El próximo intendente es:

«La Junta es un ámbito para mantener vigentes nuestras propuestas y apoyar o proponer gran parte de los cambios»

José Buslón, candidato de Unidad Popular:BUSLON

El profesor de Historia José Buslón es el candidato único que ofrece como intendente Unidad Popular. De esta forma hablaba con EL PUEBLO para el presente informe:
-¿Nacido en Salto?
Sí, en el barrio Cien Manzanas, el 5 de julio de 1976.
-Háblenos de su familia.
Está conformada por mi compañera, Sadia Hernández y mis tres hijos, de mayor a menor Manuel, Valentín y Victoria. Esos son los integrantes humanos, porque las mascotas son parte importante también y tienen su lugar en el grupo. Ahí tenemos a Luna, Billy y Panchi, tres perros muy particulares.
-¿Dónde cursó sus estudios?
Estudios primarios en la escuela 98 «José Enrique Rodó», la escuela del barrio. Mi pasaje por el liceo fue derrotero bastante complejo. Cursé de primero a cuarto en el Liceo 4, como cuarto lo hice muchas veces, no era un alumno aplicado, lo volví a cursar en el Liceo Piloto, y después de algún año sabático, reinicie en el nocturno del Liceo 5 cursando allí todo el bachillerato. Un estudiante a destiempo, terminé el liceo mientras trabajaba, pero esa experiencia me resultó vital a la hora de leer la realidad y definir mi futuro. Terminado el liceo, cursé profesorado en el CERP y tuve algunos pasajes fugaces por la Universidad estudiando Ciencias Políticas. Actualmente soy estudiante de tecnicatura de Patrimonio en Paysandú. De este raconto de mi pasaje por la educación puede pensarse que fui un mal estudiante, y hay mucho de eso, pero en realidad, soy lo que Walter Rama llama «mutantes», individuos que estábamos condenados al fracaso educativo, a repetir las experiencias de nuestros padres, pero que logramos cambiar la pisada chueca. Hoy trabajo en el sistema educativo con el propósito de hacer que no se reproduzcan las desigualdades y esperando hacer de los gurises a los que el sistema les niega las posibilidades, muchos mutantes más.
-¿Actividades fuera de la política?
Investigaciones históricas, tanto de archivo como de prospecciones en tierra, realizando presentaciones y trabajos escritos sobre las mismas a modo de divulgación o de clases abiertas. Somos impulsores del proyecto «Museo en el Liceo», que funciona en el Liceo 2 y participo del grupo de rescate arqueológico «El Sello de la Historia». Otra actividad relevante que ocupa nuestro tiempo es el proyecto «Ante el olvido la historia despierta», estudio del patrimonio funerario simbólico.
El activismo social y la militancia sindical nos preocupan y ocupan también, estaban ya presentes antes de nuestra incursión en la arena político partidaria y son parte de nuestra esencia.
-¿Pasatiempos?
Actividades familiares, la familia no es solo responsabilidad, y uno puede divertirse realizando actividades con los hijos, bajo la premisa jugar a jugar, aunque no me gusta perder ni a las figuritas. Otras actividades las ya referida de investigación, lectura por placer, y aire libre.
-¿Cree en Dios?
«Dios ha muerto» dijo Friedrich Nietzsche…Creo en una energía creadora, en una esencia que nos trasciende, que se puede encontrar en todas las religiones, cuando abrimos la mente. Descreo de los dogmatismos y de la fe que no sea fe en el humano y en sus potencialidades. Comulgo con la metafísica y el gnotisimo, descreo de las instituciones y más aún de los prohombres que las lideran. Para transitar el camino de la libertad, igualdad y fraternidad, necesitamos liberarnos de las ataduras que nos tiende la red de la superestructura.
-¿Por qué quiere ser Intendente?
Después de dar lucha en lo social, me pareció que es necesario hacerlo desde otros espacios, y lo político partidario nos da esa posibilidad. Es un hecho que no llegaremos a la intendencia, por lo menos en esta oportunidad, pero la Junta es un ámbito para mantener vigentes nuestras propuestas y apoyar o proponer gran parte de los cambios que forman parte de nuestro programa. Entendemos que estos cambios son importantes para la defensa de los intereses populares y ahí queremos estar siendo protagonistas y crecer en apoyos y adhesiones porque no cambiamos nada si no es con correlación de fuerzas para la cual necesitamos del campo social.
-¿Algunas de sus ideas sobre Producción?
La producción es necesaria desde una visión estratégica y planificada dando posibilidades a los pequeños y medianos productores, promoviendo el cooperativismo y los emprendimientos autogestionados.
-¿Sobre Desarrollo?
Desarrollo no es posible si no surge sobre la bases de atender las injusticias sociales y pensarlo en términos de equidad, a cada cual según sus necesidades. No creemos en el principio liberal de hacer crecer la corta para después repartir, la torta crece pero el reparto no llega.
-¿Sobre el tema Trabajo?
Trabajo…para hacer digna a la persona. No sobre la base de la explotación y el desconocimiento de los derechos, no para acrecentar la ganancia de unos pocos, no para que diga aramos el mosquito mientras es el buey que rompe el terrón.
-¿Sobre Inversión?
Pública; descreo de las intenciones del gran capital y más del extranjero.

 

 

«Queremos volver a poner a Salto de pie. Hoy nos rebela
la grave situación del departamento a la que nos han
llevado la desidia y la pésima administración»

Carlos AlbisuALBISU

Carlos Albisu es médico y presidente de la Delegación Uruguaya de la Comisión Técnica Mixta de Salto Grande, pero quiere ser intendente de Salto por el Partido Nacional. EL PUEBLO dialogó con él para conocer un poco más de su persona y de su pensamiento sobre algunos temas que tendrán un rol importante en el futuro del departamento.
- ¿Cuándo y dónde nació?
– Nací el 9 de febrero de 1973, en Salto.
- ¿Cómo se conforma su familia?
– Mi familia está compuesta por mi esposa Natalia, mis tres hijos, Martina, Ignacio y Benjamín; y yo.
- ¿Dónde cursó sus estudios?
– Cursé estudios primarios en la Escuela N°3 y secundarios en Liceo N°1 (I.P.O.LL.) y en Liceo N°2 (Piloto). Luego cursé Facultad de Medicina, donde obtuve el título de Doctor en Medicina y posteriormente postgrado en la especialidad de Otorrinolaringología, a la cual me dedico.
- ¿Tiene alguna actividad por afuera de la política?
– Pertenezco al Rotary Club Salto, pero actualmente la actividad política y la profesión, hacen que carezca del tiempo necesario para desarrollar esta otra actividad, a la que añoro y algún día pienso volver a realizar. También fui Presidente del Sindicato Médico de Salto, cargo que ya no ostento en la actualidad.
- ¿Tiene algún pasatiempo?
– Mi pasatiempo es ir a ver a mis hijos en las prácticas y en los partidos de fútbol. Lo disfruto mucho, realmente me llena el alma y es el cable a tierra que me saca por unos minutos de toda esa vorágine que vivo a diario en mi actividad política y profesional. Considero además que es muy importante para ellos también sentir que los estoy acompañando y apoyando en sus actividades diarias.
- ¿Cree en Dios?
- Sí, creo en Dios.
- ¿Por qué intendente?
– Porque creo que hay un hilo conductor que atraviesa toda mi vida, y que me inculcaron mis padres desde que era niño, que es la vocación de servicio. Pero además hoy nos rebela la grave situación del departamento a la que nos han llevado la desidia y la pésima administración. Queremos volver a poner a Salto de pie, devolverle a los salteños lo que pagan en impuestos, con servicios acordes a los mismos y cuya calidad les haga posible llevar una vida más digna. No podemos seguir siendo los últimos de la fila en todos los índices positivos y los primeros en todos los índices negativos a nivel nacional. Estoy absolutamente convencido de que es ahora el momento para volver a recuperar el orgullo de ser salteños. Tengo unas ganas y una ilusión bárbaras de poder hacer cosas por Salto, y creeme que se puede hacer mucho si gobernamos pensando en la gente.
- En breves palabras: Producción, Desarrollo, Trabajo, Inversión.
– La falta de trabajo es la principal preocupación de nuestra gente y por lo tanto es junto con el reordenamiento de la Intendencia el punto central de nuestro trabajo que ya empezó, desde antes de asumir el gobierno nacional hemos estado trabajando para traer inversores al departamento y no nos hemos detenido en ese empeño. El punto de partida necesario para atraer inversores es una Intendencia ordenada, seria, con sus finanzas en orden, que cumpla con lo que se compromete, y con un departamento que tenga su infraestructura, limpieza, iluminación en buenas condiciones.
El Intendente debe trabajar duro para ayudar a solucionar los problemas de su gente, más allá de cumplir con sus deberes esenciales y en eso la conexión con el Gobierno Nacional tiene un papel importante.
Nuestro equipo entiende que la Intendencia debe tener un rol importante en cuanto al desarrollo económico de nuestro departamento y de la región norte del país. El gobierno departamental debe tener un enfoque de facilitador de inversiones para posicionar a Salto como un departamento atractivo y volver a recuperar la posición nacional de la que nunca debió salir.
Para eso, debemos observar los siguientes objetivos específicos. A) Potenciar las fortalezas y oportunidades de nuestra ciudad para brindar las condiciones necesarias para el crecimiento de emprendimientos privados que dinamicen la economía departamental. B) Aumento de la producción agropecuaria: ganadería, lechería, sector hortícola y frutícola, animales de granja. C) Desarrollo de centros poblados. La Intendencia deberá articular acciones concretas buscando la colaboración e interacción con otros organismos del Estado, empresas privadas, ONG‘S, embajadas, etc., a los efectos de implementar emprendimientos productivos que generen puestos de trabajo.
Ya estamos trabajando para impulsar acciones concretas como son la creación de una ZEE (Zona Económica Especial), un Centro Logístico multimodal de transporte (terrestre, ferroviario, aéreo y fluvial) en el cual la hidrovía con la esclusa de navegación en Salto Grande juegan un papel importante, el apoyo a la producción, comercialización e industrialización del cáñamo medicinal potencial generador de fuentes de trabajo, el apoyo a la Central Hortícola del Norte destrabando la participación del Poder Ejecutivo a través del MGAP, el desarrollo de un Polo Tecnológico aprovechando las instituciones de nivel terciario y la masa crítica de estudiantes, apoyo a nuestras producciones ganadería, horticultura, citricultura, vitivinicultura y olivos, y por supuesto al turismo termal en el cuál hay mucho por hacer.
Para lograr esto tendremos una línea de trabajo permanente con la institucionalidad gremial del departamento, con la CTM de salto Grande y con las universidades. Entre todos construiremos nuestro futuro.
Pueden acceder a nuestro Programa de Gobierno Departamental en www.albisu intendente.uy, y en el mismo encontraran el desarrollo de las acciones que proyectamos emprender junto con el capítulo sobre Turismo

 

 

 

   «Quiero ser el intendente para volverlo a Salto al lugar que nunca debió abandonar…y devolver algo de lo mucho que Salto me brindó»

Francisco Blardoni, candidato del Partido Nacional:BLARDONI

El candidato nacionalista Francisco Blardoni se define como un hombre nuevo en la política. «Pancho», así le dicen muchos, es ampliamente conocido sí como empresario, ya que ha estado al frente de su empresa constructora durante unos cuantos años. Vinculado desde siempre al Cerro, actualmente se encuentra con 64 años de edad y jubilado, aunque cercano a la empresa. Uno de los puntos en los que insiste es el que no «hará política» siendo intendente, no pensará en el futuro político personal, solo quiere ser intendente «para reconstruir Salto» y después de esos cinco años, volver a su casa sin otras aspiraciones.
De esta forma conversó con este diario para el presente informe dominical:
-¿Nacido en Salto?
¿Cuándo?
Sí, nací el 19 de diciembre del año 1956, en Salto.
-¿Cómo se conforma su familia?
En mi familia somos mi esposa, Beatriz de Rezendes, mis tres hijas, que son Cecilia, Rita y María Inés, mis hijos políticos, Juan y Matías y tenemos tres nietos que son Guadalupe, Joaquín y Francesco.
-Háblenos de sus estudios, ¿dónde cursó la escuela, los estudios secundarios…?
Fui a la Escuela número 64 «España», en el barrio Cerro, y al liceo en el mismo barrio, el Liceo Piloto, o sea el número 2 «Antonio M. Grompone»
-¿Qué otros estudios ha realizado?
Tengo cursados estudios de Construcción y Postgrado en Arquitectura y Construcción en la Universidad de Belgrano, en Buenos Aires.
-¿Cuáles son sus actividades fuera de la política?
Disfrutar y compartir con la familia y los nietos
-¿Tiene actividades que puedan llamarse «pasatiempos»?
Sí, tengo…El fútbol, los asados con amigos.
-¿Cree en Dios?
Sí, creo en Dios y con mucha fuerza, siempre que acudí a él, me guió.
-Volviendo al ámbito político, ¿por qué quiere ser el Intendente de Salto?
Principalmente para reconstruir (al responder pone mucho énfasis en esta palabra) Salto. Quiero ser el intendente para volverlo a Salto al lugar que nunca debió abandonar y al mismo tiempo, con eso, devolver algo de lo mucho que Salto me brindó a mí, quiero decir a mi familia, a mi empresa, a mis amigos…
-Le pido unas breves palabras sobre algunos temas que son clave para un departamento. Primero sobre Producción…
Apoyaremos fuertemente la producción, la citrícola, la horticultura y la industria sin chimeneas, es decir el Turismo, impulsando la industrialización con un Parque Industrial.
-¿Desarrollo?
Desarrollo para todo el departamento con rutas y caminos transitables, y además descentralizar, poniendo la Intendencia al servicio de la gente.
-¿Trabajo?
Crearemos siete mil puestos de trabajo reales y sustentables, básicamente con inversión privada. Solo nuestro plan de Asentamiento Cero requiere asistencia del Gobierno Nacional, con el cual crearemos mil setecientos cincuenta puestos de trabajo.
-¿Inversión?
La inversión será clave en nuestro gobierno, sobre todo la inversión privada, para lo cual crearemos las condiciones y las basamos en nuestros proyectos que podemos enumerar así: puerto seco, parque industrial, clasificación de la basura, fraccionamiento en Arapey, entre otros varios más.

 

 

 

«Decidí postularme por vocación de servicio
a la comunidad, tratando de devolver algo de lo que este país y su gente me brindaron»

Ing. Agr. César Mari – Cabildo AbiertoMARI

Fecha y lugar de nacimiento.
Nací un 22 de octubre de 1955, en la ciudad de Salto.
Familia
Esposa, tres hijos y una nieta.
Estudios primarios y secundarios/Otros estudios
Primarios y secundarios completos. Ingeniero Agrónomo en la Universidad de la República.
Actividades
Actualmente no.
Pasatiempos
Leer y viajar
¿Cree en Dios?
Sí, creo.
¿Por qué Intendente?
Por vocación de servicio a la comunidad, tratando de devolver algo de lo que este país y su gente me brindaron, donde nunca me faltaron posibilidades de estudiar, ni tampoco trabajo, siendo estudiante y luego como profesional.
PROPUESTAS
Producción
El Departamento de Salto se destaca porque, tiene todos los tipos de Producciones que
existen en el País:
Es el segundo productor de carne del País, primer productor de lana, posee una cuenca láctea, actualmente muy disminuida pero con un gran potencial si se le brindan las condiciones adecuadas en cuanto a rentabilidad a los productores, principal productor de cítricos para exportación y mercado interno, principal productor de Arándanos, segundo polo de producción hortícola; además de 4 industrias vitivinícolas.
Con todo este potencial productivo, es insólito el estado económico y financiero en que se encuentra nuestro Departamento. Sólo una serie de malas administraciones lo pueden explicar. De manera que desarrollando políticas de estímulo que promuevan su crecimiento y fomentando el establecimiento de nuevas empresas sobre todo de cultivos intensivos; ya estaríamos bajando el alto índice de desempleo que existe hoy en Departamento.
Desarrollo
En cuanto a políticas de Desarrollo, es imprescindible preparar a nuestros jóvenes para enfrentar el desafío de las nuevas fuentes de empleo que nos depara el siglo XXI. La irrupción de nuevas tecnologías, necesitan gente capacitada fundamentalmente en informática e idiomas con predominio del inglés, debido a que desde una maquinaria agrícola hasta una fábrica y por supuesto empresas de software; son operadas por computadores.
Tenemos hoy en el País herramientas de estímulos de índole impositivos muy atractivos para el establecimiento de empresas ; como la Ley de Inversiones, el régimen de Zona Franca, la ley de Parques Industriales y otras e índole Municipal.
Pero sin dudas lo que buscan estas empresas Internacionales es gente capacitada y en eso debemos extremar nuestro esfuerzo en buscando un mayor desarrollo en nuevos emprendimientos.
Debemos además desarrollar el Turismo, diversificando y los atractivos para lograr atraer a más turistas y que se queden más tiempo. Para ello también es sumamente importante capacitar a los diferentes operadores. Cada Salteño debe ser un buen Anfitrión si queremos desarrollar el Turismo.
Trabajo
Es una de las mayores demandas de los Salteños, en la medida que logremos los objetivos de fortalecer las empresas establecidas, al mismo tiempo de atraer nuevas, con las medidas antes mencionadas, lograremos mayores puestos de trabajo para nuestra gente; tanto no calificados, como especializados . Si a eso le sumamos que en el próximo presupuesto está previsto un fortalecimiento al Ministerio de Viviendas, se reactivará la construcción, sector que ocupa mucha mano de obra.
El objetivo es trabajar para lograr el pleno empleo que hace años caracterizó y destacó a nuestro Departamento.
Iinversión
Es un elemento imprescindible para lograr el crecimiento y desarrollo de nuestro Departamento y la atracción de Inversiones radica en crear un escenario atractivo para el establecimiento de los futuros inversores, a los que además de las herramientas ya descriptas, la disponibilidad de gente capacitada; debemos proporcionarles Seguridad Jurídica y condiciones que las hagan competitivas, tanto en el contexto Nacional como Internacional. Me refiero a las ya mencionadas, energía limpia y con precios similares a los de la región, estabilidad económica y social y un tipo de cambio adecuado, entre otros.

 

 

«Tenemos la seguridad que vamos
a trabajar para que Salto crezca en oportunidades y empleo»

Andrés Lima, Frente Amplio:LIMA

Andrés Lima, candidato frenteamplista, nació el 31 de octubre de 1973. Tiene 4 hijos: Conrado, Berenice, Santino e Isabella. Actualmente casado con Analía Fernández, su familia se compone además por su madre Mariel y sus hermanos Álvaro y Ana. Así prosiguió el diálogo para este informe:

-¿Dónde estudió?
Fui a la Escuela 3, al Liceo 1 y al Liceo 5. Estudié en Universidad de la República, Sede Salto, y me recibí de abogado en 2001.

-¿Actividades fuera de la política?

Fui Líder de Grupo de Adolescentes y Jóvenes en la ACJ, y abogado y juez canónico en el Tribunal Eclesiástico de 2da. Instancia de la Iglesia Católica.

-¿Pasatiempos?
Me gusta la música, soy profesor de piano; leo mucho; escribo, publiqué en 2019 el libro «Un orden para las cosas», y estoy escribiendo uno sobre estoicismo. Hago deporte (bicicleta).

-¿Por qué quiere ser Intendente?
He ido acumulando una experiencia en la gestión que es muy valiosa. Edil en la Junta Dptal. (2005-2010) y durante un año en ese mismo periodo, fui presidente de la Junta. Fui diputado en el periodo 2010-2015 y luego reelecto en 2014, renunciando a mi banca al ser electo en el 2015 como Intendente. Asumo la Intendencia en la peor crisis financiera y económica de su historia y gracias a esa experiencia y a una gestión organizada, pudimos sacar adelante a la Administración, aún enfrentando ni bien iniciado el periodo, catástrofes climáticas como inundaciones y granizadas, que afectaron a gran parte de la población o como la emergencia sanitaria con Dengue y Leishmaniasis. Aun así pudimos gobernar, sin mayorías en la Junta y sin un presupuesto propio. Pese a eso sacamos a Salto adelante, brindando en forma óptima los servicios esenciales que la población requiere e invirtiendo en la mejora de calles y alumbrado público. Pero 5 años no alcanzó para poder llevar a cabo los planes de desarrollo que tenemos, quedó mucho en carpeta, algunas cosas debido a no contar con el presupuesto adecuado para hacerlo y otras porque en la situación descripta anteriormente priorizamos la emergencia. Tenemos un equipo preparado, con experiencia, y tenemos la seguridad que vamos a trabajar para que Salto crezca en oportunidades y empleo, el departamento tiene un gran potencial.

-¿Una síntesis de ideas sobre Producción, Desarrollo e Inversión?
En producción hacemos una fuerte apuesta a lo que va a ser la Central Hortícola del Norte, promoveremos y coordinaremos la ampliación de mercados hacia la exportación de la producción departamental, impulsaremos experiencias piloto de industrialización, promoviendo y apoyando el estudio de construcción del Parque Agroalimentario. Buscar complementariedad alimenticia con Argentina y Brasil, identificando nuevos mercados para alimentos locales. Explorar oportunidades de exportación por aeropuerto de Concordia y promover el transporte fluvial de la producción través del puerto de barcazas y la ampliación del ramal ferroviario y revisar diagnóstico de pertinencia del puente Salto-Concordia Mejoraremos la planificación integral de las inversiones departamentales, tanto de aquellas realizadas con fondos propios como las que se realizan con partidas nacionales e internacionales, como las obtenidas recientemente a través fondos asociados a mitigar efectos del cambio climático.
Panificación de obras de infraestructura en articulación con los criterios de planificación departamental, con una visión estratégica de mediano y largo plazo. Desarrollaremos una cartera de proyectos con una agenda propia que permita organizar y priorizar el conjunto de acciones a desarrollarse en el departamento. Hay muchos de estos proyectos ya existen, pero están en etapas diversas de desarrollo y financiación, es necesario concentrarse en lo nuevo, en aquellos planes, proyectos y obras que configuren el desarrollo genuino de la ciudad y el departamento.
Esto no es posible si no se consolidan tres componentes fundamentales que son, por un lado, la consolidación de cuadros técnicos formados y capaces que den viabilidad genuina a las ideas, por otro lado, la incorporación de la participación social que permite el encuadre adecuados entre la propuesta y la necesidad real de las personas, por ultimo pero no menor, la capacidad de gestión, la capacidad de identificar fuentes de recursos y financiación para llevar a cabo la propuestas a través de una ejecución adecuada y eficiente. El proyecto El Milagro, del grupo La Tahona Inversiones, a realizarse en la zona del By Pass, entre la Gaviota y la zona de Barrio Artigas, es un proyecto de desarrollo turístico, habitacional y de servicios, donde se enmarca en un perfil rural-turístico y suburbano con una parte de servicios de avanzada. Este proyecto se desarrollará sobre tres ejes estratégicos: el de Aldea Turística, el de Aldea de Campo y Parque de Servicios de Avanzada, que permitirá a Salto tener una inversión en 10 años de 616 millones de dólares. Generará un incremento en el PBI departamental de 458 millones de dólares durante los 10 años de vida del desarrollo.

-¿En cuanto a Trabajo?
Se prevé generar durante toda la vida del proyecto 13.550 nuevos puestos de trabajo. Habrá un fuerte crecimiento del Turismo Termal, que en término de divisas se estima que este emprendimiento generará 21 millones de dólares por año. Con respecto a las finanzas públicas, tendrá un efecto benéfico sobre la recaudación, estimándose que por cada punto porcentual que aumente el PBI local, la recaudación aumentará 1,08 %. Este proyecto se consolida como uno de los mayores proyectos de inversión en Salto, con impactos positivos en la población: será un generador directo de mano de obra, generara una fuerte sinergia en la economía salteña y permitirá acelerar procesos que ya están presentes en la economía salteña.

 

 

«Estar en política es una manera de ser un poco más libres»

Cr. Soledad Marazzano – Frente AmplioMARAZZANO

 

Nací el 2 de mayo de 1974 en el Sanatorio Salto de la ciudad de Salto.
En casa somos mis hijas, mi pareja y yo. La familia más extendida está compuesta por mis padres, mi hermano, su esposa y mis sobrinos. Tengo muchos tíos y primos. La vida me fue regalando más familia de amigos, compañeros, conocidos. Todos van dejando huellas y enseñanzas en el camino.
Estudios primarios y secundarios/Otros estudios
Soy hija de la educación pública. De 1º a 6º de primaria fui a la escuela Nº4, Juan Zorrilla de San Martín. El liceo lo cursé de 1º a 4º en el IPOLL, Instituto Politécnico Osimani y Llerena. Fui alumna fundadora del Liceo Nº5, Armando I. Barbieri donde hice 5º de Humanística y 6º de Economía. Con 17 años me fui a Montevideo a estudiar la carrera de Contador Público en la Universidad de la República.
Actividades 
Soy madre en tiempo completo. Trabajo en la Oficina de Planeamiento y Presupuesto desde el año 2010, lo que significa que dos días a la semana no estoy en Salto.
Pasatiempos
Me gusta disfrutar de las pequeñas grandes cosas de la vida como maravillarme de los atardeceres de Salto, una copa de vino, una charla con amigos, sentarme al lado de la estufa, el aroma de los jazmines, comer naranjas al sol, caminar al lado del río.
¿Cree en Dios?
Vengo de una familia católica. Soy bautizada, tomé la comunión y la confirmación. Siendo niña aprendí a rezar, luego fue la forma que aprendí a conectarme con lo espiritual. Meditar creo que es una aproximación más exacta de lo que hago ahora, miro a mi interior. A ese lugar donde está la fortaleza, el ser, el sentir. Es la forma que he encontrado para conectar intelecto, sentimiento, corazón y cerebro. Trato de ser capaz de estar en paz con el espíritu.
¿Por qué Intendente?
Me metí a hacer política desde muy joven por dos cosas. Primero, porque aprendí que además de los afectos íntimos, no hay nada más valioso que la libertad. Y cuando una persona se desvincula de la política, cuando la desprecia diciendo que es una pérdida de tiempo, lo que está haciendo es permitir que su vida sea organizada por otros. Pierde libertad. Por eso respeto tanto a los militantes. Estar en política es una manera de ser un poco más libres, incidiendo o controlando un poco más las cosas importantes que afectan la vida propia y la de nuestros seres queridos. Hay muchas formas de hacer política. Participar en partidos, sindicatos, gremios o comisiones barriales o culturales. Cada uno elige la que más le gusta o puede. Pero no puedo imaginarme lejos de la política, viendo, sin meterme, que otros definen cosas relativas a mi salud, la educación de mis hijas, se meten con mi trabajo, mis derechos, o que transforman en mercancía cosas vitales como el agua, el aire y hasta la dignidad. A veces me enojo, otras me decepciono, como todo el mundo, pero aunque lleve tiempo y energías, siempre termino haciendo política porque amo mi libertad. El segundo motivo, porque me da mucha bronca la injusticia. Si bien nuestro país, con los gobiernos del FA, ha avanzado mucho en términos de justicia, falta muchísimo aún. Hay mucho por hacer.
Desde la izquierda decimos que los esquemas de derecha no solo carecen de solidaridad, sino también de inteligencia. Por eso participo en la política y en el Frente Amplio.

PROPUESTAS
Producción
En referencia a la producción de alimentos, dada su importancia como generadora de puestos de trabajo, se deberá seguir de cerca la construcción de la Central Hortícola del Norte, acompañando y trabajando en conjunto con la intergremial Salto Hortícola.
Por otro lado, los estudios demuestran y la experiencia enseña, que al ser productores de alimentos, también tenemos la posibilidad de industrializarlos. Se extiende el trabajo más allá de la zafra, se recupera la inversión y aumenta el número de empleos y los salarios.
Desarrollo
La estrategia a aplicar en el territorio implica entender al desarrollo local como un proceso de construcción y cambio social de múltiples dimensiones (económicas, productivas, sociales, políticas, culturales, institucionales, urbano, ambientales). El abordaje integral y articulado de todas estas dimensiones debe estar presente en todas las decisiones que se generan en un territorio, por lo tanto, exige a quienes gobiernan, un enfoque sistémico constante.
Trabajo
El Gobierno Departamental es un actor clave en la generación de empleo, entendiendo que su rol debe ser el de articulador entre el Gobierno Nacional y las políticas desarrolladas por éste, y las empresas existentes y nuevas a instalarse en el territorio, captando fondos para el desarrollo de las diferentes oportunidades de inversión. Creemos fundamental tomar como referencia las líneas surgidas del trabajo participativo «Agenda de Desarrollo Económico-Productivo Salto 2030», donde el Turismo, la Ciudad del Conocimiento y la Producción de Alimentos, surgen como los tres ejes a priorizar en el territorio, transversalizados por la logística, el transporte y el sector de tecnología de la información y la comunicación.
El Turismo, «es un complejo productivo dinámico con potencialidad de transformación de la matriz productiva nacional a futuro, no solo por su creciente impacto sobre la economía, sino porque dada su transversalidad, tiene derrames positivos a nivel social, cultural y territorial» que aspira a aprovechar los recursos del Departamento para la generación de puestos de trabajo e ingresos genuinos.

 

 

 

«Puedo aportar mucho, junto a mi equipo, a mejorar la difícil situación actual de nuestro departamento»

Dr. Gonzalo Leal – Partido Colorado

 

Fecha y lugar de nacimiento.LEAL
Nací en el Casmu 2 (Abreu y 8 de 0ctubre) en Montevideo, un 10 de Mayo de 1968.
Familia
Soy casado con la Dra. Paula Tassani; tenemos cuatro hijos: Mateo, Octavio, Justino, y Ema.
Estudios primarios y secundarios/Otros estudios
Primero y segundo en la Escuela N°1. Luego, en el Colegio Salesiano hasta terminar el liceo (ciclo básico). Bachillerato, es decir quinto y sexto, en el Liceo IPOLL Facultad de Medicina de la Universidad de la República. Residencia en cirugía Hospital Maciel. Becado en Belho Horizonte (Minas Gerais – Brasil).
Actividades
Integré el Club de Leones Salto Centro, siendo Presidente y Jefe de Zona.
Pasatiempos
Me dediqué mucho a la natación; fui Campeón Nacional con varios récord nacionales. De veterano competí como Máster y cada vez que puedo vuelvo al agua.
¿Cree en Dios?
Sí, creo en Dios, aunque no soy muy practicante.
¿Por qué Intendente?
Porque entiendo que puedo aportar mucho, junto a mi equipo, a mejorar la difícil situación actual de nuestro departamento. Además, tengo las ganas y la fuerza necesaria. Estoy en una edad, en la que creo que es muy buena para abordar su complejidad Aprendo rápido y, mi profesión, sobre todo mi especialidad, me han dado el carácter ejecutivo que se necesita en estos casos Salto sufre una grave fractura social que genera violencia, delito, consumo, tráfico de drogas e inseguridad. Han cambiado las relaciones de convivencia entre los ciudadanos, alejándonos de nuestro ideal de comunidad integrada.
PROPUESTAS
Necesitamos recomponer nuestra ciudadanía y recuperar la convivencia armónica, es un rol fundamental de la Intendencia junto a otras Instituciones trabajar de forma coordinada para este difícil proceso. La fragmentación social responde a elementos de distintas características, se buscarán soluciones de diferentes áreas funcionando coordinadamente. Trabajaremos en un Salto inclusivo, que trabaje fuertemente para remover las barreras que le impiden a las personas con discapacidad desarrollarse en plenitud.
ÁREA SOCIAL
La importancia de los Espacios Públicos
Devolver la dignidad y calidad a los espacios públicos. Vamos a trabajar junto a los habitantes, planificando los espacios públicos, desde una visión integradora, buscando un entorno saludable, atendiendo las necesidades: térmicas, acústicas, la calidad del aire, la percepción de seguridad, la limpieza, entre otras cosas. Orientar el diseño a partir de las características esenciales de lo que siempre nos fue propio, para construir lo nuevo.
Bajada Pública para embarcaciones al río Uruguay.
Vamos a trabajar en tener una bajada al río pública, ubicándola entre la Prefectura y el Muelle Negro. Estamos convencidos de la necesidad, no sólo para el uso de la Prefectura ( actualmente solicita permiso para utilizar la bajada del Club Remeros ) sino también para uso de todas las personas con embarcaciones. Queremos un Salto integrado al río Uruguay.
Recuperación del Parque Harriague y Zoológico Municipal
Vamos a trabajar en la recuperación del Parque Harriague, polo estratégico no sólo de nuestra ciudad sino también del departamento.
Sabemos del enorme valor patrimonial y vegetal del Parque, proponemos un plan de trabajo junto con los ciudadanos.
Transformación del Zoológico Municipal. Nos comprometemos a dar solución a las inadecuadas condiciones en que viven los animales en el predio. Queremos un Zoológico que eduque y respete la naturaleza.
Complejo Deportivo y Cultural del espacio Bernasconi
Centro de Atención Integral. Vamos a trabajar en prevención primaria y secundaria del consumo de las diferentes drogas, en una de las zonas más vulnerables de la ciudad, cerrando una determinada área que presenta una infraestructura propicia para el objetivo propuesto: Gimnasio Bernasconi, Cancha de Fútbol, Piscina Municipal y Policlínica ASSE. Trabajaremos en los acuerdos con los distintos Organismos del Estado para la coordinación y eficacia del proyecto.
Trabajar en la fase primaria. La prevención es el eje fundamental, vamos a trabajar con el deporte y la cultura. La gran mayoría de la población liceal cree que el consumo de marihuana no presenta riesgos para la salud y se encuentra en un aumento sostenido. Vamos a trabajar en talleres y charlas con personal formado.
Trabajar en la fase secundaria. Vamos a formar equipos que brinden el apoyo necesario para las familias afectadas por el consumo de drogas y violencia.
Trabajar en la fase terciaria: Centro de Rehabilitación. Vamos a trabajar para dar respuesta al consumo problemático, insistiendo a nivel Nacional en la Ley de Internación Compulsiva Con voluntad anticipada , proponiendo un Centro de Rehabilitación en el Departamento gestionado por una Fundación coordinando con los distintos Organismos del Estado.
DESARROLLO ECONOMICO
Estamos en una situación de desempleo, falta de inversión, no solo queremos los emprendimientos de grandes capitales sino impulsar las pequeñas y medianas empresas PYMES.
Una infraestructura de calidad es clave para el buen funcionamiento de la economía para la conexión de las personas en el departamento, en el país y con nuestros vecinos.

Salto tiene un gran potencial turístico, factor fundamental para el desarrollo económico. No solo genera trabajo, nos impulsa a preservar nuestra cultura y a esforzarnos por ser un departamento cada vez mejor, más atractivo para nuestros visitantes y para la población local.
Trabajar en la conectividad
Mejoramiento de Rutas. Nos comprometemos a trabajar y exigir a los distintos organismos que correspondan, la necesidad de mejorar nuestras Rutas Nacionales y Caminos Vecinales. Vamos a mejorar la calidad de los trabajos ejecutados, reduciendo los retrabajos con pliegos y licitaciones más eficientes. Buscando mejorar las soluciones técnicas a emplear.
Soluciones multimodales: fluvial, ferroviaria y aérea. Vamos a trabajar en las soluciones multimodales, el transporte fluvial, ferroviario y aéreo. Salto cuenta con el Aeropuerto Internacional de Nueva Hespérides, trabajaremos en la mejora y transformación de su operatividad. Nos comprometemos a trabajar con los distintos organismos CARU y ANP, en las diferentes propuestas de navegabilidad del Rio Uruguay y Daymán.
Acuerdos Público / Privado
Vamos a trabajar en potenciar este tipo de acuerdos Trabajaremos en la cercanía de los sectores público y privado, posibilitando la integración de ambos para mejorar y trabajar de forma eficiente. Desarrollaremos el marco necesario para aplicar las ideas de innovación y emprendedurismo
Medidas para el fortalecimiento del turismo
Desarrollo de la marca Destino Termas. Vamos a trabajar, no solo en campañas de marketing para fomentar el turismo todo el año ,sino también en estudios y mediciones estadísticas para la toma de decisiones serias y comprometidas.
Agenda Departamental de actividades. Vamos a desarrollar una agenda Departamental accesible y atractiva que facilite la información promocione fiestas y desarrolle diferentes Zonas de nuestro Departamento.
Hecho en Salto
Vamos a trabajar para que nuestros productos puedan comercializarse, haciéndolos conocer en el exterior a través de nuestra cancillería.
Central Hortícola del Norte
Equipo Técnico. Vamos a impulsar y apoyar el proyecto de la Central Hortícola del Norte, brindando el equipo técnico de funcionarios de la Intendencia para seguir con el trabajo de comienzo y ejecución del proyecto.

 

 

«Hoy hay 19 mil salteños sin empleo, ahí está nuestro eje, mostrar que este es un gran lugar para invertir y que esa inversión genere mano de obra para todos los salteños»

Para Germán CoutinhoCOUTINHO

Germán Coutinho es actualmente Senador de la República y ex intendente de Salto en el período 2010-2015. Fue periodista deportivo y empresario. EL PUEBLO dialogó con él para conocer un poco más de su persona y de su pensamiento sobre algunos temas que tendrán un rol importante en el futuro del departamento.
- ¿Cuándo y dónde nació?
– 1° de abril de 1970 en Salto.

- ¿Cómo se conforma su familia?
– Estoy casado con Ianina Mangnone hace 27 años. Tengo cuatro hijos, Carlos Martín de 27 años, María del Pilar con 22, María Ianina con 18 y Germán Manuel con 11 años.

- ¿Dónde cursó sus estudios?
– Fui a la Escuela N° 3, Liceo Salesiano, Liceo IPOLL y Facultad de Agronomía.

- ¿Tiene alguna actividad por afuera de la política?
– Me dedico exclusivamente a la actividad política, a la función de Senador de la República.

- ¿Tiene algún pasatiempo?
– Varios, me gusta mucho el fútbol, sigo a mi cuadro Universitario, me gusta mucho compartir los tiempos que tengo con la familia.

- ¿Cree en Dios?
– Sí, creo en Dios.

- ¿Por qué intendente?
– Porque creo que estoy en el momento justo, con la experiencia necesaria con cinco años en el gobierno de (Eduardo) Malaquina (2000-2005), cinco años de mi gobierno (2010-2015), cinco años en el Senado de la República (2015-2020). Siento que Salto está en su momento más difícil, por eso siento que soy la persona más preparada para poder, desde la intendencia, liderar nuevamente a este departamento en todos sus aspectos. Siento que soy el más preparado en conocer la intendencia, el más preparado en conocer el Congreso de Intendentes, el más preparado en conocer el Estado, el más preparado en conocer los Presupuestos departamentales, nacionales y a nivel de los escenarios internacionales, y soy el más preparado en conocer la Ley de Urgente Consideración y el proyecto de Presupuesto del actual gobierno nacional, que son las nuevas normas de este país, sé cómo impulsar desde el Estado en toda su dimensión para conseguir lo mejor para el departamento y en este momento también sé cómo generar empleo para los salteños.

- En breves palabras: Producción.
– Hay que apostar fuertemente a la diversidad de la producción en todos sus aspectos, pero principalmente tomar no como un tema residual a la citricultura, que a pocos les importa en todo el escenario nacional, y en Salto es uno de los escenarios que le va la vida porque el 90% de la citricultura está en Salto y en Paysandú. También hay que trabajar en los sectores hortícolas, volver a tener las cuencas en todos los aspectos, y principalmente también apoyar y apostar a esa diversidad de productos que hay.

- Desarrollo.
– Más allá que el crecimiento en los últimos veinte años fue muy grande, vuelve a estar en el camino el «Salto Termas» para generar fuentes de trabajo. Y después todo lo que requiere al Salto como Ciudad Universitaria, por lo que hay que fortalecer lo universitario. No podemos tener personas que se preparan, estudian y que el 40% de las personas que salen de la universidad después no tengan trabajo.

- Trabajo.
– Es mi mayor desvelo. Tenemos que apostar fuertemente al capital y a la inversión, como ya lo hicimos. En el 2010 cuando llegamos a la intendencia de Salto, el departamento estaba en el podio de la desocupación. Entonces comenzamos a generar facilidades para emprendedores y emprendimientos, generando inversión con nuevas normas para el Plan Director y recibiendo las mayores inversiones en diferentes sectores. Hoy hay 14 mil salteños desocupados y 5 mil subempleados. 19 mil salteños sin empleo, ahí está nuestro eje, volver a que este sea un gran departamento, que funcione todo para poder volver a mostrar que este es un gran lugar para invertir y que ese capital e inversión genere mano de obra para todos los salteños que hoy están viviendo y padeciendo el tema de no tener un trabajo.

- Inversión.
– Inversión privada, inversión pública. Nosotros invertimos más de 100 millones de dólares en nuestro período y generamos la obra pública, muchas obras, como piscinas, récord en cordón cuneta, en calles. Hicimos una inversión pública muy grande, y después inversión privada, como fue el primer barrio de viviendas social que fue el Laureles, la reapertura del frigorífico municipal, hoteles, nuevas normas para que haya edificios, volver a generar el boom de la construcción para que haya inversión y volver a generar puntos importantes y estratégicos de acuerdo a la ubicación del departamento para generar así inversiones.

 

 

 

«Quien sea el intendente debe entender la necesidad de
hacer un plan estratégico a 5 o 10 años y que todo el mundo se siente alrededor de la mesa para desarrollar ese plan»

Miguel FerisFERIS

Miguel Feris es empresario. Fue durante años presidente del Centro Comercial e Industrial de Salto, así como también presidente de la Cámara Empresarial del Interior, y ahora quiere ser intendente de Salto por el Partido Colorado. EL PUEBLO dialogó con él para conocer un poco más de su persona y de su pensamiento sobre algunos temas que tendrán un rol importante en el futuro del departamento.

- ¿Cuándo y dónde nació?
– 15 de febrero de 1968, en el Sanatorio Salto.

- ¿Cómo se conforma su familia?
– Mi familia está compuesta por mi esposa y por mis tres hijos, Julieta, María Dolores y Baltasar. También tengo dos nietos.

- ¿Dónde cursó sus estudios?
– Hice la escuela y el liceo en el Salesiano, pero terminé mis estudios en el IPOLL.

- ¿Tiene alguna actividad por afuera de la política?
– Soy empresario.

- ¿Tiene algún pasatiempo?
– Cuando tengo tiempo libre me dedico a disfrutar de mi familia.

- ¿Cree en Dios?
– Sí, creo en Dios.

- ¿Por qué intendente?
– Por lo que he dicho más de una vez, me cansé de pedir que hagan la gestión, entonces me decidí a hacer yo la gestión para que Salto vuelva a vibrar y a ser Salto, aquella ciudad y departamento que eran pujantes y con desarrollo, y ya no quedarme en los pasillos o en algún asado quejándome.

- En breves palabras: Producción.
– La producción es el capital más grande que puede tener el departamento en economía real. La producción es el derivado del trabajo y es lo que sustenta a la economía departamental.

- Desarrollo.
– Ahí tenemos un tema de diferenciar lo que es el desarrollo humano del desarrollo económico. En lo que tiene que ver lo de desarrollo humano, indudablemente que es muy importante lo que es el estudio y la preparación, mientras que lo que es el desarrollo económico tiene que ver mucho con la infraestructura, porque sin infraestructura no hay desarrollo, esto es básico. La infraestructura puede ser mediante inversión pública, principalmente, también puede ser inversión pública-privada, que es lo que permite desarrollar el departamento como tal. Si no hay inversión pública, las inversiones no llegan, y las empresas que están en el departamento no pueden sacar su producción.

– Trabajo.
– El trabajo es lo que dignifica a cualquier ser humano. Todos trabajamos para recibir un salario o un lucro, que es lo que sustenta a la familia, y que además sustenta a cualquier organización social. Por lo tanto, el trabajo es primordial en cualquier persona y es hoy el mayor problema que tiene el departamento. Es el mayor de los desvelos y es lo que está provocando los mayores índices de pobreza que hoy tiene Salto, pueden verse grandes bolsones de pobreza debido al trabajo, o mejor dicho, a su ausencia. Y en el trabajo se debe tener claro que hay una gran cantidad de trabajo, pero tenemos que apostar a uno que sea de calidad, y con un salario que sea de calidad.

– Inversión.
– El mundo anda buscando inversiones, por lo tanto, Salto no es la excepción. Todo el mundo anda buscando inversiones y tratar de que vayan para tu lado. Como dice la jerga, llevar grasa para tu asado. No es fácil atraer inversión si no tenemos un buen paquete de beneficios para que puedan venir inversiones al departamento, y eso es un gran debe que tiene Salto que no ha sabido ir a pelear o a golpear puertas en Montevideo para poder atraer inversiones con los beneficios que hay y aumentar un poco más por estar al norte, ya que hay la posibilidad de traer, indudablemente que hay un costo de flete y de distancia de los grandes centros urbanos, pero ese va a ser el próximo desafío para quien esté gobernando o la coalición o grupo que esté gobernando en el departamento.

Va a ser importante atraer las inversiones, que sean de calidad y que generen muchos puestos de trabajo. Las posibilidades están para que se desarrolle en un montón de cosas. Estaría muy bueno que todos nos juntemos a trabajar para conseguir la mayor cantidad de inversiones para el departamento.

– ¿Se puede lograr juntar a todos con esa meta?
– Yo creo que sí. El día después de las elecciones voy a tratar de que quien sea el intendente electo por Salto entienda la necesidad de hacer un plan estratégico a cinco o diez años y que todo el mundo se siente alrededor de la mesa para desarrollar ese plan estratégico, ponernos una fecha tentativa y que no sea con mucho tiempo. Ya lo he dicho más de una vez y lo vuelvo a decir, las ciudades que podés mirar y que han tenido desarrollo han sido, por ejemplo, Curitiba en Brasil o Rafaela en Argentina, y ellos han seguido un modelo de tener un plan estratégico donde están todos los actores políticos y los sociales, la universidad y los trabajadores. No hay otra manera, no hay otra receta, porque cada vez que cambiamos el gobierno, cada gobernante viene con su impronta o con su librito, destruye lo que hizo el otro y enseguida comienza una feroz competencia con la oposición, y me parece que uno tiene que empezar a construir desde ese lugar y no seguir dividiendo, si no las consecuencias las paga la población, y ya ha quedado demostrado que en estos cinco años no se invitó a participar en ningún momento a la oposición, y estamos viendo los resultados. Entonces, hay que trabajar juntos con quien esté gobernando y quien tenga que estar en la oposición, gobernando pero pensando en el desarrollo del departamento y en la calidad de vida de sus habitantes.

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Ellas: candidatas a ediles

Leticia Alves, Lista 77 (Vertiente Artiguista) del Frente Amplio

¿Dónde y cuándo nació?Leticia Alves - Lista 77
– Nací en Salto el 16 de febrero de 1974, tengo 46 años.
- ¿Dónde cursó sus estudios Primarios y Secundarios?
– Fui a la Escuela 98 hasta 3° y después a la Escuela 2 hasta 6° año. Fui luego al Liceo 3 de la Zona Este, y fui fundadora del Liceo 5 para hacer el bachillerato.
- ¿Tiene otros estudios?
– Soy docente, estudié Magisterio.
- ¿Qué actividades desarrolla?
– Soy maestra en la Escuela 13.
- ¿Cómo se compone su familia?
– Por mi marido más tres hijos, Agustina de 17 años, Sebastián de 14 y Francisco de 7 años (en la foto).
- ¿Tiene algún pasatiempo?
– Sí, llevo a mis hijos al fútbol, a las prácticas. A Agustina la llevo a danza y a los concursos de danza, voy y vengo.
¿Cree en Dios?
– Más o menos.
- ¿Por qué edil?
– Primero que nada, porque me gusta el trabajo social, algo que arranca desde la niñez.
Siempre anduve con mi padre en las escuelas de la periferia como en Parada Herrería, que recuerdo que tenía 4 años cuando iba con él, que veía todo el ambiente, los gurises, la familia. Después en la parte de Salto Nuevo, cuando fue a la Escuela 10, donde era subdirector, ahí también anduve mucho tiempo. Y terminó en la Escuela del Ceibal, más de 20 años. Entonces, como que todo ese trabajo social y las realidades sociales las veía desde niña, ya desde ese entonces comencé a preguntar cómo podía ayudar. Uno a veces se siente impotente frente a diferentes situaciones, entonces me parece que ser edil es un camino o un medio para poder ayudar, estar más cerca y de alguna manera, tal vez, no digo solucionar lo que esté mal, pero sí ayudar.
- ¿Por qué el candidato que acompaña?
– Acompaño a Soledad Marazzano porque considero que, primero que nada, tiene bien claro los principios frenteamplistas. Segundo, Soledad tiene experiencia por haber estado ya en la Intendencia, conocemos su gestión en la parte de Hacienda y sabemos que fue muy buena. Tercero, sé que va a cumplir el programa de gobierno. Cuarto, la considero una persona honesta, con transparencia y sé que lo que dice le sale de adentro porque está convencida.
- ¿Por qué habría que votar su lista?
– Es una lista que está muy consolidada y que tiene fuerza tanto a nivel nacional como en lo departamental, es más, tenemos representantes prácticamente en todos los barrios, como Gilberto Soto en Salto Nuevo, Cristina Rangoni en la zona de Parque Solari, está Elsa Cabrera en la parte del Cerro, yo estoy en la zona del Extremo Este. Aparte de eso, los que estamos como candidatos a ediles, vamos a cumplir la función como edil, no es que vamos a figurar en la lista para después no estar, vamos a cumplir con nuestra función y a trabajar.
- ¿Considera que los ediles deben ser remunerados?
– Considero que no, porque es elección de uno ser edil para estar en una Junta para poder ayudar y solucionar los problemas.

 

 

Laura Valerio, Lista 616 del Frente Amplio

- ¿Dónde y cuándo nació?Laura Valerio - Lista 616
– Nací en Salto el 19 de setiembre del año 1973.
- ¿Dónde cursó sus estudios Primarios y Secundarios?
– Concurrí a la Escuela N° 8 y al Liceo N° 3 de la Zona Este hasta cuarto año y terminé el bachillerato en el Liceo N° 2 Antonio Grompone.
- ¿Tiene otros estudios?
– Después asistí a la escuela privada de enfermería Salto, y me recibí en el año 1994.
- ¿Qué actividades desarrolla?
– Mis actividades son en el CTI de niños Cerenap.
- ¿Cómo se compone su familia?
– Mi familia está compuesta por mi marido, Pablo Bravo, que es funcionario municipal, y mis dos hijos, María José de 26 años, que siguió mis pasos en la enfermería y trabaja en ASSE, y Benjamín de 11 años, que cursa 5° año en Colegio Parroquial Santa Cruz.
- ¿Tiene algún pasatiempo?
– Andar en bicicleta con la familia y compartir gratos momentos con amigos, que es lo que extraño en esta situación de pandemia que estamos atravesando.
- ¿Cree en Dios?
– Con toda mi alma. Es un ser supremo que creó todo cuánto existe. Su poder es infinito, único y sin igual. Si hay algo que me apasiona es la teología y así lo inculqué en mis hijos desde la cuna.
- ¿Por qué edil?
– Desde adolescente comprendí la importancia del servicio público por el bienestar del ciudadano. Lo veía desde la óptica de mis propias vivencias, ya que vengo de una familia humilde con muchas carencias, pero donde nunca escaseó la empatía y la solidaridad por los más necesitados. Es por ese motivo que en mi interior se fue sembrando la necesidad de querer ayudar a la gente y pienso que también de ahí nació mi vocación por la enfermería. A medida que daba mis primeros pasos en la salud, también conocía muchísima gente y sus familias. Algunas de ellas me acompañan con su amistad a través de los años. Esas personas me contaban sus problemas y necesidades, tal vez por la situación de salud que atravesaban o porque simplemente querían desahogarse. Eso me llevó a pensar que la gente necesita apoyo social y me abrió los ojos a la importancia de no tener las herramientas para hacer de nexo y ayudarlos a encontrar soluciones. Debido a todo esto es que me encuentro actualmente en este lugar, trabajando día a día para llegar a la Junta Departamental y ser portavoz para proponer y reclamar que se logren beneficios para nuestro departamento, haciendo hincapié en la importancia del trabajo digno, la salud, la vivienda y la seguridad de nuestro Salto querido.
- ¿Por qué el candidato que acompaña?
– Acompaño a Andrés Lima porque estoy segura es la persona adecuada para seguir progresando. Es un ser de luz, es transparente y excelente persona. Por su forma de hacer sentir la política, que ha demostrado con hechos, es lo que más me convenció. Es una persona que no utiliza las debilidades ni los errores de los demás candidatos para usufructuarlos para provecho propio. Por el contrario, siempre prefiere aprovechar ese tiempo que la gente le brinda para escucharlo contando los proyectos que tiene pensados para la ciudad. Habla de las formas que tiene pensadas para premiar a los contribuyentes buenos pagadores y de las soluciones que va a plantear para los deudores de patentes y contribuciones por medio de amnistías. También habla de soluciones habitacionales para ciudadanos que lo necesiten. Y muchísimas estrategias para afrontar esta pandemia que a todos nos golpea en mayor o menor grado. Hace muchísimo hincapié en la importancia de generar fuentes de trabajo y mayor inversión para Salto. A mi criterio es un candidato que cuando habla toca todas las aristas de la ciudadanía sin detenerse en ofender o denigrar a ningún oponente. Ese es el principal motivo por el cual acompaño al doctor Andrés Lima, sumado a que es el candidato del FA con el que me siento más identificada. Y tiene mi reconocimiento ya que demostró capacidad para levantar Salto de la situación crítica en la que se encontraba.
- ¿Por qué habría que votar su lista?
– La lista 616, «Somos Víctor Lima», es a mi entender de las mejores opciones dentro del FA porque está integrada en su inmensa mayoría por militantes, trabajadores de la clase media y zafrales que entienden el sacrificio de la lucha del día a día para lograr obtener lo mejor para ellos y sus familias. Es una herramienta muy válida para quienes quieran ayudar a generar los cambios y proyectos. Las puertas quedan abiertas.
- ¿Considera que los ediles deben ser remunerados?
– Me adhiero al artículo 295 de la Constitución, el cual a mi entender está sabiamente redactado. Considero que la función del edil debe ser netamente social y de cercanía con la población y más aún en la situación que se vive actualmente. A mi criterio, los beneficios que los ediles perciben a través de la Junta Departamental de Salto son suficientes y adecuados. Aprovecho para agradecer la posibilidad que se me dio por medio de esta entrevista para que mucha gente me conozca y a nuestra agrupación. Es mi mayor anhelo que el 27 sea una fiesta de la democracia dónde la tolerancia y el respeto sean los grandes triunfadores.

 

 

Karina Correa, Lista 612 del Frente Amplio

 

 – ¿Dónde y cuándo nació?Karina Correa - Lista 612
– Nací en Salto el 13 de julio de 1978.
- ¿Dónde cursó sus estudios Primarios y Secundarios?
– En el Colegio Fátima, vivo ahí, en la zona del Barrio Independencia, nací y me crie ahí. Luego fui al Liceo 2.
- ¿Tiene otros estudios?
– Hice cursos de cocina, después trabajé mucho en financieras, todo con mucho contacto con gente.
- ¿Qué actividades desarrolla?
– Hoy en día soy ama de casa.
- ¿Cómo se compone su familia?
– Con mi esposo y dos hijos, una nena y un varón.
- ¿Tiene algún pasatiempo?
– Tengo con mi esposo una escuelita de fútbol que se llama «Pequeños Gigantes», donde trabajamos lunes, martes, miércoles y viernes, donde interactuamos con muchos niños donde también participan nuestros hijos.
- ¿Cree en Dios?
– Sí, soy evangélica. Voy a una iglesia que se llama Catedral de Milagros, nuestros pastores son de la ciudad de Concordia.
- ¿Por qué edil?
– Porque, sobre todo hoy en día, la mujer ha tenido un lugar muy estratégico. La escuchan porque llega más al pueblo, a la mujer mismo porque como que el hombre no está llegando a la mujer jefa de hogar, a la mujer que sale todos los días a laburar. Entonces, como que una mujer a otra mujer tenemos otro diálogo, otro alcance. Llegar a la Junta para eso, para poder ayudar a aquella mujer que hoy no la oyen, para poder seguir extendiendo a Salto, para ayudar a aquel que no puede. La mujer tiene otra visión que el hombre no tiene.
- ¿Por qué el candidato que acompaña?
- ¿Por qué Andrés (Lima)? Porque ha hecho unos cinco años fabulosos en Salto, porque tomó una Intendencia devastada, arruinada y la ha sabido sacar adelante. Ha llegado a la gente de menos recursos, ha sido solidario, ha hecho viviendas para mucha gente que estaba inundada, le ha dado un buen techo. Por eso voto a Andrés, y creo que cinco años más de Andrés, Salto podrá seguir cambiando.
- ¿Por qué habría que votar su lista?
– Porque la 612 es una lista que salió este año, es una lista de gente joven, de muchas mujeres jefas de hogar, somos una lista ni chica ni grande pero que apostamos a esa clase social mediana, la que sale a laburar y que va por el pan de todos los días.
- ¿Considera que los ediles deben ser remunerados?
– Sí, porque es un trabajo donde uno va a dedicarle su tiempo y va a abrir puertas para distintas ramas sociales.

 

«Quienes estamos en esta lista seguimos los pasos que nos marcó Arturo Bentancor, el recordado Boina Blanca»

Catalina Escobar, Lista 933 del Frente AmplioCatalina Escobar - Lista 933

Dónde y cuándo nació?
– Nací en Salto el 7 de octubre de 1966.

¿Dónde cursó sus estudios Primarios y Secundarios?
– Cursé mis primeros años en la Escuela 64 en el Cerro. Luego hice una parte en el Liceo Piloto hasta 3°, y después completé el Nocturno en el Liceo Osimani y Llerena.

- ¿Tiene otros estudios?
– Estudié Dactilografía, aprendí a labrar libros de actas, que lo hice para el Centro Comercial y una parte privada de la Cámara de Turismo. Cuando era joven trabajé en Termal Daymán de Kanarek después de los 18 años, y luego desde ahí, siempre trabajando en el comercio.

- ¿Qué actividades desarrolla?
– Comerciante desde siempre, desde muy jovencita.

- ¿Cómo se compone su familia?
– Mi familia se conforma de cuatro hijos, que ya dos están independientes y dos adolescentes que están terminando sus estudios. Una es una hija mujer, que es la mayor, y tres varones.
- ¿Tiene algún pasatiempo?
– Me recrea la naturaleza, me gustan las plantas, me gusta la artesanía, me gustan las manualidades, hago trabajos en mi máquina de coser, y también me gusta pasear.

- ¿Cree en Dios?
– Mucho, sí, creo en Dios.

- ¿Por qué edil?
– Quiero ser edil porque esta vez me invitaron, aunque siempre estuve involucrada con la tarea social, opinando. Y en esta oportunidad que estoy un poco más libre porque mis hijos están más grandes, quiero acompañar, en este caso a Andrés Lima.

- ¿Por qué el candidato que acompaña?
– Y acompaño a este candidato porque quien me conoce sabe bien que yo di un paso desde otras filas hace bastante tiempo, hace ya como quince años, y los proyectos eran similares a los que yo venía pensando y que se fueron concretando.

- ¿Por qué habría que votar su lista?
– Porque somos gente con buenas y nuevas ideas, estoy acompañada del doctor Roberto Tenca, que hace mucho tiempo que viene con las mismas ideas que tengo, y entonces allí concretamos un área social, un apoyo al ciudadano conociendo de cerca sus inquietudes, su pensamiento, sus ganas de realizar. Por ahí puede haber una guía para concretar mucho proyectos y propuestas. Además, quienes estamos en esta lista, seguimos los pasos que nos marcó Arturo Bentancor, el recordado «Boina Blanca», porque también nos dedicamos a trabajar con personas de la tercera edad, evacuando preocupaciones, más en estos momentos que es de crisis económica porque el jubilado no tiene los aumentos que venía teniendo, agravado por la problemática que ha generado esta pandemia, algo con lo que las personas de la tercera edad se asustan porque están solas, pero allí siempre estamos nosotros tendiendo una mano.

- ¿Considera que los ediles deben ser remunerados?
– Tendrían que ser remunerados, para que así fuese más equitativo. Tampoco es una cosa que me haya planteado que los ediles tengan un salario, pero por ahí mucha gente va a dejar de hacer tareas para cumplir con su rol de edil.

 

 

Dra. Patricia García, lista 2316 del FA, en respaldo a Andrés LimaP. García

Patricia García Echevarría ocupa el 1er. Lugar de la lista 2316 del FA, en respaldo a Andrés Lima. Salteña, nació el 25 de junio de 1966. Al presentarse comienza diciendo: «Parte de mi infancia viví junto a mi abuela Rafaela Pierri de Echevarría. Luego que falleció, mi madre se casó con Ángel Vale, mi padre del corazón, tengo 2 hermanos. Soy casada, tengo 2 hijos y un perro».
-¿Dónde estudió?
Fui al Colegio Ma. Auxiliadora. Concurrí hasta 2do. año de liceo al Salesiano y luego hasta 6to. al Liceo N°-1. Concurrí a la Universidad de la República en Salto, aunque cursé y rendí materias en Montevideo, pero mi carrera de abogado la efectué en Salto. Me recibí de Dra. en Derecho y Cs. Sociales hace 28 años. Además estudié Danza con Myriam Albisu varios años. Y comencé clases de arpa con el Maestro Pedro Barla.
-Háblenos de sus actividades actuales y pasatiempos.
Actividades miles… hago todo menos cocinar. Mi único pasatiempo es sentarme en el fondo de casa con mi perro, tranquila y en silencio a tomar sol y pensar. Y me encanta comprar antigüedades.
-¿Cree en Dios?
Sí. Le agradezco todos los días por todo. Todos los días rezo, pero no voy a la iglesia, salvo que me lo pidan.
-¿Por qué quiere ser edil?
Para ser la voz de los vecinos en la Junta y desde allí, con honradez, respeto, seriedad, responsabilidad, se lo apoyará al Dr. Lima en sus proyectos, él se merece nuestro apoyo incondicional para lograr una excelente gestión durante otros 5 años. Para eso tiene que rodearse de un equipo fuerte, seguro, consolidado como el de nuestra lista.
-¿Por qué respalda a Lima?
Es un ser humano que comulga los mismos principios que yo. Nos importa la gente, salimos y recorremos. Si nos tenemos que embarrar los pies lo hacemos, oímos a los vecinos, los atendemos, hay veces que se puede brindar soluciones a corto plazo y otras no, pero generalmente siempre se puede solucionar. Lima no se encerró en 4 paredes, no buscó la comodidad de un lujoso escritorio y que la gente lo fuera a buscar; no, él sale, camina, recorre el departamento, no sale en un vehículo con vidrios oscuros para que no lo vean, ni con guardias; no tiene nada que esconder. Está haciendo las cosas bien.
-¿Por qué votar su lista?
Es una lista joven, solidaria, humanitaria, comprometida con la causa social. Intentaremos fomentar el Turismo; no podemos olvidarnos de la juventud, proponer y estimular que a los clubes deportivos que tanto bien hacen sacando de la calle niños y jóvenes, se les exonere del pago de la luz y agua. Proponemos un control exhaustivo a geriátricos… Anhelamos la integración de todas las colectividades, sin interesar sexo, por eso aceptamos y serán bien recibidos todos y todas las integrantes de las distintas colectividades LGTB. Proponemos acompañamientos psicológicos para adolescentes teniendo en cuenta que cada 3 días se suicida un adolescente en Uruguay; se requiere apoyo a madres solteras, etc., apoyo para reproducción humana in vitro y artificial… Nuestra lista trabajó ayudando con 12 ollas solidarias y 10 merenderos ubicados en diferentes barrios de nuestra Ciudad, además de un ropero solidario.
-¿Cree que los ediles deben ser remunerados?
Puede ser, con un sueldo razonable.

 

Marlene Dornelles, lista 1916 del Frente Amplio, con Andrés Lima

Marlene Dornelles es quien encabeza, como candidata a edil, la lista 1916 del Frente Amplio, que respalda la candidatura de Andrés Lima. De esta manera conversaba con EL PUEBLO para este informe: M. Dornelles
-¿Nacida en Salto? ¿Cuándo?
Sí, en Salto el 14 de junio de 1963.
-Cuéntenos sobre sus estudios… ¿Escuela? ¿Liceo?
Fui a la escuela número 9, de Barrio Ceibal, y después hice los seis años de Secundaria en el liceo número 1, el IPOLL.
-¿Estudios posteriores a eso?
No.
-¿A qué se dedica actualmente?
Soy ama de casa, madre, esposa, y hoy por hoy junto con mi esposo y hermana estamos acompañando a mi mamá. Siempre estoy administrando los tiempos para poder estar en algo que me gusta, como es la militancia política, en la cual me siento cómoda.
-¿Tiene tiempos libres que dedique a otras cosas?
Sí, el tejido, el crochet, estoy muy presente en el fútbol acompañando a mi esposo y junto a mis hijos, a pesar de ser mayores. Además disfruto de mis nietos, en el momento tengo tres y uno en camino.
-¿Cómo se compone su familia?
En mi familia somos mi esposo y cinco hijos.
-¿Cree en Dios?
Esta pregunta prefiero dejarla ahí…
-¿Por qué quiere ser edil?
Para trabajar por la comunidad, para estar al lado de todos los vecinos tanto de los barrios como del centro. Quiero ir por todos y ser útil en el lugar que me necesiten, aportar, sugerir, plantear y buscar la solución a todos los problemas. Me quiero involucrar con los vecinos, pero quiero involucrarlos a ellos también. Considero que la mujer debe tener un papel preponderante en la política, ocupar cargos de importancia, tomar decisiones e incidir.
-¿Por qué la decisión de apoyar a Andrés Lima?
Porque para mí Andrés Lima es el candidato para conducir cinco años más al frente de la intendencia ya que hizo mucho por Salto, pero resta mucho por hacer.
-¿Y por qué motivos invitaría a votar su lista y no otra?
Porque mi lista, la 1916, es un equipo de mujeres y hombres mancomunados en un proyecto de compromiso con Salto y todo lo que ello implica: población, salud, infraestructura, deporte, cultura… quizás me puedo estar olvidando de algo. Ahí es donde quiero contar con los vecinos para sus planteos.
-¿Considera que el cargo de edil debe ser remunerado?
Si bien en la Constitución dice que es honorario, se podría estudiar para ponerlo a consideración. En una escala más baja, tener en cuenta que a diputados y senadores se les paga. Aclaro que elijo llegar a la Junta desinteresadamente, pero si lo proponen lo apoyo.

 

Elda Albarenque, lista 789 del Frente Amplio, con apoyo a Andrés LimaE. Albarenque

La maestra Elda Albarenque, nacida en Salto el 20 de marzo de 1955 y hasta hace algún tiempo Directora de Cultura de la Intendencia de Salto, es quien encabeza como candidata a la Junta Departamental, la lista 789, que respalda a Andrés Lima como candidato a intendente.
-¿Dónde cursó estudios primarios y secundarios?
Cursé Primaria en la Escuela número 64 «España», y Secundaria en el Liceo número 2 «Antonio M. Grompone».
-Y después cursó Formación Docente…
Sí, cursé Magisterio. Hice además especialización para trabajar con niños con Discapacidad Intelectual y especialización para el trabajo con niños con TGD (Instituto Magisterial Superior). También hice curso de Directores y curso de Inspectores.
-¿Cuál ha sido su trayectoria docente?
Trabajé como maestra de aula, directora, inspectora regionalizada e inspectora departamental, en Salto, en Cerro Largo y en Flores.
-¿Qué actividades desempeña actualmente?
Actualmente estoy jubilada. Fui contratada por el Instituto «La Higuera» donde se trabaja con adolescentes y jóvenes en situación de discapacidad, como orientadora. Debido a la situación actual, he evitado la presencia pero no me desvinculé. Además integro la Comisión de Cultura de la Cooperativa COSALCO.
-¿Cómo se conforma su familia?
Mi familia la conformamos mi esposo y yo. Tengo cinco hermanas, dos hermanos, diecisiete sobrinos y veintitrés sobrinos nietos.
-¿Tiene pasatiempos? ¿Cuáles?
Mis pasatiempos: dos perros, mis plantas, leer, escuchar música TV.
-¿Cree en Dios?
Sí, creo en Dios, soy adventista.
-¿Por qué quiere ser edil?
Porque pienso que es una oportunidad para ayudar y potenciar el tiempo para el bien de mi departamento.
-¿Por qué acompaña a Andrés Lima?
Acompaño al doctor Andrés Lima porque creo que hizo un buen gobierno a pesar de las dificultades que debió enfrentar. Lo acompaño para que pueda  concretar sus proyectos y especialmente porque es deñ Frente Amplio

-¿Por que habría que votar su lista?

Por los mismos argumentos que exprese antes

-¿Considera que los ediles deben ser remunerados?

No. creo que no deben ser remunerados

 

Patricia Spinelli, 4ta. suplente de Andrés Lima y candidata a edil por varias listas

De hecho, Patricia María Spinelli Ganses (55 años), figura en todas las listas de Andrés Lima dado que es su 4ta. suplente. Pero además, encabeza la lista 800 a la Junta Dptal. Asimismo, en otros lugares de la lista, también está en estas: 890, 8000, 1618, 1800, 8008.P. Spinelli
-¿Dónde y cuándo nació?
Nací en la ciudad de Salto, el 3 de enero de 1965.
-Háblenos de sus estudios.
Mi época de estudiante estuvo marcada por las dificultades del acceso a poder estudiar. Muy diferente a lo que podemos ver hoy, en donde sólo depende de tu propio interés de superación, porque las oportunidades abundan en una diversidad enorme de centros de estudios y carreras de toda índole. Hice primaria en la Escuela Nro. 2 «Etelvina Migliaro» y secundaria en el Liceo Nro. 3 de la Zona Este. No obstante, y mientras cursábamos secundaria, encontramos tiempo para hacer cursos de Dactilografía, Administración de Empresas y algunos cursos interesantes.
-¿Actividades actuales?
Luego de 33 años ininterrumpidos de labor ejecutiva y administrativa en la función policial, hoy finalmente puedo disfrutar de más tiempo libre con la familia.
-Justamente, ¿cómo se conforma su familia?
Nos conocimos con mi pareja hace 34 años, y tenemos en común dos hijos. Ellos han sabido administrar muy bien todas las enseñanzas que le pudimos trasmitir en el seno familiar, que sin dudas, debió incidir para que hoy ambos incursionan también en la política.
-¿Tiene pasatiempos?
La verdad que no tengo pasatiempos, pienso que la vida es corta y mi tiempo lo valoro y dedico a todo lo que quiero hacer.
-¿Cree en Dios?
Sí, creo en mi Dios.
-¿Por qué quiere ser edil?
Porque participar en un ámbito representando a la comunidad toda, es diferente. Estamos asistiendo a una época, en donde priman las figuras políticas por sobre las ideas. Las ideas, propuestas o proyectos que se vuelcan a la sociedad, generalmente se elaboran y se construyen entre todos. No tienen color.
-¿Por qué acompaña a Lima?
Viene en relación a la pregunta anterior. El Dr. Andrés Lima viene demostrando permanentemente y a lo largo de su gestión, capacidad para impulsar ideas y propuestas, con aceptación y participación de otros actores y sectores políticos. Eso habla muy bien de un candidato que tiene en mente siempre al ciudadano, al contribuyente.
-¿Por qué habría que votar su lista?
Porque somos integradores, logramos armonizar un sinfín de personas de diferentes edades, pensamientos, ideas y realidades, pero con algo en común: ganas, entusiasmo, alegría y decisión para encarar esta responsabilidad de representar a los salteños.
-¿Considera que los ediles deben ser remunerados?
No puedo hablar de algo sobre lo cual no tengo experiencia ni conocimiento. Aunque creo que ser edil no es un «trabajo»…. no tenés un patrón. Más bien, debo tener en claro que ser edil depende del salteño que te vote y a él te debés.

 

 

«Cada ser vivo y su bienestar será mí lucha y la razón de ser edil»

María del Carmen Cavallo – Lista 9007 Sector Tercera vía- apoyo al Partido ColoradoCavallo

María del Carmen Cavallo nació en Montevideo el 8 diciembre 1960, es conocida en nuestro medio por su defensa a los animales, especialmente los del Zoológico Municipal. Con primaria y secundaria completos, cursó además tres años de escribanía, docente de Educación Moral y Cívica incompleta, realizó profesorado de música en el Instituto Musical Franz Lizth, es profesora de piano, ha realizado estudios de estética en general, también de Marketing en Pepsi Cola y curso de atención al público en diario El Día.
¿Qué actividades ha realizado?
Trabajé en Radio Carve, en Charlie coiffeur, Pepsi Cola, Diario El Día, Ricard, 20 años docente de educación moral y cívica, docente de coro de UTU, docente de música en UTU, artesanías en vestimenta y peluquería.
Hoy estoy jubilada.
¿Cómo se compone su familia?
Tengo un hijo de 19 años y una hija de 18 años.
¿Qué pasatiempos tiene?
Comunicación social, crear
¿Cree en Dios?
Creo en la buena voluntad de la gente y en la energía de todos los Seres vivos.
¿Por qué edil?
He vigilado y controlado como ciudadana el cumplimiento de algunos servicios públicos como el Zoológico Municipal por ejemplo; así que cómo edil además podría tener un voto por los que no tienen voz; humanos y no humanos…y el resto también.
¿Por qué el candidato que acompaña?
Porque el legislador, ex fiscal Gustavo Zubía es el ejemplo con su voz y con sus acciones de lo que es la justicia en todos los asuntos que estamos clamando hace mucho.
¿Por qué habría que votar su lista
Porque seré la empleada del pueblo, y ante él y en la Junta Departamental, seré su voz, sus ojos, y sus oídos ante todo reclamo y solicitud. Cada ser vivo y su bienestar será mí lucha y la razón de ser edil.
¿Considera que los ediles deben ser remunerados?
En teléfono y mensajeros se gasta dinero …

 

«Estoy al servicio de lo que nuestro sector y nuestra lista necesiten»

Agustina Escanellas lista 115 Partido Colorado

Agustina Escanellas es nacida en Salto el 12 de febrero de 1981, cursó sus estudios primarios en Nuestra Señora del Carmen ( Salesiano), bachillerato en liceo Ipoll, es Doctora en Derecho y Ciencias Sociales egresada de la Universidad de la República.
¿Qué actividades realiza?Escanellas
Trabajo de abogada en forma independiente. Formo parte del equipo de la Diputación de Omar Esteves (soy su primer suplente) y formo parte del Comité Ejecutivo Nacional del Partido Colorado.
¿Cómo está conformada su familia?
Soy divorciada, no tengo hijos.
Mi familia son mi papá, mi mamá, mi abuela materna, mi hermana melliza María Pía con su esposo Antonio y mis dos sobrinos Esperanza y Victorio, mi hermana menor María Magdalena y su novio Carlos Andrés.
¿Pasatiempos?
Me gusta reunirme en familia y con amigos, leer, escuchar música y cocinar.
¿Cree en Dios?
Si, tengo formación salesiana.
¿Por qué edil?
Porque lideramos un proyecto político en el que se me solicitó que encabezara una lista y en lo personal estoy al servicio de lo que nuestro sector y nuestra lista necesiten. Donde consideren que soy útil y pueda aportar ahí estaré.
¿Por qué el candidato que acompaña ?
Porque Germán Coutinho es el único candidato capaz de lograr con éxito que Salto vuelva a ser un departamento pujante, unido, solidario, generador de trabajo e inversión. Porque hizo obras reales, estuvo al lado del más humilde y del más poderoso por la misma razón: ponderar necesidades, escuchar, gestionar y estar al servicio del que precisa de un gobernante, sea grande o chico para todos y por todos. Porque hizo mucho en obras e inversión, en lo social, es un hombre que aprendió de sus errores y merece que le demos una oportunidad. Porque quiere dejar la comodidad del Senado por su amor a Salto, es el que más trabaja y el que más se ocupa y preocupa por sacar adelante un departamento que está en su peor momento.
Tiene la experiencia, el carácter, el equipo y el conocimiento para hacer las cosas bien. No estamos para probar ni para improvisar con los nuevos, hay que ir a lo seguro, hay que cambiar y solo él puede ganarle a Lima que es, no nuestro rival sino el rival que tiene Salto porque este departamento no puede permitirse 5 años más de lo mismo.
¿Por qué habría que votar su lista?
Porque hay que cambiar muchas cosas, de a una a la vez. Con humildad, decisión y sabiendo que somos uno pero con el otro somos más.
Porque no es necesario prometer, sino cumplir, de una vez por todas con la gente.
A mi me costó darme cuenta que los lugares hay que ocuparlos, cuando comprendí que había que hacerlo me enfrenté a un gran desafío de liderar un equipo y lo asumí con valentía y con una vocación que nace desde mis más profundas convicciones.
Somos una lista de gente que ve en la política una herramienta de cambio, posibilidad, gestión.
No nos convoca el ego, las luces, el poder, nuestro lugar es desde el se puede y el de la construcción.
No somos paracaidistas de la política, nos hemos preparado para asumir con altura el compromiso de liderar un proyecto político serio, responsable, con sentido de justicia social , ejecutivo, práctico y con gran corazón. Queremos dar respuestas.
¿Considera que los ediles deben ser remunerados?
No.

 

 

«Lo más lindo de ser edil es cuando se logra la solución a un reclamo»

María de los Ángeles Márquez, Lista 107 Partido ColoradoIMG-20200911-WA0076

aría de los Ángelez Márquez nació en Salto el 12 de marzo 1978, «tengo 42 años, soy bien pisciana».
¿Dónde cursó sus estudios primarios y secundarios?
Jardín 103, Escuela N° 5, Liceo N° 2, Instituto de Formación Docente- Magisterio
Otros estudios
Universidad de la República, Ciencias Políticas, Políticas Públicas, Maestra especializada en ciencias tecnológicas, educación sexual y educación en valores.
¿Actividades que ha realizado?
Trabajé 20 años como Maestra efectiva en Escuela de Tiempo Completo -calificación excelente-, 7 años como docente en educación secundaria. De los 5 a los 25 años realicé actuaciones como solista en coros, orquestas, dúos y solista cantante (géneros melódicos, tango, jazz, bossa nova, blues). Desde los 26 años estoy dedicada a la política: he sido integrante del Comité Ejecutivo Departamental, Convencional Departamental y Nacional, Presidente del Partido, Edil electa períodos 2010-2015 y 2015-2020. Primer presidente mujer de la Junta Departamental de Salto luego de 63 presidentes hombres, período 2014-2015. Dos veces electa vice presidente de la Junta Departamental de Salto, integrante de la Mesa Departamental y Nacional de mujeres políticas.
¿Cómo se compone su familia?
Con mi marido Alejandro Fedorchuk formamos una familia hace 15 años y tenemos dos hermosos niños: Rafael de 12 años y Malena de 6 años. Más las mascotas de la casa.
¿Pasatiempos?
Jugar con los niños, escuchar cuentos que todos los días lee Malena, hacer crucigramas. mirar series policiales, leer libros de Julio María Sanguinetti y de Arthur Conan Doyle.
¿Cree en Dios?
Soy ante todo, librepensadora. No tengo religión pero las respeto a todas. Sí creo en Dios. Defiendo a ultranza la laicidad.
¿Por qué edil?
Me enamoré de ese rol. Hace diez años lo cumplo. Es parte de mi ser. Si no soy electa edil – que es una gran posibilidad por la cantidad de listas que hay- creo que seguiré actuando como edil (se ríe). El edil controla el ejecutivo y legisla. Pero lo más lindo es el reclamo de un problema en un barrio y cuando se logra la solución; la cercanía con la gente.
¿Por qué el candidato que acompaña?
Porque Miguel Feris tiene experiencia de levantar empresas de situaciones complejas, y Salto hoy está en la peor de las situaciones. Además, tiene capacidad y contactos para negociar sin seguir endeudándonos, esa no es la solución, él sabrá como apretar el cinturón sin que los salteños paguen las consecuencias. Es honesto y es transparente. Cosas que hace mucho tiempo no se ven por acá. No está contaminado de la política mala. No es corrupto. Salto lo merece. Yo lo elijo.
¿Por qué habría que votar su lista?
Porque la Lista 107 no apareció un mes antes de las elecciones, tiene 10 años de vida, experiencia y juventud mezclada, logros en todo el departamento. No somos humildes y decimos que hemos logrado como ediles más obras, arreglos, comodidades y soluciones para los vecinos que cualquier Diputado en estos años. No tenemos noche ni domingo, es verdadera vocación de servicio no de servirnos.
¿Considera que los ediles deben ser remunerados?
Cuando pedimos ser ediles sabemos que no tenemos remuneración.
Además de que es inconstitucional si así fuera. También hay que decir que el resto de los departamentos reciben de manera disfrazada diferentes cantidades de dineros. Más de 100 mil en el caso de Montevideo.
Mi experiencia me dice que para ser edil hay que pagar para trabajar….

 

 

«Elegimos a Albisu porque ya está empezando a abrir puertas»

María Rodríguez – Lista 4 – Partido NacionalINFORME María Rodríguez PN

«Pedimos a cada persona y a cada familia que nos acompañe y que nos dé esta oportunidad y responsabilidad de representarlos en la Junta Departamental», así respondió a EL PUEBLO, María Rodríguez, joven comprometida con la causa por la que se ha embanderado, al ser consultada por qué apoyarla como candidata a Edil por la Lista 4 del nacionalismo.
Fecha y lugar de nacimiento.
Nací el 8 de junio de 1993 en Salto.
Estudios primarios y secundarios: lugar
Primarios completos en la Escuela N°1. Secundaria completa en los liceos N°5 y luego IPOLL.
Otros estudios
Estoy cursando los últimos años de la Licenciatura en Trabajo Social en el CENUR SALTO. Cursos de informática y de otros tantos por la parte social y de género.
Actividades
Este año fue todo electoral, me dediqué de lleno a trabajar con la gente en política y a la familia.
Familia
Tengo un niño de casi 3 años y estoy en pareja hace casi 10 años.
Pasatiempos
Me gusta leer y disfrutar de la naturaleza.
¿Cree en Dios?
Sí creo en Dios, creo en la fe.
¿Qué la lleva a querer ser Edil?
Creo que se puede hacer mucho más por la gente y por el departamento, desde la Junta departamental; también, creo que las mujeres aportamos otra visión desde nuestro rol como madres, como trabajadoras, como amas de casa. Creo que es un mensaje para el resto de las mujeres que se pueden empoderar, estar y ocupar los lugares que nos corresponden. Sin dejar de lado que las mujeres ocupamos el 51% del electorado.
¿Por qué optó por respaldar al candidato que acompaña?
Porque el Dr. Carlos Albisu representa confianza, capacidad y perseverancia, también, es muy importante el equipo que lo rodea. Está preparado para sacar a Salto del pozo en el que está desde hace más de 10 años, por eso, creo que es el momento de darle 5 años para poder alinearse con el gobierno nacional y hacer mucho por Salto. Elegimos a Carlos Albisu porque no va a esperar a ganar el 27 para gestionar por Salto, sino que ya está empezando a abrir puertas, gestionando inversiones y obras desde el lugar que ocupa en Salto Grande. Tenemos el cáñamo que dará empleo a 10 personas por hectárea; tenemos el Polo Científico Binacional; los 5 poliportivos en el departamento, más los que hará en el interior; las gestiones para el inicio de la obra de la Central Hortícola que hace años estaba parado. Dicho sea de paso, el presidente, el pasado lunes, llegó a Salto a inaugurar todo esto. Por esto elegimos a Carlos Albisu.
¿Razones por las cuales habría que votar su lista?
Porque pensamos trabajar por y para la gente; porque tampoco estamos esperando a ver si ganamos el 27 de septiembre y si obtenemos nuestro lugar a la Junta Departamental, sino que ya estamos trabajando, gestionando, con las herramientas que tenemos, tocando puertas, haciendo trámites; también, colaborando dentro de lo que está en nuestras posibilidades.
En este tiempo de pandemia y con la crisis económica, la lista colaboró y ayudó a muchas familias, a merenderos, y esto es lo que verdaderamente nos gusta, el mano a mano con la gente. Es una lista que mezcla experiencia y juventud, y que tiene todas las ganas de seguir, por eso, pedimos a cada persona y a cada familia que nos acompañe y que nos dé esta oportunidad y responsabilidad de representarlos en la Junta Departamental.

¿Considera que los ediles deben ser remunerados?
Por este tema hace un tiempo ya se hizo un plebiscito y el pueblo decidió, así que, particularmente, respeto la democracia y lo que el resto de la población haya decidido.

 

 

«Quiero ser Edil para demostrarles a los salteños que se puede trabajar por Salto»

María Delcia Machado – Lista 501 – Partido NacionalINFORME María Delcia Machado PN

EL PUEBLO dialogó con la Dra. María Delcia Machado, quien se autodenomina «nueva referente en la política», profesional, con vocación de servicio, desea ser una voz más de la gente en la Junta Departamental, por la Lista 501convencida de que su candidato a la Intendencia, el Dr. Carlos Albisu, es la «mejor opción para el Departamento de Salto».
Fecha y lugar de nacimiento.
Nací el 28 de febrero de 1969.
Estudios primarios y secundarios: lugar
Cursé mis estudios primarios en la Escuela n° 64, hoy llamada Villa España, y mis estudios secundarios en el Liceo N° 2 Antonio M. Grompone.
Otros estudios
Además continué estudiando en la Facultad de Derecho, UdelaR- Regional Norte, la carrera de abogacía  en Facultad de Derecho, logrando mi sueño de ser abogada. A pesar de ese logro, seguí estudiando en el CERP profesorado de Derecho y Escuela Superior de Administración y Servicios, hice la carrera de Rematador Público, obteniendo mi título. También hice cursos de locución y perfeccionamiento en todo lo referente a la comunicación, que es algo que me ha apasionado en estos últimos tiempos.
Actividades
Trabajo en mi escritorio de calle Lavalleja, atiendo en mi domicilio a los vecinos y de barrios más cercanos, así no tienen que venir al centro para que los atienda o por cualquier consulta. Además, hago actividades de beneficencia para familias carentes de recursos; dicha actividad es enteramente de forma de donación de servicio, sin fines de lucro, tratando de dar apoyo y contención  de acuerdo a las necesidades de cada uno.
Familia
Soy divorciada, tengo una hija  y dos nietas.
Pasatiempos
Mis pasatiempos preferidos son las plantas, escuchar música, leer un libro en contacto con la naturaleza; también, amo el campo la  tranquilidad del hogar.
¿Cree en Dios?
Creo en Dios, sí, creo que existe un ser superior que lo rige todo, que todo lo que hacemos, lo que vivimos, es por algo y sobre todo en la actividad política se necesita referente políticos con mucha fe y convicción de que se puede y que sólo basta querer y proponerse, y el omnipotente se encargara de guiar nuestros pasos, además, un referente político creyente es más solidario, mas humanos, más sencillo, con mucha humildad, que es lo que necesitamos para salir adelante.
¿Qué le lleva a querer ser Edil?
Quiero ser Edil porque quiero demostrarles a los salteños que se puede trabajar por Salto, batallando desde la Junta Departamental por el derecho de todos los salteños, por su bienestar, para hacer valer sus aportes  debido al sacrificio que hacen al pagar un tributo, para poder estar al día con la comuna  y que los vean retribuidos en servicios, si bien nuestra administración pública es un ente recaudador, tiene la obligación de corresponder a los salteños en forma recíproca. Por eso les pido a todos los salteños que me den ese voto de confianza para poder llegar a la Junta Departamental y demostrarles en cinco años, junto al Dr. Carlos Albisu, que podemos cambiar el Departamento de Salto con trabajo, con compromiso  y con responsabilidad,
¿Por qué el candidato que acompaña?
Acompaño al Dr. Carlos Albisu, porque es, por lejos, la mejor opción para nuestro departamento, por su sencillez, humanidad, carisma, humildad, que es lo que debe tener un buen referente político, además de un buen equipo.
Desde las internas ya teníamos definido acompañarlo, y tuvimos nuestra primera charla con él y nuestra agrupación. También, he formado parte de las diferentes comisiones de elaboración del Plan de Gobierno, y eso está demostrando que le da oportunidades a todos de expresarse.
¿Cuáles serían los motivos por los cuales votar su lista?
Invito a todos a votar a la Lista 501, porque somos la renovación dentro del Partido Nacional  y la oportunidad de cambio.
Porque soy una referente nueva en política, con muchas ganas de trabajar por el departamento y por gente, y de ahí nuestro nombre como agrupación «Salto, gente por la Gente».
Y por mi manera de pensar, considero que los ediles, que son representantes de la gente, están en la Junta precisamente por la gente.
¿Considera que los ediles deben ser remunerados?
No tienen que percibir sueldo, tienen que trabajar por el compromiso y defendiendo los proyectos por los cuales trabajaron duro durante toda la campaña política.

 

 

Quiero llegar al edilato para seguir utilizando la política como herramienta al servicio de la sociedad»

Patricia Sosa es docente de vocación, y busca tener la oportunidad de llegar a la Junta Departamental por la Lista 880, con el objetivo de ser «la voz de las mujeres salteñas».
Respalda la candidatura del Dr. Carlos Albisu, convencida de que «es el candidato que Salto necesita hoy».INFORME Patricia Sosa PN
Fecha y lugar de nacimiento.
Nací el 3 de junio de 1971 en la ciudad de Salto, vivo desde mi niñez en el barrio el Cerro y actualmente en barrio Modelo.
Estudios primarios y secundarios: lugar
Cursé Primaria en el Colegio Nuestra Señora de Fátima, sigo en el barrio del mismo nombre. Cursé secundaria en el Liceo N° 2 Dr. M. Grompone
Otros estudios
Estudié Magisterio en el IFD Rosa Silvestre, me recibí el 17 de diciembre de1997. Y mi carrera la desarrollé en el medio rural. Actualmente soy Directora Unidocente en Escuela 109 de Colonia Pte. Oscar Gestido. Mi conocimiento del interior y su problemática, me lleva a sentir un profundo respeto por las Comunidades Rurales, de las que me siento parte y a las cuales defiendo. Estudié Italiano hasta 3er año en el Centro de Lenguas Extranjeras.
Actividades
Investigación sobre vestigios de la presencia indígena en el departamento y sobre José Gervasio Artigas. Soy Cooperativista, íntegro cooperativa de viviendas de ayuda mutua. La cual habitamos desde el 2015, y en la que fui dos veces presidente (COVIMILSA).
Familia
Soy divorciada y vivo con mi hija, Analía de 26 años.
Pasatiempos
Disfrutar en familia con mis padres e hija y viajar.
¿Cree en Dios?
Creo en Dios y en las energías
¿Qué la lleva a querer ser Edil ?
Mi objetivo es llegar al edilato para trabajar por la sociedad; presentar proyectos viables para el sector productivo y apoyar emprendimientos de aquellas mujeres que quieren llevar a cabo sus proyectos; ser la voz de las mujeres salteñas y seguir utilizando la política como herramienta al servicio de la sociedad toda y, por ende, del departamento. Debo confesar que, a lo largo de mi profesión, he realizado siempre el trabajo social; comenzar en política fue un gran desafío que acepté para probar mi capacidad sin trayectoria, desde el Sartorismo, con la Agrupación Patria Pueblo y Cambio, desconocida totalmente, pero, con llegada a las personas. Me gusta escuchar y llevar a cabo las soluciones, comprometida sí, pero sin promesas, en forma honesta y sincera.
¿Por qué optó por respaldar al candidato que acompaña?
Apoyo al Dr. Carlos Albisu, porque tengo la convicción que es el candidato con mayor chance, por su persona y profesionalismo. Pertenezco al Partido Nacional desde mis inicios, porque me identifico con Carlos como el candidato que Salto necesita hoy. Es imprescindible tener una Intendencia alineada al Gobierno Nacional para lograr que Salto vuelva a ser la segunda capital del país.
¿Razones por las cuales habría que votar su lista?
Votar la Lista 880, porque dentro del partido hemos sido desde el Sartorismo, la segunda fuerza; porque es la lista oficial de Juan Sartori, quien dio al partido una renovación y queremos tener representación en la Junta Departamental, para demostrar que trabajamos con compromiso y de cara al 2024.
¿Considera que los ediles deben ser remunerados?
En esta última pregunta quiero hacer una aclaración a todos los lectores y público en general; nunca viví ni necesito de la política para vivir. Trabajo por mis ideales. No creo que, en la situación que se encuentra la economía en general de nuestro país, se tenga que pagar sueldo a ediles. Estoy de acuerdo que se recorten gastos y se mire por las jubilaciones deprimidas, así como aumento a empleados públicos: área de salud, militares de tropa, policías y maestros. Estos son los que merecen un sueldo decoroso, porque son los que están en líneas de fuego, al pie del cañón, siempre, y depende de ellos sacar el país adelante. Sin olvidar a los empleados privados y medianos productores, a quienes se les debe dar oxígeno en la parte tributaria. Por lo antes expuesto, pido 5 años, el cambio depende también de los ciudadanos, del pueblo. Carlos Albisu y su equipo, así como ésta Maestra Rural queremos hacernos cargo, estamos preparados y, por sobre todo, queremos dejar huellas en nuestro departamento, como lo han hecho los anteriores gobiernos del Partido Nacional, huellas de las buenas!!

 

 

«Nos comprometemos a trabajar 5 años para empezar a revertir la situación de postergación que ha venido
teniendo Salto»INFORME Lucía Minutti PN

Lucía Minutti – Lista 40 – Partido Nacional

EL PUEBLO dialogó con la dirigente nacionalista, Lucía Minutti, quien se postula como candidata a Edil por la Lista 40, convencida de que el Partido Nacional tiene «credenciales de trabajo serio», al igual que Carlos Albisu, con quien comparte desde hace muchos años «valores comunes en relación a lo que debe ser la gestión en el departamento».
Fecha y lugar de nacimiento
Nací en Salto el 2 de diciembre de 1962.
Estudios primarios y secundarios: lugar
Curse primaria en el Colegio Inmaculada Concepción y luego liceo en Salesianos y bachillerato de Ciencias Económicas en Liceo 1 IPOLL.
Otros estudios
Curse primer año de Ciencias Económicas en UDELAR y luego si bien me encantan los números y la economía redireccione mi vocación y entre a la Facultad de Psicología de la UDELAR egresando en diciembre de 1988.
Curse infinidad de cursos de perfeccionamiento profesional para post graduados en UDELAR regional norte, en general dirigido a Psicología Social y Comunitaria.
Actividades
Siempre trabaje como Psicóloga en Organizaciones de la Sociedad Civil en programas dirigidos a Niñez, Adolescencia y Familias, así como Viviendas (trabajé en equipo de los 5 programas SIAV y también en Proyecto de Regularización de Asentamiento en La Tablada).
Tb en el diseño de políticas públicas juveniles y en el desarrollo de programas de desarrollo juvenil en la co-creación de la Oficina Municipal de la Juventud, en programas de orientación para el empleo, primera experiencia laboral, micro emprendimientos, orientación vocacional y laboral.
En este sentido, también en la orientación ocupacional en programas como Projoven y mediante Inefop en programas para personas en seguro de desempleo. Fui docente del CTC – ORT en la materia de gestión de personal durante 8 años en la carrera de técnico en Gerencia. En los temas de Niñez y Adolescencias he trabajado en Plan Caif en ambas modalidades así como en Centro Juvenil, Club de Niños y desde hace 16 años coordino un programa que llevan adelante los Salesianos en convenio con Inau y actualmente con INISA para adolescentes en ejecución de medidas no Privativas de Libertad al servicio de las sedes penales y las fiscalías.
En el área Salud soy parte del equipo de Salud Mental del CAM Servicio Casa Grande desde su puesta en funcionamiento, trabajando en clínica así como en apoyo a embarazadas en relación a las metas prestacionales.
Familia
En relación a mi familia estoy casada desde hace 31 años tengo 2 hijas una médica realizando post grado de geriatría, quien me va a hacer abuela de mi primer nieto o nieta y la otra cursando el sexto año de la carrera de Medicina
Pasatiempos
Me encanta leer, mirar series policiales y trabajar en política que es mi pasión
¿Cree en Dios?
Sí creo en Dios y respeto todas las creencias de las personas. Creo que la espiritualidad le da un sentido a la vida y un valor de trascendencia.
¿Qué la lleva a querer ser Edil?
Creo que más allá de ser Edil, el tema de las mujeres en la política es un apostar por hacernos cargo; por trabajar, dándole un sentido a la lista de la que formamos parte, del espacio que integramos. Siempre he estado en política y, desde la pasada campaña electoral, aposté a poder encabezar, a construir junto a mis compañeros un espacio y, a hacernos cargo. Por qué ser Edil. Porque apostamos a un gobierno del Partido Nacional, porque hay mucho trabajo por hacer en el departamento, que involucra a ambas partes, al Ejecutivo y al Legislativo departamental. Habrá muchos proyectos con relación a viviendas, a asentamientos, que si bien tiene una fuerte presencia del gobierno nacional, requiere para ser serio, que las personas tengan su lugar, sus títulos, que pasen por la Junta Departamental. Entonces, creo que es fundamental el trabajo en la Junta, donde, al mismo tiempo, creo que el trabajo no es personal, sino que es de equipos. La 40 tiene un equipo conformado por muchas personas que estarán involucrados en los proyectos. También, apostamos a un aggiornamiento de la legislación departamental. Esos son algunos de los motivos por los cuales deseamos estar en la Junta.
¿Por qué optó por respaldar al candidato que acompaña?
Acompañamos al Partido Nacional porque formamos parte de él, apostamos siempre al mismo, al tener credenciales de trabajo serio. En cuanto al respaldo al Dr. Carlos Albisu, es porque desde hace mucho tiempo venimos compartiendo valores comunes en relación a lo que debe ser la gestión en el departamento. Va

lores de transparencia, honestidad, trabajo serio, en equipo y de apostar por Salto, demostrando a través de la buena gestión, que las cosas se pueden hacer diferentes. Nos sentimos parte de su propuesta porque, además, fuimos parte de la construcción de su Plan de Gobierno.
¿Razones por las cuales habría que votar su lista?
Pedimos que nos acompañen, por todo lo antes dicho. La gente nos conoce, trabajamos en infinidad de lugares, el salteño conoce nuestra vida, sabe cómo somos, sabe de qué somos garantía, de transparencia, de austeridad, de trabajo serio, de trabajo en equipo, conocemos el departamento y las dificultades que tienen las personas para poder desarrollarse, como la falta de fuentes de trabajo, y nos comprometemos a trabajar 5 años para empezar a revertir la situación de postergación que ha venido teniendo este departamento.

Considera que los ediles deben ser remunerados
Es un tema de larga discusión que se encuentra en la Constitución, para cambiarlo, habría que reformarse la misma. Por el momento, el trabajo del edil es honorario y hay que acatarlo.

 

 

«Siento la necesidad de involucrarme para que las cosas se puedan hacer»INFORME Susana Fagúndez PN

Susana Fagúndez – Lista 550 – Partido Nacional

Susana Fagúndez es cabeza de la Lista 550 y respalda la candidatura del Dr. Carlos Albisu. «Siento que la política es una herramienta importante, la cual, cuando es bien usada, se pueden lograr las cosas», así resumió su concepción de esta tarea a la que le viene dedicando mucho tiempo, compromiso y pasión, apostando a su candidatura como Edil.
Fecha y lugar de nacimiento.
Soy uruguaya, nacida en la ciudad de Salto el 11 de junio de 1972. Tengo 48 años.
Estudios primarios y secundarios: lugar
Mis estudios cursados son Primaria y Secundaria completas, Bachillerato aprobado.
Otros estudios
Realicé cursos de locución y periodismo para radio y televisión. También, tengo curso de operador PC; soy, además, Técnico Constructor, recientemente recibida. En algún momento, también, fui peluquera. Los cursos efectuados fueron todos en Salto.
Actividades
Trabajo, muchas veces con mi esposo en la construcción, al ser él también, constructor; hago otros tipos de trabajos como radio, los sábados en Radio Tabaré, en un espacio contratado, y, también, milito en la política, gustándome mucho hablar con la gente, y más en este período electoral, y hago ejercicios, lo que también me gusta mucho. Incluyo, también en las actividades que tengo, el ser ama de casa.
Familia
Soy casada hace más de 20 años, tengo cuatro hijos, tres mujeres y un varón, todos mayores de edad, y tres nietos varones.
Pasatiempos
Como pasatiempo le diría que me gusta escuchar música, leer, aprender, siempre estoy tratando de informarme, siempre de cosas interesantes, fructíferas para mi vida. Pasear, cuando tenemos la oportunidad de salir y disfrutar en familia, eso también es un pasatiempo. Disfruto de cocinarle a mi familia, ya que me gusta mucho la cocina, siempre me gustó hacer diferentes recetas e inventando. También tengo amigas y compañeras, con las que nos reunimos para dispersarnos, conversar cosas de mujeres, las que son, realmente, muy allegadas. Es un desenchufarse de la rutina. Y, por supuesto, el reunirnos en familia, lo cual con la pandemia ha sido mucho menos, invitar a amigos, a conocidos, compartir un asado. El disfrute con familiares y amigos, es también, parte del pasatiempo. Miro televisión, al gustarme estar informada; una buena película y documentales. Estoy incursionando en equitación, lo que estoy aprendiendo, cada vez que puedo.
¿Cree en Dios?
Sí, creo en Dios; soy cristiana evangélica; soy creyente.
¿Por qué decidió postularse como edil?
No es nuevo para mí el trabajar en política. En el período anterior tuve esa oportunidad, siendo, también, cabeza de lista, aunque no llegué a ser edil. Ahora, otra vez lo intento, porque, he trabajado en las comisiones vecinales de mi barrio, y siento la necesidad de involucrarme para que las cosas se puedan hacer. Siento que la política, y lo he dicho en una propaganda, es una herramienta importante, la cual, cuando es bien usada, se pueden lograr las cosas. Por eso me involucro en la política, porque siento que hay muchas necesidades, que hay muchas cosas por hacer, por mejorar, por cambiar y, únicamente, a través de la política, se pueden conseguir, involucrándonos, participando y luchando por las cosas que son sumamente necesarias para nuestro diario vivir. Quiero hacer cosas por mi ciudad, por mi departamento, para mí y para todos. Como me gusta estar y vivir bien, lo quiero de la misma manera para mi gente.
¿Qué la impulsó a respaldar al candidato que acompaña?
Veo al Dr. Carlos Albisu como una excelente persona, con muy buenas referencias. He teniendo la oportunidad de conocerlo a través del proceso electoral: elecciones internas, nacionales, ballotage, tratándolo más como persona y no tanto como médico. Realmente, me parece una persona responsable, que sabe lo que quiere, que desea lo mejor para el departamento buscando que se hagan cosas, porque ve que hay cosas para mejorar, estando muy entusiasmado, involucrándose con las necesidades de la gente. Va a ser un excelente Intendente, porque tienen las condiciones. Es la oportunidad de permitirle que demuestre lo que puede hacer por el departamento.
¿Por qué habría que votar su lista?
Invito a la gente a que vote la Lista 550, porque somos una lista que nos comprometemos y queremos trabajar por el departamento. Queremos que Salto progrese, que pueda mejorar, queremos verlo mejor, que las cosas se hagan realmente y, desde nuestro lugar, desde donde nos toque estar, aunque no tenga vasta experiencia en política, sí, queremos comprometernos para que las cosas se puedan solucionar, involucrándonos con responsabilidad, con compromiso, con seriedad, demostrando que las cosas se pueden hacer cuando hay buena voluntad y ganas.

Queremos ser la voz de los barrios en la Junta Departamental; presentar los diferentes problemas para que las soluciones surjan; queremos y nos gusta ser intermediarios. Se puede hacer política de otra forma, cumpliendo con la gente.
Considera que los ediles deben ser remunerados
Pienso que sí, que deberían de ser remunerados, porque es un trabajo que hacen, un tiempo que ocupan, por lo cual, no veo el por qué no. Pienso que, como toda actividad, como toda persona que trabaja, los ediles deberían ser, también remunerados. Es una actividad más, es un compromiso con la ciudadanía, me parece que sería lo que corresponde.

 

 

 

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Ellos también pueden ser intendentes del departamento de Salto

El próximo domingo 27 de septiembre simultáneamente con el titular del cargo de intendente, se elegirán cuatro suplentes, que serán llamados por su orden a ejercer las funciones en caso de vacancia del cargo, impedimento temporal o licencia del titular.
En este informe dominical les presentamos a los 9 primeros suplentes de cada candidato a intendente con el fin de presentarlos.

 

Carlos Secco Gutiérrez acompaña a César Mari:
hacemos un buen equipo; hay mucha seriedad y conocimiento

Carlos Secco Gutiérrez acompaña como primer suplente a César Mari, candidato a la intendencia de Salto por el Partido Nacional, sub lema Cabildo.SEcco
Es nacido en Salto, el 14 de setiembre del año 1950, integrante de una familia de once hermanos, está casado con Esther con quien tiene 5 hijos; Mariana (Consejera Matrimonial), Carlos, Licenciado en Comunicación y Administración, Marcela, Economista, Esther María Licenciada en Comunicación, y Santiago que está haciendo su tesis de ingeniería mecánica. Tiene 14 nietos.
Carlos inició la primaria en una escuela rural (en la estancia familiar) en Colonia Itapebí, luego estuvo como pupilo en el Colegio Pío de los Salesianos, posteriormente volvió a Salto y cursó la secundaria en Colegio y Liceo Nuestra Señora del Carmen Salto (Salesianos) y preparatorio en el Ipoll,
Previo a iniciar la universidad, y debido a la repartición del campo familiar, debió ayudar a su padre durante un año en esa tarea, para luego comenzar la Facultad de Agronomía. Siendo estudiante se casó, y trabajó durante muchos años en Interagrovial (empresa de venta de maquinaria).
«Empecé a trabajar bastante en la actividad agropecuaria, gremial, sobre todo en la Asociación Agropecuaria de la que fui presidente, también tuve la suerte y el honor de que me eligieran presidente de la Federación Rural, éstas actividades más la familia, más el trabajo, dejaron en un plano secundario la tesis, hice toda carrera pero no llegué a presentar el título, es una crítica que mis hijos me hacen».

¿Tiene pasatiempos?
Tengo pocos, uno es la familia, porque como estamos lejos, nos hacemos alguna escapada para verlos (a sus hijos) porque uno vive en Colonia, dos en Montevideo, uno en Punta del Este y la otra en Argentina. Cuando estoy en el campo me gusta el jardín, los árboles frutales.

¿Cuándo comenzó a interesarse por la política?
A partir del año 1992-1994 me vinculé más estrechamente con el Dr. Jorge Batlle quien me cautivó desde el punto de vista de sus pensamientos y sus actitudes. Me pareció que había un ámbito donde lo que yo creía y creo, y son mis valores centrales como la verdad, la honradez, ser una administrador consciente y razonablemente aceptar la realidad, el respeto, una cantidad de valores que, en la política muchas veces no son los más valorados. Empecé a trabajar algo en política relativamente ligth al principio porque estaba demasiado vinculado y visualizado como dirigente rural por lo que al principio fue poca la actividad pública. Fui candidato a edil en el gobierno del Dr. Batlle, fui electo edil en la bancada de la 15 y fui presidente de la Junta en el año 2000. Fue una buena gestión de la Junta en general y del gobierno de Malaquina que, a mi juicio fue uno de los últimos gobiernos más o menos ordenados del departamento que permitieron ser lo que era Salto, la gente añoraba venir, era un departamento pujante en muchas actividades, hoy se ve todo muy desordenado, con problemas básicos y elementales que hacen mucho daño a la predisposición de la gente de tener el ánimo de invertir, de trabajar e ir para adelante.
Uno mira todos los rubros y están ahí, ‘como colgaditos’ (…) está todo en esta especie de situación mediocre que nos ha ido tocando vivir y la intendencia tiene un peso demasiado importante en la economía departamental y tiene un peso trascendente en el rumbo, en la facilitación que tiene que hacer para que haya cosas que se puedan hacer.
¿Por qué el candidato que acompaña?
Nos conocemos hace muchos años, trabajamos juntos con el Dr. Batlle, César fue en el período de gobierno presidente de la JUNAGRA (Junta Nacional de la Granja), es una persona de bien, muy trabajadora a quien tengo mucho respeto por sus conductas y sus valores. Él me tiene cierto aprecio también por lo que creo que juntos hacemos un buen equipo.
¿Por qué habría que votar su lista?
Justamente por eso; hay mucha seriedad, hay conocimiento, hay sabiduría en el manejo de la caja, que es lo que estamos necesitando urgente.
Esos valores son lo que conducen el accionar.
Ojalá pueda haber un cambio, ya venimos de una rotación Colorado-Frente, Frente-Colorado que nos viene haciendo un poco de daño, creo que hay que ventilar, puedo decir que escoba nueva barre bien; entonces vamos por una escoba nueva.

¿Cree en Dios?
Sí, soy católico, estudié en mi niñez y juventud en los Salesianos, mi señora es muy creyente, me impulsa bastante.

 

 

Cr. Alejandro Campos Correa: por las propuestas
y el equipo, Feris es el candidato que Salto necesita

Alejandro Campos Correa es el primer suplente de Miguel Feris, candidato a la Intendencia de Salto por el Partido Colorado.
Es nacido en Salto, el 15 de mayo de 1972, es el mayor de cuatro hermanos, está casado con Mercedes con quien tiene dos hijos; Nicolás de 20 y Valentín de 19 años.AlejandroCampos1 (1)
Campos cursó la primaria en el Colegio y Liceo Sagrada Familia, y la secundaria en el Liceo Ipoll.
Posteriormente realizó estudios terciarios en la Universidad de la República, en la Facultad de Ciencias Económicas, recibiéndose de Contador Público.
«Mis dos pasiones en la vida son; los números por un lado y el campo por otro», así es como actualmente «tengo el ejercicio de la profesión asesorando a empresas del medio en materia tributaria y contable y también – dos o tres veces a la semana- estoy en el campo donde tengo mi actividad».
¿Por qué la política?
Porque creo que es una actividad muy noble donde se puede trabajar por los demás y sobre todo por aquellos más vulnerables. Me parece que es una forma de devolverle a la sociedad lo que la sociedad nos ha dado.
¿Cuándo comenzó a trabajar en política?
Arrancamos en los años 2000, junto al escribano Malaquina que fue quien nos introdujo en la política, quien nos guió en esos primeros pasos. Empezamos a tomarle el gusto en esa época.
¿Por qué el candidato que acompaña?
Creemos que Miguel Feris es el candidato que Salto necesita para los tiempos que corren; se vienen tiempos difíciles y creo que es el candidato ideal para estos tiempos.
¿Por qué habría que votar su lista?
Por las propuestas que tiene, por el equipo que está acompañando a Feris en su candidatura, también por tener credibilidad que, no todos los candidatos la tienen hoy en día, y por haber demostrado en otras actividades una gestión que avalan lo que estamos diciendo.
Tiene propuestas interesantes; hoy Salto está pasando momentos complicados de emergencia social y entendemos hay que atacarlo lo antes posible, ya sea a través del trabajo, de la vivienda, creemos que es una necesidad imperiosa que tiene la población de Salto en este momento. Consideramos que más a mediano plazo hay que ver cómo desarrollar el departamento logrando que Salto tenga la infraestructura que necesita para poder desarrollarse haciendo obras públicas de calidad; esas son las principales propuestas que tiene nuestro candidato a la intendencia.
¿Cree en Dios?
Sí, soy católico. Creo que la sociedad donde vivimos tiene falta de Dios y considero que gran parte de los problemas es por eso; más allá de cómo cada uno conciba sus creencias, creo que hoy por hoy es una sociedad que tiene falta de Dios y en la medida que eso se pueda mejorar, creemos que vamos a ser mejor como sociedad.
¿Pasatiempos?
Me gusta leer, hacer deportes (fútbol y tenis), estar en contacto con la naturaleza al aire libre, disfruto mucho los días que estoy en campaña.

 

«Es necesario que de una vez por todas, dirija la intendencia alguien que realmente entiende lo que hay que hacer»

Para Rodrigo Goñi, compañero de fórmula de Francisco BlardoniRogrigo Goñi

Rodrigo Goñi ha sido uno de los fundadores de la Lista 92 del Partido Nacional, edil en la Junta Departamental de Salto en varios períodos, Representante Nacional en dos períodos, varias veces candidato a intendente de Salto, e integrante del Directorio de la Corporación Nacional para el Desarrollo hasta el inicio del actual gobierno nacional. Hoy es compañero de fórmula del empresario de la construcción (hoy jubilado) Francisco Blardoni por el Partido Nacional, y en esta oportunidad, para este Informe de EL PUEBLO, nos permite conocerlo un poco más.

- Fecha y lugar de nacimiento.
– Nací en 1962 en Salto.
- ¿Dónde fueron sus estudios Primarios y Secundarios?
– Primaria la cursé en la Escuela Sagrada Familia. Secundaria en el Liceo Salesianos y Bachillerato en el Liceo IPOLL.
- Tiene otros estudios?
– Si, estudios terciarios en la Facultad de Ciencias Económicas de la Universidad de la República (UDELAR), donde obtuve el título de Contador Público.
- ¿Cuáles son sus actividades?
– Actualmente, el ejercicio independiente de la profesión, servicios inmobiliarios, administración de establecimiento agropecuario de terceros.
- ¿Tiene pasatiempos?
– La lectura, ver películas, reunión con la familia y con amigos, y cuando queda tiempo, caminar.
- ¿Cree en Dios?
– Creo en el ser humano y en lo inexplicable, en Dios
- ¿Por qué la política?
– Básicamente porque no puedo permanecer impasible ante la injusticia, tampoco ante lo que está mal. Y porque confío en el sistema democrático y republicano para gestionar la administración pública, de manera que ésta brinde servicios de calidad a los ciudadanos.
- ¿Por qué el candidato que acompaña?
– Porque es necesario que, de una vez por todas, dirija la intendencia alguien que realmente entiende lo que hay que hacer, y sus antecedentes demuestran que sí sabe, sí entiende, y, sobre todo, sí lo ha hecho. Porque no hay más tiempo para perder.
– ¿Por qué habría que votar su lista o a su candidato?
– Nuestra Lista 92, que contribuimos a fundar con el Contador Eduardo Minutti en 1993, tiene experiencia política, experiencia de gobierno, y un grupo humano que en estos 27 años siempre ha estado al servicio de Salto y su gente.

 

«Los cambios que se realizaron en este periodo de gobierno
tenemos que profundizarlos y avanzar en más derechos y justicia social»

Para Gustavo Chiriff, compañero de fórmula de Andrés LimaGustavo Chiriff

Gustavo Fabián Chiriff Sánchez fue en este período de gobierno municipal, primero Director del Departamento de Turismo, para pasar a ser, antes de completarse el primer año de gobierno, Director General de Hacienda y Administración. Hoy es compañero de fórmula del ex intendente y abogado Andrés Lima por el Frente Amplio, y que en este informe de EL PUEBLO, nos permite conocerlo un poco más.
- Fecha y lugar de
nacimiento.
– Nací en Salto ciudad el 9 de febrero de 1966.

- ¿Dónde fueron sus estudios Primarios y
Secundarios?
– Primaria en Escuela N° 2 Etelvina Migliaro, Ciclo Básico y Bachillerato en Ingeniería en el Liceo N° 1.

- Tiene otros estudios?
– Bachillerato Tecnológico en Electrónica en UTU, tercer año del IPA en Matemática, Técnico Universitario Binacional en Turismo, que fue una carrera binacional realizada entre la Universidad de la República (UDELAR) y la Universidad Nacional de Entre Ríos (UNER).

- ¿Cómo se compone su familia?
– Estoy separado, tengo cuatro hijos (dos varones y dos mujeres) y dos nietas.

- ¿Tiene pasatiempos?
– Me gusta viajar.

- ¿Cree en Dios?
– No creo en Dios.

- ¿Por qué la política?
– Desde los 16 años me acerco a la política movido por las luchas estudiantiles a la salida de la Democracia, y en particular me incorporo a la Unión de Juventudes Comunistas y desde allí, en el Frente Amplio militando para transformar la realidad en que vivimos, hacer del Uruguay un país más justo, solidario y de oportunidades para los más desfavorecidos.

- ¿Por qué el candidato que acompaña?
– Andrés (Lima) es una persona que tiene mucho de lo que nosotros los comunistas luchamos, siente como propio las necesidades de la gente y trata de transformar esa realidad, es un compañero que está al lado de los que menos tienen, junto al trabajador.
Es un compañero que vive como piensa.

- ¿Por qué habría que votar su lista o a su candidato?
– Nosotros vamos a la elección de setiembre con la lista 1986, que es una alianza de grupos frenteamplistas, algunos de ellos fundadores del Frente Amplio, como la 1001 y el Partido Socialista, está el Partido por la Victoria del Pueblo (la 567), la Liga Federal (la 1813) y PAIS (Lista 52); es decir una autentica expresión frenteamplista en la candidatura de Andrés Lima.
Nos embanderamos con el programa del Frente Amplio y los cambios que se realizaron en este periodo de gobierno, tenemos que profundizarlos y avanzar en más derechos y justicia social.

 

 

«Ingresé en la política porque creo que es una herramienta de transformación»

Lic. Marcela Azambuja – Frente AmplioINFORME Lic. Marcela Azambuja

Es una de las personalidades que, en los últimos tiempos, ha resaltado en la palestra pública por su compromiso en distintas áreas sociales, en lo público y, hoy, de lleno en la arena política, como la compañera de fórmula, como primer suplente, de la candidata a la Intendencia por el Frente Amplio, la Cr. Soledad Marazzano, cuya campaña ha sorprendido por su solidez y consolidación.
En diálogo con EL PUEBLO, la Lic. Marcela Azambuja nos cuenta el porqué de su militancia política, cuáles son sus inquietudes y sobre su convencimiento de que la propuesta que representa es la mejor para Salto.
PERFIL
Yo soy salteña, tengo 49 años, recién cumplidos. Soy Licenciada en Psicología, tengo realizado el Posgrado en Género y Políticas Públicas, habiéndome formado, también, dentro de la carrera funcional, dando concurso dentro del Ministerio de Desarrollo Social, asumiendo la referencia de género para el Departamento de Salto, en un momento que, el tema del género, del feminismo, no estaba tan a flor de piel, lo cual fue un hermoso desafío al ser pocas las que estábamos en eso, y la temática era muy dura de entrarle; eso, ha cambiado, en pocos años hemos visto que se ha transformado.
Después tuve una responsabilidad desde lo técnico en el Ministerio, desarrollando durante cinco años la Jefatura Técnica, trabajo netamente técnico pero que, también, requiere mucho contacto con el referente político. Y, en los últimos dos años y medio, estuve en la Dirección Departamental, donde, ahí sí, fue un cargo de carácter netamente político, experiencia que fue muy gratificante, que me permitió trabajar desde la interinstitucionalidad, con un montón de instituciones de Salto. Experiencias intensas y de muchos aprendizajes.
Volviendo a lo más personal, me considero una persona muy espiritual; me crié en una familia católica, he pasado por todos los ritos de dicha iglesia y, luego, la vida me fue llevando a que, sin dejar esa raíz religiosa, he desarrollado, por ahí, más la cuestión espiritual. Creo en el potencial que todos los seres humanos tenemos adentro, esa chispa universal que nos une y que, de alguna manera, tenemos la responsabilidad de hacer brillar la propia y la de los demás. Eso lo siento como una responsabilidad espiritual. Ingresé en la política porque creo que es una herramienta de transformación, un instrumento que, lamentablemente, muchos la miran mal porque se la ha bastardeado bastante; la considero una de las altas actividades, el arte de la negociación, de la articulación, de encontrarse con el que piensa diferente.

EL RESPALDO A SOLEDAD MARAZZANO
Creo que la extensión de la campaña ha ayudado a consolidar la candidatura de Soledad (Marazzano), quien, por el problema sanitario, tuvo la oportunidad de replegarse hacia la interna junto a los equipos del plan de gobierno, lo cual, dio sus frutos en cuanto, la población, está viendo una candidatura muy potente, sólida, consolidada, con algunos condimentos, además de ser la única mujer en la contienda, un plus interesante en el ámbito de las propuestas. Soledad (Marazzano), tiene mucha solidez conceptual, por varios motivos. Uno, porque tiene experiencia en gestión, por su propio rol profesional, y eso permite transmitirlo, sosteniéndola el convencimiento, la ética y la responsabilidad. En el Conversatorio realizado en el Teatro Larrañaga, pudimos ver cómo logró desplegar en escasos minutos, temas muy potentes, como por ejemplo, hablar de ideología, colocarlo en la discusión, porque si bien es cierto que en muchos casos existen coincidencias entre los candidatos, sobre en qué cosas hay que poner los acentos, también es cierto que, hay un tema ideológico, y Soledad lo colocó fuertemente sobre la mesa. Porque, no es lo mismo hacer determinadas cosas con determinados objetivos, que hacerlas por otros. Entonces, el que haya podido hablar de la conceptualización de izquierda, y de que a nosotros sí nos interesa bajar el déficit, tener controladas las deudas, etc., pero, eso es para un objetivo, que es colocar en el centro de la preocupación, en el centro de los desvelos políticos, a los ciudadanos. Eso fue muy interesante, muy potente, porque hay que discriminar entre el gran orador, el del discurso rimbombante, pero carente, muchas veces de contenido, de realidad; del que los tiene. Soledad tiene capacidad de adaptación, de trabajar con lo que hay, porque, no sirve pedirle el voto a la población, para después excusarse en que tal o cual cosa no pudimos hacerlas, por tal o cual motivo. Quien pide el voto a la población tiene que conocer el diagnóstico de la realidad, y eso, nosotros lo tenemos absolutamente ajustado, conociendo la situación de la Intendencia y del departamento. El suplente, este rol que ocupo hoy, no solamente es eso, el suplente, sino que, lo veo como el copensador, el que está al lado, más allá de que haya un equipo, que en nuestro caso lo tenemos-, es quien ayuda a remar.

 

 

«Salto precisa un volver a empezar, reinventarse»

Luis Gómez – Unidad PopularINFORME Luis Gómez

Dirigente sindical de larga trayectoria en nuestro medio, Luis Gómez ha sido siempre un comprometido ciudadano con aquellas causas que consideró justas. Hoy, acompaña al candidato a la Intendencia de Salto por Unidad Popular, el Prof. José Buslón, como su primer suplente.
En diálogo con EL PUEBLO, hizo referencia a su visión de Salto y a su participación en la política partidaria.
PERFIL
Soy creyente, provengo de una familia católica. Tengo como pasatiempo organizar a los trabajadores, la actividad sindical, sin dudas; me gusta leer, y, también, lo que me gusta mucho, es disfrutar de mis nietos, de la familia, charlar con mis compañeros, y tengo, también, una gran debilidad que es el deporte, me encantan todos los deportes, por lo que trato de estar muy informado y leer al respecto. Pero me gusta mucho leer también sobre otros temas, Eduardo Galeano, Onetti, García Márquez, autores nacionales y latinoamericanos, soy latinoamericanista.
MILITANCIA POLÍTICA
Desde mi juventud siempre estuve identificado con la izquierda pero, en un momento dado, de los 18 a los 21 años, participé en el Partido Colorado. A veces uno necesita autodestruirse para autoreconstruirse y, después, uno ya no vuelve más a ser el que fue, es un hombre nuevo, y en eso estamos. En la política sindical, después de muchos años, nos dimos cuenta que, podíamos aportar en la política partidaria. Siempre estuvimos cerca del 26 de Marzo. En estos tiempos, muchos compañeros que fueron fundadores del movimiento hablaron conmigo, y acepté dar una mano para tratar de cambiar la realidad de nuestro departamento, desde la lista 326, departamento que está sumido, con cifras mentirosos, con desocupación -y nosotros lo sabemos más que nadie por ser sindicalista-, lo cual hemos manifestado desde hace más de cinco años; sumido en una realidad que hoy nos muestra con más claridad lo que ha venido pasando, desempleo, trabajadores en negro, pobreza, un basurero municipal que es una vergüenza, donde seres humanos realizan un trabajo infrahumano, sin ningún tipo de protección desde el punto de vista laboral, además de la contaminación que está causando, etc.
Contra eso estamos. Creemos que podemos luchar para cambiar esta triste realidad departamental.
INQUIETUDES
Creo que, en definitiva, todos estamos en la misma, a pesar de las distintas visiones, tanto ideológicas, como económicas, en cómo se levanta la economía y el sector laboral del departamento.
Salto es como Cataluña en España, un departamento muy rico, que necesita tener una buena administración y buenos sindicalistas para poder organizar todo el trabajo que hay en el departamento (Citricultura, horticultura, etc.) para que Salto crezca. Y lo que no está dando, por eso hay que rever su funcionamiento, es la Represa de Salto Grande, que ha sido solamente generadora de energía eléctrica, que ha sido la que le ha dado en estos últimos 30 años al Uruguay la soberanía de energía eléctrica, lo cual hay que recalcarlo; Salto Grande ha sido un bastión de los distintos gobiernos en ese sentido, otorgándole mayor soberanía a nuestro país. Eso no ha traído los beneficios que realmente, merece nuestro departamento.
Me preocupa que muchas veces no se pueda conciliar el mundo sindical con el político. Pero, por ejemplo, en estos últimos 15 años de gobiernos frenteamplistas, han sido de conciliación con el movimiento sindical, hablo de la cúpula, lo aclaro; Salto, ha sido muy diferente porque ha tenido dirigentes sindicales que viven la realidad y son muy salteños, muy defensores del departamento, y eso, ha hecho que haya habido muchas diferencias con la patronal y los gobiernos departamentales. En estos 15 años que pasaron, a nivel nacional, el movimiento sindical, más allá de las diferencias que hayan existido con algunos dirigentes de la cúpula, ha sido una herramienta que ha estado conciliadora con el gobierno nacional. Esperemos que eso continúe por el bien de todos.
Salto es un departamento muy rico, primero en muchas cosas como la citricultura; en un momento de la historia aportábamos un alto porcentaje de la producción nacional, etc. Hoy estamos muy venidos a menos y eso hay que cambiarlo.
Salto precisa un volver a empezar, reinventarse. Creo que un Harriague, un Ribes, un Campos Pierri, un Vinci, un Andrade, fueron hombres de lucha, precursores de Salto Grande, por ejemplo; lamentablemente últimamente no hemos estado a la altura de esos hombres. La verdad que creo que hay gente con capacidad, aunque hemos, también perdido mucho peso político, nos han avasallado.
Luchamos para cambiar esa realidad, luchamos para avanzar. El diálogo es importante, por eso nos reuniremos con el Presidente de la República Lacalle Pou, hecho que vemos con importancia porque significa que se nos tiene en cuenta. Estamos preparados como equipo para aportar al mejoramiento de Salto. Que esto no se tome solamente como política, sino como una demostración de amor a su terruño, para aportar y no estar enemistados por política por ganar o perder o por tener la razón. Debemos luchar juntos para que no haya tanta pobreza y desempleo en un departamento tan rico.

 

 

«La política me parece una actividad preciosa,
cuando se ejerce con desinterés y por el bien común»

Cr. Walter Texeira Núñez – Partido NacionalWalterTexeira

Multifacético, ha desarrollado diversas tareas, entre ellas la de dirigente gremial en su condición de productor agropecuario al frente de la Asociación Agropecuaria de Salto; como profesional, al ser contador público, y últimamente, como dirigente político, acompañando y liderando junto al candidato a la Intendencia de Salto, el Dr. Carlos Albisu, una de las fórmulas con más chances de ganar la contienda, según lo indican varias encuestas realizadas.

Walter Texeira Núñez, en diálogo con EL PUEBLO, contó su postura frente a la realidad de Salto, y sus anhelos para el mismo.

PERFIL Y PARTICIPACIÓN
POLÍTICA
Soy casado con María Angélica Devotto, tengo 3 hijos: Ignacio, Juan Manuel y Verónica. Soy muy familiero, me gusta reunir a la familia, como también a mis amigos. Tengo un grupo con quienes nos juntamos periódicamente, asado de por medio, desde la época del liceo.

Soy un hombre que cree en Dios, soy católico, cristiano, practicante, tengo alguna actividad dentro de la Iglesia Católica.

Tengo como pasatiempo la fotografía, desde hace muchos años.

Debo decir que, no es que la actividad política sea totalmente nueva para mí. Cuando era estudiante, en la salida de la dictadura, en Montevideo tuve militancia en el Partido Nacional, al que estoy afiliado desde esa época. Es la ideología que, a veces, nos inculca la familia, pero que, uno la abraza y la termina comprendiendo y, la hace suya.

Y luego participé con la Lista 10 en las elecciones de 1989, cuando Minutti fue electo intendente, siendo Edil el Arq. Rodríguez Fosalba; la verdad que nunca fui a la Junta, tomé para el lado gremial, y me dediqué de pleno a eso. Esa fue mi última participación en política.
Hace más de 30 años que estoy en la parte gremial, además de mis actividades particulares. Yo sentía que, viniendo de una familia, quinta generación en el campo, debía dar mi aporte por ahí, ya que la actividad gremial agropecuaria necesitaba algunos cambios, necesitaba tener y que se le diera otro perfil. Le di bastante de mi vida y lo sigo haciendo.

La política era algo que me quedaba pendiente, en realidad, y fue cuando aparecieron algunos amigos que, desde hacía tiempo me hacían algunas invitaciones que negué, hasta que llegó Carlitos Albisu y, como me parecía que era el momento, hablándolo primeramente con la familia, porque en la actividad política muchas veces son más las luces rojas las que se prenden que las verdes, verdad; y ahí acepté. Es una actividad muy riesgosa, donde uno está muy expuesto. A veces, la contienda electoral, contienda política pasa ciertos límites, que, personalmente, tratamos de no pasar, pero, del otro lado, lamentablemente se ve, y eso expone a la familia, cuyo apoyo es fundamental y sin el cual no hubiese dado ese paso.

COMPROMISO
Cuando me propongo una actividad la hago con mucha responsabilidad, y con mucho compromiso, por lo tanto, no me pongo a medias, voy con todo.

Yo siempre he mantenido una visión y he hecho un análisis de la actividad política; creo que hay que profesionalizar todas las actividades y la política me parece una actividad, cuando se ejerce con desinterés y por el bien común, preciosa, que, lógicamente, como decía Wilson Ferreira, llegan los mejores y llegan los peores, aquellos que tienen verdaderas intenciones de hacer las cosas bien y trabajar por todos, y, por la condición humana, llegan aquellos que buscan aprovecharse meramente de la política. Entonces, en los partidos, hay que tratar de propiciar esto último, por más que sea imposible estar ajenos a los dos extremos. Eso es lo que tratamos de hacer, manteniendo una línea de acción política que es la que tiene el Dr. Albisu y su grupo, con el cual congeniamos, hablando de propuestas, de respetar a las personas, sin tocar a los individuos sino a sus gestiones, y de hacer una actividad política leal, con la línea en la que vamos.

Mi papel en esto, creo que es respaldar a nuestro candidato, formando parte de un equipo formado por varios compañeros, que lo que tiene que hacer es organizar todas las actividades y poner en orden la casa, Intendencia de Salto, para que el Intendente, pueda desplegar toda su energía y actividad en el contacto con la gente, con el gobierno nacional y con los posibles inversores que necesitamos que vengan para traer trabajo.

Necesitamos una casa en orden; el intendente no puede estar preocupado todos los días por si hay o no plata para pagar los sueldo, esto o lo otro.

La primer tarea a realizar, es reorganizar la Intendencia en su parte financiera pero, también, en el trabajo, que entendemos que, es donde se ha hecho, además del tema económico, un desastre inmenso.

 

 

«El esfuerzo va a estar puesto en la reconstrucción del tejido social roto»

Para Julio Franchi, compañero de fórmula de Gonzalo LealJulio Franchi

Julio Franchi es compañero de fórmula a la Intendencia de Salto del doctor Gonzalo Leal por el Partido Colorado. De dilatada trayectoria política que en este Informe de EL PUEBLO, nos permite conocerlo un poco más.
- Fecha y lugar de nacimiento.
– 22 de marzo de 1956 en Salto
¿Dónde fueron sus estudios Primarios y Secundarios?
– En la Escuela N° 5 y el Liceo N° 2 Antonio Grompone.
- Tiene otros estudios?
– Sí, cursos y capacitaciones en Administración Pública, Manejo de Personal, Auditoría interna, Orientación a Procesos Organizacionales y de Desarrollo Profesional.
- ¿Cuáles han sido o son sus actividades?
– Fui funcionario de la CTM de Salto Grande durante 42 años, en los últimos 10 como Jefe de Compras y Contrataciones. Actualmente estoy jubilado. Además, he sido presidente del Club Atlético Palomar por varios periodos, abarcando más de 15 años entre 1980 y el 2000 y Delegado ante la Liga Salteña en dos periodos. En mi faz como dirigente político, puedo mencionar algunas de las tareas que emprendí. Fui edil departamental en cuatro quinquenios (1985-1990, 1990-1995, 2000-2005 y 2010-2015). Presidente de la Junta Departamental entre los años 2011 a 2012. Fui miembro del Cuerpo Deliberante Del Río Uruguay periodo 2000-2005. Presidente del Cuerpo Deliberante del Rio Uruguay Año 2002-2003. Miembro de la Comisión de Asuntos Internacionales, de la Mesa Permanente y de la Mesa Ejecutiva del Congreso Nacional de Ediles en el Periodo 2010- 2015. Miembro del Comité Nacional del Corredor Bioceánico Central. Participé en Congresos Latinoamericanos de Legisladores Municipales y Foros del Corredor Bioceánico Central, en otros países. Actualmente, soy dirigente político y miembro de la directiva local de Cooperativa ACAC de Salto.
- ¿Cómo se compone su familia?
– Estoy casado con Liliam Orihuela, tenemos dos hijos: Ana Claudia y Darío Fabián, que nos han dado tres nietos, Antoine Dayo, Anne Doufhine y Seun Félix.
- ¿Tiene pasatiempos?
– Si, básicamente juegos on line en PC.
- ¿Cree en Dios?
– Si.
- ¿Por qué la política?
– Porque es una herramienta que permite accionar con poder y hace posible generar cambios sobre lo que creemos debe cambiar.
– ¿Por qué el candidato que acompaña?
– Porque apuesto a la renovación en la forma de ver y hacer política. Esta debe centrarse en empoderar al ser humano como el valor fundamental y del cual dependan todos los demás valores y también debe tener equilibrio en la administración de los recursos económicos, humanos y materiales. Tiene clara la diferencia entre gobernar y administrar y su fuerte será la Gestión.
- ¿Por qué habría que votar su lista o a su candidato?
– Porque tiene el sueño realizable de lograr con su gestión un departamento donde se respire salud, bienestar y sosiego, en un entorno bello que alegre los ojos de quienes aquí vivimos y nos asegure el mejor desarrollo futuro para nuestros hijos y para nuestros nietos. Porque el centro del esfuerzo va a estar puesto en la reconstrucción del tejido social roto y a partir de allí fortalecer el creer en nosotros mismos y en nuestras capacidades y que nos permita alcanzar los objetivos de vida, con la responsabilidad social necesaria y sin necesidad de evadirnos porque la realidad nos ahoga y no podemos visualizar la salida. Porque además su administración será equilibrada logrando detener el déficit anual, buscando las medidas para reducir el acumulado actual y devolviendo servicios de calidad al salteño.

 

 

Nicolás Sant´Anna: en la política para «mejorar la forma
en que vivimos», y con Coutinho «por varios motivos»Nicolás SantAnna

El primer suplente del candidato colorado Germán Coutinho es Nicolás Sant´Anna Lucas, a quienes luego siguen en la lista: Eduardo Minutti Reyes, Lizabeth Machiavello y Sergio Acuña. Empresario, Licenciado en Dirección de Empresas, de 53 años de edad, así dialogaba Sant´Anna con EL PUEBLO para este informe de hoy:
-¿Salteño de nacimiento?
Sí, nací aquí en Salto el 1º de noviembre de 1966.
-¿Dónde estudió?
Cursé tanto Primaria como Secundaria en el Colegio y Liceo Crandon de Salto, y después Preparatorios en el Liceo 1, el IPOLL. Hice luego un Post Grado en Dirección y Administración de Empresas en el IEEM (Escuela de Negocios) de Montevideo, y egresé de la Universidad Católica como Licenciado en Dirección de Empresas.
-¿Había tenido ya participación activa en política?
No; esta es mi primera participación en política. Mi única actividad digamos pública, fue mi incursión en el Centro Comercial, que participé en la Comisión Directiva y después estuve dos años como Presidente. Esa fue mi actividad gremial incluso, pero en política es la primera vez.
-¿Cómo surgió ese acercamiento?
La llamada fue primero por un tema técnico, y después derivó en la participación en la política y en la fórmula.
-¿Cuáles son sus actividades actuales?
Actualmente soy Director de «El Tropero», empresa mayorista de alimentos y otros productos, como productos de limpieza por ejemplo.
-Háblenos de cómo se conforma su familia.
Soy casado y tenemos cuatro hijos, un varón y tres mujeres.
-¿Tiene algún pasatiempo?
Pasatiempo… el paramotor (parapente motorizado).
-¿Cree en Dios?
Creo en un Ser Superior.
-¿Por qué la decisión de vincularse a la actividad política?
Porque entiendo que la política es el ámbito donde se puede mejorar la forma en que vivimos.
-¿Y por qué acompaña a Germán Coutinho como candidato a Intendente?
Acompaño a Germán Coutinho por varios motivos. Primero porque es buena gente, a esta altura me doy unos gustos en la vida, uno es estar con gente de buena madera. Esto incluye que es trabajador y honesto. Segundo, porque tenemos el mismo objetivo, poner a Salto en el desarrollo nuevamente. Tercero, porque es una persona inteligente, que puede decir «me equivoqué en esto, voy a mejorar lo otro» y que busca rodearse con los mejores. Cuarto, porque es el político más importante del norte del país y creo que a eso tenemos que aprovecharlo.
-¿Qué diría sobre por qué la gente tendría que votarlo?
Y hay que votarlo por esas mismas cuatro razones.

 

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Afincados aquí

El domingo pasado presentamos el testimonio de jóvenes salteños que partieron a Montevideo a estudiar o trabajar, sin olvidar sus raíces se instalaron allí para desarrollar sus actividades.
Hoy es el turno de personas que no nacieron en nuestra ciudad pero llegaron a ella por diferentes razones y en la actualidad, Salto, es el lugar de afincamiento.
Carlos Etchevers, Washington Torterolo, Rosario Domínguez, Wendy Thompson, cuentan el por qué de vivir en Salto, sumado a la historia de Susana Russo y su hija Carolina Abogadro.
Ellos llegaron a Salto por trabajo, con el sueño de cumplir nuevos desafíos, algunos piensan quedarse otros afirman que solo Dios sabe cuál es la próxima estación.

 

Acompañando a su esposo, Wendy Thompson se radicó en Salto hace 26 años

Aunque vivir en Salto no estaba en sus planes, hace 26 años que Wendy Thompson está radicada en nuestra ciudad, a la que considera única, destacando la calidez y amabilidad de la gente.
Si bien se siente cómoda en este lugar, considera que sólo Dios sabe cuál será la próxima estación. Wendy1
Consultada para este informe, contó que nació en Montevideo, pero sus primeros años los vivió en Young, donde su familia tiene campo. ¨Posteriormente se fue a cursar el sexto año de primaria a Montevideo y allí se quedó hasta que se vino a Salto.
Sobre cuándo y por qué se radicó en Salto, explicó que «realmente Salto no estaba en mis planes, tampoco irme de Montevideo, pero a mi actual marido le había surgido un trabajo en el SUL (Secretariado Uruguayo de la Lana), destino Salto!. Así que ese fue mi motivo de radicación, …. hace apenas 26 años de esta aventura, feliz!!!!
Wendy siempre se ha desempeñado como secretaria y ahora, hace alrededor de diez años que está trabajando en la Universidad Católica.
A propósito de sus trabajos, destacó el apoyo que tuvo al llegar a Salto.
«Sobre todo agradecer a Carlos Gelpi quien me abrió las puertas! No era fácil conseguir trabajo cuando no se conoce a nadie y él confió en mí», recordó. Ese, «fue mi primer trabajo acá, una época preciosa!, llena de gratos recuerdos y de buenos compañeros».
De la misma forma, agradeció al Ing. Agr. Fernando Gorriti, quien era Director Regional del Plan Agropecuario, «gran amigo y excelente director, donde estuve diez años».
CIUDAD ÚNICA
Para Wendy, ésta ciudad es única, «amigable, con gente cálida, amable y generosa».
Asimismo resaltó que es una ciudad rica en arquitectura, con un río inigualable, «para mi es importante el agua, esa costa tan disfrutable!».
Destacando las cualidades que tiene Salto, comentó que justamente este año «aprovechamos con mi marido unos cuantos fines de semana para recorrer en bicicleta sus alrededores, visitando Colonia Osimani, Colonia 18 de Julio, Hipódromo, Corralito, etc., lugares muy pintorescos!».
Aseguró que son paseos muy recomendables, pero aconsejó «ir preparados por si pinchan».
Por otra parte destacó que este departamento, debe ser de los lugares del interior con más gente joven, «eso se siente en las calles, túnicas, uniformes, alegría y energía!».
«Creo que Salto tiene una buena oferta de todo, educativa, cultural, gastronómica, clubes deportivos, buena medicina y por supuesto su turismo termal».
«Siempre dije que es un lugar ideal para criar chicos», expresó.
Además, comentó que «increíblemente Salto también me proporcionó ‘familia’», ya que «coincidí con dos primas por parte de padre, Verónica y Cecilia, quienes fueron y son muy importantes para mí y otros tantos familiares por parte de madre con los que tengo una muy linda relación».
Respecto a qué cosas extraña de su de su departamento natal, indicó que en un principio extrañó muchísimo sus afectos, «mi abuela sobre todo con la cual era muy pegada y mis amistades, y ahora… a mis queridos hijos!».
Wendy asegura que está muy contenta con su vida y sus actividades en Salto, pero sólo Dios sabe cuál será la próxima estación…

 

Por su trabajo, recorrió parte del país en sus distintos destinos, pero al final, todos sus
caminos lo condujeron a radicarse en Salto

Para el Coronel Carlos Etchevers

En los tiempos del imperio romano se decía que todos los caminos conducían a Roma, en el caso del Coronel ® Carlos Etchevers todos sus caminos lo terminaron conduciendo a radicarse definitivamente en Salto. Llegó a nuestra ciudad por primera vez en 1968 y hoy sus tres hijos (un varón y dos mujeres) se casaron con salteños, quienes a su vez les han dado nueve nietos salteños. En diálogo con EL PUEBLO, comparte su historia.WhatsApp Image 2020-08-29 at 09.03.18

PRIMERA VISITA
«En mayo del 67 –comenzó recordando-, mi padre es destinado aquí a Salto como Jefe de Regimiento a lo que hoy se llama Brigada de Infantería 3, que en aquel entonces era Regimiento de Infantería 3. Ahí estuvo toda la familia en los años 68 y 69, porque mi padre vino a mitad de año, somos 10 hermanos y estábamos todos repartidos en la escuela, liceo, preparatorio, así que hasta enero del 68 no vinimos a Salto. Casualmente mi padre fallece en mayo del 69 siendo Jefe de Regimiento, y el resto del año continuamos acá porque el nuevo Jefe que vino le dijo a mi madre que por los estudios de los chiquilines podíamos quedarnos. En ese pasaje hice 2° año de liceo en el año 68, porque en ese momento le manifesté a mis padres que quería seguir en el Liceo Militar. Así que la familia quedó acá en el año 69 y yo cursé 3° año en el Liceo Militar».

SEGUNDA Y TERCERA VISITA
«Luego volví como militar en 1991, como segundo jefe. Estuvimos tres años, y en enero del 94 me destinan a Tacuarembó en la División del Ejército III, pero vuelvo al año siguiente como Jefe de Batallón, ahí estuvimos hasta febrero del 98 en Salto. Esos fueron los pasajes previos».

AFINCAMIENTO EN SALTO
«Lo que marcó nuestra inserción familiar en Salto fue ese pasaje en la década del 90, esos 6 años que estuvimos aquí, cuando los hijos cursaron algunos años de escuela y de liceo. Cuando nos fuimos en enero del 98 ya la hija mayor entraba a Facultad, o sea que el traslado fue a Montevideo, algo que era normal al terminar tres años de Comando, que era lo máximo que se podía estar como Jefe de Batallón. Pensamos que nunca más volveríamos a Salto, si bien nuestra hija mayor se fue con un novio y se casa en 2005, luego de recibirse…»

- ¿El esposo es salteño?
– Exactamente. Los tres hijos se casaron con salteños. El hijo del medio, el varón, cuando se fue de acá se fue sin ningún compromiso, pero al año se ennovia con una salteña y se casa en 2007. Y la menor, en 2009, ya haciendo su último año de estudios universitarios nos dice que se recibe en marzo del año siguiente y que se iba a buscar trabajo en Salto porque se iba a casar con su novio que también era salteño, que lo había conocido en Montevideo en el año 2005. Así que los tres se casaron con salteños.

Así que, a principios de 2010, cuando la menor se vino a Salto, como nos había dicho, no es que nos quedáramos solos, mi señora es de Durazno y yo de Montevideo, somos diez hermanos y en ese momento tenía a mi madre viva, pero los hijos tiran. Así que ese año nos dijimos, qué íbamos a hacer acá en Montevideo cuando teníamos las dos hijas acá en Salto, el hijo, con su señora y ya un niño, estaban en el medio del departamento de Durazno, porque es ingeniero agrónomo y su trabajo lo había llevado allí. La cuestión es que no teníamos a ninguno en Montevideo, ahí dijimos, vámonos a Salto.

- Si le faltara alguna excusa adicional que lo uniera a Salto, tuvo la virtud de haber sabido comprender a nuestra sociedad y se destacó como el creador de la bandera que nos identifica en el país.
– El concurso de la creación de la bandera fue en mi último año de Jefe, pero para atrás tenía cinco años de relacionamiento, porque obviamente nuestros tres hijos hicieron la escuela, el liceo, y nosotros desde que llegamos, como lo hicimos antes en Montevideo, inmediatamente nos integramos a la comisión de padres del colegio, ejemplo que a la vez traía de mi padre. Ahí nos vinculamos con el medio, porque a través del colegio uno se vincula mucho. Pero, además, cuando vine como Jefe en el año 95, traía como objetivo entre aquellas de cumplir con todas las disposiciones militares de instrucción y entrenamiento, vincular más a la Unidad con la comunidad. Y a través de distintas actividades cumplimos con ese objetivo, y luego surgió lo del concurso de la bandera, que tuvimos la dicha de que nos fuera bien.

- En toda esta rica experiencia que ha ido cosechando en sus reiteradas visitas a Salto desde aquella lejana década del 60 hasta el día de hoy, ¿qué es lo que le ha llamado la atención de Salto?
– Le diría que el progreso, lo que ha progresado la ciudad, que es lo que uno ha conocido más, no tanto el interior del departamento, pero entiendo que el interior también ha progresado. Le cuento a mis hijos que aquella primera llegada en el año 68, que viajamos todos en tren camarote, el viaje duró exactamente 14 horas, que era lo que tenía que durar. Enero de 1968, muchísimo calor y donde las calles Viera y Paraguay eran de tierra. Vivíamos en la casa que tenía el Jefe de Regimiento, que la estrenamos nosotros. También les comento que cuando había buen tiempo teníamos cine enfrente de casa donde pasaban películas argentinas, la gente llevaba sus sillitas y se instalaban. Y con respecto al tema del progreso, obviamente que la obra de Salto Grande influyó mucho, no estuve en esos años, pero creo que pegó un cambio muy importante en la sociedad, con trabajo para muchísima gente y con un buen sueldo, de acuerdo a lo que me cuentan.

 

«Salto en nuestra casa, nuestro lugar en el mundo, nos sentimos parte de esta tierra»

Susana Russo y Carolina Abogadro – Salteñas por adopción y elecciónINFORME Susana Russo y Carolina Abogadro

adre e hija adoptaron a Salto como su ciudad, o, podríamos decirlo al contrario, Salto las adoptó a ellas como nuevas y valiosas ciudadanas.
Una oriunda de la hermosa ciudad de Mercedes, Departamento de Soriano, lugar donde nació la Patria; la otra, de Montevideo. Ambas apostaron al cambio de vida, de lugar y de gentes, por seguir detrás de sus familias, y sí, es que la sangre tira.
EL PUEBLO dialogó con Susana Russo Lencina y Carolina Abogadro Russo, quienes contaron parte de su historia y resaltaron el hecho de haber sido muy bien recibidas por la sociedad salteña, agregando que, les sería muy difícil dejar de vivir en Salto, ciudad a la que consideran la suya, su casa.

DETRÁS DE LA FAMILIA
Consultadas por qué motivo decidieron venir a vivir a Salto, la respuesta fue sorprendente al darla prácticamente al unísono, ambas respondieron: «detrás de la familia».
Carolina comenzó a contar ese por qué, manifestando que la decisión se debió a que su esposo, se presentó en un concurso y tras ser designado, «vinimos a vivir a Salto, desde Rincón del Bonete». «Eso sucedió en el mes de enero del 2004, yo estaba embarazada de Martina, mi última hija, quien es la única salteña real de la familia (risas), porque mis hijos mayores son de Montevideo, y de a poco nos fuimos adaptando; lo importante a resaltar es que, fuimos muy bien recibidos por la sociedad salteña, la que, fu aceptándonos y nosotros adaptándonos a ella».
Por su parte, Susana, explicó que, desde que su hija Carolina, su yerno y sus nietos se mudaron a Salto, ella comenzó a viajar mucho para verlos, «hacía 500 kilómetros de ida y de vuelta, era mucho para mí, en ese entonces yo vivía en Montevideo, hasta que un día le propuse a mi hija venirme a vivir a Salto, y así fue, unos meses después, o mejor dicho, a principios del 2005, ya estaba radicada aquí, y de paso le daba una mano con Martina que era una bebé».

RÁPIDA ADAPTACIÓN
Susana marcó desde el inicio de la entrevista un apasionamiento por Salto, evidenciado en la rara pero interesantísima impronta que tuvo de querer saber la historia del lugar; «en cuanto llegué a Salto me propuse conocer la historia, saber cuándo se fundó, quiénes fueron los pioneros, en fin, conocer más y a fondo la historia del lugar que me acogió de tan buena manera, y así lo hice, comencé a tomar clases de historia y hoy, modestia aparte, y sin ánimo de ofender a ningún salteño, puedo decir que, conozco más de Salto y de su trayectoria que muchos locales, lo cual no es bueno decirlo, porque, Salto tiene una historia tan rica que, nada puede estar ajena a conocerla».
Pero el «período de adaptación» fue más allá, tanto Susana como Carolina, comparte un fuerte sentimiento de vocación de servicio, heredado, dijo Susana, de su padre, quien fue en su momento en connotado dirigente futbolística de la ciudad de Mercedes.
Carolina comentó su activa participación dentro la Asociación Down de Salto: «Martina, mi última hija, nació con el síndrome de Down; al poco tiempo, decidí participar y comprometerme y me dirigí a las reuniones que se llevaban a cabo en la Universidad, y desde ese momento empecé a trabajar y hoy en días, hace ya más de 15 años que estamos en esa senda».
En tanto Susana, ha integrado diversas instituciones del medio, tales como AJUPENSAL, UNI 3 Y REDAM, «el formar parte de instituciones sociales las heredé de mi padre, quien en Mercedes, era un dirigente de fútbol importante, habiendo fundado el cuadro de Racing; de ahí viene el compromiso, es bueno participar y poder aportar cada uno desde su lugar». «Y, en cuanto a mi actividad de «modista», puedo decir que me fue muy bien, los vestidos de novia, que era a lo que me dedicaba fuertemente, fueron bien recibidos e inmediatamente tuve una importante clientela; los salteños los conocieron a partir de un desfile realizado en beneficio de la Asociación Down de Salto, desde ahí digamos que tuve suerte».
Consultadas sobre qué fue lo que más les gustó de Salto y qué lo que menos, para Carolina, sus lugares al aire libre como los parques y la costanera, son «lugares hermosos y particulares», y en cuanto a lo que menos le atrajo, fue al principio, el famoso «ese apellido no es de acá», luego, continuó, de lo demás, «no me puedo quejar».
Susana, continuando con la línea de su afán conocedor de la historia, sin pensarlo ni un momento nos dijo: «los museos, los museos de Salto son hermosos, no existen muchos lugares así en el Uruguay, el Museo del Hombre y la Tecnología, la Casa Quiroga y el de Bellas Artes, son únicos, excepcionales», «esos son atractivos me gustaron desde el principio, por eso, a cada visitante que viene a mi casa, lo primero que hago es hacerles visitar los museos; pero, también, las casas antiguas, el Teatro Larrañaga y el Ateneo, son joyas arquitectónicas inigualables».

SALTO, NUESTRA CASA
Más allá de habernos manifestado lo bien que fue recibida su familia, la buena adaptación al medio, y lo hospitalario del lugar, tanto Susana como Carolina expresaron, y no sólo con palabras, sino que sus gestos así lo evidenciaban, un profundo cariño por esta tierra y su gente.
«De donde vinimos, Rincón del Bonete, lugar chico y con gente de varios lugares, como nosotros, uno se sentía cómodo pero no como que ese fuera el lugar, nuestro lugar; aquí en Salto, más allá de que ya hacen 16 años que estamos viviendo aquí, salimos a la calle y sentimos ese calor que da el sentido de pertenencia, nos sentimos en nuestra casa», nos dijo Carolina realmente convencida, su expresión así lo dejaron en claro.
Susana, no nos dijo algo muy diferente: «en Salto me siente, como dijo Carolina, en casa, me siento parte de esta tierra, es mi lugar en el mundo; tengo familia en Mercedes, lugar en el que nací y al que quiero mucho pero, cada vez que regreso a Salto, cada vez que camino por sus calles, siento que estoy en mi lugar, es así».

 

 

Para Rosario Domínguez, maestra y psicóloga: «Salto es un buen lugar, a mí me dio muy buenas posibilidades laborales»

Sostiene además, que da «posibilidades de una vida más sana para todos»

También EL PUEBLO conversó para este informe con Rosario Domínguez, maestra y psicóloga montevideana, con casi treinta años de residencia en nuestra ciudad, quien dice sentirse sumamente agradecida a Salto por haberle brindado esta ciudad grandes posibilidades en su desarrollo profesional y en el de su familia, en todo sentido.ROSARIO

A modo de presentación, Rosario comenzó el diálogo diciendo: «yo nací en el siglo pasado, que la gente suponga la edad (risas), nací en Montevideo, en Pocitos, y viví allí hasta el año 1992, cuando por una propuesta laboral a mi marido, nos vinimos todo el grupo familiar, compuesto por nosotros dos y las dos hijas, Lorena y Mayra. En ese entonces Lorena tenía 10 años, casi 11, y Mayra tenía 7 años.

-Es decir que el motivo para venir a Salto fue laboral…
Esa fue la motivación primera, pero la decidimos fundamentalmente porque nos daba posibilidades de una vida más sana para todos y en especial para la crianza de nuestras hijas, para su educación…

-¿A qué se refiere con una vida más sana?
Fundamentalmente a que en Montevideo, trabajar y tener multi empleos, con las distancias que hay, que no son las que hay en Salto, cualquier lugar que vayas va a ser mejor.
Aquello significaba tener que disponer de mucho tiempo para coordinar horarios, poder llevar a las niñas al colegio y a otras actividades por ejemplo deportivas… y muchas horas de trabajos paralelas a eso, coordinar todo esto significaba un desgaste muy grande.
Significaba tomar ómnibus llenos, hasta determinado momento, después tuvimos auto y nos facilitaba de alguna manera los traslados. Pero no era muy sencillo, fundamentalmente por lo estresante a veces de tener que llegar a tal hora a tal lugar, de acá para la escuela a tal hora… Mis hijas iban a la escuela pública, yo trabajaba de maestra también, en ese momento estaba ejerciendo en la escuela pública de la cual somos defensores totales, de toda la enseñanza pública, y bueno… tenía que ir de un lado a otro con ellas…
-¿Qué le diría a un profesional como usted que de repente duda si venir o no a radicarse en Salto?
Para cualquier profesional que tenga ganas de trabajar creo que Salto es un buen lugar, a mí me dio muy buenas posibilidades laborales, especialmente en la psicología que fue lo que más desarrollé, porque de maestra ya había terminado mi período en Montevideo prácticamente. Así que en eso estoy muy agradecida con Salto; realmente trabajé siempre muy bien, tanto en lo público como en lo privado.
En lo público trabajé para el CODICEN atendiendo especialmente a niños del subsistema de Primaria, y a veces algo de Secundaria, pero no me daban los tiempos, era yo sola.

-¿Cuál era ese trabajo?
Era un cargo de psicóloga que yo había ganado en un concurso en Montevideo y que luego lo trasladé a Salto a pedido de las autoridades. Acá no tenían ese cargo y al saber que yo me venía a vivir acá, les interesó mucho y bueno, de ahí hasta que terminé mi carrera a nivel público trabajé con Primaria. Y diría además que en el trabajo como psicóloga también es una buena posibilidad; hoy por suerte existe la carrera en nuestro departamento, en Montevideo y en Salto, y en Salto ha crecido enormemente, cuando yo llegué en el año 1992 no existía esta carrera acá, ahora sí, por tanto hoy también hay muchos chicos y chicas de acá de Salto que ingresan y egresan de la Universidad de Salto.

 

 

Llegó a Salto con el proyecto de lo que hoy es Acuamanía; siente «gran admiración y respeto por la sociedad salteña»

Washington Torterolo, empresario y comunicadorTORTEROLO

Nací en Montevideo hace 67 años; viví ahí muchos años, pero después en Colonia también, porque mi padre era director de Catastro y lo trasladaban, entonces vivimos en Colonia cuando yo tenía 7 u 8 años. Los más lindos recuerdos de mi infancia son de Colonia, era otra vida, nos divertíamos jugando en la calle, en el campito, cosas diferentes o menos atractivas para la vida de hoy pero en aquel momento era todo muy natural, no existía el play station, ni computadora, ni nada por el estilo, una vida más sana y muy simple, desde jugar a la bolita hasta jugar a la pelota o armar algún juego de esos de jugar a los indios…Todo en la calle, nuestros padres nos dejaban ir a la calle sin ningún problema, todos nos conocían. Son recuerdos muy lindos y todavía conservo amigos de aquella época». Así inicia el diálogo con EL PUEBLO el empresario y conductor de TV Washington Torterolo, y así prosigue:

-Y después, distintos caminos y usted en Salto…
Después viví en Montevideo siendo adolescente, yo venía de Colonia, Montevideo era como ir a Nueva York. Ahí viví mi época de adolescente, también linda pero distinta, una vida mucho más sencilla, a mi juicio más sana y natural. Lo de radicarme en Salto tiene toda una historia. Vivía en Montevideo y ya siendo un adulto joven trabajé en la Intendencia de Montevideo y en determinado momento conocí una chica en Maldonado y surge la posibilidad de irme a vivir allí, me casé y me dediqué al tema inmobiliario, mi señora en ese momento trabajaba en una inmobiliaria y abrió una sucursal en Punta del Este. Ahí viví más de 20 años y tuve a mis hijos, Sabrina y Bruno. Pero lo de Salto surge porque un amigo se había ido de vacaciones a EEUU y vuelve asombrado con lo que eran los parques acuáticos. En ese momento yo no tenía idea lo que era un parque acuático. Pido información y me llega un folleto sobre uno en Colombia que me fascinó. Voy a ver un amigo, poderoso empresario de Salto y de Maldonado, pensando en un parque en Maldonado, pero no resultó, los costos eran muy caros. Yo en aquel momento había conocido al ingeniero Pamparatto y un día charlando le digo: ¿cómo lo ves para hacer uno en Salto? Le gustó, habló con Malaquina y también le gustó y nos vinimos. Armamos un proyecto que es donde está Acuamanía hoy. Vine para Salto como socio gerente de Acuamanía hasta la malaria del 2002.
-Tuvo también la concesión de la Posta del Daymán…
Sí, habíamos hecho una inversión muy grande en piscinas, en vestuarios, en baños. Recuerdo que llovía, llovía y no paraba de llover, hubo inundaciones, fue horrible, ahí en la Posta no solo teníamos el hotel, también el camping y la gente nos arrancaba las puertas de los vestuarios para meter adentro de las carpas para no mojarse y en algunos casos para poder sacar los autos que se empantanaban, fue de terror. No pudimos seguir negociando; tuvimos que entregar la concesión de la Posta del Daymán, una época realmente difícil. Pero seguí con Acuamanía, además puse una boutique, y fue cuando me agarró la crisis del 2002 y tuve que dejar la dirección del parque, dejar de ser socio porque no podía aguantar los costos altísimos. Me abrí de la sociedad y seguí con la boutique durante un tiempo y abrí lo que es hoy la Trouville en la terminal, el primero que abrió el expreso restobar fui yo, no había nada, lo armé de cero sin saber nada de gastronomía y tuve que aprender, tuve la cafetería de la terminal durante 11 años. También fui jefe de promoción turística en la anterior administración departamental.
-¿Qué más en Salto? La TV por ejemplo…
Con el tiempo conocí al Cubano (Jorge Llanes), me invitó a hacer un programa en TV. Nunca había incursionado en eso pero empecé con «El bar de los amigos», armando todo un bar en el canal 5, con los Gelpi. Nos dedicamos a hacer entrevistas, fundamentalmente la parte política, ahí empecé a andar en televisión. Estábamos en época de elecciones, pasaron por ahí Larrañaga, Sanguinetti, Tabaré Vázquez, Lacalle Herrera, Heber… Fueron mis comienzos en televisión. Después me abrí del Cubano y empecé a hacer un programa yo solo, se llamaba «Entre usted y yo», entrevistas de todo tipo. Fue un récord cuando junté todos los candidatos a la Intendencia que había: Fonticiella, Coutinho, Minutti… estaban todos, como 6 o 7, hicimos un programa antes de la veda que iba a durar una hora y terminó 5 minutos antes de comenzar la veda, con más de 300 llamadas para hacer preguntas a los candidatos, un récord que creo que después en Salto nunca más se hizo. Después creé lo que sigue siendo «Turismo siglo XXI», tengo una productora de contenido para televisión con un socio que es Eduardo Segredo, hacemos dos programas en el aire, uno que es «Turismo Siglo XXI», hace 11 años está, y otro que es «Agro TV», hace 8 años está en el aire.
-¿Qué significa Salto en su vida?
Ha sido mi casa durante unos 22 años; realmente es un lugar que quiero mucho, me dio satisfacciones y me permitió después de muchas cosas, volver a recomenzar, me dio todo. Solo tengo palabras de agradecimiento para Salto, un lugar hermoso para vivir.
-¿Y si tuviera que resaltar algo negativo?
De Salto no podría decir algo negativo que resalte; sí hay algo que los foráneos lo vivimos en carne propia, y es que la sociedad salteña a veces se cierra con el que llega y no le permite integrarse del todo como un salteño más. Tengo muchos amigos pero cuento con los dedos de una mano los que alguna vez me invitaron a su casa a comer un asado o tomar algo. Hay un perfil un poco antiguo como de cierta arrogancia, aunque no quiero ser descortés ni atrevido, porque en realidad tengo gran admiración y respeto por la sociedad salteña, aunque la veo como muy cerrada a veces.

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Las raíces

Son jóvenes, partieron a Montevideo siendo adolescentes, a perseguir un sueño.
Son de allá, pero son de acá, de nuestro Salto, sus raíces profundas que están arraigadas en este suelo. Las raíces, ese lugar al que siempre se vuelve, con ansias de recuerdos, de tiempos vividos.
Los aromas, las comidas, el patio que los vio jugar de niños, la escuela, la familia, los amigos.
Para ellos el lugar en el mundo, donde son simplemente ellos.
Diego Moraes, escritor, Faustina Bartaburu, periodista, Miguel Ángel Chagas, periodista, Santiago Colinet, fotógrafo, Analía Pereira, diseñadora y Serena Aguiñagalde, psicopedagoga cuentan hoy, como viven y que hacen.

 

«Salto es muchas cosas, pero, para empezar, es mi casa»

Para Diego Moraes, escritor salteñoDiego Moraes

Diego Moraes se fue a Montevideo a estudiar su vocación hace casi veinte años, pero siempre está volviendo a sus raíces.

- ¿Qué lo llevó a alejarse de su tierra natal?
– Me vine a Montevideo originalmente a estudiar Letras en la Facultad de Humanidades en el 2001. En aquel tiempo estaba estudiando Derecho en la Regional Norte, pero ya estaba con la idea de dedicarme a las Letras, era una vocación que la tenía bastante clara en aquel momento, pero no había opciones para estudiar nada de eso en Salto.

- ¿Ya se iba perfilando también como escritor?
– No, en aquel momento no. Cuando me vine a estudiar era simplemente la vocación de querer estudiar y dedicarme a la disciplina, lo de empezar a escribir vino un poco más tarde, cuando estaba bastante avanzado en la carrera. También es verdad que a todos los que van a estudiar Letras en algún punto tienen alguna pretensión de querer publicar alguna cosa, no necesariamente escritura creativa, si tal vez en hacer alguna investigación.

Pero como te digo, en principio vine solo con la idea de estudiar la carrera, lo de escribir vino más tarde. De hecho, mis primeras publicaciones fueron en una revista estudiantil universitaria de antropología, donde participaba gente de diferentes carreras como filosofía, educación, historia, letras y antropología. Ahí fue que empecé a escribir y a vincularme más con la idea de empezar a publicar.

- ¿Cómo define el género en el que le gusta escribir?
– Trabajé en dos géneros desde que empecé a publicar. Empecé haciendo narrativa, vinculada a la temática de leyendas urbanas, primero con el Bestiario, después con la saga de Voces Anónimas, ahora estoy haciendo ensayos de investigación.

- ¿De dónde viene su gusto por el cómic y el dibujo?
– Es un hobby en realidad, eso sí es mucho más temprano. Estoy vinculado al cómic te diría desde antes de aprender a leer, o sea, yo aprendí a leer con los cómics, el libro vino más tarde. Siempre recomiendo a los padres que a veces me preguntan de qué manera pueden hacer que sus hijos empiecen a leer, siempre les recomiendo el cómic por eso mismo, porque a veces pasar de no leer nada a tener que enfrentarte a un libro o a una hoja en blanco sin demasiado estímulo visual que capte un poco la atención es más complicado, el cómic lo que tiene es que te llama más rápido la atención. Yo empecé a leer con los cómics, y a partir de ahí fue que empecé también a dibujar, que es un hobby que lo tengo desde niño, que lo hago sin ningún tipo de pretensión, salvo usarlo como un escape, un pasatiempo, un hobby mental.

- Ha venido en varias oportunidades a presentar sus libros, ¿qué es Salto para usted?
– Salto es muchas cosas, pero, para empezar, es mi casa. Es el lugar a donde siempre vuelvo porque es donde nací, donde me crie, donde tengo los recuerdos de mi infancia, mis raíces están en Salto. Y siempre que puedo, no solamente por mis actividades profesionales, voy. Las veces que he ido a presentar libros a Salto, la enorme mayoría de las veces, he ido por iniciativa personal mía, es raro que me inviten en Salto a presentar algo. Es más, creo que apenas fui invitado un par de veces. Una vez cuando fui a presentar la segunda edición del libro de «Figari, el masón», que hicimos una actividad en la Escuela Hiram junto al Departamento de Cultura de la intendencia, y creo que alguna otra vez. Después, todas las otras presentaciones de libros que hice en Salto fue por mi propia iniciativa, encargándome de todo, la organización, la logística, la promoción, y eso lo hago básicamente porque quiero estar cerca de Salto, me gusta estar vinculado al ambiente cultural de Salto porque me siento un autor salteño.

Pero además, cada vez que puedo, voy a Salto simplemente a disfrutar de vacaciones, a estar con mi familia, a reencontrarme con mis amigos, a salir a pasear por algunos lugares. Acá en Montevideo me presentan como escritor salteño, y me encanta eso, porque si bien hace como veinte años que ya no estoy viviendo en Salto, me siento muy identificado con ese rótulo porque realmente siento que es así.

- ¿Qué es el Asalto Literario?
– Desde 2018 estamos armando una actividad en el marco de la Feria del Libro de Montevideo, que se llama «El ASalto Literario», que es un grupete que armamos entre unos cuantos autores, escritores salteños, algunos que están en Salto y otros que estamos acá en Montevideo y algunos del exterior, que nos juntamos para hacer una mesa temática de literatura salteña. En la primera edición cada uno seleccionaba un libro de otro autor salteño, es decir que no presentábamos obras nuestras sino de otros autores salteños. El año pasado le hicimos un homenaje a Elder Silva, que hacía justo unos meses había muerto, fue uno de los primeros homenajes que se le hicieron.

- ¿Quiénes se sientan en esa mesa?
– Te tiro algunos nombres de los que estuvimos, Luis Dos Santos, Sergio López Suárez, Miguel Motta, Martha Peralta. En la edición pasada nos acompañó Andrés Stagnaro, que es cantautor. Estuvo Rosario Lázaro, que es una gurisa de La Paloma pero que estuvo un montón de tiempo viviendo en Salto. No sé qué va a pasar este año, pero nuestra idea es reeditar esa mesa. No funcionamos como grupo literario, solo somos un grupo de amigos que cada uno hace su propia obra en géneros y temáticas totalmente diferente, pero nos juntamos cada tanto, cuando podemos, para hablar de autores salteños y para difundir la cultura de Salto.

 

 

«Salto es mi casa. Crecí caminando por las calles
del barrio Progreso. Ese es mi lugar en el mundo»

Miguel Ángel Chagas – PeriodistaMiguel Ángel Chagas

Miguel Ángel Chagas nació en Salto, el 23 de agosto de 1984. Cursó primaria en la Escuela Nº 2 Etelvina Migliaro, y continuó con sus estudios en el Instituto Politécnico Osimani y Llerena.
El salteño de 36 años, se ha transformado en un referente de la comunicación. Hace años se encarga de cubrir la tan cuestionada crónica policial.
En Salto es hincha de Sportivo Progreso, equipo en el que le gustaría haber jugado. Dice que es un debe que jamás se perdonaría. Algunos tal vez ni siquiera lo saben, pero Miguel integró selecciones juveniles de Salto, y en 1999 estuvo en las inferiores de Peñarol y en una preselección uruguaya sub 17. El entrenador era Víctor Púa. «Era un buen golero», dicen quienes lo vieron jugar.
Durante el período de gobierno de José Mujica, fue una de los periodistas que más acercamiento tuvo al hoy senador de la República.
El expresidente, señaló en una entrevista que Miguel le realizara, que Uruguay, jocosamente debería llamarse: «República Oriental del Uruguay, el país del no se puede». Esa frase recorrió el mundo.
Hace pocos meses, a escasos segundos de salir al aire en Telemundo, quedó en medio de una balacera en el barrio 40 Semanas, en Montevideo. Fue al lugar tras recibir el dato de que una mujer había sido herida de bala. Estaba pronto para salir en vivo cuando efectivamente se escucharon balazos y comenzó un tiroteo. Hubo más de 40 tiros. Hoy, en diálogo que mantuvo con EL PUEBLO, intentamos conocer un poco más de este salteño, que hace años vive en Montevideo.

¿Por qué optó por el periodismo?
Conozco los medios de comunicación desde muy chico.
Recuerdo acompañar a papá a jornadas de fútbol muchas veces maratónicas. Me llevaba con un refuerzo y una botella de jugo. Pasaba a su lado todo el tiempo. Allí conocí la radio. Nunca imaginé que definitivamente, esos momentos y esas experiencias iban a marcar mi vida. Yo quería ser como mi padre. Él fue mi inspiración. Un gran maestro. Un gran profesional. En el departamento hay muy buenos comunicadores, que admito, no son valorizados. Hoy debo señalar que me apasiona comunicar. Me encanta contar historias. La gente quiere escuchar historias. Detrás de cada noticia, hay una historia. Hoy no me imagino haciendo otra cosa. Amo lo que hago.

¿Cuáles fueron sus primeros pasos?
En Montevideo comencé a trabajar en Radio Nacional. Allí era el productor de los informativos. Con el tiempo pasé a leer el noticiero de la mañana. Ya sobre el final de mi estadía en esa radio, llegué a compartir un periodístico con Víctor Chamorro, un reconocido periodista, con una gran trayectoria.
Tras mi paso por dicha emisora, llegó la oportunidad de desembarcar en Radio Monte Carlo. Y aquí cuento algo que increíblemente me pasó. Recuerdo de chico escuchar en Salto Monte Carlo, y haber dicho: «allí voy a trabajar algún día». El destino me tenía preparada esa sorpresa.
Me incorporé a la radio y llegué a compartir estudios con los informativistas que en algún momento escuché y admiré de niño. Aprendí mucho de Carlos Eduardo San Martín, Ángel Carballedas y Gustavo Bernini. Leí durante dos años el Informativo.
Estando en Monte Carlo, surge la posibilidad de acompañar a Fernando Vilar en su programa de Radio Cero, De primera mano. Por las mañanas trabajaba en Radio Cero, y por la tarde en Monte Carlo.
Indudablemente la radio fue la que me abrió las puertas en Canal 4. Un día sonó mi teléfono y el gerente del noticiero me dijo, «te escuchamos siempre, nos encanta tu trabajo, queremos que vengas a trabajar con nosotros. ¿Te animas?». No lo pensé y dije sí. Estuve cuatro años en Telenoche cubriendo las noticias policiales. Sentí que había cumplido un ciclo y me fui del canal. Fue una decisión difícil pero acertada.
Pasó menos de un año y me convocaron para integrar el panel de Esta boca es mía en Teledoce. A los pocos meses me pidieron me sumara Telemundo y allí estoy hace casi 3 años. Feliz. Atravesando mi mejor momento profesional. También hago radio por las mañanas. Actualmente en Radiomundo, 1170 AM. ¡Despertate!, va de 6 a 7. Tuve un pasaje de más de 2 años en Radio Carve, donde hacía el informativo con Gerardo Sotelo. Soy un privilegiado. He trabajado con grandes profesionales de los que aprendí muchísimo.

En tiempos de «fake news», ¿qué importancia tiene la rigurosidad periodística?
Creo que las denominadas noticias falsas no son un fenómeno nuevo. Es nuevo el contexto tecnológico que permite una difusión masiva y rápida de esos contenidos. Pero entiendo que el periodismo ha convivido siempre con la mentira interesada, la deformación o la manipulación de noticias.
Para mí la rigurosidad periodística tiene que ser un ejercicio cotidiano de la profesión. El periodismo siempre fue investigación y verificación. Sin rigurosidad, no hay periodismo.
Hoy las redes sociales, el lugar donde por lo general habitan las noticias falsas, son un zoológico. Ya lo dijo el gran Arturo Pérez-Reverte, las redes son formidables, pero están llenas de analfabetos. Gente con ideología pero sin biblioteca.

¿Qué lo llevó a procurar suerte en otro lugar que no fuera Salto?
Bueno. Un jugador de fútbol sueña con jugar en las grandes ligas. Un periodista quiere llegar a los grandes medios. Sabía era difícil y de hecho la tuve complicada. Me tocó golpear muchas puertas, que jamás se abrieron. A veces decía, hasta acá llegué, busco otra cosa. Pero no lo hice. Seguí insistiendo y tratando de buscar un espacio en donde poder mostrar lo que hacía. Constancia, esfuerzo y disciplina. Ahí está la clave. Me encantaría en algún momento volver a trabajar en Salto. Salto es mi casa, mi lugar. Jamás reniego de dónde vengo. Crecí caminando por las calles del barrio Progreso. Ese es mi lugar en el mundo.

¿Recuerda alguna anécdota en especial?
Muchas. Te cuento la última. El 4 de mayo de este año, segundos antes de salir en vivo para el noticiero quedamos en medio de una balacera en el 40 Semanas. Habíamos ido al lugar porque teníamos el dato de que había una mujer herida de bala. Cuando llegamos nos enteramos de que la mujer estaba dentro de su casa, y que una bala pérdida la había alcanzado. Cuando la Policía acordonaba la zona para el posterior relevamiento, se escucharon más de 40 disparos que estoy seguro pasaron cerca. Dispararon desde un asentamiento. Reconozco sentí miedo.
Sé que por lo general me toca cubrir malas noticias. Además las noticias policiales por su esencia actual, son muy duras. El delito de hoy no es el mismo de antes. Convivimos con muertes violentas, atracos muchas veces agresivos. Llego a casa y me cuesta olvidar lo que sucedió durante mi jornada laboral. Además me cuesta aceptar que los violentos tengan el control de nuestra sociedad.
No me quiero despedir sin antes agradecer a ustedes por este contacto. Quiero también enviarle un abrazo gigante a todos los salteños. Gracias por todas las demostraciones de cariño que de forma personal y a través de las redes sociales me hacen llegar. Esa es la mejor recompensa de esta profesión.

 

 

Santiago Colinet, fotógrafo e «influencer», viene cosechando un éxito que «de haberme quedado en Salto reconozco que no hubiera sido posible», sostieneSANTIAGO COLINET

 

Santiago Colinet tiene 23 años, en Salto cursó Primaria en el Colegio Salesiano y Secundaria en el mismo liceo hasta 4to. año, después completó el bachillerato en los liceos N° 1 y N° 2. A los 18 años, para su formación universitaria, como tantos jóvenes del interior del país emigró a la capital y ya no volvió. Es fotógrafo profesional con importante trascendencia fuera de fronteras nacionales (dedicado especialmente a la promoción de algunas marcas de moda a través de redes sociales) e «influencer», lo que en general se puede definir como «aquella persona que destaca en una red social u otro canal de comunicación y expresa opiniones sobre un tema concreto, ejerciendo una gran influencia sobre muchas personas que la conocen».
-¿Cuál ha sido su formación en Fotografía?
En realidad no estudié la carrera de Fotografía, hice solamente algunos cursos cortos o workshops (espacios en que se realizan trabajos especialmente de corte artesanal y tienen menor duración que un seminario o curso), es decir que en ese sentido fui bastante autodidacta.

-Háblenos de su trabajo actual.
Actualmente trabajo como fotógrafo y creador de contenido en redes sociales, tanto en Uruguay como en el exterior.

-¿Qué tipo de fotografía y en qué lugares del exterior ha trabajado?
Hago fotografía de moda, en realidad hago contenidos variados pero me identifico con la fotografía de moda. Es lo que quiero hacer pura y exclusivamente y es lo que fui haciendo más durante este tiempo, tanto en el Uruguay como en el exterior, como decía. Pude trabajar en California, en Nueva York, en República Dominicana, en Colombia, en París, en Madrid, en Milán…

-¿Con qué metas se fue de Salto?
Me fui de Salto a los 18 años para comenzar Facultad acá en Montevideo, y Montevideo me encantó, me brindó muchísimo trabajo y siento que crecí muy rápido, de un momento a otro empecé a trabajar con muchísimas marcas, tanto como fotógrafo como de influencer. De haberme quedado en Salto reconozco que no hubiera sido posible.

-¿Qué Facultad cursó o cursa?
Facultad de Arquitectura. El primer año que me vine, a la licenciatura en Diseño de Comunicación, que está en la Facultad de Arquitectura, la hice en conjunto con la carrera de Arquitectura. Pero ya en segundo año empecé a viajar y con los viajes más los estudios de la facultad tuve un año muy de locos (risas)…era realmente imposible, pero hice un año así. Entonces me dije: no, si quiero seguir con esto, en lo que además me estaba yendo muy bien, tengo que dejar la facultad. Y entonces el año pasado no hice facultad, y este año pensaba hacer pero por el Covid no hice ni facultad ni pude viajar, o sea que me quedé sin el pan y sin la torta (risas).

-¿Cómo es eso de trabajar desde las redes sociales?
Instagram tuvo un gran papel en lo que va de mi carrera, sin dudas fue mi propulsor en todo esto. Actualmente tengo 48.000 seguidores en Instagram y más de 60.000 en Tiktok, así que realmente no me considero con la capacidad de «influenciar» a alguien, por eso el término «influencer» no me gusta mucho y la verdad es que no me consideró a mí mismo influencer, pero es la palabra que usan las marcas para referirse a nosotros.

-¿Qué opinión le merece ese número de seguidores? ¿Es poco?
Es un número que si bien para Uruguay me permite trabajar con varias marcas, a nivel mundial no es nada… Hay mucha gente que tiene 300.000, medio millón, un millón, y de ahí para arriba.

-¿Qué le diría a aquellos jóvenes que para su desarrollo personal y profesional, quizás dudan si irse de Salto?
Que nos guste o no, Salto tiene sus límites, así como también Montevideo los tiene y así sucesivamente. Dependiendo cuál quieras que sea tu desarrollo profesional, vas a elegir si quedarte en Salto, si quedarte siquiera en el país o si irte…Yo obviamente que aliento a salir y experimentar; a mí me funcionó y me supe adaptar. Aunque igualmente, como siempre me dice y me repite mi abuela Ana cada vez que hablamos: nunca hay que olvidarse de las raíces…Pero los viajes me abrieron la cabeza de una forma increíble, yo tenía una mentalidad muy cerrada, algo propio de una familia un poco conservadora. Los viajes rompieron con muchas de mis creencias y formas de pensar, estableciendo nuevos parámetros, nuevas ideas, nuevos pensamientos.

 

 

«El crecimiento es posible en todos lados, con trabajo,
perseverancia, y tenacidad»

Analía Pereira: Diseñadora/Fundadora de MandingaAnalia Pereira

Analía Pereira tiene 34 años, desde el año 2005 vive en Montevideo donde cursó la carrera de diseño. Desde pequeña e influenciada por la pasión de su madre, supo que eso era lo que le gustaba, por lo que siguiendo el consejo de su hermana eligió esa carrera que hoy le brinda satisfacciones.
En Montevideo fundó su primer local de indumentaria «Mandinga» que hoy cuenta con un segundo local en ese departamento y un showroom que supera expectativas en Salto.
Siempre en la búsqueda continúa de superarse, expresa que nunca creerá que ha alcanzado su objetivo.

¿Cuándo comenzó a interesarse por el diseño?
Desde muy pequeña sin notarlo prácticamente, mi mamá siempre fue muy dedicada a lo artesanal, y yo observaba . De alguna forma me invadió su pasión, aunque creía estudiar medicina, mi hermana me sugirió la carrera de diseño que en ese entonces recién comenzaba a sonar. Amaba bordar, inventarme tops con pañuelos, (recuerdo ir mil veces al baño para volvérmelos a atar, porque inventaba cosas que ni se como me las ponía) re-diseñar la ropa que tenía. En fin, crear con lo que en ese momento tenía a mi alcance.
Y al fin decidí seguir el consejo de Luchi, que hoy es socia y co-fundadora de la Mandinga.

¿Cuándo se fue a Montevideo?
En el año 2005.

¿Allí es diferente que acá en cuánto a que hay más trabajo, más probabilidades de crecer?
Cómo toda ciudad más grande por ser capital influye, pero también su competencia, su logística, y su comunidad.
En Salto, tenemos nuestro showroom que supera expectativas gracias también a la atención que podemos darle con Luchi, y eso mismo tratamos de duplicar en Montevideo. Pero la atención surge desde acá. La calidez a la hora de atender nuestros clientes.
Existe un tema lógico de proporción, tamaño y público.
Pero creo firmemente que sin esfuerzo no hay recompensas en ningún sitio.
El crecimiento es posible en todos lados, con trabajo, perseverancia, y tenacidad.
Obvio, siempre está bueno que la suerte te acompañe. Con el equipo de personas que hoy componen Mandinga puedo decir que somos privilegiados, eso es más fuerte que el lugar en donde estemos.
Mandinga nace con personas dispuestas a crear una Marca Nacional que se destaque en cada rincón del país. Vamos por ello, para también ir por el Mundo. Gracias a nuestra web, y a la gestión de Luciana Pereira, (que está a cargo de Salto y del interior del país) hemos llegado a más rincones de Uruguay.

¿Qué tipo de prendas diseña?
Prendas cómodas, con mucha onda y con un acento autóctono de nuestra marca. El sello de nuestras estampas de Autor. Así como los básicos imprescindibles.
Prendas que comuniquen. Que transmitan y que digan algo. Que no sean más que una tendencia -por más que esto último nos importa-. Nuestra ropa nos describe, no por su grifa sino cómo y qué uso.

¿Cuál es su estilo, como se inspira para diseñar?
El estilo de Mandinga es la conjunción de color como acento, buscamos una sofisticación en el lenguaje del color. De las estampas. Adoramos el arte, y la cultura local nos influye.
Queremos dejar una huella en cada prenda. Cuando elijas Mandinga, elijas una historia y un trabajo detrás.
Nos inspira la tendencia, los temas puntuales que elegimos en cada colección para desarrollar así nuestros textiles y colecciones.
Somos fan del Arte gráfico y la actualidad y la moda misma que es incansable y reinventiva.

¿Cuál es su objetivo o siente que lo ha alcanzado?
Nuncaaa!!! Nunca voy a creer que alcance mi objetivo, ahí estaría pensando en retirarme , y por ahora me gusta más la idea de reinventarnos. Eso nos mantiene vivos. La búsqueda continúa de superarnos es clave.

¿Tiene alguna prenda especial que guarde o que tenga algo especial; por qué?
Varias, no guardo mucho. Pero esas de mamá que son irrepetibles . Se me viene a la mente un vestido bordado con hilos de seda. Majestuoso.

 

 

Para Serena Aguiñagalde, Psicopedagoga, irse de Salto «fue como un cambio de chip en todo sentido»

Serena Aguiñagalde tiene 23 años y es Licenciada en SERENA AGUIÑAGALDEPsicopedagogía. Haberse ido de su ciudad natal, asegura que significó de alguna forma haber dejado atrás la «zona de confort» en la que vivía pero, a cambio de eso, encontrar otros horizontes y, muy especialmente, empezar a valorar de manera diferente aquellas cosas quizás pequeñas pero fundamentales para toda persona, como las reuniones familiares en torno a una comida casera. Así Serena dialogaba con EL PUEBLO para el presente informe:

-¿En qué año comenzó a estudiar la carrera?
Empecé en el año 2015 en la Universidad Católica del Uruguay, ya que en la Universidad de la República aún no está la licenciatura.
-¿Por qué la elección por esta carrera en especial?
Siempre me gustó todo lo relacionado con la enseñanza y la educación. Pensé en algún momento realizar un profesorado, pero luego, indagando en internet me encontré con la Licenciatura en Psicopedagogía.

-Una profesión que con el tiempo se ha ido haciendo más visible, no era antes muy común… ¿De qué se trata en lo concreto?
Sí, es una carrera bastante innovadora que día a día va teniendo más peso en nuestro país. Se trata de intervenir en las diferentes dificultades de aprendizaje que presentan niños, adolescentes y adultos desde una mirada integradora. Se entablan planes de acción con la familia e instituciones educativas para que esa persona pueda explotar al máximo su potencial. Generalmente se trabaja en grupos con otros profesionales como fonoaudiólogos, psicólogos, psicomotricistas, etc.

-Cuéntenos sobre sus actividades actualmente.
Al principio, cuando me recibí me fue muy difícil encontrar un trabajo específicamente de lo que estudié. Había muchas puertas cerradas ya que el mercado laboral en la capital es mucho más competitivo. Sin embargo, eso no fue un obstáculo sino una nueva oportunidad para conocer personas que me acercaron a donde estoy hoy. Actualmente desempeño mi rol en dos clínicas de acá de Montevideo. En ambas trabajo con niños y adolescentes brindándoles herramientas para estimular su aprendizaje. Lo que noté durante este año, es que lo más gratificante de poder trabajar de lo que a uno le gusta es compartir el proceso con los chicos. Celebrar cada objetivo alcanzado y buscar nuevas formar de fomentar su aprendizaje mediante opciones lúdicas como juegos, música, etc. También estoy adentrándome en el mundo del emprendedurismo. Junto a una colega y amiga, estamos diseñando diversos juegos para que a la hora de intervenir en las diversas dificultades del aprendizaje, se logre mediante este. Hemos comprobado que es algo motivador y disfrutable tanto para niños como adolescentes. Es un nuevo desafío que esperemos con el tiempo se haga realidad.

-¿Por qué decidió radicarse fuera de Salto?
La opción de irme de Salto siempre estuvo en mis planes. Gracias al apoyo de mi familia y amigos, lo puede hacer realidad. Estando lejos de tu zona de confort, aprendes a valorar cosas que antes no lo hacías. Por ejemplo, la rica comida de tu madre, los domingos en familia, las juntadas con tus amigos. También a valerte de vos misma y entender que si vos no vas por lo que quieres, ¿quién lo va hacer? Fue como un cambio de chip en todo sentido. Luego, cuando uno ve el camino recorrido, sentís que hiciste lo correcto y que estás orgullosa de donde llegaste. Siempre, cuando una puerta se cierra, hay un montón más que se abren y te conducen a oportunidades que no sabías que existían.
Ese es el sentido que le encuentro para hacer lo que estoy haciendo.

 

«Volvería a elegir el camino del periodismo, el
cual, no perderá vigencia con el paso del tiempo»

Faustina Bartaburu – PeriodistaFaustina Bartaburu

EL PUEBLO dialogó con la salteña Faustina Bartaburu, joven que, luego de haberse radicado en la ciudad de Montevideo con la idea de estudiar arquitectura, decidió animarse a realizar el cambio de carrera, y comenzar a prepararse en periodismo.
En la actualidad trabaja en diario EL PAÍS, enfocada en el periodismo audio-visual, donde se realizan documentales y se informa respecto a noticias de último momento.
Formando parte de una nueva camada de periodistas, en tiempos de redes sociales y de «fake news», apuesta a la rigurosidad informativa como herramienta de credibilidad.

 

¿Qué la llevó a elegir el periodismo como profesión?
No fui de esas personas que desde chica decía que quería hacer periodismo; en realidad estudié un año de arquitectura, después, me di cuenta de que no me gustaba tanto, pero sí me llamaba la atención comunicación, y una vez que entré en la Universidad, me empezó a tirar el periodismo; me empezó a gustar mucho eso de poder transmitir a la gente la información, el darle ese servicio, el contacto con la gente y el poder acercarle la noticia. Pero, más que nada, el poder contar historias, eso, fue lo que más me atrajo.

Actualmente, ¿en qué área se encuentra enfocada?
Nosotros le llamamos periodismo audio-visual, no televisivo; conformamos un equipo en el cual trabajo en la parte digital del diario, y dentro de lo digital, en un equipo un poco más chico, todavía, que se llama Multimedia, donde, lo que más hacemos, son videos de distinto tipo, como por ejemplo, documentales, noticias de último momento, videos explicativos, justamente, por la pandemia, hicimos videos al respecto, intentando explicar de una forma entretenida, temas que, a veces, como los científicos, son más complicados de comprender. Pero, más que nada, trabajo en videos.
Precisamente estoy haciendo aquello por lo cual me atrajo el periodismo, como le mencioné, el contar historias.
Con la pandemia, encontramos la forma de explicar esas historias de ese modo; uno, por lo general, cuando piensa en contar historias, se imagina algo más social, por eso apostamos a esta modalidad.
En tiempos de «fake news», la rigurosidad en cuanto a la investigación, sea en la realización de un video científico o en el chequeo de una noticia de último momento, ¿es importante, o tenemos que acostumbrarnos a recibir y aceptar lo que llega, sin más?
No. Creo que es cada vez más importante que los periodistas seamos rigurosos para que la gente, también, pueda comprender eso. Por su puesto que, sería bueno que todas las personas pudieran chequear la información que les llega, independientemente de si son periodistas o no, antes de empezar a pensar que eso es cierto; pero, los periodistas más que nadie, tenemos que ser quienes chequeemos bien la información, y tratemos de transmitir lo más claro posible, para que no se deje lugar a confusiones.

¿Hasta dónde la objetividad y la subjetividad son posibles en esta profesión?
Creo que, siendo periodista, uno siempre puede apostar a ser lo más objetivo que pueda, porque, es importante, también, darle a la gente de esa forma, objetivamente. Pero, en realidad, no sé hasta dónde existe la objetividad y no hay un poco de subjetividad; y, no sólo tiene que ver con lo político, por ejemplo, sino que también, cuando elegimos qué contar y qué no contar y de qué forma lo hacemos, ahí, también, hay una cierta forma de subjetividad. Siempre estamos eligiendo. Por eso reitero, no sé hasta donde existen cien por ciento, pero, como periodista, me parece importante que intentemos ser lo más objetivos posibles.

¿Fue difícil abrirse camino en Montevideo?
La verdad es que a mí, se me fueron abriendo los caminos y, nunca, lo sentí un peso pesado. Lo veo más como un paso a paso; en la Universidad me fue bien, donde tenía profesores con los que me fui relacionando y trabajando en una redacción y después me recomendaron y, así, de a poco. Nunca me topé contra una dificultad seria, sino que, fui yendo de forma tranquila, de a poquito y tranquila.
De mi trabajo en el diario hay muchas anécdotas; pero, si tuviera que elegir de todo lo que hacemos en el diario, recuerdo la época de las últimas elecciones que, la verdad, para mí, fue una experiencia muy buena, vivirla desde adentro de una redacción, porque se vive el minuto a minuto; fueron unas elecciones en las que se estaba jugando mucho, también, en las redes sociales, entonces, lo importante que era la rigurosidad de la información en el momento.
En esas elecciones pudimos innovar, trabajando con periodismo de datos, de gráficos, lo cual fue una linda experiencia. El viajar varias veces al interior del país detrás de los candidatos, el estar en contacto con la gente, fue algo enriquecedor.

¿Piensa ejercer, en algún momento, el periodismo en Salto?
Como ya me encontraba en Montevideo estudiando arquitectura y luego empecé con comunicación, me quedé acá, no fue que decidí irme de Salto específicamente. Pero, por el momento, no se me planteó la posibilidad de ejercer periodismo en Salto. Como se me fueron abriendo las puertas y los caminos acá, estoy, en este momento, cómoda; no significa que diga o piense que nunca más voy a volver, no. Simplemente fui encontrando mi camino, por el momento, acá.

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Hablemos de encuestas

Mucho se ha hablado en los últimos tiempos de los resultados de las distintas encuestas que a medida que se acerca las elecciones van presentando las distintas fotos del momento.
Hoy y siempre sus resultados han sido motivo de análisis pero también de discusión.
Pero si de algo estamos seguros, que las mismas no pasan desapercibidas, se habla mal o bien, pero siempre provocan una reacción, de aprobación o reproche.
En este trabajo realizado por los periodistas Adrián Baéz, Jorge Pignataro, Leonardo Silva y Sara Ferreira, fueron consultados los 9 candidatos a la Intendencia, sobre el valor que les brindan a las encuestas.
Lamentablemente no pudimos obtener la palabra de Andrés Lima hasta el momento del cierre de este trabajo.

 

Una contienda y muchas incertidumbres

En plena campaña electoral con vistas a las elecciones departamentales que se realizarán el próximo 27 de septiembre, los candidatos calientan los motores, recorriendo el departamento, visitando los diferentes barrios y realizando reuniones en agrupaciones y casas de familia, intentando lograr adhesiones que les permitan obtener el triunfo en la mencionada contienda.
Mientras tanto, las encuestadoras realizan su trabajo, consultando a las diferentes opiniones respecto a la preferencia en la decisión que se deberá tomar en el mes de septiembre, no siempre coincidiendo los números que a muchos políticos desvela.
A nivel nacional y local, las ventajas fluctúan, generando en propios y extraños una expectativa típica de los tiempos electorales. Pero, al final, quien tendrá la última palabra, será el ciudadano en el pleno ejercicio de su derecho a sufragar y a decidir quién comandará los destinos de Salto por los próximos cinco años.
Equipo Consultores
Según la última encuesta de Equipos Consultores, los candidatos a la Intendencia de Salto Andrés Lima, Carlos Albisu y Germán Coutinho, lideran las internas en sus respectivos partidos, constituyéndose en los favoritos en la próxima contienda electoral que tendrá lugar el 27 de septiembre.
En la consulta espontánea de simpatía política por partido político, el Frente Amplio en Salto registra el 37% de intención de voto, el Partido Nacional 30%, el Partido Colorado 24% y otros partidos 1%. En blanco o anulado un 4% de indecisos, también, un 4%.
La preferencia espontánea por candidato ubica al candidato frenteamplista Andrés Lima que va por la reelección con 30%, el nacionalista Carlos Albisu, 23% y el colorado Germán Coutinho 19% en los puestos principales.
Pero como hay más de un candidato por partido, los acumulados por lema en este caso dan un 34% al Frente Amplio, 26% al Partido Nacional y 23% al Partido Colorado.
Las respuestas anteriores eran espontáneas, es decir, sin haber sido nombrado partidos ni candidatos en la pregunta.
Luego, en la encuesta guiada, es decir, nombrando a los aspirantes en la pregunta, el Frente Amplio suma el 37%, el Partido Nacional 31% y el Partido Colorado 24% en el Departamento de Salto.
SIMPATÍA POLÍTICA DEPARTAMENTAL
Frente Amplio: 37% – Partido Nacional: 30% – Partido Colorado: 24% – Otros partidos: 1% – En blanco/anulado: 4% – Indecisos: 4%
PREFERENCIA ESPONTÁNEA POR CANDIDATO A INTENDENTE
Andrés Lima: 30% – Carlos Albisu: 23% – Germán Coutinho: 19% – Soledad Marazzano: 4% – Gonzalo Leal: 3% – Francisco Blardoni: 3% – Miguel Feris: 1% – Otros: 1% – B/A: 2% – NS/NC: 14%
INTENCIÓN DE VOTO DEPARTAMENTAL (GUIADA)
FRENTE AMPLIO: 37%
Andrés Lima: 32% – Soledad Marazzano: 5%
PARTIDO NACIONAL: 31%
Carlos Albisu: 27% —Francisco Blardoni: 4%
PARTIDO COLORADO: 24%
Germán Coutinho: 19% – Gonzalo Leal: 4% – Miguel Feris: 1%
METODOLOGÍA
El estudio fue realizado en base a una encuesta especial realizada por Equipos Consultores en el departamento de Salto entre los días 21 de julio y 3 de agosto del corriente año.
Universo: se definió como el conjunto de las personas mayores de 18 años residentes en hogares particulares del departamento de Salto.
Método: el relevamiento fue realizado en forma presencial en los hogares de los entrevistados.
Muestra: se empleó una estratificada probabilística de 1000 casos lo que permite trabajar con un margen de error de +/- 3,1% dentro de un intervalo de confianza del 95%. Las encuestas se estratificaron según lugar de residencia, abarcando la ciudad de Salto, y los municipios de Belén, Constitución, San Antonio, Colonia Lavalleja, Valentín y Mataojo.
Ponderación y análisis: La muestra fue verificada y ajustada para su procesamiento a los parámetros poblacionales y electorales de Salto y de cada uno de los municipios.
Además de ajustar los municipios a su peso electoral real, se ponderó también por edad, nivel educativo, sexo, voto en las elecciones nacionales de 2019 y departamentales de 2015. Se excluyeron del análisis las personas con credencial cívica en otros departamentos.
FACTUM y la inclinación
política actual para
la Intendencia de Salto
La encuestadora capitalina FACTUM, emitió la inclinación política actual para la elección del futuro intendente de Salto, correspondiente al mes de julio.
Según la preferencia de las personas encuestadas, si las elecciones se realizaran este domingo, el PN (Partido Nacional) obtendría el 36% de los sufragios, el FA (Frente Amplio) alcanzaría a un 33% del electorado, mientras que el PC (Partido Colorado), se colocaría en tercer lugar con un menguado caudal electoral que llegaría a un 13%, mientras que UP (Unidad Popular), se haría de un 2% de las preferencias.
Dichos números evidenciarían que la contienda electoral estaría entre los dos favoritos de los partidos con mayor chance de alcanzar el sillón departamental, que serían el actual Presidente de la Comisión Técnica Mixta de Salto Grande y hombre fuerte del Presidente de la República en Salto, el Dr. Carlos Albisu, y el exintendente de Salto, el Dr. Andrés Lima, siendo el tercer lugar para el también exintendente de Salto y actual Senador, Germán Coutinho.
Última encuesta de
FOCUS confirma que
Andrés Lima sería
reelecto intendente de Salto
Días atrás, se conocieron los datos de la última encuesta realizada por la Consultora FOCUS de Erick Bremmerman.
En la intención de voto de cara a las elecciones departamentales del 27 de setiembre, de acuerdo a la encuestadora local, primero está el FA (Frente Amplio) con un 32 %, encabezando el exintendente el Dr. Andrés Lima; seguido por el PC (Partido Colorado) con un 28 %, cuyo liderazgo continúa en las filas del actual Senador y exintendente Germán Coutinho y con un 20 % aparece el PN (Partido Nacional), cuyo favorito es el Dr. Carlos Albisu.

Investigación MPC
de Opinión Pública
Salto del 13 de julio 2020
De acuerdo a una encuesta efectuada por la encuestadora MPC el pasado 13 de julio, el FA (Frente Amplio) se mantiene a la cabeza en intención de voto en el departamento naranjero subiendo 1 punto en relación a la anterior investigación de MPC (37 A 38%), que abarcó la capital y los tres municipios más poblados (Constitución, San Antonio y Belén). Tomando en cuenta el «escenario político» en el que se desarrolló la compulsa popular con el oficialismo departamental sufriendo duros cuestionamientos presupuestales por la oposición, no deja de ser una buena noticia para las huestes comandadas por Andrés Lima. De todas maneras, e impulsado claramente por la buena imagen del Gobierno Nacional, el PN (Partido Nacional) continúa subiendo en intención de voto (pasó de 27 a 30% en la suma de todas las zonas investigadas) y hoy parece ser la única amenaza que aparece en el horizonte del oficialismo salteño, pues el PC (Partido Colorado) sigue su caída y alcanza el peor registro en lo que va del año (pasa de 20 a 17%): con los datos de esta investigación parece claro que la batalla por la Intendencia tiene un favorito en Andrés Lima y un retador en Carlos Albisu. Ya no podemos seguir afirmando que Salto era el único departamento en el que los tres partidos mayores tenían chance de pelear la Intendencia, pues con el 17% que marca el PC parece quedar lejos de una posibilidad de triunfo. De todas maneras, el PC será un factor de gran incidencia en lo que queda de campaña tanto por si mantiene su piso electoral o no y a quien puede beneficiar su derrumbe en caso de continuar. Así también otros factores incidentes serán si se mantiene el alto nivel de aprobación del Gobierno Nacional y si la Administración Noboa ayuda o perjudica la campaña de Andrés Lima.

 

 

«Las distintas realidades locales y la campaña electoral pueden incidir en que la «foto» tomada en un determinado momento cambien»

Eduardo Bottinelli – Director FACTUM

En diálogo con EL PUEBLO el Director de la consultora FACTUM, Eduardo Botinelli, expresó que lo que hacen las encuestas es «confirmar alguna presunción previa o dimensionar en forma aproximada un comportamiento», resaltando que, no dejan de ser la «foto» tomada en un determinado momento, dependiendo, en fin, de lo que resuelva el electorado el día de la elección.

EL PODER DE LAS ENCUESTASeduardo-bottinelli
Las encuestas en todo período electoral (y fuera de él) tienen que entenderse como un insumo que muestra un estado de opinión en un momento determinado, con limitaciones y alcances acotados. En este sentido, hay muchos departamentos donde, por ejemplo, lo que hacen es confirmar alguna presunción previa o dimensionar en forma aproximada un comportamiento, es decir, algunos departamentos donde las encuestas confirman un claro favoritismo del Frente Amplio (Montevideo y Canelones) otros con favoritismo del Partido Nacional (Maldonado, Treinta y Tres, Cerro Largo, Artigas, Soriano, Colonia, San José, Flores, Durazno, Lavalleja y Tacuarembó), favoritismo del Partido Colorado en Rivera. Pero, también, sirven para mostrar que hay departamentos donde hay una disputa que no está cerrada o que puede tener cierto grado de competitividad (Rocha, Salto, Paysandú y Río Negro, también en cierta forma Florida aunque parece más inclinado hacia el PN).

Por otro lado, las distintas realidades locales y la campaña electoral pueden incidir en que la «foto» tomada en un determinado momento cambien, de hecho para eso se realizan las campañas electorales.

Otro elemento que puede modificar el escenario es lo que llamamos «vasos comunicantes», que se da fundamentalmente en el electorado tradicional (colorado y blanco) y donde se suma ahora Cabildo Abierto. Esos «vasos comunicantes» cuando actúan pueden potenciar a uno de los partidos o por el contrario emparejar la disputa entre esos partidos, donde en principio el Frente Amplio no se ve afectado.
Si miramos estos departamentos que están en disputa, vemos que la elección se torna más pareja cuando existe una polarización entre el Frente Amplio y uno de los partidos tradicionales, así sucedió en Salto y en Paysandú cuando en el año 2010 ganaron el Partido Colorado y el Partido Nacional respectivamente, con muy baja performance electoral del otro partido tradicional. En 2015 sucedió algo similar en el Salto, con un bajo nivel de votación del Partido Nacional, pero la polarización llevó a que el Frente Amplio ganara la Intendencia por 1500 votos de diferencia.

Por lo tanto, yendo al tema de las encuestas, es importante siempre considerar su alcance y limitaciones, entendiendo que son mediciones en un momento determinado y un alcance determinado.

 

 

«Hay como una íntima relación entre quien paga la encuesta y el resultado de la misma»

José Buslón- Unidad Popular

El candidato a intendente por el Partido Unidad Popular, profesor José Buslón manifestó que a la hora de evaluar qué encuesta de acuerdo a los resultados que plantea puede ser más confiable sin tener mucho conocimiento, «tomamos en cuenta la ficha técnica», es decir «cuántas encuestas se realizaron, por qué medio, si fue telefónica, a teléfono fijo o celular, si se recorrieron barrios, qué franjas etarias se consultaron». Explicó que cuando presentan la ficha técnica de las encuestas «es para nosotros un factor de mayor rigurosidad a la hora de hacerla, en ese sentido entendemos y valoramos en función de cuando se presentan esos datos y esa información». No obstante, indicó que «no tenemos elementos técnicos para afirmar que tal o cual encuestadora es más verídica que otra, sino reparar en ese detalle».buslon
«Hay una cuestión que es real; las encuestadoras en su mayoría cuando realizan estos trabajos, lo realizan a pedido de alguien, de una fuerza política o a pedido de alguna empresa que necesita conocer datos sobre cómo va la campaña electoral, por lo tanto hay desde el arranque un fuerte sesgo de subjetividad de parte de la encuesta entonces eso lo tenemos en cuenta».
Agregó que «sabemos que hay encuestadoras que por ejemplo no consultan por la Unidad Popular, preguntan por el Partido Nacional )PN), por el Frente Amplio (FA) y el Partido Colorado (PC) pero no preguntan por nosotros porque no somos relevantes, ahora a la hora de transmitir los datos a la población, hay un elemento de falsedad, porque hay gente que seguramente dentro de un 12-14% no sabe,/ no contesta, hay alguien que expresaría que votaría a la Unidad Popular, sin embargo eso queda de lado, y eso hace que cuestionemos el carácter riguroso de estas encuestadoras».
De hecho -agregó Buslón- «hay alguna que nos propuso incluirnos en la lista de la planilla donde van a encuestar y nos cobraban una determinada cantidad de dinero que nosotros no tenemos; esa es la razón por la cual cuando se utilizó esa encuesta, no se consultó por nosotros».
De esta forma concluyó que considera que, «como herramienta democrática que mide la decisión popular, en ese caso está fallando.
Por otra parte entiende que sirven en tanto son termómetros que arrojan datos pero que han arrojado datos muy diversos, a modo de ejemplo mencionó que en nuestro departamento tenemos desde el PN liderando la decisión popular, o el FA, la única coincidencia es que de los tres, quien no lidera es el PC, «después las encuestas muestran una puja entre el PN y el FA, ahora cuando la encuestadora de alguna manera está vinculada con el Partido Nacional, como fue la anterior donde Oliva estaba detrás de esa encuesta, el PN estaba a la cabeza; cuando es el FA quien paga la encuesta es este partido el que está a la cabeza, entonces hay como una íntima relación entre quien paga la encuesta y el resultado de la misma».
Bulsón indicó que «los resultados de las encuestas que sí han preguntado por nosotros, una dando el 1% y otra dando el 2%, nos deja satisfechos – si los datos son reales – porque indica que la Unidad Popular empezó a marcar en la opinión pública, lo que para nosotros es relevante, conocer tal cosa». Buslón comentó que el accionar de las demás es «una forma de invisibilizar el partido».
«Sabemos que existen tres partidos tradicionales, un partido minoritario -que somos nosotros a nivel departamental- son el Frente Amplio, Partido Colorado, Partido Nacional, y éstos últimos han fagocitado a partidos menores como el Partido de la Gente o Cabildo Abierto que se han suscrito a sus propuestas; por lo tanto el cuarto partido en Salto hoy es la Unidad Popular, ahora si a la gente no se le pregunta por este partido, no se le da la posibilidad de expresarse, es verdad que nosotros no seríamos decisivos en el contexto electoral (no seríamos porque en un escenario de 2 o 3 puntos entre el FA y el PN, donde la Unidad Popular recoge adhesiones de izquierda, ese 2 o 3% sería definitorio, entonces es importante conocer ese dato; si alguna encuestadora lo oculta, hay una intencionalidad de marcar el ambiente político en ese sentido».
Por otro lado, indicó que «hay elementos subjetivos que operan psicológicamente en el votante; hay votantes fuertemente ideologizados que por tradición cultural o por ideología van a votar siempre a determinado partido y no va a mover su decisión, pero hay votantes pragmáticos y dentro de ellos está el que vota porque el partido si lo ayudó o no lo ayudó, se sintió beneficiado o no, pero está el que vota de acuerdo a su propio interés, que vota de acuerdo a cómo viene la cosa y esto pasa como los deportes, hay algunos que les gusta votar al que va ganando porque se siente bien de esa manera y hay otros que porque opera un proceso de victimización, vota al que va perdiendo, porque le quiere dar empuje, entonces ese votante pragmático que vota muy de forma subjetiva según ganador o perdedor, los estudios preliminares que plantean las encuestas inciden sobre su toma de posición, por eso decimos que, tanto las encuestadoras como los medios políticos que se encargan de analizar estos temas,, terminan siendo formadores de opinión de la gente.

 

 

 Los candidatos colorados opinan sobre las encuestas: las consumen pero con reparos

Consultados por EL PUEBLO los tres candidatos a intendente del Partido Colorado, Gonzalo Leal, Germán Coutinho y Miguel Feris, según el orden que fueron contestando a nuestro requerimiento, se observa que consumen encuestas, pero con reparos, porque algunas direccionan a las personas encuestadas a contestar lo que ellas pretenden o por notoria mala fe en sus publicaciones. Veamos.

GONZALO LEALGonzalo Leal
– Como candidato a intendente, ¿qué valor o importancia les da a las encuestas?
– Uno recién está empezando pera ya más o menos se entera cómo funciona esto, entonces como persona que viene de la ciencia, las encuestas tienen su valor si están correctamente hechas y si tienen el cuidado estadístico necesario para que realmente sea válida. Las encuestas son una polaroid o instantánea de ese momento, le doy el valor de ver la evolución del camino que lleva el candidato. Si hay varias encuestas hechas con una misma metodología y uno va viendo la evolución, puede tomarla.
Ahora, me llama la atención alguna encuesta que me he enterado, que no sé cuál es el motivo porque acá no existe balotaje, y me llama la atención la pregunta que vienen haciendo, y que me lo contó una persona a la que le hicieron la encuesta. Primera cosa que increíblemente mi nombre no aparecía entre los nombres de los candidatos, esta persona le dijo, «mirá que yo voto a tal persona», entonces el encuestador le contesta, «pero no lo tengo en la lista de candidatos a intendente», «no, esta persona es candidato a intendente y yo voy a votar a esa persona». Y luego, a pesar de eso, el encuestador insistió, «yo quiero que me diga entre estos tres candidatos, ¿a quién votaría?». Entonces, es como que ya de hecho, más allá de objetivamente lo que pueda pasar o susceptiblemente uno lo que pueda pensar, me da la sensación que hay candidatos categoría A y otros candidatos categoría B para algunas encuestadoras, sin haber balotaje. Si se hace una encuesta desde el punto de vista científico de forma correcta, no tiene que generar esa pregunta que da la sensación que está generando ya un pensamiento determinado, me parece que deberían ir todos los nombres en el mismo nivel, y que sea la persona consultada que en forma voluntaria se defina por quién vota. Pero bueno, es un tema que quizás alguien me lo pueda explicar desde el punto de vista estadístico por qué está hecho de esa manera, pero de todas formas lleva a pensar que en ese caso hubo una cierta tendencia a generar una respuesta ya predeterminada, de acuerdo al comentario que me hicieron. Es un caso específico, uno solo, y después nadie más me ha hablado sobre las encuestas.

– ¿Hay alguna encuestadora que le parezca más seria?
– No conozco, no tengo idea.

GERMÁN COUTINHOgerman coutinho
– Como candidato a intendente, ¿qué valor o importancia les da a las encuestas?
– Está claro la importancia en una actividad donde todo el mundo está pendiente de qué va a pasar, aunque en verdad nadie sabe qué va a pasar hasta que llega el día en que se vota. En todos los demás rubros uno va viendo cómo va la producción, cómo va el comercio, va sacando conclusiones día a día. En la actividad política es todo a un día, entonces claramente muchas veces las encuestas se transforman en algo que la gente consume. Por lo tanto, están presentes y son parte de la campaña electoral. No lo tomo más que en eso. Después, lo que he aprendido con el tiempo desde que en 2010 te daba todo adverso, también las encuestas, uno ve que en muchos casos se equivocan y otras muchas encuestas han demostrado tener mala intención de intentar influir en la campaña.
Por tanto, cada vez que las veo advierto eso.
Luego de 2010, y en diversas actividades, entendí que como dirigente político tenía que saber, porque científicamente son un hecho real, entonces he tenido un equipo permanente durante todos estos años que trabaja conmigo para poder medir situaciones de cómo estamos en tal barrio. Nunca las publico porque en verdad son un insumo para mí para ir tomando decisiones. De todas formas, está comprobado que una cosa son las encuestas y otra cosa es la gente votando, hay errores históricos y enormes en casi todas las encuestadoras.

– ¿Hay alguna encuestadora que le parezca más seria?
– No voy a opinar sobre ninguna empresa, ni de aquellas que me dan bien, soy de los pocos candidatos que jamás publica una encuesta, a diferencia de otros que si les da bien la publican.

MIGUEL FERISmiguel feris
– Como candidato a intendente, ¿qué valor o importancia les da a las encuestas?
– Las encuestas son importantes en la medida que su trabajo de campo sea bien hecho. En ese sentido para mí son realmente importantes cuando las encuestas se hacen en territorio, no cuando se hacen por las redes o por teléfono, porque se está cara a cara y frente a frente, y ahí la persona te contesta la verdad, mientras que por teléfono o por las redes te puede decir cualquier sanata. Entonces, le doy valor si la encuesta es hecha en territorio y cara a cara.

– ¿Qué uso les daría a las encuestas?
– Cuando empecé en política, primero que nada miraba los números para saber en qué posición estaba o cómo estaba posicionado en la interna del partido. Después aprendí, porque me lo hicieron ver, que lo importante de las encuestas es lo que la gente estaba pensando sobre determinados temas que afectan su vida, cómo cuáles son sus problemas más importantes. Cuando empezamos, que fue en las elecciones internas, lo que prevalecía sobre todas las encuestas era un tema de seguridad, luego veía empleo y vivienda. Hoy, por encima de todo, está lo laboral, muy despegado, lo que te da la realidad de lo que estamos viviendo hoy, porque la violencia sigue estando, eso no ha cambiado mucho.

– ¿Hay alguna encuestadora que le parezca más seria?
– Esa pregunta no te la pudo contestar. Sé en cuál no confío. Las empresas serias han demostrado que tienen trabajo y trayectoria en muchos años, y han demostrado con aciertos y con errores, ser fiables, pero hay algunas que lamentablemente son deplorables.

 

 

Carlos Albisu, Partido Nacional, sostiene respecto a las
encuestas que «se leen todas y se les presta atención a todas»

La candidatura del doctor Carlos Albisu es la que todas las encuestas -tanto las capitalinas como las de empresas salteñas- coinciden en señalar como favorita dentro de su partido, el Partido Nacional.

Consultado por EL PUEBLO puntualmente sobre qué reflexión le merece cuando las encuestan muestran sus resultados, respondió: «Básicamente pensamos que las encuestas son fotos del momento, hay que leerlas sí y nosotros las leemos a todas. Es mentira que no se leen, se leen todas y se les presta atención a todas.

Y además se les saca los datos que puedan ser importantes para el transcurso de la campaña, pero, en nuestro caso teniendo en cuenta que son fotos… Pero obviamente que tienen información y contenidos que siempre aportan y que pueden ayudar en el transcurso de una campaña electoral.

-¿Le resultan creíbles los datos que arrojan las encuestas?
Depende de la encuestadora; sabemos que hay de todo, hay algunas en las que se cree más y otras en las que se cree menos, pero no elegimos una en particular. Tal vez las de Montevideo, que más han acertado, son a las que quizás les prestamos un poco más de atención que al resto…

-¿Y cuánta incidencia cree que puede tener lo que dice una encuesta al momento del ciudadano decidir a quién votar?
Puede llegar a tener alguna incidencia sí, sobre todo cuando hay que decidir entre dos visiones, más allá de que nosotros creemos que la gente tiene su decisión, toma esa decisión y en base a lo que la gente toma como decisión, es lo que la encuesta da como resultados.
Obviamente que en esa encuesta siempre hay gente indecisa y quizás algunos indecisos pueden llegar a tomar como parte de su decisión lo que puede llegar a decir una encuesta, pero hay muchos factores, no creo tampoco que sea demasiado decisivo en cuanto a la decisión que tome cada uno.

 

César Mari, Cabildo Abierto: «miramos con atención…pero no hacemos una valoración estricta de lo que dicen»

Como es sabido, el Partido Cabildo Abierto resolvió presentarse a la elección departamental con el sub lema «Cabildo», dentro del Partido Nacional. Su candidato es el ingeniero César Mari, quien ante la pregunta de qué reflexión le merecen las encuestas, respondió:

«En realidad las encuestas son una herramienta muy buena porque si son bien hechas, con profesionalismo, sin intencionalidades, sin ser manipuladas según lo que pague algún candidato, constituyen una expresión de la opinión pública que hay que tomar en cuenta.
Yo tomo en cuenta la tendencia que puedan llegar a marcar las mismas y eso creo que es muy importante, porque cuando uno hace política debe saber dónde está parado pero además, debe considerar qué es lo que sabe de uno la población y cómo lo mide. Por eso creo muy importante que haya encuestas.
-Dice «bien hechas, con profesionalismo…», ¿hay de las otras también?

Claro; el tema es que también hay de las otras, que muchas veces no reflejan todo lo que el encuestador recoge, sino lo que quiere que las mismas recojan, y lamentablemente hay mucho de eso en la vuelta. Por eso nosotros miramos con atención lo que sucede, pero no hacemos una valoración estricta de lo que dicen, no tomamos al pie de la letra cada cosa, aunque sí pueden llegar a ser una referencia.

-¿Hay alguna encuesta en especial que le parezca la más creíble?
Como en todas las cosas, hay encuestas y encuestas.
Hay algunas que tienen una tendencia clara, definida, que no reflejan realidades y que después cuando vienen las elecciones, uno se da cuenta que lo que quisieron hacer es marcar una tendencia hacia la opinión pública para que sea esta la que se exprese.
Y hay otras encuestas que preferimos más porque han sido un termómetro importante en la medición de intención de voto.
Yo prefiero las encuestas que se hacen en la capital, las de las empresas reconocidas como Factum, Cifra, Equipos, etc., porque más allá de lo que digan sus resultados se han hecho creíbles con los datos que arrojan.

 

Francisco Blardoni mira todas las encuestas, pero «sabiendo de antemano que no es algo definitorio y concluyente»

El candidato del Partido Nacional Francisco Blardoni, cuya candidatura según coinciden todas las encuestas que hasta el momento se han visto ocupa dentro de su partido el segundo lugar en intención de votos, tras la de Carlos Albisu, consultado por EL PUEBLO dijo en primer lugar que comparte «lo que se dice habitualmente, que las encuestas son una foto de un momento determinado».blancosdos

-¿Y qué significa eso para usted en este momento?
Esta definición marca claramente que, a unos días del sondeo, un hecho, una propuesta, un acontecimiento destacado, ubica de mejor manera a un candidato en este caso, que a otro.

-Es de observar las encuestas?
Personalmente miro todas las encuestas, las favorables y las no tanto; pues de todas algo se saca para analizar, corregir y proyectar.
Por lo tanto pienso que no son un componente ni tan definitorio ni tan desmoralizador.

-¿Cómo cree que influyen en una campaña?

Es palpable y comprobable que se usan de acuerdo a conveniencia para tratar de influir, en este caso en los votantes. También es cierto que hay muchas encuestas que responden favorablemente a quien las contrata para tratar de incidir en los ciudadanos.
En la medida que se pueda comparar unas con otras y respondan a un patrón similar como por ejemplo telefonía fija o celular, barrios, rango
de
edades y la cantidad de entrevistados, se puede promediar para tener una aproximación mayor, pues recientemente dos encuestas, una fue sobre 200 llamados y otra sobre 600, y allí no se puede promediar. En resumen, personalmente las miro y analizo a todas lo más detenidamente posible, sabiendo de antemano que no es algo definitorio y concluyente.

-¿Alguna en especial que le resulte más creíble?
No, particularmente no tengo predilección por ninguna, porque uno tendría que conocer en la interna cómo funcionan… Nosotros hicimos una con gente de acá de Salto y ahora estamos encargando otra que estamos viendo con qué firma hacerla, y de repente hacerla distinta a las que ya se expresaron, pero nada más que para tener un sondeo de cómo anda una con otra. Pero preferencia ninguna, realmente se lo digo.

 

 

«Abrir juicio sobre encuestas que
uno mismo no ha ordenado, puede ser temerario e irrespetuoso»

Cra. Soledad Marazzano – Frente Amplio

La contadora Soledad Marazzano, candidata a la Intendencia por el Partido Frente Amplio brindó su opinión respecto a las encuestas:
¿Cuál le resulta más creíble?Soledad-Marazzano-300x254
Como candidata y como persona respetuosa de la actividad profesional ajena, no me corresponde hablar de la «credibilidad» de las encuestas. No tengo una formación técnica específica que me permita juzgar a las empresas encuestadoras y establecer un ranking. Estimo que como en toda actividad humana, debe haber una escala de eficiencias que se establecerá por capacidad técnica, disponibilidad y utilización de instrumentos, niveles de objetividad y de impermeabilidad a los intereses de quien ordena la encuesta.
No son para mí ni buenas ni malas, depende de cómo las usemos, para qué, quién las manejen y cuándo.
Considero que básicamente las encuestas miden lo que el encuestador quiere medir, por indicación de su contratante . Obviamente cómo lo haga es muy importante. Qué pregunte, en qué ámbitos sociales lo haga y cómo oriente las interrogantes. Estructurar la encuesta debe ser seguramente una clave. No son lo mismo las preguntas «abiertas» sobre preferencias de candidatos, que las «cerradas» que dejan afuera a veces a algunos nombres, por ejemplo.
En fin, desde dónde se aplican, a quiénes, por cuáles vías, con qué preguntas, deben ser factores quizás decisivos.
Abrir juicio sobre encuestas que uno mismo no ha ordenado, puede ser temerario e irrespetuoso.
¿Qué importancia tienen para usted, influye en el ánimo, en la forma de trabajar?
No sería verdadero decir que soy impermeable a los comentarios y valoraciones políticas. Lo soy, como toda persona es sensible a los elogios y a los destratos, pero no considero que cambien el ánimo en forma permanentemente negativa o positiva. Saber que alguna encuesta de empresa reconocida ha postergado al FRENTE a un segundo lugar en Salto, me preocupó, pero en horas ya pensaba igual que al mirar una medición que lo coloca primero: «hay que meter y meter con la gente, para convencerla que los valores frenteamplistas son los mejores». La tan mencionada fotografía que genera la encuesta, puede variar por la acción de los actores. Y yo soy un actor, al ser candidata.

 

 

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Salto se caracteriza por la producción agropecuaria, el turismo que hoy se encuentra en un mal momento, el citrus que supo posicionar al departamento por mostrar su producción en exposiciones y fiestas populares, con desfile por calle Uruguay incluido.
La horticultura, la industria cárnica también mueven a la economía, hoy se presentan otros rubros que quizá tienen menos exposición mediática como se dice habitualmente pero que dejan a Salto en una posición de privilegio por la calidad de sus productos como lo son vinos, olivares y arándanos.

Una producción más joven es la del cáñamo, un cultivo novedoso que promete mucho en el Uruguay y en esta zona particularmente.

 

«Olivares Salteños»: orgullo y satisfacción por el trabajo realizado

«Olivares Salteños» es actualmente uno de los más pujantes emprendimientos productivos del departamento, cuyo crecimiento y trascendencia ha sido tal en los últimos años, que notoriamente logró que sus productos (no solo aceite de oliva, también algunos derivados como cosméticos faciales y corporales) ganaran un lugar de privilegio incluso fuera de fronteras nacionales. Su establecimiento está ubicado en ruta 3, km. 498, a 12 km. de la ciudad y a 6 km. del lago de la represa de Salto Grande. Allí se contempla todo el proceso de producción, desde la formación de los árboles en el vivero hasta la obtención del aceite y su envasado.
Para el presente informe, EL PUEBLO dialogó con su Director, Cr. Carlos Franchi, quien señaló que «Olivares Salteños es la unión de dos familias, una con tradición en el rubro de la salud y otra con raíces en el sector agropecuario», y explicó que la empresa surge hace 14 años, cuando «iniciamos este proceso dos familias, una salteña, la mía, y la familia Oroño-Salas, de Montevideo. Con la doctora Ana Ma. Salas, los dos profesionales, ella doctora y yo contador, coincidimos en que ella era titular de la Unidad Coronaria Móvil y yo el gerente general. Identificamos grandes bondades del aceite de oliva para la salud, y decidimos producir un alimento que además de aportar beneficios para la salud, se vinculara con nuestra actividad anterior, porque mi padre fue citricultor y olivicultor, y yo retomé la olivicultura». Además, contaron con una motivación importante, que era que «en el mundo, el crecimiento de esta actividad era sostenido pero la oferta se estaba limitando, porque Europa producía el 65% de la producción mundial, pero se estaban limitando sus espacios geográficos», sostuvo.Olivares

«Nos diferenciamos por la calidad»
La producción uruguaya y americana en general apuesta mayormente a la calidad, según explica Franchi: «En Uruguay se identificó que se podía producir aceite de muy buena calidad. En el mundo, no más del 12% es de buena calidad. Por ejemplo, hay una empresa española más grande que dos norteamericanas juntas. Con la producción de Argentina, Chile, Perú, EE.UU, no se llega a la mitad de una española, porque ellos (los españoles) apuestan al mayor volumen, pero nosotros nos diferenciamos por la calidad».
«Orgullosos y satisfechos»
Consultado sobre cómo evalúa el trabajo realizado a lo largo de este tiempo desde Salto, dijo que «nos ha ido bien; estamos orgullosos y satisfechos de lo que hicimos hasta ahora y siempre apuntamos a más. No es una actividad, como muchos creen, que es plantar un olivo y me olvido…No, no es así. De ahí a que el fruto sea sano y el resultado final sea bueno, hay mucho para hacer».
«Importa decir también –agregó Franchi refiriéndose al aumento en el consumo de estos productos en la población- que se ha venido creciendo sostenidamente; cuando empezamos a vender aceite de oliva, en Uruguay eran 250 gramos per cápita y se pasó en diez años a más de 500 gramos, más del doble, esto acompaña lo que está pasando en el mundo. Países como China por ejemplo han tenido un crecimiento vertiginoso».
El norte uruguayo se ha desarrollado bastante en este rubro: «en Salto somos diecisiete productores, yo fui el primero hace 14 años, en Bella Unión hay tres…», comentó.
Mano de obra:
50 o 60 personas
Acerca de la mano de obra que se genera, indicó que «esto es una cadena con varios eslabones, desde plantar el plantín, cuidarlo, cosechar, envasar y distribuir; todos estos pasos ocupan mano de obra. Hay trabajo zafral en la cosecha y hay mano de obra permanente. La plantación en sí usa poca mano de obra porque hay mucha tecnología de avanzada, pero entre área de producción, distribución, comercialización, etc., podemos hablar de unas 50 o 60 personas».
Proceso
Cosecha: las aceitunas se extraen del árbol con un bajo índice de madurez y son procesadas dentro de las siguientes 24 horas para asegurar calidad. Molienda: luego de deshojadas y lavadas, las aceitunas son trituradas en elmolino formando una pasta homogénea. Amasado: lo obtenido en la molienda se bate para luego facilitar la separación del aceite del resto de los componentes de la fruta. Extracción: se extrae el aceite de la pasta por un proceso físico de centrifugación. Almacenamiento: el aceite es conservado en condiciones de máxima aislación del oxígeno y de la luz, con temperatura regulada.
Envasado: el aceite se envasa según la demanda para que mantenga las mejores condiciones de conservación. Distribución: a los diferentes puntos de venta dentro y fuera del país.
Principales clientes
La mayoría de las ventas hacia el exterior se realizan «en primer lugar a Brasil», dijo Franchi, pero también mencionó como clientes, sobre todo a los que se apuntará el próximo año, a EE.UU, Canadá, Suiza, Japón.
Cosméticos
Finalmente, destacó el entrevistado la producción de cosméticos. Dijo que «productores de cosméticos en base a aceite de oliva en América no hay más de dos, y uno somos nosotros.
Para esto se trabaja en una alianza con laboratorios Dermoliva, ya que no tenemos laboratorios propios, suministramos los productos y el laboratorio fabrica».

 
El arándano en Salto da trabajo a casi 3.000 personas
en forma directa en tiempo de cosecha

Con la Ing. Agr. Natalia Baldassari, de Gamorel S.A.

EL PUEBLO consultó a la ingeniera agrónoma Natalia Baldassari, Administradora General de la empresa Gamorel S.A., ubicada en el Establecimiento «El Asombro» en el kilómetro 504 de la Ex Ruta 3 de nuestro departamento. Empresa que en tiempos de cosecha da trabajo directo a unos dos mil quinientos cosecheros y unas doscientas cincuenta personas para el empaque de la fruta, a lo que hay que sumar la gente que trabaja en el transporte de la fruta. Según confirmó Baldassari a EL PUEBLO, este año se estima que la cosecha del arándano en Salto sea de unas mil toneladas, siendo un noventa por ciento destinado a la exportación.Natalia Baldassari y Adolfo Storni (Gentileza Actualidad Agropecuaria)
«Gamorel – comenzó diciendo Baldassari- es una empresa que se instaló en Salto en el año 2005, que fue cuando comenzó con las plantaciones de arándanos. Nos dedicamos exclusivamente a la producción y a la exportación de arándanos. Actualmente tenemos 150 hectáreas en producción de diferentes variedades, lo que nos permite tener un abanico de fechas de cosecha amplio y extender un poco la cosecha que arranca a fines de agosto, setiembre y se va hasta fines de noviembre. La característica del cultivo es que es muy perecedero, por lo que requiere de una alta demanda de mano de obra. Por eso en las épocas de cosecha normalmente en los picos de la cosecha movemos de dos mil a dos mil quinientos cosecheros, más la gente del empaque, que son unas doscientas cincuenta personas, además de todo lo que se genera en la vuelta de este movimiento, entre transporte de camionetas que transportan frutas, además de que hay muchos servicios que son como satélites a las cosechas lo que permite generar un gran movimiento, es por eso que es un cultivo de bastante impacto en lo social, porque genera mucha mano de obra».

- ¿A cuántos países exporta Gamorel?
– Un noventa por ciento de nuestra fruta se destina para la exportación. Nuestro principal destino es Estados Unidos, en un sesenta o setenta por ciento, y después entramos a otros mercados como Europa, Canadá, Brasil, el año pasado se hizo una exportación a China (en la foto se ve a la Ing. Baldassari junto a Adolfo Storni, presidente de la empresa cuando en noviembre del año pasado se concretó la exportación al país asiático). El abanico de países es amplio. Nuestra empresa tiene la característica de tener el campo y el empaque en el mismo sitio, entonces la fruta se produce en el campo, está el empaque en el mismo lugar y la fruta ya sale lista para exportar desde nuestra planta de empaque. La fruta viaja un setenta por ciento de forma aérea y el resto de la fruta va por vía marítima. Este es un año particular donde todavía no sabemos muy bien cómo va a estar la disponibilidad de aviones por todo este tema de la pandemia, entonces es un año que para nosotros es muy desafiante en cuanto vamos a tener que cambiar la matriz del transporte de la fruta y pasarnos más a los transportes marítimos, lo que requiere un esfuerzo grande también en el campo y en el empaque para lograr un producto que pueda soportar un viaje en barco que es mucho más largo.

- ¿Los ha afectado de alguna manera estos cambios climáticos que estamos teniendo últimamente?
– Sí. Al tratarse de un cultivo a cielo abierto, siempre el factor climático incide mucho. Nosotros hace años empezamos con un sistema de protección antigranizo, tenemos actualmente cuarenta hectáreas techadas, y eso nos permite también tener un resguardo de algo de fruta para los años donde tenemos granizo porque realmente hemos tenido algunos eventos que nos han llevado a tener grandes pérdidas en el cultivo. Y después el otro factor que es importante para nosotros es el tema de las lluvias, que cuando se dan los momentos de alta producción y sumado a las altas temperaturas que se van dando por octubre y noviembre, acelera mucho el proceso de maduración y nos hacen tener a mucha más gente y tener que movernos más rápido con la fruta.

Este año iniciamos un proceso de reconversión varietal. Seguimos apostando al cultivo, y logramos acceder a variedades de un vivero australiano que tiene variedades que son muy demandadas hoy por hoy en el mercado. Estamos haciendo una apuesta importante para poder hacer un recambio varietal, hacer una plantación en macetas en alta densidad para que justamente nos permita seguir innovando y estando presente en los mercados. Hoy por hoy tenemos competidores muy fuertes a nivel mundial, como lo son Perú, Chile, y eso hace que nuestra producción y nuestros productores estén muy enfocados en la calidad y en atender bien a los clientes, logrando nichos que nos permitan seguir estando presentes.

 

En esta zona se destaca la muy buena maduración
de la uva Tannat que la hace diferente a otras

Los vinos de Salto son reconocidos a nivel mundial

La vitivinicultura de Salto es reconocida en el país y en el exterior desde hace más de cien años, la producción de vinos en esta zona ha llevado a que varias bodegas hayan sido premiadas a nivel mundial en diversas ocasiones, siendo éste uno de los productos que promocionan al departamento.

Para conocer detalles de parte de esta producción que distingue a nuestro departamento, consultamos para este informe a Carlos Broglio, integrante de Viñas y Bodega del Salto Chico, bodega que fue premiada con medalla de oro en el mayor concurso mundial de vinos (Vinalies en Paris – Francia-) en el año 2011.CF en Viñedo

¿Cuándo comenzó la empresa, quiénes la integran?
En Viñas y Bodega del Salto Chico comenzamos en el año 1996, siendo socios desde el inicio Carlos Méndez y Carlos Broglio.

¿Cuáles son los beneficios de ésta zona para la producción?
Lo bueno de esta zona es el Terroir, conjunto de suelo, clima y el trabajo del hombre de este lugar.
En especial, en esta zona tenemos una muy buena maduración de la uva Tannat, que la hace diferente a otras zonas.
La óptima madurez deja sus taninos, que son muy buenos antioxidantes y buenos para la salud, redondos y dulces, siendo de esta forma muy agradables en la degustación del vino.

¿En qué zonas del departamento se planta?
Nuestros viñedos fueron implantados en nuestra chacra de la zona de Salto Chico, lugar que da el nombre a nuestro vino. Tenemos costa al Río Uruguay y el suelo es principalmente de arena y canto rodado.

¿Cómo es el proceso; en qué momentos se planta, qué cuidados implica y cuándo se cosecha?
Los viñedos se implantan en invierno-primavera y comienzan a producir en unos tres años.
Las principales tareas comienzan con la poda de invierno, cuando las plantas han tirado sus hojas y han guardado las reservas para la brotación de primavera.
En primavera, a partir del inicio de brotación, se realiza la conducción del viñedo.
En verano se hace el raleo y el deshojado según el vino buscado, el seguimiento y el monitoreo de la madurez de la uva, hasta llegar al punto óptimo cuando se resuelve y realiza la cosecha.
Luego de la cosecha, se hace la elaboración del vino en Bodega.
Esto comienza con la molienda directa en los tanques de fermentación, seguimiento del proceso de fermentación con control de temperatura según el vino, remontajes, hasta que llega el momento del descube.
Al descubar se extrae el vino de gota y se prensa el orujo para obtener el vino de prensa.
En los tanques con el vino descubado, se va produciendo la precipitación de impurezas, clarificación del vino naturalmente, hasta que finalmente luego de un filtrado es embotellado.

¿Qué tiempo se lleva desde la plantación hasta que el producto esté listo para consumir
Aproximadamente unos 4 años para la primer cosecha, dependiendo del vino ya que los vinos de guarda llevan más tiempo.

¿Cuántas variedades se producen?
La principal variedad es la Tannat, introducida al Uruguay por Don Pascual Harriague en Salto en 1874.
También Merlot, Cabernet Sauvignon y Moscatel.
Tannat es la variedad que nos distingue a Uruguay y a nosotros especialmente, fue con el Tannat Reserva 2007 que hemos sido premiados con medalla de oro en el mayor concurso mundial de vinos, Vinalies en Paris, Francia, en el 2011.

¿Aproximadamente a cuántas personas emplean directa e indirectamente?
Directamente 3 personas, nuestro viñedo es de tan sólo 6 hectáreas, lo que es pequeño, pero nos permite hacer un manejo personalizado del mismo buscando tener una excelente calidad.
Indirectamente también se producen empleos que nos resulta difícil cuantificar.

 

 

Cáñamo medicinal

Ing. Agr. Fernando Carrau – InnovaterraINFORME Cáñamo Medicinal 2

 

Innovaterra es una empresa uruguaya dedicada a la investigación, producción e industrialización de cáñamo medicinal. La misma se encuentra asociada a la Cámara de Empresas de Cannabis Medicinal del Uruguay, al Centro Comercial e Industrial de Salto y a la Cámara de Industrias del Uruguay. Cuenta con licencias de investigación y desarrollo, de producción y de extracción por parte del Instituto de Regulación y Control del Cannabis (IRCCA). Su principal objetivo es la producción de resina, especialmente el CBD -principal componente de la planta, no psicoactivo, con múltiples aplicaciones e impactos positivos en la calidad de vida humana y animal-, con destino al mercado mundial de nutraceúticos y medicinal.
En sus instalaciones en Salto, con más de 6.000 hectáreas en El Espinillar, cuenta con un laboratorio completo para la extracción, purificación y destilación, por lo que puede procesar sus productos más rápidamente y en volúmenes superiores que la mayoría de los proveedores de CBD. Asimismo en Innovaterra se apuesta a la investigación y desarrollo de variedades de alto contenido de CBD y bajo THC (menor a 0.5%).INFORME Cáñamo Medicinal 1

EL PUEBLO dialogó con el Ing. Agr. Fernando Carrau, Gerente R&D Agricultura y Genética, quien nos informó respecto a las actividades que realizan y los objetivos a cumplir.

LAS VENTAJAS DE SALTO
Nos encontramos en Salto, en un predio, El Espinillar, con una extensión de más de 6.000 hectáreas de terreno agrícola irrigado en las orillas del embalse de agua dulce Salto Grande, de 78.000 hectáreas. La escalabilidad y las ventajas productivas de la tierra emparejada con una fuente de agua ilimitada permiten una integración vertical de escala única de los procesos de producción.
Uruguay se posiciona como un pionero en América Latina en la industria: cuenta con un marco legal atractivo y oportuno para las empresas que desean asegurar o aumentar su producción en contra temporada o las empresas innovadoras que desean iniciar negocios, un entorno institucional óptimo, estabilidad financiera y social, condiciones agroclimáticas adecuadas para estos cultivos, mano de obra de calidad y una excelente conectividad con la región y el mundo.

OBJETIVOS
Innovaterra es una empresa uruguaya dedicada a la investigación, producción e industrialización de cáñamo medicinal. La misma se encuentra asociada a la Cámara de Empresas de Cannabis Medicinal del Uruguay, al Centro Comercial e Industrial de Salto y a la Cámara de Industrias del Uruguay. Cuenta con licencias de investigación y desarrollo, de producción y de extracción por parte del Instituto de Regulación y Control del Cannabis (IRCCA). Su principal objetivo es la producción de resina, especialmente el CBD -principal componente de la planta, no psicoactivo, con múltiples aplicaciones e impactos positivos en la calidad de vida humana y animal-, con destino al mercado mundial de nutraceúticos y medicinal.

Innovaterra se ha comprometido a producir productos saludables de cáñamo. Entre nuestros valores se destaca el fomento del trabajo en equipo, el aprendizaje continuo, el compromiso con nuestra gente y una operación socialmente responsable.

Controlamos constantemente la calidad de nuestros procesos y productos, suministrando solo lo mejor al mercado. Nos esforzamos constantemente por ser mejores agricultores y mejorar la eficiencia y sostenibilidad de nuestros métodos de producción.

Creemos que el foco en la investigación agrega valor a nuestros productos y nuestros procesos y, por lo tanto, a nuestros clientes. En sus instalaciones en Salto, con más de 6.000 hectáreas en El Espinillar, cuenta con un laboratorio completo para la extracción, purificación y destilación, por lo que puede procesar sus productos más rápidamente y en volúmenes superiores que la mayoría de los proveedores de CBD.

PRODUCCIÓN – INDUSTRIALIZACIÓN E
INVESTIGACIÓN

Nuestro cáñamo se cultiva en estricto cumplimiento de la Ley de Cannabis de Uruguay #19.172, utilizando protocolos de semillas y agrícolas de la OCDE certificados a nivel mundial, y respetando en su totalidad las Buenas Prácticas Agrícolas y de Recolección de medicamentos de la Organización Mundial de la Salud (OMS-GACP). Asimismo, estamos trabajando en las certificaciones de GMP (Good Management Practices). Para la campaña 2019-2020 tenemos proyectada la producción de 200 hectáreas con Interra 1801.

Innovaterra apuesta al desarrollo de productores eficientes de este nuevo cultivo mediante el programa de productores asociados, que consiste en una selección de productores en distintas áreas del país para introducirlos a la producción de cáñamo bajo la licencia de Innovaterra.

Una vez que el campo entrega la biomasa en la planta, se clasifica, se seca y se prepara para el proceso de extracción. Contamos con una capacidad de secado de treinta toneladas por día. La extracción de los fitocannabinoides se realiza en una línea de extracción diseñada y construida en Uruguay con una capacidad de 1.500 kilos de materia seca por día, trabajando como solvente con etanol. El proceso de destilación para recuperación de solventes se realiza al vacío, lo cual otorga una pureza óptima a las resinas. A partir de ellas, mediante los procesos de winterización, descarboxilado y fraccionado, obtenemos productos básicos de alta calidad para nuestros clientes.

La empresa apuesta por la investigación y desarrollo de variedades, sistemas agrícolas, productos y procesos. 2018 fue el año en que registramos nuestra primera variedad: Interra 1801, que cuenta con 17% de CBD y 0.5% de THC. Continuamos trabajando e investigando con nuestra exclusiva genética de cáñamo para desarrollo de plantas con alto contenido de CBG, CBN y CBC, compuestos no psicoactivos del cannabis. Todas las variedades que desarrollamos son no modificadas genéticamente.

UNA BUENA NOTICIA

Tiene una enorme importancia para el sector, el que se hayan firmado días atrás, los decretos presidenciales que habilitan la comercialización y la exportación de la producción de cáñamo y de cannabis medicinal de las zafras que fueron producidas en el 2018-2019 y 2020 que hasta el presente teníamos dificultades normativas, sobre todo, para poder proceder a la comercialización y a la exportación.
Por tanto, realmente, es una situación muy positiva que, sin lugar a dudas, va a potenciar el desarrollo del sector a nivel local, regional y nacional.

 

 

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Ante los tres nuevos casos de Covid-19 en nuestra ciudad: ¿Cómo se reaccionan?

El covid 19 trasformó la vida de millones de personas en el mundo.
Uruguay y Salto no quedaron fuera de esta nueva realidad.
A partir del 13 de marzo primero el temor, el miedo se apoderó de los uruguayos, entre los salteños el impacto no fue menor, dos casos aparecieron para sorpresa de los que pensaban que este tipo de pandemia no llegaría a estos lares.
Hoy, luego de casi cinco meses, donde las clases se suspendieron, los comercios cerraron sus puertas, miles de personas quedaron sin ingresos, se sigue pensando igual.
El covid 19 está entre nosotros, pero el pensamiento de que no nos afectará, sigue en gran parte de la sociedad.
Los protocolos llegaron para ordenar y organizar distintas tareas en distintos rubros, llegaron para que se cumplan, esa es la forma de prevenir la propagación de esta pandemia que no tiene una vacuna aprobada, aunque se está en estudio.
El peligro está en todo lo que queda afuera de lo formal, mientras muchos esperan para comenzar andar esta nueva normalidad, otros hacen caso omiso a las recomendaciones dadas.
En definitiva : Sálvese quien pueda.

 

Protocolo y experiencia aplicada en la Unidad Cardiorrespiratoria Móvil de Salto

Con los doctores Fernanda Barrón y Sergio Bruzzoni

EL PUEBLO consultó para este informe a los doctores Fernanda Barrón y Sergio Bruzzoni, coordinadores del área pediátrica y de adultos respectivamente de la UCMS.mÉDICOS

- ¿Cuál es el protocolo ante la aparición de un posible caso de COVID?
Bruzzoni- Como primera medida, lo que instauramos es una triage telefónico. Todo paciente que tenga fiebre o síntomas respiratorios que los detallamos para la administración, que son los radio operadores que reciben el llamado. Paciente que tenga algún síntoma de la lista es pasado directamente a un médico, tanto si es adulto o es pediátrico. O sea que todo síntoma respiratorio el primer contacto que tiene es telefónico con un médico. Si es un síntoma respiratorio y lo podemos manejar por teléfono, se lo maneja para tratar de evitar esa consulta. Entonces, el médico pregunta si tuvo algún contacto, si viajó afuera de Salto, antes era si viajaba al exterior. Si tiene alguna otra cosa, se indaga más. Ahí el médico considera si se tiene que ir o no. A los llamados respiratorios vamos con medidas completas, con equipo de protección personal completo y en un móvil diferente, que está equipado solo para pacientes respiratorios, que tiene aparte sus medidas propias de aislamiento en el móvil.

– En caso que la persona que llama con síntomas y vive con una familia numerosa, se parte de la base que se trataría de posibles personas ya contagiadas, ¿ahí va un solo médico? Y en el caso que haya adultos y menores, ¿también tiene que ir un pediatra?
Barrón- La idea es que cuanto menos contacto tenga el personal de salud con el paciente enfermo, mejor. Pero sinceramente no hemos tenido muchos casos por ahora, pero lo que está protocolizado es que vaya uno, y en lo posible sea ese quien examine al paciente, y a veces hasta al niño para que vea los posibles signos de peligro, o sea, que no esté fatigado o con dificultades respiratorias. En la Emergencia Móvil no tenemos para tomar muestras de hisopados, entonces tenemos que comunicarnos con el prestador, ya sea Salud Pública o Centro Médico, para que ellos sean los encargados de tomar los hisopados. Generalmente el hisopado si no tiene signos de peligro, se hace en la casa para no llevar al paciente a la institución.

- ¿Cuándo se decide que hay que trasladar al paciente a una internación?
Barrón- Cuando hay factores de riesgo o de peligro implica el traslado a una institución. Lo mismo ocurre con los niños cuando tienen fatiga, o sea, la dificultad para respirar, el nivel de oxígeno es menor de lo normal en la sangre. Luego también a veces el traslado amerita por lo social, por si no tiene las condiciones para el cuidado en el domicilio al no tener la seguridad de que va a cumplir el tratamiento.

- ¿Los niños se contagian?
Barrón- Los niños muchas veces son portadores asintomáticos, o sea que no tienen síntomas, pero sí transmiten la enfermedad a los adultos mayores, que es peligroso. Lo que se ha visto, es que los niños que se enferman, por lo general tienen síntomas leves como de cualquier gripe, pero igualmente es importante porque como dije, transmiten la enfermedad.

- ¿Se mantiene la estadística que de cada diez personas contagiados, solo dos son graves?
Bruzzoni- Entre dos o tres, que sería un 30%, y de ese 30% que se complica en realidad solo pacientes del CTI son el 1%, y que precisan internación son entre el 10 y el 15%, porque algunos de esos síntomas se pueden manejar en la casa.

- ¿Aumentó el número de consultas? Pregunto por eso del miedo que ante el primer estornudo uno piensa que podría ser COVID.
Bruzzoni- Hemos tenido muchas más consultas de ese tipo por el miedo que hay en la sociedad del virus. Hemos tenido que tomar precauciones por más que no sean signos sospechosos de COVID, pero en pacientes con insuficiencia respiratoria grave, que antes era un traslado común, ahora tenemos que tener sumo cuidado por más que el paciente no haya tenido contacto, pero se toma que si fuera sospechosa de tener COVID.

Barrón- Por lo general, si tenés a un niño enfermo con gripe y que sospeches COVID, hay un adulto enfermo, que fue el que transmitió la enfermedad en el domicilio.

Lo que también hemos visto a raíz de la epidemia y del aislamiento, el distanciamiento físico, el lavado de manos, y la vacunación, con el retomo de las clases, es que disminuyó mucho la circulación viral, no solo del coronavirus sino de todos los virus, entonces disminuyó mucho la consulta pediátrica en todos lados, porque claro, hay menos contacto del resto de los virus respiratorios. A esta altura del año, por lo general, en las salas y acá teníamos entre 15 a 20 consultas en 6 horas, y ahora no pasamos de 4.

Bruzzoni- Y al contrario, el adulto mayor consulta mucho más. Antes, ante el primer síntoma, solucionaban con algún medicamento, no llamaban a la Cardio por eso. Ahora, producto del miedo que hay en la población, hace que quieras tener un contacto médico ante cualquier síntoma, y está muy bien que haga la consulta.

 

 

«No tuvimos problemas con la gente, la cual se adaptó a los protocolos; ha respondido bien, con responsabilidad»

José Luis Bertolotto – Posada del Siglo XIX

L PUEBLO dialogó con José Luis Bertolotto, Gerente de la Posada del Silgo XIX, quien manifestó su satisfacción por esta primera etapa del retorno a la actividad turística en Termas del Daymán, así como también, la incertidumbre que la situación que se enfrenta genera tanto en empresarios del rubro como en los clientes, destacando que, equilibrar la balanza para encontrarse en un punto igual o semejante al de antes del 13 de marzo, llevará un tiempo largo de alrededor de un año, pero, al mismo tiempo, expresó su confianza en que día a día y mes a mes, las dificultades se irán superando. INFORME Posada del Siglo XIX
PRIMER BALANCE DESDE EL RETORNO A LA ACTIVIDAD
El retomar las actividades, para nosotros, fue positivo, ya que tuvimos una gran cantidad de reservas. Si bien fueron en su mayoría para las vacaciones de julio, también, hubo unas cuantas reservas para lo que es el resto del año, no mucho pero, se dispersó entre los meses de septiembre y octubre. A lo que era la situación que se estaba viviendo, la verdad, que la incertidumbre que había respecto a la forma de responder de la gente, en nuestro caso en particular, podemos decir, superó la expectativa, en nuestro caso la gente llamó y vino.
ADAPTABILIDAD
Por suerte no tuvimos problemas con la gente, la cual se adaptó muy bien a los protocolos de la hotelería, y no hubo ningún malestar por parte del cliente respecto a las normas más estrictas como las de limpieza asidua, el distanciamiento social, la modificación de los servicios como por ejemplo, la aplicación de turnos para el desayuno.
Por lo general, y en esta situación más, el cliente viene con muy buen ánimo, con onda positiva, consciente de la situación pero, cuidándose con responsabilidad.
INCERTIDUMBRE ECONÓMICA POR PARTE DEL CLIENTE
Una incertidumbre bastante importante. Esto es día a día, vemos que es mes a mes. Observamos que hubo un impacto económico importante en el bolsillo, viéndose afectada la demanda, ya que es lógico que la gente esté más sensible al tema de los precios, buscando algún tipo de promoción, algún tipo de incentivo. Tuvimos, al respecto, un montón de consultas pero, si bien había ganas de venir a Salto, a Termas, había sensibilidad en los precios. Por lo tanto, cualquier descuento que provenga de parte del Estado, estará muy bueno y será importante, porque, va a incidir directamente en la conveniencia de la gente para venir.
El cliente de Termas de Daymán, es un cliente de trabajo, no como el cliente de nivel internacional que posee una capacidad económica por encima de la media, donde no le afecta tanto el precio. Daymán trabaja prácticamente con turismo entre vecinos, con Argentina y Brasil, al cual conocemos, también, como doméstico, regional. El turismo internacional se considera cuando ya se debe tomar un avión o un barco, porque se recorre una distancia de miles de kilómetros, donde los costos del transporte son otros. A ese turismo no lo consideramos internacional, reitero, sino regional, vecinal, el cual en Termas, oscila entre un 15 o un 20%, dependiendo del establecimiento. En Daymán se trabaja con un cliente, si bien llega de clase alta, trabajamos principalmente con clientela de clase media, media alta y baja desde el punto de vista del poder adquisitivo. Ese es el rango de Daymán.
BENEFICIOS Y PROMOCIONES
Nosotros teníamos un sistema muy elaborado de promociones, históricos del hotel, con estadísticas y análisis de demanda que, ahora, lo tuvimos que tirar a la basura. Borrón y cuenta nueva. Ahora estamos tomándole el pulso a la situación día a día; sobre el día salen promociones, descuentos dependiendo un poco más de la ocupación. Los objetivos que teníamos en cuanto a la rentabilidad de la empresa, ahora, no los estamos buscando, porque, sabemos que es difícil; ahora estamos con la estrategia de la supervivencia, el equilibrio mensual de cumplir con las obligaciones mes a mes. La pérdida de la renta está perdida de acá a unos 8, 9 mínimo, y un año para que estabilicemos la empresa. Por ahora es muy difícil, hay mucha incertidumbre en cuanto al futuro. Al mismo tiempo, somos positivos, creemos que día a día y mes a mes, las dificultades se irán superando. De todas formas reconocemos que, agosto, por ejemplo, siempre fue un mes del medio, tranquilo, y no va a dejar de serlo ahora. Pensamos que en primavera va a empezar el empuje de Termas, que es la época más fuerte que se tiene; también el verano pinta fuerte, pero tendremos que ver cómo evoluciona la cosa. Es un tema del minuto al minuto, sacamos las promociones sobre la marcha.
No aplicamos tarifas de temporada alta, ni de feriados, tratando de sacar promociones de entre semana. Por eso, reitero, estamos aplicando una política de supervivencia, para cubrir los gastos y mantener el plantel.

 

«La gente salió con menos miedo, pero sin rebeldía»

Flavia Lavecchia – Centro Comercial e Industrial de Salto

La Presidente de la Comisión de Turismo del Centro Comercial e Industrial de Salto, Flavia Lavecchia, efectuó un balance positivo de estos primeros pasos realizados por los operadores turísticos en la reactivación de las actividades, luego de 4 meses de estar parados a raíz del coronavirus.Flavia Lavecchia

La también empresaria del rubro hotelero, sostuvo en diálogo con EL PUEBLO, que de aquí en más habrá que saber «convivir» con una situación que perdurará, tratando de ir «avanzando, aprendiendo, de ir tomando los cuidados necesarios».

BALANCE POSITIVO
En realidad, las vacaciones de julio, fueron bastante concurridas, se notó bastante movimiento, la gente salió con menos miedo, las reservas se dieron mucho al momento mismo de la salida, o sea, la gente reservó uno o dos días antes de venir o el mismo día que iban a hacer el check in. Dichas reservas fueron por un período corto, un día y medio, no más que eso, si bien estábamos considerando que estábamos en vacaciones, una situación medio atípica, lo que les puedo comentar es que, cuando surgieron estos nuevos casos de coronavirus en Salto, hubo consultas en las que se tuvo que explicar la situación, y que contábamos con todos los protocolos y tomamos todas las medidas, accediendo, la gente, de igual forma, a realizar la reserva.
Cada vez que hay un rebrote, se genera como una cierta resistencia pero, en definitiva, las vacaciones estuvieron bien. La segunda semana estuvo tranquila, siendo muy difícil evaluar, porque uno no sabe muy bien cómo se está comportando el virus; comparando con lo ya pasado, estamos con cierta incertidumbre, sin saber qué va a pasar la semana que viene. La gente acompañó mucho, el huésped entendió la situación y colaboró. La gente salió, reitero, con menos miedo y sin rebeldía.
MEDIDAS CONCRETAS
Lo que limita el aforo en los hoteles, son los espacios comunes: el lobby, el desayunador, la piscina; eso limita más que las habitaciones, ya que en ellas hay privacidad, por lo cual se pueden vender todas. En nuestro caso, qué hicimos para bajar el aforo -dependiendo de la característica de cada hotel-, fue vender las habitaciones para 5 personas, para 2 o 3; entonces, lo que se logró fue una buena ocupación, un 100% de las habitaciones vendidas pero, con mucho menos gente circulando. Eso no baja tanto la rentabilidad, como no poder vender habitaciones, y, a su vez, en realidad, se logra cumplir con los protocolos. O sea, hablamos de ir adaptándose.
DE AQUÍ EN MÁS
Creo que tenemos que aprender a convivir. El virus va a estar, habrá rebrotes, lo cual tenemos que tener en cuenta; mantener los recaudos y los cuidados necesarios para que nada ocurra y para que todo se dé de la mejor manera. Creo que no es un ir hacia atrás; los mensajes de Presidencia son muy claros, no se ha ocultado información, por lo cual la gente está confiada. Y creo, también que, nuestro destino, es un destino muy adecuado para este momento. Daymán es un lugar muy amplio, con mucho espacio, con muchas áreas verdes, Arapey, también. Se dice que el agua termal, en realidad no es conductora del virus, por lo tanto, no habría contagio a través dela gua, sí, pudiendo haber contagio a través del aire, por eso el mantener el distanciamiento social dentro de los centros, es importante. Días a tras recibimos un informe realizado por médicos hidrólogos de España y de Argentina, quienes están realizando unos estudios, en los que dicen que, las aguas mineromedicinales curarían el coronavirus; en definitiva, si lo curan, mal no hacen.
En definitiva, creo que todos estamos aprendiendo de esta pandemia. Creo que no tenemos claro, todavía, bien, qué pasa. Siempre sostengo que, esta es la pandemia de la incoherencia, porque, a veces decimos no hago esto, pero sí esto otro y, en realidad, después, nos vamos dando cuenta que, lo otro, quizás, es peor que lo primero que íbamos a hacer. Entonces, se va generando un cierto aprendizaje a la medida que vamos avanzando. Creo que, enfermarse hoy de coronavirus, es mejor o menos peor que haberse enfermado en febrero, porque ahí no se sabía cómo se comportaba el virus, ni cómo tratarlo médicamente.
Se trata de ir avanzando, de ir aprendiendo, de ir tomando los cuidados necesarios para seguir reactivando todas las actividades, porque, también, hay que poner en la balanza la necesidad de la gente de trabajar; la reactivación es importante porque, tampoco, podemos vivir toda la vida encerrados, ya que, el virus, va a seguir. Por eso, tenemos que hacer mucho hincapié en el cuidado, en el cumplimiento del protocolo, tema con el que estamos siendo extremadamente cuidadosos.

 

«La institución sigue funcionando con la misma lógica»

Ing. Pancracio Cánepa, Director del CENUR Litoral Norte:

Dos de los casos positivos que surgieron el pasado fin de semana corresponden a estudiantes universitarios del CENUR Litoral Norte, por lo que la palabra de su Director es fundamental en esta ocasión. Es así que el ingeniero Pancracio Cánepa dialogó con EL PUEBLO y comenzó por explicar que «la aparición de la pandemia va teniendo diferentes etapas. Cuando comenzó hubo cuatro casos, dos de los cuales fueron en Salto y se cerró el CENUR. Es decir que los estudiantes tuvieron una semana de clases algunos y otros nunca tuvieron clases presenciales con sus docentes. Luego se implementaron los cursos en modalidad virtual a través de plataforma u otros mecanismos».Pancracio Cánepa (1)

Ya manejando números concretos, dice que «de los 720 cursos que tiene el CENUR Litoral Norte en sus dos sedes (Rivera y Misiones uno, Artigas y Treinta y Tres –Palacio de Oficinas Públicas- el otro), en el primer semestre se dictaron la enorme mayoría en esa modalidad (virtual), excepto 18 por diferentes razones, la mayoría porque la presencialidad es imprescindible en ellos. Luego hubo un mayor nivel de presencialidad de funcionarios, docentes y estudiantes manteniéndolo en el mínimo posible y con protocolos bien establecidos».
Uno de los problemas que ante esta pandemia enfrenta la institución, es que «nuestra sede recibe estudiantes de muchas partes», reflexiona Cánepa, entonces «el nivel de riesgo es mayor por el tránsito interdepartamental y aparecieron dos casos entre nuestros estudiantes…».
-Una vez enterados de esos dos casos positivos en estudiantes, ¿cómo se actuó?
Apenas supimos de la sospecha de esos posibles casos nos comunicamos con la Directora Departamental de Salud, la doctora Rosa Blanco, que nos dijo que se habían cumplido muy bien los protocolos, por lo que el riesgo era mínimo, así como nos comunicó que el equipo de salud es quien se comunica y nos da indicaciones si hay que hacer alguna acción. De todas formas, como hay buena disponibilidad de tests, para aumentar la tranquilidad se están haciendo los análisis de los compañeros de esos estudiantes y de los que el Ministerio de Salud Pública indicó y decidió.
-¿Algún caso sospechoso más?
Hubo algún otro caso sospechoso que llevó a suspender una actividad y que felizmente después de hacer los análisis dio negativo para Covid.
-¿Ha cambiado en algo el funcionamiento de la Universidad desde el pasado fin de semana en que aparecen estos casos?
La institución sigue funcionando con la misma lógica, mayoritariamente con actividades virtuales y algunas presenciales donde es imprescindible o donde los Consejos de las Facultades así lo han decidido, con el estricto cumplimiento de los protocolos.

ACLARACIÓN
Los dos alumnos que dieron positivo al Covid-19 asistieron al CENUR una vez que retornaron de Bella Unión, pero no al local central sino a la sede que funciona en el Palacio de Oficina Públicas -ex Correo-, y estuvieron con unas treinta personas en un espacio amplio que tiene capacidad para alrededor de ciento cincuenta. El hecho de haberse respetado este tipo de medidas sugeridas, aportó tranquilidad desde el primer momento.

PROTOCOLOS GENERALES Y ESPECÍFICOS
EL PUEBLO pudo también conversar con funcionarios del CENUR, quienes comentaron que se cumplen los protocolos que incluyen las medidas ya conocidas de casi todos los centros: alfombrilla húmeda en la entrada, alcohol en gel en las distintas reparticiones, uso obligatorio de tapabocas, además del control de temperatura de toda persona que ingrese al edificio. «Todo el que entre, a hacer lo que sea, además de que se le toma la temperatura debe dejar registrado su nombre, número de celular y a qué hora estuvo», dijeron. Pero también hay protocolos más específicos, como por ejemplo para el grupo de virólogos, quienes trabajan en un laboratorio de la planta baja y cuentan con una entrada exclusiva, pero además, se instaló una ducha. «Se cambian de ropa siempre que entran y salen, además de la ropa especial que usan mientras trabajan, pero antes de irse se duchan y se cambian, y nadie sale con la misma ropa que entró», comentaron. Por supuesto que existen también protocolos para tomar exámenes, parciales, etc., que se centran en distanciamiento entre alumnos y control de temperatura en la puerta de ingreso. El día antes de un examen, los docentes dejan en portería el listado de alumnos habilitados, a estos se los cita una hora antes de la hora en que comienza la prueba, para que cumplan estos protocolos en el ingreso, y luego se utilizan más salones para respetar la distancia (un solo grupo puede ocupar dos o tres salones).

 

 

Fiestas y Eventos solicita retomar sus
actividades mediante protocolo que garantiza trabajar de manera eficiente y seguros

El hecho de no habilitar estos eventos, fomentan el trabajo clandestino

Desde hace varias semanas, el sector de Fiestas y Eventos de nuestro departamento viene luchando para que las autoridades les permitan -protocolo por medio y con todas las garantías- volver a retomar su actividad.FerreiraPinto

Es que hace casi 5 meses que empresarios, emprendedores y muchas personas que dependen de éstos han paralizado sus actividades y por ende están sin ingresos, incluso algunos han recurrido a vender parte de sus herramientas de trabajo para llegar a fin de mes, pues sus ingresos son nulos.
Previo a la aparición de nuevos casos de Coronavirus en Salto, ya habían convocado a una concentración en Plaza Artigas, y así se cumplió este viernes con una buena convocatoria de todas aquellas personas que están vinculadas al rubro, no sólo organizadores de fiestas y eventos, sino dueños de salones, fotógrafos, catering, mozos, DJ, decoradores, reposteros, estilistas, peluqueros, entre otros que directa o indirectamente están relacionados al mismo, así como también autoridades, entre ellas el Intendente de Salto.
El objetivo de la reunión era que las autoridades aprueben el protocolo que les permita realizar fiestas y eventos.
EL PUEBLO consultó a Martín Ferreira Pinto, empresario que integra esta comisión quien explicó la preocupación por parte de este sector e hizo referencia a las medidas adoptadas por el gobierno respecto a este rubro que, «lo único que hacen es que se fomente el trabajo clandestino, lo cual para nosotros es realmente preocupante». En este sentido resaltó que «tenemos todas las herramientas, protocolos y demás para trabajar de manera sumamente eficiente, con una trazabilidad indiscutible y vemos que al ver que no nos habilitan a trabajar, lo único que se hace es fomentar el trabajo clandestino tal como se está dando semana a semana y fin de semana a fin de semana».
Ferreira Pinto subrayó que este tipo de concentraciones, «pone en riesgo no solamente la credibilidad del sector, sino a toda la población tanto departamental como nacional, teniendo en cuenta que las fiestas se realizan en todo el país».
De esta forma, en nombre de la Comisión manifestó que «exhortamos al gobierno a que tome las medidas necesarias; nosotros creemos que habilitación mediante un protocolo como se ha dado en todo el resto de los rubros, es la manera más eficiente de trabajar dignamente y seguros, con contralor y medidas que hagan que los salones cumplan los protocolos, que controlen, que vayan a cada fiesta que es la única manera que nosotros entendemos para que vuelva a haber trabajo en el sector pero que haya una competencia más leal y no exista esa deslealtad que se está dando ahora y ni que hablar de los riesgos que se están tomando porque las fiestas se siguen dando en algunos salones, chacras, barbacoas entre otros, donde no se cumple ningún protocolo».
CON PROTOCOLO SE PUEDE VOLVER A TRABAJAR
Ferreira Pinto explicó que los empresarios consideran que «el gobierno está haciendo las cosas bien en materia sanitaria», no obstante, cuestionó que «todos los rubros deberían estar trabajando bien, de hecho a la vista está que han vuelto a trabajar las termas, los gimnasios, los restaurantes, pub, micro centro y shopping, para la próxima semana quedarán habilitados los cines, teatros, museos», por lo cual «con un protocolo, todos perfectamente pueden volver a trabajar cumpliéndose las medidas que se exigen y nuestro sector no escapa a eso».
En este sentido aseguró que «con un protocolo como el que hemos presentado perfectamente se puede retomar la actividad porque estamos hablando de acontecimientos sociales y empresariales que no van a tener baile al menos por lo pronto; eso es lo que hemos planteado y es lo que defendemos.
TRAZABILIDAD ASEGURADA
Por otra parte explicó que a diferencia de otros rubros, en éste tipo de acontecimientos se cuenta con una trazabilidad que facilitaría mucho el seguimiento de una persona y sus contactos en caso de que ocurriera algo.
Al respecto el empresario explicó que, cuando una persona va a un evento, está su nombre en la puerta, ya está el número de teléfono e incluso se sabe en qué mesa y con quien se va a sentar». De esta forma, si pasara algo, en cuestión de minutos ya se puede aislar esa persona y a quienes estuvieron en contacto con ella, cosa que no pasa en otros sectores.
5 MIL PERSONAS DEPENDEN DE ESTE SECTOR
Ferreira Pinto resaltó que en Salto hay cinco mil personas que directa o indirectamente han visto comprometida su fuente laboral o ingreso a sus hogares, inclusive hay emprendedores o empresarios medianos y chicos que hasta están peligrando su continuidad en el rubro porque han tenido que deprenderse de sus herramientas de trabajo porque no llegan a fin de mes.
«Estamos convencidos que nuestro protocolo es exigente, es fuerte, donde cumpliéndose y habiendo los controles en cada salón realmente hay una seguridad importante y superior a otros rubros».
REUNIÓN EL LUNES
En otro orden, comentó que a través de una reunión mantenida con los diputados, Omar Estévez y Rodrigo Albernaz y en representación de Álvaro Lima estuvo su secretario, se solicitó otra reunión para el lunes con la directora de salud, Dra. Rosa Blanco, el Centro Comercial e Industrial de Salto, la Intendencia, y delegados de esta comisión para «buscar la salida, ver cuál es el motivo por el cual Salud Pública no está aceptando el protocolo que ya tuvo la autorización de la Intendencia, si hay que hacerlo más exigente aún, o en fin, mediar para que esta situación se arregle lo más pronto posible».

 

 

Para el Prof. Silvio Previale «el protocolo de seguridad para las salas de espectáculos es entendible»

«Centro Cultural Academias Previale»

El principal del «Centro Cultural Academias Previale», Prof. Silvio Previale, también dialogó con EL PUEBLO y brindó su punto de vista sobre la actual situación. Sabido es que muchas voces de gente vinculada al arte y la cultura se han manifestado en contra de los nuevos lineamientos para espectáculos que el gobierno ha implementado. Argumentan que es «inviable» en muchas de sus exigencias, sobre todo para salas de pequeña dimensión. En conversación con este diario para el presente informe, de esta manera razonó Previale sobre los nuevos protocolos para espectáculos artísticos:PREVIALE

Protocolo «entendible»
«Indudablemente que este protocolo de seguridad frente al Covid-19 para las salas de espectáculos es entendible; claro que, por supuesto, genera algunas dificultades y en el caso nuestro que gestionamos una sala que tiene 60 localidades, mantener un 30% con la separación entre uno y otro implica no superar 20 personas en la sala, 20 o 25 personas. Nosotros tenemos un espacio que está registrado para espectáculos públicos con 60 asientos y para otros eventos que no requieren del escenario, podemos poner 100 personas».

«Hemos vuelto a detener casi la totalidad de las actividades»
«Hemos estado haciendo algunas actividades, incluso hemos escuchado a alguien que ponía objeciones a través de medios de comunicación de que había actividades en el Centro Cultural Academias Previale. Les debo aclarar que están dentro del protocolo, es decir, nosotros tenemos para actividades que no requieren del escenario, tenemos declarada para 100 personas, por lo tanto podemos poner 30 o 33 personas para ser exactos, y es lo que hemos hecho en dos o tres oportunidades cuando comenzábamos a salir de la pandemia. Ahora que se ha disparado nuevamente, hemos vuelto a detener casi la totalidad de las actividades; las actividades virtuales que se hacen a través de passline y el programa en terapia que se hace a través de Facebook, estas son las únicas dos actividades permanentes que tiene el centro cultural en este momento, así que comprendemos, comprendemos la situación, estamos muy de acuerdo con que haya que tomar las medidas…».

«Para algunas organizaciones se hace muy difícil»
«Creo que de esto salimos solamente si evitamos el contacto entre personas, pero claro, para algunas organizaciones se hace muy difícil. No es nuestro caso, que la sala no es el ingreso principal de Academias Previale, entonces nos permite sobrellevar un poco mejor la situación, pero para quienes las salas constituye el ingreso principal es una situación complicada, es una situación muy complicada, hemos visto a través de los amigos que tenemos en Europa que en las salas que disponen de espacio, hacen las actividades al aire libre, que no es el caso general que aquí tenemos y además todavía estamos en invierno…»

Esperando la primavera
«Ahora cuando comencemos la primavera podremos promover actividades que tengan espacios abiertos, se pueden hacer en espacios abiertos que Salto tiene muchos y tal vez de esa manera podríamos ir retomando parcialmente la normalidad».

 

 

Conoce los 5 países que están en la carrera por la vacuna contra el coronavirus

Como se sabe el Covid-19 es un virus que ha venido afectando a miles de personas a nivel mundial en los temas de salud, social y económico. Es por ello, muchos laboratorios a nivel internacional han empezado a desarrollar la vacuna que nos ayudará a combatirla. Antes de profundizar un poco el tema de vacunas repasemos de la mano de Seguros Mapfre sobre de qué trata esta pandemia, los medicamentos y otros datos interesantes:Vacuna contra el covid-19

¿Qué es el Covid-19?
En resumen, podemos decir que los coronavirus pertenecen a una familia de virus que tienen facilidad para originar enfermedades en animales y humanos. Existen diversos tipos y entre los conocidos están el MERS, el SARS y el más reciente coronavirus llamado ‘COVID-19’. Los tres tipos afectan directamente el sistema respiratorio.

¿Dónde se originó?
En diciembre del 2019 se conoció el primer caso de Covid-19 a causa de un brote en Wuhan – China.

¿Existen medicamentos contra la COVID-19?
Por ahora no se ha demostrado la existencia de un medicamento que pueda prevenir o curar definitivamente este virus, sin embargo, se viene trabajando en vacunas contra la COVID-19.

¿Cuáles son los 5 países en la carrera por la vacuna?
En estos momentos se están desarrollando 149 vacunas experimentales para combatir la enfermedad causada por la COVID-19, sin embargo, son 5 países los que destacan.

1. Reino Unido
– Universidad de Oxford / AstraZemeca: Actualmente está en Fase III. LA vacuna denominada «ChAdOx1nCov-19» se probó en 1,077 personas y se mostró que genera anticuerpos y células T que pueden combatir el coronavirus.

2. Estados Unidos
– Moderna: Esta empresa está desarrollando su candidata a vacuna, Mrna-1273 y está entrando a fase III. El siguiente paso es probarla en 30 mil voluntarios en julio.

3. China
– CanSino Biologics: Se están realizando ensayos con humanos en colaboración con personal militar chino.

– Sinopharm / Sinovac Biotech China: Actualmente en fase III, esta vacuna está basada en virus inactivo y hasta ahora han participado más de 2 mil personas en el ensayo.

4. Alemania
– CureVac: Actualmente se encuentra en Fase I, lo que involucra estudios de dosis, vías de administración y pruebas con un grupo reducido de personas (menos de 100).

5. Rusia
– Universidad Séchenovski de Moscú: Ensayo en personas en la cual ya se demostró la seguridad de la vacuna. Hasta el momento, los voluntarios se encuentran en perfecto estado.

Fases en la creación de una vacuna
Una vez la vacuna ha sido aprobada, es momento de hacer pruebas en humanos trabajado en 4 fases.

– Fase I: Un pequeño grupo de personas entre 20 a 80 años es sometido a pruebas de una vacuna candidata.

– Fase II: Un grupo de varios cientos de personas participa en las pruebas y depende de los resultados inmunogénicos y la toxicidad de la fase I.

– Fase III: El medicamento tiene una eficacia razonable, ahora es necesario realizar aplicaciones concretas para una definición más precisa sobre los efectos adversos.

– Fase IV: En esta etapa se genera la monitorización de la vacuna y recolección de información sobre los efectos a largo plazo.

Recuerda lo más importante es estar atentos a las fuentes oficiales y no guiarnos de noticias falsas. Mientras tanto recuerda seguir las recomendaciones para cuidarnos.

Fuente: Seguros Mapfre

 

 

Las consecuencias de aislarse en Uruguay

Más protegidos pero más deprimidos:

Montevideo, 1 ago (EFE).- Depresión o ansiedad son algunas de las consecuencias que el distanciamiento social deja en la población uruguaya que, al aislarse, evita de manera eficaz la propagación del coronavirus pero expande otro problema menos visible: los daños en la salud mental.

A pesar de ser uno de los países del mundo menos afectados por la pandemia -acumula 1.243 casos (230 activos) y 35 fallecidos hasta el jueves-, y no haber establecido cuarentena obligatoria en ningún momento, Uruguay cuenta con indicadores de depresión «gravísimos» y registra un aumento en el consumo de sustancias, asevera a Efe el doctor en Psicología y docente de la Universidad de la República (UdelaR) Hugo Selma.

A MAYOR AISLAMIENTO, MAYOR DEPRESIÓN

«Quédate en casa» fue la recomendación principal de las autoridades uruguayas en cuanto la enfermedad llegó al país el pasado 13 de marzo. Una táctica que evitó un desastre sanitario, pero que tuvo consecuencias a nivel de salud mental.

Un equipo de investigadores de la Facultad de Psicología de la UdelaR liderado por Selma preguntó a unos mil uruguayos sobre su salud mental, y un 37 % presentó síntomas de depresión, frente a la cifra habitual del 4,5 al 6 % que maneja la OMS, aunque esta podría estar inflada por las características técnicas de la encuesta, que fue digital y a demanda del encuestado, cuenta Selma.

En el estudio se encontraron con que las personas que practicaron un aislamiento más estricto sufrieron síntomas «más severos» de depresión y ansiedad.

Aunque desde ASSE no han percibido un aumento de los suicidios durante la pandemia, las llamadas a la línea de prevención en Uruguay se triplicaron de marzo a junio respecto al mismo periodo de 2019.

APOYO EMOCIONAL AL OTRO LADO DEL
TELÉFONO

A mediados de abril ASSE puso en marcha una línea telefónica gratuita de apoyo emocional atendida por 150 psicólogos voluntarios y cinco contratados que ha recibido más de 9.000 llamadas.

Por otro lado, también surgieron iniciativas solidarias para ayudar a sobrellevar esta situación, como la ONG Helpers, que comenzó como una ayuda de primeros auxilios pero que con la COVID-19 decidió armar un departamento de apoyo emocional para ayudar en Uruguay y Argentina «a miles de personas», señala a Efe su fundador, Michael Rubinstein.

A través de una «app», el paciente entra en contacto con un equipo de «coaches» o entrenadores y psicólogos voluntarios que le ayudan al otro lado del teléfono para que «nadie quede colgado», narra a Efe Salo Halegua, líder de este grupo.

«Los acompañamos en ese momento que están viviendo para que ellos mismos puedan empoderarse y puedan salir adelante», precisa Halegua.

LOS TRABAJADORES, MÁS TRISTES Y PREOCUPADOS

La llegada del coronavirus a Uruguay supuso un cambio «inmediato» en la estructura emocional de los trabajadores, según los datos del Monitor de Trabajo de Equipos Consultores.

De acuerdo con el estudio, la emoción que más creció fue la preocupación, que alcanzaba al 69 % de los trabajadores apenas una semana después de la declaración de la «emergencia sanitaria», frente al 29 % que decía haberse sentido preocupado en los últimos días en 2019.

La tristeza, que aumentó un 23 %; la sensación de estar deprimido, que creció un 17 %, o el estrés, que se extendió un 23 %, son otras de las cifras alarmantes de este documento.

Con comercios cerrados y una actividad menor, la desigualdad económica se tradujo en inequidad en el bienestar, de manera que los trabajadores en peor situación presentaron una estructura emocional «bastante más crítica» que los mejor posicionados, subraya la socióloga.

Independientemente de que la pandemia no haya quebrado el sistema sanitario uruguayo, la sensación de tristeza, soledad o depresión sigue estando «muy lejos» de los valores previos a la COVID-19, asegura Acosta, quien apuesta por una mayor disposición de recursos sociales y un involucramiento «más colectivo» para salir de esta crisis.

Por su parte, desde la UdelaR confían en que la gente se vaya adaptando a «la nueva rutina» -que no «nueva normalidad»- y llaman a «armar protocolos» e implementar «políticas públicas específicas» para los sectores más vulnerables por si se repite una situación así, señala el investigador Vicente Chirullo.

Sergio Marín Lafuente

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Los chicos crecen , reza el dicho popular

Hay quienes que desde muy temprana edad tienen una vocación especifica y la desarrollan tempranamente ,en la política, la danza, la pintura, el canto, son algunas de las disciplinas que presentamos en sus protagonistas.

Sus inicios, anhelos, proyectos, desde esa etapa donde los sueños son posibles.
Cada uno en lo suyo dispuesto a dar todo y lo mejor de si.

Mariana Bohrz, 11 años, bailarina que participó del Got Talent Uruguay Mobile , Angelina Minatta , artista plástica, que de alguna u otra forma, plasma su estado de ánimo cuando esta frente al lienzo”, Josefina Conte Suárez, sueña con demostrar su pasión por la música, ser compositora e integrar un grupo musical.
Franco Acosta, perteneciente a Cabildo Abierto: con 20 años es candidato a edil y sueña con ser Presidente de la República.
Juan Carlos Ambrosoni encabeza la Lista 2001 de Vamos Salto, Partido Colorado, reconoce que “Los jóvenes tenemos mucho para aportar, pero principalmente para aprender”.
Ramiro Damacena Corcoll, es un joven de 18 años de edad, militante activo del Partido Demócrata Cristiano (Frente Amplio), y desea lograr de que la juventud sea escuchada desde una banca en la Junta Departamental.
Incluimos también la reflexión de Victoriano Toucon Tolosa, joven salteño, estudiante radicado en Montevideo que frecuentemente escribe en páginas de Diario El Pueblo, aportando su visión en distintos temas desde su óptica.

 

Mariana Bohrz, 11 años, bailarina que participó del Got Talent Uruguay Mobile y sueña con integrar el ballet del SODRE

La Danza es una de las ramas del arte en la que Salto ha tenido y tiene destaque de gente joven. En este caso, más que joven, nos referimos a una niña, Mariana, que recientemente tuvo la oportunidad de exhibir su arte en el Got Talent Uruguay Mobile, programa de canal 10 de Montevideo. Al conversar con EL PUEBLO para este informe, ella mismo comienza presentándose: «Mi nombre es Mariana Bohrz y tengo 11 años. Curso sexto año en la Escuela N° 5 «Joaquín Santana».Mariana

«Siempre que el tiempo me permite estoy en la academia, porque mi pasión es la danza…»
Consultada sobre sus inicios en la danza, explica que «mi vínculo con la danza comienza antes de cumplir tres años de edad. Desde entonces soy alumna de la Academia de danza «Danz Art». Curso tres modalidades: Ballet Clásico, Contemporáneo y Jazz. Durante todos estos años vienen siendo mis profesoras de forma continua las profes Cristina Canali y Silvia Guglielmone. Además un año fui alumna de Valeria Ferreira Canali y Marianela Maristani». Esto, «además de tomar cursos intensivos con otros profesionales de la danza que la academia ofrece para las alumnas que quieran hacerlo. Pero también por ahí me ven como espectadora en otras clases, siempre que el tiempo me permite estoy en la academia, porque mi pasión es la danza y me gustan todas las modalidades y ya aprovecho para ver a mis amigas bailar. Lo disfruto mucho». Tal es su apego a la disciplina y deseo de superación, que cuenta: «Con mi madre jugamos diciendo: si no me encuentran en casa, me encuentran en Osimani 71 (dirección de la academia). Ya que mi padre se va temprano al campo y regresa al anochecer, es ella la encargada de llevarnos y traernos a mí y a mi hermana de todas nuestras actividades».

-¿Por qué estas disciplinas dentro de la danza?
Como dije anteriormente me gustan todas las formas de expresión dentro de la danza , pero elegí las que más me llegan y que me parece que mi cuerpo se expresa de mejor manera. Por mí haría otras también, pero no me queda tiempo. En tiempos normales está la escuela, los deberes y otras cosas que no se negocian con mis padres como inglés y la media hora de lectura que ahora me empieza a gustar. También practico otras actividades recreativas como Gimnasia Artística con el profesor José, de Academia Esparta, y no me puede faltar algún día durante la semana que pueda ir a andar a caballo y jugar con mis perros.

-¿Qué ha significado participar de Got Talent?
Está significando un desafío que estoy disfrutando mucho, me brindó la posibilidad de que más gente me vea hacer lo que me gusta. Y me realizó el sueño de estar frente a frente y ser evaluada por María Noel Riccetto, una de mis bailarinas favoritas. Fue muy emocionante estar sola frente a un jurado y a un público diferente. Si bien me causó la misma sensación de siempre; un poco de nervios previos antes de subir al escenario, llegado el momento cuando empieza a sonar la música la danza domina mis nervios. Y ese momento fue fantástico, lo soñé vivir desde que quedé entre los 200 seleccionados. La repercusión y cariño de la gente me deja muy feliz, el bailarín lo hace para el público y tener el reconocimiento es hermoso. Lo mismo manejar la crítica, llegan algunas que aportan mucho para mejorar mi desempeño.

-Si hablamos del futuro, ¿aspiraciones, sueños…?
Son básicamente vinculados a la danza. Quiero bailar todos los días de mi vida, no me lo imagino sin hacerlo. Entonces creo que por ahí será mi camino, pero no sé, aún soy muy chica. Por el momento estoy muy feliz y cómoda donde estoy. Aspiro recibirme junto a mis compañeras, luego audicionar para integrar el cuerpo de ballet del SODRE, sería para mí un honor. Y de no ser así, si otras compañías que hoy están interesadas en tenerme para formar parte siguen con el mismo interés seguiría por ahí. Como dije, soy chica y me queda mucho por conocer, no puedo afirmar que profesionalmente esté decidida, aunque sí me gustaría vivir de la danza, pero sé que cien por ciento no depende sólo de mí. Pero seguro la danza siempre de una forma u otra estará presente, eso es un hecho, sea desde donde sea. Como segunda opción me llama la atención la parte de los experimentos, algo así.

-Finalmente, ¿te parece que el arte puede ayudar a construir una sociedad mejor?
Creo que sí, porque para mí arte es emoción, movimiento, transmite mensajes y toca la sensibilidad, y la sensibilidad nos convierte en seres mejores. Esta pregunta me gustaría poder volver a responderla cuando sea más grande, porque ahora opino desde lo que me produce a mí.

MOMENTO PARA AGRADECER
Mariana cree además que esta es una instancia en que debe transmitir agradecimientos. Entonces expresa: «Personas para agradecer son muchas, primero a mi familia, segundo a mis profesoras, y en este momento en especial a Cristina que es la encargada de hacer mis coreografías, que si bien hay aporte de otras profes, compañeras de niveles más avanzados, es ella quien más me conoce y saca lo mejor de mí respetando mis gustos en cuanto a musicalidad. También quiero agradecer el enorme apoyo de toda la familia Danz Art, a la mi ex maestra Maria Gioca, a Joaqui Carvallo, Mica Correa y Marti Pamparato,y a todos los que me apoyan desde las redes sociales».

 

 

«Siempre, de alguna u otra forma, plasmo mi estado de ánimo cuando estoy frente al lienzo»

Angelina Minatta Peirano – Artista

EL PUEBLO dialogó con Angelina Minatta Peirano, una joven de 24 años que, sea por herencia o libre albedrío, incursionó desde muy pequeña en el mundo del arte, quien, reconoce que, cuando se encuentra frente al lienzo, atraviesa «momentos de mucha reflexión y observación de mi entorno, y de mi interior», invitando a quienes observen su obra, a que lo hagan explorando la misma e intentando «asignarle un significado propio a la pintura».INFORME Angelina Minatta 1

¿Desde cuándo y por qué optó por el arte?
Desde niña siempre dibujé, al notar mi mamá cuánto disfrutaba de ello, me inscribió en clases de manualidades para niños y, posteriormente, pintura sobre tela, a los cuales concurrí aproximadamente desde los 6 años a los 13, en la comisión de mi barrio, Baltasar Brum. Crear en sí, siempre fue algo que para mí fluía con naturalidad, y siempre me gustaba explorar más y más. Familiarmente, alguna herencia puede haber llegado a mí; un primo de mi abuelo paterno, Odardo Minatta y mi abuelo materno, Alfredo José Peirano, ambos pintaban, incluso fueron contemporáneos en las Asociación Horacio Quiroga. Mi abuelo pintaba mucho realismo, a diferencia de mí, que me dedico a lo abstracto; incluso hoy, soy capaz de ver su arte en cada edificio y casa que diseñó como arquitecto, con combinaciones de texturas y relieves en los revestimientos de las fachadas, y en eso sí coincidimos a la hora de crear.
¿Qué procura reflejar en sus pinturas?INFORME Angelina Minatta 2
Mis abstractos son una manera de explorar formas y colores y todo lo que con ellos puedo lograr. Siempre, de alguna u otra forma, plasmo mi estado de ánimo cuando estoy frente al lienzo. Atravieso momentos de mucha reflexión y observación de mi entorno, y de mi interior. Sin dudas, interpretar mis cuadros requiere de una mentalidad inquisitiva y sumamente abierta; uno debe de introducirse en la pintura, dejar viajar la mente y ver adónde te lleva. Siempre invito a las personas que, al ver mi arte, exploren la obra e intenten asignarle un significado propio a la pintura.
El haber incursionado en dicha área es un sueño hecho realidad que, ¿hacia dónde va?
La respuesta es un poco incierta porque no depende de mí, sino del público que accede a mis obras, la forma en que lo reciben y lo aprecien. Como cuando pinto, en mí siempre está el disfrutar cada momento del proceso, en dejar que todo fluya, a veces sin saber muy bien cuál es el resultado al que llegaré. Sueños de a dónde quisiera que lleguen mis obras, tengo muchos, pero, también, tengo que admitir que mis aspiraciones van cambiando a medida que evoluciono a nivel personal. En un momento del camino, dudé mucho sobre si lo abstracto puede ser realmente apreciado y si darme a conocer con ello era o no una posibilidad. Y ahí recordé, la «línea recta», es el camino más corto entre dos puntos, lo «convencional» es lo que tiene mayor aceptación y aprobación. Pero mi experiencia en particular me ha demostrado que, puede también no ser lo más atractivo. Por eso, me la juego, pruebo, descubro, me pierdo y me vuelvo a encontrar… siempre sin arrepentimiento del camino que voy creando y recorriendo, porque de cada paso me llevo un montón de aprendizaje conmigo.
¿Tiene pensado expandirse?
Siempre existe ese deseo de crecer, de que más gente conozca lo que hago y lo valore. Algo que me caracteriza es que luego de algunos años, abandoné por completo los pinceles. Las espátulas son mis nuevas herramientas de trabajo, la pintura con espátula como la llamamos convencionalmente es la técnica de «impasto». Es la manera que encontré de crear figuras de forma expresiva tal que parecen que salieran del lienzo. Tengo pendiente como tarea a futuro, estudiar, ir a clases de pintura, porque hasta el momento me considero autodidacta. Lo que aprendí de chica no tiene nada que ver con lo que desarrollo actualmente.
¿Cómo se puede acceder a su obra?
Quienes estén interesados en la misma, pueden conectarse por medio de las redes sociales Instagram y Facebook: @angelinaminattapeirano, por medio de mail: ange. minatta@gmail.com y a través del celular 096468715.

La idea es ofrecerle al interesado una propuesta interesante, partiendo de la base de su interés y de lo que nuestro trabajo puede ofrecer.

 

 

«Voy a tratar de lograr de que la juventud sea escuchada desde una banca en la Junta Departamental»

Ramiro Damacena Corcoll – Político

Ramiro Damacena Corcoll, es un joven de 18 años de edad, militante activo del Partido Demócrata Cristiano (Frente Amplio), que luego de haber incursionado en política de la mano de su madre, hoy, procura ser electo Edil titular para ser la voz de muchos jóvenes desde la Junta Departamental de Salto. En diálogo con EL PUEBLO, nos contó sus inicios y sus objetivos en la tarea política.INFORME Ramiro Damacena

¿Desde cuándo y por qué decidió optar por la actividad política?
Comencé a optar por la política desde muy temprana edad. Con 14 años de edad me afilié al Frente Amplio y, desde ahí, empecé a formar parte de los distintos grupos que formaban el Partido Demócrata Cristiano acá en Salto. Aunque, también, podría decir que estoy en la política desde los 3 años, cuando iba con mi mamá y sus compañeros de trabajo a militar, doblando listas, caminando, siempre, con una bandera en mi mano o atada a mi espalda. Junto al Partido Demócrata Cristiano y su equipo, el de siempre, fue que me fui formando, y aprendí y aún sigo aprendiendo de la política. Obviamente que allí formé lazos de amistad, y conocí a gente como Soledad Marazzano, Ramón Fonticiella, Carlos Beasley, y muchos compañeros más, de los cuales aprendí y aprendo, y a quienes aprecio mucho. Yo considero al Partido Demócrata Cristiano, como mi segunda casa.
La juventud, ¿tiene cabida en dicho terreno?
Considero que los jóvenes en algunos partidos políticos tienen cabida pero, no la cabida necesaria como para llevar a cabo una tarea política. Normalmente, la sociedad, tiene un pensamiento de que la política y los problemas actuales que la sociedad vive son problemas del adulto o del mayor, como se le quiera llamar; o que la presente gestión de gobierno, para poner un ejemplo, es un tema de mayores, de grandes, haciendo, así, que a los jóvenes se les ponga restricciones y que pospongan sus metas y sus sueños. Por eso, escojo a la política, porque de ese modo, quiero llegar a otros jóvenes, para que se animen a hacer lo que yo me estoy animando a hacer, que es el demostrar que, no existen muchas restricciones para los jóvenes, que, aunque la sociedad o gran parte de ella así lo piense, los jóvenes sí pueden aportar y mucho. Como Soledad Marazzano siempre dice, lo jóvenes somos el presente; así, como también, somos el futuro. Pero somos más presente que futuro. Por lo tanto, de ese modo, la juventud tiene que aportar, tiene que pensar. Por eso, Soledad (Marazzano) opta mucho por los jóvenes, incentivándonos a hacer tareas importantes y no de menor relevancia.

¿Cuáles son sus objetivos a mediano y largo plazo?
Como lo mencioné anteriormente, uno de mis principales objetivos es poder llegar a los demás jóvenes, proponerle al resto de los jóvenes que no sientan restricción o que pospongan sus sueños, sus ideales, sus metas, ya que, a temprana edad, como en mi caso, por ejemplo, que tengo 18 años, soy candidato titular a Edil, y que se puede, que sí se puede. Si bien es necesario ser mayor de edad para poder cumplir con dicha tarea porque así lo dispone la Constitución, no es necesario ser mayor para encabezar, para pensar, para proponer y para levantar la mano y ser escuchados. Ese es un gran objetivo, demostrar que sí podemos ser escuchados y que, yo, como joven revolucionario, voy a tratar de lograr de que la juventud sea escuchada desde una banca en la Junta Departamental.
Es por eso que le dije sí a Soledad Marazzano; porque considero que ella es una herramienta para que los jóvenes podamos ser escuchados y podamos entrar en el ambiente político, para que podamos participar de buena manera.

¿Importa hoy en día la ideología en la sociedad?
Para mí la ideología en la sociedad importa mucho porque, como todos sabemos, la ideología caracteriza el cómo una persona piensa, o, también, puede caracterizar a una colectividad. Considero que es muy importante tener ideologías y que estas sean ideologías concretas, saber por qué uno opta por algo o, por qué no; siendo u ingrediente importante en la sociedad el saber a dónde se va y el por qué.

 

 

Josefina Conte Suárez sueña con demostrar su pasión por la música, ser compositora e integrar un grupo musical

Con apenas diez años, Josefina es dueña de una de las voces privilegiadas en nuestro departamento y es una promesa en el mundo de la música.

Para destacarse en éste ámbito, la voz, es lo principal, pero la perfección de su habilidad como en cualquier otra disciplina, el apoyo de la familia, su talento para la actuación y su desempeño posterior, son claves para que un niño continúe su carrera como cantante.Canto

En la Escuela de Música para Niños de Martín Prudenza que funciona en nuestro departamento desde principios del año pasado, hay más de 60 alumnos que tienen amor por la música, que están aprendiendo a cantar, y muchos de ellos ya están «avanzados y con voces impresionantes», de acuerdo a lo expresado por Prudenza a EL PUEBLO quien mencionó entre los destacados a Josefina Conte Suárez.

DESDE LOS CINCO AÑOS
Con diez años cumplidos, Josefina contó a EL PUEBLO que a los cinco años descubrió su «gran pasión por cantar». En ese momento hacía danza y teatro, por lo cual esperó un tiempo para comenzar a estudiar canto. El año pasado decidió comenzar a cantar en la escuelita de música de Martín Prudenza. «Noté que avancé con mis registros vocales y como me gusta mucho cantar, practico todos los días canciones y ejercicios vocales y de respiración», contó entusiasmada, agregando que los ejercicios los realiza «para trabajar mi diafragma y no lastimar mis cuerdas vocales».

SUEÑA CON
COMPONER CANCIONES
El sueño de Josefina es componer canciones e integrar un grupo musical, además de «tener la oportunidad de demostrar mi gran pasión por la música, y tocar el alma de las personas con mis canciones».

PREFIERE ROCK Y POP
Sus géneros musicales preferidos son el rock y el pop y sus «grandes fans» son «mis padres y mis hermanos que me ayudan todo el tiempo», destacó la niña cuyo talento ya se puede apreciar a través de vídeos en las redes sociales.

 

 

Franco Acosta, perteneciente a Cabildo Abierto: con 20 años es candidato a edil y sueña con ser Presidente de la República

Se llama Franco Emmanuel Acosta Bitancourt, aunque aclara que «mi apodo más usual entre personas de confianza es Tato». Tiene 20 años y la política le ha interesado siempre. Actualmente forma parte del partido Cabildo Abierto y en las próximas elecciones departamentales del 27 de setiembre se postula como edil titular en el sublema Cabildo. Tiene claro que su aspiración es mayor, porque luego de ese eslabón, desea continuar transitando una carrera política y entre sus sueños está nada menos que el de llegar algún día a ser Presidente de la República.
«Actualmente estoy dedicándome a mis propios emprendimientos, tanto de forma individual como en conjunto a amigos de muchos años; siempre me gustó probar diferentes propuestas en las cuales de alguna forma brindar un servicio a la sociedad, sea cual sea el rubro, siempre es un buen momento para experimentar y fomentar el emprendedurismo», comienza diciendo al dialogar con EL PUEBLO.Franco Acosta
-¿Cómo se vincula a la actividad política?

La política se acercó a mí desde chico, me llamaban la atención esas personas colgando carteles y los «papelitos para avión» que nos dejaban en la puerta de casa. A medida que los años pasaron fui interesándome por saber cómo funcionaba el sistema en el cual nuestro país está, gracias a Dios, inmerso, la democracia. Conocí los partidos populares a través de familiares, Partido Nacional, Frente Amplio, Partido Colorado, en fin…
-¿Por qué optó por Cabildo Abierto?

Cabildo Abierto se acercó a mí a través de sus ideales compartidos conmigo, en las primeras elecciones que pude dar voz a mi voto los elegí por dos razones, sus propuestas e ideales me parecieron similares a mi forma de ser, y quería ver un cambio en el gobierno.
-En general, ¿percibe interés en la política por parte de gente de su edad?

Últimamente estoy viendo bastante interés por la juventud en la cual me hallo, por la política, creo que es un lugar que a nivel nacional se nos ha hecho más fácil llegar en los últimos años y esto llama la atención de muchos jóvenes que quieren tener fuerza de palabra en el hoy y el mañana. Merecemos formar parte de algo que sentimos en el día a día como lo es la política.
-Considera entonces que hay lugar para los jóvenes…

Sin dudas, en Andresito Artigas, nuestro grupo de jóvenes, sentimos que tenemos el lugar que necesitamos para ser escuchados y me siento totalmente apoyado por las autoridades de mi partido así como por mis compañeros, tenemos plena confianza en la agrupación Guayabos que es a partir de la cual surgió nuestro grupo, también saber que en hecho y palabra tenemos respaldo de los más experimentados nos deja terreno amplio para actuar de manera segura y tomar decisiones, logrando una sinergia entre nuestra voluntad y la experiencia de las personas que nos respaldan.

-¿Cuáles son sus principales aspiraciones en política?

Actualmente desde la agrupación Guayabos, como el partido en adelante han depositado su confianza en los jóvenes y nos han otorgado la oportunidad de integrar la plancha de ediles en la lista 11822, lugar el cual desde el grupo Andresito Artigas estamos agradecidos que hayan cuatro jóvenes, y personalmente que la oportunidad de ser titular me haya sido otorgada para demostrar que la juventud está presente, el valor de nuestra persona, junto a mis compañeros y nuestra disposición a la sociedad, oportunidad que es muy valorada y le sabremos tomar el provecho justo y necesario. A futuro quisiera ser Presidente, una utopía para muchos, aunque es una meta de vida para mí, quiero saber, convencerme a mí mismo y a los demás que todos tenemos de alguna forma oportunidad de aportar a los nuestros y a todos los que vivimos bajo el lema «sabremos cumplir».

 

«Los jóvenes tenemos mucho para aportar, pero principalmente para aprender»

Para Juan Carlos Ambrosoni, candidato a la Junta Departamental de Salto

Juan Carlos Ambrosoni encabeza la Lista 2001 de Vamos Salto, Partido Colorado, aspira a llegar de esa manera, a la Junta Departamental de Salto.Juan Carlos Ambrosoni (1)

- ¿Desde cuándo estás en política?
– En política indirectamente estoy metido desde los diez años, sin ser muy consciente, porque andaba con mi padrastro, Víctor Hugo Solís, con la que era la 2001, con la que es, para arriba y para abajo en la elección de 2010, en la del 2015. Después me metí en política de lleno en el 2017 cuando con la 2020115 nos tiramos a la elección de la Convención Nacional de la Juventud del partido que salí electo convencional junto a siete compañeros más de la lista, y ahí me metí. Estudio Ciencias Políticas, es algo que me gusta, que me apasiona realmente. Pero digamos que el punto inicial a esta carrera, para llamarlo de alguna manera, arrancó en 2017 y fui paulatinamente progresando cada día con mayor ímpetu hasta el día de hoy.

- Si pudiéramos trazar un símil con el deporte, pasaste de juveniles a las ligas mayores, ¿sos consciente de ese cambio?
– Sí, soy consciente de eso. Asumí la responsabilidad, y con el pasar de estos días, cuando charlo con una persona o cuando voy a los barrios, cuando veo los problemas en los que viven los vecinos, voy viendo que este pasaje es algo no menor, importante. Pasé a jugar en las grandes ligas y eso me pone contento por tener además el apoyo de mi familia, de amigos, eso es fundamental.

– En todos los partidos políticos se habla siempre de la necesidad de una renovación, ¿por qué es importante la visión de los jóvenes en la política?
– Siempre tiene que haber renovación, a cada momento, en cada etapa, en todos los ámbitos de la vida, no solo en política. Los jóvenes, siempre digo, somos presente y futuro, eso está más que claro porque tenemos grandes cosas para aportar. Nosotros estudiamos, nosotros nos formamos, estamos haciendo nuestras primeras armas en la vida y en la política, y tenemos mucho para aportar, pero principalmente para aprender. Entonces está bueno que, desde todos los partidos, de todos los sectores, se abran esas puertas a los jóvenes que antes no se les abría. Los jóvenes antes estábamos en un segundo plano, marginados y ahora estamos tomando mayor relevancia.

Hay muchos jóvenes en todos los partidos. En Vamos Salto está Enzo (Paique) con la 15, por ejemplo, que es una lista joven. Estamos también nosotros, que hoy me toca estar primero, pero somos una lista de juventud y experiencia. Por ejemplo, está Facu Esteche en el Movimiento Naranja, me voy al Frente Amplio, tenemos a Eduardo Varela Minutti que se tiró con todo, es también una cara joven. En el Partido Nacional está Gabriel Silva. Se han abierto muchas puertas a los jóvenes, y eso habla muy bien de nosotros como generación y como personas de bien que somos.

– Uno cuando mira a los más grandes ve que se matan en la campaña, y te escucho y sorprende tu gesto de nombrar y hablar bien de quienes, de última, son tus adversarios y es a ellos a quien tienes que ganarles…
– La verdad que no estoy en esto para pelearme, prefiero seguir siendo fiel a mi estilo y forma de ser, voy a seguir en esta línea, porque digamos las cosas como son, ¿qué gano con pelearme? Si me peleo tengo más para perder que para ganar, o sea, lo veo totalmente innecesario el tener que pelearse por un voto más o por un voto menos. Nosotros al menos, los de la 2001, sólo aportamos ideas, militamos, trabajamos, nunca ha estado en nuestro foco agredir a alguien. Y a los que nombré lo hice porque conozco a muchos y sé la calidad de personas que son, sé cómo son, sé cómo se manejan y por eso los nombro, son todas personas de bien y sé que están en la misma línea de lo que te acabo de hablar, sin agredir a nadie, haciendo militancia joven.

- ¿Para qué querés llegar a la Junta Departamental?
– Quiero llegar a la Junta Departamental porque quiero llevar esa voz joven a la que deseo representar, que es una parte muy importante de nuestra sociedad que poco a poco ha ido tomando un mayor protagonismo, la juventud está más inmersa en todos los temas.

- ¿Para hablar de qué? ¿Cuáles son esos temas que te preocupan?
– Como joven tengo las mismas inquietudes que los más grandes, porque los problemas son de toda la sociedad, no son solo de los jóvenes. Desde el equipo de la 2001 queremos llegar a la Junta porque estamos enfocados en tres grandes ejes, la discapacidad, los eventos y la juventud. Queremos aportar nuestros proyectos, tenemos unos cuantos en mente, ya algunos los tenemos preparados, todos trabajados con seriedad y con un importante grupo de personas atrás. Eso es lo que los jóvenes de la 2001 le podemos aportar a la Junta, en definitiva, trabajo y más trabajo.

 

 

 

 

 

 

 

 

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Eutanasia desde Grecia a la discusión de nuestros días

Ante la presentación del proyecto de ley sobre la eutanasia en nuestro país, la discusión está sobre la mesa.
Es una larga discusión que ya se planteaba en la Antigua Grecia. Donde la misma no suponía un problema ya que se consideraba que una vida mala no era digna. De hecho, estos fueron los primeros en emplear la palabra eutanasia.
Los gobernantes contaban con veneno para todo aquel que deseaba morir. «Quien no desee vivir debe exponer los motivos al Senado y una vez lo haya recibido, puede quitarse la vida. Si tu existencia te resulta odiosa, muere; si el destino te es adverso, bebe cicuta. Si la pena te abruma, abandona la vida. Dejad que el infeliz relate su desgracia, dejad que el magistrado le proporcione el remedio para que él mismo pueda ponerle fin».
Sin lugar a dudas, Grecia era una sociedad que aceptaba la eutanasia como práctica ideada hacia un buen morir, con el fin de evitar la mala vida. Grecia no fue la única que permitía este tipo de práctica. En Roma, igualmente, se creía que un enfermo terminal podía suicidarse. La ideología Romana era que vivir notablemente significaba morir de la misma manera. Esta ideología queda evidenciada tras las palabras de Séneca el estoico. Este decía: «Hay una gran diferencia entre un hombre que prolonga su vida o su muerte. Si el cuerpo ya no sirve para nada, ¿por qué no debería liberarse al alma atormentada? Quizá sería mejor hacerlo un poco antes, ya que cuando llegue ese momento es posible que no pueda actuar». Tras la llegada de la Edad Media se produjeron ciertos cambios en cuanto a la visión de la muerte, el suicidio, el aborto y la eutanasia. Mediante esta época domina la religión cristiana y por ende, estos eran considerados pecado, puesto que Dios era el único que podía disponer de nuestras vidas. Ya que Dios era el que concedía la vida y también los sufrimientos, como cristianos, el deber era soportarlos. Desde fines del siglo XIX surge una nueva orientación en cuanto a la eutanasia y como consecuencia, para principios del siglo XX, se fundan sociedades para la misma. Hoy en día, la eutanasia está prohibida en la mayoría de los países ya que esta despierta todo tipo de debate ético. Sus defensores aseguran que evita el sufrimiento de la persona y que por consiguiente, rechaza la prolongación artificial de la vida ya que esta lleva a situaciones que son indignas. Los detractores de la eutanasia consideran que nadie tiene derecho a terminar la vida del prójimo. Esta posición se basa mayormente en creencias religiosas. Según los cristianos y los judíos, Dios es el único dador de vida y por ende, solo a él corresponde la potestad de quitárnoslas. En este contexto, la eutanasia es considerada un rechazo a la soberanía de Dios.

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«Lo menos que puede hacer el Estado es no castigar a quien está dispuesto a ayudar a otro por razones de humanidad»

Dr. Ope Pasquet – Diputado del Partido Colorado

El Diputado colorado Ope Pasquet, presentó meses atrás en el Parlamento, un proyecto de ley que regularía el tan polémico tema de la eutanasia.
En dicho proyecto se procura «establecer un procedimiento que sirva como causa de justificación para el médico que practica la eutanasia activa o que asiste a otro a suicidarse en circunstancias establecidas en el propio proyecto de ley».INFORME Dr. Ope Pasquet

Espíritu del proyecto de ley
El tema está enfocado desde el punto de vista del derecho penal. En nuestro derecho penal, al día de hoy, tanto como el homicidio piadoso, es decir eutanasia activa, como la ayuda al suicidio constituyen delito.
En el caso del homicidio piadoso el juez puede exonerar de pena a quien lo haya cometido i le parece que corresponde hacerlo, es una facultad discrecional del juez.
En cambio en la ayuda al suicidio no hay tal discrecionalidad, que en el caso de probarse el delito, debe castigarse.
Pensamos que estas normas penales hoy vigentes castigan al médico que está dispuesto a brindar una ayuda humanitaria porque en definitiva es eso a la persona que se encuentra en un trance que le hace preferir morirse que seguir viviendo como lo está haciendo.
Yo estoy convencido que lo menos que puede hacer el estado es no castigar a quien está dispuesto a ayudar a otro por razones de humanidad.
Este es el contenido esencial del proyecto, establecer un procedimiento que sirva como causa de justificación para el médico que practica la eutanasia activa o que asiste a otro a suicidarse en circunstancias establecidas en el propio proyecto de ley.
Hubiese sido posible otro abordaje del tema como por ejemplo declarar el derecho a la muerte digna como un derecho humano fundamental y ordenar que el estado preste el servicio correspondiente y establecer una serie de normas en ese sentido pero eso abriría una discusión mucho más amplia y más ruidosa que la que se puede abrir con este proyecto que se circunscribe a lo esencial que es este aspecto penal por el cual se crea una causa de justificación y se libera de responsabilidad penal al médico que actúe de acuerdo con la ley.
Lo que yo quiero es que esto salga y para eso se requieren consensos políticos lo más amplios posibles y este camino es el que puede concitar mayores adhesiones.

Contenidos generales del proyecto de ley
En primer lugar, en al artículo primero se establece que se exonera de responsabilidad penal al médico practica la eutanasia activa o que asiste a alguien a suicidarse.
Quien está cursando una enfermedad incurable e irreversible ya en fase terminal o padece sufrimiento insoportable puede acudir al médico pidiéndole su ayuda para poner fin a su vida. El médico no tiene obligación de responder afirmativamente a este pedido, no se le impone ningún deber, queda librada a su voluntad la decisión de asistir o no.
En caso de decidir realizar la asistencia, tiene que actuar de acuerdo con el procedimiento que la ley establezca. El médico debe constatar el estado de la enfermedad del paciente y buscar una segunda opinión médica de alguien independiente al caso.
En el caso de seguir adelante el proceso, deberán existir dos entrevistas más con el paciente, informarle sobre las alternativas terapéuticas o paliativas a las que puede acceder y confirmar que la persona está plenamente consciente de su situación.
Se deberán registrar estas instancias para ser luego agregadas a la historia clínica del paciente.
Si concluidas las dos entrevistas, la persona sigue empeñada en poner fin a su vida y el médico entiende que están dadas las condiciones para que así suceda, deja pasar un plazo de tres días para la reflexión final y al cabo de ese período la persona tiene que emitir su voluntad final ante dos testigos para ir a la última etapa del procedimiento donde el médico toma la acción necesaria para practicar la eutanasia o le da a la persona los elementos necesarios para que ella ponga fin a su propia vida.
Cuando todo esto concluye, el médico tiene que remitir la historia clínica con todos los documentos del proceso al Ministerio de Salud Pública a efectos de que la autoridad verifique que se ha cumplido con lo establecido en la ley.
En caso que el MSP entienda que no se ha cumplido con la ley, pasa los antecedentes a la fiscalía de corte para que esta decida si es necesario proceder a alguna investigación.

Contexto político y social
Creo que sí, la población uruguaya en general está dispuesta a aceptar una solución que en definitiva es humanitaria. No estamos discutiendo conceptos abstractos, detrás de esto hay mucha gente que sufre, pacientes y familiares.
A partir de la presentación de este proyecto, muchos familiares se han puesto en contacto conmigo y me han contado lo doloroso de haber visto sufrir a sus seres queridos pidiendo que alguien acabe con ese sufrimiento sin encontrar la forma de hacerlo.
La gente lo entiende porque sabe que estas cosas suceden y por eso se va a recibir bien una solución humanitaria con garantías a cosas que se hacen en la clandestinidad y en la penumbra.
Esto sería bueno para todos, para los médicos que podrían actuar bajo el respaldo de la ley, para los pacientes que tendrían esas garantías y para los familiares que podrían tener la certeza de que si se llega a una solución de este tipo es después de haber agotado todas las instancias previas. Tendríamos la oportunidad de hacer más humano ese tránsito tan doloroso por el que muchas las personas tienen que pasar.

Aportes del sector médico
Yo creo que es un aporte muy importante para difundir todo esto entre el colectivo médico en primer lugar y en la población general en segundo. Sobre todo creo que puede cumplir un rol muy importante aclarando un punto que ha aparecido reiteradamente en las primeras discusiones y polémicas que genera este proyecto de ley: hay quienes dicen que lo que hay que hacer no es legalizar la eutanasia o el suicidio médicamente asistido sino difundir y fortalecer los cuidados paliativos. A mí me parece que esto está muy bien, hay que fortalecer y ampliar los cuidados paliativos y llevarlos a todos los rincones del país, pero es una falsa oposición plantear esto como una alternativa excluyente de la eutanasia o la asistencia para el suicidio. Yo creo que es la propia persona de cuyo sufrimiento se trata quien tiene que elegir lo que quiere. Hay que tratar estos temas como lo que son, complementarios.
También sería importante que se promueva que vuelva a discutirse la norma del código de ética médica que dice que la eutanasia va contra la ética de la profesión. Si hay un cambio en la legislación penal, se justifica esa revisión

 

«No es éticamente aceptable causarle la muerte a un enfermo»

Mons. Arturo Fajardo, Obispo de Salto:

Para este informe EL PUEBLO se comunicó con el electo Obispo de Salto, Mons. Arturo Fajardo, quien por estos días se encuentra en plena mudanza para radicarse en nuestra ciudad. Ante todo, dijo que es bueno leer la declaración que acaba de sacar a luz la Conferencia Episcopal del Uruguay, con el objetivo de hacer «un aporte al debate público». La declaración es amplia, pero se ha hecho también un «resumen conclusivo» que expresa:OBISPO FAJARDO
1. La dignidad de la persona se fundamenta en el mismo hecho de pertenecer a la especie «humana». La vida de cada persona es bella, única, irrepetible e insustituible. Además es limitada, la acompaña diversos sufrimientos y también la muerte. Necesitamos un Uruguay que acoja, proteja, promueva y acompañe a cada persona en toda su existencia, incluida la etapa final de su vida terrena, a través de la fundamental ayuda de la familia, la medicina paliativa y la genuina experiencia religiosa. 2. Valoramos enormemente la forma de accionar de la Medicina Paliativa. Lo propio de ella es cuidar, aliviar y consolar, humanizando el proceso de la muerte de forma profesional, afectuosa y cercana. 3. No es éticamente aceptable causar la muerte de un enfermo, ni siquiera para evitarle el dolor y el sufrimiento, aunque él lo pida expresamente. Ni el paciente, ni el personal sanitario, ni los familiares tienen la facultad de decidir o provocar la muerte de una persona. En última instancia, esa acción constituye un género de homicidio llevado a cabo en contexto clínico. 4. Tampoco es éticamente aceptable la obstinación terapéutica que consiste en querer prolongar la vida del paciente a toda costa, sabiendo que no se proporciona un beneficio al paciente. La aplicación de procedimientos diagnósticos y terapéuticos desproporcionados solo sirve para prolongar inútilmente la agonía. 5. La sedación paliativa es una indicación médica científica y éticamente correcta, que se plantea cuando los pacientes padecen síntomas refractarios que le provocan un sufrimiento intolerable. Exige un control clínico permanente del efecto buscado y requiere para su inicio el consentimiento explícito o implícito del paciente, o en caso de incapacidad, delegado en un familiar directo. Los cuidados básicos (alimentación, hidratación, aseo, cambios posturales) deben continuarse y ser periódicamente evaluados. 6. Nuestra sociedad necesita apoyar las leyes que prevengan y desestimulen cualquier género de eutanasia y suicidio asistido. Valoramos las leyes que han permitido el acceso universal a programas de salud mental, a la medicina paliativa y al sistema nacional de cuidados, pero aún es preciso desarrollar programas que faciliten su cumplimiento y la accesibilidad real a toda la población. 7. Jurídicamente, un proyecto en favor de la eutanasia y el suicidio médicamente asistido, implica cambiar el valor absoluto de la vida humana y su carácter de derecho humano fundamental indisponible e irrenunciable, contra la Constitución y los Derechos Humanos. 8. Se induce a error y se abre la puerta a una cadena de violaciones de la dignidad de la persona humana cuando se pretende legalizar la eutanasia y la asistencia al suicidio, mediante el uso de términos genéricos tales como «sufrimientos insoportables» y cuando se los quiere justificar con conceptos vagos como «autonomía absoluta», «vida indigna de ser vivida» y «muerte digna». Ninguno de estos términos tienen interpretaciones claras y unívocas. La experiencia en otros países demuestra que terminan dando lugar a diversos abusos. 9. En las enfermedades graves y más aún cuando probablemente se acerca la muerte, las personas se encuentran por lo general especialmente necesitadas y deseosas de múltiples apoyos, así como de asistencia religiosa. Se trata de un hecho coherente con la naturaleza espiritual del ser humano constatado a nivel sociológico. La Iglesia, servidora de la humanidad, quiere ofrecer la luz de la vida eterna que emana de Cristo muerto y resucitado, capaz de llenar de amor, misericordia y esperanza las situaciones más complejas y, en muchas ocasiones, dolorosas de la existencia humana. Solo así podremos llegar con paz y dignidad a expresar en el momento final sentimientos confiados y palabras similares a aquellas de Jesucristo en su agonía: «En tus manos, Padre, encomiendo mi espíritu» (Lc 23,46).

«NO ES ÉTICAMENTE ACEPTABLE CAUSARLE LA
MUERTE A UN ENFERMO»
Sobre esta declaración, Monseñor Fajardo dijo que «tiene una terminología compleja», entonces expresó que en síntesis: «decimos que no es éticamente aceptable causarle la muerte a un enfermo, ni siquiera para evitarle el dolor y el sufrimiento, ni siquiera que lo pida expresamente. Ni el paciente, ni el personal médico sanitario, ni los familiares tienen la facultad de decidir provocar la muerte de una persona. Esa acción no es éticamente válida. Pero por otro lado, por eso es bueno aclarar los términos, tampoco es éticamente aceptable la obstinación terapéutica, que consiste en querer prolongar la vida de un paciente a toda costa cuando sabemos que ese paciente ya no tiene regreso, que no se proporciona un beneficio al paciente en ese sentido. Pero también recordamos que jurídicamente, un proyecto a favor de la eutanasia o suicidio médicamente asistido implica cambiar el valor absoluto de la vida humana, que es darle su concepción hasta el fin natural y su carácter de derecho humano fundamental, indisponible e irrenunciable y que va contra la Constitución y los Derechos Humanos, y contra el juramento hipocrático de defender la vida. En ese sentido decimos que Uruguay debe acoger, acompañar y proteger a cada persona en toda su existencia, incluida la etapa final de la vida terrena también a través de la familia. Acá hay un aspecto muy importante que hoy se ha desarrollado bastante en muchos lugares, que es la medicina paliativa, que alivia los dolores, hay medicación que puede evitar el dolor y también en ese sentido, para los creyentes, una genuina experiencia religiosa».

 

Esta ley «está fuera de lugar», porque «es algo totalmente inhumano»

Para el Pastor Fernando Maidana

Fernando Maidana es el Pastor que en Salto se encuentra al frente de la Iglesia Encuentros de Vida, en cuyo ámbito funciona por ejemplo el merendero Nacidos para Vencer. El religioso dialogó con EL PUEBLO y ante la pregunta puntual de qué opinión tiene sobre la eutanasia, respondió con mucho énfasis: «Como cristiano sostengo obviamente que ningún ser humano tiene la potestad de quitarle la vida a ningún otro ser humano. Por mi conciencia y por mis convicciones cristianas, digo que solamente Dios concibe la vida desde el vientre de una mujer y tiene la potestad para saber cuál es el fin de esa vida que él mismo gestó.PASTOR MAIDANA

Eso es lo que pienso, desde mis principios fundamentales de vida, desde mis convicciones, desde lo que entiendo que es Dios en mi vida. En otras palabras, estoy a favor de que desde que se gesta la vida hasta que llega a su desaparición natural, no puede haber intervención humana; nadie tiene esa autoridad para hacerlo. Claro que muchos lo hacen y obviamente que se generan muchas muertes. Pero nuestras convicciones hacen que pensemos que ningún ser humano puede hacerlo, en ningún caso». Y así prosiguió conversando:
-Concretamente sobre la Ley de Eutanasia o de Suicidio Asistido en Uruguay, de la que tanto se habla estos días, ¿qué piensa?
Vemos que a partir de esta ley se podría abrir una puerta que podría ser incontrolable. La ley habla que quienes tienen un sufrimiento insoportable pueden pedir ser asistidos médicamente para que les quiten la vida, no solamente ante enfermedades incurables sino ante cualquier otro caso en que la persona se encuentre ante un sufrimiento insoportable. Entonces abre las puertas a muchas otras condiciones de vida, sobre todo en este tiempo que estamos viviendo hoy, de crisis mundial por esta pandemia del Covid; sabemos muy bien todos que uno de los índices que ha crecido a nivel mundial y al que Uruguay no escapa, sino todo lo contrario, es la depresión, la ansiedad y el suicidio e intentos de suicidio. De 2019 a 2020 estos índices subieron exponencialmente…
-¿Y usted cree que la ley afectaría a esa gente?
Es que dentro de esta ley, todas estas personas serán contempladas para pedir el suicidio médicamente asistido. Entramos en un terreno donde humanamente tenemos que valorar la vida por todos los medios, y tenemos que tratar de ayudar al otro a salir adelante en este tipo de condiciones de crisis. Tenemos un compromiso moral para no promover la muerte asistida, sino para generar en la otra persona la esperanza, la fortaleza que pueda llevarlo a salir de esa situación.
-Esta ley entonces le parece fuera de la moral… ¿Se podría decir así?
Desde mi punto de vista, es algo totalmente inhumano, fuera de nuestro contexto de humanidad, de ayudarnos mutuamente. Fíjate que gente de entre 15 y 16 años hasta 29 o 30 es la franja de edad que en el Uruguay hoy, más sufre depresión, ansiedad, y tiene intentos de suicidios, o se suicida. Entonces no podemos abrir esa puerta para terminar con una vida cuando sabemos que de una crisis de depresión se sale, con apoyo y acompañamiento profesional se sale, en cambio esta ley promueve algo irreversible, algo que no coincide con ayudar al prójimo.
-¿Qué reflexión le merece si mira el tema desde la perspectiva de un médico? Porque seguro habrá quienes están en contra pero también quienes están a favor…
La medicina avanza muy rápido; cada vez se consiguen más medicamentos que antes no había para determinadas enfermedades… Entonces creo que de aprobarse esta ley estamos quitándole a una persona la posibilidad que un día aparezca una vacuna, una cura, por ejemplo para el cáncer, como ya hay en otros países. Además, fíjate que esta ley va en contra de la promesa que hacen los médicos en el juramento hipocrático, donde se comprometen a velar por las personas, asistirlas, tratar de salvarlas haciendo dentro de sus posibilidades todo por ayudar. Esta ley va en contra, porque entonces ahora esos mismos médicos tendrán que romper con ese juramento.
-Justamente, cuando usted dice «dentro de sus posibilidades», un médico puede decirle que hay enfermedades incurables…
Hay enfermedades que no tienen cura sí, pero vamos a hacer todo lo posible para asistir y que en esa muerte natural, la persona no tenga dolor, hacer que la muerte natural que esa enfermedad le provoque sea de la mejor manera. Preferimos el acompañamiento de los seres queridos, que los familiares queden tranquilos que hicieron todo lo posible porque la persona sea sanada y no con el remordimiento de haber generado la muerte, esto me parece inconcebible.
-¿Una reflexión final?
Es una ley que no responde a lo que el Uruguay necesita hoy. Está fuera de lugar. Hoy más que nunca hay que aportar espacios para poder atender y salvar vidas. Es una ley que no aporta nada, al contrario, es una puerta que se abre hacia el vacío sin saber cuál será el fin. Puede haber muchas otras maneras de ayudar a salir del sufrimiento antes que quitarle la vida a una persona.
Hay que buscarle la vuelta para generar vida, no para provocar muertes. Hay que atender los casos y generar leyes que promuevan salir de las crisis emocionales que vive el Uruguay.

 

Análisis del Proyecto de Ley de Eutanasia y Suicido Médicamente Asistido

Dr. Diego Gaitán – Abogado

En diálogo con EL PUEBLO, el abogado y aspirante de Derecho Penal, Dr. Diego Gaitán, estableció las diferencias existentes en la actual normativa aplicada a la materia en discusión, y los principales aspectos del proyecto de ley presentado al Parlamento y que en estos momentos se encuentra en discusión en la Comisión de Salud de la Cámara de Representantes.INFORME Dr. Diego Gaitán

NORMATIVA VIGENTE Y CASOS EXCEPCIONALES

Sin lugar a dudas que al emitir opinión sobre el tema, implica ingresar a un terreno extremadamente complejo y sensible. Lamentablemente ante esta situación, siempre existe una persona que padece un sufrimiento y una familia por detrás que se encuentra en situación de angustia profunda.

En primer lugar corresponde ver, qué existe hoy en nuestra legislación. Si un sujeto da muerte a otra persona que se encuentra atravesando una enfermedad terminal comete sin lugar a dudas un delito.
Existe sí, una causa de impunidad prevista en el artículo 37 del Código Penal que es el Homicidio Piadoso. Es decir, se prevé allí la posibilidad de que el juez no aplique la pena a quien teniendo antecedentes honorables, cometa un homicidio por móviles de piedad, mediante suplicas reiteradas de la víctima. Dicha normativa resulta de escasa aplicación por los propios requisitos que exige. No obstante, por tratarse de una causa de impunidad, significa que el delito existe, pero el juez está facultado a no aplicar la pena si se cumple con los requisitos mencionados en el artículo. En conclusión, el sujeto comete un delito, pero es posible que no sufra la pena, la sanción.

Por otra parte, el 315 del Código Penal, refiere al delito de determinar o ayudar a otro a cometer suicidio si la muerte llegara a ocurrir. El sujeto aquí, hace generar la idea de eliminarse en el suicida, o lo ayuda a cometer el acto. Si el sujeto se quita la vida, quien lo determinó o ayudó es responsable de este delito.

Por otra parte, la ley Nº 18.473 de voluntad anticipada establece en resumidas cuentas que toda persona en forma voluntaria pueda oponerse a la aplicación de tratamientos y procedimientos médicos. También puede de forma anticipada expresar que se opone a la futura aplicación de tratamientos médicos que prolonguen su vida en detrimento de la calidad de la misma, si se encuentra enferma de una patología terminal, incurable e irreversible. Resulta claro que se debe cumplir con los requisitos que establece la ley, que prevé también en casos de menores e incapaces quién puede tomar la decisión.

Hasta aquí, podemos señalar que en la actualidad si un profesional médico da muerte o ayuda a darse muerte a una persona que tiene una enfermedad irreversible o incurable, es responsable de un delito.

PROYECTO DE LEY
Con el proyecto de ley –sin entrar en la discusión del término eutanasia- lo que se pretende es exonerarlo de responsabilidad, siempre y cuando se cumplan con todos los requisitos que establece el proyecto. Es decir, si se le da muerte al paciente, aun cuando tenga una patología terminal, irreversible e incurable o afligida por sufrimientos insoportables, pero no cumpla con los demás requisitos impuestos–entre otros que se tenga segunda opinión de otro médico sobre la enfermedad del paciente-, será también pasible de responsabilidad. Algo así se prevé con el delito de aborto, el que sigue siendo delito salvo que se cumpla con las exigencias previstas en la ley Nº 18.987.

En este caso del proyecto presentado por el Diputado Ope Pasquet, al exonerarlo de responsabilidad, se ingresa dentro de una causa de justificación, que de aplicarse, el resultado es la ausencia de delito porque elimina el elemento antijuridicidad. Por el contrario, si se habla de una causa de impunidad –como el Homicidio Piadoso-, existiría sí un delito, pero quedaría facultado el juez de exonerarlo de pena. En el supuesto previsto en el proyecto, se entiende que sería una causa de justificación.

Siempre estará latente la discusión acerca de la posibilidad o no de disponer del bien jurídico vida. El artículo 44 de la Constitución establece el deber de todos los habitantes de cuidar su salud, así como el de asistirse en caso de enfermedad. Asimismo, el suicidio no es delito, tampoco se castiga la tentativa de suicidio, pero si se ayuda a una persona a cometer el suicidio o se la determina a eso, esa conducta sí es considerada delito, esto llega a concluir que puedo disponer de mi propia vida y no de la vida del otro.
Por último, y de aprobarse el proyecto, deberá modificarse el artículo 46 de la ley Nº 19.286 –que sancionó el Código de ética medico-. Dicho artículo establece que la eutanasia activa, entendida como la acción u omisión que acelera o causa la muerte de un paciente, es contraria a la ética de la profesión.

Como decía al principio, se trata de un tema absolutamente sensible, que debe estudiarse en profundidad con todos los actores que se pueden ver involucrados.

En resumen, entiendo que en el caso específico del médico, éste debe hacer lo que esté a su alcance por mantener la vida del paciente, reduciendo al máximo el sufrimiento y acompañando al mismo. No olvidemos que en el proyecto se prevé la posibilidad de que el médico dé muerte al paciente o lo ayude a darse muerte mediante solicitud expresa del mismo. Asimismo no escapa a la realidad diaria, que muchas personas deben afrontar sufrimientos insoportables debido a patologías terminales.

Obviamente que es un tema que da para mucho, y más teniendo en cuenta que pueden existir opiniones de distinto puntos de vista, pero estimo importante que estos temas se pongan a estudio del parlamento.

 

«Existen los casos que describe el legislador que merecen ser analizados, pero tenemos una ley de Ética Médica que declara específicamente como no ético esa conducta»

Para Carlos Rattín, presidente Regional Norte del Colegio Médico del Uruguay

El doctor Carlos Rattín es actualmente el presidente de la Regional Norte del Colegio Médico del Uruguay, institución que ha venido realizando diversas actividades informativas sobre el proyecto de Ley sobre Eutanasia y Suicidio Médico Asistido, por lo que fue consultado al respecto por EL PUEBLO.carlos rattin

PILARES MÉDICO PROFESIONAL, FILOSÓFICO, RELIGIOSO Y ÉTICO
«Respecto al proyecto de ley presentado por el diputado Ope Pasquet y cuatro diputados más –comenzó diciendo Rattín-, el Colegio Médico no ha quedado afuera del análisis de dicho tema. Si bien la Ley 18.591 que crea al Colegio Médico en el año 2009 y se proclama en 2012, lo que hace que todo médico en el territorio nacional tenga la obligación de estar colegiado para poder ejercer su profesión, dentro de los cometidos específicos de la ley, no es este el que nos corresponde. Tenemos sí designados cometidos como el control de la ética, bioética, de la educación médica continua, de la mediación y de solucionar los problemas de colegas o de integrantes de la salud en caso de tener algún tipo de conflicto o de problemas con conductas o adicciones».

«Este tema que plantea el diputado en un proyecto de ley muy chico, con una fundamentación del proyecto, indudablemente pone un tema sobre la mesa que ya hace tiempo que se venía solicitando. Existen versiones que de hecho esta situación sucede. Yo no estoy al tanto de que así sea, pero indudablemente creo que toca pilares muy variados desde lo estrictamente médico profesional, lo filosófico, lo religioso y lo ético».

«Tanto la eutanasia como la muerte médicamente asistida para aquellos pacientes con enfermedades terminales o crónicas e irreversibles que cumplan con ese procedimiento de acuerdo a lo que pide el proyecto de ley y de la voluntad expresa, que luego venga otro colega independiente y sin ningún vínculo que también lo interrogue, que a los quince días vuelva a tener una consulta, que haya dos testigos que no tengan ningún tipo de dependencia ni familiar ni económica con el interesado, firme la voluntad en caso que él no lo pueda firmar, abrió una gran discusión que creo que habrá que llevarla al Parlamento y en los ámbitos vinculados a la salud».

«El Colegio Médico como tal, no ha analizado este tema. Tan es así que, si nos limitamos a otra ley que es sobre el Código de Ética Médica, Ley 19.286, y nos vamos a la Sección II, donde dice ‘final de la vida humana’, en su artículo 46 reza, ‘La eutanasia activa entendida como la acción u omisión que acelera o causa la muerte de un paciente, es contraria a la ética de la profesión’. Quiere decir que conjuntamente con esta ley, habría que cambiar también el articulado de la ley que nos rige sobre la Ética Médica para todos los médicos del territorio nacional».

EL COLEGIO NO TIENE POSICIÓN TOMADA
«Personalmente no tengo una posición tomada, honestamente. Es comprensible la situación cuando el diputado Ope Pasquet plantea poner fin a la vida, y bueno, uno a lo largo de casi cuarenta años de profesión ha tenido que participar y ver esas situaciones tanto para el paciente como para la familia, largas y dolorosas, pero nosotros de alguna forma fuimos formados para aliviar, mejorar, curar, y tenemos esa formación».

«No quita que no esté en lo personal abierto a la discusión y al análisis, y por supuesto, esa ley necesita un análisis con esos pilares fundamentales, y sobre todo del punto de vista legal, también implementarlo, pero creo que la intención del legislador fue poner sobre la mesa una discusión».

«Figuran algunas encuestas que dicen que hay hasta un sesenta o setenta por ciento de personas que están de acuerdo, pero indudablemente cuando uno está gozando de plena salud o tiene algún familiar que está pasando por esas circunstancias es proclive a contestar que sí. No creo que por una encuesta podamos manejarnos más que para poner a un tema en discusión».

«Entonces le repito, el Colegio Médico como Colegio en sí, no tiene posición tomada a nivel de su organismo nacional, ni tampoco en cuanto a la Regional Norte que es la que me compete. En este momento tengo la responsabilidad de ser presidente de los departamentos de Artigas, Salto, Paysandú, Rivera y Tacuarembó. Lo hemos hablado, pero no tenemos una posición como grupo, como regional».

«Creo que es una ley que podemos analizar y estudiar, es una situación que existen realmente los casos que describe el legislador que merecen ser analizados, pero, como le decía, hoy tenemos una ley de Ética Médica, que en su artículo 46 declara específicamente como no ético esa conducta».

 

«El Proyecto de Ley sobre Eutanasia y Suicidio Médico Asistido representaría un gran avance en materia de derechos individuales»

a Asociación Civil 20 de Setiembre, con sede en Montevideo y con una filial en nuestra ciudad, emitió una declaración pública sobre el Proyecto de Ley de Eutanasia y Suicidio Médico Asistido, donde comienza recordando que «desde su fundación en el año 2005 (ha tenido) como uno de sus principios orientadores el Humanismo, no como una concepción pasiva, sino como una activa actitud frente a la vida. Por ello sus Estatutos señalan claramente sus compromisos: ‘Estimando que la obra de emancipación humana debe proseguirse en todos los terrenos, entiende su Misión como un aporte al Progreso Humano a través del desarrollo moral racional, de la búsqueda de la felicidad colectiva, de la promoción de la dignidad humana, del fomento de la justicia social y del incremento de la libertad y de la responsabilidad ciudadanas’.manos-unidas_1160-50

Fiel a esta obligación moral, es nuestra opinión que, en todos los dominios de la vida civil, cada uno debiera poder ejercer plenamente su libertad de conciencia, en particular, la más íntima, que es la disposición sobre su cuerpo.

El intentar elegir la mejor forma de morir se encuentra justamente entre los alcances de estas libertades. En este sentido, compartimos plenamente las expresiones del activista irlandés Michael Nugent, quien vivió la muerte de su esposa diagnosticada de cáncer pulmonar terminal» y que diera «su testimonio en el Congreso Internacional del Librepensamiento de París en el año 2017. Decía: ‘El derecho a morir no es sobre el acto de morir. Se trata de la calidad de vida extra y de la paz en la mente que uno tiene mientras todavía está vivo’. De lo que se trata entonces, es de cómo mejor concebir nuestro derecho a morir, para poder disfrutar mejor de nuestro derecho a vivir».
82% A FAVOR DE LA EUTANASIA

Una muestra de la madurez de nuestra sociedad sobre este tema, «fueron las diversas encuestas realizadas desde hace más de una década. Y, por si fuera poco, últimamente (13 y 14 de mayo de 2020) el Sindicato Médico del Uruguay, por intermedio de la empresa de opinión pública Equipos Consultores, realizó una encuesta de opinión dirigida a la ciudadanía sobre eutanasia, la cual dio resultados netos: el 82% de los uruguayos está de acuerdo con la eutanasia y el 62% con el suicidio asistido.

La encuesta también destacó que el 74% de los encuestados manifestó que las decisiones del paciente deben respetarse sobre las decisiones del médico, poniendo en claro la percepción que tienen los ciudadanos acerca de la autonomía y responsabilidad del individuo en las tomas de decisiones sobre su propia situación de salud y en relación a su esperanza de vida.

Es por todas estas razones, que deseamos expresar nuestro mayor beneplácito por la iniciativa presentada en la Cámara de Diputados por los Legisladores: Ope Pasquet, Felipe Schipani, María Eugenia Roselló, Walter Cervini, y Laura Baccino en forma de Proyecto de Ley sobre ‘Eutanasia y Suicidio Médicamente Asistido’».
CUIDADOS PALIATIVOS Y EUTANASIA

«Esta iniciativa, ante todo, aparece como un proyecto de hondo contenido humanista al tiempo de configurarse como uno de los más importantes como olvidados derechos individuales, como es el de ser dueño de su propia vida, y que ésta no esté digitada por otros, como en la práctica sucede en la actualidad (…) Esta libertad de decidir sobre el final de la vida, se ve atacada por quienes – principalmente desde el campo confesional, pero no solamente – intentan crear una falsa oposición entre cuidados paliativos y el derecho a decidir sobre el fin de la vida. Esta oposición se explicita en una reivindicación de los cuidados paliativos, como los únicos legítimos y de una condena de la eutanasia como contraria de la vida.

A quienes defienden la eutanasia, se les considera partidarios de la ‘cultura de la muerte’, pues consideran que la muerte sería una instancia sobre la cual la persona no podría decidir, pues no depende de ella sino de entidades metafísicas que se encuentran más allá de la realidad tangible o de la razón.

Al respecto, y para que no haya dudas: nuestra visión es que no hay contradicciones entre estas dos alternativas, es decir, entre cuidados paliativos y la decisión sobre el final de la vida, las cuales pueden ser complementarias u optativas siempre de acuerdo a lo principal, que es la voluntad de la persona y su derecho a decidir».
«En síntesis, para nuestra Asociación, el Proyecto de Ley presentado sobre Eutanasia y Suicidio Médico Asistido representaría un gran avance en materia de derechos individuales, y lo sostenemos plenamente. Al mismo tiempo consideramos que tiene algunas carencias o dificultades que sería necesario resolver para garantizar su efectividad; y aspectos ampliatorios que sería bueno al menos, también considerarlos en un debate racional y desapasionado», concluye la declaración.

 

La Eutanasia es legal en pocos países del mundo

En abril de 2002 Holanda sentó un precedente al convertirse en el primer país del mundo en legalizar la eutanasia. Poco después, Bélgica y Luxemburgo siguieron el camino que había tomado su país vecino. Estos tres lugares son, en la actualidad, los únicos de Europa donde se permite la «muerte asistida». Más recientemente, Colombia y Canadá ampararon esta práctica en su legislación aunque, cada norma recoge sus propios matices.

En Holanda se aplica a enfermos con dolor insoportable e irreversible y es el paciente quien debe pedirla a su médico, que está obligado a consultar con otro antes de decidir.

Bélgica tiene una ley similar. Tampoco hay un control previo y solo se necesita el visto bueno de dos médicos. A diferencia de la ley holandesa, la eutanasia puede aplicarse a cualquier edad, mediando consentimiento paterno, y también incluye casos de sufrimiento psíquico irremediable.

Algunos países europeos han llevado recientemente a votación su regulación, como Portugal, donde en mayo de 2018 se intentó, sin éxito, aprobar una ley al respecto.
El suicidio asistido es legal en Suiza, Alemania y Japón. Es también legal en el estado australiano de Victoria y en los estados de EE.UU. de Washington, Oregón, Colorado, Vermont, Montana, Hawái, Washington, D.C. y California.
Holanda: En el año 2002 Holanda legalizó la eutanasia y, según las últimas estadísticas, en torno al 4% de las muertes son asistidas por personal sanitario en casos de enfermedades incurables y graves. En concreto, en 2018 hubo 6.126 eutanasias, la mayoría en procesos de cáncer irreversibles y en mayores de 60 años. En el caso de Holanda también está legalizado el suicidio asistido. La edad mínima es 12 años, aunque hasta los 16 es necesario el permiso paterno. El requisito es un sufrimiento insoportable sin perspectiva de recuperación.

Bélgica: Desde 2002 es posible la eutanasia en el país. La ley belga es más extensa y detallada que la holandesa. En este caso no regula el suicidio asistido. Una comisión evalúa cada caso, en ella están presentes médicos, juristas y organizaciones dedicadas al cuidado de pacientes terminales. Bélgica fue el primer país en practicar la eutanasia a un menor de edad. Anualmente unas 2.000 personas recurren a la eutanasia en Bélgica. La mayoría de los casos ocurre entre los 80 los 89 años.

Luxemburgo: La ley de eutanasia y suicidio asistido fue aprobada en 2009. Debe solicitarlo un paciente adulto, consciente y capaz en el momento de pedirlo. Sin presiones externas y por escrito. Una comisión de control y evaluación es garante de la buena aplicación de esta norma. El país solo ha tenido medio centenar de eutanasias y un suicidio asistido.

Canadá: Después de que en 2015 el Supremo de este país reconociera el derecho a la muerte digna y voluntaria, empezó el proceso de la legislación, primero creando excepciones penales a quienes asistieran un suicidio, siempre y cuando fueran especialista médicos y pacientes terminales. En 2018 un 1,12% de las muertes fueron con asistencia médica para morir.

Colombia: En este país no existe marco legal, pero los tribunales han autorizado la eutanasia «por piedad». Se debe aplicar a los enfermos en fase terminal y con inexistencia de alternativas de tratamiento o cuidado razonables. La petición ahora debe ser aprobada por un comité científico para el derecho a morir con dignidad. También es legal en menores a partir de 6 años.

Suiza: En realidad en este país lo que está permitido desde los años cuarenta del siglo pasado es el suicidio asistido de carácter altruista, pero no la eutanasia. Son las asociaciones sin fines de lucro las que empezaron a administrar medicamentos para poner fin a la vida. El país es conocido por el turismo del suicidio, porque a él llegan europeos deseando poner fin dignamente a sus vidas. En 2011 se quiso prohibir el suicidio de extranjeros, pero solamente se endurecieron los requisitos para permitir que pudieran acceder a ello los enfermos terminales.

EE UU: Algunos estados de EE UU también tienen aprobada legislación para el suicidio asistido en casos de enfermedad terminal. En concreto, se trata de California, Oregón, Washington, Vermont y Hawai.

Australia: La región de Victoria, el segundo estado más poblado y al sur de Australia, aprobó en 2017 el suicidio asistido que permite a los pacientes poner fin a su vida. Aquí solamente es legal para los mayores de 18 años, y previo paso por un comité independiente y con control de un médico forense. Su aprobación ha abierto el debate en otros estados del país.

Nueva Zelanda: Podría ser el primer país del mundo en aprobar la eutanasia en un referéndum. La ley de elección de terminación de la vida ya fue aprobada en el parlamento, pero los diputados pidieron que se incluyera un referéndum para su legalización definitiva.
La primera ministra, Jacinda Arden, lo ha fijado para el 19 de septiembre de este año. Los requisitos son que el demandante sufra una enfermedad terminal y esté bien informado. Las últimas encuestas daban un 74% de apoyo a la muerte asistida.

 

Proyecto de ley: eutanasia y suicidio médicamente asistido

Artículo 1º.- Está exento de responsabilidad el médico que, actuando de conformidad con las disposiciones de la presente ley y a solicitud expresa de una persona mayor de edad, psíquicamente apta, enferma de una patología terminal, irreversible e incurable o afligida por sufrimientos insoportables, le da muerte o la ayuda a darse muerte.

Artículo 2º.- El médico cuya intervención se solicite y considere que el solicitante se encuentra en las condiciones indicadas en el artículo 1º de la presente ley, deberá recabar una segunda opinión al respecto, firmada por otro médico con quien no tenga vinculación familiar ni contractual alguna, ni se encuentre subordinado a él de ninguna manera. El médico que haya de aportar la segunda opinión examinará personalmente al sufriente. Su diagnóstico hará precisa referencia a los estudios, análisis, etc., que lo fundamenten, y en él se hará constar que se expide a los efectos previstos en esta ley.

Artículo 3º.- El médico cuya intervención se solicite dialogará con el solicitante para cerciorarse de que conoce y comprende su situación y de que la voluntad de poner fin a su vida que manifiesta es libre, seria y firme. El médico le informará acerca de los tratamientos terapéuticos o paliativos disponibles y sus probables efectos; todo ello de manera veraz, completa y comprensible para la persona que reciba la información. Por lo menos quince días después de la primera entrevista deberá realizarse una segunda, para establecer si se mantiene la voluntad ya expresada. El médico dejará constancia escrita de la realización de cada una de las entrevistas, anotando sus fechas y relacionando sucintamente el tenor de cada conversación. Si estuviere en condiciones de hacerlo, el solicitante de la intervención firmará las constancias; si así no fuere, otra persona, mayor de edad y que no sea dependiente del médico, firmará a su ruego. Las constancias escritas podrán sustituirse por el registro audiovisual de las entrevistas.

Artículo 4º.- Transcurridos no menos de tres días desde la realización de la segunda de las dos entrevistas indicadas en el artículo 3º de la presente ley, la persona que persista en su voluntad de poner a fin a su vida lo declarará y hará constar por escrito ante dos testigos, de los cuales uno, por lo menos, no haya de recibir beneficio económico alguno a causa de la muerte del declarante. Si el declarante no pudiere firmar, lo hará a su ruego uno de los testigos. El médico no puede ser testigo; tampoco pueden serlo sus familiares, ni sus dependientes. La declaración quedará en poder del médico.

Artículo 5º.- La voluntad del sufriente de poner fin a su vida es siempre revocable. La revocación no estará sujeta a formalidad alguna y determinará el cese inmediato y la cancelación definitiva de los procedimientos en curso.

Artículo 6º.- El médico que suministre a una persona los medios de quitarse la vida o le facilite el acceso a ellos, deberá asegurarse de que los use exclusivamente sobre sí misma y será responsable de las consecuencias que se produjeren si así no lo hiciere.

Artículo 7º.- Producido el fallecimiento, o una vez que se entere del hecho si no estaba presente cuando se produjo, el médico lo comunicará de inmediato a la Comisión de Bioética y Calidad Integral de la Atención de la Salud del Ministerio de Salud Pública, adjuntando los antecedentes que acrediten el cumplimiento de las etapas del procedimiento establecido por la presente ley. Si la Comisión entendiere que hubo un apartamiento relevante del procedimiento legal, lo comunicará a la Fiscalía General de la Nación a los efectos que esta viere corresponder.

Montevideo, 11 de marzo de 2020

OPE PASQUET REPRESENTANTE POR MONTEVIDEO
FELIPE SCHIPANI
REPRESENTANTE POR
MONTEVIDEO
MARÍA EUGENIA ROSELLÓ REPRESENTANTE POR
MONTEVIDEO
WALTER CERVINI REPRESENTANTE POR CANELONES
LAURA BACCINO REPRESENTANTE POR PAYSANDÚ

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¿Cómo se sale?

Ante la situación de endeudamiento de la Intendencia de Salto, la actividad nula en el sector turismo, que comenzará a movilizarse a partir del 20 de julio, la incertidumbre del futuro de una de las empresas con que más personal cuenta en muestro medio, Caputto, el cierre de comercios en el centro y alrededores, deja al departamento de Salto en un escenario bastante preocupante.
La interrogante es ¿cómo salir
adelante?
Para ello se entrevistó a varios referentes del medio que han estado en diferentes épocas ocupando cargos de relevancia en el quehacer departamental, como así también a un politólogo para que aporten sus puntos de vista.

 

«El panorama es muy difícil, la Intendencia ha perdido
un valor fundamental: la confianza que debe acreditar…»

Dr. Fulvio Gutiérrez:

También el Dr. Fulvio Gutiérrez accedió a dialogar en el marco del presente informe. Ya jubilado, Gutiérrez es abogado y fue docente universitario. Político perteneciente al Partido Nacional, integró los gabinetes departamentales en el gobierno blanco de Minutti (en Cultura) y en el último del Partido Colorado (en Jurídica).
-¿Cómo cree que se puede salir de la crisis financiera y económica que tiene la Intendencia de Salto?FULVIO
Una respuesta correcta a esta pregunta, más allá de que la misma sea opinable, debería partir de la base de conocer con cierta certeza cuál es la realidad financiera y económica de la Intendencia de Salto, cosa que no conocemos…
-¿Y la Rendición de Cuentas?
…porque más allá de la Rendición de Cuentas recientemente presentada, todos sabemos que hay una serie de datos que no surgen de ella, y que generalmente pueden ser objeto de interpretaciones con obvio tinte político que carecen de objetividad técnica y por ende no son reales.
-El próximo intendente, ¿con qué situación cree usted que se encontrará?
Si en definitiva no es reelecto el Dr. Lima en la próxima elección departamental, quien asuma la titularidad de la Intendencia, debería previamente hacer una revisión a fondo, de cuál es el verdadero pasivo departamental; cuáles son sus acreedores, comprendiendo los financieros, los proveedores comerciales o no, los demás acreedores de diferente naturaleza que puedan existir; cuáles son las obligaciones que restan pagarse por cualquier concepto, vencidas o no, y todo aquello que signifique egresos que la Intendencia debe pagar en el término que fuere. Conocido eso, se debe hacer un listado en base a la prioridad que el nuevo gobierno entiende se debe seguir para el cumplimiento de tales adeudos. Luego, analizar a fondo cuáles son los recursos económicos que la Intendencia tiene para cancelar tales adeudos, y en este caso, determinar que créditos la Intendencia tiene libres para dichos pagos, porque seguramente existen muchos créditos
que ya están comprometidos desde antes y por tanto, no se podrán contar con ellos por lo menos por un tiempo determinado. Con estos elementos básicos, debería hacerse una auditoría inmediata, ya sea a través de los órganos de contralor del Estado, o en su caso recurrir a auditores privados.
-¿Cómo se arregla con los acreedores en caso que no haya dinero?
Es trascendente y necesario que una vez conocida la real situación, debería iniciarse una negociación directa con todos los acreedores, buscando quitas y esperas. Las quitas no son fáciles de conseguir, por la obvia falta de disposición de acreedores que seguramente le han perdido la confianza a una Intendencia que no ha demostrado una real voluntad de pago desde hace un tiempo y una conducta que va a merecer serios reparos. No olvidemos que el dinero del fideicomiso de 2015, al parecer, no fue utilizado en su 100% para el destino para el cual fue obtenido, y eso, no la posiciona bien a la Intendencia, por más que existan autoridades nuevas. Las esperas son más fáciles de obtener, porque los acreedores se verán en la disyuntiva de cobrar aunque eso les signifique plazos de cobro a mediano o largo plazo. Entonces aquí se impone sin duda, conseguir un período de «gracia» de por lo menos dos años en sentido genérico, con las excepciones en el caso de algunos acreedores especiales, que seguramente requerirán un término menor, como por ejemplo ANCAP, entre otros.
-Y de ahí en más recién pensar el futuro…
Si se logra concretar por lo menos la generalidad de estos objetivos, entonces habrá que analizar el futuro económico y financiero de la Intendencia. Aquí entra a jugar cuál será el dinero a recibir del Gobierno Central, previsto en la Constitución y algunas leyes específicas; cuál es concretamente la real morosidad de los contribuyentes, y cuáles serán los mecanismos que se deberán aplicar para su reducción; cuál es el costo total del rubro «sueldos» y anexos (Rubro «0»), que si excede el 50% ya es de riesgo, determinándose con total precisión cuál es el número de funcionarios de la Intendencia y Junta Departamental en estos momentos; cual es el número de los contratados por arrendamiento de servicios o de obra, pasantes, becarios (que no son funcionarios departamentales pero cobran por su trabajo), cuáles son las empresas tercerizadas (personales o colectivas) que cumplen tareas para la Intendencia, y su costo.
-¿Y cómo ve ese panorama?
El panorama es muy difícil, porque la Intendencia ha perdido un valor fundamental: la confianza que debe acreditar ante sus acreedores.
Pero además, restan cinco años de gobierno, lo que supone concretar lo que cada intendente aspira a concretar en su programa de gobierno.
Esto es inversiones, o sea dinero para hacer obras.
La pregunta es ¿de dónde se obtendrá? No tengo respuesta para esta pregunta.

«Quien gobierne deberá ser honestamente concertador…y revolucionariamente propositivo»

Mtro. Ramón Fonticiella – Exintendente de SaltoINFORME Ramón Fonticiella

s muy bienvenida la iniciativa de EL PUEBLO de sondear, con profundidad y seriedad, en un tema tan manejado últimamente como el de la solidez o fragilidad de la situación financiera de las intendencias. Nada ocurre por casualidad, ni sólo influyen las bonanzas o calamidades puntuales. Si estas se dan, la estabilidad de una Intendencia será mejor o peor según esté conducida su política financiera. Quienes han administrado bien los recursos, estarán mejor, y quienes no han podido hacerlo, pasarán a la inversa». De esa manera comenzó el exintendente Fonticiella, el diálogo mantenido con éste medio.
El oficio de la buena gestión, ¿es un tema de pragmatismo o ideológico?
Opino que debe ser una síntesis de ambos conceptos, en la cual la ideología es la que debe estar en primer término, porque marcará los actos prácticos. No es lo mismo la conducta de un gobernante liberal que la de uno de izquierdas. Eso claramente queda reflejado en el contraste de medidas económicas y financieras que toma el presidente Lacalle, y las que tomó el presidente Vázquez. No se gobierna sin ideología, aún quien diga que no la tiene.
Si un gobierno, que ha hecho obras y administración prolijas, recibe al final de su gestión un impensado aporte de dos millones de dólares y tiene una ideología basada en el respeto a los dueños del departamento (la población), no los derrochará en obras vistosas o innecesarias pensadas a la carrera. Los reservará para que el próximo gobernante los disponga de la mejor manera, sin pensar en las cercanas elecciones. Ese es un ejemplo.
El pragmatismo de buen hacer, se apoya en la meta utópica que se tiene, en la ideología. Otro ejemplo. Si una ciudad tiene una decena de asentamientos sin servicios y usando tierras ilegalmente ocupadas, el gobernante organizará parte de sus recursos para generar viviendas para los asentados, pero con base en desarrollar conceptos de trabajo, responsabilidad, respeto por los demás y por sí mismo. Aunque pueda resultar más fácil y electoralmente productivo, apoyar esas ocupaciones con servicios y mejoras en tierras ajenas. Podrá obtener votos, pero no cumplirá con el sagrado objetivo del buen político: respetar la Constitución y la Ley, aun a costas de recibir reclamos.
¿Deberían existir «políticas de estado» departamental respecto a diversos temas?
Sin dudas! El día que se logre, las intendencias posiblemente serán más eficientes, gastarán menos, harán mejores obras que se romperán menos, tendrán menor cantidad personal y la gente vivirá mejor.
Me gusta apoyarme con ejemplos prácticos, comprobables. Hubo un programa de la Unión Europea, que aportó mucho dinero a departamentos del interior, para acciones de desarrollo humano y social. Salto desde su primera Intendencia frenteamplista y en coordinación con la sociedad civil organizada, se presentó con UN SALTO PARA TODOS. Fue elegida en la primera fase y por tanto acreedora a ir recibiendo aproximadamente un millón de dólares para destinar a acciones de promoción en ciudad y campaña. Reubicación de ladrilleros, organización y dignificación del imprescindible trabajo de clasificación de residuos por parte de los mal llamados «hurgadores» y un Banco de Iniciativas Locales para promover a familias ( casi abandonadas) de la campaña.

En el desarrollo del proyecto cambió el gobierno departamental y quien fue electo destruyó los logros más importantes del programa, que favorecían a estamentos muy pobres de la sociedad. No se siguió con los ladrilleros, se condenó los clasificadores a continuar en medio de la basura, con gran esfuerzo y sin apoyo y el banco se transformó en la antítesis de su objetivo. Ese BIL debía analizar propuestas de vecinos, financiarlas de ser convenientes, apoyarlas y controlarlas, para que se transformaran en herramientas de desarrollo; se lo enterró en el olvido.
Clara muestra de falta de voluntad de hacer «política de estado» y de violento choque ideológico de los gobernantes. No es lo mismo el personalismo liberal, que la entrega personal a las causas colectivas.
Ante la actual situación de endeudamiento y de déficit de la comuna, ¿cuál sería, dada su experiencia, el camino a seguir para revertirla?
Es una pregunta digna de un economista político bien informado. Y no es mi caso; alcanzo a ser un político con experiencia antigua, que trata de utilizarla en un mundo moderno. Para contestarla con razonabilidad, habría que saber cuál es realmente la situación: verdadero perfil de las finanzas, volumen y plazo del endeudamiento, alcance del déficit más allá de su volumen, es decir en qué radica, qué plazo de exigibilidad tienen las obligaciones, cuáles son las perspectivas de recaudación futura y de compromisos a atender, y un dato decisivo: cuál será la política de transferencias del gobierno central conforme a los mandatos constitucionales.
La mayoría de los operadores y «analistas» políticos se hacen eco de datos, cifras y hasta juicios basados en informaciones bastante fragmentarias, sin conocer gran parte del escenario global.
Igualmente, trataré de elaborar una idea, lógicamente sujeta a lo poco que se sabe de la situación y con una visión probablemente arcaica de las herramientas financieras que puede disponerse hoy día.
Personalmente, más que el déficit me preocupa la realidad mundial y nacional. Ella condiciona dos factores decisivos en las finanzas departamentales: hay y habrá menos generación de riquezas, y por tanto más reticencia al pago de impuestos y al consumo; paralelamente esa realidad llevará a mayor escasez de empleos y mayor pobreza. Conclusión: el gobierno departamental, el más cercano a la gente, tendrá más obligaciones para con ella y deberá afrontarlas con menos recursos. La ideología puesta en el análisis.
A esa realidad «nueva», se suman, innegociablemente, las históricas responsabilidades de la intendencia de Salto: atender todos los servicios, tareas y obras que la ley pone a su cargo. Desde arreglo de calles a construcción de caminos rurales; desde cuidado de las plazas a asegurar el transporte público en la capital; desde operar y hacer prosperar las termas a asegurar digno mantenimiento de los cementerios…
Ahí debe surgir la «audaz cautela del gobernante». Usted tiene todo el derecho a decirme que he mencionado una incoherencia: que la cautela no puede ser audaz, ni viceversa. Pero es más que un juego de palabras. Teniendo clara la base ideológica, procurando consolidar una política de estado (con el apoyo de propios y de extraños), hay que diseñar una línea financiera audaz…o revolucionaria si quiere. Los ejemplos del pasado (de hace unos meses apenas) no sirven, han caído todos por el peso de la pandemia; es posible que algunos patrones económicos cambien sustancialmente. Hay que innovar, revolucionariamente, pero con cautela. Todo lo que es bueno, lo que sirve, debe preservarse, fundamentalmente la fuerza social a través de consolidar a las personas y a las familias; la institucionalidad debe defenderse, para no ceder ante las autocracias mentirosamente salvadoras. La cautela llevada a un grado casi sagrado. Habrá entonces que atender los análisis de quienes están proponiendo fortalecimiento de la acción de los estados (del pequeño estado departamental en nuestro caso), pero no para convertirlo en una momia sagrada improductiva. Quien gobierne deberá ser honestamente concertador …y revolucionariamente propositivo.
En algunos ámbitos políticos se propone sólo «reducir el gasto», pero, ¿qué gasto? Porque con achicar, no se crece; quien siembra menos, es posible que coseche menos. No se trata sólo de gastar menos, se debe gastar mejor, y en algunos rubros decididamente no gastar, para sostener lo que sea más necesario.
Lo trascendente y primordial, es generar más ingresos que, mejor gastados, irán llevando al equilibrio. No comparto la política del presidente de la república: inventó ingresos con impuesto a los sueldos de los empleados públicos, y por otro lado mantiene contratos de personas de su entorno que no se justifican. Es la antítesis de nuestra visión.
En las situaciones de máxima angustia, y esta lo es, hay que ser calculadamente audaz y eso es lo que el momento reclama. Casi todo lo que vengo escuchando son gastadas fórmulas de épocas del pasado, teñidas de los conceptos ideológicos de sus proponentes, pero sin enamorar a la población. Poco se ha entendido que este tiempo, esta crisis, esta realidad son únicas y por tanto los procedimientos y decisiones también deben serlo. Se necesitan propuestas serias, cautivantes, entusiasmantes, que sean apoyadas y compartidas, aún desde la preocupación y la angustia. No veo otra forma de reconstruir lo que se ha caído a pedazos, por responsabilidad de pésimas administraciones y consecuencia de la pandemia. El cruce de ataques y culpas no genera recursos; sólo el achique no ayuda a crecer; las recetas de tiempos en que el estado nacional ponía más del 50% del presupuesto de Salto, son sólo recuerdos.
Gobierno lúcido, transparente y profesional. Políticos responsables, honestos y demócratas. Sociedad civil cooperante. Población comprensiva y de buena voluntad. Funcionarios comprometidos, maduros y dispuestos a defender la Intendencia como su propia casa. Elementos imprescindibles. Juntos. Nunca distanciados.

 

«Una norma imprescindible, es la de la austeridad en el manejo de los recursos públicos»

Dr. Carlos Orihuela – Exsecretario general de la Intendencia de SaltoINFORME Dr. Carlos Orihuela

n diálogo con EL PUEBLO, el exsecretario general de la Intendencia, Dr. Carlos Orihuela, brindó su parecer de acuerdo a su experiencia y su visión de los pasos a seguir para un mejor funcionamiento de la comuna.

GESTIONES BUENAS – GESTIONES MALAS

Tengo que aclarar que, mi experiencia en la materia data ya de unos cuantos años atrás, de las administraciones del Escribano Malaquina, que fue con quien compartí, sobre todo durante el último de los períodos, como Secretario General de la Intendencia.
Indudablemente que, recuerdo algunos episodios de aquella época, en la que había una norma que siempre Malaquina la hizo valer, que fue la de la austeridad financiera. Los nombramientos de los funcionarios, por ejemplo, yo recuerdo que, cuando salíamos a hacer las giras por las Juntas Locales, era el reclamo generalizado; que faltaban más funcionarios, que faltaban equipos de trabajo, etc. Y bueno, era una norma, la de la austeridad y la economía en el gasto; era una norma impuesta y que regía en todos los casos.

En ese tiempo estaba en la Intendencia el Contador Broglio, es un fiel testigo de la diferencia en la filosofía y la orientación de aquellas gestiones y de las posteriores, sobre todo, las gestiones de los últimos gobiernos departamentales.

Entonces, pensar que la Intendencia vaya a tener un mayor flujo de ingresos por nuevas inversiones u otras cosas como se pueden hacer en la actividad privada, eso, no es posible. Sin perjuicio de ello, sí es posible, o sería posible, si se hicieran ajustes importantes en dos grandes actividades que tiene la Intendencia, que es el turismo y el servicio de ómnibus.

Mucho se ha hablado de la posibilidad de privatizar esas dos actividades, o, canalizarlas de una forma distinta, de tal forma que, esas enormes pérdidas que tienen las prestaciones del servicio de ómnibus y del turismo, que es una empresa, como las privadas.
Enfatizo en el servicio ómnibus, porque éste cumple una función muy importante, pero que, se ha analizado de forma reiterada la posibilidad de su privatización en su totalidad o en parte, de lo cual, algo se hizo en las administraciones de Malaquina, donde, la línea que va a Termas del Daymán, pasó a ser privada, por ejemplo.

Esto, sin dejar de reconocer, reitero, la importancia que tiene el servicio de ómnibus para la población, gran iniciativa de los gobiernos colorados, desde la época de Ramón Vinci.
Este organismo, no puede funcionar, para ser un buen servicio, en base a pérdida, pérdidas brutales. Lo que se cobra por boleto es insignificante para cubrir todo el costo que se tiene, con funcionarios, con mantenimiento, etc.; que, por mejor administración que se tenga, tiene un signo de dificultad para poseer una rentabilidad adecuada.
Ahora, el tema turismo, es un tema a parte. Evidentemente que, tanto lo que tiene que ver con Daymán y Arapey, si fueran empresas privadas, tendrían que dar ganancias. No puede ser que la actividad turística dentro de la intendencia generen pérdidas, Son cosas –entre otras- que, los próximos gobierno, seguramente tendrán que ajustar y buscarles una solución. Además, de la aplicación de una normativa de austeridad en el gasto que tiene que ser prioritaria.

He visto que algunos candidatos lo están poniendo como una cuestión importante, reducir los cargos de confianza, implementar rebajas de sueldos, etc., cosas que repito, son posibles. Pongo como ejemplo el convenio que hizo la administración Malaquina con ADEOMS, donde se hizo una rebaja de sueldos desde el intendente hasta el último peón, durante el término de un año, aproximadamente; dinero que, después, se les reintegró a los funcionarios. Fue una medida tomada de consenso, en un momento en que las arcas de la municipalidad, tenían una morosidad importante, teniéndose un problema en el incumplimiento, no por el exceso de gasto, sino por la seria morosidad.
Creo que la cosa pasaría por ahí. Porque, muchos milagros, en la administración de la Intendencia, no se pueden hacer. Los impuestos, por ejemplo, están en el tope, la gente ya no los puede afrontar más. Tampoco, la Intendencia, va a ser acreedora de recursos que se generen por mayores impuestos. Entonces, sin dudas, las intendencias que vengan en los próximos períodos, se van a afrontar a dificultades muy importantes, que, sin el apoyo del gobierno nacional y sin una administración muy ordenada, va a ser difícil. Sumados el pasivo a recibir y el déficit acumulado, de alguna manera hay que enfrentarlos y, los recursos, van a ser más o menos los mismos.

Esto es un poco lo que aprendí en el ejercicio de la función municipal junto a gente como el Esc. Malaquina, el Cr. Broglio y la Dra. Hackembruch, equipo que en esos momentos capitaneaban los recursos de la comuna, sin tener pasivos ni endeudamientos como los que se tienen ahora. Lo que sí había, era muy poca percepción de impuestos, reitero, por la alta morosidad. Pero, la administración de los gastos, el ingreso de los funcionarios, era muy limitado, era muy controlado.

«POLÍTICAS DE ESTADO»

Eso sería algo muy saludable, que compromete la grandeza de todos los candidatos, porque creo que, se tendría que hacer un acuerdo entre todos los partidos. Sería sensacional.
Creo que todo lo que va, por ejemplo, por el lado de la mayor inversión para el departamento: citricultura, turismo, navegabilidad y todo aquello que surja para el desarrollo de Salto, tendrían que ser temas analizados por un organismo mayor, que podría aparecer de lograrse un gran acuerdo. Gran ayuda para cualquiera de los gobiernos que alcance el sillón departamental. Sería bueno que Salto tuviera una oficina de desarrollo. Es un tema que nunca se concretó por falta de recursos.
Bueno, sería interesante e importante poder implementarlo.

 

Para salir de la crisis: «Soy partidario de la inversión
privada porque la inversión pública necesariamente va a venir por el lado de más impuestos»

Para Rodrigo Goñi

Rodrigo Goñi fue edil (de 1990 a 2004), diputado por Salto (de 2005 a 2015) e integrante de la Corporación Nacional del Desarrollo (de 2015 a 2020).Rogrigo Goñi
- ¿Qué diagnóstico hace sobre el Departamento de Salto de hoy?
– El departamento viene con 8 o 9 años en franco declive. Ya en 2012, el CINVE y en 2013 la Universidad de la República, mostraban que Salto estaba en uno de los peores lugares del país en cuanto al índice de desarrollo humano. Nos mostraba en el lugar 15° de los 19 departamentos. Ese Salto que supimos tener, donde el cinturón hortifrutícola cargaba miles de puestos de trabajo y ayudaba muchísimo, donde el desarrollo termal posterior a la dictadura se había acentuado fuertemente, especialmente en los 90, todo eso se nos fue desmoronando al punto en que estamos hoy, un desempleo atroz, parte del sector frutícola, con una firma tan importante como Caputto con enormes problemas, la horticultura, que en algunos casos sobrevive y en otros, los que tienen escala más grande, puede mantenerse pero con dificultades. No aparecen nuevas cosas. Y el motor más grande que tiene Salto que es la Intendencia, ya se conoce la situación, está de nuevo fundida. Entonces, la verdad es que la situación es caótica para Salto.

- ¿Hay salida de esta situación?
– Sí, siempre la hay. Lo que debemos procurar es que sea la salida menos dramática posible. ¿Qué es lo que se puede hacer para el sector empresarial? El gobierno ha apostado al crédito, tirar una mano desde el punto de vista financiero. En ese sentido, ha puesto a trabajar fuertemente al sistema de garantías que tiene el gobierno, que lo conozco bien porque lo administra la Corporación Nacional de Desarrollo, y que es un sistema por el cual el banco puede prestar dinero en determinadas condiciones cuya garantía no es de quien solicita el crédito sino que es el sistema de garantías, lo cual hace que en los porcentajes actuales significa que un 70% del crédito que ese banco otorga está garantizado por el sistema, con lo cual al banco se le reduce muchísimo el riesgo de prestar, y si pasa eso, baja la tasa de interés, y así es que tenemos hoy créditos para capital de trabajo a tasas muy convenientes y con plazos muy interesantes. No sé si las empresas lo están usando en Salto, sí sé que los volúmenes del sistema de garantías a nivel nacional, que derrama primero en Montevideo, se ha multiplicado como por 7 o por 8 de los volúmenes tradicionales. De manera que está funcionando y tiene todavía un campo muy amplio para trabajar ahí.

Después están las cosas que para las empresas más chicas son fundamentales, los servicios públicos que son caros. Hay allí alguna asistencia que acaba de instrumentar UTE y OSE, pero reitero, acá hablamos de pequeños montos en relación a los grandes problemas que tiene Salto, pero que a veces son grandes problemas para el pequeño empresario.
- ¿Cómo se hace para generar fuentes de trabajo en Salto? ¿Inversión pública o privada?
– Soy partidario de la inversión privada porque la pública necesariamente va a venir por el lado de más impuestos, y eso lo que hace es deprimir al sector privado, que es el que sostiene al público. Entonces, no hay que entusiasmarse demasiado con la inversión pública porque eso, más temprano que tarde, deprime al sector privado.

Para que haya inversión privada tiene que haber posibilidades de desarrollo de esa inversión y ganancia, que es lo que posibilita repagar la inversión. Nadie va a invertir su dinero propio si no es para recuperarlo y obtener una ganancia, además del riesgo que corre de perderlo, a todo nivel, desde muy pequeños almacenes que se forman a veces por la indemnización por despido y que se puede perder. Entonces, necesariamente tienen que haber condiciones para poder ganar, y eso significa un tema de costos, que en Uruguay están exacerbados, y el gobierno es consciente.
Lo ha dicho la Cámara de Industria, si se acaba la pandemia y se vuelve normalmente al cruce de fronteras, seremos invadidos por los productos argentinos y brasileros, que están muchísimo más baratos que acá. Adiós industria nacional. Entonces, nuestros costos los tenemos que manejar muy bien, tiene que haber un esfuerzo de todos.

Pero también el sector público tiene que disminuir la presión fiscal, que es parte importante. Más del cuarenta y pico por ciento de los costos de una empresa son para mantener al Estado. Entonces, el Estado tiene que auto controlarse.
- ¿En cuánto tiempo piensa que se podrá salir?
– No tengo la bolita de cristal y los economistas, que son especializados en eso, finalmente terminan siendo especialistas en explicar por qué se equivocaron (risas), de manera que no me voy a meter en camisa de once varas.
Lo que sí tengo claro, es que vamos a tener complicado hasta mediados del año que viene, y eso si se recupera un poco el mundo, porque tampoco hay que olvidar que lo que Uruguay produce es para el mundo y si Uruguay no vende al mundo, vendrán tiempos peores.

 

Para Ernesto Nieto, «los nuevos desafíos implican tener en el manejo de los recursos tanta prudencia como sabiduría»

Destaca la creación de los MunicipiosERNESTO

Conversó con EL PUEBLO Ernesto Nieto, Licenciado y Doctorado en Ciencias Políticas, quien consultado sobre el tema de este informe dijo que convenía empezar explicando «el mayor cambio político de los últimos años, que no se percibe desde las capitales del interior», y es que: «en nuestro país en los últimos años se ha generado un cambio significativo y sin antecedentes en varias décadas. A partir de la aprobación de un conjunto de leyes se «inventó» un nuevo nivel de gobierno. Esta invención tiene un conjunto de resultados prácticos absolutamente relevantes para la estructura organizacional del país en las siguientes dimensiones: A-En el Estado/gobierno (se crea el denominado tercer nivel de gobierno, con nuevas estructuras, funciones, cargos, roles y demás, propios a la generación de un nuevo diseño de jerarquías de tomas de decisión en ámbitos funcionales y de políticas públicas). B-Política/partidaria (existe una nueva dimensión de cargos por los que competir, un nuevo conjunto de reglas de juego que le dan un marco de acción a dicha competencia, pero además la necesidad para los actores involucrados de tener candidatos y estructuras partidarias para ocupar dichos cargos, es decir, se da una nueva dimensión que afecta las carreras partidarias). C-Sociedad/ciudadanía (hay nuevas elecciones y mecanismos para participar en ellas, pero además dicha dimensión contiene exprofeso la intencionalidad de generar un nuevo marco de vínculos entre gobierno y sociedad). En definitiva, las mencionadas leyes crearon una nueva Institución, que enmarcada en un proceso histórico (breve, pero histórico al fin) pueden considerarse como la experiencia más reciente de creación de una nueva institucionalidad en Uruguay. Esa institución se llama «Municipio», de los cuales en Salto tenemos 6 y han generado todo un conjunto de prácticas políticas nuevas en sus respectivos territorios…».
-¿Y esto cómo se relaciona con el déficit de los gobiernos departamentales, o con la situación económica de Salto?
En realidad tiene que ver con una lógica que excede ampliamente las cuestiones vinculadas a un déficit puntual, generado por razones coyunturales, como puede ser una brusca caída en la recaudación por una pandemia, o por excesos en los ingresos de funcionarios a las intendencias (no hay que ir demasiado lejos en el tiempo para encontrarlos). La respuesta apunta a otra cuestión: los gobiernos del segundo nivel, las intendencias, y los «nuevos» del tercer nivel, cada vez más adquieren nuevas funciones y roles y por tanto deben implementar políticas que exceden ampliamente la antigua concepción de los «municipios» tradicionales.
-Esa antigua concepción era más reducida…
Hasta hace algunas décadas los propios intendentes, gente conocedora de sus territorios como pocos, habían creado la idea de que «haciendo bien el ABC la Intendencia camina» ¿Y qué es el ABC? Es lo que en la jerga se conoce como alumbrado, barrido y calles (en algunas zonas del país la «c» corresponde al cordón cuneta) Esta lógica de funciones relativamente simples y básicas se corresponde a la primera mitad del siglo pasado, pero se hizo cada vez más evidente que a medida que nuestras sociedades del «interior» adquirían más nivel de diversidad el famoso «ABC» no era suficiente. A la salida de la dictadura la evidencia se transformó en certeza. Las intendencias en los hechos comenzaron a llevar adelante políticas en cada vez más áreas de gestión, con mayor o menor éxito, con más o menos recursos, con más o menos coordinación con los organismos nacionales. Ya no era suficiente el «ABC»…
-¿Por qué?
Entre otras cosas porque fueron las intendencias las que complementaron, muchas veces de manera improvisada, políticas alimentarias y de atención de salud para sectores de la población que con las políticas aplicadas durante la dictadura habían caído en situaciones de pobreza y pobreza extrema. Es curioso como muchas veces cuando se hace el balance de la dictadura cívico militar en el mismo se priorizan los aspectos políticos en general y se olvida que desde el punto de vista social la larga noche en que vivimos dejó a un Uruguay tan empobrecido como vulnerable. A diferencia de nuestros vecinos, donde la organización política es el Federalismo, los orientales construimos nuestra matriz organizativa desde le centralidad de Montevideo. Nuestros gobiernos locales son ampliamente dependientes en cuestiones tan importantes como lo financiero/fiscal, pasando por cuestiones relevantes como la organización territorial o el diseño de políticas públicas propias. En Salto, por ejemplo, tenemos una amplia estructura educativa con todos los niveles, sin embargo ella no tiene ninguna relación con el gobierno local. Los planes educativos, sus presupuestos, sus formas de implementación no pasan por el gobierno local. Y esta diferencia en el diseño institucional es relevante. Quizás nuestra pequeñez geográfica no sería propia de un modelo de Federalismo duro como el de países vecinos, pero hay cuestiones, como la asignación de roles y funciones a cada territorio, donde la mirada centralista se termina imponiendo.
-Aquellas viejas formas de manejar una Intendencia, ¿ya no existen?
Las intendencias de antaño hoy ya no existen, aunque en los hechos se siga usando la denominación. Hoy existen Gobiernos Departamentales, pero también existen Gobiernos Municipales. Los ciudadanos uruguayos del siglo XXI tenemos nuevas demandas que se suman a las de antaño. El que tiene un auto nuevo quiere circular por calles en muy buen estado, pero simultáneamente quiere tener paseos públicos adecuados y un eficiente sistema de recolección. El que sigue dependiendo de una barométrica tiene expectativas más que justificadas «de una vez por todas» de tener saneamiento, después de todo estamos en el siglo XXI. Las demandas sobre lo local son incrementales, se acumulan los viejos asuntos (el «ABC») con nuevas cuestiones y necesidades de una sociedad de consumo del tercer milenio. Como forma de dar una posible solución política Uruguay implementó la creación de un tercer nivel de gobierno, y la creación de los municipios nació sin que desde muchas capitales departamentales los ciudadanos tomaran conciencia de lo que eso implica, por la sencilla razón de que buena parte del territorio del interior del país está sin municipalizar. Es una reforma importante, pero aún no está terminada. Después de todo, la estamos haciendo «a la uruguaya», con todo lo bueno, y no tanto, que eso implica.
-Más allá de cosas viejas o nuevas, lo que la gente pide es que se gestione bien…
Todo lo anterior no significa que no se deba gestionar bien, muy por el contrario. Los nuevos desafíos implican tener en el manejo de los recursos tanta prudencia como sabiduría. En los gobiernos departamentales, como en todos los órdenes de la vida en comunidad, tenemos gente que hace bien algunas cosas, otros las hacen muy bien, y algunas rematadamente mal. La democracia, entre otras virtudes, nos da a los ciudadanos la capacidad de decidir quién queremos que maneje los recursos de los gobiernos locales.

 

«Salidas mágicas no existen» dijo el presidente de Adeoms

Considera que el diálogo será fundamental

Juan Carlos Gómez, presidente de Adeoms, fue consultado para este informe e hizo referencia a la situación deficitaria de la Intendencia de Salto, indicando que es algo «que nos preocupa y mucho», porque «condiciona el futuro de los trabajadores y de la Intendencia como empresa, además en términos de desarrollo para nuestro departamento por la incidencia que tiene la Intendencia como una de las empresas más grandes de Salto, lógicamente que también».JCGomez

Gómez explicó que «está claro que los trabajadores somos una de las partes a las que más dificultad nos ha generado el déficit acumulado que se viene arrastrando desde hace muchísimo tiempo y que como todos saben en algunos momentos muy tristes el endeudamiento de la Intendencia llevó hasta suspender el pago del sueldo de los trabajadores y muchos incumplimientos que son de público conocimiento»- Agregó que «más allá de las atribuciones que a veces se tienden a dar políticamente tratando de deslindar responsabilidades, lo cierto es que el déficit de la Intendencia generó esta clase de cuestiones que, hoy como sindicato, venimos trabajando para que eso no vuelva a pasar», teniendo en cuenta la crisis económica de la comuna, generada «en cierta medida en función de una gestión de gobierno, y en cierta medida producto de una crisis sanitaria, económica y social que en los últimos meses ha generado consecuencias importantes que han recaído en su mayoría de los casos en las espaldas de los trabajadores».

Con perspectivas al futuro, el presidente de Adeoms indicó que «salidas mágicas no existen»; esto – indicó – «va a depender y mucho del diálogo entre todos los actores sociales, y las organizaciones sociales, lógicamente que nuestro sindicato juega un rol fundamental en eso, pero también de la voluntad política de quienes hoy se presentan como posibles candidatos a la Intendencia de Salto con sus respectivos equipos de gobierno».
Consideró que «el diálogo va a ser fundamental, el tratar de ser lo más pro activo en función de los intereses del departamento y no de los intereses mezquinos de la política partidaria».

Sostuvo que como sindicato se están organizando para comenzar una ronda de reuniones con los diferentes candidatos a intendente, de hecho, tienen agendada para este lunes a la hora 11.00 una reunión con Carlos Albisu y parte de su equipo para luego continuar con otros candidatos.

Informó que en este marco, «Adeoms presentará una plataforma reivindicativa que no solamente tiene aspectos vinculados a los trabajadores municipales como temas vinculados al salario, a las carreras funcionales, a los procesos de categorización, salud y seguridad de los trabajadores, sino también hacemos mucho hincapié en la necesidad de discutir en función de un escenario muy complejo teniendo en cuenta lo que se viene por delante y los escenarios que podemos llegar a enfrentar que son inciertos porque hay que ser claros; nosotros no sabemos cómo va a seguir desarrollándose la crisis sanitaria, ojalá no surja ni un sólo caso de Covid-19 pero los escenarios pueden llegar a ser muy cambiantes en función de esta realidad».

Añadió que de todas maneras «una de las cosas fundamentales que se tiene que ir pensando; – nosotros lo tenemos muy claro pero queremos expresarlo a los candidatos y ver su opinión- y es el margen de inversión dentro de las posibilidades en temas tan importantes como la parte de infraestructura dentro de la Intendencia, la parte de maquinaria, las herramientas para los diferentes sectores de trabajo porque eso es lo único que puede llegar a sustentar los servicios municipales que de no apostar a eso se puede llegar a ver muy perjudicado y eso terminaría influyendo de forma negativa en la calidad de vida de todos los salteños».

«En eso tenemos la mira puesta», aseguró y agregó que «no concebimos un próximo presupuesto departamental sin una fuerte inversión en potenciar los servicios que presta la Intendencia a la población; venimos trabajando en esa dirección, sin renunciar a aquellas cuestiones que son el derecho de los trabajadores».

PREOCUPA LA SITUACIÓN DEL TURISMO

Por otra parte Gómez añadió que preocupa la situación del sector turismo que afecta no solamente los ingresos departamentales y también a los compañeros de trabajo, sino que también afecta directa e indirectamente a muchos trabajadores, a medianas empresas, emprendedores, que lógicamente están pasando un momento preocupante y sumado a ello, «las señales que se han dado no han colmado las expectativas y mucho menos le han resuelto el problema a ese número importante de trabajadores».

RESPONSABLES CON EL CONTEXTO

Respecto a la plataforma reivindicativa que hace a los derechos y beneficios de los trabajadores municipales, Gómez aseguró que el sindicato va a ser muy coherente y responsable con el contexto, «los municipales no nos vamos a mirar el ombligo sabiendo que hay miles de trabajadores despedidos y miles en el seguro de paro tanto en el departamento como en el país, muchas familias subsistiendo de las ollas populares, por lo que está claro que nuestra discusión van a ser en ese contexto; sin querer ser privilegiados cuando sabemos que la sociedad hoy está pasando por un momento complejo, pero sí trataremos de equilibrar la situación sin renunciar a lo que entendemos es derecho de los trabajadores municipales como cualquier otro trabajador de la rama pública o privada».

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Llegó el invierno

Llegó el invierno, en estos últimos días las bajas temperaturas se hicieron presentes, reinando tanto de día como en la noche, acompañadas de vientos y heladas.
El comentario general es que los primeros fríos se sienten más, es un mito o realidad.
Lo cierto es que muchas personas prefieren el frío y no las altas temperaturas de nuestra ciudad, otros por el contrario, el invierno se transforma en un malestar constante.Frío
También es verdad que depende la forma que se tiene de combatir el invierno, hay muchas casas precarias en nuestra ciudad, cuyas condiciones no permite ni siquiera prender alguna estufa que convierta a la vivienda en un cálido ambiente, hoy existe un refugio para varones , aun así, la calle sigue siendo el lugar para pasar la noche de muchas personas.
La alimentación, la calefacción, las precauciones para sobrellevar un buen estado de salud, es fundamental para las personas, pero son temas que no siempre llegan a toda la población.

 

«El frío es terrible y es lo que te hace pensar a veces que no habría que estar así», dice un hombre en situación de calle

Transitando la ciudad, EL PUEBLO encontró a Gerardo (nombre apócrifo), una persona que desde hace mucho tiempo vive en la calle. Últimamente su lugar es la zona del Salto Shopping, aunque esto es variable. Ha estado mucho tiempo en la zona del puerto, sobre todo en verano, y en otros puntos de la ciudad. Con amabilidad accedió a conversar con este diario para el presente informe. Fue en la tarde del viernes, estaba recostado en un viejo galpón de la Zona Este y tenía consigo un carrito (estilo los de supermercado) con ropas, cartones, etc.

-¿Sos de acá de Salto?
No, no, yo nací y me crié en (menciona un departamento cercano), anduve por muchos lados, hasta en el Brasil vendí artesanías, y acá en Salto estoy hace tres años más o menos. Un poco más capaz, porque primero anduve por la campaña haciendo algunas changas, estuve en un par de estancias pero no me acostumbré…entonces me fui a Montevideo. Allá estuve en una pensión y vendía en las ferias. Después se me terminó bastante eso porque yo vendía repuestos, antigüedades de fierro y cosas así… Una, que no ganaba mucho, ya no estaba pudiendo pagar bien la pensión, y otra cosa fue que ya me estaba quedando sin mercadería digamos. Aparte en ese momento unos colegas habían tenido problemas porque parece que vendieron unas cosas que eran robadas y yo no quería tener problemas de esos…

-¿Y por qué Salto?
Porque me gusta…es tranquilo.

-¿Y acá siempre viviste en la calle?
No, un tiempo alquilé una pieza acá cerca, en otro tiempo una pareja que tuve tenía una casa y vivíamos ahí. Pasé por muchas cosas…

-Entre esas cosas, suponemos que ahora algo difícil debe ser el frío…
Ah sí, es lo más bravo. El frío es terrible y es lo que te hace pensar a veces que no habría que estar así, pero bueno, la verdad que yo elijo estar así, y el frío pasa y te olvidás. Después llega el verano y te olvidás, te quedás en cualquier plaza, con 40 grados (risas).

-¿Nunca te propusieron ingresar a un refugio o lo intentaste por tu cuenta?
No, nunca.

-¿No querés?
No, la verdad que no. Mi vida yo prefiero que sea sin lugar fijo digamos…

-¿Sabés cómo funcionan los refugios?
Sí, sí, conozco, conozco gente…viste que en los refugios tenés horarios, no podés hacer algunas cosas, tenés que respetar…no digo que esté mal, pero no es para mí…yo qué sé.

-¿Cómo se hace para soportar el frío?
Se aguanta con lo que hay. Tengo ropa de invierno por suerte, más alguna frazada, con eso en la noche ya está, habiendo un techo de algún comercio o alguna parada de ómnibus…
De día es otra cosa, te movés más, hay sol…

-¿Qué ingresos tenés para vivir?
Los ingresos que preciso para comer…

-Pero ¿cómo los obtenés?
Cuido autos ahí (señala la explanada sobre Blandengues casi Avda. Batlle); a veces cuando me sobra algo compro algunas cosas para hacer pulseras y collares y vendo, si no, me dedico a esto nomás.
-¿Cuántos años tenés ahora?
Treinta y dos, casi treinta y tres, cumplo dentro de unos días…

-¿Y cuándo empezaste a quedarte en la calle?
Ah…de gurí, bien gurí…con la edad de ser rebelde como dicen.

-¿Tu familia?
Tengo mis padres en (nombra otra vez su lugar de origen), dos hermanas mujeres y dos varones, por distintos lados, aunque en Montevideo casi todos.

¿Tenés contacto con ellos?
He tenido sí, pero ahora hace tiempo que no.

 

«El clima influye en el estado de ánimo y la salud emocional de las personas; es un regulador natural del humor»

Lic. Claudia Rosa Britos – Psicóloga

EL PUEBLO dialogó con la Licenciada en Psicología, Claudia Rosa Britos, quien manifestó la importancia de tener en cuenta que, los meses de frío, no son iguales para todas las personas, «hay quienes disfrutan de las estaciones más frías, pasando más tiempo en casa con la familia, pero, para otros, los meses de invierno afectan mucho su estado de ánimo», haciendo hincapié en resaltar que, la «resiliencia», es una de las maneras de afrontar, entre otras cosas, situaciones negativas como puede llegar a ser para mucha gente, el invierno.INFORME Psicóloga
¿De qué manera afecta el frío en el ánimo de la gente en general y particularmente en personas con cierta problemática depresiva?
Todos somos conscientes de que el clima influye en el estado de ánimo y la salud emocional de las personas. El clima es un regulador natural del humor.
La luz solar mejora la vitalidad y la cognición. Reduce los niveles de ira, enojo, de agresividad y mejora el humor. Con el clima cálido, solemos estar más alegres, animados, con ganas de salir a pasear, ya que los días son más largos. En cambio, el frío, por lo general, nos desanima.
Su efecto varía de persona a persona, en algunos se nota más y en otros no tanto. El frío viene acompañado de un tipo de depresión, no es muy común pero, hay quienes experimentan el Trastorno Afectivo Estacional (TAE). Este trastorno se da más en mujeres que en hombres, aparece con más frecuencia en el grupo de edad comprendido entre 20 y 40 años. Las personas que lo padecen presentan efectos mentales y físicos tales como:
– crisis energética: aparece la fatiga, lo que imposibilita la realización de actividades habituales como levantarse a las mañanas, trabajar o hacer las tares de la casa.
– cambios en los ritmos y apetencias por las comidas: aumento de la toma de comidas ricas en carbohidratos. Esto lleva a un aumento de peso.
– cambios en los ritmos de sueño: durante el invierno las personas con Trastorno Afectivo Estacional aumentan las horas de sueño.
– conducta sexual: las personas con TAE disminuye su actividad sexual durante los meses de invierno.
– problemas cognitivos: disminuye la concentración, el interés, la creatividad, imposibilidad para finalizar tareas, dificultades en las relaciones interpersonales.
– irritabilidad
¿Influye el clima en las actitudes de las personas ante diferentes disyuntivas que se les planteé?
La actitud es la forma de actuar, es la reacción de manera mental y emocional ante diferentes situaciones. Claramente muchas personas ante el clima, asumen diferentes actitudes. Tanto el calor como el frío, se manifiestan de distintas maneras en el organismo, dicho cambio influye en el bienestar, en el malestar o la conducta en general.
Las actitudes son aprendidas mediante la experiencia y la interacción con los demás. Pueden ser estables, son manifestaciones del comportamiento, si nos encontramos con mala o buena disposición, esta situación es proyectada a nuestro medio y a la inversa.
El clima afecta en términos de depresión, lo que provoca diferentes actitudes en esa persona. Se conocen muchos tipos de actitudes, entre ellas la actitud agresiva como forma de actuar, la persona demuestra su enojo con su realidad, su insatisfacción o inconformidad ante cualquier situación. Una apersona que se ve afectada por los cambios de clima, puede tomar este tipo de actitud frente a la misma.
Todas las personas tenemos factores internos que nos resguardan de factores externos que nos son perjudiciales. Tenemos una capacidad psicológica para afrontar situaciones negativas, a la cual se le denomina «resiliencia». Por lo tanto, todos respondemos de diferentes maneras ante el clima; los resilientes lo hacen de manera positiva y aquellos que no lo son, de manera negativa.
Las actitudes resilientes y el afrontamiento, ayudan a las personas a pelear los cambios, de alguna manera, y la adaptación como respuesta a los cambios climáticos, es la actitud principal del ser humano.
Para los que aman el invierno quedarse en casa no es un problema, se permiten compartir más tiempo con los que se ama, se disfruta de cosas simples como una película.
¿Por qué se sostiene que los suicidios se dan principalmente en los días nublados, fríos y lluviosos?
Se sostiene que los suicidios se dan principalmente los días nublados, fríos y lluviosos, porque existe una creencia a pensar que las personas deprimidas son las que más se suicidan. Es sorprendente saber que personas que no están profundamente deprimidas, a veces, cometen suicidio.
El invierno está asociado a la tristeza invernal, las personas están más desganadas, por lo tanto, los días grises, se asocian más con lo que ellos piensan. Sostener que los suicidios se dan principalmente los días grises es una creencia popular.
El suicidio es una conducta que se explica por las depresiones relacionadas con las distintas estaciones del año. El número de suicidios aumentan con la llegada de la primavera, la «primavera gris», disminuyendo en invierno cuando se acortan los días. Cuando para muchos la primavera produce alegrías, el ambiente lleno de colores, donde los días son más largos, mejora el estado de ánimo; para otros, el aumento de luz, la alegría de otros, produce que una persona deprimida sienta diferencia y piense que mientras él está desganado y no se siente bien, observa que todos están bien menos él.
Esta comparación inconsciente, hace que la persona se confunda, se desespere y no sepa qué hacer, esto explicaría una conducta suicida.
Los que sufren de «primavera gris» es importante incluirlos en las actividades, invitarlos a salir, preocuparse de saber cómo están y puedan sentirse parte del resto.
Las personas con este tipo de patologías, tienden a aislarse dentro de sí, y eso aumentan más la diferencia entre lo que está pasando en su interior y lo que pasa en su alrededor.

 

 

«Hay que valor el rol de la nutrición y tomar consciencia que lo que se hace hoy, determina su mañana»

Para MSc. Débora Sotelo, nutricionista

Para este informe, EL PUEBLO consultó a la nutricionista MSc. Débora Sotelo, Dp. Psiconeuroinmunoendocrinología y Dp. Diebetología.Debora Sotelo (1)

«La llegada del invierno siempre viene acompañada de cambios. Estos cambios en el medio ambiente a su vez, son el estímulo para las rápidas adaptaciones en el organismo humano. Estas adaptaciones permiten el equilibrio fisiológico que se manifiesta en el grado de bienestar que presentamos, es decir, en el cómo nos sentimos. Dado que el cuerpo se compone de los alimentos que consume, los nutrientes son imprescindibles para el mantenimiento de la vida.

¿CÓMO SE MANTIENE ESTE EQUILIBRIO INTERNO?
El equilibrio (homeostasis) depende de la capacidad del cuerpo de adaptarse a lo que interprete como agresión. La ecuación entre lo que requiere y lo que utiliza o gasta, permite o impide un balance positivo, es decir, la reparación, recuperación, crecimiento, desarrollo, maduración y mantenimiento de las funciones que nos permiten ese tan anhelado bienestar. El organismo humano es energía y funciona en base a ella, destinando normalmente una parte importante (60%) de la misma a los procesos fisiológicos vitales (funcionamiento de órganos y mantenimiento de estructuras del organismo). Otra parte de la energía que requiere, el cuerpo la utiliza en los movimientos que a diario hacemos (trabajar, tareas de la casa, desplazarnos en los ambientes donde vivimos) y a la actividad que agregamos (ejercicio físico). Y una porción de la energía sostiene y permite el proceso puesto en marcha cuando comemos (procesamiento, digestión, absorción y eliminación del alimento).
En invierno, el metabolismo agrega un plus al requerimiento para cubrir el gasto que genera la termorregulación para mantener la temperatura corporal. Dado que al cuerpo «no le gusta perder», en lugar de utilizar el ahorro de energía que tiene en su banco (tejido adiposo), activa un mecanismo de estimulación del apetito para cubrir el gasto empleado en la generación de calor corporal. Esto explica en parte el deseo incrementado de comer alimentos altamente calóricos.
Debo mencionar también que existe evidencia suficiente respecto a la vinculación entre las demandas biológicas y el factor psico-emocional en el comportamiento alimentario en épocas de frío. Este mecanismo de regulación psiconeuroinmunoendocrinológica, requiere pensar en aportar todos los nutrientes necesarios. En primer lugar, el sistema inmunológico, que trabaja en línea directa con el sistema nervioso, nos requiere nutrientes inmunomoduladores para mantenernos sanos. Por lo tanto, en invierno, debemos consumir alimentos que cubran las calorías (energía) y las defensas.

¿CÓMO SENTIRNOS BIEN EN INVIERNO?
La mejor forma es lograr un comportamiento de vida saludable, donde la alimentación sea variada (calidad adecuada) y en cantidades ajustadas a la condición individual. Antes de agregar suplementos vitamínicos para evitar las enfermedades agudas (COVID-19, gripe, alteraciones de las vías respiratorias altas y bajas, entre otras), debe asegurarse en primer lugar, de estar consumiendo alimentos naturales como los que aportan vitaminas A, B, C, D, E, ácidos grasos omega-3, selenio, zinc y polifenoles.

Normalmente el sistema inmunológico tiene la función de reconocimiento de lo propio y de rechazo de lo que considera «no propio». Este mecanismo está mediado por sustancias constituidas principalmente por proteínas combinadas con otros nutrientes, los cuales generan el estado de ataque y defensa frente al agresor (virus, bacterias, hongos o células que el cuerpo no las detecta como suyas). Este mecanismo está influenciado por las vitaminas, por lo cual, el propio proceso de defensas provoca su disminución. En todos los casos es importante priorizar el consumo de las mencionadas vitaminas, presentes en alimentos naturales.

¿DÓNDE SE ENCUENTRAN NATURALMENTE ESTOS PODEROSOS NUTRIENTES PROTECTORES?
Vitamina A: zapallo, zanahoria, boniato, durazno, mango, tomate, morrón, ananá, maracuyá. Vitamina B (complejo): carnes, lácteos, yema de huevo, cereales, semillas de girasol, nueces, almendras, castañas, espinacas, brócoli, germen de trigo. Vitamina C: frutas cítricas, tomate, morrón; y en todas las frutas y verduras que se consuman crudas. Vitamina D: los alimentos no la proveen como vitamina, sino como su precursor; y, mediante la exposición al sol (en horarios adecuados), permite la activación de la misma. El precursor de la vitamina D se encuentra en cantidades pequeñas en pescados grasos. Actualmente se ha fortificado algunos alimentos de consumo frecuente con este micronutriente, a fin de revertir las frecuentes carencias de la población. Vitamina E: semillas de girasol, de zapallo, sésamo (y todas las oleaginosas), frutos secos, palta y aceites. Polifenoles: té verde, equinácea, uña de gato, moringa, uvas, nueces, cacao, entre otros. Omega-3: krill, pescados grasos, frutos secos, palta y semillas oleaginosas.
Muchas veces nos imaginamos que para tener una buena alimentación debemos consumir solamente ensaladas, sin embargo, estos alimentos pueden estar incorporados en comidas calientes como cazuelas, guisos, ensopados, sopa, revueltos de verduras, etc.

EJEMPLOS DE COMIDAS DE INVIERNO
Desayuno típico uruguayo: Café con leche descremada con 2 o 3 rodajas de pan francés con queso magro y miel. Media mañana: Frutos secos y 1 taza de infusión con polifenoles.

Almuerzo: Sopa de Verduras. Cazuela de pollo o de carne magra con verduras. Arroz. Milanesa de pescado al horno con puré de papa y zapallo. Carne estofada con verduras de colores en la olla. Tallarines con tuco con agregado de verduras al tuco. «Puchero» con pulpa magra y verduras de todos los colores.

Media tarde: 1 o 2 frutas frescas. Merienda: igual al desayuno. Cena: Igual al almuerzo.

Para evitar comer de manera desordenada y sin control (en exceso) dos consejos importantes: 1) Comer lentamente en cada momento. 2) Realizar desayuno, almuerzo, merienda y cena, incorporando, de ser necesario, una o dos ingestas entre horas, dependiendo del horario de vigilia.

Es fundamental cuidar la conservación de la masa muscular y evitar el aumento del tejido adiposo (grasa), problema frecuente en situación de inactividad y/o sedentarismo. Para ello, los especialistas (RAFU-CHSCV y UDELAR) recomiendan actividades físicas adaptadas a cada situación.

¿COMER POR COMER?
Algunos alimentos deterioran el sistema inmune. Estos son: alimentos ultra-procesados (chacinados, enlatados), fritos, panificados con alto contenido graso (bizcochos, galletitas rellenas, etc.), harinas en exceso, azúcar y bebidas que la contengan (se identifican fácilmente gracias al rótulo negro).
Es de suma importancia que valore el rol de su nutrición y comience a tomar consciencia de que lo que hace hoy, determina su mañana. Estar en buenas condiciones de salud, preparado para enfrentar cualquier situación que resulte desfavorable al organismo, depende únicamente de usted mismo».

 

 

Erick Martínez: «En invierno se pueden presentar patologías mucho más peligrosas que en el verano»

Hay un 20% más de riesgo de infartos

Dialogó con EL PUEBLO el médico Erick Martínez, venezolano radicado en Salto, quien comenzó expresando que «en invierno hay varias afecciones en la población en general, pero hay un sector más afectado: los de los extremos de la vida, la población infantil y los adultos mayores de 60 años». Y explicó que esto se da porque «el invierno afecta a cada uno en la medida que nuestro sistema inmune se encuentre más reforzado o más debilitado. Los niños comúnmente tienen un sistema inmune que apenas se está desarrollando y se va enriqueciendo a medida que se va exponiendo a agentes patógenos, bacterias, virus y enfermedades que van permitiendo desarrollar la memoria celular, para que más adelante puedan afrontar mejor las enfermedades. En los adultos pasa lo contrario, han tendido un sistema inmune que se ha ido debilitando y van a ocurrir cambios fisiológicos que van a alterar su metabolismo y su economía vital. Uno de los factores fundamentales es que se altera el hipotálamo y por lo tanto se alteran los centros de la saciedad del hambre, de la sed y hasta del sueño». Dr. Martínez
-¿Cuáles son las enfermedades más comunes en esta época?
Todo el mundo dice: resfríos y gripes. Sí, pero eso puede ser en cualquier época del año, solamente que la predisposición creada por el frío hace que la gente tenga más afectados los bronquios o las personas con antecedentes de tipo respiratorio se vean más afectadas que en otra época del año; depende de la patología de la persona. Pero para hablar puntualmente de las patologías que pueden presentarse con el frío, sabemos por estudios europeos que en más del 20% se puede incrementar el hecho de que se ocasionen infartos. ¿Por qué? Porque ante el frío, el cuerpo intenta conservar el calor corporal y para eso produce vasocontricción en grandes arterias y vasos, al hacer esto incrementa la posibilidad que se generen obstrucciones sobre todo del corazón, lo cual va a impedir un mayor flujo sanguíneo a su sistema, evitando que se oxigene adecuadamente y predisponiendo a los infartos. Otra de las grandes enfermedades que se van a presentar en esta época son los dolores articulares. No se mencionan casi nunca, pero todo el mundo tiene inconvenientes articulares. No solo las personas que sufren de artrosis o artritis, sino las personas que ven afectados sus huesos, por la edad o por un accidente. Yo por ejemplo tengo una fractura de la clavícula izquierda que me la hice cuando tenía 8 años, han pasado 32 años y en esta época no aguanto el dolor. Así que los dolores articulares van a ser bastante importantes en esta época, por lo tanto conviene estar bien abrigados y teniendo una zona de confort. Están también las disfonías, alteraciones en cuerdas vocales producidas por las contracciones provocadas por el frio. Las personas de más edad van a pretender resguardarse del frío; perfecto, pero esto va a ocasionar algunos problemas…
-¿Por ejemplo?
Primero, al estar resguardadas no van a tomar sol; al estar ocurriendo fenómenos atmosféricos como días más cortos y noches más largas, eso va a hacer que las personas se inmunodepriman. Disminuye la serotonina, hormonas que producen éxtasis, alegría, bienestar, satisfacción, y las personas van a decaer, incluso puede alterarse el sueño, debido a que la melatonina, que se produce con el sueño, va a contribuir a que se mantenga el estado anímico estable. Así que por favor tomen sol, si antes, en verano o primavera tomaban 10 minutos, ahora tomen 4 horas aproximadamente (risas)… tratando de exponer brazos, rostro, piernas, tórax. Es muy necesario ya a que si no, las personas se van a deprimir, a caer en un estado de confusión mental incluso de aislamiento social que desencadena depresiones. Por otro lado las personas van a presentar aparte del aislamiento social, depresión del sistema corporal, nada que ver con lo anímico. Las personas, confiadas en el frío, no toman agua pensando que no están sufriendo como en verano, y sin saber se deshidratan, se descompensan y pueden sufrir de somnolencia que puede llevar a una deshidratación grave. Independientemente del frío hay que hidratarse, sea con agua caliente, sopas, caldos, mate. También cuidar la alimentación. Como hace frío, las personas frecuentan las comidas de olla, lo que hace que aporten calorías pero ¿y el sobrepeso? El sobrepeso predispone a colesterol elevado, triglicéridos elevados, problemas de vesícula, de colon irritable, problemas cardiacos…En invierno se pueden presentar patologías mucho más peligrosas que en el verano. En verano hay presión alta, picos de colesterol, ACV, pero en el invierno hay muchos más infartos y otras enfermedades que pueden pasar desapercibidas.
-¿Una síntesis de medidas de prevención?
Hidratarse bien, tomar sol, abrigarse, comer bien, comer chocolate negro que ayuda mucho, tomar vitaminas…
-En cuanto a sistemas de calefacción, ¿qué opinión tiene?
Si bien acá se usa mucho, lo mejor no es la estufa a leña, por el humo, porque sin querer se puede presentar pulmón de fumador, he visto muchos casos. Prefiero las estufas de radiación, aunque son más costosas, claro que teniendo precaución por quemaduras por irradiación de calor.
-Usted es una persona que sufre bastante el frío, ¿verdad?
Sí, para mí el invierno es muy difícil, porque yo vivía en islas caribeñas que tienen entre 40 y 45 grados todo el año, aunque soy una persona de Los Andes, en Venezuela, que tiene siempre 20 o 25 grados, siempre he tenido la condición de sufrir renitis, tengo alergia al frío. Así como hay alergia a los ácaros, al polvo, a algunos alimentos, picaduras, yo soy alérgico al frío. Me afecta mucho no solo lo respiratorio, nasal, y la parte de fonación, sino por una reacción a nivel de piel, resequedad extrema, la piel se deshidrata demasiado y presenta picazón, descamación. Mis párpados se queman, he tenido que usar ungüentos para rehidratar y desinflamar. Así que lo mejor es cubrirse la cabeza, la mayor cantidad de calor corporal se escapa por la cabeza y por los pies. Entonces un buen gorro ayuda, guantes, medias gruesas, dormir bien abrigados, y consumir vitaminas A, C, D, E.

 

 

La Casa Diocesana donará más de 200 mantas, además brinda
alimentos para merenderos y viandas para personas en situación de calle

Desde la Casa Diocesana, como durante todo el año y en situaciones especiales, se brinda atención a personas en situación de calle y también aquellas de bajos recursos. En este sentido, una de las iniciativas fue la realización de una campaña para la recolección de frazadas. El Padre José García explicó a EL PUEBLO que se consiguieron pocas, pero se recibió colaboración en efectivo, con el cual compraron rollos de tela polar, con los que se confeccionaron alrededor de 200 mantas polares, ya que es difícil conseguir frazadas a un precio accesible.
«Si bien la manta no tiene el peso de la frazada, son abrigadas», explicó. Las mantas y frazadas se distribuyen de varias formas; por un lado los días martes en el horario de 10 a 11 en la Casa Diocesana se reciben los pedidos y al martes siguiente se entregan, por otra parte se han enviado a zonas rurales, otras se han donado a instituciones del Estado, en tanto que otras son entregadas a familias de bajos recursos.

TAMBIÉN ROPA
Se inició también la campaña de abrigo para el invierno que consistió en distribución de ropas a varias capillas de la ciudad y campaña, así como un sin número de prendas entregadas a familias que lo solicitaron. De igual forma las prendas son donadas por personas que las hacen llegar a la Casa Diocesana.

DONACIONES
El padre agregó que desde el mes de marzo ante la llegada del Covid-19, están visitando entre 16 y 17 ollas y merenderos de los barrios donde además de colaborar con alimentos y otros productos, reciben los planteos de quienes asisten, allí los días miércoles por la tarde y sábado por la tarde entregan alimentos como leche en polvo, maicena, harina, dulce, galleta, carne, arroz, fideo, pulpa de tomate, entre otros.
«Allí se percibe la necesidad de alimentos y sobre todo de leche en polvo que no hay», manifestó García.
Añadió que «con la colaboración de personas que han arrimado su donación para nuestra campaña de alimentos, hemos comprado leche en polvo, hemos conseguido alguna otra donación pero estamos en falta en eso (leche en polvo) porque en estos momentos se ha terminado y para este sábado ya no tenemos», indicó.

ENTREGA DE VIANDAS
Paralelamente a ello -informó- los días sábados y domingos en la Casa Diocesana de 12 a 13 horas se hace entrega de una vianda caliente a personas en situación de calle que son alrededor de 50 personas por día las que concurren.

COLABORACIONES
En las recorridas de los miércoles y sábados con los equipos de Casa Diocesana por los diferentes barrios, se lleva todo lo que se consigue, tienen en la Casa una pequeña almacén donde reúnen todas las donaciones.García contó que hay un grupo de productores hortícolas que arriman verduras semanalmente, otra gente que alcanza comestibles, otros llevan carne y otros alcanzan efectivo con lo que se compran productos de acuerdo a lo que se necesita.
Vale aclarar que además de alimentos, también se llevan a los distintos lugares productos de limpieza y de higiene personal, pañales y hasta algunas golosinas para los niños.

 

«La idea nos surgió un día de frío, lluvioso, de poder hacer una olla y de darles a los gurises más carenciados, los que andaban en la calle, un plato de comida»

Mónica Maccdonll – Comedor los Pitufos

El pasado 20 de junio el Comedor Los Pitufos, ubicado en barrio Don Atilio, cumplió sus primeros cinco años. Su encargada y fundadora, Mónica Maccdonll, dialogó con EL PUEBLO expresando su satisfacción por el trabajo que han podido venir realizando, principalmente en ayuda de los niños de la zona, aunque, en estos momentos, a causa de la pandemia, también, concurren personas mayores al lugar, contándose con unas 150 comidas a las que acceden. Agradeció a todos aquellos que colaboraron y continúan haciéndolo con el Comedor, resaltando el apoyo y trabajo mancomunado con su familia (esposo, hijos y demás miembros), sin la cual no sería posible llevar adelante la tarea.INFORME Comedor Los Pitufos.2
¿Desde cuándo existe el Comedor Los Pitufos, cuáles fueron los primeros pasos y a cuántos niños beneficia?
El Comedor Los Pitufos lo iniciamos el 20 de junio de 2015, de lo cual ya se cumplieron 5 años. Empezamos con 70 niños de la zona; de ahí fueron sumándose más, de a uno, de a dos, hasta que llegamos a 110 en el año 2016.
La idea nos surgió un día de frío, lluvioso, de poder hacer una olla y de darles a los gurises más carenciados, los que andaban en la calle, un plato de comida. Veníamos del centro, y veíamos una realidad de niños pidiendo en las calles o revolviendo un tarro de basura o una volqueta, y, bueno, empezamos de a poco, con lo que teníamos, a cocinar para los gurises. INFORME Comedor Los Pitufos
Claro, al mismo tiempo que íbamos sumando, íbamos restando, porque, los gurises, a veces, al estar en una edad compleja, como que les da vergüenza y no quieren venir más. Tengo ex niños del Comedor Los Pitufos que hoy en día acompañan a los hermanitos chiquitos pero, ellos, ya no vienen, sea por la edad o porque les da vergüenza; esto se da más en el caso de las niñas.
¿Cuál es la función que cumple en los meses de invierno?
En el invierno optamos por conseguir ropa de abrigo como frazadas, las cuales, por lo general se las dan a los abuelos, o a niños que vemos que conforman familias de muy bajos recursos. También toda aquellas colaboración que se pueda conseguir, ya que las realidades de cada uno es distinta, cada niño, cada casa, cada abuelo, tiene una realidad diferente de la de los demás, por más que pueda unirlos la necesidad.
Otra de las ayudas que intentamos brindar, es que, cuando comienza el año escolar, tratamos de ayudar con los útiles de estudio: cuadernos, lápices, lo básico para empezar las clases: championes, medias, que, aunque parezca mentira, muchísimos niños no los tienen, dificultándosele a la familia poder acceder a ellos. En algunos casos, ni siquiera cuentan con las túnicas, algunos usan la de los hermanos mayores pero, en muchas familias, haya más de un niño, y ahí buscamos la forma de poder solucionar el tema, aunque, obviamente, todos los casos no podemos afrontar.
Todo lo que conseguimos a por medio de donaciones; pidiendo acá y allá. No damos nombres porque, siempre nos podemos olvidar de aquellas personas que en algún momento nos dieron una mano y eso está mal, pero, afortunadamente, es mucha gente la que colabora; a veces más, a veces menos, pero, todo es bienvenido.
Por eso, siempre hacemos un agradecimiento general a toda aquella gente que siempre estuvo, a la que se fue y volvió. Son cinco años de lucha contra todo, siempre tratando de conseguir lo que nos permita ayudar a estos gurises. Hemos logrado conseguir hasta camas, colchones, que muchos no tiene; en el caso de mamás embarazadas, niñas que empezaron con nosotros con 14, 15 años, que hoy tienen 17, 18, 19 años, bueno, tratamos de conseguirles los pañales, la ropa de bebé, y todo lo que necesiten, buscando de sacarlos adelante y, muchas veces, sacarlos de los círculos viciosos en los que caen, lamentablemente alguno de ellos: droga, alcohol, etc. Un apoyo no sólo al gurí, sino también a su familia.
Nosotros a este trabajo lo vemos como un avance, como un esfuerzo que permite ayudar a que otros avancen. La idea, como dijimos al principio, es darles una mano, sacarlos adelante dentro de nuestras posibilidades.
¿De qué forma se manejaron durante estos meses de «cuarentena» no obligatoria?
Desde que comenzó la pandemia llegamos a tener 150 personas entre niños, adultos, adolescentes, ancianos, todos bajo el cumplimiento de las indicaciones.
Seguimos en la misma línea en la que veníamos, porque, a muchos, las cosas se les complicaron más, todavía por la situación de que las changas, de las que muchos viven, se cortaron por tres meses, lo que llevó a una situación muy triste. Tuvimos que enfocarnos en adultos, también, y no sólo en los niños, porque en realidad había necesidad. Esperemos que todo esto pase de la mejor manera posible, y que la cosa mejore.
Por ahora, mientras podamos, con dificultades, claro está, seguiremos dando una mano. Para quienes deseen realizar una donación en ropa, alimentos o lo que consideren que pueden otorgar, el número de contacto es: 092921893

 

 

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SECRETO O VOCES

Aparentemente las fiestas clandestinas eran un secreto a voces, organizadas a lo largo y ancho del país.
Siempre hay alguien que hecha la ley encuentra la manera de hacer trampa, esta vez con la inconsciencia del momento que se está viviendo desde el 13 de marzo.Informe
Cientos de personas del rubro gastronómico, organizadores de espectáculos públicos, fotógrafos, dj, decoradores, de un día para otro quedaron sin actividad, no ocurrió que bajó el trabajo, se quedaron sin él, mientras otros le buscaron la vuelta para hacer caso omiso a la disposición impuesta por el gobierno.
Fiestas clandestinas en varios puntos del país

Salto y Maldonado llevan la delantera

Desde la declaración de la emergencia sanitaria, se vienen detectando en diversos puntos del país, la organización de fiestas y eventos privados, contraviniendo las disposiciones sanitarias.

Salto y Maldonado fueron la semana pasada epicentro de algunas de estas, fiestas colectivas en fragrante violación a las disposiciones estipuladas; si bien en otros departamentos, también se registraron este tipo de actividades como en Artigas y Paysandú, en los primeros lugares nombrados fue donde la aglomeración alcanzó un significativo número de personas.

En Salto, trascendió que un exfutbolista organizó un cumpleaños y llegó a cobrar entrada al mismo, mientras que en Maldonado, las fiestas electrónicas fueron el punto de encuentro propicio para la irresponsabilidad tanto de organizadores como de concurrentes.

SALTO

La Intendencia de Salto y las autoridades integrantes del CECOED, investigan la realización de fiestas y eventos en lugares cerrados de la ciudad. «Lo que estamos haciendo ahora es revisar la realización de varios eventos que han roto lo que dice el decreto emitido en emergencia sanitaria de evitar aglomeraciones y sobre todo en lugares cerrados», explicó la Dra. Rosa Blanco, Directora de Salud del departamento.

También se comenzó a recabar información sobre eventos realizados tanto el pasado fin de semana como días anteriores, cuando se hicieron varias intervenciones en lugares precisos donde hubo exhortación al cumplimiento.
La semana pasada se llevaron a cabo varias reuniones donde se discutieron los pasos a seguir en la temática, si bien ya se había emitido una resolución en la que se pide a toda la población que evite las aglomeraciones.

El pasado fin de semana, se registraron varias denuncias por fiestas clandestinas que violaban las recomendaciones sanitarias debido a la situación que se vive a nivel mundial por el covid-19.

De acuerdo a información otorgada por las autoridades, la fiesta llevada a cabo fue en la zona de la Colonia El Chircal, donde se efectuó un espectáculo muy concurrido, donde, presumiblemente, se venderían bebidas alcohólicas; sumándosele, días después, otro, en un predio ubicado en las inmediaciones del manantial de la fuente de agua Salto.

Estas fiestas se harían en un predio arrendado con música a alto volumen. Vecinos del lugar se percataron de esta situación al ver el ingreso de muchos vehículos con jóvenes ingresar a la colonia.
El ingreso se daba al comienzo por invitación y por el boca a boca, pero luego comenzó a cobrarse entrada debido a la gran concurrencia de gente.

Cabe destacar que, estas fiestas no cuentan con el aval departamental de las autoridades competentes, por lo cual se han venido reuniendo representantes de la Salud, la Intendencia de Salto, Prefectura, Fiscalía y AGADU.

MALDONADO

En el departamento esteño, en el mes de marzo a poco de declararse la emergencia sanitaria, seis dueños de boliches fueron emplazados por no respetar las medidas dispuestas, pero con menor frecuencia, se siguieron llevando adelante algunas fiestas bailables.

Días pasados, nuevamente se denunció la realización de concurridos eventos, en sitios bailables, lo que llevó a la Intendencia de Maldonado a denunciar por desacato a los organizadores de estas fiestas clandestinas. También, la comuna resolvió aplicar cierres preventivos a dos restaurantes de la península con aplicación de multa y pase a la Justicia.

Según informaron desde la Intendencia fernandina, uno de los dos restaurantes ya contaba con antecedentes. Se entendió que ambos lugares resultaron responsables en la falta de cumplimiento de protocolos para estar abiertos, con una emergencia sanitaria en curso, o directamente por tener una mayor cantidad de asistentes de los aconsejados.

En el caso de la última fiesta, la misma carecía de autorización e incumplía las resoluciones que prohíben a texto expreso este tipo de encuentros en el marco de la pandemia.

Por ese motivo, las direcciones generales de Higiene y Asuntos Legales de la Intendencia de Maldonado, resolvió imponer una «fuerte multa y el pase de los antecedentes a la Justicia competente».

Continúa la investigación a
un salón de fiestas, por no
respetar el protocolo sanitario con mayor cantidad de personas y desacato.

 

No es lo mismo una fiesta o espectáculo público que realizar una reunión festiva en la churrasquera o living de la casa debido a un cumpleaños o casamiento

Jorge Libardi, encargado del área jurídica de la comuna, aclara

EL PUEBLO consultó sobre los aspectos legales de la realización de fiestas y espectáculos públicos en tiempo de pandemia al responsable de la División Jurídica de la intendencia de Salto, el abogado Jorge Libardi.jorge libardi

- ¿Cuáles serían los aspectos legales referidos a la realización de fiestas en tiempo de pandemia?
– Se tiene que tener presente dos cosas, una es el Decreto del Poder Ejecutivo del mes de marzo que prohíbe la realización de espectáculos públicos y, por otro lado, hay que tener presente también nuestra Resolución que prohíbe los espectáculos públicos. O sea que, en este caso, habría dos fuentes de prohibición, por tanto, no está habilitado, no está permitido, no se pueden hacer.

- ¿No hay un protocolo sanitario que permita otorgar permisos especiales?
– No, no hay protocolo. Hace unos días, el Poder Ejecutivo dictó un Decreto que habilitaría los espectáculos públicos una vez que se aprueben los protocolos que el propio Poder Ejecutivo hará. Se hace la propuesta, el Poder Ejecutivo lo analiza, lo estudia, lo aprueba y a partir de ahí estarían habilitados. Pero todavía no hay protocolo aprobado.

- ¿Qué ocurre en el caso que alguien haga una fiesta familiar por un cumpleaños?
– La fiesta íntima, familiar es otra cosa. Ahí hay una exhortación a no hacerlo y a tener especiales cuidados en esos casos, está en el Decreto del Poder Ejecutivo, eso es distinto, eso no está prohibido. Pero una cosa es hacer una fiesta en la churrasquera o en el living de tu casa con la gente y otra cosa es hacer un baile o una fiesta en un lugar público. Por dar un ejemplo, la fiesta de casamiento en el Ayuí no se puede hacer.

- ¿O sea que ni solicitando autorización a las autoridades, como puede ser la intendencia, se podría hacer una fiesta?
– No, no. La intendencia no va a autorizar ni puede autorizarlo porque está expresamente prohibido ese tipo de reuniones.

- En caso que se constate que alguien igual realice una fiesta, ¿cuál sería el procedimiento a seguir una vez constatado el hecho? ¿Quién controla, quién fiscaliza, quién sanciona?
– Hay varios organismos que tienen competencia concurrente. Por ejemplo, Salud Pública, la policía, la intendencia, y llegado el caso que pueda haber responsabilidad penal, la Fiscalía también. La intendencia puede dictar Resoluciones desde clausura hasta la aplicación de multas pecuniarias.

- En ese caso, ¿podría constituirse la falta penal?
– Puede haber, si, no puedo afirmar que lo haya porque no me corresponde a mí decidir si se trata de una falta o delito, pero Fiscalía puede intervenir. Hablando en abstracto de algún hecho similar al que me está consultando, hasta podría constituirse un delito contra la salud pública, si se dan los requisitos del delito.

- En cuanto a la intendencia, en caso de constatarse la realización de alguna fiesta, ¿cuál sería el procedimiento que se sigue?
– Tenemos un Decreto específico sobre este tipo de fiesta o espectáculos públicos, que cuando no cuentan con la habilitación municipal, que en este caso ninguno va a contar porque están expresamente prohibidas como ya le mencioné, la intendencia en ese caso tiene que clausurar inmediatamente el local, eso como primera medida. Después puede imponer multas al infractor que van desde 15 hasta 100 Unidades Reajustables.

- ¿Todo otro procedimiento legal correspondería a otros organismos?
– Claro, por supuesto.
Por ejemplo, supóngase que presuntamente se cometiese un delito o una falta, ahí actuaría Fiscalía, que puede ser de oficio, es decir, cuando se entera de algo actúa porque sí o puede actuar a instancia de la intendencia, por ejemplo, si la intendencia toma conocimiento y eventualmente realiza la denuncia.

- ¿La intendencia también puede actuar de oficio en caso que se realice una fiesta y tome estado público?
– Sí, claro, pero supóngase una fiesta en un lugar alejado por donde no pasan los inspectores, pero después trasciende, ahí actúa, dentro siempre del ámbito de su competencia, o sea, clausurando el local, luego de ciertos pasos relativos al debido proceso puede imponerle una multa, etcétera.
- Dicen que la ignorancia de las leyes no es excusa, pero en este caso, ¿se podría aducir como atenuante el no conocimiento de la legislación sobre la prohibición de fiestas?
– No, de ninguna manera, porque en este caso todo el mundo sabe que estamos en una situación de pandemia, todo el mundo sabe que están prohibidas.
Además, se trata de un Decreto que se publica. Que haya una resolución del Ministerio de Ganadería sobre el mosquito en los lanares te la llevo, pero en este caso, no corre.

- ¿Qué reflexión le deja este tipo de situación, cuando toma estado público que igualmente hay gente que organiza fiestas?
– Exhortar a la población desde la intendencia al cumplimiento de las normas, pero más que nada, a tomar un poco de conciencia que este tipo de actividades no se puede realizar.

La intendencia, ante una situación de espectáculo público que está prohibido hasta el día de hoy, aplicará las sanciones que correspondan, en eso se será estricto porque se trata de una situación bastante grave que lo amerita.

 

La Dra. Rosa Blanco entiende que «hay baja conciencia 

social del momento epidemiológico, que es grave y está latente»

La Directora Departamental de Salud, Dra. Rosa Blanco, también conversó con EL PUEBLO sobre el tema del presente informe, demostrando gran preocupación porque considera que en general la población no ve realmente el riesgo en que estamos viviendo de un rebrote de Coronavirus en Salto. En ese sentido hace un llamado a la responsabilidad y pide enfáticamente la colaboración de todos.Dra. Blanco

-Es casi un «secreto a voces» que fiestas se hacen igualmente pese a la prohibición. La más connotada fue el fin de semana pasado. ¿Cuál es la principal preocupación desde su área de trabajo?
Nuestra preocupación es con la población en general, hay muy baja percepción de riesgo, hay baja conciencia social del momento epidemiológico, que es grave y está latente en la región. El país no está exento de esta realidad.

-Uno puede pensar que si no se respetan completamente las medidas ahora, ¿qué pasará cuando las medidas se levanten?
Esta epidemia no pasó, vino para quedarse, eso quiere decir que las medidas también vinieron para quedarse. La cantidad de cuadros respiratorios de diversa índole han disminuído en relación a años anteriores. Hay menos consultas, internaciones y complicaciones por enfermedades respiratorias, lo que significa que las medidas de higiene respiratoria y vacunación masiva que se cumplieron en este año van a ser útiles para próximas temporadas invernales…(Pero) la región es actualmente el epicentro de la pandemia con un aumento de contagios y muertes en los países vecinos.

-El hecho de hacer fiestas y no respetar además otras medidas lleva a creer que mucha gente supone que Salto ya está a salvo…
La situación de Salto es privilegiada en este momento, pero es importante que los ciudadanos sepan que cada día se realizan testeos ante la aparición de síntomas respiratorios en personal vulnerable y en pacientes que deben ser internados. La historia de los países demuestra que los lugares cerrados con aglomeraciones son los sitios de mayor riesgo y es donde se dan las condiciones para que se genere un brote o varios casos simultáneos.

-¿Qué se hizo desde esta Dirección Departamental al enterarse de estas infracciones?
Es por eso que mantuvimos una reunión con las autoridades del Comité de Emergencias, asesores legales de la Intendencia de Salto, quienes están a cargo de espectáculos públicos, AGADU e INAU. Nuestra idea es trabajar en conjunto y mientras dure la situación de emergencia sanitaria el objetivo será evitar que se realicen reuniones en lugares cerrados que no cumplan con las medidas sanitarias sugeridas o con los protoclos oficiales autorizados por el Poder Ejecutivo.

-¿Qué mensaje final daría a la población ante esta falta de conciencia que parece haber despertado de golpe?
La responsabilidad de cuidar esta suerte de calma es de todos, basta un positivo para que la situación cambie en forma drástica. Pedimos la colaboración de padres, comerciantes, jóvenes y la ciudadanía en general.
La reapertura va a ser necesariamente gradual.
El número de personas y el distanciamiento físico sostenido será parte de nuestra cotidianeidad. Si los estudiantes lo están aprendiendo en sus aulas, los demás podemos cumplirlo en nuestros lugares de trabajo, hogares y sitios de reunión.

 

Alejandro Bermúdez, principal de Auditorías Internas de la Intendencia, sostiene que «se nos había desmadrado la situación»

Debieron clausurar locales por no respetar las medidas

 

Sobre el tema EL PUEBLO dialogó también con Alejandro Bermúdez, encargado de Auditoría Interna de la Intendencia de Salto, de la que depende el área de Contralor, esto «es como la policía departamental», explicó el propio entrevistado. Bermúdez recordó en primer lugar que «a partir del 15 de marzo el Intendente de Salto firmó una resolución con una serie de medidas con el fin de atacar el posible contagio de coronavirus; a partir de esa fecha se suspenden todas las actividades culturales, deportivas, o de cualquier índole, ya sea congresos, conferencias, charlas, que estén programadas en instalaciones de la Intendencia de Salto hasta nuevo aviso, además de suspender todos los espectáculos públicos en espacios abiertos o cerrados, eventos sociales, culturales, deportivos o de cualquier índole a desarrollarse en espacios públicos, así como el cierre de museos y termas».Bermúdez
-¿Y entonces cómo sigue el trabajo de ustedes a partir de esa fecha?
A partir de ese momento empezamos a realizar un seguimiento importante de cuál es la actividad en el departamento, exhortando en primera instancia a toda la población a cumplir con esta nueva normativa con el fin de evitar el contagio del coronavirus. Con el correr de los días y a raíz de informes que da Presidencia de la República se fue flexibilizando un poquito esta normativa, pero nos dimos cuenta que se nos había ‘desmadrado’ la situación y constatamos que en lugares públicos como la costanera y otros, como algunos bares, pubs, que no estaban autorizados para abrir, se notó concentraciones importante de personas con el consiguiente peligro en que se ponía a toda la población.
-¿Cómo actuaron en esos casos?
Esto lamentablemente nos llevó a tomar la decisión de clausurar tres locales, en primera instancia, que no cumplieron con esa exhortación que habíamos hecho. No queremos desde la Intendencia coartar la posibilidad de trabajar, pero también somos responsables primarios de lo que es la salud en el departamento. Siguiendo las directivas del Ministerio de Salud Pública y de Presidencia, correspondía hacer cumplir esta normativa.

-¿Qué fue concretamente lo que sucedió el fin de semana anterior con la tan comentada fiesta que hubo?
Lamentamos que el fin de semana anterior se constató un baile importante en la ruta que va a Salto Grande, que no pudimos constatarlo personalmente porque yo recibí la denuncia a la hora 7:30 del día siguiente, y nos abocamos a investigar sobre el asunto. Ahí dimos con grabaciones que fueron emitidas en canal 10, en el informativo Subrayado, y se constata sí la presencia de muchas personas con falta de distanciamiento social, no uso de tapaboca… lo cual conlleva la posibilidad que se produzca un brote o contagio masivo, lo cual sería muy desalentador siendo que Salto es uno de los pocos departamentos que al momento mantiene un solo contagiado, alguien que vino del exterior y está grave en CTI. No queremos que suceda lo mismo que ha pasado en Treinta y Tres y antes en Rivera…

-¿En qué está ahora el tema de ese baile?
Ayer (por el jueves) se procedió a la clausura del lugar donde se realizó el baile y se está en este momento a la espera de los descargos que puedan hacer los organizadores.

-¿Un mensaje final a la población?
Exhortamos a seguir cumpliendo con la distancia social, el uso de tapaboca y alcohol en gel. Esto es una responsabilidad de todos los ciudadanos, tratemos de seguir manteniendo esta situación en Salto de un solo caso y ojalá que podamos salir rápidamente de esta pandemia. También quiero agregar que se mantiene vigente el no estacionar en las costaneras norte y sur, porque vimos que el fin de semana pasado hubo mucha gente que se acercó a esa zona; Tránsito, Policía y Prefectura van a fiscalizar para que eso no suceda.

 

«Actuamos en base a las potestades establecidas»

Policía

Tras la realización de dos fiestas clandestinas a las que concurrieron un importante número de personas, violando las disposiciones estipuladas por las autoridades sanitarias, ante la coyuntura establecida por la pandemia del coronavirus, la Policía viene trabajando conjuntamente con el CECOED, en tratar de contrarrestar los desmanes efectuados en los últimos días, así lo confirma Comisario Giovanni Bacci, vocero de Jefatura.bacci

AVERIGUACIONES, NOTIFICACIONES Y
RESPONSABILIDADES

En reunión mantenida con el CECOED el pasado día lunes, se plantearon las situaciones originadas por la realización de fiestas clandestinas, prohibidas, principalmente por la derivación que tuvieron en las redes sociales.

Nosotros como Policía, no hemos tenido ninguna denuncia directa al respecto, pero, ante el conocimiento se actúa de oficio, para dilucidar la situación. Por eso, dentro de las potestades de la policía vía administrativa, se realizan, como ya se hicieron a partir del día lunes mismo, actuaciones para aclarar los hechos, en base a lo que nos compete a nosotros, por los controles de los espectáculos públicos, como las habilitaciones, por ejemplo.

De esa forma se efectuaron unas averiguaciones tras una importante reunión de personas realizada en El Chircal, y otro que se hizo en la zona del Agua salto.

Esos temas están en pleno proceso de trabajo; se van a hacer las derivaciones correspondientes después de reunirnos con la documentación necesaria y testimonios, etc., y se va a derivar a las dependencias que corresponden, ya sea la municipal, bomberos, INAU –como corresponde-, y AGADU, incluso, a otras dependencias que puedan ser competentes ante estos hechos. En especial a la dirección de salud por la aglomeración de personas, las que estuvieron en contravención de las exhortaciones establecidas por el decreto 93/020, especialmente sus artículos 5 y 6.

Dentro de las averiguaciones realizadas, dimos con las personas responsables que llevaron adelante estos eventos, a las que se les alcanza las notificaciones pertinentes con la exhortación de evitar aglomeraciones como lo establece el decreto presidencial.

Por lo pronto se están reuniendo todos los elementos para, eventualmente, poder hacer alguna actuación judicial, si así lo amerita la circunstancia emergente.

Las responsabilidades, si son de los organizadores del evento o de los propietarios de los predios, será lo que se va a concluir dentro de las averiguaciones. Cuando se terminen las instancias; ahí se verá, dentro de la situación, ante quién son responsables, si ante el municipio, si ante AGADU, ante Bomberos, dependiendo de las circunstancias, si uno u otro.

DECRETO 93/020
El Comité Departamental de Emergencias emitió un comunicado donde recuerda que desde que se declaró la emergencia sanitaria ante la pandemia, se firmó el decreto 93/020 con el fin de extremar medidas de prevención para evitar la propagación del virus, implementando la suspensión de espectáculos públicos a modo de evitar aglomeraciones.

Se solicita en el comunicado la colaboración de dueños de locales, padres, jóvenes y demás participantes de estos eventos, para que estas situaciones no se repitan.

En las próximas horas se evaluarán nuevas medidas a tomar en relación a estos eventos por las graves consecuencias, que pueden ocasionar.

Artículo 5: «Las autoridades nacionales, departamentales y municipales competentes deberán evaluar suspender aquellos eventos que impliquen la aglomeración de personas, dado que constituye un factor de riesgo para el contagio de la enfermedad».

Artículo 6: «Exhórtase a toda la población, bajo su responsabilidad, a suspender aquellos eventos de similares características a los referidos en el artículo anterior».

 

Hay avances en la habilitación del protocolo para la realización de fiestas pero sin baile

onsultado respecto a la situación del protocolo presentado para la autorización de fiestas y eventos en nuestro departamento, Leonardo Boruchovas, en representación de los empresarios vinculados a este tema, explicó que el miércoles en el Centro Comercial tuvieron una reunión con el intendente de Salto Alejandro Noboa y con el secretario general César Sánchez, donde se habló del tema, si bien ya se había presentado el protocolo, el mismo se modificó en algunos puntos y fue nuevamente presentado.

En este sentido, indicó Boruchovas que «se comprometieron a activarlo rápidamente con la Dirección de Salud de Salto para dejar aprobado el protocolo de fiestas y eventos para Salto».

Aseguró que en este aspecto «estamos bastante adelantados y creemos que en los próximos días vamos a tener novedades positivas para que comiencen las fiestas sin baile».
Boruchovas recalcó que los bailes «serán para otra etapa», aunque ahora «creemos que estamos muy cerca de empezar con las fiestas que incluyen cumpleaños infantiles y otras, pero sin baile».

IRRESPONSABILIDAD E INCONSCIENCIA

Acerca de su opinión sobre las fiestas realizadas días pasados no sólo en Salto sino en otros puntos del país, indicó que «es una gran irresponsabilidad de las personas que autorizaron e hicieron estos eventos porque pusieron en riesgo a todo Salto», teniendo en cuenta que pudieron haber venido personas de otros lados, «está muy claro que los contagios se dan en las multitudes y fue una inconciencia muy grande».

El empresario consideró que «la Intendencia debería tomar cartas en el asunto -como tomó- y sancionar como corresponde para que no vuelva a pasar».

Por otra parte expresó que deben haber más fiscalizaciones, «tienen que ponerse de acuerdo, ahora parece que es el Ministerio del Interior que va a fiscalizar, pero hay que hacerlo, hay que juntarse con Agadu, con INAU y salir a controlar o dejar por lo menos un teléfono donde los comerciantes de Salto podamos denunciar ese tipo de eventos en el momento que están pasando porque además ahora ese tipo de aglomeraciones no es como antes que se hacían fyers, se ponía en la radio (para promocionar) ahora todo es por las redes sociales, a las 23.00 o 23.30 empiezan a invitar y a las 2 de la mañana está lleno». De esta forma entiende que «es muy difícil de controlar un fenómeno de esos, sobre todo para los que somos más grandes y no estamos metidos en las redes sociales».

En otro orden resaltó que como esta enfermedad no ataca a los jóvenes, sino que pueden contagiarse y estar sin síntomas, y en otros casos hacen diez días de cuarentena, pero no les afecta seriamente su salud salvo excepciones, por lo que no tienen riesgo de vida, «si fuera al revés los padres los cuidarían más».

A propósito de esto resaltó que «acá hay una responsabilidad social muy grande de los padres porque también van (a estas fiestas) muchos menores de 18 años».

Boruchovas expresó que este tipo de sucesos «nos ha corrido varios pasos para atrás» porque «ha demostrado que no nos estamos cuidando, que es muy frágil la conciencia de la gente, y no fue sólo en Salto sino en varios puntos del país como en Paysandú, Punta del Este y Colonia entre otros y eso lleva a que se haga un poco más estricto, quizás si no hubieran sucedido estaría más cerca del comienzo de los bailes, pero ya no, creo que nos complicó a todos porque lamentablemente dimos motivos para que no confíen».

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¿Todo tiempo pasado fue mejor?

Todo tiempo pasado fue mejor» es una famosa frase del escritor español Jorge Manrique (h. 1440-1479). Incluyó tales palabras en Coplas sobre la Muerte de su Padre, el caballero hispano don Rodrigo Manrique.Informe
Es una expresión que se usa muy frecuentemente., considerando y añorando épocas pasadas como mejores que las actuales.
Seguramente con una carga subjetiva enorme dependiendo de cada historia vivida y la percepción de la misma.
Hoy recurrimos a la memoria de salteños que tienen mucho para contar, transmitir, para que conozcamos o recordemos otra época de nuestro Salto.
Sin duda cada lector tendrá su propia respuesta

 

«Hacer una apreciación sobre que todo tiempo
pasado fue mejor, me parece muy arriesgada»

Para Enrique Cesio

Siempre es un gusto poder dialogar con un claro referente de nuestra sociedad, el Profesor y Escribano Enrique Cesio, a quien EL PUEBLO consultó sobre su experiencia en cuanto a la consigna del informe dominical de esta semana.cesio quique

- ¿Todo tiempo pasado fue mejor?
– En realidad no hay una opinión sola, hay cosas que son completamente mejores que antes. Es decir, es incomparable la capacidad de comunicación que un hombre tiene con sus relaciones, sus amistades, sus familiares. Tuve hace treinta años a una hija estudiando en Alemania y para comunicarme tenía que solicitar hora por el teléfono y esperar bastante. Hoy con un celular en la mano te comunicás con cualquier cosa. Pongo esto como ejemplo, incluso cómo algunas técnicas nuevas van quedando para atrás. Hoy los muchachos no usan mucho la vieja computadora fija y están con sus elementos portátiles.
Pero hay otras cosas en las que la sociedad no sé si ha retrocedido, pero tiene problemas que antes no existían como el tema de la seguridad. Es decir, andar de noche por Salto era una costumbre que cuando funcionaban los cines, hasta las doce de la noche las confiterías estaban abiertas. Miro ahora acá en Uruguay al 800 donde estaba el Cine Ariel y la Confitería Ideal con sus mesas llenas de la gente que salía de ver dos películas en la noche, y hoy no veo a nadie, todas las ventanas bajas y cero gente caminando, y en este ejemplo no me podrán decir que es por lo de la pandemia porque lo que digo pasa desde antes de la llegada del coronavirus al país.
O sea, hacer una apreciación sobre si todo tiempo pasado fue mejor, me parece muy arriesgada. Hay algunas cosas que eran mejores, había más comunicación familiar presencial, hoy los hijos se van temprano del hogar y forman su propia familia. En fin, mi opinión no es tajante en cuanto a que todo tiempo pasado fue mejor, sino que hay muchas cosas que la civilización y el progreso han sido realmente impresionantes. Es más, el adelanto tecnológico se mide cada vez en menor tiempo entre una cosa y la otra. Pasaron siglos para encontrar una vacuna contra la viruela, ahora parece que contra el coronavirus en unos meses o en un año ya va a estar pronta. Son algunas cosas que se me ocurren en una entrevista imprevista e improvisada.

- Usted mencionó al pasar el tema de la familia. ¿Cómo ha visto este tema particular con el transcurrir del tiempo?
– Ha cambiado el relacionamiento entre generaciones. Es decir, el trato que yo le daba a mi padre no es el mismo que me dan mis hijos. O sea, no porque haya falta de respeto ni nada de eso, al contrario, muchas veces hay intercambio de opiniones que son perfectamente válidas para cualquiera de las partes. Además, hay mucha más movilidad de la gente. Le doy un ejemplo, mi mujer y yo somos hijos únicos, y tenemos tres hijos, once nietos y siete bisnietos, pero acá en Salto salvo los conocidos Juan Pablo y su mujer, los demás están en Montevideo y nos vemos muy poco porque cada uno tiene su trabajo, sus obligaciones, no es solamente por la pandemia que no es fácil manejarse.
- Desde el punto de vista religioso, hoy puede verse una proliferación de la oferta espiritual, ¿cómo era antes?
– Yo me desarrollé en un colegio católico, estuve vinculado a la Iglesia siempre y evidentemente hay una crisis de la religión católica respecto a las demás. La aparición de las numerosas organizaciones religiosas de todo tipo, sean evangélicas o de las otras, ni se soñaba en la época nuestra. En eso hay, no sé si una disminución de la fe o una división en sectores de los que creen o no creen en la existencia de un ser supremo.

 

 

Carlos Ardaix cree que el pasado «Era diferente…Y se extraña»

Periodista, comunicador, animador de eventos, hombre de larga trayectoria en nuestro medio, Carlos Ardaix es sin dudas un referente a la hora de hablar de espectáculos artísticos que han pasado por Salto a lo largo del tiempo. Así transcurrió parte del diálogo con EL PUEBLO para este informe:FullSizeRender-11

-¿Qué décadas que le tocó vivir destacaría como de mayor esplendor en cuanto a espectáculos artísticos en Salto?
Las décadas del 70 y 80 fueron pródigas en lo que a espectáculos artísticos respecta. Uno de los elementos fue, sin dudas, la construcción de la represa de Salto Grande. Otro tiene que ver con la actividad social de los clubes deportivos ubicados en la zona céntrica de la ciudad. En lo personal, destacaría el rol de los medios de comunicación por determinadas razones. Artistas de todos los géneros se difundían en las emisoras del medio. Esa difusión creaba expectativa en la gente. Así se generaba un marco muy apropiado para recibir las figuras consagradas. Canal 8, único en el medio y las tres emisoras AM fogoneaban esta actividad. Los bailes animados por orquestas recibían miles de personas, los espectáculos en el Harriague como «Cosquín en Salto» promediaban cinco mil personas en cada noche…
-Justamente, ¿qué espectáculos le quedaron grabados por su importancia y magnitud?
Salto recibió figuras de primer nivel europeo: Rafaela Carrá, Los Parchís, Roque Narvaja, por citar algunos de los que actuaron en Parque Harriague. En Salto Uruguay y Universitario desfilaron Serrat, Los Gavilanes de España, Xavier Cugat, Palito Ortega, Iracundos, Pasteles Verdes, Los Náufragos, Sergio Denis, Los Wawancó, Cuarteto Imperial, Estela Rabal, Roberto Goyeneche, Hugo del Carril, Los Linces, Ángeles Negros, Alberto Arbizu, Abracadabra y muchos más. Las mesas se vendían anticipadamente con cuatro sillas por mesa. Era normal que se agotaran antes del baile. Estas reuniones se hacían con luz, es decir la sala iluminada, costumbre que la discoteca cambió. La diversión cambió, o el modo de divertirse.
-Mencionó hace un momento el Parque Harriague, ¿fue ese el escenario principal de esa época?
La dimensión del espectáculo está directamente relacionada al artista. Como el Harriague es el lugar que por su capacidad locativa recibe más gente, fueron éxito Rafaela Carrá, Palito Ortega y Soledad. Los festivales de Festilindo, que permitieron a niños salteños cantar en la TV de Buenos Aires…
-Lugar que ha decaído notoriamente…
Este lugar emblemático de Salto y del Uruguay todo, ha padecido de falta de continuidad. Por estar en la órbita municipal, las distintas administraciones lo gestionaron con políticas diferentes. Nunca tuvo protocolo -palabra de moda– y de tanto en tanto, como el ave Fénix, resurge de las cenizas y luce en su real dimensión.
-¿Y qué pasa actualmente? ¿Por qué ya no es posible en Salto esos espectáculos mundialmente de primer nivel?
Hoy día, el gran espectáculo depende fundamentalmente del cachet del artista. Es difícil traer un gran número a cualquier parte. Los rubros de sonido e iluminación, imprescindibles, y otros detalles conexos, no pueden faltar. Una simple operación matemática expone al realizador a una operación condenada, o casi, al fracaso. Los grandes festivales que se hacen en nuestro país interior están organizados por las administraciones departamentales. Ganancias o pérdidas son su responsabilidad. Una institución, que busca rubros para subsistir o un empresario privado, están sujetos al resultado del evento. El costo de los artistas nacionales, para no mirar más lejos, obliga a pensar en un valor de entradas que mucha gente no puede pagar. Aunque cada uno tiene todo el derecho de tarifar su trabajo, la pregunta es: ¿hasta cuánto puede pagarse una entrada?
-Parece desprenderse de sus palabras que antes todo esto era mejor…
¿Si era mejor? Era diferente. Las orquestas iniciaban su actuación a las 22.00. El público concurría entre 22 y 23. No había previas, ni porros. No se amanecía en un baile. El espectáculo artístico, por lo general, se realizaba entre 21.00 y 24.00 horas. El Cosquín en Salto era una excepción en razón de que actuaban cuatro figuras por noche. Ejemplo: Los Chalchaleros, Chango Nieto, Los cuatro de Córdoba y Luis Landriscina. Las tres noches se extendían hasta las cuatro de la madrugada o más. Hoy es imposible organizar un espectáculo con una grilla artística de ese nivel. Salir de casa y volver era rutina. Dejar bajos los vidrios de un auto. Recuperar una cartera, documentos o una prenda. Se apreciaba la convivencia y el relacionarse favorecía la amistad y el noviazgo. Cuando decías «buen día» o «buenas noches» te respondían y si estornudabas surgía un «¡salud!» Era diferente…Y se extraña.

 

«Algo o alguien hizo un giro en ese caleidoscopio bizarro que es la vida…»

Víctor H. Silveira:

Al empezar a conversar, se le entreveran algunas ideas y recuerdos, entonces confiesa: «me pasa cuando hablo de cosas que me gustan y me emocionan». Es Víctor H. Silveira, poeta, dramaturgo, actor, de intensa participación en el movimiento cultural salteño de décadas atrás, integrante del emblemático conjunto «Decir», de Nydia Arenas. Empieza Silveira por comentar que el pasado 13 de marzo estuvo en el patio del Teatro Larrañaga en un homenaje a Elder Silva y Juancho Martínez y «desde la mesa donde me ubicaron, recordé el año 1968, cuando allá por diciembre, estrenábamos para todo Uruguay, Los Prójimos, de Carlos Gorostiza. Previamente Marosa di Giorgio quiso salir a fumar un cigarrillo. Nos asomamos, yo, ella y Juancho, apoyados en esa baranda de hierro que comunica dicho patio con las instalaciones… Estábamos por salir al escenario, serían las 20:45 del 18 de diciembre. Cuando bajábamos la escalera, alcancé a decirle que estaba parecida a Jayne Mansfield (star rubia de los años 50), y ella se sonrió… Deduzco que en 1968 estaba finalizando una época e iniciando otra. Así como también ese viernes 13 de marzo de este año, casual o causalmente, estaba terminando una etapa para dar comienzo a otra que se da con la primera pandemia del S. XXI…».

V. Silveira

1968: año históricamente complejo: «Pero vuelvo a 1968 –prosigue narrando-, históricamente fue un año complejo. No sólo por lo que se denominó ‘el mayo francés’, que después se extendería por toda Europa, y hasta Latinoamérica, sino por los dos asesinatos, magnicidios diría, de Robert Kennedy y Martin Luther King. Me decía a mí mismo: como todo incide en todo, esto va a incidir en la Historia, en el futuro que nos aguarda, si nos atenemos a eso del ‘efecto mariposa’, del que ya se hablaba por entonces, cuando la primera gran guerra, que se inició como una reacción en cadena por un error del conductor del auto que llevaba al Archiduque Francisco Fernando de Austria. ¡Una eclosión en cadena a raíz de un conductor equivocándose, un asesinato, y toda Europa en guerra!…»

Ni mejor, ni peor… distinto: ¿Todo tiempo pasado fue mejor?, le preguntamos. Y respondió: «Ni mejor ni peor, distinto. Algo así como un caleidoscopio, que sería el tiempo/lugar, que con los mismos elementos en su interior va formando nuevas figuras, nuevos paisajes, nuevas luces y sombras. Y hasta nuevos colores insospechados, ¡que los vería solamente el ojo de un colibrí!, que combinándose dan inéditos matices.
A veces bellos, a veces feos, a veces trágicos, a veces terribles. A épocas de una paz idílica, siguen guerras brutales como la mencionada, o en 1939 la 2da. Guerra Mundial, más devastadora aún…». Pero piensa un momento y reflexiona: «Aquellos polvos trajeron estos barros…O sea que tanto aquel tiempo ‘presente’ de 1968, como el presente de 2020 son, serán, consecuencia de lo que antes se hizo…».

El teatro con Nydia Arenas: Al solicitársele recuerdos de aquel tiempo de furor teatral, piensa y dice: «a fines de los 60, integrando el Conjunto Decir, con Nydia Steinfeld Arenas, dirigiendo los ensayos en su casa de calle Sarandí 17, o en el salón del Liceo Nocturno donde dictaba clases de Arte Escénico, y también Taquigrafía ese año, comentábamos entre clase y clase, o en las pausas, otros temas que tenían que ver con el quehacer artístico. Por ejemplo, el cine.
Ella era aficionada al Séptimo Arte, había visto casi todos los filmes de Bette Davis, una gran estrella que inició su carrera en el Teatro de EE.UU., contratada enseguida para cine, y dirigida por grandes de la industria, como Wyler, Huston, Capra, y tantos más. Dejó soberbias actuaciones como «Jezabel», «La Carta», «El Cielo y Tú», «La Malvada»… En «Qué Pasó con Baby Jane?» fue candidata al Oscar». Cuando habla de estos temas, Silveira recuerda también con afecto al poeta Rolando Faget: «Rolando y Nydia Arenas con su esposo Bernardo, se habían conocido y tratado en el año 1963, en una confitería céntrica, igual que con Marosa. Creo recordar que «La Oriental» o el «Café Sorocabana», donde acostumbraban a reunirse artistas y escritores de la movida salteña y noctámbula, de aquella época dorada para la cultura local».

Los Cines: Víctor recuerda que esa última película nombrada, «vino al Cine Ariel, que era cine y teatro, allá por 1963, pero yo pude verla recién en un reestreno, sería en 1966.
El Cine Ariel estaba en calle Uruguay al 800, enfrente a donde nació Quiroga y al lado de donde nació Víctor Lima». Sobre otros cines rememora: «En la cuadra donde vivía Nydia, había dos cines más: el Sarandí y el Metropol. O sea que Nydia Arenas no se perdía estreno. Además, me dijo cierto día de abril: «Víctor, y si en el Microcine –se le decía así al cine callejero- dan algo que me gusta, vamos al barrio que sea, en el ‘Ford T’ de Bernardo. Se refería a ‘Varón’ Silva y Rosas, su compañero y esposo». En este momento Silveira se acuerda de esta anécdota: «a fines de diciembre del 68 vino un circo a la zona de Barrio Artigas. Entre los números, aún estaba el teatro.
Fuimos en el Ford marrón, en grupo, a ver el circo y la obra teatral que cerró la función se llamaba La Venganza del Arriero. Además había otras dos salas de cine: el Plaza, frente a Plaza de Deportes, y el Salto, en Avda. Blandengues, este fue el cine de mi niñez y adolescencia, años 60, la época de las matinés a las que el viento también se llevó cuando la TV empezaba a ganar espacio. Solíamos comentar con Nydia, ya entonces, la ausencia de espectadores tanto al teatro como al cine. Era frecuente hacer funciones teatrales con escasos espectadores en las salas, fuera el Ateneo, el Larrañaga u otros locales».

Bibliotecas y lecturas:
«Leíamos mucho e intercambiábamos libros de poesía, novelas, teatro», rememora. Y luego cuenta: «La Biblioteca Municipal estaba en la planta alta del Ateneo, allí recurríamos algunos alumnos a retirar libros prestados.
También estaba la Biblioteca Artigas-Washington, que prestaba libros, revistas y discos de vinilo. El primer recital de Marosa di Giorgio al que asistí fue allí, en esa biblioteca que estaba en Uruguay 1035, donde actualmente hay una residencia para ancianos. Fue en julio de 1967 y recuerdo el primer poema que recitó: «Noche de mayo y de magnolias. La luna inventa un pueblo blanco en las colinas…».
¿Cambió? ¿O murió todo aquello?: Fue la pregunta que hicimos y dijo Víctor: «Ni lo uno ni lo otro. Salvo que ’Algo’ o ‘Alguien’ hizo un giro en ese caleidoscopio bizarro que es la vida, el globo terráqueo, el mundo, el tiempo y el espacio.
Creo que todo está en ese crisol o caleidoscopio. Un pequeño giro apenas, de grados, y nace un rostro, una figura, un cielo, un sol nuevo, otra tierra…con su extraña luna. Pequeñas mutaciones que allá estaban, y aquí continúan, formando eslabón para lo que vendrá». Finalmente, quiso compartir un poema de su autoría que, entiende, refleja ese devenir del tiempo en la cultura local:

MEDIO SIGLO DEL MAYO FRANCÉS, MEDIO SIGLO DEL MAYO ORIENTAL
Mayo de 1968. El ‘Mayo Francés’…Aunque hubo también un mayo uruguayo, un mayo muy salteño, y un mayo oriental. Si lo ensamblo y recuerdo ‘at my way’: el Reloj nocturno de esa cornisa marca la hora de los artistas y los poetas, los pintores, los actores, los noctámbulos duendes de Fulvio Nelson Maddalena, en las «ondas del éter, a las veintidós…» Por estas nocturnas calles -Sarandí y Uruguay- el Sorocabana, La Ideal, La Cosechera, La Oriental, cruzan trabajadores, viajantes, noctámbulos. Y los estudiantes del Liceo Nocturno: Secundario… o Dactilografía, Taquigrafía, Arte Escénico en el «Decir.» Es decir: Nydia S. Arenas y su Elenco desde 1947, Calle Sarandí número 17: haciendo cruz frente a ese mágico Reloj marcando -ya casi- la hora veintidós… En el año ‘68 buscábamos un lugar al sol mientras decíamos: -»¿Qué le pasa al Mundo?» Hace medio siglo: marzo, abril, mayo, junio, julio con sus vientos helados y nuestros abrigos pobres. ¡Ricos de ilusiones: parches de algún azul, rebelde e indeleble! Agosto, setiembre, octubre, y noviembre del Salto Oriental…Ayer con ‘Nocturno’ de ayer: Si hasta «yesterday» nos animamos a cantar entonces sin ser Lennon ni Mc Cartney… Ensayos para estreno de «Los Prójimos», allí o en Salón del Liceo Nocturno.
Los aspirantes a poetas-actores cargados de sueños e ilusiones…
Y junto a una Marosa desplegando ya sus alas -diamelas, humo y esmeraldas- para eterno vuelo en tríada: Falena… Poetisa… Actriz: (SPOT DE LUZ AZULADA SOBRE ELLA. EL VUELO ES REAL). MAROSA (Mientras cae el telón): – «Quizás vuelva… convertida en mariposa».

 

A nivel cultural el tiempo pasado fue mejor considera el profesor Jorge Cabral Vinci

El profesor Jorge Cabral Vinci aportó su punto de vista sobre los cambios a nivel educativo, político y cultural en nuestro departamento.
A NIVEL EDUCATIVOCabralVinci-2009
A nivel educativo, si bien hace varios años que no ejerce la docencia, considera que hay un cambio importante en cuanto a planes de estudio donde toda la parte histórica del país se va dejando de lado y no es lo mismo que hace años atrás «cuando íbamos a la escuela hasta el liceo siempre teníamos un respeto muy grande por todas las fechas patrias; sabíamos todas y hoy la mayoría de los jóvenes no saben», comentó.
Por otro lado, destacó que el cambio de orientación es significativo porque «nuestra educación anterior era una educación humanista donde se cultivaba mucho la cultura en general, la parte literaria, la parte histórica, había una cantidad de actividades importantes, y después con el tiempo al cambiar todo esto, esa visión humanista – que quizás haya gente que diga que pasó de moda- que se tenía dentro de la enseñanza fue desapareciendo y hoy la enseñanza es ‘por arriba, no hay un conocimiento o un intento de que los jóvenes tengan un conocimiento profundo», remarcó.
Cabral Vinci destacó que hoy se dice que lo importante son aquellas carreras que permiten a los jóvenes insertarse laboralmente como por ejemplo las relacionadas a la tecnología, «veo que hay una muchachada importante en este país que agarró para el lado de la investigación, como los que están en el Instituto Pasteur que tienen 30 y pocos años y son los pilares que se sustentaron el enfrentamiento al Covid 19».
Los cambios se van transformando y todo esto comenzó con la globalización, indicó y agregó que la tecnología, Internet y las redes sociales, han sido favorables en la vida, ya que por ejemplo ahora con el surgimiento de la pandemia, y la suspensión de las clases, fue importantísimo que los profesores y maestros pudieran comunicarse a través de estas vías con sus alumnos.
«Mucha gente piensa que hay que seguir las carreras que le dan opción de trabajo, otros están siguiendo carreras que cada vez se hacen más difíciles por lo costosas como por ejemplo química o arquitectura».
De esta forma Cabral Vinci entiende que la educación ha cambiado, hubo cosas mejores en épocas anteriores y hoy hay cosas –como el Plan Ceibal- que hacen la diferencia.

A NIVEL POLÍTICO
A nivel político manifestó que también tiene sus cambios, en este aspecto indicó que hoy le asombra que mucha gente que son políticos siempre están buscando un lugar donde poder desde la política hacer su vida personal también.
Mencionó que antes, conoció intendentes de primer orden, que impulsaban a Salto, lo tenían en lugares de primer orden, «recuerdo que para mí era una satisfacción, un orgullo ir a otro departamento donde me encontraba con gente que no era de Salto y me preguntaban de dónde era y cuando les decía que era Salto, destacaban las termas y otras virtudes». Explicó que en ese momento, había un respeto y una admiración muy grande por el departamento «después, no interesa cuáles son las administraciones, pero fue perdiendo prácticamente un 60 o 70% de todo lo que era prestigio y admiración que se tenía por el departamento».
Por otra parte resaltó que hoy, el Covid 19 ha dado una sorpresa muy grande y la política se tuvo que adaptar al tema y son las cosas que llaman la atención.
Mencionó por ejemplo que en el Parlamento las primeras reuniones se realizaron a través de Zoom. «Antes quizás no había tanta comunicación como hoy con las redes sociales las cuales si bien algunos las utilizan para insultar, denigrar y mentir contra alguna persona, en general es un elemento bueno para poder conocer el pensamiento (de los políticos), los programas de gobierno, y como en este caso la Ley de Urgente Consideración (LUC) que hace muchos meses que anda dando vueltas, pero la gente ya tiene conocimiento pleno de lo que contiene».
Cabral Vinci resalta que el cambio más importante a nivel político es que ya no es como antes «que tomábamos conocimiento de todas las actividades porque estábamos permanente, o en las departamentales o en los actos sino que todo eso fue perdiendo, ahora los estamos viendo en la televisión o viendo sus opiniones en las redes sociales, es decir que la actividad política se ha transformado totalmente».
A NIVEL CULTURAL
Para Cabral Vinci a nivel cultural, sí hay una gran diferencia entre el pasado y la actualidad, porque antes había una cantidad enorme de actividades culturales que permitían a los salteños estar vinculados en forma permanente a todas las actividades se hacían y además se contaban con cantidad de espectáculos por ejemplo en el Teatro, con compañías muy buenas, incluso de España, los coros, y el ballet, «era una actividad muy profunda, incluso vino una sinfónica hermosa que tocó en el Parque Harriague que fue brillante».
Entiende que es un error haber quitado el Departamento de Cultura y agrega que, «si uno empieza a recorrer la historia de Salto a nivel cultural era algo impresionante».
A propósito de ello recordó que cada quince días aproximadamente venían artistas famosos y resaltó que acá salieron artistas destacados como Marosa di Giorgio y Víctor Lima entre otros.
En este ámbito sí tenemos una diferencia indicó y explicó que «la cultura no puede ir atada a nada, hace años juntaron cultura con acción social y fue un desastre, ahora vamos rumboa a eso, porque además con el Covid 19 no hay más actos». Por lo tanto en este caso «sí los tiempos pasados fueron mejores».

 

«A los 80 años, puedo mirar el tiempo con buena perspectiva»

Dr. Hertz Ganzo

EL PUEBLO dialogó con el Dr. Hertz Ganzo, galeno reconocido y de amplia trayectoria en nuestro medio, quien recordó la importancia del tiempo vivido, y la proyección que se tiene en la vida, haciendo hincapié en resaltar el valor de la familia, los amigos y el servicio a la sociedad.INFORME Dr. Hertz Ganzo

AQUÍ Y AHORA
El vivir nos hace una especie de filtro donde, los recuerdos lindos, afloran a cada rato; uno los cuenta en la mesa, los cuenta en las reuniones de amigos: te acordás aquella vez… Todas esas cosas lindas uno las retiene porque, lo mantienen a uno vivo, sano, optimista. Y, a las cosas feas, a lo malo que nos ha pasado en esta vida, el tiempo hace que uno achique el problema, lo olvide si es posible y, por lo tanto, posibilita que uno no se amargue, nos permite tener una vida linda, distendida y alegre.
Los filósofos insisten mucho en el aquí y en el ahora; ayer ya pasó, mañana no está, así que estamos solo aquí y ahora. Esta noche será esta noche, pero, no sé si llego.
En la vida del ser humano, de todos los credos, religiones y razas, todos somos iguales, valemos lo mismo. El hombre en sí, la vida humana, la forma de pensar de cada uno, es única e irrepetible y, nos merece el máximo de respeto.

TODO TIEMPO PASADO FUE MEJOR
Yendo a la pregunta, de si todo tiempo pasado fue mejor, le puedo decir que es una pregunta preciosa y difícil. Quien le habla ya tiene 80 años, entonces, muchas veces he repasado mí vida y, la comparo, irremediablemente, con la de otros. Creo que, la década que va desde los 35 a los 45 años, más o menos, se puede abrir esa brecha un poco más o estrecharla, según cada uno, es donde uno ya ha aprendido a vivir, a ubicarse en la sociedad, a tener ya una profesión u oficio, etc., y, está en el máximo de su rendimiento dado que, la juventud dentro de los 35 a los 45 años, nos permite tener, todavía, una cabeza libre, dinámica, pensamientos optimistas; y, a su vez, el hombre a esa edad, ya está conformando o ha conformado su familia.
Qué quiero decir con esto. Que esa época, a mi entender, es la más provechosa para sí mismo y para los demás. Recordando aquello que decíamos, que incluimos en la vida del hombre, no sólo la familia y los amigos, sino, también, el servicio.
Familia y amigos que son, en definitiva, lo mismo. Con unos hay consanguinidad, con otros no, pero, los valores de cada uno, se miden con el mismo metro, y, cuando uno se va de éste mundo, deja familia y amigos y nada más. Lo otro que pueda dejar, como fortunas, por ejemplo, todo eso va y viene con una facilidad mucho más rápida, que hace que, individuos que tienen mucho dinero queden en nada, y que quien no tiene nada, se encuentre en un momento con mucho que le dejó alguien o lo adquirió por otro lado.
Por eso, entonces, podría caber un sí en su pregunta. Pero no que todo tiempo pasado fue mejor, sino que, el tiempo pasado en general, lo fue, no todo, obviamente. Porque, a los 80 años, que puedo mirar el tiempo con buena perspectiva, teniendo recuerdos de cuando tenía dos años, aunque parezca mentira, pero son recuerdos muy salpicados como se dice, pero recuerdos al fin; puedo decir que fueron etapas muy lindas, la escolar, la liceal, la de los estudios superiores, fueron tiempos de disfrute de la vida misma, una belleza. Y, como se lo mencioné, de los 35 a los 45 años, uno ya sabe lo que tiene que saber para enfrentar al mundo, y, en la experiencia de vida hasta los 35, uno ha aprendido a acomodar el perfil en la sociedad donde está inserto. Reitero esto porque, creo que, es en ese lapso de tiempo, donde el hombre se proyecta más, donde resaltan más.
PROYECTARSE A LOS 80 AÑOS
Ahora realizamos una pregunta contraria; ¿el hombre a los 80, no puede proyectarse positivamente? Sí, como no. Con mucha más experiencia y todo. Pero, con mucha menos potencia, con un intelecto que uno ya nota deteriorado. Un ejemplo, el poder de lectura, y soy un lector asiduo, diario, ha disminuido sensiblemente.
El poder de investigación, que siempre me acompañó, lo tengo interiormente pero, cuando deseo llevarlo a la práctica, queda en proyectos. Diría que de 100, 99 y medio quedan por el camino.
Por qué pasa esto. Porque no tengo tiempo. No, al contrario, tengo todo el tiempo del mundo, al no tener trabajo ni otra obligación; los hijos y los nietos son independientes y, los bisnietos, también.
Entonces, qué hago con mi tiempo, bueno… ¿lo malgasto? No, lo ocupo, lo invierto en la familia. Eso es lo mejor.

 

«Si yo no hubiese tenido una mentalidad profesional en la historia, muy posiblemente no hubiera podido analizar la actualidad»

Prof. Ofelia Piegas

«Tengo una preferencia, evidentemente, con una sociedad mucho más organizada, con una familia organizada; aunque, en ese sentido, no conviene, tampoco, hacer juicios de valoración, por cuanto, lo que no tiene remedio, remediado está».INFORME Prof. Ofelia Piegas

Así analizó sintéticamente la actualidad, la reconocida historiadora y docente salteña, Ofelia Piegas, en diálogo con EL PUEBLO.

CAMBIOS REVOLUCIONARIOS

La pregunta es capciosa. Yo la puedo contestar desde el punto de vista personal o desde el punto de vista profesional.
Que, en mi persona, se confunden y se entreveran.
En realidad, hay de una cosa de la cual hay que partir. Y es del momento actual, siglo XX, XXI, en la cual estamos viviendo una etapa revolucionaria desde un punto de vista total, de lo social, de lo político, de lo económico. Abarca a todo. Y que, corresponde a una etapa en la historia, que viene a ser la gran, la enorme revolución. La primera fue la aparición del fuego; la segunda fue la Revolución Industrial, que conmovió las bases de toda la sociedad occidental; y, esta tercera, que es la tecnológica, que se caracteriza por su velocidad.
Es tan grande la velocidad de los cambios, que es imposible una adaptación si no es por personas muy hábiles y muy capacitadas. Lo cual, lleva a todos esos trastornos en lo político y en lo social que, evidentemente, han modificado el mundo a través de esos cambios tremendos.
Los cambios pueden ser paulatinos o violentos. Nosotros, en este momento, estamos en cambios violentos, que se originan, prácticamente, a mediados del siglo XX, con la gran guerra del 40, la Segunda Guerra Mundial, la que cambió totalmente los cimientos de la civilización occidental, siendo un poco la que lidera, acompañada de otras cultura como puede ser la china o la árabe.

Pero, lo importante a resaltar, es el cambio violento, que no permite una adaptación fisiológica; el ser humano no está capacitado para asimilar ese borbollón que le viene encima de cambios, y que, lo que hoy vale, mañana, no, y pasado, tampoco.

LOS JUICIOS LOS HACE LA HISTORIA

En historia no se hacen juicios, se hacen análisis, meramente. Porque, el juicio, es siempre tardío. Un acontecimiento histórico contemporáneo, tendrá una equivocación si se le va a hacer un juicio sobre ellos. El juicio, lo hace, después, la historia.
Lo que sí uno tiene que hacer, es observar esos cambios. Ahora, para mí, lo grave es lo que mencioné recién, la incapacidad fisiológica, casi diría, del ser humano, de adaptarse a esos cambios de tremenda celeridad. Claro, nosotros tomamos cambios puntuales; hay que tomarlos en forma abarcativa.

EL MAYOR IMPACTO

Qué es lo que más nos impacta, lo que a mí en lo personal me impacta, es el tema de la familia. Para mí se ha destruido totalmente el concepto de familia. Evidentemente que tenía elementos negativos: un paternalismo extremo, un feminismo muy pobre y castigado a través de los siglos; todo eso es evidente pero, esos cambios violentos, son difíciles de asimilar, porque, siempre, la transición violenta, siempre trae consecuencias negativas.
Por eso, en historia, se camina por evolución o por revolución. La evolución es paulatina y se va asimilando; la revolución es violenta y enquista toda clase de problemas, que es lo existente actualmente.
Lo grave de todo esto, es que tenemos una juventud que viene conformada para estos nuevos tiempos. La revolución se da, ya, desde que el niño nace, pareciendo que este viene con capacidades diferentes a las de las culturas anteriores.

Pero cuál es el problema; la desorientación. Esa adolescencia, esa juventud, no tiene parámetros en los cuales pararse y orientarse. Por qué; porque la inmediata generación anterior, no está capacitada para darle los elementos que esa juventud necesita. Para mí es, tal vez, el problema más grave en lo inmediato. Los demás problemas se van adaptando.
Por ejemplo, en lo político, vemos que es un maremágnum mundial, y no solamente un problema de un determinado país. En lo social, es gravísimo, se van polarizando las clases sociales en una diferenciación tremenda que, únicamente, lo puede salvar un elemento: la educación. Es lo único igualitario que puede hacernos desarrollar como sociedad.
Por eso repito, juzgar, no; analizar, sí. ¿Preferencias? Sí; tengo una preferencia, evidentemente, con una sociedad mucho más organizada, con una familia organizada; aunque, en ese sentido, no conviene, tampoco, hacer juicios de valoración, por cuanto, lo que no tiene remedio, remediado está.

Si yo no hubiese tenido una mentalidad profesional en la historia, muy posiblemente no hubiera podido analizar la actualidad. Me ha costado muchísimo el aggiornamiento; hay cosas que, todavía, me rechinan pero, lo trato de analizar desde lo intelectual y llego a la conclusión de por qué se van dando.

 

 

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Mirando el SALTO que viene

¿Qué Salto vamos a tener en los próximos tiempos? El Salto que queremos, el que merecemos o el que podemos tener?
En el informe de hoy entrevistamos a: Máster en Sociología Eduardo Bottinelli de FACTUM; Lic. Antonio Oliva; Lic. y especialista en políticas públicas Diego García da Rosa; Dr. Juan Romero investigador y docente; Cra. licenciada en Administración Andrea Malvasio; que nos dan su visión de un Salto que quizás o no, es el que percibimos y soñamos los que vivimos en él o el del que lo mira con ojos lejanos.

 

«Debe tener un propósito, definir qué es lo que quiere ser…»

Lic. Antonio Oliva

 

Salto debe tener un propósito, definir qué es lo que quiere ser, y eso va de la mano de un fuerte liderazgo EL PUEBLO dialogó con el Licenciado Antonio Oliva, publicista, disertante y docente de comunicación, quien efectuó un sintético pero profundo análisis de la realidad del departamento, y de lo que al mismo le estaría faltando para logar recuperar el sitial.DSC_4951

UNA ESTRATEGIA DEPARTAMENTAL

Lo que se precisa para que Salto mejore, más allá de obras o de estrategias de desarrollo puntuales, de lo cual no puedo hablar porque no es mi tema, considero lo que necesita, es empezar a venderse de vuelta. Durante muchos años Salto se vendió con una manera unificada y constante, que lo fue dejando de hacer desde hace muchos años, no es algo de hoy. Pero por qué motivo; porque no tiene un eje central de comunicación definido; o sea, cada una de las iniciativas (buenas, malas o regulares) lo han intentado hacer; pero no de manera integral y articulada en lo global, no se hizo.
Se debería tener un eje de comunicación central, una política de difusión departamental, sin importar quién es el Intendente, el Diputado, el Senador o el articulador departamental de turno, lo que debe comunicarse es lo mismo para todos los niveles. El Departamento de Salto se comunica con el resto del mundo de esta manera.
Esto permitiría planificar ese rumbo de forma consistente, articulando las personas, los temas, acciones y los soportes en cada instancia para obtener el mejor ROI de las mismas. Hablamos de una Política Estratégica de Comunicación, una política que incluya capacidades en marketing y comunicación para vendernos mejor. Un equipo que piense la mejor estrategia comunicacional departamental, y eso implica trabajar en todo lo público de manera central articulando con lo privado, resaltando las potencialidades territoriales a partir de un diagnóstico real de nuestra situación.
En definitiva, es pensar hacia dónde queremos ir, qué cosas somos y qué cosas no somos. Cómo qué nos vamos a vender.
Por ejemplo: ¿por qué Salto no puede ser un lugar donde se produzcan remedios y vacunas, aprovechando las potencialidades del laboratorio de virología único en la región. Bueno, aprovechemos eso.
La dirección de la estrategia de comunicación, también tiene que ver con el compromiso social. Hay que salir a definir los liderazgos, las estrategias, el compromiso, cómo relacionarse con la sociedad, etc. Y, de qué manera nos podemos diferenciar de los competidores, porque, somos una pastilla, solamente, una más, dentro del pastillero del mundo.

HACIA DÓNDE VAMOS

Queremos ser la capital universitaria, deportiva, la ciudad logística, centro bursátil, una plaza financiera; démosle infraestructura. Pero antes definamos qué queremos ser. Si quiero ser centro de algo tenemos que estar conectados físicamente con el mundo y la región: carreteras, aeropuertos, marítima, internet, etc. No podemos decir quiero ser y no hacer nada para serlo. Para eso debemos dejar la trinchera y salir a ganar los principados que genera la nueva economía. Salto tiene innovación, conocimiento, consigue los recursos, entonces, dejemos los peros de lado y pongamos el departamento en marcha hacia ese futuro.
Ese es el deber de nuestros líderes en cada uno de los ámbitos de actividad.

 

«Tiene características que dan líneas sobre las potencialidades de desarrollo, desde el punto de vista geográfico, productivo y social»

Eduardo Bottinelli – Director de FACTUM

EL PUEBLO dialogó con el Director de FACTUM, Eduardo Bottinelli, quien hizo referencia a distintos puntos que considera importantes para dar el paso hacia el porvenir del departamento, reconociendo, no obstante, que en términos comparativos, Salto muestra niveles de pobreza similares al conjunto del país, sin embargo, es uno de los departamentos que posee mayor proporción de personas con al menos una Necesidad Básica Insatisfecha y una desigualdad mayor al conjunto del Uruguay.

¿Qué nos puede comentar respecto a la actual estructura social del departamento de Salto?INFORME Eduardo Bottinelli

Salto tiene una estructura demográfica macrocefálica con una concentración en la capital de las más altas que se dan en el territorio nacional, teniendo casi el 94% de su población en la ciudad capital, esto de por sí marca un primer elemento del desarrollo departamental.
En términos comparativos, Salto muestra niveles de pobreza similares al conjunto del país, sin embargo es uno de los departamentos que muestra mayor proporción de personas con al menos una Necesidad Básica Insatisfecha y una desigualdad mayor al conjunto del país, ya que mientras se desarrolló un impulso fuerte y muy relevante de la presencia de la Universidad de la República llevó a que Salto tenga de los niveles más altos de personas con estudios terciarios (no solamente universitarios), al mismo tiempo tiene altos niveles de educación básica. Pero también se aprecian niveles de desigualdad importantes.
Por ejemplo, Salto tiene altos niveles de desempleo juvenil. Pero también una distribución desigual del ingreso mayor a la que se ve en el conjunto del interior, donde el 20% más pobre gana menos que el conjunto del interior y el 20% más rico gana más que el conjunto del interior. Aunque en términos de evolución se ha visto un incremento de los sectores medios, la brecha entre los sectores altos y los sectores bajos se ha incrementado. Asimismo, como se ha dado en varias ciudades del interior, se aprecia un incremento sustancial de los asentamientos irregulares en el cinturón de la ciudad. En parte producto de la migración interna departamental y en parte por los indicadores antes mencionados.

¿Cuáles serían para usted las perspectivas de desarrollo?

Salto tiene características que dan líneas sobre las potencialidades de desarrollo, desde el punto de vista geográfico, productivo y social.
Los cambios culturales que atraviesan las sociedades no son ajenas a la realidad local.
Pero para el desarrollo de Salto, siendo un departamento con posibilidades de producción ganadera, vitivinicultra, citrícola y la horticultura son fuertes impulsores desde el sector primario. Sin embargo Salto podría tener un impulso de desarrollo en la industrialización de esa producción, valor agregado a esas materias primas que produce.
Es que Salto en términos generales también tiene menor desarrollo tecnológico que la media nacional y ahí surge una oportunidad de desarrollo relevante.
El fuerte enclave y desarrollo de la Universidad de la República en la Regional Norte es un elemento diferencial que tiene Salto, potenciar y apoyar el desarrollo local a partir de los conocimientos locales es una oportunidad que pocos departamentos tienen. A esto se suma la presencia de UTU y el desafío de la ampliación de la UTEC hacia el departamento.
Sin dudas otro elemento clave para el desarrollo de Salto es la explotación turística de las termas. En eso Salto tiene un potencial muy importante para desarrollar.

¿De qué temas no se hablan, y que, en caso de hacerlo, posibilitarían un avance hacia ese tan anhelado porvenir?

No soy un especialista en este tema y siguiendo a la distancia la discusión pública. Creo que Salto podría potenciar fuertemente una discusión importante sobre el plan del departamento hacia ese desarrollo. Un diálogo interinstitucional basado en las potencialidades del departamento, vinculado fuertemente al desarrollo del conocimiento local, la industrialización del departamento, el desarrollo turístico, el rol de Salto Grande, de la Universidad de la República, la Intendencia y demás instituciones departamentales, para el desarrollo de una visión estratégica de mediano plazo aparecen como elementos centrales que permitan encontrar los caminos hacia ese desarrollo departamental.

 

 

«No es cierto que por el solo hecho de ganar
la administración local la inversión va a venir, creer eso es un pensamiento mágico»

Para Diego García da Rosa

ara este informe EL PUEBLO consulto a Diego García da Rosa, docente universitario en Políticas Públicas, quien tras definir el estado de situación en el que se encuentra Salto, se abocó a lo más importante, marcar posibles líneas de salida de la crisis en la que se encuentra Salto.Diego Garcia da Rosa
«La evidencia es contundente –sostuvo-, si nos basamos en los datos de las principales dimensiones que hacen al desarrollo, tanto económicas productivas, sociales e institucionales, Salto muestra un claro deterioro en todas esas dimensiones, ya sea por el desempleo, informalidad, subempleo, pobreza por ingreso, pobreza medida por necesidades básicas insatisfechas».

- ¿Por dónde pasa la salida a esta crisis?
– En primer lugar, es importante entender cuál es el problema, cómo se ha llegado a ese problema, iniciar acciones para su reversión, pero fundamentalmente aceptarlo en términos de responsabilidad local. Salto llega a esta posiciones críticas o ha perdido posiciones relativas en todas las dimensiones vinculadas al desarrollo, y esto no solo es producto de un shock global, nacional o regional que hizo que cayéramos a estos niveles de deterioro sino que hay una enorme responsabilidad local acerca de no haber consensuado algunos puntos fundamentales entre todo el sistema político, sociedad civil y todo el esquema institucional, de cuatro o cinco grandes puntos sobre lo qué avanzar en una estrategia de desarrollo.
Los salteños tenemos una virtud que se vuelve una restricción y un problema, que es el nacionalismo salteño, que ha sido útil al generar un sentido de pertenencia y el orgullo de ser salteño. Eso es positivo, pero también es un problema en la medida que el espejo nos devuelve que somos los más lindos, y esa es una imagen distorsionada de la realidad. Por eso tenemos que problematizar ese nacionalismo y ponerlo en debate crítico. Cuando el sistema político arenga que Salto es el mejor lugar para vivir, que como Salto no hay, los datos nos están diciendo todo lo contrario. Si queremos desarrollar estructuras de oportunidades que permitan una estrategia de desarrollo sostenible, el primer punto es poner a crítica esa imagen distorsionada y abordar como superar esa situación.

- ¿Por dónde se sale entonces de esta situación tan compleja?
– Lo primero, se requiere una reforma radical de la administración pública local, que tenga como eje ser una administración eficiente, mucho más transparente y que ponga al ciudadano en el centro. Dentro de este componente, hay al menos cuatro ejes que se deben abordar. Por una parte, un acuerdo fiscal de gran espectro que ponga restricciones a los decisores sobre el gasto y el endeudamiento de la administración, una regla fiscal que permita dar transparencia además acerca de la situación fiscal del departamento. Esto requiere de un acuerdo fiscal de gran espectro del sistema político, y los escenarios electorales son buenos para lograr este tipo de acuerdos, pero solo van a surgir en la medida que esta demanda también surja por fuera del sistema político y ponga a la sociedad civil en este requisito.
Un segundo punto, mejorar radicalmente los sistemas de transparencia de la información pública, que ponga al ciudadano en conocimiento de la situación financiera de una manera legible. Un sistema de transparencia que tendría que avanzar en cierta independencia de los datos de las administraciones locales que nos permitan contar con información objetiva durante todo el proceso. Un tercer eje, hay que trabajar en una mejora radical de los servicios públicos, que ponga al usuario y al ciudadano en su doble rol en el centro. Una digitalización profunda de la administración pública local, la incorporación de cuadros técnicos de primer nivel en alguna de las áreas claves del desarrollo del departamento. Un cuarto punto, mejorar los servicios de evaluación de programas y servicios que desarrolla la administración pública, y que cuente también con evaluaciones independientes que permitan, ante cada programa, identificar lecciones aprendidas, buenas prácticas y mejoras.
Un segundo eje de trabajo para lograr acuerdos, es un plan parecido casi a un shock de infraestructura para el desarrollo del departamento. Tendríamos que avanzar en un acuerdo de un plan de infraestructura de aquellos más relevantes y de más largo porte como es la hidrovía y convertir a Salto en un polo logístico en la región. Pero también, las obras de infraestructura vinculadas a los principales sectores productivos del departamento, como puede ser la horticultura, pero también en la cadena de turismo con la infraestructura necesaria tanto en los centros turísticos esenciales como en un embellecimiento de la ciudad que mejore la atracción del destino en el departamento.
Un tercer eje, es avanzar hacia especializaciones productivas inteligentes. Es decir, más que diversificar es especializarse. Si Salto quiere ser competitiva frente a sus competidores, tiene que serlo frente a la región. Para eso nos tenemos que focalizar en nuestras ventajas comparativas y en las competitivas. Esta ha sido básicamente la estrategia de los países desarrollados para dar saltos en un contexto de transformación tecnológica. Entonces, especializarse más que diversificar es un componente clave. Un cuarto eje, invertir en ciencia y tecnología vinculada a estos sectores de especialización inteligente del departamento con programas que nos permitan retener y atraer talento, generar conocimiento, investigación y desarrollo en las cadenas en las que nos queremos especializar, sea horticultura, turismo, y polo logístico.
Un quinto punto refiere a la necesidad urgente de tener y liderar programas focalizados y coordinados con el gobierno nacional para abordar las dimensiones de la vulnerabilidad social del departamento.

- ¿Qué papel puede tener el sector privado en esta salida?
– Tiene que replantearse la estrategia de vinculación con el sector privado en el departamento y con la inversión. Desde el espectro político la apuesta es por la generación de empleo y la reversión de la situación crítica del departamento apelando a que se va a traer inversión privada que va a generar ese empleo. Eso es cierto. Lo que no es cierto es que por el solo hecho de ganar la administración local la inversión va a venir. Creer que la inversión privada va a llegar porque alguien gana es un pensamiento mágico.
Las inversiones llegan cuando hay ciertas condiciones, como que haya instituciones sólidas, creíbles y robustas que den certeza a los inversores en términos institucionales. Un segundo punto es que las inversiones llegan en donde hay entornos de clima de negocios propicios para que esa inversión se produzca. Un tercer eje es que hay que trabajar muy fuerte con el tema de los incentivos para que esa inversión tenga posibilidad de implementarse en el departamento, y esos incentivos deben pasar por lógicas nacionales y departamentales, pero mucho más, vinculado a generar oportunidades de inversión en los sectores en donde el departamento se especialice.
Por último, las inversiones van a llegar donde haya capacidades humanas instaladas y con desarrollo que permitan que esas inversiones cuenten con el capital humano necesario, que hoy se encuentra mucho más vinculado a ciencia y tecnología para de esa manera agregar valor.

 

 

«Habrán algunos ganadores y unos cuantos perdedores»

En la estructura social del departamento de cara al futuro

Doctor en Sociología, investigador y docente, Juan Romero dialogó con EL PUEBLO sobre su visión de la actual estructura social de Salto, en cuanto a fortalezas y debilidades y sus posibles mejoras de cara al futuro.

-Ante todo, ¿cómo se puede definir, a grandes rasgos, lo que es la estructura social de un departamento?

La estructura social es la forma de organizar las relaciones sociales de individuos, organizaciones, instituciones, valores que orientan tales relaciones y tecnología que posibilita la forma de vivir en un determinado ambiente.juan-romero

Ejemplo de ello: la familia, empresa, gobierno, sindicato, educación. Aplicado al departamento de Salto es lo que hay que observar, analizar, comprender y explicar cómo se organiza, características, tendencias, transformaciones, permanencias y resistencias.

-¿A qué se refieren los que a veces dicen que «la estructura del departamento no funciona bien»?

La estructura del departamento no funciona bien… (piensa), bueno, habría que definir cuál de ellas, a qué se refiere, si es la productiva qué indicadores se consideran para decir que no funciona bien, si más riqueza, mejor distribución, más empleos, pero menos trabajo, etc.

Definir un problema con precisión y exactitud ayuda a una mejor respuesta. En concreto, hay algunas estructuras que funcionan bien como la política en términos institucionales, o la religiosa, y otras que presentan problemas…

-¿Por ejemplo?

Como la forma de producir riqueza, su distribución y calidad de vida de la población.

-¿Cómo calificaría en general este funcionamiento en Salto?

El funcionamiento de la estructura de Salto, si se considera la estructura productiva presenta problemas en la generación de empleo de calidad, alta tasa de informalidad, mayor porcentaje de empresarios, creciente tasa de desempleo estructural, bajas tasas de exportación pero ventajas en diversidad de sectores productivos, capacidad de generación de tecnología, instituciones y personal calificado.

-¿En qué medida la pandemia que estamos atravesando impactó en todo esto?

La pandemia fue un catalizador de problemas estructurales en, por ejemplo, la estructura productiva, dado que aumentó el desempleo ya alto, seguramente la informalidad en empleos y empleadores, disminución de ingresos y aumento de pobreza por ingresos acelerando los desafíos para dicha estructura.

-¿Cómo se puede mejorar? Pero sobre todo, ¿se avizora esa mejoría?

Continuando con la estructura productiva, las denominadas mejoras son posibles en la capacidad que las instituciones políticas, educativas y generadoras de conocimiento, organizaciones empresariales, sindicales, logren articular intereses, voluntades y acción en torno de objetivos que procuren transformar dicha estructura posibilitando generar mayor riqueza sostenible, sustentable y equitativamente distribuida.

Se avizora para algunas empresas y sectores dentro de la estructura pero no para la estructura como sistema, por lo cual, habrán algunos ganadores y unos cuantos perdedores; si esa dinámica no se cambia, probablemente los problemas se profundicen y los desafíos sean mayores.

 

 

El CCE pretende ser estratégico, buscar alianzas, trabajar en conjunto e impulsar a los sectores necesitados

Andrea Malvasio – Coordinadora del CCE

os Centros de Competitividad Empresarial fueron creados para fomentar la mejora de la productividad, sostenibilidad y el crecimiento de las Mipymes en todo el territorio nacional. Se enmarcan en el Sistema Nacional de Transformación Productiva y Competitividad (Ley N° 19.472). Específicamente, el proyecto Programa de Centros de Competitividad Empresarial del Plan Nacional de Transformación Productiva y Competitividad se orienta a la creación de una Red de Centros de Competitividad Empresarial.
En Salto, el Centro está funcionando desde hace casi un año, y en los últimos meses ha aumentado notoriamente la demanda de sus servicios.Andrea

Andrea Malvasio es la coordinadora y en diálogo con EL PUEBLO explicó que si bien por causa de la emergencia sanitaria cerraron sus puertas durante dos meses, continuaron trabajando mediante teletrabajo. El pasado 19 de mayo reabrieron con horario completo, atendiendo por agenda previa, lo que permitió que mucha gente se empezara a acercar.

Malvasio explicó que tras el surgimiento de la pandemia hubo una gran incertidumbre por parte de las empresas, se generó “un caos” de información que también se cruzaba con las medidas que anunciaba el gobierno, pero luego, se fueron conociendo las medidas y procedimientos, y esto permitió una mejora en la comunicación y acción con las empresas.
En el mes de mayo el Centro comenzó a ser parte de la Red Territorial de Apoyo a empresas y emprendedores en el marco del Covid 19 que fue impulsada por ANDE (Agencia Nacional de Desarrollo), pasando el Centro a ser un referente clave del territorio por ser una institución que depende de ANDE.

Eso, puso a Centro de Competitividad en un lugar de referencia y de derivación de muchos instrumentos. De esta forma, por una parte, el Centro comenzó a trabajar con las empresas afectadas por el Covid-19 que consultaban por las herramientas, por el servicio, el financiamiento y el subsidio de BPS, y por otra parte otras que aprovecharon la baja actividad para poder reorganizar su trabajo, redefinir su negocio y el apoyo del Centro ha sido darle esa mirada para ver cómo seguir después de todo esto.

TURISMO

Hoy el Centro busca ser un referente de las medidas de gobierno asociadas a la pandemia, pero también ANDE tiene el objetivo de trabajar en las líneas asociadas al emprendedurismo y al sector empresarial, por lo cual “tenemos un gran trabajo que hacer, no sólo en asesoramiento a empresas sino en el trabajo más estratégico en el territorio”.
En este sentido, han comenzado a trabajar en conjunto con el Centro Comercial e Industrial de Salto (CCIS), con Comisión de Turismo y la Intendencia de Salto en un proyecto más amplio asociado al Turismo ya que ha sido uno de los sectores más golpeados.
“Si bien una de nuestras líneas es el trabajo en el turismo, era más asociado a cómo trabajamos con el hotel, con el restaurante, pero ahora forma parte de un trabajo mucho más estratégico”, explicó.

Ahora el rol del Centro, será articular y generar medidas para todo el departamento, “ahí lo nuestro será un aporte desde lo estratégico y desde lo operativo y empieza a ampliarse la mirada, lo cual deja en evidencia que a nivel del territorio necesitamos trabajar mucho más articulados en esas líneas”.
De esta forma, “el Turismo se convierte en un eje estratégico para nosotros, a nivel estratégico y operativo”.

SECTOR HORTÍCOLA

Por otra parte mencionó que otra línea que tienen para trabajar es en el sector hortícola en vista de la concreción de la Central Hortícola. “Tenemos un plan de trabajo con todo el sector apoyando a especialización de los productores en temas de gestión teniendo en cuenta que la Central va a implicar que pequeños y medianos productores, desarrollen ciertas capacidades para vender en la Central”.

TRABAJO EN CONJUNTO
Malvasio destacó que el objetivo del Centro es, impulsar el trabajo asociativo entre las instituciones locales abordando los problemas reales que tiene el territorio y los sectores más vulnerados y más golpeados.A propósito de ello, recordó que antes del surgimiento de la pandemia, estaban trabajando en el Destino Termas, y ahora es más necesario, siendo ésta una oportunidad para acercar a todos los que están en el sector turismo y generar líneas de trabajo que apoyen al sector y al resto del departamento.

 

 

Rotaract Club Salto trabaja en el protocolo para
recibir donaciones de abrigo para los más necesitados

Vuelve campaña Abrigando Corazones

os jóvenes integrantes de Rotaract Club Salto están vendiendo pastas para recaudar dinero y lo recaudado se invierte en verduras y comestibles para donar a las diferentes ollas populares de la ciudad.
“Por otro lado estamos trabajando en el protocolo para recibir donaciones de abrigo para comenzar a trabajar con la nueva edición de la campaña Abrigando Corazones y comenzar a destinar a quienes lo necesitan con este frío – destacó Germina – integrante del grupo rotaractiano.
“Con todo lo surgido por el coronavirus nos vimos impedidos a poder realizar las actividades que hacemos normalmente como son ayudar a servir la merienda en el merendero Mulambé o hacer otro tipo de actividades por causa de que promovíamos el quedarnos en casa.
Por ello comenzamos a pensar cómo podemos colaborar con las situaciones que se están dando” – reveló.

Rotary Club Salto estuvo confeccionando 900 tapabocas para poder donar a la Dirección Departamental de Salud de Salto.
“Por otro lado, sabemos que hay muchas ollas populares en la ciudad que alimentan a muchas familias, entonces a una de nuestras socias se le ocurrió realizar una actividad de finanzas para poder colaborar con alimentos y verduras para apoyar.

Por eso comenzamos a vender pastas de la fábrica La Italiana para el próximo 12 de junio y con toda la ganancia compraremos verduras y alimentos para donar a diferentes lugares.
Como todos los años, estamos comenzando con nuestra campaña Abrigando Corazones – que consiste en la recolección de abrigos para donar a quienes más lo necesitan.
Pero estamos trabajando aún en la organización sobre un protocolo de higiene y en ver cómo recibiremos las donaciones y a donde las destinaremos ya que la idea es destinarlas inmediatamente puesto que nuestra sede frente al Hospital fue cedida por Rotary para que pueda instalarse el vacunatorio del hospital mientras dure toda esta situación.

Además también estamos tratando de ver cómo ayudar al merendero que siempre ayudamos que es el merendero Mulambé que está sirviendo la merienda tres veces por semana para muchos niños que a veces es la única comida que reciben.
Actualmente no están recibiendo ayuda y hacen todo a pulmón y con mucho sacrificio.
También necesitan leche, cocoa y azúcar.
En general con nosotros siempre están colaborando y ayudando.
Actualmente no hemos podido verlos porque recién se ha empezado con la venta de pastas”.

- ¿Qué parcticularidad caracteriza a los jóvenes rotaractianos?

Y es como díficil definir que es el espíritu rotaractiano… siempre buscamos mejorar diferentes áreas de nuestra comunidad, donde más se necesita.
Por otro lado Rotaract te hace crecer como líder y conocer mucha gente de otros países Rotaract es internacionalidad, liderazgo. Además nos capacitamos en diferentes áreas.

A nivel general el espíritu de todo rotaractiano es aventurero, solidario, con la capacidad de dar de sí para quien más lo necesita y apoyar diferentes proyectos que mejoren la comunidad en la que vivimos”.
- Quienes deseen integrar el grupo ¿Cómo pueden contactarse?

-”Se pueden comunicar con mi número personal o tenemos nuestras redes sociales que son en Facebook Rotaract Club Salto o Instagram rotaractclubsalto.

Nos mandan un mensaje y enseguida lo vemos y le constestamos. Tenemos dos nuevas integrantes que llegaron al grupo gracias las redes sociales”.

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RETOS DE HOY

Y  de repente un día el mundo cambió, el apretón de manos, el abrazo, los festejos de cumpleaños, la visita al recién nacido, el acompañar al vecino en el velatorio de ese familiar, los juegos de la plaza, las charlas de café fueron suspendidos abruptamente.
Se comenzó a caminar de una manera diferente, distanciados, usando barbijos, guantes, hoy ya no nos sorprende tener que entrar a un supermercado con tapaboca o esperar en la puerta de un comercio el turno para ser atendido.
Las conferencias dadas por idóneos en diferentes temas se transformaron en charlas mediante pantallas, un ida y vuelta, teniendo como puente a la tecnología.
La educación y el sistema de salud no quedaron fuera de este nuevo desafío, las consultas medicas telefónicas, las clases no presenciales, el feliz cumpleaños a través de una ventana a los abuelos, son realidades de hoy.
El funcionamiento de distintas disciplinas artísticas, empresariales, educativas, en este tiempo nuevo donde no es posible acceder a las salas de teatro, conferencias, aulas, son el tema de nuestro informe dominical.

 

Estudiantes de diferentes instituciones coinciden en que este año se enfrentan a un nuevo y gran desafío

Como es sabido, desde que se debió suspender todo tipo de clases presenciales en el país, la alternativa ha sido el estudio a través de canales digitales: plataformas donde se «suben» las lecturas y tareas a realizar, videoconferencias, intercambios entre docentes y alumnos mediante grupos de whatsapp y otras redes sociales, etc. EL PUEBLO recabó la palabra de varios estudiantes, de diferentes instituciones de nuestro medio, que aportan su visión sobre esta nueva modalidad de llevar adelante sus cursos.

LICEO
Alumna de 2do. año del Liceo 5, Bruna Boschi cuenta que «prefiero ir al liceo, tener clases normales, porque en muchas materias necesito que el profesor esté ahí, en el salón, para explicar cómo resolver algunas tareas.Bruna

Al subirlas a la plataforma y tener que hacerlas nosotros solos, no es lo mismo, a veces es difícil y quisiéramos preguntarle cosas para sacarnos dudas. También me pasó que tuve problemas con los materiales que tenía que estudiar, no podía acceder a las carpetas de algunas materias y tuve que escribirle a la adscripta para que me solucionara ese problema». Además, comenta que «extraño ir al liceo, porque es lindo encontrarse con los compañeros, compartir los recreos, charlar personalmente, todas esas cosas que ahora no se puede».

MAGISTERIO EN EL I.F.D.Mari Juana
Mari Juana Pérez tiene 32 años, es madre de dos niños y estudia Magisterio en el Instituto de Formación Docente «Rosa Silvestri». Cursa primer año y así reflexionaba: «Este año, estudiar en forma virtual, para mí es todo un reto, a pesar que me adapté rápido. Mi experiencia es positiva.

El hecho de poder estudiar en mi casa, al mismo tiempo me permite cuidar de mis hijos; creo que favorece a quienes están en mi misma situación. Las videoconferencias que nos dan los profesores son más atractivas, ya que para ellos también es nuevo, entonces los docentes buscan métodos atractivos, que provocan en el alumno interés por buscar el conocimiento. Obviamente que hay que perfeccionar el estudio a distancia como un método de enseñanza, e implementar algunos detalles para mejorar y tener en cuenta para el futuro. Yo he tenido buenos resultados, y mis calificaciones son buenas, es más, me va mejor que en el Instituto. No sé si es porque me concentro más o porque encuentro las clases virtuales más llamativas, donde uno tiene la posibilidad de interactuar de forma directa con el docente, en cambio en el aula sos uno más entre la multitud del salón y hasta podés pasar desapercibido. Por esta razón mi punto de vista es favorable respecto a poder estudiar desde casa».

PROFESORADO EN EL C.E.R.P.
Paula Dávila cursa 4to. año de profesorado de Literatura en el Centro Regional de Profesores (CERP).Paula

Así se expresaba al ser consultada por este diario: «Desde mi experiencia, esta nueva realidad educativa me ha generado mucha incertidumbre, y eso que tengo muchos privilegios en lo que a accesibilidad se refiere (conexión siempre disponible, dispositivos tecnológicos en buen estado y actualizados, etc.), por lo que siempre puedo ir al día en la plataforma. No obstante, de un día para otro, nos tuvimos que enfrentar a la virtualidad y es notoria las falencias en muchos aspectos: hay profes que no saben utilizar las plataformas y tuvieron que hacer un doble esfuerzo, hay compañeras que no tienen acceso a la tecnología necesaria, muchas veces las páginas fallan, no se sabe qué sucederá con ciertos cursos; pero lo más notorio es lo presencial, hay algo en la compañía humana y el ambiente en el aula que no puede equipararse a las clases virtuales».

PSICOLOGÍA EN LA UDELAR
Joaquín Ribero es estudiante de Psicología en el CENUR Litoral Norte de la Universidad de la República. Para él, estudiar en tiempos de pandemia «significa sin lugar a dudas un gran desafío…Las plataformas virtuales han sustituido al salón de clase y las videollamadas han compensado la falta de tener clases cara a cara». Joaquín
En cuanto a los nuevos hábitos, dice que «avisar que vamos a hablar antes de encender los micrófonos o asegurarnos que la cámara no enfoque el desorden de nuestros dormitorios es la nueva realidad.
Dominar la organización de tiempos y la planificación de tareas es clave para poder equilibrar el tiempo que pasamos en el ordenador, nuestro tiempo de lectura y las horas que le dedicamos a nuestras familias, siempre y cuando el estudiante no tenga que dedicar su tiempo al teletrabajo o al trabajo presencial que poco a poco está comenzando a reinstalarse».
Finalmente reflexiona: «El nivel terciario siempre ha sido reconocido por ser exigente y demandante, la pandemia actual ha reforzado dicho carácter y nos lleva a trabajar día a día en nuestra persistencia».

 

En el Centro Médico se atendieron en un mes más de 12 mil llamadas

Además se implementaron modalidades como Telemedicina y Teleconsulta

La pandemia trajo consigo cambios a nivel de la atención en la salud. También en éste ámbito la tecnología permitió continuar la atención implementando un sistema que respetara la distancia social.
En el Centro Médico de Salto la situación de emergencia sanitaria presentó grandes desafíos en la gestión de la atención a nuestros usuarios, explicó a EL PUEBLO la Dra. Gabriela Álvarez, Directora Técnica del Centro Médico de Salto.
En este sentido destacó primeramente la puesta en marcha de un sistema de Triagge telefónico que se implementó a partir de los dos primeros casos positivos de Covid 19, diagnosticados el pasado 13 de marzo, el mismo implicó atención telefónica por parte de un equipo médico especialmente capacitado para detectar casos sospechosos de Covid 19. foto GABRIELA ALVAREZ
Para ello – indicó- se habilitaron seis líneas y un 0800, de manera de tener una cobertura durante las 24.00 horas del día; respondiendo consultas de los usuarios con síntomas respiratorios.
En el primer mes (entre el 13 de marzo y el 13 de abril), estas líneas atendieron más de 12.000 llamadas.

DESIGNACIÓN DE EQUIPO MÉDICO
La profesional destacó además la designación de un equipo médico altamente capacitado y exclusivo para hacer seguimiento en domicilio de casos sospechosos Covid 19 y de los diez casos de Covid positivos que tuvieron usuarios de dicha institución.
A propósito de ello recordó que fueron casos que contrajeron la enfermedad en el exterior y que ya se encuentran todos de alta.
“Es importante informar que estos diez casos implicaron que más de doscientas personas, usuarias de Centro Médico, por cercanía con los casos positivos debieron permanecer en cuarentena obligatoria, lo cual implicó un gran trabajo de vigilancia epidemiológica de nuestro equipo de salud dedicado a su seguimiento”.
En este sentido Álvarez destacó que desde la institución están muy conformes con el trabajo que se realizó, lo cual queda demostrado en el hecho de que ninguno de esos casos terminó siendo positivo. “Destacamos y valoramos la colaboración y el compromiso que existió por parte de todos los involucrados”, manifestó.

TELEMEDICINA
Mencionó por otra parte el desarrollo de distintas modalidades “de lo que denominamos Telemedicina”, en este sentido señaló que una modalidad de Telemedicina que han implementado es la Teleconsulta. “Una de las nuevas modalidades de atención que Centro Médico comenzó a aplicar en abril, en el marco de la emergencia sanitaria por el Covid-19, fue la Teleconsulta a pacientes del Servicio de Asistencia Domiciliaria. La misma fue muy bien aceptada, permitiendo a nuestro equipo de salud, realizar en estos casos, tratamientos, seguimientos y orientación a los pacientes sin tener una consulta presencial”.
El sistema informático que sostiene esta metodología, además de permitir interactuar con el paciente a distancia (viéndolo y hablando con él), hace posible acceder en el momento de la consulta a la historia clínica electrónica del mismo. De esta manera, se cuenta con información relevante para llevarla a cabo, como ser: el resultado de estudios, análisis y/o exámenes, consultas con otros especialistas, etc.
“La Teleconsulta está indicada en aquellos casos que cumplen criterios evaluados previamente, con quienes el equipo tratante ya tuvo un encuentro inicial, presencial, dónde se realizó la valoración de la situación de salud actual del paciente”.
Esta modalidad de atención, incluida dentro del área de Telemedicina, ha sido aprobada legalmente en nuestro país, en el marco de la Ley Nº 19.869, resaltó la profesional.

ATENEOS DE MEDICINA POR ZOOM
Otra de las nuevas modalidades que incorporó la institución en el marco de la emergencia sanitaria, y con el fin de evitar el contacto presencial y de mantener su continuidad, fue la de realizar Ateneos Clínicos a través de la plataforma ZOOM, incursionando en una nueva área de Telemedicina.
A modo de ejemplo, el primero de ellos, realizado en abril, reunió a 30 participantes, de distintas especialidades y niveles de atención, que pudieron interactuar y analizar juntos el caso que los convocaba. “Vale tener en cuenta, que la modalidad reunió a más del doble de asistentes que comúnmente participan de las mismas, lo cual nos demuestra que es una dinámica muy adecuada para la discusión académica de casos. Por tal razón, seguramente la seguiremos aplicando de ahora en más”, subrayó.

 

«Si nos negamos a la tecnología, le estamos dando la espalda al desarrollo»

Juan Menghi, Marcelo Alario y Atilio Minervine

Para este informe EL PUEBLO también consultó a dos profesionales que usan las tecnologías desde hace tiempo en su trabajo y que recientemente han realizado videoconferencias junto al Centro Comercial e Industrial de Salto sobre temáticas de interés. Nos referimos al abogado Juan Menghi y al Contador Marcelo Alario. También consultamos al presidente de la institución empresarial, Atilio Minervine.

ES UNA GRAN NOTICIA juandiegomenghi
Para Menghi, «en lugar de hablar de las nuevas tecnologías podríamos hablar del nuevo uso de las tecnologías que ya estaban, creo que es una gran noticia, sobre todo para el interior es una forma de acercarnos a Montevideo. Lamentablemente el centralismo está, si bien de a poco en algunos aspectos se ha ido trabajando para intentar descentralizar, valga la redundancia, de Montevideo, la verdad que existe y ustedes lo sufren a diario».
«Para mí es una gran noticia porque es una forma de estar más cerca de Salto, donde tengo un sentimiento especial y que me gustaría estar a veces mucho más presente, pero a veces la distancia, cuestiones familiares porque tengo dos hijos chicos, no me permite estar todo lo que quisiera».
«Pero la verdad que me dejó muy contento esta charla, hace rato que teníamos con el Centro Comercial en el debe este evento y me pareció que justamente la pandemia era una oportunidad para hacer un zoom. También es cierto que es una realidad que no hay nada que logre sustituir el contacto físico, no hay nada como ver a la gente en vivo y en directo pero este nuevo uso de las tecnologías vino para quedarse, y creo que muchas cuestiones que antes se hacían presencialmente, no tendrán que hacerse más de esa manera. A eso lo veo bastante acá también a diario en temas de trabajo, donde muchas reuniones que teníamos hoy las estamos haciendo por zoom y me parece que eso va a seguir así».
«La charla fue muy interesante, se planteó el tema de cómo volver al trabajo en esta nueva normalidad en aspectos específicos de seguridad y salud que tienen que tener las empresas en cuenta para la vuelta en dos hipótesis distintas, la vuelta tradicional al centro de trabajo físico y en materia de teletrabajo».

NO ES NINGÚN MISTERIONueva imagen
Por su lado, Alario recuerda que «la sala zoom la usaba mucho antes que llegara el coronavirus, hace años que la uso. Esto no es ningún misterio, si te querés comunicar y hacer negocios a nivel internacional, evidentemente necesitás este tipo de tecnología. Y creo que todo va para ese lado porque si nos negamos a la tecnología le estamos dando la espalda al desarrollo». «Las personas más preparadas a nivel mundial te manejan videos conferencias permanentemente. El hecho presencial te acota tremendamente el conocimiento porque vos podés estar tomando cursos desde cualquier parte del mundo. O sea que esto no es producto del coronavirus, al menos lo que hizo el COVID -19 en Uruguay fue popularizar este sistema de comunicación, nada más». «Para mí esto es vital y es tecnología, todo lo que sea tecnología es lo que marca la diferencia».

POR UNA SALA DE VIDEOCONFERENCIASAtilioMinervine
Finalmente, para Minervine, «veníamos usando la tecnología un 5% y capáz. Nosotros en nuestra planificación estratégica una de las cuestiones que habíamos planteado era justamente hacer más videoconferencias para tratar de estar presentes en más reuniones y con más gente, dando también un servicio extra a nuestros socios para que no tuvieran la necesidad de viajar a la capital para tener una reunión». «En esa línea estamos trabajando, y armar una sala de videoconferencias. Pero lo fuimos dilatando en el tiempo y hoy, después del 13 de marzo con el tema de la pandemia, fuimos empujados a tener el 100% de nuestras actividades por vía Skype, zoom o cualquier otro medio que la tecnología hoy por suerte nos da, desde las clases de los niños, la comunicación con nuestra familia que hoy, aunque estemos a la distancia nos podemos ver en una videoconferencia o con un video de WhatsApp. Esto nos ha ayudado un montón, otra sería la historia si no contáramos con la tecnología que hoy contamos».

 

«El uso de la tecnología es fundamental, pero que la «virtualidad» se convierta en el único medio de estar en contacto con los niños, es diferente»

Mtra. Katherin Cardozo – Docente Nivel Inicial – Colegio Salesiano

EL PUEBLO dialogó con la Maestra Katherin Cardozo, docente de Nivel Inicial en el Colegio Salesiano de nuestra ciudad, quien destacó el trabajo mancomunado realizado entre docentes-alumnos y padres durante este período de «aislamiento», enfatizando en su deseo, entre otras cosas, de volver a la «presencialidad», para poder reencontrase con los alumnos.

¿Ha sido difícil acostumbrarse a un dictado de clases tan poco tradicional como es el realizado vía plataformas tecnológicas?

Primeramente, me gustaría agradecer a Diario «El Pueblo» por la oportunidad de poder compartir mi experiencia como Docente en estos «nuevos» tiempos que nos toca transitar, dónde la virtualidad y las plataformas tecnológicas están siendo un medio de comunicación muy importante para desempeñar nuestra labor. Soy Docente en el Colegio Salesiano «Don Bosco» de la ciudad de Salto, en Nivel Inicial 4.INFORME Mtra. Katherin Cardozo
Con respecto a la pregunta, pienso que fue, es y será un gran desafío.
Lo más difícil es no poder tener el contacto físico y visual directo con los niños, aún más siendo docente de nivel inicial. Los niños en esta fase de desarrollo están, entre otras cosas, descubriendo sus emociones, construyendo el autocontrol de las mismas, son totalmente expresivos y es sumamente importante la presencialidad, las relaciones interpersonales con la docente y entre sus pares.
La tecnología nos brinda diferentes recursos que son maravillosos, con nuevas posibilidades para poder desarrollar y llevar a cabo nuestras prácticas de diferentes formas, que, sin dudas, son motivadoras y estimulantes para nuestros niños que son parte de esta nueva era digital. Pero es necesario tiempo y práctica, para poder hacer un buen uso de ella. Repensar y replanificar las propuestas para que sean atractivas y ajustadas a sus edades.
En la sala, el espacio físico, el uso de la tecnología es fundamental por todo lo que dije anteriormente, pero que la «virtualidad» se convierta en el único medio por el cual llevar a cabo nuestras prácticas y estar en contacto con los niños, es diferente.
No puedo dejar de mencionar, que fue y es importante para continuar con el vínculo, no perder lo que se logró construir en las dos semanas de clases presenciales y seguir fortaleciéndolo. Poder verlos a través de la pantalla no es solo importante para fortalecer las relaciones, sino también, permite seguir contribuyendo en los procesos de aprendizaje de los niños.

La receptibilidad de la herramienta empleada por parte de alumnos y padres, ¿ha sido alta o tuvo cierta resistencia?

Tenemos que tener en cuenta la complejidad de estos espacios educativos, de la misma forma que es  algo nuevo y desafiante para nosotros lo es también para las familias. Ellas están cumpliendo un rol sumamente importante en este momento, sin ellas no podemos sostener el aprendizaje, además, se han visto en situación de disponerse a realizar las tareas y actividades con los niños y lo están haciendo con mucho empeño y dedicación.
En mi caso y en acuerdos con el colectivo docente institucional, les envío tareas diariamente, de lunes a viernes, y una vez a la semana tenemos video-llamada a través de Zoom. Son padres, madres, adultos referentes, que están día a día acompañando, apoyando y realizando las tareas con sus hijos. En estas edades son ellos precisamente los que deben adaptarse a la tecnología y organizarse para que sus hijos puedan realizar las tareas y estar en el encuentro virtual semanal. Por esta razón, el trabajo que ellos están realizando está siendo muy importante y hay que valorar los esfuerzos que hacen día a día.
Esta situación tiene altos y bajos, para todos los involucrados, estamos aún «acomodándonos», como todo proceso. Estoy muy agradecida con las familias de mi grupo de niños, ellos están aprendiendo y esforzándose día a día al igual que yo, para que juntos logremos lo mejor para ellos.
Quizás no sea igual para todos, las realidades son muy diversas, pero cada familia tiene su tiempo y yo lo respeto. Los niños también, hay tareas que les gusta más que otras, por ello se respetan tiempos y procesos individuales. Teniendo en cuenta, además, que la vida cotidiana de todos cambió de un día para el otro, no fueron más al colegio, no vieron más a sus amigos ni a sus docentes. Esto puede ser emocionalmente perturbador.
Por eso, creo que para algunas familias ha sido más difícil adaptarse a esta «nueva» modalidad de trabajo de los educadores. Pienso que es cuestión de tiempo, práctica y paciencia. Sin olvidar que cada familia tiene otros factores que influyen en sus vidas debido a esta situación.

La tecnología como forma de instrucción, ¿vino para quedarse o es algo momentáneo?

Aunque para mí, como docente, ha sido una situación emocionalmente, muy complicada, debido a que lo que más amo y deseo es poder estar con los niños, poder compartir parte de mis días con ellos, verlos disfrutar de las actividades, poder consolarlos cuando están tristes, festejar con ellos sus logros, ver de cerca sus avances y podría seguir diciendo mucho más, que esta nueva situación no me lo permite.
La tecnología está, ya se hacía presente en nuestras vidas en muchos aspectos, sin dudas vino para quedarse. Pero, deseo que no sustituya la presencialidad, que dentro de todas las medidas que debemos tener, podamos de forma segura volver a reencontrarnos en nuestro espacio físico, volver a compartir con los niños, estar con ellos.

En niños tan pequeños, ¿es efectiva?

Vuelvo a considerar y resaltar que el trabajo en equipo y colaborativo con las familias siempre fue y siempre será sumamente importante para lograr una efectividad educacional, podría decir más aún en esta situación y en nivel inicial, debido a que, a sus edades dependen del apoyo del adulto para poder seguir avanzando cognitiva, social y emocionalmente, además, para poder cumplir con las tareas.

¿Qué expectativa tiene como educadora respecto a la «nueva normalidad» en el ámbito en que se desempeña?

Mi gran deseo como maestra es poder volver a la «presencialidad», verlos, abrazarlos, jugar con ellos. Pero sabemos que, así como me lo preguntaste, vamos en camino a una «nueva normalidad» que sin dudas mis expectativas son positivas, que todo saldrá bien, que todos podamos respetar y adaptarnos a todo lo que ella conlleva y que logremos el bienestar emocional, social y educacional de los niños.
Vale tener en cuenta, que toda esta «nueva normalidad» acarrea un montón de desafíos más para todos nosotros y, principalmente, para los actores de la educación.
Hablando por mí, y estoy segura que por la gran mayoría de mis colegas, estamos totalmente dispuestos a seguir aprendiendo y adaptándonos para lograr lo mejor para nuestros niños, día a día, con aspectos positivos y otros a mejorar, optimizando «los nuevos espacios educativos», pero con pasos firmes para que al finalmente todo salga bien.
Aunque nos encontremos transitando caminos muchas veces inciertos, desconocidos, por ser una situación mundialmente nueva, siempre apostaremos a lo mejor de la educación.
Muchas gracias y mis más cordiales saludos a toda la comunidad educativa pública y privada de nuestra ciudad y del país.

 

«Queríamos estar cerca del público y decidimos hacer este proyecto que se llama La Galera en Casa»

Ricardo González – Grupo Teatral «La Galera»

l grupo teatral «La Galera» como respuesta a la situación de aislamiento voluntario frente a la emergencia sanitaria y la imposibilidad de estar junto a su público de forma física, llevará adelante «La Galera en casa», optando por transmitir su arte a través de un formato digital por redes sociales. Cada 15 días estarán subiendo videos de producción propia que abarcan distintos géneros y formatos, algunos realizados en estos años de actividad y otros creados específicamente para las redes. El pasado sábado a las 20 horas, se inauguró en La Galera en Casa, el cuento «Las medias de los flamencos» de Horacio Quiroga, al encontrarnos en este mes de mayo, mes del libro.

CERCA DEL PÚBLICO INFORME Grupo Teatral LA GALERA 2
La idea es que La Galera no dejara de hacer actividades, estuvimos todo este tiempo expectantes, en movimiento, pero entre nosotros, esperando ver cómo continuaba esto de la cuarentena y de esta «nueva normalidad» como algunos quieren llamarle. Y nosotros proyectando cómo será de aquí a siete meses, cómo sería la cuestión, sabíamos que teníamos que comenzar y sabíamos que iba a ser muy paulatino el comenzar en la presencialidad en el teatro, de esto, lamentablemente, no está todo dicho, todavía. Nosotros queríamos estar cerca del público y decidimos hacer este proyecto que se llama «La Galera en Casa».

UN PARATE OBLIGADO
Ha afectado muchísimo y mal al teatro la actual situación que atravesamos debido a la pandemia del coronavirus – Covid 19, porque no involucra solamente el tema de los ensayos, el tema de que no se pueden realizar funciones, no se puede presentar porque no podría ir a vernos nadie, por ahora no están habilitados los espectáculos públicos. Queremos agradecer los apoyos recibidos al público e invito a que nos siga en nuestras plataformas de internet a partir de las 20 horas para estar en contacto y disfrutar de «La Galera en Salto».
En tiempos de suspensión de espectáculos, igualmente, hicimos encuentros artísticos internos, creábamos, componíamos cosas, como personajes, a través de nuestros celulares, con nuestras cámaras, porque el artista no tiene que perder su ejercicio de tener los canales perceptivos siempre abiertos. Y estamos siempre atentos a qué pasa con la realidad.
Finalmente La Galera vuelve con un proyecto que se llama La Galera en casa, y es un ciclo de contenidos teatrales que se irá actualizando cada quince días. Así que vamos a seguir presentando obras, disfrutando, pero de esta nueva manera, virtual. Es un ciclo, hasta que podamos retomar las actividades presenciales. Cuando volvamos tenemos que volver con cuidado, cuidado de los lugares, del elenco y del público.

CONTENIDOS CULTURALESINFORME Grupo Teatral LA GALERA 1
Nosotros inauguramos un canal de YouTube que empezó a transmitir a las 20:00 horas. Es un canal que va a tener contenidos teatrales; comenzamos con un estreno que es una animación en la que los actores ponemos las voces a los personajes. Y los integrantes del grupo, los dibujantes, son los que arman los dibujos de la historia, y dentro del grupo hay un grupo de edición y video y ellos son los encargados de editar. El cuento de Horacio Quiroga «Las medias de los Flamencos», justamente como este es el mes del libro quisimos comenzar de esta manera. Este canal va a renovar sus contenidos en principio cada 15 días, van a estar obras que hemos hecho durante estos años y que nosotros las tenemos filmadas, pero, asimismo, también van a haber estrenos de algunas obras que especialmente vamos a filmar y subir para este cometido. También, nos pueden seguir en la página de La Galera en Facebook.
Reiteramos, habrá obras que presentamos en estos ocho años y están filmadas en vivo, como Tartufo, Corazón Trágico, La Bella y la Bestia… Pero también vamos a presentar estrenos armados y acondicionados para este tipo de formato. Habrá además una sección sobre la historia de Salto, ficción teatral basada en hechos o lugares reales. Para el primer (viernes 29) tomamos el tema del libro, por ser mes de mayo. Nos pareció interesante que esté la narrativa de Quiroga, sus cuentos. Aspiramos a que este trabajo sea un aporte para el acervo artístico de Salto, donde hay valores muy importantes.

 

«Circo del Horror»: el espectáculo que no pudo ser

Son dieciocho en total las personas que conforman este «Circo del Horror», que trasladándose en transporte público recorre distintas localidades de Latinoamérica ofreciendo su show. Llegaron a nuestra ciudad con el fin de presentarse en el club Salto Uruguay los días 14 y 15 de marzo, pero un día antes estalló la pandemia del Coronavirus y ya nada pudo ser posible. EL PUEBLO llegó días pasados hasta el lugar donde se encuentran alojados: garaje en la parte posterior del Danaly Hotel (ingresando por la vía férrea casi Agraciada), hotel que se encuentra actualmente cerrado. Viven en piezas que dan a un patio común, donde en la mañana que llegó este diario para conocer la situación, algunos fregaban en viejas piletas de lavar, otros tendían ropa, y niños correteaban jugando. Pero el común denominador era la tristeza y la incertidumbre. Están varados en Salto, sin recursos y con los días del porvenir absolutamente inciertos. Como lo decíamos en nota de anteriores ediciones, casi por ironía del destino, la vida de esta gente, desde el 13 de marzo, comenzó a hacer honor al nombre del circo. «Lastimosamente» es la palabra que como verá más adelante el lector, repite constantemente uno de sus integrantes al momento de brindar un testimonio, y es la palabra que quizás mejor describa la forma en que vienen subsistiendo estos días, en que el ingreso único se reduce a la venta callejera de copos de algodón azucarado y manzanas acarameladas. David, colombiano
EL PUEBLO pudo dialogar con algunos de estos artistas. Todos coinciden en la urgencia de contar con la solidaridad del pueblo de Salto en tanto no puedan abandonar esta ciudad. Es por ello que desean se difunda este número de contacto: 099 936 136.
CHRISTIAN: «TODO SE PERDIÓ»
-¿Tu nombre?
Yo soy Christian Delgado, ecuatoriano. Y ante todo digo que me encantaría que a través de ustedes, del diario, nos pudieran dar una mano.
-¿Cuándo llegaron a Salto?
Si bien íbamos a presentarnos en marzo, nosotros llegamos el 25 de febrero, para arreglar el lugar y otras cosas. Lastimosamente, el 13 de marzo, o sea un día antes del show aparecen aquí los primeros casos, de estas dos señoras que viajaron en ómnibus…y bueno, lo que todos ya saben, y se clausuró todo, ya no se permitió ningún tipo de evento. ¡Justo un día antes! Si hubiera sido el mismo día del show por lo menos se hubiera podido hacer, pero fue un día antes, y todo se perdió.
-¿A qué se refiere concretamente con «todo se perdió»?
Todo se perdió porque hubo una inversión, fíjate por ejemplo que por ahí todavía están pegados los afiches de la publicidad. Una cosa es no trabajar, pero otra diferente es esto que nos pasó, haber invertido y no trabajar. Nosotros empezábamos aquí en Salto una gira que pensábamos hacer durante unos cuatro o cinco meses por Uruguay y lastimosamente no se pudo hacer. El costo en los pasajes ya es una inversión, los papeles (afiches pegados) en la calle, el hotel que pagamos por adelantado…Hubo un gasto grande que no lo vamos a recuperar, y menos vamos a tener alguna ganancia.
-¿Cómo se arreglan con el alojamiento?
El hotel nos ayudó, la señora (dueña) nos está dando una mano, pero nada es gratis, y para pagar tenemos que trabajar vendiendo golosinas. Ella nos ha bajado (el precio), pero no nos da gratis, lo que pasa es que acá no hay cuarentena obligatoria, que sería otra cosa, pero al no haber y estar eso normal, entonces te tienen que cobrar, hay que trabajar, pero ¿dónde? Además ya viene el invierno, el frío… lastimosamente no sabemos qué hacer.
-¿Lo que ven como más grave es quizás el no poder volver a sus países?
Sí, lastimosamente no podemos ni regresar, ese es el punto, no es no hayamos podido trabajar y entonces nos vamos, no, ¡nosotros no podemos irnos! Aquí nos quedamos varados, todas las fronteras están cerradas y peor mi país, que está colapsado, está re mal. No podemos hacer nada.
-¿Con qué ingresos están subsistiendo?
Con el de vender en las calles copos de algodón azucarado y manzanas acarameladas. Pero la venta lastimosamente es algo muy pequeño para tanta gente, dieciocho personas entre niños y adultos. No hay otro ingreso que esta venta de dulces, pero que vendemos a 10 y 20 pesos…es muy poco.
-Claro, son muchas personas…
Sí, y de varias nacionalidades: cubanos, ecuatorianos, bolivianos, brasileños, colombianos y más. Somos mucha gente porque lo nuestro es un espectáculo, no es por ejemplo un cantante que se presenta, es todo un grupo, que además requiere iluminación, sonido.
-¿Desde hace mucho el grupo ya viene conformado?
Sí, sí, venimos con el grupo desde antes del 2000. Claro que siempre rota un poco la gente, hay cambios.

-En su caso personal, ahora en Salto, ¿está solo o con su familia?
Estoy con mi familia, mi esposa (brasileña) y cuatro hijos.

-En algún momento ustedes decían que permanecerían aquí hasta que pudieran hacer el espectáculo. ¿Siguen pensando lo mismo?
No, no porque esto se está yendo muy largo…Si no, ya hubieran abierto las clases hace rato, la educación. Además si dejan trabajar, cuando dejen, la gente no va a ir. ¿Tú mandarías un hijo a un espectáculo con mucha gente? Solamente después de la vacuna por ejemplo, cuando la gente se sienta segura podrá ser, y eso creo que va a pasar de este año.
-Además de algún llamado a la solidaridad de la población que hemos visto, ¿qué ayuda concreta han pedido?
Lastimosamente hemos ido a muchos lados. Pedí a mi Embajada, pero no me puede ayudar porque dicen que el país (Ecuador) está colapsado y toda la ayuda va para allá. Del MIDES recibimos algo pero hace mucho, esos recursos ya se acabaron, y además se prioriza a la gente de acá.

 

«Circo del Horror»: los payasos Manuel y David ruegan urgente colaboración de la gente

Otros de los integrantes del elenco del «Circo del Horror» con los que pudo conversar EL PUEBLO son Manuel y David, que tienen como papel dentro del espectáculo el de payasos.

MANUEL: «QUE LA
GENTE COLABORE CON NOSOTROS»

-¿Cómo es tu nombre, tu edad, nacionalidad…?
Me llamo Manuel, soy boliviano, tengo 22 años y trabajo como payaso en este circo desde los 12 años. Siempre me dediqué a trabajar en el circo…
-¿Cuál es tu caso personal? ¿Solo? ¿Con familiares?
Mi caso es que aquí estoy solo… Tengo familia pero están todos allá en Bolivia.Christian , ecuatoriano
-¿Qué reflexión hace sobre esto que están viviendo?
Que la vamos llevando a la situación saliendo a vender copos de algodón dulce y manzanas acarameladas, con eso tratamos de sostener el pan de cada día. Lo que quisiera es pedirle a la gente que colabore con nosotros, cuando nos vean en la calle que nos compren alguna golosina para sus niños, eso es lo que pido.

DAVID: «QUE ABRAN FRONTERAS, PODER VIAJAR, IRNOS»
-Le pedimos que se presente…
Soy David Campos, soy colombiano y mi participación en este circo es como clown, o sea payaso.
-¿Qué nos puede narrar, desde su óptica, de toda esta situación?Manuel, boliviano
Que teníamos prevista una gira por varios países, Uruguay, Argentina, Bolivia…y nada se pudo hacer. Acá estamos con mi familia, somos cinco, mi esposa y tres hijos.
-¿Hijos de qué edades?
Tienen 8, 12 y 15 años.
-Y la falta de recursos es lo más acuciante ahora…
Sí, el tema de la falta de recursos viene siendo duro. Nos ha ayudado el MIDES, también el cura de (la Parroquia de) Don Bosco, pero no alcanza, entonces salimos a vender manzana acaramelada y algodón dulce. Nos mantenemos solamente con la venta, con eso nos alimentamos y además pagamos el hotel. Nos toca duro, porque es poco el ingreso. Nosotros nos dedicamos siempre al circo, nunca a otra cosa, y ahora tenemos que hacer esto.
-¿Qué pediría en este momento a quien está leyendo esta nota?
En realidad lo que pedimos es que abran fronteras, poder viajar, irnos, aunque está muy difícil, porque los demás países están muy contagiados.

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Codo a codo

Para salir de la temática del Coronavirus que permanece como preocupación y noticia en la vida diaria y también en los medios de comunicación, desde hace más de dos meses, este domingo abordaremos un tema diferente, el de trabajar a la par, con permanencia en el tiempo, el trabajo codo a codo, entre socios, hermanos, padres e hijos, familias, parejas.
Cada uno de ellos cuenta su experiencia, los logros, fracasos, éxitos y alegrías.Nueva imagen
Codo a codo, una forma de concretar proyectos, perseguir sueños y afrontar realidades a lo largo del tiempo.

 

 

«Siempre hay queponerle ganas, ponerle voluntad al trabajo», dice el joven Mohammed Alshebli

Familia siria abrió verdulería en el Cerro.
Hace casi dos semanas, concretamente el pasado lunes 11, la familia procedente de Siria que vive en la Colonia Osimani y Llerena de nuestro departamento desde el año 2016 (llegaron a Montevideo en 2014) abrió una verdulería: se llama «Aram Damasco» (nombre de un mercado mayorista de Siria) y está ubicada en el corazón mismo del barrio Baltasar Brum, calle Julio Delgado 873, entre Charrúa y 6 de Abril. Hasta allí llegó EL PUEBLO días pasados para conocer sobre este emprendimiento a cuyo frente se encuentra principalmente el joven Mohammed Alshebli, de 20 años de edad, aunque colaboran en el trabajo otros integrantes de la familia.
Al momento de la visita, una tardecita lluviosa y fría, la llegada de clientes era sin embargo permanente. Mohammed estaba acompañado de su hermano Ibrahim y dos amigos.Mohammed e Ibrahim

«Gracias a Dios estamos trabajando bien, nos está yendo bien», dice Mohammed exhibiendo gran simpatía y cordialidad. Entiende que la clave para mantener un emprendimiento en pie aunque la situación económica no sea la mejor es que «siempre hay que ponerle ganas, ponerle voluntad al trabajo, eso es lo que tenemos; siempre fuimos de ir para adelante y si algo no sirve o no funciona se busca otra cosa, porque de los errores se aprende». Clientes que llegaban en momentos en que EL PUEBLO realizaba esta nota quisieron aportar que «ellos son muy buenos en los negocios, saben convencer, uno llega a comprar un quilo de algo y se lleva tres, además porque saben armar muy buenas ofertas».
El local (donde el verdadero protagonismo lo tienen las frutas y verduras, sin que otros productos ni artículos de ornamento distraigan la atención) está literalmente rodeado de otros comercios del mismo rubro: al lado, en la esquina, en la vereda de enfrente. Sin embargo, entiende el joven sirio que «eso es bueno, mejor que haya esta competencia, porque así se atrae a más gente a este lugar y la cuadra tiene más movimiento». Y narra que «nosotros somos una familia de dieciséis personas, tengo dos hermanos en Montevideo y uno en Siria, así que acá en Salto estamos trece, mis padres y once hermanos. Trabajamos en la chacra que tenemos en la Colonia Osimani y Llerena (de 37 hectáreas y otorgada en su momento por el Instituto Nacional de Colonización), además tengo un puesto en el Mercado Regional y un puesto de venta en la feria de los domingos (en Plaza de Deportes)». Consultado sobre cómo surge la idea de instalar un comercio en la ciudad, explica que «nosotros cosechamos en la chacra, llevamos para vender en la feria, donde trabajamos desde hace unos dos años, además vendemos a través de Facebook, y la mercadería que nos sobra, aunque no es mucho porque se vende bien en la feria, la pensamos traer para vender acá, no la vamos a tirar; necesitábamos un lugar donde vender eso que no se vende en la feria. Lo que se ve acá es lo que cosechamos todos los días: cebolla, rúcula, espinaca, y también compramos para revender algunas cosas, como bananas o kiwis».
La familia no se dedica únicamente a la tierra sino que, además, elabora algunos productos artesanales que luego también comercializa. «Por ejemplo algunos días vendemos dulce árabe, que es algo parecido al dulce de leche pero se hace con leche de cabra y es muy rico, a la gente le gusta mucho», explica.
Una de las cosas que más ha sorprendido a Mohammed al momento de tratar con los clientes salteños «es que muchos vienen y piden un tomate o una cebolla, y está bien, porque compran para el día, pero nosotros estamos acostumbrados a manejarnos siempre por cantidades grandes, es parte de la cultura nuestra comprar por quilos aunque sea para una sola persona».
Si bien la familia, en líneas generales, ha logrado adaptarse a la vida en nuestro entorno y logra algo fundamental como lo es vivir de su trabajo, Mohammed es enfático al expresar que «al contrario de lo que muchas veces se dice y la gente cree, nosotros hace tres años que no recibimos ninguna ayuda económica del Estado. Al comienzo nos daban 20.000 pesos por mes, que para una familia tan grande no es nada, pero era algo, y nos decían que era una ayuda que iba durar cinco años, pero eso a los dos años se cortó, así que me gustaría aclarar bien que hoy no recibimos nada, salvo lo que recibe cualquier uruguayo, como por ejemplo la asignación por mi hermano que va a la escuela».

 

Daniel y Valeria llevan más de 20 años trabajando en los medios de comunicación

El complemento es parte del secreto

Valeria Giovanoni y Daniel Caiazzo se conocen hace casi 30 años, casi el mismo tiempo hace que trabajan juntos, que se han casado y han formado su familia. Han trabajado siempre en los medios de comunicación, incursionando en diversas áreas e innovando en varias.CaiazzoValeria

Se conocieron en el año 1992 cuando Valeria trabajaba en un video, y Daniel iniciaba su labor en un medio de comunicación primero como repartidor de diarios, posteriormente comenzó a realizar notas para este diario. «Después empezó todo el imperio periodístico – en una buena palabra- planteado por el querido Walter Martínez, se abrió el cable, la radio y ahí empezamos a trabajar juntos», recordó a EL PUEBLO Caiazzo. Cada uno tenía diferentes tareas; él en el micrófono y ella en la producción (lugar que siempre ha ocupado).
Valeria contó que ella, siempre ha estado «detrás del trabajo de él», explicando que por ejemplo cuando hacían periodismo deportivo, su tarea era colaborar para que su trabajo le fuera más fácil, preparando el material, chequeando algunos datos y también acompañándolo en las previas del fútbol que «eran interminables en Radio Arapey». «Siempre fui compañera como ahora, pero detrás, en la parte de producción, y agregado luego a la producción, la parte comercial con la venta de publicidad para lo que hacíamos en este caso para papá (Luis «Russo» Giovanoni) en Radio Arapey».
Con el correr de los años y por diversas circunstancias, «nos tuvimos que largar solos y hacer nuestro emprendimiento», indicó Valeria. Fue en el año 2002 en plena crisis «cuando todos cerraban empresas, nosotros abrimos, sin un peso, armamos un equipo deportivo, solos los dos, toda la producción era nuestra», recordaron.
Para Daniel este emprendimiento fue «algo increíble, único en la historia, con lo mejor que había de profesionales». Destacó que en esta oportunidad incursionaron “en una aventura que, muchos trataron de imitar pero no se logró, que fue transmitir  por primera vez los partidos desde una AM (Turística) por la emisión de una FM (Mundo 107.9), es decir que transmitíamos por los dos canales adelantándonos a lo que veíamos venir, cuando los celulares empezaban a proponer las radios FM por celular, apostamos a eso, y nos fue realmente muy bien, fue una experiencia increíble». Esa, agregó, «fue la primera vez que nos largamos solos».
También fueron incursionando por separado en otras áreas, como por ejemplo el carnaval. «Si bien habíamos trabajado juntos porque Daniel transmitía el carnaval para Radio Arapey y en ese momento se me ocurrió formar una página de carnaval, transmitíamos en vivo los espectáculos del Parque Harriague desde Facebook, fuimos los primeros en hacer eso».
«Siempre metimos mucho pulmón en el trabajo, somos muy resilientes los dos, estamos acostumbrados a guerrear, salir, trabajar, marcar nuestro estilo y tratar de ser honestos con nuestro trabajo, lo cual es parte de este éxito». Valeria se refirió de esta forma al respeto que reciben, en su caso «no por ser hija de, o nieta de, sino por tener su forma de pensar e ir distinto en la vida “que me ha diferenciado del resto». En el caso de Daniel, «ha marcado su propio perfil a lo largo de todos estos años y creo que eso ha sido parte del secreto, el complementarnos, porque él tiene esa forma de trabajar que a veces se guía por el instinto periodístico, algo que los jóvenes hoy están en comunicación no lo tienen en cuenta, por ejemplo si te equivocas pedir disculpas, de ser honesto, frontal en el momento de la entrevista, mientras que por mi parte soy más cuidadosa, me gusta informarme, ser responsable cuando doy una información, me gusta leer mucho, lo que me lleva a sentirme responsable de la información que doy; eso es parte de esto, del trabajo que hacemos juntos y es lo que se ve”. Por otra parte el hecho de trabajar juntos, «trae dolores de cabeza, porque el trabajo se hace en casa, somos pareja y la mayoría de las veces, las discusiones de trabajo pasan a lo personal porque es muy difícil separar esa frontera de estar opinando o criticando el trabajo del otro y eso te trae algunos problemas».
Daniel añadió que en sus vidas, las 24 horas están hablando de noticias. «Por suerte en estos tiempos son varios productos y muy distintos los que se ofrecen, y nos lleva a que estemos casi todo el día hablando de trabajo; un programa de radio formato diario, que se ha impuesto, que sale muy temprano y nos obliga a madrugar y producirlo, ahora con una tira diaria en la televisión de lunes a viernes que es distinto a lo que ofrecemos en la radio, el producto de los viernes que es el rinconcito en el que sigo estando solo por ahora (se ríen), pero es donde trato de plantear mi perfil periodístico a la hora de preguntar, y el portal que es totalmente distinto a los otros tres».
De esta forma, «nos lleva a la que la mayoría de las horas del día entre una cosa y otra estemos hablando de trabajo, sobre qué vamos a preparar, qué vamos a ofrecer, tratando de no competir, yo no tomo el periodismo como competencia sino como superación y siempre buscamos superarnos; que el programa de ayer sea más feo que el de hoy, eso nos exige, nos obliga, nos compromete”.
Lo bueno es cuando salen a la calle, “la gente no nos habla de trabajo sino desde el afecto y está buenísimo, yo lo disfruto muchísimo, quizás es la edad, vamos a ser abuelos, pero hoy lo disfruto”, recalacó. Valeria añadió que son muy diferentes, Daniel viene con una carrera de más de 30 años en el periodismo, y ella no se considera periodista, “me doy cuenta que hay actitudes o cualidades que debe tener un periodista que yo no la tengo, sí me preocupo por mejorar y creo que en esto de estar juntos y trabajar juntos, tiene que ver con eso”.
Más allá del lugar que han ocupado a lo largo de estos años, “siempre nos ha caracterizado el ir contra la corriente, si nos tuviéramos que definir, sería auténticos y honestos en nuestra forma de trabajar, pero que no se ofendan nuestros compañeros/as, me refiero a la honestidad basada en decir lo que creemos, lo que para nosotros es verdad, y eso nos ha caracterizado”, explicó Valeria.
«Algunos dirán estos locos que siempre van para allá cuando todos van para otro lado, bueno; somos así, somos consecuentes con lo que pensamos y eso forma parte de lo que somos como pareja trabajando».
Daniel reafirmó que ser honesto es una de sus principales características, «ser honesto, si meto la pata pido perdón y si no me la banco a morir, eso es lo que me enseñaron viejos periodistas que por fortuna pertenecen a la leyenda de diario EL PUEBLO.
Hoy no sólo los dos forman parte de su equipo, sino que toda la familia está entorno a ello; ya no son dos sino cinco que siempre están aportando noticias o ideas a los productos que ofrecen.
Ambos reflexionaron que comparten la idea de que “no nos interesa tener fortuna, nos interesa hacer bien nuestro trabajo, con honestidad”.

 

«Lo que hace posible la vigencia es el compromiso con la profesión y
con el cliente; la constancia, la permanente formación y actualización»

Dr. César Signorelli – Estudio Signorelli – Altamiranda

En diálogo con EL PUEBLO, el Dr. César Signorelli, abogado y docente de Derecho del Trabajo y de la Seguridad Social en la Facultad de Derecho de la UDELAR, nos contó sus inicios en la profesión junto a su esposa y socia la Dra. Esc. Alejandra Altamiranda, lo arduo de mantenerse vigente en el medio y, el orgullo de que uno de sus hijos se haya incorporado al estudio profesional.INFORME Estudio Signorelli - Altamiranda

¿Desde hace cuánto tiempo el Estudio Signorelli -Altamiranda desarrolla su actividad en el asesoramiento jurídico?
Desde el año 2002. Nos recibimos con mi esposa, la Dra. Alejandra Altamiranda (ahora también Escribana) en el año 1994. Trabajábamos en otro estudio y luego, en plena crisis, nos mudamos y emprendimos en nuestro propio Estudio.
Ese mismo año nació nuestro hijo Gastón, el que se recibiera de abogado hace poco más de un año y se incorporó a trabajar con nosotros.
¿Cómo catalogaría los inicios?
Difíciles, muy difíciles. Pero trabajando y respondiendo a los clientes se sale adelante. Como le mencionara, durante 8 años trabajamos en otro lugar, con lo que debimos reiniciar nuestra actividad, ahora al frente.
Recordará usted que, en ese año, nuestro país atravesó una crisis económica muy importante, la última más grande, además, de la que entiendo estamos iniciando.
En esos años teníamos hijos pequeños pero, con mucho esfuerzo, fuimos sacando las cosas adelante.
En esa época el aspecto económico era el gran condicionamiento para el desarrollo, pero en las crisis surgen las oportunidades. Yo me desempeñaba como Asesor en la Oficina de Trabajo de Salto, a fin de ese año en que nos mudamos, dejé ese trabajo y, en el 2003, comencé a viajar a Montevideo, a trabajar como Asesor del Secretario y posteriormente Ministro del Interior, el Dr. Daniel Borrelli, y, coincidentemente, inicié el pos grado en Derecho del Trabajo, materia de la que soy docente desde el mismo año en que me recibiera. A eso se sumó que también comenzáramos a tomar asuntos y clientes en Montevideo, con lo que los viajes se intensificaron y la permanencia en la Capital se extendió más días de la semana.
Luego continué ligado al Ministerio del Interior a través de un Proyecto de Reformulación de los Recursos Humanos de esa Cartera, en el año 2005 y siguientes, que fue una iniciativa personal que contó con el apoyo del Instituto del Derecho del Trabajo de la Facultad de Derecho. Posteriormente, trabajé en al Área Sindical del Ministerio, a propuesta del Sub Secretario, el Dr. Juan Faroppa, y a su vez debí hacerme cargo de la Oficina de Migración de Salto, donde trabajé desde los 18 años con las interrupciones que le mencionara trabajando en otras Oficinas.
Alejandra (mi esposa y socia en el Estudio), debió cubrir una buena parte del trabajo, dado que yo estaba menos días en Salto, haciéndose cargo, además, de los temas familiares y los niños (Gastón y Agustina). Me interesa destacar este aspecto. Recientemente habíamos construido nuestra casa, con lo que se sumaron varios factores que hicieron que debiéramos redoblar esfuerzos. Creo firmemente que, eso, generó un sentido del trabajo, el sacrificio y la responsabilidad que ha sido de gran ayuda.

Hoy en día se sumó al estudio profesional un hijo, como bien lo mencionó, ¿la nueva generación se abre camino?
Así es. Para nosotros es una enorme alegría y, obviamente, un indisimulable orgullo. Se está adaptando a las exigencias del trabajo y, sobre todo, de las presiones que implican esta profesión. Obviamente se perciben las diferencias generacionales, lo que implica un esfuerzo de permanente adaptación y aceptación de diferencias generacionales, pero, a la postre, entiendo que va a fortalecer los vínculos y, sobre todo, le va a agregar a nuestros servicios una mirada diferente, tal vez necesaria.
Siempre apostamos a ejercer la profesión de la forma más responsable posible, en permanente formación, estudiando y capacitándonos. Ello demanda un esfuerzo inicial, pero luego, se incorpora a la vida misma del profesional. La formación entonces pasa a ser un aspecto inseparable del profesional. En ese sentido, veo que los integrantes más jóvenes de nuestro Estudio están teniendo en cuenta el tema y participan de varias actividades de formación. Espero que Gastón algún día tome la decisión de incorporarse a la carrera docente en la materia que elija, pero esas son decisiones personales (creo que también profesionales) que cada sujeto toma.
En mí caso, la calidad de docente universitario me ha marcado en lo profesional y me ha vinculado al mundo académico, lo que ha resultado extremadamente provechoso, tanto profesional como personalmente.

¿Cuesta la permanencia en el tiempo?
Sí, cuesta más que llegar. Uno nunca puede medir a dónde ha llegado, siquiera si ha llegado a algo, pero, claramente mantenerse resulta mucho más complejo y difícil.
Creo que lo único que hace posible eso es la constancia en el trabajo pero, sobre todo, la permanente formación y actualización. A eso hay que agregarle el compromiso con la profesión y con el cliente. Este último, en definitiva, en tanto beneficiado o perjudicado con nuestros aciertos o errores, es el dueño de nuestro trabajo.
El derecho está en permanente transformación, las novedades y cambios se producen casi que a diario y la única forma de estar actualizado es estudiando. La labor docente, el ámbito académico, oficia de excelente marco en ese sentido.
Ahora estamos cursando un momento bisagra, el mundo lo está cursando con el COVID-19. Más allá de todos los aspectos negativos que el tema conlleva, en nuestro caso ha operado favorablemente en cuanto a generación de nuevas oportunidades. Esto tiene una explicación bastante sencilla, la demanda de servicios jurídicos ha cambiado, acompañando esos cambios las oportunidades se presentan naturalmente. Esto lógicamente no implica que no estemos pasando momentos difíciles en todos los planos, habrá que ver qué pasa en el futuro inmediato. No es momento de plantearse una expansión, hay que ser muy cautelosos, comprender la problemática actual y planificar el futuro que claramente va a ser distinto. La gente está atravesando problemas y estos tienden a agudizarse, es momento de acompañar, ayudar y apoyar en las posibles soluciones. En estos momentos resulta básico el servicio de asesoramiento, muy por encima del mero litigio.

 

De padres a hijos, la historia de Librería Ariel

Con Oscar Martínez

La histórica Librería Ariel (antes «Rodó»), ubicada en calle Uruguay 886 casi Treinta y Tres, que durante casi 50 años estuvo a cargo de Oscar «Pelón» Martínez, quien recientemente pasó a gozar de su merecido retiro jubilatorio, dejando a su hija Ana a cargo del negocio familiar que viene ya de la mano de su padre cuando en Durazno también tenía una librería.Los Martínez

«Mi padre –comenzó recordando-, Oscar Martínez, hace 72 años dio un concurso de Matemáticas y tenía para elegir acá, Paysandú y no recuerdo dónde más y vino a dar a Salto. Mi padre tenía una librería allá, chiquita, en un costado del liceo, les enseñaba matemáticas a los gurises, pero cuando concursó se vino para Salto, y a los pocos años de estar acá, con otros profesores abrieron la Librería Rodó…»

- ¿Qué luego pasó a ser «Ariel»?
– Seguro. Te explico, mis hermanos estudiaron y cuando los dos se recibieran, la librería quedaba para mí porque yo era el que trabajaba con ellos. Mi mamá, que era maestra, recién vino a Salto al año, cuando consiguió el traslado. Aquella librería comenzó con tres socios, que eran profesores, Sena, que también era profesor de Matemática, Iribarne y papá. Sena se fue enseguida porque no le gustaba atender al público.

- ¿Siempre fue acá?
– No, se empezó a veinte metros del liceo, al lado de Arreseigor, donde ahora hay un local de comida por calle Brasil, esos dos saloncitos eran la librería.

- ¿Hace cuánto que están en este local en calle Uruguay?
– Acá estamos desde el 71, que ahí comenzó a llamarse Ariel. Quedé a cargo con 18 años, porque me peleé con mi padre porque yo quería hacer una cosa y él otra entonces se fue y me dejó la librería. Ahí se me complicó, pero sobrevivimos, era otra época.

¿Y cómo ha sido «sobrevivir» tanto tiempo con esta librería?
– Hubo años buenos. Los peores años fue cuando vinimos, que fue el único año que hubo aquello de las deudas que tenías con el Estado, porque venía mal la situación. Y en el 73 dieron plazo para pagar, había grandes colas, yo estuve anotado en todas, y ahí nos pusimos al día. Después empezó Salto Grande, por el 74 o 75, ahí se trabajó muy bien varios años. En el 82 se rompió la tablita, luego vino aquello del 2000 al 2002 que fue tremendo.

- Este comercio ha sido de su padre a usted, y ahora es de usted a su hija, ¿cómo ha sido ese tránsito de la familia al frente de la librería?
– El mío con mi padre ya te conté. Mi madre, María Consuelo Noriega, se quedó y me ayudaba, la librería estaba a nombre de ella…

- ¿Cómo se «sobrevive» a este tiempo de crisis sanitaria y económica?
– En lo que te voy a decir nada tiene que ver la política, pero yo le comentaba a amigos que para mí el Frente iba a perder porque teníamos una crisis bastante complicada. Ya el año pasado fue malo, nosotros trabajamos muy mal, la verdad es que hemos sobrevivido porque no pagamos alquiler por ser propietarios. La parte económica siempre termina influyendo más que la parte de los ideales en la gente, a veces el que termina votando es el bolsillo, si estás mal, cambiás. Y ahora con esto, más todavía. Nosotros veníamos ahí, pero la vamos sobrellevando con dificultades. Yo ahora me jubilé, mi hija Ana es la que quedó al frente de la librería…

- ¿Y es de consultarlo, pedirle consejo cuando hay que tomar alguna decisión sobre la librería?
– Generalmente no (risas), no he querido que le pase lo que me pasó a mí cuando mi padre se fue. Estamos haciendo una especie de lenta transición. Ella maneja toda la parte de computación, que yo soy un desastre. Lo único que falta es que ella comience a comprar de nuevo. Tantos años vendiendo, pero tenemos una competencia fuerte, pero bueno, hay que sobrevivir. No sabemos lo que irá a pasar, porque esto de la pandemia nos cambió todo el panorama. Por ejemplo, la venta mayor que tenemos en el año son marzo y abril…

- Pero quizás ahora con la vuelta a clase cambie la situación y se reactiva la venta.
– Pero no sabemos, porque viste que arranca en alguna parte después del 15 de junio. Me cambiaron la agenda, me descolocaron, porque aparte ahora como que nos faltan algunas cosas y no sabés si comprar o no. Tratás que no te falte lo principal, pero no creo que esto sea un arranque de clases. Uno venía preparado, febrero ha sido siempre un mes importantísimo, la gente empezaba a comprar, pero hace dos años bajó la venta, y este año no se vendió nada. Es febrero que nos va mostrando el año que tendremos cuando la gente tenía plata y andaba bien. Se siente la falta de trabajo.

 

Casadicha: «hay que esforzarse, ser consecuente
y aprender todos los días», sostiene Fernando Cesio

También EL PUEBLO llegó hasta Casadicha (comercio enclavado en una de las esquinas más transitadas de la Zona Este) para interiorizarse de la realidad de una empresa ya tradicional de nuestro medio. Están al frente de ella los hermanos Fernando y César Cesio. Fernando comenzó el diálogo contando: «Casadicha nace hace 19 años, el 1° de noviembre 2002, a consecuencia de una situación económica conocida por todos. En ese momento una situación familiar nos llevó a que nosotros, que trabajábamos con mi padre, tuviéramos que empezar nuevamente. Nos manejamos en el rubro mueblería: muebles, colchones, sommiers. Siempre hemos trabajado en ese rubro, lo hemos ido potenciando con el tiempo y en el camino hemos ido aprendiendo de acuerdo a las diferentes circunstancias que ha vivido el país en estos 19 o 20 años. El perfil de nuestra mercadería es medio hacia arriba, tratamos de darle al cliente la mejor atención y la mejor satisfacción en lo que le proveemos; desde el primer día trabajamos de esa forma. Mi hermano y yo somos los integrantes fundadores y que continuamos hasta ahora al frente».CASADICHA

-¿Cómo fueron esos inicios hasta llegar aquí?
Casadicha nació en el local de Gutiérrez Ruiz 56, empezamos alquilando el pequeño salón de abajo, donde ahora hay una distribuidora de gas, y a los 4 o 5 años el propietario nos propuso un local que está anexo, ahí agregamos esa otra parte y fuimos creciendo de a poquito, hasta que en el año 2015 decidimos trasladarnos al local de Agraciada y 1° de Mayo, propiedad de nosotros, donde estamos desde el 15 de octubre de 2015 con una nueva firma. La primera etapa fue una firma unipersonal y en esta segunda etapa creamos una S.R.L. con mi hermano, en la que actualmente estamos trabajando.

-¿Hay alguna clave para lograr mantenerse en el tiempo?
Creo que no hay una fórmula para poder decir que es eso lo que te lleva a mantenerte en el tiempo. Hay sí dos o tres cosas puntuales que gracias a Dios nos han caracterizado a mi hermano y a mí. Primero que nada tener un objetivo idéntico, los dos perseguimos el mismo objetivo, los dos tenemos la misma predisposición para el trabajo, los dos sabemos que para salir adelante hay que esforzarse, ser consecuente, y aprender todos los días, porque se aprende todos los días de una situación nueva. Sinsabores por supuesto que hay, pero hay que rebelarse frente a ellos y tener claro que el objetivo es ese sueño que perseguimos durante muchos años y que lo plasmamos desde 2002. Codo a codo meterle todos los días y tratar de mantener el capital más importante de un comercio, que es el cliente. De nada sirve tener un comercio lleno de mercadería si no tenés quien te compre. Entonces, si bien es cierto eso que el cliente siempre tiene razón, hay que tomarlo entre comillas, pero sí al cliente hay que darle la preferencia a la hora de atenderlo, de satisfacerlo, y si algo no podemos, decirle con total claridad que no tenemos y evacuarlo hacia algún otro colega que pueda tener lo que está buscando. Ese perfil de transparencia en la gente es lo que nos ha llevado a tener la consecuencia en el tiempo. Siempre le explicamos a la gente claramente qué lleva, qué producto tiene en sus manos. Eso ha sido un acierto. Y también, como te decía al principio, el mantener un perfil medio hacia arriba en la mercadería, así como dar respuesta permanente cuando el cliente tiene un problema. Y por supuesto ser claro a la hora de vender; explicar cuándo un producto tiene garantía, qué tipo de garantía es, o si no la tiene.

-Si hablamos del momento actual, ¿ha afectado al comercio de ustedes esta emergencia sanitaria y social?
Y afecta sí, evidentemente. Creo que no debe haber ninguna actividad que no esté afectada por esta situación sanitaria, que lo que hace es que afloren problemas que de repente estaban encubiertos o se estaban sobrellevando, que no son de ahora, y que ahora se hacen sentir. Diría que Salto tiene una situación difícil desde hace unos cuatro o cinco años. Estaba nublada y ahora salió a luz. Habrá que esperar que pase esta situación, habrá que empezar de nuevo en unas cuantas actividades, renovar el espíritu de trabajo con expectativas más chicas, creo que hay que tener expectativas a menor plazo, ir en el día a día o semana a semana, y llegará un momento en que las cosas van a mejorar indudablemente. Los pronósticos a futuro me parece que son buenos, pero el tema es el tiempo, es cuánto pueden aguantar las empresas en esta situación. El gobierno está haciendo todo lo que puede dentro de su marco, pero me parece que la situación de largo alcance es la que puede complicar. Esperemos que sea de otra manera, que cambie pronto y que todos sigamos con el orden de trabajo que tenemos hasta ahora.

 

«Hoy ya no tiramos de un carro, tiramos de un tren bien cargado»

Adriana Martínez – Directora Diario EL PUEBLO

Siendo la segunda generación en dirigir diario EL PUEBLO, Adriana Martínez, actual Directora, accedió a brindarnos unas palabras, en la que nos cuenta sus inicios en el medio, el compromiso familiar con la empresa que lleva adelante, sus dificultades, y la esperanza que posee en seguir adelante en un futuro complejo e incierto, donde, el bajar los brazos, no es opción, a pesar de las vicisitudes.Adriana Martínez foto

¿Desde cuándo Diario EL PUEBLO forma parte de su familia, o, desde cuándo su familia forma parte de Diario EL PUEBLO?
Desde hace 27 años estamos vinculados al diario. Siempre cuento lo mismo, pero lo hago para recordar un hecho inusual.
Diario El Pueblo en el año 1992 estaba por cerrar, ahí lo contactan a mi padre y luego de una larga negociación, mi padre se hace cargo del diario, con el único fin de conservar una fuente de trabajo, esto es así, el tiempo demostró que ni él ni nosotros hemos tenido ningún interés político, y en lo económico, desde hace años, diría desde el principio, la venimos remando, con períodos mejores que otros.
Soy maestra, y al recibirme, abrimos un jardín de infantes con dos amigas, se llamaba Mi Jardín; también, con Julio (de Brum ), en ese entonces, tendríamos 24 o 25 años, abrimos la primera pañalera de Salto, un comercio que se dedicaba exclusivamente a la venta de pañales descartables para niños y adultos.
Cuando nació Matías, mi segundo hijo, dejé la docencia.
Al comenzar la segunda etapa del diario, en enero de 1993, me instalé acá, para atender el teléfono. En casa, se recibían todos los diarios, El Pueblo, Tribuna, La Prensa, Cambio, ese era mi conocimiento sobre los diarios, el de lectora; luego, pasaron unos años, y mi padre se desvincula económicamente pero, siempre continuó hasta su fallecimiento como Director, sin cobrar un peso, nunca.
Desde hace 27 años Julio y yo le dedicamos las veinticuatro horas del día al diario, aparte de que Julio tiene otra actividad independiente al diario.
Me encargo de la parte publicitaria, de la redacción (que me encanta), de los temas laborales; Julio, de la compra de insumos y del trabajo de la noche, lo de él es un trabajo silencioso, es el pilar de la empresa, aunque yo sea la cara visible.
El diario trabaja las 24 horas del día, todos los días del año, salvo los feriados no laborables; somos muchas personas en la empresa, cada cual con sus preocupaciones, con su manera de ser.

¿Cómo se puede en estos tiempos en los que vivimos, perdurar con un emprendimiento que, al mismo tiempo, continúe teniendo vigencia?
La verdad que a veces me da ganas de cerrar la puerta e irme; hoy ya no tiramos de un carro, tiramos de un tren bien cargado.
Muchas veces pienso en la posibilidad de bajar la cortina, es mucho el esfuerzo, pero, ahí aparece Julio, que dice que hay que seguir.
A veces te encontrás con situaciones que no podés creer que pasen; la gente se ha vuelto desconfiada y, detrás de las paredes, hasta cuestionan que en vez de alcohol sea agua lo que pones en un dispensador; estas actitudes te desarman, no somos perfectos, tenemos nuestros errores, pero en definitiva desde hace veintisiete años estamos al frente de una empresa que tiene sesenta años de trayectoria, cuyo único patrimonio es la credibilidad.
Durante muchos años han tratado que el trabajador vaya por un carril y el empresario, comerciante, por otro; en realidad, ambos deberían ir juntos, con los deberes y derechos de cada uno.
Con la pandemia del coronavirus, no sólo hay que equilibrar lo económico, sino acentuar todas las medidas de higiene, de prevención, mediar con los miedos, las incertidumbres propias y del personal.
Desde que comenzó la pandemia, cambiamos la tapa del diario, estamos tratando de titular de otra manera, en todo este proceso hemos tenido un gran colaborador como lo es Antonio Oliva. También, Lucía Molinari y Chito Silva, han sido muy importantes en esta nueva realidad. Chito, por ejemplo, vivió el cierre de un diario, tiene otra mirada sobre la situación actual.
Por otro lado, los lectores nos siguen eligiendo, en estos días que hay que estar en casa, la lectura es una buena compañía.
Ha sido y es una cuesta arriba, donde, las empresas salteñas, son nuestro respaldo, ya que la publicidad oficial, prácticamente, no llega al interior; el 98% queda en Montevideo, siendo un tema de larga data, de todos los gobiernos, una injusticia de siempre.

Mientras muchos vaticinan la desaparición de los medios escritos, EL PUEBLO sigue apostando a su esencia, siendo una de las empresas más reconocidas del medio; ¿no debe de ser nada fácil?
Muchas veces siento que he perdido la batalla, pero luego, respiro profundamente, me encomiendo a Dios en toda la tarea y vuelvo a comenzar; la fe ha sido y es la gran aliada en mi vida, no me imagino la vida sin ella.
No tengo idea de las miles de veces que me caí y me he vuelto a levantar.
Siento a veces que la preocupación es un estado constante, al poner la cabeza en la almohada, analizo lo bueno y lo malo del día, si actué mal, intento repararlo y así dormir en paz. No tengo problema en reconocer si me equivoco, a veces, no es fácil, pero es necesario.
La presión del pago de los impuestos, de los sueldos en tiempo y forma, son aspectos de mucha preocupación, sumado a algún otro contratiempo.

Usted sería la segunda generación al frente del diario, ¿vendrá una tercera?
Belén y Matías crecieron en el diario, a pesar de ello, siempre intenté, y creo que lo logré, que tuvieran sus estudios, sus propios sueños, sus propios proyectos.
Belén es contadora y trabaja en Ajupensal; Matías tiene los track de helados Sabores, uno en Plaza Treinta y Tres, otro en Plaza Flores, también, con el sistema Pedido Ya y en la Pizzería también se los puede encontrar , tiene otros trabajos más, uno de ellos acá en el diario. Belén, también trabaja acá, son los encargados de abastecer los días domingos a los puestos de diarios, pero, ambos tienen trabajos a parte, los negocios familiares no son fáciles.
Prefiero que hagan su vuelo y, si algún día sienten la necesidad de volcarse exclusivamente al diario, serán bienvenidos.

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Un motivo para la esperanza

Sin dudas el Coronavirus obligó a cambios de hábitos, ahora el mundo se apronta para comenzar a andar, hay actividades que se paralizaron totalmente, otras modificaron su rutina.
No es fácil estar en los zapatos de estos empresarios en momentos en los cuales la pandemia deja como opción, que pase el tiempo y comiencen a prepararse para la vuelta.
No es fácil encontrar una arista positiva en medio de una tormenta que comenzó de un momento para otro. Así y todo, los empresarios entrevistados cuentan su experiencia sin dejar el optimismo y la esperanza para enfrentar la vuelta al ruedo.
Las respuestas para una serie de interrogantes, que seguramente en estos dos meses se viene repitiendo una y otra vez.
¿Cambio de hábitos?
¿Cómo visualizan el futuro de sus actividades?
De ahora en más. ¿cómo se sigue?
¿Hay una nueva realidad?

 

Por conciencia social el local Porco Negro ha decidido no abrir sus puertas por el momento

Matías Sabarrós

La aparición del Coronavirus en nuestro departamento hizo que el local Porco Negro – fábrica de cerveza artesanal y resto pub- tuviera que cerrar sus puertas el mismo día de la confirmación de los primeros casos en el país que incluyó nuestro departamento (el viernes 13 de marzo).
“Al no tener claridad de lo que podía llegar a suceder, desde el momento cero, cerramos nuestras puertas para alinearnos a las directrices de la gente que está al frente en esta pandemia, ya sea el MSP (Ministerio de Salud Pública) tanto a nivel nacional como local, siempre atentos a las diferentes instrucciones que iban dando y acompañando el pedido de que los lugares donde hubiese aglomeración de gente cerraran, de esta manera decidimos cerrar y esperar hasta ahora”, explicó a EL PUEBLO Matías Sabarrós, uno de los socios de Porco Negro.matias sabarrós

NO ABRIRÁN POR EL MOMENTO
Sabarrós indicó que han escuchado a la doctora Rosa Blanco- Directora Departamental de Salud Pública, quien es la referente para el departamento y está solicitando que todavía no vuelvan a abrir ciertos locales, que no hay apuro, por lo cual “por un tema de conciencia social, hemos decidido no reabrir nuestras puertas todavía”.

PROBABLES CAMBIOS
En cuanto a la nueva realidad, manifestó que sin dudas habrá cambios, si bien no especificó cuáles, ya que están a la espera del nuevo protocolo que, de acuerdo a lo que les han informado desde el Centro Comercial e Industrial de Salto, estará quedando pronto el miércoles de la semana próxima a nivel nacional. “Será una nueva modalidad, nos adaptaremos a eso, nos iremos acomodando y si tenemos que hacer cambios en la infraestructura del local, lo haremos para volver a reabrir un negocio que da trabajo a mucha gente, que además le da un atractivo turístico diferente a la ciudad de Salto, y con todas las nuevas propuestas que teníamos para este invierno y verano próximos”, sostuvo Sabarrós.
“Esperemos que los cambios sean los mínimos posibles y se pueda volver a la normalidad”, expresó.

CONTINÚAN TRABAJANDO
El local cerró las puertas de su cervecería y resto pub, pero continuó trabajando, realizando envíos a domicilio de tanto de “Six Packs” de cervezas en botellas y choperas.
Por otra parte Sabarrós anunció que además de este servicio, cuando reabran el local, implementarán delivery de comidas y de cervezas en el horario de la cervecería (por la noche), para quienes no quieran ir al local pero disfrutar de sus productos.
Los pedidos que ahora ofrece Porco Negro se toman a través de su página web (www.porconegrouy.com), también a través de Instagram y Facebook y otras plataformas.

DATOS
Porco Negro es una fábrica de cerveza artesanal con su resto pub y cervecería que funciona al costado. Se ubica en la intersección de calles Apolón y Avda. José E. Rodó y abrió sus puertas en el mes de febrero del año 2019.
El local cuenta con cuatro ambientes para diferentes gustos; el deck al frente, al aire libre y sin música para quienes quieren ir a comer o tomar una cerveza pero sin escuchar música, el pub central donde la música está más ambientada, el fondo para cuando se realizan los show en vivo en verano y el patio de eventos donde se realizan recitales y también fiestas grandes como Noche de la Nostalgia, Navidad y Fin de Año.
Los fines de semana, maneja en promedio la visita de entre 200 personas los viernes y 800 personas los sábados.
Trabajan allí de forma directa entre la fábrica, la elaboración, el pub, la cocina y la gente de seguridad que pertenecen a una empresa sub contratada entre 30 y 35 personas, e indirectamente los dj’s, grupos musicales, bandas y artistas que fin de semana a fin de semana brindan shows en vivo.

 

«Las fiestas y los eventos tuvieron que ser reprogramados, algunos estaban fijados desde hacía más de un año»

Gloria Quihillalt Wechsler – Le Park Fiestas & Eventos

Gloria Quihillalt Wechsler, representante de Le Park Fiestas & Eventos, dialogó con EL PUEBLO, para contar cómo ha sido el transcurso de estos meses desde que el coronavirus modificó las costumbres sociales de nuestro país, entre ellas, la de los festejos y demás actividades sociales, y cuáles son las perspectivas una vez se vuelva a la «nueva normalidad».
¿De qué manera ha hecho frente Le Park la absoluta prohibición de la realización de actividades como la que se efectúan allí?INFORME Le Park
Con mucha incertidumbre, adaptándonos a esta realidad, y tratando de reprogramar las fiestas. Todas las fiestas que habían en abril, mayo, junio y julio, se han reprogramado para fin de año. Tenemos la esperanza que superemos esta situación y se levante la restricción, y que por lo menos, se puedan comenzar a realizar las fiestas y demás eventos. Lo ideal sería comenzar con la actividad en mediados de septiembre. Fíjese que no solamente genera un problema a la empresa, sino que también a las personas que quieren realizar esas actividades, ya que son meses y en algunos casos hablamos de hasta un año o más de reserva con antelación y de preparativos.
Pero, no solamente es el tema de que se deja sin efecto la fiesta, hay que hablar, también, con los proveedores, para que se pueda volver a hacer coincidir todo en una nueva fecha. Es una cadena. Es muy difícil. Tiene que coincidir desde el decorador, la música, el servicio de catering; todo eso, más el salón, se tiene que reprogramar y coincidir nuevamente en un día, lo cual fue muy complicado. Resalto que, todos, con muy buena voluntad y predisposición, nos tratamos de ayudar, realmente, pero, no hay nada preciso. Dijimos de comenzar en septiembre, porque tenemos fechas fijadas para ese mes, pero, no sabemos qué es lo que va a pasar.

¿No se estableció ningún tipo de protocolo específico para locales de fiesta que establezca de qué manera actuar?
No. Hasta el momento no hay nada. Si bien se está conversando, no ha surgido nada concreto, ni confirmada una disposición sobre el tema. Como tampoco cuándo se habilitaría la posibilidad de reabrir. Suponemos, como lo manifestamos anteriormente, que en el mes de septiembre, pero, reitero, no hay una disposición precisa.

¿La falta de actividad ha provocado perjuicios a la empresa?
Por supuesto. Como a todas las áreas. No escapamos a eso. Todos estos meses sin actividad, teniendo que seguir afrontando el mantenimiento del salón, el personal que uno tenga, los impuestos, los servicios, etc., todo eso tenemos que continuar afrontándolo. De ser uno de los negocios que más se mueven por su servicio, ha quedado absolutamente paralizado.
Hablamos que, normalmente, por mes, por lo menos, hay una fiesta, por lo menos. Cumpleaños de 15, casamientos, despedidas, aniversarios, cenas, etc. Si bien puede ser que, más a fin de año se acumulen más. Este año, será así porque, todas las actividades canceladas, se reprogramaron para fin de año. Estamos esperanzados que así sea. Pero, reitero, no lo sabemos.

¿Cambiarán las fiestas tradicionales tal cual las conocemos; veremos cumpleaños de 15 y casamientos cuyos invitados lleven tapabocas y las mesas estén separadas cierta distancia y haya cupo?
Eso uno ve que ha pasado en otros países. Tengo entendido que se imponía un máximo de personas para que concurrieran, más de 50 personas, no estaba autorizado. De todas maneras lo veo difícil, ya que hablamos de una actividad programada y organizada con mucha ilusión. Será complicado que esa modalidad o cultura cambie radicalmente en nuestro país, más allá de que se establezcan ciertas normativas.

 

Martin Beraza, principal de Gimnasio Seba’s: se pretende volver de forma «que nuestros clientes se sientan cuidados en todos los sentidos»

El gimnasio Seba’s es otra de las empresas que con gran ansiedad, tanto de sus profesionales como de los clientes, esperan que los días pasen para retomar la normalidad de sus actividades. Se prevé el retorno para el primer día del próximo mes. Saben sin embargo que, como suele decirse por estos días, «ya nada va a ser igual», y que «esa normalidad será diferente».
El profesor Martin Beraza es el responsable del Seba’s, dueño del gimnasio y profesor en el área de musculación, técnicas de Crossfit (método de entrenamiento que se basa en ejercicios constantemente variados) y Spinnig (ejercicio aeróbico con bicicleta estática). Con él dialogó EL PUEBLO para el presente informe. Martín Beraza

-Empecemos con una síntesis de la trayectoria del gimnasio y servicios que brindan…
Hace más de doce años que estamos en esta ciudad (ubicados en cale Blanes entre 19 de Abril y Agraciada), brindando el servicio de cancha de Fútbol 5 y gimnasio con todas las modalidades de clase grupales, además de musculación y entrenamiento personalizado.
-¿De cuántas personas estamos hablando que trabajan allí?
Junto a mí trabajan dos personas más, Eduardo y Silvana, en el área de musculación y clases grupales.

-¿Y en cuanto a cantidad de clientes?
Trabajamos con un mínimo de 100 personas por mes, con esa cantidad es un mes tranquilo. Contamos con aproximadamente 900 metros cuadrados, incluyendo la cancha de Fútbol 5, además de un segundo piso donde se hace todo tipo de actividades deportivas. Este año (por algunas reestructuras de funcionamiento) vamos a disponer de más capacidad, para no tener aglomeraciones. Pero como digo, trabajamos con una oscilación de entre 100 y 300 personas. Zumba diría que es una de las actividades preferidas por la gente.
-Debido a la pandemia debieron cerrar…
Sí, debido a la pandemia estuvimos cerrados desde el 13 de marzo (fecha en que se constataron las primeras personas infectadas). Luego de una larga espera de protocolos y aprobaciones por parte del Estado, volvemos el 1 de junio a nuestra rutina y horario habitual, siguiendo las correctas pautas de higiene y seguridad para todas y todos. Pensamos volver con al menos un 80% de nuestros clientes, para en agosto o setiembre estar en los 250 o 300. La idea es volver a contar con el núcleo de gente que nos sigue y volver a un trabajo que sea, aunque con recaudos, normal.

-Justamente, háblenos de esas pautas o nuevos hábitos a adoptar.
Entre ellas, desinfección continua de nuestras máquinas, uso obligatorio de toallas individuales, uso de alfombras sanitarias y dispositivos con alcohol en gel en varios de los sectores de nuestro gimnasio. Además de control de cantidad de gente en todos los horarios, para evitar aglomeraciones. Es decir que dada la pandemia debemos adecuarnos a trabajar de una manera diferente a la habitual, pero aún así, con todas las perspectivas a que nuestros clientes se sientan cuidados en todos los sentidos.

-¿Cómo visualiza ese futuro a partir de la reapertura?
Esperamos que el día a día vaya alumbrando nuevas maneras de volver a nuestra normalidad.
En el ámbito de los gimnasios principalmente, esto nos lleva a buscar mejores maneras y condiciones para que los clientes entrenen en las condiciones óptimas de salud y bienestar. Desde ya esperamos lo mejor para nuestra ciudad y nuestro ámbito laboral. Y permítanme darle las gracias a mi pareja, Virginia, por ser siempre ese cable a tierra y ese apoyo en todo momento, a nuestra hija Federica por ser pura luz y a mis viejos Alberto y Patricia.

 

«Nuestro rubro cambió abruptamente, fue un antes y un después del 13 de marzo»

Eduardo Lagos es un reconocido profesional de la fotografía y de los audiovisuales desde 1992. Tiene su Estudio en Uruguay 672, Local 26 de Galería Salto 1 desde el año 2003. Los efectos que ha tenido la pandemia del COVID 19 sobre su trabajo y el de tantas personas que se dedican al mismo rubro, ha sido tremendo. De todas maneras, se las ha ingeniado para mantener su negocio abierto. Por alguna consulta, puede llamarlo al 47337510, que es el teléfono del Estudio y el celular de contacto es el 099734528, en cualquier horario.

- ¿Le cambió la vida en lo laboral esta pandemia?Eduardo Lagos
– Sí claro. En nuestro rubro cambió abruptamente, fue un antes y un después del 13 de marzo. El tema fiestas al haber sido suspendidas nos cambió muchísimo. Por suerte hemos tenido la respuesta de los clientes que a partir del mes que íbamos de cuarentena, que hemos seguido a rajatabla, se fueron animando para hacer algún trabajo en exteriores o en otras actividades que hacemos. Por ejemplo, pasó una cosa increíble con esto de la pandemia, como la gente empezó a tener tiempo ocioso, se dedicó a limpiar su casa y a revisar cosas que tenían archivadas, ahí fueron apareciendo fotos viejas que necesitaban ser restauradas o videos en vhs con recuerdos de casamientos, cumpleaños, fiestas y encuentros familiares. Entonces nos preguntaron si podíamos restaurar la foto, encuadrarla o pasar el vhs a dvd, y así nos fueron trayendo trabajo que nos ha permitido seguir trabajando en otra modalidad a la que estábamos acostumbrados a hacer. Tuvimos que adaptarnos. Así que, en ese sentido, nuestros clientes encontraron cosas para hacer y restaurar y confiaron en nuestro profesionalismo.

- ¿Se ha puesto a pensar cómo seguirá su trabajo si esta situación sanitaria se mantiene?
– Bueno, la idea en un principio es que esto no se prolongue, la idea es que se solucione todo dentro de este año, que es la esperanza que todos tenemos, y que esa solución vendrá de la mano de la vacuna. Seguramente una vez que se invente la vacuna, ahí se va a abrir la portera de fiestas y reuniones de todo tipo. Así que una vez que todos tengamos esa vacuna, se va a poder volver a la normalidad, que es lo que al menos se ha venido diciendo.

- Desde su trabajo y frente a la vida, ¿piensa que está frente a una nueva realidad?
– Sí, ni qué hablar. A nosotros nos afectó desde el saludo, que es una realidad muy rara, porque es muy raro saludar a la gente con gestos, es muy raro no tener el contacto, un beso, un abrazo, un apretón de manos. Es muy difícil acercarte al cliente, pero a la misma vez no acercarte. Porque ya ni siquiera podemos decir que estamos en contacto, porque no estamos en contacto, estamos en acercamiento relativo. Esta nueva realidad te cambia hasta los términos que uno pueda utilizar. Pero además, nos cambió en el comercio, acá adentro tuvimos que modificar el mobiliario, teníamos un esquinero para que el cliente pudiera esperar cómodamente y recibirlo de la mejor manera y tuvimos que cambiar dejando solamente el mostrador para mantener la distancia.

Todo esto nos cambió, porque en nuestro rubro, que justamente es de mucho acercamiento porque estás adentro de la intimidad de la fiesta de una persona y dentro de la intimidad de una familia. Cuando estás logrando el trabajo tenés que tener un determinado feeling y acercamiento para poder lograr un buen trabajo, y de esta manera, desde el principio sin un acercamiento es difícil. Es una nueva realidad a la que nos estamos adaptando, y por suerte la gente ha venido respondiendo bien a este distanciamiento que tenemos que tener.

- ¿Se ha puesto a pensar cómo nos va a cambiar esta experiencia?
– Primero que nada, nos va a quedar, a mi parecer, saber que vivimos en un país no tan pobre como creíamos. Mundialmente personas y países que nos parecían omnipotentes en realidad luego de esta enfermedad te das cuenta que no hay nada que pueda contra ella.
Por eso esta enseñanza de que vivimos en un país privilegiado, no estoy hablando de los gobernantes, sí de las primeras medidas de aislamiento y distanciamiento que se tomaron. Segundo, que la gente respondió, el uruguayo responde. Ante una situación de riesgo somos como abejas, nos unimos todos y batallamos contra, en este caso, el coronavirus. La enseñanza mayor es valorar lo que teníamos y que de repente no dábamos mucha importancia. Tenemos un sistema de salud, que es lo primordial, muy bien montado para lo chiquito que somos. Te das cuenta que potencias mundiales que creían tenerlo todo, se desplomaron en minutos.
Y otra cosa es el consensualismo uruguayo, que en un país chico como el nuestro también ayuda.

 

Julio Mattio, de agencia de viajes Somma Internacional: «Los nuevos hábitos vinieron para quedarse en el tema transporte»

 

Somma Internacional» es una agencia de viajes y turismo de amplia y reconocida trayectoria no sólo en nuestro medio. A Ofelia Somma, titular de la firma, desde niña sus padres, -viajeros incansables- le inculcaron la pasión, los beneficios y felicidad que producía viajar, con el primer objetivo de conocer profundamente el Uruguay para luego descubrir otros países, otras culturas. Esto la llevó a viajar en forma significativa; tuvo posibilidad de trabajar en agencias de Montevideo, para convertirse en 1998 en socia de «Viajes Siglo XIX», y posteriormente crear su propia empresa y radicarla en Salto y Colonia. Hoy es una empresa familiar de la que se encuentra al frente junto a su esposo, Julio Mattio. Con Julio conversó EL PUEBLO sobre «el nuevo presente y nuevo futuro» que esta pandemia impone.Julio Mattio

-¿Qué cambios significó en el trabajo la aparición de la pandemia?
La actividad de viajes y de turismo implica salir de su medio y trasladarse a otro. Al aparecer la pandemia, la determinación de países y de sus responsables de salud de restringir el desplazamiento de las personas para controlar la propagación, y por otro lado dar prioridad en la atención sanitaria a sus residentes, produjo un efecto cascada donde se comenzaron a cerrar fronteras progresivamente hasta el famoso «Quédate en Casa». Se cierran aeropuertos, se cierran fronteras, se suspenden eventos de trabajo, deportivos y artísticos, aerolíneas que dejan de volar y se restringe el transporte terrestre de pasajeros, hoteles y restaurantes, teatros, cines y otras actividades recreativas que cierran temporariamente sus puertas. Describo y recreo el escenario, pues da lugar a dimensionar los cambios a partir de marzo que nos afectan a todas las empresas de turismo, que desde ese momento nuestro único trabajo ha sido proteger a nuestros clientes. Hago una enumeración. En primer lugar nos unimos inmediatamente a #quédate en casa, cerrando nuestras oficinas, enviando nuestro equipo a sus hogares y atendiendo vía remota a nuestros clientes. Se suspenden automáticamente todas las ventas de servicios turísticos y traslados. En segundo lugar hubo cambios en los traslados locales: queda restringido algún servicio de traslado regular para aquellas personas que han tenido que continuar trabajando. Y se crea un protocolo de cuidado y desinfección de las unidades y protección del pasajero y personal. Tercero, atención de nuestros clientes en viaje: se trabaja en la repatriación y traslado a domicilios de algunos clientes que estaban en el exterior. Cuarto, reprogramación de los viajes ya acordados: implicó y sigue implicando pues aún no termina, ver la mejor solución para cada cliente de cuándo podrá disfrutar de su viaje o dejarlo abierto en espera, conciliando con los proveedores (aéreos, alojamientos, seguros, traslados, paseos, eventos). Quinto punto, capacitar todo el equipo en el compás de espera de que se abra la posibilidad de poder volver a ofrecer nuestros servicios. Sexto, contacto con nuestros clientes mediante la tecnología actual acercándoles información sobre los distintos países para ir soñando con los próximos viajes cuando llegue el momento que se puedan realizar.
-¿Cuáles serían a partir de ahora los nuevos hábitos de trabajo?
Mientras las autoridades mantengan la solicitud de «quédate en casa», así será, porque priorizamos la salud de la comunidad y las condiciones serán las mismas que tenemos en este momento. Teletrabajo desde nuestros hogares, teléfonos abiertos a quien solicite cualquier consulta, inquietud o deseo de conversar. Reuniones mediante la tecnología Zoom o similares. Los nuevos hábitos vinieron para quedarse en el tema transporte. Protocolo de higiene y trato establecido, saludamos como los orientales inclinando nuestra cabeza y con una sonrisa, que será nuestro abrazo, mascarilla mediante. Cuando tengamos la fortuna de poder volver a recibir nuestros apreciados clientes y amigos en la oficina, nuestro personal ya tiene el protocolo de higiene y saludo que deberá seguir, manteniendo el distanciamiento social requerido pero con la calidez que nos caracteriza. Seguiremos desarrollando y utilizando la tecnología para quienes así lo deseen e incentivaremos a los pagos vía bancaria o con los mecanismos que den más seguridad a ambas partes. Ha ganado terreno la comunicación grupal y el video encuentro y eso permanecerá.

-¿Cómo visualiza el futuro en ese rubro empresarial?
El rubro empresarial turismo, nosotros como agencia pero todos los actores de servicio: transporte, aloja

miento, gastronómicos, y otros, hoy está parado en la región al 100%. Por tanto, ¿cómo medir el impacto de estar parado? ¿cuán profundo calará? Eso dependerá del tiempo no solo de estar parado sino del intermedio hasta volver a algo normal, de la situación económica-financiera que ha sorprendido a cada empresa y de la forma de adecuarse.
A nivel global aún se mantiene incertidumbre pues los países siguen atacando la pandemia y, para aquellos que la tienen algo controlada, ahora tratando de fomentar el regreso a la actividad. Por tanto vemos sin precisión de fechas un comienzo de actividad gradual, visualizamos que comenzara primero dentro de nuestro país y luego se irá expandiendo a países y regiones que controlen la situación, abran sus fronteras y ofrezcan a nuestros pasajeros.
La característica del inicio y cómo se desarrollará dependerá también del tiempo que también mantengamos los aspectos de la inactividad.
Debemos en cada negocio estar haciendo e implementando protocolos de servicio y atención frente a la nueva normalidad y también repensando el emprendimiento frente a este escenario.

-Más en lo concreto, ¿qué hace la empresa en este tiempo que tiene suspendida su rutina habitual?
Estamos adoptando medidas que atañen a nuestros clientes, a nuestros funcionarios, a nuestros proveedores, para adecuarnos y poder sobrellevar este momento.
Una parte significativa de nuestro equipo hoy está en seguro de desempleo y otros realizando teletrabajo.
Estamos estudiando en materia de turismo: hemos encontrado durante el mes de abril y mayo de todos los días espacios vía plataformas virtuales de especializarnos en lugares, en regiones, en países con especialistas gracias a una iniciativa original de UAVI – Asociación de Agencias de Viajes del Interior, a la Cámara Uruguaya de Turismo y de nuestros Proveedores.
Estamos estudiando idiomas: algunos profundizando conocimientos de portugués e inglés (mediante Inefoop).
Estamos trabajando en procura de mejorar y reabrir el destino turístico de la región termal (mediante la Comisión de Turismo del Centro Comercial e Industrial de Salto).
Y no dejamos de estar evaluando y repensando el emprendimiento y por supuesto adoptando medidas sanas y comunitarias como #Quédate en Casa, #Cuidate, etc.

 

«Nosotros fuimos muy flexibles, a los efectos del cumplimiento de lo establecido»

En diálogo con EL PUEBLO, Raquel Galluzzo, propietaria de Empresa La Salteña, explicó la metodología utilizada desde el momento en que se estableció la emergencia sanitaria en el país a causa de la pandemia del COVID 19, manifestando su convicción de que las manera de llevarse adelante los ritos funerarios, cambiarán poco a poco.

VELATORIOS REDUCIDOS Y CON POCO GENTE
El pasado 16 de marzo, el Congreso de Intendentes, elaboró una norma acerca de los velatorios. En el artículo 8 decía: «Se prohíben los velatorios públicos mientras dure la pandemia». Detrás de esa expresión «públicos», nosotros como empresa, supusimos que podrían entrar solamente familiares a los velorios, entrando unos primeros, y otros después; en un período lo más corto posible, con un máximo de cuatro horas, y pusimos hasta un tope de 15 personas; en realidad, al principio, éramos bastante rigurosos en eso.INFORME La Salteña
También, tomamos una serie de recaudos para proteger a nuestro personal. Se estableció el distanciamiento con las personas que concurrían a la oficina, respetando los dos metros; el personal cuando iba a levantar al fallecido usaba tapaboca, etc.
Ese reglamento del Congreso de Intendentes, también tuvo en los departamentos, una interpretación extrema, consideramos. Rivera y Paysandú, directamente no hacían velatorios. La persona fallecía, y cuando estaban cumplidas todas las etapas legales del certificado de defunción firmado por el médico y demás, ya, inmediatamente, realizaban la sepultura.
Nosotros nos movimos en ese período de tiempo, entre dos y cuatro horas, que diré que no fue una situación muy cómoda, porque, sabes muy bien que, hay veces que personas que no son del ámbito familiar, tienen un vínculo mucho más fuerte con el fallecido. Entonces, el estar limitado a los familiares, fue algo complejo. Por lo tanto, en ese sentido, nosotros fuimos muy flexibles, a los efectos del cumplimiento de lo establecido.

CEMENTERIOS
Hay una norma referida a los cementerios. Sabrá que, a los cementerios están, por suerte, por reabrirlos, habiendo estado cerrados durante este tiempo. Durante este tiempo no pueden entrar más de 15 personas. Nosotros, en nuestro cementerio parque, también, tuvimos que aplicarlo. Iba mucha gente a saludar a los deudos, porque no habían podido ir al velatorio, y reconozco que, en muchas ocasiones, fuimos bastante flexibles con el cementerio parque, porque, como es algo en contacto con la naturaleza, al aire libre, no estábamos contando si eran 15 o 20 personas las que estaban. Además, la gente llamaba porque quería ir al ser el aniversario de algún fallecido, entonces, ahí abríamos el cementerio permitiendo que los familiares fueran a la tumba, porque, para nosotros, era una situación bastante incómoda, no podíamos ponernos tan duro; es horrible cuando fallece un familiar, y sumado a que en ese momento no se lo pudiera acompañar, es muy duro.
Ahora, hace dos o tres días, que con el cementerio parque estamos con una posición mucho más flexible. También una medida que adoptamos hace unos pocos días, fue que en los autos del cortejo fúnebre, al llegar el período de invierno, reconociendo que ir en un auto cerrado, con cuatro o cinco personas, puede ser una ocasión contaminante, le exigimos a nuestros choferes la utilización de tapaboca. Por supuesto que, algunos de los deudos van con el tapaboca, pero, hay otros que no. Creo que eso es un tema personal e individual de cada uno; nosotros no vamos a prohibir a una persona a que vaya en un auto del cortejo porque no tiene tapaboca; pero, sí, somos estrictos en que los choferes lo usen, especialmente ahora que viene el invierno y los vidrios están levantados.
Aclaramos que no hay ninguna normativa establecida específicamente para los velatorios, que indique que las personas están obligadas a usar tapabocas; por supuesto que, el alcohol en gel está en todos lados y la alfombra también. Pero no es una obligación establecida aunque nosotros la adoptamos. En ese sentido fue bastante amplio el reglamento.
En cuanto a la manipulación de los cuerpos, cuando el funcionario va a levantarlos, utilizan guantes, de tapaboca. En Salto tuvimos la suerte de que nadie ha fallecido por el coronavirus, pero, de todas formas, las prevenciones hay que aplicarlas.

CAMBIO EN LA TENDENCIA TRADICIONAL
Creo que va a haber un cambio en la tendencia y a hacerse los velatorios más cortos. Pero, también, uno tiene que respetar las costumbres de la sociedad, en el sentido de que hay gente que prefiere tener el velatorio mucho más largo, para permitir que los amigos vayan, por ejemplo. Pero, en grandes líneas, pienso que se va a acortar el período de tiempo. Inclusive, otra costumbre que se está aplicando, es que si fallece la persona, por ejemplo, de noche, se trae el cuerpo a la sala, pero, por lo general, el velatorio, tiene hora de comienzo a las 6:00 -8:00 de la mañana. Marcándose, también, la hora de final. Pienso que, esos cambios, se van a ir produciendo en la sociedad.
En lo que más insistimos, en este período de flexibilidad en el que entramos, es en mantener las distancias.

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¿Nuevos hábitos de higiene?

Sólo mojarse con agua no sirve, las manos deben lavarse con jabón y agua durante 20 segundos como mínimo para mantenerlas limpias y acabar con las bacterias, sin olvidar cerrar la llave mientras se enjabona las manos. Recuerda que la higiene y el aseo personal es importante para tener vida sana».
Algo tan sencillo como lavarse las manos a partir de los primeros días de marzo, se transformó en un hábito más frecuente con consejos dados desde el Ministerio de Salud Pública, sumado a los mensajes o spot aportados por laboratorios, farmacias, centros de salud.INFORME Poncio Pilatos
Dichos consejos exhortaron a la correcta manera de higienizar las manos.
Una de los consejos refiere a la cantidad de segundos que lleva el correcto lavado, sugiriendo cantar con los niños para que tengan la referencia del tiempo que las manos deben quedar debajo del agua, para los adultos, el rezo del Ave María, o tararear alguna canción también vale.
Al hábito enseñado en los hogares, se extremaron las medidas de higiene, por lo que aumentó el uso de productos como el alcohol, lavandina, desinfectantes llevando que también aumentara el precio del alcohol en gel, que antes del mes de marzo el litro se conseguía a $400 y a partir del 13 de ese mismos mes el precio subió a $1,000 con la característica que no fue fácil adquirirlo sin hacer largas colas en farmacias y supermercados, hasta llegar a agotarse, convirtiéndose en un artículo de lujo, por el que pedían hasta $ 290 por el cuarto litro.
Este lavado de manos es acompañado del uso de tapabocas, que también en un primer momento se agotó hasta que se comenzaron a fabricar artesanalmente, también se incorporó la limpieza de las suelas de los zapatos, primero con aerosoles hasta la última incorporación de las alfombras desinfectantes.

 

El lavado de manos más famoso de la historia

¿Qué significa lavarse las manos como Poncio Pilatos?

Esta frase, tan corriente cuando uno se descarta de un asunto, cuando trata de rehuir toda responsabilidad en él, como hizo Poncio Pilato en el proceso de Cristo, alude, según Bastús, a la costumbre simbólica, usada en algunos pueblos antiguos, de lavarse las manos en presencia del pueblo para demostrar que era uno .
Esta es una frase de origen bíblico que suele ser muy usada no solo en nuestro lenguaje popular sino en la mayoría de los hispanohablantes. Se trata de “Lavarse las manos como Poncio Pilatos”.
HISTORIA
Se dice que este procurador romano de Judea en tiempos del emperador Tiberio, determinó con su forma de actuar el destino de Jesús de Nazaret.
Según se narra en la Pasión de Jesucristo, luego de apresado este y conducido al palacio del Sumo Sacerdote bajo la acusación de hacerse llamar “Rey de Israel” y provocar revueltas en el pueblo, se le encontró culpable de Blasfemia, siendo acusado a pena de muerte.
En ese momento pusieron el caso en manos de Poncio Pilatos, el único con la mente clara como para darse cuenta de la inocencia del acusado, pero temiendo una reyerta mayor entre los habitantes del pueblo, cedió ante ellas y lo hizo lavándose las manos mientras decía: “Inocente soy de la sangre de este justo”. Todos conocemos la suerte que corrió Jesús después de esto.
De ahí el origen de lavarse las manos como Poncio Pilatos cuando queremos referirnos a alguien que teme tomar una decisión para no buscarse problemas o que está en una situación difícil y sale de ella sin asumir responsabilidad alguna.

PILATOS COMO SÍMBOLO
Según Pérez-Rioja, «Pilato se ha convertido en un símbolo tradicional de la vileza y de la sumisión a los bajos intereses de la política».
El acto de «lavarse las manos» protagonizado por Pilato en el evangelio de Mateo, junto con otros temas simbólicos emblemáticos de la pasión de Cristo (las treinta monedas de plata, el beso de Judas, el canto del gallo), dejó su marca en el lenguaje cotidiano y en las imágenes.
Según J. L. McKenzie, el acto de «lavarse las manos» no formaba parte del proceso legal: ya no había audiencia ni interrogatorio de testigos, sino más bien una forma de hacer comunicar a la muchedumbre, por medio de una costumbre judía, su desapego al caso. La sentencia estaba implícita. El factor importante no era ya el proceso, sino las presiones que provocaron el resultado del proceso. Los evangelios implican claramente que Pilato se dio cuenta de que no había ningún cargo auténtico contra Jesús, y el lavatorio simbólico de las manos añadido por Mateo, viene a subrayarlo. Este acto quedó en la cultura como símbolo de quien, por conveniencia personal, cede ante la presión de otros al tiempo que pretende desentenderse de un veredicto injusto. El lavatorio de manos implica un acto de purificación vacío de contenido que no consigue en conciencia eludir la responsabilidad, puesto que quien condena a un hombre inocente por presiones no está moralmente muy por encima de los que las ejercen.

 

Ignaz Semmelweis, el primer médico que habló de la importancia de lavarse las manos

En unos días en los que lavarse las manos se ha convertido más que nunca en una cuestión de vida o muerte, es bueno recordar que, es un tema que proviene de larga data y que no siempre fue comprendido de la manera que lo hacemos en la actualidad. Ignaz Philipp Semmelweis, fue un médico que defendió la importancia de la sana higiene del lavado de manos, que le costó caro, tanto profesional como personalmente al enfrentarse a los modus operandi de su época. INFORME Dr. Ignaz Semmelweis

VIDA Y OBRA
Ignaz Philipp Semmelweis (1 de julio de 1818 – 13 de agosto de 1865) fue un médico húngaro de origen alemán que es conocido como el «salvador de las madres» pues descubrió que la incidencia de la fiebre puerperal disminuía drásticamente si el personal sanitario se desinfectaba las manos.
En 1847, Semmelweis propuso lavarse las manos en la clínica obstétrica en la que trabajaba en Viena. En el hospital, la muerte de las pacientes hospitalizadas en la sala atendida por obstetras era de cinco a tres veces más alta que en la sala atendida por matronas.
Desgraciadamente, a pesar de las publicaciones en las que demostraba los buenos resultados que se obtenía con un cuidadoso lavado de manos, sus ideas fueron rechazadas por contrariar a la opinión general. Además, algunos médicos no toleraron que se les acusara de ser responsables de la muerte de sus pacientes.
Sus contemporáneos, incluyendo su esposa, pensaron que estaba perdiendo la cabeza y en 1865, casi veinte años después de su descubrimiento, fue internado en una institución para enfermos mentales, donde murió por una septicemia, posiblemente resultado de una paliza propinada por los guardias.
Sus recomendaciones sólo fueron admitidas tras la muerte del médico.

HISTORIA
Los médicos no siempre se han lavado las manos. Esta técnica, tan promovida en estos tiempos de pandemia, se remonta tan sólo al siglo XIX. Sus antecedentes también están ligados a un país, Austria, y a un lugar: el Hospital General de Viena. Durante este tiempo fue considerado uno de los más grandes y mejores hospitales de Europa. Entre los muchos casos que se trataban en este centro, llama con especial atención los dos grupos médicos que trabajaban con parturientas.
Una mortandad puerperal del 96%
Su mención no se debe al buen trabajo de estos profesionales, sino al elevadísimo índice de mortandad en las mujeres que daban a luz. En diciembre de 1842, las pacientes llegaron a sucumbir una media de 33 mujeres de cada 100 alumbramientos, pero la cifra se hizo alarmante en 1846, cuando la mortandad ascendió a la trágica media de un 96%. La causa siempre era la misma: fiebre puerperal.
En este hospital se elevaban dos pabellones de idéntica construcción dedicados a maternidad. En uno de ellos trabajaba el doctor Philipp Ignaz Semmelweis, protagonista de esta historia, y era dirigido por el doctor Klin.
Semmelweis se dio cuenta de que morían más mujeres en su ala del Hospital que en la otra capitaneada por el Dr. Bartch. La única diferencia que encontraba entre un pabellón y otro era que en el suyo estaban los estudiantes de medicina y en el otro se encontraban las aprendices de matronas.

Un doctor dispuesto a encontrar la causa
Lo primero que pensó fue que la razón de la muerte de las pacientes podría deberse a los violentos tocamientos de los alumnos al examinar a las mujeres; palpaciones que les ocasionaba una inflamación mortal. Para comprobar su hipótesis solicitó a Klin y a Bartch cambiar a los estudiantes de medicina y a las matronas de una maternidad a otra.
Los efectos del cambio no se hicieron esperar y el índice de mortandad disminuyó en el área dirigida por Klin, mientras que, para disgusto del Dr. Bartch, en su pabellón las muertes ascendieron de forma drástica. Obviamente, éste último solicitó de nuevo el cambio de personal y Klin no dudó en despedir a 20 de los 40 estudiantes que trabajaban para él.
¿Por qué los estudianteseran más mortales?
A partir de ese momento Semmelweis centró su atención en los jóvenes médicos. Pese a su esmerada supervisión no encontró nada fuera de lo común en sus prácticas y la media de mortandad no descendía. Poco después se dio cuenta de otra diferencia: los estudiantes de medicina, hacían autopsias como parte de su formación. Además, conoció el caso del Dr. Kolletchka, profesor de anatomía, que murió por una infección a consecuencia de una herida durante una de estas disecciones.

El contacto mortal autopsias-parturientas
Semmelweis comenzó a fraguar la idea de que trabajar con parturientas después de haber estado manipulando cadáveres podría ser la razón de un contagio producido por lo que él llamó una «materia cadavérica» que se quedaba impregnada en las manos de los jóvenes doctores. Esta materia cadavérica se transmitía a las pacientes al tratarlas; la razón de la muerte era, por tanto, una especie de contagio mortal.
Para comprobar su hipótesis, Semmelweis hizo instalar unos lavabos en las salas de atención y pidió a los médicos lavarse las manos antes de tratar a las parturientas. Cuando el doctor Klin, su jefe, exigió una explicación para tal medida, Semmelweis no supo darla y, debido a una mala contestación, sólo consiguió que le despidieran.
Resultados inmediatos
Afortunadamente, el Dr. Bartch lo aceptó dentro de su pabellón, lo que permitió que Semmelweis siguiera indagando las causas de las muertes de las pacientes. Volvió a la carga y solicitó a las estudiantes de matrona y a todo aquel que atendiera a una paciente lavarse las manos con cloruro cálcico. Tras un mes de aplicación de la nueva técnica de lavado, la mortandad de las mujeres por fiebre puerperal en el pabellón de Bartch llegó a ser de tan sólo un 0,23%.
Una idea revolucionaria
Ahora nos parece obvio que un médico se lave las manos antes de atender a un paciente, pero hay que pensar que todavía en pleno siglo XIX se seguía creyendo que el origen de las enfermedades se debía a lesiones internas o, de existir un contagio, éste tenía su origen en la influencia miasmática (emanaciones fétidas transmitidas por el aire).
Es decir, las patologías provenían, principalmente, del interior del cuerpo. No se creía que efectos externos pudieran influir en las enfermedades. Desde este paradigma, no extraña que los médicos no tuvieran ningún interés en una rigurosa asepsia (ni siquiera una escasa limpieza) a la hora de atender a los pacientes.

 

Esta pandemia «va a reforzar todas las conductas obsesivas, como el lavado de manos»

Para la Psicóloga Corina Roig

Cómo nos afectará psicológica y culturalmente esta pandemia que aún no tiene fecha de vencimiento? Para comenzar a conversar de estos temas, EL PUEBLO consultó a la Psicóloga Corina Roig.Corina roig

HERRAMIENTAS INTERNAS
«En un principio, cuando se habló de COVID-19, el 13 de marzo, con lo del cierre de frontera y todo lo que después siguió, operó en mí algo inconsciente, de no tomar magnitud de lo que podría llegar a ser. Cuando Argentina y Brasil decidieron cerrar la frontera, pensé qué bueno que era poder encontrar adentro nuestro, esas herramientas que pueden estar dormidas o inconscientes o latentes y que puedan surgir. Apunté mucho a eso, tomando las precauciones como indica el gobierno y asesorándome sobre qué era el COVID 19. En principio era una epidemia, ahora estamos hablando de pandemia, la cosa es mucho más seria e importante de lo que pareció en principio».

«Sigo apostando a lo bueno en cuanto a buscar lo interno y despertar como herramientas internas o hacer cosas internas que tenemos los adultos y también por qué no, en los vínculos con nuestros hijos, sobre todo con los niños y adolescentes, que de alguna manera los padres estábamos como medio distanciados por los horarios de estudio o de trabajo, y con otra vida bastante apartada de ellos. Los adolescentes usaban su casa como un hotel, iban, almorzaban, se bañaban y salían de nuevo a la calle. No había mucho contacto verbal, de diálogo. Sigo apuntando a eso, a que se pueda dar eso. Puedo ver, de alguna manera, un diálogo, una apertura en la pareja y con los hijos, explicarles lo que estamos viviendo, según la edad que tengan, porque por algo no van al colegio».

ASPECTOS NEGATIVOS
«Me enteré, casi de rebote, que en algunos comercios de Salto se habían agotado las computadoras y las laptops, porque de repente en la casa había una sola computadora y los padres con el teletrabajo y los chiquilines con las tareas que le mandaban desde el colegio, tenían que andar repartiéndose la única computadora. Entonces tuvieron que salir a comprar computadoras, y llegó un momento que no había más, tuvieron que encargar a Montevideo. Parece mínimo, pero al haber una sola computadora en la casa y varios usuarios, se fue despertando cierta irritabilidad entre ellos porque tenían que esperar que uno terminase una videoconferencia para poder usarla para encarar la actividad que le habían marcado o comunicarse con el trabajo, porque más allá de las restricciones uno tiene que cumplir con determinado horario o hacer un trabajo en equipo para el colegio».

«Otro aspecto negativo, que muchos padres han dejado de trabajar o están llevando a la casa el teletrabajo, y los niños no tienen clase, entonces, ¿quién los contiene o qué actividades pueden hacer con ellos en conjunto, que los deje trabajar y los niños puedan estar entretenidos?. La parte económica termina pesándonos también a todos porque hay que seguir pagando cuentas o alimentándose».
«No todos vivimos en una casa, apartamento o vivienda, en un hábitat adecuado para la cantidad de personas que somos, a veces se da una sobrepoblación debido al espacio del que se dispone. Imagínese que si antes el espacio de la vivienda no nos alcanzaba cuando se entraba y se salía, si bien dentro de lo positivo se iba a estar más tiempo juntos, también está lo del respeto por el espacio del otro, y en algunas familias terminaban casi amontonándose durante todo el día. Otro aspecto negativo es el distanciamiento que estamos teniendo con nuestros familiares y amistades en la cuarentena».

MIEDOS
Esta pandemia ha traído a la población, algunos cambios culturales relacionados con nuestra higiene personal, como el excesivo lavado de manos, el uso de tapa bocas y desinfectantes, y salir lo menos posible. EL PUEBLO consulto a Roig si estos cambios podrían traer, desde el punto de vista psicológico, algunos trastornos o miedos adicionales o potenciar los que ya teníamos. «Evidentemente que va a reforzar todas aquellas conductas obsesivas. Todos nosotros que tenemos algo de obsesivo, porque nadie es puro en una patología o anormalidad, puede ser que eso nos quede, que antes de almorzar o cuando entremos en casa nos vayamos a lavar las manos. Van a quedar estar cosas, en los niños por modelo al imitar al adulto, y en el adulto porque es una conducta que está en estos momentos internalizando».
«Mañana tendremos que empezar a salir y a convivir de a poco en estos espacios donde podemos tomar un poco de aire, caminar solos con el debido distanciamiento para salir así del encierro. Me da temor a que esto nos lleve psicológicamente a algunas cosas, volvemos a la normalidad con nuestros hábitos cambiados, como el saludo o la demostración afectiva a través de nuestra cara o con los ojos, eso va a ser muy fuerte, porque tampoco sé si vamos a animarnos a tocarnos a través de una caricia, un beso o a abrazarnos. Han pasado cumpleaños y una cantidad de fechas en que uno podía tocar al otro, pero dejó de hacerlo, cambiando todo eso por una llamada por teléfono o por videoconferencia», concluyó.

 

Es un momento que genera incertidumbres y trae consigo cambios a nivel personal, colectivo y social

La socióloga Alejandra Andreoli brindó su punto de vista desde su profesión. En diálogo con EL PUEBLO comentó que hay diversos niveles de análisis:

COMPORTAMIENTOS INDIVIDUALES
La situación a nivel social, trae consigo muchos cambios; primeramente en lo que atañe a los comportamientos individuales, respecto a los nuevos hábitos que tenemos que tener, a las costumbres que se deben cambiar en función de lo que es una emergencia sanitaria. AlejandraAndrioli
La socióloga mencionó en este sentido todos los recaudos que se deben tener; las medidas de higiene personal, cumplir con las recomendaciones de las instituciones de salud que hacen que los comportamientos individuales se tengan que “transformar” de alguna manera, como son: caminar a cierta distancia; mantener cierta distancia física, formas de saludo, formas de convivencia natural que teníamos y debemos cambiar, abuelos que no pueden ver a sus nietos, mantenerse en la casa el mayor tiempo posible, entre otras transformaciones que son a nivel del individuo y de sus relaciones más cercanas como la familia. Eso- indicó- genera tensiones, a algunas personas por no ver a sus seres queridos, otras porque tienen que equilibrar de alguna manera el mantener distancia y un aislamiento social con una necesidad real de trabajo, “porque esas personas íntimamente sienten el mismo miedo, la misma angustia, pero también tienen que salir a trabajar, por lo que es otro plano que le genera algún tipo de problema que hay que tratar de superarlo”.

A NIVEL COLECTIVO
Por otra parte explicó que esos comportamientos individuales, siempre afectan otro nivel que es el colectivo. Explicó que de acuerdo a la pandemia se exhorta a cuidarse a sí mismo, pero también a cuidar al otro, no sólo a integrantes de la familia sino aquellas personas que no conoces pero también tienes que cuidar como seres humanos, así como también el lugar donde vivo (ciudad, pueblo). Entre las medidas que se sugieren, destacó que a su criterio se trata de mantener una distancia “física” y no “social”. “Lo que se nos está pidiendo es distancia física, no tanto social, porque sino sería un aislamiento”.
Para Andreoli lo que los que nos piden es mantener una distancia física, pero no cortar nuestros lazos afectivos ni con nuestros familiares ni con nuestros amigos porque justamente “lo que más se va a necesitar es un acercamiento desde el lugar donde se pueda, estar siempre pendiente de la familia, los amigos, estar relacionados”.
De esta manera “socialmente los vínculos no se pueden perder, la separación es física”, afirmó. Por ello “hay que mantener conductas en formas de acercamientos, contactos permanentes con la familia y los amigos, tratar de no aislarse socialmente sino participar, pero siempre de los parámetros recomendados por las instituciones de salud”.

NIVEL INSTITUCIONAL
Un tercer nivel es el social o institucional que significa incorporar, internalizar normativas que atiendan las recomendaciones de las instituciones de salud como es el cumplimiento de todos los protocolos para entrar a los supermercados, la vacunación contra la gripe, la higienización de las manos, etc., “tenemos que internalizar que eso es lo que recomiendan las instituciones y tratar de cumplirlas en la medida de lo posible”.

INCERTIDUMBRES QUE NOS OBLIGAN A REINVENTARNOS
Por otra parte explicó que desde la sociología hace mucho tiempo vienen analizando que nosotros vivimos en sociedades llamadas de riesgo o sociedades de la incertidumbre, donde muchas veces los hábitos o costumbres de golpe tienen que ser transformados. “Acá justamente el desafío es que estamos ante una situación de riesgo, que provoca muchas incertidumbres, que nos obliga a reinventarnos día a día, desde el plano individual, desde el plano colectivo y desde el plano social e institucional”. Agregó que “no es algo fácil porque la mayoría de las personas añora volver a una situación de seguridad, a una zona de confort, de confianza,- ahora se le llama normalidad – y eso genera muchos desafíos a futuro por todas las incertidumbres que te generan desde cómo vencer los miedos”. Señaló que hay gente con miedo a la propia pandemia pero también a perder el trabajo, a las consecuencias laborales que puedan tener, entonces “es como una época de incertidumbre, pero tampoco hay que perder las esperanzas sino que hay que tratar de equilibrar el esfuerzo de mantener las fuentes laborales con las exigencias de los comportamientos frente a la pandemia, y es un gran desafío individual y como sociedad, cumplir con las normativas de las instituciones manteniendo las actividades posibles que también son necesarias para la vida cotidiana”.“Hay que vivir en un constante equilibrio buscando las alternativas para hacer frente pero sin perder las esperanzas”. La profesional resumió que “evidentemente estamos viviendo un momento nada lindo, donde todo es nuevo, distinto y genera mucha incertidumbre desde distintos planos, tanto personal, en lo económico, el trabajo, hasta la educación de los chicos”.

 

CHAU BICHITO CHAU: música infantil que enseña a los niños el hábito de lavarse las manos

Pablo Ferreira Pinto – Radio Ozono

Radio Ozono tuvo la iniciativa de crear una música infantil en la que se enseña a los niños el hábito de lavarse las manos. La idea procura concientizar de la necesidad de formar hábitos de higiene, ante la situación creada por la pandemia del coronavirus. EL PUEBLO dialogó con Pablo Ferreira Pinto, con quien informó al respecto de la campaña.INFORME Pablo Ferreira Pinto 2

INICIATIVA
Te cuento que la iniciativa del single nace junto a un estudio que se llama Micro Estudio, que es de la ciudad de Córdoba (Argentina), y, junto a ellos, decidimos poder hacer esta producción que era un poco pensando en la pandemia que se venía, esto fue al comienzo de todo esto, y, también, fue pensando, justamente, que los principales, aquellos que nos dan los ejemplos y que nos marcan el quehacer diario, son los niños, nuestros hijos, ya que íbamos a estar encerrados en la casa, conviviendo más horas con ellos. Y, como todo, ellos son los que traen un poco la educación nuevamente a la casa, ¿verdad? Lo que trabajan en la escuela, lo que escuchan en el jardín, ellos, siempre, después lo replican en la casa; creo que nosotros cuando éramos niños, también, hacíamos eso, llevar el ejemplo y la conducta, más allá de que nosotros, también, tenemos esos valores para dárselos a ellos.
Entonces, pensando en ese contexto de que, principalmente era llegarle al niño y que después él tenga ese hábito y lo difunda con sus mayores, y lo vuelva hábito en su hogar, fue que salió esta canción que se llama «Chau bichito, chau».
La canción, la letra y la música, es de un argentino que se llama Mariano Pose, es cantautor y compositor, principalmente con una obra de muchos temas infantiles. Mariano compuso este tema, lo creo al tema y le puso la música que la acompaña, que tiene un estilo a la música uruguaya, o sea, la música de esos cuentos y esos cantos uruguayos infantiles que, principalmente, estaban allá por la década del 80, con todas aquellas producciones que salían en ese entonces. Ahí, de esa manera se compone la letra y música de este tema.
La locución la hace Sebastián Costa, es un locutor de Buenos Aires, muy reconocido, principalmente, por las grandes marcas: Mercedes Benz, Gillette, etc., Si uno ve los comerciales argentinos puede escuchar su voz. Él fue quien dio la locución final al single, donde dice que es un aporte de Radio Ozono a todos los niños del país.

DIRIGIDO A TODOS LOS NIÑOS DEL PAÍSINFORME Pablo Ferreira Pinto 1
¿Por qué a todos los niños del país? Porque lo hicimos eco en diferentes radios con las que integramos una cadena de radios comunitarias del Uruguay. Allí lo pasamos para que se pudiera compartir y lo pudieran usar, y con otras radios de colegas amigos, también. La idea es que se pudiera difundir y que los niños tomen el mensaje como un hábito.

EL MENSAJE
En el tema se va a escuchar que hay que lavarse las manos de diferentes maneras, diferentes formas, tal cual se fue indicando por el Ministerio de Salud Pública, siendo la idea mantener ese rumbo. La forma en cómo lavarse las manos; al momento de estornudar, llevarse el codo a la cara de determinada forma; y otras explicaciones de las medidas de higiene a tomarse. Todo está en el single.
El niño, escuchando ese single, escuchando ese tema musical que dura lo que debe durar el lavado de las manos de los niños y de los mayores, también, cuando se la aprendió, justamente, ahí es cuando, digamos, ya está incorporado el mensaje del lavado de las manos diarios.
Mis hijos, por ejemplo, cuando se las van a lavar, cantan ese tema; entonces, sin querer están cantando y, cuando terminó el tema, se dieron cuenta que ya terminó el lavado de las manos, también, y que fue un poco más corto de lo que ellos pensaban, porque, por ahí, es muy monótono que se vayan a lavar las manitos, y que uno les esté diciendo, lávate de abajo, cruzalas, etc.
Ese era el mensaje, justamente. El poder crear un single, una canción que los niños la tomen, que se pegadiza, que la recuerden, que la usen en el momento de lavarse las manos, que se la transmitan a los padres, y que se, al final, un aporte de Radio Ozono para todos los niños del Uruguay.
Este es uno; estamos armando otro single que va a venir en breve, con Omar González, también locutor y compositor argentino, muy reconocido. Se trata de una segunda parte, pero será hecho por sus hijos. Ya estaremos dándole la difusión, para que el hábito llega más hondo aún, porque la pandemia vino para quedarse, aparentemente, entonces, los hábitos hay que reforzarlos.

 

Muchos comercios debieron reorganizar  su atención al público en varios aspectos

«San José», «El Revoltijo», «Divino» son algunos ejemplos

Autoservicio San José, El Revoltijo, Mueblería Divino, son algunos de los comercios que más llamativamente han presentado medidas especiales de atención al público, tendientes a la higiene y por ende a reducir las posibilidades de propagación del Coronavirus. EL PUEBLO los visitó y obtuvo las siguientes impresiones.
Guillermo Luzardo (Autoservicio San José): primero un protocolo para los funcionarios
El principal de Supermercado San José (ubicado en Varela y Forteza), Guillermo Luzardo, dijo a este diario que «nosotros empezamos a implementar medidas ni bien arrancó todo el tema de la emergencia sanitaria. Lo primero que hicimos fue hacer un protocolo de actuación para los funcionarios, con determinadas pautas, básicamente el protocolo dice qué hacer en caso que algún trabajador presente algún síntoma. También habla sobre cuáles deben ser las distancias dentro del local y las normas de higiene, ventilación, reforzar la limpieza de máquinas y utensilios tanto con alcohol como con hipoclorito, sacar los residuos con mayor frecuencia, todo según las recomendaciones de la Organización Mundial de la Salud. También pusimos cartelería dentro del supermercado informando a los clientes.San José

Ese fue el protocolo, que fue como decía, lo primero que se hizo. En una segunda instancia, se colocaron los adhesivos en las cajas (en el piso, donde se hace cola para pagar) para que la gente respetara cierta distancia dentro del local. Luego implementamos el uso de los guantes y los tapabocas a todos los funcionarios, antes incluso que fuera obligatorio, porque ya se nos había recomendado usar en algunas secciones que se manejan alimentos crudos como fiambrería y carnicería; y después lo hicimos extensivo para todos los funcionarios: guantes, tapabocas y obviamente alcohol en gel en todos los sectores. Por último, cuando salió el uso obligatorio del tapaboca, hicimos cartelería con eso y a todos los clientes se le pide que ingresen al local con tapabocas. Otra de las cosas que sugerimos es ingresar de a una persona por familia para evitar las aglomeraciones». Respecto a la actitud del público, dijo que «en un principio no tuvo muy buena aceptación de todos los clientes. No a todo el mundo le caía bien la medida (del uso de tapaboca). Después lo fueron entendiendo al ver que era algo obligatorio y no algo que nosotros habíamos impuesto. Fue la única medida que causó un poco de disgusto en la gente al comienzo, pero al fin y al cabo lo terminaron entendiendo, y hoy todo el mundo entra con tapaboca».

Nicolás Piastri (El Revoltijo): «hay de todo, quienes aceptan las medidas y quienes se dan vuelta y se van»Nicolás Piastri
En tanto Nicolás Piastri recibió a EL PUEBLO en el sector de El Revoltijo destinado a automotores (Avda. Batlle y Santa Rosa) y expresó que «la principal preocupación nuestra es en el local del centro (Uruguay y Soca), que es donde hay más movimiento, entonces una de las primeras cosas que hicimos fue reorganizar los horarios, en vez de cerrar a las 22 cerramos una hora antes y el personal entra una hora antes en la mañana, entra a las 7 y se abre al público a las 8, de modo que esa hora pueda utilizarse para reforzar la limpieza». Por supuesto que también, informó Piastri, se dispuso de alcohol en gel para trabajadores del comercio y clientes, adhesivos en el piso donde pararse para mantener la distancia adecuada entre personas, guantes y tapaboca para el personal y tapabocas descartables a disposición de los clientes en el ingreso. «También se controla la cantidad de personas que ingresa, para evitar aglomeraciones, pedimos que no ingrese más de una persona por familia y cuidamos que no haya más de 40 personas adentro del local, eso al principio, ahora dejamos entrar hasta 60 personas. Eso en el local del centro, porque en esta parte (venta de autos y motos, gomería) la afluencia de gente es bastante menor, no hay nunca más de 20 personas como máximo, lo mismo que en la parte de supermercado para comercios (Batlle y Bella Unión), ahí al comienzo tomábamos los pedidos en la puerta y lo acercábamos a la puerta, ahora ya dejamos entrar unas 20 personas», explicó. Finalmente agregó que otras medidas tomadas por la empresa fueron por ejemplo que a la parte de escritorios no se permite el ingreso de público, salvo extrema necesidad, y en el local céntrico se dispuso que la «Caja rápida» se destinara a la atención de personas de alto riesgo (mayores de 60 años). En cuanto a la reacción de la gente dijo que «tuvimos de todo, y hay de todo, desde quienes aceptan y entienden perfectamente las medidas y si se olvidan del tapabocas vuelven con uno, hasta los que ante esta obligación se dan vuelta y se van».

Cinthia da Costa (Mueblería Divino): «los clientes se muestran muy agradecidos»
En Mueblería Divino, que tiene su sucursal en Salto en Uruguay al 600, este diario dialogó con la Sub encargada Cinthia da Costa, quien mostró y explicó que «en la entrada tenemos las alfombras, que tienen amonio, desinfectante que se necesita para combatir este virus; hay además una mesa donde cada persona que entra tiene a disposición alcohol en gel y el tapaboca por supuesto sin costo, ya que es obligatorio el uso en nuestro local, también están los adhesivos en el suelo (para la distancia entre personas) principalmente en la caja, y todos los empleados usan tapabocas».Divino

El comercio estuvo cerrado dos días, al comienzo de la pandemia, mientras se organizaban algunas cosas. Pero, dijo da Costa, «desde un principio, inmediatamente la empresa nos dio a nosotros como empleados los correspondientes tapabocas, guantes, alcohol en gel, desinfectante… Y después se fue incrementando, pusimos las esponjas (alfombras) en las puertas y viendo que mucha gente no traía agregamos la mesa con tapabocas». También fue consultada sobre la receptividad que nota en la población, a lo que respondió: «la verdad que los clientes se muestran muy agradecidos, nos felicitan porque no todos los comercios tienen esponjas y quejas no tuvimos, para nada, todos vienen con tapabocas o el que no tiene toma uno de allí, se lo sugerimos, incluso hay un cartel donde se lo pedimos y no tuvimos ningún problema». El comercio adoptó también la medida de cerrar a la hora 18 y ya no a las 20, como se venía haciendo.

 

«La gente de alto riesgo tuvo que pasar a usar todo descartable», reflexiona una de sus principales

Hebron, especialista en artículos descartables y para la higiene

Hebron es una empresa salteña dedicada a la venta de envases plásticos y productos similares, que se inició en el año 2016 y está ubicada en calle Washington Beltrán, entre Rivera y Varela. Para este informe, EL PUEBLO dialogó con Deisy Gracés, una de sus principales (junto a tres socios más). Cuando el comerció nació, «fue con pocos artículos –dijo la entrevistada-, pero a medida que nos fueron pidiendo fuimos incorporando más artículos, es decir que nos fuimos agrandando según las necesidades de la gente. Nuestras ventas son en el rubro de envases plásticos, en realidad podría decir que en el rubro plástico y descartable prácticamente tenemos todo. También artículos de limpieza, elementos para envasar… Somos un rubro bastante amplio».HEBRON Agustín Robinson, Miriam Menoni y Deisy
-Y además productos de suma necesidad en este tiempo de pandemia, ¿cuáles por ejemplo?
Sí, y que es lo que más se pide ahora. Los alcoholes (en gel, líquido, eucaliptado, etc.), atomizadores, o sea dispensadores para alcohol tanto líquido como en gel y para jabones, elásticos para confeccionar tapabocas…Con esto de la pandemia se usa muchísimo lo descartable y la gente de alto riesgo tuvo que pasar a usar todo descartable: mantel individual de papel, vaso, tapa boca, a todos esos artículos los proporcionamos. También los rollos de papel, que se usan muchísimo, toallas de mano, guantes de goma, látex, nitrilo, o los más económicos de naylon. Y ahora también la alfombra rulo, que es muy recomendada para combatir este virus, para colocar en la entrada de comercios, casas, centros educativos. Es una alfombra de PVC que admite los productos desinfectantes, incluso en el local hicimos la famosa bandeja sanitaria para colocar la alfombra adentro y estamos a full con eso porque a la gente le gustó mucho. La bandeja funciona como contenedor del líquido de la alfombra.
-Hubo momentos donde estos productos escasearon, ¿cómo lo vivieron ustedes?
Claro, nosotros ayudamos hasta con proporcionar artículos que estaban absolutamente agotados. Nos pasábamos día y noche buscando los artículos para traer, para que la gente no pasara necesidad; tapabocas descartables por ejemplo es un artículo que tratamos de conseguir, y fueron días bastante estresantes. Lo mismo los guantes, que se agotan todo el tiempo, tuvimos que buscar muchísimo y pelear por los precios…
-Justamente, también en algún momento se habló bastante de la suba en los precios de este tipo de artículos, ¿qué puede decir sobre eso?
Sí, de los temas más comentados por la gente. No es que fuésemos nosotros que subíamos los precios. Nos subían a nosotros los precios, entonces es imposible vender muy barato. Hubo artículos que subieron muchísimo, y el que termina pagando es el consumidor final. Pero los clientes que nos siguen todo el año saben que siempre tratamos de mantener los precios bajos, accesibles, aunque a veces es algo que escapa de nuestras manos.
-Dijo en algún momento «ayudamos con proporcionar…», pero han hecho también otras ayudas concretas…
Sí, también hemos ayudado en ollas solidarias, hemos donamos bandejas al Ministerio de Salud Pública y también botellas descartables, porque les habían donado productos desinfectantes pero tenían que diluirlos. Ayudamos en todo lo que pudimos; también donamos bolsas para canastas y a un merendero donamos platos de plástico. En la medida que pudimos ayudamos.
-¿Qué opinión le merece la toma de conciencia de los salteños en cuanto al uso de estos productos para la higiene?
En Salto se concientizó bastante. No fue necesario poner cartelería en el local; sólo pusimos que respetábamos las disposiciones del Ministerio de Salud Pública y que esperábamos que todos las cumplieran. La gente tomó conciencia de la importancia y la gravedad del caso. Vemos por ejemplo que si hay mucha gente adentro del local, esperan afuera. Eso es lo lindo, lo que habla bien de los salteños.
-¿Algunas medidas especiales que hayan tomado ustedes como trabajadores?
Tratamos de cambiar el horario, de no irnos tan tarde sobre todo ahora con el invierno, y además tener todos los artículos necesarios para protegernos. Nuestra prioridad es el buen trato al cliente, solucionar todo lo que esté a nuestro alcance.
Los clientes de siempre pueden avalarlo.
Es una forma de apoyarnos entre todos y avanzar. Esto va a pasar y vamos a salir adelante.

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¿Y por casa como andamos?

Luego que saliera a la luz la situación de los hogares para adultos mayores debido a la pandemia del Coronabirus se supo que están habilitados 41 de los 1.208 residenciales registrados y que 10 centros iniciaron los trámites de renovación del permiso ante el MSP.Introducción
Unos 15.000 adultos mayores viven en estos residenciales registrados y, además, hay una cantidad importante de casas informales donde residen ancianos. Según datos oficiales, hay 208 residenciales en situación crítica y 110 no cumplen con todas las condiciones en cuanto al respeto a los derechos humanos.
Para conocer de primera mano la situación en Salto el equipo periodístico de Diario El Pueblo, formado por Sara Ferreira, Leonardo Silva, Jorge Pignataro y Adrián Báez recogieron la palabra de diversas personas relacionadas a este tema.

 
Sorprendida por el número de hogares sin habilitación a nivel país, pero en Salto más del 90% está controlado, señaló

Directora Departamental de Salud Dra. Rosa Blanco

Así transcurrió en su parte medular la conversación con la Directora Departamental de Salud, Dra. Rosa Blanco, cuya palabra EL PUEBLO fue a buscar para este informe:

Dra. Rosa Blanco

Dra. Rosa Blanco

-¿Le sorprendió el surgimiento del Coronavirus en hogares para la tercera edad?
No, no nos sorprendió porque sabemos de todo lo que ha pasado en el mundo y que esa edad es especialmente vulnerable a ese germen y epidemia. Es más, nosotros ya teníamos un plan desde antes que esto pasara, con un equipo de funcionarios de la Departamental hicimos visitas a todos los hogares haciendo acompañamiento, dando sugerencias, controlando qué medidas se estaban tomando, y teniendo comunicación telefónica y a través de otros medios con todos los directores técnicos de los hogares. Un mes antes que apareciera este problema, nosotros ya teníamos terminadas las visitas, lo hicimos porque sabíamos que en algún momento esto podía pasar y queríamos tenerlo relevado de cerca, verlo con nuestros propios ojos, ver que todos tenían a mano el protocolo indicado. Incluso distribuimos desinfectante de superficies en todos los hogares, que los venían a buscar acá a la Departamental, por eso también teníamos contacto constantemente.
-¿Tenían ya un registro de hogares?
Hay una historia para atrás, hecha en la administración anterior, de un relevamiento o censo que se hizo, aunque eso es cambiante porque es una población que tiene cierta rotación. Censo de residentes y también de funcionarios…
-Y al salir a hacer esas visitas, ¿con qué se encontraron? ¿Cuántos? ¿En qué condiciones?
Los que tenemos registrados como hogares de ancianos o de la tercera edad son 23. Puede haber, aparte, casas que tengan de tres a cinco ancianos que funcionan más bien como hogar de compañía, y esos no necesitan directores técnicos porque funcionan como una casa, pero los que están registrados son 23… Están bastante repartidos en la ciudad, algunos más concentrados en el centro, pero están bastante repartidos.

-Pero podría haber otros en la informalidad, y sin registrar…

Sí, pero no muchos más, tenemos uno seguro, que ya lo fuimos a visitar y que surgió después de todo esto, y quizás algún otro, pero no mucho más, hemos rastrillado la ciudad prácticamente y le puedo decir que tenemos más del 90 % bajo control, sabiendo dónde están, cuántos residentes tienen, cuántos funcionarios, qué protocolos cumplen, etcétera.
-¿A qué refieren especialmente las medidas que se exigen?
Tienen que ver especialmente con la disminución del tránsito de personas que llegan al hogar. El tema de las visitas es complejo, porque hay personas que extrañan mucho, incluso en un principio, en aquellas casas que tenían espacios al aire libre, un número limitado de internos recibía visitas, eran internos que a veces ni siquiera se alimentaban por extrañar. Pero eran muy limitadas las vistas. También se intenta que se tomen medidas como por ejemplo buscar una circulación para los proveedores y demás por lugares que no tengan contacto con el lugar de los residentes; por otra parte se intenta que los funcionarios no trabajen en más de un hogar como a veces pasa, sobre todo cuando son más de un hogar del mismo dueño, es importante que tengan un lugar fijo. Además, las medidas de distanciamiento, ventilación, y tratar de buscar en cada lugar algún tipo de aislamiento para aquellos residentes que empezaran con algún tipo de cuadro respiratorio, algo que es muy común en esta época del año, para que se pudiera controlar de otra manera y si fuese necesario que se hicieran los estudios correspondientes.
-¿Encontraron situaciones preocupantes que hayan ameritado llamados de atención?
Hay situaciones un poco más preocupantes para vigilar, sobre todo en unos 5 o 6 hogares, en el sentido que la logística o la edificación no ayuda a guardar medidas como distanciamiento, número de camas por habitación, etcétera. Pero encontramos muy buena disposición de todos por cumplir al máximo las medidas de higiene y demás. Uno nunca puede estar tranquilo con este virus y a esta edad, pero hay un ida y vuelta constante con las autoridades y muy buena predisposición de los colegas de los hogares, por ejemplo en cuanto a cómo ayudaron a vacunarse contra la gripe, el 100 % de los residentes de estos hogares ha sido vacunado, en un gran esfuerzo entre la Departamental y los hogares.
Es decir que se toman todos los recaudos aunque todos los recaudos siempre pueden ser pocos.
-Decía que no le sorprendió la invasión de este virus en residenciales de ancianos… ¿Y que hubiese tantos sin habilitación a nivel nacional?
Puede ser que nos haya sorprendido el número sí, yo creo que en casi todos los rubros hay un porcentaje de informalidad en el sentido que hay muchas habilitaciones en curso o apenas iniciadas. Ahora que uno tiene que estar pendiente de hotelería, turismo, deportes, comercios pequeños, uno se da cuenta que poner las cosas en regla es tedioso y largo… Pero me sorprendió sí el número, la cantidad de hogares con las cosas aun sin estar en regla.

 
«Durante muchos años, directamente, no se realizaron controles»

Dr. Juan Sparkov – Asociación de Residenciales del Adulto Mayor (ADERAMA)

Unos 15.00 adultos mayores residen en residenciales de todo el país, pero sólo el 3% cuenta con la habilitación del Ministerio de Salud Pública, para poder funcionar debidamente. Ese porcentaje se mantiene desde hace años.

Dr. Juan Sparkov

Dr. Juan Sparkov

En 2018, de los 950 residenciales, sólo 18 contaban con el aval de las autoridades sanitarias, hoy, son 40, de poco más de 1.200.
Estos centros funcionan bajo la órbita del MIDES y del Ministerio de Salud Pública, responsable de los controles y protocolos. La ausencia de inspecciones, ha quedado en evidencia en los últimos 5 años en casos de muertes, incendios, malos tratos, clausuras, encarcelamientos en distintos residenciales del país, aunándose la problemática, con la actual situación de pandemia por la que se atraviesa.
EL PUEBLO dialogó con el directivo y vocero del área médica de la Asociación de Residenciales del Adulto Mayor (ADERAMA), Dr. Juan Sparkov, quien brindó un pormenorizado panorama de la realidad nacional de los centros residenciales en cuestión, resaltando que, «desde el momento que se abre un residencial contamos con un director técnico que es el responsable absoluto de lo que pasa en el interior de ese residencial desde el punto de vista humano, alimenticio y sanitario».
DE 1.200 RESIDENCIASSOLAMENTE 41 ESTÁN
HABILITADAS
Hay 41 residenciales habilitados, a los cuales 10, ya le venció la habilitación, la cual, tiene un período de cinco años de vigencia, de 1.200 en todo el país. Sumado a los 110 residenciales en riesgo de, o en observación, o en línea roja o franja roja de advertencia, como le llaman ellos (en referencia a las palabras del secretario de presidencia Álvaro Delgado sobre la situación), de violación a los Derechos Humanos; pero nosotros como asociación nos desmarcamos completamente, porque nuestros residenciales, están absolutamente encolumnados con las directivas que imparte el Ministerio de Desarrollo Social y el Ministerio de Salud Pública, que son en definitiva nuestra policía sanitaria, y quienes imparten las directivas.
Nosotros desde el momento que se abre un residencial, contamos con un director técnico que es el responsable absoluto de lo que pasa en el interior de ese residencial desde el punto de vista humano, alimenticio y sanitario.
FALTA DE CONTROLES
Durante muchos años, directamente, no se realizaron controles; y le diría el por qué; por la carencia de personal humano para salir a inspeccionar; por la carencia de cuerpos inspectivos coherentes, adiestrados, informados, educados en el tema, que salgan a inspeccionar realmente lo que interesa en un residencial, lo que interesa ver en un residencial, lo que interesa controlar en un residencial. Sobre todo, lo más importante, si están bien higienizados, qué hay en el plato de alimento, que están llevando a la boca, qué comida hacen y, después, desde el punto de vista sanitario, que estén todos, gozando de buena salud. Bien alimentados, por supuesto, y bien higienizados, son los principales pilares, los más importantes de todo anciano que está adentro de un residencial. Eso es importantísimo, la calidez humana, personal, lo marca y lo refleja el estado en que se encuentra un residente cuando uno lo va a ver.
Como médico, por ejemplo, entrando a un residencial, la primera impresión que se puede llevar, es el olor a orín que puede haber en un ambiente, eso ya nos está hablando a las claras que, algo está fallando, y, de ahí en adelante, si se empieza a buscar, se encuentran fallas más profundas. Ni hablar de aquellos residentes que precisan de un tratamiento médico y que en determinadas horas del día tienen que tomar su medicación, para seguir hablando, y si, obviamente, está tomando esa medicación en tiempo y forma.
RESPONSABILIDAD FAMILIAR
¿Y el familiar? ¿Se preocupa realmente de que eso esté siendo bien hecho, se preocupa yendo, por lo menos, día por medio o una vez por semana, como mínimo, a ver si su familiar está en condiciones aptas para seguir viviendo en ese residencial en condiciones decorosas, o lo importante es decirse, bueno, me saqué la culpa, lo dejé ahí y está bajo la responsabilidad de alguien que va a afrontar un juicio en caso de que algo le pase? No. La calidez humana de los familiares, es importantísimo a la hora de trabajar en conjunto con un equipo de salud dentro de un residencial; eso hay que, también fomentar.
Hay que estimular, y no llegaría a la palabra obligar, de una u otra manera, que la familia responsable, que entregó en manos de un residencial a un familiar, sea responsable de pasar por lo menos, una vez por semana por el residencial, a ver cómo esté. No venir una sola vez a abonar la cuota, y preguntar por teléfono si precisa medicamentos y nada más, no. Claramente que en estos momentos no se puede hacer; nos referimos a quienes nunca van a ver al residente.
Hay que ver la felicidad de los abuelos cuando va un miembro de la familia a verlo. Es indescriptible.

 

Aunque hay residenciales donde la atención es indiscutible, nada puede compararse al contacto directo con un ser querido

La licenciada en psicología especializada en psiconeuroinmunoendocrinología y neuropsicología clínica Ana Claudia Acosta explicó a EL PUEBLO los aspectos psicoemocionales que inciden en el adulto mayor, haciendo énfasis en aquellos que deben permanecer en hogares de ancianos, residenciales, u otros espacios comunitarios de estadía.FOTO
“El envejecimiento de la población tiene un impacto social, económico y psicológico en las familias que cuentan con adultos mayores por el cuidado que requieren cuando viven con una o varias enfermedades, así como para aquellos que por causas diversas llegan a la vejez en un estado de soledad”.
“Los centros gerontológicos, asistenciales, residencias, antes conocidos como asilos, representan una alternativa para los familiares cuando consideran que no pueden hacerse cargo; algunos llegan como de visita, para conocer, para que encuentren otras personas como ellos con quienes compartir para no sentirse solos, otros ingresan porque no tienen familia, no tuvieron hijos, ni cuentan con amigos. Algunos más son aceptados por haber sido víctimas de maltrato.
En otras situaciones hay personas que piensan que “los viejos ‘estorban’ y más si están enfermos; las familias ya no tienen donde “ponerlos”; son las personas con las que no quieren convivir.
La profesional explicó que se ha logrado un avance en la esperanza de vida del ser humano que la ha prolongado más años, en especial en donde las condiciones de salud se han elevado, conjuntamente con ambientes más propicios y los estilos sanos de vida. Claro que sin olvidar que la genética también influye.
Agregó que cuanto más estable sea el espacio donde el adulto mayor pueda estar, mejor será para su proceso y fase de la vida por la cual transita; el poder estar rodeado de sus seres queridos, en su propia casa, será el mejor ambiente donde pueda vivir su vejez. Sólo en el caso que sea necesario, se evalúa el ingreso a un espacio ajeno a su hogar, como una residencia de ancianos por ejemplo.
Estos centros pasan a ser una alternativa al hogar familiar cuando confluyen una serie de circunstancias (familiares, económicas, socio-sanitarias, etc.) que desaconsejan su permanencia en el domicilio.
¿Cuándo es una opción adecuada?; cuando por el trabajo o las situaciones familiares, no se pueden hacer cargo los familiares de los adultos mayores que con el paso de la edad se hacen más dependientes y necesitan mucha más ayuda. Hay diversos casos para elegir una residencia como pueden ser; necesidad de compañía, cada vez tienen menos movimiento y un mayor grado de soledad; salud, con estas edades cada vez tienen más problemas de salud y tienen que estar muy controlados e incluso con asistencia médica.
Aunque está claro que no hay nada como el amor y el cariño de un ser querido, la falta de tiempo o de recursos de los familiares para atender las necesidades de las personas mayores o la carencia de parientes cercanos que puedan hacerse cargo de los problemas de dependencia de los ancianos puede llevar a la necesidad de buscar atención más allá del núcleo familiar o de la red de amistades. A continuación se presentan aspectos a tener en cuenta:
Supervisión. Las personas mayores reciben atención especializada en un centro para adultos mayores, porque allí cuentan con profesionales médicos, enfermeras y cuidadores.
Mejor dieta. Se les proporciona una comida adecuada. Esto se debe a que las personas mayores requieren algunos nutrientes y tipos de alimentos que a veces en las casas no puede proporcionar porque no todos los miembros de la familia puede comer. Desde lo psicoemocional el estar lejos de casa puede incidir de forma desvaforable, enviar a las personas mayores a un “asilo” también puede dar la impresión de no quererlos o que son una carga para la familia. Esto puede llevar a sentimientos de depresión que a la larga afectan la salud y bienestar. Para evitarlo, hay que explicarle al adulto mayor las razones por las que lo está haciendo y que esté convencido de la idea, y hacerlo sólo en los casos antes expuestos, sino puede pensar en reacomodar un espacio de la casa y llevarlo a vivir con un familiar o ser querido, o irse a vivir con él y reacomodar a la familia, en caso que la disposición la casa lo permita.
“En la actualidad, se están dando a conocer en los medios, sobre muchos residenciales de ancianos que no están aptos para la estadía de los mismos, por tanto, debemos prestar atención, a que se cumplan con las normas básicas de higiene, y cuidados necesarios, no obstante reitero que es de suma importancia el afecto, está comprobado que mediante el vínculo emocional se logra incluso a frenar el avance de enfermedades y el deterioro mental y físico del ser humano, dado que los neurotrasmisores principales de nuestro cerebro actúan acompasando esas demostraciones de cariño. Si bien hay residenciales donde el calidez de la atención es indiscutible, nada puede compararse a que el adulto mayor tenga el contacto directo y la atención personalizada de un ser querido.
Recordemos que todos podemos llegar a “viejitos” y pensemos: ¿qué tipo de vejez queremos tener?….”

 

En Home se toman las todas las medidas necesarias para el bienestar de quienes viven allí así como de sus funcionarios

Previo a la aparición del Coronavirus en nuestro país, en residencial Home ya se habían tomado los recaudos para prevenir su contagio. Se habían coordinado capacitaciones al personal y además se habían extremado medidas de higiene.
Luego de la aparición del virus, una de las primeras medidas tomadas, el lunes 16 de marzo, apenas tres días después de la confirmación de los primeros casos, fue sobre las visitas, que se debieron restringir, si bien en algún caso puntual se hicieron en una pieza aparte, solamente concurría un familiar, con tapabocas y manteniendo la distancia de seguridad, una día una vez a la semana, luego se volvieron a restringir.
Para evitar que el hecho de no ver a sus familiares les afecte negativamente, la tecnología permite hoy que tengan contacto mediante video llamadas.
Desde el primer momento, y teniendo en cuenta el panorama mundial que indicaba que era casi imposible que el Covid-19 no llegara al Uruguay, se había coordinado que el lunes 16, se iba a hacer una capacitación al personal que desempeña su tarea en el lugar.
Previamente ya usaban guantes, pero a ello se sumó el uso de tapabocas, el uso de hipoclorito en diversas superficies, el lavado de manos, uso de alcohol en gel.
Por otra parte y pese al pedido de las autoridades respecto a evitar salir, el personal que allí trabaja, va y viene a diario, por lo cual, aprovechando la logística del lugar, entran por una entrada lateral y antes de ingresar, se cambian la ropa, como forma de evitar la propagación del virus.
Desde su inicio, la Dra. Tania Roux es la directora técnica de Home, de manera que todos los residentes cuentan con atención médica permanente.
Allí tanto los residentes como el personal, ya están vacunados contra la gripe, siendo ésta otra forma de prevenir la enfermedad. De todas formas ésta es una acción que se realiza todos los años.
La Psicóloga María Martha Mazzulla, quien está a cargo de Home explicó a EL PUEBLO que si bien tratan de tomar todos los recaudos posibles con el fin de evitar que la enfermedad los afecte, son conscientes que son medidas preventivas y que la enfermedad no es evitable debido al alto contagio.
Por otra parte mencionó que el clima ha permitido que los ambientes puedan ser ventilados correctamente, si bien las habitaciones son amplias.
En otro orden mencionó que tanto el Mides (Ministerio de Desarrollo Social) como el MSP (Ministerio de Salud Pública) han estado en constante contacto.

 

«En este tiempo de pandemia tenemos el compromiso de proteger a los adultos mayores, que son los más vulnerables»

Jaqueline Massarino, principal del residencial Sol:Jaqueline Massarino

El residencial Sol se ubica en pleno centro de la ciudad, en calle Invernizzi entre Uruguay y Brasil, y cuenta actualmente con 27 residentes, atendidos por 13 funcionarios. La doctora Débora Cambrilla es su directora técnica. Pero su vida no se inicia allí; hay que recordar que nace en noviembre de 2001 como servicio de acompañantes, luego anexó sala de convalecencia y, en 2003, la parte de residencia propiamente dicha, instalándose entonces en Uruguay al 1000. En el local actual se encuentra desde el año 2010. Para el presente informe, EL PUEBLO dialogó con una de sus principales, Jaqueline Massarino, quien explicó que «nuestras instalaciones tienen habitaciones con baño privado, TV cable y aire acondicionado. Los residentes cuentan con cuatro comidas diarias, dos colaciones y todos los servicio; tenemos cuidados de enfermería y supervisión médica, y cada residente además continúa con su prestador de salud. Tenemos también servicio de recreación dos veces por semana, psicólogo, entretenimientos de todo tipo, se festejan todas las cuestiones sociales como día de la madre, del padre, del abuelo, cumpleaños… Ellos pasan bien, se sienten contenidos, el personal les brinda mucho cariño y protección. Tenemos una camioneta para pasear, que ahora (por la emergencia sanitaria) por supuesto que no, pero se hacen picnics en la costanera, en las termas. Es un trabajo social muy grande. Nosotros nos basamos en el confort, la higiene, la salud, y que tengan una buena calidad de vida. Y en este tiempo de pandemia tenemos el compromiso de proteger a los adultos mayores, que son los más vulnerables». Esa enumeración (confort – higiene- cuidado de la salud) es la base de lo que se controla al momento del Estado brindar la habilitación a estas empresas. En cuanto a las características de la población de la tercera edad que allí viven, dijo que «son residentes con diferentes patologías, algunos están bien, otros tienen demencias…, trabajamos en realidad con todo tipo de pacientes».
UN MOMENTO MUY DIFÍCIL
Sobre este momento tan especial de aislamiento social que se vive, comentó que «estamos pasando un momento muy difícil, sobre todo para el adulto mayor, que son la población más vulnerable. Pero estamos cumpliendo con todos los protocolos dictaminados por el Ministerio de Salud Pública y tratando que no les afecte tanto la situación, ya que no pueden ver a sus familiares, no reciben visitas, tenemos totalmente restringido el ingreso, sólo ingresa el personal y personal de la salud. Tratamos de mantenerlos comunicados a través de llamados por teléfono, videollamadas, además el personal va pasando informes a los familiares. Por suerte hubo una buena receptividad tanto de ellos como de los familiares para entender la situación… Deseamos que todo esto pase pronto y nadie salga afectado; estamos con todas las medidas de precaución para evitar cualquier contagio».
HABILITACIONES
Respecto al tema de habilitaciones para este tipo de empresas, señaló Massarino que «es un trámite largo, que lleva mucho tiempo. Cuando estábamos en calle Uruguay nos llevó tiempo, y al mudarnos aquí hubo que que comenzar todo de nuevo, porque lo primero que te piden es la habilitación de bomberos, entonces al cambiar de edificio cambian los planos. Pero tenemos la habilitación de bomberos correspondiente. La habilitación general en un principio era sólo de Salud Pública, después se agregó la parte del MIDES y de vuelta hubo que hacer todos los trámites. Es un tema tedioso, largo, entonces de repente tenés todo bien y surge algo que se venció, como un carnet por ejemplo». Sol ha tenido inspecciones, pero sus principales entienden que estas tendrían que ser más frecuentes. «Para mí –prosiguió Massarino- lo importante es que todos (los hogares de ancianos) estén registrados y que tuviéramos una inspección mensual, pero todos, que nos visiten seguido, eso te da tranquilidad, respaldo, y marca un camino para que todos hagan las cosas bien por el bien del adulto mayor. Nos interesaría que nos monitorearan seguido, tanto del MSP como del MIDES. Quizás empresas que no cumplen con todas las habilitaciones es importante que estén registradas para que justamente haya un control.
En este momento que estamos en el ojo de la tormenta, hay que saber que no todos hacen todo bien ni todos hacen todo mal. Pero tendríamos que estar todos unidos, trabajar en equipo y que todos siguieran el protocolo que se indica». Enfatiza, sin embargo, en que «el estar habilitado no exime de que pueda haber un contagio, baste por ejemplo que ingrese una persona asintomática para que pueda contagiar», aunque asume que «más allá de eso, claro que es importante la habilitación; pero una cosa no quita la otra», sostiene.
AGRADECIMIENTO
Finalmente, la entrevistada quiso «darle un gran agradecimiento a todo el personal del residencial, ya que están haciendo un trabajo excepcional y poniendo todo de ellos para que en estos momentos salgamos todos bien y tener a los abuelos en condiciones óptimas, están haciendo un esfuerzo supremo para cuidarse tanto dentro como fuera de la empresa».

 

«Soy una persona mayor, sujeto de derechos y obligaciones»

Mirta Turino – Red del Adulto Mayor (REDAM)

La referente de la REDAM Salto, Mirta Turino, dialogó con EL PUEBLO, brindando su visión respecto a las circunstancias actuales por las que atraviesan muchos adultos mayores que habitan residencias a lo largo y ancho del país, efectuando un abordaje de la temática a nivel nacional e internacional.

TEMA DE DERECHOS HUMANOS

Mirta Turino

Mirta Turino

Este tema de los residenciales para personas mayores, es un tema de derechos humanos, que tiene que ver con el concepto que se tiene de la persona mayor. Yo, personalmente, gracias a la capacitación que recibí durante 10 años, a través del Instituto de las Personas Mayores, estoy muy concientizada, sé quién soy, cuánto valgo y las decisiones que puedo tomar, pero, otras personas no.
Tengo un claro sentido de pertenencia a mi familia, a la familia de Ajupensal y a la gran familia de REDAM… al grupo de mujeres que hacen camino intergeneracional.
Vivo sola por elección, como un alto porcentaje de mujeres mayores. Ocupo en la sociedad, el lugar que elijo con autonomía. Para intentar cambiar la violencia, el desinterés y el desamor que veo en el mundo de hoy. Me reúno con otras personas y en un pensar y hacer colectivo. Somos actores sociales incansables, buscando aportar información, sensibilización y concientización sobre los derechos de todos, con igualdad sin discriminación, para no dejar a nadie atrás.
Ahora, no es un tema nuevo, todo el mundo barre abajo de la alfombra. Cuando la red empezó a trabajar, fuimos tres veces al Parlamento, o sea que, nuestro Estado, a través de los diferentes gobiernos, no puede ignorar este tema, porque, nosotros llevamos al parlamento esta problemática de todo el país. Es más, nos recibió en una de las oportunidades, en el año 2012, el entonces Diputado y actual Presidente de la República, el Dr. Lacalle Pou, quien nos escuchó y se interiorizó de toda la situación y de nuestros planteamientos.
El gran tema, es la ausencia de los políticos de todos los partidos y de todos los colores. Este es un tema de Estado, que trasciende los gobiernos y los colores partidarios.
Por lo tanto, nuestra mirada desde REDAM, es que, mientras no se cambie esa mirada que se tiene, subestimada, subvalorada de la persona mayor, no sé si las cosas pueden cambiar.
Hoy, en este momento difícil de la pandemia, que es una verdadera crisis desde todo punto de vista (social, económico, humana), tenemos una gran oportunidad. Y desde acá, le hago un llamado al Presidente de la República: usted estuvo ahí, nos recibió, nos escuchó, y dijo que: «en este país hay un sinnúmero de adultos mayores que se levantan todos los días solos, que pasan todo el día solos, y que se van a dormir solos», y agregaba, usted: «es una de las mayores injusticias y situaciones más indignas que existen, porque, los hijos, tenemos el mismo deber que nuestros padres tuvieron con nosotros», y continuó: «esa voces, muchas veces, no se escuchan». Usted y todo su equipo están en conocimiento de esta temática, y, por eso, vamos a hincarle el diente a la problemática, porque, no se admiten más dilaciones.

MARCO INTERNACIONAL
Queremos conmemorar la importancia de la Declaración Universal de Derechos Humanos y reafirmar el compromiso de promover el disfrute pleno e igualitario de todos los derechos humanos y las libertades fundamentales de las personas mayores.
El principio rector del Secretario General de la ONU, es no dejar atrás a nadie, con el desafío de construir el futuro que queremos. Es necesario pensar que para el 2020 la población mayor de sesenta años será de 1.400 millones.
Los defensores de la Declaración de 1948 piden el mismo respeto y reconocimiento a todas las personas para lograr un mundo más libre del temor y la miseria.
Para ellos los objetivos son: promover los derechos consagrados en la declaración y lo que estos significan en la vida cotidiana de las personas mayores; dar mayor visibilidad a las personas mayores como partes activas integrantes de la sociedad, comprometidas a mejorar el goce efectivo de los derechos humanos en diversos ámbitos de la vida y no solamente aquellos que las afectan de manera inmediata. – reflexionar sobre el progreso y los desafíos para garantizar el disfrute pleno e igual de los derechos humanos y libertades fundamentales de las personas de edad; involucrar a un público amplio en todo el mundo y movilizar a las personas por los derechos humanos en todas las etapas de la vida.

RECONOCIMIENTO DE LA LABOR REALIZADA
En el marco de la VII Edición del Premio Interamericano a la Innovación para la Gestión Pública Efectiva 2019, la Organización de los Estados Americanos distinguió al Instituto Nacional de las Personas Mayores por el compromiso asumido junto a la Red Nacional de Organizaciones de Personas Mayores a favor de la participación política de este grupo social.
Paradójicamente, la entrega de este importante reconocimiento se llevó a cabo en un contexto de intranquilidad. Así lo manifesté durante la ceremonia, explicité la preocupación generalizada que existe por la posible reducción del rango institucional del Inmayores y de sus competencias, expresados en el borrador del anteproyecto de Ley de Urgente Consideración.
Este premio, sin duda, enfatiza la necesidad de garantizar la presencia y la consolidación de Inmayores, un organismo que está comprometido con los derechos de las personas adultas mayores de Uruguay y de la región.

 
El Hogar del Adulto Mayor que administra la Intendencia de Salto no está habilitado, aunque se encuentra en proceso de habilitación por el MIDES y Salud Pública

Con Juan Pablo Cesio, director de Salud e Higiene de la IdS

El Hogar del Adulto Mayor de la Intendencia de Salto tiene 36 residentes y se encuentra en etapa de habilitación por parte de las autoridades nacionales, así lo comentó a EL PUEBLO el Dr. Juan Pablo Cesio, director de Salud e Higiene de la comuna salteña.

FUNCIONAMIENTO ESPECIAL POR CORONAVIRUS
«Tenemos todas las precauciones que recomendó el MSP –comenzó diciendo Cesio- desde prácticamente el 13 de marzo, vinculadas a la no salida de los residentes y al ingreso solo del personal que allí trabaja. Se han suspendido las visitas, hay un refuerzo del personal auxiliar de servicio durante este tiempo. Hay una serie de medidas de higiene personal y ambiental que se han tenido en cuenta, primero que nada, para tratar de evitar que ingrese el COVID al Hogar, y en el caso que llegara a pasar, están las medidas tomadas para afrontarlo».
– ¿Están haciendo una cuarentena completa?
– Si, es una situación compleja porque los adultos mayores que residen en el Hogar son todos auto válidos, por tanto, es gente que tiene su vida social, son de salir a distintas actividades, y por determinados momentos se pone compleja la situación y hay un apoyo que estamos armando a través de llamadas de teléfono, de videos, hay también un trabajo con el Plan Ibirapitá, que durante el año pasado iban una vez por semana para trabajar no solo con ellos en el Hogar con los que tienen la tablet sino también había vecinos que iban. Estamos viendo de tratar de ir haciendo el apoyo por ese otro lado y tratar de ir paliando esta difícil situación, que es compleja para todos los adultos mayores.
– Respecto al funcionamiento del Hogar, ¿cómo son las comodidades de los residentes?
– Tenemos un régimen de dos personas por habitación. Pero veamos, el Hogar del Adulto Mayor de la intendencia, fue construido en uno de los gobiernos del escribano Malaquina con la concepción de una residencia. Por tanto, es un lugar que arquitectónicamente no tiene, por ejemplo, escalones, escaleras, el acceso al comedor es por rampa. O sea que ya fue pensado para no tener todas esas complicaciones arquitectónicas que a veces generan problemas a los adultos mayores. Pero además, tienen una iluminación y una entrada de aire espectacular porque está rodeado por un parque. Cada tres o cuatro habitaciones hay un pequeño hall, lugar donde ellos pueden estar y tener actividades, además de un gran hall central que es utilizado para actividades en conjunto. Cada habitación tiene su baño privado y una puerta ventana con salida al exterior.
Estamos muy bien desde el punto de vista arquitectónico, durante todo este tiempo se ha hecho mantenimiento, como cuando se tuvo que cambiar las cañerías de veinte baños, porque son diez habitaciones en un ala y diez en la otra. Eso ya se arregló todo, pintado y acondicionado porque en la medida que va pasando el tiempo, los edificios sufren deterioros naturales. Inclusive esas habitaciones están planificadas para más cantidad, es decir, pueden entrar tres y en alguna cuatro, pero hemos optado porque haya dos por habitación para que tengan mayor espacio.
– En materia nutricional, ¿hay asesoramiento profesional?
– Si, hay asesoramiento, hay un menú que varía en invierno y en verano. El menú está colgado para que ellos vean y controlen lo que se indica cada día. Hay un respaldo de técnicos a esos menús y un control además nutricional por parte del equipo de salud de ellos.
– ¿Control médico?
– Tenemos dispuesto una médica y además hay tres licenciadas de enfermería y una auxiliar de enfermería que conforman el equipo técnico de salud del Hogar.
– En la parte recreativa recuerdo que hubo un planteo al inicio del gobierno con ciertas máquinas para hacer ejercicio que no se estaban usando, ¿cómo está ese tema hoy?
– Esos aparatos están para que ellos lo puedan utilizar en cualquier momento, son dos caminadores y dos bicicletas. A su vez también hay otros juegos de mesa, hay un billar y a su vez hay una serie de actividades que viene desde la sociedad civil organizada. Por ejemplo, hablaba del Plan Ibirapitá, pero además hay sesiones de lectura, danza y hay muchas instituciones que van con sus obras de teatro, coros. Hay una televisión en un espacio común y luego la mayoría de ellos tiene en sus habitaciones.

EN PROCESO DE HABILITACIÓN
En base a la polémica desatada en el país por la falta de habilitación de hogares de adulto mayor, Cesio aclaró que «tenemos el certificado que estamos en proceso de habilitación, es un proceso larguísimo. Ya recibimos la visita de dos inspectores del MIDES que dejaron una nota muy positiva de todo lo que vieron, con algunas observaciones que ya fueron atendidas. Ahora estamos esperando la otra inspección –porque es una habilitación doble entre el MIDES y Salud Pública- para poder culminar con este tema».
Cesio también aclaró que recién en este período se legisló sobre el ingreso, egreso y funcionamiento del Hogar. «Tomando la ley y su reglamentación, elaboramos un reglamento para el ingreso, que contempla la edad, un examen psicológico y un informe social junto a otros requerimientos, ese proyecto lo enviamos a la Junta Departamental que con alguna modificación que le hicieron fue aprobado por unanimidad», concluyó.

 

Normativa vigente de protección a las Personas Mayores

El Uruguay se rige por diversa normativa respecto a los derechos derivados de la condición de persona mayor, entre ellas, la que rige la instalación y funcionamiento de las residencias, Ley Nº 17.066 y la que creó el Instituto de las Personas Mayores, Ley 18.617.
La última de las mismas, Ley 19.430, que se ampara en el derecho internacional, es la Convención Americana Sobre la Protección de los Derechos Humanos de las Personas Mayores, que tiene rango de ley en nuestro país, al ser aprobada por el Parlamento. La misma nuclea los últimos criterios, principios y conceptos que hacen a la materia, obligando a los Estados que ratificaron dicha norma, a un fiel cumplimiento y acatamiento que, lamentablemente, no siempre se aplica en su totalidad, dejando sobre el tapete muchas carencias.
CONVENCIÓN INTERAMERICANA
En agosto de 2016, el Parlamento Nacional sancionó la Ley 19.430 «Aprobación de la Convención Interamericana Sobre la Protección de los Derechos Humanos de las Personas Mayores», cuyo artículo único reza: «Apruébase la Convención Interamericana Sobre la Protección de los Derechos Humanos de las Personas Mayores, suscrita en Washington, Estados Unidos de América, el 15 de junio de 2015».
PREAMBULO
(…) Reafirmando la universalidad, indivisibilidad, interdependencia e interrelación de todos los derechos humanos y libertades fundamentales, así como la obligación de eliminar todas las formas de discriminación, en particular, la discriminación por motivos de edad.
Resaltando que la persona mayor tiene los mismos derechos humanos y libertades fundamentales que otras personas, y que estos derechos, incluido el de no verse sometida a discriminación fundada en la edad ni a ningún tipo de violencia, dimanan de la dignidad y la igualdad que son inherentes a todo ser humano.
Reconociendo que la persona, a medida que envejece, debe seguir disfrutando de una vida plena, independiente y autónoma, con salud, seguridad, integración y participación activa en las esferas económica, social, cultural y política de sus sociedades.
Reconociendo también la necesidad de abordar los asuntos de la vejez y el envejecimiento desde una perspectiva de derechos humanos que reconoce las valiosas contribuciones actuales y potenciales de la persona mayor al bienestar común, a la identidad cultural, a la diversidad de sus comunidades, al desarrollo humano, social y económico y a la erradicación de la pobreza; (…)
OBJETIVOS
El objeto de la Convención es promover, proteger y asegurar el reconocimiento y el pleno goce y ejercicio, en condiciones de igualdad, de todos los derechos humanos y libertades fundamentales de la persona mayor, a fin de contribuir a su plena inclusión, integración y participación en la sociedad.
PRINCIPIOS GENERALES
Artículo 3: Son principios generales aplicables a la Convención:
a)La promoción y defensa de los derechos humanos y libertades fundamentales de las persona mayor; b)La valorización de la persona mayor, su papel en la sociedad y contribución al desarrollo;
c)La dignidad, independencia, protagonismo y autonomía de la persona mayor;
d)La igualdad y no discriminación;
e) La participación, integración e inclusión plena y efectiva en la sociedad; f)El bienestar y cuidado;
g)La seguridad física, económica y social;
h)La autorrealización; i) La equidad e igualdad de género y enfoque de curso de vida; j)La solidaridad y fortalecimiento de la protección familiar y comunitaria;
k)El buen trato y la atención preferencial;
l)El enfoque diferencial para el goce efectivo de los derechos de la persona mayor;
m)El respeto y valorización de la diversidad cultural;
n)La protección judicial efectiva;
o)La responsabilidad del Estado y participación de la familia y de la comunidad en la integración activa, plena y productiva de la persona mayor dentro de la sociedad, así como en su cuidado y atención, de acuerdo con su legislación interna.

DERECHO A LA VIDA Y A LA DIGNIDAD EN LA VEJEZ
Artículo 6: Los Estados Parte adoptarán todas las medidas necesarias para garantizar a la persona mayor el goce efectivo del derecho a la vida y el derecho a vivir con dignidad en la vejez hasta el fin de sus días, en igualdad de condiciones con otros sectores de la población.
Los Estados Parte tomarán medidas para que las instituciones públicas y privadas ofrezcan a la persona mayor un acceso no discriminatorio a cuidados integrales, incluidos los cuidados paliativos, eviten el aislamiento y manejen apropiadamente los problemas relacionados con el miedo a la muerte de los enfermos terminales, el dolor, y eviten el sufrimiento innecesario y las intervenciones fútiles e inútiles, de conformidad con el derecho de la persona mayor a expresar el consentimiento informado.
HOGARES DE ANCIANOSLey Nº 17.066 DE LA CLASIFICACION DE LOS ESTABLECIMIENTOS
Artículo 2º.- Los establecimientos privados a que refiere la presente ley son aquellos que ofrecen a adultos mayores vivienda permanente o transitoria, así como alimentación y otros servicios de acuerdo con el estado de salud de los beneficiarios.
A estos efectos se considera adulto mayor, a toda persona que haya cumplido sesenta y cinco años de edad.
Artículo 3º. (Concepto de hogares).- Dichos establecimientos se denominarán «hogares» cuando, sin perseguir fines de lucro, ofrezcan vivienda permanente, alimentación y servicios tendientes a promover la salud integral de los adultos mayores.
Artículo 4º. (Concepto de residencias).- Se denominarán «residencias», los establecimientos privados con fines de lucro que ofrezcan vivienda permanente, alimentación y atención geriátrico-gerontológica tendiente a la recuperación, rehabilitación y reinserción del adulto mayor a la vida de interrelación.
Artículo 5º. (Concepto de centros de diurnos y refugios nocturnos).- Se denominarán «centros diurnos y refugios nocturnos», aquellos establecimientos privados con o sin fines de lucro, que brinden alojamiento de horario parcial (diurno o nocturno), ofreciendo servicios de corta estadía, recreación, alimentación, higiene y atención psicosocial.
Artículo 6º. (De los servicios de inserción familiar).- Los «servicios de inserción familiar» para adultos mayores son los ofrecidos por un grupo familiar que alberga en su vivienda a personas mayores autoválidas, en número no superior a tres, no incluyendo aquéllas a quienes se deben obligaciones alimentarias (artículos 118 a 120 del Código Civil).
Para brindar este servicio las familias deberán operar como núcleo familiar continente, estar dotadas de sólidas condiciones morales y estabilidad, procurando el desarrollo de la vida del adulto mayor con salud y bienestar.
CAPITULO III DE LA INSTALACIÓN DE SERVICIOS Y ESTABLECIMIENTOS
Artículo 7º. (Habilitación y registro).- Todas las residencias, hogares, centros y demás servicios para adultos mayores, autoválidos o discapacitados, deberán contar con la habilitación del Ministerio de Salud Pública y estar inscriptos en el Registro Unico Nacional a cargo de dicho Ministerio, quien a al vez tendrá a su cargo el control sobre dichos establecimientos.
La reglamentación determinará las condiciones necesarias a los fines de la habilitación a que hace referencia el inciso anterior, la forma mediante la cual se ejercerá el control de los mencionados establecimientos así como la periodicidad de las inspecciones, cuya realización, el Ministerio de Salud Pública podrá coordinar con el Banco de Previsión Social en el marco de los cometidos que le asigna el inciso segundo del artículo 1º de la presente ley.
Artículo 8º. (Contenido de los registros).- Los registros deberán incluir la naturaleza del establecimiento y las características del servicio con identificación de sus representantes o responsables, los recursos humanos y materiales disponibles para su instalación y funcionamiento, sin perjuicio de otros requerimientos que establezca la reglamentación.
Artículo 9º. (Condiciones mínimas de funcionamiento).- Los establecimientos deberán contar, como mínimo, con una planta física iluminada y aireada naturalmente, provista de todos los servicios necesarios para el cuidado de la salud integral, la higiene y la seguridad de los residentes.
Artículo 10. (Del referente médico).- Los establecimientos, a excepción del servicio de inserción familiar, deberán contar con un referente médico geriatra-gerontólogo, responsable de la salud de las personas alojadas.
En caso de no contar con médicos con esa especialidad, la función podrá ser desempeñada por un médico general cuyos cometidos y responsabilidades serán determinados por la reglamentación.
Artículo 11.- Los representantes legales de los establecimientos con fines de lucro declararán, de acuerdo con la reglamentación de la presente ley, las modalidades de pago y los montos establecidos en los contratos verbales o escritos, que celebren terceros o alojados, con los representantes mencionados.
Artículo 12.- Cuando los alojados en establecimientos con fines de lucro incumplieran con su obligación de pago se producirá la extinción del contrato, y los representantes legales de esos establecimientos procurarán retornar a los alojados a sus parientes. Si ello no fuera posible los internarán en un establecimiento estatal acorde a su estado de salud, el que deberá recibirlos, sin perjuicio de que el alojado pueda internarse en el establecimiento privado que lo admitiese. (…)

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Comenzar a andar

Luego de un períodos de tiempo donde muchas empresas cerraron sus puertas, donde la coincidencia de Semana Santa hizo que el quedarse en casa se cumpliera mayoritariamente, hoy la vida comienza a andar.
El comienzo de clases en algunas escuelas rurales, la apertura de comercios, la tímida aparición de actividades que estaban nulas, hacen que el mundo comience a andar, con precaución, sin apresuramiento.CAMINAR
Entrevistamos a referentes de nuestra sociedad para dar a conocer a nuestros lectores sus principales puntos de vista sobre este «nuevo comenzar a andar».
Estaba en los planes al elaborar este informe, que el mismo incluyera una nota a la Inspectora Departamental de Educación Inicial y Primaria de Salto, principalmente con el fin de conocer más sobre el reinicio de cursos (que se dio el pasado miércoles) en algunas escuelas rurales de nuestro departamento. Lamentablemente, luego de reiterados intentos a lo largo de la semana, la nota a EL PUEBLO no fue concedida.

 

«Es una opción que ha tomado el gobierno tratando eseequilibrio entre la salud y la economía. Formo parte del colectivo que sostiene que primero siempre está la salud»

Para Juan Pablo Cesio, Director de Salud de la IdS

EL PUEBLO consultó para este Informe al doctor Juan Pablo Cesio, Director de Salud e Higiene de la Intendencia de Salto (IdS).

EVALUACIÓN DE PRIMEROS DÍASjuan pablo
«Desde la Dirección de Salud e Higiene –comenzó diciendo- hemos tratado de colaborar y ser una herramienta más en el combate a esta pandemia. Salto a partir del 13 de marzo a eso de las 17 horas cuando se confirman los dos casos positivos, respondió a través de los equipos técnicos de la Dirección Departamental de Salud (DDS) y de los dos prestadores asistenciales, de una manera excelente, muy buena, logrando, primero que nada, bloquear esos dos contagios, hacer que quedaran en cuarentena, la búsqueda de todos los contactos que habían tenido».
«Ese comienzo, sustentado entre otras cosas por experiencias anteriores de los equipos de la DDS en la búsqueda de casos febriles en enfermedades como el Dengue o en la búsqueda de casos de Leishmaniasis, tenía al equipo ya con planes de contingencia que se habían elaborado prontos para dar una buena respuesta. Respuesta que se siguió dando en la medida que fueron apareciendo los otros casos positivos, que, por suerte, han sido todos importados. Esto marca un diferencial de la preparación que había aquí por cómo se respondió, a lo cual se suma obviamente, las decisiones del gobierno nacional en cuanto a la suspensión de las clases en los tres niveles. Eso hizo que en Salto, donde además tenemos dos o tres institutos de tercer nivel, se disminuyera la circulación de la gente, a lo cual la intendencia tuvo una rápida respuesta limitando las actividades, como por ejemplo, el cierre de los parque termales, públicos y privados».

RECOMENDACIONES
«De alguna manera –continuó-, y explicándolo también por algunas razones de tipo sociológico y culturales, en los primeros días de este mes, cuando existió el cobro de la mayoría de la población de sus sueldos, más los jubilados y asignaciones familiares, provocó un movimiento de gente en la calle que de alguna manera nos ha puesto un poco nerviosos a quienes estamos en el tema de salud, pero que lentamente ha vuelto a reorganizarse y la gente ha tomado conciencia que para enfrentar esta situación hay algunas medidas que son fundamentales».
«Una, es el distanciamiento social o aislamiento, fundamentalmente en los mayores de 65 años. El lavado frecuente de las manos con agua y jabón y la utilización de los tapabocas cuando necesariamente tenemos que salir de nuestra casa. Esas medidas son las que de alguna manera han hecho que se haya aplanado la gráfica de casos, que no quiere decir que no vaya a haber un aumento en la cantidad de infectados, esto permite que el sistema sanitario, en el caso que nos enfermemos, pueda dar respuesta».

SOBRE LA «NUEVA NORMALIDAD»
Sobre el planteo del gobierno nacional de comenzar a reactivar la actividad, Cesio opinó que «esta es una enfermedad nueva, aparece en diciembre y todos los países han experimentado distintas formas de ir dándole respuesta a la enfermedad. Por tanto, aquí no hay verdades reveladas porque no hay tiempo para decir que científicamente está probada una medida u otra».
«Cuando, por ejemplo, Gran Bretaña resuelve lo que se llama la inmunización hermanada, es decir, no hacer la cuarentena pero recomendarla y cuidarse, al poco tiempo tuvo que dar marcha atrás porque los casos saturaron los sistemas de salud. Algo parecido pasó en Estados Unidos, y todos vemos lo que significa la cantidad de casos y de muertos que hoy llevan allí, que en pocos días más, van a superar la cantidad de muertos que tuvieron en la guerra de Corea y si siguen algunos días más, con la cantidad de muertos que tuvieron en la guerra de Vietnam. Entonces, hay que tener cuidado, hay que ir despacio, quizás haya que probar algunas medidas extremas de precaución al comienzo de algunas actividades».
«La evaluación de esto la vamos a tener dentro de 15 o 17 días cuando se vea qué es lo que ha pasado. Es una opción que ha tomado el gobierno tratando ese equilibrio entre la salud y la economía. Nosotros formamos parte del colectivo de personas que sostienen que primero siempre está la salud».

EN GUERRA
«Me gusta comparar esta situación con una guerra, donde hay medidas que son extraordinarias, que se salen de lo normal y hay que tomarlas para vencer al enemigo. Tiene que haber una sola voz de mando, entonces, cuando ésta determina cosas, siempre y cuando no sea algo que atente directamente contra la salud y vida de las personas, hay que responder a la voz de mando, y todos tenemos que ser responsables en seguir apoyando, porque esta no es una tarea solo de los equipos sanitarios y de las autoridades nacionales o departamentales, acá la gente juega un rol fundamental en poder hacer que esta enfermedad no crezca de forma exponencial y poder así dar respuesta desde los servicios sanitarios», concluyó.

 

Aunque con dificultades, «la Intendencia va marchando», dice Alejandro Noboa

Al caer la recaudación «estamos justos, pero con aire limitado»

El intendente Alejandro Noboa cree que «la Intendencia va marchando», aunque «con muchísimas cosas a mejorar que merecerán nuestra dedicación en los próximos meses». Se está trabajando, dijo, para fortalecer algunos sectores, como Áreas Verdes, «dado que Salto tiene un buen número de espacios parquizados, plazas y placitas en toda la ciudad y el interior, que deben mantenerse en un marco planificado que prevea limpieza, corte de pasto y podas correspondientes, así como mantenimiento del equipamiento urbano…Otro sector clave es el informático, necesitamos volcar más las gestiones hacia opciones virtuales que faciliten y simplifiquen los trámites que los ciudadanos realizan ante la Intendencia». Noboa
Toda la institución al servicio de esta «estrategia sanitaria»: «La Intendencia está trabajando en dos estrategias en el marco del CECOED. Una vinculada a la emergencia sanitaria, cooperamos estrechamente con la Dirección Deptal. de Salud. Aportamos los contenedores, uno en el Hospital y otro en la cabecera norte del Puente Daymán, donde hemos instalado toda la infraestructura; además, estamos adaptando un tercer contenedor para consultorio. Hemos puesto toda la institución al servicio de esta estrategia sanitaria que lidera la Dirección de Salud. Incorporamos, gracias al trabajo del Dr. Cesio, por primera vez en la historia, la Clínica Municipal a la campaña de vacunación contra la gripe, lo que consideramos absolutamente necesario y oportuno frente al problema que estamos viviendo», explicó, agregando luego: «otra línea estratégica es el trabajo dentro de lo que se conoce como emergencia alimentaria; hemos dispuesto dos actividades: una vinculada a la entrega de canastas donadas, que ya se hizo y se sigue haciendo de manera paulatina con lo que recepciona el CECOED, y la otra que también lidera este organismo, asociada a la producción de comidas por el Ejército, al que agradecemos profundamente, en apoyo a las numerosas ollas populares que hay en la ciudad y campaña. Se está haciendo un trabajo a conciencia, de fuerte tenor solidario, donde además se apoya a los vecinos que cocinan con el entrenamiento sanitario necesario. Hay coordinación con la Dirección de Desarrollo Social, que igual que CECOED y la UdelaR están dejando todo en la cancha, asegurando la dignidad que debe tener una función tan sensible, por la población que atiende y por lo delicado de la actividad en plena campaña electoral. Estamos teniendo éxito y la gente lo agradece, lo que nos llena de satisfacción».
Muy baja recaudación: Sobre la marcha de la comuna en sí, «todo este fenómeno sanitario con consecuencias alimentarias está pegando en la línea de flotación de la administración. Una baja notable de la recaudación impactará seguramente en el presupuesto de sustentación de la Intendencia; aún estamos justos, pero con aire limitado», sostuvo. Y especificó: «pagamos los sueldos y semanalmente atendemos a nuestros proveedores, no de la forma que nos gustaría, pero vamos caminando».
«Tomamos medidas acorde»: Ante esta situación, dijo que «en la interna tomamos medidas acordes, minimizamos las horas extras y pago de viáticos. Ante el régimen de funcionamiento reducido, disminuimos las extensiones horarias; en fin, varias medidas articuladas entre sí». En tanto prevé que «para mayo seguramente trabajaremos en el protocolo de puesta en funcionamiento, en conjunto con los diferentes actores y directores de áreas, para que de forma coordinada se comience a trabajar progresivamente, cuidando siempre la normativa sanitaria vigente de evitar aglomeraciones, cumplir pautas de higiene y contar con implementos de prevención imprescindibles».
Obras: En cuanto a obras, sin embargo, manifestó que «se trabaja fuertemente», y entre ellas destacó: «la entrada a San Antonio, que comprende 6 km de carpeta asfáltica y prevemos que se culmine en aproximadamente un mes; una obra de impacto productivo y social, ya que atiende a varias zonas densamente pobladas. El acceso a Termas del Arapey está en pleno desarrollo, ensanchado, sustitución parcial de la base del camino y luego se hará cementado y tratamiento doble de riego bituminoso, alcantarillado de acceso a los establecimientos y señalizaciones verticales y horizontales. Esa obra tardará un poco más, pero esperamos inaugurarla en este período. Su impacto es notorio en el sector turístico y productivo. Otra obra en etapa de culminación es Avda. Reyles, se está colocando el alumbrado y se finalizarán las señalizaciones viales, obra muy relevante porque permitirá canalizar el tránsito pesado y tráfico de ómnibus, descongestionando Blandengues. Los vehículos de transporte interdepartamental serán derivados hacia Barbieri y luego a las Cuatro Bocas para salir hacia el sur. También se está finalizando el proyecto de Ceibal, restando un total de 11 cuadras para riego bituminoso, y se trabaja en la obra de acondicionamiento urbano del Proyecto San José, que abarca Víctor Lima, Independencia, Fátima y San José, incluye cordón cuneta, saneamiento, riego bituminoso…Se continúa en el Parque Solari con la eliminación de árboles secos, limpieza del lago y la cañada…Al mismo tiempo, las cuadrillas de bacheo trabajan en todas las calles de la ciudad, hormigón y bitumen. También caminería rural en varios puntos: Constitución, Palomas y Saucedo, Zona Este, Sarandí de Arapey, Pepe Núñez, Estación Itapebí…
Línea de crédito «para manejarnos mejor en lo que queda del año»: Es tema de los últimos días la licitación por una línea de crédito. A propósito dijo el intendente: «es un remanente de lo autorizado oportunamente por la Junta Deptal., que fue abatido con los pagos sucesivos de la cuota durante los últimos años. Entendemos que puede constituir un colchón para manejarnos mejor en lo que queda del año, pensando en la caída abrupta de la recaudación, producto de la influencia de la epidemia de Coronavirus. Es un proceso licitatorio que lleva unos días, lo que implica que estará disponible más adelante, no ahora, y es una herramienta financiera que es legítimo utilicemos».

 

Desde el Centro Comercial e Industrial de Salto procuran reforzar las medidas de prevención adaptándose a la nueva normalidad

Luego de Semana Santa cambió la visión de la situación, comentó a EL PUEBLO el presidente del Centro Comercial e Industrial de Salto (CCIS), Atilio Minervine en referencia al comportamiento de los ciudadanos al comienzo de la pandemia en nuestro país, momento que tomó a todos por sorpresa y en su mayoría respondieron tomando conciencia quedándose en su casa. No obstante con el correr de los días, se notó más movimiento lo cual llamó la atención y causó cierto temor en los referentes de salud dado que «la gente salió a la calle como si no pasara nada, cuando en realidad sí está pasando», señaló
En este sentido el CCIS comenzó a reforzar el mensaje de Salud Pública, y con la idea impulsada por un directivo de la institución se habló con los comercios para pintar -con el apoyo de la Intendencia de Salto- marcando una distancia en aquellos lugares en los que se aglomera el público.Informe
Minervine recalcó que ésta medida al igual que el uso de mascarillas deberán continuar utilizándose en el tiempo, para de alguna manera poder ir reiniciando la actividad que, si bien debió parar, el país continúa y hay que seguir trabajando.
A propósito de ello mencionó que con medidas de seguridad la construcción ya reinició sus actividades así como la zafra de cosecha donde hay un gran aporte económico de los empresarios ya que los coches que trasladan a los trabajadores van con menos gente, y hay otras mediadas, pero lo principal es «cuidar la salud», y «seguir, que el país se vaya moviendo porque depende de que las empresas formales que mueven el país trabajen y en función de ello muchos puedan trabajar».
Además, agregó que mucha gente que trabaja por su cuenta, que «hace la diaria», como por ejemplo los cuidacoches que necesitan que la actividad se reinicie.
MUY AFECTADOS
Hay sectores como el turismo y a la gastronomía que la baja desde el 13 de marzo los afectó de forma importante y no tienen forma de reinventarse como otros sectores como el comercio que puede vender por Internet, mencionó el presidente del CCIS.
A propósito de ello indicó que como comercio buscaron de hacer canastas con precios más razonables de manera que «a la gente le rinda un poco más la plata». De la misma forma, las distribuidoras están tratando de tener mejores precios para el comerciante de barrio -que es a quien proveen – puedan tener un mejor precio.images
SEGURO
En otro orden señaló que como institución el CCIS tiene un seguro que está incluido en la cuota y mediante el cual los comercios que hoy están cerrados y sufren -por ejemplo- la rotura de una vidriera u otro daño, tienen cubierta la reparación. En este momento eso «es de gran ayuda», destacó.
Por otra parte ayudan con asesores como contadores, abogados y hasta psicólogos y también tienen canales de venta web. En la página del CCIS todos los socios pueden subir sus ofertas, o promocionar sus canales de venta.
Otro ser los servicios que ofrecen es hacer gestiones a nivel departamental y nacional (ante UTE, Antel, BPS, Ministerio de Turismo, Ministerio del Interior, etc.) llevando las inquietudes de los comerciantes.

NUEVA NORMALIDAD
«Estamos planificando esta nueva normalidad a la que hay que adaptarse», sostuvo el presidente del CCIS.
Explicó que entre otras cosas están trabajando el Turismo con nuevas ideas, además la Intendencia está trabajando en mejorar el Centro Termal para cuando se reactive la actividad.
Minervine indicó que se continúa trabajando en las políticas de fronteras, una herramienta que venían buscando para ser competitivos con los países de la frontera,
Destacó el gran esfuerzo que están haciendo las empresas que cerraron para cuidar el tema sanitario, así como el que abrió y está invirtiendo en cuidar la salud.
Hay comercios que estaban haciendo menos horario y hoy ya están cumpliendo su horario normal.
Se ha generado una dinámica comercial diferente, con cautela, con los cuidados necesarios y sin infringir ninguna reglamentación y/o pedido del MSP se está volviendo a retomar la actividad comercial, comentó y añadió que la institución está abierta, «independientemente si son socios o no, pueden acercarse, el teléfono de la institución y del presidente están disponibles para recibir cualquier inquietud, estamos trabajando para toda la comunidad, y estamos todos preocupados por lo mismo», concluyó.

 

 

«Veo con buena perspectiva el que podamos salir bien de esta situación»

Crio. Gral ®Carlos Ayuto – Jefe de Policía de Salto

Un diálogo con EL PUEBLO, el Jefe de Policía de Salto, Crio. Gral. ® Carlos Ayuto, manifestó su beneplácito por considerar que Salto «está dentro de los departamentos que más ha cumplido las normas sanitarias», por lo cual, hasta el momento, se ha permitido un control importante sobre la propagación del virus. Resaltó, también, el trabajo mancomunado que se lleva a cabo entre las instituciones que conforman el CECOED, y que la Policía, ha realizado un importante esfuerzo por cumplir con el respaldo necesario ante la actual coyuntura, y su tarea específica de resguardar la seguridad pública.

EVALUACIÓN A UN MES DEL COVID-19INFORME Jefe de Policía Crio. Gral. Carlos Ayuto
Realmente, en éste período, en éste primer mes que llevamos trabajando en este tema estrechamente con el Comité de Emergencia, se puede catalogar como bastante positivo, porque, en general, ha habido un acatamiento importante de la gente. Si bien ha habido picos de desborde, llamémosle así, ha habido días en que la gente ha salido más normalmente a la calle. Lo que ha llevado a tenerse que hacer ciertos reajustes, en la notificación y en el pedido, exhortándolos a mantenerse en casa, y a mantener las medidas de aislamiento y/o distanciamiento en los diferentes lugares a donde se va.
Pero, también, hemos visto que ha sido puntualmente debido a diferentes circunstancias: los días de pago, que la gente cobró y salió a efectuar sus compras y a pagar determinados vencimientos que, como responsable que es la gente, a veces, no quiere dejar de cumplir, más allá de que, las diferentes financieras u otros lugares han extendido las fechas de pago, para no causar ninguna distorsión. O sea que, salvo esos picos, que han sido, reitero, por determinadas circunstancias especiales, el acatamiento ha sido muy importante.
TRABAJO MANCOMUNADO DEL CEOED
El trabajo se ha desarrollado normalmente, con mucha coordinación en los diferentes aspectos que nos involucra. Las operaciones realizadas han sido en conjunto con todos los organismos que lo integran, y en forma muy positiva.

MAYOR ESFUERZO
No hemos mermado. Lo que sí hemos hecho, fue disponer una estrategia diferente y, hemos aportado un esfuerzo mayor de los policías, para cumplir con las dos cosas. Porque, de ninguna manera, se ha dejado o mermado el patrullaje, y se ha apoyado, hasta donde las fuerzas nos da, al CECOED.

NORMAL FUNCIONAMIENTO DE LAS TAREAS CON ALGUNA EXCEPCIÓN
De lo planificado, se ha ejecutado, prácticamente, entre un 80 y un 90%; el resto, digamos, de ese otro margen que nos queda, que tuvimos que modificar, se debió, básicamente, a temas de logística, en cuanto, a la merma, de repente, de vehículos deteriorados, vehículos fuera de servicio, y, lo otro, un poco al cuidado que hemos tenido con el personal, por determinados casos que se les ha ido puesto una cuarentena, algunos por edad, a otros por patologías médicas que tenían, y que teníamos que cuidar, y, otros, por la cercanía de algún positivo, a los que, también, hubo que poner en cuarentena para hacer los controles correspondientes. Ha sido, esto, el pequeño margen que nos deja, a veces, un poco, relegados en alguna tarea.
Pero, lo que sí no hemos querido afectar para nada, ha sido en lo que respecta a la seguridad. O sea, hemos sufrido, de repente, un poco, en la parte administrativa, que en la tarea de seguridad, propiamente dicha.

LAS MEDIDAS EN EL TIEMPO
La continuación será considerada o reconsiderada en la medida de cómo avance o no el tema del virus; en la medida en que se vaya superando etapas y que no vuelva a haber un rebrote, obviamente que, el Ministerio irá estudiando, analizando y cambiando sobre la marcha, algunas de las órdenes que están impartidas. Pero, mientras tanto, nosotros nos vamos a seguir manejando, siempre prolongándonos a un cierto período de tiempo hacia adelante, que no va a bajar de 15 días o un mes. Me refiero de proyección nuestra, de la policial, no de la sanitaria. Ellos nos marcan las pautas y, nosotros, ahí, reconsideraremos y ampliaremos a 30 días o más, si es necesario.

ALTO PORCENTAJE DE ACATAMIENTO A LA NO AGLOMERACIÓN
En cuanto a la no aglomeración de personas, en un altísimo porcentaje hubo acatamiento. Algunas cosas, sí, a veces, se han salido un poco de la norma, pero, en cuanto nosotros tomamos conocimiento, volvemos a reiterarles la exhortación y se acata. Pero, por suerte, no ha sido un desborde muy importante ni muy grande, para nada.

«SE VA A SALIR MUY BIEN»
Veo con buena perspectiva el que podamos salir bien de esta situación. Porque veo la respuesta de la gente, que ha tomado conciencia, realmente, de la situación. Entonces, es como dice el eslogan, acá salimos entre todos, y, así, tiene que ser. Creo que la gente lo ha entendido; más allá, reitero, de esos casos puntuales que, a veces, se dan, sí, se va a salir y se va a salir muy bien.Salto, a mi modo de ver, está dentro de los departamentos que más ha cumplido las normas sanitarias y, por eso, se ve que no ha habido un repique en cuanto a los casos, siendo los que hay, importados, no habiendo un rebrote, no habiendo una circulación masiva del virus. El que no haya habido más allá que esos casos puntuales, demuestra una gran cultura en lo que refiere al apoyo en la lucha contra esta situación.

 

Además del uso de tapabocas, en supermercado Felice no descartan implementar otras medidas a futuro

 

A nivel de los supermercados esta semana se dio a conocer el uso obligatorio de tapabocas para todas las personas que ingresen a los locales.Rueco
Consultado por EL PUEBLO el encargado del local Felice; Eduardo Rueco, explicó que desde la aparición de la pandemia en nuestro departamento -y por ende en el país- se comenzaron a tomar medidas, las que, con el correr de los días se fueron incrementando. En este sentido indicó que al comienzo se implementó el uso de tapabocas en la parte de fiambrería y luego se extendió a los funcionarios de todos los sectores. Otra de las medidas, fueron marcas pintadas en el piso para que la gente mantenga la distancia fundamentalmente en la cola de la caja, para que haya una separación mínima entre ellas. Por otra parte se implementó el uso de productos especiales de limpieza, con los cuales se desinfectan zonas estratégicas como las manijas de las puertas, de los carros, en las cajas. Dicho producto se utiliza día por medio dada su eficacia y se aplica con el local cerrado. Además se usa continuamente alcohol en gel principalmente en la zona de cajas.
Si bien no hay una política restrictiva respecto a la cantidad de gente que entra al local, sí invitan a los clientes a que entre un solo integrante por grupo familiar.

HAN AUMENTADO LAS COMPRAS WEB Y PEDIDOS TELEFÓNICOS
Felice cuenta con servicio de reparto a domicilio, cuyos pedidos se pueden realizar mediante una App, así como también vía teléfono y WhatsApp., y las compras mediante este sistema han aumentado significativamente después del 13 de marzo.
A FUTURO
Si bien esta semana se tomó desde el gobierno la medida del uso de tapabocas para todos los clientes, desde Felice lo ya estaban previendo. Por el momento las medias tomadas son esas, aunque no descartan tomar otras como por ejemplo limitar el número de clientes dentro del local; «hoy los invitamos pero quizás en un futuro se controle directamente», aseguró Rueco.

NO HA CAMBIADO EL NÚMERO DE CLIENTES QUE CONCURREN AL LOCAL
En los últimos días se ha notado más movimiento, la gente ha empezado a salir, y se nota más presencia de público en las calles, pero a nivel del supermercado, no ha habido diferencia ya que en los días previos, si bien aumentaron las compras web para clientes de otras zonas, los que habitualmente concurren al local, han continuado yendo.

INCREMENTO EN LA VENTA DE ALGUNOS PRODUCTOS
Luego del surgimiento del Coronavirus, se notó el incremento en la venta de algunos productos. A nivel de alimentos mencionó que se vende más limón y miel, aunque a nivel de productos de desinfección y antibacteriales la venta se disparó, uno de los más vendidos que siempre quedan sin stock es el Lisoform, y el alcohol.

 

Residencial «Lo de Ana», un lugar donde la vida también está cambiando

Hay abuelos que lo entienden y otros que no

Con dos casas ubicadas en el centro de la ciudad, una en calle Artigas al 900 y la otra en Uruguay al 1200, «Lo de Ana» es un hogar que atiende actualmente a unas cuarenta y cinco personas de la tercera edad. Su principal, Ana Aguirre, dialogó con EL PUEBLO y explicó que a partir de esta pandemia por Coronavirus que estamos viviendo, «en lo que cambió principalmente es en el sentido que estamos trabajando sin visitas, con cero visitas; si se necesita un médico se lo llama telefónicamente, y si es algo que sí o sí tiene que ver al paciente, el médico toma el protocolo correspondiente antes de entrar, es decir la desinfección con alcohol, el lavado de manos, usar tapaboca. También el personal del Hogar, lo que hace es quitarse la ropa con la que llega de afuera, lavarse las manos, colocarse tapaboca y uniforme, y no trabaja con el calzado que trae de afuera».

-¿Cómo nota que sienten los abuelos estos cambios?
En cuanto a los cambios, diría que cambió en la depresión de los abuelos, porque tenemos que estar con las puertas cerradas y tomando un mundo de precauciones. Los familiares ya no pueden venir, porque no sabemos con quién habitó esa gente. Ellos (los residentes allí) estaban acostumbrados que por lo general los domingos los llevaban y hoy preguntan, y no entienden mucho, y a veces se ponen a llorar…

-Ahora se está intentando, lentamente, ir volviendo a la normalidad, ¿cómo se da eso en el Hogar?
Como tenemos una habitación en el frente, ahora la medida que tomamos es que en esa habitación colocamos al abuelo y el familiar que vaya a entrar, esta semana vamos a hacer entrar dos o tres, va a estar totalmente vestido con un mameluco de tela TNT, zapatones, tapaboca, gorro y guantes. Es la manera de que pueda visitar a su familiar. Sabemos que eso va a causar impresión, pero por lo menos lo ve y le explica que anda un bichito en el aire… porque les tenemos que explicar de esa manera. Hay algunos que lo entienden y otros que no.

-¿Qué se les dice a ustedes por ejemplo desde el Ministerio de Salud Pública?
El Ministerio nos está apoyando en el sentido que nos dicen que cualquier síntoma que un abuelo tenga, nosotros llamemos, y la doctora del Hogar también. En cuanto a temperatura por ejemplo, ya no dejar entrar cualquiera que pase de los 37 o 37,5 grados. Y en el personal también tomar esas mimas precauciones. Pero principalmente acudir a la línea telefónica ante algún síntoma, aunque en este período no hemos tenido nada de eso.

-En cuanto a la vacunación contra la gripe, una de las recomendaciones es que lo hagan los mayores de 65 años, por ser población de riego…
Sí, acá ya fueron vacunados todos los abuelos, en las dos casas.

 

Paola Silva, Presidente de la Asociación Down: «estamos tratando de aggiornarnos… viendo cuándo volvemos y cómo lo hacemos»

Algunas actividades se realizan virtualmente

Desde diciembre estamos en planes con los arquitectos para reformar la casa (Brasil 1265)…Nos agarró la feria de la construcción, después esta situación de emergencia sanitaria en que la construcción estuvo parada, todo eso enlenteció los planes, pero la idea es reformar. Presentamos el proyecto a tres empresas constructoras locales y estamos en la etapa de comparar presupuestos. De todos modos, por lo que vimos de los presupuestos, tendremos que ir haciendo por etapas, no nos da para todo junto. Incluso ya estamos tratando de conseguir otros convenios para seguir con la reforma y dejar la casa como queremos, a pesar que igualmente está habitable…». Así comenzaba a comentar a EL PUEBLO la situación que se vive actualmente desde la Asociación Down de Salto, su actual Presidente, maestra Paola Silva, mamá de Maxi, que pertenece a la Asociación desde bebé y ya está por cumplir 19 años.paola silva

-Una casa donde funcionan, o funcionaban, varios talleres…
Claro, justamente queremos que la casa quede con todas las condiciones requeridas por BPS, Salud Pública, Bomberos…porque por ejemplo se podría conseguir que BPS pagara los honorarios a los talleristas, como hace en otras instituciones, pero para eso hay que tener todas las condiciones. La idea era en abril empezar con todos los talleres pero esto de la emergencia, como a todo el mundo, nos tomó de sorpresa. Estamos tratando de aggiornarnos, los profesores empezaron a mandar tareas virtuales como se hace en todas las instituciones, los gurises y las familias están respondiendo bien, los profesores les mandan tareas, rutinas, desafíos y a ellos les gusta grabarse, enviar videos que a veces subimos a las redes sociales, les gusta verse allí… Así que ahora con el Coronavirus estamos con estas actividades digitales, a través de whatsapp sobre todo, y planificando la vuelta, ya que por la obra va a ser imposible utilizar la casa. Estamos viendo cuándo volvemos, y ver cómo lo hacemos o si seguimos unos meses más de esta forma, digital, y quizás nos enfocamos al año que viene, que estaremos más seguros en la parte sanitaria, estará todo más seguro para poder encontrarnos y poder estrenar la casa.
-¿Cuáles son esos talleres?
Apoyo pedagógico, Alfabetización, Elaboración de alimentos, Empleabilidad, Educación Física, Natación, Música, Apoyo psicológico. Alfabetización es por cuenta del CODICEN y MIDES. Para el de Apoyo pedagógico conseguimos tener otra maestra, porque la lectoescritura hay que reforzarla siempre, sin importar la edad, entonces tenemos la maestra nuestra y otra, y dividimos el grupo. El de elaboración de alimentos apunta a la alimentación saludable. Música es más bien musicoterapia para los más chicos y ritmo y canto en los más grandes…
-Puede resultar llamativo, al menos no es común, un taller de Empleabilidad…
Es un taller que era nuevo este año. Estamos trabajando desde hace años con el tema del empleo. El año pasado se hizo una campaña de sensibilización, nos apoyaron los comercios y por un día incluyeron como empleados algunos chiquilines con Síndrome de Down, para que se viera cómo pueden hacerlo y a la vez que se pudieran abrir esas puertas, que eso comercios se animaran a tomar algunos de estos chiquilines. Ellos y las familias estaban muy motivados, y para los comercios, según nos comentaron después, también fue una muy buena la experiencia. Se desempeñaron muy bien. Los dueños de los comercios nos dijeron que ese día había cambiado el ambiente laboral, donde a veces hay mucho estrés, roces, como en todo trabajo, ese día no, porque había un ambiente más de alegría y estaban pendientes de poder ayudarlos. De uno de los comercios, Mafalda, incluso después nos llamaron que querían contratar a la chiquilina que fue a trabajar ese día, Florencia. También pudimos después incluir a un muchacho en el Club Remeros. En fin…ese taller es algo de lo que quedó cortado por esta situación, pero la idea es seguir trabajando en todo eso.

 

 

 

Publicado en - Informe Semanal, - Semanales, 7- DomingoComentarios (0)

¿Cómo se sigue?

A un mes de que el Coronavirus llegara a nuestra ciudad y país, la vida cotidiana cambió.
La ciudad se paralizó, muchisimos comercios cerraron sus puertas, trabajadores que quedaron sin trabajo, personas que día a día realizaban diversas tareas se quedaron sin un ingreso diario.
Hoy algunos comercios reabrieron sus puertas, otros aún no lo hicieron, pero entienden que a partir del dos de mayo es hora de regresar.IMG-4971
Otros han cambiado la metodología de trabajo, vendiendo los productos por Internet para de alguna manera poder cubrir gastos fijos como el de alquiler.
En esta semana se vio una explosión de gente en el centro de la ciudad, sobre todo en los locales de cobranza y en las casas de créditos.
El cobro de pasividades provocó que calle Uruguay recobrara el movimiento, mientras las autoridades y referentes del medio, mediante spots, audios, videos, recorrida de los móviles policiales con parlantes exhortan a la población a quedarse en casa.
Sin embargo la necesidad hace que la gente salga de sus hogares y permanezca horas realizando interminables colas para cobrar, para acceder a medicamentos entre otras necesidades.

 

“No estábamos preparados para hacer un cambio radical de rutinas”

Lic. Angelina Grilli – Psicóloga

EL PUEBLO dialogó con la Licenciada Angelina Grilli, Psicóloga, Supervisora Primera Infancia -INAU, quien, manifestó su visión respecto al comportamiento social en este primer mes de pandemia en nuestra ciudad. Como profesional, indicó que si bien al principio hubo un acatamiento inmediato al aislamiento necesario para evitar la propagación del COVID – 19, paulatinamente, en los últimos días, se fue desmoronando por diversos motivos, entre ellos, la necesidad de salir a trabajar. INFORME Lic. Angelina Grilli
¿Cómo ve, desde el punto de vista profesional, el comportamiento social en este período de aislamiento?
El Covid – 19 llegó a nuestro país de forma muy rápida, lo veíamos en tv en otros países y, como que aquí, no iba a suceder. Cuando se instala la pandemia en Uruguay, generó mucha incertidumbre y un rápido acatamiento social. Acatamiento que paulatinamente se viene desmejorando por la propia realidad de cada persona. No estábamos preparados para que esto llegara a Uruguay, lo veíamos como lejos, en otros países. En un principio, se dio una adhesión inmediata a las medidas, pero, paulatinamente, se fue desmoronando, ya que las familias debían seguir trabajando, otras quedaron en seguro de paro, lo que genera un impacto a nivel psicológico, incertidumbres y miedos. Miedos tanto en los adultos como en los niños, que debemos manejar de la mejor manera, para que puedan enfrentarse a la realidad. Si bien se llevan a cabo medidas de “quédate en casa”, no son todos los que pueden adherirse a la propuesta.

¿Estábamos preparados para vivir algo así de acuerdo a la rutina diaria?
A mi entender no estábamos preparados para hacer un cambio radical de rutinas. El humano es un ser social y el aislamiento no le permite mantener vínculos directos; sí por vías virtuales, que si bien los jóvenes las manejan muy bien, las personas mayores se ven más vulnerables, limitadas y les genera un impacto emocional importante. Para los adultos, genera dependencia y, también, impotencia, ya que por ejemplo, necesitan de otro para que le realice pagos online .
Hoy, necesitamos adultos responsables que puedan mediar entre el quehacer diario de cada hogar, dedicarse a la familia, trasmitir el riesgo que implica salir, pero, también, ser consciente que el adulto se ve saturado, invadido y falto de independencia. Los niños estaban acostumbrados a jugar con amigos, a salidas a las placitas, y, si bien se les explica en la medida que pueden entenderlo ellos, también, tenían rutinas que se vieron modificadas. Actualmente están viviendo una vida que no es la que acostumbran diariamente. La convivencia diaria, 24 horas con los miembros de la familia, han generado oportunidades como poder compartir con sus padres y hermanos pero, también, han surgido dificultades en la convivencia.
Si bien los padres pueden lograr más instancias directas con los niños, jugar, compartir otras actividades, el recurrir a las pantallas no es lo indicado.

¿Podremos llegar a cambiar nuestro itinerario y costumbres a partir de lo que estamos viviendo?
Depende de cada persona, de sus experiencias previas, que serán las que permitirán llevar adelante y mantener determinadas conductas. Hoy en día se ha implementado el teletrabajo, pero es necesario organizarse con el mismo, ya se puede trasmitir un doble discurso a la familia; los padres limitan las pantallas a los niños pero, ellos, están trabajando en la computadora. Por lo tanto, es necesario delimitar ese trabajo con un horario y espacio para que la familia también pueda entender que no se trata de un tiempo de oseo, donde las pantallas están permitidas para todos.

¿Qué recomendaría como profesional?
Las recomendaciones serían: mantener los horarios del sueño, no porque estoy en casa me acuesto a altas horas de la noche, las rutinas en el sueño son importantes; alimentarse bien y mantenerse hidratado; aunque no vaya a salir de su casa, quitarse el pijama o la ropa de dormir para evitar la sensación de discontinuidad; hacer una rutina de ejercicios físicos periódica en casa, hay un montón de videos en internet, y si no tienes internet, inventa una rutina, aunque sea estiramientos; acceder a la luz solar algunos minutos al día, aunque sea desde la ventana; las personas somos seres rutinarios, sociales y valoramos la previsibilidad. Tengamos presente que la pandemia en pocas semanas alteró todo esto; mantener las redes sociales de contención emocional mediante llamadas o medios de comunicación de internet; limitar los grupos de whatsapp con noticias catastróficas, mantener los que te hacen reír, siempre hay gente muy creativa con el humor; mirar las noticias sobre coronavirus, mediante fuentes confiables, al mediodía o a la tarde. Evitar que sea lo primero y lo último del día; ser considerado con uno mismo, la incertidumbre y la amenaza de la pandemia afecta nuestro estado emocional por más saludables que seamos; armar nuevas rutinas, los seres humanos tenemos la capacidad de reorganizarnos. Todos somos creativos, crear una nueva realidad y generar nuevos hábitos; si vive en espacios reducidos, sea flexible, ya es un esfuerzo para todos, niños incluido, mantener la cuarentena; si se siente muy nervioso, triste, ansioso o que la situación afecta alguna esfera de su vida, y no logra adaptarse a la situación, busque ayuda profesional.

 

“En estos tiempos tendremos una nueva experiencia del tiempo como vivencia cercana: lo que realmente me preocupa, las fortalezas y las amenazas”

La cuarentena puede ser una oportunidad para valorar lo que en el día a día no vemos

El obispo de Salto, Monseñor Pablo Galimberti reflexionó acerca de las consecuencias que trae aparejada la pandemia en nuestra sociedad.

LA ADVERSIDAD COMO OPORTUNIDAD
“La ‘rutina’ muchas veces nos automatiza, parece que podríamos prescindir de los sentimientos, las intuiciones y la sensibilidad. Hasta que algo falla ‘en el motor’. Un pequeño dolor nos da una alarma. La rutina se descontrola. Tengo que agudizar mis sentidos, palpitaciones, etc.”, manifestó a EL PUEBLO, y agregó que “lo que pasa en la vida individual también pasa en una familia, con los esposos, con los nietos…”, por lo que es importante “tratar de cambiar la mirada: en lugar de ver a un niño que molesta, observarlo, qué estará pidiendo o buscando o necesitando”.
Recordó que hay un dicho popular: “si la vida te da limones, hacé una buena limonada” y otra versión del viejo refrán: “no hay mal que por bien no venga!!!” .
Galimberti mencionó algunos ejemplos en la biblia:
“Pablo de Tarso y Silas están presos. Se produce un terremoto. El carcelero se despertó sobresaltado y al ver las rejas abiertas desenvainó su espada con la intención de matarse. MonsGalimberti
En ese momento Pablo le grita: no te hagas ningún mal, estamos todos aquí.
El carcelero los hizo salir y les preguntó: ¿qué debo hacer?
Ellos le respondieron: “cree en el Señor Jesús y te salvarás tú y tu familia”.
Enseguida le anunciaron el evangelio y el carcelero y su familia abrazaron la fe cristiana. Se hicieron bautizar y preparó una cena para festejar!! (Hech 16,25s)”.
Además mencionó ejemplos de gente que sobrevivió en terribles adversidades:
“Psiquiatra Víktor Frankl: en “el hombre en busca de sentido” relata su vida en el campo de concentración, (2ª. Guerra mundial) acosado por penurias y amenazas. Se “inventaba cada día”: se decía: mi esposa me espera, aquella investigación me necesita, y mientras tanto ofrecía ayuda a los compañeros que desesperados querían arrojarse contra el alambrado electrificado. A su esposa nunca más la vio. Pero de su experiencia supo hacer un renovada propuesta para ayudarnos a conocernos mejor”.
Otro ejemplo: quizás un padre muy atareado en su oficina no había prestado suficiente atención a las habilidades de un hijo para investigar las enfermedades. ¿no será esa tu profesión futura?
También se plantean ocasiones para mostrar las habilidades o por lo menos las ganas de aprender a hacer una tortilla o preparar una ensalada, etc.
El obispo señaló que durante estos días es oportuno tener algunas propuestas en la manga: por ejemplo: ver juntos una película y motivar con algunas preguntas previas.
Y explicó que es más difícil la situación para aquellas parejas que están separadas.
Por otra parte exhortó a “abrir los ojos respecto al empacho con Netflix”.
A propósito de lo cual comentó que “en estos día leí un comentario de Enrique Baliño, quien afirma que él en este tiempo ‘trabaja las 24 horas’. Dice: ‘el que pase la cuarentena mirando Netflix, no entendió nada’”.
SALIR MÁS SABIOS DE ESTA “CRISIS”:
“Crisis” deriva del verbo griego «krino», que significa “separar” y es una palabra que tuvo un origen agrario, vinculada a la recogida del trigo.”
“Es separa y a la vez descubrir lo que antes no veíamos porque estaba oculto”.
MAYOR PLASTICIDAD

Esta es además una oportunidad de conocer mejor a la pareja, a los hijos. Y poder descubrir los propios sentimientos o malestares que llevamos en el corazón, que afloran en esta etapa, expresó Galiberti.

“En los siglos II y III en oriente surgieron los eremitas (eremos significa desierto) que se iban a estos lugares para rezar y estudiar. Por ejemplo; San Jerónimo tradujo la biblia hebrea al latín, etc. Pero también se cuentan las tentaciones de San Antonio en el desierto, luchando contra fantasías que por momentos lo acosaban. Fantasías sexuales o de la vida en sociedad que había dejado atrás.
O sea, es probable que en la cuarentena nos preguntemos: ¿qué estoy haciendo? ¿no estaré perdiendo el tiempo?
Es decir que en estos tiempos tendremos una nueva experiencia del tiempo como vivencia cercana: lo que realmente me preocupa, las fortalezas y las amenazas; es lo que un psiquiatra suizo: Carlos Gustavo Jung, llamó “la sombra”, ese lado oscuro nuestro, donde hay ángeles pero también demonios que desconocemos…”.

 

«Hay que reforzar, nuevamente, ese concepto de quedarnos en casa la mayor cantidad de tiempo posible»

Dr. Juan Pablo Cesio – Director de Salud e Higiene de la Intendencia de Salto

 

El Director de Salud e Higiene de la Intendencia de Salto, Dr. Juan Pablo Cesio, dialogó con EL PUEBLO, efectuando una evaluación de este primer mes en el que enfrentamos la pandemia que sacude al mundo entero. El jerarca comunal hizo hincapié en señalar la tarea mancomunada que se lleva adelante entre las distintas instituciones que forman parte del CECOED, exhortando a la población para que no «aflojen» en las medidas preventivas. INFORME-Dr. Juan Pablo Cesio
EVALUACIÓN AL MES DE LA APARICIÓN DEL COVID -19
En principio creo que, desde aquel 13 de marzo, que parece que hace muchísimo tiempo que pasó pero, hace un mes nada más, de la aparición de los primeros cuatro casos en el país y de los dos casos importados en Salto, creo que se tomaron, en la primera mitad de este mes que ha pasado, una cantidad de resoluciones y medidas a nivel de la población de Salto y de las instituciones de Salto, que fueron muy positivas. Eso logró, con el apoyo técnico de la Dirección Departamental de Salud, y con el actuar de los dos prestadores de salud, bloquear los casos importados, y en la medida de que comenzaron a aparecer otros, bloquearlos en el sentido de que, esos casos, no comenzaran a contagiar al resto de la población salteña. Yo creo que eso fue un gran trabajo, donde, obviamente, tuvo que ver la parte técnica epidemiológica, los prestadores de salud pero, también, la colaboración de la ciudadanía. Ayudó, y mucho, la suspensión de todas las actividades escolares, liceales y del tercer nivel de la educación, la Universidad; lo que logró disminuir la circulación de ente en toda la ciudad, sumado a la suspensión de los espectáculos públicos, deportivos, el cierre de los gimnasios, de los clubes deportivos y todo ese tipo de actividades, lograron, diría que las primeras dos a tres semanas, alcanzar el éxito el virus no circulara en nuestra ciudad y nuestro departamento, sino que quedara, de alguna manera, confinado a esos casos importados. Posteriormente a eso, en los primeros días del mes, hubo, de alguna manera, un cierto afloje de la recomendación de que la gente se quedara en sus casas. Eso, entre otras cosas, porque la gente salió a cobrar sus haberes en los primeros días del mes y, también, a pagar sus cuentas. Y creo que, hubo un cierto afloje, por llamarlo de alguna manera, lo cual tiene sus explicaciones desde el punto de vista sociológico, pero que, necesitamos, de alguna manera, que ese afloje no continúe, y que tomemos conciencia los ciudadanos que, cuanto más tiempo logremos estar en nuestras casas, vamos a poder evitar que el virus circule y tengamos casos no importados. Y aquí viene un elemento fundamental, que es el preservar a las personas mayores de 65 años, que son quienes, de alguna manera, muestran frente a la infección por el Covid – 19, un mayor riesgo y una mayor vulnerabilidad. Entonces, hay que reforzar, nuevamente, ese concepto de quedarnos en casa la mayor cantidad de tiempo posible; salir solamente en situaciones excepcionales y, a su vez, empezar a incorporar la medida de barrera que es el tapa nariz-boca; y, para la gente común, ese tapa nariz-boca, puede ser un elemento casero, hecho con doble tela, hay varios tutoriales de cómo hacerlo. Eso, aclaro, no va a evitar 100% que nos contagiemos pero, sí va a disminuir muchísimo la posibilidad de que una persona esté asintomática, pueda contagiar a otro, pero, a su vez, también, disminuye las posibilidades de contagio. Sigue siendo importantísimo el quedarnos en casa pero, también, sigue siendo muy importante el lavado de manos, el toser en el pliegue del codo, el tener medidas de higiene personales y ambientales en los domicilios y en los lugares donde hay concurrencia, como las principales armas para poder combatir la pandemia.

MEDIDAS ADOPTADAS
Desde el momento en que surgen los cuatro primeros casos de coronavirus, dos de ellos en Salto, la Intendencia comenzó a adoptar medidas que fueron en la misma sintonía con lo dispuesto por el gobierno nacional, exhortando al aislamiento y a la no aglomeración de personas. Inmediatamente el CECOED comenzó a trabajar al respecto. Por eso, se dispuso el cierre de las Costaneras, de los centros termales, de las oficinas de la intendencia, la organización de las entregas de las canastas tanto en la ciudad como en el interior, etc.
Una de las últimas decisiones adoptadas por el Comité Departamental de Emergencias que preside el intendente de Salto, fue el establecimiento del puesto de control en el Puente Daymán, puesto que es atendido por personal dependiente de la Intendencia y de los demás organismos que integran el mencionado Comité, en el marco de la emergencia sanitaria. Esta nueva medida de prevención se basa en el hecho de que todos los casos de Covid-19 detectados en Salto hasta la fecha, provienen de fuera del departamento, por lo que se hace imprescindible continuar aplicando disposiciones que tiendan a disminuir los riesgos de contagio y propagación del virus. Todos los vehículos que ingresen al departamento deberán detener su marcha en el puesto.
Al conductor y demás pasajeros se les efectuará un control de temperatura corporal. Los organismos de Salud procesarán los resultados e informarán a los prestadores cuando lo entiendan pertinente. Si alguna persona se niega a realizarse el control de temperatura, se presumirá que esta excede la normal y se dará cuenta al Centro Departamental de Salud, al prestador de salud que la persona indique.
En el caso de ómnibus, micros o cualquier otro medio de transporte colectivo, los conductores o guardas deberán llevar consigo un listado en el que conste nombre, cédula de identidad, domicilio y teléfono de contacto de todos los pasajeros, que será entregado en el puesto de control.
Quienes incumplan estas medidas serán pasibles de multas, sin perjuicio del retiro de circulación del vehículo. Todas dichas medidas, van en la dirección de prevenir por todos los medios posibles, la propagación de la pandemia, con un trabajo mancomunado de todas las instituciones y apelando a la responsabilidad de la gente.

 

«El país tiene que seguir andando y de a poco volver al ritmo que venía trayendo antes del 13 de marzo»

Para Atilio Minervine

El presidente del Centro Comercial e Industrial de Salto, el empresario Atilio Minervine, fue consultado por sobre sus impresiones de la crisis sanitaria en la que nos encontramos.

IMPACTO GRANDÍSIMOatilio minervine
«La evaluación que tenemos a un mes de la llegada del coronavirus –comenzó diciendo- es que fue un impacto grandísimo y el primero que sintió ese impacto fue, sin duda, el turismo, porque el día 14 la gente salió disparada de Salto con el gran tema del cierre de frontera departamental. En esa huida se nos fueron turistas, estudiantes, que son sectores que dinamizan muchísimo la economía del departamento en muchos rubros. Los estudiantes, por lo que ya sabemos, tienen su vida acá, consumen acá y generan una movida económica importantísima».
«Después vino lo de tomar conciencia, quedarnos en nuestra casa, y los comercios de a poco fueron cerrando, porque el gobierno también fue dando herramientas para proteger, de alguna manera, la economía de las empresas y proteger al trabajador con seguros de paro parciales, que fueron flexibilizados porque había algunas empresas que no podían enviar a sus trabajadores al seguro».
«Llegó Semana Santa, fue un parate total donde a nivel país no hubo movimiento de personas de ningún tipo. También las empresas fueron cerrando, solo los rubros de alimentación y farmacia siguieron trabajando porque era necesario mantener esos servicios. La actividad comercial fue bajando».
«El día lunes siguiente a Turismo, la gente se volcó a las calles en gran cantidad sin tener los cuidados básicos que recomienda el Ministerio de Salud Pública, para cobrar, pagar, renovar créditos y solucionar alguna que otra necesidad. También el gobierno, preocupado y ocupado en dar una mano, es consciente que el país tiene que seguir andando y de a poco volver al ritmo que venía trayendo antes del 13 de marzo. Y la verdad es que estamos esperanzados que aumente porque el ritmo ya venía bastante deprimido. En esa línea muchas empresas han abierto y otras de a poquito irán abriendo aumentando de a poco sus horarios, llamando a personal que estaba en seguro de paro, de repente con menos personal porque el movimiento es menor al deprimirse los salarios, porque quien está en seguro de paro percibe muchos menos ingresos».

SEGURIDAD EN LA CIUDAD
«Si bien la ciudad ha estado vacía, el tema seguridad también hay que destacarlo. Los encargados de darnos seguridad, tanto desde el Poder Ejecutivo a través de su Ministerio, pero también el Poder Judicial y la Fiscalía, se han estado ocupando. Veníamos amargados, afligidos, complicados con los daños a la propiedad que sufríamos con asaltos, robos, la delincuencia venía ganando terreno y hoy eso ha pasado a segundo plano y ya ni siquiera se habla de eso. La institución tiene un seguro para el comercio frente a robos que le da a sus socios sin costo, ante la posibilidad de rotura de vidrieras. Por suerte no ha habido reclamos en ese aspecto».
«También es importante destacar la presencia del ejército en el área suburbana y rural, que también está llevando seguridad al sector productivo, que alimenta a Salto».

EL DÍA DESPUÉS
«Somos optimistas, estamos trabajando para el día después, con la incertidumbre que no sabemos qué día será, pero de a poquito esto se va a ir solucionando. En el momento que empiecen las clases pensamos que volverá todo a la normalidad, siempre teniendo los cuidados y siendo consciente que podemos salir, pero debemos mantener la distancia de seguridad y usar tapabocas».
«Somos proactivos, estamos trabajando en herramientas para apoyar a nuestros socios para seguir en carrera. Para el turismo, tenemos que ir pensando y dejar a la ciudad en condiciones, mejorando los precios en los comercios para cuidar al cliente y que pueda comprar. El Ministerio de Turismo está trabajando en dinamizar el turismo interno, las Cámaras Empresariales incluso se reunieron con el presidente tratando de buscar soluciones para el sector, conscientes que esto que nos está pasando es coyuntural».
«Como gremial, seguimos buscando herramientas que protejan y respalden a nuestros socios. Tratamos de ser una caja de resonancia de las necesidades, inquietudes o planteo de problemas, así como también de las posibles soluciones. El cambio de los festejos del Día de la Madre, que muy atinadamente se trasladó para el 7 de junio, también nos da, de alguna manera, una perspectiva de que ya para ese momento va a estar todo abierto».
«Estamos todos poniendo de nuestra parte, empresarios, trabajadores y gobierno para salir de esta difícil situación. La realidad de cada empresa es diferente, pero la idea es estar juntos, que será la manera de salir. Sin duda que aciertos y errores van a haber porque se está aprendiendo sobre la marcha. Todo es tan dinámico que algo que era válido hace una semana, hoy ya no lo es. Tenemos que poner en práctica nuestra capacidad de adaptación, algo ya probado en el ser humano», concluyó.

 

Encargado de la Oficina de Orientación al Consumidor explica que se sigue asistiendo
al público, pero telefónicamente y por internet

Dr. Marcelo Lira:

«En la oficina, en coordinación por supuesto con el organismo principal, que es el Área de Defensa del Consumidor (dependiente a su vez del Ministerio de Economía y Finanzas), y con los criterios de la Intendencia, ni bien apareció esta pandemia, se fue de a poco dejando de atender personalmente. La atención personalizada ya no se hizo más. Lo que se coordinó entre Montevideo, una oficina de la Costa Urbana y la oficina de aquí de Salto, es atender por teléfono (número 473 24522) los martes y jueves, mientras que los lunes, miércoles y viernes se hace teletrabajo, que lo hago yo desde mi casa con la computadora de la oficina. De esa manera no se frena la actividad en un cien por ciento, y respetamos las medidas del gobierno, evitando que se junte gente…». Así empezaba expresándose para este informe de EL PUEBLO el Dr. Marcelo Lira, abogado, Encargado de la Oficina de Orientación al Consumidor en Salto, oficina (ubicada en Zorrilla 93, casi Brasil) que estos días además tiene como complicación que uno de sus funcionarios padece diabetes, enfermedad crónica y de riesgo, por lo que entró en licencia especial.Lira

-Es decir que la atención se hace solamente a distancia…
Sí, por teléfono, también por la web, que es lo que se llama «trámites uy». Así vamos gestionando todos los reclamos que venían de atrás, dando respuestas o haciendo mediaciones telefónicas, para ir sosteniendo y no parar la actividad.

-En este último mes, ¿cuáles han sido principalmente los reclamos recibidos en la oficina de Salto?
Puntualmente en Salto muchos reclamos tienen que ver con la parte de agencias de viajes y aerolíneas, porque a raíz del estado de emergencia sanitaria hubo muchos vuelos que fueron suspendidos, y aeropuertos y destinos que se fueron cerrando. Hay casos de devolución de pasajes, pasajes que quedan con fecha a confirmar y por ahí no le coincide la fecha al consumidor para el viaje, entonces hay que hacer una mediación y trámites; todo eso se está gestionando.

-¿Y reclamos en cuanto al precio de los productos en los comercios?
Sí, hubo también reclamaciones respecto a la suba de los precios en artículos como el alcohol en gel, los tapabocas, algo que fue de público conocimiento. Lo que se hizo desde la oficina fue tomar los reclamos, algunos como denuncias, y se pasó a fiscalización. Hay algunas reglamentaciones que se van a tomar de parte del Estado. También se coordinó una entrega, que se hace en página web, de los precios para que el consumidor tenga una referencia respecto a ellos.
-En un caso que pasa a fiscalización, ¿quién se encarga de esa tarea?
El Departamento de Fiscalización del Área de Defensa al Consumidor.

-¿Algunos otros temas en los que estén trabajando?
Seguimos trabajando además con contratos de adhesión, que son contratos que se hacen a un consumidor para que le brinden un servicio, servicios variados, en rubros variados. Esos contratos son escritos o telefónicos también, y se sigue asistiendo el trámite al consumidor para que le entreguen copia del contrato y ver las fechas del mismo y saber si estamos en forma para que se lo desvincule, o en otros casos gestionando la desvinculación definitiva o la devolución. Otro tema tiene que ver con las compras a distancia; dada la pandemia hubo empresas que no mandaban los productos, o se tardaban en llegar, y muchos consumidores de buena fe pagaron y no recibieron los productos, entonces también estamos trabajando en eso. Muchos son «rescisión de pleno derecho», que le llamamos; en otros casos importa recuperar la entrega que se hizo… porque tampoco se están tomando audiencias, entonces estamos con gestiones mediante teléfono y por mail. Otro componente tiene que ver con compras no realizadas…

-¿Cómo es eso?
Aparecieron algunos casos de débitos o cobros en estados de cuentas de tarjetas, de compras que el consumidor no hizo, eso es algo que se está monitoreando también…

-Justamente, en el ámbito de las tarjetas y otras cuestiones financieras, ¿se han recibido reclamos?
De la mano con eso que decía, seguimos con consultas provenientes del sector financiero sí, eso se está siguiendo muy de cerca porque el cese de actividades va a traer consecuencias en los pagos. Esperemos que sea poco el margen, pero se está haciendo una asistencia de esa índole también.

 

 

Juan Román, Presiente de APC: «estamos una vez más diciendo presente y en este caso exhortando a que la gente se quede en casa»

 

Otra de las instituciones de Salto que se sumó a las campañas de concientización para combatir la pandemia por Coronavirus que se vienen desarrollando estos días, fue la Asociación de Profesionales de la Comunicación (APC). Especialmente se grabaron audios y videos, los que fueron luego difundidos en los diferentes medios, con exhortaciones a cumplir con las recomendaciones pertinentes.JuanRoman

UNA HISTÓRICA PRESENCIA SOLIDARIA EL PUEBLO conversó con el Presidente de la institución, el periodista y locutor Juan Vicente Román, quien comenzó por recordar, con énfasis, que «hay una ayuda histórica de APC a la sociedad». Y a modo de ejemplo, dijo que «siempre, desde que se inició, APC tuvo un vínculo muy fuerte con la sociedad, con las distintas instituciones con las que se ha trabajado, eso es indiscutible. Se han hecho campañas solidarias muy importantes para bridar soluciones a un montón de cosas, como aquella campaña llamada Pan y Abrigo, en un momento crítico para los salteños, que fueron varias jornadas realizadas en el Ateneo, donde se pudo juntar muchos alimentos y ropa. En Educación se trabajó por la Universidad; en Salud se trabajó por el IMAE cardiológico, antes integramos la Comisión Departamental de Salud, una vez presentamos un proyecto aprobado no solamente en Salto sino también a nivel nacional para tratar el tema del embarazo adolescente, que se llamó Plan Primavera, además cuando surgió el Sida en Salto apoyamos a los médicos… En la producción trabajamos pensando en el Salto 2030, trabajamos por ejemplo por la central hortícola; en el tema de los siniestros de tránsito también, con el Centro Médico fuimos los fundadores de GILCOSIT (Grupo Interinstitucional de Lucha Contra los Siniestros de Tránsito), cuando cada año morían 23 jóvenes por estos siniestros y logramos ir bajando ese número con trabajos en escuelas, liceos… Es decir que APC ha estado siempre presente en todos los temas que le interesan a la sociedad salteña y de la región».

-Sobre la actual campaña contra el Coronavirus, ¿qué puede comentar? Están circulando audios y videos hechos por la Asociación…
Sí, la idea surge en el entendido que APC tenía que estar otra vez presente, ser parte de la sociedad como siempre lo ha sido, en este caso para concientizar. Para eso le pedimos a los compañeros que se sumaran y varios colegas se sumaron con voces realmente notables, de radio y televisión. El audio fue lo que primero surgió, con letra de Carlos «Bocha» Ardaix, Juan José Díaz, también Leonardo Silva y Luis Suetta fueron haciendo sus aportes. Así fuimos armando el audio que se lo pasamos después a Oscar Amaral, que siempre está dispuesto, siempre nos da una mano bárbara en todo lo que es audio, él tiene una técnica muy especial para combinar voces. Como decía, el audio surgió primero y luego se hizo el video, por eso también llamamos a Jorge Jaques, quien también siempre está dispuesto y con muy buena calidad en los trabajos con imágenes…

-Concientizar entonces es el principal objetivo…
Claro, es una campaña que tiende a concientizar de que debemos quedarnos en nuestras casas, más allá que alguno tenga que andar por su propio trabajo o profesión, como ir al diario, a la radio… Pero es importante que nos cuidemos, y el comunicador tiene que tomar toda esta presencia en concientizar que tenemos que quedarnos en casa, que cuanto más hagamos la cuarentena, antes saldremos de esto. En ese sentido APC siempre ha estado, y siempre está, presente y vigente, por eso no podíamos dejar pasar una situación como esta. Entonces con estos audios y videos estamos una vez más diciendo presente y en este caso exhortando a que la gente se quede en casa.

-Tenemos entendido que incluso se ha tomado este trabajo como «modelo» en otros lugares…
Claro, porque la Directora Departamental de Salud (Dra. Rosa Blanco) nos agradeció ese aporte y nos dijo que además mandó ese material a otras direcciones, de otros departamentos del país donde se pretendía hacer algo similar, y les gustó y lo tomaron como ejemplo…

-Aprovechamos para preguntar: ¿cómo trabaja la Comisión Directiva e APC estos días en que no se hacen reuniones
Nos estamos reuniendo mediante reuniones virtuales, ya no presenciales en el Centro Comercial como se venía haciendo sino por whatsapp, combinamos día y hora y nos reunimos para charlar, intercambiar ideas…Estamos conscientes totalmente de todo esto que pasa y queremos hacer siempre algo más.

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Historias lejos del terruño

Con este informe fuimos a buscar historias de salteños que viven en el exterior para que nos cuenten como enfrentan esta pandemia mundial que no dejó afuera a nuestro país ni a nuestra ciudad, ni a las distintas partes del mundo donde nuestros entrevistados viven.
Ellos de por sí están lejos de su tierra natal, las noticias les llegan por sus familiares que se comunican diariamente.
La mayoría de los entrevistados coinciden que la rutina les cambió de la noche a la mañana, algunos dejaron de trabajar, la salida a los supermercados se transformó en un hecho a realizar con ciertos parámetros , lejos de los días de actuar libremente.
Cuentan que hay momentos que parecen escenas sacadas de una películas, momentos que nunca se imaginaron vivir.
El común denominador es el cuidarse y el quedarse en casa la mayor cantidad de tiempo posible.
Allá y acá en nuestra ciudad ya nada es igual.

En Málaga, España: «era totalmente surrealista lo que estábamos viendo y viviendo, parecía una película»

Fabricio Marziotte, Ma. Emilia Guerra y su pequeño Benicio

«Nosotros estamos viviendo en Málaga, España, en un pueblo que se llama Fuengirola. El 25 de este mes cumplimos un año en España; los primeros 5 días los vivimos en Barcelona, luego nos vinimos para acá y acá seguimos a día de hoy». Así comienza el diálogo con EL PUEBLO el salteño Fabricio Marziotte Blanco, quien vive junto a su señora Ma. Emilia Guerra y su hijo Benicio. En Salto, Fabricio se desempeñaba como operador en Radio Libertadores; en España trabajaba en un restaurante, hasta que la llegada de la pandemia lo dejó sin trabajo.

Fabricio Marziotte y familia

Fabricio Marziotte y familia

-¿Cómo empezaron allí a enterarse del tema Coronavirus?
Sobre la pandemia, como en todos lados creo, acá comenzamos a escuchar que en China había una enfermedad muy contagiosa y demás, pero no le dábamos mucha importancia hasta que prácticamente de una semana para otra nos enteramos que ya había casos en España, entonces le empezamos a prestar un poco más de atención, pero siempre tratando de mantener la calma, no dramatizar.
-Aquí el viernes 13 marcó un antes y un después: se confirmaron los primeros casos. ¿Cómo era la situación allí por esa fecha?
Ese día empezó el gran cambio para nosotros y para todos aquí en España, ya había muchos casos, incluso se había detectado uno aquí donde nosotros estamos y digo gran cambio porque ese fue el último día que fui a trabajar. Las medidas del gobierno eran que todos los bares, restaurantes y lugares donde pueda haber mucha aglomeración de gente se mantengan cerrados. Días después se hizo oficial el estado de alarma; a día de hoy ya llevamos más de veinte días de confinamiento…
-A través de la TV y las redes, vimos esos días mucha desesperación, por ejemplo para hacer compras… ¿Cómo vivieron eso?
El sábado 14 para nosotros personalmente fue la explosión de la desesperación de la gente. Salimos a surtirnos de cosas para pasar lo que eran en ese entonces los primeros 15 días de confinamiento y ahí es como que caímos en la realidad de lo que estábamos viviendo. Fuimos al supermercado y parecía una película de zombies, la gente totalmente desesperada llevándose absolutamente todo, ¡no había nada! Tuvimos que ir a 3 supermercados para hacer un surtido medianamente aceptable, era totalmente surrealista lo que estábamos viendo y viviendo, parecía una película. Con los días, el tema de mercadería en los supermercados se fue normalizando, la gente se fue calmando y hoy es normal, está el súper como siempre en cuanto a mercadería.
-Y en cuanto a la atención en ese tipo de comercios, ¿qué cambió?
Hubo cambios en la forma de atender. Todos los empleados con tapabocas y guantes y con una especie de acrílico que los separa de la gente en sus respectivas cajas de cobranza. También al entrar a los supermercados te hacen limpiar las manos con alcohol en gel y ponerte guantes para que todo se mantenga razonablemente higiénico.
-Estrictamente desde lo familiar de ustedes, ¿en qué aspectos fundamentales les cambió la vida?
Fabrico: Para nosotros personalmente el cambio fue radical, yo de un día para otro dejé de ir a trabajar porque mi trabajo tuvo que cerrar…mi rutina cambió totalmente; principalmente por el trabajo, pero además pasaba a estar no solamente sin trabajo sino también sin salir.
María Emilia: Para mí el cambio también fue muy drástico, porque yo salía todos los días al parque, a la playa, con nuestro hijo Benicio de 2 años, y de un día para otro tuvimos que hacerle entender, dentro de lo posible a un niño de 2 años, que no podíamos ir más al parque o a la playa, a pasear y a jugar con arena… Hace casi un mes que estamos tratando de que sienta lo menos posible ese cambio, haciendo juegos en casa, pintando y haciendo todo lo posible para que no se aburra tanto.
-¿Cómo es allí el acatamiento y respeto a las medidas que sugiere el gobierno?
Nos llama mucho la atención y de manera positiva que la gente respeta mucho la medida del confinamiento. Más allá que si salís sin razón y te agarra la Policía te pueden multar o hasta llevar detenido, se respeta mucho. También se hizo una costumbre que todos los días, a las 8 de la noche, todos salen a sus balcones o ventanas a aplaudir por la gente de sanidad que tanto hacen por todos. Desde hace unos días, camiones de bomberos, ambulancias y autos de Policía hacen una especie de desfile por distintas zonas de la cuidad a esa hora para también ellos aplaudir, pero aplaudir a la gente que se queda en sus casas, y así retribuir ese aplauso diario. Luego de los aplausos se hizo costumbre poner música, la gente pone música fuerte en sus balcones y baila y canta para ponerle un poco de alegría a todo el asunto.

 

Después del caos, casi todo volvió a la normalidad, contó salteña que vive en Berlín

Allí el buen sistema salud contribuye a la baja mortalidad por coronavirus

Rafaela Sciuto vive en Berlín, Alemania desde el 22 de agosto del año pasado, allá “la gente es muy loca, anda todo el día en la calle, Berlín es una ciudad que se caracteriza por la falta de reglas; es una ciudad muy caótica”, contó a EL PUEBLO. “Uno esperaría que al ser la capital de Alemania, sería es una ciudad muy tranquila donde la gente cumple las normas, pero no es así, por eso se dice que Berlín no es exactamente Alemania porque la gente aquí le da igual todo”.

Rafaela Sciuto

Rafaela Sciuto

CUARENTENA VOLUNTARIA SE CUMPLE A MEDIAS
Explicó que allí hay muchos extranjeros y también eso hace que las normas no se sigan tanto como sí se hace en el resto de Alemania. De esta manera, al ser tan caótico, la cuarentena voluntaria -ya que en Alemania no se decretó cuarentena obligatoria excepto a aquellas personas que regresen al país que sí deberán hacerlo por dos semanas – se cumple a medias.
Rafela comentó que sí se han tomado medidas, a modo de ejemplo mencionó que la canciller Angela Merkel pidió que todos se queden en sus casas, y en este sentido manifestó que “claramente los alemanes son personas que se lo están tomando en serio, se nota una falta de gente en la calle, pero para nada se lo están tomando como en España por ejemplo”.
Al principio, como en todo el mundo, cunde el caos, pero con el correr de las semanas, la gente se va acostumbrando al estilo de vida y así fue como se sintió a modo personal; “al principio me sentí muy paranoica, pero al pasar el tiempo estoy más tranquila, salgo más a la calle, voy a los parques, sola o me junto con amigas tomando siempre un metro de distancia”.
Rafaela contó que la mayoría de las veces, cuando se juntan en el parque, viene la Policía y les pide por favor que se vayan a sus casas.
“Según tengo entendido, hasta el 20 de abril, se va a mantener la cuarentena voluntaria, y luego empezarían las clases, pero no se si será así”.

NO TIENE SUBSIDIO
Ella trabaja en un café, pero en su caso, no le correspondió seguro de paro, simplemente el café cerró hace alrededor de un mes,y se quedó sin trabajo por lo que está a la espera de comenzar a trabajar luego del 20 de abril, ya que una vez que se retomen las clases, conjuntamente los comercios pequeños y los gastronómicos que hoy están cerrados, volverán a trabajar con normalidad.
A propósito de su trabajo, mencionó que Alemania es un país muy rico y está dando muchos subsidios a los ciudadanos, aunque en el caso de los extranjeros como ella, el tema es un poco más complejo y no es tan fácil acceder a esos beneficios.
Al igual que en muchas partes de nuestro país, “la gente se lo está tomando muy ligth, cuando voy al parque veo mucha gente haciendo deporte, muchas parejas sentadas en grupos pequeños si bien se mantiene la distancia”.
Además, dijo que no se ve mucho el uso de tapabocas ni guantes, “como que acá a la gente le da un poco igual, después del caos, volvió todo casi a la normalidad, y por más que estamos más encerrados está más tranquilo”.

BUEN SISTEMA SANITARIO
Alemania es un país que tiene un muy buen sistema sanitario y de medicina, destacó y agregó que el seguro de salud público te cubre muy bien, entonces también por más que hay muchos contagios, la gente se recupera muy bien y no hay casi muertos en comparación al número de contagios, y la curva ya está bajando.
Si bien en algún momento Rafaela consideró la posibilidad de regresar a nuestro país, no lo hizo. “Lo pensé, pero dada la situación de la economía uruguaya y también tengo mi trabajo acá, decidí quedarme”.
Comentó que mucha gente latinoamericana que conoce, se ha vuelto a su país una vez que surgió la pandemia, por lo cual, hay muchas casas y apartamentos libres, justamente porque muchísima gente ha regresado.

 

“A pesar de lo malo, debemos rescatar que, gracias a esto, compartimos más la vida en casa con la familia, hace que estemos más unidos”

Valeria Jubette – L´Ampolla – Provincia de Tarragona- Cataluña

EL PUEBLO obtuvo la palabra de Valeria Jubette, salteña que se radicó hace muchos años junto a su familia (pareja, hijos y hermanas) en la localidad de L´Ampolla, Provincia de Tarragona, Cataluña, desde donde nos contó de qué manera sobrellevan la cuarentena obligatoria impuesta por el gobierno de aquel país, y cómo enfrentan la circunstancia ante la pandemia del COVID -19.
España en general, y la tierra catalana en particular, han sido de los lugares más afectados por el virus en toda Europa; dicho país, tan sólo en la pasada jornada, contó con la triste cifra de 500 muertos más, que se suman a su larga lista de fallecidos, lo que transforma su situación, en una de las más preocupantes. Compartimos con ustedes lo narrado.

Valeria y su esposo Guillermo

Valeria y su esposo Guillermo

¿Cómo se vive la cuarentena?
En mi caso, por el lugar donde vivo, y por la gravedad en que se encuentra España, aunque yo aún trabajo, ya que me dedico al sector agrario y eso se considera esencial, mi confinamiento no es del cien por ciento. El resto de mi familia sí se encuentra en situación de cuarentena total, y por lo tanto acusan más el confinamiento.
El gobierno de este país ha declarado estado de alarma, lo que conlleva que nadie pueda salir de sus casas bajo ninguna circunstancia, excepto, más que a comprar lo imprescindible, ir al médico o farmacia si es estrictamente necesario, o sacar a sus mascotas en un cortísimo lapso de tiempo. Llevamos bajo esta medida desde el 14 de marzo.

¿De qué manera ha repercutido en el trabajo?
Sólo en mi caso, no ha provocado grandes cambios, a no ser que se han aumentado las medidas de prevención entre compañeros de trabajo, pero a mi pareja que es autónomo y trabaja por su cuenta, sí le ha provocado el cierre temporal de su negocio gastronómico, lo que hace que sus ingresos sean nulos y eso hace que se vea afectada la economía familiar.

¿Qué tipo de actividades realizan para pasar el tiempo?
A pesar de tener todo el tiempo disponible, hacemos lo posible para repartirlo y compartirlo del mejor modo posible. Intentamos realizar actividades varias, para sobrellevar el tiempo y la convivencia.
Hacemos ejercicios en casa entre todos, descansamos más, jugamos entre nosotros y, cuando podemos, intentamos hacerlo con familiares a través las nuevas tecnología, esta también les permiten a mis hijos realizar tareas de estudios y clases online.
Por lo otro lado, a pesar de lo malo, debemos rescatar que gracias a esto, compartimos más la vida en casa con la familia, el hecho de cocinar cada día, comer todos juntos, compartir películas y series, aficiones, hace que estemos más unidos, también con el resto de la sociedad, cuando compartimos compromisos para salir de esta situación.

¿Cuáles son las principales indicaciones dadas por el sistema de salud?
Además de los ya conocidos métodos de prevención, evitar aglomeraciones de gente en cualquier situacion, restringir el acceso a turismo de cualquier tipo más en la localidad donde resido que es especialmente concurrido por visitantes de fuera.

 

 

En Buenos Aires: «se siente como que estamos peleando contra alguien, como si fuese una guerra y todos tenemos queponer lo mejor de cada uno»

Juan Molina Varese

Tiene 34 años y es de Salto por sus afectos (pese a haber nacido en Maldonado), lo es por tener aquí familiares y aquí haber vivido, incluso en Pueblo Belén. Ahora, se encuentra radicado en Buenos Aires. «Me dedico a hacer obras en general, tengo un equipo de trabajo con pintores, albañiles, plomeros y durleros», cuenta en diálogo con EL PUEBLO para este informe, que prosigue así:
-¿Cuáles fueron los primeros cambios que notó debido a la pandemia?
Los primeros cambios fueron la manera de comprar en un supermercado, ya que no se permite entrar a más de 5 personas y el desabastecimiento de mercadería, principalmente de productos de higiene y primeros auxilios, como alcohol y lavandina.

Juan Molina Varese

Juan Molina Varese

-¿Cómo percibe que está viviendo la gente a su alrededor? ¿Nerviosismo… miedo?
Es muy dividida la reacción de las personas, tengo amistades que en su mayoría cumplen a rajatabla la cuarentena y toman todas las precauciones correspondientes, en cambio diría que hay un 30 % que viven su vida normal, sin darse cuenta de la magnitud de la situación. En general la gente está asustada y con una sensación de que le puede pasar a cualquiera lo de contagiarse, la preocupación es grande y se está esperando lo peor ya que vivimos en la provincia más poblada y hay mucha gente inconsciente que no se cuida y no cuida de los suyos. Obviamente también hay esperanza, no se piensa en que esto va a durar mucho, pero se siente como que estamos peleando contra alguien, como si fuese una guerra y todos tenemos que poner lo mejor de cada uno.
-¿Cómo lo afectó a usted particularmente?
Me afectó directamente, principalmente en lo económico, ya que soy autónomo y dependo de mí mismo. Las personas que trabajan conmigo también fueron afectadas obviamente. En cuanto a lo rutinario trato de estar distraído continuamente ya que soy una persona activa y si no hago nada me pongo de mal humor y repercute en lo personal, con mi pareja que es con la que vivo, de igual manera somos compañeros y nos mimamos mucho, por ejemplo ella me hace comidas ricas, arroz con leche, bizcochuelo y otras cosas. Se hace difícil el día a día… pero se trata de sobrellevar de la mejor manera.

 

 

«No se puede salir a la calle acompañado y desde hace unas semanas necesitas llevar un certificado autor responsable dedesplazamiento para informar a dónde vas»

Fernanda Esponda – Barcelona

Fernanda es una joven salteña radicada desde hace varios años en España, adonde se fue a vivir con parte de su familia. Tras estudiar en Barcelona y obtener el título universitario, hoy se encuentra en la disyuntiva de continuar sus primeros pasos como profesional en una coyuntura rara y difícil pero, al mismo tiempo, con expectativas en un futuro cercano que le permita, como a todos en España y el resto del mundo, continuar con sus planes de vida, tal cual los había planeado. EL PUEBLO dialogó con ella, quien, desde Barcelona, uno de los lugares de la península Ibérica más afectados por el COVID 19 (Coronavirus), narró la actual situación por la que atraviesan y el cómo es el diario vivir.

Fernanda Esponda

Fernanda Esponda

¿Cómo se vive la cuarentena?
Desde el día que se decretó el estado de alarma, sólo salimos de casa para ir al supermercado, farmacia, entidades financieras y para tirar la basura. Al salir a la calle lo hacemos con mascarilla y guantes, estos productos están agotados por lo que utilizamos guantes de cocina. No se puede salir a la calle acompañado y desde hace unas semanas necesitas llevar un certificado autor responsable de desplazamiento para informar a dónde vas.

¿De qué manera ha repercutido en el trabajo?
En mi caso se suspendió el contrato ya que no podía hacer teletrabajo. La mayoría de las empresas han optado por ERTE (expedientes de regulación temporal de empleo) lo que significa que te mandan al paro mientras dure el impacto económico del coronavirus.

¿Qué tipo de actividades realizan para pasar el tiempo?
Al inicio del confinamiento, me lo tomé con ánimo para dedicarme a estudiar y leer sobre temas que me interesan, pero al pasar los días fue derivando a mirar películas, cocinar, hacer ejercicio y poco más. Las videollamadas con amigos y familiares hacen que el confinamiento sea más ameno.

¿Cuáles son las principales indicaciones dadas por el sistema de salud?
A parte de los ya conocidos métodos de prevención, se recomienda evitar aglomeraciones; en los supermercados y farmacias está controlada la entrada y la distancia de seguridad. No permiten el desplazamiento a segundas residencias y, en los vehículos, no puede ir más de una persona.
También se han habilitado números de teléfonos y página web dónde puedes hacer consultas si sufres síntomas y te aconsejan sobre los pasos a seguir, para evitar que las urgencias de los hospitales se llenen de casos leves.

 

 

“No quiero ser pesimista, reconozco que soy un tipo muy práctico, pero me está dando más miedo lo que se viene después en cuestión económica que el coronavirus”

Para Federico Palacios, desde Francia

Federico Palacios llegó a Europa en 2001 para profundizar sus conocimientos musicales y para desarrollar su propia interpretación. Ha viajado mucho desde entonces, con su clarinete bajo el brazo por los países del viejo continente. Hoy se encuentra radicado junto a su familia (esposa y dos hijos de 7 y 4 años) a pocos kilómetros al sur de París, en Pont-sur-Yonne, EL PUEBLO se contactó con él para conocer cómo un salteño lejos de su terruño se encuentra en medio de la pandemia global del coronavirus.Federico Palacios

– ¿Cómo vienen sobrellevando el tema de la pandemia en Francia?
– Nosotros bien, mi señora este año se lo había tomado como sabático para dedicarse a los chicos porque nos mudamos acá en setiembre y yo sigo con mi trabajo con Yamaha.
Hace dos semanas que estoy trabajando desde casa por internet. Estamos todos saludables, donde vivimos no ha habido ningún caso de coronavirus, pero el tema se va agravando. Francia declaró oficialmente esta mañana que está en recesión, así que estamos en medio de la peor crisis económica después de 1945, y todavía no llegamos al pico de la epidemia.

– ¿Hacen cuarentena voluntaria o ahí es obligatoria?
– Es obligatoria. La persona que quiera salir de su domicilio tiene que llenar un formulario que lo baja de la página web del Ministerio del Interior o lo bajas directamente a tu celular y lo llenas por internet y se guarda en tu celular como un documento pdf. Hay cinco categorías por las cuales podés salir a la calle. Sin ese formulario te multan. Después hay diferentes ciudades en Francia, por ejemplo en Niza, el intendente declaró toque de queda hace más de una semana entre las 11 de la noche a las 6 de la mañana.
Hoy otro intendente mandó a sacar todos los bancos de las plazas públicas porque la gente iba y circulaba. Personalmente creo que las medidas acá en Francia tuvieron que haberse tomado mucho antes. Si bien hay medidas, no son las que harían que esto pare.

– ¿Cómo hacen para tener alimentos o comestibles en esa cuarentena?
– En ese documento que tenés que llenar, una de las opciones es hacer compras de necesidad. Con ese papel podés ir a hacer compras, si vas en auto, solo podés salir una vez a la semana.

– ¿Cómo mantienen a tus hijos durante la cuarentena?
– Bueno, a los chiquitos no los podés mantener tranquilos en ningún momento (risas), es una utopía. El mayor, que está en primer año de la escuela, todos los días tiene a la maestra en una página web que está dedicada a eso y le pone los ejercicios diarios que haría en el cotidiano. Es decir, desde las 8.30 a las 9 tal ejercicio. De las 9 a las 9.30 tal otra cosa. De 9.30 a 10 otra cosa y de 10 a 10.30 descanso, siguiendo con el mismo ritmo escolar. Así que nosotros y él estamos ocupados con eso todos los días, sábado y domingo no tiene escuela, los miércoles tampoco. Por suerte tenemos un jardín y ellos pueden salir, como las personas que tienen balcón. No se puede salir a la calle.

– ¿Hacen actividades familiares?
– Yo trabajo desde casa con la computadora por internet, después toco, mi señora toca también, cocinamos, miramos películas, pasamos con los gurises. Por suerte estamos pasándola muy bien porque desde ya, no estamos enfermos, por ahora vamos zafando, y por otro lado, los gurises con tantos deberes y nosotros con trabajo y siempre con cosas para hacer adentro de casa, la vamos llevando muy bien.

– O sea que dentro de las circunstancias, ¿la situación está bastante normal?
– Sí, sí. Lo otro es que tratamos de mantener ese espíritu adentro de casa, sobre que uno tiene que llevar la vida como si no ocurriera nada, lo único que uno no puede hacer es salir a la calle. Todos los días cocinamos lo que queremos, de noche nos tomamos nuestro vino, ahora estoy más tiempo en casa porque siempre volvía tarde del trabajo.

– ¿Piensa que lo que está pasando hoy nos cambie en algo?
– No tengo idea cómo se va a presentar el futuro próximo, pero que no nos cambie en algo porque hemos perdido a mucha gente, muchos seres queridos, me cuesta creer. No quiero ser pesimista, reconozco que soy un tipo muy práctico, me está dando más miedo lo que se viene después en cuestión económica que el coronavirus, te soy sincero. Hablo cinco lenguas, entonces puedo ver noticias de diferentes partes del mundo, he escuchado a economistas en estos días. Lo que se viene es muy feo y no sé si el mundo está pronto para unirse y tratar de remar todos juntos. Se ha estado alimentando tanto la individualidad y el egoísmo que las generaciones actuales es lo que conocen, entonces no creo que intenten ir hacia el sentido de comunidad y de sociedad.

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Los que tienen que seguir

La exhortación realiazada por el gobierno ante la pandemia del Coronavirus es no salir de casa.
Instituciones, periodistas, comunicadores, medios de prensa, empresas, comercios, grupo de jovenes, han realizado videos, audios, piezas de publicidad, explicando el por qué es impotante la menor circulación posible de las personas en las calles.
Es recurrente el paso de un patrullero de la Policía con un parlante solicitando que los vecinos eviten la aglomeración y que permanezacn es sus casas es la postal de una pelicula que hemos visto en el cine o en la televisión pero era imaginable que de la noche a la mañana sucedería en nuestra ciudad.
Hay servicios esenciales que tienen que seguir o personas que tienen un comercio, oficio o trabajo y no tienen opción de ningún tipo de cobertura o subsidio que le permita no trabajar.
Estas personas, día a día, salen de sus casas a cumplir con su tarea, el trayecto diario es quizá siempre el mismo, tratando de tomar todos los recaudos para cuidarse y cuidar a los demás.
Hay una parte de la sociedad que puede quedarse en casa, ellos no.

Cuidacoches coinciden en que «está bastante complicado todo»: circulan menos personas y con menos plata

Se pasó de ganar unos $ 800 o $ 900 diarios a $ 50 o $ 100

Los cuidacoches instalados en diferentes puntos de la ciudad con los que pudo dialogar EL PUEBLO recientemente, coinciden en que estos días la recaudación diaria ha bajado considerablemente. Esto debido a que la circulación de gente en las calle es bastante menor, pero también a que las personas que sí lo salen demuestran que su situación económica no es para nada buena, lo que redunda en que lo que pueden aportar para quienes cuidan sus vehículos es muy escaso.
Gonzalo Olivera se dedica a cuidar motos en la avenida Batlle y Ordóñez casi Diagonal Centenario, frente por frente a la entrada principal del Banco República del Salto Shopping. En conversación con este diario dijo que «estoy en este lugar desde que se inauguró el Shopping (año 2000), es decir, al mes que abrió el Shopping, yo ya estaba acá trabajando».

Gonzalo Olivera

Gonzalo Olivera

Consultado sobre cómo ve la situación actual desde su lugar de trabajo, comentó: «estos días está bastante complicado todo. Hay muy poco movimiento por el tema del virus y acá tenemos además el problema de que los comercios del Shopping están cerrados, todas las tiendas cerradas, casi todo en realidad… Así que la vamos llevando poco a poco. El tema del Shopping cerrado me mató. La gente anda también con menos plata y se entiende que a veces no pueda (pagarles más) por la situación que se está viviendo en general; pero lo cierto es que nuestro ingreso bajó bastante, bastante… ya no se hace lo mismo que se hacía antes. Ahora sólo da para ir manteniéndonos nomás, porque lo que pasa es que si no trabajamos no tenemos para la diaria. Por ejemplo, con lo que sacamos no nos dan los recursos como para comprar esos elementos sanitarios como barbijos o guantes. En estos día estuve viendo si podía comprar esas cosas para tener acá, veremos. Algo que me gustaría aclarar, porque hay gente que cree otra cosa equivocadamente, es que nosotros no recibimos ningún sueldo, ni de la Intendencia ni de ningún tipo, nosotros sólo ganamos el día a día».

Gente con miedo
«Se nota que mucha gente está con miedo, con recelo», dijo Olivera, y narró que «hablás con la gente y hay algunas personas que ya cuando las vas a atender te dicen: de lejos… de lejos nomás. Yo pienso que hay que tener conciencia de cuidarnos un poco más, pero…(piensa), también creo que hay que tener fe en el de arriba, y con que tomemos las precauciones diarias alcanza».

Los que no están trabajando
Asimismo, dijo el entrevistado que «hay compañeros en la zona que no están trabajando, por ejemplo acá a la vuelta, en la explanada de AFE (por avenida Blandengues), enfrente a la terminal los compañeros hace más de dos semanas que no trabajan, porque la gente no llega, al no haber casi movimiento en terminal, no hay trabajo. Y hay compañeros que pagan alquileres, que tienen gurises chicos, está complicado».

JOSÉ ALBERTO QUIROGA: «En lo económico estoy complicado y todo está así»

José Alberto Quiroga

José Alberto Quiroga

En la misma parada de motos, en momentos en que Olivera no puede estar, lo cubre José Alberto Quiroga, quien también dialogó con EL PUEBLO para brindar su visión sobre el tema. «He notado estos días mucho menos gente, claro, la mayoría de los comercios cerrados, y eso se siente en el trabajo nuestro, nosotros estamos sacando 50 o 100 pesos por día, cuando antes se sacaba 800 o 900», expresó.

¿Qué escucha principalmente decir a la gente?
Acá se escuchan varias cosas; la mayoría de la gente se muestra apurada para salir de una vez a andar, salir con los niños a una plaza o a un parque, a divertirse. Lo que noto también es un poco de miedo. Acá igualmente está más transitado ahora, hubo días mucho más tranquilos, es como que ahora se le empezó a pasar un poco el miedo a la gente y se empezaron a largar un poco más. Pero la gente anda con menos plata, ahora vi que la mayoría estaba contenta cuando iba a cobrar sus jubilaciones por ejemplo, pero no fue lo que esperaban, porque descuentos de créditos, de tarjetas. En lo económico, yo en particular estoy complicado, y todo está así.

 

Rojo Pasión” el gastronómico, otro de los rubros fuertemente golpeados

El rubro gastronómico es otro de los que podía pensarse como esencial, lo que implicaría la necesidad de su permanencia en actividad. Sin embargo, EL PUEBLO dialogó cel propietario de uno de los lugares clave en la “movida” de Salto en ese sentido, en la Zona EsterOJO pASION

ANÍBAL CORREA, PRINCIPAL DE “ROJO PASIÓN”: TRABAJANDO MÍNIMAMENTE Y SIN
EMPLEADOS

Aníbal Correa, un experimentado empresario de nuestro medio, es el principal del restaurante “Rojo Pasión”, ubicado en la intersección de Blandengues, Agraciada y la Diagonal Centenario, corazón de la Zona Este. Al iniciar el diálogo para este informe decía: “Según los proveedores que me abastecen viniendo acá o donde yo voy a comprar, el peor rubro es el gastronómico. No está trabajando nadie”.
Concretamente sobre el funcionamiento de su comercio estos días, expresó: “Yo tengo toda la gente en seguro de paro, estoy trabajando solo y contrato un delivery. Es espantoso. No viene nadie; fíjate que allí (señala una pizzería cercana) tampoco hay nadie, y ahí (señala un carro de venta de frankfurters ubicado enfrente) antes había cola para comprar y ahora hay una sola persona; la gente no sale y está bien que no salga. Como la mayoría está casi todo el tiempo en la casa, supongo que cocinan, porque ni el delivery marcha… Yo hago viandas a mediodía también y eso fue algo que bajó estrepitosamente, la verdad que muy mal”.

Ingresos mínimos y gastos fijos que cubrir
“Al estar trabajando muy solo –prosiguió Correa- trato de pensar poco, pero igual te trabaja la cabeza: tenés gastos fijos como alquiler, luz, agua, BPS, DGI, sueldos de quienes trabajaron el mes pasado que esta semana que entra hay que pagar… Los ingresos son mínimos, lo que ingresa es para reponer lo poco que se vendió el día anterior y hacer un menú para el día siguiente. Tampoco podés subir los precios, porque si no se vende menos todavía”.

Concordia venía afectando…pero…
Por otra parte, se refirió Correa a esta situación: “La verdad es que no hay nadie. Ya nos venía afectando la ida a Concordia, no por los precios de Concordia sino por el cambio. Yo fui a ver y los precios allá son iguales a los de acá, la diferencia era el cambio, o sea, si una pizza allá vale 300 pesos argentinos, pagabas 250, o si la cerveza valía 200, pagabas 100; no eran más bajos los precios sino que favorecía el cambio. Entonces muchos iban a dar una vuelta y ya comían allá. Pero de esa veníamos saliendo, o queriendo salir, la veníamos remando… y nos cayó esto. Para peor te dan un préstamo de 12 mil pesos, que no me alcanza ni para pagar la luz…En síntesis, estoy con el local vacío, sin empleados y reitero que he hablado con los proveedores y dicen que este es el rubro más afectado, así que vamos a ver cómo nos arreglamos, pero la verdad que es espantosa la situación”.
Finalmente, al observar que el tránsito en esa esquina tan particular de Salto era intenso, sobre todo de vehículos, reflexionó Correa: “estoy sorprendido de la cantidad de gente que anda en la calle; no tienen conciencia de lo que puede pasar si nos descuidamos…”.

En T.E.A.A.R toman las mayores precauciones y tratan de salir a la calle lo menos posible

Servicios de refrigeración momentos 

Hay momentos que es inevitable tener que salir, fundamentalmente aquellas personas que cumplen ciertas tareas que requieren que los servicios continúen funcionando.
Tal es el caso de T.E.A.A.R., empresa que desde hace 14 años se dedica al mantenimiento y reparación de todo lo que tiene que ver con refrigeración tanto freezers, cámaras de frío, aires acondicionados, etc.
Luis Ubal, principal de la empresa fue consultado por EL PUEBLO para este informe, respecto a cómo se viene desarrollando su actividad luego de la aparición del Covid-19 y las recomendaciones por parte de las autoridades para prevenir el contagio y propagación del mismo.
En este sentido comentó que el servicio que cumple en ciertas ocasiones tiene que seguir trabajando porque por ejemplo, hay clientes como los laboratorios, o hemoterapia que necesitan que el freezer funcione correctamente, mencionó además lugares que cuentan con cámaras de frío si bien en este caso no lo tiene T.E.A.A.R como cliente, pero el Hospital por ejemplo tiene la morgue que tiene cámara de frío y necesita que continúe funcionando.TEAAR
Por otra parte indicó que los comercios siguen funcionando y los supermercados y otras empresas cuentan con heladeras y freezer que, en el caso de que necesiten ser reparados, inevitablemente tendrán que requerir este servicio. De esta manera, Ubal explicó que continúan trabajando, no con temor, sí con ciertas precauciones, por ejemplo cuando van a domicilio particulares, los propietarios les preguntan cómo se manejan y en este sentido “uno trata de cuidarse lo más que puede, pero el virus está en todas las superficies de contacto e inevitablemente para realizar cualquier servicio tenemos contacto con las superficies, el guante y los tapabocas protegen hasta cierto punto por lo cual nos protegemos, tratamos de cuidarnos nosotros y de cuidar a los demás”.
A propósito de ello citó como ejemplo lugares donde tienen que ir a reparar aires acondicionados donde hay gente en cama que está operada y tienen que hacer el trabajo de todas maneras y tratando de molestar lo menos posible.
En otro orden explicó que en la empresa continúan trabajando de la misma forma, con el mismo personal, con la diferencia de que tratan de salir lo menos posible, en este sentido juntan trabajo, si un día tienen cinco o seis servicios que no son urgente, los juntan con los del día siguiente y andan un solo día en la calle. Otra de medidas es realizar trabajos dentro del taller, de esta manera también “nadie queda son trabajo y continuamos sirviendo a la sociedad”.

 

Tomando sus recaudos, canillitas continúan su labor y agradecen a los clientes

Desde hace casi 30 años, la familia de Gladys Flores de Maidana se dedica al reparto de diarios, y es, hasta hoy su único ingreso. Lalo y Gladys
Quien inició la venta, fue su hijo “Lalo”, cuando tenía 12 años, que hoy tiene 41 y continúa haciéndolo. Junto a él se sumó el resto de la familia y es esa su fuente de ingresos, por lo cual hoy con las precauciones del caso, siguen con su tarea a diario.
Tanto Gladys como sus hijos que la ayudan en el reparto -ya que hace cinco meses falleció su esposo Gerardo Maidana que también cumplía la misma tarea- no tienen miedo de salir a trabajar. La gente a veces se sorprende y le dice “¡Ay señora! ¿Usted sale?, a lo que ella responde “bueno tengo que salir, es mi trabajo”.
Explicó que no tiene miedo del coronavirus, si bien toman recaudos, tratan de salir, repartir los diarios y volver a su casa. Para prevenir el contagio, usan alcohol en gel y al volver se sacan la ropa, se dan un baño y continúan con su vida habitual, aunque sin salir sin que sea sumamente necesario.
Gladys y sus hijos tienen sus clientes a quienes agradeció especialmente ya que continúan comprando aunque unos cuantos se han borrado, pero “es comprensible, y si Dios quiere esto va a pasar y van a volver”.

 

“Se ha bajado en un 90% fácilmente, en lo que refiere a la venta diaria”

Oscar Díaz – El Kiosco – Plaza Artigas

Oscar Díaz es el propietario de El kiosco ubicado en Plaza Artigas. Con él dialogó EL PUEBLO, respecto a las repercusiones que han vivido como pequeños comerciantes ante la notable baja en el flujo de clientes, como consecuencia de la cuarentena y el prácticamente nulo transitar de gente en uno de los espacios públicos más concurridos de nuestra ciudad.
¿Cómo viene repercutiendo en su comercio la actual situación por la que atravesamos?
El trabajo en sí en el negocio ha bajado en un 90% fácilmente, en lo que se refiere a la venta diaria. Por tal motivo, en las horas que hay más movimiento se trata de manejar el horario para estar allí, porque, además, tenemos clientes fijos que van siempre por cosas como por ejemplo el 5 de Oro, recargas, etc., son clientes específicos que queremos seguir atendiéndolos, y, como no se forma aglomeración porque van de a uno, es posible cumplir. INFORME Kiosco Plaza Artigas
Tratamos de seguir abiertos porque, en estos momentos en que la situación económica está limitada al máximo, y se va a limitar mucho más, es necesario continuar.
Y es toda una cadena que se va formando. Por ejemplo, los proveedores, los vendedores que tenemos que, vienen, con la mejor voluntad, por supuesto, pero que al ser su único trabajo y ser a comisión, con las bajas ventas se les complica; otros tienen otro trabajo. En estos momentos no se justifica comprar más mercadería, manejándonos hasta el momento con lo que tenemos. La verdad que se siente el tema económico, y, a nosotros, nos causa cierta impotencia, a veces, por nosotros y por ellos. Por eso decía que es una cadena, donde si el comerciante no genera recursos, el que trabaja y vive de una comisión de venta, tampoco los obtiene. Es muy complicada la situación.
¿Cuál es el flujo normal de gente?
La clientela normal depende del movimiento que generen los ómnibus, y el flujo de gente en la plaza que va por esparcimiento. Durante todo el año es importante, ya sea en verano o en invierno, no varía. Siempre hay movimiento en la plaza, a no ser por esta situación en que vemos que puede ir una persona, pero está un rato sentada y se va.
El que no hayan clases en primaria y secundaria también bajó el número de clientes, totalmente.
Se justifica, como le decía, porque hay que continuar, pero, en estos momentos, son solamente los ómnibus los que lo posibilitan. Por ejemplo, la semana que viene, los días en que no habrá líneas, no vamos a abrir, porque es más el gasto que genera en electricidad (heladeras, aire, luz), que lo que se puede generar de ventas.
¿Qué perspectivas tiene en un futuro inmediato?
Estamos esperando que esta situación se revierta lo antes posible; pero, también sabemos que, donde pase un mes o dos, uno puede recurrir a pedalear los pagos, pero, al tercero, donde se empiecen acumular los pagos, va a ser muy difícil.
Nosotros hemos venido asesorándonos respecto a lo que respecta al BPS y demás, y estamos realizando determinados trámites. Pero, entendemos que, si bien estamos de acuerdo con lo hecho hasta el momento, no es suficiente. Por mejor voluntad que tengan las autoridades, yo creo que esto excede todo. Porque, todo lo que se pudo ganar en un tiempo, luego se va a perder, por lo que le decía de los pagos, uno o dos meses de perdón, sirven, pero después.
Por ahí es una lectura no muy positiva pero, es una realidad.
Lo que debemos reconocer es que la Intendencia nos exoneró del pago de bromatología este mes, lo cual también ayuda. No decimos ni estamos en contra, reitero de lo hecho hasta ahora; simplemente nos preocupa el después.

 

“Estamos arriesgando el contagiarnos y trabajando a pérdida; si no tenemos alguna ayuda del gobierno, vamos todos los taxímetros a endeudarnos muy mal”

Walter Omar y Nicolás Araújo – Taximetristas

EL PUEBLO dialogó con Walter Omar Araújo y su hijo Nicolás, quienes son respectivamente propietario y administrador de una empresa familiar de taxi de más de 35 años de trayectoria en el medio local. Los mismos manifestaron su lógica preocupación por la coyuntura por la que atraviesa el país en general y Salto en particular, a raíz de las medidas de aislamiento adoptadas por el gobierno como consecuencia del Coronavirus, que ha golpeado de forma sistemática el campo laboral de diversos sectores, realidad de la que no es ajeno dicho sector. No divisando una pronta solución a la merma del flujo de clientes y, con ello, a la inmediata recuperación, situación que podría llevar a la quiebra de algunas empresas, aspiran a la sensibilidad del gobierno, priorizando en estos momentos, lo esencial.INFORME Taximetristas Walter Araújo en su taxi (1)
¿De qué manera ha repercutido en la demanda del servicio de taxi la baja circulación de personas a causa de la cuarentena establecida por la pandemia del coronavirus?

Previo al Covit 19 – Coronavirus, se realizaban aproximadamente 15 viajes por turno con una recaudación aproximada de $2000 pesos por turno. En estos momentos, hubo algunos turnos de 12 horas cada uno en los cuales no se hizo ningún viaje, y en los turnos qué se realizaron viajes, fueron entre 2 y 3 viajes con ingresos inferiores a $ 500 pesos.
¿Y en cuanto a los gastos tanto de funcionamiento de la empresa como en la economía familiar?
Tenemos qué pagar de impuestos aproximadamente $ 600 pesos por día; después pagar el combustible, más el mantenimiento del vehículo y, además, tenemos que pagar los servicios como UTE, OSE y ANTEL, sumado el alimentarnos.
¿Qué perspectiva divisan a futuro; creen en una eventual recuperación a mediano plazo?
Estamos arriesgando el contagiarnos y trabajando a pérdida. En una palabra, vamos directo a la quiebra como empresa. Lo que recaudamos lo estamos utilizando para la alimentación y, después, veremos qué hacemos con los impuestos, facturas de los servicios del Estado y tarjetas que teníamos de gastos ya contraídos anteriormente.
En una palabra, si no tenemos alguna ayuda del gobierno, vamos todos los taxímetros a endeudarnos muy mal, con todas las consecuencias que ese lleva.

 

Por el coronavirus, “debimos actualizar y ajustar nuestros protocolos de limpieza”

Para conocer las impresiones de quienes tienen que trabajar en el rubro de la limpieza e higiene de los distintos lugares donde las personas solían o suelen encontrarse, EL PUEBLO dialogó con Lilia Paiva, directora general de la empresa “Cleaning Service. Tecnología y Experiencia”, que cuenta en su plantilla con cuarenta y cuatro trabajadores.Cleaning

- ¿Cómo ha incidido en el trabajo que realizan la llegada del coronavirus a Salto?
– El coronavirus nos afecta y afectará, por un buen tiempo. Es un virus para el cual debimos actualizar y ajustar nuestros protocolos de limpieza. Los funcionarios de Cleaning Service, limpiadores, administración y dirección, no podemos parar. Desde la dirección se solicitó a los trabajadores extremar las medidas seguridad personal y de limpieza. Cleaning Service brinda un servicio esencial, lo que no nos permite parar.

- ¿Qué medidas de seguridad han adoptado para con sus trabajadores?
– En cuanto a las medidas son el uso de guantes, mascarillas y antiparras (las últimas cuando el servicio lo requiera), lavado frecuente de manos, uso de alcohol y lavado permanente del uniforme de trabajo.

- ¿Cómo los ha afectado esta crisis?
– En lo económico afecta bastante atento a que hay servicios que se suspenden, por otro lado, los insumos suben y esto lleva a tener que reestructurar todo. Por el momento, Cleaning Service tomó la decisión de no despedir ni enviar trabajadores al seguro de paro. Haciendo frente a un gran esfuerzo económico, la empresa decidió mantener su plantilla tal como venía funcionando, otorgando las licencias ya programadas e intentando que los trabajadores sufran el menor impacto posible en lo que a lo económico se refiere.

– Mencionó que debieron modificar sus protocolos de trabajo…
– Así es. Estamos trabajando con un protocolo que nos envía el Ministerio de Salud Pública.

- ¿Cómo han enfrentado sus trabajadores esta crisis sanitaria?
– Por suerte tenemos un equipo de trabajadores de muy buena calidad humana, hay quienes nos acompañan desde el comienzo, desde el 2006. Son trabajadores comprometidos con la tarea que realizan, aunque todos sabemos que a veces es bastante ingrata, poco valorado y respetado nuestro trabajo. Notamos que el personal está muy interesado en el tema, realizan consultas, sugerencias, siguiendo los protocolar y solicitando información.

- ¿Cómo se imagina el día después, cuando todo pase y el coronavirus no sea más que una anécdota?
– El día después va a ser muy muy difícil. Será un nuevo comienzo, como se dice vulgarmente, será barajar y dar de nuevo. Van a quedar secuelas económicas importantísimas. De todas formas, tenemos la convicción que retomaremos nuestro trabajo con nuestros clientes adaptándonos a sus requerimientos y poder volver al ritmo normal lo antes posible.

 

Fumigaciones durante Semana de Turismo

Durante la Semana de Turismo las tareas de fumigación se realizarán de lunes a viernes, como viene sucediendo desde el inicio de esta importante tarea que ejecuta la Intendencia de Salto en el marco de la campaña contra el dengue.
El lunes 6 de abril, los funcionarios municipales trabajarán en la zona restante de barrio Ceibal: entre Orestes Lanza, 25 de agosto, Juan Harriague y Wilson Ferreira Aldunate, además de barrio Los Ingleses y las dos cooperativas de viviendas por Orestes Lanza al este de Gobernador de Viana.
El martes 7 será el turno de Termas del Daymán, La Chinita y Jardines del Daymán.
El miércoles 8 trabajarán en Arenitas Blancas y Villa Maguey y el jueves 9 regresarán a la zona que fue fumigada inicialmente para repetir el itinerario hasta completar nuevamente todos los barrios y zonas de la ciudad. Tanto el jueves como el viernes 10 se realizará la fumigación en los barrios céntricos delimitados por Julio Delgado / Juan Carlos Gómez, Juan Harriague, Gobernador de Viana / Blandengues y Armando I. Barbieri.
Además, en el transcurso de la semana, los vehículos equipados con sistema de fumigación aplicarán el producto en Parque José Luis.
Todos los trabajos se realizarán en el horario de 4 a 6 de la madrugada.

 

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¿De las crisis nacen oportunidades?

Coronavirus

Nos preguntamos por qué llegó esta epidemia, para qué, sin duda algún significado tiene. Esta paralización del mundo sucede por algo, más allá que se pueda pensar que alguna potencia mundial creó el Coronavirus para debilitar el mundo. Un virus que cambió de la noche a la mañana a la sociedad, a la comunidad, al barrio, al país, al mundo. Las personas dejaron de circular, los aviones dejaron de volar y todo aquello que era urgente, inmediato se tuvo que adaptar, esperar, calmar. El ruido le dio espacio al silencio, las aglomeraciones al encuentro con uno mismo, con la familia. Aquellos que se sintieron dioses, están entendiendo, que el principio es igual para todos, el nacer, el final también, el morir. La muerte se volvió más visible, la fragilidad del mundo también. Dentro de todo este nuevo mundo, se comenzó a entender que no es necesario tanto, para vivir y con ese entendimiento renació la esperanza, la fe, la resignación y algo que quizá se había olvidado, la solidaridad, en contraposición de aquellos que en un principió, cuando el miedo se adueñó de la situación quisieron acaparar todo para sí, alimentos, útiles de limpieza, y ese producto que se convirtió en el tesoro escondido llamado alcohol. Hoy las personas volvieron a rezar, volvieron a contemplar una flor, una planta, un amanecer, un atardecer, otras tantas se desvelan por la noche con miedo, temor, por el que sucederá mañana. Históricamente las crisis han traído, han dejado cosas buenas, quizá este sea el porqué de esta pandemia mundial que comenzó en uno de los países más influyentes del mundo, será casualidad?
Adriana Martínez

 

Para el Padre José García, vivimos un llamado “a rasgar nuestros corazones y no nuestra vestiduras, a cambiar desde el interior y no en la apariencia”

“Todavía estamos sorprendidos”

Por su parte, el Padre José García, párroco en la Catedral San Juan Bautista, definió a este tiempo de cuarentena como “tiempo de despojo para reprogramar la vida”, y dijo que “a veces nos encontramos con quienes dicen: qué tiempos estamos viviendo… Sí, es verdad, qué tiempos, pero todo tiempo que nos toca vivir es una oportunidad que Dios nos regala para reaprender la vida y haciendo conciencia de ella tener la capacidad de una mirada crítica y el coraje de encarar los cambios necesarios…”.
-Otros entrevistados coinciden que hasta ahora nos caracterizaba el individualismo y que esta situación puede contribuir a que eso cambie…¿Qué piensa?
Vivimos en un mundo plagado de fuertes, mezquinos y desconocidos intereses, en una cultura de la satisfacción personal totalmente autorreferente y egoísta; en una sociedad de la información que desinforma y que nos presenta “valores” que movilizan nuestras vidas y las decisiones existenciales pero que no son capaces de dar un sentido de plenitud y realización personal a nuestras vidas y, por ende, nos gana el cansancio, el aburrimiento, la queja, y como consecuencia el sinsentido que nos lleva al emprobrecimiento de nuestras vidas y de nuestros vínculos existenciales. Desde hace algunos meses veíamos en los medios de comunicación cómo se extendía la epidemia del Covid 19 y lo vivíamos como algo muy lejano pero llegó, tocó e impactó nuestras vidas sacudiendo nuestra rutina fuertemente…
-Lo cierto es que la vida cambió… Padre José García
Sí. Hemos vivido estas semanas entre el pánico, la necesidad de tomar decisiones que no estaban en nuestros planes, las pérdidas de ciertas seguridades, la incertidumbre y el desconcierto, el cuestionamiento de nuestra manera de vivir y los miedos por el presente y el futuro… Pero, ¿cómo aprender de esta situación?, ¿cómo hacer de ella un camino de purificación y de esperanza, no solo personal sino también social, cultural, económico, espiritual y ecológico? Muchas preguntas para un momento donde todavía estamos impactados por lo que estamos viviendo, el shock todavía no se ha podido elaborar, estamos tratando de ubicarnos de nuevo en este mundo tan poderoso y tan frágil…No podemos dejar de reconocer que todavía estamos sorprendidos, no caemos de nuestro asombro por lo que nos está sucediendo ante la llegada de esta pandemia que por momentos nos presenta diferentes y hasta contradictorias lecturas acerca de lo que estamos viviendo.
-Justamente, ¿qué lectura hace usted de estos días de quietud generalizada?
Estos días de silencio, de calma, de soledad, días que transcurren a un ritmo diferente, hacen que surjan desde nuestro interior sentimientos, pensamientos que nos ponen de cara o de frente a cómo estamos viviendo o en qué y de qué forma estamos gastando nuestra vida; aparecen viejos rencores no sanados, experiencia de plenitud vividas y olvidadas, proyectos pospuestos, etc. Para nosotros, cristianos, este tiempo de cuarentena nos llega en lo que llamamos el tiempo de cuaresma, un tiempo de cuarenta día donde los cristianos escuchamos fuerte el llamado interior a la conversión, a rasgar nuestros corazones y no nuestra vestiduras, es decir a cambiar desde el interior y no en la apariencia. Ya en la antigüedad cuando el pueblo de Israel fue conquistado por el imperio Babilonio y llevado al exilio, vivió una dolorosa enajenación de su vida y costumbres, y donde entró en crisis su fe y su religiosidad; pero poco a poco tuvo la capacidad de que toda esa situación se transformara en la oportunidad de redescubrir su vida y su fe desde la interiorización de ellas. Este es un tiempo para descubrir desde esa interioridad personal nuestras riquezas y las de los demás…en medio de todo lo dicho y mucho más…¡cuánta riqueza redescubierta!
-De alguna manera, ¿todo esto sirve para fortalecer la solidaridad?
Y para darnos cuenta que para vivir no necesitamos muchas de las cosas por las que corremos, peleamos, perdemos tiempo, posponemos encuentros, gastamos dinero, abandonamos a la familia y a los amigos, criticamos… La solidaridad sí, esa que desde lo poco, con mucho esfuerzo y desde el silencio es capaz de multiplicarse y compartir el alimento para que no quede nadie con hambre…También la creatividad en las formas de comunicación que surge con nuevas propuestas para que tengamos posibilidad de encontrarnos o reencontrarnos de otros modos.
Tener presente al otro como un hermano y no como una amenaza porque compite, porque no me gusta, porque piensa diferente. El otro es alguien que me cuida y a quien tengo que cuidar, nos tenemos que cuidar mutuamente.
-¿Una reflexión final?
Estar aislados o distantes no significa estar encerrados, sino tener la capacidad de abrir no solo las ventanas de nuestras casas para airearlas sino también las ventanas y puertas de nuestro corazón, para aprender a mirarnos desde los otros y romper nuestro ser autorreferente.
Entender que la vida es un tesoro que si no la cuidamos se nos escapa de las manos rápidamente y que no hay nada que pueda detenerlo. Que mis acciones deben ser realizadas en conciencia porque de ellas depende, también, la vida de los demás… cuántas veces hacemos las cosas sin medir las consecuencias en los inocentes que la van a padecer… Que los hombres no podemos dar sentido a nuestra vida al margen de Dios. Que siempre tenemos una oportunidad para volver a empezar y hacer nueva nuestra vida dando cabida a Dios y a los demás en ella. En definitiva, más que un obstáculo esta situación que nos ha tocado vivir y que no hemos elegido, pero frente a la cual podemos elegir la manera de vivirla, es una oportunidad que se nos pone delante para que reprogramemos nuestra vida, nuestras opciones, nuestros valores, nuestros tiempos, nuestra relación con Dios y el cuidado de los demás. Todos tenemos la oportunidad pero en cada uno está el tomarla o dejarla. Los invito a vivir de verdad este tiempo como tiempo de esperanza y renovado compromiso para que los hombres y mujeres de este mundo vivamos como verdaderos hijos de Dios y hermanos entre nosotros. Termino con una gratitud grande a quienes trabajan denodadamente en este tiempo y a quienes han sabido, con dolor pero con firme decisión, acatar las indicaciones que se nos han transmitido.
No se olviden, debemos cuidarnos unos a otros y por eso quédate en casa, pero no te cierres a las necesidades de tu hermano.

 
Lourdes Bellagamba: «Tal vez este virus vino a salvar al mundo y anosotros del individualismo, del egoísmo, del consumismo exacerbado»

Máster en Reiki e Instructora de Yoga

Lourdes Bellagamba es Máster en Reiki Tibetano y Kundalini Reiki. Instructora profesional de Yoga y terapeuta floral, además de guía vivencial y la primera docente de ley de atracción en Salto. También estudiante de Agronomía y actualmente cursando el último año de Psicología. Trabaja permanentemente en televisión, radio y prensa difundiendo la idea de que «somos creadores de nuestra realidad y podemos siempre hacer algo para estar mejor». Con ella y en estos términos dialogó EL PUEBLO sobre la actual situación que vive nuestra sociedad.

-¿Podemos hablar de una sociedad en estado de pánico?
Al principio sí hubo pánico, yo diría que por temor a lo desconocido. Pero tengo una sensación de que entendimos que si nos unimos como sociedad, de esta salimos. Los que dividen son los menos, lo que pasa es que son los que hacen más ruido, pero estoy segura que es mucha más la gente que se queda en su casa queriendo proteger a otro que la que le interesa sus propios intereses solamente. Tal vez, solo tal vez, este virus vino a salvar al mundo y a nosotros, del individualismo, del egoísmo, tal vez del consumismo exacerbado, tal vez nos lleve a valorar muchas cosas que dimos por sentado, incluso tal vez siento que nos empoderó.Lourdes Bellagamba

-¿En qué medida pueden ayudar en esta situación las disciplinas que usted imparte?
Yo creo que el encierro sin duda está acentuando más todo lo que uno tiene dentro, aflorando esa sombra, esa parte oscura nuestra que si nos amigamos con ella y la miramos podemos integrarla y sanarla. Sin dudas que los talleres que dicto online ayudan a muchos pero no son de Reiki, sino de ley de atracción, de dónde posar la mirada para llevar la situación, de encontrar posibilidades, porque las crisis siempre son oportunidades de crecer…

-La hemos visto en redes sociales criticando la asistencia a sesiones de Reiki en momentos en que se pide no salir de la casa…
Sí, en cuanto al Reiki pediría a la gente que no asistan ni a sesiones, ni a iniciaciones del Reiki Tibetano donde el ritual de iniciación en una parte del mismo consiste en que te soplen la cara, por obvias razones eso no se puede hacer, así que en Reiki no quiero profundizar, excepto en Reiki kundalini, que se puede iniciar a distancia. Casi todos los reikistas somos responsables y paramos de trabajar.

-¿En cuanto a Yoga?
De yoga sin dudas están las clases online y las respiraciones, donde grabo videos gratuitos. La tecnología en esta situación está siendo de enorme utilidad. Yo he podido enseñar a gente de España, Italia, Argentina, Nueva Zelanda, estas ideas mediante zoom y se vienen talleres. Es obvio que ayuda, porque todo viene surgiendo por pedidos. Es impresionante cómo en este momento la espiritualidad sostiene…

-¿Cómo es eso de que «la espiritualidad sostiene»? ¿Qué ejercicios podría sugerir en ese sentido?
Yo diría que lo primero es saber que el encierro nos deja en carne viva, entonces reconozco que por ahí si alguien me dice algo bajo otra situación lo tomaría distinto, así que me observo y antes de atacar en puro estado de defensa, busco medir mis palabras y entender que es el mismo estrés generado por la situación. Invito a la gente a que se observe también, que respiren muy lento, inhalen y exhalen lento, eso va a ayudar a calmar al sistema nervioso que hoy por hoy está saturado todo el día de información, y no tenemos ni idea cómo deja eso el cerebro de acelerado, necesitamos como quien dice bajar un cambio y la respiración sería el camino más rápido. La técnica favorita mía para relajar es: soplo tan despacito como si tuviese una vela adelante, una vela que no puedo apagar realizando exhalación por boca. Después, en mi Facebook he subido videos sobre todo para la gente que tiene ataques de pánico, para ayudar a saber lidiar con la situación desde la respiración, dado que cuando se padece un ataque de esa índole se hiperventila y es necesario saber respirar correctamente de nuevo y que los seres queridos ayuden a sostener a quien pasa por esos episodios. El yoga es parte de la salud de un ser humano, yoga significa unión y qué bien que viene la gente que se está uniendo en las distancias dejando de lado partidos políticos, religión, etc., se unen para superar esto.

-Dijo en un momento que «las crisis son oportunidades de crecer»… ¿cómo explica eso?
Es muy loco, pero yo al virus le agradezco, porque estamos aprendiendo mucho de cada uno y nos hace dejar el egoísmo de lado y descubrir nuevas formas de conducirnos ante la vida, ojalá cuando pase el virus el aprendizaje se sostenga y sigamos recordando que todos somos uno.

 

«El último eslabón de la cadena pasa a nivel micro y tiene que ver con nuestras decisiones personales, de cómo nos cuidamos»

Lic. Mónica Adan da Silveira – Trabajo Social

La Lic. en Trabajo Social, Mónica Adan da Silveira, se desempeña en diversas tareas, entre ellas, como asesora en una cooperativa de viviendas y Movilizadora Comunitaria de la Comisión contra el Cáncer. Desde dichas actividades, presentó a EL PUEBLO su visión de la imprescindible contención que deben recibir las familias con menos recursos, que viven de su día a día, a las que es imposible pedirles que se queden en sus casas, porque es elemental trabajar, por lo que la respuesta del gobierno en ese aspecto «es vital».

Lic. Mónica Adan da Silveira

Lic. Mónica Adan da Silveira

¿De qué manera ha venido repercutiendo en las áreas en las que se desempeña, la aparición del coronavirus y sus consecuencias?
Actualmente me desempeño como Asesora en cooperativas de vivienda y como Movilizadora Comunitaria de la Comisión contra el Cáncer.
En las dos áreas todo está paralizado, a nivel de Comisión nosotros trabajamos haciendo talleres de prevención del cáncer (mama, útero, colon y recto así como también trabajamos cuidados ante la exposición solar, tabaquismo, alimentación saludable y actividad física para prevenir obesidad), también hacemos instancias de asesoramiento por lo que se ha visto suspendido desde el 16 de marzo y hasta nuevo aviso. En las cooperativas de vivienda, se lo vive igual pero con la salvedad de que la incertidumbre en los plazos y entregas de documentación por falta de comunicados oficiales hace que se viva de manera más intensa. Hay entregas a inicios de abril que se supone se harán de manera online pero aún no llegan comunicados que brinden tranquilidad.
Como profesional, ¿divisa que las consecuencias pueden ser a largo plazo?
En función de la información que vamos disponiendo día a día, creo que todo depende del manejo de la crisis que atravesamos.
La necesidad de que las familias cuenten con recursos para poder sostener una cuarentena como tal, es imperiosa. A aquellas familias con menos recursos, que viven de su día a día, es imposible pedirles que se queden en sus casas porque es elemental trabajar, por lo que la respuesta del gobierno en ese aspecto, será vital. El brindar recursos materiales permite exigir una cuarentena como tal.
¿Cree en aquella máxima que sostiene que las crisis son oportunidades?
Creo que las crisis son siempre oportunidades, que podemos elegir para crecer. Crecer depende también de los recursos internos que hayamos desarrollado, de nuestra resiliencia y posibilidades materiales. Aunque también, esa elección no solo es personal, sino que dependerá de cómo se gestione esa crisis a nivel macro: Estado. El último eslabón de la cadena pasa a nivel micro y tiene que ver con nuestras decisiones personales, de cómo nos cuidamos, de cuánto respetamos los pedidos del Ministerio de Salud, de cuánto sostenemos la necesidad de tener a los niños o niñas dentro de casa.

 
Para el Sacerdote Luis Faccioli, «unirnos como seres humanos en busca de una salida a la crisis, es lo más lindo que puede ocurrir»

«Si no nos unimos, nos hundimos»

También sumó su aporte para este informe el Sacerdote Luis Faccioli. Nacido en la provincia de Santa Fe, Argentina, desde el año 2015 se desempeña como Párroco en la Parroquia Santa Cruz de nuestra ciudad.
-¿Qué reflexión le merece si le preguntamos cómo cree que está afectando socialmente esta pandemia?
Me paree que está afectando bastante. Por un lado me parece positivo que la gente tome los recaudos necesarios, porque es una enfermedad que merece respeto, porque realmente es una pandemia mundial. En algunas sociedades los tomó desprevenidos porque fueron demasiado optimistas. Es como el juego de los niños «Juguemos en el bosque mientras el lobo no está»… y el lobo está, así que si no tomamos los recaudos necesarios la situación se puede salir de control. No es bueno entrar en pánico pero tampoco ser optimistas de forma desmedida. Hay que acatar las medidas que indica el gobierno, porque es una manera de respetarnos entre nosotros, de ser solidarios. Que esta enfermedad va a llegar a más de lo que ya llegó, me parece que sí, pero si tomamos las medidas necesarias y acatamos las órdenes del gobierno podremos minimizar el mal que puede causar en Salto.

Sacerdote Luis Faccioli

Sacerdote Luis Faccioli

-Desde su lugar en la sociedad, ¿qué percibe en la gente?
Por lo que escucho en la gente, hay personas que lo toman a esto con más esperanza y fe que otras. Pero nosotros creemos y esperamos que el Señor se acuerde de nosotros, que no nos abandone. Hay otras personas más pesimistas que muestran más miedo, pero es un miedo real, sobre todo personas mayores de 65 años. Creo que esto es un llamado a que no nos hagamos los vivos y no creamos que el lobo no va a llegar. Va a llegar sí. Entonces, si bien esta pandemia no tiene un alto índice de mortalidad, sí lo tiene de contagio. Yo invito a la fe, invito a creer en Dios, a tener esperanza…
-Esperanza, algo de lo que el Papa viene hablando mucho…
Sí. Le preguntaron al Papa si era optimista y él dijo que más que de optimismo prefería hablar de esperanza…
-¿Esperanza en qué?
Esperanza en que vamos a salir adelante, en que la sociedad se vuelva más solidaria y más atenta con el otro. Esperamos que esto sea un aprendizaje nuevo, porque si bien solemos ser solidarios, también cuidamos mucho lo nuestro, y esto es un llamado también a las empresas, a no tener miedo a perder, es una lucha de todos, y el que más tiene tendría que compartir con el que tiene menos. El que más tiene siempre tiene un resto, pero el que vive día a día, si no sale a hacer una moneda, no tiene para comer. Así que esto tendría que servir para repartir con el que menos tiene. Esto es para las personas que creen en Dios y para las que creen solo en el hombre, en la humanidad, juntos podemos salir adelante y crear una sociedad nueva.
-¿Cree que pueden nacer nuevas oportunidades de una crisis como esta, o dicho de otro modo, que se puede rescatar algo positivo?
Sí, porque está comprobado históricamente que de las grandes crisis, por ejemplo de las grandes guerras, si bien mucho se pierde, pueden surgir cosas nuevas, ideas nuevas, inventos nuevos, porque el ser humano cuando está acorralado, como cualquier animal salvaje, encuentra la manera de escapar. Las crisis nos ayudan a salir de la rutina diaria y unir ideas, a pensar juntos, proyectarnos juntos, como se está haciendo ahora, superando brechas y diferencias. Superando si este es comunista o capitalista, de este partido o del otro, si es religioso o no, si es católico o ateo, juntos unirnos como seres humano en busca de una salida a la crisis, eso es lo más lindo que puede ocurrir. Porque si no, cada uno queda en su reducto y desde ahí pelea, y eso no es bueno. La crisis ayuda a superar diferencias, nos ayuda a cinchar el carro para el mismo lado, porque se nota en la sociedad que a veces cada uno arrima agua para su molino, por no decir su partido o su cuadro, y se olvida de los demás. Si no nos unimos, nos hundimos. Tenemos que superar las crisis a través del esfuerzo común, mancomunado, donde queden de lado las diferencias. Eso es lo positivo de una crisis, si bien se pierden vidas, dinero… Pero cuando está en juego la vida humana, lo material queda de lado y nos unimos para vencer esta batalla, que es peor que una guerra con armas convencionales, porque en la batalla convencional vemos donde está parado el enemigo, y acá no.
“Los seres humanos somos tan perfectos, que venimos programados para reaccionar rápidamente frente a una amenaza”

Lic. Silvia Correa – Psicóloga

EL PUEBLO dialogó con la Psicóloga Silvia Correa, quien nos expresó la importancia del mantenerse “activo” ante la actual situación de “encierro” por la que atravesamos, ya que el mismo, y el “aislamiento”, pueden generar la sensación de pérdida de libertad, apareciendo, también, los sentimientos de aburrimiento, ambivalencia, tristeza, frustración, etc., a los que hay que hacerles frente. Por tal motivo, sugirió una serie de tareas para desarrollar en el hogar y sobrellevar de mejor manera el momento.

¿Cómo afectan a la vida cotidiana, situaciones como la que estamos viviendo con el coronavirus, desde el punto de vista psicológico?INFORME Lic. Silvia Correa
Es un cambio drástico en la vida cotidiana, los seres humanos somos seres sociales, rutinarios y nos gusta la previsibilidad. En realidad, la vida es incertidumbre, armamos nuestra realidad de forma tal, que pareciera que no, que todo es previsible.
Lo primero que surge es el miedo, miedo a una amenaza, miedo por lo económico, miedo de morir, uno mismo o sus seres queridos. De un día para otro, cambia abruptamente la rutina, caen los proyectos, caen los planes del futuro, sentimiento de frustración.
Puede aparecer el enojo solapado, enojarse con los que exageran, enojarse con quiénes no cumplen la cuarentena, cuando en realidad el enojo es por la sensación de perder el control de su vida. Desorganización, se cae todo, pierdo el control, hay que reprogramar la agenda pero no se sabe para qué fecha, caos.
Otros sentimientos frente a la situación son: Aburrimiento – dejarlo que transite, después del aburrimiento surgirá algo nuevo, somos muy creativos. Ambivalencia – sentir alivio porque por suerte voy a estar en mi casa, y a la vez, tener miedo por cuánto tiempo va a durar el aislamiento. Tristeza – también dejar que transcurra, no taparla. Es bueno poder compartirla con alguien de confianza. Si perdura en el tiempo, consultar. Sensación de encierro – el aislamiento puede generar la sensación de pérdida de libertad, tener en cuenta que son medidas transitorias. Utilizar los medios de comunicación existentes y mantener las redes. Sentimiento de soledad – sobre todo personas que viven solas, el no poder socializar fuera de casa, aparece este sentimiento. Utilizar teléfono o internet para mantener contactos afectivos. Ansiedad – situación anormal puede provocar conductas o pensamientos desagradables, mantenga una rutina, organícese con nuevos hábitos.

¿Por qué se tiende, por lo general, al pesimismo, a la paranoia -si se puede catalogar de ese modo, la actitud-, ante circunstancias similares?
Los seres humanos somos tan perfectos, que venimos programados para reaccionar rápidamente frente a una amenaza. Reaccionar, o sea, no razonar. Rápidamente el cuerpo se prepara para lucha o huida, a veces utiliza el congelamiento. Lo ideal sería, se enciende la alarma, el cuerpo se prepara, alerta, y luego resuelvo la situación. El problema es, que la amenaza a veces no es real, es imaginaria (información que nos llega, o nuestros propios pensamientos). El cerebro no discrimina esto, entonces la reacción es la misma. Se genera estrés y mucha ansiedad a lo que puede pasar en el futuro. Esto no es bueno, nos preocupamos, cuando en realidad hay que ocuparse. Y ocuparnos significa, estar en el presente. ¿Qué hago y cómo lo hago?
En lo cotidiano, se está en automático. Y esta situación totalmente nueva para todos, nos enfrenta a salir del automático y actuar.
Confiemos en nuestra capacidad adaptativa a nuevas situaciones.
¿Qué hago? Me cuido, el autocuidado, que ya debería existir, reaparece en la actualidad.
¿Cómo lo hago? En el presente, en cuarentena, si no es posible, actuar con todas las precauciones.

¿Qué recomendaría como profesional?
Las recomendaciones serían: mantener los horarios del sueño, no porque estoy en casa me acuesto a altas horas de la noche, las rutinas en el sueño son importantes; alimentarse bien y mantenerse hidratado; aunque no vaya a salir de su casa, quitarse el pijama o la ropa de dormir para evitar la sensación de discontinuidad; hacer una rutina de ejercicios físicos periódica en casa, hay un montón de videos en internet, y si no tienes internet, inventa una rutina, aunque sea estiramientos; acceder a la luz solar algunos minutos al día, aunque sea desde la ventana; las personas somos seres rutinarios, sociales y valoramos la previsibilidad. Tengamos presente que la pandemia en pocas semanas alteró todo esto; mantener las redes sociales de contención emocional mediante llamadas o medios de comunicación de internet; limitar los grupos de whatsapp con noticias catastróficas, mantener los que te hacen reír, siempre hay gente muy creativa con el humor; mirar las noticias sobre coronavirus, mediante fuentes confiables, al mediodía o a la tarde. Evitar que sea lo primero y lo último del día; ser considerado con uno mismo, la incertidumbre y la amenaza de la pandemia afecta nuestro estado emocional por más saludables que seamos; armar nuevas rutinas, los seres humanos tenemos la capacidad de reorganizarnos. Todos somos creativos, crear una nueva realidad y generar nuevos hábitos; si vive en espacios reducidos, sea flexible, ya es un esfuerzo para todos, niños incluido, mantener la cuarentena; si se siente muy nervioso, triste, ansioso o que la situación afecta alguna esfera de su vida, y no logra adaptarse a la situación, busque ayuda profesional.

¿De las crisis, nacen las oportunidades?
Totalmente. Si bien nadie desea tener una crisis existencial, es cierto que la creatividad, la capacidad de reorganización y la adaptación a situaciones nuevas, son inherentes al ser humano.
En las diferentes historias de vida, a muchos no lo han estimulado en este sentido, los creativos son los otros, los otros pueden, entre otros comentarios poco felices. Consecuencia de esto, está relacionada la baja la autoestima y no confiar en sí mismo.
Si no está pudiendo vivir la vida cotidiana en forma saludable, si no puede utilizar sus recursos internos para estar mejor. Busque un recurso externo, consulte con un profesional de la salud mental.

 

Publicado en - Informe Semanal, - Titulares -, 7- DomingoComentarios (0)

En tiempo de Coronavirus

La última semana prácticamente la ciudad, el país y el mundo han vivido en torno a un tema: CORONAVIRUS

Sin duda de un día otro la cotidianeidad de nuestra vida cambió, los centros educativos cerraron, se suspendieron los espectáculos públicos, se solicita permanecer en casa, no concurrir a ninguna reunión familiar.
Pero entre todo eso la vida sigue, a otro ritmo, pero sigue, las obligaciones continúan y muchos, que no pueden quedarse en sus hogares, salen a enfrentar día a día esta nueva realidad.
Calles vacías, comercios cerrados, la aventura de conseguir alcohol en gel, de repente la gente reza mucho más que antes, otros comenzaron a hacerlo ahora, se volvió a leer, a escuchar radio, a escuchar esa melodía que se tarareaba pero no se pensaba en el significado de la letra.
Dentro de toda esta realidad aparecen nuevas oportunidad para penar en la sociedad por sobre lo individual.
Muchos pensamos que esto tiene un por qué y un para qué, nada pasa en vano.

Adriana Martínez.

 

El comportamiento humano en tiempo del coronavirus desde una visión sociológica

Dr. Juan Romero, sociólogo

¿Cómo se analiza el comportamiento de nuestra sociedad en tiempos de crisis sanitaria desde el punto de vista de la sociología? Fue la pregunta que le formulamos al Doctor Juan Romero. «Concuerdo con un artículo de un colega de la Complutense -comenzó diciendo-, Pablo Santoro, quien para comenzar a analizar toda esta situación -que no es nueva para las ciencias sociales porque podemos arrancar desde Orson Welles con aquella bajada de marcianos y todo lo que generó en los años 30-, hay dos elementos que él plantea y concuerdo con él, como para empezar a analizar sociológicamente estas situaciones.
El primero, la centralidad social que tiene el trabajo invisible de los cuidados. ¿Quién cuida? ¿Cómo cuida? ¿Quiénes son? ¿Qué edades tienen? Hay un trabajo invisible de cuidados en estas situaciones que emerge con muchísima fuerza. Llevando esto a política pública, el Sistema Nacional de Cuidados pasa a ser central, ¿se lo va a dejar caer? ¿Se lo va a dejar como está? ¿Se lo va a mejorar? Pero hay un trabajo invisible de cuidados, personas que cuidan en la casa y que es central. Después está el punto de vista sanitario, donde el problema actual del coronavirus no es tanto el virus en sí sino lo que genera el virus. El sistema sanitario, por ejemplo a nivel local, no podría resistir 300 personas en CTI, porque no hay lugar para todas ellas. ¿Y qué pasa con los accidentados? ¿Qué pasa si a alguien le da un paro cardíaco? Y podemos seguir. Entonces, entra en cuestión el sistema de cuidados.juan romero
El segundo elemento, que no deja de ser menor en todo esto, y que es transversal, son los efectos de la desigualdad social y de las diferencias de clases sociales y de capitales económico, cultural, educativo, sociales, etcétera, que genera todos estos comportamientos tan dispares, porque se dice, ‘la gente fue, se llevó todo’. ¿Quiénes son? ¿Ese señor que vende maní? ¿El señor bagayero que pasa por casa? No, no son todos, son algunos. No son todos las Carmelas que van a cumpleaños de 500 o 600 personas. Y comienza a verse ese tipo de comportamiento, donde las desigualdades sociales en estas situaciones se hacen más visibles y yo diría, más descarnadas.
Esto, llevado al tema del empleo en Salto, tenemos una sociedad en donde el 40% de los que trabajan están en situación de informalidad. Entonces, ¿a esa gente se le dice teletrabajo? ¿Cuánto puede resistir esa gente sin la changa diaria en esta situación? ¿Quién les va a dar una mano? ¿O no se le va a dar una mano? Esa gente, ¿tiene cobertura social? ¿A dónde van a ir? Y seguramente ese 40%, que son 20 mil personas, van a ir al Hospital, porque no tienen FONASA, no va a ir al Centro Médico. Entonces uno dice, ‘pucha, es un problema gordo’. Donde el 2% de esos 20 mil demanden camas, no sé si el sistema sanitario local lo resiste. Esta serie de problemas comienzan a desnudarse por un virus, en términos sociológicos.
Luego está lo que se llama la microsociología, como la microsociología de los saludos, ¿van a comenzar a cambiar los saludos de acá en adelante? ¿Vamos a ser tan besuqueros, seguiremos con los abrazos? Después que pase esto, ¿cambiará el tema de los saludos?
Lo otro que también emerge son las nuevas formas de colaboración científica. Estamos viendo hoy en la prensa que se van a producir kits de detección del coronavirus a nivel nacional, lo va a hacer un equipo de investigadores de la Facultad de Ciencias. Si uno mira la cara de esos gurises, son jóvenes, es decir que durante 15 años, por lo menos 10, estuvieron formándose a nivel nacional, tuvieron becas, hicieron sus maestrías y doctorados, lo hicieron en el PEDECIBA (Programa de Desarrollo de las Ciencias Básicas), lo hicieron en la propia UDELAR, y cuando uno que está en la comunidad académica dice que necesita más presupuesto, 6% para la Educación, 1% para ciencia y tecnología, es para esto. Entonces, esos gurises estuvieron 10 años formándose, ahora demuestran el por qué y que no despertó de un día para el otro esa formación científica. Y parte de esa gurisada está acá en Salto en el Laboratorio de Virología, generan no solo conocimiento sino herramientas nacionales, que obviamente son mucho más baratas que importar kits en una situación complicada como la que estamos viviendo.
Lo otro que desnuda son los nuevos arreglos familiares. En nuestra sociedad, por ejemplo, el papel que tienen los abuelos como cuidadores de los nietos. ¿Cuántos padres hoy dejan a sus hijos con los abuelos y cuando salen del trabajo los levantan? Ahora eso no se puede hacer, y en la cotidiana capaz que eso no se valoraba porque estaba naturalizado. «Te va a ir a buscar el abuelo», «tomá la leche en la casa de los abuelos que cuando salga del trabajo te paso a buscar», eso era rutinario, hoy no se puede hacer porque hay que cuidar a los abuelos.
Esto nos muestra entonces los nuevos arreglos familiares que existen, cómo se altera la vida cotidiana en el día a día, que nos termina cuestionando lo frágiles que somos ante situaciones naturales, que siempre han existido y que van a seguir existiendo.

 

Muchos adultos mayores con “interés por tener contacto telefónico con alguien que escuche sus inquietudes, necesidades o simplemente quiera charlar”

Lic. Agostina Russo, Psicogerontóloga:

Agostina Russo Díaz es salteña, aunque reside desde hace algunos años en Montevideo. Es Psicóloga y Diplomada Psicogerontóloga, posgrado de la UDELAR, que se basa en el estudio e intervención en Vejez y Envejecimiento. Ante la situación actual de emergencia sanitaria nacional, consultada por EL PUEBLO para el presente informe nos invita a reflexionar sobre algunos temas y también sugerencias para Personas Mayores en estos días de aislamiento. “Las Personas Mayores son población de riesgo ante la situación de emergencia por el COVID-19, por lo que se les ha sugerido que se queden en sus casas, esto nos ha llevado a la población en general, a poner el foco de atención en ellas”, comienza diciendo, y agrega que “es un momento clave para visualizar a la población mayor, sus derechos y las necesidades de los mismos, que están mucho más allá de lo que pueda estar pasando en estos días”.
Afirma además que hay una estigmatización muy fuerte en nuestra sociedad; discriminación y mitos sobre la Vejez y hacia las Personas Mayores. Y nos invita a pensar sobre temas como la soledad. “Soledad en términos de <soledad subjetiva> como se dice académicamente, la cual refiere a lo que la persona entiende por soledad, que no sólo se trata de personas que viven solas, sino que puedan sentirse solas, aunque tengan redes de sostén, familia, vecinos, amigos”.
“BRIGADA PARA 65 AÑOS – QUEDATE EN CASA”Psic. Agostina Russo

En estos días, Agostina formó parte de la iniciativa de un grupo de psicogerontólogos egresados de la Universidad de la República, que formaron una brigada voluntaria para ayudar a personas mayores de 65 años, poniéndose a disposición para colaborar en hacer mandados como puede ser compra de productos en supermercados o farmacias, comercios en distintos barrios de Montevideo. Lo hacen de forma totalmente honoraria y en coordinación con las personas mayores. Entre sus acuerdos de protocolo a seguir, dispusieron no aceptar ningún intercambio económico ni propina. A propósito, narra que “en estos días tuvimos una altísima tasa de demanda y llamadas telefónicas; si bien muchos se contactaron por los mandados, también se empezó a observar la realidad de trasfondo: el interés por tener contacto telefónico con alguien que escuche sus inquietudes, necesidades o simplemente quiera charlar con ellos”. Además destacó el agradecimiento recibido: “muchos simplemente llaman para agradecer que alguien está pensando en ellos”, comentó.

RECOMENDACIONES PARA ESTAR EN CASA: NO GENERAR PÁNICO NI ANSIEDAD
En este sentido, la licenciada realiza una serie de recomendaciones para poder organizar el tiempo en casa y las actividades: “El aislamiento, en tiempos de emergencia sanitaria, muchas veces hace perder nuestros hábitos de rutina diarios, puede repercutir sobre todo en nuestra alimentación, sueño y ejercicio físico y mental.
Es importante mantener una rutina de actividades para hacer en casa, que incluyan horas de comida, sueño y entretenimiento y ejercicio físico. Son tiempos que se caracterizan por el acceso a mucha información, lo que lleva a una sobre información. No debemos subestimar lo que está sucediendo, no negarnos, ya que la desinformación ha puesto en riesgo la salud de muchas personas. Por esto, es importante leer medios de información oficiales, no reenviar cadenas y videos que favorezcan el pánico colectivo. Es importante aprovechar la tecnología para mantenernos en contacto con nuestros familiares. El dialogar, el poder comentar con otros aquellos sentimientos, reflexiones que surgen de estas situaciones es necesario, pero se sugiere elegir con quién compartirla y no hacerla en grupos que pueden perjudicar la ansiedad de otros. Las situaciones de aislamiento pueden generar eventos de ansiedad, por lo que se sugiere usar el humor, promover chistes, hablar de otros temas. A su vez, ejercitar la respiración, tomarnos una pausa, tomar esto como una parte de nuestro autocuidado diario. El cuidarse también es cuidar al otro, la empatía, la solidaridad también forman parte de estos esfuerzos a aunar para transitar esta emergencia”.
CUIDADO Y SEGURIDAD
Por otra parte, entiende la profesional que “es necesario reparar en aspectos relacionados con el cuidado y la seguridad”. Este aspecto ha sido muy importante en la iniciativa que tuvo la mencionada brigada. Agostina cuenta que “somos nosotros quienes ponemos los números de teléfono a disposición de las personas, para que sean ellas quienes se contacten y aclaramos siempre que no entramos en el domicilio, y que una vez que vamos a buscar el dinero para hacer la compra, les dejamos documento de identidad, a modo de garantía. Recomendamos no pasar números de tarjeta, ni de débito, ni de crédito, ni número ni PIN a nadie, ni en esta situación ni en ningún momento”.
Esta situación ha permitido visibilizar la heterogeneidad de situaciones en las que viven las personas mayores en nuestro país. Si bien hubo una gran demanda en por parte de algunas personas del interior en replicar esta acción, la licenciada menciona, que “dados los recursos humanos y que se trata de una iniciativa comunitaria, no se han auspiciado otros grupos. Sin embargo, hemos brindado asesoramiento y apoyado a otros colectivos en la transmisión de la experiencia, y quedamos a disposición para seguir colaborando”.

 

“Hemos tenido que adaptarnos pensando en optimizar la gestión y la atención para prevenir complicaciones”

Para el Dr. Ítalo Gelós

Dr. Ítalo Gelós es médico cirujano, quien junto a los demás médicos y personal de salud, se encuentran en la primera línea de batalla contra un enemigo invisible a simple vista, un virus, llamado COVID 19, conocido popularmente como coronavirus.italo gelos

– ¿Cómo es el trabajo de los médicos en Salto en este tiempo de pandemia?
– Nos ha alterado a todos nuestro ritmo de trabajo, hemos tenido que ir adaptándonos armando protocolos y cambiar la conducta sobre cómo vamos a proceder de acuerdo a cada caso. Hemos tenido que adaptarnos pensando en optimizar la gestión y la atención para prevenir complicaciones y la situación del virus en caso que aparezca para agilizar también la atención en general. Nos ha tomado por sorpresa, hemos tenido pocos meses de preparación para aprender y para hacer las cosas lo mejor posible. Por eso tratamos todos los días de actualizarnos con todo lo nuevo que va saliendo justamente para mejorar la calidad de atención y para informar a la gente lo mejor que se pueda.

– Todo lo desconocido suele generar miedo y preocupación, lo que lleva a la ansiedad de la gente. Ante esto, puede verse la actitud del cuerpo médico a través de las redes sociales intentando tener una acción de cercanía con las personas. ¿Cómo ha sido esa experiencia inédita?
– La verdad es que es algo que se ha ido implementando en el día a día, y es algo que llamó la atención porque uno ya es algo descreído sobre qué tanto se puede hacer desde las redes sociales, pero la idea es tratar de estar más cerca de la gente, desde donde podemos hacer un mejor seguimiento. No creíamos que pudiera ser posible al principio pero terminó siendo bastante efectivo, por lo que se ha transformado en una herramienta de mucha utilidad, podemos hacer un seguimiento del paciente, podemos controlar cómo ha ido evolucionando. Nos sorprendió gratamente esta utilidad de las redes sociales.
– ¿Y cómo ha sido la reacción de la gente ante esta nueva modalidad de atención-seguimiento?
– Hay de todo. La gente está muy acostumbrada a consultar muchas veces, a tener mucha duda, de repente te encontrás con que el paciente ha hecho otras consultas y viene con varias opiniones, así que nos demanda más y tenemos que pedir que se confíe más en la palabra del médico. Hemos visto reacciones de todo tipo, hay gente que lo toma bien, que uno le explica y entiende con tranquilidad, y hay gente que no lo toma tan bien y que demanda mayor atención y mayor presencia del médico, cosa que se está tratando de racionalizar para evitar la propagación de los distintos cuadros virales, sea cual sea la causa.

– En cuanto a la situación en general que estamos viviendo, la experiencia más cercana ha sido lo de la gripe H1N1, aunque pareciera que esto se nos ha ido un poco de las manos, ¿cuál es su interpretación al respecto?
– Recuerdo cuando apareció el patógeno de la gripe H1N1, fue una locura, explotaron las consultas, no dábamos abasto y la gente también descreía de lo que se le decía, estaba muy desconfiada de lo que uno le iba explicando, buscaba más información y otras opiniones. En este caso, en esta pandemia, como la situación se encaró de otra manera, se racionaliza más la parte de asistencia, se organizó de otra manera, y la gente bueno, algunos entienden y otros no, pero me parece como que la parte asistencial se trata de encauzar un poco mejor de lo que fue la asistencia con la gripe A.

– Hay científicos que adelantan que pasado el coronavirus ya vendrán otros, ¿se está tomando nota de lo que está pasando, estamos aprendiendo de esta experiencia para lo que se viene?
– Sería coherente prepararse y tratar que esto nos sirva como una lección y buscar reformular las conductas que de repente tenemos buscando una prevención. Tendríamos que aprender de esta vivencia. De parte de los médicos tratamos que esto nos sirva justamente de experiencia para ir afinando y puliendo conductas a futuro. Y por parte de la gente estaría bueno que también lo tome como experiencia para futuros casos que ojalá no pase pero siempre es posible que venga algún otro patógeno o enfermedad y que haya que actuar pensando en la experiencia pasada para optimizar y mejorar la reacción.
Lo importante es que la gente escuche y lleve a cabo las recomendaciones que se le viene haciendo, porque se ve que hay gente que se lo toma un poco más en serio y gente que no lo toma tan serio. Nosotros vamos aprendiendo sobre la marcha sobre cómo reaccionar frente a estos casos, pero hay que ser cautos, ser precavidos y tratar de ser lo más cuidadoso posible en lo que hacemos.

 

«La violación de las medidas sanitarias dictadas por la autoridad competente, debe causar un daño a la salud humana»

Dr. Diego Gaitán

En diálogo con EL PUEBLO, el abogado y aspirante de la Cátedra de Derecho Penal de la Facultad de Derecho de la UdelaR, Dr. Diego Gaitán, efectuó una síntesis de los delitos que se estarían cometiendo por parte de la ciudadanía al incumplir las disposiciones establecidas por las autoridades ante el estado sanitario actual por el que atraviesa el país.

VIOLACIÓN A LAS NORMAS SANITARIASINFORME Dr. Diego Gaitán
Antes que nada hay que destacar que, esta situación es de conmoción social y hasta mundial. Sin dudas que nos esperan días complicados de aquí en más, por lo cual deben de seguirse tomando medidas, y lo cuanto antes mejor, para evitar que esto llegue a ser más trágico, si aún es posible.
En lo que refiere a la parte penal, lo que existe es el artículo 224 del Código Penal, que establece o tipifica al delito de violación a las normas sanitarias, pero lo que se requiere ahí, es que se cause un daño.
Antiguamente era lo que se llama un delito de peligro, luego, con el tema de la aftosa se lo modifica, transformándolo en un delito de daño, lo que implica en este caso concreto, que la violación de las medidas sanitarias dictadas y publicadas por la autoridad competente, para impedir la introducción o propagación en el territorio nacional de enfermedades epidémicas o contagiosas de cualquier naturaleza, causare daño a la salud humana o animal.
O sea, si violo las disposiciones sanitarias pero, no causo un daño, no hay delito. Por lo tanto, este delito siempre se podrá aplicar a aquel que ha violado las disposiciones sanitarias, pero que cause un daño, porque lo exige como requisito el mismo tipo penal.
Cosa diferente que después se puede aplicar, es, y pongo un ejemplo, el que a sabiendas que tiene la enfermedad, contagia a otro. Ahí sí se podrá aplicar pero, será un delito de lesiones, y, dependiendo de las situaciones, habría que pensarlo muy bien, de homicidio, lo cual sería más complejo.
¿Qué diferencia hay? Bueno, en el delito de lesiones lo que se protege es la propiedad, el bien jurídico es individual. En el delito del artículo 224 del Código Penal, es la salud pública, el bien jurídico es colectivo. Pero insisto, siempre y cuando se aplicará la sanción a ese delito, se cause un daño.
Diferente es la situación de aquel que tiene el virus y que debe estar resguardado, y de igual manera sale, contagia a otro a sabiendas. Ahí estamos frente a una situación más compleja que, ojalá, no exista.
CUARENTENA Y CIRCULACIÓN POR LA VÍA PÚBLICA
Otro punto aparece respecto a la cuarentena; qué pasa con el que no se queda y la cumple en casa. Bueno, ahí tampoco existe un delito, salvo las hipótesis que manejaba. El que tiene que estar en cuarentena y sale a la calle causando daño: contagiar a otras personas, situación que podría ocurrir. Volvemos a lo mismo, en ese caso se estaría frente a delitos de lesiones y de las violaciones de las disposiciones sanitarias.
Después, sobre la gente que anda en la calle, lo que ha trascendido por audios de whats app, de que patrullarán las calles impidiendo el tránsito, bueno, ahí habría una violación a la libertad, por lo que, su impedimento, está en manos de la autoridad competente, mediante una ley. Es decir, el artículo 7 de la Constitución de la República establece el goce de ciertos derechos, salvo lo que establezca una ley de interés general que pueda limitarlos, lo cual se puede hacer, también.
Después, existen las medidas prontas de seguridad, que establecen que podrán aplicarse en caso de conmoción interior, procediendo al arresto de determinados ciudadanos. Es decir, elementos jurídicos hay, habría que ver cuál es la mejor forma de aplicarlos.
Sin dudas que esto, creo, que implica una consciencia social de que quien pueda quedarse en casa, se quede en casa. Creo que mucha gente no ha tomado en consideración, cuan perjudicial puede ser para todos la propagación del virus. Vemos que en muchos lugares la gente sigue saliendo a lugares sociales, sin tomar esa debida consciencia, independientemente de que estemos frente a un virus cuya mortalidad es muy baja, factor que debemos agradecer. El tema es que donde se empiece a contagiar todo el mundo, esto será un caos.
También, podría llegarse al desacato por parte de la ciudadanía, en caso de que se desobedezca alguna orden expresa, pero, ahí debe de haber una limitación a los derechos por medio de ley, algo legítimo.
Resumiendo. Tenemos un delito de violación de disposiciones sanitarias que, para aplicarse, debe mi conducta causar un daño a la salud humana; después, tenemos los delitos de lesiones, que, también, se pueden aplicar cuando alguien, a sabiendas de que, está con el virus, contagia a otra persona, pudiéndose imputarlo a título de dolo o culpa, dependiendo de los casos. Luego viene lo otro, si estoy en la calle, para retirarme el derecho de circulación, debe de existir una ley de interés general o tomarse medidas prontas de seguridad por parte del Poder Ejecutivo, lo que es muy complejo. Ojalá que no se tenga que recurrir a la parte penal y que la gente tome consciencia de la actual situación.

 

Para Milton Viera «el ser humano es muy fuerte» y podrá salir adelante confiando en la naturaleza

«Ayudarse con las cosas que vienen de Dios y se complementan con la ciencia»

El reconocido naturista salteño Milton Viera, en instancias como la que estamos viviendo de pandemia del Coronavirus, conjuga la medicina natural y la fe, sin que falten en sus palabras, a cada momento, ciertos toques de humor, para que la situación sea más llevadera.
Con muy buena disposición accedió a conversar sobre el tema con EL PUEBLO ya que entiende que «es importante colaborar para que esto pase pronto»; y así comienza su reflexión: «estamos en una situación angustiante, preocupante, con mucha gente con depresión porque está perdiendo el trabajo, todo eso duele mucho, así que, o estamos todos juntos o es el fin de las cosas, porque no hay país que pueda soportar una economía donde no hay fuentes de trabajo funcionando y la gente queda sin trabajo. En esta tenemos que estar todos unidos; de lo contrario, Adiós Pampa Mía; o entendemos la situación o hasta aquí llegamos…».MILTON VIERA

«El ser humano es muy fuerte…»
De igual forma, Milton Viera se muestra muy firme en su confianza en el ser humano y en la naturaleza en general. Sostiene que «no hay que entrar en pánico; lo único que este virus tiene es que es resistente, pero hasta cierto punto, porque el ser humano no lo conoce y por lo tanto no ha desarrollado todavía una resistencia a él, justamente porque no lo conoce, pero el ser humano es muy fuerte, ha soportado todos los virus, bacterias y epidemias habidos y por haber. Lástima que se van a ir muchos compatriotas, muchos seres humanos en el mundo, pero pienso que con los recursos naturales podremos salir adelante, es lo ideal; porque el ajo, la cebolla, el limón, son antibióticos muy potentes y ningún virus puede hacerles resistencia, ninguno. Será lento quizás, pero al fin y al cabo esos elementos naturales son destructivos de todo cuerpo extraño que llegue y habite el sistema, y lo ayudan al ser humano a defenderse, le proveen anticuerpos fuertes».

No me entran ni las balas…
A propósito, Milton nos invita a leer estas palabras que escribió hace pocos días en su cuenta de facebook: «Le estoy saliendo como loco al ajo, a la cebolla y al limón. Y al mate le estoy poniendo eucaliptus, romero, alcanfor y hojas de guayabos. No me entran ni las balas. No se me arrima nadie, los mosquitos y los virus se me vienen peropegan la tal frenada cuando me llegan cerca. Y no me está faltando ninguna oración ni plegaria, y todos los salmos, desde el 1 hasta el 91…y a veces rezo cualquier cosa porque también le estoy saliendo a la grappamiel con limón (risas)».

Que no falte la miel, un alimento completo
«Otra cosa que no puede faltarles en sus casas es la miel –prosigue explicando-, porque es un alimento completo, aumenta naturalmente las defensas y refuerza los anticuerpos, reactiva la recuperación de células dañadas por los virus, activa el sistema inmunológico… Cuando necesiten endulzar algún alimento, háganlo con miel, es una de las cosas maravillosas de la naturaleza, es otra cosa de la creación de Dios».

Ajo, limón, vinagre, eucaliptus…
Además, comentó Viera que «los chinos ya se dieron cuenta mediante las autopsias realizadas, de que el virus cuando da positivo mediante los primeros síntomas, se aloja en la garganta, y es allí donde hay que atacarlo con todo lo que les dije. Lo que lo detiene de seguir su proceso hacia los pulmones es frenarlo allí en la garganta con cosas calientes (más de 28 grados). El ajo, el limón, el vinagre, también funcionan muy bien destruyendo al virus o por lo menos debilitándolo al máximo. Las cosas con alcohol, con una graduación de 70º mínimo también, pero ajo, limón y eucaliptus son los mejores antivirus, no tengan dudas; una vez que llegan al estómago debilitando los jugos gástricos lo destruyen alcomplementan con la

Las cosas naturales vienen de Dios y se complementan con laciencia

A modo de reflexión final expresa Milton Viera: «Tengan fe en Dios, en Jesús, en los ángeles y en los seres de luz. Y utilicen todo lo que sea natural. Todo va estar bien. Hoy en día van a encontrar muchos burros con diploma desaconsejando terapias naturales, no importa, lo han hecho toda su vida. Las cosas naturales vienen de Dios y de toda la creación divina. Se complementan con las cosas de la ciencia. Sin dejar de hacer todo lo que los médicos digan, porque deben de querer lo mejor para la gente al igual que yo, no dejen de ayudarse con las cosas que vienen de Dios y del más allá. Todo lo que les enseñé está probado que funciona desde hace más de treinta años. Si no les hace bien, tampoco les va a hacer mal, porque las plantas medicinales son una creación de Dios al igual que nosotros. Y si son cosas de Dios, son verdaderas y buenas, sin la ayuda de Dios no somos nada».

 

Kake Machado – Venimos trabajando en elmarco del pliego de devolución comunitaria»

Reclusos del INR de Salto elaboran 200 tapabocas por día

La iniciativa surge de la Sub Directora Técnica de la unidad penitenciaria de Salto – quien plantea la posibilidad junto al Sindicato de la Aguja. Dicho costurero fue formulado de manera conjunta con INEFOP y el apoyo de La Fundación de Desarrollo de Salto Grande. Dada la escasez de tapabocas se vio la posibilidad de elaborar tapabocas – considerando también la vulnerabilidad del establecimiento. Originalmente ello surge el día sábado cuando se detectan los primeros casos de Coronavirus en Salto y con una serie de medidas que se implementan en cárceles a nivel nacional.kake003
La Directora del INR de Salto compartió los detalles del trabajo que están llevando a cabo los reclusos de la unidad, a fin de proveer los tapabocas a las mismas autoridades de la unidad. Se trata de dos grupos; unos trabajan por la mañana y otros por la tarde y viene trabajando la gente vinculada al taller que oscila entre ocho y diez internos trabajando.
-¿Quién instrumenta el taller?
-«Hay un docente guía que es puesto por el Sindicato de la Aguja – Analía Estévez. Primeramente se elaboraron muestras a fin de que el área médica las fiscalizara y posteriormente aprobara y luego se empezaran a producir.
-¿Cómo se organizan para hacer el trabajo?
-«Algunos cortan con la máquina cortadora, otros cosen con máquinas industriales y otros pegan la entretela. La explicación médica que tenemos nosotros es que el virus es de dimensiones razonables; por ente este tipo de tapabocas son los que se pueden usar… pero son descartables. Los tapabocas son para que los usen las personas para quienes tienen problemas o síntomas respiratorios. Uno plancha y esteriliza… luego el producto se acopia».
-¿Cómo se sienten las personas vinculadas al proyecto?
-»Es parte del proceso de desarrollo técnico que tiene esta unidad. Es la construcción de un hábito, de una cotidianeidad el generar la disciplina del trabajo y el estudio. Son las metas que tiene esta unidad a partir de su largo proceso. Lo toman como algo natural… tratamos de que todas las actividades que se hacen en la unidad sean atravesadas por una gran responsabilidad de devolución social porque hace mucho rato que nosotros trabajamos específicamente en el marco del pliego de devolución comunitaria y en ese entendido funciona. La labor se hace de forma corriente con la docente a cargo».
¿Qué otros proyectosse están llevando a cabo en el INR?
-«En realidad comenzó el año con una fuerte impronta en lo educativo que ahora está suspendida por las órdenes impartidas por la Dirección Nacional. Están suspendidos los cursos de Primaria, Secundaria y todos los talleres. El que está funcionando es el Sindicato de la Aguja con unos números bien interesantes. Estamos promediando entre las trescientas ochenta personas privadas de libertad y hay aproximadamente unas doscientas noventa y cinco vinculadas a las áreas educativas. Es la línea que aplicamos aquí en Salto que contribuye al desarrollo individual de las personas privadas de libertad, creación de hábitos y potenciar herramientas para que se puedan sostener en el afuera, siendo la meta principal del INR. Por el momento venimos trabajando específicamente en esta meta para cubrir la demanda del Ministerio del Interior y en horas de la mañana concretamos con ASSE para poder comenzar a trabajar para ello. Es una demanda concreta para atender las necesidades existentes en la comunidad y aún no sabemos si lo vamos a trabajar en carácter de plaza laboral».
ELABORACIÓN DE TAPABOCAS PARA ASSEkake001
La idea – teniendo en cuenta que se está obteniendo un promedio de doscientos tapabocas por día a fin de poder cubrir las necesidades del INR, de la Jefatura Departamental y de la Guardia Republicana como primer tramo, reafirmando la primera instancia de protección, más allá que en el correr de la semana vamos a empezar a trabajar para ASSE en un acuerdo para que la organización pueda hacer entrega a sus usuarios.
En esta línea se viene trabajando a partir de la creación del INR, por ello se aplica este proyecto en nuestro departamento, contribuyendo al desarrollo individual de las personas privadas de libertad.

ALCOHOL EN GEL
Otro proyecto en el que se viene trabajando en el INR de Salto es en la elaboración de alcohol en gel; se están haciendo pruebas para lograr la excelencia del producto, teniendo en cuenta el manejo de los ingredientes que éste tiene que tener. En principio será para el consumo interno de las dependencias del Ministerio y luego se verá.

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¿ La pinta es lo de menos?

“En los actos protocolares como en los cambios de mando siempre hubo un protocolo no escrito que indica que hay que ir de la forma más decorosa posible”

Para el Profesor Jorge Cabral Vinci

Jorge Cabral Vinci, ya no solo en su condición de docente de Historia sino también aprovechando su vasta experiencia como ex Jefe de Policía y como ex presidente de la Junta Departamental de Salto, compartió con EL PUEBLO parte de sus vivencias en materia protocolar, que como él dice, si bien no está escrito, “las costumbres siempre lo están avalando”.

– ¿Cómo recuerda en la historia eventos como el cambio presidencial o en la intendencia en materia protocolar en cuanto a la vestimenta?
– Los actos protocolares como los cambios de mando, en el teatro las funciones de gala, siempre hubo un protocolo, aunque no estuviera escrito, que indica que hay que ir de la forma más decorosa posible. Recuerdo que siempre en cada uno de los cambios de mando la gente iba siempre de traje y el que no tenía traje, iba con saco y corbata, pero con una vestimenta acorde a la seriedad del compromiso al que se estaba asistiendo. Por lo general, no había protocolo escrito, pero en el conocimiento de la gente a la seriedad de este tipo de actos, iba vestida siempre de la mejor manera posible.Jorge-Cabral-Vinci.

– Recuerdo que hemos pasado del famoso saco desprendido del presidente argentino Néstor Kirschner al saco sin corbata del presidente José Mujica, ¿se ha venido dando cierta flexibilidad en el protocolo en estos últimos tiempos?
– Parecería ser que esta gente entiende que tiene que ir como a ellos les plazca. Saltearse toda la seriedad de los actos, la responsabilidad frente a la gente. Recuerdo perfectamente que cuando ejercimos la docencia, y no me refiero solo a mí, incluyo a mis demás compañeros en la docencia, siempre procuramos estar bien vestidos, de saco, de corbata, porque considerábamos que lo más importante era el respeto que le debíamos tener a la gente donde uno concurre a una reunión o a dictar clases. Antiguamente era así, se evaluaba permanentemente la seriedad de los actos y se seguía el protocolo. Antes en los actos patrióticos, los conciertos que se daban de acuerdo a la fecha que se conmemoraba, se iba de una manera decorosa, con saco, corbata, el que tenía traje lo llevaba.

– ¿Es una nueva cultura que estamos viviendo de nuestros gobernantes o referentes sociales?
– Pienso que se está exagerando demasiado decir que estamos frente a una nueva cultura, creo que se trata de una nueva manera de ser de un grupo de ciudadanos que piensa distinto a lo que se pensaba antes sobre los temas que venimos hablando. Aparte de eso, digo que las etapas que se están viviendo, cada persona tiene el derecho a vestirse de la manera que crea conveniente. No obstante esto, el decoro, los buenos modales, el respeto, todo aquello que siempre se tuvo, creo que se ha ido dejando un poco de lado. Pero por lo menos, en el último acto de investidura presidencial con Lacalle, hemos visto un cambio, en el sentido que todos los ciudadanos, desde el ex presidente Vázquez, pasando por el presidente Lacalle y por todo su elenco de gobierno, todos respetando las tradiciones asistieron al acto de una manera impecable, de traje y corbata.

– ¿Cuál es su opinión respecto al pensamiento del ex presidente Mujica sobre que se debe vivir como la mayoría de los uruguayos?
– No estoy de acuerdo con ese pensamiento por una razón muy sencilla, cada persona debe tener su personalidad, su forma de ver el mundo, que no quiere decir que todo el mundo tenga que estar vistiéndose de la manera más humilde y más pobre. Recuerdo que felizmente uno ha transitado muchísimo por la vida, que desde la escuela pasando por los actos, donde los actos patrióticos en donde hasta el más humilde de todos asistía con ropas humildes pero muy bien presentado. No creo que todo el mundo piense como Mujica, de que hay que vivir de esa forma.
Cada uno tiene su manera de ser, su manera de vivir y en estos casos que usted me comenta, si bien la gente tiene derecho a vestirse como le parezca pero con decoro frente a los demás, los actos protocolares, los actos patrióticos, los cambios de mando, etcétera, la gente que asista a los mismos debe, por lo menos, respetar cierto protocolo, que le vuelvo a repetir, que no está escrito, pero las costumbres siempre lo están avalando.

 

El protocolo en la vestimenta presidencial

“El vestuario, como la fachada de una casa, es lo primero que vemos antes de conocer el interior”

Tras la asunción de un nuevo Presidente de la República y de las autoridades nacionales, surgió, como cada cinco años, la frecuente pregunta de si continuamos apegados al protocolo rígido, y con él al uso de la ropa adecuada, o con los tiempos modernos se ha ido flexibilizando. Susana Tafernaberry, especialista en la materia y reconocida docente, nos brindó un detallado informe al respecto. Susana
CONSIDERACIONES GENERALES
Debemos de tener en cuenta consideraciones generales, tales como que, no hace falta tener un vestuario inmenso para poder combinar con cierto estilo y elegancia, sino un poco de estilo común, y aceptar que hay un tipo de vestimenta y de colores que nos quedan mejor que otros.
El buen gusto en el vestir no está reñido con la edad, ni con la talla, ni con el status social, sólo se debe ser consciente de que no todas las prensas ni las tendencias son aptas para todas las edades. El estilo se añora, se ansía, se desea pero, no todos saben que es una actitud, una forma de ser, de comportarse, de vivir. El estilo es sinónimo de buen gusto, y por suerte, es algo que se puede pulir con el tiempo. Sin embargo, la norma básica del buen gusto reside en superar el trauma de la talla y la edad. La frescura y osadía de los 30, la armonía y esplendor de los 40 y la serenidad y veteranía de los 50, resumen las claves a la hora de vestirse.

LA INDUMENTARIA CORRECTA
La indumentaria correcta genera confianza; indica que quien la lleva sabe. La misma debe de estar en función de la hora, la estación del año, de lo que se haga, de dónde se esté, con quién se esté.La indumentaria debe de ser elegante, sencilla, de buen gusto, armoniosa. Debe de estar de acuerdo a la moda pero, teniendo en cuenta la edad, el físico, la personalidad y el estilo propio. No debe de ser extravagante, ni llamar la atención. Debemos preferir calidad a cantidad. Debemos elegir accesorios cómodos y adecuados a la ocasión. Debemos, en el caso de las mujeres, elegir alhajas y bijouterie discretas. Debemos utilizar atuendos y accesorios que nos favorezcan. En cuanto al trabajo, lo aconsejable es utilizar uniformes, porque da buena imagen, uniformiza, identifica y simplifica.

TRANSMISIÓN DE MANDO
En el ceremonial de Estado de transmisión de mando de la Presidencia, en todos los actos, los civiles deben vestir traje oscuro; los hombres, de traje, que se compone de pantalón, saco ( a veces chaleco) y corbata, con zapatos de color negro. Las damas, con vestimenta formal, y los militares el uniforme correspondiente al reglamento vigente.traje copia
La reconocida casa Muto (sastrería), fue la encargada de vestir a las principales figuras del nuevo gobierno. Pablo Muto, propietario, manifestó que un nuevo presidente “tiene que estar vestido formal por su actividad”. El reconocido sastre, quien ha sido protagonista de un libro escrito por Diego Fisher y Andrés López Reilly, “El sastre de los presidentes”, sostiene en el mismo que, “hay que elegir tonalidades sobrias”. “Hay que dar una imagen de seriedad, como todo presidente lo requiere. Los tonos azules son los más agradables. Eso se puede ver mucho a nivel internacional, con los presidentes”.
Por ejemplo, el presidente de Francia, Emmanuel Macron, es hoy “un ícono de la moda y usa los azules para la noche. Y lo que se llaman azulinos, que son tonos de azul más subidos, para el día. O los grises claros”.
El protocolo marca que para el día son tonalidades más claras, más ejecutivas; y para la noche, los oscuros. En reuniones formales o en las galas que un presidente tiene, se oprta por los oscuros.traje

En reuniones formales o en galas que un presidente tiene, se opta por los oscuros o el traje negro. Y si es extremadamente de gala, va el smoking con la moña, con la faja. Hay que hacer un vestuario amplio para un presidente, sin duda.

 

 

¿A todos les importa, a todos les da igual?

Lic. Juan Romero – Sociólogo 

EL PUEBLO dialogó con el Sociólogo, Juan Romero, quien explicó desde el punto de vista de su materia, la importancia o no, de la formalidad en instancias gubernamentales como la asunción presidencial y demás autoridades. Enfatizó en la pregunta de qué se quiere comunicar en cada ocasión, y que lo más importante a resaltar, fue la imagen que Uruguay dio al mundo en el acto democrático y republicano mismo, más que en la cuestión protocolar.INFORME Lic. Juan Romero

LA FORMALIDAD

Si vamos a los autores más contemporáneos, como Simmel, autor alemán, ya hablaba justamente de estos aspectos. Las cuestiones más contemporáneas como el papel del marcketing, y las formales, podemos decir que están presentes.

Si bien no pude ver la asunción presidencial, sí leí a gente que está en la temática, la que consideró que fue un acto sobrio, netamente republicano, consolidando la institucionalidad republicana y democrática del Uruguay en el traspaso del mando y del ejercicio del Poder Ejecutivo y Legislativo.

Y, sobre la pregunta en concreto, creo que sí, que hay aspectos formales que se cumplen, en función de lo que se espera, que no siempre va en sintonía con la importancia que le da la gente, o lo que la gente imagina que debería ser, y para eso hay que hacer estudios más específicos.

En lo personal, me da la impresión que, para algunos sectores de la sociedad, sí es muy importante, rimbombante y toda esa cuestión; pero, para otros sectores, diríamos de medio, medio – bajo, es algo no muy llamativo. Pero, sería como una hipótesis de trabajo.

Y, después, no solamente los sectores sociales, también tenemos que tener en cuenta cuestiones generacionales. Para las personas adultos – mayores, es muy importante todas esas cuestiones, y, para los más jóvenes, es menos importante.

Entonces tenemos, las condiciones socioeconómicas, las cuestiones generacionales, las cuestiones culturales, las cuestiones educativas. Ahí tenemos cuatro dimensiones, donde uno puede preguntarse, bueno, ¿a todos les importa, a todos les da igual? Y no, seguramente que no a todos les importará la formalidad de la vestimenta.

Pero, está claro que, la formalidad de la vestimenta comunica cosas. Por ejemplo, para nosotros los occidentales, saco, corbata, camisa blanca, a tono con el color del traje, un pantalón, más mocasines acordes con, está comunicando formalidad, seriedad, ciertos valores. Pero eso, en el mundo occidental. Si uno se va a presentar así en un evento chino, bueno, van a respetar tu vestimenta, por poner un ejemplo, ellos irán vestidos de otra manera. Y, en el mundo latinoamericano, mucho más. Porque creemos que los blancos criollos somos los que predominamos, pero, en realidad, tenemos a toda la comunidad afro-indígena, las comunidades indígenas que son muy importantes, sobre todo en la zona del Pacífico. Quienes han tenido oportunidad de tener actividades con ellos, sabrá que, tienen sus vestimentas y estilos, sus formas de vestirse formal.

Entonces, todas estas cuestiones hay que tenerlas en cuenta. ¿Quién dice qué es lo importante? Bueno, depende de la consideración de todos esos elementos.

LA COMUNICACIÓN

Para ir al punto en cuestión, preguntaría qué es lo que se quiere comunicar. Por parte del Poder Ejecutivo, toda la formalidad y la seriedad de lo que implica. Ya en el Poder Legislativo, es diferente. Porque, el Poder legislativo, tiene que reflejar la diversidad de opiniones que hay en una sociedad; porque de los que están allí, se espera que reflejen y representen la diversidad. Por lo tanto, si uno quiere ir con termo y mate, y el otro con una tasa de café, y el otro como desee; en la medida que exista el respeto, la convivencia y la tolerancia, en lo personal, me parece que no hay ningún problema.

La cuestión comienza a cambiar, cuando se pretende uniformizar esa forma de vestimenta. Entonces ahí, yo creo que estamos pasando a otro tono. La puedo comprender, a esa uniformidad, en determinados ámbitos: en la salud, en la educación, en lo militar; pero no en una caja de resonancia de la que se espera, justamente, que no sea uniforme.

Creo que lo más “sano”, si se me permite la expresión, es que se refleje esa diversidad. Entonces, si un legislador (en la medida en que no ofenda) con una remera y no de traje y corbata, y otro de mocasines y otro de zapatillas, no hay problema. Obviamente que, dentro de determinados cánones, verdad. De respeto al otro y de convivencia, porque todo tiene un límite. Me parece que la cosa va por ahí.

Ahora, lo más importante es la imagen que se dio al mundo. Un acto sumamente republicano, lo reitero, democrático, que reafirma la institucionalidad, y no es por casualidad que Uruguay está en el ranking que está, en lo que es libertad, democracia, transparencia, baja corrupción, etc.

La primera impresión o concepto que una persona va a tener sobre nosotros depende en buena medida de nuestra apariencia física”

Javier Grilli Silva, que además de Psicólogo es profesor de Biología en Formación Docente desde hace más de veinte años, también compartió con EL PUEBLO, para el presente informe, algunas reflexiones sobre la importancia de la vestimenta. “El conjunto de prendas o atuendos personales utilizados, es un tema con muchas aristas o perspectivas de análisis -comienza diciendo-, ver su evolución en la historia de la humanidad, obedeciendo a factores culturales, tecnológicos y de supervivencia de la especie, es una mirada posible del tema…El análisis de la vestimenta asociado a algunos tipos de actividades laborales que desarrolla la persona, es otro posible abordaje”.