Corredor de los Pájaros Pintados realizó cuarta reunión virtual con más de 125 participantes

El pasado miércoles 3 de junio se llevó a cabo la cuarta reunión virtual abierta de la Mesa Estratégica del Corredor, esta vez abordando la temática «Innovación y comercialización de experiencias. ¿Cómo nos preparamos ante el turismo que se viene? .

Lic. Faustina Martínez

Lic. Faustina Martínez

En esta ocasión la jornada contó con la presencia de tres disertantes, quienes realizaron excelentes ponencias abordando dicha temática, teniendo como invitada internacional a Natalia Bayona , quien es experta en Innovación de la Organización Mundial del Turismo .
Por la agencia de viajes Transhotel, disertó el director de la misma, el Sr Radamès Montero.
Radamès, destacó la importancia de incentivar el turismo dentro del país, fomentando a que los uruguayos hagan turismo dentro de Uruguay, ya que el indicio de la reactivación apunta al turismo interno.
El director de la agencia hizo énfasis a como se estará desarrollando el escenario actual , con marcadas preferencias en actividades vinculadas al turismo rural , en espacios al aire libre , paseos en barcos , cabalgatas , pesca , walkings tours , retiros espirituales ,así como también paseos dentro de bodegas.
Montero señaló que hay una tendencia hacia la digitalizaciòn, incentivando a incorporar productos adaptados al contexto y de forma ágil.
Por otro lado él Director de Transhotel, remarcó que es imprescindible que los proveedores finales se encuentren registrados y cumplan con los requisitos de seguridad correspondientes.
Dentro de la web www.transhotel.com.uy se podrá disponer de toda la información referente a destinos, city tour y paquetes turísticos.
Por Uruguay 365 disertó Matías Beer, quien hizo énfasis remarcando que el nuevo escenario se encuentra en el turismo interno.
Uruguay 365 es una plataforma que busca desarrollar el turismo, pero desde el lado de contar experiencias, más allá de lo tradicional, dentro de una propuesta digital.
Beer destacó que la plataforma apuesta a la integración de todos los proveedores de turismo de experiencias para ofrecer sus productos de manera digital.
Dentro de dicho sitio digital, se agrega todo el ecosistema de agencias de viajes, uniendo fuerzas de comercialización, ofreciendo gastronomía, alojamientos, experiencias y traslados.
Matías señaló. «Queremos que los uruguayos sepan que hay experiencias enriquecedoras dentro de su país, sin necesidad de salir.
La reunión despertó el interés de mucho de los participantes , ya que algunos de los que estaban presentes eran potenciales proveedores , dejando abierto el camino para aquellas empresas que aún no formen parte de dicha plataforma, para poder presentar e incluir sus propuestas .

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Llamados a cargos del Cenur Litoral Norte UdelaR

A través de a sede Salto del Cenur Litoral Norte de la Universidad de la República, se dan a conocer diferentes llamados a cargos docentes.

Facultad de Ingeniería
Universidad de la República. Dirección General de Personal.
Llamado a concurso de ingreso:
– Especialista del Área Tecnológica, (Escalafón D, Subescalafón 3, Especialista Superior III, Grado 7) para el Instituto de Estructuras y Transporte – IET – Facultad de Ingeniería.
Resolución: CDG Nº 25, fecha 09/03/2020.
Período de inscripción:
Apertura: 4 de junio de 2020, hora 9:00.
Cierre: 22 de junio de 2020, hora 12:00.

FACULTAD DE ARQUITECTURA, DISEÑO Y URBANISMO
UNIVERSIDAD DE LA REPÚBLICA
Sección Concursos
De acuerdo a lo dispuesto por Resolución Nº99 del Consejo de la Facultad de Arquitectura, Diseño y Urbanismo de fecha 26.2.20, se procede a la apertura del llamado a aspirantes para la provisión INTERINA del cargo:
? Llam. Nº5454/2020: Ayudante del Área Teórica – curso Bases Teórico Críticas para el Diseño Integrado, de la Licenciatura en Diseño Integrado del Departamento de Regional Norte –
TODOS LOS INTERESADOS DEBERÁN PREINSCRIBIRSE POR LA PÁGINA:
www.concursos.udelar.edu.uy (descargar constancia de preinscripción)

Facultad de veterinaria
LLAMADO 13-20. Uruguay Concursa 5716/2020
Por Resolución N° 18 del Consejo del Centro Universitario Regional Litoral Norte de la Universidad de la República de fecha 30 de Abril de 2020, se realiza el siguiente llamado a: aspirantes para la provisión EFECTIVA de 1 (un) cargo docente de Asistente – Esc G, G° 2, 10 horas semanales, para desempeñar funciones en el Área Mejora Genética del Departamento de Genética y Mejora Animal de Facultad de Veterinaria en el CENUR Litoral Norte, desde la toma de posesión y por el máximo período reglamentario.
Exp. Nro 311260- 000533-19.

PERÍODO DE INSCRIPCIÓN: desde el lunes 8 de junio de 2020 hasta el lunes 10 de agosto de 2020, hora 13:00.
Los interesados podrán acceder a los Formularios de Inscripción y las Bases que regulan el llamado, a través del siguiente enlace: https://tinyurl.com/y7s2bvf2.

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Charla Virtual por DocMontevideo y convocatoria para TV Ciudad

Mesa Audiovisual Salto invita:

La Mesa Audiovisual de Salto, en la cual participa la sede Salto del Cenur Litoral Norte de la Universidad de la República, se encuentra trabajando en dos propuestas, una es la convocatoria a realizadores del sector audiovisual de Salto a presentar sus realizaciones para el canal TV Ciudad, y la otra es una Charla Virtual para el sector audiovisual sobre el Encuentro DocMontevideo, para miércoles 3 de junio a las 19 horas.
Más información en: www.unorte.edu.uy

SALTO EN LA PANTALLA DE TV CIUDAD
Con el objetivo de ampliar las pantallas de exhibición de contenidos audiovisuales de nuestro departamento, y en línea con los planteos surgidos del Encuentro Audiovisual realizado en diciembre último, la Mesa Audiovisual Salto convoca a proyectos audiovisuales salteños para ser exhibidos en el canal TV Ciudad o quedar disponibles en su sitio web: www.tvciudad.uySalto en pantalla de Tv Ciudad
La propuesta está dirigida a cortos, medios y largometrajes de ficción o documental, culminados o en etapa de finalización, realizados total o parcialmente en el departamento de Salto.
Los interesados deberán enviar un mail a la casilla mesaaudiovisualsalto@gmail.com con los datos generales del audiovisual (título, género, duración, director, año de realización) a efectos de ser considerados para esta propuesta. El plazo para enviar esta información es el lunes 8 de junio de 2020.
TV Ciudad podrá exhibir las obras en el correr del 2020, en su programación habitual o en un ciclo creado especialmente, así como alojarlo en su plataforma digital. La Mesa Audiovisual Salto y TV Ciudad podrán utilizar los materiales presentados para la promoción de las exhibiciones en medios de comunicación, prensa y redes. La presentación de una obra implica la aceptación de estas bases.
DOC Montevideo
El encuentro documental DOC Montevideo y la Mesa Audiovisual -que integra la sede local Udelar Salto- invitan a una charla virtual en la que se presentarán las actividades y formas de participación en el DOC Montevideo, un encuentro internacional dedicado enteramente al desarrollo del documental, que desde hace más de diez años se realiza en el mes de julio en Montevideo, con el Teatro Solís como sede principal.
Incluye actividades de mercado, encuentros, networking, talleres, master classes, estudios de casos inspiradores, exhibiciones de películas, entre otros. Este año, debido a la situación de emergencia sanitaria, el evento se realizará online y tendrá lugar del 1 al 31 de julio.
La charla informativa será este miércoles 3 de junio a las 19.00 horas por Zoom, y estará a cargo de Luis González Zaffaroni, director ejecutivo, Clara Charlo, responsable del mercado del DocMontevideo y Marta García, programadora de La Semana del Documental.
Para asistir a la charla es necesario inscribirse por el e-mail:
mesaaudiovisualsalto@gmail.com
La propuesta está dirigida a productores, realizadores, docentes, estudiantes, exhibidores y, en general, todos los actores vinculados al cine y el audiovisual de Salto y la región, ya que la modalidad online facilita la participación desde el interior del país.
El encuentro es coorganizado por DocMontevideo, ICAU e Intendencia de Montevideo. Los interesados pueden encontrar más información en la página oficial del encuentro:
docmontevideo.com

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La nueva globalidad tras esta pandemia, reflexiones desde la incertidumbre

Open Lecture UCU, Campus Salto:

Esta conferencia se focalizará en cómo los países se adaptarán a una nueva realidad global. Se analizarán cómo podría ser la nueva globalidad tras esta pandemia. Mucho se habla de la nueva normalidad y cómo los ciudadanos se adaptarán a las nuevas realidades de sus países. ALBERTONI_2019_CENTRAL
Esta pandemia encuentra a la globalización bastante mal parada. Una crisis de migración aún no resuelta, tensiones comerciales que agarra al sistema multilateral de comercio muy débil al no haber podido concluir la Ronda de Doha que desde hace años está estancada, crecientes tendencias populistas que entre sus discursos han incorporado el rechazo al propio sistema internacional político y económico que tanto costó construir tras la segunda guerra, desafíos ambientales que sólo se resuelven desde una visión global, sino nadie quiere ceder de forma unilateral, el Brexit en la UE, y tensiones relativas a la producción del petróleo que tuvieron un impacto importante en el precio del crudo y las bolsas mundiales en general. Imprimir
La misma estará a cargo de Nicolás Albertoni, uruguayo, actualmente investigador del Laboratorio de Economía Política y Seguridad de la Universidad del Sur de California en Los Ángeles. Tiene una maestría en Economía y otra en Política y Relaciones internacionales por la misma universidad. Cuenta con un master en Estudios Latinoamericanos de la Escuela de Servicio Exterior de la Universidad de Georgetown. Es además autor de tres libros sobre la inserción internacional y el desarrollo de Uruguay: «Uruguay como solución» (Penguin Press, 2019), «Instrucciones para inventar la rueda» (Penguin Press, 2014) y «Entre el barrio y el mundo ¿Mercosur o el modelo chileno?» (Penguin Press, 2011). En 2018, la organización Global Americans de Estados Unidos, lo reconoció como uno de los 20 intelectuales emergentes de América Latina. Sus columnas han sido publicadas en The New York Times y El País de España. Es analista internacional de la cadena CNN en español.
Los esperamos el día miércoles 10 de junio, a las 19:30 hs, el encuentro se realizará a través de la plataforma Zoom.
Actividad sin costo, previa inscripción on line: https://forms.gle/g3wMp6VUJ7EvxVGH6.

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Hoy con el periodista salteño Valentín Fletcher

Hoy por: Sara Ferreira

Casi sin querer, el salteño Valentín Fletcher se ha convertido en un periodista reconocido no sólo en nuestro país, sino en la región. Le gustaba el fútbol, pero no se había propuesto esta profesión hasta que un día lo invitaron a participar en un programa de radio, y le gustó, tanto que dejó la carrera de abogacía que había iniciado, para continuar creciendo en éste ámbito.
Hoy se encuentra radicado en la capital del país, pero siempre defendiendo a su departamento natal donde sueña continuar realizando su tarea.

Nació en Salto; ¿Cuándo? ¿Cómo se compone su familia?
Nací en Salto el 24 de abril del año 1990. Mi familia son mis padres que están en Salto, dos hermanos mayores (Verónica y Diego) que viven en Salto y Federico que vive en Montevideo, yo soy el menor de los cuatro.

Valentín Fletcher junto a Rod Stewart

Valentín Fletcher junto a Rod Stewart

¿Cuándo supo que tenía vocación para el periodismo?
Fue de casualidad, a mi siempre me gustó el fútbol, y se dio que en año 2011 fui a ver un partido de Uruguay en la Copa América en Argentina, si bien yo no tomo alcohol, siempre iba con mis amigos a un bar (El Vasco en Calle Rincón) al lado de mi casa, y charlando de fútbol un día con el “Ruso” Giovanoni (Radio Arapey), me invitó si me interesaba ir a la radio, probar a ver si me gustaba. Antes ni siquiera me lo había planteado nunca, pero así fue como arranqué para el lado del periodismo.
Previamente estaba cursando la carrera de abogacía, a pesar de que no me convencía tanto, lo hacía, pero después vi que lo que me gustaba era esto y dejé.

¿Cuándo comenzó a trabajar como periodista? ¿Cuál era contenido del programa?
Comencé en Salto, en Radio Arapey, empecé con un programa deportivo en el año 2011.
En el año 2012 me ofrecieron si quería hacer una columna deportiva los domingos de tardecita; lo hice. Más adelante me preguntaron si me interesaba tener un programa, y empecé a realizarlo una vez a la semana, posteriormente lo hacía tres veces por semana, y después de lunes a viernes hasta finales del 2013.
Se llamaba Entretiempo. Empezó como algo de fútbol, después siempre la base eran temas deportivos, pero también tenía notas de otro tipo. Por ejemplo en un momento hablé con Mujica, cuando era Presidente, también con la hermana del Papa Francisco, entre otras.

¿Desde cuándo está viviendo en Montevideo?
Después del programa Entretiempo organicé algunos eventos en Salto, todo vinculado al fútbol, y en el 2014 me surgió la posibilidad de irme a Montevideo. Arranqué en una radio chica, también hice algunos trabajos para la televisión en Salto, para los dos cables y en uno de esos trabajos le hice una nota al periodista Julio Ríos, con quien quedamos en contacto. Más adelante él me llamó para ver si me interesaba unirme al equipo de trabajo de él en la radio y comencé a trabajar en octubre del año 2014 y hasta hoy sigo con él.
Hace dos años, Julio Ríos hizo un programa de entrevistas que se llamaba La Palabra en Canal 10, y también en ese ciclo participé en la producción.

Hace pocos días hizo un informe para el programa de Mauro Viale, ¿cómo surgió?
Hace varios años que estoy en contacto -a través de grupos de WhatsApp con periodistas de todo América y también de Europa, entonces siempre nos estamos ayudando. Antes había hablado con Chiche Gelblung en la radio y hace un par de semanas me habían dicho para hacer un informe para Mauro Viale. Así es como la semana pasada estuvimos bastante en contacto con todo esto del Coronavirus y en Argentina ha sorprendido cómo Uruguay lleva el tema. De esta manera tuvimos una comunicación por Skype, fue algo corto, pero una linda experiencia, además seguimos en contacto con la producción del programa para en cualquier momento, o novedades estamos a las órdenes.
El periodismo brinda la posibilidad de llegar a lugares o conocer personas que quizás sin ésta profesión, no serían posibles; qué satisfacciones le ha dado hasta ahora?
Primeramente por el lado del fútbol me permitió conocer a Luis Suárez, a Edinson Cavani, a Forlán, que son los máximos exponentes del fútbol uruguayo en ésta época, pero también a jugadores de la selección argentina, de la selección holandesa y de Francia cuando vinieron con quienes pude compartir bastante.
Y fuera del fútbol, además de las charlas antes mencionadas como con Mujica o la hermana del Papa y políticos de varios partidos, una de las más destacadas fue cuando tuve la posibilidad de conocer a Rod Stewart el cantante británico, con quien mantuve una charla corta, y fue una experiencia importante porque es muy reconocido, además después supe que era bastante inaccesible. Cuando subí (a las redes sociales) las fotos con él mucha gente me comentó que si bien lo encontraban, no se quería sacar fotos, y conmigo fue muy buena onda.
Además me he encontrado con famosos en situaciones fuera del periodismo como Keanu Reeves el actor de Matrix cuando estuvo en Uruguay hace unos años, pude conocerlo.
Otra de las experiencias fue entrevistar al embajador de Egipto en Uruguay, con quien me acerqué por el periodismo y después creamos una muy buena relación, me ha invitado a comer y he probado comida egipcia, me ha permitido conocer su cultura, la religión, cosas que nunca me había imaginado.

¿Cuál es su objetivo?
Seguir creciendo, viendo otras puertas que se puedan abrir en el exterior, pero me encantaría seguir haciendo trabajos para Salto, en radios o diarios, a veces es complicado, si bien alguna que otra vez que hecho algunos.

¿Considera que se necesita un título para trabajar en periodismo o es más bien vocación?
Creo que es algo de vocación, pero el estudio ayuda, desde que llegué a Montevideo comencé la Facultad de Comunicación, también hice algunos cursos, pero en la radio son muchas horas y dificulta los estudios, quizás lo haga de una manera más lenta, y en algún momento llegar a cumplirlo. Pero la experiencia es algo que no te da la teoría.

¿Cómo es su día hoy?
Estoy en Las Voces del Fútbol en radio 1010 AM, con Julio Ríos de lunes a viernes en el horario de 13 a 16 horas, pero hacemos la producción desde las 10 de la mañana aproximadamente.
El programa hoy debido a la pandemia, y la falta de actividad, apuesta más a notas que tengan una historia detrás, ya sea ex jugadores, u otros deportistas, con historias, anécdotas.
Otra parte del día me dedico a ayudar a mi novia Oriana (es venezolana) que es chef y tiene un restaurante de comida venezolana en Montevideo.
Con ella fui en enero a Venezuela, yo a conocer a su familia y ella de vista y también me sirvió como experiencia periodística ver lo que sucede allá, los problemas y cómo viven, pero también las cosas lindas que hay.

¿Cuál es el mensaje para quienes desean triunfar en el periodismo?
Lo primordial es perseguir siempre los sueños, ver el vaso medio lleno, tratar de ser optimista y no pensar que hay imposibles. Cuando estaba con el programa en Salto apuntaba a conseguir cosas interesantes afuera y cuando vi que lo podía lograr, juntando confianza, lo hacía.
Incluso después que me vine a Montevideo en muchos momentos pensaba que el nivel era demasiado superior a lo que estaba acostumbrado, pero siempre con un poco de inconsciencia le di para adelante. Es importante no abandonar aunque las cosas parezcan difíciles que después se puede encontrar la recompensa.

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Apuntes en borrador

INEVITABLE. Lamentablemente es inevitable tener que hacer mención al triple homicidio perpetrado contra tres jóvenes vidas, no solo porque se trata de un hecho desgraciado y aberrante, sino porque describe con total crudeza los tiempos que vivimos.

La ejecución –no cabe otro término- de tres infantes de marina en el Cerro de Montevideo cosechó las primeras unanimidades políticas del país. De más está decir que era innecesario hacerlo, pero como en Uruguay nos hemos acostumbrado a señalar que el que calla otorga, nadie quiso hacerse cargo de estos asesinatos. Tampoco correspondía señalar este hecho como una cuestión política partidaria, pero el ambiente en nuestra comarca últimamente da para todo, ejemplo de comportamientos y estilos que se han instalado en Uruguay y que algún día deberemos desterrar, en donde se acusa a todos de todo lo malo que nos pasa en vez de preocuparse de resolver aquellos problemas de los que estamos colmados de diagnósticos técnicos y políticos que nos dicen en estilizado discurso algo que ya todos sabemos.

Y aquellos portadores de todas las soluciones, los de antes y los de ahora, está claro que están lejos de entender (mucho menos saber cómo) combatir la maldad. Y que si continuamos por la línea que se viene proponiendo sin decirlo del «ojo por ojo», estaremos retrocediendo unos 4 mil años como civilización.

***

CUIDADO. También es inevitable mencionar que nos hace ruido cuando las autoridades responsables de la seguridad interna de nuestro país, recorren medios de comunicación hablando de lo bien que lo están haciendo respecto al gobierno anterior y que alcanza menos de dos meses de ejercicio en el poder para mostrar estadísticamente la diferencia.

¿Por qué? Estadísticamente muchas cifras de la economía del país han caído al subsuelo, como, por ejemplo, la venta de combustible. Está claro que si salimos menos de nuestra casa y dejamos nuestro auto o moto guardados en el garaje, no se consume combustible, por tanto, no hay que reponer. La gente pasa más en sus hogares, sale menos y no se expone a una rapiña o a algún otro delito, menos copamiento porque delincuente que se arriesgue, se encontrará con toda la familia adentro, lo que hace menos tentador hacer lo que hacían antes, vigilar y controlar los horarios de la familia y ver en qué momento no había gente para meterse adentro. Y así se podría continuar analizando delito por delito.

Por tanto, era de cajón que otra cifra que caería sin mayor esfuerzo sería el de la criminalidad en nuestro país. No digo con esto que no haya cambiado la forma de combatir el delito y que no se esté trabajando, se nota. Solo digo que salir a los medios a jactarse de tal proeza cuando estamos viviendo tiempos excepcionales es como aprovecharse de la situación.

Estaría bueno que esperemos un poco más y que el estado de excepción sanitaria en el que estamos se termine para reiniciar una vida más normal para que veamos si la disminución del delito es real o solo una consecuencia de la pandemia. Al menos, eso sería actuar con seriedad.

Hasta la semana que viene…

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AYER Y HOY

EL PABELLÓN NACIONAL (PARTE 1)

Por Dr. Adrián Báez

Estimados lectores. Cuántas veces nos habrá sucedido pasar por algún lugar donde se encuentre la bandera bicolor, y casi con un sentimiento de complicidad, aunque no nos demos cuenta, la saludamos con una rápida mirada, le sonreímos o agachamos la cabeza en reverencia; cuántas otras, la miramos maravillados y se nos enciende el alma al verla en cualquier lugar que aparezca, sea en la televisión porque se juega un partido, o al viajar al extranjero, encontrándola sorpresivamente. Estamos seguros que en muchas oportunidades, y que si bien, quizás no lo reconozcamos, forma parte de nuestra esencia y la llevamos como marca estampada en nuestro ser. En este último tiempo, el Mundial de Fútbol ha hecho blandir nuevamente con fervor a nuestro Pabellón; pero, ¿sabemos cuál es su significado, y cuál fue la evolución hasta llegar a ser lo que es hoy en día? La primera bandera de nuestro país, fue utilizada entre 1825 y 1828, cuando aún no nos habíamos constituido en República independiente. La misma se aprobó en el Congreso de la Florida, luego de que el Gral. Lavalleja convocara a los pueblos para que decidieran la formación de un Gobierno Provisional, el que después de elegido, bajo la presidencia de Manuel Calleros, comenzó a actuar el 14 de junio en dicha localidad, convocando a una Sala de Representantes de los cabildos de todos los pueblos de la provincia, la que inició sus funciones el 20 de agosto, presidida por Juan Francisco Larrobla. MANODURAYPLOMO copia
El 25 de agosto de 1825, dicha Asamblea declaró unánimemente la Independencia de la Provincia Oriental con respecto a Brasil, así como la unión a las Provincias Unidas del Río de la Plata y la creación del primer Pabellón Nacional, variante de la bandera de los Treinta y Tres Orientales, especificada en la llamada Ley de Pabellón que declaraba: “La bandera de la Provincia Oriental estará compuesto de tres franjas horizontales, celestes, blanca y punzó…»
La Provincia Oriental eligió así su primer pabellón, conservando los colores de la época artiguista, aunque sin el lema «Libertad o muerte», usándose posteriormente, el reconocido por las Provincias Unidas del Río de la Plata.
Luego de la Independencia, se promulgaron nuevas normas, una de las que estableció el uso de la segunda bandera de Uruguay, utilizada entre 1828 y 1830.
Cuando el 28 de agosto de 1828 se firmó la Convención Preliminar de Paz, en la cual se estableció la creación de un Estado independiente de Argentina y de Brasil en el territorio de la Banda Oriental; se marcó el nacimiento del Uruguay como país. Dicha Convención pautó que, los orientales habrían de elegir un Gobernador Provisorio y una Asamblea Constituyente, cuyas primeras reuniones se llevaron a cabo en San José de Mayo y en Villa Guadalupe (actual Canelones). Es allí donde el Gobernador Provisorio, Joaquín Suárez, planteó la necesidad de contar con un Pabellón Nacional propio, ya que hasta ese momento se utilizaba el de las Provincias Unidas del Río de la Plata.
De tal manera, el 16 de diciembre de 1828 se aprobó por decreto-ley, la creación del Pabellón Nacional. Artículo único: “El Pabellón del Estado será blanco con nueve listas de color azul celeste horizontales y alternadas, dejando en el ángulo superior del lado del asta, un cuadrado blanco en el cual se colocará el sol”. Las nueve franjas azul-celestes representaban a los departamentos en los cuales se dividía el territorio uruguayo en esa época: Canelones, Cerro Largo, Colonia, Durazno, Maldonado, Montevideo, Paysandú, San José, y Soriano. Posteriormente, por ley del 12 de julio de 1830, la bandera fue modificada, reduciendo sus franjas a cuatro azules y cinco blancas, manteniendo la simbología de la representación de los departamentos. Pasaron los años, y finalmente, el decreto del 18 de febrero de 1952, especificó oficialmente que el dibujo del sol consistiría en un círculo radiante, con cara y orlado de 16 rayos (ocho rectos y ocho flamígeros intercalados), con un diámetro de 11/15 del cuadro blanco. Este sol, conocido como Sol de Mayo, es una representación del Dios del Sol Inca, Inti. Su denominación hace referencia a la Revolución de Mayo, ocurrida en la semana del 18 al 25 de mayo de 1810, que marcó el inicio del proceso de independencia de España de los actuales territorios que en ese momento formaban el Virreinato del Río de la Plata. Los colores del Pabellón Nacional uruguayo, están tomados de los colores de la bandera de las Provincias Unidas, creada por el Gral. Manuel Belgrano, quien había propuesto como color de las franjas, un azul próximo al turquesa porque era uno de los colores de la Casa de Borbón; pero, dado que por entonces era bastante difícil encontrar paños de color turquesa, se optó por utilizar provisoriamente el color azul o el color celeste.
En tanto, la disposición de los elementos está inspirada en la bandera de los Estados Unidos de América. Las nueve franjas horizontales que se distribuyen sobre el campo representan los primeros nueve departamentos del país. En la bandera de los Estados Unidos, las 13 franjas rojas y blancas distribuidas de forma alterna representaban las Trece Colonias británicas que proclamaron su independencia en 1776. En el caso de Uruguay el Sol de Mayo simbolizaría el vínculo con las Provincias Unidas del Río de la Plata.

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GUSTAVO GUILLEN: PROTAGONISTA DE TELENOVELAS

Una nota exclusiva de JUANJO ALBERTI, desde Montevideo

LARGA LISTA DE TITULOS

 

«La cuñada», «Sin marido», «Amándote», «Manuela», «Los Libonatti», «Micaela», «Perla negra», «Dulce Ana», «Los ángeles no lloran», «Ricos y famosos», «Mía sólo mía», «Muñeca brava», «Chiquititas», «Amor latino», «Primicias», «Luna salvaje», «099 Central», «1000 millones», «Abre tus ojos», «La niñera», «Floricienta», «Sálvame María», «Casados con hijos», «Collar de esmeraldas», «Tiempo de pensar», «Condicionados», «Solamente vos», «Somos familia», «Quiero vivir a tu lado», entre otros fueron los títulos de las novelas donde se paseo como galán, o más bien se desempeñó como muy buen actor.Con Paula Medici. 2

Sabía lo que hacía, tenía oficio. No fue un protagonista más en las tiras, sus encarnaciones eran comentadas por los mismos críticos en los diferentes medios, y el público que lo reconoció de la forma que era, un auténtico profesional, que adoraba su familia, su trabajo, y la música. Dentro de esos parámetros, y con altura se manejaba en lo suyo Gustavo Guillén, que lamentablemente debido a una larga enfermedad, dejó de existir el pasado jueves 28 de mayo, a los 57 años, en La Plata. Se fue por la puerta grande del movimiento artístico argentino.

1987: COCO MEDINA EN «LA CUÑADA»Gustavo Guillén. 1

Gustavo Guillén debutó en las novelas, en 1987, haciendo de Coco Medina en «La cuñada», teleteatro con María Valenzuela, Gustavo Garzón y Daniel Fanego, siendo éste comienzo siempre muy recordado por el actor, nacido el 30 de junio de 1962, en Buenos Aires, bajo el nombre de Gustavo Héctor Dasso. De adolescente, le gustaba observar las vidrieras comerciales de Lavalle, recrearse con las fotos y afiches de los artistas que estaban en las salas cinematográficas y hasta detenerse para probar algún instrumento musical en exhibición para una futura venta.

Junto a Millie Stegman

Junto a Millie Stegman

Con veinte años en su haber, en 1982, plena guerra de Malvinas, se sentía seguidor del rock argentino que en esos momentos vivía tiempos de renovación con Sumo, GIT, Virus, y Soda Stereo. Pero su destino estaba en otro lado, exactamente en la televisión, donde obtendría muy buenos dividendos dedicado a la actuación, que despegaría justamente cinco años más tarde.

UN FAMOSO EN SU SALSA

Llegaba el momento de «Casados con hijos» y Guillén también marcó época con su labor de Jorge «Krakatoa» Pérez. Convertido en un afamado boxeador, retando a Pepe a una pelea para vengarse de las maldades que Argento le había hecho en tiempos mozos. Y llegarían más títulos teleteatrales. A esa altura ya estaba disfrutando de ser un personaje conocido de la pantalla chica, un auténtico famoso en su salsa, que realmente iba a más. Siempre haciendo eso que sabía hacer, que le agradaba hacer. La actuación. En los últimos tiempos incursionó en teatro.

«Asesiname dulcemente», 2008, y «La lengua de los amantes», 2011, fueron algunas puestas que lo tuvieron como actor destacado. En 2007, la producción de Marcelo Tinelli en «Bailando por un sueño», lo convocó para participar junto a la uruguaya Abigail Pereira, quien entonces hacía su debut en el mundo de la televisión porteña. Guillén y Pereira se comprometieron con el baile, pero también con el sueño de una joven llamada Ayelén. Llegaron hasta las finales del evento y la popularidad de Guillén se elevó hasta lo más alto de toda su carrera.

SE HIZO ROCKEROCon Abigail Pereyra en Bailando por un sueño. 5

Paralelamente de ser galán televisivo en las décadas de los ochenta y los noventa, Gustavo Guillén, desde hace años incursionaba en una banda de música llamada Fuera de Peligro, en donde se desempeñaba en la percusión, tocando la batería, haciendo covers y con temas propios, logrando shows espaciados en vivo, haciéndolos cuando su profesión se lo permitía. «El momento» lleva por título su último álbum. El actor era padre de Valentino -17 años- de su primer matrimonio, y de Pedro -3 años- fruto de su relación con la bailarina Luciana Abelenda quien el año pasado lo denunció por violencia de género, a lo que él respondió con otra denuncia. Todos sus colegas, lamentaron profundamente su partida tan repentina. Dejó su mensaje de buena gente, de buen compañero. Gustavo Guillén será eternamente recordado. Más allá de la nostalgia.

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Salteños por el mundo se comunican a través del correo electrónico de EL PUEBLO

Comentarios, análisis y reflexiones son las que aportaron nuestros lectores en la última semana sobre las distintas noticias que publicamos en EL PUEBLO, las mismas son recogidas para nuestra sección semanal Todas Las Voces.

ADEOMS en reuniones permanentes con gobierno para analizar la situación económica de la comuna
Éste pobre loco habla como si fuera un gobernante lpm… Urgente hay que exigirles Personería y otro modelo de votación para que sean mas «claros» y creíbles. La gente que votamos y le pagamos los sueldos somos los que podemos cambiar esto y que no te peseteen masadeoms
PremiosOscar

ADEOMS II en reuniones permanentes con gobierno para analizar la situación económica de la comuna
Según la nota periodística los salarios de los trabajadores se basan en los únicos ingresos que tiene la IMS que son los tributos y se menciona morosidad de los contribuyentes que hacen que exista falta de circulante para los pagos.
Tomar medidas gremiales contra la IMS no resuelve el problema mientras exista morosidad pero las consecuencias caerán en los servicios de la IMS que por falta de recursos se irán deteriorando para los que pagan puntualmente los tributos y también para los morosos. La cuestión no es tomar medidas sino más bien determinar las causas y corregirlas porque las consecuencias perduran sino se resuelven las causas.
Juan Costa

Se presentó protocolo para la reapertura de los centros termales
Según la nota periodística se menciona que se elaboraron los protocolos pero……..¿Qué dicen los protocolos?
Juan Costa
¿Y los niños para amanecer?
¿De quién es la ilustración?
Lorenzo

Un Wilsonista de Leyguapo
Triste destino el de aquellos que son solo una falsa pose que nos respetaron nada y nadie en todo su recorrido siempre huyendo al compromiso que no diera privilegios no respetando Leyes ni Valores ni Moral, Triste tu estampa Gustavo – Triste y lo Sabes Tu Bien Un futuro incierto o un futuro con el Uruguay que conocemos
Victorio

«PROTAMA lleva castrados más de 1.750 mascotas en poco más de tres años»
¿Quiero saber por un foster? Si tienen
Fernando

Diez personas detenidas por venta de drogas en Paysandú
La labor policial que se desarrolla actualmente parece ser distinta a la hecha durante la anterior administración, sin embargo, la Policía en 3 meses no ha cambiado sus herramientas, armamento, transportes, equipos electrónicos, mejor capacitación del personal mejora del vestuario y de las atribuciones en tres meses no ocurren cambios tan sustanciales.
Julián Benítez

Bella Unión. Por Miguel Quintana
LAS calles son un martirio, incluidas las de «LAS LAMINAS» que hace poco tiempo se construyeron nuevas junto a todo el barrio y ya están deshechas.
Agrego la RUTA 3 de Bella Unión a Salto. Es un peligro. Tramos con pozos, tramos viejos, tramos nuevos sin banquina, tramos nuevos y viejos sin las líneas de marcación en banquinas y al centro. Viajar de noche, con lluvia, niebla… es un terror
Antonio de la Peña

El Mides mantendrá por ahora, cerradas sus oficinas
Felicito a Florencia Supparo y su equipo x el excelente trabajo que estan realizando en Salto.
Rosario Frugone
AHGA, el Centro Comercial y la Liga de Arapey se reunieron ayer con el Ministro de Turismo Cardoso
Sería el colmo que por unos pocos paguemos todos y esta Peste se siguiera propagando. Nadie muere x no trabajar, si no pregunten a los del PIT. Busquen otra solución que al Covid-19 lo terminamos entre todos o NO se termina
PremiosOscar

Más de 40 años funcionario municipal, músico, integrante de ADEOMS, ASDEMYA, Comisiones de Carnaval
Qué gusto verte Gordo Piedrabuena!!! Yo era fans de Weecams, tenía 10 años y cuàndo podía, en las kermesses y donde pudiera me deleitaba con la guitarra del Manteca, la batería del Fico Derrégibus, la voz de Angel, el exquisito bajo de Peralta, sin olvidarme de Wilson, gran guitarra. Pero el sonido del saxo era màgico, y hace poco, en el Centro Médico, te lo pude decir. Gracias por todo, Gordo. En la historia de mi vida, tienes un episodio.

Guillermo Fernández
Larrañaga inauguró moderno centro de monitoreo con 49 cámaras de videovigilancia ayer en Salto
Muy importante el tema del monitoreo pero debe atender a vigilar de cerca la posible existencia de actos delictivos nada más. Los ciudadanos en general no deben ser vigilados pues se atenta contra lo esencial: la libertad individual; punto que ha sido recalcado varias veces por el Gobierno nacional. La libertad de circulación de todos los ciudadanos de Salto en los espacios públicos debe ser garantizado por las autoridades civiles y policiales.
Eso no está sucediendo en Salto que tienen a la población de rehén cuando en todas las demás partes del país eso no sucede.
¡Ya es tiempo de que éstas cosas se corrijan pues Salto está libre de la presencia del coronavirus. Por favor señores, sean inteligentes!
Héctor Vedovatti

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MENTIRAS VERDADERAS

Leonardo Silva 

CUENTA REGRESIVA. Hoy estamos a 119 días de las elecciones departamentales.

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FRASES. Esta semana nos regaló varias frases que darán qué hablar en esta campaña electoral que de a poco va retomando el ritmo. Veamos algunas de ellas.
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MARAZZANO. «La grave situación financiera en que Coutinho entregó la Intendencia, obligó al FA a contratar un fideicomiso por 330 millones de Unidades Indexadas, es decir un préstamo a 15 años. Ese fideicomiso obliga a los salteños a pagar casi $ 200 millones de cuota» (Soledad Marazzano, candidata a intendente por el FA, en EL PUEBLO, 27.5.20).
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COUTINHO. «Cualquier candidato que diga que la dificultad es de 10 años, que se siente conmigo enfrente. Nosotros dejamos 1.384 millones en la Intendencia a pagar a 15 años. Quiere decir que este gobierno tenía 5 años para gastar 1.384 millones de los cuales se van a pagar en los otros 10. Dejamos todas las cuentas en cero, los $ 250 millones que se debían en cero. Todas las cuentas son nuevas. Todos los cheques son nuevos» (Germán Coutinho, candidato a intendente por el Partido Colorado, en radio Arapey, 29.5.20).
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SUPPARO. «Acuña tendrá experiencia en Fuerzas Armadas, en lo que es un Ministerio de Desarrollo Social claramente no sabe cómo funciona… Si quiere lo espero y le cuento un poco cómo funciona para que entienda cómo hemos llevado adelante esto» (Florencia Supparo, directora del MIDES Salto, respondiendo al Mayor ® Sergio Acuña, ex encargado de CECOED y de Acción Social en el gobierno municipal anterior, en radio Arapey, 27.5.20).
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SUPPARO 2. «Lo escuché a Nicolás Sant’Anna diciendo que los números que yo doy no le cierran con el relevamiento que ellos tienen. Me quedé pensando, esto no es quién da más, no lo digo para generar una polémica y que vengan los referentes políticos a retrucar… $33 millones mensuales en situación normal se venían destinando a lo que son asignaciones y tarjeta Uruguay Social, 11 mil hogares de 39 mil que tiene Salto… además se asisten a 4 mil personas mayores de 65 con asistencia a la vejez más de 5 mil embarazadas o madres de niños menores de 4 años del programa Uruguay Crece Contigo, y así puedo seguir con toda la asistencia que está haciendo el MIDES… que hoy un referente del Partido Colorado, Sant’Anna, se asuste con los números de pobreza, me hable de los asentamientos preocupadísimo cuando sabemos que en el gobierno de Germán Coutinho fue cuando el crecimiento de asentamientos tuvo el pico más alto… Hay que hacerse cargo, tener memoria y asumir la responsabilidad. Los que han gobernado estos últimos 10 años saben bien cuál es la situación de la pobreza de Salto» (ídem).
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ESCANELLAS. «Esperemos nombren en forma definitiva y de una buena vez a la Directora del MIDES en Salto. Es un lugar muy importante para nombrar en forma transitoria un cargo y más en este contexto. Si deciden que sea alguien del Partido Nacional sin dudas Lucia Minutti tiene una gran experiencia en temas sociales» (Agustina Escanellas, diputada suplente de Vamos Salto, Partido Colorado, en su Facebook, 27.5.20).
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NOBOA. «Si no tenemos recaudación, no vamos a poder pagar los gastos ni los sueldos. Estamos reduciendo bastante los gastos, el pago de los proveedores, y los salarios los estamos enfrentando por ahora, pero de verdad, es una situación que nos pone entre la espada y la pared» (Alejandro Noboa, intendente de Salto, en radio Carve, 25.5.20).

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«Somos muy vulnerables y a veces peleamos por egos, por cosas que creemos que son un derecho, y a veces un plato de comida no es tan fácil de lograr»

Entrevista a Gerardo Nieto

Gerardo Nieto es un cantante referente de la música tropical que en su momento hizo historia en la reconocida banda Karibe con K y desde que inició su carrera como solista, no ha dejado de trabajar un solo día, hasta que llegó al país el COVID-19. Se ha destacado últimamente por tener una opinión crítica a las decisiones del gobierno sobre el manejo de la pandemia. En visita a Salto, dialogó con EL PUEBLO.

- ¿Cómo le cambia la vida a alguien que lleva tantos años trabajando en la noche, que se corte todo de pronto por culpa de una pandemia global?
– Primero que nada, me hizo ver la magnitud de lo vulnerable que somos los seres humanos, que una pandemia nos afecta y que inclusive nos puede poner a todos en una misma bolsa. No distingue estratos sociales, ni de más ni de menos plata. También me di cuenta que te hace reaccionar, tuve la oportunidad de darme cuenta que el dinero no lo es todo, que en realidad priman siempre los afectos en todas sus formas de amor, la familia.
Somos muy vulnerables y a veces peleamos por egos, por cosas que creemos que las tenemos debajo del brazo y que son como un derecho, y a veces un plato de comida no es tan fácil de lograr. Por ejemplo, a mí como artista esta pandemia me afectó directamente, somos el sector más vulnerable porque somos parte del sector que cortan primero, los espectáculos públicos y el último que se va a reestablecer porque lo nuestro no es de primera necesidad. Es increíble ver cómo de la noche a la mañana me quedé sin empleo, lo que también me hizo ver lo endeble que es. Al bajarme de los escenarios de golpe pude dedicarme a estar con mis hijas por una razón particular, tuve que quedarme con las dos más chicas porque la madre estaba de viaje. Fue bueno en ese sentido porque me hizo acercarme a ellas, porque ser padres separados es difícil y a veces trabajando como se trabaja en la música tropical que es todos los fines de semana, se trabaja mucho…

- ¿Cuántos toques por noche hacía antes de la pandemia?
– En un fin de semana, viernes, sábado y domingo, mínimo seis, y de repente puede llegar hasta quince o veinte.

- En el momento cumbre de la Karibe, ¿cuántos toques llegaron a hacer por fin de semana?
– Veintiocho toques, hablo del fin de semana que es el fuerte, pero puede pasar que tengamos que tocar todos los días, como me pasó este año. ¡Cómo cambian las cosas! Ya en diciembre del año pasado, no hubo un día que no tuviera alguna fiesta privada o toques de boliches o acústicos. Era demencial, no paré un solo día, y estaba bueno ver cómo generábamos, pero eso me estaba llegando a afectar el cuerpo.

-Ha dicho recientemente en alguna entrevista que este parate lo ayudó a reflexionar sobre su futuro…
– Sí, en realidad ya lo venía pensando desde el año pasado, venía buscándole la vuelta para estructurarme de otra manera y trabajar menos, hacer menos shows y pensar en hacer algo más grande, donde de repente se pudiera cobrar más, shows más integrales, con pantallas, algo más específico, temático. En definitiva, trabajar menos, cobrar más y así lograr tener mejor calidad de vida porque me estaba afectando el cuerpo, que ya no responde como yo quiero. O sea, si bien la voz sí, me duele todo, termina el domingo y estoy hasta el miércoles o jueves que no sé ni dónde estoy.

- Pero además, no es solo usted, atrás suyo está la banda, sonidista, iluminador, ¿cuánta gente trabaja con usted?
– Sí, no menos de quince personas en forma directa, pero indirectamente con el boliche se genera mucho trabajo, el manager, el chofer, los utileros, toda la banda. Afecta porque todos dependen de vos. Estaba tratando de estructurarme para trabajar menos pero que todos pudiesen cobrar más, además de poder ser un poco más libre en mi vida personal, no depender tanto de mi laburo. Pasa que al amar lo que hago, tuve mucho tiempo que no me importaba si descansaba o si no descansaba. Tuve años trabajando sin darme cuenta que cualquier ser humano normal, al menos una vez al año se toma un mes de licencia, que sería lo básico. Eso estuve sin hacerlo diez o quince años.
Trabajo todo el año, por eso no me daba cuenta, y uno piensa, trabajo el fin de semana y me voy el miércoles a algún lado, y me dicen que me sale un show ese día, que no puedo irme, y el jueves también. Entonces ta, no me puedo ir, y ya reenganchamos con el laburo el viernes que comienza el fin de semana. Se van pasando los días y es tan rápido la vorágine del laburo que pasan los años y no te das cuenta. No me di cuenta, por ejemplo, que hacía más de quince años que no me tomaba licencia, y entonces empecé a tomar licencia y empecé a darme más tiempo. Eso me costó, y adaptarme al descanso ni te digo. Y con esta situación de hoy con esta pandemia, me ocurrió de que antes de la pandemia me había ido de licencia, y cuando me reintegré a trabajar, justo empezó todo esto. O sea, tuve un mes de licencia más los tres meses que está esto, suma cuatro meses que no trabajo. Si me preguntás si extraño el laburo, la respuesta es no, hoy no lo extraño, agarré el gustito de estar quieto y distendido…

- Pero va a llegar un momento en que tendrá que volver a trabajar…
– Ah sí, ahora económicamente me estoy sustentando con los ahorros, siempre fui medio cauto y de ahorrar, eso me permite hoy estar así.

- Cuando arrancó tan joven, ¿ya pensó que podría vivir de la música?
– Sí, en ese sentido tenía un ego bastante grande capaz, pero me veía con material como artista, me daba cuenta que tenía condiciones y que esto era lo mío.

- Cuando ve los videos de la época de la Karibe, ¿qué piensa?
– Me encanta verlos, si bien soy un tipo nostálgico, trato de no quedarme en eso porque es una manera de no avanzar y de no aggiornarse de lo nuevo, de creérsela y decir, llegamos hasta acá con la Karibe y después de esto ya no hay más nada. No se puede crecer así, siempre hay cosas para cambiar y para aprender. Trato de no disminuir el laburo de nadie, ni de los nuevos ni quitar importancia de lo que se hizo. Trato de no quedarme en recordar, pero es cierto que cada tanto me gusta mirar algo, pero ta, me enorgullece. Es lindo hasta hoy escucharse en una radio, que pase un auto y sientas que está sonando tu música, hasta hoy te vibra. Al principio cuando pasaba eso, me daban ganas de salir corriendo por la calle gritando que era yo el de la radio, y más con lo que llegó Karibe, que la popularidad fue tan grande.

- ¿Aprovechó ese momento de popularidad para usar su voz? Y no me refiero a la música, hablo de expresar lo que siente sobre la vida, sobre su país.
– No. Tuve mucho tiempo trabajando en equipo, que es lo que te pasa cuando formas parte de una orquesta, sos una pieza más. Tenés que dividir tu laburo con lo comercial, porque tenés que tratar de hacer algo comercial que sea vendible, que te guste pero que también le guste a la gente. Pasa que a veces uno se boicotea así mismo cuando empieza a crecer musicalmente y quiere hacer arreglos más complicados, pero llega un momento que la gente no entiende porque pretende una música más digerida, más directa. Las cosas comerciales son más directas, estribillos cortos, poca letra, si se puede repetir la letra en alguna parte, mejor. Pero tratamos de no caer en la fácil tampoco, tratar de mediar en esas cosas es lo más difícil.
Cuando salí como solista, me di cuenta que uno va creciendo, madurando y va cambiando su manera de pensar. No puedo ser el guacho lindo, tener una postura sexy que vende temas románticos siempre, tengo que tener una postura un poco más madura. Se me hacía difícil porque tenía un montón de temas que eran clásicos y que me los piden hasta el día de hoy. Pero cuando tenés la oportunidad de hacer tu propio producto como cuando fui solista, dije que a mi banda, mis músicos, los dirijo yo, en el acierto o en el error, los temas son así, y empecé a cambiar y a darme cuenta que quería decir algunas cosas. Si bien me llené de un repertorio de temas románticos porque la gente te encasilla, como que yo para la gente no puedo cantar plena más movida, pero sí, canté «Abre la puerta» y otras, quería salir un poco de eso. A ver, básicamente la música tropical si bien me gustó, me gusta y es a lo que me dediqué toda la vida, comercialmente es un género que no falla y no me ha fallado, me ha dado mucho. Entonces, me gusta, es comercial y vivo de eso, ahora, no es lo único que quiero cantar y no es lo que estoy capacitado para cantar, capaz que soy un cantante más melódico que tropical, y me gustaría cantar un estilo Abel Pintos. Hoy no lo puedo hacer.

- De pronto sorprendió su aparición en los medios con una postura política, opinando sobre las decisiones del gobierno, ¿fue algo planificado o más espontáneo?
– En realidad, nunca tuve pelos en la lengua, pasa que no se daba, nunca me preguntaban, y si no me preguntan, tal vez no sea un tipo que hable de política. Tengo mi opinión, no me considero un político, me considero un militante social que ayuda a las buenas causas cuando puedo. Tengo mi postura política, porque política es todo en la vida, pasa por todos lados. Siempre fui del Frente Amplio, considero que es la mejor herramienta que tenemos los uruguayos para vivir como sociedad, para ser más equitativos y justos. Soy del Frente de corazón, siempre lo fui, desde antes de cantar música tropical. No me creo un gran militante, milito a una manera media cómoda desde mi lugar, no me involucro del todo en la política porque considero que no soy político, si ayudo. Si me meto en la política tenés que saber bailar ahí…

- Pero usted sabe bailar (risas)
– Sí, pero no a ese ritmo, ese ritmo no me favorece (risas). Soy un tipo muy sensible a todo, con una palabra me hacés pelota, soy amigo cuando tenés que ser amigo, te doy una mano que para mí es como una firma, si te digo tal cosa, cumplo. Soy amigo siempre, y así me tomo la vida. Entonces, para hacer política a veces no podés ser así, porque a veces tenés que hacer cosas que no querés porque tenés que hacer lo que te pide el colectivo. En ese sentido es un terreno medio sucio para jugar, y no estoy dispuesto a hacerlo. Por eso ayudo a mi manera.

- Para usted las cosas son blanco o negro, ¿no hay grises?
– Si hay, admiro a la gente que sabe llevar esos matices para sacar el mejor rédito para su lugar, eso es hacer política, yo no lo puedo hacer.

 

Perfil de Gerardo Nieto

En pareja, tiene cuatro hijos y un nieto.
Es del signo de Tauro. De chiquito quería ser jockey.
Es hincha de Nacional.

¿Una asignatura pendiente? Vivir con algo que tenga que ver con la música sin tener que preocuparme de hacer shows todos los fines de semana. Tener una chacra para terminar mis días en el campo. ¿Una comida? Soy muy del asado, también de los canelones. ¿Un libro? No soy de leer. ¿Una película? Búsqueda implacable. ¿Un hobby? Andar a caballo. ¿Qué música escucha? Variada, hoy me gusta el tango, folklore. ¿Qué le gusta de la gente? La sinceridad. ¿Qué no le gusta de la gente? La hipocresía.

 

LEONARDO SILVA 

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Medidas de apoyo al sector turístico

Ante la emergencia sanitaria que atraviesa el sector turístico por la pandemia, desde el gobierno se vienen implementando una serie de medidas de apoyo al sector.

descarga En un informe elaborado por el Ministerio de Turismo se establecen las siguientes medidas: apertura de líneas de créditos a bajas tasas de interés, flexibilización del seguro de desempleo, préstamos a monotributistas y empresas unipersonales, extensión de plazos en los tributos hasta decretos que promueven la inversión. Alternativas para las empresas que necesitan acceder a un crédito y no cuentan con garantía para hacerlo .La nueva liga de garantías de SIGa Emergencia atiende esa situación crediticia con comisiones y tasas de interés menores.Público objetivo: pequeñas, medias y grandes empreas. Crédito República Microfinanzas COVID-19. Es un apoyo financiero a una tasa reducida de interés del 17% con un plazo mayor de hasta 24 meses. Destinatarios: pequeñas y medianas empresas afectas por el COVID-19. Podrán solicitarlo para capital de trabajo -cantidad de recursos necesarios para que funcione correctamente una empresa- y condiciones favorables para la refinanciación de deudas, subsidiados por la Agencia Nacional de Desarrollo. Crédito BROU . Son préstamos a pagar entre 13 y 36 meses a tasas convenientes. Las tasas de interés varían de acuerdo a la calificación de riesgo y la moneda: en pesos asciende a 16.33% o 16.44%, en unidades indexadas: 3.11% o 3.61% y en dólares: 4.66% o 5.07%. Público objetivo: empresas formalizadas con más de un año de antigüedad.pajaros pintados

Las condiciones de los préstamos varían según se tenga préstamos vigentes con BROU, solo cuenta con BROU o no se tenga vínculo aún con el banco. Préstamo sin interés o seguro por cese de actividad .Se apunta a otorgar liquidez a empresas unipersonales o monotributos con préstamos sin intereses. Desde el martes 5 de mayo todas las empresas unipersonales y monotributistas pueden acceder a un préstamo sin interés de $ 12.000 en mayo y $ 12.000 en junio oficia como seguro por el cese de la actividad, otorgado por la Agencia Nacional de Desarrollo. Para acceder a él deberán presentar su cédula de identidad y número de RUT en cualquier centro de cobranza de todo el país, el préstamo es en unidades indexadas (UI) y no se cobra tasa de interés, y se paga en 24 cuotas iguales y consecutivas en los pagos de las próximas facturas al Banco de Previsión Social. Para poder ampliar la información sobre otras medidas se están otorgando, se puede acceder a la web del MINTUR. Por otro lado se está trabajando en un protocolo nacional de toda la actividad turística con el cometido de contar con normas de higiene sanitaria que deberán implementarse en los establecimientos y locales de servicios gastronómicos. Estas normas de higiene se darán a conocer al cliente mediante la adecuada comunicación y señalización, para poder otorgarle confianza y seguridad que se han tomado las medidas preventivas correspondientes. Siguiendo las gestiones que se vienen realizando, en el día de hoy el Corredor de los Pájaros Pintados los invita a la jornada de intercambio que se estará desarrollando «Preparándonos para el Regreso a la Actividad en la Nueva Normalidad » . La misma se desarrollará en dos instancias , a las 9:00 am abordando la temática «Protocolo de Parques Termales » para continuar a las 16:30 con «Planificación y Actuación de CAMTUR y AHRU»

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“Mayor chance de padecerlo, es a partir de los 40 años”

 Glaucoma. Con la Médica Oftalmóloga Sabina Benquet

Por medio de este amplio informe, pudimos conocer sobre situaciones de pacientes que concluyen en Glaucoma, siendo ésta una enfermedad asintomática.

Es la Dra. Sabina Benquet quien compartiendo conocimientos, nos habla de la patología, como una de las principales causas de ceguera irreversible entre otras, pero “también puede ser prevenible”, agrega. Conocer nuestros ojos, como órgano importante, es el comienzo de la consigna de hoy:
El ojo humano
Su función consiste en detectar la luz, siendo un órgano foto-receptor. Es así que detectamos imágenes visuales que luego son enviadas al cerebro. El globo ocular está compuesto básicamente de tres grandes capas que en conjunto rodean las estructuras ópticamente claras: humor acuoso, cristalino y humor vitro. La capa más externa consiste en la córnea y la esclera.
La capa media contiene el principal suministro de sangre del ojo y consiste de atrás hacia adelante en: coloides, cuerpo ciliar y el iris.
Finalmente la capa más interna es la retina. Entre estas capas se encuentra el cristalino, lente natural que todos llevamos dentro del ojo y hace las veces de lupa interna. Junto con la córnea son los encargados de darle el poder necesario al ojo para llevar los rayos de luz hacia la retina y así estimular a los foto-receptores.
El humor acuoso es un fluido claro que rellena los espacios vacíos entre el cristalino, el iris y la córnea. Este se produce en el cuerpo ciliar y circula hacia adelante, pasando por la pupila para finalmente salir del ojo en el ángulo camerular, formado entre la córnea y el iris.Dra. Sabina Benquet
El humor acuso es el responsable no solo de nutrir las distintas estructuras sino que además es quien le da el tono o presión al ojo.
Detrás del cristalino se encuentra el humor vitro que es una gran y clara gelatina que ocupa la parte posterior del ojo.

¿Cómo funciona?
El ojo es un sistema óptico muy complejo y funciona como una cámara fotográfica, compuesta por lentes con distintos aumentos, capaz de regular el foco para obtener una imagen nítida en la retina, ya sea que el objeto que estemos observando se encuentre más cerca, o más lejos. Las lentes son la córnea y el cristalino. El iris funciona como un diafragma que regula la entrada de luz al ojo. Finalmente la retina es donde se encuentran los fotoreceptores. La primera neurona del sistema visual.
Desde aquí viajará la información a través del nervio óptico, conectando nuestro ojo con el cerebro.

¿Qué puede afectar a un ojo sano?
Miles de patologías pueden afectarlo. Algunas extrínsecas como traumatismos, infecciones, inflamaciones, entre otras. Y otras intrínsecas, ya sean sistémicas como por ejemplo la diabetes, o patologías del ojo propiamente dichas.

¿Qué es el Glaucoma?
El Glaucoma se define como un conjunto de enfermedades complejas que llevan a un daño crónico del nervio óptico y que tiene como principal factor de riesgo el aumento de la presión ocular.
Normalmente una persona con Glaucoma no tiene síntomas hasta fases finales de la enfermedad, de ahí la importancia del control basado en edad y presencia de factores de riesgo. El Glaucoma se caracteriza por un patrón de daño progresivo del nervio óptico, que generalmente comienza por una pérdida sutil de la visión lateral (visión periférica). El campo visual es todo lo que vemos. El Glaucoma entonces se caracteriza por afectar la visión periférica y manifestarse como una pérdida de campo visual periférico.
Si la enfermedad no es diagnosticada y tratada a tiempo, puede llevar finalmente a una pérdida de la visión central y ceguera.
A nivel mundial se considera una de las principales causas de ceguera irreversible, pero prevenible.

¿Cuándo se presenta?
Si bien hay casos de Glaucoma congénito y juvenil, la mayoría de los pacientes aumentan sus chances de padecerlo a partir de los 40 años.
Es por esto que recomendamos una visita al Oftalmólogo a partir de dicha edad, cada dos años. En aquellas personas que tengan antecedentes familiares, recomendamos visitas anuales. El examen oftalmológico de rutina incluye, además de la valoración de la visión, el control de la presión ocular y la realización del fondo de ojo, donde podemos ver y controlar el aspecto del nervio óptico. Ante alguna sospecha de Glaucoma, su Oftalmólogo podrá solicitarle al paciente exámenes paraclínicos no invasivos, que le permitirán confirmar el diagnóstico, como: Campo visual, Tomografía del nervio óptico, Paquimetría y Curva de presión ocular.

¿Por qué sucede?
La presión ocular elevada es el principal factor de riesgo que lleva a un daño glaucomatoso en el nervio óptico. El nervio óptico transmite las imágenes que vemos hacia el cerebro para que sean interpretadas. El tono y la forma del ojo se mantienen por la presión intraocular. El nervio es la parte del ojo más susceptible frente a la presión ocular elevada, ya que las fibras nerviosas son muy delicadas y se pueden dañar directamente por la alta presión, así como por el bajo flujo sanguíneo que esto puede causar en el nervio óptico. El humor acuoso es producido constantemente por el cuerpo ciliar, rodea el cristalino y luego se dirige a través de la pupila al ángulo camerular, por donde sale del ojo por el canal de drenaje que conocemos como malla trabecular.
Múltiples causas pueden llevar a una disminución en el drenaje del humor acuoso, así como a un aumento en la producción del mismo. El ojo funciona como un circuito cerrado donde tanto la producción como el drenaje deben mantenerse constantes. Cuando esto no ocurre puede llevar al aumento de la presión intraocular.

¿Qué influye como factor de riesgo?
Son los mayores a 40 años, antecedentes familiares de Glaucoma, herencia africana, hispana o asiática.
Presión ocular elevada, miope, antecedentes de trauma, ente otros.
Presentar diabetes, migrañas, presión arterial elevada u otras patologías generales que pueden afectar la circulación sanguínea en general y finalmente afectar el aporte sanguíneo a nivel del nervio óptico.

¿Existe la prevención?
Si bien sabemos que no hay forma de prevenir el Glaucoma, hay algunas acciones que podemos tomar para retrasar el inicio de la enfermedad, así como para disminuir el riesgo de progresión de la enfermedad.
*Agendar consultas oftalmológicas: En su control, el médico tomará su presión ocular, examinará detenidamente su ojo, prestando especial atención al ángulo camerular y al nervio óptico. También valorará su agudeza y campo visual periférico.
*Reducir la presión ocular: En esto consiste el tratamiento del Glaucoma, ya que es sobre el único factor sobre el que podemos incidir. En algunos pacientes en los que se detecte tempranamente una presión intraocular elevada, su Oftalmólogo podrá indicarle algún tratamiento para disminuir la misma y así evitar o retardar el inicio de la enfermedad.
*Evitar lesiones oculares:
Algunas lesiones o traumatismos pueden generar secuelas que lleven eventualmente a una alteración anatómica y ésta finalmente causar un aumento crónico en la presión ocular.
Tratamiento
Los tratamientos suelen ser crónicos.
Como ya comentamos, la presión ocular es el único factor de riesgo modificable de la enfermedad y por consiguiente, todos los tratamientos están enfocados a lograr bajar la misma  a un rango de seguridad al que conocemos como PIO Target: La presión intraocular target o meta, es aquella en la cual logramos que no se dañe el nervio óptico. Siempre hablamos de un rango de seguridad. Pero es importante saber, que la presión objetivo se determina para cada paciente en particular y depende entre otras cosas, del punto de partida a la hora de iniciar el tratamiento. No es lo mismo el tratamiento para un Glaucoma incipiente, que para un Glaucoma avanzado.
Todas estas variables van a ser evaluadas por el Oftalmólogo, quien apoyándose en el examen clínico y para-clínico, decidirá el tratamiento individualizado para ese paciente en particular. Los tratamientos disponibles actualmente van desde colirios tópicos, solos o combinados, tratamientos no invasivos con distintos tipos de láser y finalmente tratamientos quirúrgicos, que pueden incluir o no, la colocación de distintos dispositivos que ayudan a bajar la presión.
Si bien la mayoría de los pacientes inician su tratamiento con colirios, la decisión de cómo y con qué iniciar, será tomada por el médico en conjunto con el paciente.

Mary Olivera.

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Emprendedoras

Belén Arzaguet Sena y Fernanda Rundie Tomás

Belén y Fernanda son Licenciadas en Fisioterapia y juntas tienen un local de Fisioterapia y Pilates llamado «BF», que se encuentra en calle Gutiérrez Ruíz 115. También pueden encontrarlas por las redes de Facebook e Instagram.Emprendedoras

- ¿Qué es «BF»?
Belén – Somos fisioterapeutas. Nuestro emprendimiento comenzó en setiembre. Yo antes tenía sola y un día se nos ocurrió unirnos. De un día para el otro le dije de firmar el contrato, vino y ta, hicimos esta sociedad. Trabajamos en la rehabilitación con fisioterapia, tenemos clases de pilates, trabajamos en talleres y pilates para embarazadas, a su vez también en el pos parto, porque tratamos de dar algo bastante completo.

- Cuando hablan de rehabilitación, ¿en qué casos sería?
Fernanda- Rehabilitación neurológica, traumatológica o de algún accidente de tránsito, alguna rehabilitación pos operatoria, como por ejemplo una mastectomía, hacemos también el preoperatorio. Trabajamos en lo que refiere a las cirugías plásticas, como por ejemplo con cicatrices o también con pacientes cardíacos. También neurológicas, tanto las pediátricas como en el adulto, como podría ser ACV, hemiplejia o cuadriplejia, distrofias musculares. También obstétricas, preparto y posparto, tenemos enfermeras que hablan de la lactancia. También problemas ginecológicos, incontinencia urinaria, prolapso.

En definitiva, todo lo que la fisioterapia abarca, como lo traumatológico, o sea, desde lesiones de rodillas, cadera, también tenemos gimnasia para adultos mayores a partir de 60 años, trabajamos con grupos reducidos, más ahora con esto de la pandemia. Generalmente todas esas personas tienen problemas de rodillas, cadera, artrosis, artritis, poliartritis, fibromialgia, etc. Contamos con aparatos eléctricos correspondientes a la fisioterapia como ultrasonido para analgesia, para recuperación. También trabajamos con lesiones deportivas o para preparación para algún deporte específico.

Somos instructoras de gimnasia abdominal hipopresiva, que en Salto no sabemos que haya y que aprovechamos para recordar que está contraindicado en hernias inguinales umbilical. Se trabaja más que nada en abdomen, diafragma y columna. Se trabaja tanto para hombres como para mujeres.

- Estamos en tiempos en que aparecen lo que se llama las nuevas enfermedades laborales, que tiene que ver básicamente con las posturas en el escritorio, por ejemplo, ¿trabajan también con ese tipo de casos?
Belén- Definitivamente, tratamos las lesiones generadas por las posturas del trabajo, como de quienes están mucho tiempo en la oficina, el tema de las cervicales que trae desde contracturas hasta de rectificaciones, hernias, lo conocido popularmente como «pico de loro», pinzamiento. En la parte lumbar también. Mucha gente viene con aquello de que levanta cosas pesadas o trabaja con cargas, y hace la mala fuerza, y queda con lesiones como las lumbares. Tratamos de rehabilitar toda la columna, con masajes o con una gimnasia especial.

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Ir al trabajo en bici o andando: menor riesgo de enfermedad y muerte

Los investigadores señalan que, tras el confinamiento, es un buen momento de replantearse cómo acudimos a nuestros puestos de trabajo
Un estudio realizado en el Reino Unido concluye que las personas que van a trabajar caminando y en bicicleta tienen un menor riesgo de muerte prematura o enfermedad en comparación con las que viajan en coche.cycling-312532_1280cyclingGT-312532_1280
Investigadores del Imperial College de Londres y de la Universidad de Cambridge, ambas en el Reino Unido, han extraído los datos de más de 300.000 personas durante 25 años que acudieron diariamente a sus puestos de trabajo a través de diferentes medios de transporte.
El estudio, publicado en la revista científica ‘The Lancet Planetary Health’, sugiere que el aumento de la gente que va su trabajo andando o en bici tras el confinamiento por el coronavirus podría reducir las muertes por cáncer y enfermedades cardíacas.
Los datos expuestos en la investigación señalan que, en comparación con los que conducían, los que iban en bicicleta al trabajo tenían una tasa de mortalidad temprana reducida en un 20%, una tasa de mortalidad reducida en un 24% por enfermedades cardiovasculares, una tasa de mortalidad reducida en un 16% por cáncer y el diagnóstico de esta enfermedad se había aminorado en un 11%.
Menor probabilidad de sufrir cáncer
Por su parte, ir a pie al trabajo se asoció con una reducción del 7% en la tasa de diagnóstico de cáncer, en comparación con aquellas personas que lo hacían en coche. El equipo explica que las asociaciones entre caminar y otros resultados, como las tasas de mortalidad por cáncer y enfermedades cardíacas, eran menos seguras. Una posible razón de ello es que las personas que caminan al trabajo tienen, de media, ocupaciones menos prósperas que las personas que conducen y es más probable que tengan problemas de salud subyacentes que no se pudieron explicar plenamente. Los datos revelaron que, en general, el 66% de las personas iban en coche al trabajo, el 19% utilizaba el transporte público, el 12% caminaba y el 3% iba en bicicleta. Los hombres tenían más probabilidades que las mujeres de conducir o ir en bicicleta al trabajo, pero era menos probable que utilizaran el transporte público o caminaran.
Usar la bici o andar cuentan con beneficios adicionales, como una mejor calidad del aire y la reducción de las emisiones de carbono
Richard Patterson, de la Unidad de Epidemiología de la Universidad de Cambridge y que ha dirigido la investigación señala a Medical Xpress que «a medida que un gran número de personas empiezan a volver al trabajo, tras el confinamiento por el covid-19, es un buen momento para que todos se replanteen sus opciones de transporte. Con los severos y prolongados límites en la capacidad del transporte público, el cambio al uso del coche privado sería desastroso para nuestra salud y el medio ambiente.
Alentar a más personas a caminar y andar en bicicleta ayudará a limitar las consecuencias a largo plazo de la pandemia».
Los investigadores también señalan una serie de beneficios adicionales de optar por caminar o ir en bici. Entre ellos, figuran una mejor calidad del aire y la reducción de las emisiones de carbono, que son cruciales para hacer frente a la emergencia climática. El equipo concluye que los beneficios de ir en bicicleta y caminar están bien documentados, pero el uso de los datos del censo en este nuevo estudio ha permitido hacer un seguimiento de un gran número de personas durante más tiempo.
https://www.elconfidencial.com/

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Karina Suárez

Estudio y trabajo:

 

¿Cuál es la profesión que cursas y donde la realizas?
Curso la carrera de Idioma Español en el Centro Regional de Profesores.

¿Dónde y en que se basa tu actividad laboral?
Mi actividad laboral se basa en tareas administrativas en la Inspección Departamental de Primaria.Estudio y trabajo

¿Fue mucho esfuerzo llevar adelante las dos actividades?
Sí, llevar adelante las dos actividades requiere esfuerzo.
En lo personal, me siento agradecida a Dios por el trabajo que tengo, dado que puedo gestionar cambio de horario para asistir a clases.

¿Lograste adaptarte con facilidad a las mismas?
No, no ha sido fácil. Yo comencé la carrera luego de vivir el duelo por la pérdida de mi madre. Recuerdo que en alguna oportunidad me sentí desmayar y quise abandonar. En ese proceso, comencé a tener ataques de pánico.
Un día, camino a clases empiezo a sentirme mal.
En mi mente creía que me moría. Me desesperaba no encontrar a nadie a quien pedirle ayuda. Fueron muchas sensaciones feas que sentí hasta que logré llegar a la institución.
Al estar en clase sentí que algo me oprimía, intenté aguantar hasta que no pude y le dije a un compañero que llamara al médico. Fui asistida en una asistencia médica sin que haya nada patológico. Yo estaba pasando una crisis de pánico.
Cuesta adaptarse cuando hay situaciones que se nos escapan de las manos y uno tiene que cumplir con sus obligaciones.

¿Te haces tu tiempo para alguna recreación?
Sí, me hago tiempo para salir, me gusta mucho viajar y tengo amigos maravillosos que siempre están a mi lado.
Hoy trato de cuidar mi salud mental. De nada me serviría vivir afanada por ciertas cosas y perder el tiempo de disfrute, de paz, de armonía.
Y ello no quiere decir, no tener responsabilidad sobre los compromisos que uno asumió, sino reconocer que la vida pasa muy rápido, los momentos son únicos y las oportunidades no se vuelven a repetir.
Recuerdo cuándo cursé la Práctica Docente de 4to año, fue muy estresante para mí, dado a que esta demanda muchísimo trabajo, (si uno quiere hacer las cosas bien) pero en medio de ella yo me hice tiempo para disfrutar de lo que Dios me brinda.
¿Te sientes afortunada de poder cumplir este sueño?
Sí. Si bien, no es fácil me siento afortunada de cumplir este sueño.
Cada año transcurrido hace reafirmar mi deseo, de que docente es lo que yo quiero ser.

¿Qué planes tienes en mente?
Quizás estoy errada, pero mi mayor plan es revindicar valores.
Vivimos en una sociedad donde el respeto y tantos otros valores han caducado.
Por supuesto que el conocimiento es importante, pero si a este no lo expresamos sobre una base de respeto, de nada me sirve.

¿Cuál sería tu mensaje a aquellas personas que no se animan a imitarte en lo que haces?
Yo les diría que si las ganas están, que se animen.
Fácil no será pero uno gana cuando persiste. Cada persona tiene su tiempo, sus dificultades pero lo importante es continuar para alcanzar la meta. Ninguna carrera se gana si no se corre. ¡Ninguna!

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Análisis de redes sociales (ARS): nuevos vientos en la investigación social

Nuevos vientos soplan en las metodologías de investigación social. Uno de ellos son los enfoques y métodos del análisis de redes sociales (ARS); su potencialidad en torno a la cooperación interdisciplinaria entre distintos tipos de ciencias, es crecientemente reconocida. Desde 1978 comienza a funcionar la asociación profesional INSNA (International Network for Social Network Analysis); al mismo tiempo se realizan conferencias y congresos específicos (tales como Sunbelt) y surgen numerosas revistas especializadas, tales como Social Networks, Journal of Social Structure, o REDES, entre otras. Linton C. Freeman, un pionero en esta área, indica que el análisis de redes sociales ha reinventado la sociología.
En el siglo XVIII el matemático Leonhard Euler (1741) desarrolla la teoría de grafos, base matemática del ARS. Los estudios de grupos pequeños mediante sociogramas que investiga Jacob Moreno en los años 40 – 50, los problemas del «mundo pequeño» -de Sola Pool y Kochen (1978) —, los trabajos experimentales de Milgram (1967) – los «seis grados de separación» —, los análisis de Barabasi (1999) sobre redes libres de escala, muestran intersecciones relevantes entre modelos matemáticos y análisis social.
Los metodólogos formados en la versión clásica del análisis de datos (con unidades de análisis, variables y valores), se enfrentan hoy a una actualización metodológica importante. El estudio ya no solo se limita a las características de los individuos (o unidades de análisis) y a la asociación entre variables. El ARS incorpora las relaciones entre los individuos (en general, los nodos), y las características agregadas de la red en general, mediante matrices reticulares.
La dinámica de este enfoque se refleja en el desarrollo de nuevas métricas y softwares específicos como el Ucinet, Pajek, Node XL, I-Graph de R, y muchos otros.
¿En qué nos ayuda para entender distintos fenómenos sociales el ARS? No es fácil resumir todas las aplicaciones de este tipo de técnicas. En el CIEA – UNTREF hemos compilado un libro digital (La vida en Redes, 2019) que resume varios aportes del ARS a la investigación social concreta. Se analiza con ARS un clúster productivo de frutas finas en la Patagonia (Masello, Chuchco), y una red de cooperativas de engorde porcino (Chuchco). Se analizan redes de colaboración e intercambio económico (de hecho, es extraño que este tipo de análisis no esté más generalizado en la economía). En el libro se presentan también aplicaciones al deporte y el fútbol (Conde, Bundio), a las redes de las elites propietarias en Chile (Cárdenas), al análisis del delito complejo (Silva), a los colegios invisibles (Paredes), liderazgos políticos (Oliva, De Angelis), y a los conflictos interreligiosos (Oliva), entre otras aplicaciones.
Las redes son modelizaciones de fenómenos sociales. Y un concepto central para comprender y modelizar las estructuras de red es el de la conexión potencial. Con el término «asociación impersonal», Tönnies (1947) describía relaciones sistemáticas que vinculan a miembros de una determinada comunidad aunque no se encuentren en ningún momento en contacto directo.
Una red social está compuesta también por relaciones potenciales. Por ejemplo, quien habla español, puede potencialmente conectarse con otros hispanoparlantes, e interactuar con otros 400 millones de personas. Obviamente no hablará con todos ellos, pero la potencialidad de las conexiones existe, mediante una red de convenciones arbitrarias de lenguaje. Los idiomas con más hablantes generan una red potencial más extensa.
De un modo similar, si un individuo se une a Twitter potencialmente podría interactuar con todos sus usuarios (unos 145 millones). Como los lazos sociales consumen tiempo, la cantidad de conexiones que este individuo puede establecer en su corta vida, está restringida – una restricción cuantificada mediante el número de Dunbar (Arnaboldia, Dunbar, 2017) —.
La moneda también es una red de intercambio potencial. Quien tiene dinero, potencialmente puede intercambiar con otro individuo productos o servicios; algunas monedas (dólares, euros) tienen una red de intercambio potencial más amplia que otras. Y es común que para el atesoramiento predominen monedas con redes de intercambio potencial amplio (euros, dólares).
Muchas de estas redes de intercambio potencial nos vienen dadas. Habitualmente un individuo no elige la religión, o el lenguaje materno, o la moneda mediante la cual realiza sus intercambios. Por el contrario, otros tipos de redes sociales son de participación voluntaria, como estar o no en Twitter.
Este tipo de técnicas también son aptas para el análisis de fuentes de información novedosas, como datos de redes sociales on line y otras fuentes de datos no estructuradas. Se avanza hoy en día en convertir la información abierta, en bases de datos estructuradas.
También existen aplicaciones al conflicto social. Existen redes sociales incompatibles: por ejemplo, es imposible ser de izquierda y derecha, o de Boca y River, o ser católico y musulmán al mismo tiempo. Y tanto en política, cultura, religión o deporte (entre otros), se generan conflictos sociales muy serios.
Los métodos y abordajes del análisis de redes sociales permiten avanzar en modalidades de investigación interdisciplinaria. Estas técnicas abren nuevas áreas de complementación y cooperación mutua entre académicos, científicos y técnicos. Es una tarea difícil: inventar o fusionar conceptos de ciencias diversas es un esfuerzo sobre el cual no hay tanta experiencia o recursos. Pero es notable la creciente presencia de físicos y matemáticos en la disciplina ARS, posiblemente una tendencia creciente que en el futuro redefinirá los límites de las ciencias sociales. En las próximas décadas, posiblemente encontremos fusiones entre ciencias naturales y sociales.
En los últimos años, avanza el ARS en las ciencias sociales latinoamericanas. Diversas iniciativas dan cuenta de esto, como la creación de ALARS, la Asociación Latinoamericana de Análisis de Redes Sociales.
Asimismo, es necesario trabajar en la incorporación de estos temas en la enseñanza de metodología de investigación en nuestros países. Se trata de un área de conocimiento dinámica que tiene amplias posibilidades de aplicación, y de aumentar la relevancia y la potencia analítica de las ciencias sociales. En ese sentido, resulta útil entusiasmar en estos enfoques a los investigadores latinoamericanos, y a aquellos que nos van a seguir en el camino de la investigación social.
Dr. Miguel Oliva, Sociólogo y
Doctor en Ciencias Sociales (UBA).
Profesor adscripto al Centro
Interdisciplinario de Estudios
Avanzados, CIEA.
Universidad Nacional Tres
de Febrero, UNTREF.
UBA, Universidad de Buenos Aires.

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Cuando teníamos las respuestas, nos cambiaron las preguntas

Desaceleración de la economía uruguaya, elecciones presidenciales primero en Brasil y luego en Argentina, elecciones en Uruguay y transición del Gobierno Nacional, aumento de tarifas públicas si, aumento de tarifas públicas no, primeros debates sobre la eventual Ley de Urgente Consideración y pandemia del COVID-19; seguro no hay tiempo para la monotonía o la linealidad. Las olas de cambio, más o menos pequeñas y otras enormes, una tras otra, «presionan» cualquier status quo y las estructuras organizacionales y empresariales se «tambalean», y luego viene «otra ola» que «sacude» el estado de de equilibrio de las cosas: lejos de los cliché vacíos, Heráclito de Éfeso tenía razón, «lo único permanente es el cambio».

Tanto «cambio acelerado», choques en el status quo e incertidumbre terminará sirviendo de ejemplo, una demostración en carne propia que los cambios rápidos y por qué no algunas veces hasta drásticos son posibles y además fundamentales para la supervivencia de las empresas. Sin lugar a dudas, algunos desafíos más estructurales o complejos, temas culturales quizás como los que más sobresalen, no se van a terminar resolviendo de un día para el otro, sin embargo, resulta muy lógico que los empresarios y emprendedores que presten atención, «sistematicen» aprendizajes y buenas prácticas y lecciones de cómo se responde frente a una crisis sanitaria como la que vivimos llevarán a un capital que les permitirá no solamente sobrevivir sino crecer y desarrollarse.

A partir de lo descrito en los párrafos anteriores, emerge con fuerza el concepto que trae consigo la cita «cuando creíamos que teníamos todas las respuestas, de pronto, nos cambiaron todas las preguntas», en muchas ocasiones atribuida a Mario Benedetti, pero que originalmente su creador fue el escritor ecuatoriano Jorge Enrique Adoum, autor de Entre Marx y una mujer desnuda.

En retrospectiva, aún quedan latentes algunas preguntas e interrogantes con las que convivíamos antes de que aparezca «la nueva normalidad»:question-mark-460867_960_720

– ¿Cómo adaptarse al enfriamiento de la economía?
– ¿De qué forma se relaciona la adecuación tecnológica y la productividad?
– ¿Foco en la gestión y gestión en el foco?
– ¿Por qué caminar hacia un enfoque de gestión basado en la sostenibilidad?
– ¿Cómo lograr aumentar los niveles de desarrollo y competitividad territorial?

Todas las preguntas, de alguna u otra manera, cambiaron.

Sobre las nuevas preguntas y sus respuestas

Lograr la estabilidad, allí se encuentra la urgencia ahora. La necesidad, imperiosa por cierto, que más desvela y quita el sueño es entender la manera que permita no bajar la persiana del comercio, de negocio, del «boliche» y desde esa perspectiva es que se la pelea y hacen todos los esfuerzos por parte de empresarios y emprendedores. Con ello, un efecto dominó que genera impactos negativos en torno a los niveles de empleabilidad y por lo tanto, la creciente dificultad tanto para la oferta como demanda de bienes y servicios de la economía.

No hay tiempo. No porque no se crea en la importancia de la mejora de gestión, la planificación estratégica o en las «cuestiones importantes» sobre las que tanto la comunidad académica sensibiliza; hay que necesariamente tener una «vocación resultadista». Se convierte en un elemento fundamental de análisis tener asertividad en cada decisión que se toma y por lo tanto, hoy más que nunca, lograr lo que se prevé resulta una cuestión que marca la diferencia entre continuar o desaparecer del mercado, salir del juego.

Paradójicamente, sin embargo, las respuestas que teníamos, la digitalización, gestión e innovación, no se encuentran tan alejadas de cómo las creíamos; lo que cambió es la «velocidad» con la que se necesitan implementar.

Entonces, ¿Y ahora qué?

El futuro que imaginamos que sería, hace unos pocos meses, no será. Lejos de volver a la «normalidad» tal como la entendíamos, la estrategia que germine con más fuerza para cualquier negocio no puede estar desconectada de la noción de que las cosas no volverán a ser como antes.

A medida que las empresas crecen, pasan de un enfoque basado en la innovación a otro en el que lo que se prioriza es la gestión. Sin embargo, cuando hechos no previstos como la pandemia del COVID-19, «aparece» la obligatoriedad adaptarse o adaptarse, y por lo tanto, «volver al origen emprendedor», a una revisión de la forma en que se hacen las cosas y hacerlo de una forma nueva y mejor; innovar.

Ya lo decía Peter F. Drucker hace varios años, en 1989, en su libro Las nuevas realidades, aunque en el imaginario resulte esperable un «falso combate» entre el innovar y gestionar, entre «lo emprendedor» y una administración robusta, la convivencia de una sin otra lleva a cualquier organización o empresa a desaparecer.

Si el pensamiento de Drucker fuera un lineamiento metodológico, no una receta mágica, pero si una pauta que nos guíe en torno al cómo decidir entre tanta incertidumbre, nos encontraríamos a la vuelta de la esquina con el desafío de gestionar cambios, hacer las cosas de una forma tal, que a ello suponga temer una reacción a la avalancha de estímulos que trae el entorno desde hace ya un tiempo.

La dicha de trabajar desde casa… ¿O el calvario de «vivir» en la oficina?images

Aunque el trabajo remoto se haya impuesto y con ello, la forma de trabajo ha cambiado de manera drástica para casi un alto porcentaje del mundillo organizacional, lo cierto es que lejos de consolidarse como una panacea, los desafíos empresariales corren mucho por el ensayo y error, el aprendizaje y construir alternativas en otros carriles también, no solamente los relativos a la comunicación.

Con esto, tiramos por el piso los mitos que sobre-idealizan buenas prácticas o nuevas formas de trabajo, como trabajar remoto, como si fueran un antídoto para todos. No todos necesitan lo mismo y en cada comercio, emprendimiento, será necesario construir espacios de diálogo entre la dirección y sus colaboradores, sobre de qué manera se puede cambiar, innovar, hacer las cosas de una forma tal que la búsqueda de estabilidad, tan anhelada durante éstos tiempos, no sea algo tan lejano o distante.

Lejos del «bla, bla, bla», cuando los focos de acción se desvían, resta encontrar una forma que permita reencausar el camino. Y allí, con los pies en el suelo, entre tanta adversidad, encontrar formas creativas que permitan dar una «vuelta de tuerca», y si no se puede, golpear puertas, pedir ayuda, trabajar en clave asociativa, trabajar en equipo.

¿Industria cuatro punto qué?

Digitalización empresarial, fabricación avanzada, Industria 4.0, industria digital o Smart Industries, llamémosle como queramos, lo que termina siendo un elemento sin dobles lecturas es la importancia de la tecnología aplicada a los negocios. Pareciera una suerte de nostalgia recordar los «viejos tiempos» en los que en la «vieja normalidad» hasta los saludos se daban de otra manera, sin embargo, conscientes o no, gran parte de las respuestas a la pandemia terminan cayendo en torno a un denominador en común: el buen aprovechamiento de las tecnologías y si ello no fuera posible, capacitarse para que si lo sea.

En los últimos años ha tomado un llamativo protagonismo los conceptos de upskilling o reskilling, relacionados a la reconversión y complementariedad de capacidades para el ámbito laboral, generalmente vinculados al manejo de nuevas tecnologías. Podríamos decirlo de una u otra manera, al fin y al cabo, las palabras son las que dan forma y significado a las cosas y hechos, antes le podíamos decir simplemente capacitación.question-4785895_960_720

¿Acaso no es importante tanto como antes capacitarse?, quizás la discusión sobre la mejor respuesta a la anterior pregunta nos terminen llevando a consensuar que lo que cambia es en el qué y cómo se forma, pero el por qué primario, la raíz de todo, seguramente sea de igual peso en su argumento que siempre lo ha sido: el valor de tener fortalecer las capacidades que tenemos dentro de cada organización, siempre importantes, hoy mayor urgencia.

Al igual que lo digital, una de las «viejas respuestas» a la búsqueda de productividad empresarial, la innovación y la gestión parecen consolidarse como «lo que habría que hacer» si es que se busca una certidumbre entre tanta perplejidad y cambio.

A modo de conclusión

Seguramente en la crisis se saque lo mejor de las personas y las organizaciones. En la adversidad, en las crisis, se acentúa el instinto creativo sin el cual no sería posible sobrevivir. Quizás como un acto inconsciente, en el post-COVID-19, encontrar «nuevos músculos» dentro de los comercios, emprendimientos y negocios en general se conviertan en una norma: nuevas habilidades, nuevas formas de trabajo, nuevos líderes, nuevas formas de llegar al segmento de clientes y hasta alguna que otra nueva línea de negocios.

Seguramente se hable de la noción de péndulos de cambio organizacional, de estadios de digitalización magros y hasta inexistentes hacia otros que debido a la pandemia del COVID-19 se aceleraron hasta un «techo» pero que con la nueva normalidad pierden vigencia y se retraen hasta un punto intermedio. No obstante, entre tanta dinámica la noción de organizaciones como sistemas vivos que registrarán un aumento de su madurez, de su aprendizaje y por lo tanto, el conocimiento que la misma organización crea y gestiona para sí misma.

No es una percepción optimista sin un argumento detrás, del mismo modo que muchos negocios han caído, caen y caerán por no encontrar la forma de bajar a tierra las respuestas que traen las nuevas preguntas, los comerciantes y empresarios que si puedan encontrar los puentes que los ayuden en su labor diaria, en muchos casos muy vulnerable, tendrán nuevos activos que los harán ser más competitivos que antes.

Todas las preguntas en mayor o menor medida cambiaron pero no necesariamente las respuestas, todo podría resumirse en torno a la importancia de la digitalización, gestión e innovación, no mañana como algo importante, sino como algo urgente hoy.

Lic. Nicolás Remedi Rumi

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¿Qué es el Bitcoin? y ¿cómo generar ingresos pasivos con esta criptomoneda?

Entrevista a Marcelo Alario

Hace unos días, el Contador Marcelo Alario brindó una videoconferencia sobre «Cómo generar ingresos pasivos con el Bitcoin», actividad organizada por el Grupo Inversor del Centro Comercial e Industrial de Salto. Para conocer detalles de la misma y descubrir de qué trata el Bitcoin, LINK conversó con el Contador Alario.

- Empecemos por definir qué es el Bitcoin.
– El Bitcoin es una criptomoneda, una moneda virtual que se crea en el año 2008 pero empieza a funcionar a partir de 2009 cuando arrancó todo aquello de la crisis en 2008 en Estados Unidos con el tema de las hipotecas. Recordará que hubo aquel problema que los bancos hipotecaban bienes a precios exorbitantes y cuando fueron a recuperar esas hipotecas resulta que valían una cuarta parte de la plata que habían prestado. Entonces se empezó a generar una crisis, que la FED (Sistema de la Reserva Federal) de Estados Unidos, que es como nuestro Banco Central, para sostener esa brutal crisis lo que hizo fue emitir muchísima cantidad de dólares que volcó al mercado. Algo muy parecido a lo que está haciendo ahora para sostener la crisis financiera producto del COVID- 19. Entonces, al inundar la plaza con miles de trillones de dólares, lo que hizo fue generar incertidumbre en la gente porque aumenta tremendamente la inflación y la moneda pierde valor, como en este caso el dólar.Marcelo Alario

Por eso, a partir de ahí, nace lo que se llama la primera moneda virtual o criptomoneda que tiene un respaldo en su tecnología. No es que la moneda virtual es la panacea, lo que es la panacea hoy es la tecnología que está detrás del Bitcoin, que se llama blockchain (cadena de bloques), que lo que hace es que la información que se pasa por ese sistema pasa a ser inviolable y totalmente descentralizada. Así cae un paradigma de lo que nosotros estamos acostumbrados en estas latitudes y durante miles de años de que el dinero lo tiene que manejar una institución financiera o un banco, donde hay una unidad centralizada, que es la que maneja el dinero de los depositantes y las transferencias de dinero.

La tecnología blockchain lo que hace es que cualquier persona, como está distribuido en miles de computadoras a nivel mundial, cada vez que uno hace una transacción que, le reitero, es inviolable, es aprobada por miles de computadoras que están distribuidas a lo largo y ancho de todo el mundo. Eso hace que la tecnología sea persona a persona, yo paso dinero a cualquier persona en cualquier parte del mundo, lo verifica toda la cadena de bloques de la que le hablé con el blockchain, que son computadoras que están distribuidas en el mundo, todos lo verifican y el dinero llega al destinatario sin necesitar un banco en el medio.

Esa tecnología totalmente revolucionaria es lo que está detrás del Bitcoin y hace que sea una moneda que tiene muchas virtudes comparado con lo que conocemos hoy, como con monedas como el dólar, el euro, etc., que no tienen las características que tiene el Bitcoin, que lo fundamental es que es descentralizada, no necesita por tanto una institución, es inviolable, porque después que los bloques estos que le mencioné se van uniendo, cada bloque tiene un hash de entrada y un hash de salida que va, imagínese, como una cadena incrustándose. Entonces, van validando ese eslabón de la cadena y pasa a ser inviolable. Si alguien quiere violar un eslabón de esa cadena, automáticamente no engancha –para ser gráfico- la cadena con el anterior y el posterior, y al no engancharse, lo revotan en su validación.

Además, le repito, el dólar es totalmente inflacionario porque los Estados usan la moneda para emitir y emitir para terminar con las crisis. El Bitcoin es una moneda que cuando se creó fue con un número fijo, en la vida solo habrá 21 millones de Bitcoins. Lo importante es que el último Bitcoin se va a crear en el año 2130, pero el 99% de los Bitcoins se van a crear en el 2032. O sea, estamos cerca, estamos a 12 años de que se cree prácticamente el 99% de los Bitcoins. Entonces, al ser una moneda descentralizada, lo que resta esperar es que el Bitcoin cada vez valga más, porque es un bien finito, no se puede andar emitiendo, que es lo que en definitiva le hace perder valor.

- Al día de hoy, ¿qué valor tiene el Bitcoin?
– Hoy (miércoles 20 de mayo) está fluctuando entre 9.500 y 9.800 dólares. Cuando se creó por protocolo, no solo se dijo que el total de los Bitcoins sería de 21 millones, sino que además se estableció que se podría dividir por una millonésima parte. O sea que usted no necesariamente tiene que tener 9.500 dólares para comprar un Bitcoin, usted puede comprar 50 o 100 dólares o lo que quiera en Bitcoin, no es necesario que cuente con una gran cantidad de dinero para empezar en esta tecnología.

- ¿Usted diría que se trata de una buena inversión comprar Bitcoins en vez de comprar dólares o euros o yenes?
– Ni hablar. Le pregunto, para usted un dólar hoy vale lo mismo que un dólar hace veinte años. No vale lo mismo, y cada vez va a valer menos. A nivel mundial la mayoría de los economistas de referencia dan una vida útil al dólar, no se sabe realmente cuándo. Es muy gracioso, hasta el año 1971 se aceptaba a nivel internacional el dólar como moneda de cambio en las negociaciones entre países porque cada dólar estaba respaldado por las Reservas de oro de Estados Unidos, que tenía las tres cuartas partes de la reserva mundial de oro.

Cuando empezó la guerra de Vietnam y otras guerras, ¿qué hizo Estados Unidos? Violó las reglas y comenzó a emitir dólares a mansalva para poder bancar la guerra. Los países de Europa, comenzando por la Francia de Charles de Gaulle, ¿qué hizo? Se empezó a dar cuenta que Estados Unidos estaba violando las reglas y que cada dólar no estaba respaldado por oro, entonces le juntaron una masa impresionante de dólares y les exigieron que les devolviera oro. Estados Unidos tuvo que pagar. Después siguió España, luego otros países, hasta que en el año 1971 cuando le quedaba el 25% de la reserva, o sea que de las tres cuartas partes (un 75% de la reserva mundial) bajó a 25%, Nixon prohíbe la libre convertibilidad del dólar con oro. Entonces hoy, nada respalda al dólar, y si usted agarra un dólar, puede ver la leyenda que dice «En Dios Confío». O sea, nosotros confiamos en Estados Unidos porque es una potencia, pero no tiene ningún respaldo su moneda hoy en día. Y pierde valor día a día por todo el mundo de emisión de dólares que Estados Unidos sigue usando para poder licuar la plaza cuando hay crisis.

- Después de escucharlo, uno se queda con la sensación de que esta moneda es ideal para los sectores exportadores…
– Mire, el gran problema que tiene hoy el Bitcoin, y la gran lucha que debe sostener, es que solamente el 1% de las personas en el mundo lo está usando. El desafío es que se empiece a conocer y que todo el mundo lo empiece a usar. Para que tenga una idea, hoy existen 5.400 criptomonedas en el mundo, y en Uruguay todavía hay gente que no sabe lo que es el Bitcoin. Si estaremos atrasados, si nos enseñarán poco en la escuela, en el liceo, en las universidades de todo lo que es la realidad económica y financiera mundial que acá hablás de Bitcoin y te miran como bicho raro. Todo el sistema educativo está muy atrasado y nosotros seguimos pensando que la educación en Uruguay es brillante, y no es así, sobre todo en lo que refiere a la educación financiera.

- Si ahora voy a una casa de cambio acá en Salto y quiero invertir en Bitcoins, ¿puedo hacerlo?
– No tienen y no saben ni lo que es el Bitcoin, se lo quedan mirando. Para que tenga una idea, existen casas de cambio virtuales o «Exchange», donde usted compra y vende criptomonedas todo el tiempo. Por ejemplo, tengo un robot que lo que me hace es comprar y vender criptomonedas permanentemente como si ahora fuera al cambio y comprara dólares, pero es un robot, que es un programa de computación que lo que hace es detectar las diferencias de valores en las distintas criptomonedas, las compra y las vende permanentemente, y la diferencia de dinero es mía.

Hay muchísimos negocios a nivel virtual para hacer, pero el problema que hay en Uruguay es el desconocimiento y el miedo. Pero acá el miedo es por desconocimiento, porque la gente no se pone a estudiar ni se pone a ver qué opciones hay a nivel mundial.

- Justamente, la charla que usted dio tiene que ver con informar sobre el Bitcoin y sobre cómo se podían generar ingresos pasivos, ¿cómo bajamos a tierra esa charla para los inversores y empresarios salteños?
– Usted con el Bitcoin puede hacer varias cosas. Usted puede comprar un Bitcoin o medio Bitcoin o lo que usted quiera y lo puede guardar esperando a que en algunos años suba de valor, esa es una forma. Otra forma es hacer trailing con Bitcoin. Todas las plataformas de trailing usan también Bitcoins para trabajar y para «apostar» en el mercado. Y la otra alternativa, que es la que yo estoy haciendo, es generar lo que se llama arbitraje de criptomoneda, que nunca pierdo. Puedo no ganar, pero nunca pierdo…

- ¿Por qué?
– Por lo que le estaba diciendo, detecta diferencias de valor, compra en el Exchange más barato y vende en el más caro, es muy pavo lo que hace el programa, porque en realidad lo que hace es chequear el Bitcoin en un Exchange que está a 9.500, y observa que en otro lo acepta a 9.542. entonces compro en el de 9.500 y lo vendo en el de 9.542. O sea, no es nada del otro mundo, no inventó la pólvora el que hizo ese programa. Pero bueno, la diferencia entre las 24 horas del día te va generando utilidad. En ese caso no pierdo nunca porque a lo sumo si no encuentra diferencia de precios, entonces el programa no trabaja. Ahí usted está generando ingresos pasivos sin hacer absolutamente nada

Me causa gracia los grandes inversores, sobre todo los montevideanos, que vienen y te ofrecen plata, te ofrecen un 10% de renta anual como si fuera algo extraordinario. A mí esto me está dejando entre un 15 y un 20% mensual. Entonces uno habla de esto a gente que por ahí tiene capacidad económica, y lo primero que piensa es que eso es joda, que es imposible, que le van a robar el dinero. Ahora, ninguno se pone a estudiar y a leer que en el mundo hay otras opciones de inversión no convencionales con técnicas disruptivas como es todo este tema vinculado al Bitcoin.

Solo espero que cada día la gente hable más de lo que es el Bitcoin porque en realidad estamos quedando afuera de lo que es la innovación tecnológica que están generando los blockchain. Muy poca gente sabe lo que es la blockchain y para qué clase de cosas sirven. Para mí, le repito, debería estar a nivel educativo desde la escuela, darles a los niños información de que hay otra forma financiera de manejarse.

Soy muy fanático de Robert Kiyosaki, el que escribió «Padre rico, padre pobre». El padre pobre, según él, era aquel que le insistía al hijo que estudiara una carrera universitaria para así depender de un sueldo toda la vida. Sin embargo, el padre rico, que no había estudiado absolutamente nada, le mostró el camino a su hijo a este tipo de inversiones, que lo que hace es que el dinero trabaje para vos y no vos para poder conseguir dinero. Es muy distinto, y me parece que eso debería enseñarse ya desde la escuela, para evitar que después caigan, como caemos, en la famosa inclusión financiera, pidiendo plata, haciendo cola por la tarjeta, no sabiendo calcular los intereses, pagando cualquier disparate de dinero y eso lo único que hace es engordar las arcas de ciertas instituciones financieras y no los bolsillos de la gente.

PORTFOLIO DE MARCELO ALARIO
Es viudo, tiene dos hijos de 17 y 14 años. Es del signo de Aries (es del 20 de abril). De chiquito quería ser jugador de fútbol. Es hincha de Nacional.
¿Una comida? Asado.
¿Un libro? Padre rico, padre pobre.
¿Una película? Ghost.
¿Un hobby? Remar en kayak.
¿Qué música escucha? Rock de los 80.
¿Qué le gusta de la gente? Que sea transparente.
¿Qué no le gusta de la gente? La envidia.

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Acceso restrictivo a edificios hasta 31 de mayo

El CDC resolvió «mantener criterios de acceso restrictivo a los edificios universitarios hasta el 31 de mayo próximo», sin perjuicio de que se podrán instrumentar gradualmente actividades laborales, contemplando la seguridad sanitaria.
Ver resolución del Consejo Directivo Central (CDC) de la UdelaR del martes 12 de mayo de 2020:
Mantener criterios de acceso restrictivo a los edificios universitarios hasta el 31 de mayo próximo, sin perjuicio de que se podrán definir e instrumentar, progresiva y gradualmente, actividades laborales sobre la base de los siguientes puntos y siempre contemplando la seguridad sanitaria:

1 – Los Servicios Universitarios deberán asegurar el funcionamiento de áreas necesarias para mantener las actividades de investigación, extensión y los apoyos requeridos para desarrollar la función de enseñanza, así como actividades de gestión imprescindibles.

2 – En particular se encomienda a los Servicios determinar espacios para la conectividad de estudiantes con dificultades para mantener sus actividades a distancia y criterios para el uso de instalaciones de investigación que evita la discontinuidad y pérdidas irreversibles en esta materia.

3- Aquellas actividades que no resulte factible realizar a distancia y requieren trabajo presencial deberán implementarse asegurando criterios de limpieza y distancia física rigurosos, tal como se estableció desde el arranque.

4 – Trabajar junto con las asociaciones gremiales desde el Pro Rectorado de Gestión en la definición de un protocolo general para guiar el trabajo presencial.

5 – Las Sedes de Artigas, Rivera y Treinta y Tres deben mantener actividades imprescindibles.

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Día Nacional del Libro: Contame

Con motivo de la conmemoración del Día Nacional del Libro, fecha que en Uruguay recuerda la fundación de la primera biblioteca pública, que hoy es la Biblioteca Nacional, el Departamento de Documentación y Biblioteca del Cenur Litoral Norte invitó a autores de la región para evocar el día, compartir anécdotas sobre su gusto por los libros y la lectura.
A la convocatoria se suma la Unidad de Comunicación de la sede Paysandú invitando a toda la comunidad universitaria a enviar en formato video una poesía, un cuento, una historia, un sueño enviarlo por whatsapp al 092 963 346 y será compartido en nuestras redes sociales. Juntos nos cuidamos entre todos y seguimos conectados.
Gracias a los autores que se ya se sumaron al desafío.
Licenciado Alejandro Ferrari – Investigador y editor
Beto Moraes – Escritor Bella Unión Artigas
Luis do Santos – Escritor Salto
Margarita Heinzen – Escritora, docente universitaria, Paysandú
Javier dos Santos, maestro, escritor Fray Bentos, Río Negro.
http://www.cup.edu. uy/

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Inscripciones abiertas para el inicio de carreras en agosto en la Universidad Católica

Se encuentran abiertas las inscripciones para el inicio de las carreras el próximo lunes 3 de agosto con descuentos importantes en la primera cuota. Si la inscripción se realiza antes del 31 de mayo hay un 70%, hasta el 30 de junio el 50% y hasta el 15 de julio el 30%.Eflyer-ViviěLaUCU4.0-2
En nuestro Campus Salto podrás comenzar las carreras completas de Contador Público, Licenciatura en Dirección de Empresas, Licenciatura en Informática y Licenciatura en Psicopedagogía (formato semi presencial). Y además los primeros años de la Lic. En Dirección de Empresas Turísticas, Lic. en Economía, Lic. en Gestión Humana y Relaciones Laborales, Lic. Negocios Internacionales e Integración, Ingeniería en Informática y Lic. en Psicología (formato semi presencial).
Queremos invitarlos a participar de una jornada mediante zoom de VivíLaUCU 4.0 orientado a bachilleres y docentes.
Es una jornada en donde estudiantes de bachillerato podrán elegir entre más de 30 talleres de diferentes carreras, charlas sobre el Concurso de Becas, Beca sobre Suma Innovación, intercambio estudiantil, etc., que los ayudarán a tomar decisiones de qué carrera seguir y a conocer un poco más la Universidad.
Durante VivíLaUCU también contaremos con un espacio para los docentes, quienes podrán participar de una actividad específica para ellos organizada por Ludus, nuestro centro dedicado a mejorar la docencia universitaria a través de la innovación y experimentación pedagógica.
Viví la UCU 4.0 es la oportunidad perfecta para compartir nuestra experiencia con ustedes y reflexionar sobre el rol de los profesores en la enseñanza secundaria, los talleres serán sobre «Ideas para planificar tu clase en línea» e «ideas para la evaluación en línea».
El Concurso Sumá Innovación a tu carrera tiene como objetivo preparar a los estudiantes de 3° bachillerato (6° año) para los desafíos de la vida universitaria y profesional, utilizando la innovación como herramienta creativa y resolutiva. A través de la experiencia de trabajo junto a integrantes de nuestro Centro Íthaka de Emprendimientos e Innovación, el estudiante se enfrentará al desafío de buscar soluciones creativas a los problemas planteados y participará de todo el proceso, desde la capacitación, hasta la elaboración y presentación de la idea ante un jurado para su evaluación.
Los ganadores serán premiados con becas del 60 u 80 % para estudiar en UCU y el mentor del equipo (docente de secundaria) recibirá una beca del 80% para cursar alguno de los programas de nuestra Escuela de Postgrados.

Concurso de Becas
Cada año, la Universidad Católica del Uruguay entrega más de 200 becas a nuevos estudiantes de grado, para premiar su excelencia académica y/o apoyarlos económicamente con becas del 100%, 80%, 50% y 30% de descuento para toda la carrera.
A partir del 12 de junio se abren las inscripciones para el Concurso que se desarrollará el 20 de julio, para los ingresos del segundo semestre y también para el próximo año.
En caso de no realizarse el Concurso de Julio 2020 por la emergencia sanitaria, quienes se matriculen en agosto podrán participar en la siguiente edición del Concurso de diciembre 2020, aun habiendo cursado un semestre.
Asimismo, se realizarán dos instancias más el 3 de diciembre y el 11 de febrero del año próximo.
Dicho Concurso consta de dos pruebas comunes a todas las carreras: una de comprensión lectora y una de razonamiento matemático. Ambas pruebas serán de múltiple opción, de una hora y media de duración cada una.
Los invitamos a contactarse mediante WhatsApp:
097354336 o por teléfono al 47338033 int.6667 o vía e-mail a:
admisionessalto@ucu.edu.uy para poder asesorarlos.

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Más de 40 años funcionario municipal, músico, integrante de ADEOMS, ASDEMYA, Comisiones de Carnaval

Hoy por: Jorge Pignataro

Con José María Piedrabuena:

Tiene 74 años, y su amplia trayectoria como funcionario municipal, el oficio y pasión de músico, el tiempo en que formó parte de ADEOMS, de la Banda Municipal, de ASDEMYA y de la Comisión Honoraria de Carnaval son algunos de los temas que José Ma. Piedrabuena transita en esta sección Al Dorso de hoy.

¿Cuál fue su trayectoria como funcionario municipal?
Fueron casi 40 años. Ingresé en el tiempo de Ramón Vinci, año 1965. Empecé en el Registro de funcionarios, que ahora tiene otro nombre, después pasé a Contaduría, estuve en la Oficina liquidadora de tributos, en la Oficina de Contralor, que dirigía «Chiquito» Sequeira, después de muchos años me fui a las Termas del Daymán, donde estuve diez años, hasta que me jubilé, en el 2006. Pero siempre, simultáneamente, estaba en la Banda Municipal.AL DORSO Piedrabuena

-Claro, porque usted también es músico, háblenos de eso.
A los 8 años empecé a estudiar en el Conservatorio y a los 16 ingresé a la Banda, tocando al lado de mi padre. En el Conservatorio estudié con Bautista Peruchena, un tipo bárbaro. El Conservatorio hoy lleva su nombre en un muy merecido homenaje, porque la labor de él fue importantísima. Hoy la gente quiere agarrar una guitarra y tocar, pero Peruchena exigía realmente aprender música, saber teoría, solfeo…Hasta formó un coro y todos los años se hacía una zarzuela distinta. Como instrumentos, empecé estudiando el corno, después clarinete hasta los 16 años, que entré a la Banda. Peruchena era muy amigo de mi padre, incluso mi padre y el «Tino» Real fueron a su casamiento en Montevideo, mi padre fue testigo.

La inclinación hacia la música, ¿viene de familia entonces?
Sí, sí. Mi abuelo era músico, tocaba el clarinete, mi tía era pianista, mi hermano estudió piano, mi sobrina estudió piano, mi padre era clarinetista y saxofonista. Te cuento una anécdota: mi abuelo era comisario de la Seccional Primera, ¡era un duro comisario el viejo!, de andar con el sable y a caballo, y estudiaba clarinete; y un día un profesor le dijo: usted tiene que dormir con el clarinete debajo de la almohada, entonces de noche se despierta y hace unas escalas…(risas). Pero te cuento otra: ¿sabes quién iba a cantar tangos a mi casa, porque le gustaba mucho? ¡Ramón J. Vinci! Acompañado por mi tía en el piano.

¿Y de su actividad como músico fuera de la Banda qué puede contar?
Tuvimos los famosos Wecams en el año 68, anduvimos muy bien. Incluso cuando me casé, en el año 70, toqué con ellos. También alquilamos un salón en Charrúa y Julio Delgado donde hacíamos «La caverna de los Wecams» todos los domingos, un éxito, éramos muy jóvenes, yo tenía 24 años y era el mayor. Después por distintas razones el grupo se fue diluyendo. Años después integré la Salteña Jazz Band, con el Dr. Brum, con «Tapa» Peralta, fue poco tiempo pero divino, era lo que a uno le gustaba. De esa época tengo recuerdos de Los Swinggers, Manzana, el «Tato» Vigo con su grupo, los Rollings, todos conjuntos que con el paso del tiempo se fueron transformando en otros grupos.

¿De su participación en ASDEMYA qué recuerdos tiene?
Fui directivo muy joven, con 22 o 23 años. Estábamos con la sede en calle Varela, hasta que se vendió esa casa y se compró la actual en calle Brasil. Después dejé la directiva. Años más tarde, en 2009, me integré de nuevo, fui tesorero. ASDEMYA había pasado momentos muy malos económicamente, siempre pasa que la gente no quiere trabajar, ayudar. Se había hecho un convenio con el Ministerio de Transporte y Obras Públicas y se hizo una primera etapa de reformas en la sede, después otra etapa. Y por suerte ahora hay una directiva joven, renovada, que es lo que se necesita.

Volviendo al ámbito municipal, usted también integró ADEOMS, ¿verdad?
Sí, muchos años, con una gran directiva que encabezaba el «Perro» José Mutti. Una de las cosas que más destaco es que hicimos la sede nueva, fue en el período de Minutti. Un galpón grande que habían hecho viejos directivos, que trabajaron formidablemente, lo tiramos abajo en el tiempo de Malaquina, después gana Minutti y con él hicimos la sede nueva, la inauguramos con él. De ADEOMS fui Tesorero y Secretario. Para la obra de la sede nos dieron ciertos funcionarios, con cierta cantidad de horas, pero nosotros pagábamos la extensión horaria. El «Perro» controlaba mucho, porque además estaba en esa parte de obras. Es importante decir que la directiva anterior ya había comprado hierro como para hacer la obra, dejaron una gran cantidad de varillas. Pero además, una cosa que hicimos en la sede fue acondicionar un salón grande, para atender a los funcionarios que venían de afuera por algún trámite, hasta camas habíamos puesto. El Intendente Minutti nos dio camas, colchones. También pusimos computación. Otra cosa que destaco es que creamos el servicio de sepelio. Empezamos con Mutti a maquinar ese tema y fuimos a hablar a dos o tres empresas fúnebres. Para que tengas una idea, una empresa nos pedía, en aquel entonces, 20.000 pesos por mes para la cobertura de funcionarios y familia. Y pudimos lograrlo.

Hoy en día en casi todos los gremios se habla mucho de dificultades económicas. En ese sentido, ¿cómo era trabajar en esa época?
Puedo decir que juntamos millones de pesos. Cuando nos fuimos dejamos 90.000 dólares, que estaban en el Banco Hipotecario, después este banco nos hizo pasarlos para el Banco República. Hablo más o menos del tiempo que pasó la Intendencia del contador Minutti al segundo período de Malaquina. Lo cierto es que con los años a eso lo fundieron, de a poco lo fueron gastando, gastando y gastando. La casa de enfrente a la sede estaba para la venta y no nos enteramos, salía 20.000 dólares y nosotros teníamos 90.000, la podíamos haber comprado, hubiésemos invertido ahí y no se hubiese gastado después.

¿Y en cuanto a lo político? Porque suele haber conflictos por la injerencia de lo político en los gremios.
Nunca nos afectó lo político, no se hablaba de eso. Minutti se comportó como el mejor, aunque debo decir que Malaquina también. No había conflictos, a pesar que se sabía que yo era colorado, Mutti izquierdista, etc., no se hablaba de política. Se convivía bien con distintos pensamientos. Teníamos contacto permanente con el Intendente. Para que veas cómo era te cuento esto: cuando empezamos la obra de la sede, en un momento, año 90 o 91, le debíamos a una barraca10.000 pesos, que en aquel tiempo era mucha plata, y no podíamos pagarle. Entonces hablamos con Minutti. Él agarro el teléfono, lo llamó al dueño de la empresa y le dijo: facturame 10.000 pesos de portland y cancelame la deuda de ellos (del gremio). Ese era Minutti; con el gremio había un respeto extraordinario, se dialogaba mucho. A pesar que dicen que era un tipo difícil, complicado, con nosotros fue excelente. Malaquina también, aclaro.

Es justamente en gobierno de Malaquina que usted integra la Comisión de Carnaval…
La integramos con Malaquina en el 84 sí. Recuerdo allí a Eduardo Torres, Oxandabarat, el «Bocha» Ardaix, Claudino Ferreira Pinto, Boada, Juan Alejandro Bianchi, «Cacho» Gallino, después de sumó César Panizza, y quizás algunos otros. Me acuerdo que con esa directiva, construíamos gradas para que la gente se sentara, con los casilleros de cerveza vacíos que nos daba El Revoltijo. Y fueron los mejores carnavales, fue el furor del carnaval, de las murgas. En ese tiempo hicimos la oficina en calle Artigas, compramos heladera, pusimos parrilleros atrás. Y en este ámbito tampoco la política ocasionaba conflictos. ¡Con decirte que cuando gana Minutti casi todos festejaban, porque claro, casi todos eran blancos, y yo ni sabía! No se hablaba de eso. Pero se formó una gran comisión, donde incluso había una amistad que perdura, es más, mi señora, la señora de Gallino, la señora de Bianchi y la señora de Claudino organizaban el corso infantil.

Le propongo ahora remontarnos a sus orígenes: ¿dónde nació, cuándo?; pero también que nos hable de cómo es su vida actualmente.
Nací en 1946, en Julio Delgado 480, porque las parteras atendían en la casa. Me crié allí. Luego estudié en el liceo Osimani y después no quise seguir estudiando porque entré en la Intendencia. Hoy mi vida es linda, tranquila, de familia. Somos mi señora Ivonne, y mi hermano. No tuvimos hijos; la vida nos regaló sí muchos sobrinos, que suplantan en parte a los hijos. Y ya hay sobrios nietos también.

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Apuntes en borrador

PREOCUPA… y ocupa. Está bueno decirlo, que al baldazo de agua fría que resultó para todos la decisión judicial de la liquidación de la empresa Citrícola Salteña S.A., hubo una inmediata reacción de las distintas gremiales y el sector político que se reunió en el Centro Comercial para analizar la situación y actuar en busca de soluciones.

No se trata de salvar a la empresa solamente sino, y fundamentalmente, a las fuentes de trabajo de muchas familias que depende de esta empresa, que si bien no se ha portado bien con sus trabajadores, es lo único que tienen. Y porque obviamente, una cosa está atada a la otra.

Destacamos, por tanto, la rápida reacción de todas las partes que se han involucrado pensando en Salto y no en pequeñas chacritas de poder. Solo la unión dará la fuerza necesaria para reclamar, proponer y conseguir soluciones.

***

CRUZADO. Mientras tanto, y en otra sintonía, se retoma con brío la campaña electoral local a poco más de 4 meses del día de las elecciones. Calientan no solo los motores, también se recalientan algunos ánimos y el retruque está de alquilar balcones. El fuego cruzado es moneda corriente cada día. De juego limpio, poco y nada, como en su momento anticipamos que terminaría pasando. Claro, por suerte hay excepciones.

De todas formas, para quienes se enfrascan en el debate de personas, no de sus ideas, parece que todo vale y que para algunos el fin justifica los medios. Ahora bien, que sepan desde ya que quienes vayamos a votar el 27 de setiembre tendremos en cuenta quien se perfila para ser el próximo intendente de Salto. No será el que grite o acuse más, sino el que realmente se preocupe por Salto y por el futuro de quienes vivimos aquí.

***

ADAPTARSE. Esta «nueva normalidad» de la que nos cuesta un poco acostumbrarnos, pero que inexorablemente deberemos adaptarnos, tiene que ver más con la salud económica del país que de la salud de las personas. Pero qué contradicción se observa ante la existencia de una directa relación que tiene la economía del país con la salud de las personas, porque si se puede trabajar, entra dinero en la casa de los que hoy tienen imposibilitado generar ingresos dinerarios al hogar, así se compra productos de la canasta en los comercios, se come y de paso comienza a reactivarse la economía interna de cada ciudad a nivel comercial. Es un círculo virtuoso.

Entonces, queda claro que una cosa va atada con la otra. Si le preguntaran a un padre de familia si prefiere el asistencialismo de algún organismo estatal o de una olla popular cada día o la posibilidad de tener un trabajo, tengo claro que la gran mayoría preferirá tener la chance de salir a trabajar porque el trabajo dignifica a la persona.

De todas maneras, uno no deja de preocuparse por el riesgo que estamos asumiendo de lo que pueda pasar si algo sale mal. No se trata de tener fe en las decisiones del gobierno, sino de actuar con responsabilidad cada uno de nosotros y hacer el mayor de los esfuerzos para que todo salga bien.

Hasta la semana que viene…

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Ayer y Hoy

164 AÑOS DEL NACIMIENTO DE BATLLE Y ORDOÑEZ

Por Dr. Adrián Báez

Estimados lectores. Cuando hablamos de Don José Batlle y Ordóñez, recordamos su enorme obra de estadista y conductor del Partido Colorado; ese recuerdo no es menor, ya que fue la aplicación de su ideario de país, el cual a lo largo de los años se fue transformado, no solamente en una visión exclusiva de una determinada colectividad política, sino que en el mismísimo ser nacional, y en nuestra propia idiosincrasia.MANODURAYPLOMO copia
Don Pepe comenzó a pensar el país que anhelaba, desde muy joven; hijo del ilustre Gral. Don Lorenzo Batlle, héroe de la Defensa y Presidente de la República, adquirió de éste, la conciencia, sobre la responsabilidad que debería de tener en la construcción del progreso del país.
Con tan sólo 22 o 23 años de edad, inició su prédica periodística en el Semanario “El Espíritu Nuevo”, publicación realizada por un grupo de jóvenes intelectuales que mucho darían de que hablar en el futuro del Uruguay. Si bien se basó en un trabajo científico y filosófico, supo desarrollar su opinión de hombre, dispuesto a enfrentarse contra la más ortodoxa de las costumbres, en pos de su ideal. Lo podemos apreciar en sus poemas “Mi Religión” o “Como se adora a Dios”, en los que fundamentó su oposición a un catolicismo que él consideraba, no permitía conocer a Dios por medio del
libre albedrío; echándose por tierra, así, la creencia popular de que era ateo, condición falsa de quien creía en un ser superior, al que debíamos rendirle pleitesía con el ejemplo de la acción.
Se fue gestando así, poco a poco, el carácter del joven de principios irrenunciables e incorruptibles, al que jamás le tembló el pulso a la hora de enfrentar con su distinguida pluma, a lo que consideraba inmoral, antisocial o injusto. Mucho tiempo después, habiendo sido ya dos veces Presidente de la República, diría que el periodismo fue su verdadera vocación, y así lo demostró al nunca dejar de serlo ni siquiera cuando ocupó el más alto de los puestos nacionales.
Su afán consistió en hacer conocer al hombre común, el contexto en el cual se encontraba, y hacerlo razonar por sí mismo, ofreciéndole de ese modo, la más clara y reveladora de las libertades, que es la libertad de conciencia. Ejemplo cabal de tal espíritu, fue su participación junto a otros jóvenes de diferentes partidos y credos, en la lucha entablada contra la dictadura de Máximo Santos, en la no muy recordada pero inmensamente gloriosa, Batalla del Quebracho; en ésta, muchachos de todas las clases sociales, unidos por los deseos de patria, fueron al campo de batalla sin medir consecuencias personales, solo con el ímpetu de recuperar la libertad para sus compatriotas; juventud que no se guiaba por apasionamientos irracionales sino por un fuerte sentimiento y compromiso de responsabilidad y honor, demostrando ser la voz de un pueblo avasallado, que encontró en la letra y en la acción, el impulso necesario para salir de la transigencia y elevar el grito defensor de los derechos sagrados.
Luego de la derrota frente al ejército nacional, la lucha, esta vez periodística, subió su tenor y no dejó la prédica.
Consecuente con dicha idea, el 16 de Junio de 1886, Batlle fundó “El Día”, de cuyas páginas se edificó el pensamiento Batllista. Vendido a un vintén, para que las clases humildes pudieran ser partícipes del acontecer político y social, se transformó en el bastión más popular y preponderante en defensa de la democracia.
Mucho más podemos decir; pero basta con recordar que ese ilustre hombre, también fue joven, y supo entender aún en esa juventud, la imperiosa necesidad que tienen los países, de que su sabia nueva participe en la creación del presente, para forjar el futuro.
Hoy más que nunca, en momentos en que el Partido de éste gran republicano se encuentra en crisis, es que se debe de dar un golpe de timón, como lo supo dar en su momento junto a sus correligionarios, y modernizarlo, tanto en ideas como en dirección; hoy más que nunca, el legado de los que tanto dieron de sí por el Uruguay, debe de estar presente. Debemos las nuevas generaciones, proteger la perdurabilidad de los valores y principios rectores de nuestra sociedad -los que nunca pasan de moda- a través del conocimiento de nuestra historia y del orgullo ante nuestras tradiciones; honrándolas con carácter y sin desprestigiarlas por medio de la mediocre concepción de que en la política vale todo, siendo conscientes de la tarea que nos espera y actuando en consecuencia.
A 164 años de su nacimiento, la mejor manera de homenajearlo, es ejerciendo nuestro derecho-obligación de velar por nuestra rica ideología, aggionarla a la actualidad, y ser fieles a su impronta, volviéndonos a acercar al ciudadano, para ser receptores de sus inquietudes y anhelos, pues su enseñanza ha sido muy clara: “La tarea de la edificación moral y material de la nación, no debe ni puede corresponder exclusivamente a un hombre solo o a un número reducido de hombres; esa tarea corresponde a la nación misma”.

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WILLIAM BENDIX: ROSTRO CONOCIDO DE HOLLYWOOD

juanjoalberti@hotmail.com www.losfavoritosdejuanjoalberti.blogspot.com

 

TEATRO, CINE, RADIO y TV

Fue un personaje de Hollywood, rodando películas y series, pero casi siempre haciendo de rudo, ganster, asaltante, o criminal, más que nada con cantidad de actuaciones de reparto, porque realizó solamente breves protagónicos en algunos filmes, nada más. Era uno de los llamados «malos» de las matinés, ya que en esa época dorada de la cinematografía aparecía su imagen en el celuloide de manera continuada. Llamado «el terror de la platea», ante su llegada los espectadores temblaban en sus butacas porque algo inusitado y fuerte seguramente ocurriría. Hizo teatro,cine, radio, y televisión. Pasta de muy buen actor, con identidad, y con oficio, nacido en Manhattan, Nueva York, el 14 de enero de 1906, y ya siendo un muchacho, en los años veinte, cuidaba los bates de beisbol del popular equipo New York Yankees.

William Bendix. Foto promocional de Paramount

William Bendix. Foto promocional de Paramount

Trabajó en una tienda, vendiendo de todo, y su debut en la pantalla grande le llegó en el año 1942. William Bendix se llamó, y la historia del buen cine hollywoodense lo tiene entre sus rostros más conocidos.

LE PUSIERON WILLIAM POR SU ABUELO

Bendix, llamado William en honor a su abuelo paterno que era alemán, fue único hijo de Hilda Carnell y Oscar Bendix. Su tío era compositor, director de orquesta y violinista: Max Bendix. Se inició como actor a los treinta años en el Teatro Federal de Nueva Jersey, en una obra que poco duró en cartel. Pero, inmediatamente llegaron otras y otras. Sumó experiencia en las tablas hasta que se acercó a los estudios del cinéma, para conformar algunas apariciones en el llamado «cine negro».

The Life of Riley, filme, 1949

The Life of Riley, filme, 1949

Eran papeles secundarios, pero bien encarnados, como por ejemplo «The glass key», 1942, con Alan Ladd, Brian Donlevy, y Verónica Lake en los papeles estelares. Luego de participar en «Lifeboat», 1944, de Alfred Hitchcok, sumaría popularidad y proseguiría con «The babe Ruth Story», 1948, como jugador de beisbol, y con «Yankee in King Arthur’s Court», 1949, haciendo de Sir Sagramore, cinta en la que trabajó junto a Bing Crosby, interviniendo en la interpretación de «Busy doing nothing», famoso tema de esa época. También fue Nick, el camarero, en la versión 1948, de la obra de William Saroyan «The time of your life», junto a James Cagney. Bendix actuó asimismo en la versión teatral, pero conformando otro papel.

A PUNTA DE REVOLVER

Bendix se hizo conocido en esos momentos por su actividad radial, haciendo de Chester A. Riley en «The life of Riley», entre 1944 y 1951. También tuvo el papel principal en la segunda versión tv de éste título, que salió en 1953 hasta 1958. En ese año, interpretó el protagónico de «The time element», escrito por Rod Serling. Se trataba de una aventura acerca de un hombre que viaja en el tiempo a Honolulú en 1941, intentando sin fortuna alertar sobre el inminente ataque a Pearl Harbor. Ya en 1959, participó en diferentes seriales, como invitado especial, destacándose en el capítulo 9 de la primera temporada de «Los Intocables», donde aparece a punta de revolver, enérgico, y a puro fuego.
Al año posterior, en 1960, Bendix protagonizó 17 episodios del serie western de la NBC, «Overland Trail», como Frederick Thomas «Fred» Kelly, superintendente de la Overland Stage Company. Doug McClure, más adelante Trampas, en la serie «El virginiano», era su coprotagonista.
En 1964, Bendix estaba con problemas de salud, así y todo hizo una comedia que interpretaron el propio Bendix y Martha Raye, pero ésta nunca se emitió.

SE FUE A LOS 58 AÑOS

Junto a Kirk Douglas, en Detective Story, 1951

Junto a Kirk Douglas, en Detective Story, 1951

Lamentablemente, William Bendix dejó de existir el 14 de diciembre de 1964, por complicaciones de salud, en Los Angeles, a los 58 años, como resultado de una enfermedad crónica del estómago que le provocó desnutrición y, en última instancia, neumonia lobular. Recibió una estrella en el Paseo de la Fama de Hollywood, en el 6251 de Hollywood Boulevard, por su trabajo televisivo. En 1927, Bendix se casó con Theresa Stefanotti, con la cual tuvo dos hijos.
Hoy se le recuerda como una cara famosa de aquel Hollywood, inolvidable desde todo punto de vista.
Un actor de reparto, con muchas condiciones, con carpeta. William Bendix, fue un tremendo actor y no paso inadvertido. Más allá de la Nostalgia.

 

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Salteños por el mundo se comunican a través del correo electrónico de EL PUEBLO

Comentarios, análisis y reflexiones son las que aportaron nuestros lectores en la última semana sobre las distintas noticias que publicamos en EL PUEBLO, las mismas son recogidas para nuestra sección semanal Todas Las Voces.

VOX POPULI
El vocablo indigente está relacionado con indigencia que según el diccionario de la RAE significa: indigencia Del lat. indigentia. 1. f. Falta de medios para alimentarse, para vestirse, etc. Según este significado la pandemia puso en relieve el real y elevado número de indigentes que sobreviven como pueden todos los días.
Juan Costa

«Nostalgiando»
Un abrazo enorme… hace 35 años salía de Salto con un montón de sueños… hoy mi sueño más grande es volver… a caminar a comprar en el Triunfo, en la radio, la Alaska y que el domingo en matinée el cine salto esté abierto… abrazos en la nostalgia. saludos esta vez desde pico truncado. Santa Cruz… Argentina
Daniel Ramos

Remitirán hoy ante el juez penal al sujeto que le dio dos balazos a
una mujer de 22 años y se atrincheró

Un hombre baleó a su mujer en un motel de alta rotatividad y fue preso

Un hombre baleó a su mujer en un motel de alta rotatividad y fue preso

¿¿Ya estaban alertas por las discusiones y NO habían llamado a la policía…?? Que feo eso eh?
Néstor Ariel

Fundación Manantiales: una alternativa a mano para quienes deseansalir de las drogas y las adicciones
Buenas tardes quisiera saber el costo. Muchas gracias
Cristina

«En estas condiciones, ¿cómo recaudamos100 mil por mes?
Soy de los que una vez que abandoné la práctica del fútbol, no pisé más una cancha, pero lo sigo por radio, si se pudiera lograr que los cientos o miles como yo, tengamos el partido de nuestro cuadro, en el teléfono el domingo, aunque sea más caro que una entrada, estoy seguro que en vez de 100 abrían 1000 entradas vendidas por partido, capas en algo ayuda, capas es una locura, sino tomen la idea como propia
Diego

El animal fue rescatado en un estado deplorable por un grupo de jóvenes que  hicieron lo mejor que pudieron pero no fue suficiente

El animal fue rescatado en un estado deplorable por un grupo de jóvenes que
hicieron lo mejor que pudieron pero no fue suficiente

Abalde…y desde Ambato a EL PUEBLO!
Una particularidad de Rodolfo Abalde es que además de vestir las camisetas de los dos grandes, es de los pocos jugadores que pasó directamente de un grande al otro (de Peñarol a Nacional en 1983).
Fernando Correa Alsina

El gol de la libertad algo que pocos conocen
Excelente. Pero expreso más que nada agradecimiento por rescatar tales actos de grandeza, aún de un joven deportista, como tantas personas humildes plenas de real patriotismo como él.
Sergio González Vetey

Lo convirtieron en baño público

Denuncian que el Mercado ha sido transformado en un baño público

Denuncian que el Mercado ha sido transformado en un baño público

El problema es la cantidad de Pichaje que hay en la Plaza Artigas. Y más aún sin baños. Es solo ir un ratito a cualquier hora y lo ves. Varios, sucios, drogándose, coimeando y robando
Premios Óscar

La subasta del avión presidencial se realizará el próximo 15 de julio en forma presencial y virtual
Curros del FA. Y van…
Premios Óscar

VOX POPULI
La nota dice: «Es que, de todos los hechos, y no solamente históricos, seguramente habrá siempre distintas y muchas veces contradictorias versiones».
Los verdaderos historiadores no solo se asemejan a los científicos sino que utilizan el método utilizados por ellos. Un evento histórico puede o no generar un registro histórico que es usado como documento para probar su veracidad. Si no es posible hallar documentos que avalen el hecho histórico entonces no es posible probar que esa versión histórica realmente ocurrió. Es justamente la falta de evidencias que lleva a que un hecho histórico tenga varias versiones.
Juan Costa

Lo convirtieron en baño público
No se necesita ser un genio para darse cuenta que el Mercado no cuenta con un sereno tal vez por el costo que la institución propietaria no desea afrontar o quizás para evitar la exposición al coronavirus. De ser así es mucho más económico colocar cámaras de vigilancia ya que se evitan los costos mencionados y se documenta la presencia de individuos en el mercado, lo mismo se puede decir del Cementerio Central. Las cámaras funcionan las 24 horas durante los 365 o 366 días del año.
Juan Costa

VOX POPULI
Lo que es el interior acá en Montevideo se trabaja normal las tiendas abren a pesar de la poca gente que sale el recolector pasa normal acá parece otro mundo.
Salteñaenelsur

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MENTIRAS VERDADERAS

Leonardo Silva

CUENTA REGRESIVA. Hoy estamos a 126 días de las elecciones departamentales.

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PAZ. Como informáramos en nuestra columna de opinión de los jueves en EL PUEBLO, se encontraron en la capital los operadores turísticos privados de termas de Daymán con el ministro de Salud Pública Daniel Salinas. Además del humo blanco y aclaraciones pertinentes, se pusieron de acuerdo en trabajar juntos en el armado de un protocolo que debería estar pronto esta semana en la búsqueda de la apertura de los parques termales tanto de Salto como de Paysandú…

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¿LIMA? Quienes acompañaron en todo momento a la delegación de operadores turísticos privados en la capital en las distintas reuniones mantenidas fueron los diputados Omar Estévez y Rodrigo Albernáz. Consultado en «Cuarto Poder» el empresario gastronómico de termas Marcelo Faccini por la ausencia del diputado Álvaro Lima en estas reuniones, contestó, «no conozco a Álvaro Lima». Siempre que se lo ha invitado a reuniones en termas el diputado Lima nunca se hizo presente, quien en cambio ha concurrido a dos reuniones ha sido su hermano, el exintendente Andrés Lima.

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NIETO. Está en Salto el reconocido cantante de música tropical Gerardo Nieto (ex Karibe con K), quien consultado en el programa «Cuarto Poder» si tras sus declaraciones políticas criticando al gobierno de Luis Lacalle Pou por su manejo de la pandemia pensaba en alguna futura candidatura dijo que no lo descartaba, y recordó que lo de sus declaraciones no era algo nuevo porque siempre fue del Frente Amplio y siempre dijo lo que pensaba.

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CANDIDATO. El periodista Horacio Pérez informó esta semana en el programa radial «Cuarto Poder» que quien fuera mano derecha del exintendente Andrés Lima y que ocupó lugares de privilegio en el actual gobierno, Mario Berriel, finalmente será candidato a Alcalde por Villa Constitución por el sector Vamos Salto del Partido Colorado.

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FUEGO. Continúa el fuego cruzado entre blancos y colorados. Esta semana el Cr. Ricardo Stirling, integrante del equipo técnico que asesora a Germán Coutinho en su candidatura municipal, dijo este martes 19 en «Cuarto Poder» que el único candidato a intendente que tiene un programa de gobierno presentado a la gente es Coutinho, mientras hay candidatos a intendente más preocupados por repartirse los cargos en CTM y en la CARU, en clara referencia a Carlos Albisu y a Miguel Feris. Parece ser que de a poco la campaña electoral retoma su ritmo, sino veamos lo que sigue…

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LA FRASE. «Yo lo apoyé a Germán, pero tengo que decirlo públicamente, los últimos cuatro meses me daba vergüenza entrar a la intendencia como colorado» (Cr. Miguel Ripa, ex jerarca en el gobierno de Eduardo Malaquina 2000-2005 y que hoy apoya la candidatura a la intendencia de Miguel Feris, en referencia al anterior gobierno departamental de Salto, al día siguiente de las declaraciones de Stirling en «Cuarto Poder», en el programa televisivo «Palabras Cruzadas», canal 4, 20.5.20).

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«Que no aparezcan, que no se sepa dónde están, es devastador»

Entrevista a Ingrid Urroz

Esta semana se recordó como cada 20 de mayo, a los uruguayos que fueron asesinados y desaparecidos por la pasada dictadura. Dentro de esa larga lista, hay salteños, que EL PUEBLO publicó el 28 de junio de 2015. Recordemos, ellos son: Eduardo Pérez, detenido el 5 de mayo de 1973 y muerto del 10 de mayo; Hugo Cacciavilliani, asesinado el 11 de agosto de 1974; Silvina Saldaña, en febrero de 1976 y asesinada el 13 de junio; José Caitano, el 5 de junio de 1976; Enrique Lucas, asesinado el 16 de setiembre de 1976; Yolanda Casco, desaparecida el 22 de diciembre de 1977; Eduardo Gallo, detenido el 25 de diciembre de 1977 y Leonardo Gelpi, detenido en setiembre de 1978. En esta ocasión, EL PUEBLO dialogó con Ingrid Urroz, integrante del Grupo de Apoyo en Salto de la organización «Madres y Familiares de Uruguayos Detenidos Desaparecidos».Ingrid Urroz (1)

- Escuché a Javier Miranda, hijo de desaparecido, decir que si la Marcha de cada 20 de Mayo se mantiene vigente luego de 24 años, es porque hay gente detrás que sigue apoyando.
– El 20 de mayo se mantiene porque hay más gente, pero seguro se va a mantener aunque sea uno por familiar de ellos. El apoyo de la población ha ido creciendo, las Madres empezaron en Montevideo con tres cuadras de gente, siguieron con diez, ahora llenan 18 de Julio, y el año pasado en diecinueve localidades en todo el país de alguna forma hubo un recuerdo, una marcha. El apoyo de la gente es muy importante, pero ya le digo, creo que ellas van a seguir, aunque sea uno por cada uno de ellos o ellas.

- En el caso de Salto, ¿hay salteños desaparecidos?
– Sí, tenemos desaparecidos confirmados. Tenemos a Yolanda Casco, que sus suegros habían ido a verlos porque ella estaba por tener familia, estaba de ocho meses y desapareció con su esposo, un muchacho D’Elía, que no era de Salto, y su hijo apareció después de años y pudo recuperar su identidad. Después tenemos a Eduardo Pérez, el «Gordo» Pérez que es como le decían. Tenemos al «Gordo» Gelpi, yo lo conocí muy poquito porque él era amigo de Jaime Cujó y Estela Oxandabarat, dos salteños que estuvieron detenidos y luego se tuvieron que exiliar en España. Lo conocí y la alegría, el chiste, la inventiva que tenía. Otra gente que lo conoció también recuerda que era muy de proteger, de cuidar a las otras personas. Después tenemos a Hugo Cacciavilliani, brillante estudiante, hijo único de una madre que lo crio solo y vivió para él, que después lo envían a Chile, de Chile se va a Argentina, su madre se fue con él, y estuvo con él hasta que lo detuvieron, fue compañero nuestro de liceo, iba al Liceo Piloto. Después tenemos a un muchacho Caitano, no lo conocí… Silvina Saldaña, Enrique Lucas y Eduardo Gallo. El tema con nuestros desaparecidos es que no hacemos algo locatario, para nosotros Yolanda no es más importante que María Carretero, que supe conocer o que el escribano Miranda.

- Siempre queda aquello de «algo habrán hecho para merecerse eso». Si bien en nuestro país no hay pena de muerte, pero si la hubiere, tampoco estaría permitida la desaparición del cuerpo de la persona. Le digo esto por lo de la teoría «de los dos demonios» que se ha intentado imponer. Entonces, ¿qué hicieron para merecerse la detención, la tortura, la muerte y la desaparición?
– Hay que contextualizar. En el año 72, ya había casi cinco mil presos, la guerrilla ya estaba derrotada y todos estos muchachos y muchachas son detenidos a partir del 73, 74, 75, 76, 77, y que se habían ido y que es cierto que querían recuperar la democracia, y que si estaban muy preocupados por lo que estaba pasando aquí.
Si eso es el «algo habrán hecho», bueno, creo que hicieron bien, fueron constructores de lo que después pudimos vivir que fue sacarnos la dictadura cívico militar de encima. Y en ese «algo habrán hecho» ahora en Facebook hay una publicación, no sé si recuerda a Mariana Zaffaroni, que fue un emblema con aquellos ojos hermosos, entonces alguien recortó la carita de ella y puso, «algo habrá hecho» una niña para que la secuestraran, para que le mataran a su madre y les hicieran pasar por lo que pasaron. Es como cuando ahora aparece una mujer violada y alguien pueda decir, «algo habrá hecho», es lo mismo.

- ¿Una cosa es que se juzgue a los asesinos y violadores de los derechos humanos y otra cosa es que aparezcan los desaparecidos? ¿O es todo parte de lo mismo?
– Madres y Familiares quieren Verdad y Justicia, esos dos temas están encadenados, unidos, porque si ellos no han aparecido hasta ahora es porque si aparecen, alguien va a ser juzgado, o sea, hay una conexión. Nunca le pregunté a una madre o a un familiar de desaparecidos si el que aparezca el cuerpo de su ser querido implicaba no hacer justicia, si ellos estarían dispuestos a pactar eso para que aparezca, no fue necesario preguntarles porque ellos siguen diciendo «Verdad y Justicia», son dos temas que claramente son parte de lo mismo, aunque Luisa Cuesta dijo, «para mí, la verdad es la mejor justicia».

«Duele la ausencia»

- Del otro lado se habla que lo que los alienta no es la justicia sino el revanchismo, hace poco reafirmó este concepto el general Manini Ríos.
– No me extraña de un ser tan oscuro que es cómplice y protege a asesinos, violadores de hombres y de mujeres, asesinos económicos, de dinero, del campo que tenías, de tus hijos o de tus nietos. Entonces, no me extraña y no creo que tenga credenciales para saber lo que nos pasa a nosotros todos los 20 de mayo, por qué salimos a la calle.

- Se emociona al decir esto…
– Sí. Es un mes muy potente y movilizador para todos nosotros. Te cuento una anécdota. Fui a dos marchas del 20 de mayo (en Montevideo). Cuando falleció mi suegro un 19 de mayo nosotros estábamos allá, entonces fui el 20 a la marcha un ratito. Por otra casualidad, llegué a la primera marcha que fui, estaba en Jackson donde ponen todas las fotos, era justo el año que Mujica había dicho que había que reconciliarse, por eso la consigna ese año fue «Sin Verdad, ni olvido ni perdón. No hay reconciliación». Bueno, llego allí, y como yo tenía a dos amigos de Facultad desaparecidos, empiezo a buscar sus fotos, no encontré la foto de mi amiga y encontré la de él, Raúl Borelli, la agarro, todavía no había empezado la marcha. También en ese grupo había una compañera que se llama Belén Torres, sobrina nieta del pintor Torres García, que me enteré que después de terminar su carrera se había ido a España, era traumatóloga y ejercía allá.
Entonces agarro la foto de Raúl y salgo. De repente, alguien me toca el hombro, «perdóname, ¿no me das esa foto? Porque es mi compañero de Facultad». Entonces la miro, era Belén Torres, que por casualidad estaba en Montevideo y también era su primera marcha a la que iba. Caminamos juntas con Raúl, nos pasábamos la foto y por la Intendencia, un señor me toca el hombro y me dice, «¿no me la das? Es mi hermano», él siempre va a todas las marchas con su hijo. Como te digo, pasan cosas muy fuertes.
Que no aparezcan, que no se sepa dónde están, es devastador.
Que vos sepas de seguro lo que les pasó y que digas que no puede ser, pero por qué, no es justo, no se lo merecían porque vos lo conociste, porque vos compartiste cosas con ellos, porque veías que eran gente sana, joven, creativa, eran personas solidarias…

- ¿Pueblo que olvida su pasado está condenado a revivirlo?
– Sin lugar a dudas. Todo este trabajo de hace unos cuantos años creo que en eso, ganamos la batalla, porque cada vez más nos vamos convenciendo de que el olvido no es el camino, de que las ideas se combaten de otra manera, y si la idea del otro gana, ¿qué vamos a hacer? Desarrollaré mis estrategias para que mi idea convenza más que la del otro, porque en realidad, los desaparecidos son un precio que pagamos por la democracia, aunque parezca paradójico.

- ¿Qué duele más, saber lo que les pasó o no tener una tumba donde llevar una flor?
– Duele la ausencia. No estoy en los zapatos de ninguna de ellas, ni de las madres ni de ningún familiar, pero creo que lo que duele es la ausencia. Y creo que también lo que duele es no haber podido, en aquel momento, rescatarlos de eso, esa impotencia, el no poder haber hecho nada. Que la familia no haya podido rescatarlos de ese destino, aquello de, «¿por qué no le habré dicho que se quedara?», y «¿por qué no estuve en ese momento con ellos?», porque pienso qué me pasaría a mí…

- ¿Sabían que estaban en ese peligro?
– Sabías todo, todo era una época de terror. ¿Por qué hubo gente que se fue del país? Se fueron del país porque estaban en peligro. Todos sabíamos, todo el Uruguay vivía eso.

- Mucha gente, lo vi en Chile, en Argentina, en Brasil y obviamente en Uruguay, que cuando retornaron a la democracia decía que no sabían que los detenidos eran sometidos a torturas, que fueron asesinados y desaparecidos…
– Te cuento, yo presencié la muerte de un muchacho por torturas en el Hospital Militar, se llama Gilberto Coghlan, está denunciado. Yo estaba internada ahí en la noche que lo llevaron, el soldado que lo custodiaba jugaba con el balón de oxígeno, se lo cerraba y abría. Todos sabíamos lo que pasaba acá, era vox pópuli lo que pasaba…

- Pero no habían denuncias de eso en los medios de comunicación.
– Y no, estábamos en plena dictadura, pero nosotros hablábamos, pero la gente no me creía. Cuando una compañera salió libre en 1984 y la vi le dije, «¿sabés que la gente no nos cree?». Claro, lo que pasa es que fue tan horrendo y tan de lobos porque no podíamos creer las cosas que veíamos y a la vez nos poníamos contentas porque decíamos, «nosotros no somos así», el que hace eso no es un ser humano porque esa perversidad, esa saña, ese disfrutar no es de un ser humano, y bueno, quizás que fue muy fuerte como para que nos creyeran.

 

Perfil de Ingrid Urroz

Casada, tiene 2 hijos y dos nietos. Es del signo de Escorpio. De chiquita quería ser actriz de radioteatro. Es hincha de Peñarol.

¿Una asignatura pendiente? Escribir. ¿Una comida? De todo, lo único que sé es lo que no me gusta, como las achuras y esas cosas. ¿Un libro? Cien años de soledad. ¿Una película? Estado de Sitio. ¿Un hobby? Jugar al solitario en la computadora. ¿Qué música escucha? Me gusta fundamentalmente la música acompañada de un mensaje. ¿Qué le gusta de la gente? La solidaridad. ¿Qué no le gusta de la gente? La indiferencia.

Leonardo silva

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Corredor de los Pájaros Pintados realizó tercera reunión virtual con más de 120 participantes

El pasado miércoles 20 de Mayo se llevó a cabo la tercera reunión virtual abierta de la Mesa Estratégica del Corredor, esta vez abordando la temática «El turismo cultural ante la pandemia del COVID19: redescubrir el turismo doméstico y repensar el turismo internacional» .
En esta oportunidad quien disertó sobre dicha temática fue él Dr. Jordi Tresserras de la Universidad de Barcelona. ICOMOS España.

Lic. Faustina Martínez

Lic. Faustina Martínez

Como en ediciones anteriores , la convocatoria fue un éxito contando con más de 120 participantes vinculadas al sector turístico, donde se encontraban informantes turísticos , estudiantes de UTU , operadores , directores y funcionarios de Ministerios e Intendencias.
El Dr Jordi Tresserras señaló la necesidad de poder trabajar en 5 pilares fundamentales, abordando la economía significativa, economía local y resiliente, economía de reinvención del trabajo, economía solidaria y colaborativa, así como profundizar en la economía circular y regenerativa.
La economía circular conlleva ciertos principios como la reutilización, reparación, reciclaje en determinados recursos, apostando al trabajo en red. Se orienta a repensar el turismo desde el turismo regenerativo, garantizando sostenibilidad.
Jordi señaló que dentro de las principales medidas para reactivar cada atractivo cultural , deberán estar presentes los protocolos correspondientes , la formación adecuada del personal , obtener programas de ayuda que garanticen viabilidad , disponer de hojas de ruta en pos de la apertura al público .
Por otro lado destacó poder abarcar estrategias de promoción en función de la dimensión territorial, del turismo de proximidad (2020), al turismo regional (2021) al turismo internacional (2022).
El Dr. remarcó al igual que lo señaló la Lic. Teresita Van Satre en la reunión virtual anterior que los sellos de calidad serán un factor que otorga valor agregado a cada atractivo.
Aquellos sitios que cumplan con requisitos de calidad , estarán dentro de la preferencia de los turistas, de esta manera será importante contar con manuales de procedimientos , normas de etiqueta para el personal, directrices de calidad y las medidas higiénicas que se adopten serán fundamentales para ganar confianza y seguridad del cliente.
En otra línea de su exposición él conferencista internacional informó acerca del trabajo que se viene realizando en España por parte de ICOMOS (Consejo Internacional de Monumentos y Sitios).
ICOMOS-España ha puesto en marcha un grupo de trabajo sobre patrimonio y COVID-19 con especial atención a los bienes de interés cultural , determinado por fases y con una serie de recomendaciones por cada sitio, museos , sitios patrimoniales religiosos con culto activo , hoteles y alojamientos en sitios patrimoniales .
Para acceder a la serie de recomendaciones centradas en cada lugar, se puede ingresar a la web de ICOMOS https://icomos.es/covid-19/.
Dentro de las medidas que sugieren se encuentran las reservas previas por internet en museos, la reducción en el cupo de grupos, control de temperatura, uso de mascarillas, geles hidroalcohòlicos así como también la desinfección adecuada en espacios.
La conferencia dictada por Jordi, generó el interés de todos los participantes, ya que brindó información valiosa sobre los modelos de gestión que se están implementando dentro turismo cultural ante el COVID-19, y la experiencia ya generada en el país Europeo.
Surgieron diversas consultas por parte de los estudiantes y operadores, las que fueron resueltas por Jordi, ampliando la información sobre el tema. . Al mismo tiempo, tanto el sector público como el privado manifestaron su disponibilidad y compromiso para adoptar las medidas sanitarias que sean necesarias para brindarles seguridad a los visitantes dentro de los atractivos culturales.

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SUMÁ INNOVACIÓN A TU CARRERA 2020 – CENTRO ITHAKA de Emprendimientos e Innovación

El Concurso «Sumá innovación a tu carrera» tiene como objetivo preparar a los estudiantes de 3° bachillerato (6° año) para los desafíos de la vida universitaria y profesional, utilizando la innovación como herramienta creativa y resolutiva.
Al realizarse en modalidad on line, ofrece mayores posibilidades de participar a estudiantes del interior del país y además la oportunidad de obtener becas tanto a bachilleres como a un docente.
A través de la experiencia de trabajo junto a integrantes de nuestro Centro Íthaka de Emprendimientos e Innovación, el estudiante se enfrentará al desafío de buscar soluciones creativas a los problemas planteados y participará de todo el proceso, desde la capacitación, hasta la elaboración y presentación de la idea ante un jurado para su evaluación.
Los ganadores serán premiados con becas del 60 u 80 % para estudiar en UCU y el mentor del equipo (docente de secundaria) recibirá una beca del 80% para cursar alguno de los programas de nuestra Escuela de Postgrados.student-2052868_1920
Consta de dos etapas, una se desarrolla en el liceo (on line) y la otra en la UCU.

Etapa 1 – Mayo 2020
Talleres en Instituciones de Enseñanza Media (on line) facilitados por los University Innovation Fellows.
Se trabajarán conceptos como qué es el mindset innovador, por qué es importante que los estudiantes tengan un rol protagónico y que se dimensionen como agentes de cambio de sus realidades.

Etapa 2 – 14 y 15 de Agosto
Armá tu equipo compuesto por 3 estudiantes y un docente de tu liceo o UTU (mentor) y participá de la Hackatón*, donde pondrás en práctica los conocimientos adquiridos en la primera etapa para diseñar una solución a la problemática planteada.
Objetivos:
· Entender que los problemas pueden ser oportunidades
· Qué es el mindset innovador y tips para pensar de esa manera
· Entender que los estudiantes pueden ser agentes de cambio de sus realidades, participación activa.
Estamos en proceso de agendar talleres con las instituciones interesadas en participar y comenzar a coordinar, invitamos a todos los liceos, colegios y UTU de la región para que todos tengan la posibilidad.
*La hackatón se realizará en formato presencial u online dependiendo de la evolución de la situación de emergencia sanitaria.
Los invitamos a comunicarse con nosotros:
promocion@ucu.edu.uyithaka@ucu.edu.uy

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Sede UdelaR Salto Continúa la campaña solidaria el domingo 17 de mayo

El próximo domingo 17 de mayo la sede Salto del Cenur Litoral Norte, Universidad de la República (Udelar) continúa su Campaña “Domingos solidarios. Ayudemos a ayudar”. La campaña inició el 10 de mayo, como iniciativa del Grupo de Acción Universitaria para la Emergencia Social y Sanitaria de la mencionada institución, con el objetivo de recaudar donaciones para las Ollas comunitarias de la ciudad de Salto. Todo lo recibido fue suficiente para ayudar a cuatro ollas. En esa oportunidad, las beneficiadas fueron Olla La Esperanza, Olla Caballero Nuevo, Olla Andresito y Olla La Amarilla. Esto significó 800 platos de comida.OLLA POPULAR 17-05 para difusión
La convocatoria “Domingos solidarios ¡Ayudemos a ayudar!” continua este domingo 17 de mayo, de 10 a 13 horas, en la explanada de la sede (Rivera 1350).
Se puede colaborar con:
– Carne, fideos, arroz, verduras, frutas y alimentos no perecederos en general, especialmente enlatados.
– Ropa de abrigo y frazadas.
– Insumos de limpieza personal (tapabocas, guantes, alcohol en gel) y artículos de limpieza.
– Tuppers o recipientes similares.
Dentro de las líneas de extensión y actividades en el medio de la sede universitaria, el Grupo de Acción Universitaria Salto para la Emergencia Social y Sanitaria, se encuentra trabajando de forma coordinada con otras instituciones del medio, como Intendencia de Salto, Centro Coordinador de Emergencias Departamentales (CECOED) y organizaciones sociales, en un trabajo de apoyo en la colaboración con la situación de Emergencia Sanitaria y Social.
El colectivo está integrado por representantes de diferentes servicios universitarios presentes en la sede: Área de Nutrición del Servicio de Bienestar Universitario, Departamento de Ciencias Sociales, Facultad de Enfermería, Facultad de Agronomía, Licenciatura en Diseño Integrado, Centro Estudiantil Intergremial, Unidad Regional de Extensión y Unidad de Comunicación.

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Presentación virtual del libro "Transformaciones y giros en la Política Latinoamericana"

El martes 26 de mayo, a las 19 horas, la Facultad de Ciencias Sociales de la Universidad de la República (Udelar) presentará, desde el Cenur Litoral Norte, el libro "Transformaciones y giros en la Política Latinoamericana" del Consejo Latinoamericano de Ciencias Sociales (CLACSO). En el Día del Libro, prestigiosos politólogos de Uruguay y Bolivia comentarán, vía zoom, las principales líneas de esta publicación.

Gerardo Caetano

Gerardo Caetano

La apertura de la presentación estará a cargo de la Dra. Karina Battyanhy, Secretaria ejecutiva de CLACSO y contará con la moderación del Dr. Mauricio Tubio, del Departamento de Ciencias Sociales del Cenur Litoral Norte. A continuación, expondrán los politólogos y docentes de la Udelar, Gerardo Caetano, Lucía Selios y Ernesto Nieto, quienes se remitirán al artículo “Elecciones 2019 en Uruguay: entre mutaciones y descontentos”. Por su parte, Fernando Mayorga de la Universidad Mayor de San Simón (Bolivia), aportará una visión histórica sobre los diferentes libros producidos por este grupo de trabajo de CLACSO en los últimos años.
Las personas interesadas en participar de la presentación del libro "Transformaciones y giros en la Política Latinoamericana" deberán realizar previamente una inscripción obligatoria. Hasta el 25 de mayo deberán inscribirse ingresando al link que se encuentra en la sección noticias del sitio www.unorte.edu.uy
El día de la presentación del libro en la mañana se les enviará, vía email, la contraseña para ingresar a la plataforma. La actividad es libre y gratuita.

Reseña de la publicación:

Ernesto Nieto

Ernesto Nieto

“Después de más de tres décadas de vigencia, ampliación y profundización de la democracia, la política latinoamericana presenta nuevos contornos en estrecho vínculo con transformaciones sociales, económicas y culturales. En la actualidad, los temas convencionales referidos a la consolidación democrática, que enfatizan en el nexo entre lo político y lo social, se enlazan con indagaciones sobre la calidad de la democracia, que reclaman la vigencia del Estado de derecho, y enfatizan en el vínculo entre lo político y lo institucional. No obstante, estas apelaciones normativas contrastan con la persistencia de instituciones informales: la acción directa de movimientos sociales, el peso decisivo de los
liderazgos carismáticos o la influencia de los consorcios mediáticos en la comunicación política. Precisamente, los trabajos que integran este libro, permiten la intelección de la democracia latinoamericana desde diversas aristas, tanto para ahondar en su caracterización y conceptualización como para abrir vetas de debate conceptual y metodológico en teoría política y social” (de la introducción de Gerardo Caetano y Fernando Mayorga).
Fuente: www.clacso.org.ar/libreria-latinoamericana/libro_detalle.php?ord…

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«Una pluma comprometida»

Hoy por: Dr. Adrián Báez

Con Juan Modesto Llantada

Hombre polifacético, frontal, y de un linaje de periodistas de los que supieron tener en la pluma y la palabra, un arma comprometida con su tiempo, en los diversos ámbitos del quehacer local, nacional e internacional. Con su fino olfato para sintetizar la actualidad, este «escribidor», como le gusta definirse, no dudó un segundo en acceder a la entrevista que compartimos con ustedes en esta nueva entrega de Al Dorso.WhatsApp Image 2020-05-18 at 12.20.35

¿Hombre de pluma?
Definitivamente «escribidor», en la amable definición de Vargas Llosa, pero desde hace tres años, con mis amigos Gabriel Texeira y Melisa Ferradini, he estado experimentando con mucho entusiasmo en la televisión y alguna incursión en radio.

¿Periodista de vocación o por tradición?
Creo que ambas cosas, soy hijo y nieto de periodistas, me crie dentro de un diario, y hasta los 42 años el periodismo y mi vida fueron una sola cosa.

El periodismo hoy…
Lo veo muy alejado, en general, del modelo genuino del oficio; el periodismo requiere formación, conocimiento, información, (para escribir bien, primero hace falta leer mucho), y, como decía Gabriel García Márquez, tener «la insustituible experiencia de las salas de redacción…» porque el periodismo se aprende en la práctica.
Desde la ignorancia, desde la charlatanería, desde la ideología, confundiendo ser impertinente con ser incisivo, haciendo afirmaciones temerarias en forma interrogativa, no se hace periodismo.
Hay además dos componentes vitales del verdadero periodismo que es una sólida ética, y especialmente un compromiso absoluto con la libertad que están ausentes. Sin eso, es propaganda, o prédica política partidaria camuflada, o vaya uno a saber qué, pero no es periodismo.
Y contra lo que se podría pensar, hay mucho más periodismo de calidad en el interior que en la capital, especialmente en Salto.

Profesión al servicio de…
El periodismo es un oficio que se desarrolla básicamente a partir de la ilustración, junto al nacimiento de las instituciones republicanas de la democracia.
La revolución de Gutemberg comenzó con la popularización del conocimiento por medio del libro, y para imprimirlos había que obtener el permiso real (el «imprimatur»). Es por eso que los grandes autores, (Immanuel Kant y Miguel de Cervantes entre otros), comenzaban sus libros con una dedicatoria estilo «chupada de media» al duque o príncipe de turno, que gestionaría el permiso de impresión.
En esa época la Inquisición empezó quemando libros, y luego directamente pasó a quemar a los autores.
Nacieron así clandestinamente los panfletos, y las gacetillas, y el fuerte reclamo por la «LIBERTAD DE IMPRENTA», o «DE PRENSA», el derecho a imprimir las ideas sin necesidad de censura y permiso real.
Fue una lucha larga, uno de los primeros triunfos de la libertad y la herramienta de lo que llamamos «LA ILUSTRACIÓN»; con la Enciclopedia, los grandes filósofos de la libertad, y las revoluciones norteamericana y francesa: asunto que sospecho ignoran buena parte de quienes hoy fungen como comunicadores.

¿Qué significó en su vida Tribuna Salteña?
Tribuna Salteña fue mi vida hasta los 42 años, nací y crecí inmerso en ella, en la tradición e historia familiar (que comienza en 1906), y dediqué mi tiempo y esfuerzo desde los 21 a los 42 a hacerla funcionar, escribiendo y dirigiendo todos los días del año, (menos el día mensual del canillita), desde el fallecimiento de mi padre, cuando yo tenía 27 años, hasta la gran crisis que se llevó «El Día», «La Mañana», «El Diario», buena parte de los semanarios de la época, y también a «Tribuna Salteña». Del cierre de Tribuna, me fui con la ropa, mi esposa y mis tres hijos. Treinta años después, puedo decir que las herramientas del oficio, (redactar con precisión, sintetizar, compilar información, manejar con soltura la parte informática, dominar las técnicas del diseño gráfico), me permitieron recomenzar mi vida.
Así pude tener una «carrera» que incluyó dirigir campañas políticas, desempeñar funciones jerárquicas en un organismo internacional como Salto Grande, he llevado adelante mi familia, sigo escribiendo, haciendo periodismo, y tengo hoy el halago de un joven colega que me entrevista.

¿Ese Salto es el mismo de hoy?
Desde luego que no, Salto ha crecido, el Uruguay ha cambiado, estamos transitando la tercera década del siglo XXI, el «Sorocabana», las confiterías «Oriental», «Ideal», «18 de Julio», «el «Ding Dong» y el «Drink» ya no existen, las computadoras han substituido a las máquinas de escribir, los diarios se leen «en pantalla», las redes sociales de la internet han cambiado la comunicación, los «Cursos Universitarios» y el formidable «Comité Pro Universidad del Norte», se han convertido en la Regional Norte de la UDELAR y el Campus Salto de la Universidad Católica. La cuna del Tannat de Harriague vuelve a producir grandes vinos.
Lamentablemente 15 años de pésimos gobiernos departamentales sucesivos, y sus secuelas que se proyectan en el tiempo, nos plantean grandes desafíos futuros, que confío Salto sabrá enfrentar y resolver.

¿La política es un fin en sí mismo?
Solo para aquellos que se dedican a ella para conseguir un ingreso que de otra manera no podrían siquiera soñar. La verdadera política, el viejo «cursus honorum» romano, es el servicio y compromiso con las instituciones en beneficio de la ciudadanía. El oportunismo, la demagogia, la irresponsabilidad, el usar los dineros públicos como si fueran propios e inagotables que hemos padecido en los últimos años, son la degradación de la verdadera vocación y función política, que supone grandes sacrificios personales, familiares, y de la cual tradicionalmente, se salía más pobre que al ingreso. «Políticos» que se vuelven rápidamente ricos y ciudadanos cada vez más pobres, es la negación de la verdadera política.

¿Hacia dónde va Uruguay?
En octubre de 2019, la ciudadanía ha dado una indicación muy clara en el sentido de restaurar las instituciones republicanas en el marco constitucional, terminar con la corrupción, reivindicar el derecho a la vida de los ciudadanos, (que es el primer derecho humano, imprescindible para disfrutar los restantes), contener la asonada de la delincuencia y frenar la lenidad de la interpretación de las leyes penales; corregir el desorden general de las cuentas públicas, restablecer la calidad de la enseñanza como herramienta de construcción de ciudadanía y oportunidades de progreso social.
Una agenda formidable, que requerirá un gran esfuerzo concretar.

Háblenos de su familia.
La familia es asunto privado, pero ya he dicho, sin ser indiscreto, que estoy felizmente casado hace más de cuatro décadas, tengo tres hijos con sus vidas y sus profesiones que me han dado, entre tantas satisfacciones cuatro hermosos nietos, y estoy muy orgulloso y feliz de que así sea.

¿Deudas pendientes con la vida o la vida mantiene deudas pendientes con usted?
Los hombres sensatos no «llevan cuentas», y menos a «la vida» que es impredecible; dicho esto, si hoy hiciera un «balance» siento que tendría un importante saldo a favor, en tanto he vivido intensamente cada una de las etapas que me tocó vivir, haciendo con convicción lo que creía correcto, con sus luces y sus sombras en los resultados, pero sin arrepentimientos ni nada que ocultar.
Por lo demás, hay todavía mucho camino por recorrer.

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MENTIRAS VERDADERAS

Leonardo Silva

CUENTA REGRESIVA. Hoy estamos a 133 días de las elecciones departamentales.

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AGENDA. ¿Qué por qué es importante manejar la agenda política del departamento? Porque muestra liderazgo. Coutinho armó un buen equipo de técnicos que le han redactado un sólido programa de gobierno, muy superior al que tuvo cuando fue electo intendente, con propuestas interesantes y bien estudiadas. Sin embargo, esta semana la agenda política de Salto pareciera que se armó en Montevideo…

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NAVEGABILIDAD. El tema que se habló esta semana y del que se seguirá hablando por un tiempo es el de la navegabilidad, agenda que habría sido armada entre Lacalle Pou y Albisu. Al enojo de Coutinho por el nombramiento de Albisu como presidente de Salto Grande, debe haber seguido que Albisu logró imponer en los medios locales el tema que parece ser su buque insignia. A esto hay que sumar la venida del secretario del presidente Lacalle, el reconocido Álvaro Delgado (casi salteño por todas las veces que ha venido en los últimos 9 años). Pero no vino solo, vino con quien será el embajador de Uruguay en Argentina, el ex intendente de Florida Carlos Enciso y el subsecretario del Ministerio de Transporte, pero el tablero se siguió moviendo…

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CARU. Miguel Feris, contendiente en la interna colorada de Coutinho, fue nombrado en la Comisión Administradora del Río Uruguay (CARU). ¿De qué habló esta semana Feris en los medios que fue invitado tras la confirmación de su nombramiento? Obviamente de la navegabilidad del río Uruguay. A todo esto, suena fuerte el nombre de María Eugenia Almirón como otro de los posibles integrantes de la CARU, tema que está manejando en forma personal el Ministro de Transporte, Alberto Heber. Se esperan noticias para esta semana. ¿Adivinen cuál será el tema en agenda de María Eugenia?

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LA FRASE. «No vamos a hablar de un proyecto de navegabilidad de 500 millones de dólares cuando la gente en Salto tiene hambre» (Germán Coutinho, en el programa radial «Cuarto Poder», lunes 11 de mayo) …

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EL ÚNICO. Coutinho efectivamente terminó siendo el único que no habla de navegabilidad, insistiendo que el cargo vacante en la Delegación Uruguaya de la CTM que a él le corresponde designar, lo hará recién después de las elecciones municipales. Mientras tanto, el ex intendente Lima se dedicó a enumerar con comunicados de prensa lo que hace la intendencia de Salto. ¿Se agotaron las ideas?

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LA FRASE 2. «Salto es el peor departamento del país» (Florencia Supparo, directora del MIDES Salto, tras analizar la situación social y laboral de nuestro departamento, sosteniendo que sólo el MIDES asiste a más de 11 mil hogares más casi 9 mil salteños que están por afuera del sistema, en el programa radial «Cuarto Poder», 12.5.20).

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Orden de Malta en Salto: «En nosotros podrán encontrar a una organización con un equipo de gente que ya tiene experiencia en ayudar y proyectos solidarios en curso»

Entrevista a Sebastián Raffo

La Orden de Malta (OM) surgió hace unos 900 años y desde hace cerca de 50 años mantiene relaciones bilaterales con Uruguay. Desde hace un año aproximadamente trabaja en nuestra ciudad. Para conocer sobre los objetivos y detalles del trabajo solidario que realiza en Salto, dialogamos con uno de sus miembros, Sebastián Raffo.Sebastián Raffo

- ¿Qué es la Orden de Malta?
– Formalmente es lo que se denomina un sujeto de derecho internacional. Es una entidad que tiene derechos y obligaciones dentro del derecho internacional, esta figura jurídica es la misma que tiene los Estados y los organismos internacionales como la ONU. Esta figura jurídica le otorga a la OM y a las demás organizaciones de ese estilo, soberanía e independencia, es decir que la OM como tal es casi como si fuera un Estado. Emite pasaportes, acuña moneda, emite sellos, tiene un ordenamiento jurídico propio, y de hecho tan es así que la OM hoy tiene relaciones bilaterales y reconocimientos oficiales con 108 países en el mundo…

- ¿De igual a igual?
– Sí, sí, de Estado a Estado, con representación diplomática y relaciones bilaterales. De hecho, la sede central de la OM que está en Roma, goza de extraterritorialidad dentro del predio del edificio de la Orden, es un gobierno y un país aparte.

- ¿Cómo se llega a tener un país sin un territorio determinado?
– Eso ya sería entrar en aspectos jurídicos, pero en realidad no es un país, no es un Estado, es un sujeto de derecho internacional, no llega a completar el concepto de país. No soy jurista, pero para ser país hacen falta otros elementos.

- ¿Por qué se le dio a la OM ese rango jurídico internacional?
– Calculo que debe ser motivo de discusión porque como todo en este mundo, habrá gente que, consultando alguna bibliografía, tiene su visión crítica en ese sentido y que entiende que se le otorga ese honor a una especie de pasado glorioso. Pero eso es entrar en un terreno polémico…

- Ese pasado glorioso que hace referencia, ¿es el que remite a la OM a los Templarios?
– Ni (risas). No necesariamente. En realidad, hay toda una mística en relación a la OM por dos razones, una porque es una Orden de Caballería, es decir, los miembros son Caballeros y Damas…

- ¿Hay también mujeres?
– Sí, sí, Damas y Caballeros. De hecho, la Asociación Argentina tiene a una Dama como su presidenta. Y eso de tener Damas y Caballeros como que retrotrae a esa idea media romántica de los Caballeros Templarios, y si bien tiene como común que son Órdenes religiosas consagradas a la fe católica, en realidad son organizaciones totalmente distintas, con orígenes, cometidos y formas de accionar distintas. Le hablaba lo que era la OM en términos formales, pero lo que realmente importa es qué es la OM en términos esenciales.

La OM es una Orden consagrada a la fe católica que, desde sus orígenes, hace cerca de 900 años, comenzó a realizar tareas de orden caritativo y asistencial para las personas necesitadas. De hecho, el origen de la OM empieza con la fundación de un Hospital en Tierra Santa, donde se prestaba asistencia a quienes viajaban peregrinando para esa zona, independientemente de su origen o de su religión, cuestión que signa una característica primordial de la OM que es apolítica, neutral e imparcial.

- Con lo que acaba de decir sobre el origen de la OM me retrotrajo a las Cruzadas a Tierra Santa, de ahí viene quizás lo de relacionarlos con los Templarios…
– En cierta manera eso también ayuda a hacer esa asociación, pero mientras en aquella época la OM se originaba como una Orden hospitalaria, de asistencia, los Templarios tenían una faceta un poco más militar. Sin perjuicio de lo cual, en el devenir de la historia de la Orden, también tuvo su brazo armado, que básicamente respondía a las necesidades de defender las edificaciones en tiempos muy convulsos, donde católicos, musulmanes y judíos se disputaban el territorio. Ellos eran una organización que respondían a la Iglesia Católica, por tanto, eran católicos, pero la asistencia que brindaban era indistinta para los judíos, musulmanes o católicos. De hecho, al día de hoy la OM, que como organización responde a la Iglesia Católica, muchas de las más de cien mil personas involucradas a la Orden, entre miembros, voluntarios y trabajadores, no necesariamente son católicos. Por eso la organización tiene una faceta laica, es decir, muchos somos creyentes, somos católicos, pero muchos otros no lo son y, de hecho, para integrar la Orden en carácter de voluntario no se requiere ser necesariamente un católico practicante.

«La Orden de Malta está consagrada a la fe católica desde sus orígenes, hace cerca de 900 años, realizando tareas caritativas y asistenciales para las personas necesitadas»

- ¿Cómo se hace entonces para ingresar a la OM? ¿Hay algún procedimiento o es por nacimiento que la adquieren como a la ciudadanía en un país?
– Para llegar a la OM hay varios estadios. Hay un estadio que son los miembros propiamente dicho, que eso ya tiene un nivel de consagración superior. Ahí si hay que estar un poco más vinculado. No hay que ser hijo de nadie, es simplemente que, por lo general, luego de un determinado tiempo de estar al servicio como voluntario, se suele hacer la invitación para ingresar como miembro como Caballero o como Dama. Todos los que nos hemos acercado desde un principio, hemos llegado como voluntarios. Para ser voluntario es tan sencillo como llegar a través de las distintas vías de contacto, por email, por teléfono a cualquiera de nosotros. Es acercarse y nada más. De hecho, no hace muchos años me acerqué como voluntario mandando un correo electrónico, coordinamos un día para venir, me contaron un poco cómo era la mecánica, me sumaron a los trabajos de las campañas que están haciendo, y a partir de ese entonces empecé a trabajar.

- Desde que llegó la OM a nuestro país, ¿qué trabajos ha realizado?
– La OM en Uruguay desembarca hace casi 50 años como organismo que desarrolla proyectos. En 2003, si mal no recuerdo, estableció oficialmente relaciones diplomáticas. Pero en aquel momento, hizo una campaña muy fuerte apoyando la erradicación de la tuberculosis. De hecho, es uno de los porotitos que se lleva en la solapa el hecho de haber contribuido fuertemente a erradicar la enfermedad en el país. A partir de ahí, la misión ha ido derivando en un montón de distintos proyectos. Para que se tenga una idea, los proyectos se enfocaron en la ciudad de Montevideo, dedicándose a apoyar, hoy por hoy a cuatro hogares de gente necesitada en distintas situaciones, ancianos, madres solteras o en situación de calle. Auspicia, financia, apoya logísticamente a esos emprendimientos. Pero a partir de un par de años atrás, las autoridades de la Asociación Uruguaya, que es la que nuclea las actividades de la OM en Uruguay, decidieron ampliar el horizonte.

Claramente Uruguay es un país macrocefálico, con más de la mitad de la población concentrada en Montevideo, pero de entonces a esta parte, la Asociación ha querido ampliar sus actividades al interior. De hecho, hoy tenemos una delegación no formal de voluntarios acá en Salto muy fuerte que está trabajando mucho. Hay un pequeño grupo que está trabajando en la ciudad de Dolores. Hubo también un proyecto en Rivera.

- ¿Cómo viene trabajando la O en Salto?
– Los voluntarios de Salto empezaron sus actividades el año pasado, con un pequeño grupo que todavía no tenía muy claro qué hacer. De a poquito fuimos sumándonos como asociados a otros emprendimientos. Por suerte acá en Salto hay un ecosistema solidario muy fuerte, de hecho, salíamos en unas recorridas nocturnas que estaban auspiciadas por el Padre José y la Catedral de Salto, que nos invitaron y fuimos muy bienvenidos, pero todavía había una cuestión de plantearnos, «¿qué hacemos? ¿A dónde ayudamos? ¿Cómo podemos ayudar?» Porque realmente como asociación acá somos nuevos, somos pocos, tenemos una logística que no es extraordinariamente rica, no tenemos apoyos logísticos locales. Entonces, había que buscar proyectos que estuvieran a nuestro alcance en esas condiciones. Teníamos varios proyectos en agenda y el devenimiento de esta pandemia generó un impacto social que no es desconocido para nadie, y eso llevó a la proliferación de un montón de necesidades de asistir socialmente a comunidades, barrios o localidades. Fue así que nos apareció en la cara un montón de necesidades.

Al día de hoy, en virtud de nuestras capacidades logramos apoyar un emprendimiento que es de otra persona, de la señora Elizabeth Chiappa, en el barrio Salto Nuevo sur, en un complejo que se llama «40 Viviendas», que por cuenta de ella inició un merendero hace aproximadamente un año. Ese merendero devino en un comedor porque de 40 niños que se le servía la merienda pasó a ser necesario darles una comida más sustanciosa a ellos y a sus padres.
Entonces, hoy están alimentando a unas 90 personas, y nos acercamos a ellos, les propusimos ser un elemento más de ayuda con algún apoyo logístico.
No nos ofrecimos a poner mucha mano de obra porque hay un tema de aglomeración y evitar la concentración de personas, además que ellos ya tenían a su propio personal que trabajaba, aunque la última vez que los visitamos los ayudamos a cocinar.

Por otro lado, tenemos un emprendimiento que ya es más propio, en casa de una de las voluntarias los domingos se sirve una comida al mediodía y meriendas, principalmente en la segunda quincena del mes, que es el momento de más problema que tiene la gente. Esos son los dos emprendimientos que hemos podido hacer y que, en la búsqueda de proyectos, esas realidades se nos vinieron encima, de todas las que hubiésemos querido atacar, pudimos hacerlo en esas dos, en principio.

- ¿Cómo hace la gente para acercarse a la Orden de Malta para ayudar?
– Pueden contactarse con nosotros a través de mi celular, 099 633 724, también está el 097 491 109, también le dejo el correo electrónico de Cancillería en Montevideo (cancilleria @ordendemal tauruguay. org.uy), a través de estos contactos se pueden canalizar los intereses de apoyar tanto sea en brazos como en apoyo logístico, cualquiera de los dos son más que bienvenidos.

Nos interesa que la gente al leer esta nota pueda sentir que podemos ser el lugar donde poder canalizar su ayuda o solidaridad.
Porque claro, me imagino a aquella persona que por naturaleza le surge las ganas de ayudar y no sabe cómo, en nosotros podrá encontrar a una organización con un equipo, que hay gente que ya tiene experiencia y proyectos en curso, y eso puede ayudar a que se acerque.

Perfil de Sebastián Raffo

Casado. Es del signo de Géminis. De chiquito quería ser doctor, ingeniero químico y marino. Es hincha de Nacional.
¿Una asignatura pendiente? Viajar más, me quedan cosas por conocer. ¿Una comida? Depende de la época del año, pero un buen guiso tiene su lugar. ¿Un libro? El último que leí, una serie de cuentos cortos de Isaac Asimov. ¿Una película? El jardín secreto. ¿Un hobby? Deportes. ¿Qué música escucha? Soy más del rock, afín al pop, me gusta muy poco la música tropical. ¿Qué le gusta de la gente? La sinceridad. ¿Qué no le gusta de la gente? La falsedad.

LEONARDO SILVA 

 

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Corredor de los Pájaros Pintados realizó efectiva reunión sobre «Protocolos y Medidas sanitarias para Centros Termales»

El pasado martes 12 de mayo se llevó a cabo una nueva reunión virtual abierta de la Mesa Estratégica del Corredor, esta vez abordando la temática «Protocolo y medidas sanitarias para Centros Termales», con expertos en turismos de bienestar y salud e la exposición de una de las integrantes del Agua de CENUR Litoral Norte UDELAR.

Lic. Faustina Martinez

Lic. Faustina Martinez

Dicha reunión contó con la participación de 95 personas vinculadas al sector turístico, muchos de ellos operadores de los centros termales de Salto y Paysandú.
La mesa estratégica compuesta por las Direcciones de Turismo de Salto, Paysandú, Río Negro, Soriano, Colonia y Artigas e integrantes del Programa de Desarrollo de Corredores Turísticos Mintur-BID, continua abordando temas de interés de los adheridos a la red regional.
La Lic. Ma. Teresita Van Satre, especialista en turismo de bienestar y salud desde Argentina, realizó su exposición sobre los aspectos que debieran considerarse en las reaperturas de los centros termales en relación a la calidad y seguridad sanitaria, de acuerdo a la experiencia internacional.
La Lic remarcó hacer énfasis en el turismo de salud y bienestar, ya que es una de las modalidades turísticas que se deberá trabajar ante el contexto actual, teniendo en cuenta 4 pilares fundamentales como los son los recursos naturales, recursos humanos, marketing e infraestructura y equipamientos.
El turista que realiza el turismo wellness ,lo práctica con el objetivo de mantener o mejorar el bienestar personal durante las vacaciones. Este tipo de turismo es una de las modalidades dentro del sector, donde las personas que lo realizan gastan más que en otro tipo de actividad.
La experta destacó que será importante elaborar estrategias de marketing en pos de volver a ganar la confianza de los clientes, trabajando en medidas sanitarias adecuadas.
Otro aspecto relevante que señaló, será conocer los recursos naturales que cuentan el destino y principalmente valorarlos. Del agua termal se pueden obtener otros beneficios, en caso de que los establecimientos o parques termales cuenten con diversos tratamientos estéticos en base al agua, la fabricación de línea propia de cosméticos y otras ventajas que otorga este recurso natural único.
Las campañas de marketing tendrán que direccionarse a revalorizar y destacar los recursos naturales que cuenta el destino desde parques, áreas protegidas, y otros lugares afines.
La especialista mencionó que aquellos establecimientos que cumplan con requisitos de calidad , estarán dentro de la preferencia de los turistas, de esta manera será importante contar con manuales de procedimientos , normas de etiqueta para el personal, directrices de calidad y las medidas higiénicas que se adopten serán fundamentales para ganar confianza y seguridad del cliente.
Teresita remarcó que dentro de los recursos humanos será importante capacitar al personal, en el cuidado y compromiso con infraestructura y equipamiento nuevo que se incorpore en el lugar.
Por otro lado señaló que dentro de las estrategias de marketing, se deberán utilizar palabras positivas que promuevan nuevamente la visita al lugar o en caso de que todavía no esté en condiciones para recibir turistas, será propicio informar que se está trabajando para dejarlo en condiciones, generando seguridad.
Por otro lado la experta estableció que será necesario agruparse en cámaras o asociaciones con el cometido de generar sinergias. Los establecimientos o parques termales podrán implementar cambios de infraestructura y capacitar al personal.
Por otra parte la Phd. Elena María Alvareda Migliaro, integrante del Departamento del Agua de CENUR Litoral Norte UDELAR, profundizó sobre las características físicas y químicas de las aguas termales, y los conocimientos que se tienen en relación al acuífero guaraní. Destacando la importancia de seguir investigando en los asuntos que se definan prioritarios en relación al recurso en beneficio de toda la sociedad.
Surgieron diversas consultas por parte de los participantes, las cuales fueron comentadas por las invitadas, ampliando información y motivando la renovación de las estrategias en vistas de una nueva forma de hacer turismo. Al mismo tiempo, tanto el sector público como el privado manifestaron su disponibilidad y compromiso para adoptar las medidas sanitarias que sean necesarias para brindarles seguridad a los visitantes. En ese sentido, las Intendencias de Salto y Paysandú lideran un proceso de creación de un protocolo que, previa aprobación de las autoridades correspondientes, se utilizarán en la reapertura de los Centros Termales.

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«Hoy tenemos ley, pero es como si no existiera, porque no está reglamentada»

12 de mayo Día Mundial de la Fibromialgia

De una extensa y rica entrevista mantenida con el Especialista y amigo de nuestra casa Dr. Carlos Uboldi, nos hemos visto forzados a abreviar parte de la misma, por motivos de espacio.
El mencionado profesional, ha sido desde siempre un gran conocedor y estudioso de la historia de la enfermedad, autor de diferentes libros dedicados a la patología, donde se desarrolla gran profundidad en el tema, así como en su página Web y «Fibrosanar» («Aprender a vivir sin fibromialgia»).
Siendo además, el propulsor de la aprobada Ley N° 19728 sobre Fibromialgia.
Para nosotros significa un verdadero placer, contar con sus conocimientos y presentarlos hoy aquí, desde nuestro diálogo:

Con el Dr. Carlos Uboldi  Reumatólogo, Fisiatra, Especialista en Fibromialgia, Postgrado en Psiconeuroinmunoendocrinología

Con el Dr. Carlos Uboldi
Reumatólogo, Fisiatra, Especialista en Fibromialgia, Postgrado en Psiconeuroinmunoendocrinología

¿Cómo se encuentra hoy la situación de la enfermedad?
Aún seguimos observando que un cierto porcentaje del cuerpo médico ignora, desconoce o niega esta enfermedad.
Esto perjudica a los pacientes, que por años peregrinan por los diferentes consultorios y especialistas en busca de un diagnóstico y de alivio a su sufrimiento.
«Fastidian» a los médicos porque siguen consultando sin solución, son sometidos a innumerables estudios, la mayoría normales, lo que aumenta más la frustración y como consecuencia, creando mayor sufrimiento y desconcierto.
Esto genera altos costos a las Instituciones, que tampoco se interesan por esta enfermedad.
Como su expresión clínica es dolor y otras manifestaciones subjetivas y no hay una lesión visible, se dice que no existe.
Los pacientes son considerados por los médicos y familiares como quejosos, histéricos o psiquiátricos.
La Fibromialgia no es una nueva enfermedad, en 1843 Froriep la describió como Reumatismo tisular, en 1904 Gowers la llamó Fibrositis, etc. En 1990 el Colegio Americano de Reumatología (A.C.R.) estableció los Criterios Diagnósticos y se resolvió que el nombre correcto debería ser Fibromialgia.
Para disipar más las dudas de la existencia de esta enfermedad, la O.M.S. la reconoció en 1992, y la Asociación Internacional de Estudio del Dolor (I.A.S.P.) en 1994, también la reconoció.
Actualmente está clasificada por el CIE-11 como un dolor crónico generalizado.

Fibromialgia:
Es una enfermedad caracterizada por dolor crónico generalizado, que el paciente localiza en el aparato locomotor (partes blandas).
El dolor es benigno, no inflamatorio, no óseo, ni articular, asociado a puntos dolorosos a la palpación, con una alteración en la modulación del dolor. Se acompaña de cansancio, alteraciones del sueño, hormigueos en los miembros, rigidez muscular, dolor de cabeza, dolor cervical, lumbar, etc.
Afecta del 1 al 4% de la población general, el 95% son mujeres entre 40 a 50 años, pero se puede ver a cualquier edad.
Es la segunda enfermedad reumática después de la artrosis y representa el 20% de las consultas reumatológicas. El 20% de las consultas de Medicina General son por dolor músculo-esquelético.

Causas de la Fibromialgia
Nosotros desarrollamos una hipótesis, luego de trabajar en un equipo interdisciplinario sobre FM en una institución mutual por más de seis años y luego otro tanto en la actividad privada, habiendo visto más de 1.200 pacientes. Llegamos a la conclusión, de que es una enfermedad por estrés crónico en etapa de agotamiento y por mala gestión de las emociones.
Desarrollamos un modelo etiopatogénico sobre la FM, en donde partimos de una vulnerabilidad psicológica desde la infancia, en una persona con una personalidad particular y con una sumatoria de situaciones de estrés repetidas en el tiempo. Todo esto desencadena la enfermedad y fomenta los empujes dolorosos.
Las pacientes con FM tienen muchas características en común: exceso de responsabilidades, exigentes, muy trabajadoras, hiperactivas, siempre alertas, súper adaptadas a un medio frustrante, hipersensibles, con un mal manejo de la agresividad (callan y explotan por dentro), no saber decir NO, con escasa o nula capacidad para el disfrute, rasgos obsesivos y fóbicos.
Estos pacientes tienen un umbral del dolor más bajo, por lo que estímulos de menor intensidad les provocan dolor.
Es común que no toleren que los toquen, no pueden usar ropas apretadas, etc.
También se ha encontrado un aumento de la sustancia P en el líquido cefalorraquídeo, que favorece la transmisión de los estímulos dolorosos.
Como la enfermedad se expresa en los músculos, ligamentos y tendones se han realizado estudios de diferente índole, tratando de encontrar hallazgos, pero hasta la actualidad son inespecíficos.

Síntomas en la Fibromialgia
El dolor está presente en el cien por ciento de los pacientes, pero tiene sus diferentes «máscaras de presentación».
Un cierto porcentaje, dicen «me duele todo», pero otros consultan por dolor cervical, lumbar, dolor de cabeza, dolor en los miembros, tendinitis, síndrome del túnel carpiano, etc.
La intensidad del dolor es variable y lo empeoran: los esfuerzos, el frío, el estrés, etc.
Lo describen como un dolor «como si tuvieran el cuerpo machucado» o «como que le hubieran dado una paliza». No mejora con el reposo.
Otros síntomas: Cansancio o Fatiga, Trastornos del sueño, Rigidez. Síntomas sensoriales, Síntomas motores y vegetativos. Síntomas afectivos, con ansiedad, alteraciones del ánimo, angustia.
Son pacientes que expresan en su cuerpo el estrés crónico que cargan y cuando comenzamos a preguntar sobre su pasado en busca de eventos estresantes, se expresan con una carga emotiva muy grande, generalmente acompañada de angustia y llanto.

¿Cuál es el diagnóstico?
Es exclusivamente clínico.
Está basado en la presencia de dolor en las partes blandas del cuerpo (músculos, ligamentos y tendones), crónico, generalizado, junto con otros síntomas antes mencionados.
Según los criterios de clasificación de la ACR (Colegio Americano de Reumatología) establecidos en 1990, la FM se define por una historia de dolor generalizado de más de tres meses de duración, en ambos lados del cuerpo, por encima y debajo de la cintura y dolor en el esqueleto axial.
Además, debe haber dolor a la palpación de al menos 11 de los 18 puntos simétricos siguientes: occipital, cervical bajo, trapecio, supraespinoso, segundo espacio intercostal en la unión condrocostal, epicóndilo, glúteo, trocánter mayor y rodilla.
A partir de mayo 2010, el C. A, R. estableció nuevos criterios basados en zonas de dolor, cansancio, sueño no reparador, trastornos de memoria y cuarenta síntomas más de fibromialgia que el paciente debe marcar en un cuestionario.
Luego en 2014 aparecieron nuevos criterios diagnósticos, con zonas de dolor: un cuestionario de impacto.
El diagnóstico lo hacemos con una historia clínica completa, integral, donde preguntamos por síntomas, biografía, antecedentes personales y familiares, un examen físico completo, escala del dolor y aplicamos los tres criterios diagnósticos.

Tratamiento
Está demostrado, que como cualquier enfermedad crónica, su abordaje terapéutico debe ser interdisciplinario.
No se concibe de otra manera.
Y debe ser con un enfoque psiconeuroinmunoendocrino, integral, utilizando todas las herramientas disponibles para poder lograr el éxito terapéutico.
El tratamiento sólo con medicamentos, produce una mejoría transitoria y leve.
El equipo interdisciplinario debe estar integrado por Reumatólogo, Fisiatra, Psiquiatra, Psicóloga y Fisioterapeutas.
Es muy importante que los Técnicos del equipo, deben tener conocimiento y experiencia en la Fibromialgia.
Nosotros utilizamos el Programa Interdisciplinario Fibrosanar, que lo pueden encontrar en Internet con el nombre de «Aprender a vivir sin Fibromialgia» y allí estarán las herramientas, con toda la información al paciente y su familia, con terapias, técnicas y mucho más, para una mejor rehabilitación.

LEY N° 19728 SOBRE FIBROMIALGIA.
Junto con el Diputado Dr. Pablo Abdala, presentamos al Parlamento un Proyecto de Ley sobre Fibromialgia.
Nosotros hicimos la redacción médica y el Dr. Abdala le dió la forma jurídica. Luego de diversas instancias en la Comisión de Salud (7-11-2017), en la Cámara de representantes (14-3-2018) y después en la Cámara de Senadores (11-12-2018), fue promulgada por el Poder Ejecutivo, pero a más de un año, aún no fué reglamentada por parte del MSP, a pesar de insistir en ello.
Hoy tenemos ley, pero es como si no existiera, porque no está reglamentada.
A la Comisión de Salud, llegó la orden del MSP de quitar dos artículos al proyecto original: el tratamiento integral de la FM y el equipo interdisciplinario (artículo 4 del proyecto original) y el quinto del original: el acceso a todos los tratamientos.
El texto completo de la Ley aprobada con la quita de esos dos artículos, pueden encontrarla en mi página Web.
También pueden encontrarme en Facebook: Fibrosanar. Dr. Carlos Uboldi (Reumatólogo, Fisiatra, Postgrado PNIE), Email: carlosuboldi@gmail.com
Quédate en tu casa
Mary Olivera.

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Emprendedores

 Roxana de los Ángeles, Leticia Larrechart e Ignacio “Nacho” Toso

Roxana es Psicomotricista y Terapeuta, Leticia es Ingeniera Agrónoma, especialista en hortifruticultura y Nacho es Músico y Estudiante de Psicología, pero los tres son socios en el emprendimiento “Del Mercado”, que lleva hasta nuestros hogares frutas, verduras y productos naturales de primera calidad.

Para saber cómo funciona esta nueva propuesta, LINK habló con Nacho. También se encuentran en Facebook e Instagram.Roxana de los Ángeles, Leticia Larrechart e Ignacio «Nacho» Toso

- ¿Qué es “Del Mercado”? – En un principio era un delivery online de frutas y verduras, así fue en enero, que fuimos los primeros en sacar ese servicio. Ahora estamos buscando un local para abrir. Entonces, el 80% de nuestro servicio es online, la gente nos pide por Whatsapp (098 301 828) la lista de precios, se lo pasamos, nos hace el pedido y se lo enviamos. Frutas, verduras y algún producto más, como dulce de leche, miel, huevos. Tenemos también atención al público en puerta y automercado, que también somos los primeros en inventar eso, que es lo mismo pero la gente te hace el pedido y lo pasa a buscar, y tenés descuento en puerta.

- ¿Cómo surgió la idea del emprendimiento? – Surgió el año pasado, sobre noviembre o diciembre. Recuerda que vivimos un tiempo en Europa, donde se maneja toda esta cuestión del online, y cuando vinimos para acá, notamos que hacía falta un servicio de ese tipo. Estuvimos pensando qué podíamos inventar para hacer justamente algo diferente a lo nuestro, porque Roxana a su vez es terapeuta y psicomotricista. Se nos ocurrió lo que terminó siendo “Del Mercado”, y luego incorporamos a Leticia, que es la que sabe de estos temas.

- Esta propuesta parece ser ideal para los tiempos que estamos viviendo, donde te hacen el pedido y ustedes se lo llevan a la casa.- Exactamente. Empezamos a fines de diciembre, principios de enero. Luego aparecieron otros haciendo algo parecido porque claro, todo el mundo ha tenido que repensar el negocio porque no todo funciona como antes.

- ¿Cómo fue en tu caso pasar de la música a ser un empresario? – En realidad, siempre fui emprendedor, siempre trabajé en muchas cosas aparte de la música, entonces no se me hizo muy difícil, incluso me gusta porque me sacó un poco de lo mío que me tenía medio saturado. Empezar a hacer algo diferente me volvió a hacer poner los pies sobre la tierra. Me adapté súper rápido, aunque reconozco que al principio me costó un poco. Ahora somos varios socios, tenemos un par de empleados (David Guzzeti, médico veterinario; Andrés Machiavello, estudiante de Medicina y próximamente se integrará Diego Márquez, que es un emprendedor en el rubro catering para eventos). Yo con la música básicamente me manejaba solo, pero acá tenés que trabajar con más gente y está bueno ese desafío.

- ¿De dónde son los productos? – Son productos frescos y orgánicos que traemos de las chacras y algo del mercado. Productos locales, la miel que vendemos es uruguaya, el dulce de leche es salteño.

Tratamos de mantener esa línea.

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Natalia Albín Guerra

Presentando   A   Natalia Albín Guerra  

¿Dónde realizas tu actividad laboral y cuál es tu tarea allí?

Mi actividad laboral la llevo adelante en Empresa de Servicios ABRA, ubicada en 25 de Agosto esquina Rivera. Y mi tarea es la de Auxiliar de Servicio, desempeñándome en la limpieza de hogares y empresas del medioNatalia Presentando (1)

. ¿Cuándo fueron tus inicios? Anteriormente, trabajaba con mi esposo Fabián,  en un establecimiento rural y con nosotros viven mis dos hijos: Ismael y Valentina, quien debía estudiar en la ciudad y fue por ese motivo que nos trasladamos. Le escribo a Ana y enseguida me llamó para empezar a trabajar en el año 2018. Con un lapso de un tiempo fuera de la empresa, para regresar en el 2019 y allí sí, quedarme definitivamente trabajando.

¿Los estudios que has realizado, se relacionan con tu actividad laboral? Con un ciclo básico aprobado al comenzar mi actividad en ABRA, realicé una capacitación para comenzar  a trabajar en el Hospital de Agudos, ya que el trabajo es mucho más exigido allí.

¿Por qué te decides por la tarea en este rubro? Me decido por la tarea en este rubro, porque existe un muy buen ambiente laboral, la empresa es muy buena, poniéndose siempre en el lugar del funcionario. Ana, mi jefa es una gran persona, excelente patrona y podemos contar con ella para lo que sea. La más mínima duda que tengamos, acudimos a ella y encontramos juntas la  solución. Además, al lugar que he concurrido hasta ahora a realizar mi trabajo, quedo muy conforme y entiendo que las personas que me reciben también quedan satisfechas conmigo. Además, me gusta  lo  que hago y me siento cómoda. Dependiendo de ti,

¿qué cambios realizarías en la empresa? No, no sugeriría ningún tipo de cambio. Es Ana quien nos administra las horas y entiendo que ha hecho lo posible para no perjudicar a ninguna de nosotras al realizar el ajuste por ésta situación que atravesamos y estoy muy conforme.

¿Has pensado en independizarte con un negocio propio? Estoy muy cómoda trabajando, pero si tuviera la posibilidad sobre todo económica, que en este momento no la tengo, sí, lo haría. Sería otro estímulo y nivel económico, no solo para mí, sino para toda mi familia. ¿Si surgieran nuevas oportunidades laborales, que decisión tomarías? Actualmente me siento cómoda trabajando en  ABRA, sé que cuento con Ana siempre. Justamente en el comienzo de la pandemia, que por motivos económicos, comenzaron a mermar las horas, fue ella quien nos facilitó  una canasta de alimentos, porque sabe de cada situación que atravesamos las mujeres que allí trabajamos. Tenemos que ver por la calidad humana que reina en ABRA. No lo he pensado, porque me siento bien trabajando y estoy tranquila en la empresa. Agradezco de la misma forma a mis compañeros, que al trabajar en equipo, han demostrado ser excelentes, permitiéndome formar parte de ese equipo maravilloso que es ABRA. Que como dice Ana: “Somos una gran familia”

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CÓMO MANEJAMOS LA CRISIS DESDE ABRA Limpieza y Servicios

La pandemia del COVID-19 nos obliga a ser muy cuidadosos con la higiene y limpieza para controlar la expansión del virus. La empresa local “ABRA Limpieza y Servicios” se ha enfocado en estos términos adaptando constantemente sus procesos para la satisfacción de sus clientes y colaboradores, contemplando la situación actual. La empresa ofrece un servicio especializado de limpieza y desinfección para particulares, empresas y sectores estatales. Resulta fundamental tomar conciencia de la importancia de mantener limpios y desinfectados nuestros espacios.LOGO 2020 abra

EQUIPO DE TRABAJO

Para transmitir seguridad y confianza a los colaboradores, la Dirección de ABRA se encuentra constantemente en comunicación a través de mensajes motivacionales y de apoyo emocional, generando así tranquilidad y fuerzas para que su equipo de trabajo continúe unido y con el compromiso de siempre. El que estemos constantemente realizando pequeñas inversiones en las personas nos puede generar buenos resultados. A su vez, a modo de colaborar con la economía de cada hogar de nuestro equipo de trabajo, se está apoyando con alimentos, entregándoles con frecuencia canastas con variados comestibles, entiendo la importancia del sustento económico en estos tiempos. Por otro lado, la empresa consideró como necesario y aconsejable el informar a sus colaboradores de las medidas necesarias para así poder evitar la transmisión y propagación de la enfermedad COVID-19. En relación a esto, se está trabajando en el marco de un estricto protocolo de medidas de higiene y seguridad, en el que se indican las pautas y procedimientos de trabajo y las medidas de cuidado personal para evitar contagios. Se consulta diariamente el estado de salud de cada colaborador para resolver conscientemente si es aconsejable su asistencia al trabajo. Debemos ser detallistas y exhaustivos para evitar que el virus se propague. ESTRATEGIAS DE VENTAS

En términos comerciales se incorporaron nuevos servicios en cuanto a la desinfección diaria de los espacios, para tratar de eliminar o reducir de forma significativa la presencia de agentes patógenos en las superficies. A su vez, y para continuar con el posicionamiento de nuestra marca, estamos realizando un sorteo a través de las redes sociales (Facebook e Instagram) de un servicio de desinfección y artículos de limpieza. Resulta fundamental mantener presencia en web y redes sociales sobre cómo se está gestionando la empresa en estos momentos de pandemia, mediante avisos, consejos, sorteos, videos de colaboradores enfrentando la tarea y explicando la responsabilidad y compromiso al momento de ejecutarla. La empresa intenta hacer un equilibrio entre el mercado y las necesidades surgidas hoy en día, manteniendo sus precios de venta de los servicios. Lo importante al momento de vender el servicio y de ejecutarlo, es que el cliente reciba la información fehaciente de cómo se realizará dicho servicio y qué productos serán utilizados. Cada colaborador es responsable de transmitir con seguridad y confianza que se toman las medidas preventivas y de cuidado para el cliente. En cuanto al servicio de desinfección profunda, quisiéramos destacar que se concurre al lugar donde fue contratado el servicio con todos los implementos de seguridad e higiene como tapabocas, guantes, camisola descartable de protección y cubre zapatos. Trabajamos con un potente producto desengrasante, detergente y desinfectante, utilizando paños desechables e hipoclorito de sodio. En esta ocasión se deben tener en cuenta las principales superficies que pueden ser puntos de contagio, tales como picaportes, gatillos, mesadas, escritorios, aparatos electrónicos, entre otros.

OPERATIVA

En cuanto a la superación de esta crisis, el costo de producción de la empresa se vio afectado debido a que los cuidados para poder enfrentar la pandemia implican utilizar otros accesorios y productos, que al momento no eran necesarios en cuanto a cantidad y concentración. Los productos debieron ser sustituidos adaptándolos a lo que se necesita y solicitan las autoridades sanitarias. Cada colaborador debe trabajar con la totalidad de los implementos de seguridad exigidos para uso personal y para cuidado del cliente, tal como se establece en el protocolo interno de medidas de higiene y seguridad. ABRA ha trabajado desde el inicio de la pandemia para mantener a todo su equipo de trabajo en actividad, distribuyendo las horas, generando nuevos servicios como la desinfección, para que no disminuyeran las ventas, y por ende se mantuviera un equilibrio en las horas trabajadas. Por otro lado, y debido a la emergencia sanitaria que estamos atravesando, y como forma de cuidar a nuestros colaboradores, realizamos un cambio temporal en nuestros días y horarios de atención en la Administración de la empresa. A esta batalla la ganamos entre todos. Sumate a las medidas sanitarias recomendadas, con conciencia y uniendo esfuerzos colectivos para cuidarnos y evitar así la propagación del virus. #Quedateencasa

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Cuándo y cómo volverán a volar las aerolíneas en el mundo y en América Latina

María Elena Navas BBC News Mundo

Si hay algo que se puede afirmar es que después de la pandemia de covid-19 la industria del transporte aéreo ya no será la misma. Lo que está atravesando este sector, con gran parte del mundo confinado debido al coronavirus, es totalmente distinto a cualquier crisis que ha enfrentado. Y tal como declaró Alexandre de Juniac, presidente ejecutivo de IATA, la Asociacion Internacional de Transporte Aéreo, “el impacto ha sido mucho más severo que cualquier otra cosa que hayamos experimentado”. La pregunta que ahora se plantea es cómo y cuánto tendrá que cambiar el transporte aéreo como resultado de esta pandemia. Desde que comenzó el confinamiento global el número de vuelos diarios cayó casi 90% en algunas regiones y casi todo el tráfico de pasajeros está suspendido. Actualmente hay unos 17.000 aviones estacionados en aeropuertos en el mundo. ACI estima que durante el primer trimestre de 2020 los aeropuertos de la región perdieron 40 millones de pasajeros y dejaron de ingresar más de US$700 millones. La industria está intentando sobrevivir. Alrededor del mundo varias aerolíneas ya anunciaron recortes en sus plantillas y miles de puestos de trabajo están en riesgo.

Desafíos de logística

La atención ahora comienza a centrarse en el futuro y en cómo las líneas aéreas esperan regresar gradualmente a algún tipo de normalidad. Y tal como explica el corresponsal de negocios de la BBC, Theo Leggett, hay varios desafíos obvios de logística. “Se necesita preparar los aviones para volver a volar y los aeropuertos para recibirlos. También será necesario volver a programar los horarios de vuelo y del personal disponible”, dice.

Con la pandemia el número de vuelos diarios cayó casi 90% en algunas regiones y casi todo el tráfico de pasajeros está suspendido.Nueva imagen

Actualmente hay unos 17.000 aviones estacionados en aeropuertos en el mundo, lo que representa un 60% de la flota global, según la consultora Ascend by Cirium. Como explica Rafael Echevarne, aún estacionados, estos aviones requieren mantenimiento regular. “Tener un avión parado en un aeropuerto no es sencillo. Primero hay que buscar un lugar para el avión, y esto ya es un gran problema por el tipo de asfalto y tipo de superficie en la cual tiene que estar”, dice el director del ACI-LAC. “Mantener los aviones parados significa también un reto desde el punto de vista del mantenimiento de los motores, los sistemas hidráulicos, etc.”. Richard Branson, el multimillonario que ofrece su paradisiaca isla privada para conseguir un préstamo y salvar su aerolínea Algunos de estos aviones se han mantenido listos para volar de inmediato. Otros han estado realizando vuelos de carga o repatriaciones. Pero muchos de los aviones estacionados necesitarán una preparación de al menos una semana para volver a volar y necesitarán obtener certificados para verificar nuevamente que cumplen los estándares de seguridad

La pandemia amenaza a toda la industria aérea.

Lo más probable, sin embargo, es que no se necesitarán todos estos aviones porque cuando reinicien sus actividades las aerolíneas comenzarán a operar un número limitado de vuelos. Y aquí es donde va a surgir el primer gran desafío: a qué países se podrá volar y a cuáles no.

Restricciones

Muchos países han introducido restricciones de viajes. Argentina, por ejemplo, suspendió sus vuelos hasta septiembre, y no se sabe cuándo serán retiradas esas restricciones. En algunos países de la región, dice el director del Consejo Internacional de Aeropuertos, ya se empiezan a mencionar fechas. «Volar no va a ser igual que antes», reconocen los expertos. “Panamá, por ejemplo, ha dicho que reiniciará operaciones en junio, y Latam en Chile dijo que empezará a volar en mayo algunos vuelos a Miami, y también están volando dentro del país. O sea ya se están dando unos primeros pasos para reiniciar la actividad, pero obviamente todo dependerá de cada país”, le dice Echevarne a BBC Mundo

. Es por eso que las organizaciones como el ACI y la IATA están coordinando un “plan global de reinicio de vuelos”. El presidente de la IATA, Alexandre de Juniac, le dijo a la BBC que es probable que haya restricciones en los viajes hasta mediados o incluso fines de 2020. De Juniac cree que después de que algunos países comiencen a operar rutas domésticas, habrá vuelos internacionales de corto trayecto. Y posteriormente seguirán los vuelos intercontinentales. Aunque agrega: “Ese es un punto que aún no hemos resuelto”. Australia y Nueva Zelanda, por ejemplo, están planeando una «burbuja de viajes» o corredor seguro que permitirá el flujo de personas entre los dos países vecinos en medio de la pandemia.

Cómo volar Pero después de que se resuelva el cúando volar, surgirá la pregunta de cómo volar. Quizás el asunto que está provocando el mayor dolor de cabeza a los expertos es cómo mantener el distanciamiento social en un avión o en un aeropuerto.aircraft-475409_1920

Mantener la distancia social en aviones y aeropuertos será todo un reto. “En efecto, ese es uno de los grandes retos”, expresa Rafael Echevarne. “Lo que sabemos es que no va a ser igual que antes”. “En estos momentos estamos diseñando protocolos con las compañías aéreas que van desde la protección de los trabajadores con equipos de protección personal hasta la limitación del aforo a los aeropuertos, salas de embarque, etc.”, señala. Lo que se está estudiando, agrega, “es el uso obligatorio de mascarillas, distanciamiento entre los pasajeros, cómo se van a hacer los cacheos de seguridad sin necesidad de tocar al pasajero, el uso de tecnologías para evitar tocar a personas e instrumentos, de tecnologías de reconocimiento facial, etc.”. “Son protocolos para poder dar confianza a los pasajeros de que viajar por avión va a ser seguro”, le dice a BBC Mundo. Distancia en aeropuertos Entre las medidas que se están estudiando está limitar la admisión a los aeropuertos para que sólo entre la persona que va a volar . Y dentro del aeropuerto establecer marcas en el suelo para mantener las distancias. Algunas aerolíneas proponen la realización de chequeos médicos. Pero como explica el experto de la ACI, esto significaría filas mucho más largas en los aeropuertos y una reducción enorme en el volumen de actividad. John Holland-Kaye, director del aeropuerto de Heathrow, el más concurrido de Europa, descartó la idea del distanciamiento social en aeropuertos como algo que es “físicamente imposible”. Holland-Kaye le dijo a la BBC que los aeropuertos deberán introducir medidas como revisiones sanitarias en las terminales para medir la temperatura corporal. Pero esta medida ha sido rechazada por expertos porque se ha visto que algunas personas contagiadas con el coronavirus pueden no mostrar síntomas. Varias aerolíneas en Estados Unidos ya comenzaron a implementar medidas de seguridad para sus pasajeros y tripulaciones. Delta Airlines, American Airlines y United Airlines indicaron que todos sus pasajeros y tripulación deberán usar mascarillas en las terminales y dentro de los aviones. Pero no todas las compañías aéreas requieren que sus pasajeros se cubran la cara. Mascarillas y chequeos médicos podría ser parte integral de los viajes del futuro. Tal como señala el presidente de la IATA, es necesario que cualquier medida que se introduzca sea implementada de forma coordinada alrededor del mundo para evitar caos y confusión. “Necesitamos evitar el tipo de situación que siguió al 11 de septiembre”, señala de Juniac en referencia a los atentados de 2001 en Nueva York. Y otra medida, que sugirió el gobierno británico, es el establecimiento de cuarentenas de 14 días para los pasajeros que lleguen de otros países. Las aerolíneas reaccionaron airadas indicando que una medida así “mataría de inmediato al transporte aéreo”. Aviones semiocupados Los aviones también podrían cambiar. Lufthansa, la principal línea alemana, ya está operando vuelos con los asientos centrales sin ocupar para permitir cierto grado de distanciamiento entre pasajeros. EasyJet, la línea de bajo costo británica, indicó que también tomará esa medida cuando reanude sus vuelos. Lufthansa está operando vuelos con los asientos centrales sin ocupar para permitir cierto grado de distanciamiento entre pasajeros. Con los asientos centrales desocupados, un avión iría a 65% de su capacidad. Como medida de corto plazo, esto podría ayudar a que los pasajeros vuelvan a volar con más confianza. Pero a largo plazo, dice Alexandre de Juniac, “esto ciertamente cambiaría la forma como la industria opera”. Y además significaría un incremento significativo en el precio de los pasajes. “Es pura lógica comercial”, le dice Rafael Echevarne a BBC Mundo. “Si no puedes poner tantos pasajeros en el avión de alguna manera tienes que cubrir los costos de operar. Ese es el gran reto: cómo podemos estimular la vuelta del trasporte aéreo sin tantos pasajeros como antes”, indica. En efecto volver a poner los aviones en el aire podría ser la parte más sencilla. Encontrar pasajeros para volar en ellos quizás sea mucho más difícil.

Lo único cierto es que volar no volverá a ser lo mismo. https://www.bbc.com/m

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Renegociando contratos en tiempos de crisis

El brote del coronavirus representa sin duda un gran desafío para las empresas desde todo punto de vista. El impacto en sus compromisos comerciales no es ajeno a esta realidad. Lo que implica que quizás necesitan renegociar los acuerdos y contratos.LMC8265-179x300

Desafortunadamente , la renegacion de un contrato es mas complicada y mas competitiva, existiendo grandes chances de terminar con reclamos judiciales. Ante estos eventos negativos las negociaciones suelen  ser mucho mas desafiantes  para los negociadores ya que las partes de un contrato que lo están renegociando ,  probablemente van a estar menos dispuestos a comprometerse y a llegar a un acuerdo y a ceder la posición que tenían al inicio.

Los negociadores que se enfocan en las perdidas, por lo general , tienen menos posibilidad del éxito que los que se enfocan en las ganancias ya que tiende a generar menos beneficios para ambas partes . Para negociar un contrato en tiempos de crisis necesitamos implementar determinadas estrategias para obtener un mejor resultado.

Les dejo un consejo de como encarar  mejor este desafío. El primer lugar recomendamos, ponerse en el lugar del otro. Como negociadores tendemos a estar demasiado pendientes de nuestros propios problemas y olvidamos los problemas de la otra parte. La situación de la otra empresa puede ser peor que la nuestra en varios aspectos.

Por eso siempre una buena herramienta, es tomarse un tiempo para hacer una lista de todos los problemas que puede estar afrontando la otra parte y como tu puedes ayudar.

Trabajar juntos te dará mejores resultados para buscar una solución.

En segundo lugar te aconsejamos cambiar de negociador. Las empresas se pueden beneficiar en utilizar para negociar a otras personas que no estuvieron en la negociación original estas pueden lograr renegociar mejor.

Cuando un acuerdo se esta discutiendo  tiene sus ventajas tener a las mismas personas que negociaron  desde un inicio los términos de contrato porque conocen la situación y han desarrollado un nivel de confianza mutuo que puede ayudar a llegar a un acuerdo pero en este caso  es diferente ya que el resultado al que se llega tras la renegociacion de un contrato puede que no sea el deseado  en un principio. Aquellas personas envueltas en la negociación original se encuentran muy  comprometidas para reconocer cuando tienen  que retirarse  de la negociación . el consejo es que nos ayude alguna persona con ojos nuevos y mas frescos para obtener una visión  del problema desde otro angulo.

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En tercer lugar y por ultimo , aconsejamos replantearnos el problema. Es muy difícil  comprender que la situación de hecho ha cambiado y las expectativas que se tenían al inicio de la relación comercial o del contrato no van a ser tales,  por lo que poder ver la nueva realidad es de gran utilidad para poder renegociar, logrando de esta manera mas cooperación y mas creatividad para llegar  a una solución.

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Lo siento, es importante pero no urgente

 Empresarios por un lado reclaman soluciones que les agreguen valor; en paralelo: el Estado en el acierto o en el error, busca tender puentes para bajar instrumentos de ayuda al sector productivo. Ni blanco ni negro; la realidad en la que se contratasta la articulación de públicos y privados en pos de una mejora de la competitividad y productividad de emprendedores y empresarios ha tenido, tiene y tendrá siempre un lugar para “hacer mejor las cosas”, todo es mejorable y seguramente todo espacio de diálogo que sume en conectar la ayuda y el “beneficiario” será bienvenida.

Motiva escribir en un texto que dé una “vuelta de tuerca” a las causas y efectos de la utilización de los instrumentos de ayuda al sector productivo. Una primera observación emerge a partir de la anterior oración: lo que hubo, hay o habrá disponible, no necesariamente se alineará a “todo” lo que un empresario necesite. A pesar de todo, resulta evidente dimensionar que el valor de la ayuda del Estado busca, al menos a nivel teórico, sortear las paradojas de la innovación y todo esfuerzo de mejorar la innovación: “sé que es importante innovar o mejorar gestión, pero por alguna u otra razón no lo hago”.descarga

Si lo descripto es cierto, entonces tiene sentido motivar un diálogo en el que se define el alcance de hasta dónde llega uno y otro actor: el privado y el público. Lejos de hacer un análisis sobre la pertinencia de la batería de ayudas, tiene sentido analizar, más allá de los tituares, el acto de acercamiento del empresario a cada ayuda que se genera desde una vereda como la del actor público, para su “bien”; y por alguna u otra razón, no necesariamente lo utiliza o se apropia. El objetivo del presente artículo es invitar al reflexionar sobre la importancia de la “causa raíz” que frena llevar adelante el cambio que redundará en una mejora de su situación competitiva y de productividad. De alguna u otra manera, lejos de la eficacia y eficiencia de las medidas del Estado frente a la situación del COVID-19, es una realidad que desde que hay por un lado un oferente de soluciones y por otro, alguien que demanda, es esperable que se puedan generar brechas a la hora de pasar a la interconexión de ambas partes. Mucho se ha escrito sobre la importancia de los procesos de gestión del cambio, asertivos, que permitan bajar con “contudencia” soluciones que peguen en el “hueso” de lo que en verdad hace falta, en caso contrario, con el paso del tiempo entenderemos que el circo o “teatro” de apoyo técnico, lo único que genera es estadísticas y cobros para el asesor que da un taller, sin ninguna mala intención, lejos de ayudar con la verdadera necesidad del empresario, genera recomendaciones que “quedan encajonadas”. Resulta una suerte de “tragicomedia” lo imperioso de la asertividad a la hora de sensibilizar sobre la importancia de aprovechar la batería de ayudas, y en paralelo, el afán de adecuar la política pública a lo que necesita el territorio. Con esto, una cuestión sobre la que es fundamental escarvar: ¿qué necesita el empresario?, y con ello, el concepto de que cada caso es diferente uno de otro y en situaciones asiladas cabe hablar de enfoques más “transversales”.

La impotencia de la “inacción”

El pasado 9 de mayo, se publica un artículo titulado La estructrura de apoyos al sector productivo en Uruguay en La Diaria que dice: Uruguay posee una compleja estructura de incentivos al sector productivo que tienen como objetivo general contribuir a un mayor desarrollo económico. Entre los objetivos específicos, encontramos herramientas orientadas al aumento de la inversión, la generación de empleo, el aumento de las exportaciones, la priorización de la producción nacional, entre otras. Si bien estos son los objetivos teóricos, en la práctica el establecimiento de incentivos se origina con base en criterios poco claros, muchas veces vinculados al lobby de diferentes grupos de interés o a situaciones económicas coyunturales que luego no son revisadas. Pareciera que, a priori, las ayudas al sector privado están. No obstante, una aparente falta de efectividad y eficiencia con la que los mismos “bajan” a territorio tiene importantes brechas que impiden una buena implementación. Lejos de una “escuela de pensamiento”, válida por cierto, que afirma que la interfaz entre el instrumento de apoyo y su beneficiario sea inexistente o al menos débil. No obstante, en el presente artículo buscaremos escarvar sobre el concepto de las urgencias vs. cuestiones importantes, y desde allí, el valor de adecuar la batería de soluciones que están disponibles para trabajar por parte del empresario, de manera individual o con el apoyo de un rol técnico interno o externo. Sobre lo urgente e importante A priori podemos afirmar: cualquier apuesta a la gestión e innovación, termina redundando supone la inexistencia de una alineación entre los discursos y las acciones que lleva adelante el empresario; no porque no quiera sino porque realmente no puede. Lo anterior, emerge con mucha fuerza cuando revalorizamos el concepto de que “las urgencias” atentan contra cualquier intento de hacer las cosas bien, las cosas importantes. -Es todo una cuestión que se resume en las prirodades. Con “hambre” no se puede pensar; y con ello, en la escala de “lo prioritario” primero va a estar cuidar la rentabilidad por encima de cualquier apuesta a aspectos intangibles. -Antes de invertir en calidad o innovación, es fundamental ver cómo apagamos una cola de problemas e incendios que ponen en jaque todos los días al negocio. En gestión, todo podría resumirse a un “arte” de entender desde qué modelo mental nos econtramos. A partir de allí, el valor de trabajar en base a estructuras teóricas que nos guíen en agregar valor en la realidad empresaria. Si hubiera un “modelo” en el que se conjuge “lo importante y lo urgente”, y por lo tanto: lo prioritario, irremediablemente deberíamos tarde o temprano, terminar hablando sobre la tabla de Eisenhower, en la que se subdividen cuatro tipo de tareas: urgentes e importantes (se hacen de forma inmediata y personal), urgentes pero no importantes (se delegan), importantes pero no urgentes (se hacen personalmente en una fecha que se planifica) y ni urgentes ni imporantes (las que deben de desecharse). Si lo anterior es cierto, caeremos en un camino de razonamiento que nos puede llevar a una trampa de inacción, muy impotente; esperar hacer “tiempo” para trabajar en lo importante y no “enfrascarnos” tanto con lo urgente. Para que las palabras no se las lleven el viento podríamos replantear la “receta” desde cada uno de los lugares en los que los agentes de cambio, buscan iniciar un proceso de mejora más pequeño o grande. En otras palabras, pareciera tener sentido construir mecanismos que deriven en que la que se direccionen las urgencias es justamente el cambio que se busca lograr. Nadie dice que todo lo antedicho resulte sencillo, pero claro está sin querer o no, que el 80% de los esfuerzos que se llevan adelante, como si hubiera una relación de Paretto, nos llevan a dedicar esfuerzos y recursos a lo que más allá de que sea importante o no, sea sobre todo en lo urgente. “Todo” es importante, no todo es urgente. Y si al final de cuentas nos damos cuenta que lo que hacemos es lo urgente que no espera, que necesita resolverse no hoy, ayer, entonces podríamos terminar arrojando nuevos insumos a los diálogos que hablen sobre la gestión del cambio: antes que nada, con criterio y prudencia, crear sentido de urgencia (y para ello, el valor de sensibilizar).

A modo de conclusión

Las teorías, la visión técnica son una campana más. No necesariamente caen en paracaídas en una realidad y se amoldan. Sin embargo, arrojan conocimiento que nos facilitan al resolución de problemas y por lo tanto, agregar valor en el quehacer diario. Cuando hablamos de gestión del cambio, de innovación, los aportes teóricos de John Kotter no nos dan una receta mágica pero si un lineamiento metodológico que nos esclarece muchos caminos en la complejidad de trabajar con las empresas. Suponiendo que a partir de realización de diagnósticos, estudios sobre la evolución de las ventas o el nivel de satisfacción de clientes, reclamos u opiniones de personal, un tema, una “bandera” se convierte en una urgencia sobre la que si es importante priorizar acciones y por lo tanto, darle lugar dentro de la agenda de la dirección de la empresa. Es allí, a partir de lo cual el resto del camino de gestionar el cambio se hace más llevadero o al menos tiene un motor que le da una suficiente velocidad como para que no quede en “bonitas intenciones” o cabos sueltos que quedan sin ningún seguimiento que permita retomarlos. Si lo que se busca lograr es importante pero no es visto como urgente, y si a ello, le sumamos la inexistencia de una “coalición” que lidere el cambio, la inexistencia de una visión compartida clara del rumbo que se tomará (cómo y hacia qué cambiar), comunicarla de manera poco efectiva, no alinear la estructura, los procesos y las personas que se encuentran involucradas directa o indirectamente con el cambio, no generar “victorias de corto plazo” que eleven la moral, confiar demasiad en que “ya se logró” lo que se quería o no trabajar de forma continua en un arraigo de la cultura, de apropiación y por lo tanto, empoderamiento, todo ello: nos llevará a que cualquier cambio quede por el camino, fracase. Parece evidente que la mera discriminación entre lo urgente e importante es fundamental, de hecho, se convierte en el primer paso a dar cuando lo que se busca es romper el status quo organizacional, no obstante, detrás del tirar “la primer piedra” hace falta iniciar un proceso en el que conviven espacios colaborativos, construcción de capacidades, sistemas que favorezcan las co-creaciones en las formas de gestionar e innovar dentro de las empresas y organizaciones; sin ello, volveremos a una situación no muy alejada del inicio del artículo: “es importante pero no urgente, lo siento”.

Lic. Nicolás Remedi Rumi

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- Luego de las “infelices” declaraciones del ministro de Salud, comienzan a aparecer algunas respuestas a planteos de operadores privados de las Termas

Para Marcelo Faccini

 

Marcelo Faccini es un empresario gastronómico de toda su vida en Termas del Daymán. Tiempos difíciles para nuestro turismo en plena pandemia, pero pasados 40 días del cierre de las termas, vecinos de Daymán unieron fuerzas para buscar soluciones, las que de a poco comienzan a aparecer con destacada colaboración del espectro político gobernante. Faccini le contó a LINK las últimas novedades.

Marcelo Faccini

Marcelo Faccini

- Uno no tiene que pensar mucho lo que deben estar pasando en termas, pero no está de más enumerar los principales problemas que están enfrentando a mes y medio de haber tenido que cerrar sus puertas al público.

- Estamos pasando una situación bastante angustiante desde el punto de vista económico, moral y sentimental, porque para los que estamos en el grupo, nuestro paraíso es termas del Daymán. Cada uno ha puesto el alma y el corazón en su emprendimiento, más allá que tratamos de involucrarnos y aportar nuestro granito de arena, como fue en el caso del carnaval, que hacía casi veinte años que no se hacía un desfile en termas del Daymán y este año se hizo. Fue un aporte de nuestro grupo hacia el Destino que no va a contrapelo de nadie sino que va en el mismo sentido. Creo que todos, tanto el Centro Comercial como AHGA, la intendencia o como incluso nosotros, estamos peleando por el derecho inalienable del trabajo, esa es la base de todo, porque más allá que se está pidiendo un subsidio, un protocolo, todo va en busca de lo mismo, poder retomar nuestro trabajo.

- Y para eso, es notorio que no se han quedado cruzados de brazos esperando que le lluevan las soluciones del gobierno. ¿Con quiénes se han reunido y qué le han pedido?

- Estas rondas de reuniones comenzó en el día 41 desde que cerramos, después de aquel fatídico 13 de marzo. Entre los amigos comenzó a surgir la inquietud de juntarnos y ver cómo podíamos salir de esto, porque más allá que algunos teníamos nuestros ahorros, estaba llegando el momento que iba a ser insuficiente. En mi caso particular, a mis empleados les di una licencia, luego los mandé al seguro de paro parcial, pero eso son apenas $ 6.500 para gente que trabajaba con nosotros acostumbrados a ganar entre $ 22 a 24 mil, es totalmente insuficiente, y todavía con niños. Entonces, uno aparte de todo, tiene que ir sacando de su

Reunión del pasado sábado

Reunión del pasado sábado

capital para no dejar a la gente que trabaja con uno en la vereda, y para seguir dándole una mano.

Llega un momento que los recursos son finitos, y cuando comienza a ser escaso y ve que no va a llegar, que esa fue nuestra preocupación más importante, ahí fue cuando nos empezamos a reunir.

Me acuerdo que fue una mañana cuando nos llegó un mensaje de Facundo Dalto, que fue quien arrancó con este tema, marcando la preocupación de todos quienes estábamos sin trabajar. Ahí comenzamos a reunirnos y a movernos. Al día siguiente se citó a una reunión en la calle de termas y con todas las medidas de seguridad que correspondía. En esa primera reunión éramos unas 32 personas, éramos solo vecinos. Ahí fue que nos planteamos los objetivos de lo que queríamos y la forma que pensamos que se podía solucionar. A través de eso, surge una reunión que pedimos nosotros, que se dio adentro de termas, con María Noel Rodríguez y el equipo de trabajo de termas del Daymán. Fuimos a esa reunión con esperanza y nos volvimos sin ninguna respuesta dentro de lo que esperábamos. No hubo ninguna fecha, en ese momento no había ningún protocolo establecido, no se sabía cuándo se podría reabrir. Ahora ha pasado un poco más de agua bajo el puente, como se dice, y eso ha cambiado.

La segunda reunión fue con el ex intendente Andrés Lima, la reunión en realidad era con los diputados, pero al no poder ir el diputado del Frente Amplio, fue el ex intendente, a quien le planteamos este tema de cómo estamos pasando, pero no nos pudo dar información que manejan los diputados y nosotros ver cómo accionar para salir adelante. Otra reunión fue con Albernáz, otra con Paco Estévez y Agustina Escanellas, que ha estado siempre dándonos una mano. Tuvimos también una reunión muy buena con Albisu que fue con todo su equipo, donde estuvo Walker Vargas que es un idóneo del tema.

A todos les planteamos tres objetivos fundamentales que son los que venimos manejando, yendo a cosas concretas. Primero, ver la posibilidad de reabrir termas, ver la posibilidad de una exoneración de tributos, llámese UTE, OSE, ANTEL y BPS, y finalmente la elaboración de un protocolo para el futuro, en esa “nueva normalidad” que le llaman.

- ¿Tuvieron también una reunión con el subsecretario del Ministerio de Turismo?

- Sí, después de todas esas reuniones que te mencioné, a la mañana (lunes 4 de mayo) tuvimos una reunión por zoom con Remo Monzeglio, fue muy positiva. Él conoce de primera mano nuestros problemas porque trabajó en la parte termal, estuvo de asesor en la intendencia de Montevideo y luego trabajó para la empresa Solanas. La reunión con él fue cuando ya habían salido las medidas. Le planteamos lo impráctico que era para nosotros las fechas que se manejaban para el pago de las facturas, porque es totalmente distinta la realidad de Daymán a los de la temporada sol y playa que es hacia donde se está apuntando en la mayoría de las medidas. Ellos plantearon pagar un 30%, y el 70% que quedaba había tiempo para pagarlo hasta diciembre. Ahí le dijimos que diciembre es cuando nosotros terminamos la temporada, cuando se manda gente de licencia porque los hoteles de termas cierran.

Reunión del pasado sábado

Reunión del pasado sábado

Sobre este tema, te cuento lo que pasó ayer (sábado 9). A través de un esfuerzo que hizo Estévez, que se reunió con el ministro de Turismo, se logró más de un año de gracia. Es decir, a partir de marzo de este año hasta julio del 2021, se va a pagar el 30% de los impuestos, llámese UTE, OSE, BPS y DGI. Y al terminar julio de 2021, cuando terminan las vacaciones de julio, se pagaría ese 70% que se hizo diferido.

También nos dijo Carlos Silva, que es del equipo de Albisu, que hay un proyecto para presentar en la Junta de que cuando llegue ese 70% restante, que nosotros no lo paguemos, y con la ayuda de la Fundación Salto Grande se va a devolver, si bien no en dinero, pero se devolverá en energía. Así los salteños logramos algo de Salto Grande, además del arreglo que se hizo a la carretera. Esas son unas primeras medidas. Así que, en cuanto al primer punto, pensamos que ha sido muy satisfactorio y nos dejó a todos bastante contentos.

- ¿Cómo tomaron las declaraciones del ministro de Salud sobre nuestras termas?

- Las declaraciones de Salinas, más allá de ser infelices, no tienen fundamento porque Salinas estuvo dos horas en Salto y ni siquiera pasó por las termas. Salió a decir algo que no pensó, y más allá de ser un ministro, él es un político porque es un cargo político, entonces esas palabras que tuvo para con nosotros fueron políticamente incorrectas. Fíjate que el Destino Termas tiene 60 años, y subsistió sin ser un caldo de cultivo, un lugar donde la temperatura del agua está a 38°, donde las aguas termales son las mejores, y Daymán es mejor aún, y no lo digo por agrandado, lo digo porque son las termas cuya agua sale con la mejor temperatura. Aparte de tener estudios de toda índole.

Justamente, queremos salir a refutar ese pensamiento porque daña al Destino, y va a ser un poco complicado levantar ese daño, pero la mejor forma de hacerlo es hablar con fundamento. Eso nos decía Carlos Silva que, a través del Laboratorio de Virología de la UDELAR, que es uno de los mejores laboratorios que hay, se va a hacer un estudio que la Fundación Salto Grande pagará para tener actualizado el estado de las aguas, haciéndose pruebas con lo del COVID 19, para saber cuánto resiste y si resiste, si es transmisor o no. Ese estudio nos dará algo firme para salir a contrarrestar estos dichos infelices del ministro, que caló muy hondo no solo en el sentimiento de nosotros sino en los turistas, que nos llamaron para preguntarnos si era tan así como dijo el ministro. Y la verdad que nunca fue así y no va a ser así. Pareciera que salió a hablar medio al boleo sin medir sus palabras el hombre.

- Mientras pasa esto en termas del Daymán, ¿qué pasa con la gente que vive y trabaja en Arapey?

- Justamente, en el día de ayer (sábado) éramos más de 50, fue la reunión más grande que hemos tenido y donde también nos acompañó María Noel Rodríguez, directora de Turismo, a quien invitamos. Estuvo acompañada por (Carlos) Cattani por el tema del agua, también vino el ex intendente Andrés Lima quien hizo un muy buen anuncio para la gente de Arapey. Ayer no solo estábamos los de Daymán sino que también había gente de Arapey y de Guaviyú, porque estamos todos en la misma realidad.

En la reunión, Andrés Lima les dijo que a través de un decreto que va a hacer el intendente Alejandro Noboa, a la gente de termas del Arapey, que en su mayoría son inquilinos de la intendencia, no se les va a cobrar el alquiler desde que esto comience hasta que termine el período del actual gobierno. Y a nosotros, lo que más se recalcó es un volver a poner, sin salir del Corredor de los Pájaros Pintados, potenciar lo que es termas como Destino Termas, Termas Destino Salud, que cuando vayamos a salir a vender termas, aprovecharemos este estudio que se va a hacer para resaltar las propiedades sanadoras que tienen las termas.

Por otro lado, se está viendo, a través de Estévez, Albernáz y la gente de Albisu, lo referido a los préstamos blandos (en el sentido que se sea más flexible a la hora de otorgar los préstamos) para que la gente pueda retomar sus actividades.

- ¿Mantendrán reuniones en Montevideo?

- Por parte de Albisu se está tramitando para este miércoles estar en Montevideo buscando que nos reciba la ministra Azucena Arbeleche, que nos parece que es fundamental y una eventual reunión con el presidente de la República. Estévez ya concretó una reunión en la Comisión de Turismo del Parlamento, que sería este miércoles a las 14 horas y se está moviendo para que también ese día tengamos una entrevista con el ministro de Turismo Germán Cardozo. Rodrigo Albernáz se está moviendo para reunirnos con el señor ministro de Salud, Salinas, para poder preguntarle por qué dijo lo que dijo y qué se necesita para que cambie su opinión respecto a nuestras termas. Iremos gente de nuestro grupo, gente de Arapey y de Guaviyú. Se invitó a gente de AHGA pero no quieren participar. También se invitó a la gente del Centro Comercial.

 

PORTFOLIO DE MARCELO FACCINI

Separado, tiene 4 hijos (Lucía, Matías, María Pía y Antonella). Es del signo de Leo. De chiquito quería ser astronauta. Es hincha de Nacional.

¿Una asignatura pendiente? Varias, pero sobre todo pensar en darle un mejor futuro a sus hijos y tratar de ser un mejor padre día a día. ¿Una comida? Napolitana con fritas. ¿Un libro? El Chacal de Frederick Forsyth. ¿Una película? Viven. ¿Un hobby? La gastronomía. ¿Qué música escucha? De los 80 y 90, con el resurgir del rock uruguayo y argentino. ¿Qué le gusta de la gente? Que te mire a los ojos cuando te habla. ¿Qué no le gusta de la gente? Que te ignoren y aquellos que creen que los problemas son de uno y no de todos.

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Curso: Currículo universal de tratamiento en adicciones

El curso es organizado por la Facultad de Ciencias de la Salud de la Universidad Católica del Uruguay y estará a cargo de la Dra. Silvia Morales Chainé y el equipo de la Facultad de Psicología de la Universidad Nacional Autónoma de México.
Dirigido a: personal del primer nivel de atención, de diferentes perfiles profesionales (psicología, medicina, enfermería, trabajo social, socorristas y personal paramédico), que otorguen atención a personas con problemas por consumo de drogas y sus familias.
Criterios de inclusión: Eflyer-ViviěLaUCU4.0 (2)
Disponibilidad para participar; contar con acceso a internet y equipo de cómputo; poder aplicar el UTC para profesionales de la salud en el ámbito de sus competencias.
Duración: tres semanas, prorrogable a cuatro.
Modalidad de capacitación: a distancia, mediante plataforma virtual (MOODLE) por internet, con actividades asincrónicas, coordinadas por tutoría.
Evaluación: pre y post capacitación, así como ejercicios y actividades a lo largo del curso.
Contenido:
Módulo 1 (13 hs)
Conceptos Básicos: 1. Introducción. 2. Definiciones y conceptos. 3. Neurobiología. 4. Clasificación de las drogas. 5. Efectos de las drogas. 6. Modelos y Teorías sobre el desarrollo de Trastornos por Consumo de Drogas 7. Criterios diagnósticos
8. Comorbilidad.
Módulo 2 (13 hs)
Modificación de la Conducta de Consumo:
Introducción. 2. Modificación de la conducta de consumo de drogas. 3. Instrumentos de detección y tamizaje o Cribado (screening): Aplicación e interpretación
Módulo 3 (14 hs)
1. Intervenciones Breves
2. Tratamiento
3. Guía de Intervención mhGAP
4. Farmacoterapia
Fecha de inicio: Lunes 18 de mayo de 2020
Reconocimiento: quienes finalicen satisfactoriamente el curso reciben un reconocimiento avalado por la Facultad de Psicología de la UNAM y la CICAD.
Inscripciones on line: https://ucu.edu.uy/es/node/47953
Actividad sin costo, cupos limitados – Contacto: ealonzo@ucu.edu.uy

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Dr. Francisco Morales Calatayud diserta en ciclo de la Universidad chilena de Playa Alta

Hoy miércoles 13 de mayo, a las 19 horas (Uruguay-Argentina) y a las 18 horas de Chile

El profesor Francisco Morales Calatayud, responsable del Polo de Salud Comunitaria y coordinador de la Licenciatura en Psicología en la sede Paysandú del Centro Universitario Regional (Cenur) Litoral Norte de la Universidad de la República será disertante en el ciclo “Quedate en Casa” organizado por la Dirección General de Vinculación con el Medio de la Universidad de Playa Ancha de Valparaiso, Chile.Dr. Francisco Morales Calatayud
El ciclo que comenzó con gran éxito y la participación de académicos de toda Latinoamérica a través de la plataforma digital Zoom está motivada en la pandemia por Covid 19 y la necesidad de diálogo en tiempos en que existen muchas interrogantes en torno a las diversas aristas de esta crisis sanitaria.
El ciclo reúne a especialistas para abordar temáticas de salud, economía, género y territorio.
El profesor Francisco Morales Calatayaud disertará sobre: «Universidad salud y comunidades: Necesidades y desafíos que emergen en la pandemia en una relación tan esencial y necesaria», el miércoles 13 de mayo, a las 19 horas (Uruguay-Argentina) y a las 18 horas de Chile.
La participación es gratuita previa inscripción en el formulario on line: Inscripción.

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“Domingos solidarios” de mayo en UdelaR Salto

El pasado domingo 10 de mayo el Grupo de Acción Universitaria Salto para la Emergencia Social y Sanitaria de la sede Salto del Cenur Litoral Norte (Universidad de la República), dio inicio a la campaña “Domingos solidarios” para recaudar donaciones con destino a las Ollas comunitarias de la ciudad de Salto.
De 9 a 13 horas, en la explanada de la sede central (Rivera y Misiones) un equipo de actores universitarios, recibieron donaciones de la comunidad salteña. Las mismas están destinadas a apoyar el trabajo que solidariamente vienen realizando vecinas y vecinos de cerca de cincuenta Ollas comunitarias del departamento. En el primer día de recolección se receptaron principalmente verduras, alimentos no perecederos y ropa.
La convocatoria “Domingos solidarios ¡Ayudemos a ayudar!” se realizará todos los domingos de mayo, 9 a 13 horas, en la explanada de la sede Salto Udelar (Rivera 1350)
Se puede colaborar con:
– Carne, fideos, arroz, verduras, frutas y alimentos no perecederos en general, especialmente enlatados.
– Ropa de abrigo y frazadas.
– Insumos de limpieza personal (tapabocas, guantes, alcohol en gel) y artículos de limpieza.
– Tuppers o recipientes similares.
Dentro de las líneas de extensión y actividades en el medio de la sede universitaria, el Grupo de Acción Universitaria Salto para la Emergencia Social y Sanitaria, se encuentra trabajando de forma coordinada con otras instituciones del medio, como Intendencia de Salto, Centro Coordinador de Emergencias Departamentales (CECOED) y organizaciones sociales, en un trabajo de apoyo en la colaboración con la situación de Emergencia Sanitaria y Social.
El colectivo está integrado por representantes de diferentes servicios universitarios presentes en la sede: Área de Nutrición del Servicio de Bienestar Universitario, Departamento de Ciencias Sociales, Facultad de Enfermería, Facultad de Agronomía, Licenciatura en Diseño Integrado, Centro Estudiantil Intergremial, Unidad Regional de Extensión y Unidad de Comunicación.

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Acceso a edificios universitarios se mantiene restringido hasta el 19 de mayo

UdelaR

La sede Salto, Cenur del Litoral Norte, Universidad de la República informa que el Consejo Directivo Central (CDC) resolvió continuar con el acceso restringido a las dependencias universitarias hasta el 19 de mayo del presente año. Por lo cual, todos los edificios del Cenur Litoral Norte en Salto, Paysandú, Río Negro y Artigas, mantendrán dicha modalidad.
En su sesión del martes 28 de abril el CDC adoptó la siguiente resolución:
«Mantener hasta el 19 de mayo de 2020 la decisión adoptada por el Señor Rector (Comunicado Covid-19 Nº 12 de 3/4/20, num.2) en relación con el acceso restringido a las dependencias universitarias como criterio general, permitiendo a las autoridades habilitar el ingreso a los edificios en aras de garantizar el funcionamiento de las áreas que se estimen necesarias, siguiendo las recomendaciones sanitarias pertinentes, en base a protocolos emitidos por rectorado con el asesoramiento académico del caso».
La resolución fue aprobada por unanimidad (20 en 20).

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Con la empatía como consigna

Hoy por: Hugo Lemos

Con la operadora terapéutica en adicciones Cecilia Rivas

Cecilia Rivas es operadora terapéutica en adicciones, una profesión que adquirió por generar una inevitable empatía con quienes ve del otro lado del mostrador, cuando ella supo estar en su lugar. Hija del célebre Ramón Rivas, exfutbolista y entrenador, recientemente fallecido, tiene el recuerdo latente de su padre y se define como una persona auténtica, que hace lo que le gusta y no retrocede ni un paso, cuando quiere lograr su objetivo. Con Cecilia Rivas en nuestra sección semanal, Al Dorso.cecilia rivas

¿Dónde nació y dónde estudió?
Nací y crecí en el barrio de la Zona Este. Por lo tanto, fui a la Escuela Número 2, al Liceo Número 3 de la Zona Este e hice cursos en la Facultad, pero no terminé.

¿Cómo se compone su familia y qué recuerdos tiene de su infancia?
Tuve una infancia marcada por el divorcio de mis padres, que ocurrió en un momento donde no era algo habitual que esas cosas sucedieran, y fue muy duro para mí. Actualmente mi familia son mis dos hijos, que se llaman Francisco y Mateo.

¿A qué se dedica y en qué consiste su profesión?
Soy Operadora Terapéutica en Adicciones lo que consiste en acompañar y contener a las personas que padecen adicción y que realizan un tratamiento.

¿Por qué eligió esa profesión?
Esta Profesión es mi vida…el haber pasado por adicciones, realizar tratamientos y poder ver la vida desde otra perspectiva, más que elegirla como profesión, el ser Operadora en ese tema, es un estilo de vida.

¿Qué es lo más fructífero de su trabajo, lo que más la inspira a hacerlo?
Lo que más me inspira a hacerlo es el dar permanentemente y generar esa empatía con las personas que pasan por esto, que me hace crecer continuamente como mujer y como persona.

¿Cómo encuentra la sociedad hoy, y cómo la percibe en función de su tarea?
Siento hoy en día que vivimos en una sociedad bastante hipócrita, donde la palabra empatía se siente todo el tiempo, pero que muy pocos la ponen en práctica y a lo que mi profesión se refiere, sin dudas es una de las partes de la sociedad más olvidadas y más juzgadas.

¿Piensa que es posible rehabilitar jóvenes de las adicciones?
Estoy segura que cualquier persona que quiera, puede salir de las adicciones, no es un camino fácil pero si es posible, solo depende de cada uno.

¿Cree que las políticas públicas destinadas exclusivamente a esto deberían contar con más recursos o tener otro tipo de aspectos que actualmente no contienen?
El gran problema que tenemos es que muchas veces hay voluntad para que se hagan cosas, pero carecemos totalmente de apoyo del Estado y eso nos juega muy en contra.

¿A nivel profesional cuál es el objetivo que aún no ha podido cumplir?
A nivel profesional el objetivo más grande que aún no pude cumplir, es tener el apoyo necesario para poder ayudar, sobre todo a las personas que pasan por esto y que no tienen poder adquisitivo como para abordar un tratamiento.

¿Si pudiera volver a empezar, haría lo mismo?
Sin dudas, si volviera a empezar, volvería a hacer lo mismo, de hecho, como dije al comienzo de la entrevista, lo tomo como mi Profesión, pero también como una actitud de vida.

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Apuntes en borrador

CONTINUAMOS… Como venimos recordando hace tres semanas, a fines de marzo, Luis Fernando Ángel, miembro de la Junta Directiva de la Cámara de Comercio de Bogotá, publicaba en un importante medio de prensa una extensa reflexión que nos gustaría terminar de compartir con ustedes, amigos lectores, por entender que se trata de un pensamiento inquieto que seguramente despertará el debate y la polémica, y que estar por las medidas que viene adoptando nuestro gobierno, parecen coincidir al menos en el razonamiento en general.

***

REFLEXIÓN 4. «(…) A la fecha el Coronavirus deja alrededor de 35.000 muertos (al domingo 10 de mayo, la cifra ascendió a 283.734 personas fallecidas, o sea el 6.79% de las personas infectadas, de todas maneras) esta cifra es muy baja para los costos económicos, sociales y de vidas que vamos a tener si seguimos el camino del pánico y nos quedamos encerrados por largos periodos (…)

¿Entendemos la crisis que están viviendo las personas de bajos recursos, las personas que antes de esto eran pobres y hoy no tienen siquiera la posibilidad de salir a buscar el diario para comprar un pan, la bomba social que se está gestando en algunos barrios donde las personas ya no tienen dinero, ya no les están pagando salarios, no pueden salir a vender un mango o una paleta para comprar alimento a sus hijos? ¿Ustedes creen que esas personas se van a quedar de brazos cruzados aguantando el hambre? (…)

Como pueden ver, cuando hablamos de economía no hablamos de banqueros con sombreros y tabacos jugando a la bolsa, hablamos de lo básico y ojalá nuestro presidente y los gobernantes entiendan esto pronto y no se paralicen ante el pánico y el próximo 13 de abril empecemos a volver a la normalidad (justo esa semana se enunció la llegada de la «nueva normalidad» a Uruguay).

Y para terminar, dejaré mi opinión –sigue-, aunque irrelevante sobre lo que creo es lo más adecuado para mantener un equilibrio en esta situación. La cuarentena se debe mantener hasta abril. Más tiempo podría ocasionar daños económicos graves. En este periodo los gobiernos deben usar todos los recursos para preparar el sistema de salud, más camas, más respiradores, más UCIs, y entrenar voluntarios para atender los casos de ser necesario. En esta época se debe medir y medir la mayor cantidad de casos, la solución de esta pandemia es hacer muchas pruebas, millones de ellas para poder aislar a los enfermos y no los aliviados o quienes ya son inmunes. Se debe tener especial cuidado con personas mayores de 70 cuando retomemos para proteger sus vidas mientras los demás van cogiendo inmunidad (…)

En las personas menores de 50 años, sanas, la mortalidad está por debajo ya del 0.2% y con tendencia a seguir bajando. Recuerde que la cuarenta no mata el virus, el virus seguirá ahí y no va a desaparecer. Por lo tanto, tarde o temprano tendremos que salir, enfrentarlo y muchos de nosotros enfermarnos para obtener inmunidad al mismo. Con esto en mente hay que respetar la cuarentena, prepararnos, pero debemos retomar labores lo antes posible, de lo contrario las medidas tomadas para contener un virus serán mucho más desastrosas que el mismo virus (…)

Nos tocó vivir una de tantas pandemias, no es mortal, pero lo que sí es mortal es dejar de vivir por el miedo a morir. ¡Un saludo y que el pánico no los paralice!»

Hasta la semana que viene…

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MANECO Y WILSON

Por Dr. Adrián Báez

Estimados lectores. Reproducimos un artículo de Maneco Flores Mora (1923-1985) periodista, escritor, ministro y legislador del Partido Colorado, extraído de la Contratapa “El lecho de dolor, gratificando”, del semanario Jaque, del 14 de diciembre de 1984. Refiere a la visita de Wilson Ferreira Aldunate a Maneco en su lecho de enfermo terminal, y es un homenaje a dos grandes de nuestra política nacional, que demuestra cuan posible es, pues ya lo ha sido, la política bien entendida, de nivel, fuste y valores.
WILSON
“Lo que tengo aquí a mi lado”.MANODURAYPLOMO copia
Por Manuel Flores Mora*
Hace más de doce años que no nos vemos, cuando irrumpe en mi pieza. A la alegría de verlo se suman otras: está más lindo, flaco, juvenil, en mangas de una impecable camisa tan blanca como él. Tiene algo de ventarrón espiritual, de ráfaga que ha elegido el exacto lugar hacia donde se dirige. El estado físico impide todo abrazo y mi traqueotomía, que le hable. El compadre aunque lo advierte no perdona. Sentado junto a mi cama sus primeras palabras son: -“Fuiste el más asqueroso e insoportable de todos los legisladores de este país”.
Alcanzo a garabatear en un papel: ¡Sólo el segundo!
El resto de los que están en la habitación ríen sin entender mucho. Yo trato que la emoción no me empañe los ojos para que la emoción no me empañe los ojos para que este blanco no me goce, porque las que me ha dicho son las palabras de mayor ternura que nadie me podría decir. Y los dos lo sabemos. Es toda la juventud de diputados la que vuelve con ella. Los viejos días de ardor y de pelea, cuando el gran José Batlle se erguía adentro de mi corazón y me lanzaba contra las reformas cambiarias de estos hijuna grandes hijos de don Manuel Oribe. Debí ser repugnante y ahora, ¡figúrense! viene a reconocérmelo al pie de mi cama el jefe de los blancos. Dios lo bendiga.
Se le ha como afinado la cara y el pelo, más largo de cómo se usaba hace tres lustros, le acentúa la espiritualidad de la expresión. Tiene más largos los pelos de las cejas: cuando baja el rostro de ojos relampagueantes, algo luciferiano subraya esa maldad verbal en tangente de humor que es uno de sus más poderosos encantos. (Es verdad lo que me dijo en cartas que intercambiamos hace poco cuando estaba preso en Flores: por años hicimos lo posible por odiarnos. El resultado va a la cuenta de nuestros fracasos de la vida).
Televisión y radio han recogido después en idénticas versiones destellos que me cuenta enseguida sobre su liberación. (El momento, por ejemplo, en que el juez militar, solemne, le extiende la mano que él no estrecha. “-¿Por qué extraño proceso mental ha llegado usted a la conclusión de que puedo darle la mano?”. “-Es que me la dio el primer día”, aduce el mal parado juez. “-¡Es que yo entonces no lo conocía!”.).
En ningún lado he visto sin embargo aludido ese trámite final inverosímil en el que debe firmar un papel reconociendo fianza o cosa parecida por tres mil pesos. Me imagino a los doctores Canabal y Tourné susurrándole que se quede quieto, que no se haga reprocesar por desacato. Wilson se dirige de extremo a extremo de la mesa al juez de la mano baldía de estrechamiento y le increpa: “-Me embargó el campo, me embargó todas las vacas, me embargó las ovejas. ¿Ahora ‘todavía´ quieren tres mil pesos más?”.
Ahora, mientras habla al pie de la cama con esas intransferibles inflexiones que solo el gran Espalter es capaz de reproducir, siento el poder que ninguna circunstancia formal otorga. Fuera de toda lista, separado de todo cargo, vetado hasta hace pocos días para cualquier magistratura y hasta para el ejercicio del sufragio, lo que tengo aquí a mi lado es el Partido Blanco. Este hombre se sienta en el sillón invisible de Oribe.
Tiene por momentos una veloz sagacidad mental que me recuerda a aquel otro gran blanco que fue Francisco Espínola. En su segunda visita, por ejemplo (ya hablo), es casi mediodía y viene (yo no lo sabía) de hacerse un chequeo en La Española.
“-Compadre –le digo- no tengo aquí ni una triste ginebra para ofrecerle. Si quiere lo invito con un electrocardiograma”.
“-Ya tomé” –es el sobrepique de la respuesta que supera en humor a la pregunta. Solo Paco.
Pobre Partido Colorado. ¡Claro que mi compadre va a ayudar y a apuntalar al próximo gobierno! Me pregunto qué será mejor: que te pise un ferrocarril o que te ayude mi compadre. Cuando se marchó, en el hondísimo silencio que queda en el lugar en donde estuvo, me parece distinguir, casi pulverizada de vieja, aquella copla del pasado siglo, convocadora de fraternidad, que he leído en alguna página de la Biblioteca Nacional: “Depón tu odio partidario pues cubre una misma losa la tumba de Leandro Gómez y de Marcelino Sosa”. Así sea.

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SILVIA GOLDY LEGRAND: LA HERMANA GEMELA DE MIRTHA

Una nota exclusiva de JUANJO ALBERTI, desde Montevideo

PÀRTIO RUMBO AL CIELO

Silvia Goldy Legrand

Silvia Goldy Legrand

Debutaron las dos juntas en el cine, fue en «Hay que educar a Niní», con la inefable Niní Marshall, en 1940, bajo la dirección de Luis César Amadori. Ellas cumplirían papeles como extras, pero por su buen hablar y desempeño, les dieron un mejor parlamento. Desde allí en más, ambas continuaron adelante en la pantalla grande argentina, pero con actuaciones más destacadas. En casa, de chicas, a una le pusieron «Goldy» por ser la más grande: Silvia, y a la otra «Chiquita», por ser la más pequeña: Mirtha. Muy pronto en el ambiente artístico porteño, se hablaría mucho de ellas. Después de «Hay que educar a Niní», llegarían fotos promocionales estampadas con sus nombres, páginas en periódicos, tapas de revistas, firma de autográfos en determinadas empresas comerciales con cientos de personas que las aclamaban, hasta que se acercaría la oportunidad de seguir rodando por los sets de aquellos tiempos. Las gemelas Mirtha y Silvia Legrand volverían a actuar juntas en «Novios para las muchachas». Mirtha y Silvia nacieron bajo los nombres de Rosa María Juana Martínez Suárez y María Aurelia Paula Martínez Suárez, respectivamente en Villa Cañás, General López, Provincia de Santa Fé, el 23 de febrero de 1927. Desde allí fueron generando su historia, que continuaría entre las luces y las cámaras del cine y la tv. Exactamente, el pasado 1o. de mayo de 2020, Silvia «Goldy» o María Aurelia, fue a la siesta diaria de la tarde y jamás despertó. Dejó de existir a los 93 años, en su residencia de Martínez, a causa de un infarto.

Goldy en acción

Goldy en acción

HIJAS DE UNA MAESTRA
El matrimonio español compuesto por Rosa Suárez y José Martínez son los padres de las gemelas Silvia y Mirtha. Tenían un hermano mayor, nacido en 1925, José Antonio Martínez Suárez, quien fue director de cine, desaparecido el pasado año 2019. El padre de origen andaluz era dueño de una librería en Villa Cañás, y su madre se desempeñó como maestra de la escuela de la zona. En 1934, la madre entendió que a las chicas les debía dar una mejor educación y partió junto a ellas a Rosario, a 200 km de donde estaban, mientras que Don José se quedó atendiendo su librería en el pueblo. Ya en Rosario, Silvia y Mirtha además de perfeccionarse en estudiar, tomaron cursos infantiles en Teatro Municipal. En 1936, al morir su padre cuando tenía 37 años, la madre se traslada con sus tres hijos al barrio de La Paternal, de Buenos Aires. En la capital, María Aurelia y Rosa María siguen sus pasos artísticos, asistiendo a la academia PAADI y al Conservatorio Nacional de Arte Escénico. En 1940, ya tendrían ambas su primera aparición en la película de Niní Marshall. Así, repentinamente iniciarían su escalera a la fama.

Las gemelas Silvia y Mirtha

Las gemelas Silvia y Mirtha

LA CARRERA DE SILVIA
Silvia «Goldy» Legrand rodó en total 16 filmes: “Hay que educar a Niní”, “La casa de los cuervos”, “El más infeliz del pueblo”, junto a Luis Sandrini,“Un nuevo amanecer”, “Soñar no cuesta nada”, “Claro de luna”, “El tercer beso”, “Su hermana menor”, “Siete mujeres”, “El juego del amor y del azar”, “Campo arado”, “El bote, el río y la gente”, “Los acusados” y “Bajo un mismo rostro”. Tras un paréntesis que realizó entre 1944 y 1959 para casarse y criar a sus hijas, retornó para la etapa más madura de su carrera, que le valió algunas distinciones como actriz dramática.
En teatro se lució especialmente en “Flor de cactus” y “Blum”, que subió a escena en 1963. En la tele también actuó en variados ciclos, los más destacados “Silvia X de X”, “Caer en la tentación”, “Carola y Carolina, las hermanas viceversa”, “Sol, mar y Silvia”, “Silvia muere mañana”, “La mujer y el héroe”, “Alta comedia”, “JC”, “Su comedia favorita” y “El Robot”, junto a Narciso Ibáñez Menta, además de una participación en “Viendo a Biondi”, en 1964. Su última labor en cine fue en “Juan Manuel de Rosas”, en 1972, donde encarnó a Mariquita Sánchez de Thompson, al lado de Rodolfo Bebán. Su despedida definitiva de la actuación fue con varios episodios de “Alta comedia”, que se grabaron y emitieron entre 1973 y 1974, con Ana Emanuelli y Alejandro Staropoli.

EL CLUB DE LA AMISTAD

Silvia, a la derecha, y sus dos hermanos

Silvia, a la derecha, y sus dos hermanos

Silvia también hizo radio y fue junto a su hermana Mirtha. El programa se llamó «El club de la amistad», fue en 1941, y se realizaba en vivo y en directo desde la fonoplatea de Radio Splendid, una vez a la semana, acercando muchísimo público a sus estudios, luego de varias cuadras de cola.
En 1944, Goldy se casó con Eduardo Lópina, coronel del ejército, teniendo con él dos hijas, Gloria y Mónica. Su vida matrimonial fue realmente reservada, hasta que en el año 2005 falleció su esposo, en San Isidro.
Tenía una estrecha relación con su hermana Mirtha, a quien veía, y hablaba con ella por teléfono hasta tres o cuatro veces por día, y con su hermano José Antonio también, hasta la ida de éste.
Era una persona querida por sus amigas, y por el público de sus tiempos.
De un hablar simpático, de más palabras que Mirtha, dejó su imagen registrada en la pantalla grande de la vecina orilla. Se fue sin avisar. Más allá de la nostalgia.

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Salteños por el mundo se comunican a través del correo electrónico de EL PUEBLO

Comentarios, análisis y reflexiones son las que aportaron nuestros lectores en la última semana sobre las distintas noticias que publicamos en EL PUEBLO, las mismas son recogidas para nuestra sección semanal Todas Las Voces.

VOX POPULI
«Muchas quejas de usuarios de UTE y OSE por el cobro de consumos estimativos.
Como es de conocimiento no se están haciendo la toma de consumo casa por casa como se realizaba antes de la pandemia por parte de UTE y OSE».Que no se estuvieran haciendo, puede ser; pero a partir de mayo SE ESTÁN HACIENDO las tomas de consumo, por tanto que en la nota se use el tiempo presente no es correcto.
M.C. Cattaneo

Coronavirus: asamblea
acuerdan mantener precios por tres
meses de 80
productos de higiene y alimentos
El titular dice que acordaron control de precios, pero la nota dice que es un acuerdo voluntario. Tal como lo dice y significa voluntario está librado a la voluntad del que realiza la acción y tiene dos alternativas hacerlo o no hacerlo.
Juan Costa

El dinero que ingresó por concepto de Cavani
Crack, en todo sentido, como persona, deportista, generoso y humilde a pesar del dinero que tiene. Es lo que llamamos nosotros un » auténtico gaucho
Alberto Dauber

Operadores de
Daymán respondieron al ministro de Salud considerando sus palabras
«desafortunadas»
Según la nota:
Lo que dijo el ministro:»si bien sabe que la reapertura de los parques termales son una «preocupación de la ciudadanía salteña», y sentenciara que las mismas NO se reabren por la razón de que «indudablemente son un caldo de cultivo».
Lo que contestaron los operadores turísticos:»Además cuestionaron enfáticamente que las palabras del ministro de Salud, acerca de que el agua termal son un caldo de cultivo para el coronavirus, sean acertadas».
Sin efectuar defensa de ninguna de las partes, llama la atención la respuesta de los operadores turísticos sobre que las aguas son un caldo de cultivo del covid-19. Cualquiera medianamente instruído sabe que los virus no pueden replicarse fuera de las células y menos en el agua. El ministro se refería a caldo de cultivo en cuanto a la forma de transmisión conocida hasta el momento por el virus que es favorecida por la aglomeración de turistas en lugares destinados a esa actividad. En ocasiones no se escucha para analizar lo que dice el otro sino más bien se escucha para contestar teniendo en cuenta que uno es poseedor de la verdad.
Juan Costa

La piscina cerrada
Caldo de cultivo son los Kioscos de loterias y Quinielas la gente aglomerada sin el más minimo cuidado ni responsabilad, aqui y en todos lados.No vengan a joder,a lo que no es privado.Estos son una bomba de propagación.
Juan Presentado

Curiosidades: un 1º de mayo, y no un 2,
moría Rodó
Hola, si murió en 1942, ¿cómo compuso una obra en 1950? O cambian el verbo, o corrigen las fechas.
Luis

Prefectura incautó contrabando de ropa que iba a entrar de noche por el río
Como alguien dijo «C…. Lulu».
Juan Presentado

VOX POPULI
El 70% de los que ingresan a secundaria no la terminan. Una situación como la describe Vox Populi no se da en un pueblo instruído y responsable. La realidad es muy clara y es peor porque cuando hay incertidumbre todos los escenarios son posibles.
Juan Costa

En plena incertidumbre
Igualito a Termas del Arapey! Conozco ahí a un Comerciante que con otros formaron una Comisión (Lituar) para pelearla y progresar. La Intendencia de Lima los terminó hechando porque «pedían» y «molestaban» mucho y «NO ERAN DEL PARTIDO». Así está ahora, igual que hace 5 años. Sin ruta de acceso y con una pérdida mensual de 20.000 dólares… Andrés (enfermo), Noel (compañera del comité), el Contador que NO es Contador, el recontra Burro del Tito, etc etc…Todos unos Ineptos, Perdedores, y unos verdaderos .
PremiosOscar

Enrique Bonifacino, de Salto a Inglaterra para vivir «como en otra dimensión»
Enrique Bonifacino una gran persona que tuve la oportunidad de conocer en Salto. Es una gran alegría que haya dado ese salto tan deseado para mostrar lo maravilloso que es y haber podido hacer lo que le gusta y lo hace feliz. A seguir disfrutando de tu vida Enrique. Lo has lo logrado.
Beatriz

Cuba y Estados Unidos vuelven a los peores tiempos de la Guerra Fría
Esto no llama la atención Trump y Pompéo son muy anti diplomacia tratan estos asuntos como si fueran líos de casa propia desgraciadamente cada acto de esta dupla trae peligro regional o mundial porque son las personas más altas de una incuestionable potencia mundial
Julián Benítez

El Río Uruguay Navegable
Lo de la hidrovía del Río Uruguay es como una fantasía. Ya lo hemos comentado y si es necesario dar mayor información estamos a disposición. Demarcador del Río Uruguay, sus Obras, negociador Redactor del Estatuto del Río Uruguay, ex integrante de CARU< COPAYCO< COMPAU y Asesor de Salto Grande. Ex Director Adjunto de Soberanía y Límites (MRREE) Delegado en Conferencia NNUU Derecho del Mar, ect.
Yef

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MENTIRAS VERDADERAS

Leonardo Silva

CUENTA REGRESIVA. Hoy estamos a 140 días de las elecciones departamentales.

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DEBATE. Sorprendió (aunque era esperable que alguien reaccionara) el espontáneo anuncio del candidato a intendente colorado Gonzalo Leal pidiendo debatir con el ex intendente frenteamplista. La explicación viene por una dura acusación contra Lima…

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LA FRASE. «Me gustaría debatir con Andrés Lima, porque mientras existió y existe esta emergencia sanitaria, (hubo) algunas propuestas que todo el mundo sabe que son mentira… no se puede engañar a la gente… había gente que tenía que salir a trabajar y otra gente que lamentablemente no podía trabajar y tenía hambre. Aprovechar esta situación para generar rédito político… está mal’’ (Comunicado de Gonzalo Leal, 6.5.20).

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A PROPÓSITO… Ya hemos escrito en esta columna que sorprende la producción de propuestas e ideas que está teniendo el ex intendente Andrés Lima. Debe tener un equipo de asesores bien despiertos o atentos a la evolución de la información. Justo Lima pide congelar los precios de la canasta básica cuando el gobierno negociaba con las grandes superficies «congelar» precios de un centenar de productos básicos por tres meses. ¿Coincidencia, olfato o aprovecharse de la noticia para hacerla propia?

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LA PREGUNTA. El senador Coutinho estaba en un programa de radio acusando al presidente Lacalle de meterse en la campaña electoral por nombrar a Albisu presidente de CTM y llama Luis Avellanal, presidente de la Comisión Departamental del Partido Nacional (PN) al programa para reconocer y agradecer a Coutinho por todo lo que hizo para que ganara Lacalle Pou. Esta semana Avellanal salió en el mismo programa para decir que no sabe quién es César Mari, y que recién lo conoció de vista cuando fue proclamado candidato a intendente por el PN. ¿Qué opinarán de esto Albisu, Blardoni y Mari?

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SALINAS. Las declaraciones que dio en Salto el ministro de Salud Pública, Daniel Salinas, enojó no solo a los operadores turísticos privados, sino a miembros de la coalición de gobierno multicolor cuando sostuvo que las termas son un caldo de cultivo…

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FRASE 2: «Hay batallas que tenemos que empezar a dar… Y si tenemos que ir contra el gobierno que fuimos parte de la coalición, por supuesto. Yo voté y trabajé para que gane Lacalle Pou… pero no soy obsecuente, primero está Salto. En esto hay que ser categórico, Salinas también forma parte de la coalición, pero Salinas se equivocó en sus declaraciones, no fueron afortunadas… el gobierno no está mirando al norte» (Agustina Escanellas, diputada suplente del Partido Colorado en «Cuarto Poder» de Nueva Era FM, 7.5.20).

***

ACERTIJO. ¿Cuándo se reunirá la Junta Departamental para tratar el sueldo del próximo intendente tal como establece la Constitución de la República? Tras conocerse el planteo de algunos ediles buscando la reducción del cuarto mejor sueldo pago a un intendente en el país, y viendo que la «nueva normalidad» permite que la Junta vuelva a sesionar, como ocurrió el pasado viernes en el Ateneo Municipal, se impone la pregunta ya formulada.

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Libros , Música, Cine y Entretenimiento

La travesía

Teatro – SOLÍS TV: SÁBADO 9, 21H

La protagonista de esta historia trabaja en un poblado de ayuda humanitaria en una zona que, arrasada por la violencia y un acontecimiento de la que ella es testigo, la hace transitar por un viaje emocional en el que su fe puede ser cuestionada.
Elenco: Roxana Blanco, Fabricio Galbiati, Lucio Hernández, Cristina Machado y Leandro Ibero Nuñez.
Escenografía: Martín Banda
Iluminación: Lil Cetraro
Vestuario: Ingrid Gimena
Peluquería: Fernando Robaina
Música: Alfredo Leirós

SOBRE EL AUTOR:
Josep Maria Miró
(Vic, Barcelona, 1977) Dramaturgo y director, es una de las figuras más destacadas del teatro europeo actual. Licenciado en Dirección y Dramaturgia por el Institut del Teatre de Barcelona y en Periodismo por la Universitat Autónoma de Barcelona (UAB).
Entre sus principales obras, estrenadas en diferentes ciudades del mundo, se cuentan “La mujer que perdía todos los aviones”, “El principio de Arquímedes”, “Gang Bang (Abierto hasta la hora del Ángelus)”, “Nerium Park”, “Humo”, “Rasgar la tierra” , “Umbrío” y “Cúbito”.

SOBRE EL DIRECTOR:

Jorge Denevi
Ha trabajado por más de sesenta años en teatro y televisión. Alumno de Roberto Fontana e Inx Bayerthal, participó en emblemáticos programas de la TV nacional como Telecataplúm, Jaujarana y Plop!. Escribió tres obras de teatro y dirigió no menos de ciento cincuenta espectáculos, entre ellos Viaje de un largo día hacia la noche de Eugene O´Neil, Regreso al hogar de Pinter, Volvió una noche de Eduardo Rovner, seis obras de Neil Simon, entre ellas Extraña Pareja y El Prisionero de la Segunda Avenida, y doce obras de su autor favorito Alan Ayckbourn cuya obra de seis horas de duración, Las Conquistas de Norman puso en escena en el Teatro El Galpón. Dirigió en varias oportunidades al elenco de la Comedia Nacional, siendo el último espectáculo Absurda Gente Absurda de Alan Ayckbourn. En su trayectoria ha sido reconocido con siete Premios Florencio, tres Premios Iris, el Premio de la Asociación de Críticos de Cine, el Premio Morosoli y el Premio Alberto Candeau de SUA.
https://www.teatrosolis. org.uy/

 
Traición

Serie

Traición sigue la vida de una familia propietaria de una de las firmas más importantes y prestigiosas que existe en el país. Serie
Pilar y Julio son los padres de una familia compuesta de cuatro hijos más los familiares de estos.
Julio debe comunicarles algo importante a sus hijos y esposa. En la reunión familiar les comunica que padece una enfermedad terminal y que la empresa deberá hacer frente a algunos cambios con el fin de mantener la empresa cuando él ya no pueda ni está. En esa conversación, también se revela un secreto que afectará a todos. La ficción es un producción de RTVE y Bambú producciones, ya una colaboración habitual entre las dos empresas, creada por Gema R. Neira y Ramón Campos.
La serie está protagonizada por Ana Belén (La reina de España), Helio Pedregal (Carlos, Rey Emperador), Nathalie Poza (Julieta), Pedro Alonso (La casa de papel), Manuela Velasco (Velvet) y Natalia Rodríguez (Yo quisiera). Completan el reparto Carlos Bardem, Begoña Maestre, Israel Elejalde, Antonio Velázquez, Gaby del Castillo, Susana Córdoba y Eloy Azorín.Ana Belén regresa a televisión con Traición, la última vez que se le vio fue en una colaboración en Hospital Central

http://www.sensacine.com/

 

La madre de Frankenstein

Almudena GrandesLibro

Editorial: Tusquets
Temática: Novela literaria | General narrativa literaria

El apasionante relato de una mujer y un hombre que optaron por resistir en los tiempos más difíciles. La novela más intensa y emotiva del ciclo de los Episodios de una Guerra Interminable.
Sinopsis de La madre de Frankenstein:
En 1954, el joven psiquiatra Germán Velázquez vuelve a España para trabajar en el manicomio de mujeres de Ciempozuelos, al sur de Madrid. Tras salir al exilio en 1939, ha vivido quince años en Suiza, acogido por la familia del doctor Goldstein. En Ciempozuelos, Germán se reencuentra con Aurora Rodríguez Carballeira, una parricida paranoica, inteligentísima, que le fascinó a los trece años, y conoce a una auxiliar de enfermería, María Castejón, a la que doña Aurora enseñó a leer y a escribir cuando era una niña. Germán, atraído por María, no entiende el rechazo de ésta, y sospecha que su vida esconde muchos secretos. El lector descubrirá su origen modesto como nieta del jardinero del manicomio, sus años de criada en Madrid, su desdichada historia de amor, a la par que los motivos por los que Germán ha regresado a España. Almas gemelas que quieren huir de sus respectivos pasados, Germán y María quieren darse una oportunidad, pero viven en un país humillado, donde los pecados se convierten en delitos, y el puritanismo, la moral oficial, encubre todo tipo de abusos y atropellos.

Almudena Grandes

Madrid, España, 7 de mayo de 1960
Almudena Grandes (Madrid, 1960) se dio a conocer en 1989 con Las edades de Lulú, XI Premio La Sonrisa Vertical. Desde entonces el aplauso de los lectores y de la crítica no ha dejado de acompañarla. Sus novelas Te llamaré Viernes, Malena es un nombre de tango, Atlas de geografía humana, Los aires difíciles, Castillos de cartón, El corazón helado y Los besos en el pan, junto con los volúmenes de cuentos Modelos de mujer y Estaciones de paso, la han convertido en uno de los nombres más consolidados y de mayor proyección internacional de la literatura española contemporánea. Varias de sus obras han sido llevadas al cine, y han merecido, entre otros, el Premio de la Fundación Lara, el Premio de los Libreros de Madrid y el de los de Sevilla, el Rapallo Carige y el Prix Méditerranée. En 2010 publicó Inés y la alegría (Premio de la Crítica de Madrid, el Premio Iberoamericano de Novela Elena Poniatowska y el Premio Sor Juana Inés de la Cruz), primer título de la serie Episodios de una Guerra Interminable, a la que siguieron El lector de Julio Verne (2012), Las tres bodas de Manolita (2014) y Los pacientes del doctor García (2017; Premio Nacional de Narrativa).
https://www. planetadelibros .com. uy/a

 

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El Corredor de los Pájaros Pintados realizó exitosamente la primera reunión virtual de la Mesa Estratégica

El martes 5 de mayo se llevó a cabo la primera reunión virtual de la Mesa Estratégica del Corredor de lo Pájaros Pintados, compuesta por las Direcciones de Turismo de Salto, Paysandú, Río Negro, Soriano, Colonia y Artigas e integrantes del Programa de Desarrollo de Corredores Turísticos Mintur-BID.
Estas reuniones abiertas, que habitualmente se organizaban en formato presencial, pasaron a la virtualidad por la situación actual que estamos atravesando.
Con 120 participantes, del sector público y privado, entre los que se encontraban integrantes de Gobiernos Departamentales, Municipios, Grupos Locales de Turismo, emprendedores, empresarios y prensa, se acercaron diferentes temas de interés para el sector turístico.
En primer lugar, se abordaron conceptos que tienen que ver con la comunicación en tiempos de crisis y cómo se está llevando a cabo la estrategia del corredor desde las redes sociales de la región.
Por otro lado se mencionaron las medidas generales que se han tomado hasta el momento para las Pymes y se explicó la recientemente anunciada medida de financiación del pago de UTE para las empresas de hotelería, gastronomía y afines. Finalmente, se comunicaron las últimas novedades acerca de la elaboración de los protocolos para los diferentes subsectores turísticos.
Se abrió el espacio para preguntas y comentarios de los participantes, donde se intercambió con los Directores de Turismo sobre las acciones que se están llevando adelante.Captura de pantalla 2020-05-05 a la(s) 3.15.23 p. m.

Desde los pescadores deportivos, se realizaron preguntas sobre temas vinculados al funcionamiento de los despachos y reglamentación para uso de pesca.
Otro de los aspectos que despertó el interés entre los participantes fue la elaboración del protocolo para centros termales que están realizando conjuntamente las Direcciones de Turismo de Paysandú y Salto. El documento, que está abierto a aportes, será compartido a todos aquellos que lo soliciten.
En el cierre, se hicieron referencias a los buenos resultados del Programa BID de Apoyo al Sector Turístico y se resaltó al corredor como una herramienta importante en el desarrollo turístico y para enfrentar este tipo de situaciones. Así como se destacó la importancia del esfuerzo colectivo como camino, sumado a los esfuerzos concretos para la particularidad de cada territorio.
Desde la Mesa Estratégica del Corredor Pájaros Pintados, se estarán organizando nuevos encuentros virtuales para seguir intercambiando, ofreciendo insumos de utilidad para los operadores, continuar relevando las necesidades e inquietudes y mantener un vínculo cercano con los adheridos.
Por otro lado es importante destacar otras acciones que se encuentra implementando el Corredor de Los Pájaros Pintados en el tema de comunicación , promocionándose internacionalmente a través del metabuscador Kayak , líder mundial en la industria de viajes online.
En la alianza con el metabuscador Kayak, el Corredor Pájaros Pintados ofrece una visita virtual a sus atractivos de una forma interactiva.
Kayak procesa más de 6 mil millones de búsquedas de viajes en sus plataformas cada año y ayuda a millones de viajeros en todo el mundo a tomar las mejores decisiones de viaje. Desde la página https://www.es.kayak.com/c/viaja-desde-casa/ las personas pueden hacer viajes virtuales a diferentes ciudades.
El corredor se suma a esta iniciativa, con una invitación a «recorrer» el litoral mediante visualizaciones en 360° de la ciudad de Mercedes, un glosario de expresiones de la región, recetas de la Ruta de los Sabores del corredor, una visita virtual al Museo de la Revolución Industrial en el ex frigorífico Anglo de Fray Bentos, información sobre las Bodegas de Carmelo y sobre las Termas de Salto y Paysandú, un documental sobre Montes del Queguay, entre otros contenidos, que buscan poner en valor los atractivos de la zona de manera entretenida.
El objetivo, es mantener a la región en la mente de los consumidores para cuando se pueda retomar la actividad turística, estar presentes y ser una opción entre las cuales elegir. Estos viajes virtuales, van acompañados de una estrategia de promoción en los medios digitales ideada y ejecutada por Kayak.

Lic. Faustina Martínez

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Ciclo de Conferencias en la Universidad Católica: Tu salud mental también importa

16 terapeutas en formación y 4 supervisores clínicos de la Maestría en psicoterapia estamos trabajando para ayudarte a que cuides tu salud mental. Salimos del consultorio y te contamos lo que podés hacer en este ciclo de charlas.

· MANEJAR EL STRESS Y LA ANSIEDAD EN TIEMPOS DE CRISIS
Fecha: 6 de mayo – Hora: 09:30 a 11:30

· CONVIVIR CON OTROS24/7 SIN MORIR EN EL INTENTO
Fecha: 13 de mayo – Hora: 09:30 a 11:30

· ESTRATEGIAS PARA MEJORAR EL BIENESTAR EMOCIONAL
Fecha: 20 de mayo – Hora: ídem anteriores

· HERRAMIENTAS PARA RECUPERARNOSFRENTE A LAS PÉRDIDAS
Fecha: 27 de mayo – mismo horario.Carina_Lion_Conferencia_Udelar-819x1024

A cargo de: Lorena Stefanel, Directora de la Maestría en Psicoterapia de Adultos, Parejas y Familias. Directora de Profesorado de la Vicerrectoría de Programas Académicos. Profesora de alta dedicación del Departamento de Psicología Clínica y de la Salud.

Formación universitaria: magíster en Terapias Psicológicas de Tercera Generación, Universidad Internacional de Valencia-VIU (España). Magíster en Estudios Organizacionales, Universidad Católica del Uruguay. Licenciada en Psicología, Universidad Católica del Uruguay.

Dirigido a: público en general.
Actividad sin costo. Cupos limitados – Inscripciones on line: https://ucu.edu.uy/es/node/47916

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Acceso a edificios universitarios se mantiene restringido hasta el 19 de mayo

UdelaR

La sede Salto, Cenur del Litoral Norte, Universidad de la República informa que el Consejo Directivo Central (CDC) resolvió continuar con el acceso restringido a las dependencias universitarias hasta el 19 de mayo del presente año. Por lo cual, todos los edificios del Cenur Litoral Norte en Salto, Paysandú, Río Negro y Artigas, mantendrán dicha modalidad.
En su sesión del martes 28 de abril el CDC adoptó la siguiente resolución:
“Mantener hasta el 19 de mayo de 2020 la decisión adoptada por el Señor Rector (Comunicado Covid-19 Nº 12 de 3/4/20, num.2) en relación con el acceso restringido a las dependencias universitarias como criterio general, permitiendo a las autoridades habilitar el ingreso a los edificios en aras de garantizar el funcionamiento de las áreas que se estimen necesarias, siguiendo las recomendaciones sanitarias pertinentes, en base a protocolos emitidos por rectorado con el asesoramiento académico del caso”.
La resolución fue aprobada por unanimidad (20 en 20).

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Mateo Capdevielle, fundador de Rural UY

Hoy por: Sara Ferreira

Desde temprana edad, demostró interés por la tecnología y su funcionamiento, hace menos de 5 años tuvo idea de fundar la plataforma Rural UY. Sistema que facilita a escritorios rurales y productores encontrar toda la información en un solo lugar.
Desde su inicio Rural mostró ser una gran herramienta que hoy debido a la emergencia sanitaria tiene mayor demanda y permite que el sector pueda continuar sus actividades. En nuestra sección hoy presentamos a Mateo Capdevielle.

¿Dónde y cuándo nació?Mateo
Salto, Noviembre de 1990.

¿Cómo se compone su familia?
Madre, Ana Clara Piussi, maestra del Colegio Salesianos. Padre, Gerard Capdevielle, transportista, productor agropecuario. Hermano, Federico Capdevielle, contador, Country Manager de Rural para Uruguay. (Todos ciclistas amateurs)

¿Desde chico demostró interés por la tecnología?
Siempre tuve un interés por la tecnología, pero más que nada, siempre fue una inquietud por entender y aprender. Un examen fallido de matemáticas me hizo cambiar e irme por el lado de los algoritmos y la programación.

Ese interés continuó y luego realizó una carrera relacionada a eso…
Sí, hay una diferencia grande entre la tecnología y el funcionamiento de la misma. Creo que siempre me gustó la tecnología, pero aprender programación me enseñó más cómo funciona y los algoritmos que están detrás de esto.
Hice la carrera de ORT Analista Programador, me recibí y comencé con el primer emprendimiento, que fue un sistema logístico para empresas de transporte de carga. No me fue muy bien, pero logramos vender varias licencias y el sistema estaba realmente bueno. En el camino, y como me gustaban las computadoras, intentamos abrir un cyber (en pleno 2014) y también nos dimos contra la pared bastante feo.

Para crear este sistema, hay que tener conocimiento de dos cosas; por una parte campo, el funcionamiento de las empresas, los productores, los escritorios y por otro la tecnología. ¿Cuándo tuvo esa visión y cómo lo fue plasmando?
Estuve dos años trabajando para la empresa más grande de USA y Canadá en lo que refiere a sistemas para talleres de autos. Nosotros nos encargamos de toda la parte de obtener información. Un día le comenté a mi jefe (que además tenía varias empresas más) que quería juntar estos dos mundos.
Por esto siempre digo que lo mío parte más desde la inquietud de juntar los dos mundos: el de la tecnología con el mundo agropecuario, que son nuestras raíces. Yo no tenía temas para hablar en la mesa en casa cuando quería hablar del software de la tecnología. Ahora que lo juntamos con el mundo agropecuario, en casa desde hace tres años no se habla de otra. Creo que se tornó algo mucho más apasionante y desafiante el intercambio de ideas en las conversaciones.
La visión con el tiempo se fue alineando. Cuando empecé quería tener la cartelera de remates más grande del país, cosa que logramos al poco tiempo y los desafíos nunca pararon. Hoy somos líderes en Uruguay y en Argentina, tanto a nivel web, como a nivel soluciones de software para consignatarios de ganado y transmisiones de remates en vivo.

Cuando comenzó eran pocos, ¿hoy cuántas personas integran Rural?
Cuando comenzó Rural era yo solo, por suerte al muy poco tiempo se sumó mi hermano Fede y me empezó a ayudar con los números y clientes. Empezamos a contratar gente para programación, marketing. Luego surgió una oportunidad en Brasil, luego en Argentina, y ya estamos coqueteando con Paraguay para desembarcar antes de fin de año.
Acompañando este crecimiento y fieles a nuestra creencia de que nuestro principal recurso como empresa de tecnología es nuestra gente, fuimos contratando y seleccionando a los mejores para que integren nuestro equipo desde distintas áreas y hoy contamos con más de 30 personas involucradas directamente más otros 20 colaboradores que nos ayudan a cubrir remates y asesoran en nuevas áreas donde está incursionando la empresa.

Así como surgió, Rural tuvo una aceptación importante en todo el país y también en la región, lo cual reafirmó que el sistema era necesario, ¿se lo imaginaban?
No le recomiendo a ningún emprendedor creerse la idea y dejar todo, siempre hay un proceso de validación antes de tirarse al agua, yo renuncié y cuando decidí empezar Rural, esa era mi vida y todo lo que hacía, pero previamente me tomé dos semanas para hablar con clientes y comentar sobre la idea.
La validación previa a comenzar fue muy alta, de 10 clientes con quienes hablé, 8 estaban dispuestos a contratar nuestros servicios. Luego de comenzado con el proceso de implementación de la idea, la aceptación que tuvo claramente fue una grata sorpresa.

Qué servicios tenía al principio y cuáles se fueron anexando, hoy otras empresas se han asociado con ustedes…
Empezamos con lo que era Rural, una cartelera de remates. Al poco tiempo notamos que nuestra web tenía toda la información incluso más actualizada que la de los propios rematadores, y empezamos a brindar servicio de sitios web y conectarlos a la cartelera de Rural.
Luego pasó lo mismo con manejo de redes sociales y marketing. El gran cambio dentro de nuestra empresa fue cuando nos acercamos a las ferias. Todo lo contrario a lo que haría cualquier empresa de tecnología, nosotros nos fuimos a lo más tradicional del campo, a esa área donde nadie había querido apostar, y nos encontramos con clientes súper dispuestos a innovar, a crear y a apostar a la tecnología.
Comenzamos con transmisiones en vivo, luego agregando algún lote virtual que quizá tuvo algún problema para llegar al local (ya sea por lluvias, como sanitario). Y luego digitalizando parte de los procesos. Este sistema de streaming por internet nos acercó a CampoTV que son muy fuertes en TV, y creamos una alianza, para llevar a la televisión ferias, pantallas y remates de cabaña.
Hoy la empresa trabaja muy fuerte en tecnologías e innovaciones para los remates, para mejorar la experiencia de usuario, rentabilizar mejores negocios tanto para productores como para consignatarios y para optimizar todos los procesos que rodean la ganadería actual.

Hoy con la aparición del coronavirus, más que nunca el sistema ha tomado una trascendencia importante, ya que los remates se pueden realizar virtualmente, deben adaptarse a la demanda que tienen por estos días, ¿cómo están trabajando?
Sí, realmente la aparición del Coronvirus a nivel Mundo está acelerando a las empresas hacia lo digital, y esto pasó más notablemente en sectores como el agropecuario, que no pueden detenerse; el mundo necesita alimentos.
Esto sin duda que aceleró todos nuestros procesos de forma abrupta, estamos duplicando el equipo en poco tiempo y avanzando más rápido a la digitalización y herramientas para los consignatarios; herramientas que ya teníamos, pero nunca nos imaginamos utilizarlas sin público, por lo cual continuamos trabajando en adaptarlas y poder brindar en muchos casos servicio remoto.
Somos un equipo geográficamente disperso, todo nuestro equipo de Desarrollo y Programación está en Salto. Marketing y Ventas en Montevideo, y nuestra oficina de Argentina en Buenos Aires, con lo cual trabajar cada uno desde su casa, no nos cambió mucho en la operativa diaria, ya venimos realizando reuniones semanales por área y tenemos muy bien aceitado nuestra comunicación interna.
¿Qué tanto ha impactado en la empresa? Esta semana transmitimos 34 remates en Uruguay, número que no llegamos a manejar ni en una zafra de octubre de toros. Realizamos nueve remates digitales 100% por internet, lanzamos cuatro nuevos sitios webs y las visitas en la web se multiplicaron por cinco.

¿Considera que ha cumplido el objetivo planteado cuando decidió iniciar Rural, o aún hay algo que se imagine alcanzar?
Un día estando en Argentina, desde Buenos Aires estábamos monitoreando remates del Chaco y Formosa. Ya éramos líderes en transmisiones dentro del principal mercado concentrado de ganado de Latinoamérica (Liniers) y recibí una llamada de Federico para avisarme que tenía que pasar por Salto a mi vuelta para firmar la compra de una camioneta, (cosa que yo no tenía ni idea que estábamos buscando agrandar la flota) y ese día me cayó la ficha sobre la magnitud que había tomado la empresa. En ese entonces se habían multiplicado los emprendedores dentro de Rural: ya éramos 20 personas y todos empujando y haciéndola crecer desde su área.
El primer objetivo estoy seguro que se cumplió, pero eso solo desbloqueó el siguiente nivel de dificultad, como le decíamos de niños a los juegos. Ahora estamos con otros objetivos súper ambiciosos y cuando alcancemos esto, seguramente vamos a ir a por más, siempre de la mano del consignatario y siempre apostando a la innovación y a la mejora del servicio.

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