Negocios Internacionales e Integración y el primer año de Economía, Dirección de Empresas Turísticas, y Gestión Humana y Relaciones Laborales.
¿Por qué estudiar estas carreras en Salto?
Ofrecemos planes de estudio actualizados y diseñados a partir de prácticas educativas innovadoras y exitosas a nivel mundial que acompañan la demanda laboral. Nuestros planes de estudio son los mismos que en los campus de Montevideo y Punta del Este.
La titulación requiere que los estudiantes realicen una práctica formativa en la que se acercan al ámbito laboral para que puedan poner en práctica los conocimientos adquiridos y aprendan competencias para el ejercicio profesional.
La UCU tiene convenios firmados con importantes empresas e instituciones del medio para que los alumnos puedan realizar sus prácticas profesionales. Las empresas se contactan con la UCU para solicitar estudiantes, técnicos y profesionales para cubrir sus puestos de trabajo.María José Medín
¿Existe una cuota diferencial por estudiar en la Universidad Católica en Salto?
La matrícula de Salto acompaña las condiciones económicas de los departamentos del norte del país en los que el nivel de ingreso de las familias es sensiblemente menor que en la capital. Por tanto, la matrícula de las carreras en Salto es aproximadamente 30% menor que en Montevideo.
Vivir un semestre de intercambio en el exterior
Los alumnos pueden cursar un semestre de su carrera en universidades de EEUU, Europa, América del Sur y Asia. La Universidad tiene convenios con prestigiosas universidades del mundo en las que los estudiantes pueden especializarse y elegir las asignaturas que mejor se adecuen a su perfil y a sus preferencias. Pueden vivir una experiencia de intercambio estudiantil que enriquecerá su formación integral.
¿Cómo se pueden financiar las carreras?
La Universidad ofrece planes de financiación que van desde 49 cuotas hasta 98 cuotas. Esto permite que los estudiantes puedan financiar sus estudios hasta en el doble de tiempo que duran las carreras y paguen parte de su formación una vez que comiencen a percibir sus propios ingresos.
¿Se puede obtener una beca para estudiar en UCU Campus Salto?
Cada año, la UCU entrega más de 200 becas a nuevos estudiantes de grado. Estas becas premian la excelencia académica y apoyan a los estudiantes que necesitan ayuda económica.
Las becas otorgan descuentos de 30%, 50% 80% y 100% para todas las carreras y por toda la carrera.
El próximo concurso es el jueves 13 de febrero y se reciben postulaciones para las carreras que comienzan en marzo de 2020 hasta el 9 de febrero en carreras.ucu.edu.uy/becas
¿Cómo solicito información sobre las carreras y su costo?
Pueden llamar al 47325467 y solicitar una entrevista en la oficina de admisiones o consultar en la web www.ucu.edu.uy
¿Cuándo comienzan las clases?
Las clases comienzan el lunes 9 de marzo y se reciben inscripciones hasta una semana luego de comenzado los cursos.

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El “70% de los médicos de nuestro país está concentrado en Montevideo y alrededores”

La Carrera completa de Medicina en la región es una “necesidad país”

A partir de marzo del 2020 la Carrera de Medicina comenzará a dictarse de forma completa entre las sedes de Salto y Paysandú del Cenur Litoral Norte de la Universidad de la República. Esto implicará dar respuesta a la histórica demanda de mayor cantidad de médicos en el interior del Uruguay. “Aproximadamente el 70% de los médicos de nuestro país está concentrado en Montevideo y sus alrededores, por lo tanto, el restante 30 por ciento, atiende al 60 o más por ciento de la población del país”, afirma Diana Domenech, Prof. de Medicina Familiar y Comunitaria de la Facultad de Medicina de la UdelaR en la sede Paysandú. Esta implementación implica atender lo que la docente define como una “gran desigualdad, una gran inequidad” para quienes están “al norte del río Negro”. Domenech considera que la medida evitará el desarraigo por el que deben atravesar las personas de la región que inician la carrera en Montevideo. Además, se estará habilitando la posibilidad “de que estudie Medicina gente que nunca se planteó estudiar por las dificultades de acceso económico que implica el traslado a Montevideo”.

En este mismo sentido, la Lic. Natalie Robaina, asistente académica del Cenur Litoral Norte, remarca la importancia del impacto social que tiene la descentralización: “están llegando chicos que son primera generación en llegar a la Universidad y eso se hace apostando a descentralizar con recursos, con posibilidad de toma de decisiones”.
UN LOGRO DE LARGA DATA
El 19 de noviembre del 2019 el Consejo Directivo Central (CDC) de la Universidad de la República, aprobó la implementación de segundo y tercer año de la Carrera de Medicina entre las sedes universitarias de Salto y Paysandú. Este logro, catalogado como un hecho histórico, llevó «aproximadamente 20 años». Robaina explica que, si bien un equipo docente de Salto y Paysandú dio el “empujón final” para completar la carrera ,“la lucha viene de muchos años antes, con un montón de compañeros desde la dirección, los equipos de decanato de la propia Facultad de Medicina, docentes, estudiantes y de la propia sociedad también que, en diferentes momentos, se ha manifestado para que esto se pudiera concretar”. En esa línea, Domenech afirma, “este es el resultado de una apuesta muy firme de descentralización que ha hecho la Universidad en sus conjunto y la Facultad de Medicina también pero, por sobre todas las cosas (…) ha habido una apuesta a la creación de centros de alto nivel en el interior del país, y esto es posible porque tenemos radicados estos centros hace tiempo”. En la última década el fortalecimiento de las sedes universitarias en Salto y Paysandú, se concretó la radicación de docentes altamente especializados, además de la creación de laboratorios y polos de desarrollo universitario. Domenech agregó además que existe un compromiso serio del equipo docente del Cenur Litoral Norte, porque se pretende formar “buenos médicos que queden instalados, que tengan ese compromiso y arraigo con la región y que puedan brindar en un futuro una atención de calidad”.
Cabe recordar que la implementación de esta oferta académica en las sedes de Salto y Paysandú será desarrollada gradualmente. El presente año comenzará a dictarse segundo año y en 2021 tercero. Primero, cuarto, quinto y sexto, más internado ya se pueden realizar en el Cenur del Litoral Norte. Más información en www.litoralnorte.udelar.edu.uy

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Mónica Silva y el desafío de ser la primera mujer que preside la Asociación Agropecuaria de Salto

Si bien desde otros lugares, como edil y como consejera de la Federación Rural, ya era conocida en nuestro medio, Mónica Silva hoy es reconocida por ser la primera mujer que ocupa el cargo de presidente de la Asociación Agropecuaria de Salto; cargo que enfrenta con orgullo por venir de una familia que supo ocupar ese lugar y especialmente con mucha responsabilidad.
Es productora rural y desde el año 2012 está al frente de su establecimiento donde trata de estar muy presente, fundamentalmente los días donde hay trabajos especiales. Aunque siempre se dedicó más a los papeles, se crió en una época donde no se le preguntaba si quería; sino que tenía que hacerlo, eso le sirvió para aprender desde chica las tareas del campo que hoy debe organizar, supervisar o hacer.
Su sueño es que sus hijos se realicen y sean felices, aspira a cumplir con quienes le han depositado su confianza, y, llegado el momento, después de cumplir con esta responsabilidad «deba dedicarme a hacer crochet» (se ríe), ya que es una de las cosas que quisiera aprender.

1- ¿Cómo está compuesta su familia?
Por mi marido (Miguel Villar), mis tres hijos (Lucía, Juan Miguel y Federico), mis dos nietos Juan Pedro y Lorenzo de 6 y 4 años, y mi hijo político Carlos.

2- Comenzó a trabajar desde muy joven…
Sí, comencé la Facultad de Ciencias Económicas, y fue bastante duro, fue en un momento donde la Facultad comenzaba a funcionar después de estar cerrada y era un caos. Mi pasión era ser secretaria, pero cuando lo decidí, mis padres pusieron el grito en el cielo, por lo cual comencé la Facultad, pero me dije; esto es imposible y me vine a Salto convencida que me iban a mandar a Arapey (donde está ubicado el establecimiento), pero no; me preguntaron qué pensaba hacer, porque sin trabajar no podía estar. Yo me había preparado y había hecho un curso de programación de computación, además había hecho dactilografía y taquigrafía y así comencé a trabajar en el escritorio rural de mi padre.

3- Es decir que desde el comienzo siempre desempeñó tareas en un área donde generalmente son todos hombres…
Sí, pasé a ser un integrante más del grupo habitué de mi padre; clientes que iban todos los días, e inclusive cuando nació Lucía se iban al Bar Leggi a tomar algo cerca del mediodía y me traían a Lucía llena de jugo de naranja; la sentaban en una silla con ellos y la disfrutaban todos. Lucía recuerda que el grupo de amigos del abuelo era especial con ella.monica silva al dorso

4- ¿Viene de una familia que también ocupó cargos gremiales?
Para mi es un orgullo, mi abuelo (Dr. Casimiro Silva) fue una de las personas que trabajó mucho por el departamento. Trabajó en política y como abogado era muy respetado, era abogado y escribano y ayudaba mucho a la gente, era conocido por eso, fue presidente de la Asociación Agropecuaria de Salto y en su carrera política supo cumplir sus labores.

5- ¿Alguna vez se imaginó estar en el lugar que está hoy?
No, jamás me lo imaginé y fue muy emotivo, tuve la oportunidad de decírselo a mi padre; él antes de irse lo supo. Fue imponente la mirada que puso, él era de poco hablar.
Pero además en el entorno familiar de la familia Silva, tuve muchos reconocimientos porque no sólo abuelo participó, sino que José Victoriano que era hermano de mi abuelo, también fue presidente de la Agropecuaria, por lo cual sentí que estaban todos orgullosos.

6- Previo a ocupar el cargo de presidenta, fue consejera de la Federación Rural, ¿cómo fue esa experiencia?
En el año 2016, en el Congreso de la Federación Rural, mandaron mi nombre como suplente, luego el titular renunció a su cargo, y de esta manera me cayó a mi.
Me sentí muy bien, traté de cumplir con lo que podía, pero me sirvió para relacionarme con el resto del país, lo cual es muy importante; se cambia la visión, conocí gente muy valiosa, que brinda su tiempo honorariamente, me interioricé con temas como agricultura, lechería, entre otros.
Ocupar ese lugar me sirvió para establecer vínculos a nivel nacional, y creo que hoy es algo muy positivo; cuando uno levanta el teléfono porque necesita algo, encuentra respuestas.

7- ¿Cuáles son sus metas a cumplir en este período?
Lograr algunos cambios que estamos proyectando a nivel del directorio de la Asociación Agropecuaria. Si bien los temas económicos frenan un poco, estamos tratando de ver cómo actualizarnos teniendo en cuenta que los tiempos cambian y debemos adaptarnos a ellos; el mundo está cambiando, la forma de producir ha cambiando y nosotros tenemos que avanzar con eso y no quedarnos.

8- Como mujer; ¿se ha sentido valorada y respetada ocupando este cargo?
La resolución fue de todo el directorio; todos apoyaron y eso ya es tremendamente positivo; el hecho de que cuando estábamos en la Asamblea, Daniel Constantín en ese momento presidente de la Asociación Agropecuaria dice que posiblemente fuera yo la futura presidenta, sentí que gente de un valor imponente, con años en la directiva, se paró y comenzó a aplaudir, fueron de las cosas que no me voy a olvidar, es imposible de explicar. Además las palabras que me dijeron y la confianza que depositaron en mí, es algo muy importante.
Pero viendo los titulares de los medios al otro día, me di cuenta que lo más importante era el hecho de que una mujer asumía y me preocupó, entiendo que tendría que ser algo más natural, más de norma, ya que en otros departamentos este cargo ya ha sido ocupado por mujeres.
Considero que hay mejores resultados cuando trabajamos unidos hombres y mujeres

9- ¿Cómo evalúa este tiempo desde que está al frente de la gremial?
A mi me gusta resolver las cosas y a veces me apresuro, pero siempre hay algún integrante de la directiva que me dice que vaya más despacio, eso lo necesito y me encanta. Creo que las mujeres tenemos la idea de poder hacer veinte cosas a la vez y eso es algo que tengo que dominarlo.

10- ¿Qué desafíos tiene para este año?
Este año como directivos, nos ha tocado un período muy especial; arrancamos en agosto donde hay propuestas de cambios importantes en el país, eso lleva tiempo y una de nuestras aspiraciones es tener muchos oídos y ser la voz de los productores, lo importante es llevar la voz adelante en las demandas y lo que se necesita para que este país despegue, para que haya más trabajo; la única manera es poder producir más y así generar más trabajo y llevar el país adelante para usarlo en aquello que estamos necesitando a gritos.

Hoy por: Sara Ferreira

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No hay que atar nada al PBI

Cuando escuché la información pensaba, esto puede llegar a complicar las cosas. Pero a la noticia hay que escucharla dos veces, analizarla, detenernos a pensar si la misma está bien fundamentada y luego sacar las conclusiones. Porque de lo contrario, solamente estaremos quedándonos con los titulares y no sabremos qué cosa nos puede terminar afectando de lo que escuchamos. economia
Por estos días, pese a estar en un mes de enero bastante largo, caluroso y tedioso para los que vivimos al norte del Río Negro, que debemos soportar climas selváticos, con calor sofocante y una humedad que completa la historia, y además sin actividades que compensen el estar de vacaciones por esta zona del país, sobre todo para los más chicos, quienes atendemos al menos las noticias del día, nos estamos enterando paulatinamente de los pormenores de la ley de urgente consideración que el próximo gobierno le entregará al parlamento.
En uno de los aspectos de esta ley, que tiene más de 400 artículos y que plantea prácticamente, barajar y dar de nuevo en muchas de las cosas que existen y tal las conocemos en nuestro país, está el planteo de que la evolución de los salarios (no escuché nada acerca de las jubilaciones) estará atada a la evolución del Producto Bruto Interno (PBI), que pasó de ser de 12 mil millones de dólares en el 2004 a 60 mil millones de dólares en el 2018.
Esto demuestra que el Producto Bruto Interno (PBI), que es el valor total de los bienes y servicios producidos en un país durante un periodo determinado –mensual, trimestral, anual – varía en función de los distintos factores que emergen en un país y que en el caso de que el nivel de los mismos bajen, desciendan y disminuyan, por variables de la economía, los salarios deberán congelarse y perderán, en ese sentido, el valor de poder mantener el ritmo de la inflación.
Aunque pareciera que todo lo que pudo hacer el Frente Amplio durante su primer gobierno, con la recuperación salarial lograda por los trabajadores tras la reinstalación de los Consejos de Salario, se perdió en los últimos cinco años en los que gobernó este partido político que en los próximos días dejará el poder y volverá al rol de oposición que le tocó tener en los años previos al 2005.
Si tomamos en cuenta los niveles de evolución de los salarios en el último período de gobierno, podemos ver que en la mayoría de los sectores de actividad, no hubo aumentos reales de salario, sino que por el contrario, los mismos se mantuvieron y apenas alcanzaron algunos ajustes legales que se negociaban en los distintos ámbitos de discusión. Esos ajustes, acompasaban en el mejor de los casos, los niveles de inflación, por lo cual lo que sí se ha registrado en el último lustro del actual gobierno, fue una fuerte pérdida del poder de compra por parte de los uruguayos, lo que impactó de lleno en el comercio, generando falta de ventas de bienes y servicios, ergo cierre de empresas y aumento del desempleo.
Y aunque la causa de esta situación la explican de distinta manera, según quién la cuente, el problema es real. Algunos dicen que la caída de los precios internacionales de los comoditties como el caso de la soja generó un retroceso en el volumen de las exportaciones y las retenciones tributarias bajaron considerablemente. Otros que dicen que además de eso, el endeudamiento interno ha impactado de lleno sobre el bolsillo de la gente y encima la ley de inclusión financiera, donde los bancos controlan todos los gastos de las personas que están inmersas en el sistema, ya les debitan sus deudas dentro del rango legal que es de un máximo del 70% y los dejan con el resto, lo que achicó el poder de compra de manera brutal.
Y así, un sinnúmero de factores que han determinado que la realidad de hoy sea la siguiente, el muy probable descenso del PBI pronosticado pese al “crecimiento” que vaticinan algunas consultoras afines a la economía de mercado, lo que no significa necesariamente que el PBI vaya a crecer o al menos se mantenga, poniendo en riesgo entonces según los anuncios del próximo gobierno, la estabilidad salarial.
Los salarios no han crecido y por eso mismo ha disminuido el poder adquisitivo, y esto encima jugando con las cartas arriba de la mesa, con laudos fijados e instancias obligatorias que promueven al menos que haya ajustes que permitan sobrellevar las cosas.
Pero si a los salarios los atamos a algo tan variable como es el PBI de un país, el cual puede caer a niveles muchos más bajos que los actuales, estamos poniendo en riesgo la estabilidad de la economía y encima generando un estado de conflictividad que ya se está anunciando, que será duro y que aumentará considerablemente, por las nuevas interpretaciones jurídicas que en relación a lo que ya existe, será tomado como un recorte de derechos. Lo que para los sindicatos de este país significa prácticamente una declaración de guerra.
Así que no creo que sea una buena medida atar los salarios a la evolución del PBI, una noticia que pasó casi inadvertida para la mayoría por el título que se le puso, que en criollo significa “si hay plata y ganancias, habrá aumento, de lo contrario habrá que aguantarse piola hasta que las cosas mejoren”.
No creo que el próximo gobierno quiera recortar derechos, ni perjudicar a los trabajadores, pero a veces las visiones de la economía, en manos de economistas y no de políticos le pueden hacer pagar costos a los líderes partidarios, que pueden estar de acuerdo con las recetas que pretendan equilibrar las cuentas, pero que tienen que saber que aplicarlas resulta muchas veces, peor el remedio que la enfermedad.
Tendrán que estar atentos, no volver a viejas recetas y pensar en seguir evolucionando para que a nadie le falte nada, en un momento en el que los problemas ya sobran.

HUGO LEMOS

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LOCOMOTORA DEL PROGRESO

Por Dr. Adrián Báez

Estimados lectores. La educación ha venido sufriendo la indiferencia de gobernantes inmorales y necios, que bien sabían la imperiosa necesidad que tenía el Uruguay de apostar con todas sus fuerzas a la preparación de su riqueza más sublime que es el capital humano; sin embargo, no les alcanzó con años de derroche y de falta de una brújula que indicara el camino a seguir, dejando de realizar los cambios en una matriz educativa que lo pedía a gritos, dificultando aún más la situación. MANODURAYPLOMO copia
La educación, herramienta esencial para la obtención de la libertad de los seres humanos, pues les permite tomar su destino en sus propias manos y ser, eso mismo, ser; ha venido colapsando a diario, desde que se la considera un elemento de campaña electoral, más que como lo que es: el futuro.
Mucho hemos escuchado ya de los que ningunean al pueblo uruguayo con ridículas excusas del por qué no se concretaron los hechos tan anunciados; vergüenza nos dan cuando tratan de aminorar la obvia preocupación que los seres pensantes sentimos en cuanto al derrumbe de lo que supo ser nuestro mayor orgullo como Nación, comparándonos con países de la región cuyas idiosincrasias distan muchísimo de la nuestra y, que por ende, no cuentan para aplacar la legítima indignación, pues no debe importarnos en el escalafón en que se encuentren, sino en el que nos encontramos nosotros.
La izquierda ha deseado ser algo que no pudo, y ha ostentado un lugar que le quedó grande; no sin cómplices, que no son otros que aquellos que tampoco buscaron en este tiempo la real recuperación de la educación, sino que supieron utilizarla hipócritamente para perdurar en puestos retribuidos, cuando tuvieron que ser los principales interesados en luchar por la salvación de un patrimonio que no puede, no debe, tener color político partidario, y sí, muchísimo sentimiento patriótico.
Mal que les pese a muchos, por mucho que duela y que argumenten en su contra, pues es lo único que les resta hacer, ya que despilfarraron a troche y moche hermosas oportunidades económicas y de tiempo, y lo hecho, hecho está, y lo que no, no; lo último en educación que perdura y que se sumó a la hermosa idea de los Centros CAIF, y que dio reales oportunidades a los educando, permitiéndoles formarse también como docentes, tener un plato de comida con el que alimentarse, y muchos etcéteras más, fue la Reforma Educativa instaurada en la Segunda Presidencia del Dr. Julio María Sanguinetti (1995-2000).
Ese programa de reforma tuvo en sus inicios un apoyo político considerable, que incluyó a los sectores de la oposición de la izquierda.
El programa coincidía en mucho con las demandas y propuestas de los gremios de la enseñanza pública, pero, diferencias que no se pudieron o quisieron superar en pro de algo superior como la necesaria instauración de una Política de Estado Educativa, generó enfrentamientos que derivaron en marchas, ocupaciones de centros educativos y vaivenes que no capitalizaron una oportunidad presente de hacer lo que no se hizo más y que pudo consolidarse fehacientemente.
Aunque, sin la bonanza de los últimos 15 años; sin mayorías parlamentarias; sin los gremios 100% acólitos al gobierno; sin la demagogia adormecedora de la realidad; aquellos a los que tanto vapulearon, que tanto defenestraron y a los que le cargan todas las culpas, aún hoy, de lo peor del Uruguay; fueron los que sí se ocuparon de lo que no pudieron hacer los eternos amigos del así nomás.
El nuevo gobierno deberá continuar transitando por el camino obstaculizado y retornar a a la idea de que la formación fue, es y será siempre, la mayor herramienta y locomotora del progreso.

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Apuntes en borrador

ENERO. No descubriremos el agujero del mate si decimos que finalmente está terminando el mes más largo del año. Esta observación no solo se aprecia al ver el calendario sino esencialmente al observar el comportamiento del mercado interno. Aquí tampoco descubrimos el agujero del mate, pero vale destacarlo porque hemos logrado sobrevivir a un nuevo final del mundo, como solemos decir en las tradicionales fiestas.

Pasado el aguinaldo, al que hicimos cenizas en fuegos artificiales y regalos varios –en aquellos casos en que se hubiese tenido derecho al aguinaldo, pues existe mucha gente que vive de changas o de zafras o que en este momento se encuentra en seguro por desempleo o peor aún, directamente sin trabajo-, pasado el año nuevo y Reyes, comenzamos a convivir con días de calor insoportable por lo que hemos tenido que excedernos en el gasto energético, algo que terminaremos pagando (pero no lamentando) en unos días cuando venza la factura de la UTE.

Al ir a los supermercados a hacer la compra de la semana, también se nota que estamos llegando a fin de mes porque las playas de estacionamiento apenas tienen algunos autos, panorama que cambiará seguramente el próximo fin de semana.

***

FEBRERO. Se viene febrero, y con ello llega la alegría del carnaval, que por ser año electoral experimentará algunos cambios. Los más notorios pasarán porque se abandona la llamada “Avenida del Samba” y en uno de los desfiles se retornará a calle Uruguay, de donde nunca tuvo que haberse sacado. Pero bueno, se intentó experimentar y se erró feo.

Esperemos que en los próximos carnavales prime el sentido común y se deje de experimentar a costilla de algunos comercios que durante cuatro años perdieron su zafra (y no me preocupa particularmente el bolsillo de ningún comerciante, sino que eso redundaba en alguna changa extra para unos cuantos salteños).

Pero, además, con febrero también llega el día 29, como pasa cada cuatro años, así que las fábricas de pastas estarán de parabienes, y nosotros también.

***

CONCLUSIÓN. Carnaval, ñoquis y cambio de mando en la intendencia de Salto. Se trata de una renuncia obligada si el actual intendente pretende buscar su reelección. Así lo mandata la Constitución de la República. Por este motivo, tendremos nuevo intendente, quien ya adelantó que será un mero espectador de la contienda electoral, y que básicamente se preparará para realizar una correcta transición con quien sea electo intendente y deba asumir antes del 10 de julio.

Algunos también han definido el mes de febrero como el inicio de su campaña electoral, con lo cual dejarán de vacacionar, aunque eso nadie se los cree, lo de que hayan seguido desenchufados y de vacaciones, digo.

Así que la expectativa más grande que habrá en esta semana es que tenemos que esperar solo cuatro días para el cambio de mes. Así que dejemos que la inercia haga su trabajo y dejémonos llevar, haciendo los menos gastos posibles.

Hasta la semana que viene…

LEONARDO SILVA

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LUIS ALBERTO SPINETTA: POETA DE LOS SETENTA

Una nota exclusiva de JUANJO ALBERTI, desde Montevideo

INSPIRADO y FANTASIOSO

Postrimerías del año 1969, exactamente el 29 de noviembre, y en las radios argentinas comenzaba a sonar uno de los himnos de la música más grandes de todos los tiempos: «Muchacha, ojos de papel», tema que fue puntapié inicial del rock moderno en el Río de la Plata. De la mano de Almendra, aquel grupo fantástico que marcaría una época, y de la inspiración del guitarrista y compositor Luis Alberto Spinetta. La canción forma parte, al estar dentro del disco «Almendra I», del ranking de la revista Rolling Stone, de los «100 mejores álbumes del rock argentino».

Luis Alberto Spinetta

Luis Alberto Spinetta

Ha sido considerada por la misma publicación y la cadena MTV, como el segundo tema más influyente del rock de la vecina orilla, y la 28o. del rock hispanoamericano. Antes de ser publicada «Muchacha, ojos de papel» fue estrenada en vivo y en directo en un concierto en Teatro Coliseo de Buenos Aires, el 22 de junio de 1969. El tema marcó al «flaco» Spinetta -como le decían- como el gran poeta de los setenta. Desaparecido el 8 de febrero de 2012, hubiese cumplido el pasado 23 de enero, 70 años.

CANTANTE, GUITARRISTA, POETA, ESCRITOR, DIBUJANTE, COMPOSITOR

Nacido en 1950, Luis Alberto considerado hasta hoy en día uno de los más importantes y respetados músicos de América Latina, es el segundo de tres hermanos. Su familia vivía en el barrio de Núñez, y en su casa efectuó Almendra sus primeros ensayos, haciéndolo también Pescado Rabioso. Spinetta comienza a componer canciones desde muy niño, antes incluso de aprender a tocar un instrumento. Cuando aún estaba en la escuela primaria cantó por primera vez en público, casualmente, durante un carnaval en San Miguel de Tucumán, ciudad en la que vivían sus tíos y primos. Así, en los años posteriores se presenta en un concurso de cantantes en el programa de tv «Escala Musical», donde sale segundo, e inmediatamente se integra a Los Larkins, y a Los Sbirros, sumando experiencias, llegando Los Mods, a finales de 1966, cuando Spinetta no había cumlido los 17 años y las bases de Almendra se estaban cimentando. Ya a principios de 1967, Almendra estaba ensayando, cuando apareció otro suceso impresionante, «La balsa» de Los Gatos, con la voz de su creador Lito Nebbia conjuntamente con Tanguito, marcando la apertura de un nuevo lineamiento musical denominado como «rock nacional» o «rock argentino». Dos años más tarde, dentro de esas transformaciones arranca Almendra, con su mensaje, grabando su primer álbum «Almendra I», donde la carátula es un dibujo del propio Spinetta representando a un payaso llorando, donde incluirían «Figuración», «Ana no duerme», «Plegaria para un niño dormido», «Laura va», «A éstos hombres tristes», y la propia «Muchacha, ojos de papel», entre otros. Temas poéticos de letras diversas que llamaban la atención. El disco fue un suceso y consagró a la agrupación. Sin embargo las diferencias artísticas y personales entre sus miembros eran muy importantes, y luego de fracasar la preparación de una ópera rock, el grupo se separó en septiembre de 1970.

Con Almendra

Con Almendra

LLEGA PESCADO RABIOSO

Luego de la desintegración de Almendra, y varias incursiones con Pappo, otro legendario rockero argentino, forma Pescado Rabioso, que se colocaría entre las bandas más destacadas de la música popular argentina, logrando tres formaciones. Inicialmente fue un trío, integrado por Spinetta en guitarra y primera voz, Black Amaya en batería y Osvaldo Bocón Frascino en bajo. Cuando estaban grabando el primer álbum se agregó al grupo Carlos Cutaia en teclados. Spinetta con Pescado Rabioso hace recitales, graba un disco doble y hace interesar a la gente de su propuesta. Al tiempo, Luis Alberto saldría como solista. Desde 1974 a 1976 formaría Invisible. 1977: A 18′ del sol y la Banda Spinetta. Hasta que en 1980 se produce el regreso del magistral Almendra, con el fin de hacer dos recitales en Obras Sanitarias, pero debido al éxito se terminan realizando seis. 1980-1981: Spinetta Jade. 1982: Kamikaze. 1983-1984: Spinetta Jade. 1994-1999: Spinetta y los Socios del Desierto. 2000-2009: Solista en el Siglo XXI. En 2012 graba junto a Amelita Baltar, «Laura va», para el disco de la cantante, «El nuevo rumbo».

RUMBO AL CIELO EN 2012

El viernes 23 de diciembre de 2011, se da a conocer que el «flaco Spinetta», padece de un cáncer abdominal en estado avanzado. Después de una operación de urgencia, permaneció internado durante enero de 2012. El debilitamiento resultado de la intervención, combinado con el desgaste físico provocado por el tratamiento contra el cáncer derivaron en su fallecimiento el 8 de febrero. Se fue rumbo al cielo rodeado de su familia. Dejó aquí su mensaje poético de altura. Fue un grande de la música y del rock. Más allá de la nostalgia.

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Salteños por el mundo se comunican a través del correo electrónico de EL PUEBLO

Análisis, reflexiones, comentarios, críticas, es lo que nos hacen llegar los lectores sobre las noticias publicadas en la semana y las damos a conocer en nuestra sección semanal Todas las Voces.

Presidente del PIT-CNT dice que la ley de urgencia de Lacalle es «una fábrica de conflictos»
¿Por qué razón un nuevo gobierno elegido democráticamente no puede establecer nuevas reglas? ¿No será que los gremios deberán evolucionar también al nivel del pueblo y dejar ese nidito de conveniencia en el que viven?
Pedrito

Dirigentes políticos «siempre de izquierda» anunciaron apoyo a Germán Coutinho, con una lista propia a la Junta
Con pena y asombro me entero de estos pases de equipo, como si fuera fútbol. Estos antiguos compañeros «frenteamplistas», no conforme con la gestión de Andrés Lima, tienen otras alternativas dentro del FA. Pero han preferido olvidarse de lo que padecieron durante la gestión de Coutinho, cuando eran funcionarios de la Intendencia de Salto. En fin, cada cuál con su conciencia. Seguramente los juzgará la historia.
Guillermo Fernández

Bicentenario de la batalla de Tacuarembó
Agradezco al Académico e investigador Padrón Favre, así como a la Dirección de El Pueblo, por rememorar estos episodios de la lucha de Artigas y sus huestes contra el invasor portugués .
La traición de los hegemonistas porteños y muchos de sus lugartenientes llevó al General de los Pueblos Libres a exiliarse y luego negarse a regresar a su Banda Oriental.
La historiografía nacional poca o ninguna atención le han brindado a esta etapa triste y desgarradora en el contexto de las entonces Provincias Unidas.
Pelayo Díaz Muguerza

VOX POPULI
Vox Populi dice: «La falta de higiene en algunos puntos de la ciudad se ve claramente en lugares donde se precisa que haya una mayor higiene».
No es ninguna novedad pero el estado de la limpieza de una ciudad dice mucho de sus habitantes. Para tener contacto con la realidad ir a la Costanera Norte donde están ubicados los lugares bailables un domingo temprano a la mañana a pesar de que hay una «batería pesada» de recipientes destinados a los residuos.
Juan Costa

Maestro Carlos: el de la casa enigmática
Señores: Esa persona que aparece en la foto no es el maestro Carlos; es más la persona de la foto es Eduardo Piñeiro. Gran equivocación. Disculpen mi atrevimiento, no pude dejarlo pasar. Mucha gente se dará cuenta. ¿Qué les pasó?
Nilda
N. de R.: muchas gracias Nilda por estar atenta a este importante error, lo tendremos en cuenta.

Vecinos se comunican con EL PUEBLO
Un organismo estatal abrió la calle para un arreglo y lo dejaron perfectamente señalado de modo tal que no era un pozo en el sentido tradicional que damos a esa palabra. No hubo ninguna perturbación para el tráfico. Desde ayer, ya ese hueco se tapo como corresponde con hormigón, mucho ruido mediático para lo que es una tarea normal de las instituciones encargadas de cuidar a nuestra ciudad. ¿Periodismo de alarma o de farándula que busca inquietar a los vecinos o a la ciudad? ¿Tal vez por estar en periodo electoral ? descalificando a quienes cumplen su trabajo? ¿Por razones políticas? Sería saludable que el autor de la nota pase por el lugar y vea que actuó apresuradamente y más aun que de excusas por su apresuramiento
Julián Benítez
N. de R.: Comentario del Sr. Benítez
El diario recibió la fotografía y comentario de un lector y comprobó que el mismo existía. Al otro día el mismo lector envía otra foto con el pozo arreglado y también se publica. Las dos publicaciones se realizaron, cuando ocurrió el hecho y cuando se solucionó. No nos hicimos eco de un rumor o chisme, nos hicimos eco de la preocupación legítima de un lector. Nada más para agregar.

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MENTIRAS VERDADERAS

“La palabra no está hecha para cubrir la verdad,

CUENTA REGRESIVA. El calendario electoral indica que hoy nos encontramos a 105 días de las elecciones departamentales, y a 35 días para que asuma Luis Lacalle como Presidente.

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CABILDANTES. Hoy EL PUEBLO publica una entrevista con el Ing. Agr. César Mari, candidato a intendente por Cabildo Abierto bajo el lema Partido Nacional. En dicha nota deja claro los motivos de por qué su partido decidió con el apoyo casi unánime de convencionales a esa tercera candidatura bajo el lema blanco…

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OFF THE RECORD. Lo más interesante de la charla con Mari fue cuando se apagó el grabador, donde nos comentó “off the record” cómo viene la interna de Cabildo Abierto y sobre los acontecimientos que estarán pasando más tardar antes de la primera quincena de febrero en Salto. Solo podemos adelantar que habrá novedades.

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LIMA. Ayer fuimos recibidos por Andrés Lima en su despacho, concediendo una entrevista a EL PUEBLO que se publicará en una próxima edición, donde hizo un repaso de lo que han sido estos años de gestión y cuáles son sus planes en caso de ser reelecto intendente. También hizo referencia a la interna frenteamplista, al acuerdo alcanzado con Noboa, quien lo sucederá en el cargo de intendente y sobre la situación financiera de la comuna.

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CONVENCIÓN. El Contador Ricardo Stirling, integrante del equipo de asesores técnicos del senador Germán Coutinho confirmó este jueves en el programa radial “Cuarto Poder” que el sábado 1 de febrero será la convención del Partido Colorado, donde se estarán confirmando las tres candidaturas a la intendencia ya conocidas por todos.

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ADHESIONES. Esta semana se confirmó la adhesión de la Lista 473 liderada por Milton Galli (la más votada en el sartorismo) a la candidatura a la intendencia de Francisco Blardoni en el Partido Nacional. Mientras en filas del Frente Amplio, se presentó una nueva lista de ciudadanos provenientes del Partido Nacional, entre quienes se encuentra la madre del futbolista Edison Cavani y que respaldarán la reelección de Andrés Lima.

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FOTOGRÁFICO. Durante sus breves vacaciones en el Este, el senador Coutinho aprovechó para tener algunos asados “de trabajo” con el colorado Germán Cardozo y el blanco Jorge Larrañaga, que ocuparán cargos ministeriales (Turismo y del Interior, respectivamente) en el gobierno que asume el 1° de marzo. Aparentemente la idea era demostrar el apoyo que podría contar un eventual nuevo gobierno departamental encabezado por él.

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NARANJA. Gonzalo Leal, que el sábado será proclamado candidato a intendente por el Partido Colorado, se sigue preparando para tener una campaña electoral bastante movida. Esta semana anunció la inauguración de su sede central en calle Uruguay 1010. Además, informó que el sector de Julio Franchi también lo acompañará.

Leonardo Silva

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“Cabildo Abierto tiene que mostrar unidad y no defraudar lo que el general Manini Ríos promovió”

Entrevista a César Mari

El Ingeniero Agrónomo César Mari, de recordado pasaje durante la presidencia de Jorge Batlle y entonces dirigente de la Lista 15 del Partido Colorado (PC), hoy lo encuentra en filas del novel partido Cabildo Abierto (CA), y desde este martes, proclamado candidato a intendente por el Partido Nacional (PN).

– Es toda una novedad ser candidato a intendente de un partido político desde otro partido político.
– Sí, creo que es algo que revolucionó la política del departamento porque llegamos a una coalición con el PN que nos abrió las puertas y podemos estar manteniendo la identidad de CA con el lema PN y con un sublema que va a representar a CA adentro del PN.

– ¿Cómo resuelven el tema programático? ¿Ustedes están en libertad de realizar las propuestas que estimen convenientes o tienen que alinearse a las propuestas del PN?
– Tenemos la libertad de no solo tener un candidato a la intendencia sino tener nuestra propia plancha de ediles y nuestra propia línea programática. Lo que ya hablamos vimos que tenemos muchas coincidencias, que no es un secreto que las tengamos porque si usted lee el programa de gobierno del presidente electo Luis Lacalle Pou y el de CA, verá que hay muchas más coincidencias que diferencias.

– ¿Y a nivel departamental pasa lo mismo?
– Pasa lo mismo. Previo a la convención tuvimos una reunión con el doctor Albisu y con Pancho Blardoni en su casa, y allí de alguna manera expusimos nuestras ideas y hoja de ruta donde vimos que teníamos una gran coincidencia. Obviamente que cada uno de nosotros vamos a mantener los matices y pondrá énfasis en una propuesta concreta en un sentido o en otro, pero tendremos una hoja de ruta común, como corresponde en una coalición.

– ¿Usted llega a esta instancia con el objetivo de ser electo intendente o simplemente para ayudar a ganar al PN?
– En la vida siempre me he propuesto que los desafíos que tomo son para ganar, por eso vamos a hacer todos los esfuerzos necesarios, vamos a generar una propuesta que seduzca a los electores salteños. Hoy el tema de las divisas políticas de alguna manera está demostrado que20200124_092016 se está diluyendo un poquito y lo está demostrando el gobierno nacional multicolor. Hoy la gente quiere propuestas, soluciones, una administración que produzca un cambio en Salto, que desde hace unos años a esta parte ha venido decayendo, y eso no creo que sea secreto para ningún salteño. Vamos a generar entonces una propuesta para ganar la intendencia. Y ya nos hemos comprometido entre todos que el que gane será apoyado por los otros dos candidatos, en la medida que lo necesite.

– Mencionó las coincidencias que hay en el gobierno multicolor, pero su candidatura en Salto y la más reciente de Manini Ríos en Montevideo provocaron un sismo en la interna entre sus socios de ese gobierno multicolor que aún no empezó.
– No lo llamaría sismo. Esto lo que está demostrando es que hay dos líneas de pensamiento muy definido, una que es de la izquierda nacional, representada por supuesto por el FA y de alguna fracción que está por afuera, con un esquema ideológico muy definido, basado en estatizar todo lo que se pueda y en el asistencialismo. Y hay otra propuesta, que la llamo liberal, que tiene como signo una socialdemocracia, como la que está gobernando en muchas partes del mundo, donde se hace énfasis en la solidaridad respecto a los sectores más sumergidos, pero también se promueve la instancia de generar fuentes de trabajo, se promueve ocuparse de la educación y dejarse solo de hablar de ella, haciendo un cambio estructural promoviendo una educación para el siglo veintiuno. Y promoviendo, por supuesto, las inversiones, porque sin inversiones y sin apoyo a las empresas tanto nacionales como internacionales, no se generan fuentes de trabajo. Si promovemos que la gente se capacite para trabajar y no tenemos donde puedan trabajar, evidentemente tendremos un fracaso y seguirá pasando que los mejores de nuestros jóvenes se sigan yendo del país.

– ¿Usted es candidato a intendente de CA o de un sector de CA?
– Yo me siento un candidato de CA, y desde que fui nombrado me he dedicado a reunirme con todas las agrupaciones de CA, solo me faltan una o dos porque los tiempos han sido algo cortos, pero espero poder reunirme con los grupos que aún me falta la semana que viene. CA tiene que mostrar unidad y no defraudar lo que el general Manini Ríos promovió. Somos un partido joven, por lo que no tenemos la experiencia política que tienen los partidos tradicionales, lo que pudo haber ocasionado algunas diferencias o matices, pero no tenga ninguna duda que limaremos esas asperezas.

– ¿Por qué CA eligió en Salto al PN y no al PC?
– Esa fue una propuesta que vino de una asamblea que se hizo en Montevideo y que tenía tres puntos. El primero era considerar por asamblea si se iba con un candidato propio o se iba con alguno de los partidos. El segundo punto era considerar si se iba con el PC o el PN. Y el tercer punto era elegir al candidato. En esa asamblea ganó por amplia mayoría acompañar al PN, lo que se desprende de la actitud que tuvo el PN frente a la propuesta de CA y de la actitud del PC. Desde el primer momento, y de una conversación entre el presidente electo y el general Manini, se manifestó la voluntad que CA participara en coalición con el PN, sumado al Partido Independiente y otros grupos que se están uniendo, para llegar a nivel departamental también a una propuesta de coalición. Nunca tuvimos la propuesta del PC de generar, por ejemplo, un sublema dentro de su partido para que CA pudiera mantener su identidad e independencia dentro de una coalición. La asamblea de convencionales comprendió eso y por eso eligió casi unánimemente participar con el PN.

– ¿Por qué quiere ser intendente de Salto?
– Quiero ser intendente de Salto porque como muchos de mi generación, tengo 64 años, estábamos desde hace mucho tiempo retirados de la política, y creo que como me pasó a mí, quedó demostrado en las casi 300 mil adhesiones que tuvo CA en tan poco tiempo a nivel nacional, encontramos en el general Manini Ríos una propuesta de cambio para revertir la situación que veníamos viviendo durante tantísimos años. Entonces, dentro de eso, identificado con la propuesta del general Manini, empecé a colaborar en su momento con CA con un perfil muy bajo desde el grupo de trabajo de la parte de agro que generó el plan de gobierno del general Manini Ríos. Le digo también que tengo la satisfacción al leer hoy antes de venir a esta entrevista, el proyecto de ley de urgente consideración, que nos llegó el borrador del grupo de trabajo del futuro ministro de Ganadería, Agricultura y Pesca, para que todos los partidos lo leyéramos y aportáramos alguna idea que se nos ocurriera para sumar a esa propuesta. Y justamente en el sector agropecuario, el ítem número cinco dice creación del Instituto Nacional de la Granja. Eso es un viejo sueño que traigo de cuando asumí la presidencia de la Junta Nacional de la Granja, compartido entonces por la Confederación Granjera y recogido en aquel momento por el diputado por Canelones Luis Lacalle Pou, hoy presidente electo, que lo presentó en un proyecto de ley en 2002 y que no prosperó. Mi alegría es que hoy, el Instituto Nacional de la Granja que lo escribí a texto expreso en el borrador, hoy está incluido como quinto punto en la ley de urgente consideración, que es la más importante que está promoviendo este gobierno, y que producirá un cambio a las reglas de juego en todos los niveles.

– En el caso que usted sea electo intendente, ¿con qué Salto piensa que se encontrará?
– Quiero saber a ciencia cierta con qué Salto me voy a encontrar, para lo cual vamos a solicitar ni bien ingrese el 1º de marzo el nuevo gobierno, una auditoría desde la Auditoría General de la Nación a la intendencia de Salto. Queremos saber antes de poner un pie adentro de la intendencia, cuál es la situación real porque uno puede por trascendidos de algunos hechos o por informaciones, más o menos ver cuál es la situación actual de la intendencia de Salto, pero hoy no puedo decir más allá de lo que vemos que la intendencia de Salto tiene un alto endeudamiento, que tiene un alto costo en el rubro cero, que son las retribuciones personales que prácticamente la inhiben de realizar obras y prestar servicios a los contribuyentes de acuerdo a lo que aportan, como pasa con las calles, que es la principal preocupación de todos los salteños. Entonces, vamos a pedir una auditoría para conocer en qué situación está Salto en materia de endeudamiento, se dice que ya las partidas de este año están todas comprometidas. Queremos saber qué pasa con los fideicomisos que se han realizado, qué obras se han hecho. Es decir, todo un estado de situación para saber cuál es el punto de partida y qué tenemos que hacer para poner la casa en orden.

– ¿Cuáles serían los principales lineamientos programáticos de su campaña?
– Por ejemplo, algo que será considerado en la ley de urgente consideración en cuanto al tema de la vivienda, nuestra preocupación por el crecimiento de los asentamientos irregulares, donde en su mayoría podemos encontrar a gente trabajadora que de pronto no puede generar los recursos necesarios para tener una vivienda digna y además alimentarse, vestirse y mandar a sus niños a la escuela. Hay que tomar eso con un criterio global, tanto desde el Ministerio de Vivienda como del MIDES y también desde la educación y la propuesta de trabajo. Sobre el complejo agroindustrial que comenzó con el escribano Malaquina hace tantos años y que pasadas sucesivas administraciones que han tenido algunos impulsos que luego han quedado en nada, vamos a proponer que sea dado en régimen de zona franca. Si será importante ese régimen en un departamento como Salto que tenemos todo, un cinturón granjero, somos una ciudad universitaria, aunque le falta bastante para eso, por lo que promoveremos que venga una filial de la UTEC. Y a esa gente que se está formando le tenemos que dar trabajo, porque no vamos a seguir formando jóvenes para luego expulsarlos del país. Por lo tanto, dentro de ese régimen de zona franca, podremos atraer inversiones tanto agroindustriales como industriales y como del software, para lo que buscaremos rescatar parte de las regalías de Salto Grande para tener una energía rebajada y hablar con la gente de ANTEL para tener en las comunicaciones el manejo de transmisión de datos bajando la parte impositiva. De esa forma podremos fomentar entonces la promoción del establecimiento de empresas que produzcan y exporte software. Tenemos que pensar en el siglo veintiuno y proyectarnos hacia nuestros nietos y bisnietos para ver qué le vamos a legar. Por ellos quiero ser intendente de Salto.

Perfil de César Mari

Casado. Tiene 3 hijos y una nieta. Es del signo de Libra. Se crio en el campo, fue a Escuela Rural, y desde los 6 años montaba a caballo arriando vacas y ovejas. Es hincha de Nacional.
¿Una comida? La milanesa con huevo frito.
¿Un libro? La tierra es plana de Thomas Friedman.
¿Una película? Tienes un email.
¿Un hobby? Jugar al fútbol.
¿Qué música escucha? Toda, desde la clásica hasta el reggaeton.
¿Qué le gusta de la gente? La honestidad.
¿Qué no le gusta de la gente? La falsedad y la hipocresía.

Leonardo silva

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JÓVENES EMPRENDEDORES

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MARTÍN SEÑORANO

Gonzalo Manassi Lucas Jardin Alfajores Nobles

Gonzalo Manassi Lucas Jardin Alfajores Nobles

Juan Capandeguy -RENt A BULL

Juan Capandeguy RENTA BULL

Jorge Potter y Facundo Fassana

Jorge Potter y Facundo Fassana

Lucila Marquez y Matías Avila,Cerafina salón de te

Kevin Machado

JIMENA RODRÍGUEZ Y VICENTE MASSARINO

Macarena Gonzalez Dulce Frida

Sofía Pereira Indumentaria Femenina

Sofía Pereira Indumentaria Femenina

Pedro y Jose Areta Minimarket Capitano

Pedro y Jose Areta Minimarket Capitano

 

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La generación Z está dispuesta a pagar más por el cuidado medioambietal

Tendencia sostenible:

Las prácticas sostenibles se amoldan a los hábitos de compra y a las decisiones de consumo, sobre todo, en los más jóvenes

Los nuevos consumidores asimilan una forma responsable de adquirir productos, en un mercado que, se ve inundado de marcas sostenibles. De esta forma, los consumidores piden a que las empresas se responsabilicen y cumplan con estándares en términos de un prpósito medioambiental, de valores y significado sostenible.
Es la Generación Z la que está impulsando este nuevo cambio social y de consumo consciente.
Un estudio realizado por First Insight, destacó que los consumidores estadounidenses están implementando prácticas sostenibles, impacMarcas-sostenibles-1tando en los hábitos de compra. Este estudio apunta a una creciente expectativa de modelos sostenibles, sobre todo con una generación nacida entre 1995 y 2012 que toma decisiones de compra basadas en prácticas sostenibles. También la Generación X (1965-1974) y los millennials (1980-1994) se suben a este carro.
Marcas sostenibles 1
Entre estos resultados se entiende que la mayoría de los compradores de la Generación Z, que es el 62%, prefiere comprar marcas sostenibles y que están dispuestos a pagar más por ello. De hecho, es esta generación y la Millennial en ser más propensos a tomar decisiones de compra basadas en valores y principios personales, sociales y medioambientales. Sin embargo, solo el 39% de los Baby Boomers están de acuerdo, apareciendo así una gran división entre Baby Boomers y las generaciones más jóvenes.
En cuanto a los lugares donde se pueda aquirir el producto, el e-commerce crece a pasos agigantados. El 59% de la Generación X, el 63% de la Gneración X, el 64% de los Millennials, y el 52% de los Baby Boomers, afirmaron que compran en mercados secundarios porque incluyen productos reciclados, reventa, permutas de ropa y mercados de igual a igual.
En el caso de buscar la compra de artículos usados, la mayoría de ese tipo de compras aún se realizan en la tienda física en vez de online. En el caso de los Baby Boomers, únicamente el 36% compra artículos usados. Por otro lado, la reventa es más popular entre los más jóvenes, incluyendo a la Generación X, que entre los más mayores. Los intercambios de ropa, por su parte, son los minoristas menos atractivos para ninguna de las generaciones.
https://www.mundomarketing.com/t

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Presentando a: Illon Alain Moraes Principal de «Trabajos Moraes»

¿Dónde realizas tu actividad laboral y cuál es tu tarea allí?
Mi actividad está basada en el rubro de albañilería en general, con un equipo de compañeros de trabajo, cada uno en su función.
Incluyendo reformas y pintura de casas. Trabajos en PVC, revestimientos con yeso en pared y cielorrasos, así como hidrolavados de casas, sanitaria, electricidad y herrería.
También contamos con el servicio de fletes y todo lo realizamos tanto en la ciudad, como en campaña.
¿Cuándo fueron tus inicios?
A finales de 2014.
Por suerte, muy pronto se empezaron a ver los resultados y el boca a boca funcionó con sus recomendaciones, ganando clientes y abriéndonos puertas. Luego se sumó mi padre con su oficio de herrero, un electricista y junto a otros muchachos, fuimos conformando un buen eqMoraesuipo de trabajo, que con mucha responsabilidad llevamos todo adelante.
Nos hicimos conocer por Diario EL PUEBLO y actualmente gracias a Dios, tenemos bastante trabajo.
¿Los estudios que has realizado, se relacionan con tu actividad laboral?
Sí, en Sanitaria y Electricidad. Luego comencé trabajando en una fábrica de yeso como peón y luego fui adquiriendo experiencia, como es el caso de la albañilería.
Cuando me retiré de una empresa importante en el medio, con la confianza de que la práctica enseña mucho y ya venía trabajando en el rubro, fue que me animé a independizarme e intentar salir adelante, realizando reformas en casas.
¿Por qué te decides por la tarea en este rubro?
Yo creo que a uno le tiene que gustar. Aunque así lo decidí, cuando teniendo un trabajo donde estaba muy cómodo, decidí dejarlo para abrirme camino en esto. Que con altas o bajas temperaturas, me gusta. Que sabemos que debemos tener una gran responsabilidad en todo lo que se lleve adelante y cumplir nuestra palabra con mucho compromiso.
¿Cuándo has pensado en independizarte con un negocio propio?
Cuando me di cuenta que debía lanzarme a hacer lo que me gustaba.
¿Tienes planes?
Si, poder continuar trabajando como estamos y aprendiendo, superándonos. Y que la gente vaya quedando conforme siempre, que asi los trabajos siguen fluyendo.
Y en lo personal, soy creyente, concurro a una Iglesia Evangélica que es quien me inculca en lo laboral: «Hacer los trabajos como para Dios».
Me ayuda mucho, así como a mi familia.
Tengo el privilegio de contar con mi esposa, que es mi gran compañera y seis hijas, que también concurren conmigo.
¿Si surgieran nuevas oportunidades laborales, que decisión tomarías?
Me quedaría en lo que estoy.
Es el rubro que elegí y el que me gusta. Me gusta mucho el contacto con la gente, que se vuelve un vínculo y nos hace crecer, sobre todo en cuanto a los errores.
¿Cómo se lo contacta?
Por medio de mi celular: 099239586.

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America Business Forum en Punta del Este

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ISMAEL CALA EN LA PRESENTACIÓN DE AMERICA BUSINESS FORUM

Con la meta de proyectar el futuro económico y cultural del continente, el 7 de febrero de 2020 llegará a Punta del Este, Uruguay, una nueva edición de America Business Forum.
El encuentro constituye una instancia única para entender el tiempo presente y proyectar el futuro de la región, así como también brinda una instancia de interacción y networking con los principales líderes globales de mayor impacto.
Con una conferencia de prensa el pasado jueves 9 de enero en Fendi Chateau, se lanzó oficialmente la nueva edición del America Business Forum, que tendrá lugar en Punta Centro de Convenciones el 7 de febrero a partir de las 9:00 hs. El encuentro contó con la presencia de: Ismael Cala como presentador; Ignacio González Castro, Presidente de ABF; Liliam Kechichián, Ministra de Turismo de Uruguay; Germán Cardoso, Ministro entrante; Enrique Antía, Int. de Maldonado; Luis Borsari, Director de Turismo de Punta del Este; Fernando Leis, Director de marketing de Telefónica – Movistar y Antonio Carámbula, Director Ejecutivo de UXXI.

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Más de 44 empresas creadas por Gepian en el Norte de Uruguay

De chica las naranjas formaron parte de su existencia. Su familia fabricaba y vendía jugos en las Termas del Daymán. Ella pasaba horas ayudándolos y para eso se vestía con camisas blancas de su padre porque mientras exprimía las naranjas, soñaba con ser científica.
Entonces las naranjas eran la materia prima de sus experimentos, la camisa blanca quedaba del color de la fruta y su olor se impregnó en su vida para siempre.
De grande, estudió ingeniería en alimentación, trabajó en diferentes empresas, en Montevideo y en Salto, y las naranjas buscaron imponerse y le tocaron la puerta de su creatividad, necesaria para idear un proyecto de negocios.
Hoy Mercedes Da Rosa es dueña de la empresa Naturel, dedicada a la elaboración y comercialización de jugos 100% naturales, prensados en frío, sin tratamiento térmico, que mantienen todos los nutrientes y vitaminas de la fruta.
Es cierto, los sueños de tener una empresa propia se hacen realidad con perseverancia, que le sobra a Mercedes. Sin embargo, en algún momento es necesario el apoyo de una institución que acompañe y guíe el proceso.
Mercedes la encontró en la Incubadora de Empresas Gepian, la única incubadora de empresas que existe en el norte de Uruguay, que pertenece al Centro Comercial e Industrial de Salto. Estimula y apoya la creación, el desarrollo y la maduración de emprendimientos con valor diferencial o innovación para convertirse en negocios exitosos, viables y autosuficientes, capaces de colaborar con el crecimiento de la región y el país.
La incubadora acompaña durante 12 meses en el seguimiento y desarrollo de la empresa. El capital semilla es alcanza al equivalente a USD 25.000 aportados por la Agencia Nacional de Investigación e Innovación (ANII) o la Agencia Nacional de Desarrollo (ANDE).
Desde abril de 2015 a la fecha se han creado 44 empresas nuevas de los sectores agroindustria, alimentos, tecnología, turismo, cosmética, vestimenta y gemas. Son 117 emprendedores apoyados del norte de Uruguay, Brasil y Argentina, que con sus empresas han generado 160 empleos directos. Son empresas que han llegado a facturar hasta U$ 10.000 en el primer año.
«Gepian ubicada en Salto trabaja en el norte del país buscando apoyar el depegue de negocios exitosos, que generen empleo y aporten al desarrollo de la región; fundamentelmente que cambien vidas, que mejoren la calidad de vida en el norte del país. ¿Cómo? Estando 100% presentes en el territorio, conociendo el territorio, su gente y sus demandas, articulando con las instituciones y referentes locales (cámaras empresariales, agencias de desarrollo, gobiernos locales, universidades) y cambiando constantentemente, adaptandonos con mucha flexibilidad a las demandas de nuestros clientes y a las nuevas tendencias», dijo Roxana Oliveri, gerente de Gepian.
Las personas interesadas en presentar un proyecto con valor diferencial o innovación en Gepian, pueden pedir una cita en contacto@gepian.com.uy.
Más información www.gepian.com.uy. La dirección es Artigas 652, planta alta.
Conocelos
Desde empresas de fabricación de jugos, renta de toros, aplicaciones tecnológicas. Las empresas creadas en Gepian abarcan varios rubros. Estas son alguna de ellas.
Rice Life de Artigas, elabora y distribuye leche de arroz sin pasteurizar, utilizando como materia prima arroz integral, cosechado en el departamento.
Semáforos SP de Artigas cuenta actualmente con dos desarrollos móviles y autónomos: un semáforo de 4 caras para el tránsito urbano y uno vial, de una cara.
La Yunta de Tacuarembó produce y comercializa hortalizas y hierbas, tales como: rúcula, romero, mix verde, rabanitos, mizuna, kale, albahaca y desarrolla nuevos productos, en formato de snacks naturales.
Croky alimentos congelados de Artigas se dedica a la fabricación y distribución de pastas congeladas y pre cocinadas que puede ser
preparadas en pocos minutos. El producto estrella actualmente son los churros congelados y pre cocinados.
Vy’aha de Salto ofrece paseos recreativos por el río Uruguay con un alto nivel de profesionalismo, calidad y seguridad, brindando a los visitantes una experiencia excepcional.
Naturel de Salto elabora y comercializa jugos 100% naturales, prensados en frío, sin tratamiento térmico.
Sweet Flavor Lab de Young Río Negro fabrica miel gourmet. Apuesta a transformar este bien tradicional y a agregar valor con nuevos desarrollos de los derivados apícolas como, por ejemplo, el de la cosmética natural.
Oculow de Salto es una herramienta diseñada para poder detectar automáticamente errores visuales en aplicaciones móviles o web.
Rentabull de Salto es una empresa que busca solucionar la operativa de los productores ganaderos a la hora de entorar sus vacas, ya que ofrece en alquiler los toros para estos momentos.
Arreglarte de Salto, es un servicio donde el cliente obtiene arreglos, ajustes o transformaciones de alta calidad en prendas, con mínimos plazos de entrega.
Importofácil de Salto es una plataforma de importaciones colectivas para PYMES que pueden adquirir bienes de consumo para reventa y bienes intermedios y de capital para su proceso productivo.
Best Dorado Fishing de Salto ofrece vivir una experiencia de pesca y aventura en forma integral, con un alto grado de profesionalismo, calidad de servicio y organización.
Don Mostacho de Salto, primera cerveza artesanal en lata de Uruguay, con diseños inteligentes y atractivos basados en la historia de la cerveza creados por diseñadores e ilustradores de Uruguay.
Chocomarfis de Rivera, elabora productos de chocolate artesanal, personalizados, exclusivos y con el mínimo impacto de conservantes, apuntando a un público de gusto selecto.
Irrigar de Salto, es un servicio de manejo y monitoreo de riego en forma remota, que permite al productor determinar cuándo y cuánta agua debe ser aplicada en el cultivo de una forma precisa, eficiente y sencilla.
Agrotrack de Paysandú, desarrolló el primer banderillero satelital 100% uruguayo, de alta precisión y de fácil operación para pequeños y medianos productores, un sistema de guía satelital para maquinaria agrícola, que indica el recorrido óptimo a seguir mediante una barra de luces y una pantalla.
Foro rural de Salto, es una plataforma de creación y distribución de contenidos digitales para las empresas del sector rural de Uruguay y la región.
COOSTEC de Artigas desarrolla productos funcionales e innovadores en gemas; en base a scraps, residuos o desperdicios, de piedras nacionales, tales como ágatas, amatistas y jaspes, conjugadas con madera y metales nobles. Aplica diseño al desarrollo de estos productos.
Bella Cane de Bella Unión nace con el objetivo de agregar valor y aprovechar la caña de azúcar para producir y comercializar miel de caña, producto único y diferencial, por su origen 100% natural (sin aditivos químicos), regional y de alta calidad sanitaria y nutricional. Su último desarrollo es el azúcar mascabo.
Datos de Salto se basa en el diseño de electrónica, software, para dar solución a la necesidad de obtener información y registro en tiempo real para la toma de decisiones en la agricultura.
Tent de Bella Unión su primer desarrollo es el repelente 100 % natural, contra mosquitos. Sus últimos desarrollos, nuevamente se tratan de dos líneas 100% naturales: loción y tratamiento para prevenir y eliminar pediculosis y aceite preventivo para leishmaniasis.
Uruguay A Salto ventura de ofrece turismo aventura, deportes y ocio recreacional para turistas y residentes en el litoral norte del Uruguay, en ambientes naturales y al aire libre en tierra (senderismo, avistamiento de aves y fauna autóctona), agua (kayak y rafting) y aire (parapente).
Springen Bier de Salto es una cerveza artesanal que posee un proceso de fermentación especial y natural; cuenta con 5 estilos firmes y versiones limitadas por temporada de sus sabores frutales, frutilla y arándano.
F3 Agroinsumos de Salto fabrica bloques nutricionales para ganado con aglutinante a base de cítricos. Ventas a nivel nacional y en la región, impacto medioambiental, contribución a la investigación en el sector, inclusión de pequeños productores.
Siguiente! de Salto crea la primera app para sacar turno sin estar en el lugar.
Santifresh de Colonia Palma, Artigas procesa y envasa en atmósfera modificada, vegetales y frutos frescos, prontos para el consumo. Tecnología de envasado que extiende la vida útil del producto 3 veces.
Merpack de Salto desarrolló packs de comida pre elaborada, con todos los ingredientes para cocinar en el hogar: guisos, tucos, albóndigas, estofados y otras comidas caseras.

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¿El empresario sabe gestionar sus inventarios?

El ser humano por naturaleza maneja el concepto de «seguridad «en el más amplio de los sentidos. Le gusta tener la certeza de que puede responder a todos los requerimientos siempre y de la mejor manera …pero eso tiene un costo y hay que saber cuantificarlo.
Empresarialmente, en general, a nuestros clientes no nos gusta decirles «no tengo», «se me terminó», «el proveedor debió venir la semana pasada y no vino « … todas estas excusas, muy válidas por cierto, nos hacen perder clientes potenciales, y el nivel de satisfacción al cliente se ve resentido.
Pero por otra parte decir siempre si tiene sus costes. Y el menor coste que permita dar respuestas satisfactorias a nuestros clientes es a donde debemos llegar … y no es difícil, para ello hay que tener un equilibrado y bien calculado inventario.
Los inventarios dependiendo de la categoría, presentan problemas peculiares para su correcta administración, así como también hay problemas para su adquisición, consumo o procesamiento, para su custodia y para su realización. La administración de los inventarios es de vital importancia, por el monto de la inversión que generalmente se requiere, así como por la complejidad y grado de dificultad que implica una administración financiera efectiva, la que tendrá como finalidad mantener y/o aumentar la productividad de la empresa, ya que si no hay inventarios no hay ventas y habrá una pérdida de mercado; y si no hay ventas no hay utilidad lo que determinaría a que en cierto plazo se produjera el cierre del negocio. Una alternativa válida, que en ocasiones produce resultados muy efectivos para disminuir la inversión en inventarios, es la reducción del número de materias primas, empaque, etc. que se emplean en la producción estudiándose en conjunto con los departamentos técnicos, comercialización o ventas y fabricación la cantidad que debemos tener en stock. Los resultados que se obtienen en ocasiones son sorprendentes, debido a que generalmente existe una falta de estandarización y políticas de adquisición congruentes para la optimización de la inversión en los inventarios.
Una parte importante en la administración financiera de los inventarios lo constituye el contacto formal y continuo del departamento de compras y la dirección, con los proveedores de las principales materias primas que se consumen en la producción de la empresa.
La administración de los inventarios es de vital importancia, por el monto de la inversión que generalmente se requiere, así como por la complejidad y grado de dificultad que implica una administración financiera efectiva, la que tendrá como finalidad mantener y/o aumentar la productividad de la empresa, ya que si no hay inventarios no hay ventas y habrá una pérdida de mercado; y si no hay ventas no hay utilidad lo que determinaría a que en cierto plazo se produjera el cierre del negocio.
Una alternativa válida, que en ocasiones produce resultados muy efectivos para disminuir la inversión en inventarios, es la reducción del número de materias primas, empaque, etc. qNueva imagenue se emplean en la producción estudiándose en conjunto con los departamentos técnicos, comercialización o ventas y fabricación la cantidad que debemos tener en stock.
Los resultados que se obtienen en ocasiones son sorprendentes, debido a que generalmente existe una falta de estandarización y políticas de adquisición congruentes para la optimización de la inversión en los inventarios.
Una parte importante en la administración financiera de los inventarios lo constituye el contacto formal y continuo del departamento de compras y la dirección, con los proveedores de las principales materias primas que se consumen en la producción de la empresa, tratando de optimizar plazos, embarques, modo de envío y el medio de transporte utilizado.
El cálculo para determinar el costo del mantenimiento del inventario debe considerar las ventas anuales, la distribución que éstas tienen durante el año, la cantidad técnica de producción y lo perecedero del producto. El costo del mantenimiento del inventario variará de acuerdo con su tamaño; incluye
principalmente el almacenamiento, el seguro, el deterioro del producto y el costo de oportunidad del dinero.
Existe un modelo de inventarios bastante conocido que determina la cantidad óptima de compra; considerándose el más usado aun en negocios grandes y se conoce como EOQ (economic order quantity) que aquí lo denominamos LOC, lote óptimo de compra. Actualmente existen programas
informáticos que nos permiten saber cuándo debemos «hacer los pedidos» a sabiendas de como actuarán nuestros proveedores, no obstante debemos tener en claro en nuestra empresa cual será el modelo a adoptar, considerando entre otras cosas el tipo de demanda que tenemos de nuestros productos (demanda dependiente, demanda independiente), cuyos cálculos los podemos realizar «artesanalmente» basándonos en buenos controles de stock y a través de personal muy familiarizado con los procedimientos.
El Punto de Reorden (P.R) es una práctica bastante extendida en las empresas industriales y básicamente consiste en la existencia de una señal al departamento encargado de colocar pedidos, indicando que la existencia de determinado material ha llegado a cierto nivel y que debe hacerse un nuevo pedido. El punto debe ser aquel que le permita seguir produciendo mientras llega el otro pedido. Existen diversas técnicas para señalar el P.R, desde papeles en los estantes o anaqueles a los sistemas informativos que
solicitan los pedidos automáticamente cuando se llega el nivel mínimo de inventarios. Estos puntos de reórdenes deben ser aprobados y estudiados por los departamentos de compras y producción para su establecimiento y serán responsabilidad del departamento de producción junto con el almacén para su control y vigilancia. Muchos empresarios en forma acertada determinan reservas con el fin de hacer frente a los imponderables, a las demandas de los consumidores a través de un sistema de control de inventario el cual tiene debe ser amplio y diversificado.
Las políticas de inventarios deben tener como objetivo elevar al máximo el rendimiento sobre la inversión, satisfaciendo las necesidades del mercado.
La empresa financia la inversión de los inventarios y el dinero tiene un costo de oportunidad. Por lo tanto, la empresa debe tratar de reducir la inversión
de los inventarios para maximizar los rendimientos y en algunos casos puntuales no hay que tener miedo a decir no tengo y de esa forma seremos
unos empresarios exitosos.
Cnel. (R) Lic. Carlos F. Bruno
carlos.bruno@ucu.edu.uy
Universidad Católica del Uruguay – Campus Salto

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Cultura organizacional: palanca para la innovación

El objetivo del presente artículo para Link de El Pueblo, es invitar al lector a reflexionar sobre la importancia de la cultura organizacional como medio para promover la innovación dentro de una empresa.
La planificación trae consigo el desafío de hacer que las cosas sucedan. Por mucho esfuerzo que se dedique a definir en detalle lo que se pretende lograr, pasar del dicho al hecho es ante todo una consecuencia de los actos de las personas. El pasado 4 de diciembre pasado, publicábamos un artículo en Link de El Pueblo titulado ¿Programa o teatros sobre innovación?, y decíamos:
En el mundo empresarial la innovación lejos de ser una moda, es una palanca para caminar hacia la mejora de la productividad y competitividad. No obstante, además de programas, abundan teatros de innovación que lejos de resultar asertivos para el empresario son, aunque no menos importantes, pero si distintos: apenas sensibilizadores.
Se innova cuando se materializan las ideas en algo nuevo y con valor para el emprendimiento; mientras ello no sea una realidad, hasta que no tengamos la efectividad que permite diferenciar lo blanco de lo negro, podríamos referirnos a esfuerzos sí, pero con magros resultados, iniciativas en la que lo intangible prevalece demasiado hasta el punto de disiparse demasiado lo que se quiere o también llamados teatros de innovación.
A partir de lo anterior, resulta evidente entender que por más que se tenga una voluntad inquebrantable por querer acondicionar un espacio para crear, para innovar, contar con una estructura que no genere los incentivos adecuados en las personas para innovar llevará a que se premie hacer las cosas como siempre se han hecho.
Ideas sobran, personas no, ¿y la cultura?
Las ideas no son el problema, ideas buenas abundan. El ocupar un lugar protagónico dentro de la trinchera de cualquier estructura organizacional, lleva a que «convivamos» con la esencia del cómo se hacen las cosas, y por lo tanto, naturalmente las aptitudes para poder agregar valor con nuevas ideas para mejorarlas, modificando así esa estructura en cuestión. De esa manera, lejos de naturalizar o acostumbrarnos a la forma en que se hacen las cosas, en una primera instancia nos colocamos dentro de una posición de cuestionadores, de constructivistas. Sin embargo, el problema no ocurre en ese primer momento creativo, sino que al contrario, comienza a crecer a medida que cada idea, cada intención de querer proponer algo, no encuentra un interlocutor adecuado que, por un lado lo anime a materializarla pero que a su vez, le dé los incentivos apropiados, econónetwork-1989146_960_720micos y/o no económicos, como para encontrar un porqué para «reincidir de forma innovadora».
Si hubiera una palanca principal, un botón que desencadene un impulso innovador en las personas, el mismo estaría estrechamente relacionado a la cultura organizacional:
Cultura organizacional es el patrón de premisas básicas que un determinado grupo inventó, descubrió o desarrolló en el proceso de aprender a resolver sus problemas de adaptación externa y de integración interna y que funcionaron suficientemente bien a punto de ser consideradas válidas y, por ende, de ser enseñadas a nuevos miembros del grupo como la manera correcta de percibir, pensar y sentir en relación a estos problemas.
Edgar H. Schein (1991)
Los aportes del influyente psicólogo social Geert Hofstede en torno a las dimensiones culturales que afectan el desempeño organizacional, arrojan pistas para conocer sobre qué cuestiones poner la lupa al momento de querer encontrar lo que condiciona el desarrollo de la innovación hacia dentro de las empresas; desde allí, el razonamiento de que se queremos entender la cultura, deberíamos reconocer primero dichas dimensiones en cuestión.
Distancia al poder
En tal sentido, el grado de aceptación de los miembros menos poderosos, sobre las diferencias de poder o igualdad.
Individualismo vs. Colectivismo
Aquí, el nivel en que los individuos se integran y el sentimiento de pertenencia al grupo.
Masculinidad vs. Feminidad
Sobre ésta dimensión, la importancia de definir la tendencia de una cultura hacia patrones de conducta con mayor masculinidad o feminidad.
Aversión a la incertidumbre
En dicho sentido, la aceptación de la incertidumbre y la ambigüedad frente a una verdad absoluta, explicando así como las personas se sienten al manejar situaciones desconocidas.
Orientación al corto vs. Largo plazo
Por último, el interés por parte de los miembros en obtener recompensas en el corto plazo en contraposición a los que logran hacer foco en el largo plazo.
A partir de los puntos mencionados anteriormente, los insumos para elaborar un diagnóstico que permita discutir sobre con qué tipo de cultura organizacional nos enfrentamos, y luego de ello, el esclarecimiento sobre qué camino tomar en un plan de acción.
A modo de ejemplo, no podemos prender fomentar una innovación disruptiva de la noche a la mañana si no, una vez definidos los objetivos de lo que se quiere lograr, se abordan los supuestos que no permiten instaurar una cultura que al menos de manera incipiente tenga un grado de aceptación a lo nuevo, se encuentre en conflicto con la dirección que lidera el eventual proceso de innovación o busque apagar incendios de forma continua y no esté dispuesto a dedicar esfuerzos orientados a resultados de mediano y largo plazo.
¿Cultura organizacional fuerte?
La existencia de un convencimiento profundo de los valores y creencias, compartidas por todos los miembros de la organización lleva a que la forma en que se realicen las cosas, sea eficiente. Sin embargo, cuando la certeza sobre esto es débil, se hace imprescindible llevar adelante controles de manera exhaustiva y por consiguiente, una alta burocracia que termina por generar que los «valores» sean impuestos.
Aunque las personas tienen opiniones distintas, no se desafía al pensamiento organizacional, como consecuencia se dan pocas oportunidades al pensamiento creativo, una cultura de innovación. Cuando hay una fuerte confianza en una figura central y carismática, o cuando hay en la base de la identidad de grupo un clima de relaciones amistosas, el romper contra el status quo se torna dificultoso.

A partir de lo descripto en el párrafo anterior, los miembros desafiantes a la estructura son rechazados o vistos como una influencia negativa para el resto del grupo porque sus ideas entran en conflicto y alteran la cultura predominante.
La importancia de la construcción de capacidades
Si las personas cumplen un rol crucial en la búsqueda de la eficacia dentro de la implementación de una cultura de innovación, entonces parte de una hipotética receta para construirlos no debería distar de un conjunto de premisas; vinculadas a un conjunto de puntos que van desde la formación hasta el rol de la dirección, en dicho sentido:
Formación de equipos con perfiles complementarios
La heterogeneidad de los equipos de proyecto, genera un resultado sinérgico. Si todos los integrantes del equipo tienen una misma formación, buscarán agregar valor o resolver un problema de una manera sola, evitando dar lugar así a un enfoque multidisciplinario en el que converge más de un paradigma.
La capacitación al personal en gestión de la innovación y liderazgo
Hay diferentes abordajes metodológicos para la gestión de procesos y programas de innovación; algunos se basan en las prácticas de pensamiento de diseño, mientras que otros, utilizan el apoyo de expertos para gestionar proyectos de innovación específicos. Sea como fuera, es fundamental tranversalizar un lenguaje de innovación, permitiendo de esa forma, aceitar los engranajes de cualquier gestión del cambio.
El aliento de la experimentación
El que no juega, no gana; si no se intenta, jamás se podrán obtener resultados. Equivocarse al final de cuentas, no es tan mala idea frente a una cultura «sobre-enamorada» de los equilibrios. El problema es que la aparente comodidad es una ficción, un espejismo, puesto que los cambios profundos se dan por fuera de la organización, y ello conlleva a que aunque uno no quiera cambiar, luego todo se resumirá a una cuestión de cambiar, adaptarse, o morir.
El respaldo desde la dirección de los procesos de innovación
La innovación se inicia desde los liderazgos, tiene que ser algo que la gerencia general esté dispuesta a decir que está apoyando de forma personal. Una cultura de innovación sin un apoyo decidido, continuo e involucrado desde la alta dirección difícilmente prospere. Para ello, es importante un trabajo de mejora de gestión que permita generar motivaciones e incentivos para que cualquier persona dentro de la estructura organizacional vea en hacer cosas nuevas y con valor, como algo que es bienvenido «desde arriba».
El fomento del intercambio de conocimiento y formación.
Ninguna innovación nace por arte de magia, generalmente un ¡Eureka! no es otra cosa que la unión de dos ideas, dando lugar así a una tercera: la nueva idea. Relacionado con lo anterior, la importancia que tienen procesos de intercambio de conocimiento y formación, exploraciones sobre qué están haciendo «los que saben» dentro del sector o el reconocimiento de nuevas invenciones o tecnologías que se aplican en otros ámbitos, y permitirían que su adaptación otorgue resultados positivos.
Conclusiones
La cultura organizacional se compone por las creencias, valores y «la forma» de entender y ser dentro de una empresa. Sin lugar a dudas, modificar una cultura organizacional no es tarea sencilla, de hecho, dicho desafío se convierte en una tarea ardua, gradual que necesariamente conlleva la existencia de apoyos desde los roles de liderazgo.
Cuestionar los «supuestos» sobre los cuáles se sostienen los valores de una organización, es ante todo, un proceso de reingeniería, sensibilización e inducción, en el que menos es más y el «cambio de la cultura organizacional» es primero que nada, un ejercicio de construcción de casos de éxito, modelos a seguir, y de ésta forma puentes para su replicación.

Lic. Nicolás Remedi Rumi

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Centro Comercial e Industrial de Salto presentó «Va y Viene», plataforma online de comercios minoristas multi – rubro

Entrevista LINK a Atilio Minervine, Álvaro Frioni, Gustavo Báez y Rodrigo Barcelona

Hace unos días se presentó en la sede del Centro Comercial e Industrial de Salto una nueva propuesta para hacer negocios. Se trata de una plataforma online llamada «Va y Viene», que permite que la tecnología esté al servicio para hacer buenos negocios en nuestro departamento. Fue presentada en conferencia de prensa encabezada por el presidente de la Cámara Comercial local, Atilio Minervine, que en la ocasión fue acompañado por los integrantes de la Comisión de Comercio del Centro Comercial, Álvaro Frioni y Gustavo Báez. En nombre de la empresa «Va y Viene» estuvo presente Rodrigo Barcelona, quien explicó los alcances y objetivos de la nueva propuesta comercial.

PARA POTENCIAR AL COMERCIO
Fue el presidente de la institución comercial, Atilio Minervine, quien inició dicha conferencia de prensa explicando brevemente el trabajo que se realizó para poder hacer una nueva propuesta para que sus socios obtengan nuevos beneficios y hacer buenos negocios.
«Estamos nuevamente en el Centro Comercial e Industrial de Salto con una nueva propuesta. Cuando alguien me pregunta cuáles son nuestras perspectivas de venta, la respuesta es que siempre el Centro Comercial y los comerciantes socios estamos buscando herramientas que nos permitan potenciar las ventas, ya sea por el lado del crédito o buscar en cada empresa o comercio mejoras en los descuentos que ofrecen».
«En este momento, justamente, estamos presentando una plataforma que se llama ‘Va y Viene’, que sin duda también reforzará el canal de ventas y hará que se potencie los comercios».

PARA NEGOCIOS MINORISTAS
El integrante de la Comisión de Comercio del Centro Comercial, Álvaro Frioni adelantó algunos de los beneficios que esta nueva propuesta pueda traer al comercio salteño.
«Tenemos que agradecer a la gente de ‘Va y Viene’ por hacer este acuerdo, este convenio, que es una muy buena noticia para los comercios y para el público en general. En definitiva, la Comisión de Comercio viene trabajando hace mucho tiempo para tener una herramienta electrónica que le permita obtener un adicional a las formas tradicionales de hacer negocios que tenemos. Si bien para muchas empresas hoy es común, hay muchas empresas, principalmente las minoristas, que hoy tAtilio Minervine y Rodrigo Barcelonaodavía, sea por un tema de inversión o de conocimiento, no han llegado a este tipo de hacer negocios».
«Elegimos ‘Va y Viene’ porque tiene realmente algunas particularidades que se aplican perfectamente a nuestro público. Va dirigido al barrio, va dirigido a los vecinos, genera y potencia el contacto en el barrio. Genera formas de hacer negocios locales, hay mucha información. Entonces creemos que de esa manera el usuario o el vecino va a tener una experiencia de compra diferente».
«Como comentario adicional importante, le digo que sumarse a esta propuesta es tener una nueva forma de hacer negocios sin hacer inversiones. Eso me parece que es lo más destacable. Se puede armar una comunidad bien interesante, hacer muchos negocios en muchos rubros para evidentemente poder ampliar la capacidad del comerciante para poder así vender sus productos».

«La forma de hacerlo, les cuento, el usuario va a tener el costo del servicio que será a través del pago de una comisión, que es muy accesible de acuerdo a los precios que hoy tiene el mercado para este tipo de negocios, y a su vez nosotros, en este convenio, le damos a los socios del Centro Comercial, el cincuenta por ciento del costo de la comisión como beneficio adicional».

«Así que creemos que hoy les estamos brindando una oportunidad más que tienen los comercios de poder sumarse a este nuevo sistema, a esta propuesta. Vamos a tener toda la información aquí en el Centro Comercial. ‘Va y Viene’ tendrá también aquí disponible en nuestra sede a su propia gente para comenzar a mostrar cómo funciona realmente esta nueva forma de hacer negocios. Por esa razón invitamos a todos los comerciantes y en particular a los socios del Centro Comercial e Industrial de Salto a sumarse y buscar la información necesaria».

«VA Y VIENE»: LA PROPUESTA
El representante de la aplicación online «Va y Viene», Rodrigo Barcelona, explicó en detalle los alcances y objetivos de la propuesta que están realizando al comercio salteño.
«Empecemos por agradecer a las autoridades del Centro Comercial por este tiempo y estas conversaciones que llevan ya unos meses para llegar a este convenio. Para nosotros es un verdadero honor poder estar acá», comenzó diciendo Barecelona.
«‘Va y Viene’ es una plataforma para comercios minoristas multi rubro. El objetivo es nuclear al comercio de barrio, no a las grandes superficies ni a los comercios mayoristas, para así brindarle un nuevo canal de venta online, un canal de venta que como recién decían, es sin un costo fijo, y simplemente se cobra una comisión que hemos encontrado finalmente un punto de equilibrio accesible para poder hacerla a destajo. Es decir, solamente se va a resultados».
«Lo que hace ‘Va y Viene’ es ofrecerle al usuario la posibilidad de comprar a los comercios del barrio en diferentes rubros. Hoy tenemos carnicerías, panaderías, almacenes, fábricas de pastas, puestos de venta de frutas y verduras, y demás rubros que se van a ir agregando. Por ejemplo, en la tarde de hoy estuvimos conversando con algunas barracas, ferreterías e incluso farmacias pertenecientes al Centro Comercial. El objetivo es poder brindarles a todos los comercios minoristas, y luego poder encontrar más alternativas para que se puedan integrar a este nuevo canal de venta que está absolutamente probado».Gustavo Báez, Atilio Minervine, Rodrigo Barcelona y Álvaro Frioni
«Lo que permite hacer ‘Va y Viene’ es, para el usuario, mostrarle diferentes alternativas. ‘Va y Viene’ le permite comparar servicio, calidad, precio y stock. Al comercio le llega la venta adjudicada y el comercio lo puede entregar con sus propios medios o también ya adelantamos que estamos trabajando en alternativas para poder brindar servicios de delibery en los casos que no tengan y se precise».
«Estuvimos también trabajando bastante fuerte en el pasado mes de diciembre, lo estamos haciendo también ahora en enero y también seguiremos trabajando en febrero, para preparar todo lo relacionado al lanzamiento en Salto, que será seguramente en el próximo mes de marzo. Para eso tenemos el objetivo de contar con unos ciento cincuenta comercios en forma inicial, los cuales tendrán un beneficio para poder vender, que hasta el lanzamiento será sin costo».
«La forma de integrarse es muy sencilla, tendrán además una capacitación de media hora viendo unos videos que tendrán también disponibles, pero, además, siempre contarán con asesoramiento directo con gente de nuestra confianza que estará aquí en el Centro Comercial para poder así evacuar cualquier tipo de dudas».
«Por eso, los invitamos a todos para que se acerquen para poder así sacarse todas las dudas que puedan tener acerca de este nuevo producto, que se trata de un beneficio mutuo, que es lo que realmente queremos destacar. Estamos totalmente abiertos para buscar alternativas para algunos rubros que hoy tienen dificultades y que no tienen claro cómo entrar a este nuevo sistema. Así que solo nos resta decirles, una vez más, que estamos trabajando en forma presencial y también de manera remota. De todas formas, hay gente de acá del departamento que nos está dando una mano».
«Nosotros en estos días continuaremos visitando comercios y también estaremos llevando a cabo reuniones específicas en la tarde en horario que estaremos confirmando para así poder evacuar cualquier duda o inquietud que se tenga, y luego trabajar con cada comercio para poder así alinear el producto a las necesidades de la gente».
«La idea es liberar esta plataforma al público a partir de las primeras pruebas en los meses de enero y febrero, para así hacer el lanzamiento oficial en el mes de marzo. Hoy la tenemos bloqueada a esta aplicación (app) porque estamos trabajando aún y terminando de definir los rubros disponibles y ver un número crítico de comercios, porque sin ellos, la gente termina teniendo una mala experiencia. Por eso estamos esperando a eso para así poder liberarla al público».
«Los acuerdos con los comercios y comerciantes serán de mutuo beneficio. Nuestro objetivo es firmar un convenio que tiene como fin una política de cooperación mutua, acá no hay ningún compromiso a largo plazo, la idea es que todos nos sintamos bien trabajando y que realmente sirva y no quedar atados a un convenio que no sea beneficioso. Así que, si alguien desea no utilizar en algún momento esta herramienta que hoy estamos ofreciendo, lo puede hacer en forma libre».
«Respecto a nuestra propuesta podemos establecer que no hay experiencias similares en la región. Nosotros estamos trabajando con esta propuesta puntualmente en Salto, y este tipo de plataformas que tiene esta modalidad de comparación, que es una tendencia mundial, en realidad somos la primera en el mercado».

NADA ESTÁ CERRADO
Finalmente, el también integrante de la Comisión de Comercio del Centro Comercial e Industrial der Salto, Gustavo Báez, reafirmó la invitación a los socios de la institución para que se arrimen a la sede para conocer más de esta nueva propuesta.
«Solo quería aprovechar esta oportunidad para agradecer y destacar el trabajo que en silencio se viene realizando por parte de mis compañeros de la Comisión de Comercio, que todas las semanas nos venimos reuniendo».
«Es momento también de decirles a los comerciantes socios del Centro Comercial que, si tienen alguna duda sobre esta nueva propuesta que hoy les estamos presentando, que se arrimen a nuestras instalaciones y así conversar también sobre, por ejemplo, si hay algún rubro más para incorporar a este sistema online. Que quede claro que nada está cerrado».

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Funcionamiento de edificios durante enero y febrero de 2020

Sede Salto UdelaR

La sede Salto del Cenur Litoral Norte informa los horarios de funcionamiento del edificio central y sus anexos durante enero y febrero de 2020. Desde el 2 de enero hasta el 1 de febrero (inclusive) el Edificio central (Rivera 1350) permanecerá abierto para atención al público de 7 a 13 hs. A partir del 3 de febrero hasta el 1 de marzo (inclusive), el horario se extenderá de 7 a 20 hs. El horario de ambos meses será sólo de lunes a viernes, los sábados no habrá funcionamiento. A partir del 2 de marzo este edificio retomará sus horarios habituales.

Los edificios anexos del Palacio Veltroni, Sociedad Italiana, Julio Delgado estarán cerrados durante enero y febrero. El Anexo de Calle Uruguay,

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Concurso de becas en la Universidad Católica del Uruguay

Cada año, la UCU entrega más de 200 becas a nuevos estudiantes de grado, para premiar su excelencia académica y/o apoyarlos económicamente.
Son 4 tipos de becas: Becas Excelencia Académica por el 100% y 80%, Dámaso Antonio Larrañaga (DAL) por el 100% y 80%, Conferencia Episcopal del Uruguay (CEU) el 80% descargay el 50% del valor de la carrera, y Buen Desempeño del 50% y 30%. Cada tipo de beca tiene sus características específicas.
Las postulaciones están abiertas hasta el 9 de febrero y el Concurso se realizará el jueves 13/02.
La inscripción temprana hasta el 31 de enero tiene un descuento del 25% en la primera cuota.
Más información en la página web de la UCU: https://carreras.ucu.edu.uy/images/becas/base_becas.pdf
Por otras consultas pueden comunicarse con el Campus Salto al 47325467 o 47338033 en el horario de 09:00 a 17:00 hasta el 31 de enero, en febrero volvemos al horario normal de todo el año, de 08:00 a 20:00 hs o por mail al: admisionessalto @ucu. edu.uy

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Está habilitada la reserva de turnos de inscripción para estudiar en el Cenur Litoral Norte

Ingresantes 2020

La sede Salto del Cenur del Litoral Norte informa que ya se encuentra habilitado el sistema de reservas que permite escoger turnos de inscripción para estudiar en dicho Centro durante el 2020. Se trata de una Agenda web que posibilita que el futuro estudiante seleccione día y hora para asistir a realizar el trámite personal con la documentación correspondiente.

Se accede a dicha Agenda ingresando en https://www.litoralnorte.udelar.edu.uy/ Allí se se debe hacer clic en Agenda web y en la opción «Servicios» seleccionar «CENUR Litoral Norte» y la sede o casa donde se va inscribir de manera presencial.
Cabe mencionar que la reserva de día y hora debe realizarse para el departamento en el cual concurrirá a realizar la inscripción, independientemente del departamento en el que cursará la carrera. El presente año se habilitaron cuatro oficinas para realizar el trámite: la sede Salto, la sede Paysandú, la Casa de la Universidad de Artigas y la Casa de la Universidad de Río Negro (Fray Bentos). En cualquiera de estos espacios se podrá realizar la inscripción para cursar en Salto o Paysandú.
El período de inscripción presencial tendrán una fecha unificada del 3 al 21 de febrero de 2020. Este período rige para todas las carreras que se imparten en las sedes de Salto y Paysandú del Cenur Litoral Norte de la Universidad de la República.
Por consultas sobre requisitos de ingreso consultar la web del Cenur Litoral Norte: https:/
www.litoralnorte.udelar.edu.uy/
Permanecerá cerrado en enero y desde el 3 de febrero hasta el 1 de marzo (inclusive) funcionará de lunes a viernes, 7 a 18 hs.
Cabe señalar que los docentes y funcionarios que trabajen en el Edificio central durante enero y febrero podrán permanecer en el mismo hasta las 18 hs. Por su parte, la Biblioteca de la sede Salto permanecerá cerrada durante enero y durante febrero atenderá de 8 a 13 hs.

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