El hijo de Tabaré Vázquez está vinculado a la empresa que vendió el software al BROU Con el nuevo sistema del BROU “hay cajas que están sin cerrar” y “movimientos que impactaron más de una vez”

AEBU

La Comisión Representantativa del Banco de la República Oriental del Uruguay hizo una recorrida por todas las dependencias del BROU para recoger dudas o planteos de los trabajadores ante la implementación de un nuevo sistema informático en dicho banco. Los integrantes de dicha comisión e integrantes de AEBU (Asociación de Empleados Bancarios del Uruguay), Alvaro Legaspi y Jorge Miller, visitaron Salto días atrás y dialogaron con EL PUEBLO sobre esta situación. Los sindicalistas, confirmaron que Javier Vázquez (hijo del Presidente de la República, Dr. Tabaré Vázquez), está al frente de la empresa que brindó este nuevo sistema cuyo costo supera los 110 millones de dólares para el banco y que “impactó en la atención al público y también en las condiciones de trabajo de los trabajadores”. Desde el 16 de julio, fecha en que se implementó el sistema, se dieron algunas fallas importantes en cuanto a la accesibilidad de los usuarios a algunos productos del banco y también hizo que los trabajadores deban sobrellevar una situación “compleja” a la hora de realizar su labor diaria. Este proceso de cambio estaba pensado implementarse en tres años, luego se extendió a cinco y así también la cifra que iba a insumir aumentando de 80 a 110 millones de dólares. Este cambio era imperativo y era también pertinente adecuar el banco a los nuevos cambios tecnológicos y la ley de inclusión financiera, afirmó Legaspi, pero también afirmó que la contratación de este sistema no se hizo por licitación como correspondía por el monto, sino por compra directa y marca una tendencia que ha tenido el BROU de privatización de servicios.







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