El nuevo Rector de la UdelaR, Roberto Markarián apoyará desarrollo universitario en el interior junto con la UTEC

Tras ser electo como nuevo rector, dijo que la institución no puede gastar tanto tiempo en cuestiones que son de pura administración.
El nuevo rector de la Universidad de la República (UdelaR), Roberto Markarián, aseguró que es «fundamental» tener «polos de desarrollo universitario en el interior» del país y dijo que es un asunto que va a apoyar decididamente en coordinación con la Universidad Tecnológica (UTEC).
Recalcó que existen diferencias entre las posibilidades universitarias entre Montevideo y el resto del territorio nacional, pero que es una realidad que hay que ir cambiando.
«Hoy (este jueves) mismo me levanté pensando que de las primeras cosas que debo hacer es ir al interior, recorrer los grandes asentamientos universitarios, mostrar interés por el asunto y mostrar el apoyo que yo le voy a dar», dijo Markarián en diálogo con radio Sarandí 690.
Asimismo, recalcó que «en cada pueblo del interior del país tiene que haber un asentamiento universitario» y que «la Universidad tiene que ser una institución importante», por lo que debe desarrollar más espacios como los que existen en Salto y Paysandú.
En cuanto a la forma de buscar un avance en ese sentido, el nuevo rector dijo que cree necesario hacerlo en combinación con la UTEC «que fue creada hace poco tiempo y tiene posibilidad de estar en el interior».
En ese sentido destacó que ya ha tenido contacto con uno de los directores de la UTEC y que encontró sintonía. «Me alegro muchísimo de que haya tanta apertura para hacer las cosas conjuntamente», subrayó.
Gestión y
políticas
En otro orden, Markarián separó en dos «problemas distintos» los primeros asuntos a los que piensa abocarse. Aseguró que hay cuestiones de gestión, que obedecen más a lo administrativo y otras que tienen que ver con las políticas a aplicar.
Aseguró que «una cosa inmediata que realmente la querría encarar rápidamente, tiene que ver con la gestión», explicando que «la institución no puede gastar tanto tiempo de su gobierno, de lo que es la dirección de ente autónomo que es el Consejo Central, en cuestiones que son de pura administración».
En ese sentido dijo que la solución está en «pensar cómo esas cosas pasan a ser ocupadas por equipos más pequeños y más profesionales».

Tras ser electo como nuevo rector, dijo que la institución no puede gastar tanto tiempo en cuestiones que son de pura administración.

El nuevo rector de la Universidad de la República (UdelaR), Roberto Markarián, aseguró que es «fundamental» tener «polos de desarrollo universitario en el interior» del país y dijo que es un asunto que va a apoyar decididamente en coordinación con la Universidad Tecnológica (UTEC).

Recalcó que existen diferencias entre las posibilidades universitarias entre Montevideo y el resto del territorio nacional, pero que es una realidad que hay que ir cambiando.

«Hoy (este jueves) mismo me levanté pensando que de las primeras cosas que debo hacer es ir al interior, recorrer los grandes asentamientos universitarios, mostrar interés por el asunto y mostrar el apoyo que yo le voy a dar», dijo Markarián en diálogo con radio Sarandí 690.

Asimismo, recalcó que «en cada pueblo del interior del país tiene que haber un asentamiento universitario» y que «la Universidad tiene que ser una institución importante», por lo que debe desarrollar más espacios como los que existen en Salto y Paysandú.

En cuanto a la forma de buscar un avance en ese sentido, el nuevo rector dijo que cree necesario hacerlo en combinación con la UTEC «que fue creada hace poco tiempo y tiene posibilidad de estar en el interior».

En ese sentido destacó que ya ha tenido contacto con uno de los directores de la UTEC y que encontró sintonía. «Me alegro muchísimo de que haya tanta apertura para hacer las cosas conjuntamente», subrayó.

Gestión y políticas

En otro orden, Markarián separó en dos «problemas distintos» los primeros asuntos a los que piensa abocarse. Aseguró que hay cuestiones de gestión, que obedecen más a lo administrativo y otras que tienen que ver con las políticas a aplicar.

Aseguró que «una cosa inmediata que realmente la querría encarar rápidamente, tiene que ver con la gestión», explicando que «la institución no puede gastar tanto tiempo de su gobierno, de lo que es la dirección de ente autónomo que es el Consejo Central, en cuestiones que son de pura administración».

En ese sentido dijo que la solución está en «pensar cómo esas cosas pasan a ser ocupadas por equipos más pequeños y más profesionales».