Tenemos que pedir que Salto Grande vuelva a ser para la región lo que era antes de 1995

En referencia al  tema educativo, expresó Aguirre, yo ya pedí una entrevista con el nuevo rector y también lo voy a hacer con el Director de la Regional Norte.
Quiero conocer los problemas desde adentro y ver cómo podemos contribuir de alguna manera a solucionar los temas.
Plantear los mismos dentro de mi partido y luego salir afuera. Estoy plenamente convencido de que estoy preparado, formado, con la experiencia necesaria para poder articular acuerdos interpartidarios y extrapartidarios en muchos temas”.
¿Se tiene prevista la construcción de nuevas infraestructuras que albergue a los estudiantes que llegan de otras partes de la región y se hará un contralor de las residencias, ya que muchas de ellas no ofrecen buenas condiciones a los estudiantes?,  le fue preguntado seguidamente
Su respuesta fue: “Con respecto a la infraestructura, en una población en crecimiento, evidentemente la demanda de residencias tanto públicas como privadas es mayor.
Hay una fuerte corriente de estudiantes de la región que además son del interior del departamento, lo que implica que muchos de ellos tengan mucho menos recursos.
Aparte de los sistemas de apoyo económico y de becas, sería bueno estudiar también algún programa vinculado al empleo para mejorar sus condiciones de vida y posibilidades.
Coincido en que existen lugares donde el servicio es de baja calidad pero justamente está vinculado a la posibilidad de recursos”.
- MÉDICOS
ESPECIALISTAS
RADICADOS EN
EL INTERIOR, IMAE
“Yo en este tema quiero hacer un compromiso, si mi partido es gobierno y el Presidente de la República es Pedro Bordaberry le voy a recordar el compromiso con Salto de que acá vamos a tener un IMAE y yo voy a pelear dentro de mi partido para que ese compromiso se cumpla. Si mi partido no es gobierno voy a tratar de buscar las alianzas necesarias trabajando en conjunto con el resto de los diputados representantes de Salto por este tema. Pero creo que también hay un enorme problema de gestión de la salud en Salto y por eso si soy electo diputado me voy a poner  en primer lugar a disposición del Director del Hospital de Salto, sea quien sea, porque hay temas vinculados a la gestión en cuanto a la calidad y tiempo de atención a los usuarios que se podrían mejorar. Yo como diputado en vez de criticar estas cuestiones me voy a poner a servicio para ver dónde está el problema y colaborar para solucionarlo”.
-ALTO COSTO DE
TARIFAS PÚBLICAS,
POSIBILIDAD DE TARIFAS DIFERENCIALES
(PARTICULARMENTE
UTE POR LA PRESENCIA DE SALTO GRANDE)
“Para mi el tema tarifas es un tema de gestión. Hay una herramienta legal que es la Ley de Marco Regulatorio de Energía Eléctrica que fue aprobada en el segundo gobierno de Sanguinetti y que separó las tres fases que tiene la energía: generación, transmisión y distribución, sincerando el mercado eléctrico. A partir de febrero de 1995 se firmó un decreto presidencial donde lo que genera Salto Grande no lo recibe más sino que pasa a la administración central. Con esto quiero decir que Salto Grande que es la empresa que aporta el 70% de energía del Uruguay a un muy bajo costo, U$S 4 el KW,  después esta producción se vende a UTE entre U$S 17 y US$ 18 el KW y parte de lo recibido se vuelca nuevamente a Salto Grande para que administre su presupuesto. También es cierto que a Salto Grande cada año se le da menos dinero. Esa energía que  UTE le compra a la Administración Central se le vende a los consumidores finales entre U$S 70 y U$S 80 el KW. Este es uno de los problemas del alto costo de la energía. Y si no existiera esa ley le permitiría a Salto Grande volver a ser la empresa generadora de energía y recaudadora y podría tener una consideración por ejemplo con grandes consumidores como lo es la propia Intendencia de Salto. Se ha reclamado la derogación de ese decreto, y lo que ha faltado es voluntad política porque el Centralismo y el poder político que tiene AUTE (Gremio de funcionarios  de UTE) es más fuerte.
Pero si nos vamos a OSE creo que ahí tenemos a la vista que no puede haber peor empresa pública gestionada que OSE, pero en este caso tenemos tarifas sociales de $ 80 y ese podría ser un ejemplo a tomar en cuenta para otros organismos.
En lo que tiene que ver a los recursos de Salto Grande es que ahí se genera pero no se cobra. Nosotros no podemos pedir regalías porque no pedimos regalos de nadie, y regalías existen en la constitución Argentina, nosotros tenemos que pedir que Salto Grande vuelva a ser lo que era antes de 1995”.

En referencia al  tema educativo, expresó Aguirre, yo ya pedí una entrevista con el nuevo rector y también lo voy a hacer con el Director de la Regional Norte.

Quiero conocer los problemas desde adentro y ver cómo podemos contribuir de alguna manera a solucionar los temas.

Plantear los mismos dentro de mi partido y luego salir afuera. Estoy plenamente convencido de que estoy preparado, formado, con la experiencia necesaria para poder articular acuerdos interpartidarios y extrapartidarios en muchos temas”.

¿Se tiene prevista la construcción de nuevas infraestructuras que albergue a los estudiantes que llegan de otras partes de la región y se hará un contralor de las residencias, ya que muchas de ellas no ofrecen buenas condiciones a los estudiantes?,  le fue preguntado seguidamente

Su respuesta fue: “Con respecto a la infraestructura, en una población en crecimiento, evidentemente la demanda de residencias tanto públicas como privadas es mayor.

Hay una fuerte corriente de estudiantes de la región que además son del interior del departamento, lo que implica que muchos de ellos tengan mucho menos recursos.

Aparte de los sistemas de apoyo económico y de becas, sería bueno estudiar también algún programa vinculado al empleo para mejorar sus condiciones de vida y posibilidades.

Coincido en que existen lugares donde el servicio es de baja calidad pero justamente está vinculado a la posibilidad de recursos”.

- MÉDICOS ESPECIALISTAS RADICADOS EN EL INTERIOR, IMAE

“Yo en este tema quiero hacer un compromiso, si mi partido es gobierno y el Presidente de la República es Pedro Bordaberry le voy a recordar el compromiso con Salto de que acá vamos a tener un IMAE y yo voy a pelear dentro de mi partido para que ese compromiso se cumpla. Si mi partido no es gobierno voy a tratar de buscar las alianzas necesarias trabajando en conjunto con el resto de los diputados representantes de Salto por este tema. Pero creo que también hay un enorme problema de gestión de la salud en Salto y por eso si soy electo diputado me voy a poner  en primer lugar a disposición del Director del Hospital de Salto, sea quien sea, porque hay temas vinculados a la gestión en cuanto a la calidad y tiempo de atención a los usuarios que se podrían mejorar. Yo como diputado en vez de criticar estas cuestiones me voy a poner a servicio para ver dónde está el problema y colaborar para solucionarlo”.

-ALTO COSTO DE TARIFAS PÚBLICAS, POSIBILIDAD DE TARIFAS DIFERENCIALES (PARTICULARMENTE UTE POR LA PRESENCIA DE SALTO GRANDE)

“Para mi el tema tarifas es un tema de gestión. Hay una herramienta legal que es la Ley de Marco Regulatorio de Energía Eléctrica que fue aprobada en el segundo gobierno de Sanguinetti y que separó las tres fases que tiene la energía: generación, transmisión y distribución, sincerando el mercado eléctrico. A partir de febrero de 1995 se firmó un decreto presidencial donde lo que genera Salto Grande no lo recibe más sino que pasa a la administración central. Con esto quiero decir que Salto Grande que es la empresa que aporta el 70% de energía del Uruguay a un muy bajo costo, U$S 4 el KW,  después esta producción se vende a UTE entre U$S 17 y US$ 18 el KW y parte de lo recibido se vuelca nuevamente a Salto Grande para que administre su presupuesto. También es cierto que a Salto Grande cada año se le da menos dinero. Esa energía que  UTE le compra a la Administración Central se le vende a los consumidores finales entre U$S 70 y U$S 80 el KW. Este es uno de los problemas del alto costo de la energía. Y si no existiera esa ley le permitiría a Salto Grande volver a ser la empresa generadora de energía y recaudadora y podría tener una consideración por ejemplo con grandes consumidores como lo es la propia Intendencia de Salto. Se ha reclamado la derogación de ese decreto, y lo que ha faltado es voluntad política porque el Centralismo y el poder político que tiene AUTE (Gremio de funcionarios  de UTE) es más fuerte.

Pero si nos vamos a OSE creo que ahí tenemos a la vista que no puede haber peor empresa pública gestionada que OSE, pero en este caso tenemos tarifas sociales de $ 80 y ese podría ser un ejemplo a tomar en cuenta para otros organismos.

En lo que tiene que ver a los recursos de Salto Grande es que ahí se genera pero no se cobra. Nosotros no podemos pedir regalías porque no pedimos regalos de nadie, y regalías existen en la constitución Argentina, nosotros tenemos que pedir que Salto Grande vuelva a ser lo que era antes de 1995”.







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